স্টুডিও অ্যাসেন্ডেড: SOM পডকাস্টে বাকের সহ-প্রতিষ্ঠাতা রায়ান হানি

কখনও ভাবছেন কিভাবে একজন মোশন ডিজাইনার হিসেবে নিয়োগ করা যায়, বা বিশ্বের অন্যতম সফল মোশন ডিজাইন স্টুডিও তৈরি করতে কী লাগে? স্কুল অফ দ্য মোশন পডকাস্টের সর্বশেষ পর্বে বাকের সহ-প্রতিষ্ঠাতা রায়ান হানি এই প্রশ্নগুলির উত্তর দিয়েছেন — এবং আরও অনেক কিছু৷

স্কুল অফ মোশন পডকাস্টের ৭৪ পর্বে আমাদের অতিথি, রায়ান হানি সহ - মোশন ডিজাইন স্টুডিওর চূড়া প্রতিষ্ঠা করেন, বাক, এবং আজ এটির সৃজনশীল পরিচালক হিসাবে কাজ করে, "ডিজাইনার, শিল্পী এবং গল্পকারদের একটি সমষ্টি" তত্ত্বাবধান করে যারা বিজ্ঞাপন, সম্প্রচার, চলচ্চিত্র এবং বিনোদন শিল্পে ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে, পাশাপাশি অলাভজনক অ্যালকোহলিক্স অ্যানোনিমাস, চাইল্ডলাইন এবং গুড বুকস:

' হার্ভার্ড অফ মোশন ডিজাইন স্টুডিও ' হিসাবে বিবেচিত, বাক হল একটি পুরস্কার বিজয়ী, ডিজাইন-চালিত সৃজনশীল প্রযোজনা সংস্থা যার অফিস লস অ্যাঞ্জেলেসে রয়েছে, ব্রুকলিন এবং সিডনি; রায়ান হলেন একজন 15 বছরের ডিজাইন এবং বিষয়বস্তু-সৃষ্টির অভিজ্ঞ যিনি Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's এবং... এর পক্ষে উদ্ভাবনী, স্মরণীয় কাজ তৈরি করেছেন। আজকের পর্বে, রায়ান জোয়ের সাথে মোশন ডিজাইন ইন্ডাস্ট্রি, তার স্টুডিওর বিকাশ, সম্ভাব্য চাকরি প্রার্থীদের মধ্যে বাক কী দেখতে চায়, কোম্পানির সংস্কৃতি এবং কীভাবে সৃজনশীলতা এবং সহযোগিতার প্রভাব — এবং বাকের কর্মক্ষেত্র: যেখানে তারা প্রভাবিত হয় সে সম্পর্কে জোয়ের সাথে কথা বলে "একটি পরিবেশ তৈরি করার জন্য প্রতিদিন চেষ্টা করুন যা একটি শ্রেষ্ঠত্বের সংস্কৃতির জন্ম দেয়,অ্যানিমেটেড আমি বিশ্বের আমার পরিচিত প্রত্যেক ব্যক্তির রোলোডেক্সের মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম এবং তাদের এমন কাজ করার জন্য নিয়োগ করেছি যা তারা আগে কখনও করেনি। আমাদের ছিল... চলুন লাইভ অ্যাকশন দেখি, হিপনোটিক্স নামে একটি শো ছিল একটি হিপ হপ শো। হেভি পেটিং নামে আমাদের একটা শো ছিল, যেটা একটা সেক্স শোর মতো ছিল। আমাদের ছিল... দেখা যাক, আর কি? ওহ, নাশকতা, যা ছিল একটি প্র্যাঙ্ক শোয়ের মতো। জিমি শো, যেটি আমার কলেজের বন্ধু ছিল, জিমি জেলেনেক, যেটি অনেকটা অফ দ্য ওয়াল জার্নালিস্ট শোর মতো ছিল এবং তারপরে আমাদের ডি লাইফও ছিল, যা ছিল প্রথম দিকের রিয়েলিটি টিভি সিরিজগুলির একটি যেখানে সবাই ছিল নিজেদের ছবি তোলা এবং এগুলো সবই ছিল... তাদের কেউ আমার ছোটবেলার বন্ধু, কেউ কেউ কলেজের বন্ধু। কয়েকজন নিউ ইয়র্ক সিটির বন্ধু ছিল।

রায়ান হানি: এবং তারপরে আমাদের অ্যানিমেটেড সিরিজ ছিল। আমাদের কাছে ইউ সাক এবং মুঞ্চি ম্যান এবং ফ্যাটি, বিহাইন্ড দ্য মিউজিক দ্যাট সাক্সের মতো ছিল, তাই বেশিরভাগই প্যারোডি স্টাফের মতো এবং তারপরে এটি বিনিয়োগের অর্থ দ্বারা অর্থায়ন করা হয়েছিল এবং ধারণাটি ছিল যে আমরা এই সম্পত্তিগুলি কেবল নেটওয়ার্কের কাছে বিক্রি করতে যাচ্ছি এবং তারপর Heavy.com-এর জন্য শো ডেভেলপ করা চালিয়ে যান কিন্তু আমরা এমন কন্টেন্ট তৈরি করার ব্যাপারে খুব একটা সচেতন ছিলাম না যা বাণিজ্যিকভাবে কার্যকর ছিল...

জয় কোরেনম্যান: এটার মতো শোনাচ্ছে।

4 রায়ান হানি:যদিও আমি মনে করি আমরা কিছু পেয়েছি... আমার মনে হয় একটি কলেজ নেটওয়ার্ক ছিল, আমি মনে করতে পারছি না এটিকে কী বলা হত কিন্তু কিছু ভালুকের মতো কিন্তু তারা তা করেছিলকিছু জিনিসের লাইসেন্স, যা অল্প সময়ের জন্য লাইট জ্বালিয়ে রেখেছিল কিন্তু শেষ পর্যন্ত, আমরা বিজ্ঞাপন পেতে পারিনি এবং আমরা এটিকে একটি অর্থপ্রদানের সাবস্ক্রিপশন ওয়েবসাইট করার চেষ্টা করেছি, যা ব্যাকফায়ার হয়েছে এবং তারপরে আমরা বাণিজ্যিক খাতকে ব্যবহার করেছি এটি কিছু সময়ের জন্য তহবিল দিয়েছিলাম এবং এটি টেকসই ছিল না, তাই 2003 সালে, আমি চলে গিয়েছিলাম৷

জোই কোরেনম্যান: বুঝলাম এবং আমি চেক করেছি এবং Heavy.com এখনও আশেপাশে আছে এবং মনে হচ্ছে .. আমি এখন অনুমান করছি এটি একটি খুব ভিন্ন কোম্পানি। এটি কী ধরনের রূপান্তরিত হয়েছে?

রায়ান হানি: এখন, আমি বিশ্বাস করি যে কোম্পানিটি শুধুমাত্র সাইমন আসাদের মালিকানাধীন। তিনি এটি চালান এবং আমি যা বলতে পারি তা থেকে এটি সত্যই একটি সংবাদ সংযোজনকারী এবং তাই তারা সংবাদ সংগ্রহ করে এবং আমি মনে করি তাদের কিছু লেখকও আছে কিন্তু তারা সংবাদ সংগ্রহ করে, তাদের নিজস্ব বিষয়বস্তু লেখে এবং তারপর বিজ্ঞাপন বিক্রি করে।

জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে, তাই আপনি নিউইয়র্কে আছেন। আপনি সফট কোর পর্নোগ্রাফিক ফ্ল্যাশ কার্টুনের মতো অদ্ভুত এইসব তৈরি করছেন ...

রায়ান হানি: হ্যাঁ, এটা একটু দূরে, আমার মনে হয়, কিন্তু ...

জোই কোরেনম্যান: আমি সত্যিই আশা করি এই জিনিসগুলির কিছু YouTube-এ আছে৷ আমি...

রায়ান হানি: আমি সন্দেহ করি।

জোই কোরেনম্যান: আমি এর জন্য ডাইভিং করতে যাচ্ছি . কিন্তু তারপরে আপনি উল্লেখ করেছেন যে আপনি কিছু খুব, খুব প্রতিভাবান ব্যক্তিদের নিয়ে এসেছেন যারা এখনও আমাদের শিল্পে খুব পরিচিত, GMUNK এবং Yker এবং জাস্টিন হার্ডার। আপনি সেই লোকগুলোকে কিভাবে চিনলেন? যেভাবেআপনি কি তাদের সাথে দেখা করেছেন?

রায়ান হানি: আমি বিশ্বাস করি যে এটি ইন্টারনেট ছিল, সেই সময়ে, অনলাইনে খুব ছোট কন্টেন্ট গেমের মধ্যে ছিল এবং অনেক লোক ছিল না তৈরি করছিলাম... শোগুলির জন্য, আমাদের সমস্ত প্যাকেজিং করতে হয়েছিল এবং আমি ওয়েবসাইটের ডিজাইনও করছিলাম এবং এটি বজায় রাখার জন্য এবং মোশন গ্রাফিক্স থেকে প্রচুর অনুপ্রেরণা এসেছিল, তাই আমি ব্র্যাডলি, জিমুঙ্ক সম্পর্কে খুব সচেতন ছিলাম , শুরুতে এবং আমি আসলে তাকে নিয়ে এসেছি এবং সে আমার সাথে কিছুক্ষণ বসবাস করেছিল এবং আমার স্ত্রী, একটি খুব ... আপনি যদি ব্র্যাডলিকে জানেন তবে তিনি খুব বড় চরিত্র। খুব হাস্যকর।

জোই কোরেনম্যান: এটা মজার।

রায়ান হানি: আমি সকালে ঘুম থেকে উঠব এবং সে তার ব্যবহার করবে আমার বিছানার পাদদেশে হাত দিয়ে প্রসারিত জিনিসটি এক মিনিট এক মাইল কথা বলছে।

জোই কোরেনম্যান: আমি তাকে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছি।

1 রায়ান হানি: হ্যাঁ, হ্যাঁ৷ হ্যাঁ, তাই আমি অনুমান করি যে ... এবং তারপর জাস্টিন হার্ডার, আমরা স্কুল থেকে বেরিয়ে এসেছি। তিনি আসলে চাকরির জন্য আবেদন করেছিলেন এবং আমরা তাকে নিয়োগ দিয়েছিলাম এবং আমি মনে করি এর কিছু মুখের কথা ছিল এবং হ্যাঁ, এবং তারপরে জোসে ফুয়েন্তেসের মতো, যিনি এখনও আমাদের সাথে কাজ করেন এবং ইকারও করেন, তিনি একজন ইন্টার্ন ছিলেন, তাই তিনি বাইরে এসেছিলেন কলেজেও।

জোই কোরেনম্যান: তাহলে, এটা কি Mograph.net দিনগুলোর মত ছিল? আপনি কি মেসেজ বোর্ডে ছিলেন নাকি আপনি স্টুডিও এবং এই জাতীয় জিনিসগুলির উপর নজর রাখছিলেন।

রায়ান হানি: এটা নিশ্চিতভাবে Mograph.net দিন ছিল কিন্তু এটাসেটাও ছিল।

জোই কোরেনম্যান: ধর, ঠিক আছে, শান্ত। সুতরাং, এই কথোপকথনের প্রস্তুতির জন্য, আমি কয়েক জন লোকের সাথে যোগাযোগ করেছি যারা বছরের পর বছর ধরে বাকের সাথে কাজ করেছে এবং আপনাকে চিনি এবং আমি একটি গুজব শুনেছি যে বাকের গঠন কোনওভাবে একটি ক্রেগলিস্ট বিজ্ঞাপনের সাথে জড়িত এবং তারপরে আমি কোনও উল্লেখ খুঁজে বের করার চেষ্টা করেছি যে অনলাইন এবং আমি পারিনি. তাই, আমি এটাকে সেখানে রেখে যাচ্ছি এবং আপনাকে নিয়ে যেতে দিচ্ছি।

রায়ান হানি: ঠিক আছে, হ্যাঁ, এটা একটা মজার গল্প। আমি যখন হেভিতে ছিলাম, আমার শিল্প পরিচালকদের মধ্যে একজন ছিলেন ওরিয়ন টেট নামে একজন, যাকে আপনি হয়তো জানেন।

জয় কোরেনম্যান: হ্যাঁ।

রায়ান মধু: এবং ওরিয়ন সান্তা বারবারায় ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যেখান থেকে সে ছিল এবং তাই সে হেভি ছেড়ে চলে গেছে, আমার মনে হয় সে এখনও সেখান থেকে ফ্রিল্যান্সিং করছে, এবং সে একদিন আমাকে একটি ইমেল পাঠিয়েছিল এবং বলেছিল তুমি কেন বাইরে যাও না? ক্যালিফোর্নিয়াতে এবং আমরা আমাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করব এবং কেবল মোশন গ্রাফিক্স এবং অ্যানিমেশনের উপর ফোকাস করব এবং সেই সময়ে, আমার সবেমাত্র আমার মেয়ে ছিল এবং আমরা ঠিক ফ্লাশ ছিলাম না এবং আমি বলেছিলাম, আমি এখনই এটি বহন করতে পারছি না। আমাদের সবেমাত্র আমাদের মেয়ে ছিল এবং আমি সেখানে যাওয়ার কথা ভাবতে পারার আগে আমাকে আরও কিছু অর্থ উপার্জন করতে হবে, এবং তিনি বললেন, আচ্ছা, আমি যদি আপনাকে এখানে একটি চাকরি খুঁজে পেতে পারি, তাহলে আপনি কেন এসে সেই অবস্থানটি গ্রহণ করবেন না এবং তারপরে? সেখানে এক বছরের জন্য কাজ করুন এবং তারপর আমরা আমাদের নিজস্ব জিনিস শুরু করব। আমি ভেবেছিলাম যে এটি একটি দুর্দান্ত ধারণা এবং তাই তিনি আমাকে পাঠিয়েছেন... তিনি আমাকে প্রথম যে জিনিসটি পাঠিয়েছিলেন তা হল একটি ক্রেগলিস্ট বিজ্ঞাপনফুলেরিন নামক একটি কোম্পানিতে ক্রিয়েটিভ ডিরেক্টর পদে, তাই আমি এইমাত্র পাঠিয়েছিলাম... আমার একটি পোর্টফোলিও সাইট ছিল যা আমি কিছুক্ষণ আগে তৈরি করেছিলাম এবং আমি সেটি বন্ধ করে দিয়েছিলাম এবং পরের দিন তিনি আমাকে ফোন করেছিলেন। তার নাম ছিল জেফ এলারমেয়ার এবং বললেন কেন আপনি এবং আপনার স্ত্রী এবং মেয়ে এলএ-তে উড়ে যাচ্ছেন না এবং আমরা একটি মিটিং করব৷

রায়ান হানি: তাই, আমরা তা করেছি এবং আমরা দেখা করেছি আমরা যে হোটেলে ছিলাম সেখানে আমি বসেছিলাম এবং তিনি আমাকে প্রথম যে কথাটি বলেছিলেন তা হল, আপনি প্রায় এক বছরের জন্য আমার জন্য কাজ করতে আসবেন এবং তারপরে আপনি নিজের ব্যবসা শুরু করতে যাচ্ছেন। সুতরাং, পরিবর্তে, কেন আমরা এখনই একটি নতুন ব্যবসা শুরু করব না এবং আমরা এটিকে অর্ধেক ভাগ করব। এটা খুব সহজ ছিল, আমার জন্য একটি চমত্কার সহজ সিদ্ধান্ত. আমি নিউইয়র্কে ফিরে গিয়ে জিনিসপত্র গুছিয়ে নিয়ে এলএ-তে চলে আসি এবং প্রথম যে ব্যক্তিকে আমি নিয়োগ দিয়েছিলাম তিনি ছিলেন ওরিয়ন এবং পাঁচ বছর পরে, আমি অনুমান করি, বা এটি তার চেয়েও কম ছিল, এটি চার বছর পরে, ওরিয়ন নিউ-এ চলে গেছে ইয়র্ক নিউ ইয়র্ক অফিস শুরু করতে এবং এখন আমরা সবাই তৃতীয় অংশীদার। আমরা কোম্পানি এবং আরও একজন অংশীদার থেকে বের হয়েছি।

জোই কোরেনম্যান: এটি আকর্ষণীয়। ঠিক আছে, তাই আসুন সেই প্রথম দিনগুলির কথা বলি। সুতরাং, আমি এই গল্পটি আগে শুনেছি কিন্তু আমি বাজি ধরে বলতে পারি যে অনেকেই শুনেননি। তাহলে, বক নামটি কোথা থেকে এসেছে?

রায়ান হানি: বক এসেছে বাকমিনস্টার ফুলার থেকে। জেফের প্রথম কোম্পানি, ফুলেরিন, ছিল...

জোই কোরেনম্যান: ফুলেরিন,হ্যাঁ।

রায়ান হানি: ফুলেরিন, যদি আপনি না জানেন যে অণুটি দেখতে একটি জিওডেসিক গম্বুজের মতো যা বাকমিনস্টার ফুলার ডিজাইন করেছিলেন। তারা সেই অণুটির নাম দিয়েছিল ফুলেরিন এবং তাই যখন আমরা কোম্পানি শুরু করি এবং আমরা নামগুলি নিয়ে ভাবছিলাম, আসলেই কারণ তিনি তার ব্যবসার জন্য এই নামটি বেছে নিয়েছিলেন, যা একটি ওয়েব ডিজাইনের দোকান ছিল, এই ধরণের ধারণা ছিল বিবাহের এই ধরণের ধারণা। শিল্প এবং বিজ্ঞান এবং আপনি যদি জানেন যে বাকমিনস্টার ফুলার কে, তিনি একজন প্রসিদ্ধ স্থপতি ছিলেন কিন্তু একজন ভবিষ্যতবাদী এবং আমেরিকান ইতিহাসের একজন গুরুত্বপূর্ণ চিন্তাবিদও ছিলেন, তিনি একজন উদ্ভাবকও ছিলেন এবং সত্যিই শিল্প ও বিজ্ঞানের পাশাপাশি স্থায়িত্বের এই ধারণাটি গ্রহণ করেছিলেন এবং তিনি ছিলেন যে এলাকায় একটি তাত্ত্বিক সাজানোর. আমরা এটির জন্য দাঁড়িয়েছি তা পছন্দ করেছি তবে অবশ্যই, ফুলেরিন এই অদ্ভুত নামটির মতো যা সবাই সঠিকভাবে বলতে পারে না এবং এটির দিকে তাকায় এবং আশ্চর্য হয় যে এটি কী। আমরা শুধু বককে ছোট করেছিলাম।

জোই কোরেনম্যান: এবং সেই সময়ে, আপনার কি কোন বোধ ছিল যে বাক একদিন এই বিশাল কোম্পানিতে পরিণত হবে এবং আপনি বক বলবেন এবং এর অর্থ হবে বাকমিনস্টার ফুলারের চেয়ে বেশি কিছু?

রায়ান হানি: অবশ্যই নয়। আমরা শুরু করেছিলাম... আমার মনে হয় কোরিয়াটাউনের একটি ছোট অফিসে আমরা পাঁচজন ছিলাম এবং আমি নিশ্চিতভাবে এটি আগে থেকেই দেখিনি।

জোই কোরেনম্যান: এটি দুর্দান্ত। তাই শুরুর দিনগুলো কেমন ছিল যখন আপনি শুরু করেছিলেন? আমি অনুমান করি আপনি কীভাবে ভূমিকাগুলি ভাগ করেছেন?

রায়ান হানি: তাই,জেফ ছিলেন ব্যবসায়ী। তিনি সত্যিই অর্থ চালাতেন এবং তার ওয়েব ডিজাইন কোম্পানিও ছিল যে সে তখনও সেরকমভাবে মিউজিক ইন্ডাস্ট্রি এবং ওরিয়নের দিকে মনোনিবেশ করেছিল এবং আমি সত্যিই সবকিছু করেছি। মানে ডিজাইন, অ্যানিমেশন, পিচিং। আমরা প্রযোজক, সেলসম্যান, লাইভ অ্যাকশন ডিরেক্টরদের মতো ছিলাম, আপনি যা কল্পনা করতে পারেন, কিন্তু তারপরে আমরা ভাড়া করব... এমন লোকদের নিয়োগ করুন যারা টুকরো টুকরো কিছু ভূমিকা গ্রহণ করবে।

4 জোই কোরেনম্যান:সুতরাং, যখন বাক শুরু হয়েছিল, এটি মোগ্রাফের প্রথম স্বর্ণযুগ ছিল, আমি মনে করি। তাহলে, এমন কিছু স্টুডিও কারা ছিল যেগুলো আগে থেকেই ছিল যেগুলোকে আপনি অনুপ্রেরণার জন্য দেখেছিলেন?

রায়ান হানি: অবশ্যই এটা ছিল সেই সময়ে ব্র্যান্ড নিউ স্কুলের কাছাকাছি ছিল এবং Psyop, আমি মনে করি স্টারডাস্ট কাছাকাছি ছিল. আরও কিছু ছোট ছিল যেগুলো এখন আর নেই যেমন এক্সোপোলিস, মোশন থিওরি, লোগান, অবশ্যই, সেটাই প্রধান।

জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, সেখানে মেমরি লেনের নিচে একটি ট্রিপ।

রাইয়ান হানি: হ্যাঁ।

জোই কোরেনম্যান: তাই, যখনই আমি স্টুডিও মালিকদের সাথে কথা বলি যারা সবেমাত্র তাদের শুরু করেছে স্টুডিও এবং তারা সেই আকারের, তারা পাঁচজন, হতে পারে ছয়, সাত জন, এটি একটি সত্যিকারের কঠিন পর্যায়ের মধ্য দিয়ে বেড়ে ওঠা এবং অকপটে বেঁচে থাকা কারণ আপনি যখন 10 জন কর্মচারী বলতে পারেন তখন অনেক কিছু পরিবর্তন হয়, তাই না?

