• هل تساءلت يومًا كيف يتم تعيينك كمصمم حركة ، أو ما الذي يتطلبه الأمر لبناء أحد أكثر استوديوهات تصميم الحركة نجاحًا في العالم؟ يجيب رايان هوني ، المؤسس المشارك لـ Buck على هذه الأسئلة - وأكثر - حول الحلقة الأخيرة من School of Motion Podcast.
  • كيفية الحصول على وظيفة: كتاب إلكتروني مجاني يتميز RYAN HONEY
  • اعرض الملاحظات من الحلقة 74 من مدرسة بودكاست الحركية ، التي تميز ريان هاني
• نسخة من مقابلة مع Ryan Honey جوي كورينمان من SOM

هل تساءلت يومًا كيف يتم تعيينك كمصمم حركة ، أو ما الذي يتطلبه الأمر لبناء أحد أكثر استوديوهات تصميم الحركة نجاحًا في العالم؟ يجيب رايان هوني ، المؤسس المشارك لـ Buck على هذه الأسئلة - وأكثر - حول الحلقة الأخيرة من School of Motion Podcast.

ضيفنا في الحلقة 74 من School of Motion Podcast ، Ryan Honey co - أسس باك قمة استوديوهات تصميم الحركة ، ويعمل اليوم كمدير إبداعي ، يشرف على "مجموعة من المصممين والفنانين ورواة القصص" الذين يعملون مع العملاء في مجالات الإعلان والبث والأفلام والترفيه ، بالإضافة إلى المنظمات غير الربحية مثل مدمنو الكحول المجهولون ، خط الأطفال ، والكتب الجيدة:

تعتبر " استوديوهات تصميم الحركة في جامعة هارفارد " ، باك هي شركة إنتاج إبداعية حائزة على جوائز ولديها مكاتب في لوس أنجلوس ، بروكلين وسيدني ؛ رايان هو خبير في التصميم وإنشاء المحتوى لمدة 15 عامًا ، وقد أنتج أعمالًا مبتكرة لا تُنسى نيابة عن Google و Apple و Facebook و Coca Cola و Nike و McDonald's و ... تحصل على الفكرة.

On حلقة اليوم ، تحدث رايان إلى جوي حول صناعة تصميم الحركة ، وتطوير الاستوديو الخاص به ، وما يبحث عنه باك في المرشحين المحتملين للوظائف ، وثقافة الشركة ، وكيف يؤثر الإبداع والتعاون - ويتأثران - في مكان عمل باك: أين هم "نسعى يوميا لخلق بيئة تولد ثقافة التميز ،مفعم بالحيوية. لقد مررت نوعًا ما على Rolodex الخاص بي لكل شخص أعرفه في العالم وظفتهم للقيام بأشياء لم يفعلوها من قبل. كان لدينا ... دعونا نرى الأحداث الحية ، كان لدينا مثل عرض يسمى Hypnotics كان عرض موسيقى الهيب هوب. كان لدينا عرض يسمى الملاعبة الثقيلة ، والذي كان بمثابة عرض جنسي. كان لدينا ... دعنا نرى ماذا أيضًا؟ أوه ، التخريب ، الذي كان نوعًا ما مثل عرض مقلب. برنامج Jimmy Show ، الذي كان صديقًا لي من الكلية ، Jimmy Jellinek ، والذي كان نوعًا ما مثل عرض صحفي خارج الحائط ، ثم كان لدينا D Life أيضًا ، والذي كان نوعًا من المسلسلات التلفزيونية الواقعية المبكرة حيث كان الجميع كانوا يصورون أنفسهم وكانوا جميعًا ... كان بعضهم أصدقاء طفولتي ، وكان بعضهم أصدقاء جامعيين. كان بعضهم أصدقاء من مدينة نيويورك.

Ryan Honey: ثم لدينا سلسلة الرسوم المتحركة. كان لدينا مثل You Suck و Munchy Man و Fatty ، وراء الموسيقى التي تمتص ، لذا فقط نوعًا ما مثل الأشياء المحاكاة الساخرة في الغالب ثم تم تمويلها من خلال أموال الاستثمار وكانت الفكرة هي أننا سنبيع هذه العقارات لشبكات الكابل و ثم تابع تطوير العروض لـ Heavy.com لكننا لم نكن مدركين تمامًا لإنشاء محتوى قابل للتطبيق تجاريًا ...

Joey Korenman: يبدو مثل ذلك.

ريان هوني: على الرغم من أنني أعتقد أننا حصلنا على بعض ... أعتقد أنه كانت هناك شبكة جامعية ، لا يمكنني تذكر اسمها ولكن مثل شيء دب ولكنهم فعلواقم بترخيص بعض الأشياء ، والتي أبقت الأضواء لفترة قصيرة ولكن في النهاية ، لم نتمكن من الحصول على إعلانات وحاولنا جعلها موقعًا إلكترونيًا للاشتراك المدفوع ، الأمر الذي أدى إلى نتائج عكسية ثم استخدمنا القطاع التجاري لنوع من قم بتمويله لفترة ولم يكن ذلك مستدامًا ، لذلك في عام 2003 ، غادرت.

Joey Korenman: فهمت الأمر وأنا أتحقق منه ولا يزال موقع Heavy.com موجودًا ويبدو .. أفترض الآن أنها شركة مختلفة تمامًا. ما الذي تحولت إليه؟

Ryan Honey: الآن ، أعتقد أن الشركة مملوكة فقط لسيمون أسعد. يديره وهو حقًا مجمع أخبار مما يمكنني قوله وبالتالي يقومون بتجميع الأخبار وأعتقد أن لديهم بعض الكتاب أيضًا ولكنهم يجمعون الأخبار ويكتبون المحتوى الخاص بهم ثم يبيعون الإعلانات حوله.

جوي كورينمان: حسنًا ، أنت في نيويورك. أنت نوعًا ما تنتج هذه الرسوم الغريبة مثل الرسوم المتحركة الإباحية ذات النواة الناعمة ...

Ryan Honey: نعم ، هذا بعيد بعض الشيء ، على ما أعتقد ، ولكن ...

Joey Korenman: آمل حقًا أن تكون بعض هذه الأشياء موجودة على YouTube. أود أن ...

Ryan Honey: أشك في ذلك.

Joey Korenman: سأذهب للغوص من أجل ذلك . لكنك ذكرت بعد ذلك أنك جلبت بعض الأشخاص الموهوبين جدًا والذين لا يزالون معروفين جدًا في صناعتنا ، GMUNK و Yker و Justin Harder. كيف عرفت هؤلاء الناس في ذلك الوقت؟ مثل ماذاهل قابلتهم؟

Ryan Honey: أعتقد أنه كان الإنترنت ، حقًا كنت في ذلك الوقت من نوع ألعاب المحتوى الصغيرة جدًا على الإنترنت وليس الكثير من الناس كانوا يصنعون ... بالنسبة للعروض ، كان علينا القيام بكل عمليات التغليف وكنت أيضًا أقوم بتصميم موقع الويب ونوع من الحفاظ على ذلك ، وجاء الكثير من الإلهام من الرسوم المتحركة ، لذلك كنت مدركًا تمامًا لبرادلي ، GMUNK ، في البداية وقد أحضرته بالفعل وعاش معي لفترة من الوقت وزوجتي ، جدًا ... إذا كنت تعرف برادلي ، فهو شخصية كبيرة جدًا. مرح للغاية.

جوي كورينمان: هذا مضحك.

ريان هوني: كنت أستيقظ في الصباح وكان يستخدمه شيء قابل للتمدد مع ذراعيه عند سفح سريري يتحدث مسافة ميل في الدقيقة.

جوي كورينمان: سأسأله عن ذلك.

ريان هني: نعم ، أجل. نعم ، لذلك أعتقد أن هذا ... ثم جاستن هاردر ، خرجنا من المدرسة. لقد تقدم للتو للحصول على الوظيفة وقمنا بتعيينه وأعتقد أن بعضًا منه كان كلامًا شفهيًا ونعم ، ثم مثل خوسيه فوينتيس ، الذي لا يزال يعمل معنا وكذلك Yker ، كان متدربًا ، لذلك خرج من الكلية أيضًا.

جوي كورينمان: إذن ، هل كان هذا مثل أيام Mograph.net؟ هل كنت في لوحات الرسائل أو كنت تراقب الاستوديوهات وأشياء من هذا القبيل نوعًا ما.

Ryan Honey: لقد كانت أيام Mograph.net بالتأكيد ولكنها كانت كذلككان ذلك أيضًا أيضًا.

جوي كورينمان: مسكتك ، حسنًا ، رائع. لذلك ، في إطار التحضير لهذه المحادثة ، تواصلت مع عدد قليل من الأشخاص الذين عملوا في باك على مر السنين وأعرفك وسمعت إشاعة مفادها أن تشكيل باك تضمن بطريقة ما إعلان كريغزلست ثم حاولت العثور على أي إشارة إلى ذلك عبر الإنترنت ولم أستطع. لذا ، سأتركها هناك وأدعك تأخذها بعيدًا.

ريان هني: حسنًا ، نعم ، إنها قصة مضحكة. بينما كنت في Heavy ، كان أحد مديري الفنيين رجلًا يُدعى Orion Tate ، وربما تعرفه.

Joey Korenman: Yeah.

Ryan عزيزي: وقرر أوريون العودة إلى سانتا باربرا من حيث كان ومن ثم غادر هيفي ، أعتقد أنه كان لا يزال مستقلاً من هناك ، وأرسل لي بريدًا إلكترونيًا في أحد الأيام وقال لي لماذا لا تغادر إلى كاليفورنيا وسنبدأ أعمالنا التجارية الخاصة ونركز فقط على الرسوم المتحركة والرسوم المتحركة وفي ذلك الوقت ، كنت قد أنجبت للتو ابنتي ولم نكن متدفقين تمامًا وقلت ، لا يمكنني تحمل تكاليفها الآن. لدينا ابنتنا للتو وأنا بحاجة إلى كسب المزيد من المال قبل أن أفكر في الانتقال إلى هناك ، وقد قال ، حسنًا ، إذا كان بإمكاني العثور على وظيفة هنا ، فلماذا لا تأتي وتتولى هذا المنصب ثم نعمل هناك لمدة عام ثم نبدأ عملنا الخاص. اعتقدت أن هذه كانت فكرة رائعة ولذلك أرسل لي ... أول ما أرسله إلي هو إعلان Craigslist عنمنصب مدير إبداعي في شركة تدعى فوليرين ، لذلك كنت قد أرسلت للتو ... كان لدي موقع محفظة قمت ببنائه منذ فترة وأرسلته واتصل بي في اليوم التالي. كان اسمه Jeff Ellermeyer وقال لماذا لا تسافر أنت وزوجتك وابنتك إلى لوس أنجلوس وسنجتمع.

Ryan Honey: لذا ، فعلناها والتقينا في فندق كنا نقيم فيه وجلست وكان أول شيء قاله لي هو ذلك ، ستأتي للعمل من أجلي لمدة عام تقريبًا وبعد ذلك ستبدأ عملك الخاص. لذا ، بدلاً من ذلك ، لماذا لا نبدأ عملًا جديدًا الآن وسنقسمه إلى نصفين. كان ذلك سهلاً للغاية ، وكان قرارًا سهلاً للغاية بالنسبة لي. عدت إلى نيويورك وحزمت أمتعتي وانتقلت إلى لوس أنجلوس وكان أول شخص وظفته هو أوريون وبعد خمس سنوات ، على ما أعتقد ، أو ربما كان أقل من ذلك ، بعد أربع سنوات ، انتقل أوريون إلى نيو York لبدء مكتب نيويورك والآن نحن جميعًا شركاء في الثلث. انتهى بنا المطاف بالخروج من الشركة وشريك آخر.

Joey Korenman: هذا رائع. حسنًا ، لنتحدث عن تلك الأيام الأولى. لقد سمعت هذه القصة من قبل ولكني أراهن أن الكثير من الأشخاص المستمعين لم يفعلوا ذلك. إذن ، من أين أتى اسم باك؟

ريان هوني: باك يأتي من بوكمينستر فولر. كانت شركة جيف الأولى ، فوليرين ، ...

جوي كورينمان: فوليرين ،نعم.

Ryan Honey: الفوليرين ، إذا كنت لا تعرف ، هو الجزيء الذي يشبه القبة الجيوديسية التي صممها Buckminster Fuller. أطلقوا على هذا الجزيء اسم الفوليرين ، وهكذا عندما بدأنا الشركة وكنا نفكر في الأسماء ، كان السبب الحقيقي وراء اختياره لهذا الاسم لشركته ، والذي كان أقرب إلى متجر لتصميم الويب ، هو فكرة الزواج من الفن والعلم ، وإذا كنت تعرف من هو بكمنستر فولر ، فقد كان مهندسًا معماريًا غزير الإنتاج ولكنه أيضًا مستقبليًا ومفكرًا مهمًا في التاريخ الأمريكي ، وكان أيضًا مخترعًا واعتنق حقًا فكرة الفن والعلم بالإضافة إلى الاستدامة وكان نوع من المنظر في تلك المنطقة. لقد أحببنا ما يمثله ولكن بالطبع ، فوليرين مثل هذا الاسم الغريب الذي لا يستطيع الجميع قوله بشكل صحيح وينظر إليه ويتساءل ما هو بحق الجحيم. لقد اختصرناه للتو إلى Buck.

Joey Korenman: وفي ذلك الوقت ، هل كان لديك أي إحساس بأن باك سيصبح يومًا ما هذه الشركة الضخمة وستقول باك وهذا يعني شيء أكثر من بكمنستر فولر؟

ريان هوني: بالتأكيد لا. بدأنا ... أعتقد أنه كان هناك خمسة منا في مكتب صغير في كوريتاون ولم أتوقع هذا بالتأكيد.

جوي كورينمان: هذا رائع. إذن كيف كانت الأيام الأولى عندما بدأت؟ أعتقد كيف قسمتم الأدوار يا رفاق؟

ريان هوني: إذن ،كان جيف رجل الأعمال. لقد كان يدير الشؤون المالية حقًا وكان لديه أيضًا شركة تصميم الويب الخاصة به التي كان لا يزال نوعًا ما يتراجع عنها في ذلك الوقت الذي ركز فيه هذا النوع على صناعة الموسيقى وأوريون وقد فعلت كل شيء حقًا. أعني التصميم ، الرسوم المتحركة ، الترويج. لقد كنا نوعًا ما مثل المنتجين والبائعين ومديري الحركة الحية ، وكل ما يمكن أن تتخيله ، ولكن بعد ذلك في النهاية سوف نوظف ... توظف أشخاصًا سيتولون بعض هذه الأدوار قطعة قطعة ونعم.

Joey Korenman: لذلك ، عندما بدأ Buck ، كان هذا نوعًا من العصر الذهبي الأول لـ MoGraph ، على ما أعتقد. إذن ، من كانت بعض الاستوديوهات التي كانت موجودة بالفعل والتي بحثت عنها يا رفاق للإلهام؟

ريان هني: بالتأكيد كانت مدرسة جديدة تمامًا كانت موجودة في ذلك الوقت و Psyop ، أعتقد أن Stardust كان موجودًا. كانت هناك أشياء أخرى أصغر لم تعد موجودة مثل Exopolis ، Motion Theory ، LOGAN بالطبع ، هذه هي العناصر الرئيسية.

Joey Korenman: نعم ، رحلة أسفل حارة الذاكرة هناك.

Ryan Honey: نعم.

