સ્ટુડિયો એસેન્ડેડ: બક કો-ફાઉન્ડર રાયન હની SOM પોડકાસ્ટ પર

ક્યારેય વિચાર્યું છે કે મોશન ડિઝાઇનર તરીકે કેવી રીતે નોકરી મેળવવી અથવા વિશ્વના સૌથી સફળ મોશન ડિઝાઇન સ્ટુડિયોમાંથી એક બનાવવા માટે શું લે છે? સ્કૂલ ઓફ મોશન પોડકાસ્ટના નવીનતમ એપિસોડ પર બકના સહ-સ્થાપક રાયન હની આ પ્રશ્નોના જવાબ આપે છે - અને વધુ.

સ્કૂલ ઑફ મોશન પોડકાસ્ટના એપિસોડ 74 પર અમારા અતિથિ, રાયન હની સહ -મોશન ડિઝાઈન સ્ટુડિયો, બકની ટોચની સ્થાપના કરી અને આજે તેના સર્જનાત્મક નિર્દેશક તરીકે સેવા આપે છે, "ડિઝાઈનર્સ, કલાકારો અને વાર્તાકારોના સમૂહ" પર દેખરેખ રાખે છે જે જાહેરાત, પ્રસારણ, ફિલ્મ અને મનોરંજન ઉદ્યોગોમાં ગ્રાહકો સાથે કામ કરે છે, તેમજ બિનનફાકારક મદ્યપાન કરનાર અનામિક, ચાઇલ્ડલાઇન અને ગુડ બુક્સ:

' હાર્વર્ડ ઓફ મોશન ડિઝાઇન સ્ટુડિયો ' તરીકે ગણવામાં આવે છે, બક એ એવોર્ડ વિજેતા, ડિઝાઇન-આધારિત સર્જનાત્મક ઉત્પાદન કંપની છે જેની ઓફિસ લોસ એન્જલસમાં છે, બ્રુકલિન અને સિડની; Ryan એ 15-વર્ષની ડિઝાઇન અને સામગ્રી-નિર્માણ અનુભવી છે જેણે Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's, અને... વતી નવીન, યાદગાર કાર્યોનું નિર્માણ કર્યું છે. તમને વિચાર આવે છે.

ચાલુ આજના એપિસોડમાં, રાયન જોય સાથે મોશન ડિઝાઇન ઉદ્યોગ, તેના સ્ટુડિયોના વિકાસ, સંભવિત નોકરીના ઉમેદવારોમાં બક શું જુએ છે, કંપનીની સંસ્કૃતિ અને સર્જનાત્મકતા અને સહકાર કેવી રીતે પ્રભાવિત કરે છે - અને બક કાર્યસ્થળ દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે તે વિશે વાત કરે છે: જ્યાં તેઓ "એવું વાતાવરણ બનાવવા માટે દરરોજ પ્રયત્ન કરો કે જે શ્રેષ્ઠતાની સંસ્કૃતિનું સંવર્ધન કરે,એનિમેટેડ હું વિશ્વમાં હું જાણતો હતો તે દરેક વ્યક્તિના મારા રોલોડેક્સમાંથી પસાર થયો અને તેમને એવી વસ્તુઓ કરવા માટે નોકરી પર રાખ્યો જે તેઓએ પહેલાં ક્યારેય કર્યું ન હતું. અમારી પાસે... ચાલો લાઈવ એક્શન જોઈએ, અમે હિપ્નોટિક્સ નામનો શો હિપ હોપ શો હતો. અમારી પાસે હેવી પેટિંગ નામનો શો હતો, જે સેક્સ શો જેવો હતો. અમે હતી ... ચાલો જોઈએ, બીજું શું? ઓહ, તોડફોડ, જે એક ટીખળ શો જેવું હતું. જીમી શો, જે કોલેજનો મારો મિત્ર હતો, જીમી જેલીનેક, જે એક પ્રકારનો ઓફ ધ વોલ જર્નાલિસ્ટ શો જેવો હતો અને પછી અમારી પાસે ડી લાઈફ પણ હતી, જે શરૂઆતની રિયાલિટી ટીવી શ્રેણીમાંની એક હતી જ્યાં દરેક જણ હતા. પોતાને ફિલ્માવવું અને આ બધા હતા... તેમાંથી કેટલાક મારા બાળપણના મિત્રો હતા, કેટલાક કોલેજના મિત્રો હતા. કેટલાક ન્યૂયોર્ક સિટીના મિત્રો હતા.

રાયન હની: અને પછી અમારી પાસે એનિમેટેડ શ્રેણી હતી. અમારી પાસે યુ સક અને મન્ચી મેન અને ફેટી, બિહાઈન્ડ ધ મ્યુઝિક ધેટ સક્સ જેવા હતા, તેથી મોટાભાગે પેરોડી સામગ્રી જેવી હતી અને પછી તે રોકાણના નાણાં દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવતું હતું અને વિચાર એ હતો કે અમે આ મિલકતો કેબલ નેટવર્કને વેચીશું અને પછી Heavy.com માટે શો ડેવલપ કરવાનું ચાલુ રાખો પણ અમે એવી સામગ્રી બનાવવા વિશે બહુ જાગૃત નહોતા જે વ્યાપારી રીતે સધ્ધર હોય...

જોય કોરેનમેન: એવું લાગે છે.

રાયન હની: જો કે મને લાગે છે કે અમને કંઈક મળ્યું છે... મને લાગે છે કે ત્યાં એક કૉલેજ નેટવર્ક હતું, મને યાદ નથી કે તે શું કહેવાય છે પરંતુ કંઈક રીંછ જેવું હતું પરંતુ તેઓએ કર્યુંકેટલીક સામગ્રીનું લાઇસન્સ, જેણે થોડો સમય માટે લાઇટ ચાલુ રાખી હતી પરંતુ અંતે, અમે જાહેરાત મેળવી શક્યા નહીં અને અમે તેને પેઇડ સબ્સ્ક્રિપ્શન વેબસાઇટ બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો, જે બેકફાયર થઈ અને પછી અમે કોમર્શિયલ સેક્ટરનો ઉપયોગ એક પ્રકાર માટે કર્યો. તેને થોડા સમય માટે ભંડોળ પૂરું પાડ્યું અને તે ટકાઉ ન હતું, તેથી 2003 માં, મેં છોડી દીધું.

જોય કોરેનમેન: સમજ્યું અને મેં તપાસ કરી અને Heavy.com હજી પણ આસપાસ છે અને એવું લાગે છે .. હું માનું છું કે હવે તે ખૂબ જ અલગ કંપની છે. તે કયા પ્રકારનું મોર્ફિંગ થયું?

રાયન હની: હવે, હું માનું છું કે કંપની ફક્ત સિમોન અસાડની માલિકીની છે. તે તેને ચલાવે છે અને તે ખરેખર એક સમાચાર એગ્રીગેટર છે જે હું કહી શકું છું અને તેથી તેઓ સમાચાર એકત્ર કરે છે અને મને લાગે છે કે તેમની પાસે કેટલાક લેખકો પણ છે પરંતુ તેઓ સમાચાર એકત્ર કરે છે, તેમની પોતાની સામગ્રી લખે છે અને પછી તેની આસપાસ જાહેરાતો વેચે છે.

જોય કોરેનમેન: ઠીક છે, તો તમે ન્યુયોર્કમાં છો. તમે સોફ્ટ કોર પોર્નોગ્રાફિક ફ્લેશ કાર્ટૂન જેવા આ અજીબોગરીબ ઉત્પાદન કરી રહ્યાં છો ...

રાયન હની: હા, તે થોડું દૂર છે, મને લાગે છે, પણ ...

જોય કોરેનમેન: મને ખરેખર આશા છે કે આમાંથી કેટલીક સામગ્રી YouTube પર હશે. મને ગમશે ...

રાયન હની: મને શંકા છે.

જોય કોરેનમેન: હું તેના માટે ડાઇવિંગ કરવા જઈ રહ્યો છું . પરંતુ પછી તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે તમે કેટલાક ખૂબ જ પ્રતિભાશાળી લોકોને લાવ્યા છે જેઓ હજુ પણ અમારા ઉદ્યોગમાં ખૂબ જાણીતા છે, GMUNK અને Yker અને જસ્ટિન હાર્ડર. ત્યારે તમે એ લોકોને કેવી રીતે ઓળખ્યા? કેવી રીતેશું તમે તેમને મળ્યા હતા?

રાયન હની: હું માનું છું કે તે ઇન્ટરનેટ હતું, ખરેખર તે સમયે, ખૂબ જ નાની સામગ્રીની રમત ઑનલાઇન હતી અને ઘણા લોકો નહીં બનાવતા હતા... શો માટે, અમારે તમામ પેકેજિંગ કરવાનું હતું અને હું વેબસાઈટની ડિઝાઈન પણ કરી રહ્યો હતો અને તેની જાળવણી પણ કરી રહ્યો હતો અને મોશન ગ્રાફિક્સમાંથી ઘણી પ્રેરણા મળી, તેથી હું બ્રેડલી, GMUNK વિશે ખૂબ જ વાકેફ હતો. , શરૂઆતમાં અને હું ખરેખર તેને લાવ્યો અને તે મારી સાથે થોડો સમય રહ્યો અને મારી પત્ની, એક ખૂબ જ ... જો તમે બ્રેડલીને જાણો છો, તો તે ખૂબ જ મોટું પાત્ર છે. ખૂબ આનંદી.

જોય કોરેનમેન: તે રમુજી છે.

રાયન હની: હું સવારે જાગીશ અને તે તેનો ઉપયોગ કરશે મારા પલંગના પગ પર તેના હાથ સાથે ખેંચાયેલી વસ્તુ એક મિનિટ એક માઇલ વાત કરે છે.

જોય કોરેનમેન: હું તેને તેના વિશે પૂછીશ.

રાયન હની: હા, હા. હા, તેથી હું માનું છું કે તે છે ... અને પછી જસ્ટિન હાર્ડર, અમે શાળામાંથી બહાર નીકળી ગયા. તેણે ખરેખર નોકરી માટે અરજી કરી હતી અને અમે તેને નોકરી પર રાખ્યો હતો અને મને લાગે છે કે તેમાંથી કેટલાક મોંની વાત હતી અને હા, અને પછી જોસ ફુએન્ટેસની જેમ, જે હજી પણ અમારી સાથે કામ કરે છે અને યકર પણ કરે છે, તે એક ઇન્ટર્ન હતો, તેથી તે બહાર આવ્યો. કોલેજ પણ.

જોય કોરેનમેન: તો, શું આ Mograph.net દિવસો જેવા હતા? શું તમે મેસેજ બોર્ડ પર હતા કે પછી તમે સ્ટુડિયો અને તેના જેવી વસ્તુઓ પર નજર રાખતા હતા.

રાયન હની: તે ચોક્કસ માટે Mograph.net દિવસો હતા પરંતુ તેતે પણ હતું.

જોય કોરેનમેન: સમજ્યા, ઠીક છે, સરસ. તેથી, આ વાર્તાલાપની તૈયારીમાં, હું એવા કેટલાક લોકો સુધી પહોંચ્યો કે જેમણે વર્ષોથી બકમાં કામ કર્યું છે અને તમને ઓળખે છે અને મેં એક અફવા સાંભળી છે કે બકની રચનામાં કોઈક રીતે ક્રેગ્સલિસ્ટ જાહેરાત સામેલ છે અને પછી મેં તેનો કોઈ ઉલ્લેખ શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો તે ઑનલાઇન અને હું કરી શક્યો નહીં. તેથી, હું તેને ત્યાં જ છોડી દઈશ અને તમને લઈ જવા દઈશ.

રાયન હની: ઠીક છે, હા, તે એક રમુજી વાર્તા છે. જ્યારે હું હેવીમાં હતો, ત્યારે મારા આર્ટ ડિરેક્ટર્સમાંનો એક ઓરિઅન ટેટ નામનો વ્યક્તિ હતો, જેને તમે જાણતા હશો.

જોય કોરેનમેન: હા.

રાયન હની: અને ઓરિએને સાન્ટા બાર્બરામાં પાછા જવાનું નક્કી કર્યું જ્યાંથી તે હતો અને તેથી તેણે હેવી છોડી દીધું, મને લાગે છે કે તે હજી પણ ત્યાંથી ફ્રીલાન્સિંગ કરી રહ્યો હતો, અને તેણે મને એક દિવસ એક ઈમેલ મોકલ્યો અને કહ્યું કે તમે બહાર કેમ જતા નથી? કેલિફોર્નિયામાં અને અમે અમારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરીશું અને માત્ર મોશન ગ્રાફિક્સ અને એનિમેશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું અને તે સમયે, મારી પાસે હમણાં જ મારી પુત્રી હતી અને અમે બરાબર ફ્લશ ન હતા અને મેં કહ્યું, હું ખરેખર તે અત્યારે પરવડી શકું તેમ નથી. અમારી પાસે હમણાં જ અમારી પુત્રી હતી અને હું ત્યાંથી બહાર જવા વિશે વિચારી શકું તે પહેલાં મારે થોડા વધુ પૈસા કમાવવાની જરૂર છે, અને તેણે કહ્યું, સારું, જો હું તમને અહીં નોકરી શોધી શકું, તો તમે શા માટે આવીને તે સ્થાન લઈ શકતા નથી અને પછી ત્યાં એક વર્ષ કામ કરો અને પછી અમે અમારી પોતાની વસ્તુ શરૂ કરીશું. મેં વિચાર્યું કે તે એક સરસ વિચાર હતો અને તેથી તેણે મને મોકલ્યો... તેણે મને જે પ્રથમ વસ્તુ મોકલી તે એક ક્રેગ્સલિસ્ટ જાહેરાત હતીફુલરેન નામની કંપનીમાં ક્રિએટિવ ડાયરેક્ટરનો હોદ્દો, તેથી મેં હમણાં જ મોકલ્યો હતો... મારી પાસે એક પોર્ટફોલિયો સાઇટ હતી જે મેં થોડા સમય પહેલા બનાવી હતી અને મેં તેને મોકલી દીધી અને બીજા દિવસે તેણે મને બોલાવ્યો. તેનું નામ જેફ એલરમેયર હતું અને તેણે કહ્યું કે તમે અને તમારી પત્ની અને પુત્રી એલ.એ.માં કેમ નથી જતા અને અમે એક મીટિંગ કરીશું.

રાયન હની: તેથી, અમે કર્યું અને અમે મળ્યા અમે જે હોટેલમાં રોકાયા હતા તે હોટેલમાં હું બેસી ગયો અને તેણે મને જે પહેલી વાત કહી તે એ હતી કે, તમે લગભગ એક વર્ષ માટે મારા માટે કામ કરવા આવવાના છો અને પછી તમે તમારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા જઈ રહ્યા છો. તો, તેના બદલે, શા માટે આપણે હમણાં જ નવો વ્યવસાય શરૂ ન કરીએ અને અમે તેને અડધા ભાગમાં વિભાજિત કરીશું. તે ખૂબ સરળ હતો, મારા માટે એક ખૂબ જ સરળ નિર્ણય. હું ન્યુ યોર્ક પાછો ગયો અને વસ્તુઓ પેક કરી અને એલ.એ.માં સ્થળાંતર કર્યું અને મેં જે પ્રથમ વ્યક્તિને નોકરી પર રાખ્યો તે ઓરિઅન હતો અને પાંચ વર્ષ પછી, મને લાગે છે કે કદાચ તે તેના કરતા પણ ઓછો હશે, તે ચાર વર્ષ પછી, ઓરિઅન ન્યૂ ખાતે ગયો. યોર્ક ન્યૂ યોર્ક ઓફિસ શરૂ કરવા માટે અને હવે અમે ત્રણેય ત્રીજા ભાગીદાર છીએ. અમે કંપની અને વધુ એક પાર્ટનરને બહાર કાઢ્યા.

જોય કોરેનમેન: તે આકર્ષક છે. ઠીક છે, તો ચાલો તે શરૂઆતના દિવસો વિશે વાત કરીએ. તેથી, મેં આ વાર્તા પહેલા સાંભળી છે પરંતુ મને વિશ્વાસ છે કે ઘણા લોકોએ સાંભળ્યું નથી. તો, બક નામ ક્યાંથી આવ્યું?

રાયન હની: બક બકમિન્સ્ટર ફુલર પરથી આવે છે. જેફની પ્રથમ કંપની, ફુલેરીન, હતી ...

જોય કોરેનમેન: ફુલરેન,હા.

રાયન હની: ફુલરીન, જો તમને ખબર ન હોય, તો તે પરમાણુ છે જે બકમિન્સ્ટર ફુલર દ્વારા ડિઝાઇન કરવામાં આવેલ જીઓડેસિક ડોમ જેવો દેખાય છે. તેઓએ તે પરમાણુનું નામ ફુલેરીન રાખ્યું અને તેથી જ્યારે અમે કંપની શરૂ કરી અને અમે નામો વિશે વિચારી રહ્યા હતા, ત્યારે ખરેખર કારણ એ હતું કે તેણે તેના વ્યવસાય માટે તે નામ પસંદ કર્યું, જે વેબ ડિઝાઇનની દુકાન વધુ હતી, તે લગ્નનો આ પ્રકારનો વિચાર હતો. કળા અને વિજ્ઞાન અને જો તમે જાણો છો કે બકમિન્સ્ટર ફુલર કોણ છે, તો તે એક ફલપ્રદ આર્કિટેક્ટ હતો પરંતુ તે ભવિષ્યવાદી અને અમેરિકન ઇતિહાસમાં એક મહત્વપૂર્ણ વિચારક પણ હતો, તે એક શોધક પણ હતો અને તેણે ખરેખર કલા અને વિજ્ઞાન તેમજ ટકાઉપણાના આ વિચારને સ્વીકાર્યો હતો અને તે ક્ષેત્રમાં એક પ્રકારનો સિદ્ધાંતવાદી. અમને તે ગમ્યું કે તે શું હતું પરંતુ અલબત્ત, ફુલરેન આ વિચિત્ર નામ જેવું છે જે દરેક વ્યક્તિ યોગ્ય રીતે કહી શકતું નથી અને તેને જુએ છે અને આશ્ચર્ય થાય છે કે તે શું છે. અમે હમણાં જ તેને બક માટે ટૂંકાવી દીધું.

જોય કોરેનમેન: અને તે સમયે, શું તમને કોઈ સમજણ હતી કે બક એક દિવસ આટલી મોટી કંપની બની જશે અને તમે બક કહેશો અને તેનો અર્થ થશે બકમિન્સ્ટર ફુલર કરતાં કંઈક વધુ?

રાયન હની: ચોક્કસપણે નહીં. અમે શરૂ કર્યું... મને લાગે છે કે કોરિયાટાઉનમાં એક નાની ઓફિસમાં અમે પાંચ જ હતા અને મને ખાતરીપૂર્વક આની આગાહી નહોતી.

જોય કોરેનમેન: તે અદ્ભુત છે. તો તમે શરૂઆત કરી ત્યારે શરૂઆતના દિવસો કેવા હતા? મને લાગે છે કે તમે લોકોએ ભૂમિકાઓ કેવી રીતે વિભાજિત કરી?

રાયન હની: તો,જેફ બિઝનેસ મેન હતો. તે ખરેખર ફાઇનાન્સ ચલાવતો હતો અને તેની પાસે તેની વેબ ડિઝાઇન કંપની પણ હતી જે તે સમયે સંગીત ઉદ્યોગ અને ઓરિઓન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે તે હજી પણ બંધ થઈ રહ્યો હતો અને મેં ખરેખર બધું જ કર્યું. મારો મતલબ ડિઝાઇન, એનિમેશન, પિચિંગ. અમે નિર્માતાઓ, સેલ્સમેન, લાઇવ એક્શન ડિરેક્ટર જેવા હતા, તમે કલ્પના કરી શકો તે બધું, પરંતુ પછી આખરે અમે એવા લોકોને હાયર કરીશું કે જેઓ તેમાંથી કેટલીક ભૂમિકાઓ ટુકડે-ટુકડે સંભાળશે અને હા.

4 જોય કોરેનમેન:તેથી, જ્યારે બક શરૂ થયો, ત્યારે આ MoGraphનો પ્રથમ સુવર્ણ યુગ હતો, મને લાગે છે. તો, કેટલાક એવા સ્ટુડિયો કોણ હતા જે પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં હતા કે તમે લોકો પ્રેરણા માટે જોતા હતા?

રાયન હની: ચોક્કસપણે તે સમયે બ્રાન્ડ ન્યૂ સ્કૂલ હતી અને Psyop, મને લાગે છે કે સ્ટારડસ્ટ આસપાસ હતો. ત્યાં અન્ય નાના હતા જે હવે આસપાસ નથી જેમ કે એક્સોપોલિસ, મોશન થિયરી, લોગન અલબત્ત, તે મુખ્ય છે.

જોય કોરેનમેન: હા, ત્યાં મેમરી લેન નીચે એક સફર.

રાયન હની: હા.

જોય કોરેનમેન: તો, આ એક વાત છે કે જ્યારે પણ હું એવા સ્ટુડિયો માલિકો સાથે વાત કરું કે જેમણે હમણાં જ તેમના સ્ટુડિયો અને તેઓ લગભગ તેટલા કદના છે, તેઓ પાંચ છે, કદાચ છ, સાત લોકો છે, તે એક પ્રકારનો વિકાસ કરવો અને નિખાલસપણે ટકી રહેવા માટે ખરેખર મુશ્કેલ તબક્કો છે કારણ કે જ્યારે તમે 10 કર્મચારીઓને કહો છો ત્યારે ઘણું બધું બદલાઈ જાય છે, ખરું ને?

રાયનહની: સાચું.

જોય કોરેનમેન: તો, શું તમે વાત કરી શકો કે બક ઉગાડવાની પ્રક્રિયા કેવી હતી? મારો મતલબ કે તે ડરામણી હતી કે તે કુદરતી રીતે જ બન્યું હતું?

