Hərəkət dizayneri kimi işə necə qəbul olunacağını və ya dünyanın ən uğurlu hərəkət dizayn studiyalarından birini qurmaq üçün nə etməli olduğunu heç düşünmüsünüzmü? Buck-un həmtəsisçisi Rayan Honey bu və digər suallara - School of Motion Podcast-ın son buraxılışında cavab verir.

Məktəb Hərəkət Podkastının 74-cü seriyasında qonağımız, Ryan Honey -hərəkət dizayn studiyalarının zirvəsi olan Buck-u təsis etdi və bu gün reklam, yayım, film və əyləncə sənayelərində müştərilərlə, eləcə də qeyri-kommersiya təşkilatlarında işləyən "dizaynerlər, rəssamlar və hekayəçilər kollektivinə" nəzarət edərək onun yaradıcı direktoru kimi xidmət edir. Anonim Alkoqollar, Uşaqlıq və Yaxşı Kitablar:

' Hərəkət dizayn studiyalarının Harvard'ı hesab edilən Buck, Los-Ancelesdə ofisləri olan, mükafat qazanan, dizayna əsaslanan yaradıcı istehsal şirkətidir. Bruklin və Sidney; Ryan Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's adından innovativ, yaddaqalan əsərlər hazırlayan 15 illik dizayn və məzmun yaratma veteranıdır.

Açıq bugünkü epizodda, Rayan Joey ilə hərəkət dizaynı sənayesi, studiyasının inkişafı, Bakın potensial iş namizədlərində nə axtardığı, şirkət mədəniyyəti və yaradıcılıq və əməkdaşlığın Buck iş yerinin necə təsir etdiyi və ondan təsirləndiyi haqqında danışır: harada onlar "Mükəmməllik mədəniyyətini yetişdirən bir mühit yaratmaq üçün hər gün səy göstərin,animasiya. Mən dünyada tanıdığım hər kəsin Rolodexindən keçdim və onları əvvəllər etmədikləri şeyləri etmək üçün işə götürdüm. Bizdə var idi ... Canlı fəaliyyət görək, Hipnotiklər adlı bir şou hip hop şousu idi. Heavy Petting adlı şousumuz var idi, seks şousu kimi idi. Bizdə var idi... Görək, daha nələr? Oh, Sabotaj, bir növ oyun şousu kimi idi. Kollecdən dostum Jimmy Jellinek olan Jimmy Show, bir növ divardan kənar jurnalist şousu kimi idi və sonra bizdə də D Life var idi, bu da hamının iştirak etdiyi ilk reallıq teleseriallarından biri idi. özlərini filmə çəkirdilər və bunların hamısı ... Onların bəziləri mənim uşaqlıq dostlarım, bəziləri isə kollec dostlarım idi. Bəziləri Nyu-Yorkdan dost idilər.

Ryan Honey: Sonra da cizgi serialımız oldu. Bizdə “Sən Suck və Munchy Man və Fatty”, “Behind the Music That Sucks” idi, ona görə də bir növ parodiya kimi şeylər var idi və sonra bu, əsasən investisiya pulu ilə maliyyələşdirilirdi və ideyamız bu əmlakı kabel şəbəkələrinə satmaq və satmaq idi. sonra Heavy.com üçün şoular hazırlamağa davam edin, lakin biz kommersiya baxımından məqsədəuyğun olan məzmun yaratmaqdan o qədər də xəbərdar deyildik...

Joey Korenman: Belə səslənir.

Ryan Honey: Düşünürəm ki, biz bir az əldə etmişik... Düşünürəm ki, bir kollec şəbəkəsi var idi, onun nə adlandığını xatırlamıram, amma bir şey kimi idilər, amma onlar bunu etdilər.işıqları bir müddət açıq saxlayan bəzi məhsulların lisenziyasını aldıq, amma sonda biz reklam ala bilmədik və biz onu ödənişli abunə vebsaytına çevirməyə çalışdıq, bu da əks nəticə verdi və sonra kommersiya sektorundan bir növ istifadə etdik. onu bir müddət maliyyələşdirdim və bu, davamlı olmadı, ona görə də 2003-cü ildə mən ayrıldım.

Joey Korenman: Anladım və yoxlayıram və Heavy.com hələ də ortadadır və görünür .. İndi onun çox fərqli bir şirkət olduğunu fərz edirəm. Bu, nəyə çevrildi?

Ryan Honey: İndi mən inanıram ki, şirkət yalnız Simon Assaad-a məxsusdur. O, onu idarə edir və mənim deyə bildiyimdən xəbərlərin toplayıcısıdır və beləliklə, onlar xəbərləri toplayırlar və düşünürəm ki, onların da bəzi yazıçıları var, lakin onlar xəbərləri birləşdirir, öz məzmunlarını yazır və sonra onun ətrafında reklam satırlar.

Joey Korenman: Yaxşı, siz Nyu Yorkdasınız. Siz bu cür qəribə pornoqrafik Flash cizgi filmləri yaradırsınız...

Ryan Honey: Bəli, məncə, bu bir az uzaqdır, amma ...

Joey Korenman: Ümid edirəm ki, bu materialların bəziləri YouTube-dadır. Mən çox istərdim ...

Ryan Honey: Bundan şübhələnirəm.

Joey Korenman: Bunun üçün dalış edəcəyəm . Amma sonra siz bizim sənayemizdə hələ də çox yaxşı tanınan çox, çox istedadlı insanları, GMUNK, Yker və Castin Harderi gətirdiyinizi qeyd etdiniz. O vaxt o insanları hardan tanıyırdın? Necə kionlarla tanış olmusunuz?

Ryan Honey: Mən inanıram ki, bu, internet idi, o vaxtlar sadəcə olaraq, onlayn olaraq olduqca kiçik məzmunlu oyun idi və çox insan yox idi. yaradırdılar ... Şoular üçün bütün qablaşdırma işlərini etməliydik və mən də veb saytın dizaynını edirdim və bunu qorumaq üçün bir növ hərəkətli qrafikadan ilham alırdım, buna görə də mən Bradley, GMUNK haqqında çox məlumatlı idim. , başlanğıcda və mən əslində onu yanına gətirdim və o, bir müddət mənimlə yaşadı və həyat yoldaşım, çox ... Bradley'i tanıyırsınızsa, o, çox böyük bir xarakterdir. Çox gülməli.

Joey Korenman: Bu gülməli.

Ryan Honey: Səhər oyanırdım və o, öz funksiyasından istifadə edirdi. qolları çarpayımın ətəyində uzanan şey dəqiqədə bir mil danışır.

Joey Korenman: Bu barədə ondan soruşacağam.

Ryan Honey: Bəli, bəli. Bəli, məncə bu... Və sonra Justin Harder, biz məktəbdən çıxdıq. O, sadəcə olaraq iş üçün müraciət etdi və biz onu işə götürdük və düşünürəm ki, bunun bir hissəsi ağızdan-ağıza idi və bəli, sonra hələ də bizimlə işləyən Jose Fuentes və Yker kimi o, təcrübəçi idi, ona görə də işdən çıxdı. həm də kollec.

Joey Korenman: Beləliklə, bu Mograph.net günləri kimi idi? Mesaj lövhələrində idiniz, yoxsa sadəcə olaraq studiyaları və buna bənzər şeyləri izləyirdiniz.

Ryan Honey: Bu, Mograph.net günləri idi, ammabu da belə idi.

Joey Korenman: Anladım, tamam, sərin. Beləliklə, bu söhbətə hazırlaşarkən, illər boyu Buck-da işləyən və sizi tanıyan bir neçə şəxslə əlaqə saxladım və mən Buck-un yaranmasının bir növ Craigslist reklamı ilə əlaqəli olduğu barədə şayiə eşitdim və sonra hər hansı bir qeyd tapmağa çalışdım. bu onlayn və mən edə bilmədim. Ona görə də mən onu orada qoyub getməyə icazə verəcəyəm.

Ryan Honey: Yaxşı, bəli, gülməli hekayədir. Heavy-də olduğum müddətdə art-direktorlarımdan biri Orion Tate adlı bir oğlan idi, onu tanıyırsınız.

Joey Korenman: Bəli.

Ryan Bal: Və Orion olduğu Santa Barbara'ya qayıtmaq qərarına gəldi və o, Heavy'i tərk etdi, məncə o, hələ də oradan sərbəst işləyirdi və bir gün mənə e-poçt göndərdi və dedi ki, niyə köçmürsən Kaliforniyaya gedəcəyik və biz öz biznesimizə başlayacağıq və yalnız hərəkətli qrafika və animasiyaya diqqət yetirəcəyik və o vaxt mənim qızım var idi və biz tam olaraq qızmar deyildik və dedim ki, mən bunu hazırda ödəyə bilmirəm. Qızımız var idi və mən ora köçməyi düşünməmişdən əvvəl bir az daha pul qazanmalıyam və dedi ki, əgər mən sənə burada iş tapa bilsəm, niyə gəlib o vəzifəni tutmursan, sonra orada bir il işlə, sonra öz işimizə başlayacağıq. Düşündüm ki, bu, əla ideyadır və o, məni göndərdi... Mənə göndərdiyi ilk şey, Craigslist reklamı oldu.Fullerene adlı bir şirkətdə kreativ direktor vəzifəsi, ona görə də indicə göndərmişdim ... Bir müddət əvvəl qurduğum bir portfel saytım var idi və onu göndərdim və ertəsi gün mənə zəng etdi. Onun adı Jeff Ellermeyer idi və dedi ki, siz niyə həyat yoldaşınız və qızınız LA-ya uçmursunuz və görüşümüz olacaq.

Ryan Honey: Beləliklə, biz görüşdük və görüşdük. qaldığımız mehmanxanada oturdum və o mənə dedi ki, sən mənim üçün təxminən bir il işləyəcəksən və sonra gedib öz işini quracaqsan. Beləliklə, bunun əvəzinə niyə indi yeni bir işə başlamırıq və onu yarıya böləcəyik. Bu, mənim üçün olduqca asan bir qərar idi. Mən Nyu Yorka qayıtdım və əşyaları yığıb LA-ya köçdüm və işə götürdüyüm ilk adam Orion idi və beş il sonra, deyəsən, bəlkə də bundan da az idi, dörd il sonra, Orion Nyu-ya köçdü. York Nyu-York ofisini işə saldı və indi biz üçdə üç tərəfdaşıq. Biz şirkətdən ayrıldıq və daha bir tərəfdaş olduq.

Joey Korenman: Bu, maraqlıdır. Yaxşı, gəlin o ilk günlərdən danışaq. Beləliklə, mən bu hekayəni əvvəllər eşitmişəm, amma əminəm ki, dinləyənlərin çoxu eşitməyib. Beləliklə, Bak adı haradan gəldi?

Ryan Honey: Buck Buckminster Fullerdən gəlir. Jeffin ilk şirkəti Fullerene idi ...

Joey Korenman: Fullerene,bəli.

Ryan Honey: Fulleren, əgər bilmirsinizsə, Buckminster Fuller tərəfindən dizayn edilmiş geodeziya qübbəsinə bənzəyən molekuldur. Onlar bu molekula fulleren adını verdilər və biz şirkəti qurarkən və biz adlar haqqında düşünəndə, əslində onun daha çox veb dizayn mağazası olan biznesi üçün bu adı seçməsinin səbəbi evlilik ideyası idi. incəsənət və elm və Buckminster Fullerin kim olduğunu bilirsinizsə, o, məhsuldar bir memar, eyni zamanda futurist və Amerika tarixində mühüm mütəfəkkir idi, eyni zamanda ixtiraçı idi və həqiqətən də bu sənət və elm ideyasını, eləcə də davamlılığı qəbul etdi və bu sahədə bir növ nəzəriyyəçidir. Bunun nəyi ifadə etdiyini bəyəndik, amma əlbəttə ki, Fullerene hər kəsin düzgün deyə bilmədiyi bu qəribə ad kimidir və ona baxır və bunun nə cəhənnəm olduğunu təəccübləndirir. Biz onu sadəcə olaraq Buck-a qısaltdıq.

Joey Korenman: Və o zaman heç bir fikriniz var idimi ki, Buck bir gün bu nəhəng şirkət olacaq və siz Buck deyəcəksiniz və bu, demək idi. Buckminster Fullerdən daha çox şey?

Ryan Honey: Qətiyyən yox. Biz başladıq... Düşünürəm ki, Koreyataundakı kiçik bir ofisdə beş nəfər idik və mən bunu dəqiq proqnozlaşdırmırdım.

Joey Korenman: Bu, möhtəşəmdir. Bəs siz başladığınız ilk günlər necə idi? Düşünürəm ki, siz rolları necə bölüşdünüz?

Ryan Honey: Beləliklə,Jeff iş adamı idi. O, həqiqətən maliyyə işlərini idarə edirdi və onun veb-dizayn şirkəti də var idi ki, o, hələ də musiqi sənayesinə və Oriona fokuslanmışdı və mən həqiqətən hər şeyi etdim. Mən dizayn, animasiya, pitchinq nəzərdə tuturam. Biz bir növ prodüserlər, satıcılar, canlı fəaliyyət göstərən rejissorlar, təsəvvür edə biləcəyiniz hər şey kimi idik, lakin sonra biz işə götürərdik... Bu rolların bəzilərini hissə-hissə ələ keçirəcək insanları işə götürün və bəli.

Joey Korenman: Beləliklə, Buck başlayanda, məncə, bu MoGraph-ın ilk qızıl dövrü idi. Beləliklə, ilham axtardığınız artıq mövcud olan studiyalardan bəziləri kimlər idi?

Ryan Honey: Əlbəttə, bu, o zamanlar bir növ Yeni Məktəb idi və Psyop, məncə Stardust ətrafında idi. Exopolis, Motion Theory, LOGAN kimi daha kiçik olanlar da var idi, əlbəttə ki, əsas olanlar bunlardır.

Joey Korenman: Bəli, orada yaddaş zolağına səyahət.

Ryan Honey: Bəli.

Joey Korenman: Beləliklə, bu bir şeydir ki, hər dəfə öz işinə yeni başlamış studiya sahibləri ilə danışıram. studio və onlar təxminən o ölçüdədirlər, onlar beş, bəlkə də altı, yeddi nəfərdir, bu, inkişaf etmək və açıq şəkildə yaşamaq üçün həqiqətən çətin bir mərhələdir, çünki 10 işçi dedikdə çox şey dəyişir, elə deyilmi?

RyanBal: Doğru.

Joey Korenman: Beləliklə, Buck yetişdirmə prosesinin necə olduğunu danışa bilərsinizmi? Demək istəyirəm ki, bu qorxulu idi, yoxsa təbii olaraq baş verdi?