Joey Korenman: لذلك ، هذا شيء عندما أتحدث إلى مالكي الاستوديو الذين بدأوا للتو الاستوديو وهم بهذا الحجم ، خمسة ، ربما ستة ، سبعة أشخاص ، إنها مرحلة صعبة حقًا للنمو والبقاء بصراحة لأن الكثير من الأشياء تتغير عندما تقول 10 موظفين ، أليس كذلك؟

ريانالعسل: صحيح.

جوي كورينمان: إذن ، هل يمكنك التحدث عما كانت عليه عملية نمو باك؟ أعني هل كانت مخيفة أم أنها حدثت بشكل طبيعي؟

Ryan Honey: كانت هناك بعض اللحظات التي كانت مخيفة بعض الشيء. أعتقد أنه كان لدينا دائمًا اعتقاد بأنه إذا استثمرنا في القيام بعمل جيد ، فيمكننا استخدام ذلك للحصول على عمل ذي رواتب أكثر وقد نجحنا بهذه الطريقة ، ولذا فإننا نضيف نوعًا من الأشخاص ونضيف القدرات ومن ثم نأخذ هؤلاء ونحن نأخذ كل أموالنا وبعض أموال البنك في كثير من الأحيان للقيام بمشروع ثم سنستخدم ذلك للخروج والحصول على عمل مدفوع الأجر ثم نقوم بتوظيف المزيد من الأشخاص وإضافة القدرات مرة أخرى ثم نقوم سوف نخرج ونقوم بمشروع آخر استثمرنا فيه ولدي جيف بعض الشعر الرمادي بسبب أوريون وأنا أؤمن بأن استثمار أموالنا الشخصية في المشاريع سيؤتي ثماره.

جوي كورينمان: هذا مثير للاهتمام حقًا. أعني الآن أنني أشعر أن الأمر تقريبًا ... كما يعلم الجميع الآن أن هذا هو السر ، أن عليك القيام بمشاريع لا تجني المال عليها لدفع الاستوديو الخاص بك بشكل خلاق للحصول على تلك الوظائف الأكبر. لقد فجرنا نوعًا ما. قلت إنك أخذت أموال البنك. هل كان لديكم يا رفاق حد ائتماني كنت تستخدمه حرفيًا لعمل كشوف مرتبات أثناء قيامك بمشاريع لم تكن تحقق أرباحًا؟

Ryan Honey: نعم.

جويكورينمان: هذا أمر لا يصدق وبصراحة ، لم أسمع أبدًا أي شخص يقول ذلك بصوت عالٍ ، لذلك هذا نوع من ... من الجيد معرفة ذلك. أعني أن الأمر منطقي وهذا حقًا ... هذا أحد تلك الأشياء التي بصفتك مالكًا تجاريًا ، تتعلم في النهاية أن هذا شيء يمكنك القيام به. أنك لست مضطرًا إلى تمهيد كل شيء. يمكنك نوعًا من ... هناك طرق لكسب المال. كيف عرفت ذلك ... هل كان ذلك جيف؟ هل كان نوعًا من رجل الأعمال؟

Ryan Honey: نعم ، حسنًا ، جيف ، كان يعمل. إنه أكبر سنًا بقليل مما نحن عليه وقد كان يعمل منذ 8 أو 10 سنوات بالفعل ، لذلك كان على دراية جيدة بالطرق المختلفة التي يمكننا من خلالها العثور على الأشياء. لم يكن يتوقع منا أن ننفق كل حد الائتمان ثلاث أو أربع مرات ، لكنه كان يتمتع بهذه القدرة حيث أعتقد أننا لم نكن نمتلكها بمفردنا ولكن لأنه كان يعمل في مجال الأعمال لفترة من الوقت و لقد وثق البنك به ، كان لدينا إمكانية الوصول.

Joey Korenman: هذا رائع ولذا أعني أن هذا لا يزال يحدث اليوم ولكن في ذلك الوقت ، أعلم أن هذا كان سائدًا حقًا لديك لتقديم العروض للحصول على وظائف أكبر والآن عندما تصل إلى حجم معين ولديك صندوق حرب ، يكون من الأسهل قليلاً استثمار الأموال في الملاعب ولكن في ذلك الوقت ، هل كان الأمر مخيفًا في أي وقت؟ هل كانت هناك أوقات كنت فيها على ما يرام ، نحتاج نوعًا ما للاستثمار في هذا لأنها فرصة جيدة ولكن إذا لم نحصل عليها ، فإننالقد دفعنا الكثير من المال والآن نحن في ورطة؟

Ryan Honey: نعم ، أعني ، أعتقد أننا كنا محظوظين لأننا حققنا بعض النجاح المبكر في الترويج وأعتقد أن ذلك كان بسبب الأشخاص الذين جلبناهم في وقت مبكر ، في وقت مبكر. أعني أن توماس وبن خرجا من فيلادلفيا وكنت قد عملت معهم في هيفي. خرج يكر ، وخرج جوزيه. لذلك ، أتى كل هؤلاء الرجال ، وكنا فعلاً نضع أنوفنا ونعمل سبعة أيام في الأسبوع في محاولة للفوز بالعمل ، وقد حققنا ، كما قلت ، بعض النجاح المبكر ، وكان ذلك أيضًا ، على ما أعتقد ، مدفوعًا برغبتنا في القيام عملنا الخاص المثير للاهتمام وقد رأوا حقًا أنه من فوائد التواجد في باك ، وبالتالي مع النجاح السابق ، أصبح لدينا نوعًا من الثقة أكثر وكنا على ما يرام في إنفاق المال ، وبالتأكيد تعرضنا للصفع عدة مرات على مر السنين وبسرعة تعلمت أن الترويج ليس علمًا. أنت لا تعرف أبدًا من الذي يتخذ القرارات على الطرف الآخر ، لكن نعم ، أعني أعتقد أنه كان لدينا الكثير من الثقة في أنفسنا وعملنا بشكل كبير في كل شيء.

Joey Korenman: هذا رائع طريقة مثيرة للاهتمام حقًا للحديث عن العرض ، إنه ليس علمًا لأنني أعتقد أنه بعد فترة من الوقت ستدرك ، حسنًا ، في المتوسط ​​، نفوز بثلاثة من كل ثمانية عروض ويمكنك الاعتماد على ذلك تقريبًا. أليست هذه هي الحالة؟ هل هي حقًا مجرد لعبة crapshoot؟

Ryan Honey: أعني أنني أعتقد أن هذه الأيام أكثر من لعبة crapshootبينما تظل ممتعًا وتعاونيًا وخاليًا من الأنا. "

RYAN HONEY ، BUCK مؤسس مشارك ومدير إبداعي ، في مدرسة PODCAST

إذا كنت تبحث عن مغرفة من الداخل حول كيفية جعلها في صناعة تصميم الحركة ، فدع هذا الصوت يرشدك.

كيفية الحصول على وظيفة: كتاب إلكتروني مجاني يتميز RYAN HONEY

هل ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات حول ما يتطلبه الأمر لتوظيفك كمصمم حركة في أكبر الاستوديوهات في العالم؟ تعلم من Ryan Honey وقادة الصناعة الآخرين في كيفية الحصول على وظائف ، كتاب إلكتروني مجاني يعرض رؤى من الأفضل في مجال الأعمال.

تنزيل كيفية الحصول على وظيفة

تنزيل الآن

اعرض الملاحظات من الحلقة 74 من مدرسة بودكاست الحركية ، التي تميز ريان هاني

فيما يلي بعض الروابط الرئيسية المشار إليها أثناء المحادثة:

RYAN HONEY

• Ryan
• Buck

ARTISTS AND STUDIOS

• David Carson
• Simon Assaad
• GMUNK
• Justin Harder
• Yker Moreno
• Jose Fuentes
• Thomas Schmidt
• Benjamin Langsfeld
• Bradley G. Munkowitz
• Jeff Ellermeyer
• Orion Tait
• Ryan McGrath
• Brand New School
• Psyop
• Stardust Studio
• Exopolis
• Motion Theory
• LOGAN
• Gareth O'Brien
• Joel Pilger

PIECES

• Metamorphosis، for Good Books
• الفيلم الافتتاحي - حدث مارس 2019 ،مما كان عليه من قبل لأنك كنت ... عندما تحدثت إلى شخص ما عن المشروع ، كنت تتحدث إلى الأشخاص الذين يتخذون القرارات. لذا ، إذا كانت الوكالة هي من تصميمات الإعلانات ، فإنهم يعطونك التوجيه بناءً على ما يريدون رؤيته. الآن ، لقد تغير ذلك على مر السنين حيث يعطونك التوجيه بناءً على ما يعتقدون أنهم يريدونك أن تراه ، ولا يعرفون حقًا ما يريد عملاؤهم رؤيته. لذا ، أعني أنني لا أستطيع إخبارك. أعتقد أن نسميها الوصية هي الآن قبلة الموت. لا أعتقد أن العميل قد اختار أبدًا ، في السنوات الثلاث أو الأربع الماضية ، توصي الوكالات.

  جوي كورينمان: وهل تعتقد أن هذا لأن الوكالات ربما تكون قليلة أكثر ميلًا إلى الإعجاب بالأشياء التجريبية الرائعة بينما يريد العميل فقط بيع المزيد من الفاصوليا المخبوزة أو أي شيء آخر؟

  Ryan Honey: أعتقد أنه مزيج من الأشياء. أحدهما هو انعدام الثقة بين الوكالات وعملائها والآخر هو أن الأشخاص في الوكالات حقًا ، يتطلعون إلى صنع أشياء رائعة لملفاتهم ، حتى يتمكنوا من التقدم إلى المرحلة التالية من تلك المهنة و ... إنهم دائمًا ما يدفعون إلى الإبداع ، وهو أمر رائع بالنسبة لنا ولكن لعملائهم ، كما قلت ، فهم ليسوا مهتمين بذلك عادةً. يحدث هذا أحيانًا ولكنهم مهتمون في الغالب ببيع منتجاتهم.

  Joey Korenman: فهمت ذلك. حسنًا ، أنت ذاهبمن خلال هذا النمو ، ستحصل على بعض المكاسب المبكرة وأفترض أنك نوعًا ما تقوم بتجميع الفريق معًا كما تذهب. إذن ، ما هو حجم الشركة قبل أن تصبح شركة ثنائية الساحلية وتفتح مكتبًا في نيويورك؟

  Ryan Honey: أعتقد أننا ربما كنا في النطاق الثلاثين في ذلك الوقت و كان ذلك في ... ماذا كان ذلك؟ كان ذلك عام 2006؟ نعم. وعاد الكثير من الرجال الذين انتقلوا في الأصل من الساحل الشرقي. هكذا بدأنا نيويورك. أعني نيويورك من الواضح أنها أوريون. أراد أوريون العودة إلى نيويورك. أرادت زوجته أن تكون أقرب إلى والدتها. لقد توصلنا إلى أن هذا هو الوقت المناسب تمامًا مثل أي وقت لبدء مكتب في نيويورك ، لذلك فعلنا ذلك وأخذ معه الكثير من التصميمات الرئيسية التي انتقلت إلى الغرب وبدأوا جميعًا باك نيويورك وأعتقد في ذلك الوقت ، ربما كان هناك 8 أو 10 منهم ، ومن ثم سيكون هناك ... كنا قد تقلصنا إلى 20 أو 25.

  جوي كورينمان: الآن كان هذا القرار حقًا مجرد نوع من أسلوب الحياة ، مثل Orion وبعض عمليات زرع الساحل الشرقي التي ترغب في العودة إلى هناك أو كان هناك أيضًا سبب تجاري ، مثل ربما هناك نوع مختلف من العملاء هناك؟

  ريان هني: حسنًا ، كان أوريون هو المحرض لأنه أراد التراجع وكان لدينا ثقة ضمنية معه وهو شريكي الإبداعي وكان من المنطقي أن نتمكن من التوسع ولم أرغب في فقدالعلاقة معه أيضًا ، لذلك بدا وكأنه قرار ذكي ، لذلك كان هناك بالتأكيد وصول في ذلك الوقت إلى عملاء مختلفين والمزيد من العملاء وربما بعض العملاء الأكثر إثارة للاهتمام على الساحل الشرقي.

  Joey Korenman: حسنًا ، لقد تحققت للتو لأنني لم أكن متأكدًا ولكن Dropbox لم يتم تأسيسه حتى عام 2007 ولذا لديك مكتب West Coast ومكتب الساحل الشرقي في عام 2006. ما مدى صعوبة إدارة ذلك في ذلك الوقت؟

  Ryan Honey: نعم ، كان الأمر صعبًا جدًا. لقد كان صخريًا خارج البوابة بالتأكيد. كان لدينا بعض الأشخاص الذين وظفناهم للمساعدة في إدارتها ولكننا كنا ... أعتقد أن مكتبنا الأول كان حقًا في شقة قمنا بتنظيفها نوعًا ما ووضعنا بعض المكاتب فيها ولكننا عملنا نوعًا ما بشكل مستقل في تلك المرحلة. لم يكن هناك الكثير من التلقيح المتبادل فقط بسبب نقص الأدوات ، على ما أعتقد.

  جوي كورينمان: نعم ، هذا منطقي وأريد أن أسأل كيف هو الآن دقيقة ولكني أريد أن أتحدث عن المكتب الذي أضفته مؤخرًا ، وهو في سيدني ، أستراليا ، وهو بعيد بقدر ما يمكنك فتح مكتب. ما الذي دفع قرار فتح ذلك؟

  Ryan Honey: كانت تلك قصة مماثلة. غاريث أوبراين الذي كان مديرًا إبداعيًا معنا لمدة ثماني سنوات تقريبًا ، هو من نيوزيلندا. أراد العودة إلى نيوزيلندا أو أستراليا ليكون أقرب إلى عائلته كما هوبدأنا في الحصول على علاقته الخاصة ، ومرة ​​أخرى ، أردنا حقًا الحفاظ على العلاقات مع جاريث. إنه شخص مبدع ورجل رائع ولكنه رأى أيضًا فرصة للقيام ببعض الأشياء. واحد هو الوصول إلى تجمع المواهب في تلك المنطقة. شيء واحد نراه كثيرًا هو أن الكثير من الأشخاص الموهوبين جدًا من تلك المنطقة يميلون إلى العودة. لذلك كانت هذه ميزة لنا ومن ثم السوق الأسترالية ، لديهم بالفعل ... أعتقد أنهم يتحملون المزيد من المخاطر بشكل إبداعي ، لذلك كان هناك وصول إلى هذا العمل ، ثم أخيرًا ، في نفس المنطقة الزمنية مثل السوق الآسيوية وقد سمعنا أنهم كانوا يقومون بالكثير من العمل خارج أستراليا ورأينا ذلك كفرصة وكذلك فتح هذا السوق.

  Joey Korenman: ومن المثير للاهتمام حقًا أن تسمع نوعًا من الطريقة التي وصفت بها قرار فتح مكتب نيويورك مقابل مكتب سيدني. يبدو أنه في السنوات الفاصلة بين هذين الحدثين ، لقد نضجت كثيرًا حقًا ، كما أعتقد ، بصفتك مالكًا تجاريًا ونوعًا من الاعتراف بفرصة العمل هذه ، لكن من الرائع حقًا أن تسمع أنه وراء هذين القرارين ، إنه حقًا كان حول الأشخاص وذهبت بعيدًا لاستيعاب الأشخاص الذين تحب العمل معهم والذين تعرفت عليهم بالموهبة. هذا نوع من الموضوع الذي ظللت أقرأه في المقابلات معك ، رايان ، هو أنك تتحدث دائمًا عن الأشخاص والموهبة. أعتقد أنك قلت في وقت من الأوقات أن باك في الموهبةالعمل ، والذي اعتقدت أنه شيء مثير للاهتمام لأقوله. ربما يمكنك توضيح ذلك قليلاً.