রায়ানমধু: ঠিক।

জোই কোরেনম্যান: তাহলে, আপনি কি বলতে পারেন বক জন্মানোর প্রক্রিয়াটি কেমন ছিল? আমি বলতে চাচ্ছি এটা ভীতিকর ছিল নাকি এটা স্বাভাবিকভাবেই ঘটেছে?

রায়ান হানি: কিছু ​​মুহূর্ত ছিল যা একটু ভীতিকর ছিল। আমি মনে করি আমাদের সর্বদা একটি বিশ্বাস ছিল যে যদি আমরা ভাল কাজ করার জন্য বিনিয়োগ করি তবে আমরা এটিকে আরও বেশি অর্থপ্রদানের কাজ পেতে ব্যবহার করতে পারি এবং এটি আমাদের জন্য সেইভাবে কাজ করেছে এবং তাই আমরা একধরনের লোক যুক্ত করব এবং ক্ষমতা যুক্ত করব এবং তারপরে আমরা গ্রহণ করব সেগুলি এবং আমরা আমাদের সমস্ত টাকা এবং কিছু ব্যাঙ্কের টাকা অনেকবার নিয়ে যেতাম একটি প্রজেক্ট করতে এবং তারপরে আমরা তা ব্যবহার করতাম বাইরে গিয়ে বেতনের কাজ পেতে এবং তারপরে আমরা আরও লোক নিয়োগ করব এবং আবার ক্ষমতা যোগ করব এবং তারপরে আমরা আমরা বাইরে গিয়ে অন্য একটি প্রজেক্ট করব যেখানে আমরা বিনিয়োগ করেছি এবং ওরিয়নের কারণে জেফের কিছু ধূসর লোম আছে এবং আমি সত্যিকারের বিশ্বাস করি যে আমাদের ব্যক্তিগত অর্থ প্রজেক্টে বিনিয়োগ করলে লাভ হবে।

জোই কোরেনম্যান: এটা সত্যিই আকর্ষণীয়. আমি বলতে চাচ্ছি এখন আমার মনে হচ্ছে এটা প্রায় হয়ে গেছে... সবাই যেমন এখন জানে যে এটাই রহস্য, আপনাকে এমন প্রজেক্ট করতে হবে যেগুলো দিয়ে আপনি আপনার স্টুডিওকে সৃজনশীলভাবে ধাক্কা দিয়ে বড় বড় চাকরি পেতে পারেন না। আপনি শুধু ধরনের আমাদের অতীত উড়িয়ে. আপনি বলেছেন আপনি ব্যাংকের টাকা নিয়ে গেছেন। আপনার কাছে কি এমন একটি ক্রেডিট লাইন ছিল যা আপনি আক্ষরিক অর্থে বেতন তৈরির জন্য ব্যবহার করেছিলেন যখন আপনি এমন প্রকল্পগুলি করছেন যা অর্থ উপার্জন করছিল না?

রায়ান হানি: হ্যাঁ৷

জোইকোরেনম্যান: এটা অবিশ্বাস্য এবং সত্যি কথা বলতে, আমি কখনো কাউকে উচ্চস্বরে বলতে শুনিনি, তাই এটা এমন... এটা জেনে ভালো লাগলো। আমি বলতে চাচ্ছি যে এটা বোধগম্য হয় এবং এটি সত্যিই একটি ... এটি সেই জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা একজন ব্যবসার মালিক হিসাবে, অবশেষে আপনি শিখতে পারেন যে এটি এমন একটি জিনিস যা আপনি করতে পারেন। আপনি সবকিছু বুটস্ট্র্যাপ করতে হবে না যে. আপনি ধরনের ... টাকা পেতে উপায় আছে. আপনি কিভাবে জানেন যে ... যে জেফ ছিল? সে কি ব্যবসায়িক লোক ছিল?

রায়ান হানি: হ্যাঁ, তাই জেফ, সে ব্যবসায় ছিল। তিনি আমাদের থেকে একটু বড় এবং তিনি ইতিমধ্যে 8 বা 10 বছর ধরে ব্যবসায় ছিলেন, তাই তিনি বিভিন্ন উপায় সম্পর্কে ভালভাবে সচেতন ছিলেন যে আমরা জিনিসগুলি খুঁজে পেতে পারি। তিনি আশা করেননি যে আমরা তিন বা চারবার ক্রেডিট লাইনের পুরোটাই ব্যয় করব তবে তার সেই ক্ষমতা ছিল যেখানে আমি মনে করি আমাদের নিজেরাই এটি পেতাম না কিন্তু কারণ তিনি কিছু সময়ের জন্য ব্যবসায় ছিলেন এবং ব্যাঙ্ক তাকে বিশ্বাস করেছিল, আমাদের অ্যাক্সেস ছিল৷

জয় কোরেনম্যান: এটি দুর্দান্ত এবং তাই আমি বলতে চাচ্ছি যে এটি আজও ঘটছে কিন্তু সেই সময়ে, আমি জানি এটি সত্যিই প্রচলিত ছিল যে আপনার কাছে ছিল বড় চাকরি পাওয়ার জন্য পিচ করতে এবং এখন যখন আপনি একটি নির্দিষ্ট আকারে পৌঁছেছেন এবং আপনার যুদ্ধের বুক আছে, তখন পিচে অর্থ বিনিয়োগ করা কিছুটা সহজ কিন্তু তখন, এটি কি কখনও ভীতিকর ছিল? এমন কোন সময় ছিল যেখানে আপনি ভাল ছিলেন, আমাদের এটিতে বিনিয়োগ করা দরকার কারণ এটি একটি ভাল সুযোগ কিন্তু যদি আমরা এটি না পাই, তাহলে আমরাশুধু প্রচুর অর্থ উড়িয়েছি এবং এখন আমরা সমস্যায় আছি?

রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি মনে করি আমরা সৌভাগ্যবান যে আমরা পিচিংয়ের সাথে কিছু প্রাথমিক সাফল্য পেয়েছি এবং আমি মনে করি লোকেদের কারণে যা আমরা প্রথম দিকে নিয়ে এসেছি। মানে টমাস এবং বেন ফিলাডেলফিয়া থেকে বেরিয়ে এসেছিলেন এবং আমি তাদের সাথে হেভিতে কাজ করেছি। ইকার বেরিয়ে এল, জোস আউট। সুতরাং, সেই সমস্ত লোক এসেছিলেন এবং সত্যিই আমরা আমাদের নাক চেপে রেখেছিলাম এবং কাজ জেতার জন্য সপ্তাহে সাত দিন কাজ করছিলাম এবং আমরা করেছি, যেমনটি আমি বলেছিলাম, প্রথম দিকে কিছু সাফল্য পেয়েছি এবং এটিকেও উত্সাহিত করা হয়েছিল, আমার মনে হয়, আমাদের করার ইচ্ছার কারণে। আমাদের নিজস্ব একটি আকর্ষণীয় কাজ এবং তারা সত্যিই দেখেছে যে বাকের সাথে থাকার সুবিধা হিসাবে এবং আগের সাফল্যের সাথে, আমরা আরও আত্মবিশ্বাস পেয়েছি এবং অর্থ ব্যয় করতে ঠিক ছিলাম, অবশ্যই আমাদের কয়েক বছর ধরে এবং দ্রুত থাপ্পড় মারা হয়েছিল শিখেছি যে পিচিং একটি বিজ্ঞান নয়। আপনি কখনই জানেন না যে অন্য প্রান্তে কে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে কিন্তু হ্যাঁ, আমি বলতে চাইছি যে আমরা নিজেদের উপর অনেক আস্থা রেখেছি এবং সবকিছুতে বড় হয়ে গেছি।

জোই কোরেনম্যান: এটি একটি পিচিং সম্পর্কে কথা বলার সত্যিই আকর্ষণীয় উপায়, এটি একটি বিজ্ঞান নয় কারণ আমি মনে করি যে কিছুক্ষণ পরে আপনি বুঝতে পারবেন, ঠিক আছে, গড়ে আমরা প্রতি আটটি পিচের মধ্যে তিনটি জিতেছি এবং আপনি এটি প্রায় গণনা করতে পারেন। ব্যাপারটা কি তাই নয়? এটা কি সত্যিই একটা ক্র্যাপশুট?

রায়ান হানি: মানে আমি মনে করি আজকাল এটা একটা ক্র্যাপশুট বেশিমজাদার, সহযোগিতামূলক এবং অহং-মুক্ত থাকাকালীন।"

রিয়ান হানি, বাক সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সৃজনশীল পরিচালক, স্কুল অফ মোশন পডকাস্ট

আপনি যদি মোশন ডিজাইন ইন্ডাস্ট্রিতে এটি কীভাবে তৈরি করবেন সে সম্পর্কে একটি অভ্যন্তরীণ স্কুপ খুঁজছেন, তাহলে এই অডিওটি আপনাকে গাইড করতে দিন।

কিভাবে ভাড়া পাবেন: রায়ান হানি সমন্বিত একটি বিনামূল্যের ইবুক

বিশ্বের সবচেয়ে বড় স্টুডিওতে মোশন ডিজাইনার হিসেবে নিয়োগ পেতে কি কি লাগে সে সম্পর্কে আরও বেশি তথ্য পেতে চান? রায়ান হানি এবং অন্যান্য শিল্প নেতাদের থেকে কিভাবে ভাড়া নেওয়া যায়11-এ শিখুন>, ব্যবসার সেরাদের অন্তর্দৃষ্টি সমন্বিত একটি বিনামূল্যের ইবুক৷

ডাউনলোড কিভাবে ভাড়া নেওয়া যায়

এখনই ডাউনলোড করুন

নোটগুলি দেখান স্কুল অফ মোশন পডকাস্টের পর্ব 74 থেকে, রায়ান হানিকে দেখানো হয়েছে

কথোপকথনের সময় এখানে কিছু মূল লিঙ্ক উল্লেখ করা হয়েছে:

রিয়ান হানি

  • রায়ান
  • বাক

শিল্পী এবং স্টুডিও 5>12>

  • ডেভিড কারসন
  • সাইমন আসাদ
  • GMUNK
  • জাস্টিন হার্ডার
  • ইকার মোরেনো
  • জোস ফুয়েন্তেস
  • থমাস শ্মিট
  • বেঞ্জামিন ল্যাঙ্গসফেল্ড
  • ব্র্যাডলি জি. মুনকোভিটজ
  • 13>জেফ এলারমেয়ার
  • ওরিয়ন টেইট
  • রায়ান ম্যাকগ্রা
  • ব্র্যান্ড নিউ স্কুল
  • সাইওপ
  • স্টারডাস্ট স্টুডিও
  • এক্সোপোলিস
  • মোশন থিওরি
  • লোগান
  • গ্যারেথ ও'ব্রায়েন
  • জোয়েল পিলগার
  • পিসস 5>12>

  • মেটামরফোসিস, ভালো বইয়ের জন্য
  • ওপেনিং ফিল্ম - মার্চ 2019 ইভেন্ট,এটি ব্যবহার করার চেয়ে কারণ এটি এমন ছিল যে আপনি ছিলেন ... আপনি যখন প্রকল্প সম্পর্কে কারও সাথে কথা বলতেন, তখন আপনি সেই ব্যক্তিদের সাথে কথা বলছিলেন যারা সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন৷ সুতরাং, যদি এটি এজেন্সি ক্রিয়েটিভ হয়, তারা যা দেখতে চায় তার উপর ভিত্তি করে তারা আপনাকে দিকনির্দেশ দিচ্ছে। এখন, এটি বছরের পর বছর ধরে পরিবর্তিত হয়েছে যেখানে তারা সত্যিই আপনাকে দিকনির্দেশ দেয় যা তারা মনে করে যে তারা আপনাকে দেখতে চায়, আসলে তাদের ক্লায়েন্ট কী দেখতে চায় তা জানে না। তো, মানে আমি তোমাকে বলতে পারব না। আমি মনে করি যে আমরা সুপারিশ কল এখন মৃত্যুর চুম্বন. আমি মনে করি না যে গত তিন বা চার বছরে ক্লায়েন্ট কখনও বেছে নিয়েছে, সংস্থাগুলি সুপারিশ করেছে৷
  • জয় কোরেনম্যান: এবং আপনি কি মনে করেন যে এজেন্সিগুলি সম্ভবত সামান্য শান্ত পরীক্ষামূলক জিনিসগুলি পছন্দ করার জন্য আরও টিউন করা হয়েছে যেখানে একজন ক্লায়েন্ট কেবল আরও বেকড মটরশুটি বা যা কিছু বিক্রি করতে চায়?

    রায়ান হানি: আমি মনে করি এটি জিনিসগুলির সংমিশ্রণ। একটি হল এজেন্সি এবং তাদের ক্লায়েন্টদের মধ্যে আস্থার অভাব এবং আরেকটি হল এজেন্সির লোকেরা, তারা তাদের রিলের জন্য দুর্দান্ত জিনিস তৈরি করতে চাইছে, যাতে তারা সেই ক্যারিয়ারের পরবর্তী পর্যায়ে যেতে পারে এবং ... তাই, তারা সর্বদা সৃজনশীলকে ঠেলে দেয়, যা আমাদের জন্য দুর্দান্ত কিন্তু তাদের ক্লায়েন্টদের জন্য, যেমন আপনি বলেছেন, তারা সাধারণত এতে তেমন আগ্রহী নয়। কখনও কখনও এটি ঘটে তবে বেশিরভাগই তারা তাদের পণ্য বিক্রি করতে আগ্রহী।

    জয় কোরেনম্যান: বুঝেছি। ঠিক আছে, তাই আপনি যাচ্ছেনএই বৃদ্ধির মাধ্যমে, আপনি কিছু প্রাথমিক জয় পাচ্ছেন এবং আমি ধরে নিচ্ছি যে আপনি যেতে যেতে দলকে একত্রিত করছেন। তাহলে, আপনি দ্বি-উপকূলীয় হয়ে ও নিউ ইয়র্ক অফিস খোলার আগে কোম্পানিটি কত বড় হয়ে গিয়েছিল?

    রায়ান হানি: আমার মনে হয় আমরা সম্ভবত সেই সময়ে 30 সীমার মধ্যে ছিলাম এবং যে ছিল ... এটা কি ছিল? সেটা 2006 ছিল? হ্যাঁ। এবং অনেক ছেলে যারা পূর্ব উপকূল থেকে মূলত সরে গিয়েছিল, তারা ফিরে গেছে। এভাবেই আমরা নিউইয়র্ক শুরু করেছি। আমি বলতে চাচ্ছি নিউ ইয়র্ক স্পষ্টতই ওরিয়ন। ওরিয়ন নিউইয়র্কে ফিরে যেতে চেয়েছিল। তার স্ত্রী তার মায়ের কাছাকাছি হতে চেয়েছিলেন। আমরা ভেবেছিলাম, নিউ ইয়র্কের অফিস শুরু করার জন্য এটি যতটা ভাল সময়, তাই আমরা এটি করেছি এবং তিনি তার সাথে অনেকগুলি মূল সৃজনশীল নিয়ে গিয়েছিলেন যা পশ্চিমে চলে গিয়েছিল এবং তারা সবাই বাক নিউইয়র্ক শুরু করেছিল এবং আমি মনে করি সেই সময়ে, সম্ভবত তাদের মধ্যে 8 বা 10 জনের মতো ছিল এবং তাই এটি হবে ... আমরা 20 বা 25-এ সঙ্কুচিত হতাম।

    জোই কোরেনম্যান: এখন ছিল সিদ্ধান্তটি সত্যিই জীবনধারা ভিত্তিক, যেমন ওরিয়ন এবং ইস্ট কোস্টের কিছু ট্রান্সপ্লান্ট সেখানে ফিরে যেতে চায় বা সেখানে একটি ব্যবসায়িক কারণও ছিল, যেমন হয়তো সেখানে অন্য ধরনের ক্লায়েন্ট আছে?

    রায়ান হানি: আচ্ছা, ওরিয়ন ছিল উসকানিদাতা কারণ সে ফিরে যেতে চেয়েছিল এবং আমাদের তার প্রতি আস্থা ছিল এবং সে আমার সৃজনশীল অংশীদার এবং এটা বোঝা যায় যে আমরা প্রসারিত করতে পারি এবং আমি আমার হারাতে চাই নাহয় তার সাথে সম্পর্ক, তাই এটি একটি স্মার্ট সিদ্ধান্ত বলে মনে হয়েছিল, তাই নিশ্চিতভাবেই সেই সময়ে বিভিন্ন ক্লায়েন্ট এবং আরও ক্লায়েন্ট এবং সম্ভবত পূর্ব উপকূলে আরও কিছু আকর্ষণীয় ক্লায়েন্টের অ্যাক্সেস ছিল।

    জোই কোরেনম্যান: আচ্ছা, আমি শুধু চেক করেছি কারণ আমি নিশ্চিত ছিলাম না কিন্তু 2007 সাল পর্যন্ত ড্রপবক্স প্রতিষ্ঠিত হয়নি এবং তাই আপনার 2006 সালে একটি ওয়েস্ট কোস্ট অফিস এবং একটি ইস্ট কোস্ট অফিস রয়েছে। তখন এটি পরিচালনা করা কতটা কঠিন ছিল?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, এটা বেশ কঠিন ছিল। এটা নিশ্চিত গেট বাইরে পাথুরে ছিল. আমাদের কিছু লোক ছিল যাদের আমরা এটি পরিচালনা করতে সাহায্য করার জন্য নিয়োগ করেছি যেগুলি কাজ করেনি এবং আমরা ছিলাম ... আমার মনে হয় আমাদের প্রথম অফিসটি সত্যিই একটি অ্যাপার্টমেন্টে ছিল যা আমরা কেবল পরিষ্কার করে কিছু ডেস্ক রেখেছিলাম কিন্তু আমরা একরকম কাজ করেছি সেই সময়ে স্বাধীনভাবে। শুধু টুলের অভাবের কারণে খুব বেশি ক্রস পরাগায়ন হয়নি, আমার ধারণা।

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, এটা বোঝা যায় এবং আমি জিজ্ঞাসা করতে চাই এখন এটা কেমন আছে এক মিনিট কিন্তু আমি সেই অফিসের কথা বলতে চাই যেটি আপনি সম্প্রতি যোগ করেছেন, যেটি অস্ট্রেলিয়ার সিডনিতে রয়েছে, যেটি আপনি সম্ভবত একটি অফিস খুলতে পারেন। এটি খোলার সিদ্ধান্তটি কী নিয়েছিল?

    রায়ান হানি: এটি একটি অনুরূপ গল্প ছিল। গ্যারেথ ও'ব্রায়েন যিনি প্রায় আট বছর ধরে আমাদের সাথে সৃজনশীল পরিচালক ছিলেন, তিনি নিউজিল্যান্ড থেকে এসেছেন। তিনি নিউজিল্যান্ড বা অস্ট্রেলিয়ায় ফিরে যেতে চেয়েছিলেন যাতে তিনি তার পরিবারের কাছাকাছি থাকতে পারেনতার নিজের থাকা শুরু করে এবং আমরা আবার, সত্যিই গ্যারেথের সাথে সম্পর্ক বজায় রাখতে চেয়েছিলাম। তিনি একজন মহান সৃজনশীল এবং একজন দুর্দান্ত লোক কিন্তু কিছু জিনিস করার সুযোগও দেখেছেন। একটি হল যে এলাকায় প্রতিভা পুল অ্যাক্সেস আছে. একটি জিনিস আমরা অনেক দেখতে পাই যে এলাকার অনেক লোক যারা খুব প্রতিভাবান তারা ফিরে যাওয়ার প্রবণতা রাখে। সুতরাং এটি আমাদের এবং তারপরে অস্ট্রেলিয়ান বাজারের জন্য একটি সুবিধা ছিল, তাদের আছে ... আমি মনে করি তারা সৃজনশীলভাবে আরও ঝুঁকি নেয়, তাই সেই কাজে অ্যাক্সেস ছিল এবং অবশেষে, এটি এশিয়ান বাজারের মতো একই টাইমজোনে রয়েছে এবং আমরা শুনেছিলাম যে তারা অস্ট্রেলিয়ার বাইরে অনেক কাজ করছে এবং আমরা এটিকে একটি সুযোগ হিসাবে দেখেছি এবং সেই সাথে সেই বাজারটিও উন্মুক্ত হয়েছে৷

    জোই কোরেনম্যান: এবং এটি সত্যিই আকর্ষণীয় সিডনি বনাম নিউ ইয়র্ক অফিস খোলার সিদ্ধান্ত আপনি যেভাবে বর্ণনা করেছেন তা শুনুন। মনে হচ্ছে এই দুটি ঘটনার মধ্যবর্তী বছরগুলিতে, আপনি সত্যিই অনেক পরিপক্ক হয়েছিলেন, আমি অনুমান করছি, একজন ব্যবসায়িক মালিক হিসাবে এবং সেই ব্যবসার সুযোগটি স্বীকৃত কিন্তু এই দুটি সিদ্ধান্তের পিছনেই এটি শুনে সত্যিই দুর্দান্ত লোকেদের সম্পর্কে ছিল এবং আপনি যে লোকদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করেন এবং আপনি যে প্রতিভাকে স্বীকৃতি দিয়েছেন তাদের মিটমাট করার জন্য আপনি আপনার পথের বাইরে চলে গেছেন। এটি এমন একটি থিম যা আমি আপনার সাথে সাক্ষাত্কারে পড়েছি, রায়ান, আপনি কি সর্বদা লোক এবং প্রতিভা সম্পর্কে কথা বলেন। আমি মনে করি আপনি এমনকি এক পর্যায়ে বলেছেন যে বাক প্রতিভা আছেব্যবসা, যা আমি বলেছিলাম একটি আকর্ষণীয় জিনিস ছিল. হয়ত আপনি একটু বিস্তারিত বলতে পারেন।

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, তাই আমি বলতে চাইছি যে আমরা এখানে যারা কাজ করে তাদের মতোই ভালো সর্বোত্তম কাজ করার জন্য, আপনার সর্বোত্তম প্রতিভা প্রয়োজন এবং তাই আমাদের ব্যবসা হল সেরা প্রতিভা খুঁজে বের করা এবং ধরে রাখা।

    জয় কোরেনম্যান: ঠিক আছে, এবং আমি নিশ্চিত যে এটি একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ এবং সম্ভবত সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এটি আরও কঠিন হয়েছে। তাই আমি এক মিনিটের মধ্যে যে পেতে যাচ্ছি. সুতরাং, আসুন এই সময়ে বকের স্কেল সম্পর্কে একটু কথা বলি। তাহলে, বাকের বর্তমানে কতজন কর্মচারী আছে?