Ryan Honey: Bir az qorxulu anlar oldu. Düşünürəm ki, biz həmişə bir inamımız var idi ki, əgər yaxşı iş görməyə sərmayə qoysaq, bundan daha çox maaşlı iş əldə etmək üçün istifadə edə bilərik və bu, bizim üçün belə nəticə verdi və buna görə də biz insanları əlavə edib, imkanlar əlavə edəcəyik və sonra biz bunu qəbul edəcəyik. onlar və biz bütün pulumuzu və bankın pulunun bir hissəsini bir layihə etmək üçün bir çox dəfə götürərdik və sonra bunu çölə çıxıb maaşlı iş almaq üçün istifadə edərdik və sonra daha çox insan işə götürərdik və yenidən imkanlar əlavə edərdik və sonra biz çıxıb sərmayə qoyduğumuz başqa bir layihəni həyata keçirərdik və Ceffin Orion sayəsində saçları ağarıb və mən şəxsi pulumuzu layihələrə yatırmağın öz bəhrəsini verəcəyinə inanıram.

Joey Korenman: Bu, həqiqətən maraqlıdır. Demək istəyirəm ki, indi özümü demək olar ki, hiss edirəm... Necə ki, hər kəs bilir ki, sirr bundadır, daha böyük işlərə sahib olmaq üçün studiyanızı yaradıcı şəkildə itələmək üçün pul qazanmadığınız layihələrlə məşğul olmalısınız. Sadəcə bir növ bizi ötüb keçdin. Dediniz ki, bankın pulunu götürmüsünüz. Pul qazanmayan layihələrlə məşğul olarkən əmək haqqı hesabını tərtib etmək üçün sözün əsl mənasında istifadə etdiyiniz kredit xəttiniz var idi?

Ryan Honey: Bəli.

JoeyKorenman: Bu, inanılmazdır və düzünü desəm, mən heç kimin bunu yüksək səslə dediyini eşitməmişəm, ona görə də belədir... Bunu bilmək yaxşıdır. Demək istəyirəm ki, bu, məntiqlidir və bu, həqiqətən də... Bu, biznes sahibi olaraq, nəticədə bunun edə biləcəyiniz bir şey olduğunu öyrəndiyiniz şeylərdən biridir. Ki, hər şeyi bootstrap etmək lazım deyil. Siz bir növ edə bilərsiniz ... Pul qazanmağın yolları var. Bunu hardan bildin... Bu Jeff idi? O, iş adamı idi?

Ryan Honey: Bəli, Jeff, o, bizneslə məşğul idi. O, bizdən bir az böyükdür və artıq 8-10 ildir ki, bizneslə məşğul olub, ona görə də bizim müxtəlif yollarla şeylər tapa biləcəyimizi yaxşı bilirdi. O, bizim bütün kredit xəttini üç-dörd dəfə artıq xərcləyəcəyimizi gözləmirdi, lakin o, belə bir qabiliyyətə sahib idi ki, məncə, biz bunu özbaşına edə bilməzdik, amma bir müddət bizneslə məşğul olduğu üçün və bank ona güvəndi, bizim giriş imkanımız var idi.

Joey Korenman: Bu, əladır və mən demək istəyirəm ki, bu, bu gün də baş verir, amma o vaxt bilirəm ki, bu, həqiqətən də sizin üçün çox yayılmışdı. daha böyük işlərə sahib olmaq üçün meydançaya çıxmaq və indi müəyyən ölçüyə çatanda və müharibə sandığın olduqda, meydançalara pul yatırmaq bir az daha asandır, amma o vaxtlar heç qorxulu idimi? Sizin yaxşı olduğunuz vaxtlar olubmu, biz buna sərmayə qoymalıyıq, çünki bu yaxşı bir fürsətdir, amma əldə etməsək, onda bizsadəcə çox pul xərclədik və indi dərdimiz var?

Ryan Honey: Bəli, mən düşünürəm ki, pitchinqlə erkən uğur qazandığımız üçün bəxtimiz gətirdi. erkən, erkən gətirdiyimiz insanlara görə idi. Demək istəyirəm ki, Tomas və Ben Filadelfiyadan gəlmişdilər və mən onlarla Heavy-də işləmişdim. Yker çıxdı, Xose çıxdı. Beləliklə, bütün o uşaqlar gəldi və həqiqətən də biz burnumuzu aşağı saldıq və həftənin yeddi günü iş qazanmaq üçün çalışırdıq və dediyim kimi, erkən uğurlarımız oldu və bu da, məncə, etmək istəyimizdən qaynaqlandı. bizim maraqlı işimiz idi və onlar həqiqətən gördülər ki, Buck-da olmağın bir faydası olaraq və buna görə də əvvəlki müvəffəqiyyətlə biz bir növ daha çox güvəndik və pulu xərclədik, əlbəttə ki, illər ərzində bir neçə dəfə sillə aldıq. pitching bir elm olmadığını öyrəndim. Qarşı tərəfdən kimin qərarlar verdiyini heç vaxt bilmirsiniz, amma bəli, məncə, biz özümüzə çox güvənirdik və hər şeydə böyük addım atdıq.

Joey Korenman: Bu Pitchinq haqqında danışmağın həqiqətən maraqlı bir yolu, bu elm deyil, çünki düşünürəm ki, bir müddətdən sonra başa düşəcəksən, tamam, orta hesabla hər səkkiz meydançadan üçünü qazanırıq və siz buna demək olar ki, arxayın ola bilərsiniz. Məgər belə deyil? Bu, doğrudan da, sadəcə bir çılğınlıqdır?

Ryan Honey: Demək istəyirəm ki, mən düşünürəm ki, bu günlərdə bu, daha çox qəzəblidir.əyləncəli, işbirlikçi və eqosuz qalaraq."

RYAN HONEY, BAK HƏMƏTLİ PODKAST MƏKTƏBİNDƏ HƏR TƏSİSÇİ VƏ KREativ Direktor

Hərəkət dizaynı sənayesində bunu necə etmək barədə daxili məlumat axtarırsınızsa, icazə verin bu audio sizə bələdçilik etsin.

İŞƏ ALMA NECƏ: RYAN BALIN İSTİFADƏ EDİLƏN PULSUZ E-KİTAB.

Dünyanın ən böyük studiyalarında Hərəkət Dizayneri kimi işə qəbul olunmaq üçün lazım olanlar haqqında daha çox məlumat əldə etmək istəyirsiniz? İşə necə qəbul olunmalı11 bölməsində Rayan Honey və digər sənaye liderlərindən öyrənin>, biznesin ən yaxşılarının fikirlərini özündə əks etdirən pulsuz e-kitab.

İşə qəbul etmək yollarını endirin

İndi endirin

QEYDLƏRİ GÖSTƏRİN RYAN BALIN İSTİFADƏ EDİLƏN HƏRƏKƏT MƏKTƏBİNİN 74-cü BÖLÜMÜNDƏN

Söhbət zamanı istinad edilən bəzi əsas keçidlər:

RYAN BAL

  • Ryan
  • Bak

SƏNƏTÇİLƏR VƏ studiolar

  • David Carson
  • Simon Assaad
  • GMUNK
  • Custin Harder
  • Yker Moreno
  • Xose Fuentes
  • Thomas Schmidt
  • Benjamin Langsfeld
  • Bradley G. Munkowitz
  • Ceff Ellermeyer
  • Orion Tait
  • Ryan McGrath
  • Yeni Məktəb
  • Psyop
  • Stardust Studio
  • Exopolis
  • Hərəkət Nəzəriyyəsi
  • LOGAN
  • Gareth O'Brien
  • Joel Pilger

PARÇALAR

  • Metamorfoz, Yaxşı Kitablar Üçün
  • Açılış Filmi - Mart 2019 Tədbiri,əvvəlkindən daha çox, çünki əvvəllər idin ... Layihə haqqında kimsə ilə danışanda, qərarları verən insanlarla danışırdın. Beləliklə, agentlik yaradıcılarıdırsa, onlar görmək istədiklərinə əsaslanaraq sizə istiqamət verirlər. İndi, bu illər ərzində dəyişdi ki, onlar həqiqətən sizin görmək istədiklərini düşündükləri şeyə əsaslanaraq sizə istiqamət verirlər, əslində müştərilərinin nə görmək istədiyini bilmirlər. Yəni sizə deyə bilmərəm. Düşünürəm ki, biz indi ölüm öpüşü deyirik. Düşünmürəm ki, müştəri son üç-dörd il ərzində heç vaxt agentliklər tövsiyə etməyib.

    Joey Korenman: Sizcə, bu, agentliklərin yəqin ki, bir az olması ilə əlaqədardır. Müştəri sadəcə daha çox bişmiş lobya satmaq istəyirsə, eksperimental şeyləri daha çox sevir?

    Ryan Honey: Məncə, bu, şeylərin birləşməsidir. Biri agentliklər və onların müştəriləri arasında inamın olmamasıdır, digəri isə odur ki, agentlikdəki insanlar həqiqətən də öz çarxları üçün gözəl şeylər hazırlamağa çalışırlar ki, onlar karyeralarının növbəti mərhələsinə keçə bilsinlər və... Beləliklə, onlar həmişə kreativi sıxışdırırlar, bu bizim üçün əladır, lakin onların müştəriləri üçün, dediyiniz kimi, onlar adətən bununla o qədər də maraqlanmırlar. Bəzən belə olur, lakin əsasən onlar öz məhsullarını satmaqda maraqlıdırlar.

    Joey Korenman: Anladım. Yaxşı, sən gedirsənbu artım vasitəsilə siz erkən qələbələr əldə edirsiniz və güman edirəm ki, siz getdikcə bir növ komandanı birləşdirəcəksiniz. Beləliklə, siz iki sahilə çevrilmiş və Nyu-York ofisini açana qədər şirkət nə qədər böyüdü?

    Ryan Honey: Düşünürəm ki, o zaman biz yəqin ki, 30-cu diapazonda idik və bu nə idi? 2006-cı il idi? Bəli. Və əvvəlcə Şərq Sahilindən köçmüş bir çox oğlan geri köçdü. Nyu Yorka belə başladıq. Demək istəyirəm ki, Nyu York açıq-aşkar Oriondur. Orion Nyu Yorka qayıtmaq istəyirdi. Həyat yoldaşı anasına daha yaxın olmaq istəyirdi. Fikirləşdik ki, bu, Nyu-Yorkda ofis açmaq üçün ən yaxşı vaxtdır, ona görə də biz bunu etdik və o, Qərbdən köçmüş bir çox əsas kreativləri özü ilə apardı və onların hamısı Buck New York-u başlatdı və məncə o zaman, bəlkə də 8 və ya 10 nəfər var idi və belə də olardı... Biz 20 və ya 25-ə enərdik.

    Joey Korenman: İndi belə idi Orion və Şərq Sahili transplantasiyalarının bəziləri ora qayıtmaq istəməsi kimi həqiqətən həyat tərzinə əsaslanan qərar və ya iş səbəbi var idi, məsələn, orada başqa növ müştəri var?

    Ryan Honey: Yaxşı, Orion təhrikçi idi, çünki o, geri qayıtmaq istəyirdi və bizim ona üstüörtülü etibarımız var idi və o, mənim yaradıcı tərəfdaşımdır və genişlənə biləcəyimiz məna kəsb edirdi və mən öz fikrimi itirmək istəmirdim.onunla da münasibət, ona görə də ağıllı qərar kimi görünürdü, ona görə də o zaman müxtəlif müştərilərə, daha çox müştəriyə və yəqin ki, Şərq Sahilində daha maraqlı müştərilərə çıxış var idi.

    Joey Korenman: Yaxşı, sadəcə yoxladım, çünki əmin deyildim, lakin Dropbox 2007-ci ilə qədər yaradılmayıb və buna görə də sizin 2006-cı ildə Qərb Sahilində ofisiniz və Şərq Sahilində ofisiniz var. O vaxt bunu idarə etmək nə qədər çətin idi?

    Ryan Honey: Bəli, olduqca çətin idi. Şübhəsiz ki, darvazadan daşlı idi. Bizim işin öhdəsindən gəlmək üçün işə götürdüyümüz bəzi insanlar var idi ki, onlar da heç bir nəticə vermədi və biz... Düşünürəm ki, ilk ofisimiz həqiqətən bir mənzildə idi ki, biz sadəcə təmizlədik və masalar qoyduq, amma bir növ işlədik. o anda müstəqil olaraq. Düşünürəm ki, alətlərin olmaması səbəbindən çarpaz tozlanma çox olmadı.

    Coey Korenman: Bəli, bu məntiqlidir və mən indi necə olduğunu soruşmaq istəyirəm. bir dəqiqə, amma mən sizin daha yaxınlarda əlavə etdiyiniz ofis haqqında danışmaq istəyirəm, o, Sidneydə, Avstraliyada yerləşir və siz ofis aça biləcəyiniz qədər uzaqdadır. Onu açmaq qərarına nə səbəb oldu?

    Ryan Honey: Bu, oxşar hekayə idi. Təxminən səkkiz il bizimlə yaradıcı direktor olmuş Qaret O'Brayen Yeni Zelandiyadandır. O, ailəsinə özü kimi daha yaxın olmaq üçün Yeni Zelandiyaya və ya Avstraliyaya qayıtmaq istəyirdiöz sahibi olmağa başladı və biz yenə də Gareth ilə əlaqələri davam etdirmək istədik. O, böyük yaradıcı və əla oğlandır, eyni zamanda bir neçə şey etmək fürsəti də gördü. Birinin həmin sahədəki istedad hovuzuna çıxışı var. Çox gördüyümüz bir şey, o bölgədən çox istedadlı insanların geri qayıtmağa meylli olmasıdır. Beləliklə, bu, bizim üçün və sonra Avstraliya bazarı üçün bir üstünlük idi, onlar var ... Məncə, onlar yaradıcılıqla daha çox risk edirlər, ona görə də bu işə giriş var idi və nəhayət, Asiya bazarı ilə eyni vaxt qurşağındadır. və biz onların Avstraliyadan çox iş gördüklərini eşitmişdik və gördük ki, bir fürsət olaraq, o bazar da açıldı.

    Joey Korenman: Və bu, həqiqətən maraqlıdır. Sidney ofisinə qarşı Nyu-York ofisinin açılması qərarını necə təsvir etdiyinizi eşidirsiniz. Deyəsən, bu iki hadisə arasındakı illər ərzində siz həqiqətən çox yetkin olmusunuz, təxmin edirəm, bir iş sahibi kimi və bir növ bu iş imkanını tanıdınız, lakin bu qərarların hər ikisinin arxasında olduğunu eşitmək həqiqətən gözəldir. insanlar haqqında idi və siz birlikdə işləməyi xoşladığınız və istedadı tanıdığınız insanları yerləşdirmək üçün yolunuzun çox hissəsini getdiniz. Bu, sizinlə müsahibələrdə oxuduğum bir mövzudur, Rayan, siz həmişə insanlar və istedadlar haqqında danışırsınız? Düşünürəm ki, siz hətta bir anda Bakin istedadda olduğunu dedinizmaraqlı bir şey olduğunu düşündüm. Ola bilsin ki, siz bu barədə bir az ətraflı məlumat verərdiniz.

    Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, biz yalnız burada işləyən insanlar qədər yaxşıyıq. ən yaxşı işi görmək üçün sizə ən yaxşı istedad lazımdır və buna görə də bizim işimiz bacardığımız ən yaxşı istedadı tapmaq və saxlamaqdan ibarətdir.