  Ryan Honey: نعم ، لذلك أعني فقط أننا جيدون مثل الأشخاص الذين يعملون هنا وببساطة في من أجل القيام بأفضل عمل ، فأنت بحاجة إلى أفضل المواهب ولذا فإن عملنا يتعلق بإيجاد أفضل المواهب الممكنة والاحتفاظ بها.

  Joey Korenman: صحيح ، وأنا متأكد من ذلك تحديًا كبيرًا وربما أصبح أكثر صعوبة في السنوات الأخيرة. لذا سأصل إلى ذلك في غضون دقيقة. لذا ، لنتحدث قليلاً عن مقياس باك في هذه المرحلة. إذن ، كم عدد الموظفين الذين يمتلكهم Buck حاليًا؟

  Ryan Honey: لست متأكدًا تمامًا ، لكنني أعتقد أننا موجودون ... Joey Korenman: هذا يقول الكثير هنا.

  Ryan Honey: أعتقد أننا حوالي 250 ish.

  Joey Korenman: القرف المقدس ، ريان ، هذا مذهل! رائع! عندما تقول هذا الرقم ، كيف تشعر؟ هل شعرت أن هذا حدث بشكل طبيعي أم أنه من المدهش بالنسبة لك أنه بهذا الحجم؟

  Ryan Honey: إنه لأمر مدهش بالتأكيد.

  جوي كورينمان: هذا أمر لا يصدق وهل لديك أي فكرة عن عدد الفنانين الذين يعملون من بين هؤلاء 250 فنانًا مقابل كل من الإدارة والمنتجين والتمويل وكل الأشياء التي تأتي مع شركة بهذا الحجم؟

  ريان هني: نعم ، لا أعرف ولكني سأقول على الأرجح ، إذا كنت سأخمن ، مثلالمنتجين والمشرفين وكل شيء يغطي على الأرجح 40-ish، 40، 50، I don't know.

  Joey Korenman: Wow، that's amazing. في الواقع لم يكن لدي أي فكرة أن باك كان بهذا الحجم. هل يمكنك التحدث عن ... إذن ، بالنسبة للسياق ، عينت مدرسة الحركة للتو موظفنا العاشر ، لذلك نحن في طريقنا إلى 250. لدينا طريقة للذهاب وحتى الوصول إلى 10 ، كانت هناك كل هذه التحديات التي كشخص قادم من خلفية إبداعية ، لم يكن لدي أي فكرة عن كيفية التعامل معه ولا يمكنني حتى أن أفهم تحديات النمو إلى 250 ولدينا طبقات وطبقات إدارية ومكاتب متعددة. لذا ، هل يمكنك التحدث عما كان عليه هذا التحدي بالنسبة لك وربما ما هي بعض التحديات الكبيرة حقًا؟

  Ryan Honey: حسنًا ، أعني الحفاظ على الثقافة الإبداعية هو واحد ضخم. نحاول أن نبقى صادقين مع من نحن وما نريد تحقيقه ومنح الفنانين وجميع الموظفين حقًا نوع الاهتمام الذي يستحقونه ويرغبون فيه ثم المساعدة في إرضاء الفرص الإبداعية ... أو عدم الرضا ، مما يساعد على العطاء للناس فرص إبداعية كافية ، على الأقل الفنانين ... في الواقع ، الفنانون والمنتجون فرص إبداعية كافية لإشباعهم بشكل إبداعي ومن ثم إعطاء الناس خريطة طريق لحياتهم المهنية وهذا النوع من الاهتمام يلفت الانتباه قليلاً ولكنه لديه ...

  ريان هني: عندما كنا صغارًا ، مثل 40 شخصًا في كل منهمافي المكتب ، كنت قادرًا على التحدث وأن أكون هناك بباب مفتوح لأي شخص لديه سؤال أو يريد التحدث عن المكان الذي تتجه إليه حياته المهنية أو نوع الفرص التي يحصلون عليها ، ومع تقدمك ، عليك تفويض ذلك و لذلك هناك لحظة لم تفوض فيها نوعًا ما ، ولكنك تحدد المشكلة وفجأة ترى أن الأشياء لا تعمل بالطريقة التي من المفترض أن تعمل بها ، ثم علينا القيام ببعض التغييرات المحورية. أعتقد أننا نجحنا كثيرًا في القيام بذلك في مكتب لوس أنجلوس ، وهو أكبر وأعتقد أن المكاتب الأخرى أصغر قليلاً ، لذا فهي ليست منتشرة هناك ولكننا نوعًا ما ... لأنه حدث هنا أولاً ، لقد بدأنا في طرح نوعنا من الطريقة التي نؤدي بها الأشياء عبر كل منهم.

  جوي كورينمان: بالنسبة لي ، هذا هو الشيء الذي كنت أتخيله أنه يمثل تحديًا كبيرًا. كما هو الحال في وقت ما ، تصل إلى الحجم الذي يوجد فيه ... أنا متأكد من أن هناك أشخاصًا تم تعيينهم من قبل باك ولم تكن على اتصال بهم أبدًا ، وبالتأكيد بالعاملين المستقلين ولكن حتى الموظفين بدوام كامل ربما يأتون ولمدة ستة أشهر ، لم يصلوا إليك أبدًا أو ربما يقولون مرحبًا مرة واحدة وهذا هو جهة الاتصال الوحيدة لديك ، فكيف تتأكد ، بصفتك المؤسس ، من أن معاييرك ومعاييرك العالية التي حددتها في البداية لا تبدأ في الانزلاق قليلاً بت أثناء القياس؟

  ريان هني: حسنًا ، الرئيسيالشيء هو وضع الأشخاص المسؤولين عن التوظيف التي تشارك رؤيتي للعمل والتي أثق بها ضمنيًا أنها ستوظف أشخاصًا وفي البداية ، ما فعلناه هنا هو أننا جعلنا أشخاصًا مسؤولين عن الأقسام ولذا لدينا رئيس 2D ، لدينا رئيس CG ، لدينا رئيس للتكنولوجيا الإبداعية ، لدينا رئيس للتصميم أيضًا. قد يكون لديهم أدوار أخرى يتحملون مسؤوليتها أيضًا لأنهم عادةً ما يكونون الأكثر موهبةً ، وكبار الموظفين ، لكنهم أيضًا مسؤولون عن التوظيف. في البداية ، عندما يتولون المنصب لأول مرة ، نمر على الجميع معًا ولكن في النهاية ، أترك الأمر متروكًا لهم في الغالب. لدينا القليل من اللجنة اعتمادًا على الموقف. أعني أقول ما إذا كان مصممًا أو مديرًا فنيًا أو حتى ACD / CD. لدينا جميع الأقراص المدمجة ذات الأهمية ، ولدينا اجتماعات أسبوعية لمراجعة محافظ الأشخاص والأشياء. لقد نجحت بشكل جيد.

  Joey Korenman: هل وجدت صعوبة على الإطلاق في توسيع نطاق العمليات؟ هذا أحد التحديات التي تواجه كل شركة ونحن نتعلم كيفية القيام بذلك الآن. مجرد فكرة وجود ... تفويض مسؤوليات معينة وعقد اجتماعات أسبوعية ووضع هيكل حول الأشياء ، هل جاء هذا النوع بشكل طبيعي أم كان ذلك مؤلمًا في البداية؟

  Ryan Honey: كان مؤلمًا بعض الشيء بالتأكيد. لدي الكثير من الدعم في هذا المجال ، ذكي جدًا ،المنتجون الموهوبون والمنتجون التنفيذيون الذين ساعدوني في اكتشاف كل هذه الأشياء ، ثم أيضًا شريكي جيف وأوريون. أعني أننا جميعًا لدينا ... عندما نحدد المشكلات ، سنجلس ونعمل على حلها ونكتشف أفضل نهج. في الواقع ، لقد قمنا للتو بتعيين مدير عمليات قادم ولا يمكنني التحدث عن هويتها في الوقت الحالي ولكنها ستبدأ في يونيو ولذا ... لقد فعلنا ذلك نوعًا ما من خلال الشعور حتى الآن وسنقوم الآن بإحضار شخص يدير تسعة مكاتب وعملية أكبر بكثير ، عملية عالمية في عالم الوكالة.

  Joey Korenman: أنا منزعج من عدم وجود مدير عمليات ولديك 250 موظفًا. هذا غير معقول كم ... إذن ، بعد أن أصبح عمرك 250 عامًا ، ولكن تم تحسين التكنولوجيا ، لدينا Dropbox ، Frame.io ، والكثير من الأدوات ، هل من الأسهل الآن العمل بين المكاتب؟ مثل ما يحدث الآن بين المشاريع؟ لديها مشاكلها. أعتقد أنه إذا كان هناك ... نسميها باك ضخمة. لذلك ، إذا كان لدينا شيء ما ، مثل فرصة إبداعية أو شيء يجب أن يحدث بسرعة كبيرة ، أو إذا كان عرضًا تقديميًا أو حتى علينا أن نظهر لعملائنا في فترة زمنية قصيرة أو كانوا بحاجة إلى الكثير منالخيارات ، نحصل على جميع المواهب التي تناسب الجميع على مستوى العالم ويشتد الجميع على الأفكار وهذا يحدث ... بشكل عام ، يمكننا نقل الأشياء من مكان لآخر ونستغرق أشخاصًا لبضعة أيام هنا وهناك وتوليد الكثير من الأفكار ، والتي Think هي واحدة من أكبر نقاط قوتنا لعملائنا وكونك ذكيًا نوعًا ما والقدرة أيضًا على طرح الكثير من الإبداع عالي الجودة في فترة زمنية قصيرة فيما يتعلق بالأفكار ، ومن ثم فهذه إحدى الطرق الرئيسية التي نتبعها نعمل معًا ومن ثم لدينا نوع من الأقسام المتخصصة التي تحدث عبر المكاتب.

  Ryan Honey: لذا ، إذا كان تزويرًا ، على سبيل المثال ، فكل شيء يحدث في لوس أنجلوس. لجميع المشاريع ، أستراليا أو نيويورك ، يحدث هنا. لدينا مجموعة تكنولوجية إبداعية أكثر قليلاً هنا وهم أيضًا ... والمجموعة التجريبية الآن أو المجموعة المكانية موجودة في نيويورك ، لذلك إذا حدثت المشاريع على هذا الجانب من الساحل ، فسيعملون خارج نيويورك أو هم قد تعمل مع فريق التصوير المقطعي لدينا هنا. ثم هناك أيضًا مشاريع أكبر ، على سبيل المثال مشاريع ذات نقاط عديدة أو العديد من الإنجازات ولدينا ... أعني أن لدينا بعضًا فاحشًا تمامًا ، أعني 250 منتجًا في إطار زمني قصير ، أشياء من هذا القبيل نحن ليرة لبنانية الانقسام. ربما سيحدث التصميم كله في مكتب واحد ، أو سنقسم التصميم ثم سنقسم الإنتاج.

  Ryan Honey: أعتقد أننا لا نفعل أشياء مثل أوه ، لدينالـ Apple

الموارد

• Vancouver Film School
• موقع ويب ثقيل
• قناة YouTube ثقيلة
• Mograph.net
• Buckminster Fuller
• Dropbox
• Frame
• Blend
• Slapstick
• Mograph Memes
• Behance

MISCELLANEOUS

• Homestar Runner

نسخة من مقابلة مع Ryan Honey جوي كورينمان من SOM

Joey Korenman: أوه ، يا فتى ، حسنًا ، لذا استمع. لقد أجريت الكثير من المقابلات في هذه المرحلة وأنا مرتاح جدًا للقيام بها ولكن هذه المقابلة جعلتني في الواقع متوترة نوعًا ما. لقد شعرت بضغط أكثر قليلاً من المعتاد للقيام بعمل جيد وللتأكد من أنك ، عزيزي المستمع ، تحصل على قيمة سخيفة من الضوضاء التي سأحدثها بفمي على مدار هذه الحلقة. لم أكن أريد أن أفسد الأمر ، لذلك قمت بواجباتي وبحثت عن الجحيم من ضيفي اليوم ، ريان هوني ، المؤسس المشارك لباك. انظر ، إذا كنت قد استمعت إلى هذا البودكاست من قبل ، فأنت تعلم ما أشعر به تجاه باك والعمل الذي قاموا به. أنت تعلم أنها واحدة من أفضل الاستوديوهات في الصناعة وأن عملهم كان يذهل العقول منذ عام 2004. إنها هارفارد لشركات تصميم الحركة. من الصعب جدًا الدخول إليه وبمجرد الانتهاء من ذلك في Buck ، حسنًا ، يمكنك القيام بذلك في أي مكان.

Joey Korenman: إنه يحتل مكانة خاصة جدًا في صناعتنا و أعتقد أن الكثير من الفضل في ذلك يذهببقعة 30 ثانية ، ستفعلون ذلك بخمس ثوانٍ أو أيا كان. سنحاول في الغالب الاحتفاظ بهذا الاكتفاء الذاتي للإنتاج ، لكننا نقوم بتقسيم المشاريع ، خاصةً إذا لم يكن هناك عدد كافٍ من الأشخاص في المكتب للقيام بها.

Joey Korenman: نعم ، هذا منطقي ويجب أن يكون رائعًا أن يكون لديك مثل هذا المقعد العميق وأن تكون قادرًا على رمي أكثر من 100 شخص عليه حرفيًا إذا كان عليك ذلك. لذا ، فإن إدارة شركة نمت بهذا الحجم ، وأنت مؤسس ، وتشارك كثيرًا في الإبداع. ماذا فعل ذلك لتوازن عملك / حياتك؟ هذا شيء آخر يظهر طوال الوقت في هذا البودكاست. أشعر بالفضول لسماع كيف أثر ذلك عليك.

Ryan Honey: نعم ، أعني ، أود أن أقول إنني ما زلت مشتركًا في الإبداع ولكن بصراحة ، إنه مجرد ليس هذا هو الحال بعد الآن. أشارك أحيانًا في بداية المشاريع للمساعدة في التفكير ، وبالطبع اختيار العمل الذي نقوم به. أنا هنا كمجلس صوتي للناس وأقوم بهذه الوظيفة أحيانًا ، لكنها وصلت إلى مكان لا يمكنني فيه المشاركة في الحياة اليومية وأعتقد على الرغم من أنني أفتقدها ، فقد أفادت قليلًا لأن هناك قدرًا أكبر من الاستقلالية مع المديرين المبدعين ويمكنهم تولي المشاريع ولا داعي للقلق بشأن تكراري وأعتقد أن معظمهم ... حسنًا ، كل واحد منهم تقريبًا باستثناء ربما زوجين ،عملت معي لمدة 8-15 ، 17 عامًا وأنا أثق بهم ضمنيًا. لقد سمح لنا ذلك بالتوسع. لقد خلق ثقافة أفضل هنا. أفتقدها مرة أخرى وأحاول إيجاد طرق أخرى للإبداع ويمكننا التحدث عما سيحدث لاحقًا ولكن نعم ، عمل العميل منفصل عني حقًا في هذه المرحلة.

