• Երբևէ մտածե՞լ եք, թե ինչպես աշխատանքի ընդունվել որպես շարժման դիզայներ, կամ ի՞նչ է անհրաժեշտ՝ կառուցելու աշխարհի ամենահաջողակ շարժման դիզայն ստուդիաներից մեկը: Ռայան Հունին՝ Buck-ի համահիմնադիրը, պատասխանում է այս հարցերին, և ավելին, School of Motion Podcast-ի վերջին դրվագում:
  • ԻՆՉՊԵՍ ԳՈՐԾՎԵԼ. ԱՆՎՃԱՐ Էլ.
  • ՑՈՒՅՑ ՏԵՂԱԴՐՈՒՄՆԵՐԸ ՌԱՅԱՆ ՄԵՂՐԻ ՀԵՏԱԶՈՏՎԱԾ ԴՊՐՈՑԻ 74-րդ ԴՐՎԱԾԻՑ, ՐԱՅԱՆ ՄԵՂՐԻ ՄԵՋ
• Ձայնագրությունը Ռայան Հոնիի հետ հարցազրույցից Joey Korenman SOM-ից

Երբևէ մտածե՞լ եք, թե ինչպես աշխատանքի ընդունվել որպես շարժման դիզայներ, կամ ի՞նչ է անհրաժեշտ՝ կառուցելու աշխարհի ամենահաջողակ շարժման դիզայն ստուդիաներից մեկը: Ռայան Հունին՝ Buck-ի համահիմնադիրը, պատասխանում է այս հարցերին, և ավելին, School of Motion Podcast-ի վերջին դրվագում:

Մեր հյուրը School of Motion Podcast-ի 74-րդ դրվագում՝ Ryan Honey co. - հիմնադրել է շարժման դիզայն ստուդիաների գագաթնակետը, Բաքը, և այսօր ծառայում է որպես նրա ստեղծագործական տնօրեն՝ վերահսկելով «դիզայներների, նկարիչների և հեքիաթասացների կոլեկտիվը», ովքեր աշխատում են հաճախորդների հետ գովազդի, հեռարձակման, կինոյի և զվարճանքի ոլորտներում, ինչպես նաև ոչ առևտրային կազմակերպություններում, ինչպիսիք են. Ալկոհոլիկներ Անանուն, Childline և Good Books.

Համարվելով « շարժման դիզայն ստուդիաների Հարվարդը », Բաքը մրցանակակիր, դիզայնի վրա հիմնված ստեղծագործական արտադրական ընկերություն է, որը գրասենյակներ ունի Լոս Անջելեսում, Բրուքլին և Սիդնեյ; Ռայանը 15 տարվա դիզայնի և բովանդակության ստեղծման վետերան է, ով ստեղծել է նորարարական, հիշարժան աշխատանքներ Google-ի, Apple-ի, Facebook-ի, Coca Cola-ի, Nike-ի, McDonald's-ի և... այսօրվա դրվագում Ռայանը Ջոիի հետ խոսում է շարժման դիզայնի արդյունաբերության, իր ստուդիայի զարգացման, այն մասին, թե ինչ տեսք ունի Բաքը, որը փնտրում է պոտենցիալ աշխատանքի թեկնածուների մեջ, ընկերության մշակույթը և ինչպես է ստեղծագործականությունն ու համագործակցությունը ազդում Բաքի աշխատավայրի վրա և ազդում են նրանց վրա. «Ամեն օր ձգտեք ստեղծել այնպիսի միջավայր, որը ծնում է գերազանցության մշակույթ,անիմացիոն. Ես մի տեսակ անցա իմ Rolodex-ով աշխարհում բոլոր մարդկանց, ում ճանաչում էի և վարձում էի նրանց անելու այնպիսի բաներ, որոնք նախկինում չէին արել: Մենք ունեինք ... Եկեք տեսնենք կենդանի գործողություն, մենք ունեինք նման շոու, որը կոչվում էր Hypnotics, հիփ հոփ շոու էր: Մենք ունեինք մի շոու, որը կոչվում էր Heavy Petting, որը նման էր սեքս-շոուի: Մենք ունեինք ... Տեսնենք, էլ ի՞նչ։ Օ՜, դիվերսիա, որը նման էր խեղկատակության: Ջիմի շոուն, որն իմ ընկերն էր քոլեջից, Ջիմմի Ջելինեկը, որը նման էր պատից դուրս լրագրողական շոուի, և այնուհետև մենք ունեցանք նաև D Life, որը վաղ ռեալիթի հեռուստասերիալներից մեկն էր, որտեղ բոլորը ներկա էին: նկարահանում էին իրենց, և սրանք բոլորն էին… Նրանցից ոմանք իմ մանկության ընկերներն էին, ոմանք՝ քոլեջի ընկերներ: Ոմանք ընկերներ էին Նյու Յորքից:

Ռայան Հունի. Եվ հետո մենք ունեցանք անիմացիոն շարքը: Մենք ունեինք նման You Suck-ի և Munchy Man-ի և Fatty-ի, «Beind the Music That Sucks»-ի հետևում, այնպես որ, հիմնականում, պարոդիայի նման բաներ էին, և այնուհետև դրանք ֆինանսավորվում էին ներդրումային փողերով, և գաղափարն այն էր, որ մենք պատրաստվում էինք վաճառել այս սեփականությունները կաբելային ցանցերին և այնուհետև շարունակեք զարգացնել շոուներ Heavy.com-ի համար, բայց մենք այնքան էլ տեղյակ չէինք կոմերցիոն առումով կենսունակ բովանդակություն ստեղծելու մասին...

Ջոյ Քորենման. Կարծես թե դա հնչում է:

Ռայան Հունի. Չնայած կարծում եմ, որ մենք ստացանք մի քանի... Կարծում եմ, որ կար քոլեջի ցանց, ես չեմ կարող հիշել, թե ինչպես էր այն կոչվում, բայց կարծես արջի մի բան էր, բայց նրանք արեցին:լիցենզավորել որոշ իրեր, որոնք մի փոքր վառ պահեցին լույսերը, բայց, ի վերջո, մենք չկարողացանք գովազդ ստանալ և փորձեցինք այն դարձնել վճարովի բաժանորդագրության կայք, ինչը հակադարձեց, և հետո մենք օգտագործեցինք առևտրային հատվածը մի տեսակ ֆինանսավորել այն որոշ ժամանակով, և դա կայուն չէր, ուստի 2003-ին ես հեռացա:

Ջոյ Կորենման. Ես ենթադրում եմ, որ հիմա դա շատ տարբեր ընկերություն է: Ինչի՞ մեջ է այն վերածվել:

Ռայան Հունի. Այժմ ես կարծում եմ, որ ընկերությունը բացառապես պատկանում է Սայմոն Ասադին: Նա ղեկավարում է այն, և դա իսկապես նորությունների ագրեգատոր է, ինչ ես կարող եմ ասել, և այդ պատճառով նրանք համախմբում են նորությունները, և ես կարծում եմ, որ նրանք նույնպես ունեն որոշ գրողներ, բայց նրանք համախմբում են նորությունները, գրում են իրենց սեփական բովանդակությունը և հետո գովազդ են վաճառում դրա շուրջ:

Ջոյ Կորենման. Լավ, ուրեմն դու Նյու Յորքում ես: Դուք ստեղծում եք այս տարօրինակ, ինչպես փափուկ պոռնոգրաֆիկ Ֆլեշ մուլտֆիլմեր...

Ռայան Հունի. Այո, դա մի փոքր հեռու է, կարծում եմ, բայց ...

4> Joey Korenman. Ես իսկապես հուսով եմ, որ այս նյութերի մի մասը YouTube-ում է: Ես կցանկանայի ...

Ռայան Հունի. Ես կասկածում եմ:

Ջոյ Կորենման. . Բայց հետո դուք նշեցիք, որ բերել եք մի քանի շատ, շատ տաղանդավոր մարդկանց, ովքեր դեռ շատ լավ հայտնի են մեր ոլորտում՝ GMUNK-ը և Yker-ը և Justin Harder-ը: Ինչպե՞ս էիք ճանաչում այդ մարդկանց այն ժամանակ: Ինչպես, թե ինչպեսԴուք հանդիպե՞լ եք նրանց:

Ռայան Հունի. Կարծում եմ, որ դա ինտերնետն էր, իրոք, պարզապես այն ժամանակ մի փոքր բովանդակության առցանց խաղի մեջ էի, և ոչ շատ մարդիկ: ստեղծում էին ... Շոուների համար մենք պետք է անեինք ամբողջ փաթեթավորումը, և ես նաև զբաղվում էի կայքի ձևավորումով և մի տեսակ պահպանում էի դա, և մեծ ոգեշնչում գալիս էր շարժման գրաֆիկայից, այնպես որ ես շատ տեղյակ էի Բրեդլիից, GMUNK-ից: , սկզբում, և ես փաստորեն բերեցի նրան, և նա որոշ ժամանակ ապրեց ինձ հետ, իսկ կինս, շատ ... Եթե դուք ճանաչում եք Բրեդլիին, նա շատ մեծ կերպար է: Շատ զվարճալի է:

Ջոյ Կորենման. Դա ծիծաղելի է:

Ռայան Հունի. Ես առավոտյան արթնանում էի, և նա օգտագործում էր իր Ձգվող իրը, որի ձեռքերն իմ մահճակալի ոտքերին են, խոսում է րոպեում մեկ մղոն:

Ջոյ Կորենման. Ես պատրաստվում եմ նրան հարցնել այդ մասին:

Ռայան Հունի. Այո, այո: Այո, ես ենթադրում եմ, որ դա ... Եվ հետո Ջասթին Հարդերը, մենք դուրս եկանք դպրոցից: Նա պարզապես դիմեց աշխատանքին, և մենք նրան աշխատանքի ընդունեցինք, և ես կարծում եմ, որ դրա մի մասը բանավոր խոսք էր, և այո, և հետո, ինչպես Խոսե Ֆուենտեսը, ով դեռ աշխատում է մեզ հետ, և Յկերը նույնպես, նա պրակտիկանտ էր, ուստի նա դուրս եկավ: քոլեջը նույնպես:

Ջոյ Կորենման. Դուք հաղորդագրությունների տախտակներում էիք, թե՞ պարզապես հետևում էիք ստուդիաներին և նման բաներին:

Ռայան Հունի. Իհարկե Mograph.net-ի օրերն էին, բայց դանույնպես դա էր:

Ջոյ Կորենման. Գոտչա, լավ, լավ: Այսպիսով, նախապատրաստվելով այս զրույցին, ես կապ հաստատեցի մի քանի մարդկանց հետ, ովքեր աշխատել են Buck-ում այս տարիների ընթացքում և գիտեն ձեզ, և ես լսեցի մի լուրեր, որ Բաքի ձևավորումը ինչ-որ կերպ ներառում էր Craigslist գովազդը, և հետո ես փորձեցի գտնել որևէ հիշատակում որ առցանց, և ես չկարողացա: Այնպես որ, ես պարզապես կթողնեմ այն ​​այնտեղ և թույլ կտամ, որ դուք վերցնեք այն:

Ռայան Հունի. Լավ, այո, դա ծիծաղելի պատմություն է: Մինչ ես Heavy-ում էի, իմ գեղարվեստական ​​ղեկավարներից մեկը Օրիոն Թեյթ անունով մի տղա էր, որին դուք կարող եք ծանոթանալ:

Ջոյ Քորենման. Մեղր. Եվ Օրիոնը որոշեց վերադառնալ Սանտա Բարբարա, որտեղից նա էր, և այդ պատճառով նա հեռացավ Հեվիից, կարծում եմ, որ նա դեռ այնտեղից աշխատում էր, և նա մի օր ինձ էլփոստ ուղարկեց և ասաց, թե ինչու չես հեռանում: դեպի Կալիֆոռնիա, և մենք կսկսենք մեր սեփական բիզնեսը և կկենտրոնանանք շարժողական գրաֆիկայի և անիմացիայի վրա, և այն ժամանակ ես նոր էի ունեցել իմ աղջկան, և մենք այնքան էլ շփոթված չէինք, և ես ասացի, որ ես իսկապես չեմ կարող դա թույլ տալ հիմա: Մենք նոր ունեինք մեր աղջիկը, և ես պետք է ևս մի քիչ գումար վաստակեմ, նախքան մտածեմ այնտեղ տեղափոխվելու մասին, և նա ասաց. «Դե, եթե ես կարողանամ քեզ աշխատանք գտնել այստեղ, ինչու չես գալիս և վերցնում այդ պաշտոնը և հետո»: այնտեղ աշխատենք մեկ տարի, և հետո մենք կսկսենք մեր գործը: Ես մտածեցի, որ դա հիանալի գաղափար էր, և նա ուղարկեց ինձ… Առաջին բանը, որ նա ուղարկեց ինձ, Craigslist-ի գովազդն էրստեղծագործական տնօրենի պաշտոնը Ֆուլերեն անունով ընկերությունում, այնպես որ ես հենց նոր էի ուղարկել… Ես ունեի մի պորտֆելի կայք, որը ես կառուցել էի որոշ ժամանակ առաջ, և ես այն ուղարկեցի, և նա զանգահարեց ինձ հաջորդ օրը: Նրա անունը Ջեֆ Էլերմայեր էր և ասաց, թե ինչու դու, քո կինը և դուստրը չես թռչում Լոս Անջելես, և մենք հանդիպում կունենանք:

Ռայան Հունի. Այնպես որ, մենք արեցինք և հանդիպեցինք Հյուրանոցում, որտեղ մենք իջեւանում էինք, ես նստեցի, և առաջին բանը, որ նա ինձ ասաց, հետևյալն էր. դու գալու ես մոտ մեկ տարի աշխատելու ինձ մոտ, իսկ հետո գնալու ես քո սեփական բիզնեսը հիմնելու: Ուրեմն, փոխարենը, ինչո՞ւ հենց հիմա նոր բիզնես չսկսենք և այն կիսով չափ կիսենք: Դա բավականին հեշտ էր, ինձ համար բավականին հեշտ որոշում: Ես վերադարձա Նյու Յորք և հավաքեցի իրերը և տեղափոխվեցի Լոս Անջելես, և առաջին մարդը, ում ես վարձեցի, Օրիոնն էր, և հինգ տարի անց, ենթադրում եմ, կամ գուցե նույնիսկ դրանից քիչ էր, չորս տարի անց Օրիոնը տեղափոխվեց Նյու: Յորքը սկսելու է Նյու Յորքի գրասենյակը, և այժմ մենք երեքս երրորդ գործընկերներն ենք: Մենք ի վերջո դուրս եկանք ընկերությունից և ևս մեկ գործընկերոջից:

Ջոյ Կորենման. Դա հետաքրքրաշարժ է: Լավ, այնպես որ, եկեք խոսենք այդ վաղ օրերի մասին: Այսպիսով, ես նախկինում լսել եմ այս պատմությունը, բայց գրազ եմ գալիս, որ շատ մարդիկ չեն լսել: Այսպիսով, որտեղի՞ց է առաջացել Բաք անունը:

Ռայան Հունի: Բաքը գալիս է Բաքմինստեր Ֆուլերից: Ջեֆի առաջին ընկերությունը՝ Ֆուլերենը, եղել է ...

Ջոյ Կորենմանը. Ֆուլերեն,այո:

Ռայան Հունի. Ֆուլերենը, եթե չգիտեք, այն մոլեկուլն է, որը նման է գեոդեզիական գմբեթի, որը նախագծվել է Բաքմինստեր Ֆուլերի կողմից: Նրանք այդ մոլեկուլին անվանեցին ֆուլերեն, և այսպես, երբ մենք հիմնեցինք ընկերությունը, և մենք մտածում էինք անունների մասին, իրոք, պատճառը, որ նա ընտրեց այդ անունը իր բիզնեսի համար, որն ավելի շատ վեբ դիզայնի խանութ էր, ամուսնության այս տեսակ գաղափարն էր: արվեստն ու գիտությունը, և եթե գիտեք, թե ով է Բաքմինսթեր Ֆուլերը, նա բեղմնավոր ճարտարապետ էր, բայց նաև ֆուտուրիստ և կարևոր մտածող ամերիկյան պատմության մեջ, նաև գյուտարար էր և իսկապես ընդունում էր արվեստի և գիտության, ինչպես նաև կայունության այս գաղափարը և մի տեսակ տեսաբան այդ ոլորտում: Մեզ դուր եկավ այն, ինչ դա նշանակում էր, բայց, իհարկե, Ֆուլերինը նման է այս տարօրինակ անունին, որը բոլորը չեն կարողանում ճիշտ արտասանել, և նայում են դրան և մտածում, թե ինչ դժոխք է դա: Մենք պարզապես կրճատեցինք այն Բաքին:

Ջոյ Կորենման. ինչ-որ բան ավելին, քան Բաքմինսթեր Ֆուլլերը:

Ռայան Հունի. Միանշանակ ոչ: Մենք սկսեցինք ... Կարծում եմ, որ մենք հինգ հոգով էինք Կորեաթաունի մի փոքրիկ գրասենյակում, և ես դա հաստատ չէի կանխատեսում:

Ջոյ Կորենման. Դա հիանալի է: Այսպիսով, ինչպիսի՞ն էին առաջին օրերը հենց այն ժամանակ, երբ դուք սկսեցիք: Կարծում եմ՝ ինչպե՞ս եք բաժանել դերերը:

Ռայան Հունի. Այսպիսով,Ջեֆը գործարարն էր։ Նա իսկապես ղեկավարում էր ֆինանսները, և նա նաև ուներ իր վեբ դիզայնի ընկերությունը, որը դեռ մի տեսակ լուծարվում էր այն ժամանակ, որը կենտրոնացած էր երաժշտական ​​արդյունաբերության և Orion-ի վրա, և ես իսկապես ամեն ինչ անում էի: Նկատի ունեմ դիզայն, անիմացիա, փիչինգ: Մենք նման էինք պրոդյուսերների, վաճառողների, կենդանի գործողությունների ռեժիսորների, այն ամենին, ինչ դուք կարող եք պատկերացնել, բայց հետո, ի վերջո, մենք կվարձենք... Աշխատանքի ընդունեք մարդկանց, ովքեր կստանձնեն այդ դերերից մի քանիսը, և այո:

Ջոյ Կորենման. Այսպիսով, երբ Բաքը սկսեց, սա MoGraph-ի առաջին ոսկե դարաշրջանն էր, կարծում եմ: Այսպիսով, ովքե՞ր էին այն ստուդիաներից, որոնք արդեն գոյություն ուներ, որոնց դուք տղաներ էիք փնտրում ոգեշնչման համար:

Ռայան Հունի. Psyop, կարծում եմ Stardust-ը շուրջն էր: Կային այլ ավելի փոքրեր, որոնք այլևս գոյություն չունեն, ինչպիսիք են Exopolis-ը, Motion Theory-ն, LOGAN-ը, իհարկե, դրանք հիմնականներն են:

Ջոյ Կորենման.

