• क्या आपने कभी सोचा है कि मोशन डिज़ाइनर के रूप में कैसे काम लिया जाए, या दुनिया के सबसे सफल मोशन डिज़ाइन स्टूडियो में से एक बनाने के लिए क्या करना पड़ता है? बक के सह-संस्थापक रेयान हनी, स्कूल ऑफ मोशन पोडकास्ट के नवीनतम एपिसोड पर इन सवालों के जवाब देते हैं — और भी बहुत कुछ। - मोशन डिज़ाइन स्टूडियो, बक के शिखर की स्थापना की, और आज इसके रचनात्मक निर्देशक के रूप में कार्य करता है, "डिजाइनरों, कलाकारों और कहानीकारों के एक सामूहिक" की देखरेख करता है, जो विज्ञापन, प्रसारण, फिल्म और मनोरंजन उद्योगों में ग्राहकों के साथ-साथ गैर-लाभकारी संस्थाओं के साथ काम करते हैं। एल्कोहॉलिक्स एनोनिमस, चाइल्डलाइन, और गुड बुक्स: ' मोशन डिज़ाइन स्टूडियो का हार्वर्ड ' माना जाता है, बक एक पुरस्कार विजेता, डिज़ाइन-संचालित रचनात्मक उत्पादन कंपनी है जिसके कार्यालय लॉस एंजिल्स में हैं, ब्रुकलिन और सिडनी; रेयान 15 साल से डिज़ाइन और सामग्री-निर्माण के दिग्गज हैं, जिन्होंने Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's की ओर से अभिनव, यादगार काम किए हैं, और ... आपको यह विचार मिलता है। पर आज की कड़ी में, रेयान जॉय से मोशन डिज़ाइन उद्योग, अपने स्टूडियो के विकास, बक संभावित नौकरी के उम्मीदवारों में क्या दिखता है, कंपनी की संस्कृति, और कैसे रचनात्मकता और सहयोग प्रभाव - और बक कार्यस्थल से प्रभावित होते हैं, के बारे में बात करता है: जहाँ वे "एक ऐसा वातावरण बनाने के लिए दैनिक प्रयास करें जो उत्कृष्टता की संस्कृति को जन्म दे,एनिमेटेड। मैंने दुनिया में हर उस व्यक्ति के अपने रोलोडेक्स को देखा जिसे मैं जानता था और उन्हें उन चीजों को करने के लिए काम पर रखा था जो उन्होंने पहले कभी नहीं की थी। हमारे पास था... लाइव एक्शन देखते हैं, हमें हिप्नोटिक्स नामक एक शो की तरह एक हिप हॉप शो था। हमारा हैवी पेटिंग नाम का एक शो था, जो एक सेक्स शो की तरह था। हमारे पास था... देखते हैं, और क्या? ओह, सबोटेज, जो एक मज़ाक शो की तरह था। द जिमी शो, जो कॉलेज के मेरे एक दोस्त थे, जिमी जेलिनेक, जो एक ऑफ द वॉल जर्नलिस्ट शो की तरह था और फिर हमारे पास डी लाइफ भी थी, जो शुरुआती रियलिटी टीवी श्रृंखला में से एक थी, जहां हर कोई था खुद को फिल्मा रहे थे और ये सब थे... उनमें से कुछ मेरे बचपन के दोस्त थे, कुछ कॉलेज के दोस्त थे। कुछ न्यूयॉर्क शहर के दोस्त थे। रयान हनी: और फिर हमारे पास एनिमेटेड सीरीज थी। हमारे पास यू सॉक एंड मुंची मैन और फैटी, बिहाइंड द म्यूजिक दैट सक्स, तो ज्यादातर पैरोडी सामान की तरह था और फिर उसे निवेश के पैसे से वित्त पोषित किया जा रहा था और विचार यह था कि हम इन संपत्तियों को केबल नेटवर्क को बेचने जा रहे थे और फिर Heavy.com के लिए शो विकसित करना जारी रखा लेकिन हम व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य सामग्री बनाने के बारे में बहुत जागरूक नहीं थे ... जॉय कोरेनमैन: ऐसा लगता है। 4 रयान हनी: हालांकि मुझे लगता है कि हमें कुछ मिला है ... मुझे लगता है कि एक कॉलेज नेटवर्क था, मुझे याद नहीं है कि इसे क्या कहा जाता था लेकिन कुछ भालू की तरह लेकिन उन्होंने कियाकुछ सामान को लाइसेंस दें, जो थोड़ी देर के लिए रोशनी चालू रखता था लेकिन अंत में, हमें विज्ञापन नहीं मिला और हमने इसे एक सशुल्क सब्सक्रिप्शन वेबसाइट बनाने की कोशिश की, जो पीछे हट गई और फिर हमने वाणिज्यिक क्षेत्र का इस्तेमाल किया इसे कुछ समय के लिए फंड करें और यह टिकाऊ नहीं था, इसलिए 2003 में, मैंने छोड़ दिया। मैं मान रहा हूँ कि अब यह एक बहुत अलग कंपनी है। आखिर इसने किस तरह का रूपांतरण किया? रयान हनी: अब, मेरा मानना ​​है कि कंपनी पूरी तरह से साइमन असद के स्वामित्व में है। वह इसे चलाता है और यह वास्तव में एक समाचार एग्रीगेटर है जो मैं बता सकता हूं और इसलिए वे समाचार एकत्र करते हैं और मुझे लगता है कि उनके पास कुछ लेखक भी हैं लेकिन वे समाचार एकत्र करते हैं, अपनी सामग्री लिखते हैं और फिर उसके चारों ओर विज्ञापन बेचते हैं। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, तो आप न्यूयॉर्क में हैं। आप इन अजीब तरह के सॉफ्ट कोर पोर्नोग्राफ़िक फ्लैश कार्टून का निर्माण कर रहे हैं ... रयान हनी: हाँ, यह थोड़ा दूर है, मुझे लगता है, लेकिन ... जॉय कोरेनमैन: मुझे उम्मीद है कि इनमें से कुछ सामग्री YouTube पर है। मुझे अच्छा लगेगा ... रयान हनी: मुझे शक है। जॉय कोरेनमैन: मैं इसके लिए गोताखोरी करने जा रहा हूं . लेकिन फिर आपने उल्लेख किया कि आप कुछ बहुत ही प्रतिभाशाली लोगों को लाए हैं जो अभी भी हमारे उद्योग में बहुत प्रसिद्ध हैं, GMUNK और Yker और जस्टिन हार्डर। आप उन लोगों को वापस कैसे जानते थे? जैसे कीक्या आप उनसे मिले थे? रयान हनी: मेरा मानना ​​है कि यह इंटरनेट था, वास्तव में उस समय, काफी छोटी सामग्री का खेल ऑनलाइन था और बहुत सारे लोग नहीं थे बना रहे थे ... शो के लिए, हमें सभी पैकेजिंग करनी थी और मैं वेबसाइट का डिज़ाइन भी कर रहा था और उस तरह का रखरखाव कर रहा था और गति ग्राफिक्स से बहुत प्रेरणा मिली, इसलिए मैं ब्रैडली, GMUNK के बारे में बहुत जागरूक था , शुरुआत में और मैं वास्तव में उसे ले आया और वह कुछ समय के लिए मेरे और मेरी पत्नी के साथ रहा, एक बहुत ... यदि आप ब्रैडली को जानते हैं, तो वह एक बहुत बड़ा चरित्र है। बहुत प्रफुल्लित करने वाला। जॉय कोरेनमैन: यह मजेदार है। रयान हनी: मैं सुबह उठता और वह अपने मेरे बिस्तर के पैर पर अपनी बाहों के साथ एक मिनट में एक मील की बात कर रहे हैं।>रयान हनी: हाँ, हाँ। हाँ, तो मुझे लगता है कि... और फिर जस्टिन हार्डर, हम स्कूल से बाहर हो गए। उसने वास्तव में नौकरी के लिए आवेदन किया था और हमने उसे काम पर रखा था और मुझे लगता है कि इसमें से कुछ जुबानी थी और हाँ, और फिर जोस फ्यूएंटेस की तरह, जो अभी भी हमारे साथ काम करता है और यकर भी करता है, वह एक इंटर्न था, इसलिए वह बाहर आ गया कॉलेज भी। जॉय कोरेनमैन: तो, क्या यह Mograph.net दिनों की तरह था? क्या आप संदेश बोर्ड पर थे या आप स्टूडियो और इस तरह की चीजों पर नज़र रखने की तरह थे। रयान हनी: यह निश्चित रूप से Mograph.net दिन था लेकिन यहवह भी वही था। जॉय कोरेनमैन: पकड़ लिया, ठीक है, मस्त। इसलिए, इस बातचीत की तैयारी में, मैं कुछ ऐसे लोगों तक पहुंचा, जिन्होंने बक में वर्षों से काम किया है और आपको जानते हैं और मैंने एक अफवाह सुनी कि बक के गठन में किसी तरह एक क्रेगलिस्ट विज्ञापन शामिल था और फिर मैंने इसका कोई उल्लेख खोजने की कोशिश की वह ऑनलाइन और मैं नहीं कर सका। इसलिए, मैं इसे वहीं छोड़ने जा रहा हूं और आपको इसे ले जाने दूंगा। रयान हनी: ठीक है, हाँ, यह एक मज़ेदार कहानी है। जब मैं हेवी में था, मेरा एक कला निर्देशक ओरियन टेट नाम का एक व्यक्ति था, जिसे आप शायद जानते होंगे। जॉय कोरेनमैन: हाँ। रयान हनी: और ओरियन ने सांता बारबरा में वापस जाने का फैसला किया जहां से वह था और इसलिए उसने हेवी छोड़ दिया, मुझे लगता है कि वह अभी भी वहां से स्वतंत्र था, और उसने मुझे एक दिन एक ईमेल भेजा और कहा कि तुम बाहर क्यों नहीं जाते कैलिफोर्निया के लिए और हम अपना खुद का व्यवसाय शुरू करेंगे और केवल गति ग्राफिक्स और एनीमेशन पर ध्यान केंद्रित करेंगे और उस समय, मेरी बेटी थी और हम बिल्कुल नहीं थे और मैंने कहा, मैं वास्तव में इसे अभी बर्दाश्त नहीं कर सकता। अभी हमारी बेटी हुई है और मुझे वहां जाने के बारे में सोचने से पहले कुछ और पैसे कमाने की जरूरत है, और उन्होंने कहा, ठीक है, अगर मैं आपको यहां नौकरी ढूंढ सकता हूं, तो आप क्यों नहीं आते और वह पद लेते हैं और फिर वहां एक साल काम करो और फिर हम अपना खुद का काम शुरू करेंगे। मुझे लगा कि यह एक अच्छा विचार है और इसलिए उन्होंने मुझे भेजा ... सबसे पहले उन्होंने मुझे एक क्रेगलिस्ट विज्ञापन भेजा थाफुलरीन नामक कंपनी में क्रिएटिव डायरेक्टर का पद, इसलिए मैंने अभी भेजा था ... मेरे पास एक पोर्टफोलियो साइट थी जिसे मैंने कुछ समय पहले बनाया था और मैंने उसे भेज दिया और उसने अगले दिन मुझे फोन किया। उसका नाम जेफ एलर्मेयर था और उसने कहा कि तुम और तुम्हारी पत्नी और बेटी एलए के लिए उड़ान क्यों नहीं भरते और हम एक बैठक करेंगे। रयान हनी: तो, हमने किया और हम मिले एक होटल में जिसमें हम ठहरे हुए थे और मैं बैठ गया और सबसे पहली बात जो उसने मुझसे कही वह यह थी कि, तुम लगभग एक साल के लिए मेरे लिए काम करने वाले हो और फिर तुम अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने जा रहे हो। तो, इसके बजाय, क्यों न हम अभी एक नया व्यवसाय शुरू करें और हम इसे आधे में विभाजित कर दें। यह काफी आसान था, मेरे लिए काफी आसान फैसला था। मैं न्यूयॉर्क वापस गया और चीजों को पैक किया और एलए के लिए बाहर चला गया और मैंने जिस पहले व्यक्ति को काम पर रखा था वह ओरियन था और पांच साल बाद, मुझे लगता है, या शायद यह उससे भी कम था, यह चार साल बाद था, ओरियन न्यू में चला गया न्यूयॉर्क न्यूयॉर्क कार्यालय शुरू करने के लिए और अब हम तीनों तीसरे में भागीदार हैं। हमें कंपनी और एक और भागीदार मिल गया। जॉय कोरेनमैन: यह आकर्षक है। ठीक है, तो चलिए बात करते हैं उन शुरुआती दिनों की। इसलिए, मैंने यह कहानी पहले भी सुनी है, लेकिन मैं शर्त लगाता हूँ कि बहुत से लोगों ने नहीं सुनी होगी। तो, बक नाम कहाँ से आया? रयान हनी: बक बकमिनस्टर फुलर से आता है। जेफ की पहली कंपनी, फुलरीन, थी ... जॉय कोरेनमैन: फुलरीन,हाँ। रयान हनी: फुलरीन, यदि आप नहीं जानते हैं, तो वह अणु है जो एक जियोडेसिक गुंबद की तरह दिखता है जिसे बकमिनस्टर फुलर द्वारा डिजाइन किया गया था। उन्होंने उस अणु का नाम फुलरीन रखा और इसलिए जब हमने कंपनी शुरू की और हम नामों के बारे में सोच रहे थे, वास्तव में जिस कारण से उन्होंने अपने व्यवसाय के लिए उस नाम को चुना, जो एक वेब डिज़ाइन की दुकान से अधिक था, की शादी का इस तरह का विचार था कला और विज्ञान और यदि आप जानते हैं कि बकमिंस्टर फुलर कौन है, तो वह एक विपुल वास्तुकार था, लेकिन एक भविष्यवादी और अमेरिकी इतिहास में एक महत्वपूर्ण विचारक भी था, वह एक आविष्कारक भी था और उसने वास्तव में कला और विज्ञान के साथ-साथ स्थिरता के इस विचार को अपनाया था और एक था उस क्षेत्र में एक सिद्धांतवादी की तरह। हमें वह पसंद आया जिसके लिए यह खड़ा था लेकिन निश्चित रूप से, फुलरीन इस अजीब नाम की तरह है जिसे हर कोई ठीक से नहीं कह सकता है और इसे देखता है और आश्चर्य करता है कि यह क्या है। हमने इसे बक के लिए छोटा कर दिया है। बकमिंस्टर फुलर से कुछ अधिक? रयान हनी: निश्चित रूप से नहीं। हमने शुरू किया ... मुझे लगता है कि कोरियाटाउन में एक छोटे से कार्यालय में हम पांच लोग थे और मैंने निश्चित रूप से इसकी कल्पना नहीं की थी। जॉय कोरेनमैन: यह बहुत बढ़िया है। तो शुरुआती दिन क्या थे जब आपने शुरुआत की थी? मुझे लगता है कि आप लोगों ने भूमिकाओं को कैसे विभाजित किया? रयान हनी: तो,जेफ बिजनेस मैन थे। वह वास्तव में वित्त चलाता था और उसकी अपनी वेब डिज़ाइन कंपनी भी थी कि वह उस समय भी संगीत उद्योग और ओरियन पर ध्यान केंद्रित कर रहा था और मैंने वास्तव में सब कुछ किया। मेरा मतलब डिजाइन, एनिमेशन, पिचिंग से है। हम निर्माता, सेल्समैन, लाइव एक्शन डायरेक्टर, सब कुछ जिसकी आप कल्पना कर सकते हैं, की तरह थे, लेकिन फिर अंततः हम काम पर रखेंगे ... ऐसे लोगों को किराए पर लें जो उन भूमिकाओं में से कुछ को टुकड़े-टुकड़े कर लें और हाँ। 4 जॉय कोरेनमैन: तो, जब बक ने शुरुआत की, तो मुझे लगता है कि यह MoGraph का पहला स्वर्ण युग था। तो, ऐसे कुछ स्टूडियो कौन से थे जो पहले से ही अस्तित्व में थे जिनसे आप लोगों ने प्रेरणा मांगी? रयान हनी: निश्चित रूप से यह उस समय ब्रांड न्यू स्कूल के आसपास था और Psyop, मुझे लगता है कि स्टारडस्ट आसपास था। अन्य छोटे थे जो अब आसपास नहीं हैं जैसे एक्सोपोलिस, मोशन थ्योरी, लोगान बेशक, ये मुख्य हैं। रयान हनी: हाँ। स्टूडियो और वे उस आकार के बारे में हैं, वे पाँच, शायद छह, सात लोग हैं, यह एक तरह से बढ़ने और स्पष्ट रूप से जीवित रहने के लिए वास्तव में कठिन चरण है क्योंकि जब आप 10 कर्मचारियों को कहने के लिए कहते हैं तो बहुत सारी चीजें बदल जाती हैं, है ना? रयानहनी: सही। जॉय कोरेनमैन: तो, क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि हिरन उगाने की प्रक्रिया क्या थी? मेरा मतलब है कि यह डरावना था या यह स्वाभाविक रूप से हुआ था? रयान हनी: कुछ क्षण ऐसे थे जो थोड़े डरावने थे। मुझे लगता है कि हमारा हमेशा यह विश्वास था कि अगर हम अच्छा काम करने में निवेश करते हैं, तो हम उसका उपयोग अधिक भुगतान वाला काम पाने के लिए कर सकते हैं और यह हमारे लिए उस तरह से काम करता है और इसलिए हम लोगों को जोड़ेंगे और क्षमताएं बढ़ाएंगे और फिर हम वे और हम एक परियोजना करने के लिए अपना सारा पैसा और बैंक का कुछ पैसा बहुत बार ले लेंगे और फिर हम उसका उपयोग बाहर जाने और भुगतान कार्य प्राप्त करने के लिए करेंगे और फिर हम और लोगों को काम पर रखेंगे और क्षमताओं को फिर से जोड़ेंगे और फिर हम बाहर जाकर एक और प्रोजेक्ट करेंगे जिसमें हमने निवेश किया था और ओरियन के कारण जेफ के कुछ सफेद बाल हैं और मुझे विश्वास है कि परियोजनाओं में हमारे व्यक्तिगत पैसे का निवेश करने से लाभ होगा। जॉय कोरेनमैन: यह वाकई दिलचस्प है। मेरा मतलब है कि अब मुझे ऐसा लग रहा है कि यह लगभग ... जैसा कि अब हर कोई जानता है कि यह रहस्य है, कि आपको उन परियोजनाओं को करना है जिन पर आप पैसे नहीं कमा रहे हैं ताकि आप अपने स्टूडियो को रचनात्मक रूप से आगे बढ़ा सकें ताकि वे बड़े काम पा सकें। तुमने हमें किसी तरह उड़ा दिया। आपने कहा कि आपने बैंक के पैसे ले लिए। क्या आप लोगों के पास कोई क्रेडिट लाइन है जिसका उपयोग आप वास्तविक रूप से पेरोल बनाने के लिए कर रहे थे जब आप ऐसी परियोजनाएँ कर रहे थे जो पैसा नहीं बना रही थीं? रयान हनी: हाँ। जॉयकोरेनमैन: यह अविश्वसनीय और स्पष्ट रूप से है, मैंने कभी किसी को सिर्फ जोर से यह कहते नहीं सुना है, तो यह एक तरह का है ... यह जानना अच्छा है। मेरा मतलब है कि यह समझ में आता है और यह वास्तव में है ... यह उन चीजों में से एक है जो एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, अंततः आप सीखते हैं कि यह एक ऐसी चीज है जो आप कर सकते हैं। कि आपको सब कुछ बूटस्ट्रैप करने की ज़रूरत नहीं है। आप तरह तरह से कर सकते हैं ... पैसा पाने के तरीके हैं। तुम्हें कैसे पता चला कि... क्या वह जेफ था? क्या वह एक व्यवसायी व्यक्ति था? रयान हनी: हाँ, तो जेफ़, वह व्यवसाय में था। वह हमसे थोड़ा बड़ा है और वह 8 या 10 वर्षों से व्यवसाय में है, इसलिए वह उन विभिन्न तरीकों से अच्छी तरह वाकिफ था जिनसे हम चीजों को खोज सकते थे। उसने हमसे यह उम्मीद नहीं की थी कि हम तीन या चार बार क्रेडिट की पूरी लाइन खर्च कर देंगे, लेकिन उसके पास वह क्षमता थी जहां मुझे लगता है कि हमारे पास वह अपने दम पर नहीं होता, लेकिन क्योंकि वह कुछ समय के लिए व्यवसाय में था और बैंक ने उन पर भरोसा किया, हमारे पास पहुंच थी। जॉय कोरेनमैन: यह बहुत अच्छा है और इसलिए मेरा मतलब है कि यह आज भी होता है, लेकिन उस समय, मुझे पता है कि यह वास्तव में प्रचलित था जो आपके पास होगा बड़ी नौकरियां पाने के लिए पिच करना और अब जब आप एक निश्चित आकार तक पहुंच जाते हैं और आपके पास युद्ध की छाती होती है, तो पिचों में पैसा लगाना थोड़ा आसान होता है, लेकिन फिर, क्या यह कभी डरावना था? क्या कभी ऐसा समय था जब आप ठीक थे, हमें इसमें निवेश करने की आवश्यकता है क्योंकि यह एक अच्छा अवसर है लेकिन अगर हमें यह नहीं मिलता है, तो हमअभी बहुत पैसा उड़ाया और अब हम मुसीबत में हैं? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि हम भाग्यशाली थे कि हमें पिचिंग के साथ कुछ शुरुआती सफलता मिली और मुझे लगता है कि उन लोगों के कारण था जिन्हें हम जल्दी लाए थे। मेरा मतलब है कि थॉमस और बेन फिलाडेल्फिया से बाहर आए थे और मैंने उनके साथ हैवी में काम किया था। यकर बाहर आया, जोस आउट हो गया। तो, वे सभी लोग आए और वास्तव में हमने अपनी नाक नीचे कर ली और सप्ताह में सातों दिन काम करने की कोशिश कर रहे थे और हमने किया, जैसा मैंने कहा, कुछ शुरुआती सफलता मिली और वह भी ईंधन था, मुझे लगता है, हमारी इच्छा से हमारे खुद के दिलचस्प काम और उन्होंने वास्तव में देखा कि बक में होने के लाभ के रूप में और इसलिए पहले की सफलता के साथ, हममें अधिक आत्मविश्वास था और हम पैसे खर्च कर रहे थे, निश्चित रूप से हमें कुछ वर्षों में और जल्दी से थप्पड़ मारा गया था सीखा कि पिचिंग एक विज्ञान नहीं है। आप कभी नहीं जानते कि दूसरे छोर पर कौन निर्णय ले रहा है लेकिन हाँ, मेरा मतलब है कि मुझे लगता है कि हमें अपने आप में बहुत विश्वास था और हर चीज पर बड़ा काम किया। जॉय कोरेनमैन: यह एक है पिचिंग के बारे में बात करने का वास्तव में दिलचस्प तरीका है, कि यह विज्ञान नहीं है क्योंकि मुझे लगता है कि थोड़ी देर बाद आपको एहसास होगा, ठीक है, औसतन हम हर आठ पिचों में से तीन जीतते हैं और आप लगभग उस पर भरोसा कर सकते हैं। क्या यह मामला नहीं है? क्या यह वास्तव में सिर्फ एक बकवास है? रयान हनी: मेरा मतलब है कि मुझे लगता है कि इन दिनों यह एक बकवास हैमज़ेदार, सहयोगी और अहं-मुक्त रहते हुए।" रयान हनी, बक स्कूल ऑफ़ मोशन पोडकास्ट पर सह-संस्थापक और रचनात्मक निदेशक यदि आप मोशन डिज़ाइन उद्योग में इसे बनाने के बारे में एक अंदरूनी सूत्र की तलाश कर रहे हैं, तो इस ऑडियो को आपका मार्गदर्शन करने दें। दुनिया के सबसे बड़े स्टूडियो में मोशन डिज़ाइनर के रूप में काम पर रखने के बारे में और जानकारी प्राप्त करना चाहते हैं? रेयान हनी और अन्य उद्योग के नेताओं से जानें किराए पर कैसे प्राप्त करें , एक निःशुल्क ई-पुस्तक जिसमें व्यवसाय में सर्वश्रेष्ठ से अंतर्दृष्टि शामिल है। स्कूल ऑफ मोशन पॉडकास्ट के एपिसोड 74 से, जिसमें रयान हनी शामिल हैं बातचीत के दौरान संदर्भित कुछ प्रमुख लिंक यहां दिए गए हैं: रयान हनी रयान बक कलाकार और स्टूडियो डेविड कार्सन साइमन असद GMUNK जस्टिन हार्डर यकर मोरेनो जोस फ्यूएंट्स थॉमस श्मिट बेंजामिन लैंग्सफेल्ड ब्रैडली जी. मुंकोवित्ज़ जेफ़ एलर्मेयर ओरियन टैट रयान मैकग्राथ बिल्कुल नया स्कूल साइप स्टारडस्ट स्टूडियो एक्सोपोलिस मोशन थ्योरी लोगान गैरेथ ओ'ब्रायन जोएल पिल्गर टुकड़े कायापलट, अच्छी किताबों के लिए ओपनिंग फिल्म - मार्च 2019 इवेंट,पहले की तुलना में ऐसा हुआ करता था क्योंकि ऐसा हुआ करता था कि आप ... जब आप परियोजना के बारे में किसी से बात करते थे, तो आप उन लोगों से बात कर रहे थे जो निर्णय ले रहे थे। इसलिए, यदि यह एजेंसी क्रिएटिव है, तो वे जो देखना चाहते हैं उसके आधार पर आपको दिशा दे रहे हैं। अब, यह पिछले कुछ वर्षों में बदल गया है, जहां वास्तव में वे आपको दिशा देते हैं कि वे क्या सोचते हैं कि वे आपको देखना चाहते हैं, वास्तव में यह नहीं जानते कि उनका ग्राहक क्या देखना चाहता है। तो, मेरा मतलब है कि मैं आपको नहीं बता सकता। मुझे लगता है कि हम अनुशंसा कहते हैं कि अब मौत का चुम्बन है। मुझे नहीं लगता कि ग्राहक ने पिछले तीन या चार वर्षों में कभी चुना है, एजेंसियों की सिफारिश है। जॉय कोरेनमैन: और क्या आपको लगता है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि एजेंसियां ​​​​शायद थोड़ी सी हैं शांत प्रयोगात्मक चीजों को पसंद करने के लिए और अधिक ट्यून किया गया जबकि एक ग्राहक सिर्फ अधिक पके हुए बीन्स या कुछ भी बेचना चाहता है? रयान हनी: मुझे लगता है कि यह चीजों का एक संयोजन है। एक एजेंसियों और उनके ग्राहकों के बीच भरोसे की कमी है और दूसरा यह है कि वास्तव में एजेंसियों के लोग, वे अपनी रील के लिए अच्छी चीजें बनाना चाहते हैं, ताकि वे उस करियर के अगले चरण में आगे बढ़ सकें और ... तो, वे हमेशा क्रिएटिव को बढ़ावा देते हैं, जो हमारे लिए बहुत अच्छा है, लेकिन उनके ग्राहकों के लिए, जैसा कि आपने कहा, वे आमतौर पर उसमें इतनी रुचि नहीं रखते हैं। कभी-कभी ऐसा होता है लेकिन ज्यादातर वे अपने उत्पाद को बेचने में रुचि रखते हैं। जॉय कोरेनमैन: समझ गया। ठीक है, तो तुम जा रहे होइस वृद्धि के माध्यम से, आप कुछ शुरुआती जीत हासिल कर रहे हैं और मैं मान रहा हूं कि आप जैसे-जैसे आगे बढ़ रहे हैं, आप टीम को एक साथ जोड़ रहे हैं। तो, आपके द्वि-तटीय बनने और न्यूयॉर्क कार्यालय खोलने से पहले कंपनी कितनी बड़ी हो गई थी? रयान हनी: मुझे लगता है कि उस समय हम शायद 30 रेंज में थे और वह अंदर था ... वह क्या था? वह 2006 था? हाँ। और बहुत सारे लोग जो मूल रूप से ईस्ट कोस्ट से बाहर चले गए थे, वापस चले गए। इस तरह हमने न्यूयॉर्क की शुरुआत की। मेरा मतलब है कि न्यूयॉर्क जाहिर तौर पर ओरियन है। ओरियन न्यूयॉर्क वापस जाना चाहता था। उसकी पत्नी अपनी मां के करीब रहना चाहती थी। हमने सोचा, ठीक है, यह न्यूयॉर्क कार्यालय शुरू करने के लिए उतना ही अच्छा समय है, इसलिए हमने ऐसा किया और वह अपने साथ बहुत सारे प्रमुख क्रिएटिव ले गए जो पश्चिम से बाहर चले गए थे और वे सभी बक न्यूयॉर्क शुरू कर चुके थे और मुझे लगता है उस समय, शायद उनमें से 8 या 10 की तरह थे और इसलिए यह होगा ... हम 20 या 25 तक सिकुड़ गए होंगे। जॉय कोरेनमैन: अब वह था निर्णय वास्तव में जीवन शैली पर आधारित है, जैसे कि ओरियन और पूर्वी तट के कुछ प्रत्यारोपण वहाँ वापस जाना चाहते हैं या क्या कोई व्यावसायिक कारण भी था, जैसे कि वहाँ एक अलग तरह का ग्राहक है? रयान हनी: ठीक है, ओरियन भड़काने वाला था क्योंकि वह वापस जाना चाहता था और हमें उस पर पूरा भरोसा था और वह मेरा रचनात्मक साथी है और यह समझ में आता है कि हम विस्तार कर सकते हैं और मैं अपना खोना नहीं चाहता थाउसके साथ संबंध, इसलिए यह एक स्मार्ट निर्णय की तरह लग रहा था, इसलिए निश्चित रूप से उस समय विभिन्न ग्राहकों और अधिक ग्राहकों तक पहुंच थी और शायद पूर्वी तट पर कुछ और दिलचस्प ग्राहक थे। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, मैंने अभी जांच की क्योंकि मुझे यकीन नहीं था लेकिन ड्रॉपबॉक्स की स्थापना 2007 तक नहीं हुई थी और इसलिए आपके पास 2006 में एक वेस्ट कोस्ट कार्यालय और एक पूर्वी तट कार्यालय है। उस समय इसे प्रबंधित करना कितना मुश्किल था? रयान हनी: हाँ, यह काफी कठिन था। यह निश्चित रूप से गेट के बाहर पथरीला था। हमारे पास कुछ लोग थे जिन्हें हमने इसे प्रबंधित करने में मदद करने के लिए काम पर रखा था जो काम नहीं कर रहा था और हम थे ... मुझे लगता है कि हमारा पहला कार्यालय वास्तव में एक अपार्टमेंट में था जिसे हमने साफ किया और कुछ डेस्क लगाए लेकिन हमने काम किया स्वतंत्र रूप से उस बिंदु पर। मुझे लगता है कि उपकरणों की कमी के कारण बहुत अधिक क्रॉस परागण नहीं था। जॉय कोरेनमैन: हाँ, यह समझ में आता है और मैं पूछना चाहता हूं कि अब यह कैसा है एक मिनट लेकिन मैं उस कार्यालय के बारे में बात करना चाहता हूं जिसे आपने हाल ही में जोड़ा है, जो कि सिडनी, ऑस्ट्रेलिया में है, जो कि आपके कार्यालय खोलने की संभावना से काफी दूर है। उसे खोलने का निर्णय किस वजह से हुआ? रयान हनी: वह भी कुछ ऐसी ही कहानी थी। गैरेथ ओ'ब्रायन जो लगभग आठ वर्षों से हमारे साथ रचनात्मक निर्देशक थे, वे न्यूजीलैंड से हैं। वह अपने परिवार के करीब होने के लिए न्यूजीलैंड या ऑस्ट्रेलिया वापस जाना चाहता थाअपने खुद के होने लगे और हम, फिर से, वास्तव में गैरेथ के साथ संबंध बनाए रखना चाहते थे। वह एक महान रचनात्मक और एक महान व्यक्ति हैं, लेकिन उन्हें कुछ चीजें करने का अवसर भी मिला। एक की उस क्षेत्र में टैलेंट पूल तक पहुंच है। एक चीज जो हम देखते हैं, वह यह है कि उस क्षेत्र के बहुत से लोग जो बहुत प्रतिभाशाली हैं, वे वापस चले जाते हैं। तो यह हमारे लिए और फिर ऑस्ट्रेलियाई बाजार के लिए एक फायदा था, उनके पास है ... मुझे लगता है कि वे रचनात्मक रूप से अधिक जोखिम उठाते हैं, इसलिए उस काम तक पहुंच थी और अंत में, यह एशियाई बाजार के समान समयक्षेत्र में है। और हमने सुना था कि वे ऑस्ट्रेलिया के बाहर बहुत काम कर रहे थे और हमने देखा कि यह एक अवसर के साथ-साथ बाजार खुल गया। जॉय कोरेनमैन: और यह वास्तव में दिलचस्प है सुनिए कि आपने न्यूयॉर्क कार्यालय बनाम सिडनी कार्यालय खोलने के निर्णय का किस प्रकार वर्णन किया। ऐसा लगता है कि उन दो घटनाओं के बीच के वर्षों में, आप वास्तव में बहुत परिपक्व हो गए हैं, मैं अनुमान लगा रहा हूं, एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में और उस व्यवसाय के अवसर को पहचानने की तरह, लेकिन यह सुनना वास्तव में अच्छा है कि उन दोनों निर्णयों के पीछे, यह वास्तव में लोगों के बारे में था और आप उन लोगों को समायोजित करने के लिए अपने रास्ते से हट गए जिनके साथ आप काम करना पसंद करते हैं और आपने प्रतिभा को पहचाना। यह एक ऐसा विषय है जिसे मैं आपके साथ साक्षात्कारों में पढ़ता रहा, रयान, क्या आप हमेशा लोगों और प्रतिभा के बारे में बात करते हैं। मुझे लगता है कि आपने एक बिंदु पर भी कहा था कि बक प्रतिभा में हैव्यापार, जो मुझे लगा कि कहने के लिए एक दिलचस्प बात थी। हो सकता है कि आप उस पर थोड़ा विस्तार कर सकें। रयान हनी: हाँ, तो मेरा मतलब है कि हम केवल उतने ही अच्छे हैं जितने लोग यहां काम करते हैं और बस सबसे अच्छा काम करने के लिए, आपको सबसे अच्छी प्रतिभा की आवश्यकता होती है और इसलिए हमारा व्यवसाय सबसे अच्छी प्रतिभा को खोजने और बनाए रखने के बारे में है। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, और मुझे यकीन है कि यह है एक बड़ी चुनौती है और शायद हाल के वर्षों में कठिन हो गई है। तो मैं उस पर एक मिनट में पहुंचने वाला हूं। तो चलिए इस बिंदु पर बक के पैमाने के बारे में थोड़ी बात करते हैं। तो, बक के पास वर्तमान में कितने कर्मचारी हैं? रयान हनी: मुझे पूरा यकीन नहीं है, लेकिन मुझे लगता है कि हम लगभग हैं ... जॉय कोरेनमैन: यह बहुत कुछ कहता है। रयान हनी: मुझे लगता है कि हम लगभग 250-ईश हैं। जॉय कोरेनमैन: पवित्र शिट, रयान, यह अद्भुत है! वाह! जब आप वह संख्या कहते हैं, तो इससे आपको कैसा महसूस होता है? क्या ऐसा महसूस हुआ कि स्वाभाविक रूप से ऐसा हुआ या यह आपके लिए आश्चर्यजनक है कि यह इतना बड़ा है? रयान हनी: यह निश्चित रूप से आश्चर्यजनक है। जॉय कोरेनमैन: यह अविश्वसनीय है और क्या आपको कोई अंदाजा है कि उन 250 में से कितने कलाकार काम कर रहे हैं बनाम सभी प्रशासन और निर्माता और वित्त और सभी चीजें जो उस आकार की कंपनी के साथ आती हैं? रयान हनी: हाँ, मुझे नहीं पता लेकिन मैं शायद कहूंगा, अगर मुझे अनुमान लगाना होता, जैसेनिर्माता और व्यवस्थापक और सब कुछ शायद 40-ईश, 40, 50 जैसे कवर करता है, मुझे नहीं पता। जॉय कोरेनमैन: वाह, यह अद्भुत है। मुझे वास्तव में पता नहीं था कि बक इतना बड़ा था। क्या आप बात कर सकते हैं ... तो, संदर्भ के लिए, स्कूल ऑफ़ मोशन ने अभी-अभी हमारे 10वें कर्मचारी को काम पर रखा है, तो हम 250 की ओर बढ़ रहे हैं। एक रचनात्मक पृष्ठभूमि से आने वाले व्यक्ति के रूप में, मुझे नहीं पता था कि कैसे निपटना है और मैं 250 तक बढ़ने और प्रबंधन और कई कार्यालयों की परतों और परतों की चुनौतियों का सामना भी नहीं कर सकता। तो, क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि आपके लिए वह चुनौती कैसी रही है और शायद वास्तव में कुछ बड़ी चुनौतियाँ क्या रही हैं? रयान हनी: तो, हाँ, मेरा मतलब रचनात्मक संस्कृति को बनाए रखना है एक बहुत बड़ा है। हम कौन हैं और क्या हासिल करना चाहते हैं, इसके प्रति सच्चे बने रहने की कोशिश करना और कलाकारों और वास्तव में सभी कर्मचारियों को उस तरह का ध्यान देना जिसके वे हकदार हैं और इच्छा रखते हैं और फिर रचनात्मक अवसरों को पूरा करने में मदद करते हैं ... या संतुष्ट नहीं करते हैं, इसलिए देने में मदद करते हैं लोगों को पर्याप्त रचनात्मक अवसर, कम से कम कलाकार ... वास्तव में, कलाकारों और निर्माताओं को रचनात्मक रूप से पूरा करने के लिए पर्याप्त रचनात्मक अवसर हैं और फिर लोगों को उनके करियर के लिए एक रोड मैप भी दे रहे हैं और उस तरह का ध्यान थोड़ा बहुत बोलता है लेकिन यह है ... रयान हनी: जब हम छोटे थे, तब भी हर एक में 40 लोग थेकार्यालय, मैं बात करने में सक्षम था और किसी के लिए एक खुले दरवाजे के साथ मौजूद था, जिनके पास कोई प्रश्न था या इस बारे में बात करना चाहता था कि उनका करियर कहां जा रहा है या उन्हें किस तरह के अवसर मिल रहे हैं और जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं, आपको उसे सौंपना होगा और इसलिए एक ऐसा क्षण आता है जब आप ऐसा महसूस करते हैं कि आपने इसे अभी तक प्रत्यायोजित नहीं किया है, लेकिन आप बस समस्या की पहचान कर रहे हैं और अचानक आप देखते हैं कि चीजें उस तरह से काम नहीं कर रही हैं जैसा कि उन्हें करना चाहिए था और फिर आप' हमें पिवट करना है और कुछ बदलाव करने हैं। मुझे लगता है कि हम एलए कार्यालय में ऐसा करने में काफी सफल रहे हैं, जो बड़ा है और मुझे लगता है कि अन्य कार्यालय थोड़े छोटे हैं, इसलिए यह वहां उतना प्रचलित नहीं है, लेकिन हम इस तरह के हैं ... क्योंकि यह यहां पहले हुआ था, हम उन सभी में अपनी तरह की चीजें करना शुरू कर रहे हैं। जैसे किसी बिंदु पर, आप एक आकार तक पहुँच जाते हैं जहाँ हैं ... मुझे यकीन है कि बक द्वारा ऐसे लोगों को काम पर रखा जा रहा है जिनके साथ आपका कभी संपर्क नहीं है, निश्चित रूप से फ्रीलांसर लेकिन यहां तक ​​कि पूर्णकालिक कर्मचारी भी हो सकता है, वे आते हैं और छह के लिए महीने, वे आप तक कभी नहीं पहुँचते हैं या हो सकता है कि वे एक बार नमस्ते कहते हैं और यह आपका एकमात्र संपर्क है और इसलिए आप, संस्थापक के रूप में, यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपके मानक, आपके उच्च मानक जो आपने शुरुआत में निर्धारित किए थे, थोड़ा सा खिसकना शुरू न करें आप कितना छोटा करते हैं? रयान हनी: खैर, मुख्यबात उन लोगों को काम पर रखने के लिए लगा रही है जो काम के लिए मेरी दृष्टि को साझा करते हैं और मुझे भरोसा है कि वे लोगों को काम पर रखेंगे और शुरुआत में, हमने यहां जो किया है वह यह है कि हमने लोगों को डिवीजनों का प्रभारी बनाया है और इसलिए हमारे पास एक है 2D का प्रमुख, हमारे पास CG का प्रमुख है, हमारे पास रचनात्मक तकनीक का प्रमुख है, हमारे पास डिज़ाइन का भी प्रमुख है। उनकी अन्य भूमिकाएँ हो सकती हैं जिनके लिए वे भी जिम्मेदार हैं क्योंकि वे आमतौर पर सबसे प्रतिभाशाली और सबसे वरिष्ठ लोग हैं, लेकिन वे भर्ती के प्रभारी भी हैं। शुरुआत में, जब वे पहली बार पद संभालते हैं, तो हम सभी के साथ एक साथ होते हैं लेकिन आखिरकार, यह वास्तव में है ... मैं इसे ज्यादातर उन पर छोड़ देता हूं। हमारे पास स्थिति के आधार पर एक समिति है। मेरा मतलब है कि अगर यह एक डिजाइनर या कला निर्देशक या यहां तक ​​कि एसीडी/सीडी है। हमारे पास सभी सीडी का वजन होता है, और लोगों के पोर्टफोलियो और सामान की समीक्षा करने के लिए हमारी साप्ताहिक बैठकें होती हैं। इसने बहुत अच्छा काम किया है। जॉय कोरेनमैन: क्या आपको परिचालनों को बढ़ाना बिल्कुल भी मुश्किल लगा? यह उन चुनौतियों में से एक है जिसका सामना हर व्यवसाय करता है और हम अब यह करना सीख रहे हैं। बस होने का विचार ... कुछ जिम्मेदारियों को सौंपना और साप्ताहिक बैठकें करना और चीजों के चारों ओर संरचना बनाना, क्या यह स्वाभाविक रूप से आया था या यह पहले दर्दनाक था? रयान हनी: यह थोड़ा दर्द जरूर था। मेरे पास उस क्षेत्र में बहुत समर्थन है, बहुत चतुर,प्रतिभाशाली निर्माता, कार्यकारी निर्माता जिन्होंने मुझे यह सब पता लगाने में मदद की है और फिर मेरे साथी, जेफ और ओरियन भी। मेरा मतलब है कि हम सभी तरह के हैं ... जब हम मुद्दों की पहचान करते हैं, तो हम बैठेंगे और उस पर काम करेंगे और पता लगाएंगे कि सबसे अच्छा तरीका क्या है। वास्तव में, हमने अभी-अभी एक सीओओ को काम पर रखा है और मैं इस बारे में बात नहीं कर सकता कि वह इस समय कौन है लेकिन वह जून में शुरू होगी और इसलिए हम ... अपनी सभी प्रक्रियाओं को बढ़ा रहे हैं और संसाधनों का प्रबंधन कर रहे हैं और कार्यालयों के माध्यम से संचार को बढ़ावा दे रहे हैं, अब तक हम ऐसा महसूस करते रहे हैं और अब हम किसी ऐसे व्यक्ति को लाने जा रहे हैं जिसने नौ कार्यालयों का प्रबंधन किया है और एक बहुत बड़ा ऑपरेशन, एजेंसी की दुनिया में एक वैश्विक ऑपरेशन। जॉय कोरेनमैन: मैं इस बात से बहुत खुश हूं कि आपके पास सीओओ नहीं है और आपके पास 250 कर्मचारी हैं। यह अविश्वसनीय है। कितना ... तो, अब जब आप 250 के हो गए हैं, लेकिन तकनीक में सुधार हुआ है, हमारे पास ड्रॉपबॉक्स, फ्रेम.आईओ, बहुत सारे उपकरण हैं, क्या अब कार्यालयों के बीच काम करना आसान है? जैसे अब परियोजनाओं के बीच कितना क्रॉसओवर होता है? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि क्रॉसओवर आम तौर पर विशिष्ट स्थानों पर होता है, और यह हर समय नहीं होता है। इसके अपने मुद्दे हैं। मुझे लगता है कि अगर वहाँ है... हम इसे बक मास कहते हैं। इसलिए, अगर हमारे पास कोई चीज है, जैसे कोई रचनात्मक अवसर या कुछ ऐसा जो वास्तव में तेजी से होना है, अगर यह एक पिच है या यहां तक ​​कि हमें अपने ग्राहक के लिए कम समय में दिखाना है या उन्हें बहुत कुछ चाहिएविकल्प, हमें विश्व स्तर पर सभी प्रतिभाएँ मिलती हैं जो फिट होती हैं और हर कोई विचारों पर जाम करता है और ऐसा होता है ... आम तौर पर, हम चीजों को इधर-उधर कर सकते हैं और लोगों को कुछ दिनों के लिए इधर-उधर ले जा सकते हैं और बहुत सारे विचार उत्पन्न कर सकते हैं, जो मैं सोचना हमारे ग्राहकों के लिए हमारी सबसे बड़ी शक्तियों में से एक है और एक प्रकार का फुर्तीला होना और जहां तक ​​​​विचारों का संबंध है, बहुत कम समय में बहुत सारी गुणवत्ता रचनात्मक बनाने में सक्षम होना, और फिर यह हमारे मुख्य तरीकों में से एक है एक साथ काम करते हैं और फिर हमारे पास कुछ प्रकार के विशेष विभाग हैं जो कार्यालयों में होते हैं। सभी परियोजनाओं के लिए, ऑस्ट्रेलिया या न्यूयॉर्क, यहाँ होता है। हमारे पास यहां कुछ और रचनात्मक तकनीक समूह हैं और वे भी ... और अनुभवात्मक अभी या स्थानिक समूह न्यूयॉर्क में है, इसलिए यदि तट के इस तरफ परियोजनाएं होती हैं, तो वे न्यूयॉर्क से बाहर काम कर रहे होंगे या वे यहां हमारी सीटी टीम के साथ काम कर सकते हैं। और फिर वहाँ भी बड़ी परियोजनाएँ हैं, कई स्थानों या कई डिलिवरेबल्स वाली परियोजनाएँ हैं और हमारे पास है ... मेरा मतलब है कि हमारे पास कुछ ऐसे हैं जो पूरी तरह से अश्लील हैं, मेरा मतलब है कि कम समय सीमा में 250 डिलिवरेबल्स, ऐसी चीजें जो हम ' बांट लेंगे। हो सकता है कि सभी डिज़ाइन एक कार्यालय में हों, या हम डिज़ाइन को विभाजित करेंगे और फिर हम उत्पादन को विभाजित करेंगे। रयान हनी: मुझे लगता है कि हम ओह जैसे काम नहीं करते हैं , हमारे पास एकApple के लिए संसाधन वैंकूवर फिल्म स्कूल भारी वेबसाइट भारी YouTube चैनल Mograph.net बकमिंस्टर फुलर ड्रॉपबॉक्स फ्रेम ब्लेंड स्लैपस्टिक मोग्राफ मेम्स बेहांस विविध होमस्टार रनर रयान हनी के साथ साक्षात्कार का प्रतिलेख एसओएम के जॉय कोरेनमैन जॉय कोरेनमैन: ओह, लड़के, ठीक है, तो सुनो। मैंने इस बिंदु पर बहुत सारे साक्षात्कार किए हैं और मैं उन्हें करने में काफी सहज हूं लेकिन इसने वास्तव में मुझे परेशान कर दिया। मैंने अच्छा काम करने के लिए सामान्य से थोड़ा अधिक दबाव महसूस किया और यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप, प्रिय श्रोता, इस एपिसोड के दौरान मेरे मुंह से किए जाने वाले शोर से बेतुका मूल्य प्राप्त करें। मैं इसे खराब नहीं करना चाहता था, इसलिए मैंने अपना होमवर्क किया और बक के सह-संस्थापक रयान हनी, आज अपने अतिथि के बारे में खोजबीन की। देखिए, अगर आपने यह पॉडकास्ट पहले सुना है, तो आप जानते हैं कि मैं बक और उनके द्वारा किए गए काम के बारे में कैसा महसूस करता हूं। आप जानते हैं कि वे उद्योग में शीर्ष स्टूडियो में से एक हैं और उनका काम 2004 से दिमाग उड़ा रहा है। यह गति डिजाइन कंपनियों का हार्वर्ड है। इसमें प्रवेश करना बहुत कठिन है और एक बार जब आप इसे बक में बना लेते हैं, तो आप इसे कहीं भी बना सकते हैं। जॉय कोरेनमैन: यह हमारे उद्योग में एक बहुत ही खास स्थान रखता है और मुझे लगता है कि इसका काफी श्रेय जाता है30-सेकंड का स्थान, आप लोग इसे पाँच सेकंड या जो भी करने जा रहे हैं। अधिकांशतः हम उत्पादन के लिए इसे स्व-निहित रखने की कोशिश करेंगे, लेकिन हम परियोजनाओं को विभाजित करते हैं, खासकर अगर कार्यालय में उन्हें करने के लिए पर्याप्त लोग नहीं हैं। जॉय कोरेनमैन: हाँ , यह समझ में आता है और यह बहुत अच्छा होना चाहिए कि इतनी गहरी बेंच हो और अगर आपको करना पड़े तो सचमुच 100 से अधिक लोगों को इस पर फेंकने में सक्षम होना चाहिए। इसलिए, एक ऐसी कंपनी का प्रबंधन करना जो इतनी बड़ी हो गई है, और आप एक संस्थापक हैं, और आप रचनात्मक में बहुत अधिक शामिल हैं। इसने आपके काम/जीवन के संतुलन को क्या किया है? यह एक और बात है जो इस पॉडकास्ट पर हर समय आती है। मैं बस यह जानने के लिए उत्सुक हूं कि यह आपको कैसे प्रभावित करता है। अब ऐसा नहीं है। मैं कभी-कभी परियोजनाओं की शुरुआत में विचारों की मदद करने में शामिल होता हूं और निश्चित रूप से उस काम को चुनता हूं जिसे हम लेते हैं। मैं यहां लोगों के लिए एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में हूं और मैं उस समारोह में कभी-कभी अभिनय करता हूं, लेकिन यह एक ऐसी जगह पर पहुंच गया है, जहां मैं दिन-प्रतिदिन में शामिल नहीं हो सकता और मुझे लगता है कि हालांकि मैं इसे याद करता हूं, इससे मुझे फायदा हुआ है कंपनी काफी थोड़ी है क्योंकि रचनात्मक निदेशकों के साथ अधिक स्वायत्तता है और वे परियोजनाओं को ले सकते हैं और मुझे लूप करने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है और मुझे लगता है कि उनमें से अधिकतर ... ठीक है, उनमें से लगभग हर एक को छोड़कर शायद एक जोड़े के पास हैमेरे साथ 8-15, 17 साल काम किया और मुझे उन पर पूरा भरोसा है। इसने हमें स्केल करने की इजाजत दी है। इसने यहां एक बेहतर संस्कृति बनाई है। मैं, फिर से, इसे याद करता हूं और रचनात्मकता के लिए अन्य रास्ते खोजने की कोशिश करता हूं और हम इस बारे में बात कर सकते हैं कि वे बाद में क्या हैं लेकिन हां, क्लाइंट का काम वास्तव में इस बिंदु पर मुझसे अलग है। जॉय कोरेनमैन: समझ गए। क्या आपको पता चला कि आप बस एक अड़चन बनते जा रहे थे, जब आपको एहसास हुआ कि आपको दिन-प्रतिदिन की रचनात्मक भूमिका से बाहर निकलना है? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह एक अड़चन थी और फिर यह भी बस बन रही थी... काम/जीवन का संतुलन काम नहीं कर रहा था। मैं छुट्टी पर हर समय फोन पर था। मैं हर जगह उड़ रहा था। मैं कार्यालय में था। शायद 2012 तक, यह सप्ताह में सात दिन जैसा नहीं था ... बहुत सामान्य था। यह मानक था, अपवाद नहीं। जॉय कोरेनमैन: सही है और मेरा मतलब है कि यह कुछ ऐसा है जो हर व्यवसाय के मालिक, लेकिन विशेष रूप से स्टूडियो मालिकों के लिए है ... मुझे लगता है कि यह स्टूडियो मालिकों के लिए विशेष रूप से कठिन है क्योंकि आम तौर पर आप एक रचनात्मक पृष्ठभूमि से आते हैं और यह वह चीज है जिसे आप कम से कम जाने देना चाहते हैं, बस उस रचनात्मक नियंत्रण को छोड़ दें ताकि आप जहाज के कप्तान बन सकें। तो चूंकि आपने ऐसा किया है, क्या काम/जीवन संतुलन आपके लिए बेहतर हो गया है? क्या अब आप सामान्य घंटों की तरह काम करते हैं? रयान हनी: हाँ, यह हो गया है। यह है। मैं शायद ... मेरे पास बहुत कुछ हैअपने खुद के घंटे बनाने और छुट्टियां लेने की आजादी और उस तरह की चीज, जो बहुत अच्छी है, लेकिन यह अभी भी मेरी कंपनी है, इसलिए आप वास्तव में कभी भी अपना दिमाग बंद नहीं करते हैं, और आपके पास लोगों के साथ संवाद करने के बहुत सारे तरीके हैं, इसलिए... मैं कभी चेक आउट नहीं करता। यह एक तरह से आपके बच्चे की तरह है। जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल। इसलिए, अब जब मुझे पता है कि बक कितना बड़ा है, तो मैं आपसे अगला सवाल पूछना चाहता हूं, जो ठीक है, तो मुझे इसे इस तरह से रखने दें, मैं वास्तव में 2003 की तरह उद्योग में हूं, और इसलिए मैंने देखा है बहुत सारे बेहतरीन स्टूडियो, जिनमें से कुछ का आपने पहले उल्लेख किया है, बहुत बड़े हो जाते हैं और फिर कुछ बदल जाता है, और यह ऐसा है जैसे कुछ प्रमुख क्रिएटिव छोड़ देते हैं, या वे एक एजेंसी बनने का फैसला करते हैं और बिचौलिए को बाहर कर देते हैं। कुछ बदल जाता है, काम बासी होने लगता है और फिर वे नाले का चक्कर लगाते हैं, और वे मर जाते हैं और बक ने उसके बिल्कुल विपरीत किया है और इसलिए मैं उत्सुक हूं, जैसे कि आपने क्या अलग किया है या आप इसे शब्दों में बयां भी कर सकते हैं? जैसे कैसे बक ने न केवल जीवित रहना जारी रखा बल्कि वास्तव में फले-फूले और बढ़े? पैसा बनाने के लिए। हम ऐसा नहीं हैं कि हमें ढेर सारा पैसा कमाना है और यह सबसे महत्वपूर्ण बात है, लेकिन हमारे पास एक मिशन है, जो सबसे अद्भुत भागीदार बनना है और सबसे प्रतिभाशाली लोगों के साथ सबसे अच्छा काम बनाना है और वह मिशन, इस पर कोर, है ... बिनाप्रतिभाशाली लोग, आप अन्य चीजें नहीं कर सकते हैं, इसलिए हम पर ध्यान केंद्रित करते हैं ... हम लोगों पर ध्यान केंद्रित करने और एक रचनात्मक संस्कृति बनाने की कोशिश करते हैं जहां लोग काम पर आने और जो वे करते हैं उसे करने के लिए उत्साहित हों। रयान हनी: अब, निश्चित रूप से कुछ कठिन क्षण आने वाले हैं। ऐसी परियोजनाएँ होने जा रही हैं जो एक पीस हैं। ऐसी परियोजनाएँ होने जा रही हैं जो इतनी सेक्सी नहीं हैं, लेकिन यह वास्तव में लोगों को दिखाने के बारे में है कि आप उनकी सराहना करते हैं और फिर उनके साथ यथासंभव सर्वोत्तम संवाद करने की कोशिश कर रहे हैं कि वे क्या चाहते हैं और कुछ लोग, यह सिर्फ उनकी बात नहीं है। वे तीन या चार साल के लिए यहां आएंगे और ऐसा महसूस करेंगे जैसे मैंने यह कर लिया है, मैं आगे बढ़ना चाहता हूं और एक लघु फिल्म, एक लघु फिल्म या जो कुछ भी बनाना चाहता हूं या मैं घर जाना चाहता हूं, या मैं फ्रीलांस करना चाहता हूं, वगैरह वगैरह, लेकिन बहुसंख्यक यहां बहुत लंबे समय से हैं, और यह बन गया है ... यह एक परिवार की तरह है और अगर हम इसे नहीं खोते हैं, तो मुझे लगता है कि कम से कम हम क्या देखते हैं हमारा महत्वपूर्ण हिस्सा यह है, तब हम फलना-फूलना जारी रख सकते हैं और आगे भी बढ़ सकते हैं। रयान हनी: मुझे लगता है कि लोग ... हमारे जैसे अन्य व्यवसायों में मैंने जो देखा है वह है या तो संस्थापकों की तरह चेक आउट, या उनके लक्ष्य सिर्फ इसे बनाने और इसे बेचने के लिए हैं या वहां संघर्ष है और शुक्र है कि हमारे पास संघर्ष नहीं है। हम जो हासिल करना चाहते हैं, उसके बारे में हम सभी बहुत ही एक सीध में हैं, और हमें इसमें कोई दिलचस्पी नहीं है ... वास्तव में, यह कुछ ऐसा बन गया है जहांहम उन लोगों की मदद करने में अधिक रुचि रखते हैं जिन्होंने इसे बनाने में हमारी मदद की और जो इसे बनाने में हमारी मदद करना जारी रखते हैं, पैसा बनाने के बजाय उन्हें फलने-फूलने में मदद करते हैं और इसलिए यह कुछ और है जिस पर हम ध्यान केंद्रित करते हैं कि हम इसे कैसे दिलचस्प बनाए रखते हैं, हम इसे कैसे बनाए रखते हैं यह रचनात्मक है और अब हम इसमें शामिल हो रहे हैं और मेरा ध्यान उन अन्य रचनात्मक अवसरों को खोजने पर है और यदि यह आईपी या सामग्री या गेमिंग या ऐप में होने जा रहा है, तो हम सभी अलग-अलग क्षेत्रों को देख रहे हैं और सॉर्ट कर रहे हैं। मूल्यांकन करना कि हम इसमें कैसे फिट हो सकते हैं और यह हमारे वास्तविक सेवा-आधारित व्यवसाय के साथ कैसे काम करेगा। मैं जोएल पिल्गर नाम के पॉडकास्ट पर एक अन्य अतिथि के साथ बात कर रहा था, और वह स्टूडियो मालिकों के लिए एक सलाहकार की तरह है और उन्हें स्केल करने में मदद करता है, और उन्होंने वास्तव में बक को एक कंपनी के उदाहरण के रूप में इस्तेमाल किया जो वास्तव में यहां के लिए उदाहरण स्थापित कर रहा है कि आप कैसे जारी रखते हैं विकसित करें और उन कौशलों का उपयोग करें जिन्हें आपने बनाया है लेकिन उन्हें लागू करने के लिए नए अवसरों की तलाश करें, और मैंने देखा है कि बक ने ऐसा करना शुरू कर दिया है, और यह वास्तव में बहुत अच्छा है, इसलिए हम इसके बारे में बात करेंगे, लेकिन मैं उस बारे में बात करना चाहता हूं जिसका आपने अभी उल्लेख किया है, जो कि कभी-कभी लोग बक के पास आते हैं और इस बिंदु पर, मुझे यकीन है कि यह आपको आश्चर्यचकित नहीं करेगा कि बक गति डिजाइनरों के करियर में एक बड़ा कदम है, हर कोई इसके बारे में जानता है और इसलिए कभी-कभी मुझे यकीन है कि यह लक्ष्य है। को जाने के लिए जा रहा हूँदो साल के लिए बक और फिर मैं फ्रीलांस जा रहा हूं क्योंकि मैं उस तरह की जीवनशैली चाहता हूं, और मैं बस उत्सुक हूं, क्या यह आपको बिल्कुल परेशान करता है? या यह उस खेल का हिस्सा है जिसमें हम हैं? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह खेल का हिस्सा है। मुझे लगता है कि, ईमानदार होने के लिए, अगर किसी का लक्ष्य जाना और स्वतंत्र होना है, तो मैं वास्तव में उन्हें यहाँ वैसे भी नहीं चाहता, क्योंकि जब आप स्वतंत्र होते हैं, तो आप बहुत सारे रचनात्मक इनपुट छोड़ रहे होते हैं, और जो लोग मैं बक परिवार का हिस्सा बनना चाहता हूं जो ऐसे लोग हैं जो रचनात्मक रूप से पूर्ण होंगे बजाय इसके कि वह जो कुछ भी फ्रीलांसिंग कर रहा है। और निश्चित रूप से, हम अवसर पर फ्रीलांसरों का उपयोग करते हैं और जो कोई भी अच्छा है, हम किराए पर लेने की कोशिश करते हैं, लेकिन यह वही है। मेरे पास विभिन्न कारणों से सभी प्रकार के लोग आते और जाते रहे हैं, और मैं कभी परेशान नहीं होता। यह उनका विशेषाधिकार है। जॉय कोरेनमैन: हाँ, तो मुझे लगता है कि जिस तरह से मैंने इस प्रश्न को अभिव्यक्त किया वह बक गति डिजाइन कंपनियों का हार्वर्ड है। मेरा मतलब है कि हर कोई वहां लागू होता है और कई लोग ... बहुत से लोग इसमें शामिल नहीं होते हैं, इसलिए मैं उत्सुक हूं, क्योंकि ऐसा लगता है कि आप एक पूर्णकालिक कर्मचारी में एक बहुत विशिष्ट चीज की तलाश कर रहे हैं और मुझे यकीन है कि यह है जब आप एक फ्रीलांसर को काम पर रखते हैं तो अलग होता है लेकिन आप पूर्णकालिक में क्या देख रहे हैं? रयान हनी: प्रतिभा के अलावा, यह वास्तव में असाधारण काम बनाने की इच्छा के बारे में है और यह भी महत्वपूर्ण है कि लोगों के पास एक विविध कौशल सेट हैज्यादातर मामलों में क्योंकि हम बहुत से अलग-अलग काम करते हैं और हमें ऐसे लोगों की जरूरत होती है जो हमारे आसपास उछल-कूद कर सकें और आराम से उछल-कूद कर सकें। आज, आप इस पर काम कर रहे हैं, कल आप ऐसा कर रहे हैं और कुछ लोगों को यह पसंद है और कुछ लोगों को यह उनके सोचने के तरीके से मेल नहीं खाता है। इसलिए, जो लोग विभिन्न प्रकार के काम का आनंद लेते हैं और फिर अंत में, हम अहंकार वाले लोगों के साथ अच्छी तरह से काम नहीं करते हैं और मैं शुक्रगुजार हूं कि इस उद्योग में, हम जिस प्रकार के लोगों को देखते हैं वे आम तौर पर नहीं होते हैं और अन्य लोगों के विचारों के लिए खुले हैं। और दूसरों के साथ अच्छा खेलते हैं लेकिन ऐसा होता है और इसलिए हम इसके प्रति बहुत सचेत हैं और यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हर कोई जानता है कि वे कितने प्रतिभाशाली हैं, अगर वे अच्छा खेलने के लिए तैयार नहीं हैं, तो वे बाहर हैं . जॉय कोरेनमैन: गति डिजाइन में सही और प्रतिभा, कम से कम सतह पर, यदि आपके पास वह आंख है तो उसे पहचानना बहुत आसान है। आप किसी के पोर्टफोलियो को देख सकते हैं और देख सकते हैं कि वे क्या करने में सक्षम हैं लेकिन आप किसी को किराए पर लेने से पहले उन अन्य चीजों के लिए कैसे परीक्षण करते हैं? रयान हनी: मेरा मतलब है कि यह एक एहसास है , एक बैठक करें और इन दिनों, ज्यादातर हम इंटर्न लाते हैं और निर्णय लेने से पहले उन्हें एक्स राशि देते हैं कि क्या हम उन्हें किराए पर लेने जा रहे हैं या नहीं और यदि ऐसा नहीं है, तो यह एक फ्रीलांसर है जिसे हम लाते हैं और उनसे नौकरी पर काम करवाएं और अगर लोग उन्हें पसंद करते हैं और वे यहां एक महीने के लिए हैं, यह काम करता है, तो उन्हें काम पर रखा जाता है। तो, पहले एक कोशिश हैआप परिदृश्य खरीदते हैं। केवल एक ही समय काम नहीं करता है जहां आपको जोखिम उठाना पड़ता है, वह किसी दूसरे देश से है जिसे वीज़ा की आवश्यकता होती है और उनका काम वास्तव में अच्छा होता है, आप उनसे ऑनलाइन बात करते हैं, एक या दो बार वीडियो कॉन्फ्रेंस करते हैं, उनके लिए एक अनुभव प्राप्त करें और फिर आप उन्हें ले आओ। मैं कहूंगा ... नहीं, हमारे पास अन्य देशों के बहुत सारे लोग हैं, इसलिए हम इसे थोड़ा बहुत करते हैं और यह जोखिम भरा है और इसलिए अन्य तरीकों की तुलना में अधिक समय होता है, ऐसे लोग होते हैं जो काम नहीं करते हैं लेकिन मैं यह भी कहूंगा कि 90% समय, यह बहुत अच्छा है। जॉय कोरेनमैन: मुझे लगता है कि यह भी मदद करता है, अगर आपके पास एक बहुत स्पष्ट कंपनी दृष्टि है, और आप नीचे सभी को व्यक्त करते हैं आप, तो वे भी जानते हैं कि क्या देखना है। मुझे लगता है कि सामान्य रूप से काम पर रखने की चाल सिर्फ यह सुनिश्चित कर रही है कि भर्ती करने वाला व्यक्ति वास्तव में जानता है कि मिशन क्या है, और यह वास्तव में दिलचस्प है क्योंकि मुझे लगता है कि आप सही हैं, जिन कंपनियों को मैंने देखा है वे वास्तव में दुर्घटनाग्रस्त हो गए हैं और बर्न, जैसे बड़े हो जाओ और बस टैंक, ऐसा लगता है, बाहर से वैसे भी, कि वे जो निर्णय ले रहे हैं वह शायद पैसे से प्रेरित हैं। वे अपने ग्राहक को काटकर और अपने ग्राहक के ग्राहक के पास जाकर वित्तीय अवसर देखते हैं, और ऐसा लगता है कि यह आपके लिए महत्वपूर्ण नहीं है। काम की गुणवत्ता क्या महत्वपूर्ण है, क्या यह सही लगता है? रयान हनी: हाँ, हम ... वह विशेष उदाहरण, जो होता है, लेकिन यह स्वाभाविक रूप से होता है।मुझे लगता है कि यह सामान्य रूप से उद्योग में बदलाव है। सिलिकन वैली के नेतृत्व में ग्राहक के काम को निर्देशित करने का कदम स्वाभाविक रूप से हुआ है और यह किसी को काटने का एक सचेत निर्णय नहीं था, लेकिन जब लोग हमें सीधे कॉल करना शुरू करते हैं, तो हम स्पष्ट रूप से फोन उठाते हैं। तो, हाँ, हमारे मामले में, हमने ऐसा किया है, लेकिन यह एक सचेत निर्णय नहीं था। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, मुझे लगता है कि मैं मोशन डिज़ाइन स्टूडियो के बारे में अधिक बात कर रहा था जो सभी अचानक एक ब्रांड रणनीतिकार को काम पर रखता है और एक विज्ञापन एजेंसी की तरह बनने की कोशिश शुरू कर देता है, इस तरह की चीज़ों को मैंने दक्षिण की ओर जाते देखा है। इसलिए, जब हम काम पर रखने के विषय पर हैं, तो आप लोगों के लिए सबसे कठिन कौशल क्या है, क्योंकि मैं कल्पना करता हूं कि आपके पास रिज्यूमे और रीलों और पोर्टफोलियो को देखने के लिए अंतहीन ढेर होना चाहिए, क्या ऐसी चीजें हैं जो हैं वास्तव में तब भी खोजना मुश्किल है जब हर कोई आपके लिए काम करना चाहता है? रयान हनी: मुझे लगता है कि यूनिकॉर्न हैं ... ठीक है, यहां कई अलग-अलग प्रकार के पद हैं और बहुत सारे भरने के लिए अलग-अलग नौकरियां हैं, लेकिन जिन यूनिकॉर्न्स को ढूंढना सबसे मुश्किल है, वे लोग हैं जिनके पास महान विचार हैं और वे कुछ भी बना सकते हैं और वह है ... जब आप उन लोगों को ढूंढते हैं जिन्हें आप प्रिय जीवन के लिए रखते हैं। जॉय कोरेनमैन: सही। रयान हनी: यह कहा जा रहा है, जब हम एक निश्चित स्तर पर होते हैं जहां हम ऐसे लोगों की तलाश कर रहे होते हैं जो हर स्थिति के लिए अद्भुत हों या कम से कम क्षमता हैवहाँ तक पहुँचने के लिए, निर्माता से लेकर समन्वयक तक यहाँ तक कि कार्यालय प्रबंधक तक सभी को ढूँढ़ना मुश्किल है। तो यह हर स्थिति को भरना मुश्किल है। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, हाँ, आप प्रमुख लीगों में जाते हैं और उस स्तर पर बहुत कम लोग हैं। तो, आपने इस बारे में बात की है कि इसे बनाए रखना कितना महत्वपूर्ण है ... जैसे कि जब आपको कोई A खिलाड़ी मिल जाता है, तो आप जीवन भर के लिए रुक जाते हैं और A स्तर के क्रिएटिव के लिए अभी बहुत सारे अवसर हैं, और वे जा सकते हैं और अगर वे चाहें तो ढेर सारा पैसा कमा सकते हैं। तो, आप उन्हें कैसे पकड़ते हैं क्योंकि मैं आपके कुछ कर्मचारियों से मिला हूं, और वे बक के लिए इतने समर्पित हैं, और यह देखना बहुत आश्चर्यजनक है क्योंकि मैंने अन्य स्टूडियो में देखा है, आपको हमेशा वह नहीं मिलता है। इसलिए, मैं उत्सुक हूं कि आपने उनके साथ उस संबंध को कैसे विकसित किया है। रयान हनी: मुझे लगता है कि यह संस्कृति है और इसे एक परिवार की तरह अपनाने के बारे में है और जैसा कि मैंने पहले कहा, संचार लेकिन साथ ही, हम चाहते हैं कि लोग खुश रहें, वास्तव में हम चाहते हैं कि वे खुश रहें, इसलिए यदि यह रचनात्मक रूप से पूरा किया जा रहा है और वित्तीय रूप से एक ऐसे बिंदु पर पूरा किया जा रहा है जहां हम हमेशा हर किसी के साथ जांच कर रहे हैं और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि वे चीजें हो रही हैं। अन्य स्थानों पर जो अवसर मौजूद हैं, वे वास्तव में बड़ी कंपनियों के लिए हैं, जिनका रचनात्मक संस्कृति पर ध्यान नहीं है। इसलिए, हम इन प्रतिभाशाली लोगों के लिए एक घर बनाने की कोशिश कर रहे हैं जो सराहना महसूस करना चाहते हैं और वे चाहते हैं कि यह एक ऐसी जगह हो जोवहां के नेतृत्व के लिए जिन्होंने बक परिवार के लिए रचनात्मकता की एक अविश्वसनीय संस्कृति का निर्माण किया है। इस साक्षात्कार में, रयान हमें अंदर की कहानी देता है कि बक को बनाने में क्या लगा और यह देखने के लिए आश्चर्यजनक रूप से बड़ी कंपनी बन गई कि यह आज है। आपको पता चलेगा कि वे कर्मचारियों में क्या खोजते हैं। आप बढ़ते हुए दर्द के बारे में सुनेंगे, सीखे गए सबक, बड़ी जीत, कैसे उन्होंने बदलते उद्योग के लिए खुद को ढाला है और भी बहुत कुछ। रयान हर चीज के बारे में आश्चर्यजनक रूप से खुला है और पीछे नहीं हटता है और मुझे यह कहना है कि मैंने उससे बात करके बहुत कुछ सीखा है और मुझे पता है कि आप भी करेंगे। इसलिए, यदि आप एक नए कलाकार हैं या यदि आप वर्तमान में अपना स्वयं का स्टूडियो चला रहे हैं, तो इस वार्तालाप में सभी के लिए कुछ न कुछ है। तो ये रहा, बक के रयान हनी! जॉय कोरेनमैन: रयान हनी, आपका पोडकास्ट पर होना आश्चर्यजनक है। मैं वास्तव में आपकी सराहना करता हूं कि आप अपने पागल शेड्यूल से समय निकाल रहे हैं। तो, ऐसा करने के लिए धन्यवाद, यार। मैं बात करने के लिए इंतजार नहीं कर सकता। रयान हनी: मुझे खुशी है। जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल, तो मैं चाहता था शुरुआत में थोड़ा सा शुरू करें। आमतौर पर मैं जो करता हूं वह यह है कि मैं हर किसी के लिंक्डइन पर जाता हूं जो पॉडकास्ट पर आता है और मैं सीधे नीचे जाता हूं और मैंने देखा कि आपके पास कोलोराडो कॉलेज से अर्थशास्त्र की डिग्री है, जिसे मैं नहीं जानता था, और मुझे नहीं पता कि कितने स्टूडियो मालिकों के पास अर्थशास्त्र में डिग्री है। तो, मैं सोच रहा हूँ कि तुम कैसे गएउन पर ध्यान केंद्रित किया और वह क्या है जिसे वे पूरा करना चाहते हैं। तो, आप कहीं और अधिक पैसा कमा सकते हैं और यदि यह आपका लक्ष्य है, तो आपके लिए अधिक शक्ति लेकिन यदि आप रचनात्मक रूप से पूर्ण होना चाहते हैं और एक ऐसे परिवार का हिस्सा बनना चाहते हैं जो वास्तव में एक मिशन पर केंद्रित है जो रचनात्मकता के बारे में है, तो यह होगा आपके लिए सही जगह है। फिर से, मुझे लगता है कि आपकी नौकरी का एक बड़ा हिस्सा यह सुनिश्चित कर रहा है कि कंपनी की संस्कृति स्वस्थ रहे और उस दृष्टि पर केंद्रित रहे जो आपके पास और आपके सह-संस्थापकों के लिए है और इसलिए आप कितने स्पष्ट हैं? आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि इंटर्न से लेकर इंटर्न तक हर कोई समझता है कि बक के बारे में नहीं है हम चाहते हैं कि हॉटशॉट्स दो साल तक आएं और फिर अलविदा, हम एक परिवार की तलाश कर रहे हैं, और हम आपको सबसे अधिक भुगतान नहीं करने जा रहे हैं, लेकिन हम अद्भुत काम करने के लिए सबसे अच्छा वातावरण प्रदान करने जा रहे हैं? आप इसे कैसे पैदा करते हैं? रयान हनी: मुझे लगता है कि यह सिर्फ टुकड़ा-टुकड़ा है। मेरा मतलब है कि हम निश्चित रूप से चीजों को स्पष्ट रूप से नहीं कहते हैं ... जॉय कोरेनमैन: कोई गाना नहीं है? कोई बक गीत या कुछ भी नहीं? रयान हनी: नहीं, कोई बक गीत नहीं है। जिन लोगों को हमने रखा है, जो संस्कृति के लिए जिम्मेदार हैं, वे इतने लंबे समय से हमारे साथ हैं कि वे इसे स्पष्ट रूप से समझते हैं और वे जो कुछ भी करते हैं उसमें ऐसा ही होता है। हमारे पास निश्चित रूप से हैबहुत सारी बैठकें और कर्मचारियों पर चर्चा करें और उन लोगों के बारे में बात करें जो बहुत अच्छा काम कर रहे हैं और सुनिश्चित करें कि वे पुरस्कृत महसूस करें और सुनिश्चित करें कि उनके पास अन्य रचनात्मक अवसर हैं। जहां तक ​​मुआवजे का सवाल है, मैं कहूंगा कि हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम उतना ही भुगतान करें या ज्यादातर मामलों में, हमारी प्रकृति के अन्य स्टूडियो से अधिक लेकिन हम निश्चित रूप से स्टॉक विकल्प वगैरह के साथ सिलिकॉन वैली डॉलर की बराबरी नहीं कर सकते।5 जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल सही, हां, और यह एक ऐसी चीज है जिसके बारे में मैं थोड़ी गहराई से जानना चाहता हूं क्योंकि मैंने कई स्टूडियो मालिकों से सुना है कि आजकल यह एक चुनौती है। इसलिए, मैं वास्तव में कुछ ऐसे कामों के बारे में बात करना चाहता हूं जो बक करता है और बक मेरे विचार से शुरू से ही मेरे रडार पर था, लेकिन मुझे लगता है कि जब मैं वास्तव में फैनबॉय की तरह बन गया तो वह गुड बुक्स पीस था, और मुझे यकीन है सुनने वाले बहुत से लोगों के लिए यही स्थिति है। वह था ... और मैंने आपको साक्षात्कारों में कहते सुना है कि वह टुकड़ा आप लोगों के लिए बहुत बड़ा था। अब, ऐसा कुछ देख रहे हैं, बस एनीमेशन की मात्रा और जिस तरह से इसे किया गया था वह बहुत श्रमसाध्य है। मैं यह भी नहीं समझ सकता कि एनिमेटर को कितने घंटे लगे और आपके बहुत सारे काम, जैसे कि आप वास्तव में जिन कामों के लिए जाने जाते हैं उनमें से कुछ का कुछ तत्व है। पारंपरिक सेल एनीमेशन या स्टॉप मोशन या सीजी और स्टॉप मोशन या लाइव एक्शन का कुछ पागल मिश्रण, इसमें बहुत श्रम गहन सामग्री है औरमैं बस उत्सुक हूं, मैं उनमें से कुछ को जानता हूं जिन पर आप लाभदायक नहीं हैं, लेकिन क्या यह संभव है कि बड़े पैमाने पर लाभदायक हो, सुपर श्रम गहन चीजें जैसे? रयान हनी: वे बातें... होती तो हैं, लेकिन बहुत कम होती हैं। जिन नौकरियों का आपने उल्लेख किया, विशेष रूप से अच्छी किताबें, अच्छी किताबें हमें वास्तव में करने के लिए शून्य डॉलर का भुगतान किया गया था, तो वह था ... हमें कारण पसंद आया। उन्होंने हमें वह करने की पूरी रचनात्मक स्वतंत्रता दी जो हम चाहते थे, और उनके पास जो स्क्रिप्ट थी वह बहुत अच्छी थी। इसलिए, जब इस तरह का कोई रचनात्मक अवसर मिलता है, तो हम न केवल अपनी रील के लिए एक टुकड़ा पाने के लिए ऐसा करते हैं, जिससे अधिक काम मिलने वाला है, बल्कि हम इसका उपयोग रचनात्मक संस्कृति को प्रेरित करने और प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए भी करते हैं। जॉय कोरेनमैन: यह वास्तव में अच्छा है, इसलिए जब वह परियोजना या परियोजनाएँ पूरी होती हैं, तो क्या आंतरिक रूप से बातचीत होती है जैसे हम निश्चित रूप से इस पर पैसे खोने जा रहे हैं, लेकिन मुझे पता है कि यह कलाकार यहाँ पर है ऐसा ही कुछ करने के लिए मर रहे हैं, और वे पागल हो जाएंगे? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह बातचीत का हिस्सा है। यह हम उस तरह का पैसा देखते हैं जो हम परियोजनाओं पर खर्च करते हैं, हमारे लिए मार्केटिंग डॉलर के रूप में, हमारे ग्राहकों के लिए, लेकिन यह भी, जैसा कि मैंने कहा, प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए और रचनात्मक अवसरों को फैलाने में सक्षम होने के लिए जैसा कि आपने उल्लेख किया है। 4 जॉय कोरेनमैन: हां, यह सोचना वास्तव में दिलचस्प है कि आपका मार्केटिंग बजट अच्छी सामग्री बनाने के लिए धन के स्रोत के रूप में है,क्योंकि मुझे लगता है कि कभी-कभी एक व्यवसाय के मालिक के मन में एक डिस्कनेक्ट होता है जो अच्छी तरह से सोचता है, जो उत्पाद मैं बनाता हूं, उसे मार्केटिंग से अलग होना चाहिए और वास्तव में, मोशन डिज़ाइन स्टूडियो के मामले में, यह विपरीत है जैसे आपका उत्पाद आपकी मार्केटिंग है। रयान हनी: हाँ। जॉय कोरेनमैन: हाँ। तो आप, एक कंपनी के रूप में, यह कैसे तय करते हैं कि किन परियोजनाओं पर संसाधनों और समय और स्पष्ट रूप से पैसा खर्च करना ठीक है? रयान हनी: हम चीजों को इसके माध्यम से देखते थे इसके लेंस के लिए इन तीन में से दो का होना आवश्यक है, या तो नेत्रगोलक, पैसा या रचनात्मक और मुझे लगता है कि पिछले कुछ वर्षों में यह बदल गया है और वास्तव में रचनात्मक नंबर एक है अगर हम किसी चीज़ पर पैसा खर्च करने जा रहे हैं, तो अवसर दो है, जो इसका मतलब है कि यह हमारे लिए कुछ दिलचस्प करने जा रहा है। उदाहरण के लिए, हमने टेलीविज़न शो पर काम किया है और उस क्षेत्र में एक तरह का डिज़ाइन किया है ताकि रिश्तों को बनाया जा सके जो अन्य रचनात्मक अवसरों की ओर ले जाए और फिर तीसरा, मुझे लगता है, अब वास्तव में ग्राहक संबंधों के बारे में भी है। इसलिए, हमारे पास एक ग्राहक हो सकता है कि हम बहुत काम करते हैं जो महान है और हमारे बीच एक शानदार रिश्ता है और उन्हें एक एहसान की जरूरत है और हम नौकरियों पर पैसे खोने के लिए तैयार हैं अगर इसका मतलब उस रिश्ते को बनाए रखना है।5 जॉय कोरेनमैन: हां, मेरा मतलब है कि इन दिनों स्टूडियो चलाने का यह एक आदर्श तरीका है, और यह स्पष्ट रूप से आसान हैऐसा तब करें जब आप कुछ समय के आसपास रहे हों, और आपके पास बैंक में कुछ नकदी हो, और आप महीने-दर-महीने नहीं जी रहे हों और मूल रूप से कभी सोए नहीं। तो, था... एक स्टूडियो के लिए जो युवा है और अभी तक उस स्थिति में नहीं है, क्या यह अभी भी कुछ ऐसा है जो उन्हें करना चाहिए अगर वे बढ़ना चाहते हैं या यह कुछ ऐसा है जिसका आप तब तक इंतजार करते हैं जब तक आप पर्याप्त प्रकार का नहीं कर लेते अच्छा काम है लेकिन अब आपके पास बैंक में कुछ पैसा है, आप इन विशिष्ट परियोजनाओं को करना शुरू कर सकते हैं? रयान हनी: मुझे लगता है कि उद्योग पिछले 10 वर्षों में काफी बदल गया है, और यह अच्छा काम करना और उससे भुगतान वाले काम को आकर्षित करना पहले जितना आसान नहीं था, लेकिन कहा जा रहा है कि, जब तक आप अपने बिलों का भुगतान कर रहे हैं, आपको सभी के लिए दिलचस्प काम बनाने के लिए जितना हो सके खुद पर जोर देना चाहिए। जिन कारणों का मैंने पहले उल्लेख किया है, और यह केवल ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए ही नहीं बल्कि प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए भी है। जॉय कोरेनमैन: आपको क्यों लगता है कि अच्छा काम करना और आकर्षित करना अब कठिन है उसके माध्यम से काम का भुगतान? रयान हनी: परिदृश्य जो पहले की तरह बदल गया है, आपके पास ऐसी एजेंसियां ​​थीं जिनके ग्राहक थे, और हमारे प्रतिनिधि थे जो लोगों का अनुसरण करेंगे एजेंसी से एजेंसी तक और वे रिश्ते हैं और जाते हैं और स्क्रीनिंग करते हैं और तरह तरह के ... और फिर उन्हें नए लोगों पर जोखिम लेने के लिए मिलता है या ओह यह निर्देशक, यह आपकी रील के लिए बहुत अच्छा होगा और अब क्योंकि एजेंसी/क्लाइंट संबंध तनावग्रस्त है,लोग जोखिम लेने के लिए कम इच्छुक हैं, इसलिए यह ऊह का विचार है, मैं इस पांच-व्यक्ति की दुकान की कोशिश करने जा रहा हूं और आशा करता हूं कि वे उतना आसान नहीं है जितना एक बार था और फिर इसका दूसरा पहलू यह है कि यह एक बड़ी राशि है इन दिनों काम सीधे क्लाइंट पर होता है क्योंकि कंपनियां बहुत सारी मार्केटिंग इन-हाउस करती हैं और फिर ... वे क्या करेंगी कि उनके पास स्वीकृत वेंडर होंगे। रयान हनी : इसलिए, यदि आप स्वीकृत विक्रेता सूची में हैं, तो वे आपको काम देंगे और इसमें समय लगता है, लेकिन उस सूची तक पहुंचने में सक्षम होने के लिए एक निश्चित आकार के स्टूडियो भी लगते हैं और इसलिए शुरू करते हैं पांच लोगों के साथ, आपके लिए ऐसा होने की संभावना कम है और फिर उसके आसपास बहुत सी छोटी-छोटी नौकरियां चल रही हैं ... स्टार्टअप्स के लिए या जो कोई भी युवा स्टूडियो एक पोर्टफोलियो बनाने के लिए ले सकता है लेकिन जैसा कि मैंने कहा, मुझे लगता है कि यह है शायद इस बिंदु पर अधिक स्थापित समूह में टूटना कठिन है। जॉय कोरेनमैन: हाँ, मैं सहमत हूँ। मेरा मतलब है कि मेरा एक दोस्त है जो बोस्टन में एक स्टूडियो चलाता है और उन्हें हाल ही में Google के लिए एक विक्रेता के रूप में स्वीकृति मिली है और यह इस जीवन को बदलने वाली चीज की तरह था लेकिन उन्हें ऐसा करने के लिए लाखों हुप्स से कूदना पड़ा और वे आकार में हैं जहां वे उन हुप्स से कूद सकते थे लेकिन आप सही हैं, पांच व्यक्तियों के स्टूडियो को इसे दूर करने में कठिनाई होगी। तो, आपने किसी चीज़ के बारे में थोड़ी सी बात की है कि ... मेरे पसंदीदा भावों में से एक है कि मैंमेरे एक पुराने बिजनेस पार्टनर से सीखा कि एक भोजन के लिए था, एक रील के लिए और मुझे याद है जब मैं आपसे पहले ब्लेंड सम्मेलन में संक्षिप्त रूप से मिला था और हम मंच पर थे और आपने मुझे कुछ आंकड़े दिए जो मुझे याद नहीं हैं सटीक संख्या लेकिन मूल रूप से आप जो कह रहे थे वह यह था कि बक जितना काम करता है बनाम वह राशि जो आप वेबसाइट पर देखते हैं, यह एक पागल अनुपात है। तो इस बारे में कि एक कंपनी के रूप में बक जो काम कर रहा है, उसका अंत कुछ ऐसा होता है कि आप आह की तरह हैं, हमें इसे वेबसाइट पर दिखाना चाहिए? रयान हनी: हाँ , मेरा मतलब है कि मुझे ठीक-ठीक पता नहीं है, लेकिन मैं कहूंगा कि 10% की सीमा में, और उनमें से कुछ इसलिए नहीं है क्योंकि हम चुनते हैं ... हमें लगता है कि यह योग्य नहीं है, लेकिन यह अधिक है कि हमें दिखाने की अनुमति नहीं है यह। तो यह इसका हिस्सा है और फिर इन दिनों हम बहुत सारे काम करते हैं, हम वास्तव में काम को दिखाने के लिए सही मंच का पता नहीं लगा पाए हैं। इसलिए, हम अपनी वेब उपस्थिति को फिर से डिज़ाइन करने और अपनी वेब उपस्थिति की फिर से कल्पना करने की प्रक्रिया में हैं, जो हम इन दिनों करते हैं और इसलिए हम जो कुछ भी कर रहे हैं, उसे और अधिक प्रदर्शित करने में सक्षम होंगे, लेकिन मैं लगता है कि यह बहुत कुछ गोपनीयता के कारण है। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, हाँ, यह समझ में आता है। इसलिए, मैं इसमें शामिल होना चाहता हूं कि हम यहां क्या नृत्य कर रहे हैं, बदलते परिदृश्य और वह सब लेकिन बक के वास्तविक काम के बारे में मेरे पास आपके लिए एक और सवाल था। सबसे आम में से एकजिस तरह से मैंने एनीमेशन स्टूडियो देखे हैं और स्पष्ट रूप से बड़े पोस्ट प्रोडक्शन हाउस का विस्तार भी उत्पादन में हो रहा है और बस एक बड़ा लाइव एक्शन घटक जोड़ रहा है और बक समय-समय पर अपने काम में लाइव एक्शन करता है लेकिन यह बक की विशेषता की तरह नहीं है और मैं बस उत्सुक हूं कि क्या कभी ऐसा कुछ रहा है जिसके बारे में आपने विस्तार करने के बारे में सोचा है और शायद आपने ऐसा क्यों नहीं किया? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि निश्चित रूप से हमने इसके बारे में सोचा यह। लाइव एक्शन को निर्देशित करने के लिए हमारे पास शुरुआत में कुछ अवसर थे और कुछ का हमने लाभ उठाया और कुछ का नहीं। मुझे लगता है कि हमने पाया है कि लाइव एक्शन के अवसर आम तौर पर हमारे जैसे किसी व्यक्ति के लिए रचनात्मक रूप से बहुत अच्छे नहीं होते हैं और जब कोई हमसे ऐसा करने के लिए कहता है, तो आमतौर पर ऐसा इसलिए होता है क्योंकि वे अपने बजट का अधिकतम लाभ उठाना चाहते हैं। जॉय कोरेनमैन: सही, सही। रयान हनी: उनके पास एक एनीमेशन घटक है और उनके पास एक लाइव एक्शन घटक है और वे वहन नहीं कर सकते एक लाइव एक्शन डायरेक्टर पाने के लिए और अच्छा एनीमेशन करने के लिए ताकि वे हमें दोनों करने के लिए कहें। और हम अभी भी उन चीजों में से कुछ करते हैं जैसा कि आपने उल्लेख किया है लेकिन हमारे पास एक निर्देशक मॉडल नहीं है और इसका दूसरा हिस्सा यह है कि हम निर्देशक मॉडल बिल्कुल भी नहीं हैं और हम वास्तव में मानते हैं कि स्टूडियो मॉडल किसी के लिए अधिक प्रभावी है हमारे ग्राहक और लाइव एक्शन निर्देशन के साथ, जब आप निदेशकों का रोस्टर बनाते हैं, तो यह एक बहुत ही अलग तरह का व्यवसाय है और लोग वास्तव में इसे नहीं समझते हैंजैसे ओह, इसे कौन निर्देशित करेगा, ओह बक इसे निर्देशित करेगा। खैर, बक पर कौन? खैर, नहीं, बस बक, और लोगों के लिए इसे निगलना मुश्किल है। रयान हनी: तो, मुझे लगता है कि यह चीजों का एक संयोजन है। रचनात्मक अवसर बहुत अच्छे नहीं हैं, उस काम के लिए बहुत प्रतिस्पर्धा है, खासकर अच्छे काम के लिए। यह एक व्यवसाय भी है जो एक प्रमुख समय है जब आप एक शूट करने के लिए जाते हैं, यह गर्भाधान से पूर्व-प्रो के माध्यम से शूटिंग के लिए है, हर किसी को डेक पर होना है और यह ... आप कुछ और नहीं कर सकते। इसलिए, स्टूडियो मॉडल में, हमारे रचनात्मक निर्देशक एक समय में दो या तीन काम चला सकते हैं और उन सभी चीजों में उनका हाथ है, जबकि अगर वे लाइव एक्शन की शूटिंग कर रहे हैं, तो वे बस यही कर रहे हैं। इसलिए, यह कुछ ऐसा होना चाहिए जो हमारे लिए सम्मोहक हो या किसी ऐसे ग्राहक के लिए नौकरी की सेवा में हो जिसके साथ हमारा संबंध है या रचनात्मक है। जॉय कोरेनमैन: यह भी दिलचस्प है क्योंकि एक निर्देशक मॉडल में, मेरे करियर के शुरुआती दिनों में मेरे दोस्त हैं जो उस कंपनी में निदेशक थे जिसके लिए मैंने काम किया था, और उनके लिए सबसे मुश्किल काम कबूतर-होल हो रहा था और यहां तक ​​कि ... और फिर मेरा मतलब है कि यह शायद 15 साल पहले था लेकिन क्लाइंट जो फ्रीलांस में एनीमेशन स्टूडियो कहने आएंगे [अश्रव्य 01:16:28], वे काम करने के तरीके के आदी थे कि एक संपादकीय दुकान में आपके पास दुकान का नाम होगा। आपके पास क्रू कट्स या कुछ और होगा लेकिन आप विशिष्ट संपादकों के साथ काम करेंगे,और उनमें से प्रत्येक के पास अपनी खुद की रील होगी, और आप उस प्रतिभा को चुनेंगे जिसके साथ आप काम करना चाहते हैं, और बहुत सारे ग्राहकों ने वास्तव में स्टूडियो की तरफ ऐसा करने की कोशिश की और अच्छा कहा, मुझे वह पसंद आया जो मुझे आपसे मिला था समय। मुझे वह डिज़ाइनर फिर से चाहिए। क्या बक में कभी ऐसा होता है या आपने किया है... मेरा मतलब है कि अतीत में कभी ऐसा हुआ है जहां लोग कहेंगे कि आपने जो किया वह मुझे पसंद है, और मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि अगली बार आप जो भी करें वह उतना ही अच्छा हो, इसलिए मैं चाहता हूं उस व्यक्ति का नाम, मुझे वह रचनात्मक निर्देशक फिर से चाहिए? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि लोग अवसर पर विशिष्ट रचनात्मक निर्देशकों के लिए पूछते हैं और यदि हम समायोजित कर सकते हैं, तो हम करते हैं लेकिन मुझे लगता है हमने अपने ग्राहकों को यह भी बताया है कि हमारे पास प्रतिभा का एक बड़ा पूल है और हमारी सबसे अच्छी स्किल्स में से एक आपकी जरूरत के आधार पर आपके प्रोजेक्ट के लिए बेस्पोक टीमों को इकट्ठा करने में सक्षम होना है। और स्पष्ट रूप से कभी-कभी वे उपलब्ध नहीं होते हैं और हमें यह सुझाव देना होता है कि कोई और इस पर काम करेगा और इस तरह के मॉडल के बारे में अच्छी बात यह है कि यह सीधे ग्राहक के काम के साथ बेहतर काम करता है कि वे हमारे पास आ सकते हैं और हम किसी भी आकार की परियोजना के साथ कर सकते हैं, और हम एक टीम को एक साथ रख सकते हैं जो उस परियोजना की सेवा करेगी और यह एक विलक्षण दृष्टि के बारे में नहीं है बल्कि यह उनके साथ भागीदारों के रूप में काम करने के बारे में है। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, ठीक है, तो चलिए बात करते हैं कि उद्योग कैसे बदल गया है और यह बहुत कुछ बदल रहा हैवहां से एनीमेशन उद्योग में काम करने के लिए? रयान हनी: हाँ, तो मेरे पिता कॉलेज के लिए भुगतान करने के लिए सहमत हुए, लेकिन केवल तभी जब मैंने अर्थशास्त्र की डिग्री ली। ऐसा ही हुआ। मेरे स्नातक होने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मुझे अर्थशास्त्र में कोई दिलचस्पी नहीं थी और मैंने एक साल की छुट्टी ली और मैं एक साल लंदन में रहकर यह जानने की कोशिश कर रहा था कि मैं क्या करने जा रहा हूं। मैं एक वाइन बार में बारटेंडर था, कुछ रेस्तरां में काम करता था और तब मेरा एक दोस्त जानता था कि मुझे कंप्यूटर में दिलचस्पी है। मैंने अपने खाली समय में थोड़ी कंप्यूटर प्रोग्रामिंग की, वगैरह-वगैरह, और उसने सुझाव दिया कि मैं वैंकूवर में एक स्कूल में जाऊं जिसे वैंकूवर फिल्म स्कूल कहा जाता है जिसमें एक तरह का नया मल्टीमीडिया प्रोग्राम था, और मैंने वह किया। मुझे लगता है कि यह 1996 था, और यह 17वां कार्यक्रम था जो उन्होंने किया था और वहां, यह सिर्फ 10 महीने का समय था जहां हमें हर तरह के अनुशासन में दो महीने लग गए, वेब डिजाइन से लेकर संगीत उत्पादन, संपादन, ग्राफिक डिजाइन, सब कुछ। वगैरह और निश्चित रूप से, एनीमेशन, और फिर इसी से मेरी रुचि जगी और मैंने फ्लैश में एनिमेशन करना शुरू कर दिया। मुझे लगता है कि वह फ्लैश 2 था। वह प्रमुख क्यों? रयान हनी: मुझे लगता है कि यह एक पारिवारिक परंपरा है। तो, मेरे भाइयों दोनों के पास MBA है और मेरे पिता के पास भी है ... ठीक है, उनके पास कानून की डिग्री है, लेकिन व्यवसाय का अध्ययन भी किया है और उन्होंने सोचा कि सबसेपिछला एक दशक लेकिन मुझे लगता है कि अतीत में, मुझे नहीं पता, शायद तीन या चार साल, सिलिकॉन वैली कंपनियों के काम की मात्रा में भारी वृद्धि हुई है और उसके शीर्ष पर, आपके पास ये सभी नई प्रौद्योगिकियां आ रही हैं गति डिजाइन की आवश्यकता होती है और इसी तरह हाल ही में, बक ने एक बहुत ही मजेदार ऐप जारी किया, हम इसे स्लैपस्टिक नामक इस पॉडकास्ट के शो नोट्स में लिंक करेंगे, जो एक संवर्धित वास्तविकता ऐप है और मैं इसे देखने के लिए वास्तव में उत्साहित था क्योंकि मैंने देखा है कि अन्य स्टूडियो बौद्धिक संपदा की इस दुनिया में जाना शुरू करते हैं और उत्पादों और चीजों का निर्माण करते हैं जो कि वे स्वयं कर सकते हैं जो निष्क्रिय आय धाराएं हो सकती हैं और इसलिए मैं उत्सुक हूं कि क्या आप उस ऐप को बनाने के निर्णय के बारे में बात कर सकते हैं और यहां तक ​​​​कि IP की उस दुनिया में बक का विस्तार करें? रयान हनी: हाँ, तो, मेरा मतलब है कि इसका लक्ष्य पैसा बनाना नहीं था। यह एक फ्री ऐप है। यह वास्तव में था कि हम अपने ग्राहकों के लिए बहुत सारे एआर कर रहे हैं, चाहे वह इंस्टाग्राम हो या फेसबुक या ... ठीक है, वे वही हैं लेकिन Google, वगैरह और इसलिए हमारे पास रचनात्मक तकनीक में काफी मजबूत टीम है एआर दुनिया और फिर हमारे पास ये सभी अद्भुत डिजाइनर और एनिमेटर हैं और यह वास्तव में एक विचार था कि हमें लोगों को एक और रचनात्मक आउटलेट देना था। तो, डिजाइनरों और एनिमेटरों को दें, वे ये स्टिकर पैक कर सकते हैं। वे जो भी विषय चाहें कर सकते हैं और फिर हम उनके लिए काम करने के लिए समय निकाल सकते हैंउन पर और फिर सीटी टीम ने उन्हें एकीकृत किया और फिर सीटी टीम के लिए सड़क की सुविधाओं के बारे में सोचने का अवसर भी था। रयान हनी: हम सक्षम हैं बड़े निगमों की तुलना में ऐप में नई सुविधाओं को लागू करने के लिए थोड़ी तेज़ी से आगे बढ़ें और इसलिए हमने जो देखना शुरू किया वह एक ऐसी चीज़ थी जहाँ ओह, क्लाइंट ने हमारे ऐप पर यह चीज़ देखी थी, यह चीज़ हमारे ऐप पर, यह नई सुविधा और वे इसे अपने में लागू करना चाहते थे, या वे ऐसा ही कुछ करने का तरीका खोजना चाहते थे। तो, इसके कुछ अनपेक्षित परिणाम थे। यह वास्तव में हमारे लिए एक खेल का मैदान था, लेकिन यह एक अच्छा मार्केटिंग टूल भी बन गया है। जॉय कोरेनमैन: हाँ, मैं यही कहने जा रहा था। ऐसा लगता है जैसे गुड बुक्स आपकी कहानी कहने और एनीमेशन की दुकान के लिए मार्केटिंग कर रही थी, स्लैपस्टिक, एक तरह से आपके डिजाइन और एनीमेशन कौशल के साथ प्रौद्योगिकी के अत्याधुनिक संयोजन की आपकी क्षमता के लिए एक वाणिज्यिक में बदल गया, जो वास्तव में कमाल है। तो, क्या ऐसा कुछ है जिसे आप विस्तारित करने की योजना बना रहे हैं? मेरा मतलब है कि आपने पहले बात की थी कि आप इन नए उभरते क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए अपनी रचनात्मकता का उपयोग करने और उन अवसरों को खोजने के लिए वास्तव में उत्साहित हैं। तो, क्या और भी कुछ पाइपलाइन में आ रहा है? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि हमने... हमने एक गेम विकसित किया है, एक मोबाइल गेम जिसे हम आजमा रहे हैं के लिए और अभी फंडिंग खोजने के लिए,हमने अभी विकास के एक प्रमुख को काम पर रखा है, और हम उन क्षेत्रों की तलाश कर रहे हैं जिनमें हम निवेश करना चाहते हैं। इसलिए, जिस तरह से हम देखते हैं कि हमारे पास यह अद्भुत रचनात्मक इंजन है कि लोग आते हैं और हमें भाड़े पर काम देते हैं, और हम उनसे इसके लिए शुल्क लेते हैं लेकिन क्या हमारे लिए अपनी सामग्री बनाने और स्वयं रचनात्मक चलाने के अवसर हैं और यह खेल, ऐप्स, या यहां तक ​​कि टीवी/फिल्म में भी हो सकता है। 4 जॉय कोरेनमैन: क्या ऐसे अन्य क्षेत्र हैं जिनमें बक ने खुद को शामिल पाया है, उदाहरण के लिए, मुझे पता है कि यूआई और यूएक्स एक बड़ा क्षेत्र है जहां एनीमेशन लगभग अपेक्षित हो रहा है। तो, क्या बक में भी लोग इस तरह की चीजों पर काम कर रहे हैं और [अश्रव्य 01:22:29], उस तरह की चीजों के लिए प्रोटोटाइप विकसित कर रहे हैं? रयान हनी: हां। जॉय कोरेनमैन: अब यह उस तरह का सामान है जहां नाइके के विज्ञापन पर काम करना सही है? यह उस तरह का सामान है जो बक की वेबसाइट पर समाप्त होता है और इस तरह से बहुत से लोग किसी कारण से जूता वाणिज्यिक पर काम करने के लिए गति डिजाइन में आते हैं। तो, मुझे लगता है कि इनमें से कोई भी सामान रचनात्मक रूप से कम आकर्षक है, और आपके ग्राहक इसके लिए पूछ रहे हैं, तो यह ठीक है, हमें इसे करने की ज़रूरत है या क्या यह सामान वास्तव में आपके लिए भी दिलचस्प है? रयान हनी: हाँ, मुझे लगता है कि यह दिलचस्प है। यह कुछ लोगों के लिए दिलचस्प है, और यह ... वे अवसर हैं जो इससे निकलते हैंबहुत रोचक रहा है। फिर से, यह उन रिश्तों की तरह है जो आप ग्राहकों के साथ बनाते हैं और विशेष रूप से यह ग्राहक बाजार के लिए प्रत्यक्ष है जहां वे कहेंगे ठीक है, चलो अब इसे आजमाते हैं, यह करते हैं। ओह, हमें यह बात मिल गई लेकिन वास्तव में यह हमारे लिए यह सुनिश्चित कर रहा है कि हमारे पास ऐसे लोग हैं जो उस काम को करना चाहते हैं, उस काम को कर रहे हैं। इसलिए, जब वे पहली बार हमारे लिए ये अवसर लाते हैं, तो ठीक है, हमारे पास ऐसा करने वाला कोई नहीं है, लेकिन यह व्यक्ति शायद ऐसा कर सकता है। तो, बहुत बढ़िया, चलो उन्हें इसे आज़माने दें और फिर हम उनके साथ यह देखने के लिए जाँच करें कि क्या वे रुचि रखते हैं या यदि वे हाँ पसंद करते हैं, तो यह ठीक था, लेकिन मैं वास्तव में ऐसा अक्सर नहीं करना चाहता। इसलिए, फिर हम ऐसे लोगों को लाना शुरू करेंगे जो अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं और उस तरह का काम करते हैं और उस ग्राहक की सेवा के लिए व्यवस्थित रूप से उस टीम का निर्माण करते हैं। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, ठीक है, यह बनाता है समझ। अब, जैसे-जैसे बक विकसित होता है, और आपको नई प्रतिभा ढूंढनी होती है, और आप विकास के एक प्रमुख को किराए पर लेते हैं ताकि प्रमुख सॉफ्टवेयर विकास को संभाला जा सके, इस तरह की चीजें, यह कुछ ऐसा है जो किसी भी स्टूडियो को एक निश्चित आकार में करना होगा। या बहुत सारे स्टूडियो हैं जो शायद इसका कोई हिस्सा नहीं चाहते हैं, वे सिर्फ अपनी मूल प्रतिभा से चिपके रहना चाहते हैं, जो ब्रांडिंग या ऐसा कुछ प्रसारित कर सकता है। क्या आपको लगता है कि यह है... क्या यह इससे कहीं अधिक है कि हम इसमें रुचि रखते हैं और यह मजेदार लगता है और यह हमारी टीम के लिए मजेदार होने वाला है? क्या यह भी हमें चाहिएजीवित रहने और प्रासंगिक बने रहने के लिए विकसित होते रहने के लिए? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह विचार नहीं है। मुझे लगता है कि लोग वही काम करते हुए जीवित रह सकते हैं जो वे करते हैं और निश्चित रूप से इसे अच्छी तरह से करते हैं। मुझे लगता है कि हमारे लिए, यह रचनात्मक अवसर के बारे में है। मुझे लगता है कि हम चाहते हैं ... रचनात्मक संस्कृति का हिस्सा नई चीजें करने के बारे में है और मेरे क्रिएटिव के साथ हुई सभी बातचीत, यह ऐसा है जैसे मैं कुछ नया करने की कोशिश करना चाहता हूं, और मुझे लगता है कि ठीक है, आपकी रुचि क्या है और वे कहते हैं, ओह, मैं टीवी शो में आना चाहता हूं या मुझे एक गेम पर काम करना अच्छा लगेगा और इस प्रकार की बातचीत हमें उस क्षेत्र में देखने के लिए प्रेरित करती है और देखें कि क्या हम व्यवहार्य तरीके से ऐसा करने में सक्षम हो सकते हैं और अधिकांश समय, यह कुछ ऐसा है जो हम कर सकते हैं और इसलिए हमने इसका अनुसरण किया। हाँ, मेरा मतलब है कि यह वास्तव में इसे हर किसी के लिए दिलचस्प बनाए रखने और एक ही चीज़ को बार-बार करने के बारे में है जो मुझे लगता है कि थोड़ा बासी हो सकता है। जॉय कोरेनमैन: ठीक है। इसलिए, जब पीछे मुड़कर देखा गया जब बक शुरू हुआ, जो उस समय के आसपास था जब मैं उद्योग में भी आया था, मेरा मतलब है कि मैंने कभी अनुमान नहीं लगाया होगा कि वहाँ इतना काम होगा और यह राशि की तरह का एक संयोजन है ग्राहक बढ़ गए हैं, काम के विभिन्न प्रकार बढ़ गए हैं और स्मार्टफोन और सिर्फ टैबलेट बढ़ गए हैं। मेरा मतलब है कि एक स्क्रीन के साथ सब कुछ अब उस पर गति की जरूरत है और इसलिए, सबसे बड़े बदलावों में से एक है जिसे मैंने महसूस किया हैपिछले दशक की तरह लेकिन वास्तव में पिछले तीन से चार वर्षों में मैंने देखा है कि एक बड़ा बदलाव Google और Apple और Amazon और Facebook जैसे उद्योग के तकनीकी दिग्गजों का है, वे अंदर आ गए हैं और उन्होंने इस परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल दिया है कि इसका क्या मतलब है एक मोशन डिज़ाइनर बनें और मुझे पता है कि बक ने उन सभी कंपनियों के साथ काम किया है, मुझे लगता है, तो बक के व्यवसाय पर क्या प्रभाव पड़ा है लेकिन फिर भी आपको क्या लगता है कि उद्योग पर क्या प्रभाव पड़ा है? 4 रयान हनी: हां, मेरा मतलब है कि जहां तक ​​हमारे व्यवसाय का संबंध है, निश्चित रूप से उन्होंने हमारे विकास को काफी बढ़ावा दिया है और यह हमारे लिए अद्भुत रहा है, विशेष रूप से रचनात्मक तकनीक के क्षेत्रों में और इसलिए यह हमारे लिए एक बड़ा फायदा रहा है। जहां तक ​​सामान्य तौर पर उद्योग की बात है, तो उन्होंने विज्ञापन एजेंसी मॉडल को बदलने में एक तरह से नेतृत्व किया। मैं तब भी जानता हूं जब हमने अपना पहला Google काम किया था, संपर्क के पहले बिंदु के रूप में उत्पाद प्रबंधक से बात कर रहे थे। कोई क्रिएटिव नहीं थे, वस्तुतः उनकी तरफ कोई क्रिएटिव नहीं था जहाँ यह हाँ जैसा था, हमारे पास यह उत्पाद है, यहाँ वह है जिसे हम व्यावसायिक दृष्टिकोण से पूरा करना चाहते हैं, हमें कुछ बनाएँ। रयान हनी: तो, इस तरह के स्टूडियो ने हम जैसे स्टूडियो को एक तरह के हाइब्रिड फैशन में काम करने के लिए मजबूर किया है और मैं एजेंसी नहीं कहना चाहता, क्योंकि हम वह नहीं हैं, लेकिन इसने हमें उन क्षमताओं में से कुछ को जोड़ने के लिए मजबूर किया है और अगर ऐसा है लेखन या कुछ मामलों में रणनीति भी या... लेकिन अंतर यह है कि मैं सोचता हूंयदि आप होशियार हैं, तो आप इस पर अतीत की तुलना में एक अलग दृष्टिकोण से आते हैं क्योंकि आप कुछ नया बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो यह ठीक नहीं है, आइए उन सभी लोगों को देखें जो 10 से ऐसा कर रहे हैं साल और पुराना मॉडल, यह लगभग ठीक है, हम जो पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं उसका कर्नेल क्या है और आइए ऐसे लोगों को खोजें जो निर्माता हैं, जो हम करते हैं और उन्हें उसके साथ काम करते हैं और देखते हैं कि क्या हम सफल नहीं हो सकते . जॉय कोरेनमैन: यह वास्तव में दिलचस्प है। तो, इस तथ्य की तरह कि ये विशाल असीम रूप से धनी कंपनियाँ साथ आती हैं और अब उनके पास विपणन विभाग हैं और वे उन विभागों में वास्तव में प्रतिभाशाली लोगों को काम पर रख रहे हैं और इसलिए अब आप उनके साथ हस्तक्षेप कर रहे हैं। क्या यह अनिवार्य रूप से अभी एक विज्ञापन एजेंसी के साथ काम करने जैसा है या यह अभी भी किसी तरह अलग है क्योंकि मुझे लगता है कि फेसबुक का मार्केटिंग विभाग शायद कई विज्ञापन एजेंसियों से कई गुना बड़ा है? रयान हनी : हाँ, ज़रूर। मेरा मतलब है कि यह इस मायने में अलग है कि आपके पास ... आप सीधे उनके और उनकी टीम के साथ काम कर रहे हैं और वे परियोजना से जुड़े हुए हैं और इसलिए अतीत में, आपको यह परत बीच में मिली है जहाँ वे हैं अपने ग्राहक द्वारा कुछ के साथ काम किया जा रहा है और फिर वे विचार कर रहे हैं और पिचिंग कर रहे हैं और कुछ बेचने की कोशिश कर रहे हैं और आखिरकार, जब यह बेचा जाता है, तो इसे बनाने का कोई समय नहीं होता है और फिर वे जाते हैं और इसे तीन में पिच करते हैंविभिन्न कंपनियां और ग्राहक कुछ चुनते हैं और वे करते हैं। अब आप भूतल पर हैं, आप शुरू से ही उनके साथ काम कर रहे हैं। यह एक अलग तरह का रिश्ता है जो मुझे लगता है कि अधिक फलदायी और साझेदारी से अधिक है। जॉय कोरेनमैन: हाँ, और जो मैंने देखा है ... क्योंकि मेरे अधिकांश दिन- आज की बातचीत हमारे छात्रों, कंपनियों और फ्रीलांसरों के कर्मचारियों और उनके लिए, और स्टूडियो मालिकों के लिए भी है, लेकिन विशेष रूप से अकेले गति डिजाइनर के लिए दरवाजे पर अपना पैर जमाने की कोशिश कर रहे हैं, मुझे लगता है कि वे सभी बड़े तकनीकी दिग्गज, वे वहां अवसर की मात्रा को दोगुना कर देते हैं और इसलिए मेरी नजर में, यह एक शुद्ध सकारात्मक है, लेकिन मैंने यह भी सुना है कि इसके डाउनसाइड्स हैं और डाउनसाइड्स में से एक यह है कि क्योंकि वे कंपनियां मोशन डिजाइन को अपने उत्पाद के रूप में नहीं बेच रही हैं , गति डिजाइन है ... यह शायद उनके उत्पाद का हिस्सा है। खेलने के लिए एक अलग बजट है और इसका मतलब यह है कि वे प्रतिभा पर जितना पैसा खर्च कर सकते हैं वह एक स्टूडियो की तुलना में काफी अधिक हो सकता है, और मैंने सुना है कि कभी-कभी प्रतिभा के लिए एक बोली युद्ध जैसा होता है, और मैं मैं उत्सुक हूं, बक, मुझे लगता है कि स्टूडियो में से एक होने की एक बड़ी स्थिति में है, जिसके लिए हर कलाकार काम करना चाहता है, लेकिन क्या आपने अनुभव किया है कि आपको दिन की उच्च दर का भुगतान करना पड़ रहा है या लोग अधिक पैसे मांग रहे हैं क्योंकि वे Google पर जा सकते हैंछह महीने के लिए और पैसे का एक गुच्छा बनाओ? रयान हनी: ठीक है, और मुझे लगता है कि जो लोग वहां गए हैं और उन वातावरणों में काम किया है और पैसे से लुभाए गए हैं, यदि वे वास्तव में अपने करियर को आगे बढ़ाने और अच्छा काम करने और एक निर्माता होने में रुचि रखते हैं, तो वे आम तौर पर बहुत जल्दी रुचि खो देते हैं, और मैं निश्चित रूप से ... वर्षों से सिलिकॉन वैली में लोगों का एक बड़ा प्रवास था और यहां तक ​​कि हमसे भी भी। उनमें से बहुत सारे अपने स्टॉक वेस्ट के बाद वापस आ गए हैं और इसमें वापस आने के लिए तैयार हैं और यह कहना नहीं है कि यह कुछ लोगों के लिए एक अच्छा अवसर नहीं है जो एक निश्चित चीज़ करना पसंद करते हैं, यह है लेकिन बहुत कुछ है ... वे रचनात्मक फोकस कंपनियां नहीं हैं। वे एक प्रौद्योगिकी कंपनी हैं। जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल। इसके साथ निश्चित रूप से सोने की थोड़ी भीड़ है और मैं निश्चित रूप से इसे समझता हूं। मेरा मतलब एक कलाकार होने से है, विशेष रूप से जब आपको बिलों का भुगतान करने वाली नौकरियों को रचनात्मक रूप से पूरा करने वाली नौकरियों के साथ संतुलन बनाना है और अपने कौशल के लिए मार्केटिंग भी करना है, अगर आपके पास बैंक में कुछ पैसा है, तो इससे मदद मिलती है, इसलिए मुझे पूरी तरह से समझ में आता है, लेकिन आप उन प्रमुख डाउनसाइड्स में से एक लाए जो उन कंपनियों के साथ काम कर सकते हैं, विशेष रूप से मैंने सुना है कि ऐप्पल के साथ काम करना, लगभग हर समय यही होता है कि आप ऐसी चीजों पर काम कर रहे हैं जो न केवल आप कभी नहीं करेंगे दिखाने में सक्षम हो लेकिन आप इसके बारे में बात भी नहीं कर सकते, है ना? तुमयह कहते हुए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करना कि इससे पहले कि आप कभी प्रभाव के बाद खुलें और इसलिए मुझे पता है कि आपने इन सभी ब्रांडों के साथ काम किया है और आपने शायद बहुत सी चीजें की हैं जिनके बारे में आप बात नहीं कर सकते, क्या यह कंपनी के लिए मुश्किल है? क्या कलाकार के लिए उन नौकरियों पर काम करना मुश्किल है? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि कलाकार के लिए उसमें से कुछ निश्चित है। मुझे लगता है कि कलाकारों के रूप में, जब आप कुछ बनाते हैं, खासकर अगर यह कुछ ऐसा है जिस पर आपको बहुत गर्व है, तो आप हर किसी को बताना चाहते हैं कि आपने यह किया है और इसकी महिमा का आनंद लेते हैं लेकिन यह वास्तविकता की तरह है। मुझे लगता है कि हम लगातार इन ब्रांडों को इस विषय पर चुनौती देने की कोशिश कर रहे हैं। मैं नहीं ... मैं कुछ मामलों में समझता हूं कि वे ऐसा क्यों करते हैं लेकिन मुझे लगता है कि यह शायद उनके लिए टिकाऊ नहीं होगा। जॉय कोरेनमैन: अब जैसा ... यह बस मुझे याद दिलाता है, एक टुकड़ा था जो मार्च में भी एक सेब की शुरुआत में निकला था और जैसे ही मैंने इसे देखा, मैंने मान लिया कि बक ने इसे किया है। जैसा कि अब, कोई है जिसने उनके साथ बहुत काम किया है, क्या अब आपके पास अधिक कहने के लिए है? क्या आप यह कहने में सक्षम हैं कि हाँ, हम इसे करेंगे लेकिन हम इसे दिखाने में सक्षम होना चाहते हैं? क्या आपको उस तरह की कंपनियों के साथ बातचीत करनी है? धीरे से रास्ता बनाना। स्नाइपर ठीक बाहर हैं, है ना? रयान हनी: आप वास्तव में कभी नहीं कर सकते ... यह हमेशा एक प्रतीक्षा है और मूल रूप से देखते हैं। जॉय कोरेनमैन: ठीक है। रयान हनी: कभी-कभी वे हाँ कहेंगे औरव्यवसाय में एक उपयोगी डिग्री होगी। जॉय कोरेनमैन: यह वास्तव में दिलचस्प है क्योंकि मैं इसमें थोड़ी देर बाद खुदाई करना चाहता हूं लेकिन मेरा मतलब बहुत सारे स्टूडियो मालिकों से है, यह वह टुकड़ा है जो उन्हें लगता है कि वे गायब हैं। वे एक रचनात्मक और एक कलात्मक पृष्ठभूमि से आते हैं और शायद उनकी मां एक चित्रकार थीं और उनके पिता एक चित्रकार थे लेकिन ऐसा लगता है कि आपका परिवार व्यवसायी लोगों की तरह था। क्या आपको लगता है कि अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने और एक उद्यमी बनने के आपके निर्णय पर यह एक तरह का प्रभाव था? रयान हनी: मुझे लगता है कि मुझे अन्य लोगों के लिए काम करना पसंद नहीं है, शायद यही कारण है कि... जॉय कोरेनमैन: ठीक है, बेरोजगार है। रयान हनी: हां। मैंने न्यूयॉर्क शहर में एक दिन के लिए एक विज्ञापन एजेंसी के लिए काम किया और तुरंत नौकरी छोड़ दी। मुझे लगता है कि अगर मैंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू नहीं किया होता, अगर मुझे अनुमान लगाना होता तो शायद मैं एक फ्रीलांसर होता। जॉय कोरेनमैन: हाँ, उस विज्ञापन एजेंसी के बारे में क्या था जिसने चलाई आप 24 घंटों के बाद चले गए? रयान हनी: सचमुच जवाब यह था कि मैं अपनी वरिष्ठ अधिकारी के साथ बैठक में गया था जो एक महिला थी और उसने टैक्सी की सवारी के दौरान अपना हाथ मेरी जांघ पर रख दिया . जॉय कोरेनमैन: पहले दिन? वाह। रयान हनी: हां। जॉय कोरेनमैन: यौन उत्पीड़न के लिए बिल्कुल सही, है ना? दुर्भाग्य से, मैंने विज्ञापन एजेंसियों में काम करने के बारे में यह सबसे बुरी कहानी नहीं सुनी है। रयान हनी: और यह भी थाकभी-कभी वे ना कहेंगे और इसलिए वास्तव में कोई बातचीत नहीं है। जैसा मैंने कहा, हम उन्हें कलाकारों को अपना काम दिखाने के लिए प्रोत्साहित करने की कोशिश कर रहे हैं और मुझे लगता है कि हम कुछ प्रगति कर रहे थे लेकिन उनकी तरफ एक व्यावसायिक घटक और एक पीआर घटक है जहां वे कहानी को नियंत्रित करने की कोशिश कर रहे हैं काम करते हैं और इसलिए यह आमतौर पर किसी भी इच्छा को पूरा करता है जिसके लिए हमें कलाकारों को पहचानना होगा। जॉय कोरेनमैन: यह बहुत अच्छी तरह से रखा गया है। क्या वहाँ है ... मैं आपसे यहाँ एक और खतरनाक सवाल पूछने जा रहा हूँ, क्या कोई ... यह दिलचस्प है क्योंकि आपने कहा था कि आप उन नेत्रगोलक की संख्या को शामिल करते थे जिन्हें निर्णय लेने के लिए एक योग्यता के रूप में देखा जाएगा एक काम करना। क्या बक को कुछ ऐसा करने के लिए प्रीमियम का भुगतान किया गया है जो वे नहीं दिखा सकते? रयान हनी: मैं वास्तव में इसका उत्तर नहीं देने जा रहा हूं। जॉय कोरेनमैन: पर्याप्त रूप से ठीक है। ठीक है, काफी उचित है। आप जानते हैं क्या, कोई ऐसा होना चाहिए जिसका आप उत्तर न दें। मुझे यह पसंद है। ठंडा। ठीक है, मेरे पास केवल कुछ और प्रश्न हैं, यार। मुझे आपके समय के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद कहना है। यह आकर्षक रहा है। अब, बक स्थापित हो गया है, इसलिए अब आप युवा अपस्टार्ट स्क्रैपी कंपनी नहीं हैं। अब आप एक अलग स्थिति में हैं और जब आपने शुरुआत की थी, तो आपको इसे एक तरह से एक कार्यालय बनाने और वहां लोगों को शारीरिक रूप से रखने और वह सब करने का मानक तरीका करना था और यह तकनीक की वास्तविकता थीसमय और जिस तरह से चीजें काम करती थीं, लेकिन अब बहुत सारे नए "स्टूडियो" शुरू हो रहे हैं जो बहुत अलग तरीके से बनाए जा रहे हैं और इनमें से बहुत से फ्रीलांसरों की एक दूरस्थ टीम है। कभी-कभी वे एक ही देश में भी नहीं होते हैं और यह वास्तव में फ्रीलांसरों के मॉडल का उपयोग करके यह स्केल अप, स्केल डाउन है, शायद उनके पास एक निर्माता है, शायद वे नहीं हैं और ऐसा लगता है कि अब इसका एक बड़ा चलन है क्योंकि यह इतना सस्ता है एक स्टूडियो शुरू करें और उस स्टूडियो की मार्केटिंग करें और ऐसा लगता है कि उनमें से कुछ वास्तव में अच्छा कर रहे हैं। जॉय कोरेनमैन: मैं उत्सुक हूं कि पारंपरिक ईंट के भविष्य पर आपकी क्या राय है और बड़े ओवरहेड के साथ मोर्टार स्टूडियो और वह सब और यह कलाकारों की इन दूरस्थ टीमों से कैसे प्रभावित हो सकता है जो खुद को स्टूडियो कह रहे हैं? रयान हनी: मुझे लगता है कि अगर यह लोगों के लिए काम करता है , यह उनके लिए महान और अधिक शक्ति है। मेरे लिए, मैं कहूंगा कि लोगों के निकट संपर्क में रहने और एक रचनात्मक संस्था के रूप में एक अंतर्निहित लाभ है जो लगातार रचनात्मक समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहा है, हर किसी के साथ निकटता और उसके साथ आने वाले रिश्ते, मुझे लगता है कि यह एक है लाभ जो हमारे पास है और किसी ऐसे व्यक्ति के ऊपर रहेगा जो सिर्फ फ्रीलांसरों को फैलाता है और यह सिर्फ काम के रिश्ते के बारे में नहीं है बल्कि इस तरह का भी है ... वह बंधन जो लोग एक साथ बनाते हैं और आशुलिपि और मैं यह नहीं कहूंगा कि लोग दूरस्थ रूप से काम करनाकभी भी अच्छा काम नहीं करेगा, यह बिल्कुल सच नहीं है लेकिन मुझे लगता है कि जहां तक ​​एक स्केलेबल मॉडल की बात है जो तेजी से आगे बढ़ने और जटिल समस्याओं को जल्दी से हल करने में सक्षम है, व्यक्तिगत रूप से टीमें अधिक प्रभावी होने जा रही हैं। जॉय कोरेनमैन: अच्छा, ऐसा लगता है कि यह वास्तव में आपकी समग्र दृष्टि और उन सभी चीजों के अनुरूप है, जिनके बारे में आपने इस बातचीत में बात की है, एक परिवार बनाने की कोशिश कर रहे हैं और लोगों को वास्तव में रचनात्मक रूप से पूरा कर रहे हैं। मुझे लगता है कि आपके एक साक्षात्कार में मैंने पढ़ा, आपने कहा था कि हम लोगों को रचनात्मक रूप से संतुष्ट रखने की कोशिश करते हैं ताकि वे इसे कहीं और न ढूंढ़ें, जो मुझे लगा कि वास्तव में मजाकिया था। तो, सामान्य तौर पर, लोगों के साथ दूरस्थ रूप से काम करने के बारे में आपकी क्या राय है? जैसे बक दूरस्थ फ्रीलांसरों के साथ काम करता है या क्या आप अभी भी वास्तव में पसंद करते हैं कि हर कोई घर में आए? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि ऐसा होता है। यह ऐसा कुछ नहीं है जिसे हम करना चुनते हैं और आमतौर पर यह बहुत विशिष्ट है, इसलिए यह किसी ऐसे व्यक्ति की तरह होगा जो इस लड़के का एक अवधारणा कलाकार है और वह इस प्रकार का काम करता है, चलिए उसे कॉल करते हैं और उन्हें इस परियोजना के लिए करते हैं। कभी-कभी लोग बहुत अच्छे होते हैं और वे इसे पूरी तरह से प्राप्त कर लेते हैं लेकिन शायद 75% समय, यह मुश्किल होता है। यह सिर्फ ऐसा है जैसे आप किसी के लिए कुछ दिखाने के लिए इंतजार कर रहे हैं और फिर जब वे आपको दिखाते हैं, यह वह नहीं है जो आप चाहते थे और फिर आप अच्छे हैं, दिन पहले ही हो चुका है, हमने यह सब समय खो दिया है। इसलिए, कमरे में रहना आसान हैलोगों के साथ या कम से कम एक ही इमारत में। जैसा मैंने कहा, ऐसा होता है और यह हुआ है लेकिन यह निश्चित रूप से वरीयता नहीं है। जॉय कोरेनमैन: पूरी तरह से। खैर, हम आखिरी सवाल पर आ गए हैं, रयान, और यह वह है जिसका मैं अनुमान लगा रहा हूं कि बहुत से लोग सुनने का इंतजार कर रहे हैं, इसलिए मुझे आशा है कि उत्तर शानदार और व्यावहारिक है, और यह बहुत आसान है। मैंने पहले इस बारे में बात की थी, बक गति डिजाइन स्टूडियो का हार्वर्ड है। दरवाजे में अपना पैर जमाना बहुत मुश्किल है। वहाँ भी है ... मुझे नहीं पता ... आपने शायद इसे नहीं देखा है। मोग्राफ मेम्स नाम का यह अद्भुत इंस्टाग्राम चैनल है और उनके पास यह अद्भुत पोस्ट है कि बक में नौकरी पाना कितना कठिन है, लेकिन अगर कोई सुन रहा है, तो मान लें कि वे उद्योग में काफी नए हैं और वे नौकरी की तलाश कर रहे हैं। बक पर, उन्हें ऐसा करने के बारे में क्या करना चाहिए? रयान हनी: ठीक है, तकनीकी रूप से, आप आवेदन करते हैं लेकिन ... जॉय कोरेनमैन: बस इतना ही, ठीक है, हो गया, धन्यवाद। रयान हनी: पहला कदम पोर्टफोलियो के बारे में है और यह केवल वह काम नहीं है जो वहां है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप क्या हैं' के लिए आवेदन कर रहे हैं लेकिन यह भी है कि इसे एक साथ कैसे रखा जाता है। मुझे लगता है कि अधिकांश लोगों के पोर्टफोलियो, यदि वे डिज़ाइनर नहीं हैं, वे इस तरह के हैं... वे डिज़ाइन पहलू से परेशान नहीं होते हैं और यदि आप परेशान नहीं होने जा रहे हैं, तो कोई बात नहीं, तो कोशिश ही न करें। मेरा मतलब है कि अगर आप सिर्फ एक एनिमेटर हैं, तो बस हमें भेजेंआपका वीमियो रील और थोड़ा ब्लर। मुझे लगता है कि हमारे लिए, क्योंकि हम सभी रचनात्मक हैं और अगर हम यह नहीं देखते हैं कि सब कुछ टी के नीचे सोचा जाता है, तो हम निराश हो जाते हैं। तो, अगर यह समझ में आता है। इसलिए, मुझे लगता है कि मैं सिर्फ यह कह रहा हूं कि यदि आप यहां आवेदन करने जा रहे हैं, तो आपको आवेदन करने से पहले हर चीज पर विचार करना चाहिए और अपना काम कैसे दिखाना चाहिए ताकि आपकी प्रतिभा निखर सके। जॉय कोरेनमैन : तो, यह वास्तव में उन लोगों के लिए एक अनुभव बनाने के बारे में है जो बक में उस ईमेल को खोलते हैं जो डिज़ाइन किया गया लगता है? रयान हनी: ठीक है, यह बस कुछ भी अनदेखा न करें। तो, यह ओह जैसा है, मैं इस मुफ्त वेबसाइट टूल का उपयोग करने जा रहा हूं, जो भी इसे कहा जाता है, मुझे नहीं पता कि उन चीजों को क्या कहा जाता है लेकिन ... जॉय कोरेनमैन: Behance या कुछ और। Ryan Honey: ठीक है, Behance नहीं, लेकिन आप Behance पर बहुत अच्छा काम कर सकते हैं, लेकिन Weebly या जो कुछ भी है और जैसे कि इसके शीर्ष पर एक बार है और फिर वे बस कुछ खराब के साथ एक घटिया वेबसाइट पसंद करते हैं ... और यह ठीक से काम नहीं करता है या लिंक सिर्फ खराब तरीके से बनाए गए हैं, खराब डिज़ाइन किए गए हैं, यदि आप इसमें समय नहीं लगाने जा रहे हैं, तो सबसे अधिक संभावना है , कोई इसे देखने वाला भी नहीं है, यह मेरी बात है। जॉय कोरेनमैन: समझ गया। ठीक है, तो यह काम के बारे में है और फिर स्पष्ट रूप से आपके पास कंपनी के मूल्य और इस तरह की चीजें हैं। क्या कोई तरीका है कि कोई संकेत दे सकता है जब वे आवेदन कर रहे हैं कि उन्होंने कूल-ऐड पिया है, वे हैंतैयार हैं? रयान हनी: नहीं, मुझे ऐसा नहीं लगता। मेरा मतलब है कि मुझे लगता है कि यह काम में आता है और वास्तव में मैं आमतौर पर ईमेल तब तक नहीं पढ़ता जब तक मुझे काम पसंद नहीं आता। इसलिए, जब यह आता है, तो पहले काम को देखें, अगर वहां कुछ है, तो ईमेल पर जाएं, ईमेल देखें लेकिन ऐसा कुछ भी नहीं है जिसे कहने की आवश्यकता हो, मुझे नहीं लगता। जॉय कोरेनमैन: सही। रयान हनी: कोई बट चुंबन या ऐसा कुछ भी नहीं जो होना चाहिए। जॉय कोरेनमैन: यह बहुत अच्छा है और फिर आप करते हैं ... क्या आप अधिक प्रभावित हैं यदि उन्होंने बड़े ग्राहकों के साथ काम किया है या यदि उनका पूरा पोर्टफोलियो सिर्फ निजी काम है, तो क्या यह आपको परेशान करता है? रयान हनी: नहीं, बिल्कुल नहीं। नहीं, जब तक यह प्रेरित काम है और शिल्प के प्रति समर्पण दिखाता है, तो यह ठीक है। जॉय कोरेनमैन: समझ गया। तो जवाब वास्तव में अच्छा होना है। रयान हनी: बहुत अधिक, हाँ। जॉय कोरेनमैन: आप कितने उत्साहित हैं, सही अब, हुह? गंभीरता से, वह वार्तालाप मेरे लिए बहुत संतोषजनक था क्योंकि किसी ने रयान और बक को वर्षों तक देखा है। उन्होंने और ओरियन और पूरी कंपनी ने जो किया है वह बहुत उल्लेखनीय है और यदि आपके पास स्पष्ट दृष्टि, मार्गदर्शक सिद्धांत और प्रतिभा की स्वस्थ खुराक है तो आप क्या बना सकते हैं इसका एक अद्भुत उदाहरण है। मेरे साथ बात करने में इतना समय बिताने के लिए और बक कैसे काम करता है, इस बारे में पूरी तरह से खुले रहने के लिए मैं रयान को पर्याप्त धन्यवाद नहीं दे सकता, एक के रूप में उसके शुरुआती दिनमारिजुआना बाइक मैसेंजर और बाकी सब कुछ जिसमें हम शामिल हुए। मुझे आशा है कि कोई व्यक्ति इसे सुनकर प्रेरित होगा और बक पर लागू होगा और खुद को मुख्य फ्रेम के वल्लाह में MoGraphs अभिजात वर्ग के बीच पाता है और यह इस एपिसोड के लिए है। यह एक खास था। तो सुनने के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। अगली बार तक। ‍ काम अपने आप में प्रेरणाहीन था। जॉय कोरेनमैन: ठीक है। साथ ही काम भी ठीक नहीं था। समझ गया, ठीक है बढ़िया। तो, आपने उल्लेख किया ... आप इस पर कूद गए लेकिन मैं थोड़ा सा खोदना चाहता हूं। आपने लंदन में एक वाइन बार में बारटेंडर के रूप में एक साल बिताया, अब उस तरह का डिज़ाइन था? आप अपने क्षितिज का विस्तार करना चाहते थे या ऐसा था कि मुझे पता नहीं है कि मैं क्या कर रहा हूं, मुझे बस कुछ मज़ेदार करने दें? रयान हनी: हाँ, वह यह मूल रूप से था। मेरा एक दोस्त था जो ... बचपन का दोस्त था जो लंदन में एक अभिनेता था और वह एक रूममेट की तलाश कर रहा था और इसलिए मैंने तय किया कि मैं उसके साथ जाकर रहूंगा और मेरी एक दोस्त थी, एक प्रेमिका, जो एक हेयरड्रेसर थी, तो मैं भी वहां उसका पीछा कर रहा था। जॉय कोरेनमैन: यह सही लगता है और इसलिए विदेश जाने और पूरे यूरोप में बैकपैकिंग करने का यह रोमांटिक संस्करण हमेशा पसंद आता है और फिर आप वापस आते हैं और आप क्या आप एक बदले हुए व्यक्ति हैं, क्या आपके पास इनमें से कुछ भी है या यह सिर्फ एक साल का मज़ा था? रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि मैं एक बारटेंडर था, इसलिए मैं आटा में नहीं लुढ़क रहा था और लंदन सर्दियों में बहुत महंगा और अविश्वसनीय रूप से ठंडा है, भले ही मैं कनाडा से हूं, गीली ठंड बहुत दयनीय थी। तो, यह वास्तव में एक प्यारा अनुभव नहीं था, आइए इसे इस तरह से रखें। जॉय कोरेनमैन: ठीक है, ठीक है। ठीक है, तो फिर आप वहां से जा रहे हैं और क्या आप तुरंत न्यूयॉर्क चले गए याक्या आपने थोड़ा सा उछाल लिया? रयान हनी: नहीं, इसलिए मैं 10 महीनों के लिए वैंकूवर गया और किया ... या यह लगभग एक साल था जब मैंने किया वैंकूवर फिल्म स्कूल का कोर्स, मल्टीमीडिया कोर्स और फिर मैं कुछ दोस्तों से मिलने न्यूयॉर्क गया। मैं कॉलेज से थोड़ी देर के लिए नॉर्थ फोर्क में एक दोस्त के खेत में रुका और फिर मैं शहर चला गया और जैसे ही मैं कार से बाहर निकला, हम लकी स्ट्राइक नामक इस रेस्तरां में रात का खाना खाने जा रहे थे और जैसे ही मैं बाहर निकला कार में, मैंने एक लड़की को देखा जिसे मैं वैंकूवर से जानता था और वह दो लड़कों, डेव कार्सन और साइमन असद के साथ थी, और उसने मुझे उनसे मिलवाया और वे मेरे पहले व्यावसायिक भागीदार बन गए। मैंने उनके साथ तुरंत काम नहीं किया। मैं न्यूयॉर्क शहर में उनके लिए एक तरह से फ्रीलांसिंग कर रहा था और लगभग एक साल तक साइकिल द्वारा मारिजुआना का कारोबार भी कर रहा था। जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल सही। रयान हनी : और... जॉय कोरेनमैन: क्या अधिक लाभदायक था? रयान हनी: मारिजुआना का व्यवहार, निश्चित रूप से। और फिर उन्होंने... वह कैसे काम करता है? ओह, यह सही है, इसलिए हमने आईबीएम के लिए एक फ्लैश अभियान चलाया, जो पहले तरह के एनिमेटेड ऑनलाइन विज्ञापनों में से एक था, जिसने बहुत सारे पुरस्कार जीते और फिर काम शुरू हुआ। यह कंपाउंड हैवी इंडस्ट्रीज नामक कंपनी के लिए था। टाइम्स स्क्वायर क्षेत्र जिसका स्वामित्व इन दो लोगों, डेव और साइमन और फिर दो अन्य लोगों के पास था। तो, हमें काम मिलना शुरू हो गया औरफिर मैं पूर्णकालिक रूप से आया और फिर हमने बनाना शुरू किया ... एनिमेटेड फ्लैश विज्ञापन बनाने से, हमने एनिमेटेड फ्लैश शो, कॉमेडी शो, कार्टून बनाना शुरू किया और वहीं से, हेवी डॉट कॉम का जन्म हुआ और फिर मैं एक भागीदार बनाया और हमने कुछ पैसे जुटाए और हेवी.कॉम ने अपने उत्कर्ष की तरह '98 से '01 के बारे में '01 दुर्घटना तक, यदि आप करेंगे। जॉय कोरेनमैन: राइट। रयान हनी: और फिर पैसा चला गया और कंपनी को चालू रखने के लिए, मैंने विज्ञापनों को निर्देशित करना शुरू किया और तभी मैं GMUNK जैसे लोगों को लेकर आया, जो उस समय लंदन में, उसे लाया, जस्टिन हार्डर आए और फिर येकर मोरेनो और जोस फ्यूएंटेस और अंत में थॉमस श्मिट और बेन लैंग्सफेल्ड और उस समूह ने मोशन ग्राफिक्स और एनिमेटेड विज्ञापनों को बनाना शुरू किया और तभी टीम हैवी का जन्म हुआ। जॉय कोरेनमैन: तो, जब आप कहते हैं कि आप फ्लैश कार्टून बना रहे थे, तो क्या आप इसके बारे में बात कर रहे हैं ... क्योंकि मुझे होमस्टार रनर और टी के सुनहरे दिनों की याद है ये अजीब तरह के ऑनलाइन कार्टून हैं। क्या आप इसी के बारे में बात कर रहे हैं या क्या आपका मतलब प्रसारण के लिए एनीमेशन टूल के रूप में फ्लैश का उपयोग करना है? रयान हनी: हाँ, तो विचार यह था कि हम इन गुणों को बनाने जा रहे थे हेवी.कॉम और हेवी के लिए मुफ्त होगा और हमारे पास ये एनिमेटेड गुण थे और अंत में, हम शायद 12 संपत्तियों के बारे में कहेंगे। कुछ लाइव एक्शन थे। कुछ थे
• रयान हनी के साथ साक्षात्कार का प्रतिलेख एसओएम के जॉय कोरेनमैन