રાયન હની: કેટલીક ક્ષણો થોડી ડરામણી હતી. મને લાગે છે કે અમારો હંમેશા એવો વિશ્વાસ હતો કે જો અમે સારા કામ કરવા માટે રોકાણ કરીએ છીએ, તો અમે તેનો ઉપયોગ વધુ ચૂકવણીનું કામ મેળવવા માટે કરી શકીએ છીએ અને તે અમારા માટે તે રીતે કામ કરે છે અને તેથી અમે પ્રકારના લોકોને ઉમેરીશું અને ક્ષમતાઓ ઉમેરીશું અને પછી અમે લઈશું. તે અને અમે અમારા બધા પૈસા અને બેંકના કેટલાક પૈસા એક પ્રોજેક્ટ કરવા માટે ઘણી વખત લઈશું અને પછી અમે તેનો ઉપયોગ બહાર જઈને કામ ચૂકવવા માટે કરીશું અને પછી અમે વધુ લોકોને નોકરીએ રાખીશું અને ફરીથી ક્ષમતાઓ ઉમેરીશું અને પછી અમે અમે બહાર જઈને અન્ય પ્રોજેક્ટ કરીશું જેમાં અમે રોકાણ કર્યું છે અને જેફને ઓરિઅનને કારણે થોડા સફેદ વાળ છે અને હું ખરેખર માનું છું કે પ્રોજેક્ટમાં અમારા અંગત નાણાંનું રોકાણ કરવાથી ફળ મળશે.

જોય કોરેનમેન: તે ખરેખર રસપ્રદ છે. મારો મતલબ હવે મને લાગે છે કે તે લગભગ થઈ ગયું છે... જેમ કે હવે દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે તે રહસ્ય છે, કે તમારે એવા પ્રોજેક્ટ કરવા પડશે જેના પર તમે તમારા સ્ટુડિયોને સર્જનાત્મક રીતે આગળ ધપાવવા માટે તે મોટી નોકરીઓ મેળવવા માટે પૈસા કમાતા નથી. તમે હમણાં જ અમને ભૂતકાળમાં ઉડાવી. તમે બેંકના પૈસા લીધા હોવાનું કહ્યું હતું. શું તમારી પાસે ક્રેડિટની લાઇન છે જેનો તમે શાબ્દિક રીતે ઉપયોગ કરી રહ્યા હતા જ્યારે તમે એવા પ્રોજેક્ટ્સ કરી રહ્યા હતા જે પૈસા કમાતા ન હતા?

રાયન હની: હા.

જોયકોરેનમેન: તે અદ્ભુત અને પ્રમાણિકતાથી કહીએ તો, મેં ક્યારેય કોઈને એવું મોટેથી કહેતા સાંભળ્યું નથી, તેથી તે એક પ્રકારનું છે... તે જાણવું સારું છે. મારો મતલબ છે કે તે અર્થપૂર્ણ છે અને તે ખરેખર છે... તે તે વસ્તુઓમાંથી એક છે જે વ્યવસાયના માલિક તરીકે, આખરે તમે શીખો છો કે તે એક એવી વસ્તુ છે જે તમે કરી શકો છો. કે તમારે બધું બુટસ્ટ્રેપ કરવાની જરૂર નથી. તમે આ પ્રકારના કરી શકો છો ... પૈસા મેળવવાના રસ્તાઓ છે. તમને તે કેવી રીતે ખબર પડી... શું તે જેફ હતો? શું તે વ્યવસાયી વ્યક્તિ હતો?

રાયન હની: હા, તો જેફ, તે વ્યવસાયમાં હતો. તે અમારા કરતા થોડો મોટો છે અને તે 8 કે 10 વર્ષથી વ્યવસાયમાં છે, તેથી તે વસ્તુઓને શોધવાની વિવિધ રીતોથી સારી રીતે વાકેફ હતો. તેણે અપેક્ષા નહોતી રાખી કે અમે ત્રણ કે ચાર વખત ક્રેડિટ લાઇનનો તમામ ખર્ચ કરીશું પરંતુ તેની પાસે તે ક્ષમતા હતી જ્યાં મને લાગે છે કે અમારી પાસે તે અમારી જાતે ન હોત પરંતુ કારણ કે તે થોડા સમય માટે વ્યવસાયમાં હતો અને બેંકે તેના પર વિશ્વાસ કર્યો, અમારી પાસે ઍક્સેસ હતી.

જોય કોરેનમેન: તે સરસ છે અને તેથી મારો મતલબ કે આજે પણ આવું થાય છે પરંતુ તે સમયે, હું જાણું છું કે આ ખરેખર પ્રચલિત હતું જે તમારી પાસે હતું મોટી નોકરીઓ મેળવવા માટે પિચ કરવા માટે અને હવે જ્યારે તમે ચોક્કસ કદ સુધી પહોંચો છો અને તમારી પાસે યુદ્ધની છાતી હોય છે, ત્યારે પીચોમાં નાણાંનું રોકાણ કરવું થોડું સરળ છે પરંતુ તે પછી, શું તે ક્યારેય ડરામણી હતી? શું ક્યારેય એવો સમય હતો જ્યાં તમે સારા હતા, અમારે આમાં રોકાણ કરવાની જરૂર હતી કારણ કે તે એક સારી તક છે પરંતુ જો અમને તે ન મળે, તો અમેહમણાં જ ઘણા પૈસા ઉડાવી દીધા અને હવે આપણે મુશ્કેલીમાં છીએ?

રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે હું માનું છું કે અમે ભાગ્યશાળી છીએ કે અમને પિચિંગમાં થોડી સફળતા મળી હતી અને મને લાગે છે કે તે લોકોના કારણે હતું જેને અમે વહેલા, વહેલા પર લાવ્યા હતા. મારો મતલબ થોમસ અને બેન ફિલાડેલ્ફિયાથી બહાર આવ્યા હતા અને મેં તેમની સાથે હેવીમાં કામ કર્યું હતું. યકર બહાર આવ્યો, જોસ બહાર હતો. તેથી, તે બધા લોકો આવ્યા અને ખરેખર અમે અમારા નાક નીચે મૂકી દીધા અને કામ જીતવા માટે અઠવાડિયાના સાતેય દિવસ કામ કરતા હતા અને અમે કર્યું, જેમ મેં કહ્યું, થોડી વહેલી સફળતા મળી અને મને લાગે છે કે, અમારી ઇચ્છાને કારણે. અમારું પોતાનું રસપ્રદ કાર્ય અને તેઓએ ખરેખર જોયું કે બક પર હોવાના લાભ તરીકે અને તેથી અગાઉની સફળતા સાથે, અમને એક પ્રકારનો વધુ આત્મવિશ્વાસ હતો અને પૈસા ખર્ચવામાં ઠીક હતા, ચોક્કસપણે અમને વર્ષોમાં ઘણી વાર અને ઝડપથી થપ્પડ મારવામાં આવી હતી. શીખ્યા કે પિચિંગ એ વિજ્ઞાન નથી. તમે ક્યારેય જાણતા નથી કે બીજા છેડે કોણ નિર્ણયો લઈ રહ્યું છે પરંતુ હા, મારો મતલબ છે કે મને લાગે છે કે અમને ફક્ત આપણામાં ઘણો વિશ્વાસ હતો અને દરેક બાબતમાં અમે આગળ વધી ગયા હતા.

જોય કોરેનમેન: તે એક પિચિંગ વિશે વાત કરવાની ખરેખર રસપ્રદ રીત, કે તે વિજ્ઞાન નથી કારણ કે મને લાગે છે કે થોડા સમય પછી તમને ખ્યાલ આવશે, ઠીક છે, સરેરાશ અમે દર આઠમાંથી ત્રણ પિચ જીતીએ છીએ અને તમે લગભગ તેના પર વિશ્વાસ કરી શકો છો. શું એવું નથી? શું તે ખરેખર માત્ર એક ક્રેપશૂટ છે?

રાયન હની: મારો મતલબ છે કે મને લાગે છે કે આ દિવસોમાં તે વધુ ક્રેપશૂટ છેજ્યારે આનંદ, સહયોગી અને અહંકારથી મુક્ત રહેશો."

રાયન હની, બક સહ-સ્થાપક અને સર્જનાત્મક નિર્દેશક, મોશન પોડકાસ્ટની શાળા પર

જો તમે તેને મોશન ડિઝાઈન ઉદ્યોગમાં કેવી રીતે બનાવવું તે અંગે કોઈ આંતરિક માહિતી શોધી રહ્યાં છો, તો આ ઑડિયો તમને માર્ગદર્શન આપે છે.

કેવી રીતે ભાડે મેળવવું: રિયાન હની દર્શાવતી એક મફત ઈબુક

વિશ્વના સૌથી મોટા સ્ટુડિયોમાં મોશન ડિઝાઈનર તરીકે નોકરી મેળવવા માટે શું જરૂરી છે તે વિશે વધુ માહિતી મેળવવા માંગો છો? કેવી રીતે હાયર કરવામાં આવે11 માં રેયાન હની અને અન્ય ઉદ્યોગ અગ્રણીઓ પાસેથી જાણો>, વ્યવસાયમાં શ્રેષ્ઠની આંતરદૃષ્ટિ દર્શાવતી એક મફત ઇબુક.

હાઇડ કેવી રીતે મેળવવી તે ડાઉનલોડ કરો

હવે ડાઉનલોડ કરો

નોંધો બતાવો સ્કૂલ ઑફ મોશન પોડકાસ્ટના એપિસોડ 74માંથી, રિયાન હનીને દર્શાવતા

વાતચીત દરમિયાન સંદર્ભિત કેટલીક મુખ્ય લિંક્સ અહીં છે:

રાયન હની

  • રાયન
  • બક

કલાકારો અને સ્ટુડિયો

  • ડેવિડ કાર્સન
  • સિમોન અસાડ
  • GMUNK
  • જસ્ટિન હાર્ડર
  • યકર મોરેનો
  • જોસ ફુએન્ટેસ
  • થોમસ શ્મિટ
  • બેન્જામિન લેંગ્સફેલ્ડ
  • બ્રેડલી જી. મુન્કોવિટ્ઝ
  • જેફ એલરમેયર
  • ઓરિયન ટેટ
  • રાયન મેકગ્રા
  • બ્રાન્ડ ન્યૂ સ્કૂલ
  • સાયઓપ
  • સ્ટારડસ્ટ સ્ટુડિયો
  • એક્સોપોલિસ
  • મોશન થિયરી
  • લોગન
  • ગેરેથ ઓ'બ્રાયન
  • જોએલ પિલ્ગર

પીસ

12>
  • મેટામોર્ફોસિસ, સારા પુસ્તકો માટે> ઓપનિંગ ફિલ્મ - માર્ચ 2019 ઇવેન્ટ,તેના કરતાં તે થતું હતું કારણ કે તે એવું થતું હતું કે તમે... તેથી, જો તે એજન્સી ક્રિએટિવ્સ છે, તો તેઓ જે જોવા માગે છે તેના આધારે તેઓ તમને દિશા આપી રહ્યાં છે. હવે, તે વર્ષોથી બદલાઈ ગયું છે જ્યાં તેઓ ખરેખર તમને જે વિચારે છે તેના આધારે તેઓ તમને દિશા આપે છે, તેઓ ખરેખર તમે શું જોવા માગે છે તે જાણતા નથી. તેથી, મારો મતલબ કે હું તમને કહી શકતો નથી. મને લાગે છે કે અમે ભલામણને બોલાવીએ છીએ હવે મૃત્યુનું ચુંબન છે. મને નથી લાગતું કે છેલ્લાં ત્રણ કે ચાર વર્ષમાં ક્લાયન્ટે ક્યારેય પસંદ કર્યું હોય, એજન્સીઓએ ભલામણ કરી હોય.

    જોય કોરેનમેન: અને શું તમને લાગે છે કે તે એટલા માટે છે કારણ કે એજન્સીઓ કદાચ થોડી શાનદાર પ્રાયોગિક વસ્તુઓને પસંદ કરવા માટે વધુ ટ્યુન, જ્યારે ક્લાયંટ ફક્ત વધુ બેકડ બીન્સ અથવા જે કંઈપણ વેચવા માંગે છે?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે તે વસ્તુઓનું સંયોજન છે. એક તો એજન્સીઓ અને તેમના ગ્રાહકો વચ્ચે વિશ્વાસનો અભાવ અને બીજું એ કે ખરેખર એજન્સીઓના લોકો, તેઓ તેમની રીલ માટે સરસ સામગ્રી બનાવવાનું વિચારી રહ્યાં છે, જેથી તેઓ તે કારકિર્દીના આગલા તબક્કામાં આગળ વધી શકે અને... તેથી, તેઓ હંમેશા સર્જનાત્મકને આગળ ધપાવે છે, જે અમારા માટે સરસ છે પરંતુ તેમના ગ્રાહકો માટે, તમે કહ્યું તેમ, તેઓ સામાન્ય રીતે તેમાં એટલી રુચિ ધરાવતા નથી. ક્યારેક એવું બને છે પણ મોટે ભાગે તેઓ તેમની પ્રોડક્ટ વેચવામાં રસ ધરાવતા હોય છે.

    જોય કોરેનમેન: સમજાઈ ગયા. ઠીક છે, તો તમે જઈ રહ્યાં છોઆ વૃદ્ધિ દ્વારા, તમે કેટલીક પ્રારંભિક જીત મેળવી રહ્યાં છો અને હું ધારી રહ્યો છું કે તમે જેમ-જેમ જાઓ તેમ તેમ તમે ટીમને એકસાથે જોડી રહ્યાં છો. તેથી, તમે દ્વિ-તટીય બની ગયા અને ન્યૂયોર્ક ઓફિસ ખોલી તે પહેલાં કંપની કેટલી મોટી થઈ ગઈ?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે તે સમયે અમે કદાચ 30 રેન્જમાં હતા અને તે માં હતું ... તે શું હતું? તે 2006 હતું? હા. અને ઘણા લોકો કે જેઓ મૂળ પૂર્વ કિનારેથી બહાર ગયા હતા, તેઓ પાછા ફર્યા. આ રીતે અમે ન્યૂયોર્કની શરૂઆત કરી. મારો મતલબ ન્યુ યોર્ક દેખીતી રીતે ઓરિઓન છે. ઓરિઅન ન્યુયોર્ક પાછા જવા માંગતો હતો. તેની પત્ની તેની માતાની નજીક રહેવા માંગતી હતી. અમે વિચાર્યું, સારું, ન્યૂ યોર્ક ઑફિસ શરૂ કરવા માટેનો આ સમય એટલો જ સારો છે, તેથી અમે તે કર્યું અને તે તેની સાથે ઘણી મુખ્ય રચનાઓ લઈ ગયો જે પશ્ચિમથી બહાર નીકળી ગયા હતા અને તે બધાએ બક ન્યૂ યોર્ક શરૂ કર્યું અને મને લાગે છે કે તે સમયે, તેમાંથી કદાચ 8 કે 10 હતા અને તેથી તે હશે... અમે 20 કે 25 સુધી સંકોચાઈ ગયા હોત.

    જોય કોરેનમેન: હવે તે હતું નિર્ણય ખરેખર જીવનશૈલી આધારિત છે, જેમ કે ઓરિઓન અને ઇસ્ટ કોસ્ટના કેટલાક ટ્રાન્સપ્લાન્ટ ત્યાં પાછા જવા માગે છે અથવા ત્યાં કોઈ વ્યવસાય કારણ પણ હતું, જેમ કે કદાચ ત્યાં કોઈ અલગ પ્રકારનો ક્લાયન્ટ છે?

    રાયન હની: સારું, ઓરિઅન ઉશ્કેરણી કરનાર હતો કારણ કે તે પાછો ફરવા માંગતો હતો અને અમારે તેની સાથે ગર્ભિત વિશ્વાસ હતો અને તે મારો સર્જનાત્મક ભાગીદાર છે અને તે સમજાયું કે અમે વિસ્તરણ કરી શકીએ છીએ અને હું મારું ગુમાવવા માંગતો નથી.ક્યાં તો તેની સાથે સંબંધ, તેથી તે એક સ્માર્ટ નિર્ણય જેવું લાગતું હતું, તેથી ચોક્કસપણે તે સમયે વિવિધ ક્લાયન્ટ્સ અને વધુ ક્લાયન્ટ્સ અને ઇસ્ટ કોસ્ટ પર કદાચ કેટલાક વધુ રસપ્રદ ક્લાયન્ટ્સની ઍક્સેસ હતી.

    જોય કોરેનમેન: સારું, મેં હમણાં જ તપાસ કરી કારણ કે મને ખાતરી ન હતી પરંતુ 2007 સુધી ડ્રૉપબૉક્સની સ્થાપના થઈ ન હતી અને તેથી તમારી પાસે 2006માં વેસ્ટ કોસ્ટ ઑફિસ અને ઈસ્ટ કોસ્ટ ઑફિસ છે. તે સમયે તેનું સંચાલન કરવું કેટલું મુશ્કેલ હતું?

    રાયન હની: હા, તે ખૂબ મુશ્કેલ હતું. તે ખાતરી માટે ગેટની બહાર ખડકાળ હતો. અમારી પાસે કેટલાક લોકો હતા જેમને અમે તેને મેનેજ કરવામાં મદદ કરવા માટે રાખ્યા હતા જે કામ કરી શક્યા ન હતા અને અમે હતા... મને લાગે છે કે અમારી પ્રથમ ઑફિસ ખરેખર એક એપાર્ટમેન્ટમાં હતી જે અમે ખાલી સાફ કરી અને કેટલાક ડેસ્ક મૂક્યા પરંતુ અમે એક પ્રકારનું કામ કર્યું તે સમયે સ્વતંત્ર રીતે. માત્ર સાધનોની અછતને કારણે ત્યાં ઘણું ક્રોસ પોલિનેશન થયું ન હતું, મને લાગે છે.

    જોય કોરેનમેન: હા, તે અર્થપૂર્ણ છે અને હું પૂછવા માંગુ છું કે તે હવે કેવી રીતે છે એક મિનિટ પરંતુ હું ઓફિસ વિશે વાત કરવા માંગુ છું જે તમે તાજેતરમાં ઉમેર્યું છે, જે ઓસ્ટ્રેલિયાના સિડનીમાં છે, જે તમે ઓફિસ ખોલી શકો તેટલી દૂર છે. તે ખોલવાનો નિર્ણય શાના કારણે થયો?

    રાયન હની: તે એક સમાન વાર્તા હતી. ગેરેથ ઓ'બ્રાયન જે લગભગ આઠ વર્ષથી અમારી સાથે ક્રિએટિવ ડિરેક્ટર હતા, તે ન્યુઝીલેન્ડના છે. તે ન્યુઝીલેન્ડ અથવા ઓસ્ટ્રેલિયા પાછા જવા માંગતો હતો જેથી તે તેના પરિવારની નજીક રહેપોતાનું રાખવાનું શરૂ કર્યું અને અમે ફરીથી, ખરેખર ગેરેથ સાથેના સંબંધો જાળવવા માગીએ છીએ. તે એક મહાન સર્જનાત્મક અને મહાન વ્યક્તિ છે પરંતુ તેણે કેટલીક વસ્તુઓ કરવાની તક પણ જોઈ. એકને તે વિસ્તારમાં ટેલેન્ટ પૂલની ઍક્સેસ છે. એક વસ્તુ જે આપણે ઘણું જોઈએ છીએ તે એ છે કે તે વિસ્તારના ઘણા લોકો જેઓ ખૂબ પ્રતિભાશાળી છે તેઓ પાછા જવાનું વલણ ધરાવે છે. તેથી તે અમારા માટે અને પછી ઓસ્ટ્રેલિયન બજાર માટે એક ફાયદો હતો, તેઓ પાસે છે... મને લાગે છે કે તેઓ સર્જનાત્મક રીતે વધુ જોખમ લે છે, તેથી તે કાર્યની ઍક્સેસ હતી અને છેવટે, તે એશિયન બજારની જેમ જ ટાઇમઝોનમાં છે. અને અમે સાંભળ્યું હતું કે તેઓ ઑસ્ટ્રેલિયાની બહાર ઘણું કામ કરી રહ્યા છે અને અમે જોયું કે એક તક તરીકે તેમજ તે બજાર ખુલ્યું છે.

    જોય કોરેનમેન: અને તે ખરેખર રસપ્રદ છે તમે સિડની વિરુદ્ધ ન્યૂ યોર્ક ઓફિસ ખોલવાના નિર્ણયનું વર્ણન કર્યું તે પ્રકારનું સાંભળો. એવું લાગે છે કે તે બે ઘટનાઓ વચ્ચેના વર્ષોમાં, તમે ખરેખર ઘણા પરિપક્વ થયા છો, હું અનુમાન લગાવી રહ્યો છું, એક વ્યવસાયના માલિક તરીકે અને તે વ્યવસાયની તકને માન્યતા આપી હતી પરંતુ તે સાંભળીને ખરેખર સરસ લાગે છે કે તે બંને નિર્ણયો પાછળ, તે ખરેખર તે લોકો વિશે હતું અને તમે એવા લોકોને સમાવવા માટે તમારા માર્ગથી દૂર ગયા છો કે જેની સાથે તમને કામ કરવાનું પસંદ છે અને તમે પ્રતિભાને ઓળખી છે. તે એક પ્રકારની થીમ છે જે હું તમારી સાથેના ઇન્ટરવ્યુમાં વાંચતો રહ્યો, રાયન, શું તમે હંમેશા લોકો અને પ્રતિભા વિશે વાત કરો છો. મને લાગે છે કે તમે પણ એક સમયે કહ્યું હતું કે બક પ્રતિભામાં છેવ્યવસાય, જે મને કહેવા માટે એક રસપ્રદ બાબત લાગતી હતી. કદાચ તમે તેના વિશે થોડું વિસ્તૃત કરી શકો.

    રાયન હની: હા, તો મારો કહેવાનો અર્થ એ છે કે અમે અહીં કામ કરતા લોકો જેટલા જ સારા છીએ. શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરવા માટે, તમારે શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાની જરૂર છે અને તેથી અમારો વ્યવસાય શ્રેષ્ઠ પ્રતિભા શોધવા અને જાળવી રાખવાનો છે.

    જોય કોરેનમેન: સાચું, અને મને ખાતરી છે કે તે છે એક વિશાળ પડકાર અને સંભવતઃ તાજેતરના વર્ષોમાં મુશ્કેલ બન્યું છે. તેથી હું એક મિનિટમાં તેના પર પહોંચીશ. તેથી, ચાલો આ બિંદુએ બકના સ્કેલ વિશે થોડી વાત કરીએ. તો, બક પાસે હાલમાં કેટલા કર્મચારીઓ છે?