    রায়ান হানি: আমি পুরোপুরি নিশ্চিত নই, তবে আমার মনে হয় আমরা আশেপাশে আছি ...

    জোই কোরেনম্যান: এটা ঠিক সেখানে অনেক কিছু বলে।

    রায়ান হানি: আমার মনে হয় আমরা প্রায় 250-ইশের কাছাকাছি।

    জোই কোরেনম্যান: হলি শিট, রায়ান, এটা আশ্চর্যজনক! কি দারুন! আপনি যখন সেই সংখ্যাটি বলেন, তখন আপনার অনুভূতি কেমন হয়? এটা কি স্বাভাবিকভাবেই ঘটেছে বলে মনে হয়েছে নাকি এটা আপনার কাছে আশ্চর্যজনক যে এটি এত বড়?

    রায়ান হানি: এটা নিশ্চিতভাবেই আশ্চর্যজনক।

    জোই কোরেনম্যান: এটি অবিশ্বাস্য এবং আপনি কি জানেন যে এই 250 জনের মধ্যে কতজন শিল্পী কাজ করছে বনাম সমস্ত প্রশাসন এবং প্রযোজক এবং অর্থ এবং সমস্ত জিনিস যা একটি কোম্পানির সাথে আসে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি জানি না তবে আমি সম্ভবত বলব, যদি আমি অনুমান করতে চাই, যেমনপ্রযোজক এবং প্রশাসক এবং সবকিছু সম্ভবত 40-ish, 40, 50 এর মতো কভার করে, আমি জানি না।

    জয় কোরেনম্যান: বাহ, এটা আশ্চর্যজনক। আমি আসলে কোন ধারণা ছিল না বাক যে বড় ছিল. আপনি কি কথা বলতে পারেন ... তাই, প্রেক্ষাপটের জন্য, স্কুল অফ মোশন আমাদের 10 তম কর্মচারীকে নিয়োগ দিয়েছে, তাই আমরা 250 তে চলেছি। আমরা যাওয়ার পথ পেয়েছি এবং এমনকি 10-এ পৌঁছানোর জন্য, এই সমস্ত চ্যালেঞ্জ ছিল যা একজন সৃজনশীল ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে এসেছেন, আমার কোন ধারণা ছিল না কিভাবে মোকাবেলা করতে হবে এবং আমি 250-এ বেড়ে ওঠা এবং ব্যবস্থাপনার স্তর এবং স্তর এবং একাধিক অফিস থাকার চ্যালেঞ্জগুলিও বুঝতে পারি না। সুতরাং, আপনি কি সেই চ্যালেঞ্জটি আপনার জন্য কেমন ছিল এবং কিছু সত্যিই বড় চ্যালেঞ্জগুলি কী ছিল সে সম্পর্কে কথা বলতে পারেন?

    রায়ান হানি: তাই, হ্যাঁ, আমি সৃজনশীল সংস্কৃতি বজায় রাখতে চাই একটি বিশাল এক. আমরা কে এবং আমরা কী করতে চাই তার প্রতি সত্য থাকার চেষ্টা করা এবং শিল্পীদের এবং সত্যিই সমস্ত কর্মীদের তাদের প্রাপ্য এবং ইচ্ছাকৃত মনোযোগ দেওয়া এবং তারপর সৃজনশীল সুযোগগুলি সন্তুষ্ট করতে সহায়তা করা ... বা সন্তুষ্ট নয়, তাই দিতে সহায়তা করা মানুষ যথেষ্ট সৃজনশীল সুযোগ, অন্তত শিল্পী ... আসলে, শিল্পী এবং প্রযোজকরা তাদের সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ রাখার জন্য যথেষ্ট সৃজনশীল সুযোগ এবং তারপরে মানুষকে তাদের কর্মজীবনের জন্য একটি রোড ম্যাপ দেয় এবং সেই ধরণের কথা একটু মনোযোগের দিকে কথা বলে তবে এটি আছে ...

    রায়ান হানি: যখন আমরা ছোট ছিলাম, এমনকি প্রত্যেকে ৪০ জনের মতোঅফিসে, আমি কথোপকথন করতে সক্ষম হয়েছি এবং যে কারোর জন্য খোলা দরজা দিয়ে সেখানে থাকতে পেরেছি যার কাছে প্রশ্ন ছিল বা তাদের কর্মজীবন কোথায় যাচ্ছে বা তারা কী ধরনের সুযোগ পাচ্ছে তা নিয়ে কথা বলতে চেয়েছিল এবং আপনি বড় হওয়ার সাথে সাথে আপনাকে তা অর্পণ করতে হবে এবং তাই এমন একটি মুহূর্ত আছে যেখানে আপনি এমন ধরণের আছেন যে আপনি এখনও এটি অর্পণ করেননি তবে আপনি কেবল সমস্যাটি সনাক্ত করছেন এবং হঠাৎ আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে জিনিসগুলি যেভাবে কাজ করছে সেভাবে কাজ করছে না এবং তারপরে আপনি পিভট করতে হবে এবং কিছু পরিবর্তন করতে হবে। আমি মনে করি আমরা L.A. অফিসে এটি করতে বেশ সফল হয়েছি, যা বড় এবং আমি মনে করি অন্যান্য অফিসগুলি একটু ছোট, তাই এটি সেখানে তেমন প্রচলিত নয় কিন্তু আমরা এক ধরনের... কারণ এটি এখানেই প্রথম ঘটেছিল, আমরা তাদের সকলের মধ্যে যেভাবে কাজ করি সেভাবে আমরা আমাদের ধরন তৈরি করতে শুরু করছি।

    জয় কোরেনম্যান: ঠিক এবং আমার কাছে, এটাই আমি কল্পনা করেছিলাম যে এটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং। যেমন কিছু সময়ে, আপনি এমন একটি আকারে পৌঁছে যান যেখানে আছে ... আমি নিশ্চিত যে বাকের দ্বারা এমন লোক নিয়োগ করা হচ্ছে যাদের সাথে আপনার কখনই যোগাযোগ নেই, অবশ্যই ফ্রিল্যান্সার কিন্তু এমনকি পূর্ণ-সময়ের কর্মীও হতে পারে, তারা আসে এবং ছয়জনের জন্য মাস, তারা কখনই আপনার কাছে পৌঁছায় না বা হয়ত তারা একবার হ্যালো বলে এবং এটিই আপনার একমাত্র যোগাযোগ এবং তাই আপনি কীভাবে প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে নিশ্চিত করবেন যে আপনার মান, আপনার উচ্চ মানগুলি যা আপনি শুরুতে সেট করেছেন তা একটু পিছলে না যায় আপনি স্কেল হিসাবে বিট?

    রায়ান হানি: ভাল, প্রধানকাজটি হল লোকেদের নিয়োগের দায়িত্বে রাখা যারা কাজের জন্য আমার দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে এবং আমি বিশ্বাস করি যে লোকেদের নিয়োগ দেবে এবং শুরুতে, আমরা এখানে যা করেছি তা হল আমরা লোকদেরকে বিভাগের দায়িত্বে রেখেছি এবং তাই আমাদের একটি 2D-এর প্রধান, আমাদের CG-এর একটি প্রধান আছে, আমাদের সৃজনশীল প্রযুক্তির একটি প্রধান আছে, আমাদের নকশার একটি প্রধানও রয়েছে৷ তাদের অন্যান্য ভূমিকা থাকতে পারে যেগুলির জন্য তারাও দায়ী কারণ তারা সাধারণত সবচেয়ে প্রতিভাবান এবং সবচেয়ে সিনিয়র লোক, কিন্তু তারা নিয়োগের দায়িত্বে থাকে। শুরুতে, যখন তারা প্রথম অবস্থান নেয়, আমরা একসাথে সবার মধ্য দিয়ে যাই কিন্তু শেষ পর্যন্ত, এটা সত্যিই... আমি এটা তাদের উপর ছেড়ে দিই। আমরা অবস্থানের উপর নির্ভর করে একটি কমিটি একটি বিট আছে. আমি বলতে চাচ্ছি যদি এটি একজন ডিজাইনার বা শিল্প পরিচালক বা এমনকি ACD/CD হয়। আমাদের কাছে সবকটি সিডি রয়েছে এবং লোকেদের পোর্টফোলিও এবং জিনিসপত্র পর্যালোচনা করার জন্য আমাদের সাপ্তাহিক মিটিং আছে। এটি বেশ ভাল কাজ করেছে৷

    জোই কোরেনম্যান: আপনি কি অপারেশনগুলিকে স্কেল করা মোটেও কঠিন বলে মনে করেছেন? এটি এমন একটি চ্যালেঞ্জ যা প্রতিটি ব্যবসার মুখোমুখি হয় এবং আমরা এখন এটি কীভাবে করতে হয় তা শিখছি। শুধুমাত্র থাকার ধারণা ... কিছু দায়িত্ব অর্পণ করা এবং সাপ্তাহিক মিটিং করা এবং জিনিসগুলির চারপাশে কাঠামো স্থাপন করা, এই ধরনের স্বাভাবিকভাবে এসেছিল নাকি প্রথমে এটি বেদনাদায়ক ছিল?

    রায়ান হানি: এটি নিশ্চিতভাবে একটু বেদনাদায়ক ছিল। সেই এলাকায় আমার অনেক সমর্থন আছে, খুব স্মার্ট,প্রতিভাবান প্রযোজক, নির্বাহী প্রযোজক যারা আমাকে এই সমস্ত জিনিস বের করতে সাহায্য করেছেন এবং তারপরে আমার সঙ্গী, জেফ এবং ওরিয়নও। আমি বলতে চাচ্ছি যে আমাদের সকলেরই আছে... যখন আমরা সমস্যাগুলি শনাক্ত করি, তখন আমরা বসব এবং ওয়ার্কশপ করব এবং সবচেয়ে ভাল পদ্ধতি কী তা বের করব। প্রকৃতপক্ষে, আমরা এইমাত্র একজন সিওও নিয়োগ করেছি এবং এই মুহূর্তে তিনি কে সে সম্পর্কে আমি কথা বলতে পারব না কিন্তু তিনি জুনে শুরু করবেন এবং তাই আমরা... আমাদের সমস্ত প্রক্রিয়া স্কেল করা এবং সংস্থানগুলি পরিচালনা করা এবং অফিসের মাধ্যমে যোগাযোগ বৃদ্ধি করা, আমরা এখন পর্যন্ত এক ধরনের অনুভূতির মাধ্যমে এটি করে আসছি এবং এখন আমরা এমন কাউকে আনতে যাচ্ছি যিনি নয়টি অফিস পরিচালনা করেছেন এবং একটি অনেক বড় অপারেশন, এজেন্সি বিশ্বে একটি বিশ্বব্যাপী অপারেশন৷

    জোই কোরেনম্যান: আমি একরকম ফ্লোরড যে আপনার একজন সিওও নেই এবং আপনার 250 জন কর্মচারী আছে। এটা অবিশ্বাস্য। কত... তাই, এখন আপনার বয়স 250, কিন্তু প্রযুক্তির উন্নতি হয়েছে, আমাদের কাছে Dropbox, Frame.io, প্রচুর টুল আছে, অফিসের মধ্যে কাজ করা কি এখন সহজ? যেমন এখন প্রকল্পগুলির মধ্যে কতটা ক্রসওভার ঘটে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি ক্রসওভার সাধারণত নির্দিষ্ট জায়গায় হয় এবং এটি সব সময় হয় না। এটা তার সমস্যা আছে. আমি মনে করি যদি সেখানে থাকে ... আমরা এটিকে বক ম্যাসিভ বলি। সুতরাং, যদি আমাদের কাছে একটি জিনিস থাকে, যেমন একটি সৃজনশীল সুযোগ বা এমন কিছু যা সত্যিই দ্রুত ঘটতে হবে, যদি এটি একটি পিচ হয় বা এমনকি আমরা আমাদের ক্লায়েন্টের জন্য অল্প সময়ের মধ্যে দেখাতে পারি বা তাদের অনেক প্রয়োজনবিকল্পগুলি, আমরা বিশ্বব্যাপী সমস্ত প্রতিভা পাই যা মানানসই হয় এবং প্রত্যেকে ধারণার উপর জ্যাম করে এবং এটি ঘটে ... সাধারণত, আমরা জিনিসগুলিকে ঘুরিয়ে দিতে পারি এবং কিছু দিন লোকেদের এখানে এবং সেখানে নিয়ে যেতে পারি এবং প্রচুর ধারণা তৈরি করতে পারি, যা আমি চিন্তা করা আমাদের ক্লায়েন্টদের জন্য আমাদের সবচেয়ে বড় শক্তিগুলির মধ্যে একটি এবং একধরনের চটকদার হওয়া এবং ধারণাগুলি যতদূর যায় ততদূর অল্প সময়ের মধ্যে অনেক গুণমানের সৃজনশীল প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়া এবং তারপরে এটি আমাদের অন্যতম প্রধান উপায়ের মতো একসাথে কাজ করুন এবং তারপরে আমাদের কিছু ধরণের বিশেষায়িত বিভাগ আছে যা অফিস জুড়ে ঘটে।

    রায়ান হানি: তাই, যদি এটি কারচুপি হয়, উদাহরণস্বরূপ, সব L.A. তে ঘটে তাই, সমস্ত কারচুপি সমস্ত প্রকল্পের জন্য, অস্ট্রেলিয়া বা নিউ ইয়র্ক, এখানে ঘটে। আমাদের এখানে আরও একটি সৃজনশীল প্রযুক্তি গ্রুপ রয়েছে এবং তারাও ... এবং এক্সপেরিয়েনশিয়াল নাউ বা স্থানিক গ্রুপটি নিউইয়র্কে রয়েছে, তাই উপকূলের এই পাশে প্রকল্পগুলি ঘটলে, তারা নিউইয়র্কের বাইরে কাজ করবে বা তারা এখানে আমাদের সিটি টিমের সাথে কাজ করতে পারে। এবং তারপরে আরও বড় প্রকল্প রয়েছে, বলুন অসংখ্য দাগ বা অসংখ্য ডেলিভারেবল সহ প্রকল্প এবং আমরা পেয়েছি ... আমি বলতে চাচ্ছি আমাদের এমন কিছু ছিল যা সম্পূর্ণ অশ্লীল, আমি বলতে চাচ্ছি 250টি ডেলিভারিযোগ্য স্বল্প সময়ের মধ্যে, এমন জিনিস যা আমরা' ভাগ করে নেবে। হয়তো সমস্ত ডিজাইন এক অফিসে ঘটবে, অথবা আমরা ডিজাইনকে ভাগ করব এবং তারপরে আমরা উত্পাদন ভাগ করব৷

    রায়ান হানি: আমি মনে করি আমরা ওহ এর মতো জিনিসগুলি করি না , আমরা একটি আছেঅ্যাপলের জন্য

    সম্পদ

    • ভ্যাঙ্কুভার ফিল্ম স্কুল
    • ভারী ওয়েবসাইট
    • ভারী ইউটিউব চ্যানেল
    • Mograph.net
    • Buckminster ফুলার
    • ড্রপবক্স
    • ফ্রেম
    • ব্লেন্ড
    • স্ল্যাপস্টিক
    • মোগ্রাফ মেমস
    • বিহ্যান্স

    বিবিধ 5>

    • হোমস্টার রানার

    রিয়ান হানির সাথে সাক্ষাত্কারের ট্রান্সক্রিপ্ট SOM

    জোই কোরেনম্যান: ওহ, ছেলে, ঠিক আছে, শোন। আমি এই মুহুর্তে অনেকগুলি সাক্ষাত্কার করেছি এবং আমি সেগুলি করতে বেশ স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করি তবে এটি আসলে আমাকে এক ধরণের নার্ভাস করে তুলেছে। একটি ভাল কাজ করার জন্য এবং আপনি, প্রিয় শ্রোতা, এই পর্বের সময় আমি আমার মুখ দিয়ে যে শব্দগুলি তৈরি করব তা থেকে আপনি অযৌক্তিক মূল্য পান তা নিশ্চিত করার জন্য আমি স্বাভাবিকের চেয়ে একটু বেশি চাপ অনুভব করেছি। আমি এটাকে খারাপ করতে চাইনি, তাই আমি আমার হোমওয়ার্ক করেছি এবং আজকে আমার অতিথি রায়ান হানি, বাকের সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে নিয়ে গবেষণা করেছি। দেখুন, আপনি যদি আগে এই পডকাস্টটি শুনে থাকেন তবে আপনি জানেন যে আমি বাক এবং তাদের কাজ সম্পর্কে কেমন অনুভব করি। আপনি জানেন যে তারা শিল্পের শীর্ষস্থানীয় স্টুডিওগুলির মধ্যে একটি এবং তাদের কাজ 2004 সাল থেকে মন ফুঁকছে। এটি মোশন ডিজাইন কোম্পানিগুলির হার্ভার্ড। প্রবেশ করা খুব কঠিন এবং একবার আপনি বাক এ এটি তৈরি করেছেন, ভাল, আপনি এটি যে কোনও জায়গায় তৈরি করতে পারেন৷

    জয় কোরেনম্যান: এটি আমাদের শিল্পে একটি বিশেষ স্থান রাখে এবং আমি মনে করি এর জন্য অনেক কৃতিত্ব যায়30-সেকেন্ড স্পট, আপনি বলছি এই পাঁচ সেকেন্ড বা যাই হোক না কেন করতে যাচ্ছেন. বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আমরা এটিকে উৎপাদনের জন্য স্বয়ংসম্পূর্ণ রাখার চেষ্টা করব, তবে আমরা বিভক্ত প্রকল্পগুলি করি, বিশেষ করে যদি অফিসে সেগুলি করার জন্য যথেষ্ট লোক না থাকে৷

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ , এটি বোধগম্য হয় এবং এটি এমন একটি গভীর বেঞ্চের জন্য বেশ দুর্দান্ত হতে হবে এবং যদি আপনাকে এটিতে 100 জনেরও বেশি লোককে আক্ষরিক অর্থে নিক্ষেপ করতে সক্ষম হয়। সুতরাং, একটি কোম্পানি পরিচালনা করা যা এত বড় হয়েছে, এবং আপনি একজন প্রতিষ্ঠাতা, এবং আপনি সৃজনশীলতার সাথে জড়িত। এটি আপনার কাজ/জীবনের ভারসাম্যকে কী করেছে? এটি এই পডকাস্টে সব সময় উঠে আসা আরেকটি জিনিস। এটি আপনাকে কীভাবে প্রভাবিত করেছে তা আমি শুনতে আগ্রহী।

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাই যে আমি এখনও সৃজনশীলতার সাথে জড়িত কিন্তু সত্যই, এটি শুধু ঘটনা আর না. আমি কখনও কখনও প্রকল্পের শুরুতে আইডিয়াতে সাহায্য করার জন্য জড়িত থাকি এবং অবশ্যই, আমরা যে কাজটি গ্রহণ করি তা বেছে নিন। আমি এখানে মানুষের জন্য একটি সাউন্ডিং বোর্ড হিসাবে আছি এবং আমি মাঝে মাঝে সেই ফাংশনে অভিনয় করি তবে এটি এমন একটি জায়গায় পৌঁছেছে যেখানে আমি প্রতিদিনের সাথে জড়িত থাকতে পারি না এবং আমি মনে করি যদিও আমি এটি মিস করি, এটি উপকৃত হয়েছে কোম্পানি বেশ কিছুটা কারণ সৃজনশীল পরিচালকদের সাথে আরও স্বায়ত্তশাসন রয়েছে এবং তারা প্রকল্পগুলি গ্রহণ করতে পারে এবং আমাকে লুপ করার বিষয়ে চিন্তা করতে হবে না এবং আমি মনে করি তাদের বেশিরভাগই... ঠিক আছে, সম্ভবত দু'জন ছাড়া তাদের প্রায় প্রত্যেকেরই আছে8-15, 17 বছর ধরে আমার সাথে কাজ করেছি এবং আমি তাদের বিশ্বাস করি। যে আমাদের স্কেল অনুমতি দিয়েছে. এটি এখানে একটি উন্নত সংস্কৃতি তৈরি করেছে। আমি আবারও এটি মিস করি এবং সৃজনশীলতার জন্য অন্যান্য উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করি এবং আমরা সেগুলি পরে কী হবে সে সম্পর্কে কথা বলতে পারি তবে হ্যাঁ, এই মুহুর্তে ক্লায়েন্টের কাজ সত্যিই আমার থেকে আলাদা৷