جوي كورينمان: فهمتك. هل وجدت أنك أصبحت للتو عنق زجاجة ، هل عندما أدركت أنه يجب عليك نوعًا ما أن تخرج من الدور الإبداعي اليومي؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أنه كان ذلك ، عنق الزجاجة وبعد ذلك أصبح للتو ... التوازن بين العمل والحياة لم يكن يعمل. كنت على الهاتف طوال الوقت في إجازة. كنت أطير في كل مكان. كنت في المكتب. حتى عام 2012 ، كان الأمر وكأن سبعة أيام في الأسبوع لم تكن ... كانت طبيعية جدًا. كان هذا هو المعيار وليس الاستثناء.

Joey Korenman: صحيح وأعني أن هذا شيء كل صاحب عمل ، ولكن بشكل خاص أصحاب الاستوديو ... أعتقد أنه صعب بشكل خاص على مالكي الاستوديو لأنك عادةً ما تأتي من خلفية إبداعية وهذا هو الشيء الأقل استعدادًا للتخلي عنه ، مجرد التخلي عن هذا التحكم الإبداعي حتى تتمكن من أن تكون قبطان السفينة. منذ أن فعلت ذلك ، هل تحسن التوازن بين العمل والحياة بالنسبة لك؟ هل تعمل نوعًا من الساعات العادية الآن؟

Ryan Honey: نعم ، لقد فعلت. لديها. ربما ... لدي الكثير منالحرية في تخصيص ساعات العمل الخاصة بي وأخذ الإجازات وهذا النوع من الأشياء ، وهو أمر رائع ، لكنه لا يزال شركتي ، لذلك لا يمكنك أبدًا إيقاف عقلك ، ولديك الكثير من الطرق للتواصل مع الناس ، لذلك هناك ... أنا لا أتحقق من ذلك أبدًا. إنه نوع من مثل طفلك بطريقة ما.

جوي كورينمان: بالتأكيد. والآن ، بعد أن عرفت مدى ضخامة باك ، أود أن أطرح عليك السؤال التالي ، ولا بأس بذلك ، لذا دعني أطرح الأمر على هذا النحو ، لقد عملت في هذا المجال منذ عام 2003 حقًا ، وهكذا رأيت الكثير من الاستوديوهات الرائعة ، والتي ذكر بعضها سابقًا ، تنمو بشكل كبير جدًا ثم يتغير شيء ما ، ويبدو الأمر وكأن بعض المصممين الرئيسيين يغادرون ، أو يقررون أن يصبحوا وكالة ويستبعدون الوسيط. يتغير شيء ما ، ويبدأ العمل في التلاشي ثم يلفون البالوعة ، ويموتون وقد فعل باك عكس ذلك تمامًا ولذا فأنا أشعر بالفضول ، مثل ما الذي فعلته بشكل مختلف أو يمكنك حتى وضعه في كلمات؟ كيف يمكن أن يستمر باك ليس فقط في البقاء على قيد الحياة ولكن حقًا في الازدهار والنمو؟

ريان هني: نعم ، أعتقد أنه يتحدث إلى حد ما عن مهمتنا كشركة ، وهو ليس بالضرورة لكسب المال. نحن لسنا وكأننا يجب أن نجني الكثير من المال وهذا هو الشيء الأكثر أهمية ، ولكن لدينا مهمة ، وهي أن نكون أكثر الشركاء المدهشين وأن نخلق أفضل عمل مع أكثر الأشخاص موهبة وهذه المهمة ، في ذلك الأساسية ، ... بدونالأشخاص الموهوبون ، لا يمكنك القيام بالأشياء الأخرى ، لذلك نركز على ... نحاول التركيز على الأشخاص وخلق ثقافة إبداعية حيث يكون الناس متحمسين للقدوم إلى العمل والقيام بما يفعلونه.

Ryan Honey: الآن ، ستكون هناك بعض اللحظات العصيبة بالتأكيد. ستكون هناك مشاريع ستكون بمثابة مطحنة. ستكون هناك مشاريع ليست مثيرة للغاية ، لكن الأمر يتعلق بإظهار أنك تقدرهم حقًا ثم تحاول التواصل معهم قدر الإمكان حول ما يريدون وبعض الأشخاص ، فهذا ليس شيئًا لهم. سيأتون إلى هنا لمدة ثلاث أو أربع سنوات وسيكونون كما فعلت هذا ، أريد أن أمضي قدمًا وأخرج فيلمًا قصيرًا أو فيلمًا قصيرًا أو أي شيء آخر أو أريد الانتقال إلى المنزل ، أو أريد العمل بشكل مستقل ، إلخ. cetera ، لكن الغالبية كانت هنا لفترة طويلة جدًا ، وقد أصبحت ... إنها نوعًا ما مثل العائلة ، وإذا لم نغفل عن ذلك ، أعتقد أننا على الأقل لا نغفل عما الجزء المهم منا هو ، إذن يمكننا الاستمرار في الازدهار وحتى النمو.

ريان هني: أعتقد أن الناس ... ما رأيته في أعمال أخرى مثل أعمالنا هو إما أن يقوم المؤسسون بالتحقق من ذلك ، أو أن أهدافهم هي فقط بنائه وبيعه أو أن هناك تعارض ولحسن الحظ ، ليس لدينا تعارض. نحن جميعًا متفقون جدًا حول ما نريد تحقيقه ، ولسنا مهتمين به ... حقًا ، لقد أصبح شيئًا مانحن مهتمون أكثر بمساعدة الأشخاص الذين ساعدونا في بناء هذا والذين يواصلون مساعدتنا في بنائه ، ومساعدتهم على الازدهار بدلاً من جني الأموال ، وهذا شيء آخر نركز عليه هو كيف نجعله ممتعًا ، وكيف نحافظ على إنها إبداعية وهذا نوع من ما ندخله الآن وأحد نقاط تركيزي هو العثور على تلك الفرص الإبداعية الأخرى وإذا كانت ستتمثل في IP أو المحتوى أو الألعاب أو التطبيقات ، فنحن نبحث في جميع المجالات المختلفة والفرز لتقييم كيف يمكننا التوافق وكيف سيعمل ذلك مع أعمالنا القائمة على الخدمة الحقيقية.

Joey Korenman: نعم ، لذلك أريد الدخول في ذلك قليلاً لأنني كنت أتحدث مع ضيف آخر على البودكاست يُدعى جويل بيلجر ، وهو نوع من المستشار لمالكي الاستوديوهات ويساعدهم على التوسع ، وقد استخدم باك كمثال لشركة تقدم بالفعل مثالًا هنا هو كيفية الاستمرار في تطوير واستخدام المهارات التي قمت ببنائها ولكن ابحث عن فرص جديدة لتطبيقها ، وقد رأيت باك يبدأ في فعل ذلك ، وهو أمر رائع حقًا ، لذا سنتحدث عن ذلك ، لكنني أريد التحدث عن شيء ذكرته للتو ، وهو أن الناس يأتون أحيانًا إلى باك وفي هذه المرحلة ، أنا متأكد من أنه لا يفاجئك أن باك هو نقطة انطلاق كبيرة في مسيرة مصممي الحركة ، والجميع على دراية بذلك ولذا فأنا متأكد من أن هذا هو الهدف في بعض الأحيان. سأذهب الىباك لمدة عامين ثم سأعمل بشكل مستقل لأنني أريد أن يكون لدي هذا النوع من نمط الحياة ، وأنا أشعر بالفضول فقط ، هل يزعجك ذلك على الإطلاق؟ أم أن هذا مجرد جزء من اللعبة التي نحن فيها؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أنه جزء من اللعبة. أعتقد أنه ، بصراحة ، إذا كان هدف شخص ما هو العمل لحسابه الخاص ، فأنا لا أريده حقًا على أي حال ، لأنك عندما تعمل بشكل مستقل ، فإنك تتخلى عن الكثير من المدخلات الإبداعية ، والأشخاص الذين أريد أن أكون جزءًا من عائلة باك هم أشخاص يفضلون تحقيقهم بشكل إبداعي بدلاً من جعل هذا العمل الإضافي مهما كان العمل المستقل. وبالطبع ، نستخدم المترجمين المستقلين في بعض الأحيان وأي شخص جيد ، نحاول التوظيف ، لكن هذا ما هو عليه. لقد كان لدي كل أنواع الأشخاص يأتون ويذهبون لأسباب مختلفة ، ولم أشعر بالضيق أبدًا. هذا من صلاحياتهم.

جوي كورينمان: نعم ، لذلك أعتقد أن الطريقة التي صاغت بها هذا السؤال هي أن باك هي شركات تصميم الحركة في هارفارد. ما أعنيه هو أن الجميع يطبقون هناك والعديد من الأشخاص ... لا يدخل الكثير من الأشخاص ، لذلك أشعر بالفضول ، لأنه يبدو أنك تبحث عن شيء محدد للغاية في موظف بدوام كامل وأنا متأكد من أنه مختلف عندما توظف موظفًا مستقلاً ولكن ما الذي تبحث عنه بدوام كامل؟

Ryan Honey: إلى جانب الموهبة ، يتعلق الأمر حقًا بالرغبة في إنشاء عمل استثنائي وهو أيضًا من المهم أن يتمتع الأشخاص بمهارات متنوعةفي معظم الحالات لأننا نقوم بالكثير من الأعمال المختلفة جدًا ونحتاج إلى أشخاص يمكننا أن نتحرك حولهم ونكون مرتاحين في التنقل. اليوم ، أنت تعمل على هذا ، وغدًا تفعل هذا ، وبعض الناس يحبونه والبعض الآخر لا يتناسب مع طريقة تفكيرهم. لذلك ، الأشخاص الذين يستمتعون بمجموعة متنوعة من الأعمال ثم أخيرًا ، لا نعمل بشكل جيد مع الأشخاص الذين لديهم غرور ، وأود أن أقول لحسن الحظ ، في هذه الصناعة ، فإن نوع الأشخاص الذين نراهم بشكل عام لا يفعلون ذلك وهم منفتحون على أفكار الآخرين واللعب بلطف مع الآخرين ، لكن هذا يحدث بالفعل ، ولذا فنحن ندرك ذلك تمامًا ونريد التأكد من أن الجميع يعرفون أنهم سيأتيون بغض النظر عن مدى موهبتهم ، وإذا لم يكونوا مستعدين للعب بشكل جيد ، فهم في الخارج. .

Joey Korenman: التصميم الصحيح والموهوب في الحركة ، على الأقل على السطح ، من السهل جدًا اكتشافه إذا كانت لديك تلك العين. يمكنك إلقاء نظرة على محفظة شخص ما ومعرفة ما يمكنه فعله ولكن كيف تختبر تلك الأشياء الأخرى قبل تعيين شخص ما؟

Ryan Honey: أعني أنه شعور أعتقد ، نعقد اجتماعًا وهذه الأيام ، غالبًا ما نحضر متدربين ونمنحهم X مقدارًا من الوقت قبل أن نتخذ قرارًا إذا كنا سنعينهم أم لا ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فنحن نحضرهم للعمل المستقل و اجعلهم يعملون في وظيفة وإذا أحبهم الناس وظلوا هنا لمدة شهر ، فهذا ينجح ، ثم يتم تعيينهم. لذلك ، هناك محاولة من قبلتشتري السيناريو. الوقت الوحيد الذي لا ينجح فيه حيث يتعين عليك المخاطرة هو شخص من بلد آخر يحتاج إلى تأشيرة وعمله جيد حقًا ، تتحدث معه عبر الإنترنت ، أو تعقد مؤتمرًا عبر الفيديو ، ربما مرة أو مرتين ، وتتعرف عليه. ثم تقوم بإحضارهم. أود أن أقول ... لا ، لدينا الكثير من الأشخاص من بلدان أخرى ، لذلك نقوم بذلك كثيرًا وهو أكثر خطورة ، وبالتالي هناك مرات أكثر من الطريقة الأخرى ، هناك أشخاص لا يمارسون الرياضة ولكن أود أيضًا أن أقول 90٪ من الوقت ، إنه رائع.

جوي كورينمان: أعتقد أنه يساعد أيضًا ، إذا كانت لديك رؤية واضحة جدًا للشركة ، وأنت تعبر عن ذلك للجميع تحت أنت ، ثم يعرفون نوعًا ما ما الذي يبحثون عنه أيضًا. أجد أن هذه الحيلة في التوظيف بشكل عام هي التأكد من أن الشخص الذي يقوم بالتوظيف يعرف فعليًا ما هي المهمة ، وهو أمر مثير للاهتمام حقًا لأنني أعتقد أنك على حق ، وأن الشركات التي رأيتها تتعطل حقًا الاحتراق ، مثل النمو الكبير والدبابات فقط ، يبدو ، من الخارج على أي حال ، أن القرار الذي يتخذونه ربما يكون مدفوعًا بالمال. إنهم يرون فرصة مالية من خلال الاستغناء عن عملائهم والذهاب إلى عميلهم ، ويبدو أن هذا ليس مهمًا بالنسبة لك. ما هو المهم هو جودة العمل ، هل يبدو هذا صحيحًا؟

Ryan Honey: نعم ، نحن ... هذا المثال المحدد ، يحدث ولكنه يحدث بشكل طبيعي.أعتقد أن هذا تحول في الصناعة بشكل عام. لقد حدث الانتقال المباشر إلى عمل العميل بقيادة Silicon Valley بشكل طبيعي ولم يكن قرارًا واعًا بإيقاف أي شخص ، ولكن عندما يبدأ الناس في الاتصال بنا مباشرة ، فإننا نلتقط الهاتف بشكل واضح. لذا ، نعم ، في حالتنا ، لقد فعلنا ذلك ولكنه لم يكن قرارًا واعًا.

جوي كورينمان: حسنًا ، أعتقد أنني كنت أتحدث أكثر عن استوديو تصميم الحركة استأجرت فجأة خبيرًا استراتيجيًا للعلامة التجارية وبدأت في محاولة أن تكون مثل وكالة إعلانية ، هذا النوع من الأشياء التي رأيتها تتجه جنوبًا. لذلك ، بينما نتحدث عن موضوع التوظيف ، ما هي أصعب مهارة يجب أن تجدها يا رفاق ، لأنني أتخيل أنه يجب أن يكون لديك كومة لا حصر لها من السير الذاتية والبكرات والمحافظ للنظر فيها ، هل هناك أشياء موجودة من الصعب حقًا العثور عليها حتى عندما يريد الجميع العمل لديك؟

Ryan Honey: أعتقد أن حيدات القرن ... حسنًا ، هناك العديد من أنواع الوظائف المختلفة هنا والكثير وظائف مختلفة لشغلها ، ولكن الأشخاص الذين يصعب العثور عليهم هم الأشخاص الذين لديهم أفكار رائعة ويمكنهم إنشاء أي شيء إلى حد كبير وهذا ... عندما تجد هؤلاء الأشخاص الذين تحتفظ بهم لحياتك العزيزة. 1> Joey Korenman: صحيح.

Ryan Honey: ومع ذلك ، عندما نكون في مستوى معين حيث نبحث عن أشخاص رائعين في كل منصب أو على الأقل لديها الإمكانياتللوصول إلى هناك ، يصعب العثور على الجميع من منتج إلى منسق وحتى مدير مكتب. لذلك من الصعب شغل كل منصب.