    રાયન હની: મને સંપૂર્ણ ખાતરી નથી, પણ મને લાગે છે કે આપણે આસપાસ છીએ ...

    જોય કોરેનમેન: તે ત્યાં ઘણું કહે છે.

    રાયન હની: મને લાગે છે કે આપણે લગભગ 250-ઈશની આસપાસ છીએ.

    જોય કોરેનમેન: હોલી શિટ, રાયન, તે અદ્ભુત છે! વાહ! જ્યારે તમે તે નંબર કહો છો, ત્યારે તે તમને કેવું લાગે છે? શું એવું લાગ્યું કે તે કુદરતી રીતે થયું છે અથવા તે તમારા માટે આશ્ચર્યજનક છે કે તે આટલું મોટું છે?

    રાયન હની: તે ચોક્કસ આશ્ચર્યજનક છે.

    જોય કોરેનમેન: તે અદ્ભુત છે અને શું તમને ખબર છે કે તે 250 માંથી કેટલા કલાકારો છે જે તમામ વહીવટ અને નિર્માતાઓ અને ફાઇનાન્સની વિરુદ્ધ કામ કરતા કલાકારો છે અને તે કદની કંપની સાથે આવતી બધી વસ્તુઓ છે?

    રાયન હની: હા, મને ખબર નથી પણ હું કદાચ કહીશ, જો હું ધારીશ,પ્રોડ્યુસર્સ અને એડમિન અને બધું જ કદાચ 40-ish, 40, 50, મને ખબર નથી જેવા આવરી લે છે.

    જોય કોરેનમેન: વાહ, તે અદ્ભુત છે. મને ખરેખર ખ્યાલ નહોતો કે બક આટલો મોટો હતો. શું તમે તેના વિશે વાત કરી શકો છો... તો, સંદર્ભ માટે, સ્કૂલ ઑફ મોશન હમણાં જ અમારા 10મા કર્મચારીને હાયર કરે છે, તેથી અમે અમારા 250ના માર્ગ પર છીએ. અમને જવાનો રસ્તો મળ્યો અને તે પણ માત્ર 10 સુધી પહોંચવા માટે, આ બધા પડકારો હતા જે સર્જનાત્મક પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવતા વ્યક્તિ તરીકે, મને તેનો સામનો કેવી રીતે કરવો તે અંગે કોઈ ખ્યાલ નહોતો અને હું 250 સુધી વધવા અને મેનેજમેન્ટના સ્તરો અને સ્તરો અને બહુવિધ ઓફિસો હોવાના પડકારોને પણ સમજી શકતો નથી. તેથી, શું તમે તે પડકાર તમારા માટે કેવો રહ્યો છે અને કદાચ ખરેખર કેટલાંક મોટા પડકારો હતા તે વિશે વાત કરી શકો છો?

    રાયન હની: તો, હા, મારો મતલબ સર્જનાત્મક સંસ્કૃતિ જાળવી રાખવાનો છે એક વિશાળ છે. આપણે કોણ છીએ અને આપણે શું પ્રાપ્ત કરવા માંગીએ છીએ તેના પ્રત્યે સાચા રહેવાનો પ્રયાસ કરવો અને કલાકારો અને ખરેખર તમામ સ્ટાફને તે પ્રકારનું ધ્યાન આપવું જે તેઓ લાયક છે અને ઈચ્છે છે અને પછી સર્જનાત્મક તકોને સંતોષવામાં મદદ કરવી... અથવા સંતુષ્ટ નથી, તેથી આપવામાં મદદ કરવી. લોકોને પૂરતી સર્જનાત્મક તકો, ઓછામાં ઓછા કલાકારો... વાસ્તવમાં, કલાકારો અને નિર્માતાઓ તેમને સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ રાખવા માટે પૂરતી સર્જનાત્મક તકો આપે છે અને પછી લોકોને તેમની કારકિર્દી માટેનો માર્ગ નકશો પણ આપે છે અને તે પ્રકારનું ધ્યાન થોડું ધ્યાન ખેંચે છે પરંતુ તે ...

    રાયન હની: જ્યારે અમે નાના હતા, દરેકમાં 40 લોકોની જેમઑફિસમાં, હું વાતચીત કરી શક્યો અને કોઈ પણ વ્યક્તિ માટે ખુલ્લા દરવાજા સાથે હાજર રહી શક્યો કે જેમને કોઈ પ્રશ્ન હોય અથવા તેમની કારકિર્દી ક્યાં જઈ રહી છે અથવા તેઓ કેવા પ્રકારની તકો મેળવી રહ્યાં છે તે વિશે વાત કરવા માગતા હતા અને જેમ જેમ તમે વધતા જાઓ તેમ, તમારે તે સોંપવું પડશે અને તેથી એક એવી ક્ષણ છે જ્યાં તમે એવા છો કે તમે હજી સુધી તેને સોંપ્યું નથી પરંતુ તમે ફક્ત સમસ્યાને ઓળખી રહ્યા છો અને અચાનક તમે જોશો કે વસ્તુઓ જે રીતે માનવામાં આવે છે તે રીતે કામ કરી રહી નથી અને પછી તમે' તમારે પીવટ કરવું પડશે અને કેટલાક ફેરફારો કરવા પડશે. મને લાગે છે કે અમે L.A. ઑફિસમાં તે કરવામાં ખૂબ જ સફળ થયા છીએ, જે મોટી છે અને મને લાગે છે કે અન્ય ઑફિસો થોડી નાની છે, તેથી તે ત્યાં પ્રચલિત નથી પરંતુ અમે એક પ્રકારના છીએ... કારણ કે તે અહીં પ્રથમ થયું હતું, અમે તે બધામાં જે રીતે વસ્તુઓ કરીએ છીએ તે પ્રકારનું અમે શરૂ કરી રહ્યા છીએ.

    જોય કોરેનમેન: સાચું અને મારા માટે, આ તે વસ્તુ છે જેની હું સુપર પડકારરૂપ હોવાની કલ્પના કરી રહી હતી. જેમ કે અમુક સમયે, તમે એવા કદ પર પહોંચો છો જ્યાં હોય છે... મને ખાતરી છે કે બક દ્વારા એવા લોકો રાખવામાં આવ્યા છે કે જેમની સાથે તમારો ક્યારેય સંપર્ક નથી, ચોક્કસપણે ફ્રીલાન્સર્સ પણ પૂર્ણ-સમયનો સ્ટાફ પણ હોઈ શકે છે, તેઓ આવે છે અને છ માટે મહિનાઓ સુધી, તેઓ ક્યારેય તમારા સુધી પહોંચતા નથી અથવા કદાચ તેઓ એકવાર હેલો કહે છે અને તે તમારો એકમાત્ર સંપર્ક છે અને તેથી તમે, સ્થાપક તરીકે, તમે કેવી રીતે ખાતરી કરો છો કે તમારા ધોરણો, તમારા ઉચ્ચ ધોરણો જે તમે શરૂઆતમાં નિર્ધારિત કર્યા હતા તે સહેજ સરકી ન જાય. તમે સ્કેલ કરો છો?

    રાયન હની: સારું, મુખ્યવાત એ છે કે લોકોને નોકરી પર રાખવાની જવાબદારી સોંપવામાં આવી રહી છે કે જેઓ કામ માટે મારા વિઝનને શેર કરે છે અને મને વિશ્વાસ છે કે તે લોકોને નિયુક્ત કરશે અને શરૂઆતમાં, અમે અહીં જે કર્યું છે તે એ છે કે અમે લોકોને વિભાગોનો હવાલો સોંપ્યો છે અને તેથી અમારી પાસે 2Dના વડા, અમારી પાસે CGના વડા છે, અમારી પાસે સર્જનાત્મક તકનીકના વડા છે, અમારી પાસે ડિઝાઇનના વડા પણ છે. તેમની પાસે અન્ય ભૂમિકાઓ હોઈ શકે છે જેના માટે તેઓ પણ જવાબદાર છે કારણ કે તેઓ સામાન્ય રીતે સૌથી વધુ પ્રતિભાશાળી અને સૌથી વરિષ્ઠ લોકો હોય છે, પરંતુ તેઓ પણ નોકરીની જવાબદારી સંભાળે છે. શરૂઆતમાં, જ્યારે તેઓ પ્રથમ સ્થાન લે છે, ત્યારે અમે દરેક સાથે મળીને પસાર થઈએ છીએ પરંતુ આખરે, તે ખરેખર છે ... હું તે મોટે ભાગે તેમના પર છોડી દઉં છું. અમારી પાસે સ્થિતિના આધારે થોડી સમિતિ છે. મારો મતલબ એ છે કે જો તે ડિઝાઇનર અથવા આર્ટ ડિરેક્ટર અથવા તો ACD/CD છે. અમારી પાસે તમામ સીડીઓનું વજન છે, અને અમે લોકોના પોર્ટફોલિયો અને સામગ્રીની સમીક્ષા કરવા માટે સાપ્તાહિક બેઠકો ધરાવીએ છીએ. તે ખૂબ જ સારું કામ કર્યું છે.

    જોય કોરેનમેન: શું તમને ઓપરેશનને સ્કેલ કરવાનું મુશ્કેલ લાગ્યું છે? તે એક પડકાર છે જેનો દરેક વ્યવસાય સામનો કરે છે અને અમે હવે તે કેવી રીતે કરવું તે શીખી રહ્યા છીએ. માત્ર રાખવાનો વિચાર... અમુક જવાબદારીઓ સોંપવી અને સાપ્તાહિક મીટિંગો કરવી અને વસ્તુઓની આસપાસ માળખું મૂકવું, શું આ પ્રકારનું કુદરતી રીતે આવ્યું હતું કે પહેલા તે પીડાદાયક હતું?

    રાયન હની: તે ખાતરી માટે થોડી પીડાદાયક હતી. મને તે ક્ષેત્રમાં ઘણો સપોર્ટ છે, ખૂબ જ સ્માર્ટ,પ્રતિભાશાળી નિર્માતાઓ, એક્ઝિક્યુટિવ પ્રોડ્યુસર્સ કે જેમણે મને તે બધી સામગ્રી શોધવામાં મદદ કરી છે અને પછી મારા ભાગીદાર, જેફ અને ઓરિઅન પણ. મારો મતલબ છે કે આપણી પાસે દરેક પ્રકારની છે... જ્યારે આપણે સમસ્યાઓ ઓળખીશું, ત્યારે અમે બેસીશું અને તેની વર્કશોપ કરીશું અને શ્રેષ્ઠ અભિગમ શું છે તે શોધીશું. વાસ્તવમાં, અમે હમણાં જ એક COOને નોકરીએ રાખ્યા છે અને તે અત્યારે કોણ છે તે વિશે હું વાત કરી શકતો નથી પરંતુ તે જૂનમાં શરૂ થશે અને તેથી અમે... અમારી બધી પ્રક્રિયાઓને માપીશું અને સંસાધનોનું સંચાલન કરીશું અને ઑફિસો દ્વારા સંચારને પ્રોત્સાહન આપીશું, અમે અત્યાર સુધી એક પ્રકારની લાગણીથી કરી રહ્યા છીએ અને હવે અમે એવી વ્યક્તિને લાવવા જઈ રહ્યા છીએ જેણે નવ ઑફિસનું સંચાલન કર્યું હોય અને વધુ મોટી કામગીરી, એજન્સી વિશ્વમાં વૈશ્વિક કામગીરી.

    જોઈ કોરેનમેન: હું એક પ્રકારનો ભોળો છું કે તમારી પાસે COO નથી અને તમારી પાસે 250 કર્મચારીઓ છે. તે અદ્ભુત છે. કેટલું... તો, હવે તમે 250 વર્ષના છો, પણ ટેક્નોલોજીમાં સુધારો થયો છે, અમારી પાસે ડ્રૉપબૉક્સ, Frame.io, ઘણાં બધાં સાધનો છે, શું હવે ઑફિસો વચ્ચે કામ કરવું સહેલું છે? જેમ કે હવે પ્રોજેક્ટ્સ વચ્ચે કેટલું ક્રોસઓવર થાય છે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે ક્રોસઓવર સામાન્ય રીતે ચોક્કસ સ્થળોએ થાય છે, અને તે હંમેશા હોતું નથી. તે તેના મુદ્દાઓ ધરાવે છે. મને લાગે છે કે જો ત્યાં છે ... અમે તેને બક મેસિવ કહીએ છીએ. તેથી, જો અમારી પાસે કોઈ વસ્તુ હોય, જેમ કે સર્જનાત્મક તક અથવા કંઈક જે ખરેખર ઝડપથી થવાનું છે, જો તે પિચ હોય અથવા તો અમે અમારા ક્લાયંટ માટે ટૂંકા સમયમાં બતાવવાનું હોય અથવા તેમને ઘણી બધી વસ્તુઓની જરૂર હોય.વિકલ્પો, અમે વૈશ્વિક સ્તરે એવી બધી પ્રતિભા મેળવીએ છીએ જે બંધબેસતી હોય છે અને દરેક વ્યક્તિ વિચારો પર જામ કરે છે અને તે થાય છે ... સામાન્ય રીતે, અમે વસ્તુઓને આસપાસ ખસેડી શકીએ છીએ અને લોકોને થોડા દિવસો માટે અહીં અને ત્યાં લઈ જઈ શકીએ છીએ અને ઘણા બધા વિચારો જનરેટ કરીએ છીએ, જે હું થિંક એ અમારા ક્લાયન્ટ્સ માટે અમારી સૌથી મોટી શક્તિઓમાંની એક છે અને એક પ્રકારનું હરવાફરવામાં ચપળ કે ચાલાક હોવું અને જ્યાં સુધી વિચારો છે ત્યાં સુધી ઓછા સમયમાં ઘણી ગુણવત્તાયુક્ત રચનાત્મકતા રજૂ કરવામાં સક્ષમ બનવું, અને પછી તે મુખ્ય રીતોમાંથી એક છે. સાથે મળીને કામ કરો અને પછી અમારી પાસે અમુક પ્રકારના વિશિષ્ટ વિભાગો છે જે સમગ્ર ઑફિસમાં થાય છે.

    રાયન હની: તેથી, જો તે છેતરપિંડી છે, દાખલા તરીકે, બધું એલ.એ.માં થાય છે. તેથી, બધી હેરાફેરી ઑસ્ટ્રેલિયા અથવા ન્યુ યોર્ક, તમામ પ્રોજેક્ટ્સ માટે અહીં થાય છે. અમારી પાસે અહીં થોડું વધુ સર્જનાત્મક ટેક જૂથ છે અને તેઓ પણ... અને પ્રાયોગિક હવે અથવા અવકાશી જૂથ ન્યુ યોર્કમાં છે, તેથી જો પ્રોજેક્ટ દરિયાકાંઠાની આ બાજુ થાય છે, તો તેઓ ન્યુ યોર્કની બહાર કામ કરશે અથવા તેઓ અમારી સીટી ટીમ સાથે અહીં કામ કરી શકે છે. અને પછી મોટા પ્રોજેક્ટ્સ પણ છે, કહો કે અસંખ્ય સ્પોટ્સવાળા પ્રોજેક્ટ્સ અથવા અસંખ્ય ડિલિવરેબલ્સ અને અમારી પાસે છે ... મારો મતલબ છે કે અમારી પાસે કેટલાક એવા છે જે તદ્દન અશ્લીલ છે, મારો મતલબ છે કે ટૂંકા સમયમર્યાદામાં 250 ડિલિવરેબલ્સ, આના જેવી વસ્તુઓ વિભાજિત કરશે. કદાચ બધી ડિઝાઇન એક ઓફિસમાં થશે, અથવા અમે ડિઝાઇનને વિભાજિત કરીશું અને પછી અમે ઉત્પાદનને વિભાજિત કરીશું.

    રાયન હની: મને લાગે છે કે અમે ઓહ જેવી વસ્તુઓ નથી કરતા , અમારી પાસે એકApple

  • સંસાધન

    • વેનકુવર ફિલ્મ સ્કૂલ
    • ભારે વેબસાઇટ
    • ભારે YouTube ચેનલ
    • Mograph.net
    • Buckminster Fuller
    • Dropbox
    • Frame
    • Blend
    • Slapstick
    • Mograph Memes
    • બેહેન્સ

    વિવિધ

    • હોમસ્ટાર રનર

    રાયન હની સાથેના ઇન્ટરવ્યુમાંથી ટ્રાન્સક્રિપ્ટ SOM

    જોય કોરેનમેન: ઓહ, છોકરા, ઠીક છે, સાંભળો. મેં આ સમયે ઘણા બધા ઇન્ટરવ્યુ કર્યા છે અને હું તે કરવા માટે ખૂબ જ આરામદાયક છું પરંતુ આ એક ખરેખર મને એક પ્રકારની નર્વસ બનાવી દીધી છે. એક સારું કામ કરવા માટે અને પ્રિય શ્રોતાઓ, આ એપિસોડ દરમિયાન હું મારા મોંથી જે અવાજો કરીશ તેમાંથી તમને વાહિયાત મૂલ્ય મળે તેની ખાતરી કરવા માટે મને સામાન્ય કરતાં થોડું વધારે દબાણ લાગ્યું. હું તેને ખરાબ કરવા માંગતો ન હતો, તેથી મેં મારું હોમવર્ક કર્યું અને બકના સહ-સ્થાપક, રાયન હની, આજે મારા અતિથિની બહાર નરકનું સંશોધન કર્યું. જુઓ, જો તમે આ પોડકાસ્ટ પહેલાં સાંભળ્યું હોય, તો તમે જાણો છો કે મને બક અને તેઓએ કરેલા કામ વિશે કેવું લાગે છે. તમે જાણો છો કે તેઓ ઉદ્યોગના ટોચના સ્ટુડિયોમાંના એક છે અને તેમનું કામ 2004થી લોકોના મનને છલકાવી રહ્યું છે. તે મોશન ડિઝાઇન કંપનીઓનું હાર્વર્ડ છે. પ્રવેશવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે અને એકવાર તમે તેને બકમાં બનાવી લો, સારું, તમે તેને ગમે ત્યાં બનાવી શકો છો.

    જોય કોરેનમેન: તે અમારા ઉદ્યોગમાં ખૂબ જ વિશિષ્ટ સ્થાન ધરાવે છે અને મને લાગે છે કે તેના માટે ઘણો શ્રેય જાય છે30-સેકન્ડનું સ્થાન, તમે લોકો આ પાંચ સેકન્ડ અથવા ગમે તે કરવા જઈ રહ્યા છો. મોટે ભાગે અમે તેને ઉત્પાદન માટે સ્વ-નિર્ભર રાખવાનો પ્રયાસ કરીશું, પરંતુ અમે પ્રોજેક્ટને વિભાજિત કરીએ છીએ, ખાસ કરીને જો ઓફિસમાં તે કરવા માટે પૂરતા લોકો ન હોય તો.

    જોય કોરેનમેન: હા , તે અર્થપૂર્ણ છે અને આટલી ઊંડી બેન્ચ રાખવા માટે તે ખૂબ જ સરસ છે અને જો તમારે કરવું હોય તો તેના પર શાબ્દિક રીતે 100 થી વધુ લોકોને ફેંકી શકશો. તેથી, એક એવી કંપનીનું સંચાલન કરો જે આટલી મોટી થઈ ગઈ છે, અને તમે સ્થાપક છો, અને તમે સર્જનાત્મકમાં ખૂબ જ સામેલ છો. તે તમારા કાર્ય/જીવન સંતુલન પર શું અસર કરે છે? આ બીજી વસ્તુ છે જે આ પોડકાસ્ટ પર હંમેશા આવે છે. હું ફક્ત તે સાંભળવા માટે ઉત્સુક છું કે તેની તમને કેવી અસર થઈ છે.

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ એ છે કે હું કહેવા માંગુ છું કે હું હજી પણ સર્જનાત્મક સાથે સંકળાયેલો છું પણ સાચું કહું તો, તે માત્ર હવે કેસ નથી. હું કેટલીકવાર પ્રોજેક્ટ્સની શરૂઆતમાં વિચારસરણીમાં મદદ કરવા માટે સામેલ હોઉં છું અને અલબત્ત, અમે જે કાર્ય કરીએ છીએ તે પસંદ કરો. હું અહીં લોકો માટે સાઉન્ડિંગ બોર્ડ તરીકે છું અને હું ક્યારેક તે ફંક્શનમાં અભિનય કરું છું પરંતુ તે એવી જગ્યાએ પહોંચી ગયું છે જ્યાં હું રોજિંદા કામમાં સામેલ થઈ શકતો નથી અને મને લાગે છે કે હું તેને ચૂકી ગયો હોવા છતાં, તેનાથી ફાયદો થયો છે. થોડીક કંપની કારણ કે સર્જનાત્મક દિગ્દર્શકો પાસે વધુ સ્વાયત્તતા છે અને તેઓ પ્રોજેક્ટ્સ લઈ શકે છે અને મને લૂપ કરવા વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી અને મને લાગે છે કે તેમાંના મોટા ભાગના... સારું, કદાચ એક દંપતી સિવાય તેમાંથી લગભગ દરેક પાસે છે.મારી સાથે 8-15, 17 વર્ષ કામ કર્યું અને હું તેમના પર સંપૂર્ણ વિશ્વાસ કરું છું. તે અમને સ્કેલ કરવાની મંજૂરી આપી છે. તેણે અહીં વધુ સારી સંસ્કૃતિ બનાવી છે. હું ફરીથી તેને ચૂકી ગયો છું અને સર્જનાત્મકતા માટે અન્ય માર્ગો શોધવાનો પ્રયાસ કરું છું અને અમે તે પછીથી શું છે તે વિશે વાત કરી શકીએ છીએ પરંતુ હા, આ સમયે ક્લાયંટનું કાર્ય ખરેખર મારાથી અલગ છે.

    જોય કોરેનમેન: તમે સમજી ગયા. શું તમે જોયું કે તમે માત્ર એક અડચણ બની રહ્યા છો, શું જ્યારે તમને સમજાયું કે તમારે રોજિંદા સર્જનાત્મક ભૂમિકામાંથી બહાર નીકળવું પડશે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ એ હતો કે, એક અડચણ અને પછી તે પણ બની રહ્યું હતું... કાર્ય/જીવન સંતુલન કામ કરતું ન હતું. હું વેકેશનમાં આખો સમય ફોન પર જ હતો. હું બધી જગ્યાએ ઉડતો હતો. હું ઓફિસમાં હતો. કદાચ 2012 સુધી, એવું હતું કે અઠવાડિયાના સાત દિવસ નહોતા... એકદમ સામાન્ય હતું. તે ધોરણ હતું, અપવાદ નથી.