    জোই কোরেনম্যান: বুঝলাম। আপনি কি খুঁজে পেয়েছেন যে আপনি কেবল একটি বাধা হয়ে উঠছেন, যখন আপনি বুঝতে পেরেছিলেন যে আপনাকে প্রতিদিনের সৃজনশীল ভূমিকা থেকে বেরিয়ে আসতে হবে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে এটি ছিল, একটি বাধা এবং তারপর এটিও হয়ে উঠছিল ... কাজ/জীবনের ভারসাম্য ঠিক কাজ করছিল না। ছুটিতে সারাক্ষণ ফোনে থাকতাম। আমি সব জায়গা জুড়ে উড়ে ছিল. আমি অফিসে ছিলাম। সম্ভবত 2012 পর্যন্ত, এটি সপ্তাহে সাত দিন ছিল না ... বেশ স্বাভাবিক ছিল। এটাই ছিল আদর্শ, ব্যতিক্রম নয়।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক এবং আমি বলতে চাচ্ছি যে এটি এমন কিছু যা প্রতিটি ব্যবসার মালিক, কিন্তু বিশেষ করে স্টুডিও মালিকদের জন্য... আমি মনে করি এটি স্টুডিও মালিকদের জন্য বিশেষভাবে কঠিন কারণ সাধারণত আপনি একটি সৃজনশীল ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে এসেছেন এবং এটি এমন জিনিস যা আপনি অন্তত ছেড়ে দিতে ইচ্ছুক, কেবল সেই সৃজনশীল নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিন যাতে আপনি জাহাজের অধিনায়ক হতে পারেন। সুতরাং যেহেতু আপনি এটি করেছেন, আপনার জন্য কাজ/জীবনের ভারসাম্য কি আরও ভাল হয়েছে? আপনি কি এখন স্বাভাবিক সময়ে কাজ করেন?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আছে। ইহা ছিল. আমি সম্ভবত ... আমার অনেক আছেআমার নিজের ঘন্টা তৈরি করার এবং ছুটি নেওয়ার স্বাধীনতা এবং এই ধরণের জিনিস, যা দুর্দান্ত, তবে এটি এখনও আমার সংস্থা, তাই আপনি কখনই আপনার মস্তিষ্ক বন্ধ করবেন না এবং আপনার কাছে লোকেদের সাথে যোগাযোগ করার অনেক উপায় রয়েছে, তাই সেখানে ... আমি কখনই চেক আউট করি না। এটা অনেকটা আপনার সন্তানের মতো।

    জোই কোরেনম্যান: একদম। সুতরাং, এখন যেহেতু আমি জানি বাক কত বড়, আমি আপনাকে পরবর্তী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চাই, যা ঠিক আছে, তাই আমাকে এইভাবে বলতে দিন, আমি সত্যিই 2003 সাল থেকে শিল্পে আছি, এবং তাই আমি দেখেছি অনেকগুলি দুর্দান্ত স্টুডিও, যার মধ্যে কয়েকটি আপনি আগে উল্লেখ করেছেন, বেশ বড় হয়ে যায় এবং তারপরে কিছু পরিবর্তন হয় এবং এটি এমন কিছু মূল সৃজনশীলদের চলে যাওয়ার মতো, বা তারা একটি এজেন্সি হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় এবং মধ্যম লোকটিকে কেটে দেয়। কিছু পরিবর্তন হয়, কাজটি বাসি হতে শুরু করে এবং তারপরে তারা ড্রেনের চক্কর দেয়, এবং তারা মারা যায় এবং বক এর সম্পূর্ণ বিপরীত কাজ করেছে এবং তাই আমি কৌতূহলী, আপনি কি ভিন্নভাবে করেছেন বা আপনি কি কথায় কথায় বলতে পারেন? যেমন বাক কীভাবে কেবল বেঁচে থাকাই নয় বরং সত্যিকার অর্থে উন্নতি ও বৃদ্ধি পেয়েছে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি মনে করি এটি একটি কোম্পানি হিসাবে আমাদের মিশনের সাথে কথা বলে, যা অগত্যা নয় টাকা ইনকাম করতে. আমরা এমন নই যে আমাদের প্রচুর অর্থ উপার্জন করতে হবে এবং এটিই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস, তবে আমাদের একটি মিশন রয়েছে, যা সবচেয়ে আশ্চর্যজনক অংশীদার হওয়া এবং সবচেয়ে প্রতিভাবান ব্যক্তিদের সাথে সেরা কাজ তৈরি করা এবং সেই মিশনটি core, is ... ছাড়াপ্রতিভাবান ব্যক্তিরা, আপনি অন্য জিনিসগুলি করতে পারবেন না, তাই আমরা ফোকাস করি ... আমরা লোকেদের উপর ফোকাস করার চেষ্টা করি এবং একটি সৃজনশীল সংস্কৃতি তৈরি করার চেষ্টা করি যেখানে লোকেরা কাজ করতে আসা এবং তারা যা করে তা করতে আগ্রহী হয়৷

    রায়ান হানি: এখন, নিশ্চিতভাবে কিছু পরীক্ষামূলক মুহূর্ত হতে চলেছে। একটি নাকাল হয় যে প্রকল্প হতে যাচ্ছে. এমন প্রজেক্ট হতে চলেছে যেগুলি এতটা সেক্সি নয় কিন্তু এটি সত্যিই লোকেদের দেখানোর বিষয়ে যে আপনি তাদের প্রশংসা করেন এবং তারপরে তারা যা চান এবং কিছু লোকের সাথে তাদের সাথে যতটা সম্ভব যোগাযোগ করার চেষ্টা করেন, এটি কেবল তাদের জিনিস নয়। তারা এখানে তিন বা চার বছরের জন্য আসবে এবং এমন হবে যে আমি এটি করেছি, আমি এগিয়ে যেতে চাই এবং একটি শর্ট মুভি, একটি শর্ট ফিল্ম বা যাই হোক না কেন বা আমি বাড়ি যেতে চাই, বা আমি ফ্রিল্যান্স করতে চাই, এবং যদিও, তবে সংখ্যাগরিষ্ঠরা এখানে দীর্ঘকাল ধরে রয়েছে, এবং এটি হয়ে গেছে ... এটি একটি পরিবারের মতো এবং যদি আমরা এটিকে না হারাই, আমার মনে হয় অন্তত আমরা কী দৃষ্টিশক্তি হারাবো না আমাদের গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল, তাহলে আমরা উন্নতি করতে পারব এবং এমনকি বৃদ্ধিও করতে পারব।

    রায়ান হানি: আমি মনে করি মানুষ... আমাদের মতো অন্যান্য ব্যবসায় আমি যা দেখেছি তা হল হয় প্রতিষ্ঠাতা ধরনের চেক আউট, অথবা তাদের লক্ষ্য শুধুমাত্র এটি নির্মাণ এবং এটি বন্ধ বিক্রি বা সেখানে দ্বন্দ্ব আছে এবং ধন্যবাদ, আমাদের কোন বিরোধ নেই। আমরা কী করতে চাই সে বিষয়ে আমরা সবাই খুব একত্রিত, এবং আমরা আগ্রহী নই... সত্যিই, এটা এমন কিছু হয়ে গেছে যেখানেআমরা সেই ব্যক্তিদের সাহায্য করতে বেশি আগ্রহী যারা আমাদের এটি তৈরি করতে সাহায্য করেছে এবং যারা আমাদের এটি তৈরি করতে সাহায্য করে চলেছে, অর্থ উপার্জনের চেয়ে তাদের উন্নতি করতে সাহায্য করে এবং তাই এটি অন্য কিছু যা আমরা ফোকাস করি তা হল আমরা কীভাবে এটিকে আকর্ষণীয় রাখতে পারি, আমরা কীভাবে রাখি এটি সৃজনশীল এবং এটি সেই ধরনের যা আমরা এখন পাচ্ছি এবং আমার ফোকাসগুলির মধ্যে একটি হল সেই অন্যান্য সৃজনশীল সুযোগগুলি খুঁজে বের করা এবং যদি এটি আইপি বা বিষয়বস্তু বা গেমিং বা অ্যাপে হতে চলেছে, আমরা সমস্ত বিভিন্ন ক্ষেত্র এবং সাজানোর দিকে তাকিয়ে আছি আমরা কীভাবে ফিট করতে পারি এবং এটি আমাদের আসল পরিষেবা-ভিত্তিক ব্যবসার সাথে কীভাবে কাজ করবে তা মূল্যায়ন করা।

    জয় কোরেনম্যান: হ্যাঁ, তাই আমি একটু পরেই এটিতে প্রবেশ করতে চাই কারণ আমি জোয়েল পিলগার নামে পডকাস্টে অন্য একজন অতিথির সাথে কথা বলছিলাম, এবং তিনি স্টুডিওর মালিকদের একজন পরামর্শদাতা এবং তাদের স্কেল করতে সহায়তা করেন এবং তিনি আসলে বাককে এমন একটি কোম্পানির উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করেছিলেন যা সত্যিই এখানে উদাহরণ স্থাপন করছে যে আপনি কীভাবে চালিয়ে যাচ্ছেন। আপনি যে দক্ষতাগুলি তৈরি করেছেন তা বিকাশ করুন এবং ব্যবহার করুন তবে সেগুলি প্রয়োগ করার জন্য নতুন সুযোগ সন্ধান করুন, এবং আমি বাককে এটি করতে শুরু করতে দেখেছি, এবং এটি সত্যিই, সত্যিই দুর্দান্ত, তাই আমরা এটি সম্পর্কে কথা বলব, তবে আমি এমন একটি বিষয়ে কথা বলতে চাই যা আপনি এইমাত্র উল্লেখ করেছেন, যেটি ছিল কখনও কখনও লোকেরা বাকের কাছে আসে এবং এই সময়ে, আমি নিশ্চিত যে এটি আপনাকে অবাক করবে না যে মোশন ডিজাইনারদের ক্যারিয়ারে বক একটি বিশাল সোপান, সবাই এটি সম্পর্কে সচেতন এবং তাই কখনও কখনও আমি নিশ্চিত যে এটিই লক্ষ্য। আমি যেতে যাচ্ছিদুই বছরের জন্য বক এবং তারপর আমি ফ্রিল্যান্স করতে যাচ্ছি কারণ আমি সেই ধরণের জীবনযাপন করতে চাই, এবং আমি কেবল কৌতূহলী, এটি কি আপনাকে মোটেও বিরক্ত করে? নাকি এটা খেলারই অংশ যে আমরা রয়েছি?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, মানে এটা খেলার অংশ। আমি মনে করি যে, সত্যি কথা বলতে, যদি কারো লক্ষ্য হয় ফ্রিল্যান্স করা, তবে আমি সত্যিই তাদের এখানে চাই না, কারণ আপনি যখন ফ্রিল্যান্সে যাচ্ছেন, আপনি প্রচুর সৃজনশীল ইনপুট ছেড়ে দিচ্ছেন, এবং যারা আমি বাক পরিবারের অংশ হতে চাই এমন ব্যক্তিরা যারা ফ্রিল্যান্সিং এর জন্য অতিরিক্ত কিছু করার চেয়ে সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ হতে চান। এবং অবশ্যই, আমরা উপলক্ষ্যে ফ্রিল্যান্সার ব্যবহার করি এবং যে কেউ ভাল, আমরা ভাড়া করার চেষ্টা করি, তবে এটিই হয়। আমি বিভিন্ন কারণে সব ধরণের লোকের আসা-যাওয়া করেছি এবং আমি কখনই বিচলিত হই না। এটা তাদের বিশেষাধিকার।

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, তাই আমি মনে করি যেভাবে আমি এই প্রশ্নটি উচ্চারণ করেছি তা হল বাক হল মোশন ডিজাইন কোম্পানিগুলির হার্ভার্ড। আমি বলতে চাচ্ছি যে সবাই সেখানে প্রযোজ্য এবং অনেক লোক ... অনেক লোক প্রবেশ করে না, তাই আমি কৌতূহলী, যেহেতু মনে হচ্ছে আপনি একজন পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীর মধ্যে একটি খুব নির্দিষ্ট জিনিস খুঁজছেন এবং আমি নিশ্চিত যে এটি আপনি যখন একজন ফ্রিল্যান্সার নিয়োগ করছেন তখন ভিন্ন কিন্তু আপনি একজন ফুল-টাইমারে কী খুঁজছেন?

    রায়ান হানি: প্রতিভা ছাড়াও, এটি সত্যিই ব্যতিক্রমী কাজ তৈরি করার ইচ্ছা সম্পর্কে এবং এটিও গুরুত্বপূর্ণ যে মানুষের মধ্যে একটি বৈচিত্র্যময় দক্ষতা আছেবেশিরভাগ ক্ষেত্রে কারণ আমরা অনেক আলাদা কাজ করি এবং আমাদের এমন লোকদের প্রয়োজন যারা আমরা চারপাশে বাউন্স করতে পারি এবং চারপাশে বাউন্স করতে আরামদায়ক হতে পারি। আজ, আপনি এটির উপর কাজ করছেন, আগামীকাল আপনি এটি করছেন এবং কিছু লোক এটি পছন্দ করে এবং কিছু লোক এটি যেভাবে চিন্তা করে তার সাথে খাপ খায় না। সুতরাং, যারা বিভিন্ন ধরনের কাজ উপভোগ করেন এবং অবশেষে, আমরা অহংকারযুক্ত লোকেদের সাথে ভাল কাজ করি না এবং আমি কৃতজ্ঞতার সাথে বলব, এই শিল্পে, আমরা সাধারণত যে ধরনের লোককে দেখি তা হয় না এবং অন্যদের চিন্তাভাবনার জন্য উন্মুক্ত। এবং অন্যদের সাথে ভাল খেলুন কিন্তু এটি ঘটে এবং তাই আমরা এটি সম্পর্কে খুব সচেতন এবং নিশ্চিত করতে চাই যে প্রত্যেকেই জানে যে তারা যতই প্রতিভাবান হোক না কেন, যদি তারা সুন্দর খেলতে না চায় তবে তারা আউট হয়ে গেছে .

    জোই কোরেনম্যান: মোশন ডিজাইনে সঠিক এবং প্রতিভা, অন্তত পৃষ্ঠে, আপনার যদি সেই চোখ থাকে তবে এটি সনাক্ত করা বেশ সহজ। আপনি কারও পোর্টফোলিও দেখতে পারেন এবং দেখতে পারেন যে তারা কী করতে সক্ষম কিন্তু আপনি কাউকে নিয়োগ দেওয়ার আগে কীভাবে আপনি সেই অন্যান্য জিনিসগুলির জন্য পরীক্ষা করবেন?

    রায়ান হানি: আমি বলতে চাচ্ছি যে এটি একটি অনুভূতি যা আমি অনুমান করি , একটি মিটিং করুন এবং এই দিনগুলিতে, বেশিরভাগই আমরা ইন্টার্নদের নিয়ে আসি এবং তাদের নিয়োগ করার আগে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে তাদের X পরিমাণ সময় দেই এবং যদি তা না হয় তবে এটি একজন ফ্রিল্যান্সার যাকে আমরা নিয়ে আসি এবং তাদের একটি চাকরিতে কাজ করতে দিন এবং যদি লোকেরা তাদের পছন্দ করে এবং তারা এখানে এক মাসের জন্য থাকে, এটি কার্যকর হয়, তারপর তাদের নিয়োগ দেওয়া হয়। সুতরাং, আগে একটি চেষ্টা আছেআপনি দৃশ্যকল্প কিনতে. একমাত্র সময় যেখানে কাজ করে না যেখানে আপনাকে ঝুঁকি নিতে হবে অন্য দেশের কেউ যার ভিসার প্রয়োজন এবং তাদের কাজ সত্যিই ভাল, আপনি তাদের সাথে অনলাইনে কথা বলুন, ভিডিও কনফারেন্স করুন হয়তো একবার বা দুবার, তাদের জন্য একটি অনুভূতি পান এবং তারপর আপনি তাদের উপর আনা. আমি বলব ... না, আমাদের কাছে অন্যান্য দেশের অনেক লোক আছে, তাই আমরা এটি বেশ কিছুটা করি এবং এটি ঝুঁকিপূর্ণ এবং তাই অন্য উপায়ের চেয়ে অনেক বেশি সময় আছে, এমন লোক আছে যারা কাজ করে না কিন্তু আমিও বলব 90% সময়, এটা দারুণ।

    জোই কোরেনম্যান: আমি মনে করি এটাও সাহায্য করে, যদি আপনার কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি খুব স্পষ্ট থাকে এবং আপনি নীচের সকলের কাছে তা প্রকাশ করেন আপনি, তারপর তারা সাজানোর জানেন কি খুব দেখতে হবে. আমি দেখতে পাই যে সাধারণভাবে নিয়োগের কৌশলটি হল কেবলমাত্র নিশ্চিত করা যে যে ব্যক্তি নিয়োগ করছে সে আসলে মিশনটি কী তা জানে এবং এটি সত্যিই আকর্ষণীয় কারণ আমি মনে করি আপনি ঠিক বলেছেন, আমি যে কোম্পানিগুলি দেখেছি সেগুলি সত্যিই বিপর্যস্ত এবং বার্ন, যেমন বড় এবং ঠিক ট্যাঙ্ক হত্তয়া, মনে হয়, বাইরে থেকে যাইহোক, তারা যে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে তা হয়ত অর্থ দ্বারা চালিত হয়। তারা তাদের ক্লায়েন্টকে বাদ দিয়ে এবং তাদের ক্লায়েন্টের ক্লায়েন্টের কাছে যাওয়ার মাধ্যমে একটি আর্থিক সুযোগ দেখতে পায় এবং মনে হয় এটি আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ নয়। কাজের গুণমানটা কী গুরুত্বপূর্ণ, সেটা কি ঠিক শোনাচ্ছে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমরা... সেই বিশেষ উদাহরণ, এটা ঘটে কিন্তু স্বাভাবিকভাবেই ঘটে।আমি মনে করি এটি সাধারণভাবে শিল্পে একটি পরিবর্তন। সিলিকন ভ্যালির নেতৃত্বে ক্লায়েন্ট ওয়ার্ক বাছাইয়ের দিকে যাওয়ার পদক্ষেপটি স্বাভাবিকভাবেই ঘটেছে এবং কাউকে বাদ দেওয়া একটি সচেতন সিদ্ধান্ত ছিল না কিন্তু লোকেরা যখন আমাদের সরাসরি কল করতে শুরু করে, তখন আমরা স্পষ্টতই ফোনটি তুলে নিই। সুতরাং, হ্যাঁ, আমাদের ক্ষেত্রে, আমরা এটি করেছি কিন্তু এটি একটি সচেতন সিদ্ধান্ত ছিল না।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে, আমি মনে করি আমি মোশন ডিজাইন স্টুডিও সম্পর্কে আরও কথা বলছিলাম যে সব হঠাৎ করে একটি ব্র্যান্ড কৌশলবিদ নিয়োগ করে এবং একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার মতো হওয়ার চেষ্টা শুরু করে, এই ধরনের জিনিস আমি দক্ষিণে যেতে দেখেছি। সুতরাং, যখন আমরা নিয়োগের বিষয়ে এক প্রকারের আছি, তখন আপনার জন্য সবচেয়ে কঠিন দক্ষতা কী তা খুঁজে বের করা, কারণ আমি কল্পনা করি যে আপনার কাছে অবশ্যই জীবনবৃত্তান্ত এবং রিল এবং পোর্টফোলিওগুলির একটি অবিরাম স্ট্যাক থাকতে হবে, সেখানে কি এমন কিছু আছে যা সবাই যখন আপনার জন্য কাজ করতে চায় তখনও খুঁজে পাওয়া সত্যিই কঠিন?