क्या आपने कभी सोचा है कि मोशन डिज़ाइनर के रूप में कैसे काम लिया जाए, या दुनिया के सबसे सफल मोशन डिज़ाइन स्टूडियो में से एक बनाने के लिए क्या करना पड़ता है? बक के सह-संस्थापक रेयान हनी, स्कूल ऑफ मोशन पोडकास्ट के नवीनतम एपिसोड पर इन सवालों के जवाब देते हैं — और भी बहुत कुछ। - मोशन डिज़ाइन स्टूडियो, बक के शिखर की स्थापना की, और आज इसके रचनात्मक निर्देशक के रूप में कार्य करता है, "डिजाइनरों, कलाकारों और कहानीकारों के एक सामूहिक" की देखरेख करता है, जो विज्ञापन, प्रसारण, फिल्म और मनोरंजन उद्योगों में ग्राहकों के साथ-साथ गैर-लाभकारी संस्थाओं के साथ काम करते हैं। एल्कोहॉलिक्स एनोनिमस, चाइल्डलाइन, और गुड बुक्स:

' मोशन डिज़ाइन स्टूडियो का हार्वर्ड ' माना जाता है, बक एक पुरस्कार विजेता, डिज़ाइन-संचालित रचनात्मक उत्पादन कंपनी है जिसके कार्यालय लॉस एंजिल्स में हैं, ब्रुकलिन और सिडनी; रेयान 15 साल से डिज़ाइन और सामग्री-निर्माण के दिग्गज हैं, जिन्होंने Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's की ओर से अभिनव, यादगार काम किए हैं, और ... आपको यह विचार मिलता है।