    જોય કોરેનમેન: સાચું અને મારો મતલબ એ છે કે દરેક વ્યવસાય માલિક, પણ ખાસ કરીને સ્ટુડિયો માલિકો... મને લાગે છે કે સ્ટુડિયો માલિકો માટે તે ખાસ કરીને મુશ્કેલ છે કારણ કે સામાન્ય રીતે તમે સર્જનાત્મક પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવો છો અને તે એવી વસ્તુ છે જેને તમે છોડવા માટે ઓછામાં ઓછા તૈયાર છો, ફક્ત તે સર્જનાત્મક નિયંત્રણને છોડી દો જેથી કરીને તમે વહાણના કેપ્ટન બની શકો. તો તમે તે કર્યું ત્યારથી, શું તમારા માટે કાર્ય/જીવન સંતુલન વધુ સારું બન્યું છે? શું તમે હવે સામાન્ય કલાકો પ્રમાણે કામ કરો છો?

    રાયન હની: હા, તે છે. તે છે. હું કદાચ ... મારી પાસે ઘણું બધું છેમારા પોતાના કલાકો બનાવવાની અને રજાઓ લેવાની સ્વતંત્રતા અને તે પ્રકારની વસ્તુ, જે મહાન છે, પરંતુ તે હજી પણ મારી કંપની છે, તેથી તમે ખરેખર તમારું મગજ ક્યારેય બંધ કરશો નહીં, અને તમારી પાસે લોકો સાથે વાતચીત કરવાની ઘણી બધી રીતો છે, તેથી ત્યાં છે ... હું ક્યારેય તપાસતો નથી. તે એક રીતે તમારા બાળક જેવું જ છે.

    જોય કોરેનમેન: ચોક્કસપણે. તેથી, હવે જ્યારે હું જાણું છું કે બક કેટલો મોટો છે, હું તમને આગળનો પ્રશ્ન પૂછવા માંગુ છું, જે ઠીક છે, તો ચાલો હું તેને આ રીતે મૂકી દઉં, હું ખરેખર 2003 થી ઉદ્યોગમાં છું, અને તેથી મેં જોયું છે ઘણા બધા મહાન સ્ટુડિયો, જેમાંથી કેટલાક તમે અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યો છે, તે ખૂબ મોટા થાય છે અને પછી કંઈક બદલાય છે, અને તે એવું છે કે કેટલાક મુખ્ય સર્જનાત્મકો છોડી દે છે, અથવા તેઓ એક એજન્સી બનવાનું નક્કી કરે છે અને મધ્યમ માણસને કાપી નાખે છે. કંઈક બદલાય છે, કામ વાસી થવા લાગે છે અને પછી તેઓ ગટર પર ચક્કર લગાવે છે, અને તેઓ મૃત્યુ પામે છે અને બકે તેનાથી તદ્દન વિરુદ્ધ કર્યું છે અને તેથી હું ઉત્સુક છું, જેમ કે તમે અલગ રીતે શું કર્યું છે અથવા તમે તેને શબ્દોમાં પણ મૂકી શકો છો? જેમ કે બક માત્ર ટકી રહેવાનું જ નહીં પરંતુ ખરેખર ખીલવું અને વિકાસ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે?

    રાયન હની: હા, મને લાગે છે કે તે એક કંપની તરીકેના અમારા મિશન સાથે વાત કરે છે, જે જરૂરી નથી પૈસા કમાવવા માટે. અમે એવા નથી કે અમારે ઘણા બધા પૈસા કમાવવા હોય અને આ સૌથી મહત્વની બાબત છે, પરંતુ અમારી પાસે એક મિશન છે, જે સૌથી અદ્ભુત ભાગીદાર બનવાનું છે અને સૌથી પ્રતિભાશાળી લોકો સાથે શ્રેષ્ઠ કામ કરવાનું છે અને તે મિશન છે. કોર, છે ... વગરપ્રતિભાશાળી લોકો, તમે અન્ય વસ્તુઓ કરી શકતા નથી, તેથી અમે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ... અમે લોકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ અને એક સર્જનાત્મક સંસ્કૃતિ બનાવવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ જ્યાં લોકો કામ પર આવવા અને તેઓ જે કરે છે તે કરવા માટે ઉત્સાહિત હોય.

    રાયન હની: હવે, ખાતરી માટે કેટલીક અજમાયશ ક્ષણો હશે. એવા પ્રોજેક્ટ્સ હશે જે ગ્રાઇન્ડ છે. એવા પ્રોજેક્ટ્સ હશે જે એટલા સેક્સી નથી પરંતુ તે ખરેખર લોકોને બતાવવા વિશે છે કે તમે તેમની પ્રશંસા કરો છો અને પછી તેઓ શું ઇચ્છે છે અને કેટલાક લોકો સાથે શક્ય તેટલી શ્રેષ્ઠ વાતચીત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તે તેમની વસ્તુ નથી. તેઓ ત્રણ કે ચાર વર્ષ માટે અહીં આવશે અને મેં આ કર્યું હોય તેવું બનશે, મારે આગળ વધવું છે અને એક ટૂંકી ફિલ્મ, ટૂંકી ફિલ્મ અથવા જે કંઈપણ બનાવવા જવું છે અથવા મારે ઘરે જવું છે, અથવા હું ફ્રીલાન્સ કરવા માંગુ છું, વગેરે. સીટેરા, પરંતુ બહુમતી અહીં ઘણા લાંબા સમયથી છે, અને તે બની ગયું છે ... તે એક પ્રકારનું કુટુંબ જેવું છે અને જો આપણે તે દૃષ્ટિ ગુમાવતા નથી, તો મને લાગે છે કે ઓછામાં ઓછું આપણે શું દૃષ્ટિ ગુમાવતા નથી. આપણામાંનો મહત્વનો ભાગ એ છે કે, પછી આપણે વિકાસ કરવાનું ચાલુ રાખી શકીએ છીએ અને વિકાસ પણ કરી શકીએ છીએ.

    રાયન હની: મને લાગે છે કે લોકો... મેં અમારા જેવા અન્ય વ્યવસાયોમાં જે જોયું છે તે છે ક્યાં તો સ્થાપકો પ્રકારનું ચેક આઉટ કરે છે, અથવા તેમના ધ્યેયો ફક્ત તેને બનાવવા અને વેચવા માટે છે અથવા ત્યાં સંઘર્ષ છે અને સદનસીબે, અમારી પાસે સંઘર્ષ નથી. આપણે જે પ્રાપ્ત કરવા માંગીએ છીએ તેના વિશે આપણે બધા ખૂબ જ સંરેખિત છીએ, અને અમને રસ નથી ... ખરેખર, તે કંઈક બની ગયું છે જ્યાંઅમને તે લોકોને મદદ કરવામાં વધુ રસ છે જેમણે અમને આ બનાવવામાં મદદ કરી છે અને જેઓ અમને તેને બનાવવામાં મદદ કરવાનું ચાલુ રાખે છે, પૈસા કમાવવા કરતાં તેમને ખીલવામાં મદદ કરે છે અને તેથી તે બીજું કંઈક છે જેના પર અમે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ કે અમે તેને કેવી રીતે રસપ્રદ રાખીએ, અમે કેવી રીતે રાખીએ. તે સર્જનાત્મક છે અને તે એક પ્રકારનું છે જે આપણે હવે મેળવી રહ્યા છીએ અને મારું એક ધ્યાન તે અન્ય સર્જનાત્મક તકો શોધવાનું છે અને જો તે IP અથવા સામગ્રી અથવા ગેમિંગ અથવા એપ્લિકેશન્સમાં હશે, તો અમે તમામ વિવિધ ક્ષેત્રો અને સૉર્ટ જોઈ રહ્યાં છીએ. અમે કેવી રીતે ફિટ થઈ શકીએ અને તે અમારા વાસ્તવિક સેવા-આધારિત વ્યવસાય સાથે કેવી રીતે કાર્ય કરશે તેનું મૂલ્યાંકન.

    જોય કોરેનમેન: હા, તેથી હું થોડી વારમાં તેમાં પ્રવેશવા માંગુ છું કારણ કે હું જોએલ પિલ્ગર નામના પોડકાસ્ટ પર બીજા અતિથિ સાથે વાત કરી રહ્યો હતો, અને તે સ્ટુડિયોના માલિકો માટે સલાહકાર છે અને તેમને માપવામાં મદદ કરે છે, અને તેણે ખરેખર બકનો ઉપયોગ એવી કંપનીના ઉદાહરણ તરીકે કર્યો છે જે ખરેખર અહીં ઉદાહરણ સેટ કરે છે કે તમે કેવી રીતે ચાલુ રાખો છો. તમે બનાવેલ કૌશલ્યોનો વિકાસ કરો અને તેનો ઉપયોગ કરો પરંતુ તેને લાગુ કરવા માટે નવી તકો શોધો, અને મેં બકને તે કરવાનું શરૂ કરતા જોયો છે, અને તે ખરેખર, ખરેખર સરસ છે, તેથી અમે તેના વિશે વાત કરીશું, પરંતુ હું તમે હમણાં જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તે વિશે વાત કરવા માંગુ છું, જે ક્યારેક લોકો બક પાસે આવે છે અને આ સમયે, મને ખાતરી છે કે તે તમને આશ્ચર્યચકિત કરશે નહીં કે મોશન ડિઝાઇનર્સની કારકિર્દીમાં બક એ એક વિશાળ પગથિયું છે, દરેક વ્યક્તિ તેનાથી વાકેફ છે અને તેથી ક્યારેક મને ખાતરી છે કે તે લક્ષ્ય છે. હું જવાનો છુંબે વર્ષ માટે બક કરો અને પછી હું ફ્રીલાન્સ જવાનો છું કારણ કે મારે તે પ્રકારની જીવનશૈલી જોઈએ છે, અને હું માત્ર વિચિત્ર છું, શું તે તમને બિલકુલ પરેશાન કરે છે? અથવા તે રમતનો એક ભાગ છે જેમાં આપણે છીએ?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે તે રમતનો એક ભાગ છે. મને લાગે છે કે, પ્રામાણિકપણે, જો કોઈ વ્યક્તિનું ધ્યેય જવાનું અને ફ્રીલાન્સ કરવાનું હોય, તો હું ખરેખર તેને અહીં કોઈપણ રીતે જોઈતો નથી, કારણ કે જ્યારે તમે ફ્રીલાન્સ જાવ છો, ત્યારે તમે ઘણું સર્જનાત્મક ઇનપુટ છોડી દો છો, અને જે લોકો હું બક પરિવારનો ભાગ બનવા માંગુ છું તે એવા લોકો છે કે જેઓ ફ્રીલાન્સિંગ હોય તે વધારાના બનાવવા કરતાં સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ થવાનું પસંદ કરે છે. અને અલબત્ત, અમે પ્રસંગોપાત ફ્રીલાન્સર્સનો ઉપયોગ કરીએ છીએ અને કોઈપણ જે સારું છે, અમે ભાડે લેવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ, પરંતુ તે જે છે તે છે. મારી પાસે વિવિધ કારણોસર તમામ પ્રકારના લોકો આવે છે અને જાય છે, અને હું ક્યારેય અસ્વસ્થ નથી. તે તેમનો વિશેષાધિકાર છે.

    જોય કોરેનમેન: હા, તો મને લાગે છે કે મેં જે રીતે આ પ્રશ્નનો વાક્ય કર્યો છે તે બક મોશન ડિઝાઇન કંપનીઓનું હાર્વર્ડ છે. મારો મતલબ એ છે કે ત્યાં દરેક જણ લાગુ પડે છે અને ઘણા લોકો... ઘણા લોકો પ્રવેશ મેળવતા નથી, તેથી હું ઉત્સુક છું, કારણ કે એવું લાગે છે કે તમે પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીમાં ખૂબ ચોક્કસ વસ્તુ શોધી રહ્યાં છો અને મને ખાતરી છે કે તે જ્યારે તમે ફ્રીલાન્સરને નોકરીએ રાખતા હો ત્યારે અલગ હોય છે પરંતુ તમે ફુલ-ટાઈમરમાં શું શોધી રહ્યા છો?

    રાયન હની: પ્રતિભા ઉપરાંત, તે ખરેખર અસાધારણ કાર્ય બનાવવાની ઇચ્છા વિશે છે અને તે પણ છે મહત્વપૂર્ણ છે કે લોકો પાસે વિવિધ કૌશલ્ય સેટ છેમોટાભાગના કિસ્સાઓ કારણ કે આપણે ઘણું અલગ કામ કરીએ છીએ અને આપણને એવા લોકોની જરૂર છે કે જેઓ આપણે આસપાસ ઉછળી શકીએ અને આસપાસ ઉછળવા માટે આરામદાયક હોઈએ. આજે, તમે આના પર કામ કરી રહ્યાં છો, આવતીકાલે તમે આ કરી રહ્યાં છો અને કેટલાક લોકો તેને પસંદ કરે છે અને કેટલાક લોકો જે વિચારે છે તે રીતે તે ફિટ નથી. તેથી, જે લોકો વિવિધ પ્રકારના કામનો આનંદ માણે છે અને છેવટે, અમે અહંકાર ધરાવતા લોકો સાથે સારી રીતે કામ કરતા નથી અને હું આભારી કહીશ કે, આ ઉદ્યોગમાં, આપણે જે પ્રકારના લોકો જોઈએ છીએ તે સામાન્ય રીતે નથી અને અન્ય લોકોના વિચારો માટે ખુલ્લા છે. અને અન્ય લોકો સાથે સરસ રમો પરંતુ તે થાય છે અને તેથી અમે તેના વિશે ખૂબ જ સભાન છીએ અને ખાતરી કરવા માંગીએ છીએ કે દરેક વ્યક્તિ જાણે છે કે તેઓ ગમે તેટલા પ્રતિભાશાળી હોય, જો તેઓ સરસ રમવા માટે તૈયાર ન હોય, તો તેઓ બહાર છે .

    જોય કોરેનમેન: મોશન ડિઝાઇનમાં યોગ્ય અને પ્રતિભા, ઓછામાં ઓછી સપાટી પર, જો તમારી પાસે તે આંખ હોય તો તેને ઓળખવું ખૂબ જ સરળ છે. તમે કોઈના પોર્ટફોલિયોને જોઈ શકો છો અને જોઈ શકો છો કે તેઓ શું સક્ષમ છે પરંતુ તમે કોઈને નોકરીએ રાખતા પહેલા તે અન્ય વસ્તુઓ માટે તમે કેવી રીતે પરીક્ષણ કરો છો?

    રાયન હની: મારો મતલબ એ છે કે તે મને લાગે છે , એક મીટિંગ કરો અને આ દિવસોમાં, મોટાભાગે અમે ઇન્ટર્ન લાવીએ છીએ અને અમે નિર્ણય લેતા પહેલા તેમને X સમયનો સમય આપીએ છીએ કે અમે તેમને નોકરીએ રાખવાના છીએ કે નહીં અને જો એવું ન હોય તો, તે એક ફ્રીલાન્સર છે જેને અમે લાવીએ છીએ અને તેમને નોકરી પર કામ કરવા દો અને જો લોકો તેમને પસંદ કરે અને તેઓ એક મહિના માટે અહીં હોય, તો તે કામ કરે છે, પછી તેઓને નોકરી પર રાખવામાં આવે છે. તેથી, પહેલાં એક પ્રયાસ છેતમે દૃશ્ય ખરીદો. જ્યારે તમારે જોખમ લેવું પડતું હોય ત્યારે માત્ર તે જ સમય કામ કરતું નથી કે જેને વિઝાની જરૂર હોય અને તેમનું કામ ખરેખર સારું હોય, તમે તેમની સાથે ઓનલાઈન વાત કરો, કદાચ એક કે બે વાર વિડિયો કોન્ફરન્સ કરો, તેમના માટે અનુભવ મેળવો અને પછી તમે તેમને લાવો. હું કહીશ ... ના, અમારી પાસે અન્ય દેશોના ઘણા લોકો છે, તેથી અમે તે થોડું કરીએ છીએ અને તે જોખમી છે અને તેથી બીજી રીતો કરતાં ઘણી વાર છે, એવા લોકો છે જે કામ કરતા નથી પરંતુ હું 90% સમય પણ કહીશ, તે ખૂબ જ સરસ છે.

    જોય કોરેનમેન: મને લાગે છે કે તે પણ મદદ કરે છે, જો તમારી પાસે ખૂબ સ્પષ્ટ કંપની વિઝન હોય, અને તમે તેને નીચેની દરેક વ્યક્તિ સમક્ષ વ્યક્ત કરો છો તમે, પછી તેઓ પણ જાણે છે કે શું જોવાનું છે. મને લાગે છે કે સામાન્ય રીતે નોકરી પર રાખવાની આ યુક્તિ એ છે કે તે માત્ર ખાતરી કરે છે કે જે વ્યક્તિ ભાડે લઈ રહી છે તે ખરેખર જાણે છે કે મિશન શું છે, અને તે ખરેખર રસપ્રદ છે કારણ કે મને લાગે છે કે તમે સાચા છો, કે જે કંપનીઓ મેં જોઈ છે તે ખરેખર ક્રેશ થઈ ગઈ છે અને બર્ન, જેમ કે મોટી અને ન્યાયી ટાંકી વધે છે, એવું લાગે છે કે, બહારથી કોઈપણ રીતે, તેઓ જે નિર્ણય લઈ રહ્યાં છે તે કદાચ પૈસા દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે. તેઓ તેમના ક્લાયંટને કાપીને અને તેમના ક્લાયંટના ક્લાયંટ પાસે જઈને નાણાકીય તક જુએ છે, અને એવું લાગે છે કે તે તમારા માટે મહત્વપૂર્ણ નથી. શું મહત્વનું છે કામની ગુણવત્તા, શું તે યોગ્ય લાગે છે?

    રાયન હની: હા, અમે... તે ચોક્કસ ઉદાહરણ, તે થાય છે પરંતુ તે કુદરતી રીતે થાય છે.મને લાગે છે કે તે સામાન્ય રીતે ઉદ્યોગમાં પરિવર્તન છે. સિલિકોન વેલીની આગેવાની હેઠળના ક્લાયન્ટ વર્ક સૉર્ટને ડાયરેક્ટ કરવા માટેનું પગલું સ્વાભાવિક રીતે થયું છે અને તે કોઈને કાપી નાખવાનો સભાન નિર્ણય નહોતો પરંતુ જ્યારે લોકો અમને સીધો કૉલ કરવાનું શરૂ કરે છે, ત્યારે અમે દેખીતી રીતે ફોન ઉપાડીએ છીએ. તેથી, હા, અમારા કિસ્સામાં, અમે તે કર્યું છે પરંતુ તે સભાન નિર્ણય ન હતો.

    જોય કોરેનમેન: સાચું, હું માનું છું કે હું મોશન ડિઝાઇન સ્ટુડિયો વિશે વધુ વાત કરી રહ્યો હતો અચાનક એક બ્રાન્ડ વ્યૂહરચનાકારની નિમણૂક કરે છે અને જાહેરાત એજન્સીની જેમ બનવાનો પ્રયાસ કરવાનું શરૂ કરે છે, આ પ્રકારની વસ્તુ મેં દક્ષિણ તરફ જતા જોઈ છે. તેથી, જ્યારે અમે ભરતીના વિષય પર હોઈએ છીએ, ત્યારે તમારા માટે સૌથી મુશ્કેલ કૌશલ્ય શું છે તે શોધવાનું છે, કારણ કે હું કલ્પના કરું છું કે તમારી પાસે જોવા માટે રિઝ્યુમ્સ અને રીલ્સ અને પોર્ટફોલિયોનો અનંત સ્ટેક હોવો જોઈએ, શું એવી વસ્તુઓ છે જે દરેક વ્યક્તિ તમારા માટે કામ કરવા માંગતી હોય ત્યારે પણ શોધવાનું ખરેખર મુશ્કેલ છે?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે યુનિકોર્ન છે... સારું, અહીં ઘણી બધી વિવિધ પ્રકારની સ્થિતિઓ છે અને ઘણી બધી અલગ-અલગ નોકરીઓ ભરવા માટે, પરંતુ યુનિકોર્ન જે શોધવાનું સૌથી મુશ્કેલ છે એવા લોકો છે જેમની પાસે મહાન વિચારો હોય છે અને તે ઘણું બધું બનાવી શકે છે અને તે છે... જ્યારે તમે એવા લોકોને શોધી શકો છો જેને તમે પ્રિય જીવન માટે પકડી રાખો છો.

    જોય કોરેનમેન: જમણે.

    રાયન હની: એવું કહેવામાં આવે છે, જ્યારે આપણે ચોક્કસ સ્તર પર હોઈએ છીએ જ્યાં અમે એવા લોકોને શોધી રહ્યા છીએ જે દરેક પદ માટે અદ્ભુત હોય અથવા ઓછામાં ઓછી સંભાવના છેત્યાં પહોંચવા માટે, નિર્માતાથી લઈને સંયોજક અને ઓફિસ મેનેજર સુધીના દરેકને શોધવા મુશ્કેલ છે. તેથી તે દરેક પદ ભરવું મુશ્કેલ છે.

    જોય કોરેનમેન: સાચું, હા, તમે એક પ્રકારની મુખ્ય લીગમાં પ્રવેશ મેળવશો અને તે સ્તર પર ઓછા લોકો છે. તેથી, તમે તેને રાખવું કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે તે વિશે વાત કરી છે... જેમ કે જ્યારે તમે A ખેલાડીને શોધો છો, ત્યારે તમે પ્રિય જીવન માટે પકડી રાખો છો અને A સ્તરના સર્જનાત્મકો માટે અત્યારે ઘણી તકો છે અને તેઓ આગળ વધી શકે છે. અને જો તેઓ ઇચ્છતા હોય તો ઘણા પૈસા કમાવો. તેથી, તમે તેમને કેવી રીતે પકડી રાખશો કારણ કે હું તમારા કેટલાક સ્ટાફને મળ્યો છું, અને તેઓ બકને ખૂબ સમર્પિત છે, અને તે જોવાનું ખૂબ જ અદ્ભુત છે કારણ કે મેં અન્ય સ્ટુડિયોમાં જોયું છે, તમને તે હંમેશા મળતું નથી. તેથી, હું ઉત્સુક છું કે તમે તેમની સાથે આ સંબંધ કેવી રીતે વિકસાવ્યો છે.