    রায়ান হানি: আমার মনে হয় ইউনিকর্নগুলো... আচ্ছা, এখানে অনেক রকমের পদ আছে এবং অনেক পূরণ করার জন্য বিভিন্ন চাকরি, কিন্তু ইউনিকর্নগুলি খুঁজে পাওয়া সবচেয়ে কঠিন তারা হল এমন লোকেরা যাদের দুর্দান্ত ধারণা রয়েছে এবং তারা মোটামুটি যে কোনও কিছু তৈরি করতে পারে এবং তা হল... যখন আপনি সেই ব্যক্তিদের খুঁজে পান যাদেরকে আপনি প্রিয় জীবন ধরে রাখেন৷

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক।

    রায়ান হানি: এটি বলা হচ্ছে, যখন আমরা একটি নির্দিষ্ট স্তরে থাকি যেখানে আমরা এমন লোকদের খুঁজছি যারা প্রতিটি অবস্থানের জন্য আশ্চর্যজনক বা অন্তত সম্ভাবনা আছেসেখানে পৌঁছানোর জন্য, একজন প্রযোজক থেকে একজন সমন্বয়কারী এমনকি একজন অফিস ম্যানেজার পর্যন্ত সবাইকে খুঁজে পাওয়া কঠিন। তাই প্রতিটি পজিশন পূরণ করা কঠিন।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক, হ্যাঁ, আপনি বড় লিগে উঠতে পারেন এবং সেই স্তরে লোকের সংখ্যা কম। সুতরাং, আপনি এটি রাখা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা নিয়ে কথা বলেছেন... যেমন আপনি যখন একজন A খেলোয়াড়কে খুঁজে পান, আপনি প্রিয় জীবনের জন্য ধরে রাখেন এবং A স্তরের সৃজনশীলদের জন্য এই মুহূর্তে অনেক সুযোগ রয়েছে এবং তারা চলে যেতে পারে এবং যদি তারা চায় তবে একগুচ্ছ টাকা তৈরি করুন। সুতরাং, আপনি কীভাবে তাদের ধরে রাখবেন কারণ আমি আপনার কিছু কর্মীদের সাথে দেখা করেছি, এবং তারা বাকের প্রতি খুব নিবেদিত, এবং এটি দেখতে বেশ আশ্চর্যজনক কারণ আমি অন্যান্য স্টুডিওতে দেখেছি, আপনি সর্বদা এটি পান না। সুতরাং, আমি কৌতূহলী যে আপনি কিভাবে তাদের সাথে সেই সম্পর্ক গড়ে তুলেছেন।

    রায়ান হানি: আমি মনে করি এটি একটি সংস্কৃতি এবং এটি একটি পরিবারের মতো এবং আমি আগেই বলেছি, যোগাযোগ কিন্তু এছাড়াও, আমরা চাই মানুষ সুখী হোক, সত্যিকার অর্থে আমরা চাই তারা খুশি থাকুক, তাই যদি তা সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ হয় এবং আর্থিকভাবে এমন একটি বিন্দুতে পরিপূর্ণ হয় যেখানে আমরা সর্বদা সবার সাথে চেক ইন করছি এবং নিশ্চিত করছি যে সেগুলি ঘটছে। অন্যান্য জায়গায় বিদ্যমান সুযোগগুলি বেশিরভাগই সত্যিই বড় সংস্থাগুলির জন্য যেগুলির সৃজনশীল সংস্কৃতিতে ফোকাস নেই৷ সুতরাং, আমরা এই প্রতিভাবান ব্যক্তিদের জন্য একটি বাড়ি তৈরি করার চেষ্টা করছি যারা প্রশংসা বোধ করতে চান এবং তারা চান যে এটি এমন একটি জায়গা হোকসেখানে নেতৃত্বের প্রতি যারা বাক পরিবারের জন্য সৃজনশীলতার একটি চমত্কার অবিশ্বাস্য সংস্কৃতি গড়ে তুলেছেন। এই সাক্ষাত্কারে, রায়ান আমাদেরকে বাক তৈরি করতে এবং এটি আজকে আশ্চর্যজনকভাবে বড় কোম্পানিতে পরিণত হতে কী নিয়েছিল তার ভিতরের গল্প দেয়। তারা কর্মীদের মধ্যে কী সন্ধান করে তা আপনি খুঁজে পাবেন। আপনি ক্রমবর্ধমান যন্ত্রণা, পাঠ শেখা, বড় জয়, কীভাবে তারা পরিবর্তনশীল শিল্পের সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছে এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে শুনতে পাবেন। রায়ান সবকিছু সম্পর্কে আশ্চর্যজনকভাবে উন্মুক্ত এবং পিছিয়ে নেই এবং আমাকে বলতে হবে যে আমি তার সাথে কথা বলে একটি বিস্ময়কর পরিমাণ শিখেছি এবং আমি জানি আপনিও করবেন। সুতরাং, আপনি যদি একজন নতুন শিল্পী হন বা আপনি যদি বর্তমানে আপনার নিজস্ব স্টুডিও চালাচ্ছেন, এই কথোপকথনে প্রত্যেকের জন্য কিছু না কিছু আছে৷ তাহলে চলুন, রায়ান হানি অফ বাকের!

    জোই কোরেনম্যান: রায়ান হানি, পডকাস্টে আপনাকে পেয়ে আশ্চর্যজনক। আমি সত্যিই আপনি আপনার সম্ভবত উন্মাদ সময়সূচী সময় বের করার প্রশংসা করি. তাই, এটা করার জন্য ধন্যবাদ, মানুষ. আমি কথা বলার জন্য অপেক্ষা করতে পারছি না।

    রায়ান হানি: আমার আনন্দ।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে, তাই আমি চাইছিলাম শুরুতে একটু শুরু করুন। সাধারণত আমি যা করি তা হল আমি পডকাস্টে আসা প্রত্যেকের লিঙ্কডইনে পাই এবং আমি ঠিক নীচে চলে যাই এবং আমি দেখেছিলাম যে আপনি কলোরাডো কলেজ থেকে অর্থনীতির ডিগ্রি নিয়েছেন, যা আমি জানতাম না এবং আমি জানি না কতজন স্টুডিও মালিকদের অর্থনীতিতে একটি ডিগ্রী আছে. তো, আমি ভাবছি আপনি কিভাবে গেলেনতাদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং তারা কী করতে চায়। সুতরাং, আপনি অন্য কোথাও আরও বেশি অর্থোপার্জন করতে পারেন এবং এটি যদি আপনার লক্ষ্য হয়, তবে আপনার আরও শক্তি কিন্তু আপনি যদি সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ হতে চান এবং এমন একটি পরিবারের অংশ হতে চান যা সত্যিই সৃজনশীলতার বিষয়ে একটি মিশনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তাহলে এটি হবে আপনার জন্য সঠিক জায়গা।

    জোই কোরেনম্যান: সুতরাং, একটি কোম্পানী বড় হওয়ার সাথে সাথে, একজন প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, কোম্পানীর বৃদ্ধির সাথে সাথে আপনার কাজ স্পষ্টতই বদলে যায় এবং যখন আপনি আকারে পৌঁছান তখন আপনি' আবার, আমি মনে করি আপনার কাজের একটি বড় অংশ নিশ্চিত করা যে কোম্পানির সংস্কৃতি সুস্থ থাকে এবং আপনার এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য যে দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখা এবং আপনি কতটা স্পষ্ট? আপনি কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে ইন্টার্ন পর্যন্ত সবাই বুঝতে পারে যে বাক এমন নয় যে আমরা হটশটগুলি দুই বছরের জন্য আসতে চাই এবং তারপর বিদায়, আমরা একটি পরিবার খুঁজছি এবং আমরা আপনাকে সবচেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করব না, কিন্তু আমরা আশ্চর্যজনক কাজ তৈরির জন্য সেরা পরিবেশ প্রদান করতে যাচ্ছি? আপনি কীভাবে এটি স্থাপন করবেন?

    রায়ান হানি: আমার মনে হয় এটি কেবল টুকরো টুকরো। আমি বলতে চাচ্ছি আমরা স্পষ্টভাবে কিছু বলি না...

    জোই কোরেনম্যান: কোন গান নেই? কোনো বাকের গান বা কিছু নেই?

    রায়ান হানি: না, কোনো বাকের গান নেই। আমরা যে লোকেদের স্থাপন করেছি যারা সংস্কৃতির জন্য দায়ী তারা এতদিন ধরে আমাদের সাথে রয়েছে যে তারা এটিকে স্পষ্টভাবে বোঝে এবং তাদের সবকিছুতে এটি একরকম। আমরা অবশ্যই আছেপ্রচুর মিটিং করুন এবং কর্মীদের সাথে আলোচনা করুন এবং এমন লোকদের সম্পর্কে কথা বলুন যারা একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন এবং নিশ্চিত করুন যে তারা পুরস্কৃত বোধ করছেন এবং তাদের অন্যান্য সৃজনশীল সুযোগ রয়েছে তা নিশ্চিত করুন। যতদূর ক্ষতিপূরণের বিষয়ে, আমি বলব যে আমরা নিশ্চিত করি যে আমরা একই অর্থ প্রদান করি বা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, আমাদের প্রকৃতির অন্যান্য স্টুডিওগুলির চেয়ে বেশি তবে আমরা অবশ্যই স্টক বিকল্পগুলির সাথে সিলিকন ভ্যালি ডলারের সাথে মেলাতে পারি না।5

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে, অবশ্যই, হ্যাঁ এবং এটি এমন একটি বিষয় যা আমি কিছুটা খনন করতে চাই কারণ আমি অনেক স্টুডিও মালিকদের কাছ থেকে শুনেছি যে এটি আজকাল একটি চ্যালেঞ্জ। সুতরাং, আমি আসলে কিছু কাজ সম্পর্কে কথা বলতে চাই যা বাক করে এবং বাক আমার রাডারে ছিল আমার মনে হয় শুরু থেকেই, কিন্তু আমি মনে করি যখন আমি আসলে ফ্যানবয়ের মতো হয়েছিলাম তখন গুড বুকের অংশ ছিল এবং আমি নিশ্চিত এটা অনেক লোকের শোনার ক্ষেত্রে। এটা ছিল ... এবং আমি আপনাকে সাক্ষাত্কারে বলতে শুনেছি যে সেই অংশটি আপনার জন্য একটি বড় ছিল। এখন, এমন কিছুর দিকে তাকানো, এতে অ্যানিমেশনের পরিমাণ এবং এটি যেভাবে করা হয়েছিল তা অত্যন্ত শ্রমসাধ্য। আমি এমনকি কল্পনা করতে পারি না যে কতগুলি অ্যানিমেটর ঘন্টা যা করতে লেগেছিল এবং আপনার অনেক কাজ, যেমন আপনি যে কাজের জন্য সত্যিই পরিচিত তার কিছু উপাদান রয়েছে। প্রথাগত সেল অ্যানিমেশন বা স্টপ মোশন বা সিজি এবং স্টপ মোশন বা লাইভ অ্যাকশনের কিছু উন্মাদ মিশ্রণ, এতে প্রচুর শ্রম-নিবিড় উপাদান রয়েছে এবংআমি শুধু কৌতূহলী, আমি তাদের মধ্যে কিছু জানি যার উপর আপনি লাভজনক নন কিন্তু বড় পরিসরে লাভজনক হওয়া কি আদৌ সম্ভব, এই ধরনের সুপার শ্রমঘন জিনিস?

    রায়ান হানি: সেই জিনিসগুলি ... এটি ঘটে, তবে এটি খুব বিরল। আপনি যে কাজগুলি উল্লেখ করেছেন, বিশেষ করে ভাল বই, ভাল বই যা করার জন্য আমাদের আক্ষরিক অর্থে শূন্য ডলার দেওয়া হয়েছিল, তাই এটি ছিল ... কারণটি আমরা পছন্দ করেছি। আমরা যা চাই তা করার জন্য তারা আমাদের সম্পূর্ণ সৃজনশীল স্বাধীনতা দিয়েছে এবং তাদের কাছে যে স্ক্রিপ্ট ছিল তা দুর্দান্ত ছিল। সুতরাং, যখন এরকম একটি সৃজনশীল সুযোগ থাকে, তখন আমরা এটি করি শুধুমাত্র আমাদের রিলের জন্য একটি টুকরা যাতে আরও বেশি কাজ পেতে পারে তা নয়, আমরা এটি সৃজনশীল সংস্কৃতিকে অনুপ্রাণিত করতে এবং প্রতিভাকে আকর্ষণ করার জন্য ব্যবহার করি৷

    জোই কোরেনম্যান: এটা সত্যিই চমৎকার, তাই যখন সেই প্রজেক্ট বা এর মতো প্রজেক্ট আসে, তখন কি অভ্যন্তরীণভাবে কথোপকথন হয় যেমন আমরা নিশ্চিতভাবে এতে অর্থ হারাবো, কিন্তু আমি জানি যে এই শিল্পী এখানে এরকম কিছু করার জন্য মারা যাচ্ছে, এবং তারা সাইকড হবে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে এটি কথোপকথনের অংশ। আমরা একধরনের অর্থ দেখি যা আমরা আমাদের জন্য, আমাদের ক্লায়েন্টদের জন্য বিপণন ডলার হিসাবে প্রকল্পগুলিতে ব্যয় করি তবে আমি যেমন বলেছি, প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে এবং আপনার উল্লেখ করা মতো সৃজনশীল সুযোগগুলি ছড়িয়ে দিতে সক্ষম হতে।

    4 জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, চমৎকার জিনিস তৈরির জন্য আপনার মার্কেটিং বাজেটকে ফান্ডের উৎস হিসেবে ভাবা সত্যিই আকর্ষণীয়,কারণ আমি মনে করি যে ব্যবসার মালিকদের মনে মাঝে মাঝে একটি সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়ে যায় ভালোভাবে চিন্তা করে, আমি যে পণ্যটি তৈরি করি, এটি বিপণনের চেয়ে আলাদা হতে হবে এবং সত্যিই, একটি মোশন ডিজাইন স্টুডিওর ক্ষেত্রে, এটি আপনার পণ্যের আপনার বিপণনের মত বিপরীত।

    রায়ান হানি: হ্যাঁ।

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ। তাহলে, একটি কোম্পানি হিসেবে আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন যে কোন প্রকল্পে সম্পদ এবং সময় ব্যয় করা ঠিক হবে এবং অর্থ ব্যয় করা ঠিক হবে?

    রায়ান হানি: আমরা বিষয়গুলিকে দেখতাম এর লেন্সের জন্য এই তিনটির মধ্যে দুটি থাকা দরকার, হয় চোখের বল, অর্থ বা সৃজনশীল এবং আমি মনে করি যে বছরের পর বছর ধরে এটি পরিবর্তিত হয়েছে এবং সত্যিই সৃজনশীলটি এক নম্বরে আছে যদি আমরা কিছুতে অর্থ ব্যয় করতে যাচ্ছি, সুযোগ দুটি, যা মানে এটা আমাদের জন্য আকর্ষণীয় কিছু হতে যাচ্ছে. উদাহরণ স্বরূপ, আমরা টেলিভিশন শোতে কাজ করেছি এবং সেই এলাকায় এমন ধরনের ডিজাইন করেছি যাতে এমন সম্পর্ক তৈরি হয় যা অন্যান্য সৃজনশীল সুযোগের দিকে নিয়ে যায় এবং তারপরে তৃতীয়টি, আমি মনে করি, এখন সত্যিই ক্লায়েন্ট সম্পর্ক সম্পর্কেও। সুতরাং, আমাদের এমন একজন ক্লায়েন্ট থাকতে পারে যে আমরা যারা দুর্দান্ত তার সাথে আমরা অনেক কাজ করি এবং আমাদের একটি দুর্দান্ত সম্পর্ক রয়েছে এবং তাদের একটি অনুগ্রহ প্রয়োজন এবং আমরা যদি সেই সম্পর্ক বজায় রাখার অর্থ হয় তবে আমরা চাকরিতে অর্থ হারাতে ইচ্ছুক।5

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে আজকাল স্টুডিও চালানোর জন্য এটি একটি আদর্শ উপায়, এবং এটি স্পষ্টতই সহজএটি করুন যখন আপনি কিছু সময়ের কাছাকাছি ছিলেন, এবং আপনি ব্যাঙ্কে কিছু নগদ পেয়েছেন, এবং আপনি মাসে মাসে বেঁচে থাকেন না এবং মূলত কখনও ঘুমান না। তাই, ছিল... একটি স্টুডিওর জন্য যেটি তরুণ এবং এখনও সেই অবস্থানে নেই, এটি কি এখনও এমন কিছু যা তাদের করা উচিত যদি তারা বড় হতে চায় বা এটি এমন কিছু যা আপনি যথেষ্ট পরিমাণ না করা পর্যন্ত অপেক্ষা করছেন ভাল কাজ কিন্তু এখন আপনার ব্যাঙ্কে কিছু টাকা আছে, আপনি এই বিশেষ প্রকল্পগুলি করা শুরু করতে পারেন?

    রায়ান হানি: আমি মনে করি গত 10 বছরে শিল্পটি যথেষ্ট পরিবর্তিত হয়েছে, এবং এটি একবার চমৎকার কাজ করা এবং এর থেকে অর্থপ্রদানের কাজকে আকর্ষণ করা যতটা সহজ ছিল না, কিন্তু বলা হচ্ছে, যতক্ষণ না আপনি আপনার বিল পরিশোধ করছেন, ততক্ষণ আপনার সমস্ত কিছুর জন্য আকর্ষণীয় কাজ তৈরি করার জন্য নিজেকে যতটা সম্ভব চাপ দেওয়া উচিত। যে কারণগুলি আমি আগে উল্লেখ করেছি, এবং এটি শুধুমাত্র ক্লায়েন্টদের আকর্ষণ করার জন্য নয় বরং প্রতিভাকেও আকৃষ্ট করা এবং ধরে রাখার জন্যও।

    জয় কোরেনম্যান: আপনি কেন মনে করেন যে দুর্দান্ত কাজ করা এবং আকর্ষণ করা এখন কঠিন? এর মাধ্যমে কাজ পরিশোধ করছেন?

    রায়ান হানি: যে ল্যান্ডস্কেপ বদলে গেছে আগের মতই আপনার এজেন্সি ছিল যাদের ক্লায়েন্ট ছিল, এবং আমাদের প্রতিনিধি ছিল যারা লোকেদের অনুসরণ করবে এজেন্সি থেকে এজেন্সি এবং সেই সম্পর্কগুলি রাখুন এবং যান এবং স্ক্রিনিং করুন এবং ধরণের ... এবং তারপরে তাদের নতুন লোকেদের ঝুঁকি নিতে দিন বা ওহ এই পরিচালক, এটি আপনার রিলের জন্য দুর্দান্ত হবে এবং এখন কারণ এজেন্সি/ক্লায়েন্ট সম্পর্ক চাপা হয়,লোকেরা ঝুঁকি নিতে কম ইচ্ছুক, তাই ওহের ধারণা, আমি এই পাঁচ-ব্যক্তির দোকানটি চেষ্টা করতে যাচ্ছি এবং আশা করি তারা সরবরাহ করা এতটা সহজ নয় যতটা একবার ছিল এবং তারপরে এর অন্য দিকটি হল একটি বিশাল পরিমাণ কাজটি আজকাল ক্লায়েন্টের কাছে সরাসরি রয়েছে কারণ কোম্পানিগুলি বাড়িতে প্রচুর বিপণন নেয় এবং তারপরে সাজানোর ... তারা যা করবে তা হল তাদের অনুমোদিত বিক্রেতা থাকবে৷

    রায়ান হানি : সুতরাং, আপনি যদি অনুমোদিত বিক্রেতার তালিকায় থাকেন, তাহলে তারা আপনাকে কাজ দেবে এবং এতে সময় লাগে, তবে সেই তালিকায় নামতে সক্ষম হতে একটি নির্দিষ্ট আকারের স্টুডিওগুলিও লাগে এবং তাই শুরু হয় পাঁচজন লোকের সাথে, আপনার জন্য এটি হওয়ার সম্ভাবনা কম এবং তারপরে এটির চারপাশে অনেক ধরণের ছোট কাজ রয়েছে ... স্টার্টআপের জন্য বা অন্য যারা তরুণ স্টুডিওগুলি একটি পোর্টফোলিও তৈরি করতে নিতে পারে তবে আমি যেমন বলেছি, আমি মনে করি এটি এই মুহুর্তে আরও প্রতিষ্ঠিত গ্রুপে প্রবেশ করা সম্ভবত কঠিন।