पर आज की कड़ी में, रेयान जॉय से मोशन डिज़ाइन उद्योग, अपने स्टूडियो के विकास, बक संभावित नौकरी के उम्मीदवारों में क्या दिखता है, कंपनी की संस्कृति, और कैसे रचनात्मकता और सहयोग प्रभाव - और बक कार्यस्थल से प्रभावित होते हैं, के बारे में बात करता है: जहाँ वे "एक ऐसा वातावरण बनाने के लिए दैनिक प्रयास करें जो उत्कृष्टता की संस्कृति को जन्म दे,एनिमेटेड। मैंने दुनिया में हर उस व्यक्ति के अपने रोलोडेक्स को देखा जिसे मैं जानता था और उन्हें उन चीजों को करने के लिए काम पर रखा था जो उन्होंने पहले कभी नहीं की थी। हमारे पास था... लाइव एक्शन देखते हैं, हमें हिप्नोटिक्स नामक एक शो की तरह एक हिप हॉप शो था। हमारा हैवी पेटिंग नाम का एक शो था, जो एक सेक्स शो की तरह था। हमारे पास था... देखते हैं, और क्या? ओह, सबोटेज, जो एक मज़ाक शो की तरह था। द जिमी शो, जो कॉलेज के मेरे एक दोस्त थे, जिमी जेलिनेक, जो एक ऑफ द वॉल जर्नलिस्ट शो की तरह था और फिर हमारे पास डी लाइफ भी थी, जो शुरुआती रियलिटी टीवी श्रृंखला में से एक थी, जहां हर कोई था खुद को फिल्मा रहे थे और ये सब थे... उनमें से कुछ मेरे बचपन के दोस्त थे, कुछ कॉलेज के दोस्त थे। कुछ न्यूयॉर्क शहर के दोस्त थे।

रयान हनी: और फिर हमारे पास एनिमेटेड सीरीज थी। हमारे पास यू सॉक एंड मुंची मैन और फैटी, बिहाइंड द म्यूजिक दैट सक्स, तो ज्यादातर पैरोडी सामान की तरह था और फिर उसे निवेश के पैसे से वित्त पोषित किया जा रहा था और विचार यह था कि हम इन संपत्तियों को केबल नेटवर्क को बेचने जा रहे थे और फिर Heavy.com के लिए शो विकसित करना जारी रखा लेकिन हम व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य सामग्री बनाने के बारे में बहुत जागरूक नहीं थे ...