    રાયન હની: મને લાગે છે કે આ સંસ્કૃતિ છે અને એક કુટુંબની જેમ તેનો સંપર્ક કરવા વિશે અને મેં પહેલા કહ્યું તેમ, સંચાર પણ, અમે ઇચ્છીએ છીએ કે લોકો ખુશ રહે, સાચા અર્થમાં અમે ઇચ્છીએ છીએ કે તેઓ ખુશ રહે, તેથી જો તે સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ અને નાણાકીય રીતે એવા બિંદુ સુધી પરિપૂર્ણ થઈ રહ્યું છે જ્યાં અમે હંમેશા દરેક સાથે તપાસ કરીએ છીએ અને ખાતરી કરીએ છીએ કે તે વસ્તુઓ થઈ રહી છે. અન્ય સ્થળોએ જે તકો અસ્તિત્વમાં છે તે મોટાભાગે ખરેખર મોટી કંપનીઓ માટે છે જેનું સર્જનાત્મક સંસ્કૃતિ પર ધ્યાન નથી. તેથી, અમે આ પ્રતિભાશાળી લોકો માટે એક ઘર બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ જેઓ પ્રશંસા અનુભવવા માંગે છે અને તેઓ ઇચ્છે છે કે તે એક એવું સ્થાન બને જેત્યાંના નેતૃત્વને જેમણે બક પરિવાર માટે સર્જનાત્મકતાની સુંદર અકલ્પનીય સંસ્કૃતિ બનાવી છે. આ ઇન્ટરવ્યુમાં, રાયન અમને બક બનાવવા માટે અને તે આજે છે તે આશ્ચર્યજનક રીતે મોટી કંપનીમાં વૃદ્ધિ પામતા જોવા માટે શું લીધો તેની અંદરની વાર્તા આપે છે. તેઓ સ્ટાફમાં શું શોધે છે તે તમે શોધી શકશો. તમે વધતી જતી પીડાઓ વિશે સાંભળશો, શીખ્યા પાઠો, મોટી જીત, તેઓ કેવી રીતે બદલાતા ઉદ્યોગને અનુકૂલિત થયા છે અને ઓહ ઘણું બધું. રિયાન દરેક બાબતમાં આશ્ચર્યજનક રીતે ખુલ્લું છે અને પાછળ રહેતો નથી અને મારે કહેવું જ જોઇએ કે તેની સાથે વાત કરીને મેં આશ્ચર્યજનક રકમ શીખી છે અને હું જાણું છું કે તમે પણ કરશો. તેથી, જો તમે નવા કલાકાર છો અથવા જો તમે હાલમાં તમારો પોતાનો સ્ટુડિયો ચલાવી રહ્યાં છો, તો આ વાર્તાલાપમાં દરેક માટે કંઈક છે. તો ચાલો, રાયન હની ઓફ બક!

    જોય કોરેનમેન: રાયન હની, પોડકાસ્ટ પર તમારું હોવું અદ્ભુત છે. તમારા કદાચ પાગલ શેડ્યૂલમાંથી સમય કાઢવા માટે હું ખરેખર તમારી પ્રશંસા કરું છું. તેથી, આ કરવા બદલ આભાર, માણસ. હું વાત કરવા માટે રાહ જોઈ શકતો નથી.

    રાયન હની: મારો આનંદ.

    જોય કોરેનમેન: હવે, તેથી હું ઈચ્છતો હતો શરૂઆતમાં થોડી શરૂઆત કરો. સામાન્ય રીતે હું જે કરું છું તે પોડકાસ્ટ પર આવતા દરેકના LinkedIn પર મને મળે છે અને હું માત્ર તળિયે જઉં છું અને મેં જોયું કે તમારી પાસે કોલોરાડો કૉલેજમાંથી અર્થશાસ્ત્રની ડિગ્રી છે, જે મને ખબર નથી, અને મને ખબર નથી કે કેટલા સ્ટુડિયોના માલિકો અર્થશાસ્ત્રમાં ડિગ્રી ધરાવે છે. તેથી, હું આશ્ચર્ય પામી રહ્યો છું કે તમે કેવી રીતે ગયાતેમના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું અને તે શું છે કે તેઓ પરિપૂર્ણ કરવા માંગે છે. તેથી, તમે અન્ય જગ્યાએ વધુ પૈસા કમાઈ શકો છો અને જો તે તમારો ધ્યેય છે, તો તમારા માટે વધુ શક્તિ પરંતુ જો તમે સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ થવા માંગતા હો અને એવા કુટુંબનો ભાગ બનવા માંગતા હો જે ખરેખર સર્જનાત્મકતા વિશેના મિશન પર કેન્દ્રિત હોય, તો આ હશે તમારા માટે યોગ્ય સ્થાન.

    જોય કોરેનમેન: તેથી, જેમ જેમ કંપની મોટી થાય છે, સ્થાપક તરીકે, કંપની વધે છે ત્યારે તમારી નોકરી દેખીતી રીતે બદલાઈ જાય છે અને જ્યારે તમે કદ પર પહોંચો છો મને લાગે છે કે તમારી નોકરીનો એક મોટો હિસ્સો એ સુનિશ્ચિત કરવાનો છે કે કંપની સંસ્કૃતિ સ્વસ્થ રહે અને તમારી પાસે તેના અને તમારા સહ-સ્થાપકોની દ્રષ્ટિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે અને તેથી તમે કેટલા સ્પષ્ટ છો? તમે કેવી રીતે ખાતરી કરશો કે ઇન્ટર્ન સુધીની દરેક વ્યક્તિ સમજે છે કે બક એ વિશે નથી કે અમે બે વર્ષ માટે હોટશૉટ્સ આવે અને પછી ગુડબાય, અમે એક કુટુંબ શોધી રહ્યા છીએ, અને અમે તમને સૌથી વધુ ચૂકવણી કરવાના નથી, પરંતુ અમે અદ્ભુત કાર્ય બનાવવા માટે શ્રેષ્ઠ વાતાવરણ પ્રદાન કરીશું? તમે તેને કેવી રીતે સ્થાપિત કરશો?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે તે ફક્ત ટુકડે-ટુકડે છે. મારો મતલબ છે કે અમે ચોક્કસપણે વસ્તુઓ સ્પષ્ટપણે કહી શકતા નથી ...

    જોય કોરેનમેન: કોઈ ગીત નથી? કોઈ બક ગીત કે કંઈ નથી?

    રાયન હની: ના, ત્યાં કોઈ બક ગીત નથી. અમે જે લોકોને સ્થાન આપ્યું છે જે સંસ્કૃતિ માટે જવાબદાર છે તેઓ લાંબા સમયથી અમારી સાથે છે કે તેઓ તેને સ્પષ્ટપણે સમજે છે અને તેઓ જે કરે છે તેમાં તે એક પ્રકારનું છે. અમારી પાસે ચોક્કસપણે છેઘણી બધી મીટિંગો અને સ્ટાફ વિશે ચર્ચા કરો અને એવા લોકો વિશે વાત કરો કે જેઓ શ્રેષ્ઠ કામ કરી રહ્યા છે અને ખાતરી કરો કે તેઓ પુરસ્કાર અનુભવે છે અને ખાતરી કરો કે તેમની પાસે અન્ય સર્જનાત્મક તકો છે. જ્યાં સુધી વળતરનો સંબંધ છે, હું કહીશ કે અમે ખાતરી કરીએ છીએ કે અમે સમાન ચૂકવણી કરીએ છીએ અથવા મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, અમારા સ્વભાવના અન્ય સ્ટુડિયો કરતાં વધુ પરંતુ અમે ચોક્કસપણે સિલિકોન વેલી ડૉલરને સ્ટોક વિકલ્પો સાથે મેચ કરી શકતા નથી, વગેરે.5

    જોય કોરેનમેન: સાચું, અલબત્ત, હા અને તે કંઈક છે જેને હું થોડીક વારમાં ખોદવા માંગુ છું કારણ કે મેં ઘણા સ્ટુડિયો માલિકો પાસેથી સાંભળ્યું છે કે આ દિવસોમાં તે એક પડકાર છે. તેથી, હું વાસ્તવમાં કેટલાક કામ વિશે વાત કરવા માંગુ છું જે બક કરે છે અને બક મારા રડાર પર હતું મને લાગે છે કે શરૂઆતથી જ, પરંતુ મને લાગે છે કે જ્યારે હું ખરેખર ફેનબોય જેવો બન્યો ત્યારે તે ગુડ બુક્સનો ભાગ હતો, અને મને ખાતરી છે કે તે સાંભળનારા ઘણા લોકો માટેનો કેસ છે. તે હતું ... અને મેં તમને ઇન્ટરવ્યુમાં કહેતા સાંભળ્યા છે કે તે ભાગ તમારા માટે એક મોટો હતો. હવે, એવું કંઈક જોતાં, તેમાં એનિમેશનની માત્રા અને જે રીતે તે કરવામાં આવ્યું હતું તે અત્યંત શ્રમ-સઘન છે. હું એ પણ સમજી શકતો નથી કે કેટલા એનિમેટર કલાકો કે જે કરવા માટે અને તેથી તમારા ઘણા બધા કામ, જેમ કે તમે ખરેખર જાણીતા છો તેવા ઘણા બધા કામમાં તે કેટલાક તત્વ છે. પરંપરાગત સેલ એનિમેશન અથવા સ્ટોપ મોશન અથવા સીજી અને સ્ટોપ મોશન અથવા લાઇવ એક્શનના કેટલાક ઉન્મત્ત મિશ્રણ, તેમાં ઘણી શ્રમ-સઘન સામગ્રી છે અનેહું માત્ર વિચિત્ર છું, હું તેમાંથી કેટલાકને જાણું છું કે જેના પર તમે નફાકારક નથી, પરંતુ શું મોટા પાયે નફાકારક બનવું શક્ય છે, તેના જેવી સુપર શ્રમ-સઘન વસ્તુઓ?

    રાયન હની: તે વસ્તુઓ... તે થાય છે, પરંતુ તે ખૂબ જ દુર્લભ છે. તમે જે નોકરીઓનો ઉલ્લેખ કર્યો છે, ખાસ કરીને સારા પુસ્તકો, સારા પુસ્તકો માટે અમને શાબ્દિક રીતે શૂન્ય ડોલર ચૂકવવામાં આવ્યા હતા, તેથી તે હતું ... અમને કારણ ગમ્યું. તેઓએ અમને જે જોઈએ તે કરવા માટે અમને સંપૂર્ણ સર્જનાત્મક સ્વતંત્રતા આપી, અને તેમની પાસે જે સ્ક્રિપ્ટ હતી તે મહાન હતી. તેથી, જ્યારે આના જેવી સર્જનાત્મક તક હોય છે, ત્યારે અમે તે માત્ર અમારી રીલ માટે વધુ કામ મેળવવા માટે જ નથી કરતા, પરંતુ અમે તેનો ઉપયોગ સર્જનાત્મક સંસ્કૃતિને પ્રેરિત કરવા અને પ્રતિભાને આકર્ષવા માટે પણ કરીએ છીએ.

    જોય કોરેનમેન: તે ખરેખર સરસ છે, તેથી જ્યારે તે પ્રોજેક્ટ અથવા તેના જેવા પ્રોજેક્ટ્સ આવે છે, ત્યારે આંતરિક રીતે વાતચીત થાય છે કે આપણે ચોક્કસપણે આના પર પૈસા ગુમાવવાના છીએ, પરંતુ હું જાણું છું કે આ કલાકાર અહીં છે એવું કંઈક કરવા માટે મરી રહ્યા છે, અને તેઓ મનોગ્રસ્ત થઈ જશે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ કે તે વાતચીતનો એક ભાગ છે. અમે અમારા માટે, અમારા ક્લાયન્ટ્સ માટે માર્કેટિંગ ડૉલર તરીકે પ્રોજેક્ટ્સ પર ખર્ચ કરીએ છીએ, પણ, જેમ મેં કહ્યું તેમ, પ્રતિભાને આકર્ષિત કરવા અને તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ સર્જનાત્મક તકોનો ફેલાવો કરવામાં સમર્થ થવા માટે અમે એક પ્રકારે નાણાં જોતા હોઈએ છીએ.

    4 જોય કોરેનમેન: હા, તમારા માર્કેટિંગ બજેટને શાનદાર સામગ્રી બનાવવા માટે ભંડોળના સ્ત્રોત તરીકે વિચારવું ખરેખર રસપ્રદ છે,કારણ કે મને લાગે છે કે વ્યવસાયના માલિકોના મગજમાં કેટલીકવાર ડિસ્કનેક્ટ થઈ જાય છે જે સારી રીતે વિચારે છે, હું જે ઉત્પાદન બનાવું છું, તે માર્કેટિંગ કરતા અલગ હોવું જોઈએ અને ખરેખર, મોશન ડિઝાઈન સ્ટુડિયોના કિસ્સામાં, તે તમારી પ્રોડક્ટ જે તમારું માર્કેટિંગ છે તેનાથી વિપરીત છે.

    રાયન હની: હા.

    જોય કોરેનમેન: હા. તો તમે એક કંપની તરીકે કેવી રીતે નક્કી કરશો કે કયા પ્રોજેક્ટ માટે સંસાધનો અને સમય અને પ્રમાણિકપણે પૈસા ખર્ચવા યોગ્ય છે?

    રાયન હની: અમે વસ્તુઓને આના દ્વારા જોતા હતા. તેના લેન્સ માટે આ ત્રણમાંથી બેની જરૂર હતી, કાં તો આંખની કીકી, પૈસા અથવા સર્જનાત્મક અને મને લાગે છે કે તે વર્ષોથી બદલાઈ ગયું છે અને ખરેખર સર્જનાત્મક એ નંબર વન છે જો આપણે કોઈ વસ્તુ પર પૈસા ખર્ચવા જઈ રહ્યા છીએ, તો તક બે છે, જે મતલબ કે આ આપણા માટે કંઈક રસપ્રદ તરફ દોરી જશે. દાખલા તરીકે, અમે ટેલિવિઝન શોમાં કામ કર્યું છે અને અન્ય સર્જનાત્મક તકો તરફ દોરી જાય તેવા સંબંધો બનાવવા માટે તે ક્ષેત્રમાં નુકસાનમાં એક પ્રકારની ડિઝાઇન કરી છે અને પછી ત્રીજું, મને લાગે છે કે, હવે ખરેખર ક્લાયન્ટ સંબંધો વિશે પણ છે. તેથી, અમારી પાસે એક ક્લાયન્ટ હોઈ શકે છે કે જે મહાન છે તેની સાથે અમે ઘણું કામ કરીએ છીએ અને અમારો અદભૂત સંબંધ છે અને તેમને એક તરફેણની જરૂર છે અને જો તે સંબંધ જાળવી રાખવાનો અર્થ હોય તો અમે નોકરી પર પૈસા ગુમાવવા માટે તૈયાર છીએ.5

    જોય કોરેનમેન: હા, મારો મતલબ એ છે કે આજકાલ સ્ટુડિયો ચલાવવાની આ એક આદર્શ રીત છે, અને તે દેખીતી રીતે સરળ છેતે કરો જ્યારે તમે થોડા સમયની આસપાસ હોવ, અને તમારી પાસે બેંકમાં થોડી રોકડ હોય, અને તમે મહિના-દર મહિને જીવતા નથી અને મૂળભૂત રીતે ક્યારેય ઊંઘતા નથી. તેથી, હતો... એવા સ્ટુડિયો માટે કે જે યુવાન છે અને હજુ તે સ્થિતિમાં નથી, શું આ હજુ પણ એવું કંઈક છે જે તેઓએ કરવું જોઈએ જો તેઓ વધવા માંગતા હોય અથવા આ કંઈક છે કે જ્યાં સુધી તમે પૂરતું ન કરી લો ત્યાં સુધી તમે રાહ જુઓ છો? સરસ કામ પણ હવે તમારી પાસે બેંકમાં થોડા પૈસા છે, તમે આ વિશિષ્ટ પ્રોજેક્ટ્સ કરવાનું શરૂ કરી શકો છો?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે છેલ્લા 10 વર્ષોમાં ઉદ્યોગ નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ ગયો છે, અને તે છે એક વખત શાનદાર કામ કરવું અને તેમાંથી પેઇડ વર્ક આકર્ષવું એટલું સરળ નહોતું, પરંતુ એવું કહેવામાં આવે છે કે, જ્યાં સુધી તમે તમારા બીલ ચૂકવી રહ્યાં છો, ત્યાં સુધી તમારે બધા માટે રસપ્રદ કાર્ય બનાવવા માટે તમારી જાતને શક્ય તેટલી સખત મહેનત કરવી જોઈએ. મેં અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યો છે તે કારણો, અને તે માત્ર ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે નથી પણ પ્રતિભાને આકર્ષવા અને જાળવી રાખવા માટે પણ છે.

    જોય કોરેનમેન: તમને શા માટે લાગે છે કે શાનદાર કામ કરવું અને આકર્ષિત કરવું હવે મુશ્કેલ છે? તેના દ્વારા કામ ચૂકવી રહ્યા છો?

    રાયન હની: આ લેન્ડસ્કેપ જે પહેલાની જેમ બદલાઈ ગયું છે કે તમારી પાસે એવી એજન્સીઓ હતી કે જેની પાસે ક્લાયન્ટ હતા, અને અમારી પાસે એવા પ્રતિનિધિઓ હતા જે લોકોને અનુસરતા એજન્સીથી એજન્સી સુધી અને તે સંબંધો રાખો અને જાઓ અને સ્ક્રીનીંગ કરો અને પ્રકારની ... અને પછી તેમને નવા લોકો અથવા ઓહ આ ડિરેક્ટર પર જોખમ લેવા માટે કહો, તે તમારી રીલ અને હવે માટે ખૂબ સરસ રહેશે કારણ કે એજન્સી/ક્લાયન્ટ સંબંધો તાણયુક્ત છે,લોકો જોખમ લેવા માટે ઓછા તૈયાર છે, તેથી તે ઓહનો વિચાર છે, હું આ પાંચ-વ્યક્તિઓની દુકાન અજમાવીશ અને આશા રાખું છું કે તેઓ ડિલિવરી કરશે તેટલું સરળ નથી જેટલું તે પહેલા હતું અને પછી તેની બીજી બાજુ એ છે કે એક મોટી રકમ કામ આજકાલ ક્લાયન્ટને સીધું છે કારણ કે કંપનીઓ ઘરેલું માર્કેટિંગ ઘણું બધું લે છે અને પછી તે પ્રમાણે... તેઓ શું કરશે કે તેમની પાસે મંજૂર વિક્રેતાઓ હશે.

    રાયન હની : તેથી, જો તમે મંજૂર વિક્રેતાની સૂચિમાં છો, તો તેઓ તમને કામ આપશે અને તેમાં સમય લાગે છે, પરંતુ તે સૂચિમાં આવવા માટે ચોક્કસ કદના સ્ટુડિયો પણ લે છે અને તેથી પ્રારંભ થાય છે. પાંચ લોકો સાથે, તે તમારા માટે થવાની શક્યતા ઓછી છે અને પછી તેની આસપાસ ઘણી બધી નાની નોકરીઓ છે... સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે અથવા અન્ય કોઈપણ કે જે યુવા સ્ટુડિયો પોર્ટફોલિયો બનાવવા માટે લઈ શકે છે પરંતુ મેં કહ્યું તેમ, મને લાગે છે કે તે આ સમયે વધુ સ્થાપિત જૂથમાં પ્રવેશવું કદાચ મુશ્કેલ છે.

    જોય કોરેનમેન: હા, હું સંમત છું. મારો મતલબ છે કે મારો એક મિત્ર છે જે બોસ્ટનમાં સ્ટુડિયો ચલાવે છે અને તેઓ તાજેતરમાં જ Google માટે વિક્રેતા તરીકે મંજૂર થયા છે અને તે આ જીવનને બદલી નાખતી વસ્તુ જેવું હતું પરંતુ તેઓએ આમ કરવા માટે લાખો હૂપ્સમાંથી કૂદકો મારવો પડ્યો અને તેઓ એક કદમાં છે. જ્યાં તેઓ તે હૂપ્સમાંથી કૂદી શકે છે પરંતુ તમે સાચા છો, પાંચ-વ્યક્તિના સ્ટુડિયોને તે ખેંચવામાં મુશ્કેલ સમય હશે. તેથી, તમે પ્રકારની કંઈક વિશે થોડી વાત કરી ... મારા પ્રિય અભિવ્યક્તિઓમાંથી એક કે હુંમારા જૂના વ્યવસાયિક ભાગીદારોમાંથી એક ભોજન માટે, એક રીલ માટે અને મને યાદ છે કે જ્યારે હું તમને પ્રથમ બ્લેન્ડ કોન્ફરન્સમાં થોડા સમય માટે મળ્યો હતો અને અમે સ્ટેજ પર હતા અને તમે મને કેટલાક આંકડા આપ્યા જે મને યાદ નથી ચોક્કસ સંખ્યા પરંતુ મૂળભૂત રીતે તમે જે કહી રહ્યા હતા તે એ હતું કે બક જેટલું કામ કરે છે તેની સામે તમે વેબસાઇટ પર જુઓ છો તે રકમ, તે એક પ્રકારનો ઉન્મત્ત ગુણોત્તર છે. તો બક એક કંપની તરીકે કેટલું કામ કરી રહ્યું છે તે વિશે તમે આહ જેવા છો, અમારે તે વેબસાઇટ પર બતાવવું જોઈએ?

