რაიან ჰანი: მეეჭვება.

ჯოი კორენმანი: ამისთვის ვაპირებ ჩაყვინთვისას . მაგრამ შემდეგ თქვენ ახსენეთ, რომ თქვენ მოიყვანეთ ძალიან, ძალიან ნიჭიერი ადამიანები, რომლებიც ჯერ კიდევ კარგად არიან ცნობილი ჩვენს ინდუსტრიაში, GMUNK და Yker და Justin Harder. საიდან იცნობდი იმ ხალხს მაშინ? როგორიც როგორშეხვდი მათ?

რაიან ჰანი: მე მჯერა, რომ ეს იყო ინტერნეტი, უბრალოდ, იმ დროისთვის საკმაოდ მცირე შინაარსის ონლაინ თამაშში ვიყავი და არა ბევრი ხალხი ვქმნიდით ... შოუსთვის, ჩვენ უნდა გაგვეკეთებინა ყველა შეფუთვა და მე ასევე ვაკეთებდი ვებსაიტის დიზაინს და ამის შენარჩუნებას და ბევრი შთაგონება მოვიდა მოძრავი გრაფიკიდან, ასე რომ, მე კარგად ვიცოდი ბრედლი, GMUNK , თავიდან და ფაქტობრივად მოვიყვანე და ჩემთან ცხოვრობდა ცოტა ხანი და ჩემი ცოლი, ძალიან... თუ იცნობ ბრედლის, ის ძალიან დიდი პერსონაჟია. ძალიან მხიარული.

ჯოი კორენმანი: სასაცილოა.

რაიან ჰანი: დილით ვიღვიძებდი და ის გამოიყენებდა თავის დაჭიმული ნივთი, რომელსაც ხელები აქვს ჩემი საწოლის ძირში, წუთში ერთ მილს ლაპარაკობს.

ჯოი კორენმანი: მე მას ამის შესახებ ვკითხავ.

რაიან ჰანი: კი, ჰო. ჰო, ასე მგონია... და შემდეგ ჯასტინ ჰარდერი, სკოლიდან გამოვედით. მან უბრალოდ მიმართა სამუშაოს და ჩვენ დავიქირავეთ და ვფიქრობ, რომ ეს იყო ზეპირად და დიახ, შემდეგ კი ხოსე ფუენტესის მსგავსად, რომელიც ჯერ კიდევ მუშაობს ჩვენთან და ასევე იკერი, ის იყო სტაჟიორი, ამიტომ გამოვიდა კოლეჯშიც.

ჯოი კორენმანი: მაშ, ეს იყო Mograph.net-ის დღეები? იყავით შეტყობინებების დაფებზე თუ უბრალოდ ადევნებდით თვალს სტუდიებს და მსგავს რაღაცეებს.

რაიან ჰანი: ნამდვილად იყო Mograph.net-ის დღეები, მაგრამეს იყო ასევე.

ჯოი კორენმანი: გოჩა, კარგი, მაგარია. ასე რომ, ამ საუბრისთვის მომზადებისთვის, მე მივმართე რამდენიმე ადამიანს, რომლებიც მუშაობდნენ Buck-ში წლების განმავლობაში და გიცნობთ თქვენ და მოვისმინე ჭორი, რომ ბაკის ფორმირება რაღაცნაირად მოიცავდა Craigslist-ის რეკლამას და შემდეგ ვცადე რაიმე ნახსენები მეპოვა. რომ ონლაინ და ვერ შევძელი. ასე რომ, მე უბრალოდ ვაპირებ იქ დავტოვებ და მოგცემ უფლებას წაიღო.

რაიან ჰანი: კარგი, დიახ, ეს სასაცილო ამბავია. სანამ Heavy-ში ვიყავი, ჩემი ერთ-ერთი სამხატვრო დირექტორი იყო ბიჭი, სახელად ორიონ ტეიტი, რომელსაც შეიძლება იცნობდეთ.

ჯოი კორენმანი: დიახ.

რაიანი. თაფლი: და ორიონმა გადაწყვიტა დაბრუნებულიყო სანტა ბარბარაში, საიდანაც ის იყო და ამიტომ დატოვა ჰევი, მგონი, ჯერ კიდევ თავისუფალი იყო იქიდან, და ერთ დღეს გამომიგზავნა მეილი და მითხრა, რატომ არ გადახვალ კალიფორნიაში და ჩვენ დავიწყებთ საკუთარ ბიზნესს და მხოლოდ მოძრაობა-გრაფიკასა და ანიმაციაზე გავამახვილებთ ყურადღებას და იმ დროს, მე ახლახანს მყავდა ჩემი ქალიშვილი და ჩვენ არ ვიყავით ზუსტად გაწბილებული და ვუთხარი, რომ ახლა ნამდვილად არ შემიძლია ამის საშუალება. ჩვენ ახლახან გვყავდა ჩვენი ქალიშვილი და მე უნდა გამოვიმუშაო მეტი ფული, სანამ ვიფიქრებდი იქ გადასვლაზე, და მან თქვა, კარგი, თუ აქ სამუშაოს ვიპოვი, რატომ არ მოდიხარ და დაიკავებ ამ თანამდებობას და მერე ვიმუშაოთ იქ ერთი წელი და მერე ჩვენ საკუთარ საქმეს დავიწყებთ. მე მეგონა, რომ ეს შესანიშნავი იდეა იყო და მან გამომიგზავნა... პირველი, რაც მან გამომიგზავნა, იყო Craigslist-ის რეკლამა.კრეატიული დირექტორის თანამდებობა კომპანიაში სახელად Fullerene, ასე რომ, მე ახლახან გავგზავნე ... მე მქონდა პორტფოლიოს საიტი, რომელიც ავაშენე ცოტა ხნის წინ და გავაგზავნე და მან დამირეკა მეორე დღეს. მისი სახელი იყო ჯეფ ელერმეიერი და თქვა, რატომ არ მიფრინავთ შენ, შენი ცოლი და ქალიშვილი ლოს-ანჯელესში და ჩვენ გვექნება შეხვედრა.

რაიან ჰანი: მაშ ასე, ჩვენ გავაკეთეთ და შევხვდით. სასტუმროში, სადაც ჩვენ ვცხოვრობდით, მე დავჯექი და პირველი რაც მითხრა, ის იყო, რომ მოდიხარ ჩემთან სამუშაოდ დაახლოებით ერთი წელი და მერე წახვალ, საკუთარი ბიზნესი წამოიწყო. ამის ნაცვლად, რატომ არ დავიწყოთ ახალი ბიზნესი ახლავე და გავყოთ მას შუაზე. ეს იყო საკმაოდ მარტივი, საკმაოდ მარტივი გადაწყვეტილება ჩემთვის. დავბრუნდი ნიუ იორკში, ჩავალაგე ნივთები და გადავედი ლოს-ანჯელესში და პირველი ადამიანი, რომელიც დავიქირავე იყო ორიონი და ხუთი წლის შემდეგ, ვფიქრობ, ან შეიძლება ამაზე ნაკლებიც იყო, ოთხი წლის შემდეგ, ორიონი გადავიდა ნიუში. იორკმა უნდა დაიწყოს ნიუ-იორკის ოფისი და ახლა ჩვენ სამივე მესამე პარტნიორები ვართ. ჩვენ მივიღეთ კომპანია და კიდევ ერთი პარტნიორი.

ჯოი კორენმანი: ეს მომხიბლავია. კარგი, მოდით ვისაუბროთ იმ ადრეულ დღეებზე. ასე რომ, მე ადრეც მომისმენია ეს ამბავი, მაგრამ დავდებ, რომ ბევრმა არ მომისმინა. მაშ, საიდან გაჩნდა სახელი ბაკი?

რაიან ჰანი: ბაკი მოდის ბაკმინსტერ ფულერიდან. ჯეფის პირველი კომპანია, Fullerene, იყო ...

ჯოი კორენმანი: Fullerene,დიახ.

რაიან ჰანი: ფულერენი, თუ არ იცით, არის მოლეკულა, რომელიც ჰგავს გეოდეზიურ გუმბათს, რომელიც შექმნილია ბაკმინსტერ ფულერის მიერ. მათ ამ მოლეკულას დაარქვეს ფულერენი და ასე რომ, როდესაც კომპანია დავიწყეთ და სახელებზე ვფიქრობდით, მართლაც მიზეზი იმისა, რომ მან ეს სახელი აირჩია თავისი ბიზნესისთვის, რომელიც უფრო ვებ დიზაინის მაღაზიას წარმოადგენდა, იყო ასეთი იდეა ქორწინების შესახებ. ხელოვნება და მეცნიერება. ერთგვარი თეორეტიკოსი ამ სფეროში. ჩვენ მოგვწონდა ის, რაც იყო, მაგრამ, რა თქმა უნდა, ფულერენი ამ უცნაურ სახელს ჰგავს, რომელსაც ყველა სწორად ვერ წარმოთქვამს და უყურებს და აინტერესებს, რა ჯანდაბაა. ჩვენ უბრალოდ შევამცირეთ ის ბაკთან.