जॉय कोरेनमैन: ऐसा लगता है।

4 रयान हनी: हालांकि मुझे लगता है कि हमें कुछ मिला है ... मुझे लगता है कि एक कॉलेज नेटवर्क था, मुझे याद नहीं है कि इसे क्या कहा जाता था लेकिन कुछ भालू की तरह लेकिन उन्होंने कियाकुछ सामान को लाइसेंस दें, जो थोड़ी देर के लिए रोशनी चालू रखता था लेकिन अंत में, हमें विज्ञापन नहीं मिला और हमने इसे एक सशुल्क सब्सक्रिप्शन वेबसाइट बनाने की कोशिश की, जो पीछे हट गई और फिर हमने वाणिज्यिक क्षेत्र का इस्तेमाल किया इसे कुछ समय के लिए फंड करें और यह टिकाऊ नहीं था, इसलिए 2003 में, मैंने छोड़ दिया। मैं मान रहा हूँ कि अब यह एक बहुत अलग कंपनी है। आखिर इसने किस तरह का रूपांतरण किया?

रयान हनी: अब, मेरा मानना ​​है कि कंपनी पूरी तरह से साइमन असद के स्वामित्व में है। वह इसे चलाता है और यह वास्तव में एक समाचार एग्रीगेटर है जो मैं बता सकता हूं और इसलिए वे समाचार एकत्र करते हैं और मुझे लगता है कि उनके पास कुछ लेखक भी हैं लेकिन वे समाचार एकत्र करते हैं, अपनी सामग्री लिखते हैं और फिर उसके चारों ओर विज्ञापन बेचते हैं।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, तो आप न्यूयॉर्क में हैं। आप इन अजीब तरह के सॉफ्ट कोर पोर्नोग्राफ़िक फ्लैश कार्टून का निर्माण कर रहे हैं ...

रयान हनी: हाँ, यह थोड़ा दूर है, मुझे लगता है, लेकिन ...

जॉय कोरेनमैन: मुझे उम्मीद है कि इनमें से कुछ सामग्री YouTube पर है। मुझे अच्छा लगेगा ...

रयान हनी: मुझे शक है।

जॉय कोरेनमैन: मैं इसके लिए गोताखोरी करने जा रहा हूं . लेकिन फिर आपने उल्लेख किया कि आप कुछ बहुत ही प्रतिभाशाली लोगों को लाए हैं जो अभी भी हमारे उद्योग में बहुत प्रसिद्ध हैं, GMUNK और Yker और जस्टिन हार्डर। आप उन लोगों को वापस कैसे जानते थे? जैसे कीक्या आप उनसे मिले थे?

रयान हनी: मेरा मानना ​​है कि यह इंटरनेट था, वास्तव में उस समय, काफी छोटी सामग्री का खेल ऑनलाइन था और बहुत सारे लोग नहीं थे बना रहे थे ... शो के लिए, हमें सभी पैकेजिंग करनी थी और मैं वेबसाइट का डिज़ाइन भी कर रहा था और उस तरह का रखरखाव कर रहा था और गति ग्राफिक्स से बहुत प्रेरणा मिली, इसलिए मैं ब्रैडली, GMUNK के बारे में बहुत जागरूक था , शुरुआत में और मैं वास्तव में उसे ले आया और वह कुछ समय के लिए मेरे और मेरी पत्नी के साथ रहा, एक बहुत ... यदि आप ब्रैडली को जानते हैं, तो वह एक बहुत बड़ा चरित्र है। बहुत प्रफुल्लित करने वाला।

जॉय कोरेनमैन: यह मजेदार है।

रयान हनी: मैं सुबह उठता और वह अपने मेरे बिस्तर के पैर पर अपनी बाहों के साथ एक मिनट में एक मील की बात कर रहे हैं।>रयान हनी:

हाँ, हाँ। हाँ, तो मुझे लगता है कि... और फिर जस्टिन हार्डर, हम स्कूल से बाहर हो गए। उसने वास्तव में नौकरी के लिए आवेदन किया था और हमने उसे काम पर रखा था और मुझे लगता है कि इसमें से कुछ जुबानी थी और हाँ, और फिर जोस फ्यूएंटेस की तरह, जो अभी भी हमारे साथ काम करता है और यकर भी करता है, वह एक इंटर्न था, इसलिए वह बाहर आ गया कॉलेज भी।

जॉय कोरेनमैन: तो, क्या यह Mograph.net दिनों की तरह था? क्या आप संदेश बोर्ड पर थे या आप स्टूडियो और इस तरह की चीजों पर नज़र रखने की तरह थे।

रयान हनी: यह निश्चित रूप से Mograph.net दिन था लेकिन यहवह भी वही था।

जॉय कोरेनमैन: पकड़ लिया, ठीक है, मस्त। इसलिए, इस बातचीत की तैयारी में, मैं कुछ ऐसे लोगों तक पहुंचा, जिन्होंने बक में वर्षों से काम किया है और आपको जानते हैं और मैंने एक अफवाह सुनी कि बक के गठन में किसी तरह एक क्रेगलिस्ट विज्ञापन शामिल था और फिर मैंने इसका कोई उल्लेख खोजने की कोशिश की वह ऑनलाइन और मैं नहीं कर सका। इसलिए, मैं इसे वहीं छोड़ने जा रहा हूं और आपको इसे ले जाने दूंगा।

रयान हनी: ठीक है, हाँ, यह एक मज़ेदार कहानी है। जब मैं हेवी में था, मेरा एक कला निर्देशक ओरियन टेट नाम का एक व्यक्ति था, जिसे आप शायद जानते होंगे।

जॉय कोरेनमैन: हाँ।

रयान हनी: और ओरियन ने सांता बारबरा में वापस जाने का फैसला किया जहां से वह था और इसलिए उसने हेवी छोड़ दिया, मुझे लगता है कि वह अभी भी वहां से स्वतंत्र था, और उसने मुझे एक दिन एक ईमेल भेजा और कहा कि तुम बाहर क्यों नहीं जाते कैलिफोर्निया के लिए और हम अपना खुद का व्यवसाय शुरू करेंगे और केवल गति ग्राफिक्स और एनीमेशन पर ध्यान केंद्रित करेंगे और उस समय, मेरी बेटी थी और हम बिल्कुल नहीं थे और मैंने कहा, मैं वास्तव में इसे अभी बर्दाश्त नहीं कर सकता। अभी हमारी बेटी हुई है और मुझे वहां जाने के बारे में सोचने से पहले कुछ और पैसे कमाने की जरूरत है, और उन्होंने कहा, ठीक है, अगर मैं आपको यहां नौकरी ढूंढ सकता हूं, तो आप क्यों नहीं आते और वह पद लेते हैं और फिर वहां एक साल काम करो और फिर हम अपना खुद का काम शुरू करेंगे। मुझे लगा कि यह एक अच्छा विचार है और इसलिए उन्होंने मुझे भेजा ... सबसे पहले उन्होंने मुझे एक क्रेगलिस्ट विज्ञापन भेजा थाफुलरीन नामक कंपनी में क्रिएटिव डायरेक्टर का पद, इसलिए मैंने अभी भेजा था ... मेरे पास एक पोर्टफोलियो साइट थी जिसे मैंने कुछ समय पहले बनाया था और मैंने उसे भेज दिया और उसने अगले दिन मुझे फोन किया। उसका नाम जेफ एलर्मेयर था और उसने कहा कि तुम और तुम्हारी पत्नी और बेटी एलए के लिए उड़ान क्यों नहीं भरते और हम एक बैठक करेंगे।

रयान हनी: तो, हमने किया और हम मिले एक होटल में जिसमें हम ठहरे हुए थे और मैं बैठ गया और सबसे पहली बात जो उसने मुझसे कही वह यह थी कि, तुम लगभग एक साल के लिए मेरे लिए काम करने वाले हो और फिर तुम अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने जा रहे हो। तो, इसके बजाय, क्यों न हम अभी एक नया व्यवसाय शुरू करें और हम इसे आधे में विभाजित कर दें। यह काफी आसान था, मेरे लिए काफी आसान फैसला था। मैं न्यूयॉर्क वापस गया और चीजों को पैक किया और एलए के लिए बाहर चला गया और मैंने जिस पहले व्यक्ति को काम पर रखा था वह ओरियन था और पांच साल बाद, मुझे लगता है, या शायद यह उससे भी कम था, यह चार साल बाद था, ओरियन न्यू में चला गया न्यूयॉर्क न्यूयॉर्क कार्यालय शुरू करने के लिए और अब हम तीनों तीसरे में भागीदार हैं। हमें कंपनी और एक और भागीदार मिल गया।

जॉय कोरेनमैन: यह आकर्षक है। ठीक है, तो चलिए बात करते हैं उन शुरुआती दिनों की। इसलिए, मैंने यह कहानी पहले भी सुनी है, लेकिन मैं शर्त लगाता हूँ कि बहुत से लोगों ने नहीं सुनी होगी। तो, बक नाम कहाँ से आया?

रयान हनी: बक बकमिनस्टर फुलर से आता है। जेफ की पहली कंपनी, फुलरीन, थी ...

जॉय कोरेनमैन: फुलरीन,हाँ।

रयान हनी: फुलरीन, यदि आप नहीं जानते हैं, तो वह अणु है जो एक जियोडेसिक गुंबद की तरह दिखता है जिसे बकमिनस्टर फुलर द्वारा डिजाइन किया गया था। उन्होंने उस अणु का नाम फुलरीन रखा और इसलिए जब हमने कंपनी शुरू की और हम नामों के बारे में सोच रहे थे, वास्तव में जिस कारण से उन्होंने अपने व्यवसाय के लिए उस नाम को चुना, जो एक वेब डिज़ाइन की दुकान से अधिक था, की शादी का इस तरह का विचार था कला और विज्ञान और यदि आप जानते हैं कि बकमिंस्टर फुलर कौन है, तो वह एक विपुल वास्तुकार था, लेकिन एक भविष्यवादी और अमेरिकी इतिहास में एक महत्वपूर्ण विचारक भी था, वह एक आविष्कारक भी था और उसने वास्तव में कला और विज्ञान के साथ-साथ स्थिरता के इस विचार को अपनाया था और एक था उस क्षेत्र में एक सिद्धांतवादी की तरह। हमें वह पसंद आया जिसके लिए यह खड़ा था लेकिन निश्चित रूप से, फुलरीन इस अजीब नाम की तरह है जिसे हर कोई ठीक से नहीं कह सकता है और इसे देखता है और आश्चर्य करता है कि यह क्या है। हमने इसे बक के लिए छोटा कर दिया है। बकमिंस्टर फुलर से कुछ अधिक?

रयान हनी: निश्चित रूप से नहीं। हमने शुरू किया ... मुझे लगता है कि कोरियाटाउन में एक छोटे से कार्यालय में हम पांच लोग थे और मैंने निश्चित रूप से इसकी कल्पना नहीं की थी।

जॉय कोरेनमैन: यह बहुत बढ़िया है। तो शुरुआती दिन क्या थे जब आपने शुरुआत की थी? मुझे लगता है कि आप लोगों ने भूमिकाओं को कैसे विभाजित किया?

रयान हनी: तो,जेफ बिजनेस मैन थे। वह वास्तव में वित्त चलाता था और उसकी अपनी वेब डिज़ाइन कंपनी भी थी कि वह उस समय भी संगीत उद्योग और ओरियन पर ध्यान केंद्रित कर रहा था और मैंने वास्तव में सब कुछ किया। मेरा मतलब डिजाइन, एनिमेशन, पिचिंग से है। हम निर्माता, सेल्समैन, लाइव एक्शन डायरेक्टर, सब कुछ जिसकी आप कल्पना कर सकते हैं, की तरह थे, लेकिन फिर अंततः हम काम पर रखेंगे ... ऐसे लोगों को किराए पर लें जो उन भूमिकाओं में से कुछ को टुकड़े-टुकड़े कर लें और हाँ।

4 जॉय कोरेनमैन: तो, जब बक ने शुरुआत की, तो मुझे लगता है कि यह MoGraph का पहला स्वर्ण युग था। तो, ऐसे कुछ स्टूडियो कौन से थे जो पहले से ही अस्तित्व में थे जिनसे आप लोगों ने प्रेरणा मांगी?

रयान हनी: निश्चित रूप से यह उस समय ब्रांड न्यू स्कूल के आसपास था और Psyop, मुझे लगता है कि स्टारडस्ट आसपास था। अन्य छोटे थे जो अब आसपास नहीं हैं जैसे एक्सोपोलिस, मोशन थ्योरी, लोगान बेशक, ये मुख्य हैं।

रयान हनी: हाँ। स्टूडियो और वे उस आकार के बारे में हैं, वे पाँच, शायद छह, सात लोग हैं, यह एक तरह से बढ़ने और स्पष्ट रूप से जीवित रहने के लिए वास्तव में कठिन चरण है क्योंकि जब आप 10 कर्मचारियों को कहने के लिए कहते हैं तो बहुत सारी चीजें बदल जाती हैं, है ना?

रयानहनी: सही।

जॉय कोरेनमैन: तो, क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि हिरन उगाने की प्रक्रिया क्या थी? मेरा मतलब है कि यह डरावना था या यह स्वाभाविक रूप से हुआ था?

रयान हनी: कुछ क्षण ऐसे थे जो थोड़े डरावने थे। मुझे लगता है कि हमारा हमेशा यह विश्वास था कि अगर हम अच्छा काम करने में निवेश करते हैं, तो हम उसका उपयोग अधिक भुगतान वाला काम पाने के लिए कर सकते हैं और यह हमारे लिए उस तरह से काम करता है और इसलिए हम लोगों को जोड़ेंगे और क्षमताएं बढ़ाएंगे और फिर हम वे और हम एक परियोजना करने के लिए अपना सारा पैसा और बैंक का कुछ पैसा बहुत बार ले लेंगे और फिर हम उसका उपयोग बाहर जाने और भुगतान कार्य प्राप्त करने के लिए करेंगे और फिर हम और लोगों को काम पर रखेंगे और क्षमताओं को फिर से जोड़ेंगे और फिर हम बाहर जाकर एक और प्रोजेक्ट करेंगे जिसमें हमने निवेश किया था और ओरियन के कारण जेफ के कुछ सफेद बाल हैं और मुझे विश्वास है कि परियोजनाओं में हमारे व्यक्तिगत पैसे का निवेश करने से लाभ होगा।

जॉय कोरेनमैन: यह वाकई दिलचस्प है। मेरा मतलब है कि अब मुझे ऐसा लग रहा है कि यह लगभग ... जैसा कि अब हर कोई जानता है कि यह रहस्य है, कि आपको उन परियोजनाओं को करना है जिन पर आप पैसे नहीं कमा रहे हैं ताकि आप अपने स्टूडियो को रचनात्मक रूप से आगे बढ़ा सकें ताकि वे बड़े काम पा सकें। तुमने हमें किसी तरह उड़ा दिया। आपने कहा कि आपने बैंक के पैसे ले लिए। क्या आप लोगों के पास कोई क्रेडिट लाइन है जिसका उपयोग आप वास्तविक रूप से पेरोल बनाने के लिए कर रहे थे जब आप ऐसी परियोजनाएँ कर रहे थे जो पैसा नहीं बना रही थीं?

रयान हनी: हाँ।

जॉयकोरेनमैन: यह अविश्वसनीय और स्पष्ट रूप से है, मैंने कभी किसी को सिर्फ जोर से यह कहते नहीं सुना है, तो यह एक तरह का है ... यह जानना अच्छा है। मेरा मतलब है कि यह समझ में आता है और यह वास्तव में है ... यह उन चीजों में से एक है जो एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, अंततः आप सीखते हैं कि यह एक ऐसी चीज है जो आप कर सकते हैं। कि आपको सब कुछ बूटस्ट्रैप करने की ज़रूरत नहीं है। आप तरह तरह से कर सकते हैं ... पैसा पाने के तरीके हैं। तुम्हें कैसे पता चला कि... क्या वह जेफ था? क्या वह एक व्यवसायी व्यक्ति था?

रयान हनी: हाँ, तो जेफ़, वह व्यवसाय में था। वह हमसे थोड़ा बड़ा है और वह 8 या 10 वर्षों से व्यवसाय में है, इसलिए वह उन विभिन्न तरीकों से अच्छी तरह वाकिफ था जिनसे हम चीजों को खोज सकते थे। उसने हमसे यह उम्मीद नहीं की थी कि हम तीन या चार बार क्रेडिट की पूरी लाइन खर्च कर देंगे, लेकिन उसके पास वह क्षमता थी जहां मुझे लगता है कि हमारे पास वह अपने दम पर नहीं होता, लेकिन क्योंकि वह कुछ समय के लिए व्यवसाय में था और बैंक ने उन पर भरोसा किया, हमारे पास पहुंच थी।

जॉय कोरेनमैन: यह बहुत अच्छा है और इसलिए मेरा मतलब है कि यह आज भी होता है, लेकिन उस समय, मुझे पता है कि यह वास्तव में प्रचलित था जो आपके पास होगा बड़ी नौकरियां पाने के लिए पिच करना और अब जब आप एक निश्चित आकार तक पहुंच जाते हैं और आपके पास युद्ध की छाती होती है, तो पिचों में पैसा लगाना थोड़ा आसान होता है, लेकिन फिर, क्या यह कभी डरावना था? क्या कभी ऐसा समय था जब आप ठीक थे, हमें इसमें निवेश करने की आवश्यकता है क्योंकि यह एक अच्छा अवसर है लेकिन अगर हमें यह नहीं मिलता है, तो हमअभी बहुत पैसा उड़ाया और अब हम मुसीबत में हैं?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि हम भाग्यशाली थे कि हमें पिचिंग के साथ कुछ शुरुआती सफलता मिली और मुझे लगता है कि उन लोगों के कारण था जिन्हें हम जल्दी लाए थे। मेरा मतलब है कि थॉमस और बेन फिलाडेल्फिया से बाहर आए थे और मैंने उनके साथ हैवी में काम किया था। यकर बाहर आया, जोस आउट हो गया। तो, वे सभी लोग आए और वास्तव में हमने अपनी नाक नीचे कर ली और सप्ताह में सातों दिन काम करने की कोशिश कर रहे थे और हमने किया, जैसा मैंने कहा, कुछ शुरुआती सफलता मिली और वह भी ईंधन था, मुझे लगता है, हमारी इच्छा से हमारे खुद के दिलचस्प काम और उन्होंने वास्तव में देखा कि बक में होने के लाभ के रूप में और इसलिए पहले की सफलता के साथ, हममें अधिक आत्मविश्वास था और हम पैसे खर्च कर रहे थे, निश्चित रूप से हमें कुछ वर्षों में और जल्दी से थप्पड़ मारा गया था सीखा कि पिचिंग एक विज्ञान नहीं है। आप कभी नहीं जानते कि दूसरे छोर पर कौन निर्णय ले रहा है लेकिन हाँ, मेरा मतलब है कि मुझे लगता है कि हमें अपने आप में बहुत विश्वास था और हर चीज पर बड़ा काम किया।

जॉय कोरेनमैन: यह एक है पिचिंग के बारे में बात करने का वास्तव में दिलचस्प तरीका है, कि यह विज्ञान नहीं है क्योंकि मुझे लगता है कि थोड़ी देर बाद आपको एहसास होगा, ठीक है, औसतन हम हर आठ पिचों में से तीन जीतते हैं और आप लगभग उस पर भरोसा कर सकते हैं। क्या यह मामला नहीं है? क्या यह वास्तव में सिर्फ एक बकवास है?

रयान हनी: मेरा मतलब है कि मुझे लगता है कि इन दिनों यह एक बकवास हैमज़ेदार, सहयोगी और अहं-मुक्त रहते हुए।"

रयान हनी, बक स्कूल ऑफ़ मोशन पोडकास्ट पर सह-संस्थापक और रचनात्मक निदेशक

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बातचीत के दौरान संदर्भित कुछ प्रमुख लिंक यहां दिए गए हैं:

रयान हनी

• रयान
• बक

कलाकार और स्टूडियो

• डेविड कार्सन
• साइमन असद
• GMUNK
• जस्टिन हार्डर
• यकर मोरेनो
• जोस फ्यूएंट्स
• थॉमस श्मिट
• बेंजामिन लैंग्सफेल्ड
• ब्रैडली जी. मुंकोवित्ज़
• जेफ़ एलर्मेयर
• ओरियन टैट
• रयान मैकग्राथ
• बिल्कुल नया स्कूल
• साइप
• स्टारडस्ट स्टूडियो
• एक्सोपोलिस
• मोशन थ्योरी
• लोगान
• गैरेथ ओ'ब्रायन
• जोएल पिल्गर

टुकड़े

• कायापलट, अच्छी किताबों के लिए
• ओपनिंग फिल्म - मार्च 2019 इवेंट,पहले की तुलना में ऐसा हुआ करता था क्योंकि ऐसा हुआ करता था कि आप ... जब आप परियोजना के बारे में किसी से बात करते थे, तो आप उन लोगों से बात कर रहे थे जो निर्णय ले रहे थे। इसलिए, यदि यह एजेंसी क्रिएटिव है, तो वे जो देखना चाहते हैं उसके आधार पर आपको दिशा दे रहे हैं। अब, यह पिछले कुछ वर्षों में बदल गया है, जहां वास्तव में वे आपको दिशा देते हैं कि वे क्या सोचते हैं कि वे आपको देखना चाहते हैं, वास्तव में यह नहीं जानते कि उनका ग्राहक क्या देखना चाहता है। तो, मेरा मतलब है कि मैं आपको नहीं बता सकता। मुझे लगता है कि हम अनुशंसा कहते हैं कि अब मौत का चुम्बन है। मुझे नहीं लगता कि ग्राहक ने पिछले तीन या चार वर्षों में कभी चुना है, एजेंसियों की सिफारिश है।

जॉय कोरेनमैन: और क्या आपको लगता है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि एजेंसियां ​​​​शायद थोड़ी सी हैं शांत प्रयोगात्मक चीजों को पसंद करने के लिए और अधिक ट्यून किया गया जबकि एक ग्राहक सिर्फ अधिक पके हुए बीन्स या कुछ भी बेचना चाहता है?

रयान हनी: मुझे लगता है कि यह चीजों का एक संयोजन है। एक एजेंसियों और उनके ग्राहकों के बीच भरोसे की कमी है और दूसरा यह है कि वास्तव में एजेंसियों के लोग, वे अपनी रील के लिए अच्छी चीजें बनाना चाहते हैं, ताकि वे उस करियर के अगले चरण में आगे बढ़ सकें और ... तो, वे हमेशा क्रिएटिव को बढ़ावा देते हैं, जो हमारे लिए बहुत अच्छा है, लेकिन उनके ग्राहकों के लिए, जैसा कि आपने कहा, वे आमतौर पर उसमें इतनी रुचि नहीं रखते हैं। कभी-कभी ऐसा होता है लेकिन ज्यादातर वे अपने उत्पाद को बेचने में रुचि रखते हैं।

जॉय कोरेनमैन: समझ गया। ठीक है, तो तुम जा रहे होइस वृद्धि के माध्यम से, आप कुछ शुरुआती जीत हासिल कर रहे हैं और मैं मान रहा हूं कि आप जैसे-जैसे आगे बढ़ रहे हैं, आप टीम को एक साथ जोड़ रहे हैं। तो, आपके द्वि-तटीय बनने और न्यूयॉर्क कार्यालय खोलने से पहले कंपनी कितनी बड़ी हो गई थी?

रयान हनी: मुझे लगता है कि उस समय हम शायद 30 रेंज में थे और वह अंदर था ... वह क्या था? वह 2006 था? हाँ। और बहुत सारे लोग जो मूल रूप से ईस्ट कोस्ट से बाहर चले गए थे, वापस चले गए। इस तरह हमने न्यूयॉर्क की शुरुआत की। मेरा मतलब है कि न्यूयॉर्क जाहिर तौर पर ओरियन है। ओरियन न्यूयॉर्क वापस जाना चाहता था। उसकी पत्नी अपनी मां के करीब रहना चाहती थी। हमने सोचा, ठीक है, यह न्यूयॉर्क कार्यालय शुरू करने के लिए उतना ही अच्छा समय है, इसलिए हमने ऐसा किया और वह अपने साथ बहुत सारे प्रमुख क्रिएटिव ले गए जो पश्चिम से बाहर चले गए थे और वे सभी बक न्यूयॉर्क शुरू कर चुके थे और मुझे लगता है उस समय, शायद उनमें से 8 या 10 की तरह थे और इसलिए यह होगा ... हम 20 या 25 तक सिकुड़ गए होंगे।

जॉय कोरेनमैन: अब वह था निर्णय वास्तव में जीवन शैली पर आधारित है, जैसे कि ओरियन और पूर्वी तट के कुछ प्रत्यारोपण वहाँ वापस जाना चाहते हैं या क्या कोई व्यावसायिक कारण भी था, जैसे कि वहाँ एक अलग तरह का ग्राहक है?

रयान हनी: ठीक है, ओरियन भड़काने वाला था क्योंकि वह वापस जाना चाहता था और हमें उस पर पूरा भरोसा था और वह मेरा रचनात्मक साथी है और यह समझ में आता है कि हम विस्तार कर सकते हैं और मैं अपना खोना नहीं चाहता थाउसके साथ संबंध, इसलिए यह एक स्मार्ट निर्णय की तरह लग रहा था, इसलिए निश्चित रूप से उस समय विभिन्न ग्राहकों और अधिक ग्राहकों तक पहुंच थी और शायद पूर्वी तट पर कुछ और दिलचस्प ग्राहक थे।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, मैंने अभी जांच की क्योंकि मुझे यकीन नहीं था लेकिन ड्रॉपबॉक्स की स्थापना 2007 तक नहीं हुई थी और इसलिए आपके पास 2006 में एक वेस्ट कोस्ट कार्यालय और एक पूर्वी तट कार्यालय है। उस समय इसे प्रबंधित करना कितना मुश्किल था?

रयान हनी: हाँ, यह काफी कठिन था। यह निश्चित रूप से गेट के बाहर पथरीला था। हमारे पास कुछ लोग थे जिन्हें हमने इसे प्रबंधित करने में मदद करने के लिए काम पर रखा था जो काम नहीं कर रहा था और हम थे ... मुझे लगता है कि हमारा पहला कार्यालय वास्तव में एक अपार्टमेंट में था जिसे हमने साफ किया और कुछ डेस्क लगाए लेकिन हमने काम किया स्वतंत्र रूप से उस बिंदु पर। मुझे लगता है कि उपकरणों की कमी के कारण बहुत अधिक क्रॉस परागण नहीं था।

जॉय कोरेनमैन: हाँ, यह समझ में आता है और मैं पूछना चाहता हूं कि अब यह कैसा है एक मिनट लेकिन मैं उस कार्यालय के बारे में बात करना चाहता हूं जिसे आपने हाल ही में जोड़ा है, जो कि सिडनी, ऑस्ट्रेलिया में है, जो कि आपके कार्यालय खोलने की संभावना से काफी दूर है। उसे खोलने का निर्णय किस वजह से हुआ?

रयान हनी: वह भी कुछ ऐसी ही कहानी थी। गैरेथ ओ'ब्रायन जो लगभग आठ वर्षों से हमारे साथ रचनात्मक निर्देशक थे, वे न्यूजीलैंड से हैं। वह अपने परिवार के करीब होने के लिए न्यूजीलैंड या ऑस्ट्रेलिया वापस जाना चाहता थाअपने खुद के होने लगे और हम, फिर से, वास्तव में गैरेथ के साथ संबंध बनाए रखना चाहते थे। वह एक महान रचनात्मक और एक महान व्यक्ति हैं, लेकिन उन्हें कुछ चीजें करने का अवसर भी मिला। एक की उस क्षेत्र में टैलेंट पूल तक पहुंच है। एक चीज जो हम देखते हैं, वह यह है कि उस क्षेत्र के बहुत से लोग जो बहुत प्रतिभाशाली हैं, वे वापस चले जाते हैं। तो यह हमारे लिए और फिर ऑस्ट्रेलियाई बाजार के लिए एक फायदा था, उनके पास है ... मुझे लगता है कि वे रचनात्मक रूप से अधिक जोखिम उठाते हैं, इसलिए उस काम तक पहुंच थी और अंत में, यह एशियाई बाजार के समान समयक्षेत्र में है। और हमने सुना था कि वे ऑस्ट्रेलिया के बाहर बहुत काम कर रहे थे और हमने देखा कि यह एक अवसर के साथ-साथ बाजार खुल गया।

जॉय कोरेनमैन: और यह वास्तव में दिलचस्प है सुनिए कि आपने न्यूयॉर्क कार्यालय बनाम सिडनी कार्यालय खोलने के निर्णय का किस प्रकार वर्णन किया। ऐसा लगता है कि उन दो घटनाओं के बीच के वर्षों में, आप वास्तव में बहुत परिपक्व हो गए हैं, मैं अनुमान लगा रहा हूं, एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में और उस व्यवसाय के अवसर को पहचानने की तरह, लेकिन यह सुनना वास्तव में अच्छा है कि उन दोनों निर्णयों के पीछे, यह वास्तव में लोगों के बारे में था और आप उन लोगों को समायोजित करने के लिए अपने रास्ते से हट गए जिनके साथ आप काम करना पसंद करते हैं और आपने प्रतिभा को पहचाना। यह एक ऐसा विषय है जिसे मैं आपके साथ साक्षात्कारों में पढ़ता रहा, रयान, क्या आप हमेशा लोगों और प्रतिभा के बारे में बात करते हैं। मुझे लगता है कि आपने एक बिंदु पर भी कहा था कि बक प्रतिभा में हैव्यापार, जो मुझे लगा कि कहने के लिए एक दिलचस्प बात थी। हो सकता है कि आप उस पर थोड़ा विस्तार कर सकें।

रयान हनी: हाँ, तो मेरा मतलब है कि हम केवल उतने ही अच्छे हैं जितने लोग यहां काम करते हैं और बस सबसे अच्छा काम करने के लिए, आपको सबसे अच्छी प्रतिभा की आवश्यकता होती है और इसलिए हमारा व्यवसाय सबसे अच्छी प्रतिभा को खोजने और बनाए रखने के बारे में है।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, और मुझे यकीन है कि यह है एक बड़ी चुनौती है और शायद हाल के वर्षों में कठिन हो गई है। तो मैं उस पर एक मिनट में पहुंचने वाला हूं। तो चलिए इस बिंदु पर बक के पैमाने के बारे में थोड़ी बात करते हैं। तो, बक के पास वर्तमान में कितने कर्मचारी हैं?

रयान हनी: मुझे पूरा यकीन नहीं है, लेकिन मुझे लगता है कि हम लगभग हैं ...

जॉय कोरेनमैन: यह बहुत कुछ कहता है।

रयान हनी: मुझे लगता है कि हम लगभग 250-ईश हैं।

जॉय कोरेनमैन: पवित्र शिट, रयान, यह अद्भुत है! वाह! जब आप वह संख्या कहते हैं, तो इससे आपको कैसा महसूस होता है? क्या ऐसा महसूस हुआ कि स्वाभाविक रूप से ऐसा हुआ या यह आपके लिए आश्चर्यजनक है कि यह इतना बड़ा है?

रयान हनी: यह निश्चित रूप से आश्चर्यजनक है।

जॉय कोरेनमैन: यह अविश्वसनीय है और क्या आपको कोई अंदाजा है कि उन 250 में से कितने कलाकार काम कर रहे हैं बनाम सभी प्रशासन और निर्माता और वित्त और सभी चीजें जो उस आकार की कंपनी के साथ आती हैं?