جوي كورينمان: حسنًا ، نعم ، لقد وصلت إلى الدوريات الكبرى وهناك عدد أقل من الأشخاص في هذا المستوى. إذاً ، لقد تحدثت عن مدى أهمية الحفاظ على ... مثل عندما تجد لاعبًا من الدرجة الأولى ، فأنت تتمسك بالحياة العزيزة وهناك الكثير من الفرص المتاحة الآن للمبدعين من المستوى A ، ويمكنهم الانطلاق وجني الكثير من المال ، إذا أرادوا ذلك. لذا ، كيف يمكنك التمسك بهم لأنني قابلت بعضًا من موظفيك ، وهم مكرسون جدًا لباك ، ومن المدهش جدًا أن أرى ذلك لأنني رأيت في استوديوهات أخرى ، فأنت لا تفهم ذلك دائمًا. لذلك ، لدي فضول حول كيفية تطوير هذه العلاقة معهم.

ريان هني: أعتقد أنها الثقافة والتعامل معها كعائلة وكما قلت سابقًا ، التواصل ولكن أيضًا ، نريد أن يكون الناس سعداء ، ونريدهم حقًا أن يكونوا سعداء ، لذلك إذا تم تحقيق ذلك بشكل إبداعي وتحقيقه ماليًا إلى درجة أننا نتحقق دائمًا مع الجميع ونتأكد من حدوث هذه الأشياء. الفرص الموجودة في أماكن أخرى هي في الغالب للشركات الكبيرة التي لا تركز على الثقافة الإبداعية. لذلك ، نحاول إنشاء منزل لهؤلاء الأشخاص الموهوبين الذين يريدون أن يشعروا بالتقدير ويريدون أن يكون مكانًاللقيادة هناك الذين بنوا ثقافة إبداعية رائعة لعائلة باك. في هذه المقابلة ، يعطينا رايان القصة الداخلية حول ما تطلبه إنشاء Buck ورؤيتها تنمو إلى الشركة الكبيرة بشكل مدهش كما هي اليوم. ستجد ما يبحثون عنه في الموظفين. ستسمع عن آلام النمو ، والدروس المستفادة ، والمكاسب الكبيرة ، وكيف تكيفوا مع الصناعة المتغيرة ، وأكثر من ذلك بكثير. ريان منفتح بشكل مثير للدهشة حول كل شيء ولا يتراجع ولا بد لي من القول إنني تعلمت قدرًا مذهلاً من التحدث إليه وأنا أعلم أنك ستفعل ذلك أيضًا. لذا ، إذا كنت فنانًا جديدًا أو إذا كنت تدير حاليًا الاستوديو الخاص بك ، فإن هذه المحادثة لديها شيء للجميع. ها نحن ذا ، رايان هوني أوف باك!

جوي كورينمان: ريان هني ، إنه لأمر مدهش أن تكون لديك في البودكاست. أنا أقدر حقًا أنك استغرقت وقتًا بعيدًا عن جدولك المجنون على الأرجح. لذا ، شكرا لفعل هذا يا رجل. لا أستطيع الانتظار للتحدث.

Ryan Honey: يسعدني.

Joey Korenman: مباشرة ، لذلك أردت نوعًا ما تبدأ من البداية قليلا. عادة ما أفعله هو أن أحصل على LinkedIn لكل شخص يأتي على البودكاست وأذهب مباشرة إلى الأسفل ورأيت أن لديك شهادة في الاقتصاد من كلية كولورادو ، والتي لم أكن أعرفها ، ولا أعرف كم أصحاب الاستوديو حاصلون على درجة علمية في الاقتصاد. لذا ، أنا أتساءل كيف ذهبتركزوا عليهم وعلى ما يريدون تحقيقه. لذلك ، يمكنك كسب المزيد من المال في مكان آخر ، وإذا كان هذا هو هدفك ، فستحصل على المزيد من القوة ولكن إذا كنت تريد أن تتحقق بشكل إبداعي وتكون جزءًا من عائلة تركز حقًا على مهمة تتعلق بالإبداع ، فسيكون هذا المكان المناسب لك.

Joey Korenman: لذلك ، عندما تكبر الشركة ، كمؤسس ، من الواضح أن وظيفتك تتغير مع نمو الشركة وعندما تصل إلى الحجم الذي تريده. فيما يتعلق بذلك ، أعتقد أن جزءًا كبيرًا من وظيفتك هو ضمان أن تظل ثقافة الشركة سليمة وتظل مركزة على الرؤية التي تمتلكها لها وللمؤسسين المشاركين ، وما مدى صراحة ذلك؟ كيف تتأكد من أن كل شخص حتى المتدرب يفهم أن باك لا يعني أننا نريد أن تأتي النقاط الساخنة لمدة عامين ثم وداعًا ، نحن نبحث عن عائلة ، ولن ندفع لك أكثر ، لكننا سنوفر أفضل بيئة لخلق عمل رائع؟ كيف تغرس ذلك؟

Ryan Honey: أعتقد أنه مجرد قطعة قطعة. أعني أننا بالتأكيد لا نقول الأشياء صراحة ...

جوي كورينمان: لا توجد أغنية؟ لا توجد أغنية باك أو أي شيء؟

ريان هوني: لا ، لا توجد أغنية باك. لقد ظل الأشخاص الذين قمنا بتعيينهم مسؤولين عن الثقافة معنا لفترة طويلة لدرجة أنهم يفهمونها ضمنيًا وهي نوعًا ما في كل ما يفعلونه. بالتأكيد لديناالكثير من الاجتماعات ومناقشة الموظفين والتحدث عن الأشخاص الذين يقومون بعمل رائع وتأكد من أنهم يشعرون بالمكافأة والتأكد من أن لديهم فرصًا إبداعية أخرى. فيما يتعلق بالتعويض ، أود أن أقول إننا نتأكد من أننا ندفع نفس المبلغ أو في معظم الحالات ، أكثر من الاستوديوهات الأخرى من طبيعتنا ، لكننا بالتأكيد لا نستطيع مطابقة دولارات وادي السيليكون بخيارات الأسهم ، وما إلى ذلك.

Joey Korenman: حسنًا ، بالطبع ، هذا شيء أريد أن أتعمق فيه قليلاً لأنني سمعت من العديد من مالكي الاستوديو أن هذا يمثل تحديًا هذه الأيام. لذا ، أريد أن أتحدث عن بعض الأعمال التي قام بها باك وكان باك على رادار أعتقد منذ البداية ، لكنني أعتقد أنه عندما أصبحت نوعًا من المعجبين في الواقع ، كانت قطعة Good Books ، وأنا متأكد هذا هو الحال بالنسبة لكثير من الناس الذين يستمعون. كان ذلك ... وسمعتكم تقولون في المقابلات أن تلك القطعة كانت كبيرة بالنسبة لكم يا رفاق. الآن ، بالنظر إلى شيء من هذا القبيل ، فإن مقدار الرسوم المتحركة في ذلك والطريقة التي تم بها يتطلب عمالة مكثفة للغاية. لا أستطيع حتى أن أفهم عدد الساعات التي استغرقت رسامي الرسوم المتحركة للقيام بذلك والكثير من عملك ، مثل الكثير من العمل الذي تشتهر به حقًا يحتوي على عنصر من ذلك. الرسوم المتحركة التقليدية للخلية أو إيقاف الحركة أو مزيج مجنون من CG ووقف الحركة أو الحركة الحية ، هناك الكثير من الأشياء التي تتطلب عمالة كثيفة فيها وأنا فضولي فقط ، أعرف بعضًا ممن لا تربح منهم ولكن هل من الممكن على الإطلاق أن تكون مربحًا على نطاق واسع ، وأشياء كثيفة العمالة من هذا القبيل؟

Ryan Honey: هذه الأشياء ... إنها تحدث بالفعل ، لكنها نادرة جدًا. تلك الوظائف التي ذكرتها ، خاصة كتب جيدة ، كتب جيدة ، لقد دفعنا حرفيًا صفر دولار للقيام بها ، لذلك كان ... لقد أحببنا السبب. لقد منحونا الحرية الإبداعية الكاملة للقيام بما نريد ، وكان النص الذي لديهم رائعًا. لذلك ، عندما تكون هناك فرصة إبداعية من هذا القبيل ، فإننا نفعل ذلك ليس فقط من أجل الحصول على قطعة لبكرة لدينا ستحصل على المزيد من العمل ، ولكن نستخدمها أيضًا لإلهام الثقافة الإبداعية وجذب المواهب.

Joey Korenman: هذا رائع حقًا ، لذلك عندما يتم تنفيذ هذا المشروع أو المشاريع المشابهة ، هل هناك محادثات داخلية كما لو أننا بالتأكيد سنخسر المال في هذا الأمر ، لكنني أعلم أن هذا الفنان هنا كان يتوق لفعل شيء من هذا القبيل ، وسوف يكونون متحمسين؟

ريان هوني: نعم ، أعني أن هذا جزء من المحادثة. نحن نرى نوعًا ما الأموال التي ننفقها على المشاريع كأموال تسويقية لنا ولعملائنا ولكن أيضًا ، كما قلت ، لجذب المواهب ولتكون قادرًا على نشر الفرص الإبداعية كما ذكرت.

Joey Korenman: نعم ، من المثير للاهتمام حقًا التفكير في ميزانيتك التسويقية كمصدر للأموال لإنشاء أشياء رائعة ،لأنني أعتقد أن هناك انفصالًا في بعض الأحيان في تفكير أصحاب الأعمال في التفكير جيدًا ، المنتج الذي أصنعه ، يجب أن يكون مختلفًا عن التسويق ، وفي الواقع ، في حالة استوديوهات تصميم الحركة ، يكون العكس تمامًا مثل منتجك هو تسويقك.

Ryan Honey: Yup.

Joey Korenman: نعم. إذن ، كيف يمكنك ، كشركة ، أن تقرر المشاريع التي من المقبول إنفاق الموارد والوقت عليها وبصراحة المال؟

Ryan Honey: اعتدنا على النظر إلى الأشياء من خلال احتاجت العدسة إلى الحصول على اثنين من هؤلاء الثلاثة ، إما مقل العيون أو المال أو الإبداع وأعتقد أن هذا قد تغير على مر السنين وأن الإبداع حقًا هو رقم واحد إذا كنا سننفق المال على شيء ما ، فالفرصة هي اثنان ، وهو يعني أن هذا سيؤدي إلى شيء مثير للاهتمام بالنسبة لنا. على سبيل المثال ، لقد عملنا في برامج تلفزيونية وقمنا بنوع من التصميم في هذا المجال في حيرة من أجل إنشاء علاقات تؤدي إلى فرص إبداعية أخرى ، والثالث ، كما أعتقد ، يتعلق حقًا بعلاقات العملاء أيضًا. لذلك ، قد يكون لدينا عميل نقوم بالكثير من العمل معه وهو رائع ولدينا علاقة رائعة ويحتاجون إلى خدمة ونحن أكثر من راغبين في خسارة المال على الوظائف إذا كان ذلك يعني الحفاظ على تلك العلاقة.

Joey Korenman: نعم ، أعني أن هذا نوع من الطريقة المثالية لتشغيل الاستوديو هذه الأيام ، ومن الواضح أنه من الأسهلافعل ذلك عندما تكون موجودًا منذ فترة ، ولديك بعض النقود في البنك ، ولا تعيش من شهر لآخر ولا تنام أبدًا. لذا ، كان ... بالنسبة لاستوديو صغير ولم يكن في هذا المنصب بعد ، هل لا يزال هذا شيئًا يجب عليهم فعله إذا أرادوا النمو أم أن هذا شيء تنتظره حتى تفعل ما يكفي من عدم عمل رائع ولكن الآن لديك بعض المال في البنك ، يمكنك البدء في تنفيذ هذه المشاريع المحددة؟

Ryan Honey: أعتقد أن الصناعة قد تغيرت بشكل كبير في السنوات العشر الماضية ، وهي لم يكن الأمر سهلاً كما كان من قبل في القيام بعمل رائع وجذب عمل مدفوع الأجر من ذلك ، ولكن يقال ، طالما أنك تدفع فواتيرك ، يجب أن تدفع نفسك بأقصى ما تستطيع لإنشاء عمل مثير للاهتمام لجميع الأسباب التي ذكرتها من قبل ، وهي ليست مجرد جذب العملاء ولكن أيضًا لجذب المواهب والاحتفاظ بها.

Joey Korenman: لماذا تعتقد أنه من الصعب الآن القيام بعمل رائع وجذب دفع العمل من خلال ذلك؟

Ryan Honey: المشهد الذي تغير كما كان من قبل كان لديك وكالات لديها عملاء ، وكان لدينا ممثلون يتابعون الأشخاص من وكالة إلى وكالة ولديك هذه العلاقات والذهاب وإجراء الفحوصات ونوعًا من ... ثم حملهم على المخاطرة بأشخاص جدد أو يا هذا المدير ، سيكون ذلك رائعًا لملفتك والآن لأن العلاقة بين الوكالة / العميل متوتر ،الناس أقل استعدادًا لتحمل المخاطر ، لذا فهي فكرة أوه ، سأجرب هذا المتجر المكون من خمسة أشخاص ، وآمل أن لا يكون التوصيل سهلاً كما كان من قبل ، ومن ثم فإن الجانب الآخر من ذلك هو هذا المبلغ الهائل العمل مباشر إلى العميل هذه الأيام حيث تأخذ الشركات الكثير من التسويق في المنزل ثم نوعًا ما ... ما سيفعلونه هو أنه سيكون لديهم بائعين معتمدين.

Ryan Honey : لذا ، إذا كنت مدرجًا في قائمة البائعين المعتمدين ، فسيعطونك عملاً وسيستغرق ذلك وقتًا ، ولكن الأمر يتطلب أيضًا استوديوهات بحجم معين حتى تتمكن من الوصول إلى تلك القائمة وبالتالي البدء مع خمسة أشخاص ، من غير المرجح أن يحدث ذلك بالنسبة لك ، ومن ثم هناك الكثير من الوظائف الصغيرة المشابهة التي تدور حول ذلك ... ربما يكون من الصعب اقتحام المجموعة الأكثر رسوخًا في هذه المرحلة.

جوي كورينمان: نعم ، أوافق. أعني أن لدي صديق يدير استوديوًا في بوسطن وقد تمت الموافقة عليه مؤخرًا كبائع لـ Google وكان الأمر مثل هذا الشيء الذي يغير الحياة ولكن كان عليهم القفز عبر الملايين من الحلقات للقيام بذلك وهم بحجم حيث يمكنهم القفز من خلال تلك الأطواق ولكنك على حق ، فإن الاستوديو المكون من خمسة أشخاص سيواجه صعوبة في تحقيق ذلك. لذا ، نوعًا ما تحدثت قليلاً عن شيء ... أحد تعبيراتي المفضلةتعلمت من أحد شركائي القدامى في العمل أنه كان واحدًا لتناول الطعام ، وواحدًا للبكرة وأتذكر عندما التقيت بك لفترة وجيزة في مؤتمر Blend الأول وكنا على خشبة المسرح وأعطيتني بعض الإحصائيات التي لا أتذكرها العدد الدقيق ولكن ما كنت تقوله بشكل أساسي هو أن مقدار العمل الذي يقوم به باك مقابل المبلغ الذي تراه على موقع الويب ، إنها نسبة مجنونة نوعًا ما. إذن حول مقدار العمل الذي تقوم به باك كشركة ينتهي به الأمر إلى أن يكون شيئًا تحبه آه ، يجب أن نعرض هذا على موقع الويب؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أنني لا أعرف بالضبط ولكن يمكنني أن أقول في نطاق مثل 10٪ ، وبعض ذلك ليس لأننا اخترنا ... نعتقد أنه لا يستحق ولكن لا يُسمح لنا بعرضه هو - هي. هذا جزء منه ثم الكثير من العمل الذي نقوم به هذه الأيام ، لم نكتشف حقًا المنتدى المناسب لعرض العمل أيضًا. لذلك ، نحن بصدد إعادة تصميم وإعادة تخيل وجودنا على الويب ليعكس نوعًا ما المزيد من الأشياء التي نقوم بها هذه الأيام ، وبالتالي سنتمكن من طرح المزيد مما نحن بصدد القيام به ولكني أعتقد أن الكثير من ذلك يرجع إلى السرية.