    Joey Korenman: Doğrudur və əminəm ki, bu böyük bir problemdir və yəqin ki, son illərdə daha da çətinləşib. Beləliklə, bir dəqiqədən sonra buna çatacağam. Beləliklə, bu nöqtədə Buck-un miqyası haqqında bir az danışaq. Beləliklə, Bakin hazırda neçə işçisi var?

    Ryan Honey: Tam əmin deyiləm, amma düşünürəm ki, biz ətrafımızdayıq ...

    Joey Korenman: Bu, çox şey deyir.

    Ryan Honey: Düşünürəm ki, biz 250-yə yaxınıq.

    Joey Korenman: Vallah, Rayan, bu heyrətamizdir! Heyrət! Vay! Bu rəqəmi deyəndə bu, sizdə necə hisslər yaradır? Bunun təbii olaraq baş verdiyini hiss etdiniz, yoxsa bu qədər böyük olması sizin üçün heyrətamizdir?

    Ryan Honey: Əmin olun ki, heyrətamizdir.

    Joey Korenman: Bu, inanılmazdır və siz bu 250 nəfərdən neçəsinin bütün administrasiya, prodüser, maliyyə və bu böyüklükdə bir şirkətlə gələn hər şeyə qarşı işləyən sənətçi olduğunu bilirsinizmi?

    Ryan Honey: Bəli, bilmirəm, amma yəqin ki, deyərdim ki, təxmin etsəm, bəyəninprodüserlər və admin və hər şey yəqin ki, 40-ish, 40, 50 kimi əhatə edir, bilmirəm.

    Joey Korenman: Vay, bu gözəldir. Mən əslində Bukin bu qədər böyük olduğunu bilmirdim. Haqqında danışa bilərsiniz ... Beləliklə, kontekst üçün, School of Motion 10-cu işçimizi işə götürdü, ona görə də biz 250-yə qədər yoldayıq. Getməli bir yolumuz var və hətta 10-a çatırıq, bütün bu çətinliklər olub ki, Yaradıcılıq keçmişindən gələn biri kimi, necə davranacağım barədə heç bir fikrim yox idi və 250-yə qədər böyümənin, idarəetmənin təbəqələri və təbəqələrinə və çoxsaylı ofislərə sahib olmağın çətinliklərini belə başa düşə bilmirəm. Beləliklə, bu çətinliyin sizin üçün nə olduğunu və bəlkə də bəzi böyük çətinliklərin nə olduğunu danışa bilərsiniz?

    Ryan Honey: Beləliklə, bəli, yaradıcılıq mədəniyyətini qorumağı nəzərdə tuturam. nəhəngdir. Kim olduğumuza və nəyə nail olmaq istədiyimizə sadiq qalmağa çalışmaq və rəssamlara və həqiqətən də bütün işçi heyətinə layiq olduqları və arzu etdikləri diqqəti göstərmək və sonra yaradıcılıq imkanlarını təmin etməyə kömək etmək... insanların kifayət qədər yaradıcılıq imkanları, ən azı rəssamlar... Əslində, rəssamlar və prodüserlər üçün kifayət qədər yaradıcılıq imkanları var ki, onları yaradıcı şəkildə yerinə yetirsinlər, sonra da insanlara karyeraları üçün yol xəritəsinin verilməsi və bu, bir az diqqəti cəlb edir, lakin ...

    Ryan Honey: Biz balaca olanda, hətta hər birində 40 nəfər idiofisimdə mən söhbət edə bildim və sualı olan və ya karyerasının hara getdiyi və ya hansı imkanlar əldə etdikləri barədə danışmaq istəyən hər kəs üçün açıq qapı ilə orada ola bildim və siz böyüdükcə bunu sizə həvalə etməlisiniz və ona görə də elə bir an var ki, elə bir məqam var ki, sən onu hələ ona həvalə etməmisən, amma sadəcə problemi müəyyənləşdirirsən və birdən görürsən ki, işlər lazım olduğu kimi getmir və sonra sən” dönməli və bəzi dəyişikliklər etməliyəm. Düşünürəm ki, LA ofisində bunu etməkdə kifayət qədər uğurlu olduq, o daha böyükdür və məncə, digər ofislər bir az daha kiçikdir, ona görə də orada bu, o qədər də geniş yayılmır, amma biz bir növ... Çünki bu, ilk dəfə burada baş verib, biz onların hamısında öz növbəmizdə olan işləri tətbiq etməyə başlayırıq.

    Joey Korenman: Doğrudur və mənim üçün bu, çox çətin olduğunu təsəvvür etdiyim şeydir. Bir nöqtədə olduğu kimi, elə bir ölçüyə çatırsınız ki, orada ... Mən əminəm ki, Buck tərəfindən işə götürülən insanlar var ki, sizin heç vaxt əlaqəniz yoxdur, əlbəttə ki, frilanserlər, lakin hətta tam ştatlı işçilər ola bilər, onlar altı nəfərə gəlirlər. aylar, onlar sizə heç vaxt çatmırlar və ya bəlkə də bir dəfə salam deyirlər və bu sizin yeganə əlaqənizdir və siz təsisçi olaraq necə əmin ola bilərsiniz ki, standartlarınız, başlanğıcda qoyduğunuz yüksək standartlarınız bir az da sürüşməyə başlamasın. siz ölçdükcə azacıq?

    Ryan Honey: Yaxşı, əsasiş mənim vizyonumu paylaşan və insanları işə götürəcəklərinə dolayısı ilə inandığım insanları işə götürməyə məsul etməkdir və başlanğıcda burada gördüyümüz iş, bölmələrə cavabdeh insanları qoyduq və buna görə də bir işimiz var. 2D rəhbəri, CG rəhbərimiz var, yaradıcı texnologiya rəhbərimiz var, dizayn rəhbərimiz də var. Onların cavabdeh olduqları başqa rolları da ola bilər, çünki onlar adətən ən istedadlı və ən yaşlı insanlardır, lakin işə qəbulla da məsuldurlar. Başlanğıcda, onlar ilk dəfə vəzifəyə başlayanda, hamını birlikdə keçirik, amma sonda, həqiqətən, ... Mən bunu əsasən onların öhdəsinə buraxıram. Vəzifədən asılı olaraq bir qədər komitəmiz var. Demək istəyirəm ki, bu bir dizayner və ya bədii rəhbər və ya hətta ACD/CDdirsə. Bizdə bütün CD-lər var və insanların portfellərini və əşyalarını nəzərdən keçirmək üçün həftəlik görüşlərimiz var. Olduqca yaxşı nəticə verdi.

    Joey Korenman: Əməliyyatları genişləndirməkdə çətinlik çəkdinizmi? Bu, hər bir biznesin üzləşdiyi problemlərdən biridir və biz indi bunu necə edəcəyimizi öyrənirik. Sadəcə olaraq... Müəyyən məsuliyyətləri həvalə etmək və həftəlik görüşlər keçirmək və hər şeyin ətrafında struktur qurmaq ideyası, bu, təbii olaraq baş verdi, yoxsa ilk vaxtlar ağrılı idi?

    Ryan Honey: Bu bir az ağrılı idi. Bu sahədə çox dəstəyim var, çox ağıllı,Bütün bunları anlamağa kömək edən istedadlı prodüserlər, icraçı prodüserlər, sonra da partnyorum Jeff və Orion da. Demək istəyirəm ki, hər birimiz var... Problemləri müəyyən edəndə oturub müzakirə edəcəyik və ən yaxşı yanaşmanın nə olduğunu anlayacağıq. Əslində, biz yenicə gələn bir COO işə götürdük və mən onun kim olduğu barədə danışa bilmərəm, lakin o, iyun ayında işə başlayacaq və buna görə də biz... Bütün proseslərimizi genişləndirmək və resursları idarə etmək və ofislər vasitəsilə ünsiyyəti gücləndirmək, biz bunu indiyə qədər hiss edərək edirik və indi doqquz ofisi və daha böyük bir əməliyyatı idarə edən, agentlik dünyasında qlobal əməliyyat olan birini gətirəcəyik.

    Joey Korenman: Mən elə bildim ki, sizin COO yox idi və 250 işçiniz var. Bu inanılmazdır. Nə qədər... Beləliklə, indi 250 yaşındasınız, amma texnologiya təkmilləşib, bizdə Dropbox, Frame.io, çoxlu alətlər var, indi ofislər arasında işləmək daha asandır? Layihələr arasında indi nə qədər krossover baş verir?

    Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, krossover ümumiyyətlə konkret yerlərdə olur və bu, hər zaman deyil. Onun öz problemləri var. Düşünürəm ki, əgər varsa ... Biz buna Kütləvi Buck deyirik. Beləliklə, bir şeyimiz varsa, məsələn, yaradıcı bir fürsət və ya həqiqətən tez baş verməli olan bir şey varsa, bu bir meydançadırsa və ya sadəcə müştərimizə qısa müddətdə görünməli olsaq və ya onların çox ehtiyacı olarsa.seçimlər, biz qlobal miqyasda uyğun gələn bütün istedadları əldə edirik və hər kəs ideyalar üzərində cəmləşir və bu baş verir ... Ümumiyyətlə, biz hər şeyi köçürə bilərik və insanları bir neçə gün oraya-bura apara bilərik və çoxlu ideyalar yarada bilərik. Düşünmək müştərilərimiz üçün ən böyük güclü tərəflərimizdən biridir və bir növ çevik olmaqdır və həmçinin ideyalar irəlilədikcə qısa müddət ərzində çoxlu keyfiyyətli yaradıcılıq nümayiş etdirə bilməkdir və bu, bizim əsas yollarımızdan biri kimidir. birlikdə işləyirik və sonra ofislər arasında baş verən bir növ ixtisaslaşmış bölmələrimiz var.

    Ryan Honey: Beləliklə, əgər bu saxtakarlıqdırsa, məsələn, hamısı LA-da olur. Beləliklə, bütün saxtakarlıqlar bütün layihələr üçün, Avstraliya və ya Nyu York, burada baş verir. Bizim burada bir az daha yaradıcı texnoloji qrupumuz var və onlar da... Təcrübəli indi və ya məkan qrupu Nyu Yorkdadır, ona görə də sahilin bu tərəfində layihələr baş verərsə, onlar Nyu-Yorkdan kənarda işləyəcəklər və ya onlar CT komandamızla burada işləyə bilər. Və sonra daha böyük layihələr də var, deyək ki, çoxsaylı ləkələri olan layihələr və ya çoxlu nəticə əldə etmişik və bizdə olub... Mən demək istəyirəm ki, bizdə tamamilə ədəbsiz olanlar var, mən qısa müddət ərzində 250 məhsulu nəzərdə tuturam, bu kimi şeylər biz' bölünəcək. Ola bilsin ki, bütün dizayn bir ofisdə baş verəcək, ya da dizaynı bölüb, sonra istehsalı bölüşdürəcəyik.

    Ryan Honey: Düşünürəm ki, biz oh kimi işlər görmürük. , bizim varApple üçün

RESOURCES

  • Vancouver Film School
  • Heavy Website
  • Heavy YouTube Channel
  • Mograph.net
  • Buckminster Fuller
  • Dropbox
  • Frame
  • Blend
  • Slapstick
  • Mograph Memes
  • Behance

MÜXTƏLİF

  • Homestar Runner

Ryan Honey-in müsahibəsindən transkript SOM-dan Joey Korenman

Joey Korenman: Oh, oğlan, yaxşı, dinlə. Mən bu nöqtədə çoxlu müsahibələr vermişəm və onları etməkdə çox rahatam, amma bu, məni bir növ əsəbiləşdirdi. Sadəcə, yaxşı bir iş görmək və bu epizod boyunca ağzımla çıxaracağım səs-küylərdən siz, əziz dinləyicilər, absurd qiymət almağınızdan əmin olmaq üçün həmişəkindən bir az daha çox təzyiq hiss etdim. Mən bunu pisləşdirmək istəmədim, ona görə də ev tapşırığımı etdim və bugünkü qonağım, Buck-un həmtəsisçisi Rayan Honey haqqında tədqiq etdim. Baxın, əgər əvvəllər bu podkasta qulaq asmısınızsa, mənim Buck və onların gördükləri iş haqqında nə hiss etdiyimi bilirsiniz. Bilirsiniz ki, onlar sənayenin ən yaxşı studiyalarından biridir və onların işləri 2004-cü ildən bəri diqqəti cəlb edir. Bu, hərəkət dizayn şirkətlərinin Harvard Universitetidir. İşə girmək çox çətindir və Buck-a çatdıqdan sonra onu istənilən yerdə edə bilərsiniz.

Joey Korenman: O, sənayemizdə çox xüsusi yer tutur və Hesab edirəm ki, bunun üçün çoxlu kredit gedir30 saniyəlik nöqtə, siz bunu beş saniyə və ya hər hansı bir şəkildə edəcəksiniz. Əsasən biz bunu istehsal üçün özümüzə saxlamağa çalışacağıq, lakin biz layihələri bölüşdürürük, xüsusən də onları yerinə yetirmək üçün ofisdə kifayət qədər insan yoxdursa.

Joey Korenman: Bəli , bu məntiqlidir və bu qədər dərin bir skamyaya sahib olmaq və lazım gələrsə, 100-dən çox insanı ona atmaq üçün olduqca gözəl olmalıdır. Beləliklə, o qədər böyüyən bir şirkəti idarə etmək və siz təsisçisiniz və yaradıcılıqla çox məşğul olursunuz. Bu iş/həyat balansınıza nə etdi? Bu, bu podkastda hər zaman ortaya çıxan başqa bir şeydir. Bunun sizə necə təsir etdiyini eşitmək mənə maraqlıdır.

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, mən hələ də yaradıcılıqla məşğulam, amma düzünü desəm, sadəcə artıq belə deyil. Mən bəzən ideyaya kömək etmək üçün layihələrin başlanğıcında iştirak edirəm və əlbəttə ki, götürəcəyimiz işi seçirəm. Mən burada insanlar üçün bir səs lövhəsi kimiyəm və bəzən bu funksiyanı yerinə yetirirəm, lakin o, gündəlik işlərə qarışa bilməyəcəyim yerə çatdı və düşünürəm ki, darıxsam da, bu, mənə fayda verdi. şirkət çox azdır, çünki kreativ direktorlarla daha çox muxtariyyət var və onlar layihələri öz üzərinə götürə bilirlər və mənə qoşulmaqdan narahat olmayacaqlar və düşünürəm ki, onların əksəriyyəti...8-15, 17 il mənimlə işlədi və mən onlara üstüörtülü etibar edirəm. Bu, bizə miqyas almağa imkan verdi. Burada daha yaxşı bir mədəniyyət yaradılıb. Mən yenə də darıxıram və yaradıcılıq üçün başqa yollar tapmağa çalışıram və bunların nə olduğunu sonradan danışa bilərik, amma bəli, müştəri işi bu nöqtədə həqiqətən məndən ayrıdır.

Joey Korenman: Anladım. Yenicə darboğaza çevrildiyinizi gördünüzmü, anlayanda ki, gündəlik yaradıcılıq rolundan çıxmaq məcburiyyətində qaldınız?