ჯოი კორენმანი: იმ დროს, გქონდათ რაიმე აზრი, რომ ბაკი ერთ დღეს გახდებოდა ეს უზარმაზარი კომპანია და იტყვით ბაკს და ეს ნიშნავს რაღაც მეტი ვიდრე ბაკმინსტერ ფულერი?

რაიან ჰანი: ნამდვილად არა. დავიწყეთ... მე ვფიქრობ, რომ ხუთი ადამიანი ვიყავით კორეათაუნის პატარა ოფისში და ამას ნამდვილად არ ვიწინასწარმეტყველებდი.

ჯოი კორენმანი: ეს გასაოცარია. მაშ, როგორი იყო პირველი დღეები, როცა დაიწყეთ? ვფიქრობ, როგორ გაანაწილეთ როლები?

რაიან ჰანი: მაშ ასე,ჯეფი ბიზნესმენი იყო. ის ნამდვილად აწარმოებდა ფინანსებს და ასევე ჰყავდა თავისი ვებ დიზაინის კომპანია, რომელიც ჯერ კიდევ ერთგვარად წყვეტდა იმ დროს, რომელიც ორიონზე იყო ორიენტირებული და მე ნამდვილად ვაკეთებდი ყველაფერს. ვგულისხმობ დიზაინს, ანიმაციას, პიჩინგს. ჩვენ ვიყავით პროდიუსერები, გამყიდველები, ცოცხალი მოქმედებების რეჟისორები, ყველაფერი, რასაც წარმოიდგენდით, მაგრამ საბოლოოდ ჩვენ დავიქირავებდით ... დაიქირავეთ ადამიანები, რომლებიც ნაწილ-ნაწილ აიღებდნენ ამ როლებს და დიახ.

ჯოი კორენმანი: ასე რომ, როდესაც ბაკმა დაიწყო, ეს იყო MoGraph-ის პირველი ოქროს ხანა, ვფიქრობ. მაშ, ვინ იყო ის სტუდია, რომელიც უკვე არსებობდა, რომლებსაც თქვენ ბიჭები ეძებდით შთაგონებისთვის?

რაიან ჰანი: რა თქმა უნდა, ეს იყო ახალი სკოლა იმ დროს და ფსიოპ, ვფიქრობ, Stardust იყო გარშემო. იყო სხვა პატარები, რომლებიც აღარ არსებობს, როგორიცაა ეგზოპოლისი, მოძრაობის თეორია, LOGAN, რა თქმა უნდა, ეს არის მთავარი.

რაიან ჰანი: ჰო.

ჯოი კორენმანი: ასე რომ, ეს არის ერთი რამ, როდესაც მე ვესაუბრები სტუდიის მფლობელებს, რომლებმაც ახლახან დაიწყეს მუშაობა სტუდია და ისინი დაახლოებით ამ ზომის არიან, ისინი არიან ხუთი, შესაძლოა ექვსი, შვიდი ადამიანი, ეს მართლაც რთული ეტაპია გაზრდისა და გადარჩენისთვის, გულწრფელად რომ ვთქვათ, რადგან ბევრი რამ იცვლება, როცა იტყვი 10 თანამშრომელს, არა?

რაიანითაფლი: მართალია.

ჯოი კორენმანი: მაშ, შეგიძლიათ ისაუბროთ იმაზე, როგორი იყო ბაკის ზრდის პროცესი? ვგულისხმობ, იყო ეს საშინელი თუ ეს უბრალოდ ბუნებრივად მოხდა?

რაიან ჰანი: იყო რამდენიმე მომენტი, რომელიც ცოტა საშინელი იყო. ვფიქრობ, ჩვენ ყოველთვის გვქონდა რწმენა, რომ თუ ინვესტიციას ჩავდებდით კარგი საქმის კეთებაში, შეგვეძლო გამოგვეყენებინა მეტი ანაზღაურებადი სამუშაოს მისაღებად და ეს ასე გამოგვივიდა, ასე რომ, ჩვენ დავამატებდით ხალხს და დავამატებდით შესაძლებლობებს და შემდეგ ავიღებდით ისინი და ჩვენ ბევრჯერ ვიღებდით მთელ ჩვენს ფულს და ბანკის ფულს ბევრჯერ პროექტის გასაკეთებლად, შემდეგ გამოვიყენებდით, რომ გასულიყავით და სამუშაოს ასანაზღაურებლად ვიყენებდით, შემდეგ უფრო მეტ ადამიანს ვიქირავებდით და კვლავ დავამატებდით შესაძლებლობებს და შემდეგ ჩვენ გამოვიდოდა და სხვა პროექტს გავაკეთებდით, რომელშიც ჩვენ ჩავდეთ ინვესტიცია და ჯეფს აქვს ნაცრისფერი თმა ორიონის გამო და მე მჯერა, რომ ჩვენი პირადი ფულის ინვესტიცია პროექტებში გამოიღებს.

ჯოი კორენმანი: მართლა საინტერესოა. ვგულისხმობ, ახლა ვგრძნობ, რომ ეს თითქმის ... როგორც ყველამ იცის ახლა, რომ ეს არის საიდუმლო, რომ თქვენ უნდა გააკეთოთ პროექტები, რომლებზეც ფულს არ გამოიმუშავებთ, რათა შემოქმედებითად აიძულოთ თქვენი სტუდია ამ უფრო დიდი სამუშაოების მისაღებად. თქვენ უბრალოდ გაგვიმასპინძლდით. თქვენ თქვით, რომ ბანკის ფული აიღეთ. გქონდათ თუ არა საკრედიტო ხაზი, რომელსაც სიტყვასიტყვით იყენებდით ხელფასების დასალაგებლად, როცა აკეთებდით პროექტებს, რომლებიც ფულს არ გამოიმუშავებდა?

რაიან ჰანი: დიახ.

ჯოიკორენმანი: ეს წარმოუდგენელია და გულწრფელად რომ გითხრათ, მე არასოდეს მსმენია ვინმეს ეს უბრალოდ ხმამაღლა ეთქვა, ასე რომ, ეს რაღაცნაირია... კარგია ამის ცოდნა. ვგულისხმობ, რომ აზრი აქვს და ეს მართლაც... ეს არის ერთ-ერთი იმ საკითხთაგანი, რაც, როგორც ბიზნესის მფლობელი, საბოლოოდ სწავლობ, რომ ეს არის ის, რისი გაკეთებაც შეგიძლია. რომ თქვენ არ გჭირდებათ ყველაფრის ჩატვირთვა. თქვენ შეგიძლიათ სახის ... ფულის მიღების გზები არსებობს. საიდან იცოდი, რომ... ეს იყო ჯეფი? იყო ის ერთგვარი საქმიანი ბიჭი?

რაიან ჰანი: დიახ, ჯეფ, ის ბიზნესში იყო. ის ჩვენზე ცოტა უფროსია და უკვე 8 ან 10 წელია ბიზნესში იყო, ამიტომ კარგად იცოდა სხვადასხვა გზები, რომლითაც შეგვეძლო ნივთების პოვნა. ის არ ელოდა, რომ ჩვენ დავხარჯავდით მთელ საკრედიტო ხაზს სამჯერ ან ოთხჯერ, მაგრამ მას ჰქონდა ეს უნარი, როდესაც ვფიქრობ, რომ ჩვენ თვითონ არ გვექნებოდა ეს, არამედ იმიტომ, რომ ის გარკვეული პერიოდის განმავლობაში იყო ბიზნესში და ბანკი მას ენდობოდა, ჩვენ გვქონდა წვდომა.

ჯოი კორენმანი: ეს მშვენიერია და ამიტომ ვგულისხმობ, რომ ეს დღესაც ხდება, მაგრამ იმ დროს, მე ვიცი, რომ ეს მართლაც გავრცელებული იყო, რაც შენ გქონდა უფრო დიდი სამუშაოს მოსაპოვებლად და ახლა, როცა გარკვეულ ზომას მიაღწევ და ომის სკივრი გაქვს, ცოტა უფრო ადვილია მოედანზე ფულის ინვესტირება, მაგრამ მაშინ, იყო ოდესმე საშინელი? იყო თუ არა დრო, როდესაც კარგად იყავით, ჩვენ გვჭირდება ამაში ინვესტიცია, რადგან ეს კარგი შესაძლებლობაა, მაგრამ თუ არ მივიღებთ მას, მაშინ ჩვენუბრალოდ ბევრი ფული დახარჯა და ახლა გვიჭირს?

რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ გაგვიმართლა, რომ ადრეული წარმატებები გვქონდა პიჩინგში და ვფიქრობ, რომ იმ ხალხის დამსახურება იყო, რომლებიც ადრე, ადრეულ პერიოდში მოვიყვანეთ. ვგულისხმობ თომას და ბენი ფილადელფიიდან გამოვიდნენ და მე მათთან ვმუშაობდი Heavy-ში. იკერი გამოვიდა, ხოსე გარეთ იყო. ასე რომ, ყველა ის ბიჭი მოვიდა და მართლაც, ჩვენ ცხვირწინ დავდექით და კვირაში შვიდი დღე ვმუშაობდით სამუშაოს მოგებისთვის და ჩვენ, როგორც ვთქვი, ადრეულ წარმატებებს მივაღწიეთ და ეს ასევე გაძლიერდა, ვფიქრობ, ჩვენი სურვილით. ჩვენი საინტერესო ნამუშევარი და მათ ნამდვილად დაინახეს, რომ ბაკში ყოფნის სარგებელი და ასე რომ, ადრეული წარმატებებით, ჩვენ უფრო მეტი თავდაჯერებულობა გვქონდა და კარგად ვხარჯავდით ფულს, რა თქმა უნდა, წლების განმავლობაში რამდენჯერმე გავარტყით და სწრაფად. შეიტყო, რომ პიტჩინგი არ არის მეცნიერება. თქვენ არასოდეს იცით, ვინ არის მეორე მხარეს, რომელიც იღებს გადაწყვეტილებებს, მაგრამ დიახ, მე ვგულისხმობ, რომ ჩვენ უბრალოდ გვქონდა საკუთარი თავის რწმენა და ყველაფერზე დიდად წავედით.

ჯოი კორენმანი: ეს არის პიჩინგზე საუბრის მართლაც საინტერესო გზაა, რომ ეს არ არის მეცნიერება, რადგან მე ვფიქრობ, რომ გარკვეული პერიოდის შემდეგ თქვენ მიხვდებით, კარგი, საშუალოდ ჩვენ ვიგებთ ყოველი რვა მოედანზე სამს და თქვენ შეგიძლიათ თითქმის ამის იმედი გქონდეთ. ეს ასე არ არის? არის თუ არა ეს მართლაც მხოლოდ აურზაური?

რაიან ჰანი: ვგულისხმობ, ვფიქრობ, რომ ამ დღეებში ეს უფრო უხერხულიადარჩება მხიარული, თანამშრომლობითი და ეგოისგან თავისუფალი."

RYAN HONEY, BUCK თანადამფუძნებელი და კრეატიული რეჟისორი, MOTION PODCAST-ის სკოლაში

თუ თქვენ ეძებდით ინსაიდერის სკუპს იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გააკეთოთ ის მოძრაობის დიზაინის ინდუსტრიაში, მიეცით საშუალება ამ აუდიოს გაგიწიოთ.

როგორ მივიღოთ დაქირავება: უფასო ელექტრონული წიგნი RYAN HONEY-ით.

გსურთ მიიღოთ კიდევ უფრო მეტი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა არის საჭირო მოძრაობის დიზაინერად დასაქმებისთვის მსოფლიოს უდიდეს სტუდიებში? ისწავლეთ რაიან ჰანისა და ინდუსტრიის სხვა ლიდერებისგან როგორ დასაქმდეთ , უფასო ელექტრონული წიგნი, რომელიც შეიცავს ინფორმაციას ბიზნესის საუკეთესოთაგან.

ჩამოტვირთეთ როგორ დასაქმდეთ

ჩამოტვირთეთ ახლა

აჩვენეთ შენიშვნები სკოლის მოძრაობის პოდკასტის 74-ე ეპიზოდიდან, რომელშიც მონაწილეობს RYAN HONEY

აქ არის რამდენიმე ძირითადი ბმული, რომლებიც მითითებულია საუბრის დროს:

RYAN HONEY

• რაიან
• ბაკი

მხატვრები და სტუდიები

• დევიდ კარსონი
• საიმონ ასადი
• GMUNK
• ჯასტინ ჰარდერი
• იკერ მორენო
• ჟოზე ფუენტესი
• თომას შმიდტი
• ბენჯამინ ლანგსფელდი
• ბრედლი გ. მუნკოვიცი
• ჯეფ ელერმეიერი
• ორიონ ტაიტი
• რაიანი McGrath
• ახალი სკოლა
• Psyop
• Stardust Studio
• Exopolis
• Motion Theory
• LOGAN
• გარეტ ო'ბრაიენი
• ჯოელ პილგერი

ცალი

• მეტამორფოზა, კარგი წიგნებისთვის
• გახსნის ფილმი - 2019 წლის მარტის ღონისძიება,ვიდრე ადრე იყო, რადგან ადრე იყო, რომ იყავი... როცა ვინმეს ესაუბრებოდი პროექტზე, ესაუბრებოდი იმ ადამიანებს, რომლებიც იღებდნენ გადაწყვეტილებებს. ასე რომ, თუ ეს სააგენტოს კრეატიულია, ისინი გაძლევენ მიმართულებას იმის მიხედვით, რისი ნახვა სურთ. ახლა, ეს შეიცვალა წლების განმავლობაში, როდესაც ისინი ნამდვილად გაძლევენ მიმართულებას იმის მიხედვით, თუ რას ფიქრობენ, რომ უნდათ, რომ ნახოთ, არ იციან, რისი ნახვა სურს მათ კლიენტს. ასე რომ, მე არ შემიძლია გითხრათ. მე ვფიქრობ, რომ ჩვენ ვუწოდებთ რეკომენდაციას ახლა სიკვდილის კოცნა. მე არ მგონია, რომ კლიენტმა აირჩია, ბოლო სამი-ოთხი წლის განმავლობაში, სააგენტოები გვირჩევენ.

  ჯოი კორენმანი: და როგორ ფიქრობთ, ეს იმიტომ ხდება, რომ სააგენტოები ალბათ ცოტაა უფრო მორგებულია, რომ მოსწონს მაგარი ექსპერიმენტული საგნები, მაშინ როცა კლიენტს სურს გაყიდოს მეტი გამომცხვარი ლობიო ან სხვა? ერთი არის სააგენტოებსა და მათ კლიენტებს შორის ნდობის ნაკლებობა და მეორე არის ის, რომ რეალურად ადამიანები სააგენტოებში, ისინი ცდილობენ შექმნან მაგარი ნივთები თავიანთი რგოლისთვის, რათა გადავიდნენ ამ კარიერის შემდეგ ეტაპზე და... ისინი ყოველთვის უბიძგებენ კრეატიულობას, რაც შესანიშნავია ჩვენთვის, მაგრამ მათი კლიენტებისთვის, როგორც თქვენ თქვით, ისინი არც ისე დაინტერესებულნი არიან ამით. ზოგჯერ ეს ხდება, მაგრამ ძირითადად ისინი დაინტერესებულნი არიან თავიანთი პროდუქტის გაყიდვით.

  ჯოი კორენმანი: გავიგე. კარგი, ასე რომ მიდიხარამ ზრდის წყალობით, თქვენ იღებთ რამდენიმე ადრეულ მოგებას და მე ვარაუდობ, რომ გუნდს ერთგვარად აერთიანებთ. მაშ, რამდენად დიდი გახდა კომპანია, სანამ გახდებოდით ორ სანაპიროზე და გახსნით ნიუ-იორკის ოფისს?

  რაიან ჰანი: ვფიქრობ, იმ დროს ჩვენ ალბათ 30-ის დიაპაზონში ვიყავით და რომ იყო... რა იყო ეს? ეს იყო 2006 წელი? ჰო. და ბევრი ბიჭი, რომლებიც თავდაპირველად აღმოსავლეთის სანაპიროდან გადმოვიდნენ, უკან დაბრუნდნენ. ასე დავიწყეთ ნიუ-იორკი. ვგულისხმობ, რომ ნიუ-იორკი აშკარად ორიონია. ორიონს სურდა ნიუ-იორკში დაბრუნება. მის ცოლს სურდა დედასთან უფრო ახლოს ყოფილიყო. ჩვენ მივხვდით, რომ ეს ისეთივე კარგი დროა, როგორც ნებისმიერი ნიუ-იორკის ოფისის დასაწყებად, ასე რომ, ჩვენ ეს გავაკეთეთ და მან თან წაიყვანა მრავალი მთავარი კრეატივი, რომლებიც გადავიდნენ დასავლეთში და ყველამ დაიწყო ბაკ ნიუ-იორკში და ვფიქრობ. იმ დროს, შესაძლოა, 8 ან 10 ასეთი იყო და ასე რომ, მაშინ იქნებოდა ... ჩვენ შევმცირდებოდით 20-მდე ან 25-მდე.

  ჯოი კორენმანი: ახლა იყო ეს გადაწყვეტილება მართლაც მხოლოდ ცხოვრების წესზეა დაფუძნებული, მაგალითად, ორიონსა და ზოგიერთ აღმოსავლეთ სანაპიროს ტრანსპლანტაციას, რომლებსაც სურთ იქ დაბრუნება, ან იყო ასევე საქმიანი მიზეზი, მაგალითად, შესაძლოა, არსებობს სხვა სახის კლიენტი?