Ռայան Հունի․ Այո։

Ջոյ Կորենման․ ստուդիա, և նրանք մոտավորապես այդպիսի չափի են, նրանք հինգ, միգուցե վեց, յոթ հոգի են, դա իսկապես դժվար փուլ է մի տեսակ աճելու և անկեղծորեն գոյատևելու համար, քանի որ շատ բան փոխվում է, երբ դուք ասում եք 10 աշխատող, այնպես չէ՞:

ՌայանՄեղր․ Ես նկատի ունեմ, որ դա վախեցա՞ծ էր, թե՞ դա պարզապես մի տեսակ բնական է եղել:

Ռայան Հունի. Կային որոշ պահեր, որոնք մի փոքր սարսափելի էին: Կարծում եմ, որ մենք միշտ համոզմունք ենք ունեցել, որ եթե մենք ներդրումներ կատարենք լավ աշխատանք կատարելու համար, մենք կարող ենք օգտագործել դա ավելի վարձատրվող աշխատանք ստանալու համար, և դա մեզ մոտ այդպես ստացվեց, և մենք մի տեսակ կավելացնեինք մարդկանց և կավելացնեինք հնարավորություններ, այնուհետև մենք կվերցնեինք: դրանք, և մենք շատ անգամ կվերցնեինք մեր ամբողջ գումարը և բանկի որոշ գումարներ՝ նախագիծ անելու համար, այնուհետև մենք դա կօգտագործեինք դուրս գալու և վարձատրվող աշխատանք ստանալու համար, այնուհետև ավելի շատ մարդկանց կվարձեինք և նորից հնարավորություններ կավելացնեինք, և հետո մենք դուրս կգա և կանի մեկ այլ նախագիծ, որի մեջ մենք ներդրում էինք արել, և Ջեֆը որոշ սպիտակ մազեր ունի Orion-ի պատճառով, և ես իրական հավատացած եմ, որ մեր անձնական գումարները ներդնելը նախագծերում կվճարի:

Ջոյ Կորենման. Դա իսկապես հետաքրքիր է: Նկատի ունեմ, որ հիմա ես զգում եմ, որ դա գրեթե ... Ինչպես հիմա բոլորը գիտեն, որ դա է գաղտնիքը, որ դուք պետք է անեք այնպիսի նախագծեր, որոնց վրա գումար չեք վաստակում, որպեսզի ձեր ստուդիան ստեղծագործորեն մղեք այդ ավելի մեծ աշխատատեղեր ստանալու համար: Դուք պարզապես մի տեսակ փչեցիք մեր կողքով: Դուք ասացիք, որ վերցրել եք բանկի փողերը։ Ունե՞ք վարկային գիծ, ​​որը բառացիորեն օգտագործում էիք աշխատավարձը ձևավորելու համար, մինչ դուք նախագծեր էիք անում, որոնք գումար չէին վաստակում:

Ռայան Հունի. Այո:

ՋոյKorenman. Դա անհավանական է և անկեղծ ասած, ես երբեք չեմ լսել, որ որևէ մեկը դա բարձրաձայն ասի, այնպես որ դա մի տեսակ ... Լավ է իմանալ: Ես նկատի ունեմ, որ դա իմաստ ունի, և դա իսկապես… Դա այն բաներից մեկն է, որ որպես բիզնեսի սեփականատեր, ի վերջո սովորում ես, որ դա այն բանն է, որ կարող ես անել: Որ պետք չէ ամեն ինչ բեռնաթափել: Դուք կարող եք մի տեսակ ... Գումար ստանալու ուղիներ կան: Ինչպե՞ս իմացար, որ ... Դա Ջեֆն էր: Արդյո՞ք նա մի տեսակ գործարար տղա էր:

Ռայան Հունի. Այո, ուրեմն Ջեֆ, նա բիզնեսով էր զբաղվում: Նա մեզնից մի փոքր ավելի մեծ է և արդեն 8 կամ 10 տարի է, ինչ բիզնեսով է զբաղվում, ուստի նա քաջատեղյակ էր տարբեր ուղիների մասին, որոնցով մենք կարող ենք գտնել իրեր: Նա չէր սպասում, որ մենք կծախսենք ամբողջ վարկային գիծը երեք կամ չորս անգամ, բայց նա ուներ այդ ունակությունը, որտեղ ես կարծում եմ, որ մենք դա չէինք ունենա ինքնուրույն, բայց քանի որ նա որոշ ժամանակ բիզնեսում էր և բանկը վստահում էր նրան, մենք մուտք ունեինք:

Ջոյ Կորենման. խաղալ ավելի մեծ աշխատատեղեր ստանալու համար, և հիմա, երբ հասնում ես որոշակի չափի և ունես պատերազմի սնդուկ, մի փոքր ավելի հեշտ է գումար ներդնել խաղադաշտերում, բայց այն ժամանակ դա երբևէ վախեցե՞լ է: Եղե՞լ են ժամանակներ, երբ դուք լավ եք եղել, մենք պետք է ներդրումներ անենք դրա մեջ, քանի որ դա լավ հնարավորություն է, բայց եթե մենք դա չստանանք, ապա մենքուղղակի շատ փող պայթեց, և հիմա մենք դժվարության մեջ ենք:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ, որ մենք բախտավոր ենք եղել, որ մենք վաղաժամ հաջողություններ ենք ունեցել pitching-ում և կարծում եմ, որ դա այն մարդկանց շնորհիվ էր, որ մենք բերել ենք վաղ, վաղ: Նկատի ունեմ, որ Թոմասը և Բենը դուրս են եկել Ֆիլադելֆիայից, և ես նրանց հետ աշխատել էի Heavy-ում: Յկերը դուրս եկավ, Ժոզեն դուրս եկավ։ Այսպիսով, բոլոր այդ տղաները եկան, և մենք իսկապես քիթը դրեցինք և աշխատում էինք շաբաթը յոթ օր՝ փորձելով շահել աշխատանքը, և մենք, ինչպես ասացի, վաղաժամ հաջողություն ունեցանք, և դա նույնպես, կարծում եմ, սնուցվեց մեր ցանկությունից: մեր սեփական հետաքրքիր աշխատանքը, և նրանք իսկապես տեսան, որ որպես օգուտ Buck-ում լինելու և, հետևաբար, ավելի վաղ հաջողության դեպքում, մենք ավելի շատ վստահություն ունեինք և լավ էինք ծախսում գումարը, իհարկե, մենք մի քանի ապտակ ստացանք տարիների ընթացքում և արագ: իմացանք, որ փիչինգը գիտություն չէ: Դու երբեք չգիտես, թե ով է մյուս կողմում որոշումներ կայացնող, բայց այո, ես նկատի ունեմ, որ մենք պարզապես մեծ վստահություն ունեինք ինքներս մեզ վրա և մեծ ջանքեր գործադրեցինք ամեն ինչում:

Ջոյ Կորենման. Պիտինգի մասին խոսելու իսկապես հետաքրքիր ձև է, որ դա գիտություն չէ, որովհետև ես կմտածեի, որ որոշ ժամանակ անց դուք կհասկանաք, լավ, միջին հաշվով մենք հաղթում ենք յուրաքանչյուր ութ խաղադաշտից երեքը, և դուք կարող եք գրեթե հույս դնել դրա վրա: Մի՞թե դա այդպես չէ։ Արդյո՞ք դա իրոք պարզապես խաբեբա է:

Ռայան Հունի.միևնույն ժամանակ մնալով զվարճալի, համագործակցող և զերծ էգոյից»:

RYAN HONEY, BUCK ՀԱՄԱՀԻՄՆԱԴԻՐ ԵՎ ՍՏԵՂԾԱԳՈՐԾ տնօրեն, Շարժման ՊՈԴՔԱՍՏԻ ԴՊՐՈՑՈՒՄ

Եթե ​​դուք փնտրում էիք ինսայդերների տեղեկատու, թե ինչպես դա անել շարժման դիզայնի ոլորտում, թող այս աուդիոը ձեզ առաջնորդի:

ԻՆՉՊԵՍ ԳՈՐԾՎԵԼ. ԱՆՎՃԱՐ Էլ.

Ցանկանու՞մ եք ավելի շատ տեղեկություններ ստանալ այն մասին, թե ինչ է անհրաժեշտ աշխարհի ամենամեծ ստուդիաներում որպես Motion Designer աշխատանքի ընդունվելու համար: Իմացեք Ryan Honey-ից և ոլորտի այլ առաջատարներից Ինչպես աշխատանքի ընդունվել , անվճար էլեկտրոնային գիրք, որը պարունակում է գիտելիքներ բիզնեսի լավագույններից:

Ներբեռնեք Ինչպես աշխատանքի ընդունվել

Ներբեռնեք հիմա

ՑՈՒՅՑ ՏԵՂԱԴՐՈՒՄՆԵՐԸ ՌԱՅԱՆ ՄԵՂՐԻ ՀԵՏԱԶՈՏՎԱԾ ԴՊՐՈՑԻ 74-րդ ԴՐՎԱԾԻՑ, ՐԱՅԱՆ ՄԵՂՐԻ ՄԵՋ

Ահա մի քանի հիմնական հղումներ, որոնց հղումները կատարվել են զրույցի ընթացքում.

RYAN HONEY

• Ռայան
• Բաք

ԱՐՏԻՍՏՆԵՐ ԵՎ ՍՏՈՒԴԻԱՆԵՐ

• Դեյվիդ Քարսոն
• Սայմոն Ասադ
• GMUNK
• Ջասթին Հարդեր
• Յկեր Մորենո
• Խոսե Ֆուենտես
• Թոմաս Շմիդտ
• Բենջամին Լանգսֆելդ
• Բրեդլի Գ. McGrath
• Լրիվ նոր դպրոց
• Psyop
• Stardust Studio
• Exopolis
• Շարժման տեսություն
• LOGAN
• Գարեթ Օ'Բրայեն
• Ջոել Պիլջեր

ԿՏՈՐՆԵՐ

• Մետամորֆոզ, լավ գրքերի համար
• Բացման ֆիլմ - 2019 թվականի մարտ միջոցառում,քան նախկինում, որովհետև նախկինում դուք էիք… Երբ խոսում էիք ինչ-որ մեկի հետ նախագծի մասին, դուք խոսում էիք այն մարդկանց հետ, ովքեր որոշումներ էին կայացնում: Այսպիսով, եթե դա գործակալության ստեղծագործողներն են, նրանք ձեզ ուղղություն են տալիս՝ հիմնվելով այն բանի վրա, թե ինչ են ուզում տեսնել: Այժմ, դա փոխվել է տարիների ընթացքում, որտեղ իրականում նրանք ձեզ ուղղություն են տալիս՝ հիմնված այն բանի վրա, թե ինչ են կարծում, որ ցանկանում են, որ դուք տեսնեք, իրականում չիմանալով, թե ինչ է ուզում տեսնել իրենց հաճախորդը: Այսպիսով, ես ուզում եմ ասել, որ ես չեմ կարող ձեզ ասել: Կարծում եմ, որ խորհուրդը հիմա անվանում ենք մահվան համբույր: Չեմ կարծում, որ հաճախորդը երբևէ ընտրել է, վերջին երեք կամ չորս տարիների ընթացքում գործակալությունները խորհուրդ են տալիս:

  Ջոյ Քորենման. ավելի հարմարեցված է, որ սիրում է զովացուցիչ էքսպերիմենտալ իրեր, մինչդեռ հաճախորդը պարզապես ցանկանում է վաճառել ավելի շատ թխած լոբի կամ որևէ այլ բան:

  Ռայան Հունի. Մեկը գործակալությունների և նրանց հաճախորդների միջև վստահության պակասն է, և մյուսն այն է, որ իրականում գործակալությունների մարդիկ, նրանք փնտրում են հիանալի իրեր պատրաստել իրենց պտույտի համար, որպեսզի կարողանան անցնել այդ կարիերայի հաջորդ փուլ և… Այսպիսով, նրանք միշտ դրդում են ստեղծագործությանը, ինչը հիանալի է մեզ համար, բայց նրանց հաճախորդների համար, ինչպես դուք ասացիք, նրանք սովորաբար այդքան էլ հետաքրքրված չեն դրանով: Երբեմն դա տեղի է ունենում, բայց հիմնականում նրանք շահագրգռված են վաճառել իրենց արտադրանքը:

  Joey Korenman. Հասկացա: Լավ, ուրեմն դու գնում եսԱյս աճի միջոցով դուք ստանում եք մի քանի վաղ հաղթանակներ, և ես ենթադրում եմ, որ դուք մի տեսակ միավորում եք թիմին, երբ գնում եք: Այսպիսով, որքանո՞վ էր ընկերությունը դարձել երկափնյա և Նյու Յորքի գրասենյակի բացումը:

  Ռայան Հունի. դա եղել է ... Ի՞նչ էր դա: Դա 2006՞ էր: Այո. Եվ շատ տղաներ, ովքեր ի սկզբանե տեղափոխվել էին Արևելյան ափից, հետ գնացին: Այդպես սկսեցինք Նյու Յորքը: Նկատի ունեմ, որ Նյու Յորքն ակնհայտորեն Օրիոն է: Օրիոնը ցանկանում էր վերադառնալ Նյու Յորք: Նրա կինը ցանկանում էր ավելի մոտ լինել մոր հետ։ Մենք հասկացանք, որ սա նույնքան լավ ժամանակ է Նյու Յորքի գրասենյակ բացելու համար, այնպես որ մենք արեցինք դա, և նա իր հետ վերցրեց բազմաթիվ հիմնական ստեղծագործողներ, որոնք տեղափոխվել էին Արևմուտք, և նրանք բոլորը սկսեցին Բաք Նյու Յորքը և կարծում եմ: այդ ժամանակ դրանք կարող էին լինել 8 կամ 10-ը, և այդ դեպքում այն ​​կլիներ... Մենք կկրճատվեինք մինչև 20 կամ 25: Որոշումն իսկապես հիմնված է ապրելակերպի վրա, օրինակ՝ Orion-ը և Արևելյան ափի որոշ փոխպատվաստումներ, որոնք ցանկանում են վերադառնալ այնտեղ, թե՞ կար նաև բիզնես պատճառ, օրինակ՝ գուցե այնտեղ կա այլ տեսակի հաճախորդ:

  Ռայան Հունի. Դե, Օրիոնը հրահրողն էր, քանի որ նա ցանկանում էր հետ գնալ, և մենք վստահություն ունեինք նրա հետ, և նա իմ ստեղծագործական գործընկերն է, և իմաստալից էր, որ մենք կարող էինք ընդլայնվել, և ես չէի ուզում կորցնել իմՆրա հետ հարաբերությունները նույնպես, այնպես որ թվում էր, թե դա խելացի որոշում էր, ուստի, անշուշտ, այդ ժամանակ հասանելիություն կար դեպի տարբեր հաճախորդներ և ավելի շատ հաճախորդներ և հավանաբար ավելի հետաքրքիր հաճախորդներ Արևելյան ափին:

  Ջոյ Կորենման. Դե, ես պարզապես ստուգեցի, քանի որ վստահ չէի, բայց Dropbox-ը չի հիմնադրվել մինչև 2007 թվականը, և, հետևաբար, դուք ունեք Արևմտյան ափի գրասենյակ և Արևելյան ափի գրասենյակ 2006 թվականին: Որքանո՞վ էր դժվար այն կառավարելը այն ժամանակ:

  Ռայան Հունի. Այո, բավականին դժվար էր: Դարպասից դուրս քարքարոտ էր հաստատ։ Մենք ունեինք մի քանի մարդկանց, ում մենք վարձեցինք, որպեսզի օգնեն կառավարել այն, ինչը չստացվեց, և մենք… Կարծում եմ, որ մեր առաջին գրասենյակը իսկապես մի բնակարանում էր, որը մենք պարզապես մաքրեցինք և մի քանի գրասեղան դրեցինք, բայց մի տեսակ աշխատեցինք: այդ պահին ինքնուրույն: Կարծում եմ, որ շատ խաչաձև փոշոտում չի եղել միայն գործիքների բացակայության պատճառով:

  Ջոյ Կորենման. Այո, դա իմաստ ունի, և ես ուզում եմ հարցնել, թե ինչպես է այժմ մի րոպե, բայց ես ուզում եմ խոսել այն գրասենյակի մասին, որը դուք վերջերս ավելացրել եք, որը գտնվում է Ավստրալիայի Սիդնեյում, որը մոտավորապես այնքան հեռու է, որքան հնարավոր է, որ գրասենյակ բացեք: Ինչո՞վ էր պայմանավորված այդ մեկը բացելու որոշումը:

  Ռայան Հունի. Դա նման պատմություն էր: Գարեթ Օ'Բրայենը, ով մոտ ութ տարի մեզ մոտ եղել է ստեղծագործական տնօրեն, նա Նոր Զելանդիայից է: Նա ցանկանում էր վերադառնալ կա՛մ Նոր Զելանդիա, կա՛մ Ավստրալիա՝ իր ընտանիքի հետ ավելի մոտ լինելու համարսկսեց ունենալ իր սեփականը, և մենք, կրկին, իսկապես ցանկանում էինք կապեր պահպանել Գարեթի հետ: Նա հիանալի ստեղծագործող և հիանալի տղա է, բայց նաև մի քանի բան անելու հնարավորություն տեսավ: Մեկն այն է, որ մուտք ունենաք դեպի այդ տարածքում գտնվող տաղանդների լողավազան: Մի բան, որ մենք շատ ենք տեսնում, այն է, որ շատ մարդիկ այդ տարածքից, ովքեր շատ տաղանդավոր են, հակված են վերադառնալ: Այսպիսով, դա առավելություն էր մեզ համար, իսկ հետո Ավստրալիայի շուկան, նրանք իսկապես ունեն… Կարծում եմ, որ նրանք ավելի շատ ռիսկի են դիմում ստեղծագործաբար, այնպես որ այդ աշխատանքին հասանելիություն կար, և վերջապես, այն նույն ժամային գոտում է, ինչ ասիական շուկան: և մենք լսել էինք, որ նրանք շատ աշխատանք էին կատարում Ավստրալիայից դուրս, և մենք տեսանք, որ դա բացվեց որպես հնարավորություն, ինչպես նաև այդ շուկան:

  Ջոյ Կորենման. Եվ իսկապես հետաքրքիր է լսեք, թե ինչպես եք նկարագրել Նյու Յորքի գրասենյակի բացման որոշումը Սիդնեյի գրասենյակի դեմ: Թվում է, թե այդ երկու իրադարձությունների միջև ընկած տարիներին դուք իսկապես շատ կհասունաք, ես ենթադրում եմ, որ որպես բիզնեսի սեփականատեր և մի տեսակ ճանաչեցիք այդ բիզնես հնարավորությունը, բայց իսկապես հաճելի է լսել, որ այդ երկու որոշումների հետևում էլ դա իսկապես այն մարդկանց մասին էր, և դուք ձեր ճանապարհից դուրս եկաք՝ տեղավորելու մարդկանց, ում հետ ձեզ դուր է գալիս աշխատել, և որոնց տաղանդն եք ճանաչում: Դա մի տեսակ թեմա է, որը ես շարունակ կարդում էի քեզ հետ հարցազրույցներում, Ռայան, դու միշտ խոսում ես մարդկանց և տաղանդի մասին: Կարծում եմ, դուք նույնիսկ մի պահ ասացիք, որ Բաքը տաղանդի մեջ էբիզնես, որը ես մտածեցի, որ հետաքրքիր բան է ասել: Միգուցե դուք կարող եք մի փոքր մանրամասնել այդ մասին:

  Ռայան Հանի. լավագույն աշխատանքն անելու համար, ձեզ պետք է լավագույն տաղանդը, և մեր գործն այն է, որ գտնենք և պահպանենք լավագույն տաղանդը, որը կարող ենք:

  Ջոյ Կորենման. Ճիշտ է, և ես վստահ եմ, որ դա այդպես է: հսկայական մարտահրավեր է և, հավանաբար, վերջին տարիներին ավելի դժվար է դարձել: Այսպիսով, ես մեկ րոպեից կհասնեմ դրան: Այսպիսով, եկեք մի փոքր խոսենք այս պահին Բաքի մասշտաբի մասին: Այսպիսով, Բաքը ներկայումս քանի՞ աշխատակից ունի:

  Ռայան Հունի. Ես լիովին վստահ չեմ, բայց կարծում եմ, որ մենք մոտ ենք ... Ջոյ Կորենման.