Ryan Honey: Bəli, Demək istəyirəm ki, bu, bir darboğaz idi və sonra da yenicə çevrilirdi ... İş/həyat balansı sadəcə işləmirdi. Tətildə hər zaman telefonla danışırdım. Hər yerə uçurdum. ofisdə idim. Bəlkə 2012-ci ilə qədər həftədə yeddi gün yox idi... Olduqca normal idi. Bu, norma idi, istisna deyil.

Joey Korenman: Doğrudur və mən demək istəyirəm ki, bu, hər bir biznes sahibinin, xüsusən də studiya sahiblərinin düşündüyü bir şeydir... Məncə, bu, studiya sahibləri üçün xüsusilə çətindir. çünki siz adətən yaradıcı bir fondan gəlirsiniz və bu, ən az buraxmaq istəmədiyiniz şeydir, sadəcə olaraq, gəminin kapitanı ola bilmək üçün yaradıcı nəzarətdən imtina edin. Beləliklə, siz bunu etdikdən sonra iş/həyat tarazlığı sizin üçün yaxşılaşdı? İndi normal saatlarda işləyirsiniz?

Ryan Honey: Bəli, var. Bu var. Mən yəqin ki... Məndə çox varÖz saatlarımı qurmaq və tətil etmək və bu cür şeylər etmək azadlığı, bu əladır, amma yenə də mənim şirkətimdir, buna görə də beyninizi heç vaxt söndürürsünüz və insanlarla ünsiyyət qurmağın bir çox yolunuz var, buna görə də ... Heç vaxt yoxlamıram. Bu, bir növ sizin uşağınıza bənzəyir.

Joey Korenman: Tamamilə. Beləliklə, indi Buck-in nə qədər böyük olduğunu bildiyim üçün sizə növbəti sualı vermək istəyirəm, bu yaxşıdır, ona görə də bunu belə deyim, mən 2003-cü ildən bəri sənayedəyəm və buna görə də gördüm. bir çox böyük studiolar, bəzilərini əvvəldə qeyd etdiyiniz, olduqca böyüyür və sonra nəsə dəyişir və bu, bəzi əsas kreativlərin ayrılması kimidir, ya da agentliyə çevrilib orta adamı kəsməyə qərar verirlər. Bir şey dəyişir, iş köhnəlməyə başlayır və sonra onlar drenajı dövrə vururlar və onlar ölürlər və Bak bunun tam əksini etdi və ona görə də mənə maraqlıdır, siz fərqli nə etmisiniz və ya hətta sözlə ifadə edə bilərsinizmi? Necə oldu ki, Bak nəinki sağ qalmağa, həm də həqiqətən inkişaf etməyə və böyüməyə davam etdi?

Ryan Honey: Bəli, məncə, bu, bir növ şirkət olaraq bizim missiyamızdan danışır, bu, mütləq deyil. pul qazanmaq. Biz tonlarla pul qazanmaq məcburiyyətində deyilik və bu ən vacib şeydir, lakin bizim bir missiyamız var, o da ən gözəl tərəfdaşlar olmaq və ən istedadlı insanlarla ən yaxşı işi yaratmaq və bu missiyadır. əsas, edir ... olmadanistedadlı insanlar, siz başqa işlərlə məşğul ola bilməzsiniz, ona görə də biz diqqətimizi diqqət mərkəzində saxlamağa çalışırıq ... Biz insanlara diqqət yetirməyə və insanların işə gəlməkdən və etdiklərini etməkdən həyəcanlandıqları yaradıcı mədəniyyət yaratmağa çalışırıq.

Ryan Honey: İndi, şübhəsiz ki, bəzi sınaq anları olacaq. Çətin olan layihələr olacaq. O qədər də seksual olmayan layihələr olacaq, amma bu, insanlara həqiqətən onları qiymətləndirdiyinizi göstərmək və sonra onlarla istədikləri və bəzi insanlar haqqında mümkün qədər yaxşı ünsiyyət qurmağa çalışmaqdır, bu, sadəcə olaraq onların işi deyil. Onlar üç-dörd il bura gələcəklər və mən bunu etmiş kimi olacaqlar, mən davam edib qısa bir film, qısametrajlı film və ya hər hansı bir film çəkmək istəyirəm, ya da evə köçmək istəyirəm, ya da mən sərbəst işləmək istəyirəm. s., lakin əksəriyyəti çox uzun müddətdir buradadır və bu, bir növ ailə kimidir və biz bunu gözdən qaçırmasaq, düşünürəm ki, heç olmasa nəyi gözdən qaçırmayacağıq. Bizim vacib tərəfimiz odur ki, o zaman inkişaf etməyə və hətta böyüməyə davam edə bilərik.

Ryan Honey: Düşünürəm ki, insanlar ... Bizim kimi digər bizneslərdə gördüklərim ya təsisçilər bir növ yoxlayır, ya da məqsədləri sadəcə onu qurmaq və satmaqdır, ya da münaqişə var və şükürlər olsun ki, bizdə münaqişə yoxdur. Biz hamımız nəyə nail olmaq istədiklərimizlə çox uyğunlaşmışıq və bizi maraqlandırmır ... Həqiqətən, bu, bir şeyə çevrildiBiz bunu qurmaqda bizə kömək edən və onu qurmağa davam edən insanlara kömək etməkdə daha çox maraqlıyıq, onlara pul qazanmaqdansa inkişaf etməkdə köməklik etmək daha maraqlıyıq və buna görə də diqqətimizi cəlb etdiyimiz başqa bir şey var ki, onu necə maraqlı saxlayırıq, necə saxlayırıq? bu yaradıcıdır və bu, bizim indi məşğul olduğumuz bir növdür və mənim diqqət mərkəzində olduğum digər yaradıcı imkanları tapmaqdır və əgər o, IP və ya məzmunda, ya da oyunda və ya proqramlarda olacaqsa, biz bütün müxtəlif sahələrə baxırıq və çeşidləyirik. necə uyğunlaşa biləcəyimizi və bunun real xidmətə əsaslanan biznesimizlə necə işləyəcəyini qiymətləndirmək üçün.

Joey Korenman: Bəli, ona görə də bir azdan bu işə girmək istəyirəm, çünki Mən Coel Pilger adlı podkastda başqa bir qonaqla danışırdım və o, studiya sahibləri üçün bir növ məsləhətçidir və onların miqyasını genişləndirməyə kömək edir və o, həqiqətən də Buck-dan bir şirkət nümunəsi kimi istifadə etdi, burada həqiqətən nümunə göstərməyə davam edirsiniz. yaratdığınız bacarıqları inkişaf etdirin və istifadə edin, lakin onları tətbiq etmək üçün yeni imkanlar axtarın, və mən Bakın bunu etməyə başladığını gördüm və bu, həqiqətən, çox gözəldir, ona görə də bu barədə danışacağıq, amma mən bayaq qeyd etdiyiniz bir şey haqqında danışmaq istəyirəm, bu da bəzən insanların Buck-a gəldiyini və bu nöqtədə, Əminəm ki, Bakin hərəkət dizaynerlərinin karyerasında böyük bir pilləkən olması sizi təəccübləndirmir, hamı bundan xəbərdardır və buna görə də bəzən əminəm ki, məqsəd budur. gedəcəmİki il Back və sonra sərbəst işləyəcəm, çünki belə bir həyat tərzinə sahib olmaq istəyirəm və mənə maraqlıdır, bu sizi heç narahat edirmi? Yoxsa bu, bizim iştirak etdiyimiz oyunun bir hissəsidir?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, bu oyunun bir hissəsidir. Düşünürəm ki, düzünü desəm, əgər kiminsə məqsədi gedib sərbəst işləməkdirsə, mən onsuz da onları burada istəmirəm, çünki sən freelanse gedəndə çoxlu yaradıcılıqdan vaz keçirsən və insanlar Mən Buck ailəsinin bir hissəsi olmaq istəyirəm, bu insanlar sərbəst işləməkdənsə, yaradıcılıqla yerinə yetirilməyi üstün tuturlar. Əlbəttə ki, biz frilanserlərdən bəzən istifadə edirik və yaxşı olan hər kəsi işə götürməyə çalışırıq, amma bu belədir. Mənə müxtəlif səbəblərdən hər cür insanlar gəlib-gedirlər və mən heç vaxt üzülmürəm. Bu, onların müstəsna hüququdur.

Joey Korenman: Bəli, məncə, bu sualı ifadə etdiyim şəkildə Buck hərəkət dizayn şirkətlərinin Harvard universitetidir. Demək istədiyim odur ki, hər kəs oraya müraciət edir və çox insan... Çox adam girmir, ona görə də mənə maraqlıdır, çünki tam ştatlı işçidə çox konkret bir şey axtarırsınız və əminəm ki, bu freelancer işə götürərkən fərqlidir, lakin tam taymerdə nə axtarırsınız?

Ryan Honey: İstedaddan başqa, bu, həqiqətən də müstəsna iş yaratmaq istəyi ilə əlaqədardır və bu həm də insanların müxtəlif bacarıqlara malik olması vacibdirƏksər hallarda, çünki biz çox fərqli iş görürük və ətrafımızda sıçrayaraq rahat sıçraya biləcəyimiz insanlara ehtiyacımız var. Bu gün bunun üzərində işləyirsən, sabah bunu edəcəksən və bəzi insanlar bunu sevir, bəziləri isə sadəcə onların düşündükləri ilə uyğun gəlmir. Beləliklə, müxtəlif işlərdən zövq alan insanlar və nəhayət, eqosu olan insanlarla yaxşı işləmirik və mən şükür deyərdim ki, bu sənayedə gördüyümüz insanlar ümumiyyətlə başqalarının düşüncələrinə açıq deyil və açıqdırlar. və başqaları ilə yaxşı oynayırıq, lakin bu baş verir və buna görə də biz bunun çox şüurundayıq və əmin olmaq istəyirik ki, hər kəs nə qədər istedadlı olursa olsun, yaxşı oynamaq istəmirlərsə, oyundan kənarda qalacaqlarını bilsin. .

Joey Korenman: Hərəkət dizaynında düzgün və istedadlı, ən azı zahiri olaraq, o gözə sahib olub-olmadığını müəyyən etmək olduqca asandır. Siz kiminsə portfelinə baxa və onların nəyə qadir olduğunu görə bilərsiniz, lakin kimisə işə götürməzdən əvvəl bu başqa şeyləri necə sınayırsınız?

Ryan Honey: Demək istəyirəm ki, bu, məncə, hissdir. , görüşümüz var və bu günlərdə biz əsasən təcrübəçilər gətiririk və onları işə götürüb-qoşmayacağıq, qərar verməzdən əvvəl onlara X vaxt veririk və əgər belə deyilsə, bu, bizim cəlb etdiyimiz bir frilanserdir və Onları bir iş üzərində işlətmək və əgər insanlar onları bəyənirsə və onlar bir aydır buradadırlarsa, nəticə çıxar, sonra işə götürülürlər. Beləliklə, əvvəl bir cəhd varssenarini alırsınız. Risk etməli olduğunuz yerdə işləməyən yeganə vaxt başqa ölkədən vizaya ehtiyacı olan və işi həqiqətən yaxşı olan birisidir, siz onlarla onlayn danışırsınız, bir və ya iki dəfə video konfrans keçirin, onlar haqqında hiss edin və sonra onları gətirirsən. Mən deyərdim... Xeyr, bizdə başqa ölkələrdən çoxlu insan var, buna görə də bunu bir qədər edirik və bu, daha risklidir və buna görə də digər yoldan daha çox vaxt var, nəticə verməyən insanlar var, amma Mən də deyərdim ki, 90%, əladır.

Joey Korenman: Düşünürəm ki, bu da kömək edir, əgər sizin çox aydın şirkət baxışınız varsa və bunu hər kəsə ifadə edirsinizsə sən, onda onlar da nə axtarmaq lazım olduğunu bilirlər. Mən başa düşürəm ki, bu, ümumiyyətlə işə götürmənin hiyləsidir, sadəcə işə götürən şəxsin missiyanın nə olduğunu bildiyinə əmin olmaqdır və bu, həqiqətən də maraqlıdır, çünki məncə, haqlısınız, gördüyüm şirkətlər həqiqətən də qəzaya uğrayıb. yandırmaq, böyük və yalnız tank böyümək kimi, hər halda, kənardan belə görünür ki, verdikləri qərarı pulla idarə edirlər. Onlar öz müştərisini kəsib öz müştərisinin müştərisinə getməklə maliyyə fürsəti görürlər və bu sizin üçün vacib deyilmiş kimi səslənir. Əhəmiyyətli olan işin keyfiyyətidir, bu düzgün səslənir?

Ryan Honey: Bəli, biz... Bu xüsusi nümunə, bu baş verir, lakin təbii olaraq baş verir.Hesab edirəm ki, bu, ümumilikdə sənayedə dəyişiklikdir. Silikon Vadisinin rəhbərlik etdiyi müştəri işinə yönləndirmə hərəkəti təbii olaraq baş verdi və kiminsə işini kəsmək şüurlu bir qərar deyildi, lakin insanlar bizə birbaşa zəng etməyə başlayanda, biz telefonu açıq şəkildə götürürük. Beləliklə, bəli, bizim vəziyyətimizdə bunu etdik, lakin bu, şüurlu bir qərar deyildi.

Joey Korenman: Doğru, mən daha çox hərəkət dizayn studiyasından danışırdım ki, bütün bunlar birdən bir marka strateqini işə götürür və reklam agentliyi kimi olmağa çalışır, mən cənuba doğru getdiyini görmüşəm. Beləliklə, işə götürmə mövzusunda olduğumuz müddətdə, sizin üçün tapmaq ən çətin bacarıq nədir, çünki mən təsəvvür edirəm ki, sizdə sonsuz bir CV, çarx və portfel yığınına sahib olmalısınız, bunlar varmı? Hər kəs sizin üçün işləmək istəsə belə, tapmaq həqiqətən çətindir?

Ryan Honey: Düşünürəm ki, təkbuynuzlular... Bəli, burada çox müxtəlif vəzifələr var və çoxlu sayda doldurmaq üçün müxtəlif iş, lakin tapmaq üçün ən çətin olan təkbuynuzlu böyük ideyaları olan və demək olar ki, hər şey yarada insanlardır və bu da ... Bu insanları tapdığınız zaman canınız üçün əziz olursunuz.

Joey Korenman: Doğrudur.

Ryan Honey: Belə ki, müəyyən bir səviyyədə olduğumuz zaman, hər mövqe üçün heyrətamiz insanları axtarırıq. ya da heç olmasa potensiala sahibdirora çatmaq üçün prodüserdən tutmuş koordinatora, hətta ofis menecerinə qədər hər kəsi tapmaq çətindir. Ona görə də hər bir vəzifəni doldurmaq çətindir.