  რაიან ჰანი: კარგი, ორიონი იყო წამქეზებელი, რადგან მას სურდა უკან დახევა და ჩვენ გვქონდა ნაგულისხმევი ნდობა მის მიმართ და ის ჩემი შემოქმედებითი პარტნიორია და ლოგიკური იყო, რომ ჩვენ შეგვეძლო გაფართოება და მე არ მინდოდა დამეკარგამასთან ურთიერთობაც, ამიტომ ჭკვიან გადაწყვეტილებად ჩანდა, ასე რომ, რა თქმა უნდა, იმ დროს არსებობდა წვდომა სხვადასხვა კლიენტებზე და უფრო მეტ კლიენტებზე და, ალბათ, კიდევ რამდენიმე საინტერესო კლიენტზე აღმოსავლეთ სანაპიროზე.

  ჯოი კორენმანი: კარგად, მე უბრალოდ გადავამოწმე, რადგან არ ვიყავი დარწმუნებული, მაგრამ Dropbox არ იყო დაარსებული 2007 წლამდე და ასე რომ თქვენ გაქვთ დასავლეთ სანაპიროს ოფისი და აღმოსავლეთ სანაპიროს ოფისი 2006 წელს. რამდენად რთული იყო ამის მართვა მაშინ?

  რაიან ჰანი: დიახ, საკმაოდ რთული იყო. ჭიშკარიდან ნამდვილად კლდოვანი იყო. ჩვენ გვყავდა რამდენიმე ადამიანი, რომლებიც დავიქირავეთ მის მართვაში, რაც არ გამოვიდა და ჩვენ ვიყავით... მე ვფიქრობ, რომ ჩვენი პირველი ოფისი ნამდვილად იყო ბინაში, რომელიც ჩვენ უბრალოდ დავასუფთავეთ და ჩავყარეთ მერხები, მაგრამ ჩვენ ვმუშაობდით. დამოუკიდებლად იმ ეტაპზე. არ იყო ბევრი ჯვარედინი დამტვერვა მხოლოდ ხელსაწყოების ნაკლებობის გამო, ვფიქრობ.

  ჯოი კორენმანი: დიახ, ეს აზრია და მინდა ვიკითხო როგორ არის ახლა ერთი წუთით, მაგრამ მე მსურს ვისაუბრო ოფისზე, რომელიც ახლახან დაამატე, რომელიც მდებარეობს სიდნეიში, ავსტრალიაში, რომელიც არის შორს, რამდენადაც შესაძლებელია ოფისის გახსნა. რამ განაპირობა მისი გახსნის გადაწყვეტილება?

  რაიან ჰანი: ეს იყო მსგავსი ამბავი. გარეტ ო'ბრაიენი, რომელიც ჩვენთან კრეატიული დირექტორი იყო დაახლოებით რვა წლის განმავლობაში, ის არის ახალი ზელანდიიდან. მას სურდა დაბრუნებულიყო ახალ ზელანდიაში ან ავსტრალიაში, რათა ოჯახთან უფრო ახლოს ყოფილიყოდაიწყო საკუთარი და ჩვენ, ისევ, ძალიან გვინდოდა გარეტთან კავშირების შენარჩუნება. ის არის შესანიშნავი კრეატიული და შესანიშნავი ბიჭი, მაგრამ ასევე ნახა რამდენიმე საქმის გაკეთების შესაძლებლობა. ერთი არის წვდომა ნიჭის აუზზე ამ მხარეში. ერთი რამ, რასაც ჩვენ ბევრს ვხედავთ, არის ის, რომ ბევრი ადამიანი იმ ტერიტორიიდან, რომლებიც ძალიან ნიჭიერია, უკან ბრუნდებიან. ასე რომ, ეს იყო უპირატესობა ჩვენთვის და შემდეგ ავსტრალიის ბაზრისთვის, მათ აქვთ... მე ვფიქრობ, რომ ისინი უფრო მეტ რისკს იღებენ შემოქმედებითად, ამიტომ იყო წვდომა ამ სამუშაოზე და ბოლოს, ის არის იმავე დროის ზონაში, როგორც აზიის ბაზარი. და ჩვენ გავიგეთ, რომ ისინი ბევრ სამუშაოს აკეთებდნენ ავსტრალიიდან და დავინახეთ, რომ ეს შესაძლებლობა და ბაზარი გაიხსნა.

  ჯოი კორენმანი: და მართლაც საინტერესოა გაიგე, როგორ აღწერე გადაწყვეტილება ნიუ-იორკის ოფისის გახსნის შესახებ სიდნეის ოფისის წინააღმდეგ. როგორც ჩანს, ამ ორ მოვლენას შორის წლების განმავლობაში, თქვენ ნამდვილად მომწიფდებოდით, ვფიქრობ, როგორც ბიზნესის მფლობელი და ერთგვარად აღიარეთ ეს ბიზნეს შესაძლებლობა, მაგრამ ძალიან მაგარია იმის მოსმენა, რომ ორივე ამ გადაწყვეტილების უკან, ეს ნამდვილად ეხებოდა ხალხს და შენ ყველა გზას არ აშორებდი იმ ადამიანების დასახვედრად, რომლებთანაც მოგწონს მუშაობა და რომელნიც აღიარებდი ნიჭს. ეს არის ერთგვარი თემა, რომელსაც მე ვკითხულობდი შენთან ინტერვიუებში, რაიან, ყოველთვის საუბრობ ხალხზე და ნიჭზე. ვფიქრობ, თქვენ ერთ მომენტშიც კი თქვით, რომ ბაკი არის ნიჭიერიბიზნესი, რომელიც მე ვფიქრობდი, რომ საინტერესო იყო. იქნებ ცოტა დააკონკრეტოთ.

  რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ იმას, რომ ჩვენ ისეთივე კარგები ვართ, როგორიც აქ მუშაობენ და უბრალოდ საუკეთესო საქმის შესასრულებლად, თქვენ გჭირდებათ საუკეთესო ნიჭი და ამიტომ ჩვენი ბიზნესი არის საუკეთესო ნიჭის პოვნა და შენარჩუნება.

  ჯოი კორენმანი: მართალია, და დარწმუნებული ვარ, რომ ეს ასეა. უზარმაზარი გამოწვევა და ალბათ გართულდა ბოლო წლებში. ასე რომ, მე ვაპირებ ამას ერთ წუთში. მაშ, მოდით ვისაუბროთ ამ ეტაპზე ბაკის მასშტაბებზე. მაშ, რამდენი თანამშრომელი ჰყავს ბაკს ამჟამად?

  რაიან ჰანი: სრულიად დარწმუნებული არ ვარ, მაგრამ ვფიქრობ, რომ ჩვენ დაახლოებით ...

  ჯოი კორენმანი: ეს ძალიან ბევრს ამბობს.

  რაიან ჰანი: ვფიქრობ, ჩვენ დაახლოებით 250 წლის ვართ.

  ჯოი კორენმანი: წმიდაო, რაიან, საოცარია! Ვაუ! როცა ამ რიცხვს ამბობთ, რა გრძნობა გეუფლებათ? უბრალოდ იგრძნო, რომ ეს ბუნებრივად მოხდა თუ შენთვის გასაოცარია, რომ ის ასეთი დიდია?

  რაიან ჰანი: ეს რა თქმა უნდა გასაოცარია.

  ჯოი კორენმანი: ეს წარმოუდგენელია და გაქვთ თუ არა რაიმე გაგება ამ 250-დან რამდენი არტისტი მუშაობს ყველა ადმინისტრაციის, პროდიუსერებისა და ფინანსების წინააღმდეგ და ყველაფერი, რაც მოყვება ამ ზომის კომპანიას?

  რაიან ჰანი: კი, არ ვიცი, მაგრამ ვიტყოდი, ალბათ, რომ გამომეცნო,პროდიუსერები და ადმინი და ყველაფერი ალბათ მოიცავს 40-იანს, 40-ს, 50-ს, არ ვიცი.

  ჯოი კორენმანი: ვაა, ეს საოცარია. წარმოდგენა არ მქონდა, რომ ბაკი ასეთი დიდი იყო. შეგიძლიათ ისაუბროთ... ასე რომ, კონტექსტში, School of Motion-მა ახლახან დაიქირავა ჩვენი მე-10 თანამშრომელი, ასე რომ, ჩვენ მივდივართ 250-მდე. როგორც შემოქმედებითი ფონიდან მოსულ ადამიანს, წარმოდგენა არ მქონდა, როგორ გავუმკლავდე და ვერც კი ვხვდები 250-მდე გაზრდის გამოწვევებს, მენეჯმენტის ფენებისა და ფენების და მრავალი ოფისის ქონას. მაშ, შეგიძლიათ ისაუბროთ იმაზე, თუ როგორი იყო ეს გამოწვევა თქვენთვის და, შესაძლოა, რა იყო მართლაც დიდი გამოწვევები?