جوي كورينمان: حسنًا ، نعم ، هذا منطقي. لذا ، أريد أن أتطرق إلى ما نرقص حوله هنا ، المشهد المتغير وكل ذلك ولكن كان لدي سؤال آخر لك حول العمل الفعلي الذي يقوم به باك. واحدة من أكثرها شيوعًاالطرق التي رأيت بها استوديوهات الرسوم المتحركة ، وبصراحة ، مثل التوسع في دور ما بعد الإنتاج الكبيرة ، هي من خلال الدخول في الإنتاج وإضافة عنصر عمل مباشر كبير فقط ، ولدى باك عمل مباشر في عمله من وقت لآخر ولكنه لا يشبه ميزة باك وأنا أشعر بالفضول فقط لمعرفة ما إذا كان هذا شيئًا فكرت في التوسع فيه وربما لماذا لم تفعل ذلك؟

Ryan Honey: نعم ، أعني بالتأكيد أننا فكرنا في هو - هي. لقد أتيحت لنا بعض الفرص في وقت مبكر لتوجيه الأحداث المباشرة والبعض الآخر أخذناه والبعض الآخر لم نفعله. أعتقد أننا وجدنا أن فرص العمل المباشر بشكل عام ليست رائعة بشكل إبداعي لشخص مثلنا وعندما يطلب منا شخص ما القيام بذلك ، فسيكون ذلك عمومًا لأنهم يريدون تحقيق أقصى استفادة من ميزانيتهم.

Joey Korenman: صحيح ، صحيح.

Ryan Honey: لديهم عنصر للرسوم المتحركة ولديهم عنصر عمل مباشر ولا يمكنهم تحمل تكاليفه للحصول على مخرج عمل مباشر وتقديم رسوم متحركة جيدة ، لذا سيطلبون منا القيام بالأمرين معًا. وما زلنا نقوم ببعض هذه الأشياء كما ذكرت ولكن ليس لدينا نموذج مخرج والجزء الآخر من ذلك هو أننا لسنا نموذج مخرج على الإطلاق ونعتقد بالفعل أن نموذج الاستوديو أكثر فاعلية من أجل عملاؤنا والتوجيه المباشر ، عندما يكون لديك قائمة من المديرين ، يكون نوعًا مختلفًا تمامًا من الأعمال والناس لا يفهمون حقًامثل أوه ، من سيوجه هذا ، أوه باك سيوجهه. حسنًا ، من في باك؟ حسنًا ، لا ، فقط باك ، ومن الصعب على الناس البلع.

ريان هني: لذا ، أعتقد أنه مزيج من الأشياء. الفرص الإبداعية ليست رائعة ، هناك الكثير من المنافسة على هذا العمل ، وخاصة العمل الجيد. إنه أيضًا نشاط تجاري يمثل وقتًا ممتعًا عندما تذهب للقيام بالتصوير ، فمن المفهوم إلى ما قبل الاحتراف إلى التصوير ، يجب أن يكون الجميع على سطح السفينة وهو ... لا يمكنك فعل أي شيء آخر. لذلك ، في نموذج الاستوديو ، يمكن لمديرينا المبدعين تشغيل وظيفتين أو ثلاث وظائف في وقت واحد والمشاركة في كل هذه الأشياء بينما إذا كانوا يصورون أحداثًا حية ، فإنهم يفعلون ذلك فقط. لذلك ، يجب أن يكون شيئًا مقنعًا بالنسبة لنا أو في خدمة وظيفة لعميل لدينا علاقة معه أو مبدع.

جوي كورينمان: هذا مثير للاهتمام أيضًا لأنه في نموذج المخرج ، لدي أصدقاء في وقت مبكر من مسيرتي المهنية كانوا مديرين في الشركة التي عملت بها ، وكان أصعب شيء بالنسبة لهم هو التحرش بالحمام وحتى ... ثم أعني أن هذا ربما كان قبل 15 عامًا لكن العملاء الذين يأتون ليقولوا استوديو الرسوم المتحركة في Freelance [غير مسموع 01:16:28] ، لقد اعتادوا على طريقة العمل التي يمكن لمتجر التحرير أن يحدد فيها اسم المتجر. كان لديك Crew Cuts أو شيء ما ولكنك ستعمل مع محررين معينين ،ولكل منهم بكرة خاصة به ، وستختار الموهبة التي تريد العمل معها ، وحاول الكثير من العملاء فعل ذلك على جانب الاستوديو ويقولون جيدًا ، لقد أحببت ما حصلت عليه منك مؤخرًا الوقت. أريد ذلك المصمم مرة أخرى. هل حدث هذا من قبل في باك أو هل حدث ذلك في الماضي حيث سيقول الناس إنني أحب ما فعلته ، وأريد التأكد من أن ما تفعله في المرة القادمة سيكون جيدًا ، لذلك أريد اسم هذا الشخص ، أريد هذا المخرج الإبداعي مرة أخرى؟

ريان هوني: نعم ، أعني أن الناس يطلبون مديرين إبداعيين معينين في بعض الأحيان وإذا كان بإمكاننا استيعاب ذلك ، فإننا نفعل ذلك ولكن أعتقد لقد أبلغنا عملائنا أيضًا بأننا مجموعة كبيرة من المواهب وأن إحدى أفضل مهاراتنا هي القدرة على تجميع نوع من الفرق المخصصة لمشروعك بناءً على ما تحتاجه. وبصراحة في بعض الأحيان ، لا تكون متاحة فقط وعلينا أن نقترح أن يعمل عليها شخص آخر وهذا نوع من الشيء الرائع في النموذج أيضًا ولماذا يعمل بشكل أفضل مع العمل المباشر مع العميل هو أنه يمكنهم القدوم إلينا و يمكننا ، مع أي مشروع بأي حجم ، ويمكننا تشكيل فريق يخدم هذا المشروع ولا يتعلق الأمر برؤية فردية بل يتعلق بالعمل كشركاء معهم من أجل الإنشاء.

Joey Korenman: حسنًا ، حسنًا ، لذلك دعونا نتحدث عن الطريقة التي تغيرت بها الصناعة وتغيرت كثيرًا فيمن هناك إلى العمل في صناعة الرسوم المتحركة؟

Ryan Honey: نعم ، لذلك وافق والدي على دفع تكاليف الكلية ولكن فقط إذا حصلت على درجة في الاقتصاد. هكذا حدث ذلك. بعد تخرجي ، أدركت أنه ليس لدي اهتمام بالاقتصاد وأخذت إجازة لمدة عام وعشت في لندن لمدة عام في محاولة لمعرفة ما كنت سأفعله. كنت نادلًا في بار نبيذ ، وعملت في مطعمين ، ثم عرف صديق لي أنني مهتم بأجهزة الكمبيوتر. قمت ببرمجة كمبيوتر صغيرة ، وما إلى ذلك ، في أوقات فراغي واقترحت أن أذهب إلى مدرسة في فانكوفر تسمى مدرسة فانكوفر السينمائية التي لديها نوع من برنامج الوسائط المتعددة الجديد ، وقد فعلت ذلك. أعتقد أنه كان عام 1996 ، وكان البرنامج السابع عشر الذي قاموا بإنجازه وهناك ، استغرق الأمر 10 أشهر فقط حيث استغرقنا شهرين تقريبًا في كل تخصص ، كل شيء من تصميم الويب إلى إنتاج الموسيقى والتحرير وتصميم الجرافيك ، وما إلى ذلك ، وبالطبع الرسوم المتحركة ، وهذا هو نوع ما أثار اهتمامي وبدأت في الرسوم المتحركة في Flash. أعتقد أنه كان Flash 2. وكان هذا هو سبب دخولي ...

Joey Korenman : إذن ، لماذا أراد والدك أن تدرس الاقتصاد؟ لماذا هذا التخصص؟

Ryan Honey: إنه نوع من التقاليد العائلية ، على ما أعتقد. لذا ، فإن إخوتي حاصلون على ماجستير إدارة الأعمال وحصل والدي أيضًا على ... حسنًا ، إنه حاصل على شهادة في القانون ولكنه درس أيضًا إدارة الأعمال وكان يعتقد أنه أكثر من غيرهالعقد الماضي ولكني أشعر أنه في الماضي ، لا أعرف ، ربما ثلاث أو أربع سنوات ، كان هناك هذا الارتفاع الهائل في حجم العمل من شركات وادي السيليكون وفوق ذلك ، لديك كل هذه التقنيات الجديدة القادمة خارجًا عن ذلك يتطلب تصميمًا متحركًا نوعًا ما مؤخرًا ، أصدر Buck تطبيقًا ممتعًا للغاية ، وسنربطه في ملاحظات العرض لهذا البودكاست المسمى Slapstick ، ​​وهو تطبيق واقع معزز وكنت متحمسًا جدًا لرؤية ذلك لأنه لقد رأيت استوديوهات أخرى تبدأ في الانتقال إلى هذا العالم من الملكية الفكرية وبناء المنتجات والأشياء التي يمكنهم امتلاكها والتي يمكن أن تكون تدفقات دخل سلبية بصراحة ولذا فإنني أشعر بالفضول إذا كان بإمكانك التحدث عن قرار اتخاذ هذا التطبيق وحتى توسيع Buck إلى عالم IP هذا؟

Ryan Honey: نعم ، لذا ، أعني أن الهدف من ذلك لم يكن بالضرورة كسب المال. إنه تطبيق مجاني. كان الأمر يتعلق حقًا بأننا نقوم بالكثير من الواقع المعزز لعملائنا سواء كان ذلك على Instagram أو Facebook أو ... حسنًا ، إنهم متشابهون ولكن Google ، وما إلى ذلك ، ولذا لدينا فريق قوي للغاية هنا في التكنولوجيا الإبداعية AR world ومن ثم لدينا كل هؤلاء المصممين ورسامي الرسوم المتحركة المذهلين هنا وكانت في الواقع فكرة أنه كان علينا أن نوفر للناس منفذًا إبداعيًا آخر. لذا ، أعط المصممين ورسامي الرسوم المتحركة ، يمكنهم عمل حزم الملصقات هذه. يمكنهم عمل أي موضوع يريدونه ومن ثم يمكننا تخصيص وقت لهم للعملعليهم ثم اطلب من فريق التصوير المقطعي دمجها ثم كانت أيضًا فرصة لفريق التصوير المقطعي للتفكير في الميزات الموجودة على الطريق.

Ryan Honey: نحن قادرون على التحرك بشكل أسرع قليلاً فيما يتعلق بتنفيذ ميزات جديدة في التطبيق بدلاً من ذكر الشركات الكبيرة ، ولذا فإن ما بدأنا نراه هو شيء حيث رأى العميل هذا الشيء على تطبيقنا ، وهذا الشيء على تطبيقنا ، وهذه الميزة الجديدة و أرادوا تطبيق ذلك في أجهزتهم ، أو أرادوا إيجاد طريقة لفعل شيء مشابه. لذلك ، كان لها بعض العواقب غير المقصودة. لقد كان نوعًا من الملاعب بالنسبة لنا ، لكنه تحول إلى أداة تسويقية جيدة أيضًا.

جوي كورينمان: نعم ، هذا بالضبط ما كنت سأقوله. يبدو تمامًا مثل الطريقة التي كانت Good Books تسوّق بها لمتجر سرد القصص والرسوم المتحركة الخاص بك ، فقد تحولت Slapstick بطريقة ما إلى إعلان تجاري لقدرتك على الجمع بين أحدث التقنيات ومهارات التصميم والرسوم المتحركة ، وهو أمر رائع حقًا. إذن ، هل هذا شيء تنوي التوسع فيه؟ أعني أنك تحدثت في وقت سابق عن أنك متحمس حقًا لاستخدام إبداعك لمحاولة العثور على تلك الفرص ، للتوسع في هذه المجالات الناشئة الجديدة. إذاً ، هل هناك المزيد من ذلك سيأتي على خط الأنابيب؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أن لدينا ... لقد طورنا لعبة ، لعبة محمولة نجربها للعثور على تمويل والآن ،لقد عيننا للتو رئيسًا لقسم التطوير ، ونبحث عن ... تقييم والبحث عن المجالات التي نريد الاستثمار فيها. لذا ، فإن الطريقة التي نراها هي أن لدينا هذا المحرك الإبداعي المذهل الذي يأتي إليه الناس نحن ونمنحنا عملاً مقابل أجر ، ونحن نتقاضى رسومًا مقابل ذلك ، ولكن هناك فرص لنا لإنشاء المحتوى الخاص بنا ودفع الإبداع بأنفسنا ، ويمكن أن يكون ذلك في الألعاب أو التطبيقات أو حتى التلفزيون / الأفلام.

Joey Korenman: هل هناك مناطق أخرى وجد باك نفسه متورطًا فيها على سبيل المثال ، أعلم أن واجهة المستخدم وتجربة المستخدم هي منطقة ضخمة حيث أصبحت الرسوم المتحركة متوقعة تقريبًا. لذا ، هل هناك أشخاص في باك يعملون أيضًا على أشياء من هذا القبيل ويطورون نماذج أولية للطريقة [غير مسموع 01:22:29] ، أشياء من هذا القبيل؟

Ryan Honey: نعم.

Joey Korenman: الآن هذا هو نوع الأشياء التي تعمل في إعلان Nike ، أليس كذلك؟ هذا هو نوع الأشياء التي ينتهي بها الأمر على موقع Buck على الويب وهذا نوع من كيفية دخول الكثير من الأشخاص في تصميم الحركة للعمل في إعلان للأحذية لسبب ما. لذا ، هل أي من تلك الأشياء التي أعتقد أنها أقل جاذبية بشكل إبداعي ، ويطلبها عملاؤك ، لذلك يبدو الأمر وكأنه على ما يرام ، نحتاج إلى القيام بذلك أم أن هذه الأشياء مثيرة للاهتمام حقًا بالنسبة لك أيضًا؟

Ryan Honey: نعم ، أعتقد أنه مثير للاهتمام. إنه ممتع لبعض الناس ، وهو ... الفرص التي تأتي من ذلككانت مثيرة جدا للاهتمام. مرة أخرى ، إنها مثل هذه العلاقات التي تشكلها مع العملاء وخاصة هذه مباشرة إلى سوق العملاء حيث سيقولون حسنًا ، حسنًا ، لنجرب هذا الآن ، افعل هذا. أوه ، لقد حصلنا على هذا الشيء ولكن ما يدور حوله حقًا بالنسبة لنا هو التأكد من أن لدينا أشخاصًا يريدون القيام بهذا العمل ، ويقومون بهذا العمل. لذلك ، عندما يجلبون لنا هذه الفرص لأول مرة ، يبدو الأمر جيدًا ، ليس لدينا أي شخص يفعل ذلك ولكن هذا الشخص ربما يمكنه فعل ذلك. حسنًا ، رائع ، دعنا نجعلهم يجربونها ثم نتحقق معهم لمعرفة ما إذا كانوا مهتمين أم لا ، كان الأمر جيدًا ، لكنني لا أريد فعل ذلك كثيرًا. لذلك ، سنبدأ في جلب الأشخاص الذين يركزون أكثر وهذا النوع من العمل ونبني هذا الفريق بشكل عضوي لخدمة هذا العميل.