Joey Korenman: Doğru, bəli, siz bir növ əsas liqalara gedirsiniz və bu səviyyədə daha az adam var. Beləliklə, saxlamağın nə qədər vacib olduğundan danışdınız ... A oyunçusu tapdığınız zaman, əziz həyatınızı qoruyursunuz və hazırda A səviyyəli yaradıcılar üçün çoxlu imkanlar var və onlar gedə bilərlər. və istəsələr, bir dəstə pul qazan. Beləliklə, siz onlardan necə yapışırsınız, çünki mən sizin bəzi işçilərinizlə tanış olmuşam və onlar Buck-a çox sadiqdirlər və görmək olduqca heyrətamizdir, çünki başqa studiyalarda görmüşəm, bunu həmişə başa düşmürsən. Beləliklə, mənə maraqlıdır ki, siz onlarla bu münasibəti necə inkişaf etdirmisiniz.

Ryan Honey: Düşünürəm ki, bu mədəniyyət və ona bir ailə kimi yanaşmaq və əvvəllər dediyim kimi ünsiyyətdir. həm də, biz insanların xoşbəxt olmasını istəyirik, həqiqətən də onların xoşbəxt olmasını istəyirik, belə ki, əgər bu, yaradıcı şəkildə yerinə yetirilirsə və maddi cəhətdən təmin edilirsə, biz həmişə hamı ilə əlaqə saxlayırıq və bu şeylərin baş verdiyinə əmin oluruq. Başqa yerlərdə mövcud olan imkanlar əsasən yaradıcı mədəniyyətə diqqəti olmayan böyük şirkətlər üçündür. Beləliklə, biz təqdir olunduğunu hiss etmək istəyən bu istedadlı insanlar üçün bir ev yaratmağa çalışırıq və onlar bu yerin gözəl bir yer olmasını istəyirlər.Buck ailəsi üçün olduqca inanılmaz yaradıcılıq mədəniyyəti qurmuş rəhbərlik üçün. Bu müsahibədə Ryan bizə Buck-ı yaratmaq və onun bugünkü heyrətamiz dərəcədə böyük şirkətə çevrildiyini görmək üçün lazım olanların daxili hekayəsini verir. Onların heyətdə nə axtardıqlarını öyrənəcəksiniz. Artan ağrılar, öyrənilən dərslər, böyük qələbələr, onların dəyişən sənayeyə necə uyğunlaşdıqları və daha çox şey haqqında eşidəcəksiniz. Rayan hər şeyə heyrətamiz dərəcədə açıqdır və geri çəkilmir və deməliyəm ki, onunla danışmaqdan çox şey öyrəndim və bilirəm ki, siz də öyrənəcəksiniz. Beləliklə, yeni bir sənətçisinizsə və ya hazırda öz studiyanızı idarə edirsinizsə, bu söhbətdə hər kəs üçün nəsə var. Budur, Rayan Honey of Buck!

Joey Korenman: Ryan Honey, sizi podkastda görmək heyrətamizdir. Çox güman ki, dəli cədvəlinizdən vaxt ayırdığınız üçün sizə təşəkkür edirəm. Beləliklə, bunu etdiyiniz üçün təşəkkür edirəm, adam. Danışmaq üçün səbirsizlənirəm.

Ryan Honey: Xoşbəxtəm.

Joey Korenman: Həqiqətən, mən bir növ belə etmək istədim. bir az əvvəldən başlayın. Adətən mən podkata gələn hər kəsin LinkedIn-ə daxil oluram və sadəcə aşağıya doğru gedirəm və gördüm ki, sizin Kolorado Kollecində iqtisadiyyat dərəcəsi var, bunu bilmədiyim və neçə nəfər olduğunu bilmirəm. studiya sahibləri iqtisad üzrə təhsilə malikdirlər. Beləliklə, necə getdiyinizi maraqlandırıramonlara və nəyə nail olmaq istədiklərinə diqqət yetirin. Beləliklə, başqa yerdə daha çox pul qazana bilərsiniz və əgər bu sizin məqsədinizdirsə, o zaman sizə daha çox güc gəlir, ancaq yaradıcılıqla yerinə yetirilmək və həqiqətən yaradıcılıqla əlaqəli bir missiyaya yönəlmiş bir ailənin bir hissəsi olmaq istəyirsinizsə, o zaman bu olardı. sizin üçün doğru yerdir.

Joey Korenman: Beləliklə, şirkət böyüdükcə, təsisçi olaraq, şirkət böyüdükcə və siz istədiyiniz ölçüyə çatdıqda işiniz açıq şəkildə dəyişir' Hesab edirəm ki, işinizin böyük bir hissəsi şirkət mədəniyyətinin sağlam qalmasını və onun və həmtəsisçiləriniz üçün sahib olduğunuz vizyona fokuslanmasını təmin etməkdir və buna görə də siz nə dərəcədə açıqsınız? Təcrübəçiyə qədər hər kəsin başa düşdüyünə necə əmin ola bilərsiniz ki, Buck iki il ərzində qaynar kadrların gəlməsini və sonra vidalaşmaq istəməyimizlə bağlı deyil, biz ailə axtarırıq və sizə ən çox pul ödəməyəcəyik, amma heyrətamiz iş yaratmaq üçün ən yaxşı mühiti təmin edəcəyik? Bunu necə aşılayırsınız?

Ryan Honey: Düşünürəm ki, bu, parça-parçadır. Demək istəyirəm ki, biz hər şeyi açıq şəkildə demirik...

Joey Korenman: Mahnı yoxdur? Buck mahnısı yoxsa başqa bir şey?

Ryan Honey: Xeyr, Buck mahnısı yoxdur. Yerinə qoyduğumuz mədəniyyətə cavabdeh olan insanlar o qədər uzun müddətdir bizimlədirlər ki, onlar bunu dolayısı ilə başa düşürlər və etdikləri hər şeydə belədir. Bizdə mütləq varçoxlu görüşlər keçirin və heyəti müzakirə edin və əla iş görən insanlar haqqında danışın və onların mükafatlandırıldıqlarını hiss etmələrinə əmin olun və başqa yaradıcılıq imkanlarının olduğundan əmin olun. Kompensasiyaya gəldikdə, deyərdim ki, biz eyni və ya əksər hallarda təbiətimizdəki digər studiyalarla müqayisədə daha çox pul ödədiyimizə əminik, lakin biz, şübhəsiz ki, Silikon Vadisi dollarlarını səhm opsionları və s. ilə müqayisə edə bilmərik.

Joey Korenman: Doğru, əlbəttə, bəli və bu, bir az dərindən araşdırmaq istəyirəm, çünki bir çox studiya sahiblərindən bu günlərdə bunun çətin olduğunu eşitmişəm. Beləliklə, mən əslində Bakin gördüyü və Buk mənim radarımda olan bəzi işlərdən danışmaq istəyirəm, məncə əvvəldən, amma düşünürəm ki, mən bir növ fanboy kimi olanda Yaxşı Kitablar əsəri idi və əminəm. dinləyən bir çox insan üçün belədir. Bu idi... Və müsahibələrdə o əsərin sizin üçün böyük olduğunu dediyinizi eşitmişəm. İndi, buna bənzər bir şeyə baxanda, sadəcə olaraq, animasiyanın miqdarı və onun necə ediləcəyi o qədər çox əmək tələb edir. Mən hətta başa düşə bilmirəm ki, nə qədər animator saatı çəkdi və bu qədər işinizin çoxu, məsələn, həqiqətən tanındığınız bir çox işdə bunun bəzi elementləri var. Ənənəvi hüceyrə animasiyası və ya stop motion və ya CG və stop motion və ya canlı fəaliyyətin bəzi çılğın qarışığı, içərisində çox əmək tələb edən şeylər var vəMənə maraqlıdır, sizin qazanclı olmadığınız bəzilərini tanıyıram, lakin bu kimi böyük miqyaslı, super əmək tələb edən işlərdə qazanc əldə etmək ümumiyyətlə mümkündürmü?

Ryan Honey: Belə şeylər ... olur, amma çox nadirdir. Siz qeyd etdiyiniz işləri, xüsusən Yaxşı Kitablar, Yaxşı Kitablar üçün bizə sözün əsl mənasında sıfır dollar ödənilirdi, belə ki... Səbəbini bəyəndik. İstədiyimizi etmək üçün bizə tam yaradıcılıq azadlığı verdilər və onlarda olan ssenari əla idi. Belə ki, belə bir yaradıcılıq fürsəti olduqda, biz bunu təkcə çarxımız üçün daha çox iş görəcək bir parça əldə etmək üçün deyil, həm də yaradıcı mədəniyyəti ruhlandırmaq və istedadları cəlb etmək üçün istifadə edirik.

Joey Korenman: Bu, həqiqətən də gözəldir, ona görə də bu layihə və ya buna bənzər layihələr həyata keçirildikdə, daxili söhbətlər olurmu ki, biz bundan mütləq pul itirəcəyik, amma mən bilirəm ki, bu sənətçi buradadır. belə bir şey etmək üçün can atırdı və onlar psixikaya düşəcəklər?

Ryan Honey: Bəli, bu söhbətin bir hissəsidir. Layihələrə xərclədiyimiz pulu bir növ bizim müştərilərimiz üçün marketinq dolları kimi görürük, həm də dediyim kimi istedadları cəlb etmək və qeyd etdiyiniz kimi yaradıcılıq imkanlarını yaymaq üçün.

Joey Korenman: Bəli, marketinq büdcənizi gözəl şeylər hazırlamaq üçün vəsait mənbəyi kimi düşünmək həqiqətən maraqlıdır,çünki düşünürəm ki, bəzən biznes sahiblərinin yaxşı düşündüyündə, mənim istehsal etdiyim məhsul, marketinqdən fərqli olmalıdır və həqiqətən, bir hərəkət dizayn studiyası vəziyyətində, məhsulunuzun sizin marketinqiniz olduğu kimi, bunun əksi olur.

Ryan Honey: Bəli.

Joey Korenman: Bəli. Bəs siz, bir şirkət olaraq, resurs və vaxtı və səmimi desək, pulu hansı layihələrə sərf etməyin düzgün olduğuna necə qərar verirsiniz? Bu üç obyektdən ikisi olmalıdır, ya göz bəbəkləri, ya pul, ya da yaradıcı və məncə, bu illər ərzində dəyişdi və həqiqətən də, əgər biz bir şeyə pul xərcləyəcəyiksə, yaradıcılıq birincidir, fürsət ikidir, hansı o deməkdir ki, bu bizim üçün maraqlı bir şeyə səbəb olacaq. Məsələn, biz televiziya şoularında işləmişik və digər yaradıcılıq imkanlarına səbəb olan əlaqələr yaratmaq üçün bu sahədə bir növ dizaynı itirmişik və üçüncüsü, məncə, indi həqiqətən də müştəri münasibətlərinə aiddir. Beləliklə, bizim əla bir müştərimiz ola bilər ki, onunla çox iş görürük və bizim fantastik münasibətimiz var və onların lütfünə ehtiyacı var və biz bu münasibəti saxlamaq deməkdirsə, işdə pul itirməyə hazırıq.

Joey Korenman: Bəli, demək istəyirəm ki, bu, bu günlərdə studiyanı idarə etmək üçün ideal bir üsuldur və bu, açıq-aydın daha asandır.Bunu bir müddət ətrafında olduğunuzda və bankda bir qədər nağd pulunuz olduqda və aydan aya yaşamadığınız və əsasən heç yatmayanda edin. Beləliklə, idi ... Gənc olan və hələ o mövqedə olmayan bir studiya üçün bu, böyümək istədikləri təqdirdə hələ etməli olduqları bir şeydir, yoxsa bu, kifayət qədər iş görməyincə gözlədiyiniz bir şeydir? gözəl işdir, amma indi bankda bir az pulunuz var, bu xüsusi layihələri həyata keçirməyə başlaya bilərsiniz?

Ryan Honey: Düşünürəm ki, sənaye son 10 ildə xeyli dəyişib və bu, Bir vaxtlar sərin iş görmək və ondan pullu iş cəlb etmək asan deyildi, lakin deyildiyi kimi, hesablarınızı ödədiyiniz müddətcə, hər kəs üçün maraqlı iş yaratmaq üçün özünüzü mümkün qədər sıxmalısınız. daha əvvəl qeyd etdiyim səbəblər və bu, təkcə müştəriləri cəlb etmək deyil, həm də istedadları cəlb etmək və saxlamaqdır.

Joey Korenman: Səncə, nə üçün indi gözəl iş görmək və cəlb etmək daha çətindir. bunun vasitəsilə iş ödəyirsiniz?

Ryan Honey: Əvvəlki kimi dəyişən mənzərə sizin müştəriləri olan agentlikləriniz, bizim isə insanları izləyən nümayəndələrimiz var idi. agentlikdən agentliyə və bu əlaqələrə sahib olun və gedin və nümayişlər edin və bir növ ... Sonra onları yeni insanlarla riskə götürün və ya ey bu direktor, bu sizin rolunuz üçün əla olardı və indi agentlik/müştəri münasibətləri gərginləşir,insanlar risk almağa daha az hazırdırlar, ona görə də fikir budur ki, bu beş nəfərlik dükanı sınayacağam və ümid edirəm ki, onlar çatdırmaq bir vaxtlar olduğu qədər asan olmayacaq və bunun digər tərəfi də böyük məbləğdir. Bu günlərdə şirkətlər bir çox marketinqi öz evlərində götürdükləri üçün işin birbaşa müştəriyə yönəldilməsidir... Onların görəcəyi şey, təsdiqlənmiş satıcılara sahib olmaqdır.

Ryan Honey : Beləliklə, əgər təsdiqlənmiş satıcılar siyahısındasınızsa, o zaman sizə iş verəcəklər və bu, vaxt aparır, lakin bu siyahıya daxil olmaq üçün müəyyən ölçülü studiyalar da tələb olunur və beləliklə, işə başlaya bilərsiniz. beş nəfərlə, bunun sizin üçün baş vermə ehtimalı azdır və sonra bunun ətrafında bir çox kiçik iş var ... Startaplar və ya gənc studiyaların portfel yaratmaq üçün götürə biləcəyi başqa insanlar üçün, lakin dediyim kimi, məncə, bu, Bu nöqtədə daha köklü qrupa daxil olmaq yəqin ki, daha çətindir.

Joey Korenman: Bəli, razıyam. Demək istəyirəm ki, mənim Bostonda bir studiya işlədən bir dostum var və onlar bu yaxınlarda Google üçün satıcı kimi təsdiqləndilər və bu, həyatı dəyişdirən bir şey kimi idi, lakin bunu etmək üçün milyonlarla halqadan keçməli oldular və onlar böyük ölçüdədilər. onlar o halqaların arasından tullana bildikləri yerdə, lakin siz haqlısınız, beş nəfərlik studiya bunu çıxarmaqda çətinlik çəkəcək. Deməli, elə bir şey haqqında bir az danışdınız ki ... Ən sevdiyim ifadələrdən biri də mənKöhnə iş ortaqlarımdan birinin yemək üçün, birinin çarx üçün olduğunu öyrəndim və xatırlayıram ki, ilk Blend konfransında sizinlə qısaca tanış olduq və biz səhnəyə çıxdıq və siz mənə xatırlamadığım bəzi statistika verdiniz. dəqiq rəqəm, lakin əsasən dediyiniz budur ki, Buck-in gördüyü işin miqdarı veb saytında gördüyünüz məbləğə qarşı, bu, bir növ dəli nisbətdir. Beləliklə, Bakın bir şirkət olaraq gördüyü işin nə dərəcədə sizin kimi olduğunuz bir şeyə çevrilməsi ilə bağlı biz bunu vebsaytda göstərməliyik?