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, আমি একমত। আমি বলতে চাচ্ছি যে আমার একজন বন্ধু আছে যে বোস্টনে একটি স্টুডিও চালায় এবং তারা মোটামুটিভাবে সম্প্রতি Google এর জন্য একজন বিক্রেতা হিসাবে অনুমোদিত হয়েছে এবং এটি এই জীবন পরিবর্তনকারী জিনিসের মতো ছিল কিন্তু এটি করার জন্য তাদের লক্ষ লক্ষ ঝাঁপিয়ে পড়তে হয়েছিল এবং তারা একটি আকারে রয়েছে যেখানে তারা সেই হুপগুলির মধ্য দিয়ে লাফিয়ে যেতে পারে কিন্তু আপনি ঠিক বলেছেন, পাঁচ-ব্যক্তির স্টুডিওটি এটি বন্ধ করতে একটি কঠিন সময় যাচ্ছে। সুতরাং, আপনি ধরনের কিছু সম্পর্কে একটু কথা বলেছেন যে ... আমার প্রিয় অভিব্যক্তি এক যে আমিআমার পুরানো ব্যবসায়িক অংশীদারদের একজনের কাছ থেকে শিখেছি খাবারের জন্য একটি, একটি রিলের জন্য এবং আমার মনে আছে যখন আমি আপনার সাথে প্রথম ব্লেন্ড সম্মেলনে সংক্ষিপ্তভাবে দেখা করেছিলাম এবং আমরা মঞ্চে উঠেছিলাম এবং আপনি আমাকে কিছু পরিসংখ্যান দিয়েছিলেন যা আমার মনে নেই সঠিক সংখ্যা কিন্তু মূলত আপনি যা বলছিলেন তা হল যে বাকের কাজের পরিমাণ বনাম আপনি ওয়েবসাইটে যে পরিমাণ দেখেন, এটি একটি পাগল অনুপাত। সুতরাং একটি কোম্পানি হিসাবে বাক যে কাজটি করছে তার কতটা শেষ হচ্ছে এমন কিছু যা আপনার মতো, আমাদের ওয়েবসাইটে এটি দেখানো উচিত?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ , আমি বলতে চাচ্ছি আমি ঠিক জানি না কিন্তু আমি বলব 10% এর পরিসরে, এবং এর মধ্যে কিছু নয় কারণ আমরা বেছে নিই... আমরা মনে করি এটি যোগ্য নয় কিন্তু এটি আরও বেশি যা আমাদের দেখানোর অনুমতি নেই এটা সুতরাং এটি এর অংশ এবং তারপরে আমরা এই দিনগুলিতে অনেক কাজ করি, আমরা সত্যিই কাজটি দেখানোর জন্য সঠিক ফোরাম খুঁজে পাইনি। সুতরাং, আমরা আমাদের ওয়েব উপস্থিতি পুনরায় ডিজাইন করার প্রক্রিয়ার মধ্যে আছি এবং আমাদের ওয়েব উপস্থিতিকে নতুন করে কল্পনা করছি যাতে আমরা এই দিনগুলিতে যে জিনিসগুলি করি তার আরও বেশি প্রতিফলন ঘটাতে এবং তাই আমরা যা করছি তার আরও বেশি কিছু রাখতে সক্ষম হব কিন্তু আমি মনে হয় অনেক কিছু গোপনীয়তার কারণে হয়।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিকই, হ্যাঁ, এটা বোধগম্য। সুতরাং, আমি এখানে যা নাচছি, পরিবর্তিত ল্যান্ডস্কেপ এবং এই সমস্ত কিছুতে প্রবেশ করতে চাই তবে বাকের আসল কাজ সম্পর্কে আপনার কাছে আমার আরেকটি প্রশ্ন ছিল। সবচেয়ে সাধারণ একআমি যেভাবে অ্যানিমেশন স্টুডিও দেখেছি এবং স্পষ্টতই এমনকী বড় পোস্ট প্রোডাকশন হাউসের মতো প্রসারিত করার উপায় হল প্রোডাকশনে আসা এবং শুধুমাত্র একটি বড় লাইভ অ্যাকশন উপাদান যোগ করা এবং বাকের সময়ে সময়ে তার কাজে লাইভ অ্যাকশন রয়েছে কিন্তু এটি বাকের বৈশিষ্ট্যের মতো নয় এবং আমি শুধু কৌতূহলী যে এটি কখনও এমন কিছু ছিল যা আপনি প্রসারিত করার বিষয়ে ভেবেছিলেন এবং সম্ভবত আপনি কেন করেননি?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাইছি আমরা অবশ্যই ভেবেছিলাম এটা লাইভ অ্যাকশন পরিচালনা করার প্রথম দিকে আমাদের কিছু সুযোগ ছিল এবং কিছু আমরা নিয়েছিলাম এবং কিছু আমরা করিনি। আমি মনে করি যে আমরা দেখেছি যে লাইভ অ্যাকশনের সুযোগগুলি সাধারণত আমাদের মতো কারও জন্য সৃজনশীলভাবে দুর্দান্ত নয় এবং যখন কেউ আমাদের এটি করতে বলে, তখন এটি সাধারণত হবে কারণ তারা তাদের বাজেটের সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করতে চায়৷

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক, ঠিক।

    রায়ান হানি: তাদের একটি অ্যানিমেশন উপাদান আছে এবং তারা একটি লাইভ অ্যাকশন উপাদান পেয়েছে এবং তারা বহন করতে পারে না একটি লাইভ অ্যাকশন পরিচালক পেতে এবং ভাল অ্যানিমেশন করতে যাতে তারা আমাদের উভয়ই করতে বলবে। এবং আমরা এখনও সেই জিনিসগুলির মধ্যে কিছু করি যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন তবে আমাদের কাছে কোনও পরিচালকের মডেল নেই এবং এর অন্য অংশটি হ'ল আমরা মোটেও একজন পরিচালক মডেল নই এবং আমরা আসলে বিশ্বাস করি যে স্টুডিও মডেলটি অনেক বেশি কার্যকর আমাদের ক্লায়েন্ট এবং লাইভ অ্যাকশন ডিরেক্টিং সহ, আপনি যখন পরিচালকদের একটি তালিকা তৈরি করেন, এটি একটি খুব ভিন্ন ধরনের ব্যবসা এবং লোকেরা সত্যিই বুঝতে পারে নাযেমন ওহ, কে এটি পরিচালনা করতে যাচ্ছে, ওহ বক এটি পরিচালনা করতে যাচ্ছে। আচ্ছা, বকে কে? ঠিক আছে, না, শুধু বক, এবং মানুষের পক্ষে গিলতে কষ্ট হয়৷

    রায়ান হানি: তাই, আমি মনে করি এটি জিনিসগুলির সংমিশ্রণ৷ সৃজনশীল সুযোগগুলি দুর্দান্ত নয়, সেই কাজের জন্য প্রচুর প্রতিযোগিতা রয়েছে, বিশেষ করে ভাল কাজ। এটি এমন একটি ব্যবসা যা আপনি যখন শ্যুট করতে যান তখন এটি একটি বড় সময় চুষা হয়, এটি গর্ভধারণ থেকে শুরু করে প্রি-প্রো থেকে শুটিং পর্যন্ত, প্রত্যেককে ডেকে থাকতে হবে এবং এটি ... আপনি অন্য কিছু করতে পারবেন না। সুতরাং, স্টুডিও মডেলে, আমাদের সৃজনশীল পরিচালকরা একবারে দুটি বা তিনটি কাজ চালাতে পারেন এবং এই সমস্ত জিনিসগুলিতে তাদের হাত থাকতে পারে যেখানে তারা যদি লাইভ অ্যাকশনের শুটিং করছেন তবে তারা কেবল এটিই করছেন। সুতরাং, এটি এমন কিছু হতে হবে যা আমাদের জন্য বাধ্যতামূলক বা এমন একটি ক্লায়েন্টের জন্য একটি চাকরির জন্য যার সাথে আমাদের সম্পর্ক আছে বা সৃজনশীল৷

    জয় কোরেনম্যান: এটিও আকর্ষণীয় কারণ একজন পরিচালক মডেলে, আমার ক্যারিয়ারের শুরুর দিকে আমার বন্ধু আছে যারা আমি যে কোম্পানির জন্য কাজ করেছি তার পরিচালক ছিলেন, এবং তাদের জন্য সবচেয়ে কঠিন কাজটি ছিল পায়রা ছিদ্র করা এবং এমনকি ... এবং তারপরে আমি বলতে চাই যে এটি সম্ভবত 15 বছর আগে ছিল কিন্তু ক্লায়েন্ট যারা ফ্রিল্যান্সে অ্যানিমেশন স্টুডিও বলতে আসবে [শ্রবণাতীত 01:16:28], তারা কাজ করার পদ্ধতিতে অভ্যস্ত ছিল যে একটি সম্পাদকীয় দোকান যেখানে আপনার দোকানের নাম থাকবে। আপনার ক্রু কাট বা কিছু থাকবে তবে আপনি নির্দিষ্ট সম্পাদকদের সাথে কাজ করবেন,এবং তাদের প্রত্যেকের নিজস্ব রিল থাকবে, এবং আপনি যে প্রতিভা নিয়ে কাজ করতে চান তা বেছে নেবেন, এবং অনেক ক্লায়েন্ট আসলে স্টুডিওতে এটি ঘটানোর চেষ্টা করেছে এবং ভাল বলেছে, আমি আপনার কাছ থেকে শেষ যা পেয়েছি তা পছন্দ করেছি সময় আমি আবার সেই ডিজাইনার চাই। এটা কি কখনো বাকের সাথে ঘটে বা আপনার কাছে... মানে অতীতে কি এমন ঘটনা ঘটেছে যেখানে লোকেরা বলবে আপনি যা করেছেন তা আমি পছন্দ করেছি এবং আমি নিশ্চিত করতে চাই যে আপনি পরের বার যা করবেন ঠিক ততটাই ভালো, তাই আমি চাই সেই ব্যক্তির নাম, আমি আবার সেই ক্রিয়েটিভ ডিরেক্টর চাই?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে লোকেরা অনুষ্ঠানে নির্দিষ্ট ক্রিয়েটিভ ডিরেক্টরদের জন্য বলে এবং যদি আমরা মানিয়ে নিতে পারি তবে আমরা করব কিন্তু আমি মনে করি আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথেও যোগাযোগ করেছি যে আমরা প্রতিভার একটি বড় পুল এবং আমাদের সেরা দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি হল আপনার প্রজেক্টের জন্য আপনার যা প্রয়োজন তার উপর ভিত্তি করে সাজানো দলগুলিকে একত্রিত করতে সক্ষম। এবং সত্যি বলতে মাঝে মাঝে সেগুলি পাওয়া যায় না এবং আমাদের পরামর্শ দিতে হবে যে অন্য কেউ এটিতে কাজ করবে এবং এটি মডেল সম্পর্কেও দুর্দান্ত এবং কেন এটি সরাসরি ক্লায়েন্টের কাজের সাথে আরও ভাল কাজ করে তা হল তারা আমাদের কাছে আসতে পারে এবং আমরা যেকোন আকারের প্রকল্পের সাথে করতে পারি, এবং আমরা একটি দলকে একত্রিত করতে পারি যেটি সেই প্রকল্পটিকে সেবা দেবে এবং এটি একটি একক দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে নয় বরং এটি তৈরি করার জন্য তাদের সাথে অংশীদার হিসাবে কাজ করার বিষয়ে৷

    জোয় কোরেনম্যান: ঠিক আছে, ঠিক আছে, তাই আসুন এই শিল্পের যেভাবে পরিবর্তিত হয়েছে তা নিয়ে কথা বলা যাকসেখান থেকে অ্যানিমেশন শিল্পে কাজ করা?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, তাই আমার বাবা কলেজের জন্য অর্থ প্রদান করতে রাজি হয়েছিলেন কিন্তু শুধুমাত্র যদি আমি অর্থনীতির ডিগ্রি নিয়ে থাকি। এভাবেই ঘটেছে। আমি স্নাতক হওয়ার পরে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার অর্থনীতিতে কোন আগ্রহ নেই এবং আমি এক বছর ছুটি নিয়েছিলাম এবং আমি কী করতে যাচ্ছি তা বোঝার চেষ্টা করার জন্য আমি এক বছর লন্ডনে বাস করি। আমি একটি ওয়াইন বারে বারটেন্ডার ছিলাম, কয়েকটি রেস্তোরাঁয় কাজ করতাম এবং তারপরে আমার এক বন্ধু জানত যে আমি কম্পিউটারে আগ্রহী। আমি আমার অবসর সময়ে একটু কম্পিউটার প্রোগ্রামিং, ইত্যাদি করেছিলাম এবং সে পরামর্শ দিয়েছিল যে আমি ভ্যাঙ্কুভার ফিল্ম স্কুল নামে একটি স্কুলে পড়ি যেখানে এক ধরণের নতুন মাল্টিমিডিয়া প্রোগ্রাম ছিল এবং আমি তা করেছি। আমি অনুমান করি এটি ছিল 1996, এবং এটি ছিল তাদের করা 17 তম প্রোগ্রাম এবং সেখানে, এটি ছিল মাত্র 10-মাস যেখানে আমরা ওয়েব ডিজাইন থেকে শুরু করে সঙ্গীত উত্পাদন, সম্পাদনা, গ্রাফিক ডিজাইন, সমস্ত কিছুতে প্রতিটি শৃঙ্খলায় দুই মাসের মতো সময় নিয়েছিলাম। ইত্যাদি এবং অবশ্যই, অ্যানিমেশন, এবং তারপর এটিই আমার আগ্রহের জন্ম দেয় এবং আমি ফ্ল্যাশে অ্যানিমেটিং শুরু করি। আমার মনে হয় এটা ছিল ফ্ল্যাশ 2। আর এভাবেই আমি ভর্তি হয়েছিলাম...

    জোই কোরেনম্যান : তাহলে, তোমার বাবা কেন চেয়েছিলেন তুমি অর্থনীতিতে পড়? কেন যে বড়?

    রায়ান হানি: এটা একটা পারিবারিক ঐতিহ্য, আমার ধারণা। সুতরাং, আমার ভাই উভয়েরই এমবিএ আছে এবং আমার বাবারও আছে... আচ্ছা, তার আইনের ডিগ্রি আছে কিন্তু ব্যবসা নিয়েও পড়াশোনা করেছেন এবং তিনি শুধু ভেবেছিলেন যে সবচেয়ে বেশিগত এক দশক কিন্তু আমার মনে হয় অতীতের মতো, আমি জানি না, সম্ভবত তিন বা চার বছরে, সিলিকন ভ্যালি কোম্পানিগুলির কাজের পরিমাণে এই বিশাল বৃদ্ধি হয়েছে এবং তার উপরে, আপনার কাছে এই সমস্ত নতুন প্রযুক্তি আসছে যার জন্য মোশন ডিজাইনের প্রয়োজন হয় এবং সম্প্রতি, বাক একটি খুব মজাদার অ্যাপ প্রকাশ করেছে, আমরা স্ল্যাপস্টিক নামক এই পডকাস্টের শো নোটগুলিতে এটির সাথে লিঙ্ক করব, যা একটি বর্ধিত বাস্তবতা অ্যাপ এবং আমি এটি দেখে সত্যিই উত্তেজিত ছিলাম কারণ আমি দেখেছি অন্যান্য স্টুডিওগুলি বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি এবং বিল্ডিং পণ্যগুলির এই জগতে চলে যেতে শুরু করেছে এবং তারা যেগুলির মালিক হতে পারে যা প্যাসিভ ইনকাম স্ট্রিম হতে পারে খোলাখুলিভাবে এবং তাই আমি কৌতূহলী যদি আপনি সেই অ্যাপটি তৈরি করার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে কথা বলতে পারেন এবং এমনকি বককে আইপির সেই জগতে প্রসারিত করবেন?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, তাই, আমি বলতে চাচ্ছি যে এটির লক্ষ্য অর্থ উপার্জন করা ছিল না। এটি একটি বিনামূল্যের অ্যাপ। এটা সত্যিই ছিল যে আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের জন্য ইনস্টাগ্রাম বা ফেসবুক বা ... ভাল, তারা একই কিন্তু Google, ইত্যাদি এবং তাই সৃজনশীল প্রযুক্তিতে আমাদের এখানে বেশ শক্তিশালী দল রয়েছে এআর ওয়ার্ল্ড এবং তারপরে আমাদের এখানে এই সমস্ত আশ্চর্যজনক ডিজাইনার এবং অ্যানিমেটর রয়েছে এবং এটি আসলে একটি ধারণা ছিল যে আমাদের মানুষকে আরেকটি সৃজনশীল আউটলেট দিতে হবে। সুতরাং, ডিজাইনার এবং অ্যানিমেটরদের দিন, তারা এই স্টিকার প্যাকগুলি করতে পারে। তারা যা খুশি তা করতে পারে এবং তারপরে আমরা তাদের কাজ করার জন্য সময় আটকাতে পারিতাদের উপর এবং তারপরে CT টিমকে সেগুলিকে একীভূত করতে হবে এবং তারপরে CT টিমের জন্য রাস্তার নিচের বৈশিষ্ট্যগুলি নিয়ে চিন্তা করারও একটি সুযোগ ছিল৷

    Ryan Honey: আমরা সক্ষম বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলি বলার চেয়ে অ্যাপে নতুন বৈশিষ্ট্যগুলি প্রয়োগ করার ক্ষেত্রে একটু দ্রুত এগিয়ে যান এবং তাই আমরা যা দেখতে শুরু করেছি তা হল একটি জিনিস যেখানে ওহ, ক্লায়েন্ট আমাদের অ্যাপে এই জিনিসটি দেখেছিল, আমাদের অ্যাপে এই জিনিসটি, এই নতুন বৈশিষ্ট্য এবং তারা তাদের মধ্যে এটি বাস্তবায়ন করতে চেয়েছিলেন, অথবা তারা অনুরূপ কিছু করার উপায় খুঁজে পেতে চেয়েছিলেন। সুতরাং, এর কিছু অনিচ্ছাকৃত ফলাফল ছিল। এটি আমাদের জন্য সত্যিই একটি খেলার মাঠ ছিল, কিন্তু এটি একটি চমৎকার বিপণন সরঞ্জামে পরিণত হয়েছে৷

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, আমি ঠিক এটাই বলতে যাচ্ছিলাম৷ গুড বুকস আপনার গল্প বলার এবং অ্যানিমেশনের দোকানের জন্য যেভাবে বিপণন করছিল ঠিক তেমনই শোনাচ্ছে, স্ল্যাপস্টিক, আপনার ডিজাইন এবং অ্যানিমেশন দক্ষতার সাথে প্রযুক্তির অত্যাধুনিক প্রান্তকে একত্রিত করার ক্ষমতার জন্য একটি বাণিজ্যিকে পরিণত হয়েছে, যা সত্যিই দুর্দান্ত। তাই, এটা কি এমন কিছু যা আপনি প্রসারিত করার পরিকল্পনা করছেন? আমি বলতে চাচ্ছি যে আপনি আগে কথা বলেছেন যে আপনি এই নতুন উদীয়মান অঞ্চলগুলিতে প্রসারিত করার জন্য সেই সুযোগগুলি চেষ্টা করতে এবং খুঁজে পেতে আপনার সৃজনশীলতা ব্যবহার করার বিষয়ে সত্যিই উত্তেজিত। তাহলে, পাইপলাইনে আরও কি আসছে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, মানে আমরা... আমরা একটি গেম তৈরি করেছি, একটি মোবাইল গেম যা আমরা চেষ্টা করছি জন্য এবং এই মুহূর্তে তহবিল খুঁজে পেতে,আমরা এইমাত্র উন্নয়নের প্রধান নিয়োগ করেছি, এবং আমরা খুঁজছি ... মূল্যায়ন এবং আমরা যে ক্ষেত্রগুলিতে বিনিয়োগ করতে চাই তা খুঁজছি। সুতরাং, আমরা যেভাবে দেখি তা হল যে আমাদের কাছে এই আশ্চর্যজনক সৃজনশীল ইঞ্জিন রয়েছে যা লোকেরা আসে আমাদের এবং আমাদেরকে ভাড়ার জন্য কাজ দিন এবং আমরা তাদের কাছ থেকে এর জন্য চার্জ নিই কিন্তু আমাদের জন্য কি আমাদের নিজস্ব সামগ্রী তৈরি করার এবং নিজেরাই সৃজনশীল করার সুযোগ আছে এবং এটি গেম, অ্যাপ বা এমনকি টিভি/ফিল্মেও হতে পারে৷

    4 জোই কোরেনম্যান: অন্য কোন ক্ষেত্র আছে যেখানে বক নিজেকে জড়িত বলে মনে করেছে যেমন, আমি জানি যে UI এবং UX একটি বিশাল এলাকা যেখানে অ্যানিমেশন প্রায় প্রত্যাশিত হয়ে উঠছে। তাহলে, বাকের লোকেরা কি এই জাতীয় জিনিসগুলিতে কাজ করছে এবং [শ্রবণাতীত 01:22:29] এর জন্য প্রোটোটাইপ তৈরি করছে, এরকম জিনিস?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ।

    জোই কোরেনম্যান: এখন কি এই ধরনের জিনিস যেখানে নাইকির একটি বিজ্ঞাপনে কাজ করার কারণে, তাই না? এটি এমন ধরণের জিনিস যা বাকের ওয়েবসাইটে শেষ হয় এবং এটি এমন ধরণের যে অনেক লোক কোনও কারণে জুতার বাণিজ্যিক কাজ করার জন্য গতি ডিজাইনে আসে। তাহলে, আমার ধারণা সেই জিনিসগুলির মধ্যে কোনটি কি সৃজনশীলভাবে কম আবেদনময়ী, এবং আপনার ক্লায়েন্টরা এটির জন্য জিজ্ঞাসা করছে, তাই এটি ঠিক আছে, আমাদের এটি করতে হবে নাকি সেই জিনিসটি আপনার কাছেও সত্যিই আকর্ষণীয়?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি মনে করি এটি আকর্ষণীয়। এটি কিছু লোকের কাছে আকর্ষণীয়, এবং এটি ... যে সুযোগগুলি থেকে বেরিয়ে আসেখুব আকর্ষণীয় হয়েছে. আবার, এটা আপনার ক্লায়েন্টদের সাথে এবং বিশেষ করে সরাসরি ক্লায়েন্ট মার্কেটের সাথে এই সম্পর্কগুলির মত যেখানে তারা বলবে ঠিক আছে, ঠিক আছে, এখন এটি চেষ্টা করা যাক, এটি করুন। ওহ, আমরা এই জিনিসটি পেয়েছি কিন্তু সত্যিই এটি আমাদের জন্য কি তা নিশ্চিত করা হচ্ছে যে আমাদের কাছে এমন লোক আছে যারা সেই কাজটি করতে চায়, সেই কাজটি করছে। সুতরাং, যখন তারা প্রথম আমাদের এই সুযোগগুলি নিয়ে আসে, তখন ঠিক আছে, আমাদের এমন কেউ নেই যে এটি করে তবে এই ব্যক্তি সম্ভবত এটি করতে পারে। সুতরাং, দুর্দান্ত, আসুন তাদের এটিকে যেতে দেওয়া যাক এবং তারপরে আমরা তাদের সাথে চেক ইন করি যে তারা আগ্রহী কিনা বা তারা হ্যাঁ পছন্দ করে কিনা, এটি ঠিক ছিল, তবে আমি সত্যিই এটি খুব বেশি করতে চাই না। সুতরাং, তারপরে আমরা এমন লোকদের আনতে শুরু করব যারা আরও বেশি মনোযোগ দেয় এবং এই ধরণের কাজ করে এবং সেই ক্লায়েন্টকে পরিষেবা দেওয়ার জন্য অর্গানিক্যালি সেই টিম তৈরি করে৷