    રાયન હની: હા , મારો મતલબ છે કે મને બરાબર ખબર નથી પણ હું 10% ની રેન્જમાં કહીશ, અને તેમાંથી કેટલાક એટલા માટે નથી કારણ કે અમે પસંદ કરીએ છીએ... અમને લાગે છે કે તે યોગ્ય નથી પરંતુ તે વધુ છે જે અમને બતાવવાની મંજૂરી નથી તે તેથી તે તેનો એક ભાગ છે અને પછી આપણે આ દિવસોમાં ઘણું કામ કરીએ છીએ, અમે ખરેખર કામ બતાવવા માટે યોગ્ય ફોરમ શોધી શક્યા નથી. તેથી, અમે આ દિવસોમાં કરીએ છીએ તે વધુ સામગ્રીને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે અમે અમારી વેબ હાજરીને ફરીથી ડિઝાઇન કરવાની અને ફરીથી કલ્પના કરવાની પ્રક્રિયામાં છીએ અને તેથી અમે જે કરવા માગીએ છીએ તે વધુ રજૂ કરી શકીશું પરંતુ હું લાગે છે કે તે ઘણું ગોપનીયતાને કારણે છે.

    જોય કોરેનમેન: સાચું, હા, તે અર્થપૂર્ણ છે. તેથી, હું અહીં શું નૃત્ય કરી રહ્યા છીએ, બદલાતા લેન્ડસ્કેપ અને તે બધામાં પ્રવેશવા માંગુ છું પરંતુ બક જે વાસ્તવિક કાર્ય કરે છે તેના વિશે મારે તમારા માટે એક અન્ય પ્રશ્ન હતો. સૌથી સામાન્ય પૈકી એકમેં એનિમેશન સ્ટુડિયો જોયા છે અને પ્રમાણિકપણે મોટા પોસ્ટ પ્રોડક્શન હાઉસની જેમ વિસ્તરણ કરવાની રીતો એ છે કે પ્રોડક્શનમાં આવવાથી અને માત્ર એક મોટું લાઇવ એક્શન ઘટક ઉમેરવું અને બક સમયાંતરે તેના કામમાં લાઇવ એક્શન ધરાવે છે પરંતુ તે બકની વિશેષતા જેવું નથી. અને હું માત્ર ઉત્સુક છું કે તમે ક્યારેય વિસ્તરણ કરવા વિશે વિચાર્યું હશે અને કદાચ તમે શા માટે ન કર્યું?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ કે અમે ચોક્કસપણે વિચાર્યું છે તે લાઇવ એક્શનને ડાયરેક્ટ કરવા માટે અમારી પાસે શરૂઆતમાં કેટલીક તકો હતી અને કેટલીક અમે લીધી અને કેટલીક અમે ન કરી. મને લાગે છે કે અમને જાણવા મળ્યું છે કે લાઇવ એક્શનની તકો સામાન્ય રીતે અમારા જેવી કોઈ વ્યક્તિ માટે સર્જનાત્મક રીતે સારી નથી હોતી અને જ્યારે કોઈ અમને તે કરવા માટે કહે છે, ત્યારે તે સામાન્ય રીતે એવું બને છે કારણ કે તેઓ તેમના બજેટમાંથી મહત્તમ લાભ મેળવવા માંગે છે.

    જોય કોરેનમેન: જમણે, જમણે.

    રાયન હની: તેમની પાસે એનિમેશન ઘટક છે અને તેમની પાસે જીવંત ક્રિયા ઘટક છે અને તેઓ પરવડી શકે તેમ નથી લાઈવ એક્શન ડાયરેક્ટર મેળવવા અને સારું એનિમેશન કરવા માટે જેથી તેઓ અમને બંને કરવા માટે કહે. અને અમે હજી પણ તેમાંથી કેટલીક વસ્તુઓ કરીએ છીએ જેમ તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે પરંતુ અમારી પાસે કોઈ ડિરેક્ટર મૉડલ નથી અને તેનો બીજો ભાગ એ છે કે અમે કોઈ ડિરેક્ટર મૉડલ નથી અને અમે ખરેખર માનીએ છીએ કે સ્ટુડિયો મૉડલ તેના માટે વધુ અસરકારક છે. અમારા ક્લાયન્ટ્સ અને લાઇવ એક્શન ડિરેક્ટિંગ સાથે, જ્યારે તમે ડિરેક્ટર્સનું એક રોસ્ટર મેળવો છો, ત્યારે તે ખૂબ જ અલગ પ્રકારનો વ્યવસાય છે અને લોકો ખરેખર સમજી શકતા નથીજેમ કે ઓહ, આનું નિર્દેશન કોણ કરશે, ઓહ બક તેનું નિર્દેશન કરશે. સારું, બક પર કોણ? સારું, ના, ફક્ત બક, અને લોકો માટે ગળી જવું મુશ્કેલ છે.

    રાયન હની: તેથી, મને લાગે છે કે તે વસ્તુઓનું સંયોજન છે. સર્જનાત્મક તકો મહાન નથી, તે કાર્ય માટે ઘણી સ્પર્ધા છે, ખાસ કરીને સારા કાર્ય માટે. આ એક એવો વ્યવસાય પણ છે કે જ્યારે તમે શૂટ કરવા જાઓ છો ત્યારે તે એક મોટો સમય છે, તે વિભાવનાથી લઈને પ્રી-પ્રો દ્વારા શૂટિંગ સુધીનો છે, દરેકને ડેક પર હોવું જોઈએ અને તે છે... તમે બીજું કંઈ કરી શકતા નથી. તેથી, સ્ટુડિયો મોડેલમાં, અમારા સર્જનાત્મક દિગ્દર્શકો એક સમયે બે કે ત્રણ નોકરીઓ ચલાવી શકે છે અને તે બધી બાબતોમાં તેમનો હાથ હોઈ શકે છે જ્યારે જો તેઓ લાઈવ એક્શન શૂટ કરી રહ્યાં હોય, તો તેઓ માત્ર તે જ કરી રહ્યાં છે. તેથી, તે કંઈક એવું હોવું જોઈએ જે અમારા માટે અનિવાર્ય હોય અથવા એવા ક્લાયન્ટ માટે નોકરીની સેવામાં હોય કે જેની સાથે અમારો સંબંધ હોય અથવા સર્જનાત્મક હોય.

    જોય કોરેનમેન: તે પણ રસપ્રદ છે કારણ કે ડિરેક્ટર મૉડલમાં, મારી કારકિર્દીની શરૂઆતમાં મારા મિત્રો છે જેઓ કંપનીમાં ડિરેક્ટર હતા કે જેના માટે મેં કામ કર્યું હતું, અને તેમના માટે સૌથી અઘરી બાબત એ હતી કે કબૂતરો પકડવો અને તે પણ... અને પછી મારો મતલબ છે કે આ કદાચ 15 વર્ષ પહેલાં હતું. પરંતુ જે ગ્રાહકો ફ્રીલાન્સ [અશ્રાવ્ય 01:16:28] પર એનિમેશન સ્ટુડિયો કહેવા માટે આવશે, તેઓને કામ કરવાની રીતની આદત હતી કે જ્યાં તમારી પાસે દુકાનનું નામ હશે ત્યાં સંપાદકીય દુકાન હશે. તમારી પાસે ક્રૂ કટ અથવા કંઈક હશે પરંતુ તમે ચોક્કસ સંપાદકો સાથે કામ કરશો,અને તેમની પાસે દરેકની પોતાની રીલ હશે, અને તમે જેની સાથે કામ કરવા માંગો છો તે પ્રતિભા પસંદ કરશો, અને ઘણા બધા ક્લાયન્ટ્સે સ્ટુડિયો બાજુએ ખરેખર તે બનવાનો પ્રયાસ કર્યો અને સારું કહ્યું, મને તમારી પાસેથી છેલ્લે જે મળ્યું તે મને ગમ્યું. સમય. મને તે ડિઝાઇનર ફરીથી જોઈએ છે. શું આવું ક્યારેય બકમાં થાય છે કે તમારી પાસે... મારો મતલબ છે કે ભૂતકાળમાં ક્યારેય એવું બન્યું છે કે જ્યાં લોકો કહેશે કે તમે જે કર્યું તે મને ગમે છે, અને હું ખાતરી કરવા માંગુ છું કે તમે આગલી વખતે જે કરશો તે એટલું જ સારું છે, તેથી હું ઈચ્છું છું તે વ્યક્તિનું નામ, મારે તે સર્જનાત્મક દિગ્દર્શક ફરીથી જોઈએ છે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે લોકો પ્રસંગોપાત ચોક્કસ સર્જનાત્મક દિગ્દર્શકો માટે પૂછે છે અને જો આપણે સમાવી શકીએ, તો અમે કરીશું પણ મને લાગે છે અમે અમારા ક્લાયન્ટ્સને એ પણ જણાવ્યું છે કે અમે પ્રતિભાનો મોટો પૂલ છીએ અને અમારી શ્રેષ્ઠ કુશળતામાંથી એક તમને જે જોઈએ છે તેના આધારે તમારા પ્રોજેક્ટ માટે બેસ્પોક ટીમો એસેમ્બલ કરવામાં સક્ષમ છે. અને પ્રમાણિકપણે કેટલીકવાર તેઓ ફક્ત ઉપલબ્ધ હોતા નથી અને અમારે સૂચવવાનું હોય છે કે અન્ય કોઈ તેના પર કામ કરશે અને તે એક પ્રકારનું છે જે મોડેલ વિશે પણ સારું છે અને તે શા માટે સીધા ક્લાયન્ટના કાર્ય સાથે વધુ સારું કામ કરે છે તે છે કે તેઓ અમારી પાસે આવી શકે છે અને અમે કોઈપણ કદના પ્રોજેક્ટ સાથે કરી શકીએ છીએ, અને અમે એક ટીમને એકસાથે મૂકી શકીએ છીએ જે તે પ્રોજેક્ટની સેવા કરશે અને તે એકલ દ્રષ્ટિ વિશે નથી પરંતુ તે બનાવવા માટે તેમની સાથે ભાગીદાર તરીકે કામ કરવા વિશે છે.

    જોય કોરેનમેન: 2ત્યાંથી એનિમેશન ઉદ્યોગમાં કામ કરવા માટે?

    રાયન હની: હા, તેથી મારા પિતા કોલેજ માટે ચૂકવણી કરવા માટે સંમત થયા પરંતુ જો મેં અર્થશાસ્ત્રની ડિગ્રી લીધી હોય તો જ. આમ જ થયું. હું સ્નાતક થયા પછી, મને સમજાયું કે મને અર્થશાસ્ત્રમાં કોઈ રસ નથી અને મેં એક વર્ષ રજા લીધી અને હું શું કરવા જઈ રહ્યો છું તે જાણવા માટે હું એક વર્ષ લંડનમાં રહ્યો. હું વાઇન બારમાં બારટેન્ડર હતો, બે રેસ્ટોરાંમાં કામ કરતો હતો અને પછી મારા એક મિત્રને ખબર હતી કે મને કમ્પ્યુટર્સમાં રસ છે. મેં મારા ફાજલ સમયમાં થોડું કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામિંગ કર્યું, વગેરે અને તેણીએ સૂચવ્યું કે હું વાનકુવરની એક શાળામાં ભણું જેને વાનકુવર ફિલ્મ સ્કૂલ કહેવાય છે જેમાં એક પ્રકારનો નવો મલ્ટીમીડિયા પ્રોગ્રામ હતો, અને મેં તે કર્યું. હું માનું છું કે તે 1996 ની વાત છે, અને તે 17મો પ્રોગ્રામ હતો જે તેઓએ કર્યો હતો અને ત્યાં, તે માત્ર 10-મહિના હતા જ્યાં અમે વેબ ડિઝાઇનથી લઈને સંગીત નિર્માણ, સંપાદન, ગ્રાફિક ડિઝાઇન, દરેક વિષયમાં બે મહિના જેટલો સમય લીધો હતો. વગેરે વગેરે અને અલબત્ત, એનિમેશન, અને પછી તે જ મારા રસને વેગ આપ્યો અને મેં ફ્લેશમાં એનિમેટ કરવાનું શરૂ કર્યું. મને લાગે છે કે તે Flash 2 હતું. અને આ રીતે હું ...

    જોય કોરેનમેન : તો, શા માટે તમારા પિતા ઇચ્છતા હતા કે તમે અર્થશાસ્ત્રનો અભ્યાસ કરો? શા માટે તે મુખ્ય?

    રાયન હની: તે એક પ્રકારની કુટુંબ પરંપરા છે, મને લાગે છે. તેથી, મારા ભાઈઓ બંને એમબીએ છે અને મારા પિતા પાસે પણ છે ... સારું, તેમની પાસે કાયદાની ડિગ્રી છે પણ બિઝનેસનો પણ અભ્યાસ કર્યો છે અને તેણે માત્ર વિચાર્યું કે સૌથી વધુછેલ્લા એક દાયકામાં પણ મને ભૂતકાળની જેમ લાગે છે, મને ખબર નથી, કદાચ ત્રણ કે ચાર વર્ષમાં, સિલિકોન વેલી કંપનીઓના કામમાં આટલો મોટો વધારો થયો છે અને તે ઉપરાંત, તમારી પાસે આ બધી નવી તકનીકો આવી રહી છે. મોશન ડિઝાઈનની જરૂર છે અને તેથી તાજેતરમાં જ, બકે એક ખૂબ જ મનોરંજક એપ્લિકેશન બહાર પાડી, અમે તેને સ્લેપસ્ટિક નામના પોડકાસ્ટની શો નોંધોમાં લિંક કરીશું, જે એક સંવર્ધિત વાસ્તવિકતા એપ્લિકેશન છે અને તે જોઈને હું ખરેખર ઉત્સાહિત હતો કારણ કે મેં અન્ય સ્ટુડિયોને બૌદ્ધિક સંપદા અને નિર્માણ ઉત્પાદનો અને વસ્તુઓની આ દુનિયામાં આગળ વધતા જોયા છે જે તેઓ પોતાની માલિકી ધરાવે છે જે નિષ્ક્રિય આવક સ્ટ્રીમ હોઈ શકે છે અને તેથી હું ઉત્સુક છું જો તમે તે એપ્લિકેશન બનાવવાના નિર્ણય વિશે વાત કરી શકો અને તે પણ આઈપીની દુનિયામાં બકનો વિસ્તાર કરવો?

    રાયન હની: હા, તેથી, મારો મતલબ એ છે કે તેની સાથેનો ધ્યેય પૈસા કમાવવાનો હતો તે જરૂરી નથી. તે એક મફત એપ્લિકેશન છે. તે ખરેખર હતું કે અમે અમારા ક્લાયન્ટ્સ માટે ઘણી બધી AR કરી રહ્યા છીએ પછી ભલે તે Instagram અથવા Facebook હોય અથવા ... સારું, તે સમાન છે પરંતુ Google, વગેરે અને તેથી અમારી પાસે અહીં સર્જનાત્મક તકનીકમાં ખૂબ જ મજબૂત ટીમ છે. AR વિશ્વ અને પછી અમારી પાસે આ બધા અદ્ભુત ડિઝાઇનર્સ અને એનિમેટર્સ છે અને તે વાસ્તવમાં એક વિચાર હતો કે અમારે લોકોને બીજું સર્જનાત્મક આઉટલેટ આપવાનું હતું. તેથી, ડિઝાઇનર્સ અને એનિમેટર્સ આપો, તેઓ આ સ્ટીકર પેક કરી શકે છે. તેઓ જે પણ થીમ ઇચ્છે છે તે કરી શકે છે અને પછી અમે તેમને કામ કરવા માટે સમય કાઢી શકીએ છીએતેમના પર અને પછી CT ટીમને તેમને એકીકૃત કરવા અને પછી CT ટીમ માટે રસ્તાની નીચેની સુવિધાઓ વિશે વિચારવાની પણ એક તક હતી.

    રાયન હની: અમે સક્ષમ છીએ મોટા કોર્પોરેશનો કહેવા કરતાં એપ્લિકેશનમાં નવી સુવિધાઓ લાગુ કરવા માટે થોડી ઝડપથી આગળ વધો અને તેથી અમે જે જોવાનું શરૂ કર્યું તે એક એવી વસ્તુ હતી જ્યાં ઓહ, ક્લાયન્ટે અમારી એપ્લિકેશન પર આ વસ્તુ જોઈ, અમારી એપ્લિકેશન પર આ વસ્તુ, આ નવી સુવિધા અને તેઓ તેને તેમનામાં અમલમાં મૂકવા માંગતા હતા, અથવા તેઓ કંઈક આવું કરવા માટે માર્ગ શોધવા માંગતા હતા. તેથી, તેના કેટલાક અણધાર્યા પરિણામો હતા. અમારા માટે તે ખરેખર એક પ્રકારનું રમતનું મેદાન હતું, પરંતુ તે એક સરસ માર્કેટિંગ સાધનમાં પણ ફેરવાઈ ગયું છે.

    જોય કોરેનમેન: હા, હું તે જ કહેવા માંગતો હતો. જે રીતે ગુડ બુક્સ તમારી સ્ટોરીટેલિંગ અને એનિમેશન શોપ માટે માર્કેટિંગ કરી રહી હતી તે જ રીતે લાગે છે, સ્લેપસ્ટિક, એક રીતે, તમારી ડિઝાઇન અને એનિમેશન કૌશલ્યો સાથે ટેક્નોલોજીની અદ્યતન ધારને સંયોજિત કરવાની તમારી ક્ષમતા માટે કોમર્શિયલ બની ગઈ છે, જે ખરેખર અદ્ભુત છે. તો, શું તે એવી વસ્તુ છે જે તમે વિસ્તરણ કરવાની યોજના ઘડી રહ્યા છો? મારો મતલબ કે તમે અગાઉ વાત કરી હતી કે તમે તમારી સર્જનાત્મકતાનો ઉપયોગ કરીને આ નવા ઉભરતા ક્ષેત્રોમાં વિસ્તરણ કરવા માટે, તે તકોનો પ્રયાસ કરવા અને શોધવા માટે ખરેખર ઉત્સાહિત છો. તો, શું તેમાંથી વધુ પાઇપલાઇન નીચે આવી રહ્યું છે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે અમારી પાસે છે... અમે એક ગેમ વિકસાવી છે, એક મોબાઇલ ગેમ જેનો અમે પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. માટે અને હમણાં ભંડોળ શોધવા માટે,અમે હમણાં જ વિકાસના વડાને નોકરીએ રાખ્યા છે, અને અમે શોધી રહ્યા છીએ ... મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છીએ અને તે ક્ષેત્રો શોધી રહ્યા છીએ જેમાં અમે રોકાણ કરવા માંગીએ છીએ. તેથી, આપણે જે રીતે જોઈએ છીએ તે એ છે કે અમારી પાસે આ અદ્ભુત સર્જનાત્મક એન્જિન છે કે જેના પર લોકો આવે છે અમને અને અમને ભાડે આપવા માટે કામ આપો, અને અમે તે માટે તેમની પાસેથી શુલ્ક લઈએ છીએ, પરંતુ શું અમારા માટે અમારી પોતાની સામગ્રી બનાવવાની અને સર્જનાત્મક જાતે ચલાવવાની તકો છે અને તે ગેમ્સ, ઍપ અથવા ટીવી/ફિલ્મમાં પણ હોઈ શકે છે.

    4 જોય કોરેનમેન: શું એવા અન્ય ક્ષેત્રો છે કે જેમાં બક પોતાને સામેલ કરે છે ઉદાહરણ તરીકે, હું જાણું છું કે UI અને UX એ એક વિશાળ ક્ષેત્ર છે જ્યાં એનિમેશન લગભગ અપેક્ષિત બની રહ્યું છે. તો, શું બકના લોકો પણ આવી વસ્તુઓ પર કામ કરી રહ્યા છે અને [અશ્રાવ્ય 01:22:29] માટે પ્રોટોટાઇપ વિકસાવી રહ્યા છે, આવી વસ્તુઓ?

    રાયન હની: હા.

    જોય કોરેનમેન: હવે શું આ પ્રકારની સામગ્રી જ્યાં નાઇકી કોમર્શિયલ પર કામ કરતી હોય છે, બરાબર? આ તે પ્રકારની સામગ્રી છે જે બકની વેબસાઇટ પર સમાપ્ત થાય છે અને તે તે પ્રકારનું છે કે કેવી રીતે ઘણા લોકો કોઈ કારણસર જૂતાના કમર્શિયલ પર કામ કરવા માટે ગતિ ડિઝાઇનમાં આવે છે. તો, શું મને લાગે છે કે તેમાંથી કોઈપણ સામગ્રી સર્જનાત્મક રીતે ઓછી આકર્ષક છે, અને તમારા ગ્રાહકો તેના માટે પૂછે છે, તેથી તે બરાબર છે, અમારે તે કરવાની જરૂર છે અથવા તે સામગ્રી તમારા માટે પણ ખરેખર રસપ્રદ છે?

    રાયન હની: હા, મને લાગે છે કે તે રસપ્રદ છે. તે કેટલાક લોકો માટે રસપ્રદ છે, અને તે છે ... તકો જે તેમાંથી બહાર આવે છેખૂબ જ રસપ્રદ રહ્યા છે. ફરીથી, તે આવા સંબંધો જેવા છે જે તમે ગ્રાહકો સાથે બનાવો છો અને ખાસ કરીને આ સીધા ક્લાયન્ટ માર્કેટમાં જ્યાં તેઓ કહેશે કે ઠીક છે, ચાલો હવે આનો પ્રયાસ કરીએ, આ કરો. ઓહ, અમને આ વસ્તુ મળી છે પરંતુ ખરેખર તે આપણા માટે શું છે તે સુનિશ્ચિત કરી રહ્યું છે કે અમારી પાસે એવા લોકો છે જેઓ તે કામ કરવા માંગે છે, તે કામ કરે છે. તેથી, જ્યારે તેઓ પ્રથમ વખત અમારી પાસે આ તકો લાવે છે, ત્યારે તે ઠીક છે, અમારી પાસે આવું કરનાર કોઈ નથી પરંતુ આ વ્યક્તિ કદાચ તે કરી શકે. તેથી, સરસ, ચાલો તેઓને તે જવા દો અને પછી અમે તેમની સાથે તપાસ કરીએ કે તેઓને રુચિ છે કે શું તેઓ હા જેવા છે, તે સારું હતું, પરંતુ હું ખરેખર તે વારંવાર કરવા માંગતો નથી. તેથી, પછી અમે એવા લોકોને લાવવાનું શરૂ કરીશું કે જેઓ વધુ અને તે પ્રકારના કામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તે ક્લાયન્ટને સેવા આપવા માટે તે ટીમને વ્યવસ્થિત રીતે બનાવીશું.