  რაიან ჰანი: მაშ, დიახ, ვგულისხმობ შემოქმედებითი კულტურის შენარჩუნებას არის უზარმაზარი. ვცდილობთ ვიყოთ ერთგული იმისი, თუ ვინ ვართ და რისი მიღწევა გვინდა, და მივცეთ ხელოვანებს და რეალურად მთელ პერსონალს ისეთი ყურადღება, როგორსაც იმსახურებენ და სურთ და შემდეგ დაეხმარონ შემოქმედებითი შესაძლებლობების დაკმაყოფილებაში... ხალხს საკმარისი შემოქმედებითი შესაძლებლობები, ყოველ შემთხვევაში, ხელოვანები... სინამდვილეში, ხელოვანები და პროდიუსერები საკმარისი შემოქმედებითი შესაძლებლობებია, რათა მათ შემოქმედებითად შეასრულონ და შემდეგ ასევე მისცენ ხალხს მათი კარიერის საგზაო რუკა და ეს ცოტათი მეტყველებს ყურადღებაზე, მაგრამ ეს აქვს ...

  რაიან ჰანი: როცა პატარები ვიყავით, თითოეულში 40 კაციც კიოფისში, მე შევძელი საუბარი და ღია კარით ვყოფილიყავი ყველასთვის, ვისაც ჰქონდა შეკითხვა ან სურდა ისაუბრა იმაზე, თუ სად მიდიოდა მათი კარიერა ან რა სახის შესაძლებლობებს იღებენ და როცა იზრდები, თქვენ უნდა გადასცეთ ეს და ასე რომ, არის მომენტი, როცა თითქოს ჯერ არ გქონია დელეგირება, მაგრამ უბრალოდ იდენტიფიცირებ პრობლემას და უცებ ხედავ, რომ ყველაფერი ისე არ მუშაობს, როგორც უნდა და მერე შენ. უნდა გადახვიდე და შევიტანო ცვლილებები. ვფიქრობ, ჩვენ საკმაოდ წარმატებულად ვაკეთებთ ამას L.A.-ს ოფისში, რომელიც უფრო დიდია და ვფიქრობ, რომ სხვა ოფისები ცოტა უფრო პატარაა, ასე რომ, ეს არ არის ისეთი გავრცელებული, მაგრამ ჩვენ ვართ რაღაცნაირად... იმიტომ, რომ ეს პირველად აქ მოხდა, ჩვენ ვიწყებთ გამოვავლინოთ ჩვენი სახის, თუ როგორ ვაკეთებთ საქმეს ყველა მათგანში.

  ჯოი კორენმანი: მართალია და ჩემთვის, ეს არის ის, რასაც წარმოვიდგენდი, რომ სუპერ გამოწვევად იყო. როგორც რაღაც მომენტში, თქვენ მიაღწევთ იმ ზომას, სადაც არის ... დარწმუნებული ვარ, არიან ადამიანები დაქირავებულები ბაკის მიერ, რომლებთანაც არასდროს გქონიათ შეხება, რა თქმა უნდა შტატგარეშე თანამშრომლები, მაგრამ შესაძლოა, სრულ განაკვეთზე პერსონალიც კი, ისინი შემოდიან და ექვსი თვეების განმავლობაში, ისინი ვერასდროს მოგაწვდიან ან იქნებ ერთხელ გიპასუხონ და ეს თქვენი ერთადერთი კონტაქტია და როგორ უნდა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი სტანდარტები, თქვენი მაღალი სტანდარტები, რომლებიც თავიდანვე დააწესეთ, ცოტა არ იყოს ცდება. რამდენადაც თქვენ მასშტაბებს აკეთებთ?

  რაიან ჰანი: კარგი, მთავარისაქმე იმაში მდგომარეობს, რომ დაქირავებაზე პასუხისმგებელი ადამიანების დაყენება, რომლებიც იზიარებენ ჩემს ხედვას სამუშაოს შესახებ და რომელთაც უსაფუძვლოდ მჯერა, რომ დაიქირავებენ ადამიანებს და თავიდან, რაც ჩვენ აქ გავაკეთეთ არის ის, რომ ჩვენ დავაყენეთ ადამიანები განყოფილებებზე პასუხისმგებელნი და ა.შ. 2D-ის ხელმძღვანელი, გვყავს CG-ის ხელმძღვანელი, გვყავს კრეატიული ტექნოლოგიების ხელმძღვანელი, გვყავს დიზაინის ხელმძღვანელიც. მათ შეიძლება ჰქონდეთ სხვა როლები, რომლებზეც ისინი ასევე პასუხისმგებელნი არიან, რადგან ისინი, როგორც წესი, ყველაზე ნიჭიერი და ყველაზე უფროსი ადამიანები არიან, მაგრამ ასევე პასუხისმგებელნი არიან დაქირავებაზე. თავიდან, როდესაც ისინი პირველად იკავებენ თანამდებობას, ჩვენ ყველა ერთად გავდივართ, მაგრამ საბოლოოდ, ეს ნამდვილად ... მე ამას ძირითადად მათზე ვტოვებ. ჩვენ გვყავს ცოტა კომიტეტი პოზიციიდან გამომდინარე. ვგულისხმობ იმის თქმას, არის თუ არა ეს დიზაინერი ან სამხატვრო ხელმძღვანელი ან თუნდაც ACD/CD. ჩვენ გვაქვს ყველა კომპაქტური დისკი და გვაქვს ყოველკვირეული შეხვედრები ხალხის პორტფოლიოსა და პერსონალის განსახილველად. საკმაოდ კარგად გამოვიდა.

  ჯოი კორენმანი: საერთოდ გაგიჭირდათ ოპერაციების გაზრდა? ეს არის ერთ-ერთი გამოწვევა, რომელსაც ყველა ბიზნესი აწყდება და ჩვენ ვსწავლობთ როგორ გავაკეთოთ ეს ახლა. უბრალოდ, გარკვეული პასუხისმგებლობების დელეგირება და ყოველკვირეული შეხვედრების გამართვა და სტრუქტურის დალაგება ბუნებრივად წარმოიშვა თუ თავიდან მტკივნეული იყო?

  რაიან ჰანი: ეს იყო ცოტა მტკივნეული იყო რა თქმა უნდა. მე მაქვს დიდი მხარდაჭერა ამ სფეროში, ძალიან ჭკვიანი,ნიჭიერი პროდიუსერები, აღმასრულებელი პროდიუსერები, რომლებიც დამეხმარნენ ამ ყველაფრის გარკვევაში და შემდეგ ასევე ჩემი პარტნიორი ჯეფი და ორიონიც. ვგულისხმობ, რომ ჩვენ ყველას გვაქვს... როდესაც ჩვენ გამოვავლენთ საკითხებს, ჩვენ დავსხდებით და ვიმუშავებთ და გავარკვევთ, რომელია საუკეთესო მიდგომა. სინამდვილეში, ჩვენ ახლახან დავიქირავეთ COO, რომელიც შემოვიდა და ვერ ვისაუბრებ იმაზე, თუ ვინ არის ის ამჟამად, მაგრამ ის ივნისში დაიწყებს მუშაობას და ამიტომ ჩვენ... გავაფართოვოთ ჩვენი ყველა პროცესი და ვმართოთ რესურსები და გავაძლიეროთ კომუნიკაცია ოფისებში, ჩვენ ამას ვაკეთებდით აქამდე და ახლა ჩვენ ვაპირებთ შემოვიტანოთ ვინმე, ვინც მართავდა ცხრა ოფისს და ბევრად უფრო დიდ ოპერაციას, გლობალურ ოპერაციას სააგენტოს სამყაროში.

  ჯოი კორენმანი: მე რაღაცნაირად ვცდები, რომ თქვენ არ გყავდათ COO და გყავთ 250 თანამშრომელი. Დაუჯერებელია. რამდენი... ასე რომ, ახლა, როცა 250 წლის ხარ, მაგრამ ტექნოლოგია გაუმჯობესებულია, გვაქვს Dropbox, Frame.io, უამრავი ხელსაწყო, ახლა უფრო ადვილია ოფისებს შორის მუშაობა? მოგწონთ, რამდენი კროსოვერი ხდება ახლა პროექტებს შორის?

  რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ კროსვორდი ჩვეულებრივ ხდება კონკრეტულ ადგილებში და ეს ყოველთვის არ არის. მას აქვს თავისი პრობლემები. მე ვფიქრობ, თუ არსებობს ... ჩვენ ვუწოდებთ მას მამალი მასიური. ასე რომ, თუ გვაქვს რაიმე, მაგალითად, შემოქმედებითი შესაძლებლობა ან რაღაც, რაც უნდა მოხდეს ძალიან სწრაფად, თუ ეს არის მოედანი ან უბრალოდ ჩვენ უნდა გამოვჩნდეთ ჩვენს კლიენტთან მოკლე დროში ან მათ ბევრი სჭირდებათ.ვარიანტები, ჩვენ გლობალურად ვიღებთ ყველა ნიჭს, რომელიც ჯდება და ყველას ერევა იდეები და ეს ხდება... საერთოდ, ჩვენ შეგვიძლია გადავიტანოთ რაღაცეები და მივიყვანოთ ხალხი რამდენიმე დღით აქეთ-იქით და ბევრი იდეის გამომუშავება. აზროვნება ჩვენი კლიენტებისთვის ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი მხარეა და ვიყოთ მოხერხებულები და ასევე შეგვიძლია მოკლე დროში გამოვხატოთ ბევრი ხარისხიანი შემოქმედებითი იდეები, და შემდეგ ეს არის ერთ-ერთი მთავარი გზა ჩვენთვის. ვიმუშაოთ ერთად და შემდეგ ჩვენ გვექნება გარკვეული სპეციალიზებული განყოფილებები, რომლებიც ხდება სხვადასხვა ოფისებში.

  რაიან ჰანი: ასე რომ, თუ ეს გაყალბებულია, მაგალითად, ყველაფერი ხდება ლოს-ანჯელესში. ასე რომ, ყველა გაყალბება ყველა პროექტი, ავსტრალია თუ ნიუ-იორკი, აქ ხდება. ჩვენ გვყავს ცოტა მეტი კრეატიული ტექნიკური ჯგუფი აქ და მათ ასევე... და ექსპერიმენტული ახლა ან სივრცითი ჯგუფი ნიუ-იორკშია, ასე რომ, თუ პროექტები მოხდება სანაპიროს ამ მხარეს, ისინი იმუშავებენ ნიუ-იორკიდან ან ისინი. შეიძლება იმუშაოს ჩვენს CT გუნდთან აქ. და შემდეგ არის ასევე უფრო დიდი პროექტები, ვთქვათ, პროექტები მრავალი ადგილით ან მრავალი მიწოდებით და ჩვენ გვქონდა... ვგულისხმობ, რომ გვქონდა ისეთები, რომლებიც სრულიად უხამსია, ვგულისხმობ 250 მიწოდებას მოკლე დროში, მსგავსი რამ, რაც ჩვენ გვაქვს. გაიყოფა. შესაძლოა, მთელი დიზაინი მოხდეს ერთ ოფისში, ან ჩვენ გავყოთ დიზაინი და შემდეგ გავანაწილოთ წარმოება.

  რაიან ჰანი: ვფიქრობ, ჩვენ არ ვაკეთებთ ისეთ რამეებს, როგორიცაა oh , ჩვენ გვაქვსApple-ისთვის

RESOURCES

• Vancouver Film School
• Heavy Website
• Heavy YouTube Channel
• Mograph.net
• Buckminster Fuller
• Dropbox
• Frame
• Blend
• Slapstick
• Mograph Memes
• Behance

სხვადასხვა

• Homestar Runner

ტრანსკრიპტი რაიან ჰანის ინტერვიუდან ჯოი კორენმანი SOM-დან

ჯოი კორენმანი: ოჰ, ბიჭო, კარგი, ასე რომ მოუსმინე. ამ ეტაპზე ბევრი ინტერვიუ მაქვს გაკეთებული და საკმაოდ კომფორტულად ვატარებ მათ, მაგრამ ამ ერთმა რეალურად მანერვიულა. უბრალოდ, ჩვეულებრივზე ცოტა მეტ ზეწოლას ვგრძნობდი, რომ კარგი საქმე გამეკეთებინა და დავრწმუნდე, რომ შენ, ძვირფასო მსმენელო, აბსურდული ფასეულობა მიიღო იმ ხმებისგან, რომელსაც მე გამოვიღებ ჩემი პირით ამ ეპიზოდის განმავლობაში. არ მინდოდა ამის გაფუჭება, ამიტომ საშინაო დავალება შევასრულე და გამოვიკვლიე ჩემი დღევანდელი სტუმრის, რაიან ჰანის, ბაკის თანადამფუძნებელი. ნახეთ, თუ ადრე მოუსმინეთ ამ პოდკასტს, იცით, რას ვგრძნობ ბაკზე და მათ მიერ შესრულებულ სამუშაოზე. თქვენ იცით, რომ ისინი ერთ-ერთი საუკეთესო სტუდიაა ინდუსტრიაში და რომ მათი ნამუშევარი 2004 წლიდან მოყოლებული იგონებს. ეს არის მოძრაობის დიზაინის კომპანიების ჰარვარდი. ძალიან ძნელია მოხვედრა და როგორც კი ის Buck-ში მიხვალ, ისე, შეგიძლია სადმე.

ჯოი კორენმანი: მას განსაკუთრებული ადგილი უჭირავს ჩვენს ინდუსტრიაში და ვფიქრობ, ამის დიდი დამსახურებაა30 წამიანი ადგილი, თქვენ ბიჭებო აპირებთ ამის გაკეთებას ხუთ წამში ან სხვაგვარად. ძირითადად ჩვენ შევეცდებით შევინარჩუნოთ ეს თვითშეკავება წარმოებისთვის, მაგრამ ჩვენ ვაკეთებთ გაყოფილი პროექტებს, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ ოფისში საკმარისი ხალხი არ არის მათ შესასრულებლად.

ჯოი კორენმანი: დიახ ეს ლოგიკურია და ძალიან მაგარია, რომ გქონდეთ ასეთი ღრმა სკამი და შეგეძლოთ მასზე სიტყვასიტყვით 100-ზე მეტი ადამიანის გადაგდება თუ დაგჭირდათ. ასე რომ, მართეთ კომპანია, რომელიც ასე გაიზარდა, და თქვენ ხართ დამფუძნებელი და ძალიან ჩართული ხართ შემოქმედებაში. რა მოახდინა ამან თქვენს სამუშაო/ცხოვრების ბალანსზე? ეს არის კიდევ ერთი რამ, რაც მუდმივად ჩნდება ამ პოდკასტზე. უბრალოდ მაინტერესებს მოვისმინო როგორ იმოქმედა თქვენზე.

რაიან ჰანი: დიახ, მინდა ვთქვა, რომ ჯერ კიდევ ჩართული ვარ შემოქმედებით საქმიანობაში, მაგრამ სიმართლე რომ ვთქვათ, ეს უბრალოდ საქმე აღარ არის. მე ვარ ჩართული ხანდახან პროექტების დასაწყისში, რათა დავეხმარო იდეას და, რა თქმა უნდა, ავირჩიო სამუშაო, რომელსაც ჩვენ ვასრულებთ. მე აქ ვარ, როგორც ხალხის ჟღერადობის დაფა და ხანდახან ვმოქმედებ ამ ფუნქციით, მაგრამ იქამდე მივიდა, სადაც ყოველდღიურ ცხოვრებაში ვერ ვიქნები ჩართული და ვფიქრობ, მიუხედავად იმისა, რომ მენატრება, ამან ისარგებლა კომპანია საკმაოდ ცოტაა, რადგან კრეატიულ დირექტორებთან არის მეტი ავტონომია და მათ შეუძლიათ მიიღონ პროექტები და არ უნდა ინერვიულონ ჩემთან დაკავშირებაზე და ვფიქრობ, მათ უმეტესობას... ისე, თითქმის ყველა მათგანს, შესაძლოა წყვილის გარდა, აქვსმუშაობდა ჩემთან 8-15, 17 წელი და მე მათ უსაფუძვლოდ ვენდობი. ამან საშუალება მოგვცა მასშტაბირება. აქ უკეთესი კულტურა შეიქმნა. მე ისევ მენატრება და ვცდილობ ვიპოვო სხვა გზები კრეატიულობისთვის და ჩვენ შეგვიძლია ვისაუბროთ იმაზე, თუ რა არის ეს მოგვიანებით, მაგრამ დიახ, კლიენტის სამუშაო ნამდვილად განსხვავებულია ჩემგან ამ ეტაპზე.

ჯოი კორენმანი: გაგიგე. აღმოაჩინე, რომ სულ ახლახან ხდებოდი ბოსტნეულში, როცა მიხვდი, რომ უნდა გამოხვიდე ყოველდღიური შემოქმედებითი როლიდან?

რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ ეს იყო, ბოსტნეული და შემდეგ ის ასევე ხდებოდა... სამუშაო/ცხოვრების ბალანსი უბრალოდ არ მუშაობდა. შვებულებაში სულ ტელეფონზე ვიყავი. სულ დავფრინავდი. ოფისში ვიყავი. ალბათ 2012 წლამდე, კვირაში შვიდი დღე არ იყო... საკმაოდ ნორმალური იყო. ეს იყო ნორმა და არა გამონაკლისი.