रयान हनी: हाँ, मुझे नहीं पता लेकिन मैं शायद कहूंगा, अगर मुझे अनुमान लगाना होता, जैसेनिर्माता और व्यवस्थापक और सब कुछ शायद 40-ईश, 40, 50 जैसे कवर करता है, मुझे नहीं पता।

जॉय कोरेनमैन: वाह, यह अद्भुत है। मुझे वास्तव में पता नहीं था कि बक इतना बड़ा था। क्या आप बात कर सकते हैं ... तो, संदर्भ के लिए, स्कूल ऑफ़ मोशन ने अभी-अभी हमारे 10वें कर्मचारी को काम पर रखा है, तो हम 250 की ओर बढ़ रहे हैं। एक रचनात्मक पृष्ठभूमि से आने वाले व्यक्ति के रूप में, मुझे नहीं पता था कि कैसे निपटना है और मैं 250 तक बढ़ने और प्रबंधन और कई कार्यालयों की परतों और परतों की चुनौतियों का सामना भी नहीं कर सकता। तो, क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि आपके लिए वह चुनौती कैसी रही है और शायद वास्तव में कुछ बड़ी चुनौतियाँ क्या रही हैं?

रयान हनी: तो, हाँ, मेरा मतलब रचनात्मक संस्कृति को बनाए रखना है एक बहुत बड़ा है। हम कौन हैं और क्या हासिल करना चाहते हैं, इसके प्रति सच्चे बने रहने की कोशिश करना और कलाकारों और वास्तव में सभी कर्मचारियों को उस तरह का ध्यान देना जिसके वे हकदार हैं और इच्छा रखते हैं और फिर रचनात्मक अवसरों को पूरा करने में मदद करते हैं ... या संतुष्ट नहीं करते हैं, इसलिए देने में मदद करते हैं लोगों को पर्याप्त रचनात्मक अवसर, कम से कम कलाकार ... वास्तव में, कलाकारों और निर्माताओं को रचनात्मक रूप से पूरा करने के लिए पर्याप्त रचनात्मक अवसर हैं और फिर लोगों को उनके करियर के लिए एक रोड मैप भी दे रहे हैं और उस तरह का ध्यान थोड़ा बहुत बोलता है लेकिन यह है ...

रयान हनी: जब हम छोटे थे, तब भी हर एक में 40 लोग थेकार्यालय, मैं बात करने में सक्षम था और किसी के लिए एक खुले दरवाजे के साथ मौजूद था, जिनके पास कोई प्रश्न था या इस बारे में बात करना चाहता था कि उनका करियर कहां जा रहा है या उन्हें किस तरह के अवसर मिल रहे हैं और जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं, आपको उसे सौंपना होगा और इसलिए एक ऐसा क्षण आता है जब आप ऐसा महसूस करते हैं कि आपने इसे अभी तक प्रत्यायोजित नहीं किया है, लेकिन आप बस समस्या की पहचान कर रहे हैं और अचानक आप देखते हैं कि चीजें उस तरह से काम नहीं कर रही हैं जैसा कि उन्हें करना चाहिए था और फिर आप' हमें पिवट करना है और कुछ बदलाव करने हैं। मुझे लगता है कि हम एलए कार्यालय में ऐसा करने में काफी सफल रहे हैं, जो बड़ा है और मुझे लगता है कि अन्य कार्यालय थोड़े छोटे हैं, इसलिए यह वहां उतना प्रचलित नहीं है, लेकिन हम इस तरह के हैं ... क्योंकि यह यहां पहले हुआ था, हम उन सभी में अपनी तरह की चीजें करना शुरू कर रहे हैं। जैसे किसी बिंदु पर, आप एक आकार तक पहुँच जाते हैं जहाँ हैं ... मुझे यकीन है कि बक द्वारा ऐसे लोगों को काम पर रखा जा रहा है जिनके साथ आपका कभी संपर्क नहीं है, निश्चित रूप से फ्रीलांसर लेकिन यहां तक ​​कि पूर्णकालिक कर्मचारी भी हो सकता है, वे आते हैं और छह के लिए महीने, वे आप तक कभी नहीं पहुँचते हैं या हो सकता है कि वे एक बार नमस्ते कहते हैं और यह आपका एकमात्र संपर्क है और इसलिए आप, संस्थापक के रूप में, यह कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आपके मानक, आपके उच्च मानक जो आपने शुरुआत में निर्धारित किए थे, थोड़ा सा खिसकना शुरू न करें आप कितना छोटा करते हैं?

रयान हनी: खैर, मुख्यबात उन लोगों को काम पर रखने के लिए लगा रही है जो काम के लिए मेरी दृष्टि को साझा करते हैं और मुझे भरोसा है कि वे लोगों को काम पर रखेंगे और शुरुआत में, हमने यहां जो किया है वह यह है कि हमने लोगों को डिवीजनों का प्रभारी बनाया है और इसलिए हमारे पास एक है 2D का प्रमुख, हमारे पास CG का प्रमुख है, हमारे पास रचनात्मक तकनीक का प्रमुख है, हमारे पास डिज़ाइन का भी प्रमुख है। उनकी अन्य भूमिकाएँ हो सकती हैं जिनके लिए वे भी जिम्मेदार हैं क्योंकि वे आमतौर पर सबसे प्रतिभाशाली और सबसे वरिष्ठ लोग हैं, लेकिन वे भर्ती के प्रभारी भी हैं। शुरुआत में, जब वे पहली बार पद संभालते हैं, तो हम सभी के साथ एक साथ होते हैं लेकिन आखिरकार, यह वास्तव में है ... मैं इसे ज्यादातर उन पर छोड़ देता हूं। हमारे पास स्थिति के आधार पर एक समिति है। मेरा मतलब है कि अगर यह एक डिजाइनर या कला निर्देशक या यहां तक ​​कि एसीडी/सीडी है। हमारे पास सभी सीडी का वजन होता है, और लोगों के पोर्टफोलियो और सामान की समीक्षा करने के लिए हमारी साप्ताहिक बैठकें होती हैं। इसने बहुत अच्छा काम किया है।

जॉय कोरेनमैन: क्या आपको परिचालनों को बढ़ाना बिल्कुल भी मुश्किल लगा? यह उन चुनौतियों में से एक है जिसका सामना हर व्यवसाय करता है और हम अब यह करना सीख रहे हैं। बस होने का विचार ... कुछ जिम्मेदारियों को सौंपना और साप्ताहिक बैठकें करना और चीजों के चारों ओर संरचना बनाना, क्या यह स्वाभाविक रूप से आया था या यह पहले दर्दनाक था?

रयान हनी: यह थोड़ा दर्द जरूर था। मेरे पास उस क्षेत्र में बहुत समर्थन है, बहुत चतुर,प्रतिभाशाली निर्माता, कार्यकारी निर्माता जिन्होंने मुझे यह सब पता लगाने में मदद की है और फिर मेरे साथी, जेफ और ओरियन भी। मेरा मतलब है कि हम सभी तरह के हैं ... जब हम मुद्दों की पहचान करते हैं, तो हम बैठेंगे और उस पर काम करेंगे और पता लगाएंगे कि सबसे अच्छा तरीका क्या है। वास्तव में, हमने अभी-अभी एक सीओओ को काम पर रखा है और मैं इस बारे में बात नहीं कर सकता कि वह इस समय कौन है लेकिन वह जून में शुरू होगी और इसलिए हम ... अपनी सभी प्रक्रियाओं को बढ़ा रहे हैं और संसाधनों का प्रबंधन कर रहे हैं और कार्यालयों के माध्यम से संचार को बढ़ावा दे रहे हैं, अब तक हम ऐसा महसूस करते रहे हैं और अब हम किसी ऐसे व्यक्ति को लाने जा रहे हैं जिसने नौ कार्यालयों का प्रबंधन किया है और एक बहुत बड़ा ऑपरेशन, एजेंसी की दुनिया में एक वैश्विक ऑपरेशन।

जॉय कोरेनमैन: मैं इस बात से बहुत खुश हूं कि आपके पास सीओओ नहीं है और आपके पास 250 कर्मचारी हैं। यह अविश्वसनीय है। कितना ... तो, अब जब आप 250 के हो गए हैं, लेकिन तकनीक में सुधार हुआ है, हमारे पास ड्रॉपबॉक्स, फ्रेम.आईओ, बहुत सारे उपकरण हैं, क्या अब कार्यालयों के बीच काम करना आसान है? जैसे अब परियोजनाओं के बीच कितना क्रॉसओवर होता है?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि क्रॉसओवर आम तौर पर विशिष्ट स्थानों पर होता है, और यह हर समय नहीं होता है। इसके अपने मुद्दे हैं। मुझे लगता है कि अगर वहाँ है... हम इसे बक मास कहते हैं। इसलिए, अगर हमारे पास कोई चीज है, जैसे कोई रचनात्मक अवसर या कुछ ऐसा जो वास्तव में तेजी से होना है, अगर यह एक पिच है या यहां तक ​​कि हमें अपने ग्राहक के लिए कम समय में दिखाना है या उन्हें बहुत कुछ चाहिएविकल्प, हमें विश्व स्तर पर सभी प्रतिभाएँ मिलती हैं जो फिट होती हैं और हर कोई विचारों पर जाम करता है और ऐसा होता है ... आम तौर पर, हम चीजों को इधर-उधर कर सकते हैं और लोगों को कुछ दिनों के लिए इधर-उधर ले जा सकते हैं और बहुत सारे विचार उत्पन्न कर सकते हैं, जो मैं सोचना हमारे ग्राहकों के लिए हमारी सबसे बड़ी शक्तियों में से एक है और एक प्रकार का फुर्तीला होना और जहां तक ​​​​विचारों का संबंध है, बहुत कम समय में बहुत सारी गुणवत्ता रचनात्मक बनाने में सक्षम होना, और फिर यह हमारे मुख्य तरीकों में से एक है एक साथ काम करते हैं और फिर हमारे पास कुछ प्रकार के विशेष विभाग हैं जो कार्यालयों में होते हैं। सभी परियोजनाओं के लिए, ऑस्ट्रेलिया या न्यूयॉर्क, यहाँ होता है। हमारे पास यहां कुछ और रचनात्मक तकनीक समूह हैं और वे भी ... और अनुभवात्मक अभी या स्थानिक समूह न्यूयॉर्क में है, इसलिए यदि तट के इस तरफ परियोजनाएं होती हैं, तो वे न्यूयॉर्क से बाहर काम कर रहे होंगे या वे यहां हमारी सीटी टीम के साथ काम कर सकते हैं। और फिर वहाँ भी बड़ी परियोजनाएँ हैं, कई स्थानों या कई डिलिवरेबल्स वाली परियोजनाएँ हैं और हमारे पास है ... मेरा मतलब है कि हमारे पास कुछ ऐसे हैं जो पूरी तरह से अश्लील हैं, मेरा मतलब है कि कम समय सीमा में 250 डिलिवरेबल्स, ऐसी चीजें जो हम ' बांट लेंगे। हो सकता है कि सभी डिज़ाइन एक कार्यालय में हों, या हम डिज़ाइन को विभाजित करेंगे और फिर हम उत्पादन को विभाजित करेंगे।

रयान हनी: मुझे लगता है कि हम ओह जैसे काम नहीं करते हैं , हमारे पास एकApple के लिए

संसाधन

• वैंकूवर फिल्म स्कूल
• भारी वेबसाइट
• भारी YouTube चैनल
• Mograph.net
• बकमिंस्टर फुलर
• ड्रॉपबॉक्स
• फ्रेम
• ब्लेंड
• स्लैपस्टिक
• मोग्राफ मेम्स
• बेहांस

विविध

• होमस्टार रनर

रयान हनी के साथ साक्षात्कार का प्रतिलेख एसओएम के जॉय कोरेनमैन

जॉय कोरेनमैन: ओह, लड़के, ठीक है, तो सुनो। मैंने इस बिंदु पर बहुत सारे साक्षात्कार किए हैं और मैं उन्हें करने में काफी सहज हूं लेकिन इसने वास्तव में मुझे परेशान कर दिया। मैंने अच्छा काम करने के लिए सामान्य से थोड़ा अधिक दबाव महसूस किया और यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप, प्रिय श्रोता, इस एपिसोड के दौरान मेरे मुंह से किए जाने वाले शोर से बेतुका मूल्य प्राप्त करें। मैं इसे खराब नहीं करना चाहता था, इसलिए मैंने अपना होमवर्क किया और बक के सह-संस्थापक रयान हनी, आज अपने अतिथि के बारे में खोजबीन की। देखिए, अगर आपने यह पॉडकास्ट पहले सुना है, तो आप जानते हैं कि मैं बक और उनके द्वारा किए गए काम के बारे में कैसा महसूस करता हूं। आप जानते हैं कि वे उद्योग में शीर्ष स्टूडियो में से एक हैं और उनका काम 2004 से दिमाग उड़ा रहा है। यह गति डिजाइन कंपनियों का हार्वर्ड है। इसमें प्रवेश करना बहुत कठिन है और एक बार जब आप इसे बक में बना लेते हैं, तो आप इसे कहीं भी बना सकते हैं।

जॉय कोरेनमैन: यह हमारे उद्योग में एक बहुत ही खास स्थान रखता है और मुझे लगता है कि इसका काफी श्रेय जाता है30-सेकंड का स्थान, आप लोग इसे पाँच सेकंड या जो भी करने जा रहे हैं। अधिकांशतः हम उत्पादन के लिए इसे स्व-निहित रखने की कोशिश करेंगे, लेकिन हम परियोजनाओं को विभाजित करते हैं, खासकर अगर कार्यालय में उन्हें करने के लिए पर्याप्त लोग नहीं हैं।

जॉय कोरेनमैन: हाँ , यह समझ में आता है और यह बहुत अच्छा होना चाहिए कि इतनी गहरी बेंच हो और अगर आपको करना पड़े तो सचमुच 100 से अधिक लोगों को इस पर फेंकने में सक्षम होना चाहिए। इसलिए, एक ऐसी कंपनी का प्रबंधन करना जो इतनी बड़ी हो गई है, और आप एक संस्थापक हैं, और आप रचनात्मक में बहुत अधिक शामिल हैं। इसने आपके काम/जीवन के संतुलन को क्या किया है? यह एक और बात है जो इस पॉडकास्ट पर हर समय आती है। मैं बस यह जानने के लिए उत्सुक हूं कि यह आपको कैसे प्रभावित करता है। अब ऐसा नहीं है। मैं कभी-कभी परियोजनाओं की शुरुआत में विचारों की मदद करने में शामिल होता हूं और निश्चित रूप से उस काम को चुनता हूं जिसे हम लेते हैं। मैं यहां लोगों के लिए एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में हूं और मैं उस समारोह में कभी-कभी अभिनय करता हूं, लेकिन यह एक ऐसी जगह पर पहुंच गया है, जहां मैं दिन-प्रतिदिन में शामिल नहीं हो सकता और मुझे लगता है कि हालांकि मैं इसे याद करता हूं, इससे मुझे फायदा हुआ है कंपनी काफी थोड़ी है क्योंकि रचनात्मक निदेशकों के साथ अधिक स्वायत्तता है और वे परियोजनाओं को ले सकते हैं और मुझे लूप करने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है और मुझे लगता है कि उनमें से अधिकतर ... ठीक है, उनमें से लगभग हर एक को छोड़कर शायद एक जोड़े के पास हैमेरे साथ 8-15, 17 साल काम किया और मुझे उन पर पूरा भरोसा है। इसने हमें स्केल करने की इजाजत दी है। इसने यहां एक बेहतर संस्कृति बनाई है। मैं, फिर से, इसे याद करता हूं और रचनात्मकता के लिए अन्य रास्ते खोजने की कोशिश करता हूं और हम इस बारे में बात कर सकते हैं कि वे बाद में क्या हैं लेकिन हां, क्लाइंट का काम वास्तव में इस बिंदु पर मुझसे अलग है।

जॉय कोरेनमैन: समझ गए। क्या आपको पता चला कि आप बस एक अड़चन बनते जा रहे थे, जब आपको एहसास हुआ कि आपको दिन-प्रतिदिन की रचनात्मक भूमिका से बाहर निकलना है?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह एक अड़चन थी और फिर यह भी बस बन रही थी... काम/जीवन का संतुलन काम नहीं कर रहा था। मैं छुट्टी पर हर समय फोन पर था। मैं हर जगह उड़ रहा था। मैं कार्यालय में था। शायद 2012 तक, यह सप्ताह में सात दिन जैसा नहीं था ... बहुत सामान्य था। यह मानक था, अपवाद नहीं।

जॉय कोरेनमैन: सही है और मेरा मतलब है कि यह कुछ ऐसा है जो हर व्यवसाय के मालिक, लेकिन विशेष रूप से स्टूडियो मालिकों के लिए है ... मुझे लगता है कि यह स्टूडियो मालिकों के लिए विशेष रूप से कठिन है क्योंकि आम तौर पर आप एक रचनात्मक पृष्ठभूमि से आते हैं और यह वह चीज है जिसे आप कम से कम जाने देना चाहते हैं, बस उस रचनात्मक नियंत्रण को छोड़ दें ताकि आप जहाज के कप्तान बन सकें। तो चूंकि आपने ऐसा किया है, क्या काम/जीवन संतुलन आपके लिए बेहतर हो गया है? क्या अब आप सामान्य घंटों की तरह काम करते हैं?

रयान हनी: हाँ, यह हो गया है। यह है। मैं शायद ... मेरे पास बहुत कुछ हैअपने खुद के घंटे बनाने और छुट्टियां लेने की आजादी और उस तरह की चीज, जो बहुत अच्छी है, लेकिन यह अभी भी मेरी कंपनी है, इसलिए आप वास्तव में कभी भी अपना दिमाग बंद नहीं करते हैं, और आपके पास लोगों के साथ संवाद करने के बहुत सारे तरीके हैं, इसलिए... मैं कभी चेक आउट नहीं करता। यह एक तरह से आपके बच्चे की तरह है।

जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल। इसलिए, अब जब मुझे पता है कि बक कितना बड़ा है, तो मैं आपसे अगला सवाल पूछना चाहता हूं, जो ठीक है, तो मुझे इसे इस तरह से रखने दें, मैं वास्तव में 2003 की तरह उद्योग में हूं, और इसलिए मैंने देखा है बहुत सारे बेहतरीन स्टूडियो, जिनमें से कुछ का आपने पहले उल्लेख किया है, बहुत बड़े हो जाते हैं और फिर कुछ बदल जाता है, और यह ऐसा है जैसे कुछ प्रमुख क्रिएटिव छोड़ देते हैं, या वे एक एजेंसी बनने का फैसला करते हैं और बिचौलिए को बाहर कर देते हैं। कुछ बदल जाता है, काम बासी होने लगता है और फिर वे नाले का चक्कर लगाते हैं, और वे मर जाते हैं और बक ने उसके बिल्कुल विपरीत किया है और इसलिए मैं उत्सुक हूं, जैसे कि आपने क्या अलग किया है या आप इसे शब्दों में बयां भी कर सकते हैं? जैसे कैसे बक ने न केवल जीवित रहना जारी रखा बल्कि वास्तव में फले-फूले और बढ़े? पैसा बनाने के लिए। हम ऐसा नहीं हैं कि हमें ढेर सारा पैसा कमाना है और यह सबसे महत्वपूर्ण बात है, लेकिन हमारे पास एक मिशन है, जो सबसे अद्भुत भागीदार बनना है और सबसे प्रतिभाशाली लोगों के साथ सबसे अच्छा काम बनाना है और वह मिशन, इस पर कोर, है ... बिनाप्रतिभाशाली लोग, आप अन्य चीजें नहीं कर सकते हैं, इसलिए हम पर ध्यान केंद्रित करते हैं ... हम लोगों पर ध्यान केंद्रित करने और एक रचनात्मक संस्कृति बनाने की कोशिश करते हैं जहां लोग काम पर आने और जो वे करते हैं उसे करने के लिए उत्साहित हों।

रयान हनी: अब, निश्चित रूप से कुछ कठिन क्षण आने वाले हैं। ऐसी परियोजनाएँ होने जा रही हैं जो एक पीस हैं। ऐसी परियोजनाएँ होने जा रही हैं जो इतनी सेक्सी नहीं हैं, लेकिन यह वास्तव में लोगों को दिखाने के बारे में है कि आप उनकी सराहना करते हैं और फिर उनके साथ यथासंभव सर्वोत्तम संवाद करने की कोशिश कर रहे हैं कि वे क्या चाहते हैं और कुछ लोग, यह सिर्फ उनकी बात नहीं है। वे तीन या चार साल के लिए यहां आएंगे और ऐसा महसूस करेंगे जैसे मैंने यह कर लिया है, मैं आगे बढ़ना चाहता हूं और एक लघु फिल्म, एक लघु फिल्म या जो कुछ भी बनाना चाहता हूं या मैं घर जाना चाहता हूं, या मैं फ्रीलांस करना चाहता हूं, वगैरह वगैरह, लेकिन बहुसंख्यक यहां बहुत लंबे समय से हैं, और यह बन गया है ... यह एक परिवार की तरह है और अगर हम इसे नहीं खोते हैं, तो मुझे लगता है कि कम से कम हम क्या देखते हैं हमारा महत्वपूर्ण हिस्सा यह है, तब हम फलना-फूलना जारी रख सकते हैं और आगे भी बढ़ सकते हैं।

रयान हनी: मुझे लगता है कि लोग ... हमारे जैसे अन्य व्यवसायों में मैंने जो देखा है वह है या तो संस्थापकों की तरह चेक आउट, या उनके लक्ष्य सिर्फ इसे बनाने और इसे बेचने के लिए हैं या वहां संघर्ष है और शुक्र है कि हमारे पास संघर्ष नहीं है। हम जो हासिल करना चाहते हैं, उसके बारे में हम सभी बहुत ही एक सीध में हैं, और हमें इसमें कोई दिलचस्पी नहीं है ... वास्तव में, यह कुछ ऐसा बन गया है जहांहम उन लोगों की मदद करने में अधिक रुचि रखते हैं जिन्होंने इसे बनाने में हमारी मदद की और जो इसे बनाने में हमारी मदद करना जारी रखते हैं, पैसा बनाने के बजाय उन्हें फलने-फूलने में मदद करते हैं और इसलिए यह कुछ और है जिस पर हम ध्यान केंद्रित करते हैं कि हम इसे कैसे दिलचस्प बनाए रखते हैं, हम इसे कैसे बनाए रखते हैं यह रचनात्मक है और अब हम इसमें शामिल हो रहे हैं और मेरा ध्यान उन अन्य रचनात्मक अवसरों को खोजने पर है और यदि यह आईपी या सामग्री या गेमिंग या ऐप में होने जा रहा है, तो हम सभी अलग-अलग क्षेत्रों को देख रहे हैं और सॉर्ट कर रहे हैं। मूल्यांकन करना कि हम इसमें कैसे फिट हो सकते हैं और यह हमारे वास्तविक सेवा-आधारित व्यवसाय के साथ कैसे काम करेगा। मैं जोएल पिल्गर नाम के पॉडकास्ट पर एक अन्य अतिथि के साथ बात कर रहा था, और वह स्टूडियो मालिकों के लिए एक सलाहकार की तरह है और उन्हें स्केल करने में मदद करता है, और उन्होंने वास्तव में बक को एक कंपनी के उदाहरण के रूप में इस्तेमाल किया जो वास्तव में यहां के लिए उदाहरण स्थापित कर रहा है कि आप कैसे जारी रखते हैं विकसित करें और उन कौशलों का उपयोग करें जिन्हें आपने बनाया है लेकिन उन्हें लागू करने के लिए नए अवसरों की तलाश करें, और मैंने देखा है कि बक ने ऐसा करना शुरू कर दिया है, और यह वास्तव में बहुत अच्छा है, इसलिए हम इसके बारे में बात करेंगे, लेकिन मैं उस बारे में बात करना चाहता हूं जिसका आपने अभी उल्लेख किया है, जो कि कभी-कभी लोग बक के पास आते हैं और इस बिंदु पर, मुझे यकीन है कि यह आपको आश्चर्यचकित नहीं करेगा कि बक गति डिजाइनरों के करियर में एक बड़ा कदम है, हर कोई इसके बारे में जानता है और इसलिए कभी-कभी मुझे यकीन है कि यह लक्ष्य है। को जाने के लिए जा रहा हूँदो साल के लिए बक और फिर मैं फ्रीलांस जा रहा हूं क्योंकि मैं उस तरह की जीवनशैली चाहता हूं, और मैं बस उत्सुक हूं, क्या यह आपको बिल्कुल परेशान करता है? या यह उस खेल का हिस्सा है जिसमें हम हैं?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह खेल का हिस्सा है। मुझे लगता है कि, ईमानदार होने के लिए, अगर किसी का लक्ष्य जाना और स्वतंत्र होना है, तो मैं वास्तव में उन्हें यहाँ वैसे भी नहीं चाहता, क्योंकि जब आप स्वतंत्र होते हैं, तो आप बहुत सारे रचनात्मक इनपुट छोड़ रहे होते हैं, और जो लोग मैं बक परिवार का हिस्सा बनना चाहता हूं जो ऐसे लोग हैं जो रचनात्मक रूप से पूर्ण होंगे बजाय इसके कि वह जो कुछ भी फ्रीलांसिंग कर रहा है। और निश्चित रूप से, हम अवसर पर फ्रीलांसरों का उपयोग करते हैं और जो कोई भी अच्छा है, हम किराए पर लेने की कोशिश करते हैं, लेकिन यह वही है। मेरे पास विभिन्न कारणों से सभी प्रकार के लोग आते और जाते रहे हैं, और मैं कभी परेशान नहीं होता। यह उनका विशेषाधिकार है।

जॉय कोरेनमैन: हाँ, तो मुझे लगता है कि जिस तरह से मैंने इस प्रश्न को अभिव्यक्त किया वह बक गति डिजाइन कंपनियों का हार्वर्ड है। मेरा मतलब है कि हर कोई वहां लागू होता है और कई लोग ... बहुत से लोग इसमें शामिल नहीं होते हैं, इसलिए मैं उत्सुक हूं, क्योंकि ऐसा लगता है कि आप एक पूर्णकालिक कर्मचारी में एक बहुत विशिष्ट चीज की तलाश कर रहे हैं और मुझे यकीन है कि यह है जब आप एक फ्रीलांसर को काम पर रखते हैं तो अलग होता है लेकिन आप पूर्णकालिक में क्या देख रहे हैं?

रयान हनी: प्रतिभा के अलावा, यह वास्तव में असाधारण काम बनाने की इच्छा के बारे में है और यह भी महत्वपूर्ण है कि लोगों के पास एक विविध कौशल सेट हैज्यादातर मामलों में क्योंकि हम बहुत से अलग-अलग काम करते हैं और हमें ऐसे लोगों की जरूरत होती है जो हमारे आसपास उछल-कूद कर सकें और आराम से उछल-कूद कर सकें। आज, आप इस पर काम कर रहे हैं, कल आप ऐसा कर रहे हैं और कुछ लोगों को यह पसंद है और कुछ लोगों को यह उनके सोचने के तरीके से मेल नहीं खाता है। इसलिए, जो लोग विभिन्न प्रकार के काम का आनंद लेते हैं और फिर अंत में, हम अहंकार वाले लोगों के साथ अच्छी तरह से काम नहीं करते हैं और मैं शुक्रगुजार हूं कि इस उद्योग में, हम जिस प्रकार के लोगों को देखते हैं वे आम तौर पर नहीं होते हैं और अन्य लोगों के विचारों के लिए खुले हैं। और दूसरों के साथ अच्छा खेलते हैं लेकिन ऐसा होता है और इसलिए हम इसके प्रति बहुत सचेत हैं और यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हर कोई जानता है कि वे कितने प्रतिभाशाली हैं, अगर वे अच्छा खेलने के लिए तैयार नहीं हैं, तो वे बाहर हैं .

जॉय कोरेनमैन: गति डिजाइन में सही और प्रतिभा, कम से कम सतह पर, यदि आपके पास वह आंख है तो उसे पहचानना बहुत आसान है। आप किसी के पोर्टफोलियो को देख सकते हैं और देख सकते हैं कि वे क्या करने में सक्षम हैं लेकिन आप किसी को किराए पर लेने से पहले उन अन्य चीजों के लिए कैसे परीक्षण करते हैं?

रयान हनी: मेरा मतलब है कि यह एक एहसास है , एक बैठक करें और इन दिनों, ज्यादातर हम इंटर्न लाते हैं और निर्णय लेने से पहले उन्हें एक्स राशि देते हैं कि क्या हम उन्हें किराए पर लेने जा रहे हैं या नहीं और यदि ऐसा नहीं है, तो यह एक फ्रीलांसर है जिसे हम लाते हैं और उनसे नौकरी पर काम करवाएं और अगर लोग उन्हें पसंद करते हैं और वे यहां एक महीने के लिए हैं, यह काम करता है, तो उन्हें काम पर रखा जाता है। तो, पहले एक कोशिश हैआप परिदृश्य खरीदते हैं। केवल एक ही समय काम नहीं करता है जहां आपको जोखिम उठाना पड़ता है, वह किसी दूसरे देश से है जिसे वीज़ा की आवश्यकता होती है और उनका काम वास्तव में अच्छा होता है, आप उनसे ऑनलाइन बात करते हैं, एक या दो बार वीडियो कॉन्फ्रेंस करते हैं, उनके लिए एक अनुभव प्राप्त करें और फिर आप उन्हें ले आओ। मैं कहूंगा ... नहीं, हमारे पास अन्य देशों के बहुत सारे लोग हैं, इसलिए हम इसे थोड़ा बहुत करते हैं और यह जोखिम भरा है और इसलिए अन्य तरीकों की तुलना में अधिक समय होता है, ऐसे लोग होते हैं जो काम नहीं करते हैं लेकिन मैं यह भी कहूंगा कि 90% समय, यह बहुत अच्छा है।

जॉय कोरेनमैन: मुझे लगता है कि यह भी मदद करता है, अगर आपके पास एक बहुत स्पष्ट कंपनी दृष्टि है, और आप नीचे सभी को व्यक्त करते हैं आप, तो वे भी जानते हैं कि क्या देखना है। मुझे लगता है कि सामान्य रूप से काम पर रखने की चाल सिर्फ यह सुनिश्चित कर रही है कि भर्ती करने वाला व्यक्ति वास्तव में जानता है कि मिशन क्या है, और यह वास्तव में दिलचस्प है क्योंकि मुझे लगता है कि आप सही हैं, जिन कंपनियों को मैंने देखा है वे वास्तव में दुर्घटनाग्रस्त हो गए हैं और बर्न, जैसे बड़े हो जाओ और बस टैंक, ऐसा लगता है, बाहर से वैसे भी, कि वे जो निर्णय ले रहे हैं वह शायद पैसे से प्रेरित हैं। वे अपने ग्राहक को काटकर और अपने ग्राहक के ग्राहक के पास जाकर वित्तीय अवसर देखते हैं, और ऐसा लगता है कि यह आपके लिए महत्वपूर्ण नहीं है। काम की गुणवत्ता क्या महत्वपूर्ण है, क्या यह सही लगता है?

रयान हनी: हाँ, हम ... वह विशेष उदाहरण, जो होता है, लेकिन यह स्वाभाविक रूप से होता है।मुझे लगता है कि यह सामान्य रूप से उद्योग में बदलाव है। सिलिकन वैली के नेतृत्व में ग्राहक के काम को निर्देशित करने का कदम स्वाभाविक रूप से हुआ है और यह किसी को काटने का एक सचेत निर्णय नहीं था, लेकिन जब लोग हमें सीधे कॉल करना शुरू करते हैं, तो हम स्पष्ट रूप से फोन उठाते हैं। तो, हाँ, हमारे मामले में, हमने ऐसा किया है, लेकिन यह एक सचेत निर्णय नहीं था।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, मुझे लगता है कि मैं मोशन डिज़ाइन स्टूडियो के बारे में अधिक बात कर रहा था जो सभी अचानक एक ब्रांड रणनीतिकार को काम पर रखता है और एक विज्ञापन एजेंसी की तरह बनने की कोशिश शुरू कर देता है, इस तरह की चीज़ों को मैंने दक्षिण की ओर जाते देखा है। इसलिए, जब हम काम पर रखने के विषय पर हैं, तो आप लोगों के लिए सबसे कठिन कौशल क्या है, क्योंकि मैं कल्पना करता हूं कि आपके पास रिज्यूमे और रीलों और पोर्टफोलियो को देखने के लिए अंतहीन ढेर होना चाहिए, क्या ऐसी चीजें हैं जो हैं वास्तव में तब भी खोजना मुश्किल है जब हर कोई आपके लिए काम करना चाहता है?

रयान हनी: मुझे लगता है कि यूनिकॉर्न हैं ... ठीक है, यहां कई अलग-अलग प्रकार के पद हैं और बहुत सारे भरने के लिए अलग-अलग नौकरियां हैं, लेकिन जिन यूनिकॉर्न्स को ढूंढना सबसे मुश्किल है, वे लोग हैं जिनके पास महान विचार हैं और वे कुछ भी बना सकते हैं और वह है ... जब आप उन लोगों को ढूंढते हैं जिन्हें आप प्रिय जीवन के लिए रखते हैं।

जॉय कोरेनमैन: सही।

रयान हनी: यह कहा जा रहा है, जब हम एक निश्चित स्तर पर होते हैं जहां हम ऐसे लोगों की तलाश कर रहे होते हैं जो हर स्थिति के लिए अद्भुत हों या कम से कम क्षमता हैवहाँ तक पहुँचने के लिए, निर्माता से लेकर समन्वयक तक यहाँ तक कि कार्यालय प्रबंधक तक सभी को ढूँढ़ना मुश्किल है। तो यह हर स्थिति को भरना मुश्किल है।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, हाँ, आप प्रमुख लीगों में जाते हैं और उस स्तर पर बहुत कम लोग हैं। तो, आपने इस बारे में बात की है कि इसे बनाए रखना कितना महत्वपूर्ण है ... जैसे कि जब आपको कोई A खिलाड़ी मिल जाता है, तो आप जीवन भर के लिए रुक जाते हैं और A स्तर के क्रिएटिव के लिए अभी बहुत सारे अवसर हैं, और वे जा सकते हैं और अगर वे चाहें तो ढेर सारा पैसा कमा सकते हैं। तो, आप उन्हें कैसे पकड़ते हैं क्योंकि मैं आपके कुछ कर्मचारियों से मिला हूं, और वे बक के लिए इतने समर्पित हैं, और यह देखना बहुत आश्चर्यजनक है क्योंकि मैंने अन्य स्टूडियो में देखा है, आपको हमेशा वह नहीं मिलता है। इसलिए, मैं उत्सुक हूं कि आपने उनके साथ उस संबंध को कैसे विकसित किया है।

रयान हनी: मुझे लगता है कि यह संस्कृति है और इसे एक परिवार की तरह अपनाने के बारे में है और जैसा कि मैंने पहले कहा, संचार लेकिन साथ ही, हम चाहते हैं कि लोग खुश रहें, वास्तव में हम चाहते हैं कि वे खुश रहें, इसलिए यदि यह रचनात्मक रूप से पूरा किया जा रहा है और वित्तीय रूप से एक ऐसे बिंदु पर पूरा किया जा रहा है जहां हम हमेशा हर किसी के साथ जांच कर रहे हैं और यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि वे चीजें हो रही हैं। अन्य स्थानों पर जो अवसर मौजूद हैं, वे वास्तव में बड़ी कंपनियों के लिए हैं, जिनका रचनात्मक संस्कृति पर ध्यान नहीं है। इसलिए, हम इन प्रतिभाशाली लोगों के लिए एक घर बनाने की कोशिश कर रहे हैं जो सराहना महसूस करना चाहते हैं और वे चाहते हैं कि यह एक ऐसी जगह हो जोवहां के नेतृत्व के लिए जिन्होंने बक परिवार के लिए रचनात्मकता की एक अविश्वसनीय संस्कृति का निर्माण किया है। इस साक्षात्कार में, रयान हमें अंदर की कहानी देता है कि बक को बनाने में क्या लगा और यह देखने के लिए आश्चर्यजनक रूप से बड़ी कंपनी बन गई कि यह आज है। आपको पता चलेगा कि वे कर्मचारियों में क्या खोजते हैं। आप बढ़ते हुए दर्द के बारे में सुनेंगे, सीखे गए सबक, बड़ी जीत, कैसे उन्होंने बदलते उद्योग के लिए खुद को ढाला है और भी बहुत कुछ। रयान हर चीज के बारे में आश्चर्यजनक रूप से खुला है और पीछे नहीं हटता है और मुझे यह कहना है कि मैंने उससे बात करके बहुत कुछ सीखा है और मुझे पता है कि आप भी करेंगे। इसलिए, यदि आप एक नए कलाकार हैं या यदि आप वर्तमान में अपना स्वयं का स्टूडियो चला रहे हैं, तो इस वार्तालाप में सभी के लिए कुछ न कुछ है। तो ये रहा, बक के रयान हनी!