    જોય કોરેનમેન: સાચું, ઠીક છે, તે બનાવે છે. અર્થ હવે, જેમ જેમ બક વિકસિત થાય છે, અને તમારે નવી પ્રતિભા શોધવી પડશે, અને તમે અગ્રણી સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટને સંભાળવા માટે વિકાસના વડાને નિયુક્ત કરો છો, તે જેવી વસ્તુઓ, તે કંઈક છે જે કોઈપણ સ્ટુડિયો જે ચોક્કસ કદ સુધી પહોંચે છે તે કરવું પડશે. અથવા ત્યાં ઘણા બધા સ્ટુડિયો છે જે કદાચ તેનો કોઈ ભાગ નથી માંગતા, તેઓ ફક્ત તેમની મુખ્ય પ્રતિભાને વળગી રહેવા માંગે છે, જે બ્રોડકાસ્ટ બ્રાન્ડિંગ અથવા તેના જેવું કંઈક હોઈ શકે છે. શું તમને લાગે છે કે આ છે... શું આ અમને આમાં રસ છે તેના કરતાં વધુ છે અને આ મજાની લાગે છે અને આ અમારી ટીમ માટે આનંદદાયક છે? શું આ આપણને પણ જોઈએ છેટકી રહેવા અને સુસંગત રહેવા માટે વિકાસ કરતા રહેવા માટે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ કે તે વિચાર નથી. મને લાગે છે કે લોકો તેઓ જે કરે છે તે જ કરીને અને ચોક્કસપણે તે સારી રીતે કરવાથી બચી શકે છે. મને લાગે છે કે અમારા માટે, તે સર્જનાત્મક તક વિશે છે. મને લાગે છે કે અમે ઇચ્છીએ છીએ... સર્જનાત્મક સંસ્કૃતિનો એક ભાગ નવી વસ્તુઓ કરવા અને મારા ક્રિએટિવ સાથેની બધી વાતચીતો વિશે છે, એવું લાગે છે કે હું કંઈક નવું કરવાનો પ્રયાસ કરવા માંગુ છું, અને હું ઠીક છું, તમને શું રસ છે અને તેઓ જેવા છે, ઓહ, હું ટીવી શોમાં આવવા માંગુ છું અથવા મને રમત પર કામ કરવાનું ગમશે અને તે પ્રકારની વાતચીતો અમને તે ક્ષેત્રમાં જોવા અને તે જોવા માટે પ્રેરિત કરે છે કે શું આપણે તે યોગ્ય રીતે કરી શકીએ છીએ કે કેમ અને મોટાભાગે, તે કંઈક છે જે આપણે કરી શકીએ છીએ અને તેથી અમે તેનો પીછો કર્યો. હા, મારો મતલબ એ છે કે તે ખરેખર દરેક માટે તેને રસપ્રદ રાખવાનું છે અને એક જ વસ્તુ વારંવાર કરવાથી મને લાગે છે કે થોડી વાસી થઈ શકે છે.

    જોય કોરેનમેન: સાચું. તેથી, જ્યારે બકની શરૂઆત કરવામાં આવી હતી ત્યારે પાછળ જોવું, જે હું ઉદ્યોગમાં આવ્યો ત્યારે બરાબર હતો, મારો મતલબ છે કે મેં ક્યારેય અનુમાન કર્યું ન હોત કે ત્યાં આટલું બધું કામ હશે અને તે આટલી રકમનું સંયોજન છે. ગ્રાહકો વધ્યા છે, વિવિધ પ્રકારના વર્કઆઉટમાં વધારો થયો છે અને સ્માર્ટ ફોન અને માત્ર ટેબલેટ. મારો મતલબ છે કે સ્ક્રીન સાથેની દરેક વસ્તુને હવે તેના પર ગતિની જરૂર છે અને તેથી, સૌથી મોટા ફેરફારોમાંથી એક જે મેં અનુભવ્યું છે.એક દાયકા જેવો વીત્યો પરંતુ ખરેખર છેલ્લાં ત્રણથી ચાર વર્ષોમાં મેં જોયું છે કે ગૂગલ અને એપલ અને એમેઝોન અને ફેસબુક જેવી ઇન્ડસ્ટ્રી ટેક જાયન્ટ્સમાં એક મોટો બદલાવ આવ્યો છે, તેઓ આવ્યા છે અને તેઓએ તેનો અર્થ શું છે તેના લેન્ડસ્કેપમાં ધરમૂળથી ફેરફાર કર્યો છે. મોશન ડિઝાઇનર બનો અને હું જાણું છું કે બક એ બધી કંપનીઓ સાથે કામ કર્યું છે, મને લાગે છે કે, બકના વ્યવસાય પર શું અસર પડી છે પણ પછી તમને શું લાગે છે કે ઉદ્યોગ પર અસર શું પડી છે?

    4 રાયન હની:હા, મારો મતલબ છે કે જ્યાં સુધી અમારા વ્યવસાય છે, ચોક્કસપણે તેઓએ અમારા વિકાસમાં ઘણો વધારો કર્યો છે અને તે અમારા માટે અદ્ભુત રહ્યું છે, ખાસ કરીને સર્જનાત્મક તકનીકના ક્ષેત્રોમાં અને તેથી અમારા માટે એક મોટો ફાયદો છે. સામાન્ય રીતે ઉદ્યોગની વાત કરીએ તો, તેઓએ જાહેરાત એજન્સીના મોડલને બદલવામાં એક પ્રકારનો ચાર્જ સંભાળ્યો હતો. હું જાણું છું કે જ્યારે અમે અમારું પ્રથમ Google કામ કર્યું હતું, સંપર્કના પ્રથમ બિંદુ તરીકે પ્રોડક્ટ મેનેજર સાથે વાત કરી હતી. ત્યાં કોઈ ક્રિએટિવ્સ નહોતા, શાબ્દિક રીતે તેમની બાજુમાં કોઈ ક્રિએટિવ્સ નહોતા જ્યાં એવું હતું કે હા, અમારી પાસે આ ઉત્પાદન છે, અમે વ્યવસાયના દૃષ્ટિકોણથી શું પ્રાપ્ત કરવા માંગીએ છીએ તે અહીં છે, અમને કંઈક બનાવો.

    રાયન હની: તેથી, તે પ્રકારે અમારા જેવા સ્ટુડિયોને એક પ્રકારની હાઇબ્રિડ ફેશનમાં કામ કરવા માટે દબાણ કર્યું છે અને હું એજન્સી કહેવા માંગતો નથી, કારણ કે આપણે જે છીએ તે તે નથી પરંતુ તેણે અમને તેમાંથી કેટલીક ક્ષમતાઓ ઉમેરવાની ફરજ પાડી છે અને જો તે લેખન અથવા કેટલાક કિસ્સાઓમાં વ્યૂહરચના અથવા ... પરંતુ તફાવત એ છે કે મને લાગે છેજો તમે હોશિયાર છો, તો તમે તેને ભૂતકાળ કરતાં અલગ દ્રષ્ટિકોણથી આવો છો કારણ કે તમે કંઈક નવું બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો, તેથી તે બરાબર નથી, ચાલો આ બધા લોકોને મળીએ જેઓ 10 થી આ કરી રહ્યા છે. વર્ષો અને જૂનું મોડલ, તે બરાબર છે, આપણે જે પરિપૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ તેનું કર્નલ શું છે અને ચાલો એવા લોકોને શોધીએ કે જેઓ નિર્માતા છે, જેઓ આપણે જે કરીએ છીએ તે કરીએ છીએ અને તેમને તે સાથે કામ કરીએ છીએ અને જોઈએ કે આપણે સફળ થઈ શકતા નથી. .

    જોય કોરેનમેન: તે ખરેખર રસપ્રદ છે. તેથી, એ હકીકતની જેમ કે આ વિશાળ અસીમ શ્રીમંત કંપનીઓ સાથે આવે છે અને હવે તેમની પાસે માર્કેટિંગ વિભાગો છે અને તેઓ તે વિભાગોમાં ખરેખર પ્રતિભાશાળી લોકોની ભરતી કરી રહ્યાં છે અને તેથી હવે તમે તેમની સાથે ઇન્ટરફેસ કરી રહ્યાં છો. શું તે અનિવાર્યપણે હમણાં જ જાહેરાત એજન્સી સાથે કામ કરવા જેવું છે અથવા તે હજી પણ કંઈક અલગ છે કારણ કે હું અનુમાન કરી રહ્યો છું કે Facebookનો માર્કેટિંગ વિભાગ ઘણી બધી જાહેરાત એજન્સીઓ કરતાં કદાચ અનેક ગણો મોટો છે?

    Ryan Honey : હા, ચોક્કસ. મારો મતલબ એ છે કે તમારી પાસે જે અર્થમાં છે તે અલગ છે... તમે તેમની અને તેમની ટીમ સાથે સીધા જ કામ કરી રહ્યાં છો અને તેઓ પ્રોજેક્ટ સાથે જોડાયેલા છે અને તેથી ભૂતકાળમાં, તેઓ જ્યાં છે ત્યાં તમને આ સ્તર મળી ગયું છે. તેમના ક્લાયન્ટ દ્વારા કંઈક કામ સોંપવામાં આવે છે અને પછી તેઓ વિચાર કરે છે અને પિચિંગ કરે છે અને કંઈક વેચવાનો પ્રયાસ કરે છે અને પછી આખરે, જ્યારે તે વેચાઈ જાય છે, ત્યારે તેને બનાવવા માટે કોઈ સમય નથી અને પછી તેઓ જાય છે અને તેને ત્રણ સુધી પહોંચાડે છે.વિવિધ કંપનીઓ અને ક્લાયંટ કંઈક પસંદ કરે છે અને તેઓ કરે છે. હવે તમે ગ્રાઉન્ડ ફ્લોર પર વધુ છો, તમે તેમની સાથે શરૂઆતથી જ કામ કરી રહ્યાં છો. તે એક અલગ પ્રકારનો સંબંધ છે જે મને લાગે છે કે વધુ ફળદાયી અને ભાગીદારી વધુ છે.

    જોય કોરેનમેન: હા, અને મેં જે જોયું છે... કારણ કે મારો મોટાભાગનો દિવસ- આજની વાતચીત અમારા વિદ્યાર્થીઓ, કંપનીઓના કર્મચારીઓ અને ફ્રીલાન્સર્સ સાથે અને તેમના માટે અને સ્ટુડિયોના માલિકો માટે પણ છે, પરંતુ ખાસ કરીને એકલા મોશન ડિઝાઇનર માટે કે જેઓ તેમના પગને ક્યાંક દરવાજામાં મૂકવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે, મને લાગે છે કે તે તમામ મોટા ટેક જાયન્ટ્સ, તેઓ ત્યાં તકની માત્રાને બમણી કરે છે અને તેથી મારી દૃષ્ટિએ, તે ચોખ્ખી હકારાત્મક છે, પરંતુ મેં એ પણ સાંભળ્યું છે કે તેમાં ડાઉનસાઇડ્સ છે અને એક નુકસાન એ છે કે તે કંપનીઓ મોશન ડિઝાઇનને તેમના ઉત્પાદન તરીકે વેચતી નથી. , મોશન ડિઝાઇન છે ... તે કદાચ તેમના ઉત્પાદનનો એક ભાગ છે. રમતમાં એક અલગ બજેટ છે અને તેનો અર્થ એ છે કે તેઓ પ્રતિભા પર જેટલા પૈસા ફેંકી શકે છે તે સ્ટુડિયો જે પરવડી શકે તેના કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધારે હોઈ શકે છે, અને મેં સાંભળ્યું છે કે પ્રતિભા માટે કેટલીકવાર બિડિંગ યુદ્ધ જેવું હોય છે, અને હું હું જિજ્ઞાસુ છું, બક, મને લાગે છે કે દરેક કલાકાર કામ કરવા માંગે છે તે સ્ટુડિયોમાંના એક બનવાની સારી સ્થિતિમાં છે પરંતુ શું તમે અનુભવ્યું છે કે તમારે દિવસના ઊંચા દર ચૂકવવા પડે છે અથવા લોકો વધુ પૈસા માંગે છે? કારણ કે તેઓ Google પર જઈ શકે છેછ મહિના માટે અને પૈસા કમાવો?

    રાયન હની: સારું, અને મને લાગે છે કે જે લોકો ત્યાં ગયા છે અને તે વાતાવરણમાં કામ કર્યું છે અને પૈસા દ્વારા આકર્ષાયા છે, જો તેઓ ખરેખર તેમની કારકિર્દીને આગળ વધારવામાં અને શાનદાર કામ કરવામાં અને નિર્માતા બનવામાં રસ ધરાવતા હોય, તો તેઓ સામાન્ય રીતે ખૂબ જ ઝડપથી રસ ગુમાવે છે, અને હું ચોક્કસપણે... વર્ષોથી સિલિકોન વેલીમાં લોકોનું વિશાળ સ્થળાંતર થયું હતું અને તે પણ અમારાથી તેમજ. તેમાંના ઘણા તેમના સ્ટોક વેસ્ટ કર્યા પછી પાછા આવ્યા છે અને તેમાં પાછા આવવા માટે તૈયાર છે અને એવું કહેવાનો અર્થ નથી કે અમુક લોકો માટે આ એક સારી તક નથી કે જેઓ કોઈ ચોક્કસ વસ્તુ કરવાનું પસંદ કરે છે, તે છે પરંતુ ત્યાં ઘણી બધી... તેઓ રચનાત્મક ફોકસ કંપનીઓ નથી. તેઓ ટેક્નોલોજી કંપની છે.

    જોય કોરેનમેન: ચોક્કસ. તેની સાથે ખાતરી માટે સોનાનો ધસારો થોડો છે અને હું ચોક્કસપણે તે સમજું છું. મારો મતલબ એક કલાકાર હોવાનો, ખાસ કરીને જ્યારે તમારે એવી નોકરીઓ કરવામાં સંતુલન રાખવું પડે જે સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ હોય તેવી નોકરીઓ સાથે બિલ ચૂકવે છે અને તમારી કુશળતા માટેનું માર્કેટિંગ પણ કરે છે, જો તમારી પાસે બેંકમાં થોડા પૈસા હોય તો તે મદદ કરે છે, તેથી મને તે સંપૂર્ણ રીતે સમજાયું, પરંતુ તમે તે કંપનીઓ સાથે કામ કરી શકે તેવા મુખ્ય ડાઉનસાઇડ્સમાંથી એક લાવ્યા તે એ છે કે ખાસ કરીને મેં સાંભળ્યું છે કે એપલ સાથે કામ કરવું, લગભગ દરેક સમયે આ કેસ છે કે તમે એવી સામગ્રી પર કામ કરી રહ્યાં છો જે તમે ક્યારેય નહીં કરો. બતાવવા માટે સમર્થ હશો પરંતુ તમે તેના વિશે વાત પણ કરી શકતા નથી, બરાબર? તમે છોતમે આફ્ટર ઇફેક્ટ્સ ખોલતા પહેલા અને તેથી હું જાણું છું કે તમે આ બધી બ્રાન્ડ્સ સાથે કામ કર્યું છે અને કદાચ તમે એવી ઘણી બધી વસ્તુઓ કરી છે જેના વિશે તમે વાત કરી શકતા નથી, શું કંપની માટે તે મુશ્કેલ છે? શું તે જોબ્સ પર કામ કરતા કલાકાર માટે મુશ્કેલ છે?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે કલાકાર માટે તેમાંથી અમુક ચોક્કસ છે. મને લાગે છે કે કલાકારો તરીકે, જ્યારે તમે કંઈક બનાવો છો, ખાસ કરીને જો તે કંઈક છે જેના પર તમને ખૂબ ગર્વ છે, તો તમે દરેકને કહેવા માંગો છો કે તમે તે કર્યું છે અને તેનો મહિમા અનુભવો છો પરંતુ તે વાસ્તવિકતા જેવું જ છે. મને લાગે છે કે અમે આ વિષય વિશે આ બ્રાન્ડ્સને પડકારવાનો સતત પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. હું નથી ... હું કેટલાક કિસ્સાઓમાં સમજું છું કે તેઓ શા માટે તે કરે છે પરંતુ મને લાગે છે કે તે કદાચ તેમના માટે ટકાઉ રહેશે નહીં.

    જોય કોરેનમેન: હવે ... આ ફક્ત મને યાદ અપાવે છે કે, એક ભાગ એવો હતો જે માર્ચમાં પણ એપલની શરૂઆતમાં બહાર આવ્યો હતો અને મેં તેને જોયો કે તરત જ મેં માની લીધું કે બકે તે કર્યું. અત્યારે જેમણે તેમની સાથે ઘણું કામ કર્યું છે, શું તમારી પાસે હવે વધુ કહેવું છે? શું તમે એમ કહી શકો છો કે હા, અમે તે કરીશું પણ અમે આ બતાવવા માટે સક્ષમ બનવા માંગીએ છીએ? શું તમારે એવી કંપનીઓ સાથે વાટાઘાટ કરવી પડશે? થોડું ચાલવું. સ્નાઈપર્સ બહાર જ છે, ખરું ને?

    રાયન હની: તમે ખરેખર ક્યારેય નહીં કરી શકો... તે હંમેશા રાહ જુઓ અને મૂળભૂત રીતે જુઓ.

    જોઈ કોરેનમેન: સાચું.

    રાયન હની: ક્યારેક તેઓ હા કહેશે અનેવ્યવસાયમાં ઉપયોગી ડિગ્રી એક હશે.

    જોય કોરેનમેન: તે ખરેખર રસપ્રદ છે કારણ કે હું થોડા સમય પછી આમાં ખોદવા માંગુ છું પરંતુ મારો મતલબ ઘણા સ્ટુડિયો માલિકો છે, આ તે ભાગ છે જે તેઓને લાગે છે કે તેઓ ખૂટે છે. તેઓ સર્જનાત્મક અને કલાત્મક પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવે છે અને કદાચ તેમની માતા ચિત્રકાર હતા અને તેમના પિતા ચિત્રકાર હતા પરંતુ તમારું કુટુંબ, એવું લાગે છે કે, વ્યવસાયિક લોકો હતા. શું તમને લાગે છે કે તમારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કરવા અને ઉદ્યોગસાહસિક બનવાના તમારા નિર્ણય પર આનો પ્રભાવ હતો?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે મને અન્ય લોકો માટે કામ કરવાનું પસંદ નથી, તેથી જ કદાચ ...

    જોય કોરેનમેન: પર્યાપ્ત યોગ્ય, બેરોજગાર.

    રાયન હની: હા. મેં ન્યૂયોર્ક સિટીમાં એક દિવસ માટે એડ એજન્સી માટે કામ કર્યું અને તરત જ છોડી દીધું. મને લાગે છે કે જો મેં મારો પોતાનો વ્યવસાય શરૂ ન કર્યો હોત, તો જો મારે અનુમાન લગાવવું હોય તો હું કદાચ ફ્રીલાન્સર બનીશ.

    જોય કોરેનમેન: હા, તે જાહેરાત એજન્સી વિશે શું હતું જેણે તમે 24 કલાક પછી દૂર છો?

    રાયન હની: પ્રમાણિક જવાબ એ હતો કે હું મારા ઉપરી અધિકારી સાથે મીટિંગમાં ગયો હતો જે એક સ્ત્રી હતી અને તેણે ટેક્સી રાઈડ દરમિયાન મારી જાંઘ પર હાથ મૂક્યો હતો .

    જોય કોરેનમેન: પહેલા દિવસે? વાહ.

    રાયન હની: હા.

    જોય કોરેનમેન: જાતીય સતામણી માટે યોગ્ય છે, ખરું? કમનસીબે, જાહેરાત એજન્સીઓમાં કામ કરવા વિશે મેં સાંભળેલી આ સૌથી ખરાબ વાર્તા નથી.

    રાયન હની: અને તે પણ હતુંકેટલીકવાર તેઓ ના કહેશે અને તેથી ખરેખર કોઈ વાટાઘાટો નથી. જેમ મેં કહ્યું તેમ, અમે તેમને કલાકારોને તેમનું કાર્ય બતાવવા દેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ અને મને લાગે છે કે અમે થોડી પ્રગતિ કરી રહ્યા છીએ પરંતુ તેમની બાજુમાં એક વ્યવસાય ઘટક અને એક PR ઘટક છે જ્યાં તેઓ વાર્તાને નિયંત્રિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે. કામ કરો અને જેથી સામાન્ય રીતે કલાકારોને ઓળખવા માટે અમારી કોઈપણ ઈચ્છા છીનવાઈ જાય.

    જોય કોરેનમેન: આ ખૂબ જ સારી રીતે મૂકવામાં આવ્યું છે. શું ત્યાં છે... હું તમને અહીં બીજો એક ખતરનાક પ્રશ્ન પૂછવા જઈ રહ્યો છું, શું છે... તે રસપ્રદ છે કારણ કે તમે કહ્યું હતું કે તમે આંખની કીકીની સંખ્યાનો સમાવેશ કરતા હતા જે નક્કી કરવા માટેની એક પ્રકારની લાયકાત તરીકે જોવામાં આવશે. નોકરી કરવા માટે. શું બકને એવું કંઈક કરવા માટે ચૂકવવામાં આવે છે જે તેઓ બતાવી શકતા નથી?

    રાયન હની: હું ખરેખર તેનો જવાબ આપવાનો નથી.