Ryan Honey: Bəli , mən dəqiq bilmirəm amma deyərdim ki, 10% civarındadır və bəziləri bizim seçdiyimizə görə deyil... Düşünürük ki, bu, layiq deyil, amma daha çox göstərməyə icazə verilmir. o. Beləliklə, bu, onun bir hissəsidir və bu günlərdə etdiyimiz bir çox iş, biz həqiqətən də işi göstərmək üçün düzgün forumu tapa bilməmişik. Beləliklə, biz bu günlərdə gördüyümüz işləri daha çox əks etdirmək üçün veb varlığımızı yenidən dizayn etmək və yenidən təsəvvür etmək prosesindəyik və buna görə də gördüyümüz işlərdən daha çoxunu yerləşdirə biləcəyik, amma mən Bunun çoxunun məxfiliklə bağlı olduğunu düşünürəm.

Joey Korenman: Düzdür, bəli, bu məntiqlidir. Beləliklə, mən burada rəqs etdiyimiz şeyə, dəyişən mənzərəyə və bütün bunlara daxil olmaq istəyirəm, ancaq Bakın gördüyü faktiki iş haqqında sizə başqa bir sualım var. Ən çox yayılmışlardan birianimasiya studiyalarını gördüyüm yollar və hətta böyük post istehsal evlərinin genişlənməsi kimi, istehsala girmək və sadəcə böyük bir canlı fəaliyyət komponenti əlavə etməkdir və Buck vaxtaşırı işində canlı fəaliyyət göstərir, lakin Buck-un xüsusiyyəti kimi deyil. və mənə maraqlıdır ki, bu, nə vaxtsa genişlənmək haqqında düşündüyünüz bir şey olub və bəlkə də niyə etmədiniz?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, biz bu barədə düşündük. o. Canlı fəaliyyətə rəhbərlik etmək üçün erkən fürsətlərimiz oldu, bəzilərini aldıq, bəzilərini isə etmədik. Düşünürəm ki, canlı fəaliyyət imkanlarının ümumiyyətlə bizim kimi biri üçün yaradıcılıq baxımından böyük olmadığını gördük və kimsə bizdən bunu tələb etdikdə, bu, ümumiyyətlə, büdcəsindən maksimum yararlanmaq istədikləri üçün olacaq.

Joey Korenman: Doğru, sağdır.

Ryan Honey: Onların animasiya komponenti və canlı fəaliyyət komponenti var və pulları yoxdur canlı fəaliyyət rejissoru almaq və yaxşı animasiya etmək ki, onlar bizdən hər ikisini etməyimizi xahiş etsinlər. Və biz hələ də qeyd etdiyiniz kimi bəzi şeyləri edirik, lakin bizim rejissor modelimiz yoxdur və bunun digər hissəsi odur ki, biz ümumiyyətlə rejissor modeli deyilik və əslində studiya modelinin daha effektiv olduğuna inanırıq. Müştərilərimiz və canlı fəaliyyət rejissorluğu ilə, siz direktorların siyahısını seçdiyiniz zaman bu, çox fərqli bir iş növüdür və insanlar həqiqətən başa düşmürlər.kimi oh, bunu kim idarə edəcək, oh Bak onu idarə edəcək. Yaxşı, Buck-də kim? Yaxşı, yox, sadəcə Buck və insanların udması çətindir.

Ryan Honey: Beləliklə, məncə, bu, şeylərin birləşməsidir. Yaradıcılıq imkanları böyük deyil, bu iş üçün böyük rəqabət var, xüsusən də yaxşı iş. Bu həm də bir işdir ki, siz çəkilişlərə getdiyiniz zaman çox əziyyət çəkirsiniz, bu, konsepsiyadan tutmuş peşəkarlığa qədər çəkilişlərə qədərdir, hər kəs göyərtədə olmalıdır və bu... Başqa heç nə edə bilməzsiniz. Beləliklə, studiya modelində kreativ direktorlarımız eyni anda iki və ya üç işi idarə edə və bütün bu işlərdə əli ola bilər, halbuki onlar canlı hərəkət çəkirlərsə, sadəcə bunu edirlər. Beləliklə, bu, bizim üçün cəlbedici və ya əlaqəmiz olan və ya yaradıcı olduğumuz bir müştəri üçün işin xidmətində olan bir şey olmalıdır.

Joey Korenman: Bu da maraqlıdır. çünki rejissor modelində karyeramın əvvəllərində işlədiyim şirkətdə direktor olmuş dostlarım var və onlar üçün ən çətin şey göyərçin olmaq idi və hətta... Və demək istəyirəm ki, bu, yəqin ki, 15 il əvvəl olub. lakin Freelance-də animasiya studiyası deməyə gələn müştərilər [eşitilməz 01:16:28], onlar dükanın adının olduğu bir redaksiya mağazasının olacağı iş tərzinə öyrəşmişdilər. Crew Cuts və ya başqa bir şeyiniz olardı, ancaq xüsusi redaktorlarla işləmək istərdiniz,və onların hər birinin öz çarxı olardı və siz işləmək istədiyiniz istedadı seçərdiniz və bir çox müştəri bunu studiya tərəfində reallaşdırmağa çalışdı və yaxşı dedi ki, sizdən ən son aldığım şey xoşuma gəldi vaxt. Mən o dizayneri yenidən istəyirəm. Bu, Buck-da heç olurmu, yoxsa sizdə... Demək istəyirəm ki, keçmişdə belə bir hadisə olubmu ki, insanlar sizin etdiklərinizi bəyənirəm deyərdilər və mən növbəti dəfə etdiyiniz işin eyni dərəcədə yaxşı olduğuna əmin olmaq istəyirəm, ona görə də istəyirəm o adamın adı, mən o kreativ direktoru yenidən istəyirəm?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, insanlar bəzən xüsusi kreativ direktorları xahiş edirlər və əgər yerləşə bilsək, biz də edirik, amma məncə biz həmçinin müştərilərimizə bildirdik ki, biz böyük bir istedad hovuzuyuq və ən yaxşı bacarıqlarımızdan biri ehtiyacınız olana əsaslanaraq layihəniz üçün sifarişli komandalar toplamaqdır. Düzünü desəm, bəzən onlar sadəcə mövcud olmur və biz təklif etməliyik ki, başqası onun üzərində işləyəcək və bu, modelin də əla cəhətidir və onun birbaşa müştəri ilə işləməsi ilə daha yaxşı işləməsinin səbəbi odur ki, onlar bizə gələ bilərlər və biz istənilən ölçülü layihə ilə edə bilərik və biz bu layihəyə xidmət edəcək komandanı bir araya gətirə bilərik və bu, tək bir baxış haqqında deyil, yaratmaq üçün onlarla tərəfdaş kimi işləməkdən ibarətdir.

Joey Korenman: Yaxşı, tamam, odur ki, sənayenin necə dəyişdiyi və dünyada çox dəyişdiyi barədə danışaq.oradan animasiya sənayesində işləmək üçün?

Ryan Honey: Bəli, atam kollec üçün pul ödəməyə razı oldu, ancaq mən iqtisadiyyat dərəcəsi almışam. Bu belə oldu. Məzun olduqdan sonra başa düşdüm ki, iqtisadiyyata heç bir marağım yoxdur və bir il məzuniyyət götürdüm və bir il Londonda yaşadım və nə edəcəyimi anlamağa çalışdım. Mən şərab barında barmen idim, bir neçə restoranda işləyirdim və sonra bir dostum kompüterlə maraqlandığımı bilirdi. Boş vaxtlarımda bir az kompüter proqramlaşdırması və s. etdim və o, mənə Vankuverdə bir növ yeni multimedia proqramı olan Vankuver Film Məktəbi adlı məktəbdə oxumağımı təklif etdi və mən bunu etdim. Düşünürəm ki, bu, 1996-cı il idi və bu, onların həyata keçirdikləri 17-ci proqram idi və orada cəmi 10 ay idi ki, veb dizayndan tutmuş musiqi istehsalına, redaktə, qrafik dizayn, və s. və təbii ki, animasiya, və sonra mənim marağımı oyatdı və mən Flash-da canlandırmağa başladım. Düşünürəm ki, Flash 2 idi. Və mən beləcə daxil oldum ...

Joey Korenman : Bəs atanız niyə iqtisadiyyat üzrə təhsil almanızı istədi? Niyə bu mayor?

Ryan Honey: Bu bir növ ailə ənənəsidir, məncə. Deməli, qardaşlarımın hər ikisinin MBA dərəcəsi var, atamın da... Yaxşı, hüquq dərəcəsi var, həm də biznes təhsili alıb və o, sadəcə olaraq düşünürdü ki, ən çoxson onillikdə, amma mən keçmişdəki kimi hiss edirəm, bilmirəm, yəqin ki, üç-dörd ildir, Silikon Vadisi şirkətlərinin işlərinin həcmində bu qədər böyük artım var və bunun üzərinə, sizdə bütün bu yeni texnologiyalar gəlir. Hərəkət dizaynını tələb edən və bu yaxınlarda Buck çox əyləncəli bir proqram buraxdı, biz əlavə reallıq proqramı olan Slapstick adlı bu podkastin şou qeydlərində ona keçid edəcəyik və mən bunu görməkdən çox həyəcanlandım, çünki Mən digər studiyaların bu əqli mülkiyyət və tikinti məhsulları və sahib ola biləcəkləri şeylər dünyasına köçməyə başladığını gördüm ki, bu da açıq şəkildə passiv gəlir axını ola bilər və buna görə də bu proqramı və hətta etmək qərarı haqqında danışa biləcəyinizlə maraqlanıram. Baki İP dünyasına genişləndirin?

Ryan Honey: Bəli, deməli, bununla məqsəd mütləq pul qazanmaq deyildi. Bu pulsuz proqramdır. Bu, həqiqətən, Instagram, Facebook və ya müştərilərimiz üçün çoxlu AR etdiyimizlə bağlı idi... Yaxşı, onlar eynidirlər, lakin Google və sair və buna görə də burada yaradıcı texnologiyada kifayət qədər güclü komandamız var. AR dünyası və sonra bizdə bütün bu heyrətamiz dizaynerlər və animatorlar var və bu, əslində insanlara başqa yaradıcılıq imkanı verməli olduğumuz bir fikir idi. Beləliklə, dizaynerlərə və animatorlara verin, onlar bu etiket paketlərini edə bilərlər. Onlar istədikləri mövzunu edə bilərlər və sonra biz onların işləməsinə vaxt ayıra bilərikonların üzərində və sonra CT komandası onları inteqrasiya etsin və sonra bu, həm də CT komandası üçün yolda olan xüsusiyyətlər haqqında düşünmək fürsəti oldu.

Ryan Honey: Biz bacarırıq. daha böyük korporasiyalar deməkdənsə, tətbiqdə yeni funksiyalar tətbiq etmək üçün bir az daha sürətli hərəkət edin və buna görə də bizim görməyə başladığımız şey, müştərinin bizim tətbiqimizdə bu şeyi, bu şeyi tətbiqimizdə, bu yeni funksiyanı gördüyü bir şey oldu. onlar bunu özlərinə tətbiq etmək istəyirdilər və ya oxşar bir şey etmək üçün bir yol tapmaq istəyirdilər. Beləliklə, bunun bəzi gözlənilməz nəticələri oldu. Bu, həqiqətən bizim üçün bir növ oyun meydançası idi, lakin o, həm də gözəl marketinq alətinə çevrildi.

Joey Korenman: Bəli, məhz bunu deyəcəkdim. Bu, Good Books-un hekayə və animasiya mağazanız üçün marketinqi kimi səslənir, Slapstick, bir növ, texnologiyanın qabaqcıllarını dizayn və animasiya bacarıqlarınızla birləşdirmək bacarığınız üçün reklam çarxına çevrildi, bu, həqiqətən də möhtəşəmdir. Yəni, bu, genişləndirməyi planlaşdırdığınız bir şeydir? Demək istəyirəm ki, siz əvvəllər danışdınız ki, yaradıcılığınızı bu fürsətləri tapmaq və bu yeni yaranan sahələrə genişlənmək üçün istifadə etməkdən çox həyəcanlısınız. Beləliklə, daha çox şey var? və hazırda maliyyə tapmaq üçün,biz indicə inkişaf rəhbəri işə götürdük və biz axtarırıq... investisiya etmək istədiyimiz sahələri qiymətləndirir və axtarırıq. Beləliklə, biz insanların gəldiyi bu heyrətamiz yaradıcı mühərrikə sahibik. Bizə kirayəlik iş veririk və bunun üçün onlardan ödəniş alırıq, lakin bizim öz məzmunumuzu yaratmaq və yaradıcılığı özümüz idarə etmək imkanlarımız varmı və bu oyunlarda, proqramlarda və ya hətta TV/filmdə ola bilər.

Joey Korenman: Bakın məşğul olduğu başqa sahələr varmı, məsələn, mən bilirəm ki, UI və UX animasiyanın demək olar ki, gözlənilən halına gələn nəhəng bir sahədir. Beləliklə, Buck-da bu kimi şeylər üzərində işləyən və yol üçün prototiplər hazırlayan insanlar varmı [eşitilməz 01:22:29], buna bənzər şeylər?

Ryan Honey: Bəli.

Joey Korenman: Nike reklamı üzərində işləmək üçün bu cür şeylər var, elə deyilmi? Bu, Bakin veb saytında bitən və bir çox insanın nədənsə ayaqqabı reklamı üzərində işləmək üçün hərəkət dizaynına necə girməsidir. Deməli, mənim fikrimcə, o şeylərdən hər hansı biri yaradıcı baxımdan daha az cəlbedicidir və müştəriləriniz bunu tələb edir, ona görə də hər şey qaydasındadır, biz bunu etməliyik, yoxsa sizin üçün də maraqlıdır?

Ryan Honey: Bəli, məncə maraqlıdır. Bəzi insanlar üçün maraqlıdır və bu ... Bundan çıxan imkanlarçox maraqlı olub. Yenə də bu, müştərilərlə qurduğunuz bu əlaqələrə bənzəyir və xüsusən bu birbaşa müştəri bazarına, orada onlar deyəcəklər ki, yaxşı, indi bunu sınayaq, bunu et. Ooh, bizdə bu şey var, amma əslində bizim üçün əsas odur ki, bu işi görmək istəyən, bu işlə məşğul olan insanlar var. Beləliklə, onlar bizə bu fürsətləri ilk dəfə gətirəndə, hər şey qaydasındadır, bizdə bunu edən yoxdur, amma bu adam bunu edə bilər. Beləliklə, əla, gəlin onlara bir fürsət verək və sonra maraqlandıqlarını və ya maraqlandıqlarını yoxlamaq üçün onlarla əlaqə saxlayaq, bəli, yaxşı idi, amma mən bunu çox tez-tez etmək istəmirəm. Beləliklə, biz daha çox və bu cür işə diqqət yetirən insanları cəlb etməyə başlayacağıq və həmin müştəriyə xidmət göstərmək üçün həmin komandanı üzvi şəkildə qurmağa başlayacağıq.