ჯოი კორენმანი: სწორია და ვგულისხმობ, რომ ეს არის ის, რასაც ყველა ბიზნესის მფლობელი, განსაკუთრებით კი სტუდიის მფლობელები... ვფიქრობ, ეს განსაკუთრებით რთულია სტუდიის მფლობელებისთვის. რადგან, როგორც წესი, თქვენ შემოქმედებითი ფონიდან ხართ და ეს არის ის, რისი გაშვებაც ყველაზე ნაკლებად გსურთ, უბრალოდ უარი თქვით ამ შემოქმედებით კონტროლზე, რათა გემის კაპიტანი იყოთ. ასე რომ, მას შემდეგ რაც ეს გააკეთეთ, გაუმჯობესდა თუ არა თქვენთვის სამუშაო/ცხოვრების ბალანსი? ახლა ნორმალურ საათებში მუშაობ?

რაიან ჰანი: დიახ, ასეა. Მას აქვს. მე ალბათ... ბევრი მაქვსთავისუფლება გავაკეთო საკუთარი საათები, ატარო შვებულება და მსგავსი რამ, რაც მშვენიერია, მაგრამ ის მაინც ჩემი კომპანიაა, ასე რომ თქვენ არასოდეს გამორთავთ ტვინს და გაქვთ ხალხთან კომუნიკაციის უამრავი გზა, ასე რომ, არსებობს ... არასდროს გამომდის. ეს რაღაცნაირად თქვენს შვილს ჰგავს.

ჯოი კორენმანი: აბსოლუტურად. ასე რომ, ახლა, როცა ვიცი, რამდენად დიდია ბაკი, მინდა დაგისვათ შემდეგი შეკითხვა, რომელიც კარგია, ასე რომ, ნება მომეცით, ასე განვაცხადო, მე ინდუსტრიაში ვარ 2003 წლიდან და ასე ვნახე ბევრი შესანიშნავი სტუდია, რომელთაგან ზოგიერთი ადრე ახსენეთ, იზრდება საკმაოდ დიდი და შემდეგ რაღაც იცვლება, და ეს არის ისეთი, თითქოს ზოგიერთი მთავარი კრეატიული ტოვებს, ან ისინი გადაწყვეტენ გახდნენ სააგენტო და გაათავისუფლონ შუამავალი. რაღაც იცვლება, ნამუშევარი იწყებს გაფუჭებას და შემდეგ ახვევენ კანალიზაციას, კვდებიან და ბაკმა ამის საპირისპირო გააკეთა და ამიტომ მაინტერესებს, რა გააკეთე სხვანაირად, ან შეგიძლია სიტყვებით გადმოგცეთ? როგორ მოხდა, რომ ბაკმა განაგრძო არა მხოლოდ გადარჩენა, არამედ მართლაც აყვავება და ზრდა?

რაიან ჰანი: დიახ, მე ვფიქრობ, რომ ეს გარკვეულწილად საუბრობს ჩვენს, როგორც კომპანიის მისიაზე, რომელიც არ არის აუცილებელი ფულის შოვნა. ჩვენ არ ვართ ისე, რომ ბევრი ფული უნდა გამოვიმუშაოთ და ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი, მაგრამ ჩვენ გვაქვს მისია, ვიყოთ ყველაზე გასაოცარი პარტნიორები და შევქმნათ საუკეთესო ნამუშევარი ყველაზე ნიჭიერ ადამიანებთან და ეს მისია სწორედ მასზეა. ძირითადი, არის ... გარეშენიჭიერი ხალხი, თქვენ არ შეგიძლიათ სხვა საქმის კეთება, ამიტომ ჩვენ ფოკუსირებას ვაკეთებთ ... ჩვენ ვცდილობთ ფოკუსირება მოვახდინოთ ხალხზე და შევქმნათ შემოქმედებითი კულტურა, სადაც ხალხი აღფრთოვანებულია სამსახურში მისვლით და აკეთებს იმას, რასაც აკეთებს.

რაიან ჰანი: ახლა, აუცილებლად იქნება რამდენიმე ცდის მომენტი. იქნება პროექტები, რომლებიც ჭუჭყიანია. იქნება პროექტები, რომლებიც არც თუ ისე სექსუალურია, მაგრამ რეალურად უნდა აჩვენო ადამიანებს, რომ აფასებ მათ და შემდეგ ცდილობთ მაქსიმალურად უკეთ დაუკავშირდეთ მათ იმის შესახებ, რაც მათ სურთ და ზოგიერთ ადამიანთან, ეს უბრალოდ მათი საქმე არ არის. ისინი მოვლენ აქ სამი-ოთხი წელი და იქნებიან ისე, როგორც მე გავაკეთე ეს, მინდა გავაგრძელო და გადავიღო მოკლემეტრაჟიანი ფილმი, მოკლემეტრაჟიანი ფილმი ან სხვა. სხვათა შორის, მაგრამ უმრავლესობა აქ არის ძალიან დიდი ხანია და გახდა... ეს რაღაც ოჯახს ჰგავს და თუ ამას არ დავკარგავთ, ვფიქრობ, მაშინ მაინც არ დავკარგავთ რა. ჩვენში მთავარი ის არის, რომ შემდეგ ჩვენ შეგვიძლია განვაგრძოთ აყვავება და ზრდაც კი.

რაიან ჰანი: ვფიქრობ, რომ ხალხი ... ის, რაც მე მინახავს სხვა ბიზნესში, როგორიც ჩვენია, არის ან დამფუძნებლები ამოწმებენ, ან მათი მიზნები არის მხოლოდ მისი აშენება და გაყიდვა, ან არის კონფლიქტი და საბედნიეროდ, ჩვენ არ გვაქვს კონფლიქტი. ჩვენ ყველანი ძალიან ვეთანხმებით იმას, რისი მიღწევაც გვინდა და არ გვაინტერესებს... მართლაც, ეს იქცაჩვენ უფრო მეტად გვაინტერესებს დავეხმაროთ იმ ადამიანებს, ვინც დაგვეხმარა ამის აშენებაში და რომლებიც აგრძელებენ დაგვეხმარება მის აშენებაში, დავეხმაროთ მათ განვითარებაში, ვიდრე ფულის გამომუშავება და ა.შ. ეს არის კრეატიული და ეს არის ის, რასაც ახლა შევეხებით და ჩემი ერთ-ერთი ფოკუსირება არის სხვა შემოქმედებითი შესაძლებლობების პოვნა და თუ ეს იქნება IP-ში ან კონტენტში, თამაშში ან აპებში, ჩვენ ვუყურებთ ყველა სხვადასხვა სფეროს და ვახარისხებთ შეფასებისთვის, თუ როგორ შეგვიძლია შევეგუოთ და როგორ იმუშავებს ეს ჩვენს რეალურ სერვისზე დაფუძნებულ ბიზნესთან.

ჯოი კორენმანი: დიახ, ასე რომ, მინდა ცოტა ხანში შევეხო ამ საქმეს, რადგან მე ვესაუბრებოდი პოდკასტის სხვა სტუმარს, სახელად ჯოელ პილგერი, და ის ერთგვარი კონსულტანტია სტუდიის მფლობელებისთვის და ეხმარება მათ მასშტაბის გაზრდაში, და მან რეალურად გამოიყენა ბაკი, როგორც კომპანიის მაგალითი, რომელიც ნამდვილად აძლევდა მაგალითს აქ არის ის, თუ როგორ აგრძელებთ განავითარეთ და გამოიყენეთ თქვენს მიერ შემუშავებული უნარები, მაგრამ მოძებნეთ ახალი შესაძლებლობები მათი გამოყენებისთვის, და მე ვნახე, რომ ბაკმა დაიწყო ამის გაკეთება, და ეს მართლაც, ძალიან მაგარია, ასე რომ, ჩვენ ვისაუბრებთ ამაზე, მაგრამ მინდა ვისაუბრო იმაზე, რაც ახლა აღნიშნეთ, ეს იყო ის, რომ ხანდახან ადამიანები მოდიან ბაკთან და ამ დროს, დარწმუნებული ვარ, არ გაგიკვირდებათ, რომ ბაკი უზარმაზარი საფეხურია მოძრაობის დიზაინერების კარიერაში, ეს ყველამ იცის და ამიტომ ზოგჯერ დარწმუნებული ვარ, რომ ეს არის მიზანი. მე ვაპირებ წასვლასმამალი ორი წელია და მერე ვაპირებ თავისუფალ პროფესიას, რადგან მსურს ასეთი ცხოვრების წესი მქონდეს და უბრალოდ მაინტერესებს, ეს საერთოდ გაწუხებს? თუ ეს უბრალოდ თამაშის ნაწილია, რომელშიც ჩვენ ვართ?