Դա շատ բան է ասում հենց այնտեղ:

Ռայան Հունի. Կարծում եմ, որ մենք մոտ 250 տարեկան ենք: Սուրբ խենթ, Ռայան, դա զարմանալի է: Վա՜յ։ Երբ դուք ասում եք այդ թիվը, ինչպե՞ս եք դա զգում: Արդյո՞ք դա պարզապես բնական է եղել, թե՞ ձեզ համար զարմանալի է, որ այն այդքան մեծ է:

Ռայան Հունի. Ջոյ Կորենման․ Ryan Honey: Այո, ես չգիտեմ, բայց ես կասեի, հավանաբար, եթե ես գուշակեի, ինչպեսպրոդյուսերներն ու ադմինները, և ամեն ինչ, հավանաբար, ներառում է 40-ի, 40-ի, 50-ի, չգիտեմ:

Ջոյ Քորենման. Ես իրականում չէի պատկերացնում, որ Բաքն այդքան մեծ է: Կարո՞ղ եք խոսել... Այսպիսով, համատեքստի համար, School of Motion-ը հենց նոր ընդունեց մեր 10-րդ աշխատակցին, ուստի մենք գնում ենք դեպի 250: Որպես ստեղծագործական ֆոնից եկած մարդ, ես գաղափար չունեի, թե ինչպես վարվել դրա հետ, և ես նույնիսկ չեմ կարող ըմբռնել 250-ի հասնելու, կառավարման շերտերն ու շերտերն ու բազմաթիվ գրասենյակներ ունենալու դժվարությունները: Այսպիսով, կարո՞ղ եք խոսել այն մասին, թե ինչպիսին է եղել այդ մարտահրավերը ձեզ համար և, հնարավոր է, որո՞նք են եղել որոշ իսկապես մեծ մարտահրավերներ:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ ստեղծագործական մշակույթի պահպանումը հսկայական է: Փորձում ենք հավատարիմ մնալ այն բանին, թե ով ենք մենք և ինչ ենք ուզում հասնել, և արվեստագետներին և իրականում ողջ անձնակազմին տալ այնպիսի ուշադրություն, ինչպիսին նրանք արժանի և ցանկանում են, և հետո օգնել բավարարել ստեղծագործական հնարավորությունները… Կամ չբավարարել, հետևաբար օգնել տալ մարդիկ բավական ստեղծագործական հնարավորություններ ունեն, համենայն դեպս՝ արվեստագետները... Իրականում, արվեստագետներն ու պրոդյուսերները բավական ստեղծագործական հնարավորություններ ունեն՝ նրանց ստեղծագործորեն կատարած պահելու համար, իսկ հետո նաև մարդկանց իրենց կարիերայի ճանապարհային քարտեզը տալու համար, և դա մի փոքր խոսում է ուշադրության մասին, բայց դա ունի: ...

Ռայան Հունի. Երբ մենք փոքր էինք, նույնիսկ յուրաքանչյուրում 40 հոգիգրասենյակ, ես կարողացա զրուցել և բաց դռներով լինել բոլոր նրանց համար, ովքեր հարցեր ուներ կամ ցանկանում էին խոսել այն մասին, թե ուր է գնում իրենց կարիերան կամ ինչպիսի հնարավորություններ են նրանք ստանում, և երբ դուք աճում եք, դուք պետք է պատվիրակեք դա և այնպես որ կա մի պահ, երբ դու կարծես դեռ չես պատվիրել այն, բայց դու նոր ես բացահայտում խնդիրը և հանկարծ տեսնում ես, որ ամեն ինչ այնպես չի աշխատում, ինչպես պետք է, և հետո դու: պետք է պտտվել և որոշ փոփոխություններ կատարել: Ես կարծում եմ, որ մենք բավականին հաջողակ ենք դա անել Լոս Անջելեսի գրասենյակում, որն ավելի մեծ է, և ես կարծում եմ, որ մյուս գրասենյակները մի փոքր ավելի փոքր են, ուստի այն այնքան էլ տարածված չէ այնտեղ, բայց մենք մի տեսակ… Քանի որ դա առաջինն այստեղ է եղել, մենք սկսում ենք ներդնել մեր ձևը, որը մենք անում ենք բոլորի համար:

Ջոյ Կորենման. Ինչպես ինչ-որ պահի, դու հասնում ես այնպիսի չափի, որտեղ կան… Ես վստահ եմ, որ կան մարդիկ, ովքեր աշխատանքի են ընդունվում Բաքի կողմից, որոնց հետ դու երբեք շփվում ես, իհարկե, ֆրիլանսերներ, բայց նույնիսկ լրիվ դրույքով աշխատողներ, գուցե, նրանք գալիս են և վեցի համար: ամիսներ, նրանք երբեք չեն հասնում ձեզ կամ գուցե նրանք մեկ անգամ բարևեն, և դա ձեր միակ շփումն է, և ինչպե՞ս եք դուք, որպես հիմնադիր, համոզվելու, որ ձեր չափանիշները, ձեր բարձր չափանիշները, որոնք սկզբում դրել եք, չսկսեն մի փոքր սայթաքել: մի քիչ որքան եք չափում:

Ռայան Հունի. Դե, գլխավորըԱշխատանքի ընդունման համար պատասխանատու մարդկանց դնելն է, որոնք կիսում են աշխատանքի իմ տեսլականը, և որոնց ես անուղղակիորեն վստահում եմ, որ կընդունեն մարդկանց, և ի սկզբանե, այն, ինչ մենք արել ենք այստեղ, այն է, որ մենք մարդկանց դրել ենք ստորաբաժանումների պատասխանատուների վրա, և այսպես, մենք ունենք 2D-ի ղեկավար, մենք ունենք CG-ի ղեկավար, ունենք ստեղծագործական տեխնոլոգիաների ղեկավար, ունենք նաև դիզայնի ղեկավար: Նրանք կարող են ունենալ այլ դերեր, որոնց համար նրանք նույնպես պատասխանատու են, քանի որ նրանք սովորաբար ամենատաղանդավոր և ամենաբարձրահասակ մարդիկ են, բայց նրանք նաև պատասխանատու են աշխատանքի ընդունելու համար: Սկզբում, երբ նրանք առաջին անգամ ստանձնում են պաշտոնը, մենք անցնում ենք բոլորի միջով միասին, բայց ի վերջո, դա իսկապես ... Ես դա թողնում եմ հիմնականում իրենց վրա: Մենք ունենք մի քիչ հանձնաժողով՝ կախված պաշտոնից: Նկատի ունեմ ասեմ, եթե դա դիզայներ է կամ գեղարվեստական ​​ղեկավար կամ նույնիսկ ACD/CD: Մենք իսկապես ունենք բոլոր ձայնասկավառակները, և մենք շաբաթական հանդիպումներ ենք ունենում մարդկանց պորտֆելները և իրերը վերանայելու համար: Դա բավականին լավ է ստացվել:

Ջոյ Կորենման. Սա այն մարտահրավերներից է, որին բախվում է յուրաքանչյուր բիզնես, և մենք սովորում ենք, թե ինչպես դա անել հիմա: Պարզապես… Որոշակի պարտականություններ պատվիրակելը և ամենշաբաթյա հանդիպումները և իրերի շուրջ կառուցվածքի ստեղծումը, դա բնականի՞ց էր, թե՞ սկզբում դա ցավոտ էր:

Ռայան Հունի. մի քիչ ցավալի էր հաստատ. Ես իսկապես մեծ աջակցություն ունեմ այդ ոլորտում, շատ խելացի,տաղանդավոր պրոդյուսերներ, գործադիր պրոդյուսերներ, ովքեր օգնել են ինձ պարզել այդ ամենը, հետո նաև իմ գործընկեր Ջեֆը և Օրիոնը: Նկատի ունեմ, որ մենք բոլորս ունենք… Երբ մենք հայտնաբերենք խնդիրները, մենք կնստենք և կքննարկենք այն և կպարզենք, թե որն է լավագույն մոտեցումը: Իրականում, մենք պարզապես վարձել ենք COO-ի, որը գալիս է, և ես չեմ կարող խոսել այն մասին, թե ով է նա այս պահին, բայց նա կսկսի հունիսին, և այսպես, մենք ... ընդլայնելով մեր բոլոր գործընթացները և կառավարելով ռեսուրսները և խթանելով հաղորդակցությունը գրասենյակների միջոցով, մենք դա անում էինք մինչ այժմ, և այժմ մենք պատրաստվում ենք բերել մեկին, ով ղեկավարել է ինը գրասենյակ և շատ ավելի մեծ գործողություն, գլոբալ գործողություն գործակալական աշխարհում:

Ջոյ: Korenman. Ես մի տեսակ նկատում եմ, որ դուք չունեք COO և ունեք 250 աշխատող: Դա անհավանական է: Որքա՞ն ... Այսպիսով, հիմա, երբ դուք 250 տարեկան եք, բայց տեխնոլոգիան բարելավվել է, մենք ունենք Dropbox, Frame.io, բազմաթիվ գործիքներ, այժմ ավելի հեշտ է աշխատել գրասենյակների միջև: Ինչքա՞ն քրոսովեր է տեղի ունենում հիմա նախագծերի միջև:

Ռայան Հունի. Դա իր խնդիրներն ունի: Կարծում եմ, եթե կա ... Մենք դա անվանում ենք Բաք զանգված: Այսպիսով, եթե մենք ինչ-որ բան ունենք, օրինակ՝ ստեղծագործական հնարավորություն կամ ինչ-որ բան, որը պետք է շատ արագ կատարվի, եթե դա խաղադաշտ է կամ պարզապես մենք պետք է կարճ ժամանակում ներկայանանք մեր հաճախորդին, կամ նրանք շատ բանի կարիք ունեն:տարբերակները, մենք ստանում ենք ամբողջ տաղանդը, որը համապատասխանում է, և բոլորը խցանում են գաղափարների վրա, և դա տեղի է ունենում… Ընդհանրապես, մենք կարող ենք տեղափոխել իրերը և մարդկանց մի քանի օրով տանել այս ու այն կողմ և ստեղծել բազմաթիվ գաղափարներ, որոնք ես մտածելը մեր հաճախորդների համար մեր ամենամեծ ուժեղ կողմերից մեկն է և մի տեսակ արագաշարժ լինելը, ինչպես նաև կարողանալով կարճ ժամանակում շատ որակյալ ստեղծագործություն դրսևորել այնքանով, որքանով որ գաղափարները գնում են, և այնուհետև դա մեր հիմնական ուղիներից մեկն է: աշխատենք միասին, և հետո մենք ունենք մի տեսակ մասնագիտացված բաժիններ, որոնք տեղի են ունենում գրասենյակներում:

Ռայան Հունի. բոլոր նախագծերի համար՝ Ավստրալիա կամ Նյու Յորք, տեղի է ունենում այստեղ: Մենք այստեղ մի փոքր ավելի շատ ստեղծագործական տեխնոլոգիական խումբ ունենք, և նրանք նույնպես... Եվ փորձարարական այժմ կամ տարածական խումբը գտնվում է Նյու Յորքում, այնպես որ, եթե նախագծերը տեղի ունենան ափի այս կողմում, նրանք կաշխատեն Նյու Յորքից կամ նրանք: կարող է աշխատել մեր CT թիմի հետ այստեղ: Եվ հետո կան նաև ավելի մեծ նախագծեր, ասենք բազմաթիվ կետերով կամ բազմաթիվ արդյունքներով նախագծեր, և մենք ունեցել ենք... Ես նկատի ունեմ, որ մենք ունեցել ենք մի քանիսը, որոնք բոլորովին անպարկեշտ են, նկատի ունեմ 250 իրագործելի կարճ ժամանակահատվածում, նման բաներ, որ մենք ունենք: կբաժանվի: Միգուցե ամբողջ դիզայնը տեղի կունենա մեկ գրասենյակում, կամ մենք կբաժանենք դիզայնը, իսկ հետո կբաժանենք արտադրությունը:

Ռայան Հունի. , ունենք աApple-ի համար

ՌԵՍՈՒՐՍՆԵՐ

• Վանկուվերի կինոդպրոցի
• Ծանր կայք
• Ծանր YouTube ալիք
• Mograph.net
• Buckminster Fuller
• Dropbox
• Frame
• Blend
• Slapstick
• Mograph Memes
• Behance

ՏԱՐԲԵՐ

• Homestar Runner

Ձայնագրությունը Ռայան Հոնիի հետ հարցազրույցից Joey Korenman SOM-ից

Joey Korenman: Օ, տղա, լավ, այնպես որ լսիր: Այս պահին ես շատ հարցազրույցներ եմ արել, և ես բավականին հարմար եմ դրանք անել, բայց այս մեկն իրականում ինձ մի տեսակ նյարդայնացրեց: Ես պարզապես սովորականից մի փոքր ավելի մեծ ճնշում էի զգում լավ աշխատանք կատարելու և համոզվելու համար, որ դու, հարգելի ունկնդիր, անհեթեթ արժեք ստանաս այն աղմուկներից, որոնք ես կբարձրացնեմ իմ բերանով այս դրվագի ընթացքում: Ես չէի ուզում խեղաթյուրել այն, այնպես որ ես արեցի իմ տնային աշխատանքը և ուսումնասիրեցի դժոխքի մասին իմ այսօրվա հյուրը՝ Ռայան Հունին, Բաքի համահիմնադիրը: Նայեք, եթե նախկինում լսել եք այս փոդքասթը, ապա գիտեք, թե ինչպես եմ ես վերաբերվում Բաքին և նրանց կատարած աշխատանքին: Դուք գիտեք, որ նրանք արդյունաբերության լավագույն ստուդիաներից են, և որ նրանց աշխատանքը 2004 թվականից ի վեր ցնցում է մարդկանց: Դա շարժման դիզայներական ընկերությունների Հարվարդն է: Շատ դժվար է մուտք գործելը, և երբ հասնեք այն Buck-ում, լավ, կարող եք ինչ-որ կերպ այն հասնել ցանկացած վայրում:

Ջոյ Կորենման. Կարծում եմ, որ դրա համար մեծ է արժանիքը30 վայրկյան տևողությամբ, դուք, տղաներ, պատրաստվում եք դա անել հինգ վայրկյան կամ ինչ: Հիմնականում մենք կփորձենք դա ինքնամփոփ պահել արտադրության համար, բայց մենք կատարում ենք տարանջատված նախագծեր, հատկապես, եթե գրասենյակում բավականաչափ մարդիկ չկան դրանք անելու համար:

Ջոյ Կորենման. Այո , դա իմաստալից է, և դա պետք է շատ լավ լինի, որ նման խորը նստարան ունենաս և կարողանաս ուղղակի բառացիորեն ավելի քան 100 հոգու նետել դրա վրա, եթե ստիպված լինես: Այսպիսով, կառավարեք մի ընկերություն, որն այդքան մեծացել է, և դուք հիմնադիր եք և շատ եք ներգրավված ստեղծագործության մեջ: Ի՞նչ է դա արել ձեր աշխատանքի/կյանքի հավասարակշռության վրա: Սա ևս մեկ բան է, որն անընդհատ հայտնվում է այս փոդքաստում: Ինձ ուղղակի հետաքրքիր է լսել, թե ինչպես է դա ազդել ձեզ վրա:

Ռայան Հունի. այլևս այդպես չէ: Ես երբեմն ներգրավվում եմ նախագծերի սկզբում` օգնելով գաղափարներ մտցնել և, իհարկե, ընտրել այն աշխատանքը, որը մենք ստանձնում ենք: Ես այստեղ եմ որպես մարդկանց համար հնչյունային տախտակ և երբեմն կատարում եմ այդ գործառույթը, բայց այն հասել է մի տեղ, որտեղ ես չեմ կարող առօրյային առնչվել, և կարծում եմ, թեև կարոտում եմ այն, բայց դա օգուտ է տվել մարդկանց: ընկերությունը բավականին քիչ է, որովհետև ստեղծագործ տնօրենների հետ ավելի շատ ինքնավարություն կա, և նրանք կարող են նախագծեր ձեռնարկել և ստիպված չլինեն անհանգստանալ ինձ ներգրավելու մասին, և կարծում եմ, որ նրանցից շատերը… Դե, նրանցից գրեթե յուրաքանչյուրը, բացառությամբ միգուցե զույգի, ունենԻնձ հետ աշխատել է 8-15, 17 տարի, և ես անուղղակի վստահում եմ նրանց: Դա մեզ թույլ է տվել սանդղակ գնալ: Այստեղ ավելի լավ մշակույթ է ստեղծվել: Ես նորից կարոտում եմ այն ​​և փորձում եմ ստեղծագործելու այլ ուղիներ գտնել, և մենք կարող ենք դրանք ավելի ուշ խոսել, բայց այո, հաճախորդի աշխատանքը այս պահին ինձանից մի տեսակ առանձնացված է:

Ջոյ Կորենման. Հասկացա: Դու հասկացա՞ր, որ նոր էիր դառնում խցան, երբ հասկացար, որ պետք է դուրս գաս առօրյա ստեղծագործական դերից:

Ռայան Հունի. Այո, Նկատի ունեմ, որ դա այն էր, որ խցան էր, և այնուհետև այն նաև նոր էր դառնում… Աշխատանք/կյանքի հավասարակշռությունը պարզապես չէր գործում: Արձակուրդին անընդհատ հեռախոսով էի խոսում: Ես թռչում էի ամբողջ տեղով։ Ես գրասենյակում էի։ Մինչև երևի 2012 թվականը, կարծես շաբաթական յոթ օր չէր... Բավականին նորմալ էր: Դա նորմ էր, ոչ թե բացառություն:

Ջոյ Կորենման. որովհետև, որպես կանոն, դուք ստեղծագործական ֆոնից եք, և դա այն բանն է, որից ամենաքիչ պատրաստ եք բաց թողնել՝ պարզապես հրաժարվելով այդ ստեղծագործական վերահսկողությունից, որպեսզի կարողանաք լինել նավի նավապետը: Այսպիսով, քանի որ դուք դա արել եք, աշխատանքի/կյանքի հավասարակշռությունը բարելավվե՞լ է ձեզ համար: Հիմա ինչ-որ նորմալ ժամեր եք աշխատում:

Ռայան Հունի. Այո, այդպես է: Այն ունի. Ես, հավանաբար, ... շատ ունեմազատություն՝ ինքնուրույն ժամեր ստեղծելու և արձակուրդներ վերցնելու և նման բաներ, ինչը հիանալի է, բայց դա դեռևս իմ ընկերությունն է, այնպես որ դուք երբեք իրականում չեք անջատում ձեր ուղեղը և ունեք մարդկանց հետ շփվելու բազմաթիվ եղանակներ, ուստի կա ... Ես երբեք դուրս չեմ գալիս: Դա ինչ-որ առումով նման է ձեր երեխային:

Ջոյ Կորենման. Անպայման: Այսպիսով, հիմա, երբ ես գիտեմ, թե որքան մեծ է Բաքը, ես ուզում եմ ձեզ տալ հաջորդ հարցը, որը նորմալ է, այնպես որ, թույլ տվեք ասել այսպես. շատ հիանալի ստուդիաներ, որոնցից մի քանիսը դուք ավելի վաղ նշեցիք, բավականին մեծանում են, և հետո ինչ-որ բան փոխվում է, և կարծես որոշ հիմնական ստեղծագործողներ հեռանում են, կամ նրանք որոշում են դառնալ գործակալություն և կտրել միջին մարդուն: Ինչ-որ բան փոխվում է, աշխատանքը սկսում է հնանալ, և հետո նրանք պտտվում են ջրահեռացման շուրջը, և նրանք մահանում են, և Բաքն արել է դրա լրիվ հակառակը, և ես հետաքրքիր եմ, թե ինչ եք արել այլ կերպ, կամ կարող եք նույնիսկ բառերով արտահայտել դա: Ինչո՞ւ է Բաքը շարունակել ոչ միայն գոյատևել, այլ իսկապես զարգանալ և աճել:

Ռայան Հունի. Այո, ես կարծում եմ, որ դա խոսում է որպես ընկերության մեր առաքելության մասին, որը պարտադիր չէ փող աշխատելու համար։ Մենք այնպես չենք, որ պետք է տոննաներով փող աշխատենք, և սա ամենակարևորն է, բայց մենք ունենք առաքելություն, որն է՝ լինել ամենահիասքանչ գործընկերները և ստեղծել լավագույն աշխատանքը ամենատաղանդավոր մարդկանց հետ, և այդ առաքելությունը հենց դրանում է: առանցք, է ... Առանցտաղանդավոր մարդիկ, դուք չեք կարող անել այլ բաներ, ուստի մենք կենտրոնանում ենք ... Մենք փորձում ենք կենտրոնանալ մարդկանց վրա և ստեղծել ստեղծագործական մշակույթ, որտեղ մարդիկ ոգևորված են աշխատանքի գալու և իրենց արածով զբաղվելու համար:

Ռայան Հունի. Այժմ, անկասկած, փորձնական պահեր կլինեն: Նախագծեր են լինելու, որոնք հալածանք են: Կլինեն նախագծեր, որոնք այնքան էլ սեքսուալ չեն, բայց այն պետք է իրականում ցույց տաք մարդկանց, որ դուք գնահատում եք նրանց, այնուհետև փորձեք հնարավորինս լավ շփվել նրանց հետ այն մասին, թե ինչ են նրանք ուզում, և որոշ մարդկանց, դա պարզապես նրանց գործը չէ: Նրանք կգան այստեղ երեք-չորս տարի և կլինեն այնպես, ինչպես ես եմ արել սա, ես ուզում եմ շարունակել և գնալ կարճամետրաժ ֆիլմ նկարահանել, կարճամետրաժ ֆիլմ կամ ինչ-որ բան, կամ ես ուզում եմ տեղափոխվել տուն, կամ ես ուզում եմ ազատ աշխատել և այլն: այլևս, բայց մեծամասնությունը շատ երկար ժամանակ է, ինչ այստեղ է, և այն դարձել է ... Դա մի տեսակ ընտանիքի նման է, և եթե մենք դա աչքից չկորցնենք, կարծում եմ, ապա գոնե տեսադաշտից չենք կորցնում այն, ինչ Մեր կարևոր մասն այն է, որ մենք կարող ենք շարունակել բարգավաճել և նույնիսկ աճել:

Ռայան Հունի. կա՛մ հիմնադիրները մի տեսակ ստուգում են, կա՛մ նրանց նպատակն է պարզապես կառուցել այն և վաճառել այն, կամ կա կոնֆլիկտ, և, բարեբախտաբար, մենք հակամարտություն չունենք: Մենք բոլորս շատ համախոհ ենք նրանում, թե ինչ ենք ուզում հասնել, և մեզ չի հետաքրքրում... Իրոք, դա դարձել է մի բան, որտեղմենք ավելի շատ շահագրգռված ենք օգնել այն մարդկանց, ովքեր օգնեցին մեզ կառուցել սա, և ովքեր շարունակում են օգնել մեզ կառուցել այն, օգնել նրանց բարգավաճել, քան գումար վաստակել, և, հետևաբար, դա այլ բան է, որի վրա մենք կենտրոնանում ենք, թե ինչպես ենք մենք այն հետաքրքիր պահում, ինչպես ենք մենք պահում: դա ստեղծագործական է, և դա այն է, ինչի մեջ մենք հիմա մտնում ենք, և իմ ուշադրության կենտրոնում է գտնել այդ այլ ստեղծագործական հնարավորությունները, և եթե այն լինելու է IP-ի կամ բովանդակության կամ խաղերի կամ հավելվածների մեջ, մենք դիտարկում ենք բոլոր տարբեր ոլորտները և տեսակավորում: գնահատելու, թե ինչպես մենք կարող ենք տեղավորվել և ինչպես դա կաշխատի մեր իրական ծառայությունների վրա հիմնված բիզնեսի հետ:

Ջոյ Կորենման. Ես զրուցում էի փոդքասթի մեկ այլ հյուրի հետ՝ Ջոել Փիլջեր անունով, և նա ինչ-որ խորհրդատու է ստուդիայի սեփականատերերի համար և օգնում է նրանց մասշտաբների մեծացմանը: զարգացեք և օգտագործեք ձեր ձեռք բերած հմտությունները, բայց փնտրեք դրանք կիրառելու նոր հնարավորություններ, և ես տեսել եմ, որ Բաքը սկսում է դա անել, և դա իսկապես, իսկապես հիանալի է, այնպես որ մենք կխոսենք դրա մասին, բայց ես ուզում եմ խոսել մի բանի մասին, որը դուք հենց նոր նշեցիք, այն էր, որ երբեմն մարդիկ գալիս են Բաքի մոտ և այս պահին, Համոզված եմ, որ ձեզ չի զարմացնում, որ Բաքը շարժման դիզայներների կարիերայի հսկայական քայլն է, բոլորը դա գիտեն, և երբեմն ես վստահ եմ, որ դա է նպատակը: Ես պատրաստվում եմ գնալԲաք երկու տարի, իսկ հետո ես պատրաստվում եմ դառնալ ֆրիլանս, որովհետև ես ուզում եմ նման ապրելակերպ ունենալ, և ինձ ուղղակի հետաքրքրում է, դա քեզ ընդհանրապես անհանգստացնու՞մ է: Թե՞ դա պարզապես խաղի մի մասն է, որում մենք գտնվում ենք:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ, որ դա խաղի մի մասն է: Կարծում եմ, որ, ճիշտն ասած, եթե ինչ-որ մեկի նպատակն է գնալ և ֆրիլանս աշխատել, ես իսկապես չեմ ուզում, որ նա այստեղ լինի, քանի որ երբ դու դառնում ես անկախ, դու հրաժարվում ես շատ ստեղծագործական ներդրումից, և այն մարդկանցից, ովքեր Ես ուզում եմ լինել Բաք ընտանիքի մի մասը, այն մարդիկ են, ովքեր նախընտրում են ստեղծագործորեն կատարելագործված լինել, քան դա անել լրացուցիչ, անկախ նրանից, որ դա անկախ է: Եվ իհարկե, մենք երբեմն օգտագործում ենք ֆրիլանսերներ, և ովքեր լավ են, փորձում ենք աշխատանքի ընդունել, բայց դա այն է, ինչ կա: Ինձ մոտ եղել են ամենատարբեր մարդիկ, որոնք գալիս ու գնում են տարբեր պատճառներով, և ես երբեք չեմ նեղվում: Դա նրանց իրավասությունն է:

Ջոյ Կորենման. Այո, այնպես որ, կարծում եմ, ինչպես ես արտահայտեցի այս հարցը, Բաքը շարժման դիզայներական ընկերությունների Հարվարդն է: Ես նկատի ունեմ այն, որ բոլորը դիմում են այնտեղ, և շատ մարդիկ ... Շատ մարդիկ չեն մտնում, ուստի ինձ հետաքրքիր է, քանի որ թվում է, թե դուք շատ կոնկրետ բան եք փնտրում լրիվ դրույքով աշխատողի մեջ, և ես վստահ եմ, որ դա այդպես է: տարբերվում է, երբ վարձում ես ֆրիլանսերի, բայց ի՞նչ ես փնտրում լրիվ դրույքով աշխատողի մեջ:

Ռայան Հունի. Բացի տաղանդից, դա իսկապես վերաբերում է բացառիկ աշխատանք ստեղծելու ցանկությանը և նաև կարևոր է, որ մարդիկ ունենան տարբեր հմտություններշատ դեպքերում, քանի որ մենք շատ տարբեր աշխատանքներ ենք կատարում, և մեզ պետք են մարդիկ, ովքեր կկարողանանք ցատկել և հարմարավետ լինել: Այսօր դուք աշխատում եք դրա վրա, վաղը դուք անում եք սա, և ոմանց դա դուր է գալիս, իսկ որոշ մարդկանց դա պարզապես չի համապատասխանում նրանց մտածելակերպին: Այսպիսով, մարդիկ, ովքեր հաճույք են ստանում տարբեր աշխատանքից, և հետո, վերջապես, մենք լավ չենք աշխատում էգո ունեցող մարդկանց հետ, և ես երախտապարտ կասեի, որ այս ոլորտում մարդիկ, որոնց մենք տեսնում ենք, հիմնականում չեն սիրում և բաց են այլ մարդկանց մտքերի համար: և լավ խաղալ ուրիշների հետ, բայց դա տեղի է ունենում, և մենք շատ գիտակցում ենք դրա մասին և ցանկանում ենք համոզվել, որ բոլորը գիտեն, որ ներխուժում են, անկախ նրանից, թե որքան տաղանդավոր են նրանք, եթե նրանք չեն ցանկանում գեղեցիկ խաղալ, նրանք դուրս են գալիս: Ջոյ Քորենման. Դուք կարող եք նայել ինչ-որ մեկի պորտֆոլիոյին և տեսնել, թե ինչի է նա ընդունակ, բայց ինչպե՞ս եք փորձարկում այլ բաների համար, նախքան որևէ մեկին աշխատանքի ընդունելը:

Ռայան Հունի. , հանդիպում ունենանք, և այս օրերին հիմնականում մենք պրակտիկանտներ ենք բերում և X ժամանակ ենք տալիս, մինչև որոշում կայացնենք՝ աշխատանքի ընդունելու ենք նրանց, թե ոչ, և եթե դա այդպես չէ, ազատ աշխատող է, որին մենք բերում ենք և թող նրանք աշխատեն աշխատանքի վրա, և եթե մարդկանց դուր են գալիս, և նրանք այստեղ են մեկ ամիս, դա ստացվում է, ապա նրանք աշխատանքի են ընդունվում: Այսպիսով, նախկինում փորձ կադուք գնում եք սցենար. Միակ դեպքը, որը չի աշխատում, որտեղ դուք պետք է ռիսկի դիմեք, դա մեկ այլ երկրից է, ում վիզա է պետք, և նրա աշխատանքը իսկապես լավն է, դուք զրուցում եք նրանց հետ առցանց, միգուցե մեկ-երկու անգամ տեսահոլովակ եք անում, զգում եք նրանց մասին: իսկ հետո բերեք դրանք: Ես կասեի… Ոչ, մենք շատ մարդիկ ունենք այլ երկրներից, ուստի մենք դա անում ենք բավականին քիչ, և դա ավելի ռիսկային է, և հետևաբար կան ավելի շատ ժամանակներ, քան մյուս ճանապարհը, կան մարդիկ, ովքեր չեն ստացվում, բայց Ես նաև կասեի, որ 90% դեպքերում դա հիանալի է:

Ջոյ Կորենման. դուք, ապա նրանք նույնպես գիտեն, թե ինչ փնտրել: Ես գտնում եմ, որ ընդհանուր առմամբ աշխատանքի ընդունվելու հնարքն այն է, պարզապես համոզվելը, որ աշխատանքի ընդունողն իրականում գիտի, թե որն է առաքելությունը, և դա իսկապես հետաքրքիր է, քանի որ կարծում եմ, որ դու ճիշտ ես, որ ընկերությունները, որոնք ես տեսել եմ, իսկապես կործանվել են և այրվել, ինչպես մեծանալ և պարզապես տանկ, արտաքինից, այնուամենայնիվ, թվում է, որ իրենց կայացրած որոշումը միգուցե փողով է պայմանավորված: Նրանք ֆինանսական հնարավորություն են տեսնում՝ կտրելով իրենց հաճախորդին և գնալով իրենց հաճախորդի մոտ, և թվում է, թե դա ձեզ համար կարևոր չէ: Կարևորը աշխատանքի որակն է, դա ճի՞շտ է հնչում:

Ռայան Հունի.Կարծում եմ, որ դա տեղաշարժ է ընդհանրապես արդյունաբերության մեջ։ Սիլիկոնյան հովտի ղեկավարությամբ հաճախորդի աշխատանքին ուղղորդելու քայլը տեղի է ունեցել բնականաբար, և դա գիտակցված որոշում չէր որևէ մեկին հեռացնելը, բայց երբ մարդիկ սկսում են ուղղակիորեն զանգահարել մեզ, մենք ակնհայտորեն վերցնում ենք հեռախոսը: Այսպիսով, այո, մեր դեպքում մենք դա արել ենք, բայց դա գիտակցված որոշում չէր:

Ջոյ Կորենման. Հանկարծ վարձում է բրենդի ստրատեգի և սկսում է փորձել նմանվել գովազդային գործակալությանը, ես տեսել եմ, որ նման բան գնում է դեպի հարավ: Այսպիսով, մինչ մենք աշխատանքի ընդունման թեմայի շուրջ ենք, ո՞րն է ձեզ համար ամենադժվար հմտությունը գտնելը, որովհետև ես պատկերացնում եմ, որ դուք պետք է ունենաք ռեզյումեների, պտույտների և պորտֆոլիոների անվերջանալի կուտակում, որպեսզի ուսումնասիրեք, կա՞ն բաներ, որոնք իսկապե՞ս դժվար է գտնել, նույնիսկ երբ բոլորը ցանկանում են աշխատել քեզ մոտ:

Ռայան Հունի. տարբեր աշխատատեղեր, բայց ամենադժվար գտնելը միաեղջյուրներն այն մարդիկ են, ովքեր ունեն հիանալի գաղափարներ և կարող են գրեթե ամեն ինչ ստեղծել, և դա... Երբ գտնում ես այն մարդկանց, որոնց համար թանկ ես պահում:

Ջոյ Քորենման. Ճիշտ է:

Ռայան Հունի. Այսպես ասվում է, երբ մենք գտնվում ենք որոշակի մակարդակի վրա, որտեղ փնտրում ենք մարդկանց, ովքեր զարմանալի են յուրաքանչյուր դիրքի համար: կամ գոնե ունեն ներուժայնտեղ հասնելու համար դժվար է գտնել բոլորին՝ պրոդյուսերից մինչև համակարգող և նույնիսկ գրասենյակի մենեջեր: Այսպիսով, յուրաքանչյուր պաշտոն դժվար է զբաղեցնել:

Ջոյ Կորենման. Այսպիսով, դուք խոսեցիք այն մասին, թե որքան կարևոր է պահպանել ... Ինչպես, երբ դուք գտնում եք A խաղացողի, դուք կպահում եք ձեր կյանքի համար, և այժմ շատ հնարավորություններ կան A մակարդակի ստեղծագործողների համար, և նրանք կարող են դուրս գալ: ու մի փունջ փող աշխատեն, եթե ուզում են։ Այսպիսով, ինչպե՞ս եք պահում նրանց, որովհետև ես հանդիպել եմ ձեր աշխատակիցներից մի քանիսին, և նրանք այնքան նվիրված են Բաքին, և դա շատ զարմանալի է տեսնել, որովհետև ես տեսել եմ այլ ստուդիաներում, դուք միշտ չէ, որ դա հասկանում եք: Այսպիսով, ինձ հետաքրքիր է, թե ինչպես եք դուք զարգացրել այդ հարաբերությունները նրանց հետ:

Ռայան Հունի. բայց նաև, մենք ցանկանում ենք, որ մարդիկ երջանիկ լինեն, իսկապես մենք ցանկանում ենք, որ նրանք երջանիկ լինեն, այնպես որ, եթե դա ստեղծագործորեն և ֆինանսապես կատարվի այնքան, որ մենք միշտ ստուգում ենք բոլորի հետ և համոզվում, որ այդ բաները տեղի են ունենում: Այլ վայրերում առկա հնարավորությունները հիմնականում վերաբերում են իսկապես խոշոր ընկերություններին, որոնք կենտրոնացած չեն ստեղծագործական մշակույթի վրա: Այսպիսով, մենք փորձում ենք տուն ստեղծել այս տաղանդավոր մարդկանց համար, ովքեր ցանկանում են իրենց գնահատված զգալ և ցանկանում են, որ դա լինի մի վայր,այնտեղ գտնվող ղեկավարությանը, ովքեր ստեղծել են ստեղծագործական բավականին անհավատալի մշակույթ Բաք ընտանիքի համար: Այս հարցազրույցում Ռայանը մեզ ներկայացնում է ներքին պատմությունը, թե ինչ է պահանջվել Buck-ի ստեղծման համար և տեսնելու, որ այն մեծանում է դեպի զարմանալիորեն մեծ ընկերություն, որն այսօր կա: Դուք կիմանաք, թե ինչ են նրանք փնտրում անձնակազմում: Դուք կլսեք աճող ցավերի, քաղված դասերի, մեծ հաղթանակների, ինչպես են նրանք հարմարվել փոփոխվող ոլորտին և շատ ավելին: Ռայանը զարմանալիորեն բաց է ամեն ինչի համար և չի զսպում, և ես պետք է ասեմ, որ ես ապշեցուցիչ շատ բան սովորեցի նրա հետ խոսելուց, և գիտեմ, որ դուք նույնպես: Այսպիսով, եթե դուք նոր արտիստ եք կամ եթե ներկայումս ղեկավարում եք ձեր սեփական ստուդիան, այս զրույցը բոլորի համար ունի մի բան: Այսպիսով, ահա մենք գնում ենք, Ռայան Հունի Բաքի:

Ջոյ Կորենման. Ես իսկապես գնահատում եմ, որ ժամանակ եք տրամադրում ձեր, հավանաբար, խելագար գրաֆիկից: Այնպես որ, շնորհակալություն այս անելու համար, մարդ: Ես չեմ համբերում խոսելու համար:

Ռայան Հունի. Իմ հաճույքը:

Ջոյ Քորենման. Անմիջապես, այնպես որ ես մի տեսակ ուզում էի մի քիչ սկսեք սկզբից: Սովորաբար այն, ինչ ես անում եմ, այն է, որ ես մտնում եմ բոլորի LinkedIn-ում, ովքեր գալիս են փոդքասթում, և ես ուղղակի գնում եմ դեպի ներքև, և ես տեսնում եմ, որ դուք Կոլորադոյի քոլեջի տնտեսագիտության աստիճան ունեք, որը ես չգիտեի, և չգիտեմ, թե քանիսն են: ստուդիայի սեփականատերերն ունեն տնտեսագիտության կոչում: Այսպիսով, ես զարմանում եմ, թե ինչպես եք գնացելկենտրոնացած է նրանց վրա և այն, ինչ նրանք ցանկանում են իրականացնել: Այսպիսով, դուք կարող եք ավելի շատ գումար վաստակել այլուր, և եթե դա է ձեր նպատակը, ապա ավելի շատ ուժ ձեզ համար, բայց եթե ցանկանում եք կատարելագործվել և լինել ընտանիքի անդամ, որն իսկապես կենտրոնացած է ստեղծագործական առաքելության վրա, ապա դա կլինի: ճիշտ տեղը ձեզ համար:

Ջոյ Կորենման. Այսպիսով, քանի որ ընկերությունը մեծանում է, որպես հիմնադիր, ձեր աշխատանքը ակնհայտորեն փոխվում է, քանի որ ընկերությունը մեծանում է, և երբ հասնում եք ձեր չափին: Կարծում եմ, որ ձեր աշխատանքի մեծ մասն այն է, որ ընկերության մշակույթը մնա առողջ և կենտրոնացած մնա այն տեսլականի վրա, որը դուք ունեք դրա և ձեր համահիմնադիրների համար, և այսպիսով, որքանո՞վ եք դուք հստակ: Ինչպե՞ս ես համոզվում, որ մինչև պրակտիկանտը բոլորը հասկանան, որ Բաքը այն մասին չէ, որ մենք ուզում ենք, որ երկու տարով տաք կրակոցներ գան, և հետո ցտեսություն, մենք ընտանիք ենք փնտրում, և մենք չենք պատրաստվում ձեզ ամենաշատը վճարել: բայց մենք արդյո՞ք լավագույն միջավայրն ենք ապահովելու զարմանալի աշխատանք ստեղծելու համար: Ինչպե՞ս եք դա ներշնչում:

Ռայան Հունի. Կարծում եմ, որ դա ուղղակի մաս առ մաս է: Ես նկատի ունեմ, որ մենք, անշուշտ, հստակ չենք ասում…

Ջոյ Կորենման. Երգ չկա՞: Բաքի երգ կամ որևէ այլ բան չկա:

Ռայան Հունի. Ոչ, Բաքի երգ չկա: Մարդիկ, որոնք մենք տեղավորել ենք, ովքեր պատասխանատու են մշակույթի համար, այնքան երկար են եղել մեզ հետ, որ նրանք անուղղակիորեն հասկանում են դա, և դա մի տեսակ է այն ամենում, ինչ անում են: Մենք, իհարկե, ունենքշատ հանդիպումներ և քննարկում անձնակազմի մասին և խոսեք այն մարդկանց մասին, ովքեր հիանալի աշխատանք են կատարում և համոզվեք, որ նրանք իրենց պարգևատրված են զգում և համոզված են, որ ունեն այլ ստեղծագործական հնարավորություններ: Ինչ վերաբերում է փոխհատուցմանը, ես կասեմ, որ մենք համոզված ենք, որ մենք վճարում ենք նույնը կամ շատ դեպքերում ավելի շատ, քան մեր բնույթի այլ ստուդիաները, բայց մենք, իհարկե, չենք կարող համեմատել Սիլիկոնյան հովտի դոլարները բաժնետոմսերի օպցիոններով և այլն:

Joey Korenman. Ճիշտ, իհարկե, այո, և դա մի բան է, որը ես ուզում եմ մի փոքր խորանալ, քանի որ ես լսել եմ բազմաթիվ ստուդիայի սեփականատերերից, որ դա մարտահրավեր է այս օրերին: Այսպիսով, ես ուզում եմ խոսել իրականում որոշ աշխատանքների մասին, որոնք անում է Բաքը, և Բաքը, կարծում եմ, սկզբից ի վեր իմ ռադարում էր, բայց կարծում եմ, որ երբ ես դարձա իրականում երկրպագուների նման, լավ գրքերի կտորն էր, և ես վստահ եմ: դա այդպես է լսող շատերի դեպքում: Դա ... Եվ ես լսել եմ, որ դուք ասում եք հարցազրույցներում, որ այդ ստեղծագործությունը մեծ էր ձեր տղաների համար: Հիմա, նայելով նման բանին, ուղղակի անիմացիայի քանակն ու դրա կատարման ձևն այնքան խելահեղ աշխատատար է: Ես նույնիսկ չեմ կարող պատկերացնել, թե մուլտիպլիկատորի քանի ժամ է պահանջվել, և ձեր աշխատանքից շատերը, ինչպես օրինակ այն գործերը, որոնցով դուք իսկապես հայտնի եք, դրա որոշ տարր ունի: Ավանդական բջջային անիմացիա կամ stop motion կամ CG-ի և stop motion-ի կամ կենդանի գործողությունների խելահեղ խառնուրդ, դրանում շատ աշխատատար նյութեր կան, ևԻնձ ուղղակի հետաքրքիր է, ես գիտեմ նրանցից մի քանիսը, որոնցից դուք շահութաբեր չեք, բայց հնարավո՞ր է ընդհանրապես շահութաբեր լինել մեծ մասշտաբով, գերաշխատատար նման բաներով:

Ռայան Հունի. 2>Այդ բաները ... Դա տեղի է ունենում, բայց դա շատ հազվադեպ է: Ձեր նշած այդ աշխատանքները, հատկապես Good Books, Good Books, որոնց համար մենք բառացիորեն զրոյական դոլար էին վճարում, այնպես որ դա… Մեզ դուր եկավ պատճառը: Նրանք մեզ տվեցին ստեղծագործական լիակատար ազատություն՝ անելու այն, ինչ ուզում էինք, և նրանց սցենարը հիանալի էր: Այսպիսով, երբ կա նման ստեղծագործական հնարավորություն, մենք դա անում ենք ոչ միայն մեր պտույտի համար մի կտոր ունենալու համար, որը ավելի շատ աշխատանք է ստանալու, այլ նաև օգտագործում ենք այն ստեղծագործական մշակույթը ներշնչելու և տաղանդներ ներգրավելու համար:

Ջոյ Քորենման. Դա իսկապես հիանալի է, այնպես որ, երբ այդ նախագիծը կամ նման նախագծերն իրականացվեն, ներքին խոսակցություններ կա՞ն, որ մենք հաստատ գումար կկորցնենք դրա համար, բայց ես գիտեմ, որ այս նկարիչը այստեղ է: նա մեռնում էր նման բան անելու համար, և նրանք կհոգեբանեն:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ, որ դա խոսակցության մի մասն է: Դա այն է, որ մենք տեսնում ենք այն գումարները, որոնք ծախսում ենք նախագծերի վրա, որպես մարքեթինգային դոլարներ մեզ համար, մեր հաճախորդների համար, բայց նաև, ինչպես ասացի, ներգրավելու տաղանդներ և կարողանանք տարածել ստեղծագործական հնարավորությունները շուրջը, ինչպես դուք նշեցիք:

Ջոյ Կորենման. Այո, իսկապես հետաքրքիր է մտածել ձեր մարքեթինգային բյուջեի մասին, որպես ֆինանսական միջոցների աղբյուր՝ հետաքրքիր բաներ ստեղծելու համար,որովհետև կարծում եմ, որ երբեմն բիզնեսի սեփականատերերի մտքում կա անջատում, որը լավ է մտածում, որ իմ արտադրած արտադրանքը պետք է տարբերվի մարքեթինգից և իրականում շարժման դիզայն ստուդիայի դեպքում հակառակն է, ինչպես ձեր ապրանքը ձեր մարքեթինգն է:

Ryan Honey: Yup.

Joey Korenman: Yup. Այսպիսով, ինչպե՞ս եք դուք, որպես ընկերություն, որոշում, թե որ նախագծերի վրա է լավ ծախսել ռեսուրսները, ժամանակը և անկեղծ ասած գումարը:

Ռայան Հունի. դրա ոսպնյակը պետք է ունենա այս երեքից երկուսը, կամ ակնագնդեր, փող կամ ստեղծագործական, և ես կարծում եմ, որ դա փոխվել է տարիների ընթացքում, և իսկապես ստեղծագործը թիվ մեկն է, եթե մենք գումար ենք ծախսելու ինչ-որ բանի վրա, հնարավորությունը երկուսն է, որը նշանակում է՝ սա մեզ համար ինչ-որ հետաքրքիր բանի կհանգեցնի՞: Օրինակ, մենք աշխատել ենք հեռուստատեսային շոուների վրա և վնասով որոշակի ձևավորում ենք կատարել այդ ոլորտում, որպեսզի ստեղծենք հարաբերություններ, որոնք կբերեն այլ ստեղծագործական հնարավորությունների, իսկ երրորդը, կարծում եմ, այժմ իսկապես վերաբերում է նաև հաճախորդների հարաբերություններին: Այսպիսով, մենք կարող ենք ունենալ հաճախորդ, ում հետ մենք շատ աշխատանք ենք կատարում, ով հիանալի է, և մենք ունենք ֆանտաստիկ հարաբերություններ, և նրանք բարեհաճության կարիք ունեն, և մենք ավելի քան պատրաստ ենք գումար կորցնել աշխատանքի վրա, եթե դա նշանակում է պահպանել այդ հարաբերությունները:5 Ջոյ Քորենման.դա արեք, երբ որոշ ժամանակ անցկացնեք, և բանկում որոշ կանխիկ գումար ունեք, և դուք չեք ապրում ամիս առ ամիս և հիմնականում չեք քնում: Այսպիսով, եղե՞լ է... Մի ստուդիայի համար, որը երիտասարդ է և դեռևս այդ պաշտոնում չէ, սա դեռ մի բան է, որ նրանք պետք է անեն, եթե ցանկանում են աճել, թե՞ սա մի բան է, որին սպասում ես մինչև բավականաչափ չանես: լավ աշխատանք է, բայց հիմա դուք որոշակի գումար ունեք բանկում, կարո՞ղ եք սկսել կատարել այս հատուկ նախագծերը:

Ryan Honey: Կարծում եմ, որ արդյունաբերությունը զգալիորեն փոխվել է վերջին 10 տարիների ընթացքում, և դա այնքան էլ հեշտ չէ, որքան ժամանակին եղել է հիանալի աշխատանք կատարելը և դրանից վճարովի աշխատանք ներգրավելը, բայց, ինչպես ասվում է, քանի դեռ վճարում եք ձեր հաշիվները, դուք պետք է հնարավորինս ջանք թափեք ձեզ՝ ստեղծելու հետաքրքիր աշխատանք բոլորի համար: պատճառները, որոնք ես նախկինում նշեցի, և դա ոչ միայն հաճախորդներ գրավելու, այլ նաև տաղանդներ ներգրավելու և պահպանելու համար է:

Ջոյ Կորենման. վճարո՞ւմ եք աշխատանք դրա միջոցով:

Ռայան Հունի. գործակալությունից գործակալություն և ունեցեք այդ հարաբերությունները, գնացեք և կատարեք ցուցադրություններ և մի տեսակ… Եվ հետո ստիպեք նրանց ռիսկի դիմել նոր մարդկանց վրա, կամ այ այս տնօրեն, դա հիանալի կլինի ձեր պտույտի համար և հիմա, քանի որ գործակալություն/հաճախորդ հարաբերությունները լարված է,մարդիկ ավելի քիչ են պատրաստ ռիսկի դիմել, ուստի դա գաղափարն է, օհ, ես պատրաստվում եմ փորձել այս հինգ հոգանոց խանութը և հուսով եմ, որ դրանք այնքան էլ հեշտ չեն, ինչպես նախկինում էր, և հետո դրա մյուս կողմն այն է, որ հսկայական գումար է: Աշխատանքն ուղղակիորեն ուղղված է հաճախորդին մեր օրերում, քանի որ ընկերությունները մեծ մասամբ զբաղվում են շուկայավարմամբ, այնուհետև մի տեսակ… Ինչ նրանք կանեն այն է, որ նրանք կունենան հաստատված վաճառողներ:

Ryan Honey Այսպիսով, եթե դուք հաստատված վաճառողների ցուցակում եք, ապա նրանք ձեզ աշխատանք կտան, և դա ժամանակ է պահանջում, բայց նաև որոշակի չափի ստուդիաներ են պահանջում, որպեսզի կարողանան նույնիսկ մտնել այդ ցուցակում և այսպես սկսել: հինգ հոգով, քիչ հավանական է, որ դա տեղի ունենա ձեզ հետ, և հետո շատ նման փոքր աշխատանքներ են սկսվում դրա շուրջ... Սկսնակների համար կամ ում համար, որ երիտասարդ ստուդիաները կարող են վերցնել պորտֆոլիո ստեղծելու համար, բայց ինչպես ասացի, կարծում եմ, որ դա Հավանաբար, այս պահին ավելի դժվար է ներխուժել ավելի կայացած խումբ:

Ջոյ Կորենման. Այո, համաձայն եմ: Ես նկատի ունեմ, որ ես ունեմ մի ընկեր, ով ստուդիա է ղեկավարում Բոստոնում, և նա վերջերս հաստատվել է որպես Google-ի վաճառող, և կարծես թե այս կյանքը փոխում էր, բայց նրանք ստիպված էին անցնել միլիոնավոր օղակների միջով դա անելու համար, և նրանք ունեն իրենց չափը: որտեղ նրանք կարող էին ցատկել այդ օղակների միջով, բայց դուք իրավացի եք, հինգ հոգանոց ստուդիան դժվարությամբ է հաղթահարելու դա: Այսպիսով, դուք մի փոքր խոսեցիք մի բանի մասին, որը ... Իմ սիրելի արտահայտություններից մեկը, որ եսԻմ հին բիզնես գործընկերներից մեկից սովորել եմ, որ մեկը ճաշի համար էր, մեկը՝ պտտվելու համար, և ես հիշում եմ, երբ ես կարճ ժամանակով հանդիպեցի քեզ Blend-ի առաջին համաժողովում, և մենք բեմ բարձրացանք, և դու ինձ մի վիճակագրություն տվեցիր, որը ես չեմ հիշում: ճշգրիտ թիվը, բայց, ըստ էության, այն, ինչ դուք ասում էիք, այն էր, որ Բաքի կատարած աշխատանքի ծավալը համեմատած այն գումարի հետ, որը դուք տեսնում եք կայքում, դա մի տեսակ խելահեղ հարաբերակցություն է: Այսպիսով, այն մասին, թե ինչպես է Բաքի կատարած աշխատանքը որպես ընկերություն ավարտվում այնպիսի մի բանով, ինչպիսին դուք եք, մենք պետք է դա ցույց տանք կայքում:

Ռայան Հունի. Այո: , ես նկատի ունեմ, որ ես հստակ չգիտեմ, բայց ես կասեի 10% -ի սահմաններում, և դրա մի մասը այն չէ, որ մենք ընտրում ենք ... Մենք կարծում ենք, որ դա արժանի չէ, բայց ավելին, որ մեզ թույլ չեն տալիս ցույց տալ: այն. Այսպիսով, դա դրա մի մասն է, և այնուհետև շատ աշխատանք, որը մենք անում ենք այս օրերին, մենք իրականում չենք գտել ճիշտ ֆորումը՝ աշխատանքը ցուցադրելու համար: Այսպիսով, մենք վերանախագծելու և մեր վեբ ներկայությունը պատկերացնելու գործընթացում ենք, որպեսզի արտացոլի ավելի շատ այն բաները, որոնք մենք անում ենք այս օրերին, և այդպիսով մենք կկարողանանք ավելի շատ ներկայացնել այն, ինչ մենք անում ենք, բայց ես Կարծում եմ, որ շատ բան պայմանավորված է գաղտնիությամբ:

Ջոյ Քորենման. Ճիշտ է, այո, դա իմաստ ունի: Այսպիսով, ես ուզում եմ հասկանալ, թե ինչ ենք պարում այստեղ, փոփոխվող լանդշաֆտը և այդ ամենը, բայց ես ձեզ մեկ այլ հարց ունեի Բաքի իրական աշխատանքի վերաբերյալ: Ամենատարածվածներից մեկըԻնչպես ես տեսել եմ անիմացիոն ստուդիաները և, անկեղծ ասած, ընդլայնվել են նույնիսկ մեծ փոստ պրոդյուսերական տները, դա արտադրության մեջ մտնելն է և ուղղակի կենդանի գործողությունների մեծ բաղադրիչ ավելացնելը, և Buck-ը ժամանակ առ ժամանակ կենդանի գործողություն է կատարում իր աշխատանքում, բայց դա նման չէ Buck-ի հատկանիշին: և ինձ ուղղակի հետաքրքիր է, որ երբևէ մտածե՞լ եք ընդլայնելու մասին և միգուցե ինչու չեք արել:

Ռայան Հունի. այն. Մենք որոշ հնարավորություններ ունեինք վաղ ուղիղ եթերի ուղիղ եթերում, և որոշները մենք օգտագործեցինք, իսկ որոշները՝ ոչ: Կարծում եմ, մենք հասկացանք, որ կենդանի գործողությունների հնարավորությունները հիմնականում ստեղծագործական առումով հիանալի չեն մեզ նման մեկի համար, և երբ ինչ-որ մեկը մեզ խնդրում է դա անել, դա սովորաբար տեղի է ունենում այն ​​պատճառով, որ նրանք ցանկանում են առավելագույնը քաղել իրենց բյուջեից:

Ջոյ Քորենման․ ստանալ կենդանի գործողությունների ռեժիսոր և լավ անիմացիա անել, որպեսզի նրանք մեզանից խնդրեն երկուսն էլ անել: Եվ մենք դեռ անում ենք այդ բաներից մի քանիսը, ինչպես դուք նշեցիք, բայց մենք չունենք ռեժիսորի մոդել, և դրա մյուս մասն այն է, որ մենք ամենևին էլ ռեժիսոր մոդել չենք և իրականում հավատում ենք, որ ստուդիայի մոդելը շատ ավելի արդյունավետ է: մեր հաճախորդները և ուղիղ եթերում ռեժիսուրայի դեպքում, երբ դիտում ես ռեժիսորների ցուցակը, դա շատ այլ տեսակի բիզնես է, և մարդիկ իրականում չեն հասկանումինչպես օհ, ով է սա ուղղելու, ախ Բաքը կուղղորդի այն: Դե, ո՞վ է Բաքում: Դե, ոչ, պարզապես Բաք, և մարդկանց համար դժվար է կուլ տալ:

Ռայան Հունի: Այսպիսով, ես կարծում եմ, որ դա իրերի համակցություն է: Ստեղծագործական հնարավորությունները մեծ չեն, մեծ մրցակցություն կա այդ աշխատանքի համար, հատկապես լավ աշխատանքի համար: Սա նաև բիզնես է, որը մեծ դժվարություն է, երբ գնում ես նկարահանում կատարելու, դա սկսվում է բեղմնավորումից մինչև պրեմիերա մինչև նկարահանում, բոլորը պետք է լինեն տախտակամածի վրա, և դա ... Դուք այլ բան չեք կարող անել: Այսպիսով, ստուդիայի մոդելում մեր կրեատիվ տնօրենները կարող են միաժամանակ երկու կամ երեք աշխատանք կատարել և ձեռք բերել այդ բոլոր հարցերում, մինչդեռ եթե նրանք ուղիղ եթերում նկարահանում են, նրանք պարզապես անում են դա: Այսպիսով, դա պետք է լինի այնպիսի բան, որը մեզ համար գրավիչ է կամ ծառայում է աշխատանքին այն հաճախորդի համար, որի հետ մենք հարաբերություններ ունենք կամ ստեղծագործ:

Ջոյ Կորենման. Դա նույնպես հետաքրքիր է: որովհետև ռեժիսորի մոդելում ես ընկերներ ունեմ իմ կարիերայի սկզբում, ովքեր տնօրեններ էին այն ընկերությունում, որտեղ ես աշխատում էի, և նրանց համար ամենադժվարը աղավնու ծակվելն էր և նույնիսկ... Եվ հետո ես նկատի ունեմ, որ սա հավանաբար 15 տարի առաջ էր: բայց հաճախորդները, ովքեր գալիս էին ասելու Freelance-ի անիմացիոն ստուդիա [անլսելի 01:16:28], նրանք սովոր էին աշխատելու ձևին, որ խմբագրական խանութը կունենա, որտեղ դուք կունենաք խանութի անունը: Դուք կունենաք Crew Cuts կամ այլ բան, բայց կաշխատեիք հատուկ խմբագիրների հետ,և նրանք յուրաքանչյուրն ունենար իր պտույտը, և դուք կընտրեիք այն տաղանդը, որի հետ ցանկանում եք աշխատել, և շատ հաճախորդներ փորձում էին դա իրականում իրականացնել ստուդիայի կողմից և ասել, լավ, ինձ դուր եկավ այն, ինչ վերջին անգամ ստացա ձեզանից: ժամանակ. Ես նորից ուզում եմ այդ դիզայներին։ Դա երբևէ պատահե՞լ է Բաքում, թե՞ դու… Ես նկատի ունեմ, որ երբևէ պատահե՞լ է անցյալում, երբ մարդիկ կասեին, որ ինձ դուր է գալիս այն, ինչ դու արեցիր, և ես ուզում եմ համոզվել, որ այն, ինչ անում ես հաջորդ անգամ, նույնքան լավ է, ուստի ես ուզում եմ: այդ մարդու անունը, ես ուզում եմ նորից այդ ստեղծագործական տնօրենը:

Ռայան Հունի. Մենք նաև հայտնել ենք մեր հաճախորդներին, որ մենք տաղանդների մեծ պաշար ենք, և մեր լավագույն հմտություններից մեկն այն է, որ կարողանանք հավաքել հատուկ թիմեր ձեր նախագծի համար՝ հիմնվելով ձեզ անհրաժեշտի վրա: Եվ, անկեղծ ասած, երբեմն դրանք պարզապես անհասանելի են, և մենք պետք է առաջարկենք, որ ինչ-որ մեկը կաշխատի դրա վրա, և դա մի տեսակ հիանալի է նաև մոդելի մեջ, և ինչու է այն ավելի լավ աշխատում ուղղակի հաճախորդի աշխատանքի հետ այն է, որ նրանք կարող են գալ մեզ մոտ և մենք կարող ենք ցանկացած չափի նախագծով, և մենք կարող ենք թիմ հավաքել, որը կսպասարկի այդ նախագիծը, և դա ոչ թե եզակի տեսլականի մասին է, այլ նրանց հետ որպես գործընկեր աշխատելու համար:

Ջոյ Կորենման. Լավ, լավ, այնպես որ, եկեք խոսենք այն մասին, թե ինչպես է փոխվել արդյունաբերությունը և այն շատ է փոխվել աշխարհում:այնտեղից աշխատել անիմացիոն ոլորտում:

Ռայան Հունի. Այո, ուրեմն հայրս համաձայնեց վճարել քոլեջի համար, բայց միայն այն դեպքում, եթե ես ընդունեի տնտեսագիտության աստիճան: Այդպես էլ եղավ։ Ավարտելուց հետո հասկացա, որ հետաքրքրություն չունեմ տնտեսագիտությամբ և մեկ տարի արձակուրդ վերցրեցի և մեկ տարի ապրեցի Լոնդոնում՝ փորձելով հասկանալ, թե ինչ եմ անելու: Ես գինու բարում բարմեն էի, աշխատում էի մի քանի ռեստորաններում, և հետո իմ ընկերը գիտեր, որ ես հետաքրքրված եմ համակարգիչներով: Ազատ ժամանակ ես մի փոքր համակարգչային ծրագրավորում էի անում, և այլն, և նա առաջարկեց ինձ հաճախել Վանկուվերի դպրոց, որը կոչվում է Վանկուվերի կինոդպրոց, որն ուներ մի տեսակ նոր մուլտիմեդիա ծրագիր, և ես դա արեցի: Ենթադրում եմ, որ դա 1996 թվականն էր, և դա 17-րդ ծրագիրն էր, որը նրանք արել էին, և այնտեղ, դա ընդամենը 10 ամիս էր, որտեղ մենք երկու ամիս տևում էինք ցանկացած առարկայի համար՝ ամեն ինչ՝ վեբ դիզայնից մինչև երաժշտության արտադրություն, խմբագրում, գրաֆիկական դիզայն, և այլն, և, իհարկե, անիմացիա, և հետո հենց դա առաջացրեց իմ հետաքրքրությունը, և ես սկսեցի անիմացիա անել Flash-ում: Կարծում եմ, որ դա Flash 2-ն էր: Եվ այդպես ես մտա ...

Ջոյ Կորենման : Այսպիսով, ինչո՞ւ էր ձեր հայրը ցանկանում, որ դուք սովորեք տնտեսագիտություն: Ինչու՞ այդ մասնագիտությունը:

Ռայան Հունի. Կարծում եմ, դա ընտանեկան ավանդույթ է: Այսպիսով, իմ եղբայրները երկուսն էլ ունեն MBA, իսկ հայրս նույնպես ունի ... Դե, նա ունի իրավագիտության աստիճան, բայց նաև սովորել է բիզնես, և նա պարզապես կարծում էր, որ ամենաշատըԱնցած տասնամյակում, բայց ես զգում եմ անցյալում, չգիտեմ, հավանաբար, երեք կամ չորս տարի, Սիլիկոնային հովտի ընկերությունների կողմից աշխատանքի ծավալի հսկայական աճ է գրանցվել, և բացի այդ, դուք ունեք այս բոլոր նոր տեխնոլոգիաները: Բաքը, որը պահանջում է շարժման ձևավորում և այսպես վերջերս, Բաքը թողարկեց շատ զվարճալի հավելված, մենք դրան կկապենք այս փոդքասթի նոտաներում, որը կոչվում է Slapstick, որն ընդլայնված իրականության ծրագիր է, և ես իսկապես ոգևորված էի տեսնելով դա, քանի որ Ես տեսել եմ, որ այլ ստուդիաներ սկսեցին տեղափոխվել մտավոր սեփականության և շինարարական ապրանքների այս աշխարհ, և այն իրերը, որոնք նրանք կարող են ունենալ, որոնք կարող են լինել պասիվ եկամտի հոսք, անկեղծ ասած, և ես հետաքրքրված եմ, արդյոք կարող եք խոսել այդ հավելվածը ստեղծելու որոշման մասին և նույնիսկ Ընդլայնե՞լ Բաքը IP-ի այդ աշխարհում:

Ռայան Հունի․ Դա անվճար հավելված է։ Խոսքն իսկապես այն մասին էր, որ մենք շատ AR ենք արել մեր հաճախորդների համար՝ լինի դա Instagram-ը, թե Facebook-ը, թե՞… Դե, դրանք նույնն են, բայց Google-ը և այլն, և, հետևաբար, մենք այստեղ բավականին ուժեղ թիմ ունենք ստեղծագործական տեխնոլոգիաների ոլորտում: AR աշխարհը, և այնուհետև մենք ունենք այս բոլոր զարմանահրաշ դիզայներներն ու անիմատորները այստեղ, և իրականում գաղափար էր, որ մենք պետք է մարդկանց ստեղծագործական այլ ելք տանք: Այսպիսով, տվեք դիզայներներին և անիմատորներին, նրանք կարող են պատրաստել այս կպչուն փաթեթները: Նրանք կարող են անել այն, ինչ ուզում են, և մենք կարող ենք արգելափակել նրանց աշխատանքի ժամանակըդրանց վրա և այնուհետև խնդրեք, որ CT թիմը ինտեգրի դրանք, և այնուհետև դա նաև հնարավորություն էր, որ CT թիմը մտածի ճանապարհի առանձնահատկությունների մասին:

Ռայան Հունի. Մենք ի վիճակի ենք մի փոքր ավելի արագ շարժվեք հավելվածում նոր հնարավորություններ ներդնելու համար, քան ասենք ավելի մեծ կորպորացիաները, և այն, ինչ մենք սկսեցինք տեսնել, այն էր, երբ հաճախորդը տեսել էր այս բանը մեր հավելվածում, այս բանը մեր հավելվածում, այս նոր գործառույթը և նրանք ցանկանում էին դա ներդնել իրենց մեջ, կամ ցանկանում էին գտնել նման բան անելու միջոց: Այսպիսով, դա որոշ անցանկալի հետևանքներ ունեցավ։ Դա իսկապես խաղահրապարակ էր մեզ համար, բայց այն նաև վերածվել է լավ մարքեթինգային գործիքի:

Ջոյ Կորենման. Այո, հենց դա էի պատրաստվում ասել: Դա հնչում է այնպես, ինչպես Good Books-ը մարքեթինգ էր անում ձեր պատմվածքների և անիմացիոն խանութի համար, Slapstick-ը, ինչ-որ կերպ, վերածվեց գովազդի՝ տեխնոլոգիայի առաջավոր եզրը ձեր դիզայնի և անիմացիոն հմտությունների հետ համատեղելու ձեր կարողության համար, ինչը իսկապես հիանալի է: Այսպիսով, դա մի բան է, որը դուք նախատեսում եք ընդլայնել: Ես նկատի ունեմ, որ դուք ավելի վաղ խոսեցիք, որ դուք իսկապես ոգևորված եք ձեր ստեղծագործական ունակություններն օգտագործելու համար՝ փորձելով գտնել այդ հնարավորությունները, ընդլայնել այս նոր ձևավորվող ոլորտները: Այսպիսով, կա՞ ավելին, որ գալիս է խողովակաշարից:

Ryan Honey: Այո, ես նկատի ունեմ, որ մենք ունենք ... Մենք մշակել ենք խաղ, բջջային խաղ, որը մենք փորձում ենք: ֆինանսավորում գտնելու համար և հենց հիմա,մենք նոր ենք վարձել զարգացման ղեկավարին, և մենք փնտրում ենք ... գնահատել և փնտրել այն ոլորտները, որոնցում ցանկանում ենք ներդրումներ կատարել: Այսպիսով, մենք տեսնում ենք, որ մենք ունենք այս զարմանահրաշ ստեղծագործական շարժիչը, որտեղ մարդիկ գալիս են: մեզ և մեզ վարձով աշխատանք են տալիս, և մենք նրանցից գանձում ենք դրա համար, բայց կա՞ն հնարավորություններ, որպեսզի մենք կարողանանք ստեղծել մեր սեփական բովանդակությունը և ինքներս խթանել ստեղծագործությունը, ինչը կարող է լինել խաղերում, հավելվածներում կամ նույնիսկ հեռուստատեսային/ֆիլմում:

Ջոյ Քորենման. Կա՞ն այլ ոլորտներ, որոնցում Բաքը ներգրավված է եղել, օրինակ, ես գիտեմ, որ UI-ն և UX-ը հսկայական տարածք են, որտեղ անիմացիան գրեթե նոր է սպասվում: Այսպիսով, կա՞ն մարդիկ, ովքեր Բաքում նույնպես աշխատում են նման բաների վրա և մշակում են նախատիպեր [անլսելի 01:22:29], նման բաներ:

Ռայան Հունի. Այո:

Ջոյ Կորենման․ Ահա այսպիսի նյութեր են հայտնվում Բաքի կայքում, և ահա թե ինչպես են շատ մարդիկ ինչ-ինչ պատճառներով ներգրավվում շարժման դիզայնի մեջ՝ աշխատելու կոշիկի գովազդի վրա: Այսպիսով, արդյո՞ք այդ նյութերից որևէ մեկը, ենթադրում եմ, ստեղծագործական առումով ավելի քիչ գրավիչ է, և ձեր հաճախորդները դա են խնդրում, այնպես որ դա մի տեսակ լավ է, մենք պետք է դա անենք, թե՞ այդ իրերը իսկապես հետաքրքիր են նաև ձեզ համար:

Ryan Honey: Այո, կարծում եմ, որ հետաքրքիր է: Ոմանց համար դա հետաքրքիր է, և դա ... Այն հնարավորությունները, որոնք բխում են դրանիցշատ հետաքրքիր են եղել: Կրկին, դա նման է այս հարաբերություններին, որոնք դուք ձևավորում եք հաճախորդների հետ, և հատկապես սա ուղղակիորեն դեպի հաճախորդների շուկա, որտեղ նրանք կասեն, լավ, լավ, եկեք փորձենք սա հիմա, արեք սա: Օհ, մենք ստացել ենք այս բանը, բայց իրականում այն ​​մեզ համար այն է, որ մենք համոզվենք, որ մենք ունենք մարդիկ, ովքեր ցանկանում են անել այդ աշխատանքը և կատարել այդ աշխատանքը: Այսպիսով, երբ նրանք առաջին անգամ մեզ բերում են այս հնարավորությունները, կարծես թե լավ է, մենք չունենք որևէ մեկը, ով դա անի, բայց այս մարդը հավանաբար կարող է դա անել: Այնպես որ, հիանալի է, եկեք թույլ տանք, որ նրանք սկսեն դա անել, և հետո մենք ստուգենք նրանց հետ, որպեսզի տեսնենք, թե արդյոք նրանք հետաքրքրված են, թե արդյոք նրանք այո, լավ էր, բայց ես իսկապես չեմ ուզում դա անել շատ հաճախ: Այսպիսով, այնուհետև մենք կսկսենք ներգրավել մարդկանց, ովքեր ավելի շատ կենտրոնանում են և նման աշխատանքի վրա, և օրգանապես կստեղծենք այդ թիմը՝ սպասարկելու այդ հաճախորդին:

Ջոյ Կորենման. իմաստ. Այժմ, երբ Բաքը զարգանում է, և դուք պետք է գտնեք նոր տաղանդներ, և դուք վարձում եք զարգացման ղեկավար, որպեսզի ստանձնի մի շարք առաջատար ծրագրային ապահովման մշակում, նման բաներ, դա այն է, ինչ ցանկացած ստուդիա, որը հասնում է որոշակի չափի, պետք է անի: կամ կան շատ ստուդիաներ, որոնք միգուցե չեն ցանկանում դրա մի մասը, նրանք պարզապես ցանկանում են հավատարիմ մնալ իրենց հիմնական տաղանդին, որը կարող է լինել հեռարձակման բրենդինգը կամ նման բան: Կարծում եք, որ սա ... Արդյո՞ք սա ավելին է, քան պարզապես մեզ հետաքրքրում է սա, և սա զվարճալի է թվում, և սա զվարճալի է լինելու մեր թիմի համար: Սա նաև մեզ պետք էշարունակե՞լ զարգանալ՝ գոյատևելու և ակտուալ մնալու համար:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ, որ դա այդպես չէ: Կարծում եմ, որ մարդիկ կարող են գոյատևել՝ անելով նույն բանը, ինչ անում են և, իհարկե, դա լավ անելով: Կարծում եմ՝ մեզ համար դա ստեղծագործական հնարավորության մասին է: Կարծում եմ, որ մենք ուզում ենք ... Ստեղծագործական մշակույթի մի մասը կապված է նոր բաներ անելու և իմ ստեղծագործողների հետ ունեցած բոլոր խոսակցությունների հետ, կարծես ես կցանկանայի ինչ-որ նոր բան փորձել, և ես լավ եմ, ինչն է ձեզ հետաքրքրում: և նրանք ասես, օ, ես ուզում եմ մտնել հեռուստատեսային շոուներ, կամ ես կցանկանայի աշխատել խաղի վրա, և նման խոսակցությունները մեզ մղում են ուսումնասիրել այդ տարածքը և տեսնել, թե արդյոք մենք կարող ենք դա անել կենսունակ ձևով: և շատ ժամանակ, դա մի բան է, որը մենք կարող ենք անել, և այդ պատճառով մենք հետամուտ ենք եղել դրան: Այո, ես նկատի ունեմ, որ դա իսկապես բոլորի համար հետաքրքիր պահելն է և նույն բանը նորից ու նորից անելը, կարծում եմ, կարող է մի փոքր հնանալ:

Ջոյ Կորենման. Ճիշտ է: Այսպիսով, հետ նայելով, թե երբ սկսեց Բաքը, որը նման էր հենց այն ժամանակ, երբ ես նույնպես մտա արդյունաբերություն, ես նկատի ունեմ, որ ես երբեք չէի կռահի, որ այնտեղ այսքան աշխատանք կլինի, և դա համակցում է նման քանակի: հաճախորդներն ավելացել են, աշխատանքի տարբեր տեսակներն ավելացել են, սմարթ հեռախոսներն ու պարզապես պլանշետները: Ես նկատի ունեմ, որ էկրանով ամեն ինչ հիմա դրա վրա շարժման կարիք ունի, և այսպես, ամենամեծ փոփոխություններից մեկը, որը ես զգացել եմ էկրանում:անցած տասնամյակի նման, բայց իրականում վերջին երեք-չորս տարիների ընթացքում ես նկատել եմ հսկայական փոփոխություն արդյունաբերական տեխնոլոգիական հսկաների մեջ, ինչպիսիք են Google-ը և Apple-ը, Amazon-ը և Facebook-ը, նրանք եկել են և արմատապես փոխել են այն լանդշաֆտը, թե ինչ է նշանակում լինել շարժման դիզայներ և ես գիտեմ, որ Բաքը, կարծում եմ, աշխատել է բոլոր այդ ընկերությունների հետ, հետևաբար, ի՞նչ ազդեցություն է ունեցել Բաքի բիզնեսի վրա, բայց հետո նաև, ըստ Ձեզ, ինչպիսի՞ ազդեցություն է ունեցել արդյունաբերության վրա:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ, քանի որ մեր բիզնեսը, անկասկած, նրանք սնուցել են մեր աճի մեծ մասը, և դա զարմանալի է մեզ համար, հատկապես ստեղծագործական տեխնոլոգիաների ոլորտներում և այդպիսով: մեզ համար մեծ առավելություն էր: Ինչ վերաբերում է արդյունաբերությանը, ընդհանուր առմամբ, նրանք մի տեսակ գլխավորեցին գովազդային գործակալության մոդելը փոխելու մեղադրանքը: Ես գիտեմ նույնիսկ այն ժամանակ, երբ մենք կատարեցինք մեր առաջին Google-ի աշխատանքը՝ խոսելով արտադրանքի մենեջերի հետ՝ որպես շփման առաջին կետ: Չկային կրեատիվներ, բառացիորեն ոչ մի կրեատիվ իրենց կողմից, որտեղ կարծես թե այո, մենք ունենք այս ապրանքը, ահա թե ինչ ենք ուզում հասնել բիզնեսի տեսանկյունից, մեզ ինչ-որ բան սարքել:

Ռայան Հունի. 2> Այսպիսով, այդ տեսակը ստիպել է մեզ նման ստուդիաներին գործել մի տեսակ հիբրիդային ձևով, և ես չեմ ուզում ասել գործակալություն, քանի որ դա այն չէ, ինչ մենք կանք, բայց դա ստիպել է մեզ ավելացնել այդ հնարավորությունների մի մասը, և եթե դա այդպես է. գրել կամ որոշ դեպքերում նույնիսկ ռազմավարություն կամ ... Բայց տարբերությունն այն է, որ ես կարծում եմԵթե ​​դուք խելացի եք, դուք դրան այլ տեսանկյունից եք նայում, քան նրանք անցյալում էին, քանի որ փորձում եք ինչ-որ նոր բան կառուցել, այնպես որ դա այնքան էլ լավ չէ, եկեք գնանք այս բոլոր մարդկանց, ովքեր դա անում են արդեն 10 տարի: տարիները և հին մոդելը, դա մոտավորապես լավ է, թե որն է այն, ինչի միջուկը մենք փորձում ենք իրականացնել, և եկեք գտնենք մարդկանց, ովքեր ստեղծողներ են, ովքեր անում են այն, ինչ մենք անում ենք, և նրանց հանձնարարենք դա անել և տեսնենք, թե արդյոք մենք չենք կարող հաջողակ լինել: .

Ջոյ Կորենման. Դա իսկապես հետաքրքիր է: Այսպիսով, ինչպես այն փաստը, որ այս հսկայական անսահման հարուստ ընկերությունները գալիս են, և այժմ նրանք ունեն մարքեթինգի բաժիններ, և նրանք աշխատանքի են ընդունում իսկապես տաղանդավոր մարդկանց այդ բաժիններում, և այժմ դուք շփվում եք նրանց հետ: Արդյո՞ք դա ըստ էության նման է գովազդային գործակալության հետ աշխատելուն հիմա, թե՞ դեռ ինչ-որ կերպ տարբերվում է, քանի որ ես ենթադրում եմ, որ Facebook-ի մարքեթինգային բաժինը հավանաբար շատ անգամ ավելի մեծ է, քան շատ գովազդային գործակալություններ:

Ryan Honey: Այո, իհարկե: Ես նկատի ունեմ, որ դա տարբերվում է այն առումով, որ դուք ունեք ... Դուք ուղղակիորեն աշխատում եք նրանց և նրանց թիմի հետ, և նրանք կապված են նախագծի հետ, և այսպես, նախկինում, դուք ունեք այս շերտը նրանց միջև եղած հատվածում: իրենց հաճախորդի կողմից ինչ-որ բան հանձնարարվում է, և հետո նրանք մտածում են և փորձում են ինչ-որ բան վաճառել, իսկ հետո, վերջապես, երբ այն վաճառվում է, ժամանակ չի մնում այն ​​անելու, այնուհետև նրանք գնում և ներկայացնում են այն երեքին:տարբեր ընկերություններ, և հաճախորդը ընտրում է ինչ-որ բան և անում է: Հիմա ավելի շատ առաջին հարկում ես, նրանց հետ աշխատում ես հենց սկզբից: Դա այլ տեսակի հարաբերություններ է, որը, իմ կարծիքով, ավելի արդյունավետ է և ավելի շատ գործընկերային:

Ջոյ Կորենման. Այո, և այն, ինչ ես տեսել եմ... Որովհետև իմ օրվա մեծ մասը... այսօրվա զրույցները մեր ուսանողների, ընկերությունների աշխատակիցների և ֆրիլանսերների և նրանց համար են, ինչպես նաև ստուդիայի սեփականատերերի, բայց հատկապես միայնակ շարժման դիզայների համար, ովքեր փորձում են իրենց ոտքը ինչ-որ տեղ մտնել, ես կարծում եմ, որ բոլոր այդ խոշոր տեխնոլոգիական հսկաները, նրանք պարզապես կրկնապատկում են հնարավորությունների քանակը, և, հետևաբար, իմ աչքում, դա զուտ դրական է, բայց ես նաև լսել եմ, որ դրա բացասական կողմերը կան, և բացասական կողմերից մեկն այն է, որ այդ ընկերությունները չեն վաճառում շարժման դիզայնը որպես իրենց արտադրանք: , շարժման դիզայնը ... Դա միգուցե նրանց արտադրանքի մի մասն է: Գործում է այլ բյուջե, և դա նշանակում է, որ այն գումարը, որը նրանք կարող են նետել տաղանդի վրա, կարող է զգալիորեն ավելի մեծ լինել, քան այն, ինչ կարող է իրեն թույլ տալ ստուդիան, և ես լսել եմ, որ երբեմն տաղանդների համար գրեթե հայտերի պատերազմ է լինում, և ես Հետաքրքրասեր եմ, Բաք, ես կարծում եմ, որ այն ստուդիաներից մեկն է, որտեղ յուրաքանչյուր նկարիչ ցանկանում է աշխատել, բայց դու զգացե՞լ ես այդ ամենը, որ ստիպված ես օրավարձով ավելի բարձր վճարել, կամ մարդիկ ավելի շատ գումար են խնդրում: քանի որ նրանք կարող են գնալ Googleվեց ամսով և մի փունջ փող աշխատե՞ս:

Ռայան Հունի. Դե, և ես կարծում եմ, որ այն մարդիկ, ովքեր գնացել են այնտեղ և աշխատել այդ միջավայրերում և սիրաշահել են փողից, եթե նրանք իսկապես շահագրգռված են առաջ մղել իրենց կարիերան, կատարել հետաքրքիր աշխատանք և լինել ստեղծող, ապա նրանք ընդհանուր առմամբ կորցնում են հետաքրքրությունը բավականին արագ, և ես, իհարկե, ... Մարդկանց հսկայական միգրացիա է եղել Սիլիկոնային հովիտ տարիների ընթացքում և նույնիսկ մեզանից: նույնպես. Նրանցից շատերը վերադարձել են իրենց բաժնետոմսերի ժիլետից հետո և պատրաստ են վերադառնալ դրան, և չի կարելի ասել, որ դա հիանալի հնարավորություն չէ որոշ մարդկանց համար, ովքեր սիրում են ինչ-որ բան անել, դա այդպես է, բայց կան շատ ... Նրանք ստեղծագործական կենտրոնացված ընկերություններ չեն: Նրանք տեխնոլոգիական ընկերություն են:

Ջոյ Կորենման. Իհարկե: Դրա հետ մի փոքր ոսկու տենդ կա, և ես, իհարկե, դա հասկանում եմ: Նկատի ունեմ նկարիչ լինելը, հատկապես, երբ դուք պետք է հավասարակշռեք աշխատանք կատարելը, որը վճարում է հաշիվները, աշխատատեղերը, որոնք ստեղծագործորեն բավարարում են, ինչպես նաև ձեր հմտությունների մարքեթինգը, դա օգնում է, եթե բանկում որոշակի գումար ունեք, ուստի ես լիովին հասկանում եմ, բայց դուք բարձրաձայնեցիք հիմնական բացասական կողմերից մեկը, որը կարող է պատահել այդ ընկերությունների հետ աշխատելիս, այն է, որ հատկապես ես լսել եմ, որ Apple-ի հետ աշխատելը, սա գրեթե միշտ այն դեպքն է, երբ դուք աշխատում եք այնպիսի բաների վրա, որոնք ոչ միայն երբեք չեք անի: կարող ես ցույց տալ, բայց չես կարող նույնիսկ խոսել, չէ՞: Դու եսպայմանագիր ստորագրելով, որ նախքան երբևէ բացվել եք էֆեկտներից հետո, և ես գիտեմ, որ դուք աշխատել եք այս բոլոր ապրանքանիշերի հետ, և հավանաբար կան շատ բաներ, որոնք դուք արել եք, որոնց մասին չեք կարող խոսել, արդյոք դա դժվար է ընկերության համար: Արդյո՞ք դժվար է նկարչի համար, որն աշխատում է այդ աշխատանքների վրա:

Ռայան Հունի. Կարծում եմ, որ որպես արվեստագետներ, երբ ինչ-որ բան ես ստեղծում, հատկապես, եթե դա մի բան է, որով դու շատ հպարտ ես, ուզում ես բոլորին ասել, որ դու դա արել ես և վայելել դրա փառքը, բայց դա իրականության մի տեսակ է: Կարծում եմ, որ մենք շարունակաբար փորձում ենք մարտահրավեր նետել այս ապրանքանիշերին այս թեմայով: Ես չեմ ... Ես հասկանում եմ որոշ դեպքերում, թե ինչու են նրանք դա անում, բայց կարծում եմ, որ դա, հավանաբար, կայուն չի լինի նրանց համար:

Ջոյ Կորենման. Այժմ որպես ... Սա պարզապես հիշեցնում է ինձ, կար մի կտոր, որը դուրս եկավ Apple-ի սկզբում նույնիսկ մարտին, և հենց որ տեսա այն, ես ենթադրեցի, որ Բաքը դա արել է: Ինչպես հիմա, մեկը, ով շատ է աշխատել նրանց հետ, հիմա ավելի շատ ասելիք ունե՞ք: Կարո՞ղ եք ասել, որ այո, մենք կանենք դա, բայց մենք ուզում ենք դա ցույց տալ: Պե՞տք է այդ մասին բանակցել նման ընկերությունների հետ: Թեթև քայլեք: Դիպուկահարները հենց դրսում են, չէ՞:

Ռայան Հունի. Korenman: Ճիշտ է:

Ryan Honey: Երբեմն նրանք կասեն այո ևՕգտակար աստիճանը կլինի բիզնեսում:

Ջոյ Կորենման. նրանք զգում են, որ բացակայում են: Նրանք ստեղծագործական և գեղարվեստական ​​ծագում ունեն, և միգուցե նրանց մայրը նկարիչ էր, իսկ հայրը նկարազարդող էր, բայց ձեր ընտանիքը, կարծես թե, բիզնեսի մարդիկ էին: Ի՞նչ եք կարծում, դա ինչ-որ կերպ ազդե՞լ է ձեր սեփական բիզնեսը սկսելու և ձեռնարկատեր լինելու որոշման վրա:

Ռայան Հունի. Կարծում եմ, որ ես պարզապես չեմ սիրում աշխատել այլ մարդկանց համար, Հավանաբար դա է պատճառը, որ ...

Ջոյ Կորենման. Ես մեկ օր աշխատեցի Նյու Յորքում գովազդային գործակալությունում և անմիջապես հեռացա: Կարծում եմ, եթե ես չսկսեի իմ սեփական բիզնեսը, հավանաբար կլինեի ֆրիլանսեր, եթե ստիպված լինեի գուշակել:

Ջոյ Կորենման. դու հեռանում ես 24 ժամ հետո:

Ռայան Հունի. Անկեղծ պատասխանն այն էր, որ ես գնացի հանդիպման իմ վերադասի հետ, ով իգական սեռի ներկայացուցիչ էր, և նա տաքսի վարելիս ձեռքը դրեց ազդրիս վրա: .