जॉय कोरेनमैन: रयान हनी, आपका पोडकास्ट पर होना आश्चर्यजनक है। मैं वास्तव में आपकी सराहना करता हूं कि आप अपने पागल शेड्यूल से समय निकाल रहे हैं। तो, ऐसा करने के लिए धन्यवाद, यार। मैं बात करने के लिए इंतजार नहीं कर सकता।

रयान हनी: मुझे खुशी है।

जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल, तो मैं चाहता था शुरुआत में थोड़ा सा शुरू करें। आमतौर पर मैं जो करता हूं वह यह है कि मैं हर किसी के लिंक्डइन पर जाता हूं जो पॉडकास्ट पर आता है और मैं सीधे नीचे जाता हूं और मैंने देखा कि आपके पास कोलोराडो कॉलेज से अर्थशास्त्र की डिग्री है, जिसे मैं नहीं जानता था, और मुझे नहीं पता कि कितने स्टूडियो मालिकों के पास अर्थशास्त्र में डिग्री है। तो, मैं सोच रहा हूँ कि तुम कैसे गएउन पर ध्यान केंद्रित किया और वह क्या है जिसे वे पूरा करना चाहते हैं। तो, आप कहीं और अधिक पैसा कमा सकते हैं और यदि यह आपका लक्ष्य है, तो आपके लिए अधिक शक्ति लेकिन यदि आप रचनात्मक रूप से पूर्ण होना चाहते हैं और एक ऐसे परिवार का हिस्सा बनना चाहते हैं जो वास्तव में एक मिशन पर केंद्रित है जो रचनात्मकता के बारे में है, तो यह होगा आपके लिए सही जगह है। फिर से, मुझे लगता है कि आपकी नौकरी का एक बड़ा हिस्सा यह सुनिश्चित कर रहा है कि कंपनी की संस्कृति स्वस्थ रहे और उस दृष्टि पर केंद्रित रहे जो आपके पास और आपके सह-संस्थापकों के लिए है और इसलिए आप कितने स्पष्ट हैं? आप यह कैसे सुनिश्चित करेंगे कि इंटर्न से लेकर इंटर्न तक हर कोई समझता है कि बक के बारे में नहीं है हम चाहते हैं कि हॉटशॉट्स दो साल तक आएं और फिर अलविदा, हम एक परिवार की तलाश कर रहे हैं, और हम आपको सबसे अधिक भुगतान नहीं करने जा रहे हैं, लेकिन हम अद्भुत काम करने के लिए सबसे अच्छा वातावरण प्रदान करने जा रहे हैं? आप इसे कैसे पैदा करते हैं?

रयान हनी: मुझे लगता है कि यह सिर्फ टुकड़ा-टुकड़ा है। मेरा मतलब है कि हम निश्चित रूप से चीजों को स्पष्ट रूप से नहीं कहते हैं ...

जॉय कोरेनमैन: कोई गाना नहीं है? कोई बक गीत या कुछ भी नहीं?

रयान हनी: नहीं, कोई बक गीत नहीं है। जिन लोगों को हमने रखा है, जो संस्कृति के लिए जिम्मेदार हैं, वे इतने लंबे समय से हमारे साथ हैं कि वे इसे स्पष्ट रूप से समझते हैं और वे जो कुछ भी करते हैं उसमें ऐसा ही होता है। हमारे पास निश्चित रूप से हैबहुत सारी बैठकें और कर्मचारियों पर चर्चा करें और उन लोगों के बारे में बात करें जो बहुत अच्छा काम कर रहे हैं और सुनिश्चित करें कि वे पुरस्कृत महसूस करें और सुनिश्चित करें कि उनके पास अन्य रचनात्मक अवसर हैं। जहां तक ​​मुआवजे का सवाल है, मैं कहूंगा कि हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम उतना ही भुगतान करें या ज्यादातर मामलों में, हमारी प्रकृति के अन्य स्टूडियो से अधिक लेकिन हम निश्चित रूप से स्टॉक विकल्प वगैरह के साथ सिलिकॉन वैली डॉलर की बराबरी नहीं कर सकते।5

जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल सही, हां, और यह एक ऐसी चीज है जिसके बारे में मैं थोड़ी गहराई से जानना चाहता हूं क्योंकि मैंने कई स्टूडियो मालिकों से सुना है कि आजकल यह एक चुनौती है। इसलिए, मैं वास्तव में कुछ ऐसे कामों के बारे में बात करना चाहता हूं जो बक करता है और बक मेरे विचार से शुरू से ही मेरे रडार पर था, लेकिन मुझे लगता है कि जब मैं वास्तव में फैनबॉय की तरह बन गया तो वह गुड बुक्स पीस था, और मुझे यकीन है सुनने वाले बहुत से लोगों के लिए यही स्थिति है। वह था ... और मैंने आपको साक्षात्कारों में कहते सुना है कि वह टुकड़ा आप लोगों के लिए बहुत बड़ा था। अब, ऐसा कुछ देख रहे हैं, बस एनीमेशन की मात्रा और जिस तरह से इसे किया गया था वह बहुत श्रमसाध्य है। मैं यह भी नहीं समझ सकता कि एनिमेटर को कितने घंटे लगे और आपके बहुत सारे काम, जैसे कि आप वास्तव में जिन कामों के लिए जाने जाते हैं उनमें से कुछ का कुछ तत्व है। पारंपरिक सेल एनीमेशन या स्टॉप मोशन या सीजी और स्टॉप मोशन या लाइव एक्शन का कुछ पागल मिश्रण, इसमें बहुत श्रम गहन सामग्री है औरमैं बस उत्सुक हूं, मैं उनमें से कुछ को जानता हूं जिन पर आप लाभदायक नहीं हैं, लेकिन क्या यह संभव है कि बड़े पैमाने पर लाभदायक हो, सुपर श्रम गहन चीजें जैसे?

रयान हनी: वे बातें... होती तो हैं, लेकिन बहुत कम होती हैं। जिन नौकरियों का आपने उल्लेख किया, विशेष रूप से अच्छी किताबें, अच्छी किताबें हमें वास्तव में करने के लिए शून्य डॉलर का भुगतान किया गया था, तो वह था ... हमें कारण पसंद आया। उन्होंने हमें वह करने की पूरी रचनात्मक स्वतंत्रता दी जो हम चाहते थे, और उनके पास जो स्क्रिप्ट थी वह बहुत अच्छी थी। इसलिए, जब इस तरह का कोई रचनात्मक अवसर मिलता है, तो हम न केवल अपनी रील के लिए एक टुकड़ा पाने के लिए ऐसा करते हैं, जिससे अधिक काम मिलने वाला है, बल्कि हम इसका उपयोग रचनात्मक संस्कृति को प्रेरित करने और प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए भी करते हैं।

जॉय कोरेनमैन: यह वास्तव में अच्छा है, इसलिए जब वह परियोजना या परियोजनाएँ पूरी होती हैं, तो क्या आंतरिक रूप से बातचीत होती है जैसे हम निश्चित रूप से इस पर पैसे खोने जा रहे हैं, लेकिन मुझे पता है कि यह कलाकार यहाँ पर है ऐसा ही कुछ करने के लिए मर रहे हैं, और वे पागल हो जाएंगे?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह बातचीत का हिस्सा है। यह हम उस तरह का पैसा देखते हैं जो हम परियोजनाओं पर खर्च करते हैं, हमारे लिए मार्केटिंग डॉलर के रूप में, हमारे ग्राहकों के लिए, लेकिन यह भी, जैसा कि मैंने कहा, प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए और रचनात्मक अवसरों को फैलाने में सक्षम होने के लिए जैसा कि आपने उल्लेख किया है।

4 जॉय कोरेनमैन: हां, यह सोचना वास्तव में दिलचस्प है कि आपका मार्केटिंग बजट अच्छी सामग्री बनाने के लिए धन के स्रोत के रूप में है,क्योंकि मुझे लगता है कि कभी-कभी एक व्यवसाय के मालिक के मन में एक डिस्कनेक्ट होता है जो अच्छी तरह से सोचता है, जो उत्पाद मैं बनाता हूं, उसे मार्केटिंग से अलग होना चाहिए और वास्तव में, मोशन डिज़ाइन स्टूडियो के मामले में, यह विपरीत है जैसे आपका उत्पाद आपकी मार्केटिंग है।

रयान हनी: हाँ।

जॉय कोरेनमैन: हाँ। तो आप, एक कंपनी के रूप में, यह कैसे तय करते हैं कि किन परियोजनाओं पर संसाधनों और समय और स्पष्ट रूप से पैसा खर्च करना ठीक है?

रयान हनी: हम चीजों को इसके माध्यम से देखते थे इसके लेंस के लिए इन तीन में से दो का होना आवश्यक है, या तो नेत्रगोलक, पैसा या रचनात्मक और मुझे लगता है कि पिछले कुछ वर्षों में यह बदल गया है और वास्तव में रचनात्मक नंबर एक है अगर हम किसी चीज़ पर पैसा खर्च करने जा रहे हैं, तो अवसर दो है, जो इसका मतलब है कि यह हमारे लिए कुछ दिलचस्प करने जा रहा है। उदाहरण के लिए, हमने टेलीविज़न शो पर काम किया है और उस क्षेत्र में एक तरह का डिज़ाइन किया है ताकि रिश्तों को बनाया जा सके जो अन्य रचनात्मक अवसरों की ओर ले जाए और फिर तीसरा, मुझे लगता है, अब वास्तव में ग्राहक संबंधों के बारे में भी है। इसलिए, हमारे पास एक ग्राहक हो सकता है कि हम बहुत काम करते हैं जो महान है और हमारे बीच एक शानदार रिश्ता है और उन्हें एक एहसान की जरूरत है और हम नौकरियों पर पैसे खोने के लिए तैयार हैं अगर इसका मतलब उस रिश्ते को बनाए रखना है।5

जॉय कोरेनमैन: हां, मेरा मतलब है कि इन दिनों स्टूडियो चलाने का यह एक आदर्श तरीका है, और यह स्पष्ट रूप से आसान हैऐसा तब करें जब आप कुछ समय के आसपास रहे हों, और आपके पास बैंक में कुछ नकदी हो, और आप महीने-दर-महीने नहीं जी रहे हों और मूल रूप से कभी सोए नहीं। तो, था... एक स्टूडियो के लिए जो युवा है और अभी तक उस स्थिति में नहीं है, क्या यह अभी भी कुछ ऐसा है जो उन्हें करना चाहिए अगर वे बढ़ना चाहते हैं या यह कुछ ऐसा है जिसका आप तब तक इंतजार करते हैं जब तक आप पर्याप्त प्रकार का नहीं कर लेते अच्छा काम है लेकिन अब आपके पास बैंक में कुछ पैसा है, आप इन विशिष्ट परियोजनाओं को करना शुरू कर सकते हैं?

रयान हनी: मुझे लगता है कि उद्योग पिछले 10 वर्षों में काफी बदल गया है, और यह अच्छा काम करना और उससे भुगतान वाले काम को आकर्षित करना पहले जितना आसान नहीं था, लेकिन कहा जा रहा है कि, जब तक आप अपने बिलों का भुगतान कर रहे हैं, आपको सभी के लिए दिलचस्प काम बनाने के लिए जितना हो सके खुद पर जोर देना चाहिए। जिन कारणों का मैंने पहले उल्लेख किया है, और यह केवल ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए ही नहीं बल्कि प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए भी है।

जॉय कोरेनमैन: आपको क्यों लगता है कि अच्छा काम करना और आकर्षित करना अब कठिन है उसके माध्यम से काम का भुगतान?

रयान हनी: परिदृश्य जो पहले की तरह बदल गया है, आपके पास ऐसी एजेंसियां ​​थीं जिनके ग्राहक थे, और हमारे प्रतिनिधि थे जो लोगों का अनुसरण करेंगे एजेंसी से एजेंसी तक और वे रिश्ते हैं और जाते हैं और स्क्रीनिंग करते हैं और तरह तरह के ... और फिर उन्हें नए लोगों पर जोखिम लेने के लिए मिलता है या ओह यह निर्देशक, यह आपकी रील के लिए बहुत अच्छा होगा और अब क्योंकि एजेंसी/क्लाइंट संबंध तनावग्रस्त है,लोग जोखिम लेने के लिए कम इच्छुक हैं, इसलिए यह ऊह का विचार है, मैं इस पांच-व्यक्ति की दुकान की कोशिश करने जा रहा हूं और आशा करता हूं कि वे उतना आसान नहीं है जितना एक बार था और फिर इसका दूसरा पहलू यह है कि यह एक बड़ी राशि है इन दिनों काम सीधे क्लाइंट पर होता है क्योंकि कंपनियां बहुत सारी मार्केटिंग इन-हाउस करती हैं और फिर ... वे क्या करेंगी कि उनके पास स्वीकृत वेंडर होंगे।

रयान हनी : इसलिए, यदि आप स्वीकृत विक्रेता सूची में हैं, तो वे आपको काम देंगे और इसमें समय लगता है, लेकिन उस सूची तक पहुंचने में सक्षम होने के लिए एक निश्चित आकार के स्टूडियो भी लगते हैं और इसलिए शुरू करते हैं पांच लोगों के साथ, आपके लिए ऐसा होने की संभावना कम है और फिर उसके आसपास बहुत सी छोटी-छोटी नौकरियां चल रही हैं ... स्टार्टअप्स के लिए या जो कोई भी युवा स्टूडियो एक पोर्टफोलियो बनाने के लिए ले सकता है लेकिन जैसा कि मैंने कहा, मुझे लगता है कि यह है शायद इस बिंदु पर अधिक स्थापित समूह में टूटना कठिन है।

जॉय कोरेनमैन: हाँ, मैं सहमत हूँ। मेरा मतलब है कि मेरा एक दोस्त है जो बोस्टन में एक स्टूडियो चलाता है और उन्हें हाल ही में Google के लिए एक विक्रेता के रूप में स्वीकृति मिली है और यह इस जीवन को बदलने वाली चीज की तरह था लेकिन उन्हें ऐसा करने के लिए लाखों हुप्स से कूदना पड़ा और वे आकार में हैं जहां वे उन हुप्स से कूद सकते थे लेकिन आप सही हैं, पांच व्यक्तियों के स्टूडियो को इसे दूर करने में कठिनाई होगी। तो, आपने किसी चीज़ के बारे में थोड़ी सी बात की है कि ... मेरे पसंदीदा भावों में से एक है कि मैंमेरे एक पुराने बिजनेस पार्टनर से सीखा कि एक भोजन के लिए था, एक रील के लिए और मुझे याद है जब मैं आपसे पहले ब्लेंड सम्मेलन में संक्षिप्त रूप से मिला था और हम मंच पर थे और आपने मुझे कुछ आंकड़े दिए जो मुझे याद नहीं हैं सटीक संख्या लेकिन मूल रूप से आप जो कह रहे थे वह यह था कि बक जितना काम करता है बनाम वह राशि जो आप वेबसाइट पर देखते हैं, यह एक पागल अनुपात है। तो इस बारे में कि एक कंपनी के रूप में बक जो काम कर रहा है, उसका अंत कुछ ऐसा होता है कि आप आह की तरह हैं, हमें इसे वेबसाइट पर दिखाना चाहिए?

रयान हनी: हाँ , मेरा मतलब है कि मुझे ठीक-ठीक पता नहीं है, लेकिन मैं कहूंगा कि 10% की सीमा में, और उनमें से कुछ इसलिए नहीं है क्योंकि हम चुनते हैं ... हमें लगता है कि यह योग्य नहीं है, लेकिन यह अधिक है कि हमें दिखाने की अनुमति नहीं है यह। तो यह इसका हिस्सा है और फिर इन दिनों हम बहुत सारे काम करते हैं, हम वास्तव में काम को दिखाने के लिए सही मंच का पता नहीं लगा पाए हैं। इसलिए, हम अपनी वेब उपस्थिति को फिर से डिज़ाइन करने और अपनी वेब उपस्थिति की फिर से कल्पना करने की प्रक्रिया में हैं, जो हम इन दिनों करते हैं और इसलिए हम जो कुछ भी कर रहे हैं, उसे और अधिक प्रदर्शित करने में सक्षम होंगे, लेकिन मैं लगता है कि यह बहुत कुछ गोपनीयता के कारण है।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, हाँ, यह समझ में आता है। इसलिए, मैं इसमें शामिल होना चाहता हूं कि हम यहां क्या नृत्य कर रहे हैं, बदलते परिदृश्य और वह सब लेकिन बक के वास्तविक काम के बारे में मेरे पास आपके लिए एक और सवाल था। सबसे आम में से एकजिस तरह से मैंने एनीमेशन स्टूडियो देखे हैं और स्पष्ट रूप से बड़े पोस्ट प्रोडक्शन हाउस का विस्तार भी उत्पादन में हो रहा है और बस एक बड़ा लाइव एक्शन घटक जोड़ रहा है और बक समय-समय पर अपने काम में लाइव एक्शन करता है लेकिन यह बक की विशेषता की तरह नहीं है और मैं बस उत्सुक हूं कि क्या कभी ऐसा कुछ रहा है जिसके बारे में आपने विस्तार करने के बारे में सोचा है और शायद आपने ऐसा क्यों नहीं किया?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि निश्चित रूप से हमने इसके बारे में सोचा यह। लाइव एक्शन को निर्देशित करने के लिए हमारे पास शुरुआत में कुछ अवसर थे और कुछ का हमने लाभ उठाया और कुछ का नहीं। मुझे लगता है कि हमने पाया है कि लाइव एक्शन के अवसर आम तौर पर हमारे जैसे किसी व्यक्ति के लिए रचनात्मक रूप से बहुत अच्छे नहीं होते हैं और जब कोई हमसे ऐसा करने के लिए कहता है, तो आमतौर पर ऐसा इसलिए होता है क्योंकि वे अपने बजट का अधिकतम लाभ उठाना चाहते हैं।

जॉय कोरेनमैन: सही, सही।

रयान हनी: उनके पास एक एनीमेशन घटक है और उनके पास एक लाइव एक्शन घटक है और वे वहन नहीं कर सकते एक लाइव एक्शन डायरेक्टर पाने के लिए और अच्छा एनीमेशन करने के लिए ताकि वे हमें दोनों करने के लिए कहें। और हम अभी भी उन चीजों में से कुछ करते हैं जैसा कि आपने उल्लेख किया है लेकिन हमारे पास एक निर्देशक मॉडल नहीं है और इसका दूसरा हिस्सा यह है कि हम निर्देशक मॉडल बिल्कुल भी नहीं हैं और हम वास्तव में मानते हैं कि स्टूडियो मॉडल किसी के लिए अधिक प्रभावी है हमारे ग्राहक और लाइव एक्शन निर्देशन के साथ, जब आप निदेशकों का रोस्टर बनाते हैं, तो यह एक बहुत ही अलग तरह का व्यवसाय है और लोग वास्तव में इसे नहीं समझते हैंजैसे ओह, इसे कौन निर्देशित करेगा, ओह बक इसे निर्देशित करेगा। खैर, बक पर कौन? खैर, नहीं, बस बक, और लोगों के लिए इसे निगलना मुश्किल है।

रयान हनी: तो, मुझे लगता है कि यह चीजों का एक संयोजन है। रचनात्मक अवसर बहुत अच्छे नहीं हैं, उस काम के लिए बहुत प्रतिस्पर्धा है, खासकर अच्छे काम के लिए। यह एक व्यवसाय भी है जो एक प्रमुख समय है जब आप एक शूट करने के लिए जाते हैं, यह गर्भाधान से पूर्व-प्रो के माध्यम से शूटिंग के लिए है, हर किसी को डेक पर होना है और यह ... आप कुछ और नहीं कर सकते। इसलिए, स्टूडियो मॉडल में, हमारे रचनात्मक निर्देशक एक समय में दो या तीन काम चला सकते हैं और उन सभी चीजों में उनका हाथ है, जबकि अगर वे लाइव एक्शन की शूटिंग कर रहे हैं, तो वे बस यही कर रहे हैं। इसलिए, यह कुछ ऐसा होना चाहिए जो हमारे लिए सम्मोहक हो या किसी ऐसे ग्राहक के लिए नौकरी की सेवा में हो जिसके साथ हमारा संबंध है या रचनात्मक है।

जॉय कोरेनमैन: यह भी दिलचस्प है क्योंकि एक निर्देशक मॉडल में, मेरे करियर के शुरुआती दिनों में मेरे दोस्त हैं जो उस कंपनी में निदेशक थे जिसके लिए मैंने काम किया था, और उनके लिए सबसे मुश्किल काम कबूतर-होल हो रहा था और यहां तक ​​कि ... और फिर मेरा मतलब है कि यह शायद 15 साल पहले था लेकिन क्लाइंट जो फ्रीलांस में एनीमेशन स्टूडियो कहने आएंगे [अश्रव्य 01:16:28], वे काम करने के तरीके के आदी थे कि एक संपादकीय दुकान में आपके पास दुकान का नाम होगा। आपके पास क्रू कट्स या कुछ और होगा लेकिन आप विशिष्ट संपादकों के साथ काम करेंगे,और उनमें से प्रत्येक के पास अपनी खुद की रील होगी, और आप उस प्रतिभा को चुनेंगे जिसके साथ आप काम करना चाहते हैं, और बहुत सारे ग्राहकों ने वास्तव में स्टूडियो की तरफ ऐसा करने की कोशिश की और अच्छा कहा, मुझे वह पसंद आया जो मुझे आपसे मिला था समय। मुझे वह डिज़ाइनर फिर से चाहिए। क्या बक में कभी ऐसा होता है या आपने किया है... मेरा मतलब है कि अतीत में कभी ऐसा हुआ है जहां लोग कहेंगे कि आपने जो किया वह मुझे पसंद है, और मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि अगली बार आप जो भी करें वह उतना ही अच्छा हो, इसलिए मैं चाहता हूं उस व्यक्ति का नाम, मुझे वह रचनात्मक निर्देशक फिर से चाहिए?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि लोग अवसर पर विशिष्ट रचनात्मक निर्देशकों के लिए पूछते हैं और यदि हम समायोजित कर सकते हैं, तो हम करते हैं लेकिन मुझे लगता है हमने अपने ग्राहकों को यह भी बताया है कि हमारे पास प्रतिभा का एक बड़ा पूल है और हमारी सबसे अच्छी स्किल्स में से एक आपकी जरूरत के आधार पर आपके प्रोजेक्ट के लिए बेस्पोक टीमों को इकट्ठा करने में सक्षम होना है। और स्पष्ट रूप से कभी-कभी वे उपलब्ध नहीं होते हैं और हमें यह सुझाव देना होता है कि कोई और इस पर काम करेगा और इस तरह के मॉडल के बारे में अच्छी बात यह है कि यह सीधे ग्राहक के काम के साथ बेहतर काम करता है कि वे हमारे पास आ सकते हैं और हम किसी भी आकार की परियोजना के साथ कर सकते हैं, और हम एक टीम को एक साथ रख सकते हैं जो उस परियोजना की सेवा करेगी और यह एक विलक्षण दृष्टि के बारे में नहीं है बल्कि यह उनके साथ भागीदारों के रूप में काम करने के बारे में है।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, ठीक है, तो चलिए बात करते हैं कि उद्योग कैसे बदल गया है और यह बहुत कुछ बदल रहा हैवहां से एनीमेशन उद्योग में काम करने के लिए?

रयान हनी: हाँ, तो मेरे पिता कॉलेज के लिए भुगतान करने के लिए सहमत हुए, लेकिन केवल तभी जब मैंने अर्थशास्त्र की डिग्री ली। ऐसा ही हुआ। मेरे स्नातक होने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मुझे अर्थशास्त्र में कोई दिलचस्पी नहीं थी और मैंने एक साल की छुट्टी ली और मैं एक साल लंदन में रहकर यह जानने की कोशिश कर रहा था कि मैं क्या करने जा रहा हूं। मैं एक वाइन बार में बारटेंडर था, कुछ रेस्तरां में काम करता था और तब मेरा एक दोस्त जानता था कि मुझे कंप्यूटर में दिलचस्पी है। मैंने अपने खाली समय में थोड़ी कंप्यूटर प्रोग्रामिंग की, वगैरह-वगैरह, और उसने सुझाव दिया कि मैं वैंकूवर में एक स्कूल में जाऊं जिसे वैंकूवर फिल्म स्कूल कहा जाता है जिसमें एक तरह का नया मल्टीमीडिया प्रोग्राम था, और मैंने वह किया। मुझे लगता है कि यह 1996 था, और यह 17वां कार्यक्रम था जो उन्होंने किया था और वहां, यह सिर्फ 10 महीने का समय था जहां हमें हर तरह के अनुशासन में दो महीने लग गए, वेब डिजाइन से लेकर संगीत उत्पादन, संपादन, ग्राफिक डिजाइन, सब कुछ। वगैरह और निश्चित रूप से, एनीमेशन, और फिर इसी से मेरी रुचि जगी और मैंने फ्लैश में एनिमेशन करना शुरू कर दिया। मुझे लगता है कि वह फ्लैश 2 था। वह प्रमुख क्यों?

रयान हनी: मुझे लगता है कि यह एक पारिवारिक परंपरा है। तो, मेरे भाइयों दोनों के पास MBA है और मेरे पिता के पास भी है ... ठीक है, उनके पास कानून की डिग्री है, लेकिन व्यवसाय का अध्ययन भी किया है और उन्होंने सोचा कि सबसेपिछला एक दशक लेकिन मुझे लगता है कि अतीत में, मुझे नहीं पता, शायद तीन या चार साल, सिलिकॉन वैली कंपनियों के काम की मात्रा में भारी वृद्धि हुई है और उसके शीर्ष पर, आपके पास ये सभी नई प्रौद्योगिकियां आ रही हैं गति डिजाइन की आवश्यकता होती है और इसी तरह हाल ही में, बक ने एक बहुत ही मजेदार ऐप जारी किया, हम इसे स्लैपस्टिक नामक इस पॉडकास्ट के शो नोट्स में लिंक करेंगे, जो एक संवर्धित वास्तविकता ऐप है और मैं इसे देखने के लिए वास्तव में उत्साहित था क्योंकि मैंने देखा है कि अन्य स्टूडियो बौद्धिक संपदा की इस दुनिया में जाना शुरू करते हैं और उत्पादों और चीजों का निर्माण करते हैं जो कि वे स्वयं कर सकते हैं जो निष्क्रिय आय धाराएं हो सकती हैं और इसलिए मैं उत्सुक हूं कि क्या आप उस ऐप को बनाने के निर्णय के बारे में बात कर सकते हैं और यहां तक ​​​​कि IP की उस दुनिया में बक का विस्तार करें?

रयान हनी: हाँ, तो, मेरा मतलब है कि इसका लक्ष्य पैसा बनाना नहीं था। यह एक फ्री ऐप है। यह वास्तव में था कि हम अपने ग्राहकों के लिए बहुत सारे एआर कर रहे हैं, चाहे वह इंस्टाग्राम हो या फेसबुक या ... ठीक है, वे वही हैं लेकिन Google, वगैरह और इसलिए हमारे पास रचनात्मक तकनीक में काफी मजबूत टीम है एआर दुनिया और फिर हमारे पास ये सभी अद्भुत डिजाइनर और एनिमेटर हैं और यह वास्तव में एक विचार था कि हमें लोगों को एक और रचनात्मक आउटलेट देना था। तो, डिजाइनरों और एनिमेटरों को दें, वे ये स्टिकर पैक कर सकते हैं। वे जो भी विषय चाहें कर सकते हैं और फिर हम उनके लिए काम करने के लिए समय निकाल सकते हैंउन पर और फिर सीटी टीम ने उन्हें एकीकृत किया और फिर सीटी टीम के लिए सड़क की सुविधाओं के बारे में सोचने का अवसर भी था।

रयान हनी: हम सक्षम हैं बड़े निगमों की तुलना में ऐप में नई सुविधाओं को लागू करने के लिए थोड़ी तेज़ी से आगे बढ़ें और इसलिए हमने जो देखना शुरू किया वह एक ऐसी चीज़ थी जहाँ ओह, क्लाइंट ने हमारे ऐप पर यह चीज़ देखी थी, यह चीज़ हमारे ऐप पर, यह नई सुविधा और वे इसे अपने में लागू करना चाहते थे, या वे ऐसा ही कुछ करने का तरीका खोजना चाहते थे। तो, इसके कुछ अनपेक्षित परिणाम थे। यह वास्तव में हमारे लिए एक खेल का मैदान था, लेकिन यह एक अच्छा मार्केटिंग टूल भी बन गया है।

जॉय कोरेनमैन: हाँ, मैं यही कहने जा रहा था। ऐसा लगता है जैसे गुड बुक्स आपकी कहानी कहने और एनीमेशन की दुकान के लिए मार्केटिंग कर रही थी, स्लैपस्टिक, एक तरह से आपके डिजाइन और एनीमेशन कौशल के साथ प्रौद्योगिकी के अत्याधुनिक संयोजन की आपकी क्षमता के लिए एक वाणिज्यिक में बदल गया, जो वास्तव में कमाल है। तो, क्या ऐसा कुछ है जिसे आप विस्तारित करने की योजना बना रहे हैं? मेरा मतलब है कि आपने पहले बात की थी कि आप इन नए उभरते क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए अपनी रचनात्मकता का उपयोग करने और उन अवसरों को खोजने के लिए वास्तव में उत्साहित हैं। तो, क्या और भी कुछ पाइपलाइन में आ रहा है?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि हमने... हमने एक गेम विकसित किया है, एक मोबाइल गेम जिसे हम आजमा रहे हैं के लिए और अभी फंडिंग खोजने के लिए,हमने अभी विकास के एक प्रमुख को काम पर रखा है, और हम उन क्षेत्रों की तलाश कर रहे हैं जिनमें हम निवेश करना चाहते हैं। इसलिए, जिस तरह से हम देखते हैं कि हमारे पास यह अद्भुत रचनात्मक इंजन है कि लोग आते हैं और हमें भाड़े पर काम देते हैं, और हम उनसे इसके लिए शुल्क लेते हैं लेकिन क्या हमारे लिए अपनी सामग्री बनाने और स्वयं रचनात्मक चलाने के अवसर हैं और यह खेल, ऐप्स, या यहां तक ​​कि टीवी/फिल्म में भी हो सकता है।

4 जॉय कोरेनमैन: क्या ऐसे अन्य क्षेत्र हैं जिनमें बक ने खुद को शामिल पाया है, उदाहरण के लिए, मुझे पता है कि यूआई और यूएक्स एक बड़ा क्षेत्र है जहां एनीमेशन लगभग अपेक्षित हो रहा है। तो, क्या बक में भी लोग इस तरह की चीजों पर काम कर रहे हैं और [अश्रव्य 01:22:29], उस तरह की चीजों के लिए प्रोटोटाइप विकसित कर रहे हैं?

रयान हनी: हां।

जॉय कोरेनमैन: अब यह उस तरह का सामान है जहां नाइके के विज्ञापन पर काम करना सही है? यह उस तरह का सामान है जो बक की वेबसाइट पर समाप्त होता है और इस तरह से बहुत से लोग किसी कारण से जूता वाणिज्यिक पर काम करने के लिए गति डिजाइन में आते हैं। तो, मुझे लगता है कि इनमें से कोई भी सामान रचनात्मक रूप से कम आकर्षक है, और आपके ग्राहक इसके लिए पूछ रहे हैं, तो यह ठीक है, हमें इसे करने की ज़रूरत है या क्या यह सामान वास्तव में आपके लिए भी दिलचस्प है?