Joey Korenman: حسنًا ، حسنًا ، هذا يجعل حاسة. الآن ، مع تطور باك ، وعليك أن تجد موهبة جديدة ، وتوظف رئيسًا للتطوير لتولي نوعًا من تطوير البرامج الرائدة ، أشياء من هذا القبيل ، هو ذلك الشيء الذي يجب على أي استوديو يصل حجمه إلى حجم معين القيام به أو هناك الكثير من الاستوديوهات التي ربما لا تريد أي جزء من ذلك ، فهم يريدون فقط التمسك بمواهبهم الأساسية ، والتي قد تكون علامة تجارية للبث أو شيء من هذا القبيل. هل تعتقد أن هذا ... هل هذا أكثر من مجرد اهتمامنا بهذا ويبدو هذا ممتعًا وسيكون هذا ممتعًا لفريقنا؟ هل هذا ايضا نحتاجهلمواصلة التطور من أجل البقاء والبقاء على صلة؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أن هذا ليس الفكر. أعتقد أنه يمكن للناس البقاء على قيد الحياة وهم يفعلون نفس الشيء ويفعلونه بشكل جيد بالتأكيد. أعتقد بالنسبة لنا أن الأمر يتعلق بفرصة إبداعية. أعتقد أننا نريد ... جزء من الثقافة الإبداعية يتعلق بفعل أشياء جديدة وكل المحادثات التي أجريتها مع مصممي المبدعين ، يبدو الأمر كما لو أنني أرغب في تجربة شيء جديد ، وأنا على ما يرام ، ما الذي يثير اهتمامك وهم مثل ، أوه ، أريد الدخول في برامج تلفزيونية أو أود العمل على لعبة ، وتحثنا هذه الأنواع من المحادثات على النظر في هذه المنطقة ومعرفة ما إذا كان بإمكاننا القيام بذلك بطريقة قابلة للتطبيق وفي معظم الأحيان ، يمكننا القيام به ولذلك سعينا وراءه. نعم ، أعني أن الأمر يتعلق فقط بإبقاء الأمر ممتعًا للجميع وفعل الشيء نفسه مرارًا وتكرارًا يمكن أن يصبح قديمًا على ما أعتقد.

جوي كورينمان: حسنًا. لذا ، بالنظر إلى الوقت الذي بدأ فيه باك ، والذي كان مثل الوقت الذي دخلت فيه الصناعة أيضًا ، أعني أنني لم أكن لأتخيل أبدًا أنه سيكون هناك الكثير من العمل هناك وأنه مزيج من مثل مقدار زاد عدد العملاء ، وازدادت أنواع العمل المختلفة الموجودة هناك وازدادت الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية فقط. أعني أن كل شيء به شاشة يحتاج إلى حركة عليه الآن وهكذا ، أحد أكبر التغييرات التي شعرت بها نوعًا ما فيماضي مثل العقد ولكن في الواقع في السنوات الثلاث إلى الأربع الماضية ، لاحظت حدوث تغيير كبير في عمالقة التكنولوجيا في الصناعة مثل Google و Apple و Amazon و Facebook ، لقد دخلوا وقاموا بتغيير مشهد ما يعنيه ذلك بشكل جذري كن مصممًا للحركة وأنا أعلم أن باك قد عمل ، على ما أعتقد ، مع جميع هذه الشركات ، فما هو التأثير على أعمال Buck ولكن أيضًا ما هو الأثر الذي تعتقد أنه كان على الصناعة؟

ريان هني: نعم ، أعني فيما يتعلق بأعمالنا ، بالتأكيد أنها غذت الكثير من نمونا وكان ذلك مذهلاً بالنسبة لنا ، لا سيما في مجالات التكنولوجيا الإبداعية وهكذا كان كانت ميزة كبيرة بالنسبة لنا. فيما يتعلق بالصناعة بشكل عام ، فقد قادوا نوعًا ما المسؤولية في تغيير نموذج وكالة الإعلان. أعرف حتى عندما قمنا بأول وظيفة لنا في Google ، تحدثنا إلى مدير المنتج كنقطة اتصال أولى. لم يكن هناك تصميمات ، حرفيًا لم يكن هناك تصميمات من جانبهم حيث كان الأمر كذلك ، نعم ، لدينا هذا المنتج ، وإليك ما نريد تحقيقه من منظور الأعمال ، اجعلنا شيئًا ما.

Ryan Honey: لذلك ، أجبر هذا النوع من الاستوديوهات مثلنا على التصرف بطريقة هجينة ولا أريد أن أقول وكالة ، لأن هذا ليس ما نحن عليه ولكنه أجبرنا على إضافة بعض هذه القدرات وإذا كان هذا الكتابة أو في بعض الحالات حتى الإستراتيجية أو ... لكن الاختلاف هو ما أعتقدهإذا كنت ذكيًا ، فأنت تتعامل معه من منظور مختلف عما كان عليه في الماضي لأنك تحاول بناء شيء جديد ، لذلك لا يتعلق الأمر بشيء حسنًا ، دعنا نذهب إلى كل هؤلاء الأشخاص الذين كانوا يفعلون هذا لمدة 10 سنوات والنموذج القديم ، يتعلق الأمر مثل حسنًا ، ما هي نواة ما نحاول تحقيقه ودعونا نجد الأشخاص الذين يصنعون ما نفعله ونكلفهم بذلك ونرى ما إذا كنا لا نستطيع أن نكون ناجحين .

جوي كورينمان: هذا مثير للاهتمام حقًا. لذا ، مثل حقيقة أن هذه الشركات العملاقة ذات الثراء اللامتناهي تأتي ولديها الآن أقسام تسويق وتوظف أشخاصًا موهوبين حقًا في تلك الأقسام ، والآن أنت تتفاعل معهم. هل هو في الأساس مثل العمل مع وكالة إعلانية الآن أم أنه لا يزال مختلفًا إلى حد ما لأنني أعتقد أن قسم التسويق في Facebook ربما يكون أكبر بعدة مرات من الكثير من الوكالات الإعلانية؟

Ryan Honey : نعم ، بالتأكيد. أعني أن الأمر مختلف من حيث أنه لديك ... أنت تعمل مباشرةً معهم ومع فريقهم وهم مرتبطون بالمشروع وهكذا في الماضي ، لقد حصلت على هذه الطبقة بين المكان الذي يتواجدون فيه أن يتم تكليفهم بشيء من قبل عميلهم ، ثم يقومون بالتفكير والترويج ومحاولة بيع شيء ما ، ثم أخيرًا ، عندما يتم بيعه ، لا يوجد وقت للقيام بذلك ، ثم يذهبون ويطرحونه على ثلاثةشركات مختلفة ويختار العميل شيئًا ويفعلونه. الآن أنت في الطابق الأرضي ، أنت تعمل معهم منذ البداية. إنها نوع مختلف من العلاقات التي أعتقد أنها أكثر إثمارًا وأكثر شراكة.

جوي كورينمان: نعم ، وما رأيته ... لأنني في أغلب الأوقات- المحادثات اليومية مع طلابنا وموظفينا في الشركات والمستقلين ولهم ، وكذلك لأصحاب الاستوديو ولكن بشكل خاص لمصمم الحركة الوحيد الذي يحاول وضع أقدامه في مكان ما ، أعتقد أن جميع عمالقة التكنولوجيا الكبار ، إنهم يضاعفون فقط مقدار الفرص المتاحة ، وبالتالي في نظري ، إنها نتيجة إيجابية صافية ، لكنني سمعت أيضًا أن هناك جوانب سلبية لها وأحد الجوانب السلبية هو أن تلك الشركات لا تبيع تصميم الحركة كمنتج لها ، تصميم الحركة ... ربما يكون جزءًا من منتجهم. هناك ميزانية مختلفة قيد التنفيذ وما يعنيه ذلك هو أن مبلغ المال الذي يمكنهم إنفاقه على المواهب يمكن أن يكون أعلى بكثير مما يمكن أن يتحمله الاستوديو ، وقد سمعت أن هناك حرب مزايدة على المواهب في بعض الأحيان ، وأنا أشعر بالفضول يا باك ، أعتقد أنه في وضع رائع لكوني واحدًا من الاستوديوهات التي يريد كل فنان العمل فيها ولكن هل جربت كل ذلك ، وأنك مضطر إلى دفع أسعار يومية أعلى أو أن الناس يطلبون المزيد من المال لأنه يمكنهم الانتقال إلى Googleلمدة ستة أشهر وجني الكثير من المال؟

Ryan Honey: حسنًا ، وأعتقد أن الأشخاص الذين ذهبوا إلى هناك وعملوا في تلك البيئات واستقطبوا المال ، إذا كانوا مهتمين حقًا بالتقدم في حياتهم المهنية والقيام بعمل رائع وكونهم صانعًا ، فإنهم يفقدون الاهتمام بشكل سريع جدًا ، وأنا بالتأكيد ... كان هناك هجرة ضخمة من الناس إلى وادي السيليكون على مر السنين وحتى منا كذلك. لقد عاد الكثير منهم بعد استحقاق أسهمهم وهم على استعداد للعودة إليها ، ولا يعني ذلك أنها ليست فرصة رائعة لبعض الأشخاص الذين يرغبون في فعل شيء معين ، ولكن هناك الكثير من ... إنهم ليسوا شركات تركز على الإبداع. إنها شركة تكنولوجيا.

Joey Korenman: بالتأكيد. هناك القليل من الاندفاع نحو الذهب بالتأكيد وأنا أفهم ذلك بالتأكيد. أعني أن تكون فنانًا ، خاصة عندما يتعين عليك الموازنة بين القيام بالوظائف التي تدفع الفواتير والوظائف التي ترضي بشكل إبداعي وأيضًا نوعًا من التسويق لمهاراتك ، فهذا يساعد إذا كان لديك بعض المال في البنك ، لذلك فهمت ذلك تمامًا ، لكنك طرحت أحد الجوانب السلبية الرئيسية التي يمكن أن تحدث أثناء العمل مع تلك الشركات هو أنني على وجه الخصوص سمعت أن العمل مع Apple ، هذا هو الحال طوال الوقت تقريبًا هو أنك تعمل على أشياء لن تفعلها أبدًا تكون قادرًا على العرض ولكن لا يمكنك التحدث عنها ، أليس كذلك؟ أنت علىتوقيع عقد ينص على ذلك قبل أن تفتح بعد التأثيرات ولذا أعلم أنك عملت مع كل هذه العلامات التجارية ومن المحتمل أن يكون هناك الكثير من الأشياء التي قمت بها ولا يمكنك التحدث عنها ، هل هذا صعب على الشركة؟ هل من الصعب على الفنان العمل في تلك الوظائف؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أن هناك بعضًا من ذلك للفنان بالتأكيد. أعتقد أنه كفنانين ، عندما تنشئ شيئًا ما ، خاصةً إذا كان شيئًا تفتخر به كثيرًا ، فأنت تريد أن تخبر الجميع أنك فعلت ذلك وأن تستمتع بمجده ، لكنه مجرد نوع من الواقع. أعتقد أننا نحاول باستمرار تحدي هذه العلامات التجارية حول هذا الموضوع. أنا لست ... أفهم في بعض الحالات سبب قيامهم بذلك ولكن أعتقد أنه من المحتمل ألا يكون مستدامًا بالنسبة لهم.

Joey Korenman: الآن باسم ... هذا يذكرني فقط ، كانت هناك قطعة ظهرت في بداية تفاحة حتى في مارس وبمجرد أن رأيتها ، افترضت أن باك فعلها. كما هو الحال الآن ، شخص عمل معهم كثيرًا ، هل لديك رأي أكثر الآن؟ هل تستطيع أن تقول نعم ، سنفعل ذلك ولكننا نريد أن نكون قادرين على إظهار ذلك؟ هل يتعين عليك التفاوض بشأن ذلك مع شركات مثل هذه؟ تعامل بحذر. القناصة في الخارج ، أليس كذلك؟

Ryan Honey: لا يمكنك حقًا أبدًا ... إنه دائمًا انتظار وترى بشكل أساسي.

Joey Korenman: صحيح.

Ryan Honey: في بعض الأحيان سيقولون نعم وستكون الدرجة العلمية المفيدة واحدة في مجال الأعمال.

Joey Korenman: هذا مثير للاهتمام حقًا لأنني أريد أن أتعمق في هذا الأمر لاحقًا ولكن أعني الكثير من مالكي الاستوديوهات ، هذه هي القطعة التي يشعرون أنهم في عداد المفقودين. لقد جاءوا من خلفية إبداعية وفنية وربما كانت والدتهم رسامة وكان والدهم رسامًا ولكن عائلتك ، على ما يبدو ، كانوا نوعًا من رجال الأعمال. هل تعتقد أن هذا كان نوعًا من التأثير على قرارك لبدء مشروعك التجاري الخاص وأن تكون رائد أعمال؟

Ryan Honey: أعتقد أنني لا أحب العمل مع أشخاص آخرين ، ربما لهذا السبب ...

جوي كورينمان: عادل بما فيه الكفاية ، لا يعمل.

Ryan Honey: نعم. لقد عملت في وكالة إعلانية ليوم واحد في مدينة نيويورك واستقلت على الفور. أعتقد أنه إذا لم أبدأ عملي الخاص ، فمن المحتمل أن أكون مستقلاً إذا اضطررت إلى التخمين.

Joey Korenman: نعم ، ماذا كان عن وكالة الإعلانات التي قادت بعد 24 ساعة؟ .

جوي كورينمان: في اليوم الأول؟ رائع.

Ryan Honey: نعم.

Joey Korenman: فقط الحق في التحرش الجنسي ، أليس كذلك؟ للأسف ، هذه ليست أسوأ قصة سمعتها عن العمل في الوكالات الإعلانية.

Ryan Honey: وكانت كذلكفي بعض الأحيان سيقولون لا وبالتالي لا يوجد تفاوض حقًا. كما قلت ، نحاول تشجيعهم على السماح للفنانين بعرض أعمالهم وأعتقد أننا أحرزنا بعض التقدم ولكن هناك عنصرًا تجاريًا ومكونًا للعلاقات العامة من جانبهم حيث يحاولون التحكم في السرد حول العمل وبالتالي يغتصب عادة أي رغبة لدينا في التعرف على الفنانين.

Joey Korenman: هذا جيد جدًا. هل هناك ... سأطرح عليك سؤالًا خطيرًا آخر هنا ، هل هناك ... هذا مثير للاهتمام لأنك قلت إنك اعتدت على تضمين عدد مقل العيون التي يمكن اعتبارها نوعًا من مؤهلات اتخاذ القرار للقيام بعمل. هل هناك قسط مدفوع مقابل قيام Buck بشيء لا يمكنهم إظهاره؟

Ryan Honey: لن أجيب على ذلك في الواقع.