Ջոյ Կորենման. Առաջին օրը? Վայ:

Ռայան Հունի. Այո:

Ջոի Քորենման. Ճիշտ է սեռական ոտնձգությունների համար, չէ՞: Ցավոք, դա ամենավատ պատմությունը չէ, որ ես լսել եմ գովազդային գործակալություններում աշխատելու մասին:

Ռայան Հունի. Եվ դա նույնպես եղել էերբեմն նրանք կասեն ոչ, և այդ պատճառով բանակցություններ իրականում չկան: Ինչպես ասացի, մենք փորձում ենք խրախուսել նրանց, որպեսզի թույլ տան արվեստագետներին ցուցադրել իրենց աշխատանքը, և ես կարծում եմ, որ մենք որոշակի առաջընթաց ենք գրանցել, բայց կա բիզնես բաղադրիչ և PR բաղադրիչ նրանց կողմից, որտեղ նրանք փորձում են վերահսկել պատմությունը: աշխատանքը, և դա սովորաբար յուրացնում է արտիստներին ճանաչելու ցանկացած ցանկություն: Կա՞... Այստեղ ես ձեզ մեկ այլ վտանգավոր հարց կտամ, կա՞... Հետաքրքիր է, որովհետև դուք ասացիք, որ նախկինում ներառում էիք ակնագնդերի քանակը, որոնք կդիտվեին որպես որոշման որակավորումներից մեկը: աշխատանք կատարել. Արդյո՞ք վճարվում է Բաքին ինչ-որ բան անելու համար, որը նրանք չեն կարող ցույց տալ:

Ռայան Հունի․ Korenman: Բավականին արդարացի: Լավ, բավական արդար: Գիտե՞ք ինչ, պետք է մեկը լիներ, որին չպատասխանեիք։ Ես սիրում եմ այն: Թույն. Լավ, ես ընդամենը մի երկու հարց ունեմ, մարդ: Պետք է ասեմ, որ շատ շնորհակալ եմ ձեր ժամանակի համար: Սա հետաքրքրաշարժ է եղել: Այժմ, Բաքը հիմնադրվել է, ուստի դուք այլևս երիտասարդ նորաստեղծ ընկերությունն չեք: Դուք այժմ այլ իրավիճակում եք, և երբ սկսեցիք, դուք պետք է դա անեիք գրասենյակ ստանալու և մարդկանց ֆիզիկապես այնտեղ ունենալու և այդ ամենն անելու ստանդարտ ձևով, և դա պարզապես տեխնոլոգիայի իրականությունն էր:ժամանակն ու գործն աշխատելու ձևը, բայց հիմա շատ նոր «ստուդիաներ» են բացվում, որոնք կառուցվում են շատ տարբեր կերպ, և դրանցից շատերը պարզապես ֆրիլանսերների հեռավոր թիմ են: Երբեմն նրանք նույնիսկ նույն երկրում չեն, և դա իսկապես այս մասշտաբով է բարձրանում, իջնում ​​է ֆրիլանսերի մոդելի միջոցով, միգուցե նրանք ունեն պրոդյուսեր, միգուցե չունեն և թվում է, թե այժմ դրա մեծ միտում կա, քանի որ դա այնքան էժան է: հիմնել ստուդիա և շուկա հանել այդ ստուդիան, և նրանցից ոմանք կարծես թե իսկապես լավ են անում:

Ջոյ Կորենման. հավանգ ստուդիա մեծ ծախսերով և այդ ամենով, և ինչպե՞ս կարող է ազդել նկարիչների այս հեռավոր թիմերը, որոնք իրենց ստուդիա են անվանում:

Ռայան Հունի. Ես կարծում եմ, որ եթե դա աշխատի մարդկանց համար , դա մեծ և ավելի մեծ ուժ է նրանց համար: Ինձ համար, ես կասեի, որ մարդկանց սերտ շփման մեջ լինելը և որպես ստեղծագործ սուբյեկտ, որը փորձում է անընդհատ լուծել ստեղծագործական խնդիրները, մերձավորությունը բոլորի հետ և դրանից բխող հարաբերությունները, իմ կարծիքով, իրենցից մեկն է: առավելություններ, որոնք մենք ունենք և կշարունակենք ունենալ այն մեկի նկատմամբ, ով ունի պարզապես տարածված ֆրիլանսերներ, և դա վերաբերում է ոչ միայն աշխատանքային հարաբերություններին, այլ նաև այն տեսակին… Այն կապը, որը մարդիկ ստեղծում են միասին, և սղագրությունը, և ես չէի ասի, որ մարդիկ: աշխատել հեռակա կարգովերբեք լավ աշխատանք չի ստեղծի, դա պարզապես ճիշտ չէ, բայց ես պարզապես կարծում եմ, որ ինչ վերաբերում է մասշտաբային մոդելին, որն ի վիճակի է արագ շարժվել և արագ լուծել բարդ խնդիրներ, ապա անձամբ թիմերն ավելի արդյունավետ կլինեն:

Ջոյ Քորենման. Դե, թվում է, որ դա իսկապես համահունչ է ձեր ընդհանուր տեսլականին և այն բոլոր բաներին, որոնց մասին դուք խոսեցիք այս զրույցի ընթացքում՝ փորձելով ընտանիք կառուցել և ունենալով, որ մարդիկ իսկապես ստեղծագործորեն կատարվեն: Կարծում եմ, որ ձեր հարցազրույցներից մեկում, որ կարդացել էի, ասացիք, որ մենք փորձում ենք մարդկանց ստեղծագործորեն բավարարված պահել, որպեսզի նրանք չփնտրեն դա այլուր, ինչը, իմ կարծիքով, իսկապես ծիծաղելի էր: Այսպիսով, ընդհանուր առմամբ, ի՞նչ կարծիքի եք մարդկանց հետ հեռահար աշխատանքի մասին: Արդյո՞ք Բաքը աշխատում է հեռակա ֆրիլանսերների հետ, թե՞ դուք իսկապես նախընտրում եք, որ բոլորը գան տուն:

Ռայան Հունի. Դա այն չէ, որ մենք ընտրում ենք անել, և սովորաբար դա շատ կոնկրետ է, ուստի այն նման կլինի ինչ-որ մեկին, ով այս տղան կոնցեպտ նկարիչ է և անում է այս տեսակի աշխատանք, եկեք զանգենք նրան և խնդրենք, որ նրանք դա անեն այս նախագծի համար: Երբեմն մարդիկ շատ լավն են և լիովին ստանում են դա, բայց, հավանաբար, 75% դեպքերում դա դժվար է: Պարզապես դու կարծես սպասում ես, որ ինչ-որ մեկը քեզ ինչ-որ բան ցույց տա, հետո երբ քեզ ցույց կտան, դա այն չէ, ինչ դու էիր ուզում, և դու արդեն լավ ես, օրն արդեն ավարտված է, մենք այս ամբողջ ժամանակ կորցրել ենք: Այսպիսով, ավելի հեշտ է լինել սենյակումմարդկանց հետ կամ գոնե նույն շենքում։ Ինչպես ասացի, դա տեղի է ունենում, և դա եղել է, բայց դա հաստատ նախապատվություն չէ:

Ջոյ Կորենման. Ամբողջովին: Դե, մենք եկել ենք վերջին հարցին, Ռայան, և սա այն հարցն է, որը ես ենթադրում եմ, որ շատ մարդիկ սպասում էին, ուստի հուսով եմ, որ պատասխանը պարզապես փայլուն և խորաթափանց է, և այն բավականին պարզ է: Ես նախկինում խոսել եմ այս մասին, Բաքը շարժման դիզայն ստուդիաների Հարվարդն է: Շատ դժվար է ոտքդ դռան մեջ մտցնելը: Կա նույնիսկ ... չգիտեմ ... Դուք հավանաբար չեք տեսել սա: Կա այս զարմանահրաշ Instagram ալիքը, որը կոչվում է Mograph Memes, և նրանք ունեին այս զարմանալի գրառումը այն մասին, թե որքան դժվար է աշխատանք գտնել Buck-ում, բայց եթե ինչ-որ մեկը լսում է, եկեք ասենք, որ նրանք բավականին նոր են ոլորտում և փնտրում են աշխատանք: Բաքում, ինչպե՞ս պետք է անեն դա:

Ռայան Հունի> Վերջ, լավ, արված է, շնորհակալություն:

Ռայան Հունի. Առաջին քայլը վերաբերում է պորտֆոլիոյին, և միայն աշխատանքը չէ, որ կա, կախված նրանից, թե ինչով եք զբաղվում: կրկին դիմել, բայց դա նաև այն է, թե ինչպես է այն հավաքվում: Կարծում եմ, որ մարդկանց մեծամասնության պորտֆոլիոները, եթե նրանք դիզայներներ չեն, նրանք մի տեսակ ... Նրանք չեն անհանգստացնում դիզայնի ասպեկտին, և եթե դուք չեք անհանգստանալու, դա լավ է, ապա պարզապես մի փորձեք: Նկատի ունեմ, եթե դուք պարզապես անիմատոր եք, ուղղակի ուղարկեք մեզձեր Vimeo պտույտը և մի փոքր պղտորվել: Կարծում եմ, որ մեզ համար, քանի որ մենք բոլորս կրեատիվ ենք, և եթե չենք տեսնում, որ ամեն ինչ մտածված է մինչև T, մենք անջատված ենք: Այսպիսով, եթե դա իմաստ ունի: Այսպիսով, ես կարծում եմ, որ ես պարզապես ասում եմ, որ եթե դուք պատրաստվում եք դիմել այստեղ, ապա պարզապես պետք է հաշվի առնեք ամեն ինչ, նախքան դիմելը, և թե ինչպես լավագույնս ցույց տալ ձեր աշխատանքը, որպեսզի ձեր տաղանդները փայլեն:

Ջոյ Կորենման Այսպիսով, խոսքը իսկապես փորձի ստեղծման մասին է, ով Buck-ում բացում է այդ նամակը, որը կարծես թե նախագծված է:

Ռայան Հունի. Դե, դա պարզապես ոչինչ չանտեսեք: Այսպիսով, ասես, ես պատրաստվում եմ օգտագործել այս անվճար կայքի գործիքը, ինչ էլ որ այն կոչվի, ես չգիտեմ, թե ինչպես են կոչվում այդ բաները, բայց ...

Ջոյ Կորենման: Behance կամ ինչ-որ բան:

Ryan Honey: Դե, ոչ Behance, բայց դուք կարող եք բավականին լավ աշխատանք կատարել Behance-ում, բայց Weebly-ին կամ ինչ էլ որ դժոխք էլ լինի, և ասես վերևում բար կա: և այնուհետև նրանք պարզապես նման են անպիտան վեբկայքի՝ որոշ վատերով… Եվ այն ճիշտ չի աշխատում, կամ հղումները պարզապես վատ դասավորված են, վատ ձևավորված, եթե դուք չեք պատրաստվում դրա համար ժամանակ հատկացնել, ապա, ամենայն հավանականությամբ, , ոչ ոք նույնիսկ չի պատրաստվում նայել դրան, իմ նպատակն է:

Ջոյ Կորենման. Հասկացա: Լավ, ուրեմն խոսքը աշխատանքի մասին է, և ակնհայտ է, որ դուք ունեք ընկերության արժեքներ և նման բաներ: Կա՞ որևէ կերպ ինչ-որ մեկը կարող է ազդանշան տալ, երբ նրանք դիմում են, որ խմել են կուլ-աիդը, նրանքպատրա՞ստ ես:

Ռայան Հունի. Ոչ, չեմ կարծում: Նկատի ունեմ, որ ես կարծում եմ, որ դա հանդիպում է աշխատանքում, և իրականում ես սովորաբար չեմ կարդում նամակները միայն այն բանից հետո, երբ ինձ դուր է գալիս աշխատանքը: Այսպիսով, երբ այն ավարտվի, նախ նայեք աշխատանքին, եթե ինչ-որ բան կա, ապա գնացեք էլ. 1>Ջոյ Քորենման.

Ճիշտ է:

Ռայան Հունի. Դա հիանալի է, իսկ հետո դուք… Դուք ավելի տպավորված ե՞ք, եթե նրանք աշխատել են մեծ հաճախորդների հետ, թե՞ եթե նրանց ամբողջ պորտֆելը պարզապես անձնական աշխատանք է, դա ձեզ անհանգստացնու՞մ է:

Ռայան Հունի. Ոչ, բնավ: Ոչ, քանի դեռ դա ոգեշնչված աշխատանք է և ցույց է տալիս նվիրվածություն արհեստին, ապա դա լավ է:

Ջոյ Կորենման. Հասկացա: Այսպիսով, պատասխանն այն է, որ իսկապես լավ եղեք:

Ռայան Հունի. Շատ, այո:

Ջոյ Կորենման. Որքանով եք ճիշտ հիմա, հա՞ Լուրջ, այդ խոսակցությունը այնքան գոհացուցիչ էր ինձ համար՝ որպես մեկի, ով տարիներ շարունակ հայացքն ուղղել է Ռայանին և Բաքին: Այն, ինչ արել են նա և Օրիոնը և ամբողջ ընկերությունը, բավականին ուշագրավ է և զարմանալի օրինակ է այն բանի, թե ինչ կարող ես կառուցել, եթե ունես հստակ տեսլական, առաջնորդող սկզբունքներ և տաղանդի առողջ չափաբաժին: Ես չեմ կարող բավականաչափ շնորհակալություն հայտնել Ռայանին ինձ հետ այդքան շատ ժամանակ տրամադրելու և Բաքի աշխատանքի մասին այդքան բաց լինելու համար, նրա առաջին օրերըմարիխուանա հեծանիվների մեսենջեր և մնացած ամեն ինչ, ինչի մեջ մտանք: Ես հուսով եմ, որ ինչ-որ մեկը, ով լսում է սա, ոգեշնչված կլինի և կդիմի Բաքին և կհայտնվի MoGraphs վերնախավի մեջ առանցքային շրջանակների Վալհալլայում, և վերջ այս դրվագի համար: Սա առանձնահատուկ էր: Այսպիսով, շատ շնորհակալ եմ լսելու համար: Մինչև հաջորդ անգամ:

‍

աշխատանքն ինքնին բավականին ոգեշնչող էր:

Ջոյ Կորենման. Ճիշտ է: Բացի այդ, աշխատանքը լավ չէր: Հասկացա, լավ, լավ: Այսպիսով, դուք նշեցիք ... Դուք մի տեսակ ցատկեցիք դրա վրայով, բայց ես ուզում եմ մի փոքր փորփրել: Դուք մեկ տարի անցկացրել եք Լոնդոնում՝ որպես գինու բարմեն բարմեն, հիմա դա՞ էր դիզայնով: Դուք ցանկանում էիք ընդլայնել ձեր մտահորիզոնները, թե՞ ես պատկերացում չունեմ, թե ինչ եմ անում, թույլ տվեք պարզապես զվարճալի բան անեմ:

Ռայան Հունի. Այո, դա հիմնականում դա էր: Ես ունեի մի ընկեր, ով ... Մանկության ընկերը, ով դերասան էր Լոնդոնում, և նա սենյակակից էր փնտրում, և ես որոշեցի գնալ և ապրել նրա հետ, և ես ունեի մի ընկեր, ընկերուհի, որը վարսավիր էր, այնպես որ ես այնտեղ էի և հետապնդում էի նրան:

Ջոյ Կորենման. «Փոփոխված մարդ եք, ունե՞ք դրանցից որևէ մեկը, թե՞ ընդամենը մեկ տարի էր, որ զվարճանում էի:

Ռայան Հունի. Այո, ես նկատի ունեմ, որ ես բարմեն էի, ուստի ես չէր գլորվում խմորի մեջ, իսկ Լոնդոնը շատ թանկ է և անհավատալի ցուրտ ձմռանը, չնայած ես Կանադայից եմ, թաց ցուրտը բավականին խղճուկ էր: Այնպես որ, դա այնքան էլ հաճելի փորձ չէր, եկեք այսպես ասենք:

Ջոյ Կորենման. Լավ, այնպես որ, վերջապես, դուք կգնաք այնտեղից և անմիջապես տեղափոխվեցիք Նյու Յորք, թե՞մի քիչ ցատկեցի՞ր:

Ռայան Հունի. Ոչ, այնպես որ ես գնացի Վանկուվեր 10 ամսով և արեցի ... Կամ մոտ մեկ տարի էր: Վանկուվերի կինոդպրոցի դասընթացը, մուլտիմեդիա դասընթացը, իսկ հետո ես գնացի Նյու Յորք՝ ընկերներ տեսնելու: Ես քոլեջից մի քիչ մնացի Նորթ Ֆորկի ընկերոջս ֆերմայում, իսկ հետո գնացի քաղաք, և երբ մեքենայից իջա, մենք պատրաստվում էինք ընթրել այս ռեստորանում, որը կոչվում էր Lucky Strike, և երբ ես դուրս եկա։ Ես տեսա մի աղջկա, որին ճանաչում էի Վանկուվերից, և նա երկու տղաների՝ Դեյվ Քարսոնի և Սայմոն Ասադի հետ էր, և նա ինձ ծանոթացրեց նրանց հետ, և նրանք դարձան իմ առաջին բիզնես գործընկերները: Ես անմիջապես չաշխատեցի նրանց հետ: Ես Նյու Յորքում մի տեսակ ֆրիլանս էի անում նրանց համար և նաև հեծանիվով մարիխուանա էի առևտուր անում մոտ մեկ տարի:

Ջոյ Քորենման. : Եվ ...

Ջոյ Կորենման. Ի՞նչն էր ավելի շահավետ:

Ռայան Հունի. Մարիխուանայի առևտուրը, իհարկե: Եվ հետո նրանք ... Ինչպե՞ս դա ստացվեց: Օ, ճիշտ է, այնպես որ մենք IBM-ի համար արեցինք Flash արշավ, որն առաջին տեսակի անիմացիոն առցանց գովազդներից մեկն էր, որը արժանացավ մի շարք մրցանակների, այնուհետև սկսվեց աշխատանքը: Սա Compound Heavy Industries կոչվող ընկերության համար էր, որը նման էր: Թայմս Սքվերի տարածքը, որը պատկանում էր այս երկու տղաներին՝ Դեյվին և Սայմոնին, իսկ հետո ևս երկու տղաների: Այսպիսով, մենք սկսեցինք աշխատանք գտնել ևհետո ես եկա լրիվ դրույքով, հետո սկսեցինք նկարել... Անիմացիոն Ֆլեշի գովազդները պատրաստելուց հետո սկսեցինք անիմացիոն Ֆլեշ շոուներ, կատակերգական շոուներ, մուլտֆիլմեր և այնտեղից էլ մի տեսակ Heavy.com-ը ծնվեց, իսկ հետո ես ստեղծեցինք գործընկեր, և մենք որոշ գումար հավաքեցինք, և Heavy.com-ը մի տեսակ իր ծաղկման շրջանն ունեցավ, ես կասեի 98-ից մինչև մոտ 01-ը մինչև վթարը, եթե ուզում ես:

Ջոյ Կորենման. Ճիշտ է:

Ռայան Հունի. Եվ հետո փողը գնաց, և որպեսզի ընկերությունը շարունակի գործել, ես սկսեցի գովազդային հոլովակներ նկարահանել, և հենց այդ ժամանակ բերեցի մարդկանց, ինչպիսին էր GMUNK-ը, ով Այն ժամանակ Լոնդոնում, նրան բերեցին, Ջասթին Հարդերը եկավ, հետո Յկեր Մորենոն և Խոսե Ֆուենտեսը, և վերջապես մի տեսակ Թոմաս Շմիդտը և Բեն Լանգսֆելդը, և այդ խումբը սկսեց ստեղծել շարժման գրաֆիկա և անիմացիոն գովազդներ, և հենց այդ ժամանակ ծնվեց Team Heavy-ն:

Ջոյ Քորենման. Այսպիսով, երբ ասում եք, որ նկարում էիք Flash մուլտֆիլմեր, դուք խոսում եք այն մասին, որ... Որովհետև ես հիշում եմ Homestar Runner-ի և t. այս տարօրինակ առցանց մուլտֆիլմերը: Սրա մասին եք խոսում, թե՞ նկատի ունեք օգտագործել Flash-ը որպես հեռարձակման անիմացիոն գործիք:

Ռայան Հունի. Այո, ուրեմն գաղափարն այն էր, որ մենք պատրաստվում էինք ստեղծել այս հատկությունները: համար Heavy.com-ը և Heavy-ն անվճար կլինեն, և մենք ունեինք այս անիմացիոն հատկությունները, և վերջում մենք ունեինք, հավանաբար, ես կասեի մոտ 12 հատկություններ: Ոմանք ուղիղ եթերում էին: Ոմանք էին