Joey Korenman: Doğru, tamam, bu elə edir. mənada. İndi, Buck inkişaf etdikcə və yeni istedadlar tapmalısan və bir növ aparıcı proqram təminatının işlənməsini ələ keçirmək üçün bir inkişaf rəhbəri işə götürürsən, buna bənzər şeylər müəyyən ölçüyə çatan hər hansı bir studiyanın etməli olacağı bir şeydir. və ya çoxlu studiyalar var ki, bəlkə də bunun heç bir hissəsini istəmirlər, onlar sadəcə olaraq yayım brendinqi və ya buna bənzər bir şey ola biləcək əsas istedadlarına sadiq qalmaq istəyirlər. Sizcə, bu... Bu, bizi maraqlandıran və bu əyləncəli görünür və bu, komandamız üçün əyləncəli olacaq kimi deyilmi? Bu da bizə lazımdırmısağ qalmaq və aktual qalmaq üçün təkamülə davam etmək?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, bu fikir deyil. Düşünürəm ki, insanlar etdikləri eyni şeyi etməklə və əlbəttə ki, yaxşı işlər görərək sağ qala bilərlər. Düşünürəm ki, bizim üçün bu, yaradıcılıq imkanlarından gedir. Düşünürəm ki, biz istəyirik ... Yaradıcılıq mədəniyyətinin bir hissəsi yeni şeylər etmək və yaradıcılarımla etdiyim bütün söhbətlərdir, sanki mən yeni bir şey sınamaq istəyirəm və mən yaxşıyam, sizi maraqlandıran şey və onlar deyirlər ki, mən televiziya şoularına girmək istəyirəm və ya bir oyun üzərində işləmək istərdim və bu cür söhbətlər bizi bu sahəyə nəzər salmağa və bunu səmərəli şəkildə edə biləcəyimizi görməyə sövq edir. və çox vaxt, bu, bizim edə biləcəyimiz bir şeydir və buna görə də onun arxasınca getdik. Bəli, demək istəyirəm ki, bu, həqiqətən, hər kəs üçün maraqlı saxlamaq və eyni şeyi təkrar-təkrar etmək, məncə, bir az köhnələ bilər.

Joey Korenman: Doğrudur. Beləliklə, Buck-un başladığı vaxta nəzər salsaq, bu, mənim də sənayeyə girdiyim vaxta bənzəyirdi, demək istəyirəm ki, mən heç vaxt təxmin etməzdim ki, orada bu qədər iş olacaq və bu, məsələn, bu qədər işin birləşməsidir. müştərilər artdı, orada müxtəlif iş növləri artdı və ağıllı telefonlar və sadəcə planşetlər. Demək istəyirəm ki, ekranı olan hər şeyin hərəkətə ehtiyacı var və bu, ekranda hiss etdiyim ən böyük dəyişikliklərdən biridir.onillik kimi keçmiş, amma həqiqətən son üç-dörd il ərzində mən böyük bir dəyişikliyin Google, Apple, Amazon və Facebook kimi sənaye nəhəngləri olduğunu gördüm. bir hərəkət dizayneri olun və mən bilirəm ki, Buck bütün bu şirkətlərlə işləmişdir, məncə, bu, Buck-un biznesinə nə təsir etdi, amma sizcə, sənayeyə nə təsir etdi?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, biznesimizə gəldikdə, onlar bizim böyüməmizə böyük təkan verdilər və bu, xüsusilə yaradıcı texnologiya sahələrində bizim üçün heyrətamiz oldu. bizim üçün böyük üstünlük oldu. Ümumilikdə sənayeyə gəldikdə, onlar reklam agentliyi modelinin dəyişdirilməsinə bir növ rəhbərlik etdilər. Mən hətta ilk Google işimizi ilk əlaqə nöqtəsi olaraq məhsul meneceri ilə danışdığımız zaman da bilirəm. Heç bir kreativ yox idi, onların tərəfində heç bir kreativ yox idi, bəli, bizdə bu məhsul var, biznes baxımından əldə etmək istədiyimiz budur, bizi bir şey edin.

Ryan Honey: Beləliklə, bu cür studiyaları bir növ hibrid üslubda fəaliyyət göstərməyə məcbur etdi və mən agentlik demək istəmirəm, çünki biz bu deyilik, lakin bizi bu imkanlardan bəzilərini əlavə etməyə məcbur etdi və əgər bu yazı və ya bəzi hallarda hətta strategiya və ya ... Amma fərq odur ki, məncəƏgər ağıllısınızsa, buna keçmişdə olduğundan fərqli bir nöqteyi-nəzərdən yanaşırsınız, çünki yeni bir şey qurmağa çalışırsınız, buna görə də bu yaxşı deyil, gəlin 10 ildir bunu edən bütün bu insanları götürək. İllər və köhnə model, hər şey qaydasındadır, nail olmağa çalışdığımız işin nüvəsi nədir və gəlin yaradıcı olan, bizim etdiklərimizi edən və onlara bununla bağlı tapşırıq verən insanları tapaq və uğur qazana bilməyəcəyimizi görək. .

Joey Korenman: Bu, həqiqətən maraqlıdır. Belə ki, bu nəhəng sonsuz zəngin şirkətlərin bir araya gəlməsi və indi onların marketinq departamentlərinin olması və bu şöbələrdə həqiqətən istedadlı insanları işə götürmələri və buna görə də indi onlarla əlaqə qurmağınız kimi. Bu, mahiyyətcə indi bir reklam agentliyi ilə işləmək kimidir, yoxsa Facebook-un marketinq departamentinin bir çox reklam agentliklərindən dəfələrlə böyük olduğunu təxmin etdiyim üçün hələ də fərqlidir?

Ryan Honey : Bəli, əlbəttə. Demək istəyirəm ki, bu, sizdə olan mənada fərqlidir ... Siz birbaşa onlarla və onların komandası ilə işləyirsiniz və onlar layihəyə bağlıdırlar və buna görə də keçmişdə onların olduqları yer arasında bu təbəqə var. Müştəriləri tərəfindən bir şey tapşırılır və sonra onlar fikirləşirlər və təklif edirlər və bir şeyi satmağa çalışırlar və nəhayət, satıldıqda, bunu etməyə vaxt yoxdur və sonra gedib onu üçə çatdırırlar.müxtəlif şirkətlər və müştəri bir şey seçir və edirlər. İndi daha çox birinci mərtəbədəsiniz, lap əvvəldən onlarla işləyirsiniz. Bu, məncə daha məhsuldar və daha çox tərəfdaşlıq xarakteri daşıyan fərqli münasibət növüdür.

Joey Korenman: Bəli və gördüklərim... Çünki günümün çox hissəsini- Bugünkü söhbətlər tələbələrimiz, şirkətlərdəki işçilər və freelancerlərlə və onlar üçün, həmçinin studiya sahibləri üçün, lakin xüsusən də qapını bir yerə vurmağa çalışan tək hərəkət dizayneri üçün, düşünürəm ki, bütün bu böyük texnologiya nəhəngləri, onlar oradakı imkanların miqdarını sadəcə ikiqat artırır və mənim nəzərimdə bu, müsbət haldır, amma mən də eşitmişəm ki, bunun mənfi tərəfləri var və mənfi cəhətlərdən biri odur ki, bu şirkətlər öz məhsulu kimi hərəkət dizaynını satmırlar. , hərəkət dizaynı ... Bu, bəlkə də onların məhsulunun bir hissəsidir. Fərqli büdcə var və bu o deməkdir ki, onların istedada ata biləcəyi pul bir studiyanın ödəyə biləcəyindən xeyli yüksək ola bilər və mən eşitmişəm ki, bəzən istedadlar üçün tender müharibəsi olur və mən Maraqlıdır, Bak, məncə, hər bir sənətçinin işləmək istədiyi studiyalardan biri olmaq üçün əla vəziyyətdədir, lakin siz bütün bunları yaşadınızmı, daha yüksək gün tarifləri ödəməli olursunuz və ya insanlar daha çox pul istəyirlər. çünki onlar Google-a gedə bilərləraltı ay ərzində və bir dəstə pul qazanırsınız?

Ryan Honey: Yaxşı, məncə ora gedib o mühitlərdə işləmiş və pula heyran olmuş insanlar, Əgər onlar həqiqətən karyeralarını inkişaf etdirməkdə, gözəl iş görməkdə və istehsalçı olmaqda maraqlıdırlarsa, deməli, onlar ümumiyyətlə olduqca tez maraqlarını itirirlər və mən, əlbəttə ki... İllər ərzində və hətta bizdən də Silikon Vadisinə insanların böyük miqrasiyası olub. həmçinin. Onların bir çoxu səhmlərini bağladıqdan sonra geri qayıtdı və ona qayıtmağa hazırdır və bu, müəyyən bir şey etməyi sevən bəzi insanlar üçün əla fürsət olmadığını söyləmək olmaz, amma çox şey var ... Onlar yaradıcı fokus şirkətləri deyillər. Onlar texnologiya şirkətidir.

Joey Korenman: Əlbəttə. Bununla bağlı bir az qızıl tələsik var və mən bunu əlbəttə başa düşürəm. Rəssam olmağı nəzərdə tuturam, xüsusən də siz yaradıcılıqla yerinə yetirən işlərlə hesabları ödəyən işlərlə və həmçinin bacarıqlarınız üçün bir növ marketinqlə tarazlaşmalı olduğunuzda, bankda bir az pulunuz varsa, bu kömək edir, ona görə də mən bunu tamamilə başa düşürəm, lakin siz bu şirkətlərlə işləməkdə baş verə biləcək əsas çatışmazlıqlardan birini gündəmə gətirdiniz ki, xüsusilə eşitmişəm ki, Apple ilə işləmək, demək olar ki, hər zaman belədir, siz nəinki heç vaxt edə bilməyəcəyiniz şeylər üzərində işləyirsiniz. göstərə bilərsən, amma danışa bilmirsən, elə deyilmi? sənMüqavilə imzalamaq ki, heç sonra effektləri açmadan əvvəl və buna görə də bilirəm ki, siz bütün bu markalarla işləmisiniz və yəqin ki, etdiyiniz çox şeylər var ki, onlar haqqında danışa bilməyəcəksiniz, bu şirkət üçün çətindirmi? Rəssam üçün bu işlərdə işləmək çətindirmi?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, rəssam üçün belə bir şey var. Düşünürəm ki, bir sənətkar kimi, siz bir şey yaratdığınız zaman, xüsusən də çox qürur duyduğunuz bir şeydirsə, hamıya bunu etdiyinizi söyləmək və onun izzətindən zövq almaq istəyirsiniz, amma bu, bir növ reallıqdır. Düşünürəm ki, biz davamlı olaraq bu brendlərə bu mövzuda meydan oxumağa çalışırıq. Mən deyiləm... Bəzi hallarda niyə bunu etdiklərini başa düşürəm, amma düşünürəm ki, bu, onlar üçün davamlı olmayacaq.

Joey Korenman: İndi isə ... Bu, sadəcə mənə xatırladır, bir Apple-ın əvvəlində hətta mart ayında çıxan bir parça var idi və mən onu görən kimi Buck-in bunu etdiyini güman etdim. İndi olduğu kimi, onlarla çox işləyən biri, indi daha çox sözünüz varmı? Bəli, biz bunu edəcəyik, amma bunu göstərmək istəyirik deyə bilərsinizmi? Bu cür şirkətlərlə danışıqlar aparmaq lazımdırmı? Yüngül addımlayın. Snayperlər bayırdadır, elə deyilmi?

Ryan Honey: Həqiqətən heç vaxt edə bilməzsən... Bu, həmişə gözləmək və görməkdir.

Joey Korenman: Düzdür.

Ryan Honey: Bəzən bəli deyəcəklər vəfaydalı dərəcə biznesdə faydalı olardı.

Joey Korenman: Bu, həqiqətən də maraqlıdır, çünki mən bunu bir az sonra araşdırmaq istəyirəm, lakin bir çox studiya sahiblərini nəzərdə tuturam, bu, itmiş kimi hiss edirlər. Onlar yaradıcı və bədii mənşəlidirlər və ola bilsin ki, onların anası rəssam, atası isə illüstrator olub, amma sizin ailəniz, deyəsən, iş adamları olub. Sizcə, bu, öz biznesinizi qurmaq və sahibkar olmaq qərarınıza təsir etdi?

Ryan Honey: Düşünürəm ki, başqaları üçün işləməyi sevmirəm, yəqin buna görə də...

Joey Korenman: Kifayət qədər ədalətli, işsiz.

Ryan Honey: Bəli. Nyu Yorkda bir gün reklam agentliyində işlədim və dərhal işdən çıxdım. Düşünürəm ki, öz biznesimi qurmasaydım, yəqin ki, təxmin etməli olsam, frilanser olardım.

Joey Korenman: Bəli, reklam agentliyinə səbəb nə oldu? 24 saatdan sonra uzaqlaşdınız?

Ryan Honey: Dürüst cavab o oldu ki, mən qadın olan rəhbərimlə görüşə getdim və o, taksidə olarkən əlini buduma qoydu. .

Joey Korenman: Birinci gündə? Vay.

Ryan Honey: Bəli.

Joey Korenman: Sadəcə cinsi qısnama, elə deyilmi? Təəssüf ki, bu, reklam agentliklərində işləmək haqqında eşitdiyim ən pis hekayə deyil.

Ryan Honey: Və bu, həm dəbəzən onlar yox deyəcəklər və buna görə də danışıqlar aparılmır. Dediyim kimi, biz onları rəssamlara öz işlərini göstərməyə imkan verməyə təşviq etməyə çalışırıq və düşünürəm ki, biz bir qədər irəliləyiş əldə etmişik, lakin onların tərəfində biznes komponenti və PR komponenti var ki, orada onlar haqqında hekayəni idarə etməyə çalışırlar. iş və belə ki, adətən biz rəssamların tanınması üçün hər hansı bir istəyi qəsb edir.

Joey Korenman: Bu, çox yaxşı ifadə edilmişdir. Varmı... Burada sizə başqa bir təhlükəli sual verəcəm, varmı... Maraqlıdır, çünki siz əvvəllər qərar vermək üçün lazım olan keyfiyyətlərdən biri kimi görüləcək göz bəbəklərinin sayını daxil etdiyinizi dediniz. bir iş görmək. Bakin göstərə bilməyəcəyi bir şey etməsi üçün ödənilən mükafat varmı?

Ryan Honey: Mən əslində buna cavab verməyəcəyəm.