Joey كورينمان: عادل بما فيه الكفاية. حسنًا ، عادل بما يكفي. أنت تعرف ماذا ، يجب أن يكون هناك واحد لا تجيب عليه. أنا أحبه. رائع. حسنًا ، ليس لدي سوى بضعة أسئلة أخرى ، يا رجل. يجب أن أقول لك شكراً جزيلاً على وقتك. لقد كان هذا رائعا. الآن ، تم تأسيس باك ، لذا لم تعد الشركة المليئة بالنشأة الشباب. أنت الآن في وضع مختلف ، وعندما بدأت العمل ، كان عليك أن تفعل ذلك بالطريقة المعتادة للحصول على مكتب ووجود أشخاص فعليًا هناك والقيام بكل ذلك ، وكان هذا هو واقع التكنولوجيا فيالوقت والطريقة التي سارت بها الأمور ولكن هناك الآن الكثير من "الاستوديوهات" الجديدة التي يتم بناؤها بشكل مختلف تمامًا والكثير منها مجرد فريق بعيد من المستقلين. في بعض الأحيان لا يكونون في نفس البلد ، وهو حقًا بهذا الحجم ، قم بتقليص الحجم باستخدام نموذج العاملين لحسابهم الخاص ، ربما لديهم منتج ، ربما لا يفعلون ، ويبدو أن هناك اتجاهًا كبيرًا لهذا الآن لأنه غير مكلف للغاية بدء استوديو وتسويق هذا الاستوديو ويبدو أن البعض منهم يعمل بشكل جيد حقًا.

جوي كورينمان: لدي فضول لمعرفة رأيك في مستقبل الطوب التقليدي استوديو الهاون مع النفقات العامة الكبيرة وكل ذلك وكيف يمكن أن يتأثر بفرق الفنانين البعيدة الذين يطلقون على أنفسهم استوديوهات؟

Ryan Honey: أعتقد أنه إذا كان ذلك يناسب الأشخاص ، هذا عظيم والمزيد من القوة لهم. بالنسبة لي ، أود أن أقول أن هناك ميزة متأصلة في وجود الناس على اتصال وثيق وككيان إبداعي يحاول حل المشكلات الإبداعية باستمرار ، والقرب من الجميع والعلاقات التي تأتي مع ذلك ، أعتقد أنها واحدة من المزايا التي نتمتع بها والتي سنستمر في الحصول عليها أكثر من شخص لديه مجرد موظفين مستقلين منتشرين وهذا لا يتعلق فقط بعلاقة العمل ولكن أيضًا نوع ... العمل عن بعدلن تخلق أبدًا عملاً جيدًا ، هذا ليس صحيحًا ، لكنني أعتقد أنه بقدر نموذج قابل للتطوير قادر على التحرك بسرعة وحل المشكلات المعقدة بسرعة ، فإن الفرق الشخصية ستكون أكثر فعالية.

Joey Korenman: حسنًا ، يبدو أن هذا يتماشى حقًا مع رؤيتك العامة وكل الأشياء التي تحدثت عنها في هذه المحادثة ، في محاولة لبناء أسرة وإشباع الناس بشكل خلاق حقًا. أعتقد في إحدى المقابلات التي قرأتها ، أنك قلت إننا نحاول أن نجعل الناس راضين بشكل خلاق حتى لا يبحثون عنها في مكان آخر ، وهو ما اعتقدت أنه مضحك حقًا. لذا ، بشكل عام فقط ، ما هو رأيك في العمل عن بُعد مع الناس؟ مثل هل يعمل Buck مع المستقلين عن بُعد أم أنك ما زلت تفضل حقًا أن يأتي الجميع إلى المنزل؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أن هذا يحدث. إنه ليس شيئًا نختار القيام به وعادة ما يكون محددًا للغاية ، لذلك سيكون مثل شخص يكون هذا الرجل فنانًا مفاهيمًا ويقوم بهذا النوع من العمل ، دعنا نتصل به أو نجعلهم يفعلون ذلك من أجل هذا المشروع. أحيانًا يكون الناس جيدين جدًا ويحصلون عليها تمامًا ولكن ربما يكون الأمر صعبًا في 75٪ من الوقت. إنه مجرد انتظار أن يظهر لك شخص ما شيئًا ما ، وبعد ذلك عندما يعرضه لك ، فهذا ليس ما تريده وبعد ذلك يعجبك جيدًا ، لقد انتهى اليوم بالفعل ، لقد فقدنا كل هذا الوقت. لذلك ، من الأسهل التواجد في الغرفةمع أشخاص أو على الأقل في نفس المبنى. كما قلت ، يحدث هذا وقد حدث ولكنه بالتأكيد ليس تفضيلًا.

جوي كورينمان: تمامًا. حسنًا ، لقد توصلنا إلى السؤال الأخير ، رايان ، وهذا هو السؤال الذي أظن أن الكثير من الأشخاص الذين يستمعون إليه ينتظرونه ، لذا آمل أن تكون الإجابة رائعة وبصيرة ، وهي بسيطة جدًا. لقد تحدثت عن هذا من قبل ، باك هو استوديوهات تصميم الحركة بجامعة هارفارد. من الصعب جدًا أن تضع قدمك في الباب. حتى أن هناك ... لا أعرف ... ربما لم ترَ هذا. هناك قناة Instagram مذهلة تسمى Mograph Memes ولديهم هذا المنشور المذهل حول مدى صعوبة الحصول على وظيفة في Buck ولكن إذا كان هناك من يستمع إليها ، فلنفترض أنهم جديدون جدًا في الصناعة ويتطلعون للحصول على وظيفة في Buck ، كيف يجب عليهم القيام بذلك؟

Ryan Honey: حسنًا ، من الناحية الفنية ، يمكنك التقدم ولكن ...

Joey Korenman: هذا كل شيء ، حسنًا ، انتهى ، شكرًا لك.

ريان هوني: الخطوة الأولى تتعلق بالمحفظة وليس فقط العمل الموجود ، اعتمادًا على ما أنت عليه ' إعادة التقدم للالتحاق ولكن أيضًا كيف يتم تجميعها معًا. أعتقد أن محافظ معظم الناس ، إذا لم يكونوا مصممين ، فهم نوعًا ما ... لا يهتمون بجوانب التصميم وإذا كنت لن تزعج نفسك ، فلا بأس بذلك ، فلا تحاول حتى. أعني إذا كنت مجرد رسام رسوم متحركة ، فقط أرسل لنابكرة Vimeo وقليل من الضبابية. أعتقد أنه بالنسبة لنا ، لأننا جميعًا مبدعون وإذا لم نر أن كل شيء يتم التفكير فيه وصولاً إلى حرف T. لذا ، إذا كان هذا منطقيًا. لذا ، أعتقد أنني أقول فقط أنه إذا كنت ستقدم طلبًا هنا ، فعليك فقط التفكير في كل شيء قبل التقديم وأفضل طريقة لإظهار عملك حتى تتألق مواهبك.

Joey Korenman : إذن ، يتعلق الأمر حقًا بإنشاء تجربة لأي شخص في Buck يفتح البريد الإلكتروني الذي يبدو أنه مصمم؟

Ryan Honey: حسنًا ، إنه لا يغفل أي شيء. لذا ، يبدو الأمر وكأنني سأستخدم أداة موقع الويب المجانية هذه ، مهما كان اسمها ، لا أعرف ما تسمى هذه الأشياء ولكن ...

Joey Korenman: Behance أو شيء من هذا القبيل.

Ryan Honey: حسنًا ، ليس Behance ولكن يمكنك القيام بعمل جيد جدًا على Behance ولكن Weebly أو أيًا كان الأمر كما لو أنه يحتوي على شريط في الأعلى ثم يعجبهم موقع الويب السيء الذي يحتوي على بعض الأشياء السيئة ... ولا يعمل بشكل صحيح أو الروابط سيئة التصميم ، سيئة التصميم ، إذا كنت لن تخصص وقتًا في ذلك ، فعلى الأرجح ، لا أحد سينظر إليها حتى هذه وجهة نظري.

جوي كورينمان: فهمت ذلك. حسنًا ، يتعلق الأمر بالعمل ومن ثم من الواضح أن لديك قيم الشركة وأشياء من هذا القبيل. هل هناك أي طريقة يمكن لشخص ما أن يشير إليها أثناء تطبيقه أنه قد شرب كوول أيد ، إنهمجاهز؟

Ryan Honey: لا ، لا أعتقد ذلك. أعني أعتقد أن هذا يأتي في العمل وأنا لا أقرأ رسائل البريد الإلكتروني بشكل عام إلا بعد أن أحب العمل. لذلك ، عندما يأتي ذلك ، انظر إلى العمل أولاً ، إذا كان هناك شيء هناك ، ثم انتقل إلى البريد الإلكتروني ، وانظر إلى البريد الإلكتروني ولكن لا يوجد شيء يجب قوله ، لا أعتقد ذلك.

Joey Korenman: Right.

Ryan Honey: لا يوجد تقبيل أو أي شيء يجب أن يحدث.

Joey Korenman: هذا رائع ثم هل أنت ... هل أنت معجب أكثر إذا عملوا مع عملاء كبار أو إذا كانت محفظتهم بالكامل مجرد عمل شخصي ، فهل يزعجك ذلك؟

Ryan Honey: لا ، إطلاقا. لا ، طالما أنه عمل ملهم ويظهر تفانيًا في العمل ، فلا بأس بذلك.

Joey Korenman: فهمت ذلك. لذا فإن الإجابة جيدة حقًا.

Ryan Honey: كثيرًا ، نعم.

Joey Korenman: ما مدى حماسك حقًا الآن ، هاه؟ على محمل الجد ، كانت تلك المحادثة مرضية للغاية بالنسبة لي كشخص نظر إلى رايان وباك لسنوات. ما قام به هو وأوريون والشركة بأكملها هو أمر رائع ومثال رائع لما يمكنك بناؤه إذا كانت لديك رؤية واضحة ومبادئ توجيهية وجرعة صحية من المواهب. لا أستطيع أن أشكر ريان بما يكفي لقضاء الكثير من الوقت في التحدث معي ولأنه منفتح تمامًا حول كيفية عمل باك ، كانت أيامه الأولىرسول دراجة الماريجوانا وكل شيء آخر وصلنا إليه. آمل أن يتم إلهام شخص ما يستمع إلى هذا وينطبق على Buck ويجد نفسه بين نخبة MoGraphs في Valhalla للإطارات الرئيسية وهذا هو لهذه الحلقة. كان هذا خاصا. لذا شكرا جزيلا على الاستماع. حتى المرة القادمة.

‍

كان العمل نفسه غير ملهم إلى حد ما.

Joey Korenman: صحيح. أيضًا ، لم يكن العمل جيدًا. حسنًا ، رائع. لذلك ، ذكرت ... لقد قفزت من فوقها نوعًا ما ولكني أريد أن أتعمق قليلاً. لقد أمضيت عامًا في لندن كنادل في حانة للنبيذ ، فهل كان هذا نوعًا ما حسب التصميم؟ كنت ترغب في توسيع آفاقك أو كنت على هذا النحو وكأنني لا أملك فكرة عما أفعله ، دعني أفعل شيئًا ممتعًا؟

Ryan Honey: نعم ، هذا كان ذلك في الأساس. كان لدي صديق ... كان صديق الطفولة الذي كان ممثلاً في لندن وكان يبحث عن رفيق في السكن ، لذلك قررت أن أذهب وأعيش معه وكان لدي صديقة ، صديقة ، تعمل مصففة شعر ، لذلك كنت هناك أطاردها أيضًا.

جوي كورينمان: هذا يبدو صحيحًا ولذا هناك دائمًا مثل هذه النسخة الرومانسية من السفر إلى الخارج وحقائب الظهر في جميع أنحاء أوروبا ثم تعود وأنت أنت شخص متغير ، هل لديك أي من ذلك أم أنه مجرد عام من الاستمتاع ببعض المرح؟

Ryan Honey: نعم ، أعني أنني كنت نادلًا ، لذلك أنا لم تكن تتدحرج في العجين ولندن باهظة الثمن وباردة بشكل لا يصدق في الشتاء ، على الرغم من أنني من كندا ، كان البرد الرطب بائسًا جدًا. لذا ، لم تكن تجربة رائعة تمامًا ، فلنضعها على هذا النحو.

جوي كورينمان: حسنًا ، صحيح. حسنًا ، إذن ينتهي بك الأمر بالذهاب من هناك وانتقلت على الفور إلى نيويورك أوهل تقفزت قليلاً؟

ريان هوني: لا ، لذلك ذهبت إلى فانكوفر لمدة 10 أشهر وفعلت ... أو كان ذلك لمدة عام تقريبًا الدورة في مدرسة فانكوفر للسينما ، ودورة الوسائط المتعددة ثم ذهبت إلى نيويورك لرؤية بعض الأصدقاء. بقيت مستيقظًا في مزرعة أحد الأصدقاء في نورث فورك لبعض الوقت من الكلية ثم ذهبت إلى المدينة وعندما نزلت من السيارة ، كنا نذهب لتناول العشاء في هذا المطعم المسمى Lucky Strike وعندما خرجت من السيارة ، رأيت فتاة كنت أعرفها من فانكوفر وكانت مع رجلين ، ديف كارسون وسيمون أسعد ، وقد عرفتني بهما وانتهى بهما الأمر ليكونا أول شركائي في العمل. لم أعمل معهم على الفور. كنت في مدينة نيويورك أعمل لحسابهم الخاص كما كنت أتعامل أيضًا مع الماريجوانا بالدراجة لمدة عام تقريبًا.

Joey Korenman: Perfect.

Ryan Honey : و ...

جوي كورينمان: ما الذي كان أكثر ربحًا؟

عسل ريان: تجارة الماريجوانا ، بالتأكيد. وبعد ذلك ... كيف تم ذلك؟ أوه ، هذا صحيح ، لذلك قمنا بحملة فلاش لشركة IBM ، وهي واحدة من النوع الأول من إعلانات الرسوم المتحركة عبر الإنترنت التي فازت بمجموعة من الجوائز ثم بدأ العمل في الظهور. كان هذا لصالح شركة تسمى Compound Heavy Industries في نوع من منطقة تايمز سكوير التي كانت مملوكة لهذين الرجلين ، ديف وسيمون ، ثم رجلين آخرين. لذلك ، بدأنا في الحصول على عمل وثم جئت بدوام كامل ثم بدأنا في صنع ... من إنتاج إعلانات فلاش المتحركة ، بدأنا في إنشاء عروض فلاش متحركة ، وعروض كوميدية ، ورسوم متحركة ، ومن هناك ، ولدت نوع Heavy.com ثم أصبحت أنشأنا شريكًا وجمعنا بعض المال وكان نوع Heavy.com من ذروته من '98 إلى حوالي '01 حتى الانهيار ، إذا صح التعبير.

Joey Korenman: صحيح.

Ryan Honey: وبعد ذلك ذهب المال ومن أجل الحفاظ على استمرار الشركة ، بدأت في توجيه الإعلانات التجارية وذلك عندما جلبت أشخاصًا مثل GMUNK ، الذي كان في لندن في ذلك الوقت ، أحضره جاستن هاردر ثم جاء Yker Moreno و Jose Fuentes وأخيراً نوعًا من Thomas Schmidt و Ben Langsfeld وبدأت تلك المجموعة في صنع الرسوم المتحركة والإعلانات التجارية المتحركة وذلك عندما ولد Team Heavy.

Joey Korenman: لذلك ، عندما تقول إنك تقوم بعمل رسوم متحركة فلاش ، هل تتحدث عن ... لأنني أتذكر ذروة Homestar Runner و t هذه هي نوع غريب من الرسوم المتحركة على الإنترنت. هل هذا ما تتحدث عنه أو تقصد استخدام الفلاش كأداة للرسوم المتحركة للبث؟

Ryan Honey: نعم ، لذا كانت الفكرة أننا سنصنع هذه الخصائص بالنسبة لـ Heavy.com و Heavy سيكونان مجانيين ولدينا هذه الخصائص المتحركة وفي النهاية ، ربما كان لدينا حوالي 12 خاصية. كان بعضها عملًا مباشرًا. كان بعض