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে, ঠিক আছে অনুভূতি. এখন, যেমন বাক বিকশিত হচ্ছে, এবং আপনাকে নতুন প্রতিভা খুঁজে বের করতে হবে, এবং আপনি অগ্রণী সফ্টওয়্যার বিকাশের দায়িত্ব নেওয়ার জন্য একজন বিকাশের প্রধানকে নিয়োগ করবেন, এই জাতীয় জিনিসগুলি হল এমন কিছু যা যে কোনও স্টুডিও যা একটি নির্দিষ্ট আকারে পৌঁছায় তা করতে হবে। অথবা এমন অনেক স্টুডিও আছে যারা হয়তো এর কোনো অংশ চায় না, তারা শুধু তাদের মূল প্রতিভার সাথে লেগে থাকতে চায়, যা ব্রডকাস্ট ব্র্যান্ডিং বা এরকম কিছু হতে পারে। আপনি কি মনে করেন যে এটি... এটি কি আমাদের এই বিষয়ে আগ্রহী এবং এটি মজার বলে মনে হচ্ছে এবং এটি আমাদের দলের জন্য মজাদার হবে? এটাও কি আমাদের দরকারবেঁচে থাকার জন্য এবং প্রাসঙ্গিক থাকার জন্য বিবর্তন চালিয়ে যেতে?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে এটি চিন্তা নয়। আমি মনে করি যে লোকেরা একই কাজ করে বেঁচে থাকতে পারে এবং অবশ্যই এটি ভাল করে। আমি আমাদের জন্য মনে করি, এটি সৃজনশীল সুযোগ সম্পর্কে। আমি মনে করি আমরা চাই... সৃজনশীল সংস্কৃতির অংশ হল নতুন কিছু করা এবং আমার সৃজনশীলদের সাথে আমার সমস্ত কথোপকথন, এটা এমন যে আমি নতুন কিছু চেষ্টা করতে চাই, এবং আমি ঠিক আছি, আপনার কোন বিষয়ে আগ্রহ আছে এবং তারা যেমন, ওহ, আমি টিভি শোতে যেতে চাই বা আমি একটি গেমে কাজ করতে চাই এবং এই ধরণের কথোপকথনগুলি আমাদেরকে সেই অঞ্চলটি দেখার জন্য উদ্বুদ্ধ করে এবং দেখতে পারে যে আমরা এটি একটি কার্যকর উপায়ে করতে সক্ষম হতে পারি কিনা এবং বেশিরভাগ সময়, এটি এমন কিছু যা আমরা করতে পারি এবং তাই আমরা এটি অনুসরণ করেছি। হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে এটা সত্যিই সবার জন্য আকর্ষণীয় রাখা এবং একই জিনিস বারবার করা আমার মনে হয় একটু বাসি হয়ে যেতে পারে।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক। সুতরাং, বাকের শুরুর দিকে ফিরে তাকানো, যা আমি শিল্পে প্রবেশ করার সময়ই ঠিক তেমনই ছিল, মানে আমি কখনই অনুমান করতে পারিনি যে সেখানে এত কাজ হবে এবং এটি একটি পরিমাণের সংমিশ্রণ। ক্লায়েন্ট বেড়েছে, বিভিন্ন ধরনের কাজের পরিধি বেড়েছে এবং স্মার্ট ফোন ও শুধু ট্যাবলেট। আমি বলতে চাচ্ছি যে স্ক্রীন সহ সবকিছুতে এখন গতি দরকার এবং তাই, সবচেয়ে বড় পরিবর্তনগুলির মধ্যে একটি যা আমি অনুভব করেছিএক দশকের মতো অতীত কিন্তু সত্যিই গত তিন থেকে চার বছরে আমি একটি বিশাল পরিবর্তন লক্ষ্য করেছি গুগল এবং অ্যাপল এবং অ্যামাজন এবং ফেসবুকের মতো শিল্পের কারিগরি জায়ান্টরা, তারা এসেছে এবং তারা আমূল পরিবর্তন করেছে ল্যান্ডস্কেপ এর অর্থ কী একজন মোশন ডিজাইনার হোন এবং আমি জানি যে বাক সেই সমস্ত কোম্পানির সাথে কাজ করেছে, আমার মনে হয়, তাই বাকের ব্যবসার উপর কি প্রভাব পড়েছে কিন্তু তারপরও আপনি কি মনে করেন যে প্রভাব শিল্পে পড়েছে?

    4 রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি যে আমাদের ব্যবসার দিক থেকে, অবশ্যই তারা আমাদের অনেক উন্নতি করেছে এবং এটি আমাদের জন্য আশ্চর্যজনক, বিশেষ করে সৃজনশীল প্রযুক্তির ক্ষেত্রে এবং তাই আমাদের জন্য একটি প্রধান সুবিধা হয়েছে। যতদূর সাধারণভাবে শিল্প, তারা বিজ্ঞাপন এজেন্সির মডেল পরিবর্তনের ক্ষেত্রে এক প্রকারের নেতৃত্ব দিয়েছে। আমি জানি যখন আমরা আমাদের প্রথম Google কাজটি করেছিলাম, যোগাযোগের প্রথম পয়েন্ট হিসাবে একজন পণ্য পরিচালকের সাথে কথা বলেছিলাম। সেখানে কোন সৃজনশীল ছিল না, আক্ষরিক অর্থে তাদের পক্ষে কোন সৃজনশীল ছিল না যেখানে এটি ছিল হ্যাঁ, আমাদের কাছে এই পণ্যটি রয়েছে, এখানে আমরা ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে যা অর্জন করতে চাই, আমাদের কিছু তৈরি করুন৷

    রায়ান হানি: সুতরাং, এই ধরনের আমাদের মতো স্টুডিওগুলিকে এক ধরণের হাইব্রিড ফ্যাশনে কাজ করতে বাধ্য করেছে এবং আমি এজেন্সি বলতে চাই না, কারণ এটি আমরা যা নই তবে এটি আমাদের সেই ক্ষমতাগুলির কিছু যোগ করতে বাধ্য করেছে এবং যদি তা হয় লেখা বা কিছু ক্ষেত্রে এমনকি কৌশল বা ... কিন্তু পার্থক্য হল যে আমি মনে করিআপনি যদি স্মার্ট হন, তাহলে আপনি অতীতের চেয়ে ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে এটিতে আসেন কারণ আপনি নতুন কিছু তৈরি করার চেষ্টা করছেন, তাই এটা ঠিক নয়, আসুন এই সমস্ত লোকদের নিয়ে আসি যারা 10 বছর ধরে এটি করে আসছে বছর এবং পুরানো মডেল, এটা ঠিক আছে, আমরা যা করার চেষ্টা করছি তার কার্নেলটি কী এবং আসুন আমরা এমন লোকদের খুঁজে বের করি যারা নির্মাতা, যারা আমরা যা করি এবং তাদের সেই কাজটি করি এবং দেখুন আমরা সফল হতে পারি না কিনা .

    জোই কোরেনম্যান: এটা সত্যিই আকর্ষণীয়। সুতরাং, এই যে এই বিশাল অসীম ধনী কোম্পানিগুলি বরাবর আসে এবং এখন তাদের বিপণন বিভাগ রয়েছে এবং তারা সেই বিভাগে সত্যিই প্রতিভাবান লোকদের নিয়োগ করছে এবং তাই এখন আপনি তাদের সাথে ইন্টারফেস করছেন। এটি কি মূলত এখন একটি বিজ্ঞাপন এজেন্সির সাথে কাজ করার মতো বা এটি এখনও কিছুটা আলাদা কারণ আমি অনুমান করছি Facebook এর বিপণন বিভাগ সম্ভবত অনেকগুলি বিজ্ঞাপন সংস্থার চেয়ে বহুগুণ বড়?

    Ryan Honey : হ্যাঁ, অবশ্যই। আমি বলতে চাচ্ছি যে আপনার কাছে এটি ভিন্ন অর্থে... আপনি সরাসরি তাদের এবং তাদের দলের সাথে কাজ করছেন এবং তারা প্রকল্পের সাথে আবদ্ধ এবং তাই অতীতে, তারা যেখানে ছিল তার মধ্যে আপনি এই স্তরটি পেয়েছেন তাদের ক্লায়েন্ট দ্বারা কিছু করার দায়িত্ব দেওয়া হচ্ছে এবং তারপরে তারা ধারণা করছে এবং পিচ করছে এবং কিছু বিক্রি করার চেষ্টা করছে এবং তারপর অবশেষে, যখন এটি বিক্রি হয়ে যায়, তখন এটি তৈরি করার সময় নেই এবং তারপরে তারা গিয়ে এটিকে তিনজনে পিচ করে।বিভিন্ন কোম্পানি এবং ক্লায়েন্ট কিছু পছন্দ করে এবং তারা করে। এখন আপনি গ্রাউন্ড ফ্লোরে বেশি, আপনি প্রথম থেকেই তাদের সাথে কাজ করছেন। এটি একটি ভিন্ন ধরনের সম্পর্ক যা আমি মনে করি আরও ফলপ্রসূ এবং একটি অংশীদারিত্ব বেশি।

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, এবং আমি যা দেখেছি... কারণ আমার দিনের বেশিরভাগ সময়- আজকের কথোপকথন আমাদের ছাত্রদের সাথে, কোম্পানির কর্মচারী এবং ফ্রিল্যান্সারদের সাথে এবং তাদের জন্য এবং স্টুডিওর মালিকদের জন্য কিন্তু বিশেষ করে একাকী মোশন ডিজাইনারদের জন্য যারা দরজায় কোথাও পা রাখার চেষ্টা করছেন, আমি মনে করি সেই সমস্ত বড় প্রযুক্তি জায়ান্টদের, তারা সেখানে সুযোগের পরিমাণকে দ্বিগুণ করে এবং তাই আমার দৃষ্টিতে, এটি একটি নেট ইতিবাচক, কিন্তু আমি এটাও শুনেছি যে এর নেতিবাচক দিক রয়েছে এবং একটি খারাপ দিক হল কারণ সেই কোম্পানিগুলি তাদের পণ্য হিসাবে মোশন ডিজাইন বিক্রি করছে না , মোশন ডিজাইন হল... এটা হয়তো তাদের পণ্যের অংশ। খেলার সময় একটি ভিন্ন বাজেট রয়েছে এবং এর অর্থ হল যে তারা প্রতিভাকে যে পরিমাণ অর্থ নিক্ষেপ করতে পারে তা একটি স্টুডিওর সামর্থ্যের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি হতে পারে এবং আমি শুনেছি যে প্রতিভার জন্য কখনও কখনও একটি বিডিং যুদ্ধের মতো হয়, এবং আমি আমি কৌতূহলী, বক, আমি মনে করি যে স্টুডিওগুলির মধ্যে একটি হওয়ার জন্য প্রত্যেক শিল্পী কাজ করতে চায় তবে আপনি কি সেই সব অভিজ্ঞতা পেয়েছেন যে, আপনাকে উচ্চ দিনের হার দিতে হবে বা লোকেরা আরও অর্থ চাইছে? কারণ তারা গুগলে যেতে পারেছয় মাসের জন্য এবং একগুচ্ছ টাকা কামাই?

    রায়ান হানি: আচ্ছা, এবং আমি মনে করি যে লোকেরা সেখানে গেছে এবং সেই পরিবেশে কাজ করেছে এবং অর্থের দ্বারা প্ররোচিত হয়েছে, যদি তারা সত্যিই তাদের কর্মজীবনে অগ্রসর হতে এবং দুর্দান্ত কাজ করতে এবং একজন নির্মাতা হতে আগ্রহী হয়, তাহলে তারা সাধারণত খুব দ্রুত আগ্রহ হারিয়ে ফেলে, এবং আমি অবশ্যই... বছরের পর বছর ধরে এবং এমনকি আমাদের কাছ থেকেও সিলিকন ভ্যালিতে প্রচুর লোকের অভিবাসন হয়েছে। যেমন. তাদের মধ্যে অনেকেই তাদের স্টক ন্যস্ত করার পরে ফিরে এসেছে এবং এটিতে ফিরে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত এবং এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে এটি কিছু লোকের জন্য একটি দুর্দান্ত সুযোগ নয় যারা একটি নির্দিষ্ট জিনিস করতে পছন্দ করে, এটি রয়েছে তবে প্রচুর ... তারা সৃজনশীল ফোকাস কোম্পানি নয়. তারা একটি প্রযুক্তি কোম্পানি।

    জোই কোরেনম্যান: অবশ্যই। এটির সাথে নিশ্চিতভাবে সোনার রাশ কিছুটা রয়েছে এবং আমি অবশ্যই এটি বুঝতে পারি। আমি একজন শিল্পী হতে চাচ্ছি, বিশেষ করে যখন আপনাকে সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ চাকরির সাথে বিল পরিশোধ করতে এবং আপনার দক্ষতার জন্য বিপণনের ক্ষেত্রে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে, আপনার ব্যাঙ্কে কিছু টাকা থাকলে এটি সাহায্য করে, তাই আমি সম্পূর্ণরূপে বুঝতে পারি, কিন্তু আপনি এইসব কোম্পানির সাথে কাজ করতে পারে এমন একটি মূল নেতিবাচক দিক তুলে ধরেছেন তা হল বিশেষ করে আমি শুনেছি যে অ্যাপলের সাথে কাজ করা, প্রায় সব সময়ই এমন হয় যে আপনি এমন জিনিস নিয়ে কাজ করছেন যা আপনি কখনই করবেন না দেখাতে পারবে কিন্তু কথা বলতে পারবে না, তাই না? আপনিএকটি চুক্তি স্বাক্ষর করা যে আপনি কখনই আফটার ইফেক্টস খোলার আগে এবং তাই আমি জানি আপনি এই সমস্ত ব্র্যান্ডের সাথে কাজ করেছেন এবং সম্ভবত আপনি এমন অনেক কিছু করেছেন যা আপনি কথা বলতে পারবেন না, এটি কি কোম্পানির জন্য কঠিন? এই কাজগুলিতে কাজ করা শিল্পীর পক্ষে কি কঠিন?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাই যে শিল্পীর জন্য এটির কিছু অবশ্যই আছে। আমি মনে করি যে শিল্পী হিসাবে, আপনি যখন কিছু তৈরি করেন, বিশেষ করে যদি এটি এমন কিছু হয় যার জন্য আপনি খুব গর্বিত হন, আপনি সবাইকে বলতে চান যে আপনি এটি করেছেন এবং এটির গৌরব অর্জন করেন তবে এটি বাস্তবের মতোই। আমি মনে করি যে আমরা ক্রমাগত এই বিষয় সম্পর্কে এই ব্র্যান্ডগুলিকে চ্যালেঞ্জ করার চেষ্টা করছি। আমি নই... আমি কিছু ক্ষেত্রে বুঝতে পারি কেন তারা এটা করে কিন্তু আমি মনে করি এটা সম্ভবত তাদের জন্য টেকসই হবে না।

    জোই কোরেনম্যান: এখন যেমন... এটি কেবল আমাকে মনে করিয়ে দেয়, একটি টুকরো ছিল যা একটি অ্যাপলের শুরুতে এমনকি মার্চ মাসেও বেরিয়েছিল এবং আমি এটি দেখার সাথে সাথেই আমি ধরে নিলাম বাক এটি করেছে। এখন যেমন, তাদের সঙ্গে অনেক কাজ করেছেন এমন কেউ, এখন কি আরও বলার আছে? আপনি হ্যাঁ মত বলতে পারবেন, আমরা এটা করব কিন্তু আমরা এটা দেখাতে সক্ষম হতে চাই না? আপনি যে মত কোম্পানি সঙ্গে যে আলোচনা করতে হবে? হালকাভাবে চলুন. স্নাইপাররা ঠিক বাইরেই আছে, তাই না?

    রায়ান হানি: তুমি আসলে কখনোই পারবে না... এটা সবসময়ই অপেক্ষার এবং দেখার বিষয়।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক।

    রায়ান হানি: কখনও কখনও তারা হ্যাঁ বলবে এবংব্যবসার ক্ষেত্রে একটি দরকারী ডিগ্রী হবে।

    জোই কোরেনম্যান: এটি সত্যিই আকর্ষণীয় কারণ আমি একটু পরে এটি খনন করতে চাই তবে আমি বলতে চাই যে অনেক স্টুডিও মালিক, এটাই সেই অংশ যা তারা অনুপস্থিত মনে হয়. তারা একটি সৃজনশীল এবং একটি শৈল্পিক পটভূমি থেকে এসেছেন এবং সম্ভবত তাদের মা একজন চিত্রশিল্পী ছিলেন এবং তাদের বাবা একজন চিত্রকর ছিলেন কিন্তু আপনার পরিবার, মনে হচ্ছে, ব্যবসায়িক লোক ছিল। আপনি কি মনে করেন যে এটি আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার এবং একজন উদ্যোক্তা হওয়ার সিদ্ধান্তের উপর প্রভাব ফেলেছিল?

    রায়ান হানি: আমার মনে হয় আমি অন্য লোকেদের জন্য কাজ করতে পছন্দ করি না, তাই সম্ভবত...

    জয় কোরেনম্যান: যথেষ্ট ন্যায্য, বেকার।

    রায়ান হানি: হ্যাঁ। আমি নিউ ইয়র্ক সিটিতে একদিনের জন্য একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার জন্য কাজ করেছি এবং অবিলম্বে ছেড়ে দিয়েছি। আমি মনে করি যদি আমি আমার নিজের ব্যবসা শুরু না করতাম, তাহলে আমি সম্ভবত একজন ফ্রিল্যান্সার হতাম যদি আমাকে অনুমান করতে হয়।

    জোই কোরেনম্যান: হ্যাঁ, যে বিজ্ঞাপন এজেন্সিটি চালায় তার সম্পর্কে কী ছিল আপনি 24 ঘন্টা পরে দূরে?

    রায়ান হানি: সৎ উত্তর ছিল যে আমি আমার উর্ধ্বতনের সাথে একটি মিটিংয়ে গিয়েছিলাম যিনি একজন মহিলা ছিলেন এবং ট্যাক্সি চালানোর সময় তিনি আমার উরুতে হাত রেখেছিলেন .

    জোই কোরেনম্যান: প্রথম দিনে? বাহ।

    রায়ান হানি: হ্যাঁ।

    জোই কোরেনম্যান: যৌন হয়রানি ঠিক, তাই না? দুর্ভাগ্যবশত, বিজ্ঞাপন এজেন্সিতে কাজ করার বিষয়ে আমি শুনেছি এমন সবচেয়ে খারাপ গল্প নয়।

    রায়ান হানি: এবং এটিও ছিলকখনও কখনও তারা না বলবে এবং তাই সত্যিই কোন আলোচনা নেই। যেমন আমি বলেছি, আমরা শিল্পীদের তাদের কাজ দেখানোর জন্য তাদের উত্সাহিত করার চেষ্টা করছি এবং আমি মনে করি যে আমরা কিছু অগ্রগতি করছি কিন্তু তাদের পাশে একটি ব্যবসায়িক উপাদান এবং একটি পিআর উপাদান রয়েছে যেখানে তারা এই সম্পর্কে আখ্যান নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করছে। কাজ এবং যাতে সাধারণত শিল্পীদের স্বীকৃত হতে হয় আমাদের যে কোনো ইচ্ছা দখল করে নেয়।

    জয় কোরেনম্যান: এটা খুব ভালোভাবে বলা হয়েছে। সেখানে কি... আমি আপনাকে এখানে আরেকটি বিপজ্জনক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছি, একটি আছে কি... এটা আকর্ষণীয় কারণ আপনি বলেছিলেন যে আপনি চোখের বলয়ের সংখ্যা অন্তর্ভুক্ত করতেন যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এক ধরণের যোগ্যতা হিসাবে দেখা হবে একটি কাজ করতে বককে এমন কিছু করার জন্য কি প্রিমিয়াম দেওয়া হয়েছে যা তারা দেখাতে পারে না?