    જોઈ કોરેનમેન: પર્યાપ્ત વાજબી. ઠીક છે, પર્યાપ્ત ન્યાયી. તમે જાણો છો, ત્યાં એક હોવું જોઈએ જેનો તમે જવાબ ન આપો. હું તેને પ્રેમ કરું છું. કૂલ. ઠીક છે, મારી પાસે ફક્ત થોડા વધુ પ્રશ્નો છે, માણસ. મારે તમારા સમય માટે ખૂબ ખૂબ આભાર કહેવું છે. આ રસપ્રદ રહ્યું છે. હવે, બકની સ્થાપના થઈ ગઈ છે, તેથી તમે હવે યુવાન અપસ્ટાર્ટ સ્ક્રેપી કંપની નથી. તમે હવે એક અલગ પરિસ્થિતિમાં છો અને જ્યારે તમે શરૂઆત કરી હતી, ત્યારે તમારે ઓફિસ મેળવવાની અને ત્યાં લોકોને શારીરિક રીતે રાખવાની અને તે બધું કરવાની પ્રમાણભૂત રીત તરીકે કરવું પડ્યું હતું અને તે ટેક્નોલોજીની વાસ્તવિકતા હતી.સમય અને જે રીતે વસ્તુઓ કામ કરતી હતી પરંતુ હવે ઘણા બધા નવા "સ્ટુડિયો" શરૂ થઈ રહ્યા છે જે ખૂબ જ અલગ રીતે બનાવવામાં આવી રહ્યા છે અને તેમાંથી મોટા ભાગના ફ્રીલાન્સર્સની એક દૂરસ્થ ટીમ છે. કેટલીકવાર તેઓ એક જ દેશમાં પણ નથી હોતા અને તે ખરેખર આટલું વધારે છે, ફ્રીલાન્સર્સ મોડેલનો ઉપયોગ કરીને સ્કેલ ડાઉન કરે છે, કદાચ તેમની પાસે કોઈ નિર્માતા હોય, કદાચ તેમની પાસે ન હોય અને એવું લાગે છે કે હવે આનો મોટો ટ્રેન્ડ છે કારણ કે તે ખૂબ સસ્તું છે. એક સ્ટુડિયો શરૂ કરો અને તે સ્ટુડિયોનું માર્કેટિંગ કરો અને તેમાંના કેટલાક ખરેખર સારું કરી રહ્યા હોય તેવું લાગે છે.

    જોય કોરેનમેન: હું ઉત્સુક છું કે પરંપરાગત ઈંટના ભાવિ વિશે તમારો અભિપ્રાય શું છે અને મોટા ઓવરહેડ સાથે મોર્ટાર સ્ટુડિયો અને તે બધું અને તે કલાકારોની આ દૂરસ્થ ટીમો દ્વારા કેવી રીતે પ્રભાવિત થઈ શકે છે જે પોતાને સ્ટુડિયો કહે છે?

    રાયન હની: મને લાગે છે કે જો તે લોકો માટે કામ કરે છે , તે તેમના માટે મહાન અને વધુ શક્તિ છે. મારા માટે, હું કહું છું કે લોકોના નજીકના સંપર્કમાં રહેવાનો એક સહજ ફાયદો છે અને એક સર્જનાત્મક એન્ટિટી તરીકે જે સતત સર્જનાત્મક સમસ્યાઓ હલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે, દરેકની નજીકની નિકટતા અને તેની સાથે આવતા સંબંધો, મને લાગે છે કે તેમાંથી એક છે. અમારી પાસે એવા લાભો છે કે જેઓ ફક્ત ફ્રીલાન્સર્સ ધરાવે છે અને તે ફક્ત કામના સંબંધો વિશે જ નથી પણ તે પ્રકારનો પણ છે... લોકો સાથે મળીને બનાવે છે અને લઘુલિપિ અને હું એમ નહીં કહું કે લોકો દૂરથી કામ કરે છેક્યારેય સારું કામ કરશે નહીં, તે સાચું નથી પરંતુ મને લાગે છે કે જ્યાં સુધી સ્કેલેબલ મોડલ ઝડપથી આગળ વધી શકે છે અને જટિલ સમસ્યાઓ ઝડપથી ઉકેલી શકે છે, તે વ્યક્તિગત રીતે ટીમો વધુ અસરકારક બનશે.

    જોય કોરેનમેન: સારું, એવું લાગે છે કે તે તમારા એકંદર દ્રષ્ટિકોણ અને તમે આ વાર્તાલાપમાં જે બધી બાબતો વિશે વાત કરી છે, એક કુટુંબ બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ અને લોકો ખરેખર સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ થાય છે તેની સાથે તે ખરેખર સુસંગત છે. મને લાગે છે કે મેં વાંચેલા તમારા એક ઇન્ટરવ્યુમાં, તમે કહ્યું હતું કે અમે લોકોને સર્જનાત્મક રીતે પરિપૂર્ણ રાખવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ જેથી તેઓ તેને બીજે ક્યાંય શોધવા ન જાય, જે મને ખરેખર રમુજી લાગ્યું. તો, સામાન્ય રીતે, લોકો સાથે દૂરથી કામ કરવા અંગે તમારો અભિપ્રાય શું છે? જેમ કે બક રિમોટ ફ્રીલાન્સર્સ સાથે કામ કરે છે અથવા શું તમે હજી પણ ખરેખર દરેકને ઘરે આવવાનું પસંદ કરો છો?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ છે કે આવું થાય છે. તે એવું નથી કે જે આપણે કરવાનું પસંદ કરીએ છીએ અને સામાન્ય રીતે તે ખૂબ જ ચોક્કસ હોય છે, તેથી તે કોઈ વ્યક્તિ જેવું હશે કે જે આ વ્યક્તિ કોન્સેપ્ટ આર્ટિસ્ટ છે અને તે આ પ્રકારનું કામ કરે છે, ચાલો તેને અથવા તેણીને કૉલ કરીએ અને તેમને આ પ્રોજેક્ટ માટે તે કરવા દો. કેટલીકવાર લોકો ખૂબ સારા હોય છે અને તેઓ તેને સંપૂર્ણ રીતે મેળવે છે પરંતુ કદાચ 75% સમય, તે મુશ્કેલ છે. તે માત્ર એટલું જ છે કે તમે કોઈ તમને કંઈક બતાવે તેની રાહ જોતા હોવ અને પછી જ્યારે તે તમને તે બતાવે, ત્યારે તમે જે ઇચ્છતા હતા તે તે નથી અને પછી તમે સારા છો, દિવસ પહેલેથી જ પૂરો થઈ ગયો છે, અમે આ બધો સમય ગુમાવ્યો છે. તેથી, રૂમમાં રહેવું વધુ સરળ છેલોકો સાથે અથવા ઓછામાં ઓછા એક જ બિલ્ડિંગમાં. જેમ મેં કહ્યું તેમ, તે થાય છે અને તે બન્યું છે પરંતુ તે ચોક્કસપણે કોઈ પસંદગી નથી.

    જોય કોરેનમેન: તદ્દન. ઠીક છે, અમે છેલ્લા પ્રશ્ન પર આવ્યા છીએ, રાયન, અને આ તે છે જેનો હું અનુમાન કરી રહ્યો છું કે સાંભળનારા ઘણા લોકો જેની રાહ જોઈ રહ્યા છે, તેથી હું આશા રાખું છું કે જવાબ ફક્ત તેજસ્વી અને સમજદાર હશે, અને તે ખૂબ જ સરળ છે. મેં આ વિશે પહેલાં વાત કરી હતી, બક એ મોશન ડિઝાઇન સ્ટુડિયોનું હાર્વર્ડ છે. દરવાજામાં પગ મૂકવો ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. ત્યાં પણ છે... મને ખબર નથી... તમે કદાચ આ જોયું નથી. મોગ્રાફ મીમ્સ નામની આ અદ્ભુત ઇન્સ્ટાગ્રામ ચેનલ છે અને તેમની પાસે બકમાં નોકરી મેળવવી કેટલી મુશ્કેલ છે તે વિશેની આ અદ્ભુત પોસ્ટ હતી પરંતુ જો કોઈ સાંભળે છે, તો ચાલો કહીએ કે તેઓ ઉદ્યોગમાં એકદમ નવા છે અને તેઓ નોકરી મેળવવાની શોધમાં છે. બક પર, તેઓએ તે કેવી રીતે કરવું જોઈએ?

    રાયન હની: સારું, તકનીકી રીતે, તમે અરજી કરો છો પણ ...

    જોય કોરેનમેન: બસ, ઠીક છે, થઈ ગયું, તમારો આભાર.

    રાયન હની: પ્રથમ પગલું એ પોર્ટફોલિયો વિશે છે અને તે માત્ર તે જ કામ નથી જે ત્યાં છે, તેના આધારે તમે શું છો' માટે ફરીથી અરજી કરી રહ્યા છીએ પરંતુ તે કેવી રીતે એકસાથે મૂકવામાં આવે છે તે પણ છે. મને લાગે છે કે મોટાભાગના લોકોના પોર્ટફોલિયો, જો તેઓ ડિઝાઇનર ન હોય, તો તેઓ એક પ્રકારના... તેઓ ડિઝાઇનના પાસાથી પરેશાન થતા નથી અને જો તમે પરેશાન ન થાવ, તો તે સારું છે, તો પછી પ્રયાસ પણ કરશો નહીં. મારો મતલબ જો તમે માત્ર એનિમેટર છો, તો અમને મોકલોતમારી Vimeo રીલ અને થોડી અસ્પષ્ટતા. મને લાગે છે કે આપણા માટે, કારણ કે આપણે બધા ક્રિએટિવ છીએ અને જો આપણે જોતા નથી કે દરેક વસ્તુને ટીમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, તો આપણે બંધ થઈ જઈએ છીએ. તેથી, જો તે અર્થમાં બનાવે છે. તેથી, મને લાગે છે કે હું ફક્ત એટલું જ કહી રહ્યો છું કે જો તમે અહીં અરજી કરવા જઈ રહ્યા છો, તો તમારે અરજી કરતા પહેલા બધું જ ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ અને તમારું કાર્ય કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ રીતે બતાવવું જોઈએ જેથી તમારી પ્રતિભા ચમકી શકે.

    જોય કોરેનમેન : તેથી, તે ખરેખર બક પર જે પણ તે ઈમેઈલ ખોલે છે જે ડિઝાઇન કરેલ લાગે છે તેના માટે એક અનુભવ બનાવવા વિશે છે?

    રાયન હની: સારું, તે કંઈપણ અવગણશો નહીં. તો, તે એવું છે કે ઓહ, હું આ મફત વેબસાઇટ ટૂલનો ઉપયોગ કરવા જઈ રહ્યો છું, તેને ગમે તે કહેવાય, મને ખબર નથી કે તે વસ્તુઓ શું કહેવાય છે પરંતુ ...

    જોય કોરેનમેન: બેહાન્સ અથવા કંઈક અને પછી તેઓ ફક્ત ખરાબ વેબસાઇટની જેમ જ કરે છે ... અને તે યોગ્ય રીતે કામ કરતું નથી અથવા લિંક્સ ફક્ત નબળી રીતે ગોઠવવામાં આવી છે, નબળી રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે, જો તમે તેમાં સમય ફાળવવાના નથી, તો મોટા ભાગે , કોઈ તેને જોવાનું પણ નથી મારી વાત છે.

    જોય કોરેનમેન: સમજાઈ ગઈ. ઠીક છે, તેથી તે કામ વિશે છે અને પછી દેખીતી રીતે તમારી પાસે કંપનીના મૂલ્યો અને તેના જેવી વસ્તુઓ છે. શું એવી કોઈ રીત છે કે કોઈ વ્યક્તિ સિગ્નલને સૉર્ટ કરી શકે કારણ કે તેઓ અરજી કરી રહ્યાં છે કે તેઓએ કૂલ-એઇડ પીધી છે, તેઓતૈયાર છો?

    રાયન હની: ના, મને એવું નથી લાગતું. મારો મતલબ છે કે મને લાગે છે કે તે કામમાં આવે છે અને ખરેખર હું સામાન્ય રીતે જ્યાં સુધી મને કામ પસંદ ન આવે ત્યાં સુધી ઇમેઇલ્સ વાંચતો નથી. તેથી, જ્યારે તે પૂર્ણ થાય છે, ત્યારે પ્રથમ કાર્ય જુઓ, જો ત્યાં કંઈક હોય, તો પછી ઇમેઇલ પર જાઓ, ઇમેઇલ જુઓ પરંતુ મને નથી લાગતું કે કહેવાની જરૂર નથી.

    જોય કોરેનમેન: સાચુ.

    રાયન હની: કોઈ બટ કિસ નથી અથવા જે થવાનું હોય તે કંઈપણ નથી.

    જોય કોરેનમેન: તે ખૂબ જ સરસ છે અને પછી તમે કરો ... જો તેઓએ મોટા ગ્રાહકો સાથે કામ કર્યું હોય અથવા જો તેમનો આખો પોર્ટફોલિયો ફક્ત વ્યક્તિગત કામ હોય, તો શું તે તમને પરેશાન કરે છે?

    રાયન હની: ના, બિલકુલ નહિ. ના, જ્યાં સુધી તે પ્રેરિત કાર્ય છે અને હસ્તકલા પ્રત્યે સમર્પણ દર્શાવે છે, તો તે સારું છે.

    જોય કોરેનમેન: સમજાઈ ગયું. તો જવાબ ખરેખર સારો છે.

    રાયન હની: ખૂબ જ, હા.

    જોય કોરેનમેન: તમે કેટલા સાચા છો હવે, ઓહ? ગંભીરતાપૂર્વક, તે વાતચીત મારા માટે એટલી સંતોષકારક હતી કે જેણે વર્ષોથી રાયન અને બક તરફ જોયું છે. તેણે અને ઓરિઅન અને સમગ્ર કંપનીએ જે કર્યું છે તે ખૂબ જ નોંધપાત્ર છે અને જો તમારી પાસે સ્પષ્ટ દ્રષ્ટિ, માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો અને પ્રતિભાનો તંદુરસ્ત ડોઝ હોય તો તમે શું બનાવી શકો છો તેનું અદભૂત ઉદાહરણ છે. મારી સાથે વાત કરવા માટે આટલો સમય વિતાવવા માટે અને બક કેવી રીતે કામ કરે છે, તેના શરૂઆતના દિવસો વિશે ખૂબ ખુલ્લા હોવા બદલ હું રાયનનો પૂરતો આભાર માની શકતો નથી.મારિજુઆના બાઇક મેસેન્જર અને બીજું બધું અમે તેમાં પ્રવેશ્યું. હું આશા રાખું છું કે આ સાંભળીને ત્યાંની કોઈ વ્યક્તિ પ્રેરણા મેળવે છે અને બકને લાગુ પડે છે અને કી ફ્રેમ્સના વલ્હાલ્લામાં MoGraphs ચુનંદા લોકોમાં પોતાને શોધે છે અને તે આ એપિસોડ માટે છે. આ એક ખાસ હતું. તો સાંભળવા બદલ તમારો ખૂબ ખૂબ આભાર. આગલી વખત સુધી.

    કામ પોતે જ પ્રેરણાદાયક હતું.

    જોય કોરેનમેન: સાચું. વળી, કામ પણ સારું નહોતું. સમજાયું, સારું. તેથી, તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે... તમે તેના પર કૂદકો લગાવ્યો છે પરંતુ હું થોડું ખોદવા માંગુ છું. તમે વાઇન બારમાં બારટેન્ડર તરીકે લંડનમાં એક વર્ષ વિતાવ્યું હતું, હવે તે ડિઝાઇન પ્રમાણે હતું? તમે તમારી ક્ષિતિજને વિસ્તૃત કરવા માગતા હતા અથવા એવું હતું કે મને ખબર નથી કે હું શું કરી રહ્યો છું, મને કંઈક મજા કરવા દો?

    રાયન હની: હા, તે મૂળભૂત રીતે તે હતું. મારો એક મિત્ર હતો જે... બાળપણનો મિત્ર જે લંડનમાં અભિનેતા હતો અને તે રૂમમેટની શોધમાં હતો અને તેથી મેં નક્કી કર્યું કે હું તેની સાથે જઈશ અને મારી એક મિત્ર હતી, એક ગર્લફ્રેન્ડ, જે હેરડ્રેસર હતી, તેથી હું પણ ત્યાં તેનો પીછો કરી રહ્યો હતો.

    જોય કોરેનમેન: તે બરાબર લાગે છે અને તેથી વિદેશમાં જવાની અને સમગ્ર યુરોપમાં બેકપેક કરવાનું આ રોમેન્ટિક વર્ઝન હંમેશા હોય છે અને પછી તમે પાછા આવો અને તમે હું એક બદલાયેલ વ્યક્તિ છું, શું તમારી પાસે તેમાંથી કંઈ હતું અથવા તે માત્ર એક વર્ષનો આનંદ માણવાનો હતો?

    રાયન હની: હા, મારો મતલબ કે હું બારટેન્ડર હતો, તેથી હું કણકમાં રોલિંગ ન હતું અને શિયાળામાં લંડન ખૂબ મોંઘું અને અવિશ્વસનીય ઠંડું છે, ભલે હું કેનેડાનો છું, ભીની ઠંડી ખૂબ દયનીય હતી. તેથી, તે એક સુંદર અનુભવ ન હતો, ચાલો તેને તે રીતે મૂકીએ.

    જોય કોરેનમેન: સાચું, સાચું. ઠીક છે, તો પછી તમે ત્યાંથી જવાનું સમાપ્ત કરો છો અને તમે તરત જ ન્યુ યોર્ક ગયા હતા અથવાશું તમે થોડુંક ઉછળ્યું?

    રાયન હની: ના, તેથી હું 10 મહિના માટે વાનકુવર ગયો અને કર્યું ... અથવા મને લગભગ એક વર્ષ થયું વાનકુવર ફિલ્મ સ્કૂલનો કોર્સ, મલ્ટીમીડિયા કોર્સ અને પછી હું કેટલાક મિત્રોને મળવા ન્યૂયોર્ક ગયો. હું કૉલેજમાંથી થોડો સમય નોર્થ ફોર્કમાં એક મિત્રના ખેતરમાં રહ્યો અને પછી હું શહેરમાં ગયો અને કારમાંથી બહાર નીકળતાં જ અમે લકી સ્ટ્રાઈક નામની આ રેસ્ટોરન્ટમાં જમવા જઈ રહ્યા હતા અને હું બહાર નીકળ્યો. કારમાં, મેં એક છોકરીને જોઈ જેને હું વાનકુવરથી જાણતો હતો અને તે બે છોકરાઓ, ડેવ કાર્સન અને સિમોન અસાડ સાથે હતી, અને તેણીએ મને તેમની સાથે પરિચય કરાવ્યો અને તેઓ મારા પ્રથમ વ્યવસાયિક ભાગીદાર બન્યા. મેં તરત જ તેમની સાથે કામ કર્યું નથી. હું ન્યુ યોર્ક સિટીમાં તેમના માટે ફ્રીલાન્સિંગ કરતો હતો અને લગભગ એક વર્ષ સુધી સાયકલ દ્વારા મારિજુઆનાનો વેપાર કરતો હતો.

    જોય કોરેનમેન: પરફેક્ટ.

    રાયન હની : અને ...

    જોય કોરેનમેન: શું વધુ આકર્ષક હતું?

    રાયન હની: ગાંજાનો વેપાર, ખાતરી માટે. અને પછી તેઓ ... તે કેવી રીતે કામ કર્યું? ઓહ, તે સાચું છે, તેથી અમે IBM માટે એક ફ્લેશ ઝુંબેશ ચલાવી, જે પ્રથમ પ્રકારની એનિમેટેડ ઓનલાઈન કમર્શિયલ્સમાંની એક છે જેણે પુરસ્કારોનો સમૂહ જીત્યો અને પછી કામ શરૂ થયું. આ કમ્પાઉન્ડ હેવી ઈન્ડસ્ટ્રીઝ નામની કંપની માટે હતું. ટાઇમ્સ સ્ક્વેર વિસ્તાર કે જેની માલિકી આ બે વ્યક્તિઓ, ડેવ અને સિમોન અને પછી અન્ય બે વ્યક્તિઓ પાસે હતી. તેથી, અમે કામ મેળવવાનું શરૂ કર્યું અનેપછી હું ફુલ-ટાઈમ પર આવ્યો અને પછી અમે બનાવવાનું શરૂ કર્યું... એનિમેટેડ ફ્લેશ કમર્શિયલ બનાવવાથી લઈને અમે એનિમેટેડ ફ્લેશ શો, કોમેડી શો, કાર્ટૂન બનાવવાનું શરૂ કર્યું અને ત્યાંથી Heavy.com નો જન્મ થયો અને પછી હું હતો. પાર્ટનર બનાવ્યો અને અમે કેટલાક પૈસા એકઠા કર્યા અને Heavy.com પ્રકારનો પરાકાષ્ઠાનો સમય હતો, જો તમે ઈચ્છો તો હું '98 થી લગભગ '01 સુધી ક્રેશ સુધી કહીશ.

    જોય કોરેનમેન: સાચું.

    રાયન હની: અને પછી પૈસા ગયા અને કંપની ચાલુ રાખવા માટે, મેં કમર્શિયલ ડિરેક્ટ કરવાનું શરૂ કર્યું અને તે જ સમયે હું GMUNK જેવા લોકોને લાવ્યો, જેઓ તે સમયે લંડનમાં, તેને લાવ્યો, જસ્ટિન હાર્ડર આવ્યો અને પછી યકર મોરેનો અને જોસ ફ્યુએન્ટેસ અને છેવટે થોમસ શ્મિટ અને બેન લેંગ્સફેલ્ડ અને તે જૂથ પ્રકારે મોશન ગ્રાફિક્સ અને એનિમેટેડ કમર્શિયલ બનાવવાનું શરૂ કર્યું અને તે જ સમયે ટીમ હેવીનો જન્મ થયો.

    જોય કોરેનમેન: તેથી, જ્યારે તમે કહો છો કે તમે ફ્લેશ કાર્ટૂન કરી રહ્યા છો, ત્યારે શું તમે તેની વાત કરી રહ્યા છો... કારણ કે મને હોમસ્ટાર રનર અને ટી. આ વિચિત્ર પ્રકારના ઓનલાઈન કાર્ટૂન. શું તમે તે વિશે વાત કરી રહ્યા છો અથવા પ્રસારણ માટે એનિમેશન ટૂલ તરીકે ફ્લેશનો ઉપયોગ કરવાનો તમારો અર્થ શું છે?

    રાયન હની: હા, તેથી વિચાર આવ્યો કે અમે આ ગુણધર્મો બનાવવા જઈ રહ્યા છીએ Heavy.com માટે અને Heavy મફત હશે અને અમારી પાસે આ એનિમેટેડ પ્રોપર્ટીઝ હતી અને અંતે, અમારી પાસે કદાચ હું 12 પ્રોપર્ટીઝ વિશે કહીશ. કેટલાક જીવંત ક્રિયા હતા. કેટલાક હતા

    ઉપર સ્ક્રોલ કરો