रयान हनी: हाँ, मुझे लगता है कि यह दिलचस्प है। यह कुछ लोगों के लिए दिलचस्प है, और यह ... वे अवसर हैं जो इससे निकलते हैंबहुत रोचक रहा है। फिर से, यह उन रिश्तों की तरह है जो आप ग्राहकों के साथ बनाते हैं और विशेष रूप से यह ग्राहक बाजार के लिए प्रत्यक्ष है जहां वे कहेंगे ठीक है, चलो अब इसे आजमाते हैं, यह करते हैं। ओह, हमें यह बात मिल गई लेकिन वास्तव में यह हमारे लिए यह सुनिश्चित कर रहा है कि हमारे पास ऐसे लोग हैं जो उस काम को करना चाहते हैं, उस काम को कर रहे हैं। इसलिए, जब वे पहली बार हमारे लिए ये अवसर लाते हैं, तो ठीक है, हमारे पास ऐसा करने वाला कोई नहीं है, लेकिन यह व्यक्ति शायद ऐसा कर सकता है। तो, बहुत बढ़िया, चलो उन्हें इसे आज़माने दें और फिर हम उनके साथ यह देखने के लिए जाँच करें कि क्या वे रुचि रखते हैं या यदि वे हाँ पसंद करते हैं, तो यह ठीक था, लेकिन मैं वास्तव में ऐसा अक्सर नहीं करना चाहता। इसलिए, फिर हम ऐसे लोगों को लाना शुरू करेंगे जो अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं और उस तरह का काम करते हैं और उस ग्राहक की सेवा के लिए व्यवस्थित रूप से उस टीम का निर्माण करते हैं।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, ठीक है, यह बनाता है समझ। अब, जैसे-जैसे बक विकसित होता है, और आपको नई प्रतिभा ढूंढनी होती है, और आप विकास के एक प्रमुख को किराए पर लेते हैं ताकि प्रमुख सॉफ्टवेयर विकास को संभाला जा सके, इस तरह की चीजें, यह कुछ ऐसा है जो किसी भी स्टूडियो को एक निश्चित आकार में करना होगा। या बहुत सारे स्टूडियो हैं जो शायद इसका कोई हिस्सा नहीं चाहते हैं, वे सिर्फ अपनी मूल प्रतिभा से चिपके रहना चाहते हैं, जो ब्रांडिंग या ऐसा कुछ प्रसारित कर सकता है। क्या आपको लगता है कि यह है... क्या यह इससे कहीं अधिक है कि हम इसमें रुचि रखते हैं और यह मजेदार लगता है और यह हमारी टीम के लिए मजेदार होने वाला है? क्या यह भी हमें चाहिएजीवित रहने और प्रासंगिक बने रहने के लिए विकसित होते रहने के लिए?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि यह विचार नहीं है। मुझे लगता है कि लोग वही काम करते हुए जीवित रह सकते हैं जो वे करते हैं और निश्चित रूप से इसे अच्छी तरह से करते हैं। मुझे लगता है कि हमारे लिए, यह रचनात्मक अवसर के बारे में है। मुझे लगता है कि हम चाहते हैं ... रचनात्मक संस्कृति का हिस्सा नई चीजें करने के बारे में है और मेरे क्रिएटिव के साथ हुई सभी बातचीत, यह ऐसा है जैसे मैं कुछ नया करने की कोशिश करना चाहता हूं, और मुझे लगता है कि ठीक है, आपकी रुचि क्या है और वे कहते हैं, ओह, मैं टीवी शो में आना चाहता हूं या मुझे एक गेम पर काम करना अच्छा लगेगा और इस प्रकार की बातचीत हमें उस क्षेत्र में देखने के लिए प्रेरित करती है और देखें कि क्या हम व्यवहार्य तरीके से ऐसा करने में सक्षम हो सकते हैं और अधिकांश समय, यह कुछ ऐसा है जो हम कर सकते हैं और इसलिए हमने इसका अनुसरण किया। हाँ, मेरा मतलब है कि यह वास्तव में इसे हर किसी के लिए दिलचस्प बनाए रखने और एक ही चीज़ को बार-बार करने के बारे में है जो मुझे लगता है कि थोड़ा बासी हो सकता है।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है। इसलिए, जब पीछे मुड़कर देखा गया जब बक शुरू हुआ, जो उस समय के आसपास था जब मैं उद्योग में भी आया था, मेरा मतलब है कि मैंने कभी अनुमान नहीं लगाया होगा कि वहाँ इतना काम होगा और यह राशि की तरह का एक संयोजन है ग्राहक बढ़ गए हैं, काम के विभिन्न प्रकार बढ़ गए हैं और स्मार्टफोन और सिर्फ टैबलेट बढ़ गए हैं। मेरा मतलब है कि एक स्क्रीन के साथ सब कुछ अब उस पर गति की जरूरत है और इसलिए, सबसे बड़े बदलावों में से एक है जिसे मैंने महसूस किया हैपिछले दशक की तरह लेकिन वास्तव में पिछले तीन से चार वर्षों में मैंने देखा है कि एक बड़ा बदलाव Google और Apple और Amazon और Facebook जैसे उद्योग के तकनीकी दिग्गजों का है, वे अंदर आ गए हैं और उन्होंने इस परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल दिया है कि इसका क्या मतलब है एक मोशन डिज़ाइनर बनें और मुझे पता है कि बक ने उन सभी कंपनियों के साथ काम किया है, मुझे लगता है, तो बक के व्यवसाय पर क्या प्रभाव पड़ा है लेकिन फिर भी आपको क्या लगता है कि उद्योग पर क्या प्रभाव पड़ा है?

4 रयान हनी: हां, मेरा मतलब है कि जहां तक ​​हमारे व्यवसाय का संबंध है, निश्चित रूप से उन्होंने हमारे विकास को काफी बढ़ावा दिया है और यह हमारे लिए अद्भुत रहा है, विशेष रूप से रचनात्मक तकनीक के क्षेत्रों में और इसलिए यह हमारे लिए एक बड़ा फायदा रहा है। जहां तक ​​सामान्य तौर पर उद्योग की बात है, तो उन्होंने विज्ञापन एजेंसी मॉडल को बदलने में एक तरह से नेतृत्व किया। मैं तब भी जानता हूं जब हमने अपना पहला Google काम किया था, संपर्क के पहले बिंदु के रूप में उत्पाद प्रबंधक से बात कर रहे थे। कोई क्रिएटिव नहीं थे, वस्तुतः उनकी तरफ कोई क्रिएटिव नहीं था जहाँ यह हाँ जैसा था, हमारे पास यह उत्पाद है, यहाँ वह है जिसे हम व्यावसायिक दृष्टिकोण से पूरा करना चाहते हैं, हमें कुछ बनाएँ।

रयान हनी: तो, इस तरह के स्टूडियो ने हम जैसे स्टूडियो को एक तरह के हाइब्रिड फैशन में काम करने के लिए मजबूर किया है और मैं एजेंसी नहीं कहना चाहता, क्योंकि हम वह नहीं हैं, लेकिन इसने हमें उन क्षमताओं में से कुछ को जोड़ने के लिए मजबूर किया है और अगर ऐसा है लेखन या कुछ मामलों में रणनीति भी या... लेकिन अंतर यह है कि मैं सोचता हूंयदि आप होशियार हैं, तो आप इस पर अतीत की तुलना में एक अलग दृष्टिकोण से आते हैं क्योंकि आप कुछ नया बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो यह ठीक नहीं है, आइए उन सभी लोगों को देखें जो 10 से ऐसा कर रहे हैं साल और पुराना मॉडल, यह लगभग ठीक है, हम जो पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं उसका कर्नेल क्या है और आइए ऐसे लोगों को खोजें जो निर्माता हैं, जो हम करते हैं और उन्हें उसके साथ काम करते हैं और देखते हैं कि क्या हम सफल नहीं हो सकते .

जॉय कोरेनमैन: यह वास्तव में दिलचस्प है। तो, इस तथ्य की तरह कि ये विशाल असीम रूप से धनी कंपनियाँ साथ आती हैं और अब उनके पास विपणन विभाग हैं और वे उन विभागों में वास्तव में प्रतिभाशाली लोगों को काम पर रख रहे हैं और इसलिए अब आप उनके साथ हस्तक्षेप कर रहे हैं। क्या यह अनिवार्य रूप से अभी एक विज्ञापन एजेंसी के साथ काम करने जैसा है या यह अभी भी किसी तरह अलग है क्योंकि मुझे लगता है कि फेसबुक का मार्केटिंग विभाग शायद कई विज्ञापन एजेंसियों से कई गुना बड़ा है?

रयान हनी : हाँ, ज़रूर। मेरा मतलब है कि यह इस मायने में अलग है कि आपके पास ... आप सीधे उनके और उनकी टीम के साथ काम कर रहे हैं और वे परियोजना से जुड़े हुए हैं और इसलिए अतीत में, आपको यह परत बीच में मिली है जहाँ वे हैं अपने ग्राहक द्वारा कुछ के साथ काम किया जा रहा है और फिर वे विचार कर रहे हैं और पिचिंग कर रहे हैं और कुछ बेचने की कोशिश कर रहे हैं और आखिरकार, जब यह बेचा जाता है, तो इसे बनाने का कोई समय नहीं होता है और फिर वे जाते हैं और इसे तीन में पिच करते हैंविभिन्न कंपनियां और ग्राहक कुछ चुनते हैं और वे करते हैं। अब आप भूतल पर हैं, आप शुरू से ही उनके साथ काम कर रहे हैं। यह एक अलग तरह का रिश्ता है जो मुझे लगता है कि अधिक फलदायी और साझेदारी से अधिक है।

जॉय कोरेनमैन: हाँ, और जो मैंने देखा है ... क्योंकि मेरे अधिकांश दिन- आज की बातचीत हमारे छात्रों, कंपनियों और फ्रीलांसरों के कर्मचारियों और उनके लिए, और स्टूडियो मालिकों के लिए भी है, लेकिन विशेष रूप से अकेले गति डिजाइनर के लिए दरवाजे पर अपना पैर जमाने की कोशिश कर रहे हैं, मुझे लगता है कि वे सभी बड़े तकनीकी दिग्गज, वे वहां अवसर की मात्रा को दोगुना कर देते हैं और इसलिए मेरी नजर में, यह एक शुद्ध सकारात्मक है, लेकिन मैंने यह भी सुना है कि इसके डाउनसाइड्स हैं और डाउनसाइड्स में से एक यह है कि क्योंकि वे कंपनियां मोशन डिजाइन को अपने उत्पाद के रूप में नहीं बेच रही हैं , गति डिजाइन है ... यह शायद उनके उत्पाद का हिस्सा है। खेलने के लिए एक अलग बजट है और इसका मतलब यह है कि वे प्रतिभा पर जितना पैसा खर्च कर सकते हैं वह एक स्टूडियो की तुलना में काफी अधिक हो सकता है, और मैंने सुना है कि कभी-कभी प्रतिभा के लिए एक बोली युद्ध जैसा होता है, और मैं मैं उत्सुक हूं, बक, मुझे लगता है कि स्टूडियो में से एक होने की एक बड़ी स्थिति में है, जिसके लिए हर कलाकार काम करना चाहता है, लेकिन क्या आपने अनुभव किया है कि आपको दिन की उच्च दर का भुगतान करना पड़ रहा है या लोग अधिक पैसे मांग रहे हैं क्योंकि वे Google पर जा सकते हैंछह महीने के लिए और पैसे का एक गुच्छा बनाओ?

रयान हनी: ठीक है, और मुझे लगता है कि जो लोग वहां गए हैं और उन वातावरणों में काम किया है और पैसे से लुभाए गए हैं, यदि वे वास्तव में अपने करियर को आगे बढ़ाने और अच्छा काम करने और एक निर्माता होने में रुचि रखते हैं, तो वे आम तौर पर बहुत जल्दी रुचि खो देते हैं, और मैं निश्चित रूप से ... वर्षों से सिलिकॉन वैली में लोगों का एक बड़ा प्रवास था और यहां तक ​​कि हमसे भी भी। उनमें से बहुत सारे अपने स्टॉक वेस्ट के बाद वापस आ गए हैं और इसमें वापस आने के लिए तैयार हैं और यह कहना नहीं है कि यह कुछ लोगों के लिए एक अच्छा अवसर नहीं है जो एक निश्चित चीज़ करना पसंद करते हैं, यह है लेकिन बहुत कुछ है ... वे रचनात्मक फोकस कंपनियां नहीं हैं। वे एक प्रौद्योगिकी कंपनी हैं।

जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल। इसके साथ निश्चित रूप से सोने की थोड़ी भीड़ है और मैं निश्चित रूप से इसे समझता हूं। मेरा मतलब एक कलाकार होने से है, विशेष रूप से जब आपको बिलों का भुगतान करने वाली नौकरियों को रचनात्मक रूप से पूरा करने वाली नौकरियों के साथ संतुलन बनाना है और अपने कौशल के लिए मार्केटिंग भी करना है, अगर आपके पास बैंक में कुछ पैसा है, तो इससे मदद मिलती है, इसलिए मुझे पूरी तरह से समझ में आता है, लेकिन आप उन प्रमुख डाउनसाइड्स में से एक लाए जो उन कंपनियों के साथ काम कर सकते हैं, विशेष रूप से मैंने सुना है कि ऐप्पल के साथ काम करना, लगभग हर समय यही होता है कि आप ऐसी चीजों पर काम कर रहे हैं जो न केवल आप कभी नहीं करेंगे दिखाने में सक्षम हो लेकिन आप इसके बारे में बात भी नहीं कर सकते, है ना? तुमयह कहते हुए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करना कि इससे पहले कि आप कभी प्रभाव के बाद खुलें और इसलिए मुझे पता है कि आपने इन सभी ब्रांडों के साथ काम किया है और आपने शायद बहुत सी चीजें की हैं जिनके बारे में आप बात नहीं कर सकते, क्या यह कंपनी के लिए मुश्किल है? क्या कलाकार के लिए उन नौकरियों पर काम करना मुश्किल है?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि कलाकार के लिए उसमें से कुछ निश्चित है। मुझे लगता है कि कलाकारों के रूप में, जब आप कुछ बनाते हैं, खासकर अगर यह कुछ ऐसा है जिस पर आपको बहुत गर्व है, तो आप हर किसी को बताना चाहते हैं कि आपने यह किया है और इसकी महिमा का आनंद लेते हैं लेकिन यह वास्तविकता की तरह है। मुझे लगता है कि हम लगातार इन ब्रांडों को इस विषय पर चुनौती देने की कोशिश कर रहे हैं। मैं नहीं ... मैं कुछ मामलों में समझता हूं कि वे ऐसा क्यों करते हैं लेकिन मुझे लगता है कि यह शायद उनके लिए टिकाऊ नहीं होगा।

जॉय कोरेनमैन: अब जैसा ... यह बस मुझे याद दिलाता है, एक टुकड़ा था जो मार्च में भी एक सेब की शुरुआत में निकला था और जैसे ही मैंने इसे देखा, मैंने मान लिया कि बक ने इसे किया है। जैसा कि अब, कोई है जिसने उनके साथ बहुत काम किया है, क्या अब आपके पास अधिक कहने के लिए है? क्या आप यह कहने में सक्षम हैं कि हाँ, हम इसे करेंगे लेकिन हम इसे दिखाने में सक्षम होना चाहते हैं? क्या आपको उस तरह की कंपनियों के साथ बातचीत करनी है? धीरे से रास्ता बनाना। स्नाइपर ठीक बाहर हैं, है ना?

रयान हनी: आप वास्तव में कभी नहीं कर सकते ... यह हमेशा एक प्रतीक्षा है और मूल रूप से देखते हैं।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है।

रयान हनी: कभी-कभी वे हाँ कहेंगे औरव्यवसाय में एक उपयोगी डिग्री होगी।

जॉय कोरेनमैन: यह वास्तव में दिलचस्प है क्योंकि मैं इसमें थोड़ी देर बाद खुदाई करना चाहता हूं लेकिन मेरा मतलब बहुत सारे स्टूडियो मालिकों से है, यह वह टुकड़ा है जो उन्हें लगता है कि वे गायब हैं। वे एक रचनात्मक और एक कलात्मक पृष्ठभूमि से आते हैं और शायद उनकी मां एक चित्रकार थीं और उनके पिता एक चित्रकार थे लेकिन ऐसा लगता है कि आपका परिवार व्यवसायी लोगों की तरह था। क्या आपको लगता है कि अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने और एक उद्यमी बनने के आपके निर्णय पर यह एक तरह का प्रभाव था?

रयान हनी: मुझे लगता है कि मुझे अन्य लोगों के लिए काम करना पसंद नहीं है, शायद यही कारण है कि...

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, बेरोजगार है।

रयान हनी: हां। मैंने न्यूयॉर्क शहर में एक दिन के लिए एक विज्ञापन एजेंसी के लिए काम किया और तुरंत नौकरी छोड़ दी। मुझे लगता है कि अगर मैंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू नहीं किया होता, अगर मुझे अनुमान लगाना होता तो शायद मैं एक फ्रीलांसर होता।

जॉय कोरेनमैन: हाँ, उस विज्ञापन एजेंसी के बारे में क्या था जिसने चलाई आप 24 घंटों के बाद चले गए?

रयान हनी: सचमुच जवाब यह था कि मैं अपनी वरिष्ठ अधिकारी के साथ बैठक में गया था जो एक महिला थी और उसने टैक्सी की सवारी के दौरान अपना हाथ मेरी जांघ पर रख दिया .

जॉय कोरेनमैन: पहले दिन? वाह।

रयान हनी: हां।

जॉय कोरेनमैन: यौन उत्पीड़न के लिए बिल्कुल सही, है ना? दुर्भाग्य से, मैंने विज्ञापन एजेंसियों में काम करने के बारे में यह सबसे बुरी कहानी नहीं सुनी है।

रयान हनी: और यह भी थाकभी-कभी वे ना कहेंगे और इसलिए वास्तव में कोई बातचीत नहीं है। जैसा मैंने कहा, हम उन्हें कलाकारों को अपना काम दिखाने के लिए प्रोत्साहित करने की कोशिश कर रहे हैं और मुझे लगता है कि हम कुछ प्रगति कर रहे थे लेकिन उनकी तरफ एक व्यावसायिक घटक और एक पीआर घटक है जहां वे कहानी को नियंत्रित करने की कोशिश कर रहे हैं काम करते हैं और इसलिए यह आमतौर पर किसी भी इच्छा को पूरा करता है जिसके लिए हमें कलाकारों को पहचानना होगा।

जॉय कोरेनमैन: यह बहुत अच्छी तरह से रखा गया है। क्या वहाँ है ... मैं आपसे यहाँ एक और खतरनाक सवाल पूछने जा रहा हूँ, क्या कोई ... यह दिलचस्प है क्योंकि आपने कहा था कि आप उन नेत्रगोलक की संख्या को शामिल करते थे जिन्हें निर्णय लेने के लिए एक योग्यता के रूप में देखा जाएगा एक काम करना। क्या बक को कुछ ऐसा करने के लिए प्रीमियम का भुगतान किया गया है जो वे नहीं दिखा सकते?

रयान हनी: मैं वास्तव में इसका उत्तर नहीं देने जा रहा हूं।

जॉय कोरेनमैन: पर्याप्त रूप से ठीक है। ठीक है, काफी उचित है। आप जानते हैं क्या, कोई ऐसा होना चाहिए जिसका आप उत्तर न दें। मुझे यह पसंद है। ठंडा। ठीक है, मेरे पास केवल कुछ और प्रश्न हैं, यार। मुझे आपके समय के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद कहना है। यह आकर्षक रहा है। अब, बक स्थापित हो गया है, इसलिए अब आप युवा अपस्टार्ट स्क्रैपी कंपनी नहीं हैं। अब आप एक अलग स्थिति में हैं और जब आपने शुरुआत की थी, तो आपको इसे एक तरह से एक कार्यालय बनाने और वहां लोगों को शारीरिक रूप से रखने और वह सब करने का मानक तरीका करना था और यह तकनीक की वास्तविकता थीसमय और जिस तरह से चीजें काम करती थीं, लेकिन अब बहुत सारे नए "स्टूडियो" शुरू हो रहे हैं जो बहुत अलग तरीके से बनाए जा रहे हैं और इनमें से बहुत से फ्रीलांसरों की एक दूरस्थ टीम है। कभी-कभी वे एक ही देश में भी नहीं होते हैं और यह वास्तव में फ्रीलांसरों के मॉडल का उपयोग करके यह स्केल अप, स्केल डाउन है, शायद उनके पास एक निर्माता है, शायद वे नहीं हैं और ऐसा लगता है कि अब इसका एक बड़ा चलन है क्योंकि यह इतना सस्ता है एक स्टूडियो शुरू करें और उस स्टूडियो की मार्केटिंग करें और ऐसा लगता है कि उनमें से कुछ वास्तव में अच्छा कर रहे हैं।

जॉय कोरेनमैन: मैं उत्सुक हूं कि पारंपरिक ईंट के भविष्य पर आपकी क्या राय है और बड़े ओवरहेड के साथ मोर्टार स्टूडियो और वह सब और यह कलाकारों की इन दूरस्थ टीमों से कैसे प्रभावित हो सकता है जो खुद को स्टूडियो कह रहे हैं?

रयान हनी: मुझे लगता है कि अगर यह लोगों के लिए काम करता है , यह उनके लिए महान और अधिक शक्ति है। मेरे लिए, मैं कहूंगा कि लोगों के निकट संपर्क में रहने और एक रचनात्मक संस्था के रूप में एक अंतर्निहित लाभ है जो लगातार रचनात्मक समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहा है, हर किसी के साथ निकटता और उसके साथ आने वाले रिश्ते, मुझे लगता है कि यह एक है लाभ जो हमारे पास है और किसी ऐसे व्यक्ति के ऊपर रहेगा जो सिर्फ फ्रीलांसरों को फैलाता है और यह सिर्फ काम के रिश्ते के बारे में नहीं है बल्कि इस तरह का भी है ... वह बंधन जो लोग एक साथ बनाते हैं और आशुलिपि और मैं यह नहीं कहूंगा कि लोग दूरस्थ रूप से काम करनाकभी भी अच्छा काम नहीं करेगा, यह बिल्कुल सच नहीं है लेकिन मुझे लगता है कि जहां तक ​​एक स्केलेबल मॉडल की बात है जो तेजी से आगे बढ़ने और जटिल समस्याओं को जल्दी से हल करने में सक्षम है, व्यक्तिगत रूप से टीमें अधिक प्रभावी होने जा रही हैं।

जॉय कोरेनमैन: अच्छा, ऐसा लगता है कि यह वास्तव में आपकी समग्र दृष्टि और उन सभी चीजों के अनुरूप है, जिनके बारे में आपने इस बातचीत में बात की है, एक परिवार बनाने की कोशिश कर रहे हैं और लोगों को वास्तव में रचनात्मक रूप से पूरा कर रहे हैं। मुझे लगता है कि आपके एक साक्षात्कार में मैंने पढ़ा, आपने कहा था कि हम लोगों को रचनात्मक रूप से संतुष्ट रखने की कोशिश करते हैं ताकि वे इसे कहीं और न ढूंढ़ें, जो मुझे लगा कि वास्तव में मजाकिया था। तो, सामान्य तौर पर, लोगों के साथ दूरस्थ रूप से काम करने के बारे में आपकी क्या राय है? जैसे बक दूरस्थ फ्रीलांसरों के साथ काम करता है या क्या आप अभी भी वास्तव में पसंद करते हैं कि हर कोई घर में आए?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि ऐसा होता है। यह ऐसा कुछ नहीं है जिसे हम करना चुनते हैं और आमतौर पर यह बहुत विशिष्ट है, इसलिए यह किसी ऐसे व्यक्ति की तरह होगा जो इस लड़के का एक अवधारणा कलाकार है और वह इस प्रकार का काम करता है, चलिए उसे कॉल करते हैं और उन्हें इस परियोजना के लिए करते हैं। कभी-कभी लोग बहुत अच्छे होते हैं और वे इसे पूरी तरह से प्राप्त कर लेते हैं लेकिन शायद 75% समय, यह मुश्किल होता है। यह सिर्फ ऐसा है जैसे आप किसी के लिए कुछ दिखाने के लिए इंतजार कर रहे हैं और फिर जब वे आपको दिखाते हैं, यह वह नहीं है जो आप चाहते थे और फिर आप अच्छे हैं, दिन पहले ही हो चुका है, हमने यह सब समय खो दिया है। इसलिए, कमरे में रहना आसान हैलोगों के साथ या कम से कम एक ही इमारत में। जैसा मैंने कहा, ऐसा होता है और यह हुआ है लेकिन यह निश्चित रूप से वरीयता नहीं है।

जॉय कोरेनमैन: पूरी तरह से। खैर, हम आखिरी सवाल पर आ गए हैं, रयान, और यह वह है जिसका मैं अनुमान लगा रहा हूं कि बहुत से लोग सुनने का इंतजार कर रहे हैं, इसलिए मुझे आशा है कि उत्तर शानदार और व्यावहारिक है, और यह बहुत आसान है। मैंने पहले इस बारे में बात की थी, बक गति डिजाइन स्टूडियो का हार्वर्ड है। दरवाजे में अपना पैर जमाना बहुत मुश्किल है। वहाँ भी है ... मुझे नहीं पता ... आपने शायद इसे नहीं देखा है। मोग्राफ मेम्स नाम का यह अद्भुत इंस्टाग्राम चैनल है और उनके पास यह अद्भुत पोस्ट है कि बक में नौकरी पाना कितना कठिन है, लेकिन अगर कोई सुन रहा है, तो मान लें कि वे उद्योग में काफी नए हैं और वे नौकरी की तलाश कर रहे हैं। बक पर, उन्हें ऐसा करने के बारे में क्या करना चाहिए?

रयान हनी: ठीक है, तकनीकी रूप से, आप आवेदन करते हैं लेकिन ...

जॉय कोरेनमैन: बस इतना ही, ठीक है, हो गया, धन्यवाद।

रयान हनी: पहला कदम पोर्टफोलियो के बारे में है और यह केवल वह काम नहीं है जो वहां है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप क्या हैं' के लिए आवेदन कर रहे हैं लेकिन यह भी है कि इसे एक साथ कैसे रखा जाता है। मुझे लगता है कि अधिकांश लोगों के पोर्टफोलियो, यदि वे डिज़ाइनर नहीं हैं, वे इस तरह के हैं... वे डिज़ाइन पहलू से परेशान नहीं होते हैं और यदि आप परेशान नहीं होने जा रहे हैं, तो कोई बात नहीं, तो कोशिश ही न करें। मेरा मतलब है कि अगर आप सिर्फ एक एनिमेटर हैं, तो बस हमें भेजेंआपका वीमियो रील और थोड़ा ब्लर। मुझे लगता है कि हमारे लिए, क्योंकि हम सभी रचनात्मक हैं और अगर हम यह नहीं देखते हैं कि सब कुछ टी के नीचे सोचा जाता है, तो हम निराश हो जाते हैं। तो, अगर यह समझ में आता है। इसलिए, मुझे लगता है कि मैं सिर्फ यह कह रहा हूं कि यदि आप यहां आवेदन करने जा रहे हैं, तो आपको आवेदन करने से पहले हर चीज पर विचार करना चाहिए और अपना काम कैसे दिखाना चाहिए ताकि आपकी प्रतिभा निखर सके।

जॉय कोरेनमैन : तो, यह वास्तव में उन लोगों के लिए एक अनुभव बनाने के बारे में है जो बक में उस ईमेल को खोलते हैं जो डिज़ाइन किया गया लगता है?

रयान हनी: ठीक है, यह बस कुछ भी अनदेखा न करें। तो, यह ओह जैसा है, मैं इस मुफ्त वेबसाइट टूल का उपयोग करने जा रहा हूं, जो भी इसे कहा जाता है, मुझे नहीं पता कि उन चीजों को क्या कहा जाता है लेकिन ...

जॉय कोरेनमैन: Behance या कुछ और।

Ryan Honey: ठीक है, Behance नहीं, लेकिन आप Behance पर बहुत अच्छा काम कर सकते हैं, लेकिन Weebly या जो कुछ भी है और जैसे कि इसके शीर्ष पर एक बार है और फिर वे बस कुछ खराब के साथ एक घटिया वेबसाइट पसंद करते हैं ... और यह ठीक से काम नहीं करता है या लिंक सिर्फ खराब तरीके से बनाए गए हैं, खराब डिज़ाइन किए गए हैं, यदि आप इसमें समय नहीं लगाने जा रहे हैं, तो सबसे अधिक संभावना है , कोई इसे देखने वाला भी नहीं है, यह मेरी बात है।

जॉय कोरेनमैन: समझ गया। ठीक है, तो यह काम के बारे में है और फिर स्पष्ट रूप से आपके पास कंपनी के मूल्य और इस तरह की चीजें हैं। क्या कोई तरीका है कि कोई संकेत दे सकता है जब वे आवेदन कर रहे हैं कि उन्होंने कूल-ऐड पिया है, वे हैंतैयार हैं?

रयान हनी: नहीं, मुझे ऐसा नहीं लगता। मेरा मतलब है कि मुझे लगता है कि यह काम में आता है और वास्तव में मैं आमतौर पर ईमेल तब तक नहीं पढ़ता जब तक मुझे काम पसंद नहीं आता। इसलिए, जब यह आता है, तो पहले काम को देखें, अगर वहां कुछ है, तो ईमेल पर जाएं, ईमेल देखें लेकिन ऐसा कुछ भी नहीं है जिसे कहने की आवश्यकता हो, मुझे नहीं लगता।

जॉय कोरेनमैन: सही।

रयान हनी: कोई बट चुंबन या ऐसा कुछ भी नहीं जो होना चाहिए।

जॉय कोरेनमैन: यह बहुत अच्छा है और फिर आप करते हैं ... क्या आप अधिक प्रभावित हैं यदि उन्होंने बड़े ग्राहकों के साथ काम किया है या यदि उनका पूरा पोर्टफोलियो सिर्फ निजी काम है, तो क्या यह आपको परेशान करता है?

रयान हनी: नहीं, बिल्कुल नहीं। नहीं, जब तक यह प्रेरित काम है और शिल्प के प्रति समर्पण दिखाता है, तो यह ठीक है।

जॉय कोरेनमैन: समझ गया। तो जवाब वास्तव में अच्छा होना है।

रयान हनी: बहुत अधिक, हाँ।

जॉय कोरेनमैन: आप कितने उत्साहित हैं, सही अब, हुह? गंभीरता से, वह वार्तालाप मेरे लिए बहुत संतोषजनक था क्योंकि किसी ने रयान और बक को वर्षों तक देखा है। उन्होंने और ओरियन और पूरी कंपनी ने जो किया है वह बहुत उल्लेखनीय है और यदि आपके पास स्पष्ट दृष्टि, मार्गदर्शक सिद्धांत और प्रतिभा की स्वस्थ खुराक है तो आप क्या बना सकते हैं इसका एक अद्भुत उदाहरण है। मेरे साथ बात करने में इतना समय बिताने के लिए और बक कैसे काम करता है, इस बारे में पूरी तरह से खुले रहने के लिए मैं रयान को पर्याप्त धन्यवाद नहीं दे सकता, एक के रूप में उसके शुरुआती दिनमारिजुआना बाइक मैसेंजर और बाकी सब कुछ जिसमें हम शामिल हुए। मुझे आशा है कि कोई व्यक्ति इसे सुनकर प्रेरित होगा और बक पर लागू होगा और खुद को मुख्य फ्रेम के वल्लाह में MoGraphs अभिजात वर्ग के बीच पाता है और यह इस एपिसोड के लिए है। यह एक खास था। तो सुनने के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद। अगली बार तक।

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काम अपने आप में प्रेरणाहीन था।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है। साथ ही काम भी ठीक नहीं था। समझ गया, ठीक है बढ़िया। तो, आपने उल्लेख किया ... आप इस पर कूद गए लेकिन मैं थोड़ा सा खोदना चाहता हूं। आपने लंदन में एक वाइन बार में बारटेंडर के रूप में एक साल बिताया, अब उस तरह का डिज़ाइन था? आप अपने क्षितिज का विस्तार करना चाहते थे या ऐसा था कि मुझे पता नहीं है कि मैं क्या कर रहा हूं, मुझे बस कुछ मज़ेदार करने दें?

रयान हनी: हाँ, वह यह मूल रूप से था। मेरा एक दोस्त था जो ... बचपन का दोस्त था जो लंदन में एक अभिनेता था और वह एक रूममेट की तलाश कर रहा था और इसलिए मैंने तय किया कि मैं उसके साथ जाकर रहूंगा और मेरी एक दोस्त थी, एक प्रेमिका, जो एक हेयरड्रेसर थी, तो मैं भी वहां उसका पीछा कर रहा था।

जॉय कोरेनमैन: यह सही लगता है और इसलिए विदेश जाने और पूरे यूरोप में बैकपैकिंग करने का यह रोमांटिक संस्करण हमेशा पसंद आता है और फिर आप वापस आते हैं और आप क्या आप एक बदले हुए व्यक्ति हैं, क्या आपके पास इनमें से कुछ भी है या यह सिर्फ एक साल का मज़ा था?

रयान हनी: हाँ, मेरा मतलब है कि मैं एक बारटेंडर था, इसलिए मैं आटा में नहीं लुढ़क रहा था और लंदन सर्दियों में बहुत महंगा और अविश्वसनीय रूप से ठंडा है, भले ही मैं कनाडा से हूं, गीली ठंड बहुत दयनीय थी। तो, यह वास्तव में एक प्यारा अनुभव नहीं था, आइए इसे इस तरह से रखें।

जॉय कोरेनमैन: ठीक है, ठीक है। ठीक है, तो फिर आप वहां से जा रहे हैं और क्या आप तुरंत न्यूयॉर्क चले गए याक्या आपने थोड़ा सा उछाल लिया?

रयान हनी: नहीं, इसलिए मैं 10 महीनों के लिए वैंकूवर गया और किया ... या यह लगभग एक साल था जब मैंने किया वैंकूवर फिल्म स्कूल का कोर्स, मल्टीमीडिया कोर्स और फिर मैं कुछ दोस्तों से मिलने न्यूयॉर्क गया। मैं कॉलेज से थोड़ी देर के लिए नॉर्थ फोर्क में एक दोस्त के खेत में रुका और फिर मैं शहर चला गया और जैसे ही मैं कार से बाहर निकला, हम लकी स्ट्राइक नामक इस रेस्तरां में रात का खाना खाने जा रहे थे और जैसे ही मैं बाहर निकला कार में, मैंने एक लड़की को देखा जिसे मैं वैंकूवर से जानता था और वह दो लड़कों, डेव कार्सन और साइमन असद के साथ थी, और उसने मुझे उनसे मिलवाया और वे मेरे पहले व्यावसायिक भागीदार बन गए। मैंने उनके साथ तुरंत काम नहीं किया। मैं न्यूयॉर्क शहर में उनके लिए एक तरह से फ्रीलांसिंग कर रहा था और लगभग एक साल तक साइकिल द्वारा मारिजुआना का कारोबार भी कर रहा था।

जॉय कोरेनमैन: बिल्कुल सही।

रयान हनी : और...

जॉय कोरेनमैन: क्या अधिक लाभदायक था?

रयान हनी: मारिजुआना का व्यवहार, निश्चित रूप से। और फिर उन्होंने... वह कैसे काम करता है? ओह, यह सही है, इसलिए हमने आईबीएम के लिए एक फ्लैश अभियान चलाया, जो पहले तरह के एनिमेटेड ऑनलाइन विज्ञापनों में से एक था, जिसने बहुत सारे पुरस्कार जीते और फिर काम शुरू हुआ। यह कंपाउंड हैवी इंडस्ट्रीज नामक कंपनी के लिए था। टाइम्स स्क्वायर क्षेत्र जिसका स्वामित्व इन दो लोगों, डेव और साइमन और फिर दो अन्य लोगों के पास था। तो, हमें काम मिलना शुरू हो गया औरफिर मैं पूर्णकालिक रूप से आया और फिर हमने बनाना शुरू किया ... एनिमेटेड फ्लैश विज्ञापन बनाने से, हमने एनिमेटेड फ्लैश शो, कॉमेडी शो, कार्टून बनाना शुरू किया और वहीं से, हेवी डॉट कॉम का जन्म हुआ और फिर मैं एक भागीदार बनाया और हमने कुछ पैसे जुटाए और हेवी.कॉम ने अपने उत्कर्ष की तरह '98 से '01 के बारे में '01 दुर्घटना तक, यदि आप करेंगे।

जॉय कोरेनमैन: राइट।

रयान हनी: और फिर पैसा चला गया और कंपनी को चालू रखने के लिए, मैंने विज्ञापनों को निर्देशित करना शुरू किया और तभी मैं GMUNK जैसे लोगों को लेकर आया, जो उस समय लंदन में, उसे लाया, जस्टिन हार्डर आए और फिर येकर मोरेनो और जोस फ्यूएंटेस और अंत में थॉमस श्मिट और बेन लैंग्सफेल्ड और उस समूह ने मोशन ग्राफिक्स और एनिमेटेड विज्ञापनों को बनाना शुरू किया और तभी टीम हैवी का जन्म हुआ।

जॉय कोरेनमैन: तो, जब आप कहते हैं कि आप फ्लैश कार्टून बना रहे थे, तो क्या आप इसके बारे में बात कर रहे हैं ... क्योंकि मुझे होमस्टार रनर और टी के सुनहरे दिनों की याद है ये अजीब तरह के ऑनलाइन कार्टून हैं। क्या आप इसी के बारे में बात कर रहे हैं या क्या आपका मतलब प्रसारण के लिए एनीमेशन टूल के रूप में फ्लैश का उपयोग करना है?

रयान हनी: हाँ, तो विचार यह था कि हम इन गुणों को बनाने जा रहे थे हेवी.कॉम और हेवी के लिए मुफ्त होगा और हमारे पास ये एनिमेटेड गुण थे और अंत में, हम शायद 12 संपत्तियों के बारे में कहेंगे। कुछ लाइव एक्शन थे। कुछ थे