    রায়ান হানি: আমি আসলে এর উত্তর দিতে যাচ্ছি না।

    জোই কোরেনম্যান: যথেষ্ট ন্যায্য। ঠিক আছে, যথেষ্ট ন্যায্য. আপনি কি জানেন, এমন একটি থাকতে হবে যার উত্তর আপনি দেবেন না। আমি এটা ভালোবাসি. কুল। ঠিক আছে, আমার কাছে আরও কয়েকটি প্রশ্ন আছে, মানুষ। আমি আপনার সময় জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ বলতে হবে. এই চিত্তাকর্ষক হয়েছে. এখন, বক প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, তাই আপনি আর তরুণ আপস্টার্ট স্ক্র্যাপি কোম্পানি নন। আপনি এখন একটি ভিন্ন পরিস্থিতিতে আছেন এবং আপনি যখন শুরু করেছিলেন, তখন আপনাকে এটি করতে হয়েছিল একটি অফিস নেওয়ার এবং লোকেদের শারীরিকভাবে সেখানে থাকার এবং সেগুলি করার জন্য এবং এটিই ছিল প্রযুক্তির বাস্তবতা।সময় এবং যেভাবে জিনিসগুলি কাজ করেছিল কিন্তু এখন অনেকগুলি নতুন "স্টুডিও" শুরু হয়েছে যেগুলি খুব আলাদাভাবে তৈরি করা হচ্ছে এবং এর বেশিরভাগই ফ্রিল্যান্সারদের একটি দূরবর্তী দল। কখনও কখনও তারা একই দেশেও থাকে না এবং এটি সত্যিই এই স্কেল উপরে, ফ্রিল্যান্সারদের মডেল ব্যবহার করে স্কেল ডাউন, হতে পারে তাদের একজন প্রযোজক আছে, হয়তো তাদের নেই এবং মনে হচ্ছে এখন এটির একটি বড় প্রবণতা রয়েছে কারণ এটি খুব সস্তা একটি স্টুডিও শুরু করুন এবং সেই স্টুডিওটির বাজারজাত করুন এবং তাদের মধ্যে কেউ কেউ সত্যিই ভাল করছে বলে মনে হচ্ছে।

    জয় কোরেনম্যান: প্রথাগত ইটের ভবিষ্যত সম্পর্কে আপনার মতামত কী তা আমি জানতে আগ্রহী বড় ওভারহেড সহ মর্টার স্টুডিও এবং সেগুলি এবং কীভাবে এটি শিল্পীদের এই প্রত্যন্ত দলগুলির দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে যারা নিজেদেরকে স্টুডিও বলে ডাকছে?

    রায়ান হানি: আমি মনে করি যে এটি যদি মানুষের জন্য কাজ করে , এটা তাদের জন্য মহান এবং আরো ক্ষমতা. আমার জন্য, আমি বলব যে মানুষের সাথে ঘনিষ্ঠ যোগাযোগ থাকার একটি অন্তর্নিহিত সুবিধা রয়েছে এবং একটি সৃজনশীল সত্তা হিসাবে যা ক্রমাগত সৃজনশীল সমস্যাগুলি সমাধান করার চেষ্টা করে, প্রত্যেকের সাথে ঘনিষ্ঠতা এবং এর সাথে যে সম্পর্কগুলি আসে, আমি মনে করি এর মধ্যে একটি আমাদের যে সুবিধাগুলো আছে এবং তা অব্যাহত থাকবে যারা কেবলমাত্র ফ্রিল্যান্সাররা ছড়িয়ে পড়েছে এবং তা শুধু কাজের সম্পর্ক নয় বরং এর ধরণেরও... মানুষ একসাথে যে বন্ড তৈরি করে এবং শর্টহ্যান্ড এবং আমি বলব না যে মানুষ দূর থেকে কাজ করাকখনই ভাল কাজ তৈরি করবে না, এটা ঠিক নয় কিন্তু আমি শুধু মনে করি যে যতদূর সম্ভব একটি মাপযোগ্য মডেল যা দ্রুত সরাতে এবং জটিল সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান করতে সক্ষম হয়, ব্যক্তিগতভাবে দলগুলি আরও কার্যকর হতে চলেছে৷

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে, মনে হচ্ছে এটি আপনার সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে এবং এই কথোপকথনে আপনি যে সমস্ত বিষয়ে কথা বলেছেন, একটি পরিবার তৈরি করার চেষ্টা করছেন এবং মানুষ সত্যিই সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ হবেন তার সাথে এটি সত্যিই ইনলাইন। আমি মনে করি আপনার একটি সাক্ষাত্কারে আমি পড়েছিলাম, আপনি বলেছিলেন যে আমরা মানুষকে সৃজনশীলভাবে পরিপূর্ণ রাখার চেষ্টা করি যাতে তারা অন্য কোথাও এটি খুঁজতে না যায়, যা আমি সত্যিই মজার বলে মনে করি। সুতরাং, সাধারণভাবে, মানুষের সাথে দূরবর্তীভাবে কাজ করার বিষয়ে আপনার মতামত কী? বাক কি দূরবর্তী ফ্রিল্যান্সারদের সাথে কাজ করে বা আপনি কি এখনও বাড়িতে সবাই আসতে পছন্দ করেন?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, আমি বলতে চাচ্ছি এটা ঘটে। এটি এমন কিছু নয় যা আমরা করতে বেছে নিই এবং সাধারণত এটি খুব নির্দিষ্ট, তাই এটি এমন একজনের মতো হবে যে এই লোকটি একজন ধারণা শিল্পী এবং সে এই ধরনের কাজ করে, আসুন আমরা তাকে কল করি এবং তাদের এই প্রকল্পের জন্য এটি করতে বলি৷ কখনও কখনও লোকেরা খুব ভাল হয় এবং তারা পুরোপুরি এটি পায় তবে সম্ভবত 75% সময়, এটি কঠিন। এটি এমন যে আপনি কেউ আপনাকে কিছু দেখানোর জন্য অপেক্ষা করছেন এবং তারপরে যখন তারা আপনাকে এটি দেখাবে, তখন আপনি যা চেয়েছিলেন তা নয় এবং তারপরে আপনি ভাল আছেন, দিনটি ইতিমধ্যে হয়ে গেছে, আমরা এই সমস্ত সময় হারিয়েছি। সুতরাং, রুমে থাকা সহজমানুষের সাথে বা অন্তত একই বিল্ডিংয়ে। যেমনটি আমি বলেছি, এটি ঘটে এবং এটি ঘটেছে তবে এটি অবশ্যই একটি পছন্দ নয়।

    জয় কোরেনম্যান: সম্পূর্ণভাবে। ঠিক আছে, আমরা শেষ প্রশ্নে এসেছি, রায়ান, এবং এটি এমন একটি যা আমি অনুমান করছি যে অনেক লোক শোনার জন্য অপেক্ষা করছে, তাই আমি আশা করি উত্তরটি কেবল উজ্জ্বল এবং অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ, এবং এটি বেশ সহজ। আমি আগে এই সম্পর্কে কথা বলেছি, বাক মোশন ডিজাইন স্টুডিওগুলির হার্ভার্ড। দরজায় পা রাখা খুব কঠিন। এমনকি আছে... আমি জানি না... আপনি সম্ভবত এটি দেখেননি। মোগ্রাফ মেমস নামক এই আশ্চর্যজনক ইনস্টাগ্রাম চ্যানেলটি রয়েছে এবং বাকের চাকরি পাওয়া কতটা কঠিন সে সম্পর্কে তাদের এই আশ্চর্যজনক পোস্টটি ছিল কিন্তু কেউ যদি শুনে থাকেন তবে ধরা যাক যে তারা শিল্পে বেশ নতুন এবং তারা একটি চাকরি পেতে চাইছেন বাকের কাছে, তাদের কীভাবে এটি করা উচিত?

    রায়ান হানি: ঠিক আছে, প্রযুক্তিগতভাবে, আপনি আবেদন করেন কিন্তু ...

    জোই কোরেনম্যান: এটা, ঠিক আছে, হয়ে গেছে, আপনাকে ধন্যবাদ।

    রায়ান হানি: প্রথম ধাপটি হল পোর্টফোলিও সম্পর্কে এবং এটি শুধুমাত্র সেখানে থাকা কাজ নয়, আপনি কি করছেন তার উপর নির্ভর করে এর জন্য আবার আবেদন করা হচ্ছে কিন্তু এটি কীভাবে একত্রিত করা হয়েছে তাও। আমি মনে করি যে বেশিরভাগ লোকের পোর্টফোলিও, যদি তারা ডিজাইনার না হয় তবে তারা এক ধরণের ... তারা ডিজাইনের দিকটি নিয়ে মাথা ঘামায় না এবং আপনি যদি বিরক্ত না হন তবে এটি ঠিক আছে, তারপরও চেষ্টা করবেন না। আমি বলতে চাচ্ছি আপনি যদি একজন অ্যানিমেটর হন তবে আমাদের পাঠানআপনার Vimeo রিল এবং একটু blurp. আমি মনে করি যে আমাদের জন্য, কারণ আমরা সবাই সৃজনশীল এবং যদি আমরা দেখতে না পাই যে সবকিছুই T-এর জন্য চিন্তা করা হয়, আমরা বন্ধ হয়ে যাই। সুতরাং, যে অর্থে তোলে যদি. তাই, আমি মনে করি আমি শুধু বলছি যে আপনি যদি এখানে আবেদন করতে যাচ্ছেন, তাহলে আবেদন করার আগে আপনার সবকিছু বিবেচনা করা উচিত এবং আপনার প্রতিভা যাতে উজ্জ্বল হয় তার জন্য আপনার কাজটি কীভাবে সর্বোত্তমভাবে প্রদর্শন করা যায় তা বিবেচনা করা উচিত।

    জয় কোরেনম্যান : সুতরাং, এটি আসলেই একটি অভিজ্ঞতা তৈরি করার বিষয়ে যে কেউ বাকের ইমেলটি খোলে যেটি ডিজাইন করা বলে মনে হয়?

    রায়ান হানি: আচ্ছা, এটি কেবল কিছু উপেক্ষা করবেন না। তো, ওহ, আমি এই বিনামূল্যের ওয়েবসাইট টুলটি ব্যবহার করতে যাচ্ছি, এটিকে যে নামেই ডাকা হোক না কেন, আমি জানি না এই জিনিসগুলিকে কী বলা হয় তবে ...

    জোই কোরেনম্যান: বেহ্যান্স বা অন্য কিছু।

    রায়ান হানি: আচ্ছা, বেহ্যান্স নয় তবে আপনি বেহ্যান্সে একটি সুন্দর কাজ করতে পারেন কিন্তু উইবলিতে বা যাই হোক না কেন এবং এটির শীর্ষে একটি বার রয়েছে এবং তারপরে তারা কিছু খারাপের সাথে একটি বাজে ওয়েবসাইটের মতো করে ... এবং এটি সঠিকভাবে কাজ করে না বা লিঙ্কগুলি কেবল খারাপভাবে সাজানো হয়েছে, খারাপভাবে ডিজাইন করা হয়েছে, যদি আপনি এটিতে সময় না লাগাতে যাচ্ছেন, তাহলে সম্ভবত , কেউ এটাকেও দেখবে না আমার কথা।

    জোই কোরেনম্যান: বুঝলাম। ঠিক আছে, তাই এটা কাজ সম্পর্কে এবং তারপর স্পষ্টতই আপনি কোম্পানি মান এবং যে মত জিনিস আছে. এমন কোন উপায় আছে কি যে কেউ সংকেত দিতে পারে যখন তারা প্রয়োগ করছে যে তারা কুল-এইড পান করেছে, তারাপ্রস্তুত?

    রায়ান হানি: না, আমি তা মনে করি না। আমি বলতে চাচ্ছি যে আমি মনে করি এটি কাজের মধ্যে আসে এবং সত্যিই আমি সাধারণত কাজটি পছন্দ না হওয়া পর্যন্ত ইমেলগুলি পড়ি না। সুতরাং, যখন এটি আসে, প্রথমে কাজটি দেখুন, যদি সেখানে কিছু থাকে তবে ইমেলে যান, ইমেলটি দেখুন কিন্তু বলার দরকার নেই, আমি মনে করি না।

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক।

    রায়ান হানি: কোনও বাট চুম্বন বা যা হওয়ার দরকার নেই।

    জোই কোরেনম্যান: এটি দুর্দান্ত এবং তারপরে আপনি করবেন ... যদি তারা বড় ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে বা যদি তাদের পুরো পোর্টফোলিওটি কেবল ব্যক্তিগত কাজ করে তবে আপনি কি আরও প্রভাবিত হন, এটি কি আপনাকে বিরক্ত করে?

    রায়ান হানি: না, মোটেও না। না, যতক্ষণ না এটি অনুপ্রাণিত কাজ এবং নৈপুণ্যের প্রতি নিবেদন দেখায়, ততক্ষণ তা ভাল।

    জয় কোরেনম্যান: বুঝেছি। তাই উত্তরটা আসলেই ভালো।

    রায়ান হানি: মোটামুটি, হ্যাঁ।

    জোই কোরেনম্যান: তুমি কতটা ঠিক? এখন, হাহ? সিরিয়াসলি, সেই কথোপকথনটি আমার জন্য এতটাই সন্তোষজনক ছিল যে বছর ধরে রায়ান এবং বাকের দিকে তাকিয়ে আছে। তিনি এবং ওরিয়ন এবং পুরো কোম্পানী যা করেছে তা খুবই অসাধারণ এবং আপনার কাছে স্পষ্ট দৃষ্টি, পথনির্দেশক নীতি এবং প্রতিভার একটি স্বাস্থ্যকর ডোজ থাকলে আপনি কী তৈরি করতে পারেন তার একটি আশ্চর্যজনক উদাহরণ। আমার সাথে কথা বলার জন্য এবং বাক কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে পুরোপুরি খোলা থাকার জন্য আমি রায়ানকে যথেষ্ট ধন্যবাদ দিতে পারি না, তার প্রথম দিনগুলিমারিজুয়ানা বাইক মেসেঞ্জার এবং অন্য সবকিছু আমরা পেয়েছিলাম। আমি আশা করি যে সেখানকার কেউ এটি শুনে অনুপ্রাণিত হবেন এবং বাকের জন্য প্রযোজ্য হবেন এবং মূল ফ্রেমের ভালহাল্লায় মোগ্রাফ অভিজাতদের মধ্যে নিজেকে খুঁজে পাবেন এবং এটি এই পর্বের জন্য। এটি একটি বিশেষ এক ছিল. তাই শোনার জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ. পরের বার পর্যন্ত।

    কাজটি নিজেই বরং অনুপ্রেরণাদায়ক ছিল।

    জয় কোরেনম্যান: ঠিক। তাছাড়া কাজটাও ভালো হয়নি। বুঝেছি, ঠিক আছে শান্ত। সুতরাং, আপনি উল্লেখ করেছেন ... আপনি এটির উপর ঝাঁপিয়ে পড়েছেন কিন্তু আমি একটু খনন করতে চাই। আপনি লন্ডনে একটি ওয়াইন বারে বারটেন্ডার হিসাবে এক বছর কাটিয়েছেন, এখন কি ডিজাইন অনুসারে এমন ছিল? আপনি আপনার দিগন্তকে প্রসারিত করতে চেয়েছিলেন নাকি এইরকম ছিল যে আমি কি করছি তার কোনো ধারণা নেই, আমাকে কিছু মজা করতে দিন?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, সেটা মূলত এটা ছিল. আমার একজন বন্ধু ছিল... তাই আমিও সেখানে তার পিছু নিচ্ছিলাম।

    জোই কোরেনম্যান: এটা ঠিকই শোনাচ্ছে এবং তাই সবসময়ই বিদেশ যাওয়া এবং ইউরোপ জুড়ে ব্যাকপ্যাকিং করার এই রোমান্টিক সংস্করণের মতো এবং তারপরে আপনি ফিরে আসেন এবং আপনি আমি একজন পরিবর্তিত ব্যক্তি, আপনার কি এর মধ্যে কিছু ছিল নাকি এটি মাত্র এক বছরের জন্য কিছু মজা করছিল?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, মানে আমি একজন বারটেন্ডার ছিলাম, তাই আমি ময়দার মধ্যে ঘূর্ণায়মান ছিল না এবং লন্ডন শীতকালে খুব ব্যয়বহুল এবং অবিশ্বাস্যভাবে ঠান্ডা, যদিও আমি কানাডা থেকে এসেছি, ভেজা ঠান্ডা বেশ কৃপণ ছিল। সুতরাং, এটি ঠিক একটি সুন্দর অভিজ্ঞতা ছিল না, আসুন এটিকে এভাবেই রাখি।

    জয় কোরেনম্যান: ঠিক, ঠিক। ঠিক আছে, তাহলে আপনি সেখান থেকে যাচ্ছেন এবং আপনি কি অবিলম্বে নিউ ইয়র্কে চলে যাবেন বা?আপনি কি একটু বাউন্স করেছেন?

    রায়ান হানি: না, তাই আমি 10 মাসের জন্য ভ্যাঙ্কুভারে গিয়েছিলাম এবং করেছি ... অথবা আমি প্রায় এক বছর করেছি ভ্যাঙ্কুভার ফিল্ম স্কুলে কোর্স, মাল্টিমিডিয়া কোর্স এবং তারপর আমি কিছু বন্ধুদের সাথে দেখা করতে নিউ ইয়র্কে গিয়েছিলাম। আমি কলেজ থেকে কিছুক্ষণ নর্থ ফর্কের এক বন্ধুর ফার্মে থাকলাম এবং তারপরে আমি শহরে গেলাম এবং গাড়ি থেকে নামার সাথে সাথে আমরা লাকি স্ট্রাইক নামক এই রেস্টুরেন্টে ডিনার করতে যাচ্ছিলাম এবং যখন আমি বেরিয়ে পড়লাম গাড়িতে, আমি একটি মেয়েকে দেখেছি যাকে আমি ভ্যাঙ্কুভার থেকে চিনতাম এবং সে দুই ছেলে ডেভ কারসন এবং সাইমন আসাদের সাথে ছিল এবং সে আমাকে তাদের সাথে পরিচয় করিয়ে দেয় এবং তারা আমার প্রথম ব্যবসায়িক অংশীদার হয়। আমি অবিলম্বে তাদের সাথে কাজ করিনি। আমি নিউ ইয়র্ক সিটিতে তাদের জন্য ফ্রিল্যান্সিং করছিলাম এবং প্রায় এক বছর সাইকেলে মারিজুয়ানা ডিল করছিলাম।

    জোই কোরেনম্যান: পারফেক্ট।

    রায়ান হানি : এবং ...

    জোই কোরেনম্যান: আরও লাভজনক কী ছিল?

    রায়ান হানি: গাঁজার ব্যবসা, নিশ্চিতভাবেই। এবং তারপর তারা ... যে কাজ কিভাবে? ওহ, এটা ঠিক, তাই আমরা IBM-এর জন্য একটি ফ্ল্যাশ প্রচারাভিযান করেছি, এটি প্রথম ধরণের অ্যানিমেটেড অনলাইন বিজ্ঞাপনগুলির মধ্যে একটি যা একগুচ্ছ পুরস্কার জিতেছে এবং তারপর কাজ শুরু হয়েছে৷ এটি ছিল কম্পাউন্ড হেভি ইন্ডাস্ট্রিজ নামে একটি কোম্পানির জন্য৷ টাইমস স্কয়ার এলাকা যেটির মালিকানা ছিল এই দুই ছেলে, ডেভ এবং সাইমন, এবং তারপরে অন্য দুই ছেলে। সুতরাং, আমরা কাজ পেতে শুরু করি এবংতারপর আমি পূর্ণ-সময়ে আসি এবং তারপরে আমরা তৈরি করা শুরু করি... অ্যানিমেটেড ফ্ল্যাশ বিজ্ঞাপনগুলি তৈরি করা থেকে, আমরা অ্যানিমেটেড ফ্ল্যাশ শো, কমেডি শো, কার্টুন তৈরি করতে শুরু করি এবং সেখান থেকে হেভি ডট কমের জন্ম হয় এবং তারপরে আমি ছিলাম একটি অংশীদার তৈরি করেছি এবং আমরা কিছু অর্থ সংগ্রহ করেছি এবং Heavy.com-এর একটি আনন্দময় দিন ছিল আমি বলব '98 থেকে প্রায় '01 পর্যন্ত ক্র্যাশ পর্যন্ত, যদি আপনি চান৷

    জোই কোরেনম্যান: ঠিক আছে।

    রায়ান হানি: এবং তারপরে অর্থ চলে গেল এবং কোম্পানিকে চালু রাখার জন্য, আমি বিজ্ঞাপন পরিচালনা শুরু করি এবং তখনই আমি GMUNK-এর মতো লোকদের নিয়ে এসেছি, যারা ছিলেন সেই সময়ে লন্ডনে, তাকে নিয়ে আসেন, জাস্টিন হার্ডার এসেছিলেন এবং তারপরে ইকার মোরেনো এবং জোসে ফুয়েন্তেস এবং অবশেষে টমাস শ্মিড্ট এবং বেন ল্যাংসফেল্ড এবং সেই গ্রুপ ধরণের মোশন গ্রাফিক্স এবং অ্যানিমেটেড বিজ্ঞাপনগুলি তৈরি করা শুরু করেছিল এবং তখনই টিম হেভির জন্ম হয়েছিল।

    জয় কোরেনম্যান: তাহলে, আপনি যখন বলবেন আপনি ফ্ল্যাশ কার্টুন করছেন, তখন আপনি কি কথা বলছেন... কারণ আমার মনে আছে হোমস্টার রানার এবং টি. অদ্ভুত ধরনের অনলাইন কার্টুন। আপনি কি এটি সম্পর্কে কথা বলছেন বা সম্প্রচারের জন্য একটি অ্যানিমেশন টুল হিসাবে ফ্ল্যাশ ব্যবহার করার অর্থ কি?

    রায়ান হানি: হ্যাঁ, তাই ধারণা ছিল যে আমরা এই বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরি করতে যাচ্ছি Heavy.com এর জন্য এবং Heavy বিনামূল্যে হবে এবং আমাদের এই অ্যানিমেটেড বৈশিষ্ট্যগুলি ছিল এবং শেষ পর্যন্ত, আমরা সম্ভবত 12টি বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে বলব। কিছু ছিল লাইভ অ্যাকশন। কিছু ছিল

    উপরে স্ক্রোল করুন