Joey Korenman: Kifayət qədər ədalətli. Tamam, kifayət qədər ədalətli. Bilirsən, cavab verməyəcəyin biri olmalı idi. Mən bunu sevirəm. Sərin. Yaxşı, mənim yalnız bir neçə sualım var, adam. Vaxt ayırdığınız üçün çox sağ olun deməliyəm. Bu heyranedici oldu. İndi, Buck quruldu, ona görə də siz artıq yeni başlayan gənc şirkət deyilsiniz. Siz indi fərqli bir vəziyyətdəsiniz və işə başlayanda bir növ ofis almaq və insanların fiziki olaraq orada olması və bütün bunları etmənin standart yolu kimi etməli idiniz və bu, texnologiyanın reallığı idi.vaxt və işlərin necə işlədiyi, lakin indi çox fərqli şəkildə qurulan bir çox yeni “studiyalar” fəaliyyətə başlayıb və onların çoxu sadəcə uzaqdan fəaliyyət göstərən frilanserlər komandasıdır. Bəzən onlar hətta eyni ölkədə olmurlar və bu, frilanser modelindən istifadə edərək bu qədər genişlənir, miqyasını azaldır, ola bilsin ki, onların prodüseri var, bəlkə də yoxdur və görünür, indi böyük bir tendensiya var, çünki bu, çox ucuzdur. studiyaya başlayın və həmin studiyanı bazara çıxarın və onlardan bəziləri həqiqətən yaxşı işləyir.

Joey Korenman: Mənə maraqlıdır ki, ənənəvi kərpicin gələcəyi və böyük yükü olan minaatan studiyası və bütün bunlar və özlərini studiya adlandıran bu uzaq sənətçi komandaları buna necə təsir edə bilər?

Ryan Honey: Düşünürəm ki, əgər bu insanlar üçün işləyir , bu onlar üçün böyük və daha çox gücdür. Mənim üçün deyərdim ki, insanların yaxın təmasda olması və yaradıcılıq problemlərini daim həll etməyə çalışan yaradıcı bir varlıq olaraq, hər kəsə yaxın olmaq və bununla bağlı yaranan münasibətlər, məncə, bu üstünlüklərdən biridir. sadəcə freelancerləri olan biri ilə müqayisədə bizim sahib olduğumuz və bundan sonra da sahib olacağımız üstünlüklər və bu, təkcə iş münasibətləri ilə bağlı deyil, həm də bir növ... İnsanların birlikdə yaratdığı bağ və stenoqrafiya və mən deməzdim ki, insanlar uzaqdan işləyirheç vaxt yaxşı iş yaratmayacaq, bu sadəcə olaraq doğru deyil, ancaq mən hesab edirəm ki, sürətlə hərəkət edə bilən və mürəkkəb problemləri tez həll edə bilən miqyaslı modelə gəlincə, şəxsən komandalar daha effektiv olacaq.

Joey Korenman: Deyəsən, bu, sizin ümumi baxışlarınıza və bu söhbətdə danışdığınız, ailə qurmağa çalışdığınız və insanların həqiqətən yaradıcı şəkildə yerinə yetirilməsinə çalışdığınız hər şeyə uyğundur. Düşünürəm ki, oxuduğum müsahibələrinizin birində dediniz ki, biz insanları başqa yerdə axtarmasınlar deyə, yaradıcılıqla təmin etməyə çalışırıq, məncə, bu, həqiqətən gülməli idi. Beləliklə, ümumiyyətlə, insanlarla uzaqdan işləməyə münasibətiniz necədir? Necə ki, Bak uzaqdan olan frilanserlərlə işləyir, yoxsa siz hələ də hər kəsin evə gəlməsini üstün tutursunuz?

Ryan Honey: Bəli, demək istəyirəm ki, belə olur. Bu, bizim seçdiyimiz bir şey deyil və adətən çox spesifikdir, ona görə də bu oğlan konseptual rəssam olan və bu cür işlərlə məşğul olan biri kimi olacaq, gəlin ona zəng edək və bu layihə üçün bunu etsinlər. Bəzən insanlar çox yaxşı olurlar və onlar bunu tamamilə əldə edirlər, lakin çox güman ki, 75% çətin olur. Sadəcə kiminsə sənə nəyisə göstərməsini gözləyən kimisən və sonra sənə göstərdiyi zaman bu, istədiyin kimi olmadı və sonra yaxşı kimisən, gün artıq bitdi, bütün bu müddət ərzində itirdik. Beləliklə, otaqda olmaq daha asandırinsanlarla və ya ən azı eyni binada. Dediyim kimi, olur və baş verib, lakin bu, qətiyyən üstünlük təşkil etmir.

Joey Korenman: Tamamilə. Bəli, biz son suala gəldik, Rayan və bu, dinləyənlərin çoxunun gözlədiyini təxmin etdiyim sualdır, ona görə də ümid edirəm ki, cavab parlaq və dərindir və olduqca sadədir. Bu barədə əvvəllər danışmışdım, Buck hərəkət dizayn studiyalarının Harvardıdır. Ayağınızı qapıya soxmaq çox çətindir. Hətta var... Bilmirəm... Yəqin ki, bunu görməmisiniz. Mograph Memes adlı bu heyrətamiz İnstaqram kanalı var və onların Buck-da iş tapmağın nə qədər çətin olduğu haqqında bu heyrətamiz yazısı var, lakin kimsə bunu dinləyirsə, deyək ki, onlar sənayedə olduqca yenidirlər və onlar iş axtarırlar. Bak, onlar bunu necə etməlidirlər?

Ryan Honey: Yaxşı, texniki cəhətdən müraciət edirsən, amma ...

Joey Korenman: Budur, tamam, tamamlandı, təşəkkür edirəm.

Ryan Honey: İlk addım portfellə bağlıdır və nə olduğundan asılı olaraq orada olan təkcə iş deyil' yenidən müraciət edir, lakin bu, eyni zamanda necə bir araya gətirilir. Düşünürəm ki, əksər insanların portfolioları, əgər dizayner deyillərsə, onlar bir növ ... Dizayn aspekti ilə narahat olmurlar və narahat olmayacaqsınızsa, bu yaxşıdır, o zaman cəhd etməyin. Demək istəyirəm ki, əgər siz sadəcə animatorsunuzsa, bizə göndərinSizin Vimeo çarxınız və bir az blurp. Düşünürəm ki, bizim üçün, çünki biz hamımız yaradıcıyıq və hər şeyin T-yə qədər düşünüldüyünü görməsək, biz bağlanırıq. Beləliklə, əgər bu məntiqlidirsə. Beləliklə, məncə, mən sadəcə deyirəm ki, əgər bura müraciət edəcəksənsə, müraciət etməzdən əvvəl hər şeyi düşünməlisən və istedadlarının parlaması üçün işini ən yaxşı şəkildə necə göstərməlisən.

Joey Korenman. : Beləliklə, bu, həqiqətən də Buck-da dizayn edilmiş e-poçtu açan hər kəs üçün təcrübə yaratmaqdan gedir?

Ryan Honey: Yaxşı, heç nəyi nəzərdən qaçırmayın. Deməli, mən bu pulsuz veb-sayt alətindən istifadə edəcəyəm, adı nə olursa olsun, mən o şeylərin nə adlandığını bilmirəm, amma ...

Joey Korenman: Behance və ya başqa bir şey.

Ryan Honey: Yaxşı, Behance deyil, amma siz Behance-də olduqca yaxşı iş görə bilərsiniz, ancaq Weebly və ya hər hansı cəhənnəm və yuxarıda bir bar var. və sonra onlar sadəcə olaraq pis veb sayt kimi işləyirlər ... Və o düzgün işləmir və ya linklər sadəcə zəif qurulub, pis tərtib edilib, əgər buna vaxt ayırmaq fikrində deyilsinizsə, çox güman ki, , heç kim buna baxmayacaq da mənim fikrimdir.

Joey Korenman: Anladım. Yaxşı, iş haqqındadır və sonra açıq-aydın sizin şirkət dəyərlərinə və buna bənzər şeylərə sahibsiniz. Hər hansı bir yol varmı ki, kimsə kool-aid içdiklərini bildirərkən bir növ siqnal verə bilərmi?hazırsan?

Ryan Honey: Xeyr, mən belə düşünmürəm. Demək istəyirəm ki, bunun işdə rast gəlindiyini düşünürəm və həqiqətən işi bəyəndikdən sonra e-poçtları ümumiyyətlə oxumuram. Beləliklə, iş gələndə əvvəlcə işə baxın, əgər orada bir şey varsa, sonra e-poçta gedin, e-poçta baxın, amma deyiləcək bir şey yoxdur, məncə.

Joey Korenman: Düzdür.

Ryan Honey: Omba öpüşü və ya baş verməsi lazım olan hər hansı bir şey yoxdur.

Joey Korenman: Bu, əladır, sonra siz ... Əgər onlar böyük müştərilərlə işləmişlərsə və ya onların bütün portfeli sadəcə şəxsi işdirsə, bu sizi narahat edirmi?

Ryan Honey: Xeyr, heç də yox. Xeyr, nə qədər ki, o, ilhamlanmış işdir və sənətə sədaqət göstərirsə, bu, yaxşıdır.

Joey Korenman: Anladım. Beləliklə, cavab həqiqətən yaxşı olacaq.

Ryan Honey: Çox, bəli.

Joey Korenman: Sən haqlısan indi, hə? Ciddi olaraq, bu söhbət illərdir Rayan və Baki izləyən biri kimi məni çox qane etdi. Onun, Orion və bütün şirkətin gördüyü işlər olduqca diqqətəlayiqdir və aydın görmə qabiliyyətinə, rəhbər prinsiplərə və sağlam istedada malik olsanız, nələr qura biləcəyinizin heyrətamiz nümunəsidir. Mənimlə danışmağa bu qədər vaxt sərf etdiyinə və Bakin necə işlədiyinə, onun ilk vaxtlarına qədər açıq danışdığına görə Rayana kifayət qədər təşəkkür edə bilmirəm.marixuana bike messenger və daxil olduğumuz hər şey. Ümid edirəm ki, orada bunu dinləyən kimsə ilham alır və Buck-a müraciət edir və özlərini əsas kadrların Valhallasında MoGraphs elitası arasında tapır və bu, bu epizod üçün. Bu xüsusi idi. Odur ki, dinlədiyiniz üçün çox sağ olun. Növbəti dəfəyə qədər.

Əsərin özü çox ruhlandırıcı deyildi.

Joey Korenman: Doğru. Həm də iş yaxşı deyildi. Anladım, yaxşı. Deməli, siz qeyd etdiniz ... Bir növ üstündən atladınız, amma mən bir az qazmaq istəyirəm. Siz Londonda şərab barında barmen kimi bir il keçirdiniz, indi dizaynla belə idi? Üfüqlərinizi genişləndirmək istəyirdiniz, yoxsa nə etdiyim barədə heç bir fikrim yoxdur, icazə verin, əyləncəli bir şey edim?

Ryan Honey: Bəli, bu əsasən bu idi. Mənim bir dostum var idi, o ... Londonda aktyor olan uşaqlıq dostum var idi və o, otaq yoldaşı axtarırdı və ona görə də gedib onunla yaşamaq qərarına gəldim və mənim bir dostum, bərbər olan bir qız yoldaşım var idi. ona görə də mən də onun arxasınca gedirdim.

Joey Korenman: Bu düzgün səslənir və ona görə də həmişə xaricə getmək və Avropanı gəzmək kimi romantikləşdirilmiş versiya var, sonra sən geri qayıdırsan və sən Dəyişən insansınız, sizdə belə şeylər olub, yoxsa sadəcə bir il əylənmək idi?

Ryan Honey: Bəli, mən barmen idim, ona görə də mən xəmirdə yuvarlanan deyildi və London qışda çox bahalı və inanılmaz dərəcədə soyuqdur, baxmayaraq ki, mən Kanadadan olsam da, yaş soyuq olduqca acınacaqlı idi. Beləliklə, bu, heç də xoş təcrübə deyildi, gəlin bunu belə deyək.

Joey Korenman: Doğru, düz. Yaxşı, onda siz oradan gedəcəksiniz və dərhal Nyu-Yorka köçdünüz və yasiz bir az sıçraydınızmı?

Ryan Honey: Xeyr, mən Vankuverə 10 ay getdim və etdim... Yaxud təxminən bir il idi. Vancouver Film Məktəbində kurs, multimedia kursu və sonra bəzi yoldaşlarımı görmək üçün New Yorka getdim. Mən kollecdən bir müddət North Forkdakı bir dostumun fermasında qaldım və sonra şəhərə getdim və maşından düşən kimi Lucky Strike adlı bu restoranda nahar etməyə gedirdik və mən çıxan kimi Maşında Vankuverdən tanıdığım bir qız gördüm və o, Dave Carson və Simon Assaad adlı iki oğlanla birlikdə idi və o, məni onlarla tanış etdi və onlar mənim ilk iş ortaqlarım oldular. Mən onlarla dərhal işləmədim. Mən Nyu-Yorkda onlar üçün frilanser işləyirdim və təxminən bir il velosipedlə marixuana ilə məşğul olurdum.

Joey Korenman: Mükəmməl.

Ryan Honey : Və ...

Joey Korenman: Nası daha gəlirli idi?

Ryan Honey: Marixuana ticarəti, şübhəsiz ki. Və sonra onlar ... Bu necə işlədi? Oh, bu doğrudur, buna görə də biz IBM üçün bir Flash kampaniyası etdik, ilk növ cizgi onlayn reklamlarından biri, bir sıra mükafatlar qazandı və sonra iş gəlməyə başladı. Bu, Compound Heavy Industries adlı şirkət üçün idi. Bu iki oğlana, Dave və Simona, sonra isə digər iki oğlana məxsus olan Times Square ərazisi. Beləliklə, işə başladıq vəsonra tam zamanlı işə gəldim və sonra etməyə başladıq ... Cizgi Flash reklamları hazırlamaqdan başlayaraq animasiyalı Flash şouları, komediya şouları, cizgi filmləri çəkməyə başladıq və oradan bir növ Heavy.com yarandı və sonra mən oldum. partnyor olduq və biz bir qədər pul yığdıq və Heavy.com bir növ, mən deyərdim ki, '98-dən təxminən '01-ə qədər qəzaya qədər, əgər istəsəniz, ən parlaq dövrünü yaşadı.

Joey Korenman: Düzdür.

Ryan Honey: Və sonra pul getdi və şirkəti davam etdirmək üçün reklamlara rəhbərlik etməyə başladım və o zaman GMUNK kimi insanları cəlb etdim. o vaxt Londonda onu yanına gətirdi, Castin Harder gəldi, sonra Yker Moreno və Xose Fuentes və nəhayət, bir növ Thomas Schmidt və Ben Langsfeld və bu qrup hərəkətli qrafika və animasiya reklamları çəkməyə başladı və o zaman Team Heavy doğuldu.

Joey Korenman: Beləliklə, Flash cizgi filmləri çəkdiyinizi deyəndə, ondan danışırsınız... Çünki Homestar Runner və t. hese qəribə növ onlayn cizgi filmləri. Söhbət bundan gedir, yoxsa siz Flash-dan yayım üçün animasiya vasitəsi kimi istifadə etməyi nəzərdə tutursunuz?

Ryan Honey: Bəli, belə bir fikir bu idi ki, biz bu xassələri yaradaq. üçün Heavy.com və Heavy pulsuz olardı və biz bu cizgi xassələrinə malik idik və sonda, yəqin ki, təxminən 12 xüsusiyyətimiz var idi. Bəziləri canlı aksiya idi. Bəziləri idi

Yuxarıya keç