რაიან ჰანი: კი, ვგულისხმობ, რომ ეს თამაშის ნაწილია. მე ვფიქრობ, რომ, მართალი გითხრათ, თუ ვინმეს მიზანია წასვლა და თავისუფალი მუშაობა, მე ნამდვილად არ მინდა ის აქ, რადგან როცა დადიხარ თავისუფალი მუშაობით, უარს იტყვი უამრავ შემოქმედებით წვდომაზე და იმ ადამიანებს, ვინც მე მინდა ვიყო ბაკის ოჯახის ნაწილი, არიან ადამიანები, რომლებიც მირჩევნიათ იყვნენ შემოქმედებითად სრულყოფილები, ვიდრე ამის გაკეთება, რაც არ უნდა იყოს თავისუფალი. და რა თქმა უნდა, ჩვენ ვიყენებთ შტატგარეშე მომუშავეებს და ვინც კარგია, ვცდილობთ დავიქირაოთ, მაგრამ ეს არის ის, რაც არის. მე მქონია ყველანაირი ადამიანი, რომლებიც სხვადასხვა მიზეზის გამო მოდიან და მიდიან და არასდროს ვნერვიულობ. ეს მათი პრეროგატივაა.

ჯოი კორენმანი: დიახ, ასე მგონია, როგორც ეს კითხვა დავწერე, არის ბაკი მოძრაობის დიზაინის კომპანიების ჰარვარდი. მე ვგულისხმობ, რომ იქ ყველა მიმართავს და ბევრი ადამიანი... ბევრი ადამიანი არ შედის, ამიტომ მაინტერესებს, რადგან როგორც ჩანს, თქვენ ეძებთ ძალიან კონკრეტულ რამეს სრულ განაკვეთზე თანამშრომელში და დარწმუნებული ვარ, რომ ეს არის განსხვავებულია, როცა დაქირავებთ ფრილანს, მაგრამ რას ეძებთ სრულ განაკვეთზე?

რაიან ჰანი: გარდა ნიჭისა, ეს ნამდვილად ეხება განსაკუთრებული სამუშაოს შექმნის სურვილს და ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ადამიანებს ჰქონდეთ მრავალფეროვანი უნარებიუმეტეს შემთხვევაში, იმიტომ, რომ ჩვენ ბევრ განსხვავებულ სამუშაოს ვაკეთებთ და გვჭირდება ადამიანები, რომლებსაც შეგვეძლო ვიაროთ და ვიყოთ კომფორტული. დღეს თქვენ მუშაობთ ამაზე, ხვალ თქვენ აკეთებთ ამას და ზოგს უყვარს ეს, ზოგს კი უბრალოდ არ შეესაბამება მათ აზროვნებას. ასე რომ, ადამიანები, რომლებიც სარგებლობენ სხვადასხვა საქმიანობით და ბოლოს, ჩვენ არ ვმუშაობთ კარგად ეგოის მქონე ადამიანებთან და მე ვიტყოდი, რომ საბედნიეროდ, ამ ინდუსტრიაში, ადამიანების ტიპები, რომლებსაც ჩვენ ვხედავთ, ზოგადად არ სარგებლობენ და ღიაა სხვა ადამიანების აზრებისთვის. და კარგად თამაშობთ სხვებთან ერთად, მაგრამ ეს ასეც ხდება და ამიტომ ჩვენ ძალიან ვაცნობიერებთ ამას და გვინდა დავრწმუნდეთ, რომ ყველამ იცის, რომ როგორი ნიჭიერიც არ უნდა იყოს ისინი, თუ არ სურთ კარგად ითამაშონ, ისინი გარეთ არიან .

ჯოი კორენმანი: სწორი და ნიჭი მოძრაობის დიზაინში, ყოველ შემთხვევაში, გარეგნულად, საკმაოდ ადვილია მისი ამოცნობა, თუ ეს თვალი გაქვს. შეგიძლიათ გადახედოთ ვინმეს პორტფოლიოს და დაინახოთ, რისი უნარი აქვთ, მაგრამ როგორ ამოწმებ სხვა რამეებს, სანამ ვინმეს დაიქირავებ?

რაიან ჰანი: ვგულისხმობ, რომ ვხვდები, რომ ეს ისეთი შეგრძნებაა , გვაქვს შეხვედრა და ამ დღეებში, ძირითადად, სტაჟიორებს ვყვანთ და ვაძლევთ X ოდენობას, სანამ მივიღებთ გადაწყვეტილებას, ვაპირებთ თუ არა მათ დაქირავებას და თუ ეს ასე არ არის, ეს არის ფრილანსერი, რომელსაც შემოვიყვანთ და სთხოვეთ მათ სამსახურში იმუშაონ და თუ ხალხს მოეწონებათ და ისინი აქ არიან ერთი თვის განმავლობაში, გამოდგება, მაშინ ისინი დაქირავებულნი არიან. ასე რომ, მანამდე არის ცდათქვენ ყიდულობთ სცენარს. ერთადერთი შემთხვევა, რომელიც არ მუშაობს, სადაც თქვენ უნდა გარისკოთ, არის ვინმე სხვა ქვეყნიდან, რომელსაც სჭირდება ვიზა და მისი სამუშაო ნამდვილად კარგია, ესაუბრებით მათ ონლაინში, გააკეთეთ ვიდეო კონფერენცია, შესაძლოა, ერთხელ ან ორჯერ, შეიგრძნოთ ისინი. და შემდეგ თქვენ მიიტანეთ ისინი. მე ვიტყოდი... არა, ჩვენ ბევრი ხალხი გვყავს სხვა ქვეყნებიდან, ასე რომ, ჩვენ ამას ვაკეთებთ საკმაოდ ცოტათი და ეს უფრო სარისკოა და ასე უფრო მეტი დროა, ვიდრე სხვა გზა, არიან ადამიანები, რომლებიც არ გამოდიან, მაგრამ მე ასევე ვიტყოდი, რომ 90% შემთხვევაში, ეს მშვენიერია.

ჯოი კორენმანი: ვფიქრობ, ეს ასევე დაგვეხმარება, თუ თქვენ გაქვთ ძალიან მკაფიო კომპანიის ხედვა და ამას გამოხატავთ ყველას ქვემოთ თქვენ, მაშინ მათაც იციან რა უნდა მოძებნონ. მე ვხვდები, რომ ზოგადად დაქირავებასთან დაკავშირებული ხრიკი არის მხოლოდ იმის დარწმუნება, რომ იმ ადამიანმა, ვინც ასაქმებს რეალურად იცის, რა არის მისია, და ეს მართლაც საინტერესოა, რადგან მგონია, რომ მართალი ხარ, რომ კომპანიები, რომლებიც მე მინახავს, ​​ნამდვილად კრახით იშლება და დაწვა, როგორც დიდი და უბრალოდ ტანკი, როგორც ჩანს, გარედან მაინც, რომ გადაწყვეტილება, რომელსაც ისინი იღებენ, შესაძლოა ფულით არის განპირობებული. ისინი ფინანსურ შესაძლებლობას ხედავენ თავიანთი კლიენტის მოწყვეტით და კლიენტთან მისვლით და, როგორც ჩანს, ეს თქვენთვის არ არის მნიშვნელოვანი. მთავარია ნამუშევრის ხარისხი, სწორად ჟღერს ეს?

რაიან ჰანი: დიახ, ჩვენ... ეს კონკრეტული მაგალითი, ასეც ხდება, მაგრამ ბუნებრივად ხდება.ვფიქრობ, ეს არის ცვლილება ზოგადად ინდუსტრიაში. კლიენტის სამუშაოზე გადასვლა, რომელსაც ხელმძღვანელობდა სილიკონის ველი, ბუნებრივად მოხდა და ეს არ იყო შეგნებული გადაწყვეტილება ვინმეს გამორიცხვა, მაგრამ როდესაც ხალხი პირდაპირ დაგვირეკავს, მაშინ ჩვენ აშკარად ვიღებთ ტელეფონს. ასე რომ, დიახ, ჩვენს შემთხვევაში, ჩვენ გავაკეთეთ ეს, მაგრამ ეს არ იყო შეგნებული გადაწყვეტილება.

ჯოი კორენმანი: მართალია, ვფიქრობ, უფრო მეტს ვსაუბრობდი მოძრაობის დიზაინის სტუდიაზე. უეცრად ქირაობს ბრენდის სტრატეგი და იწყებს ცდას, იყოს სარეკლამო სააგენტო, ასეთი რამ, რაც მე მინახავს სამხრეთის მიმართულებით წავიდა. ასე რომ, სანამ ჩვენ ერთგვარად ვართ დაქირავების თემაზე, რა არის თქვენთვის ყველაზე რთული უნარების პოვნა, რადგან წარმომიდგენია, რომ თქვენ უნდა გქონდეთ უსასრულო დასტა რეზიუმეების, რგოლების და პორტფოლიოების შესასწავლად, არის თუ არა რაღაცეები, რომლებიც ნამდვილად რთულია პოვნა მაშინაც კი, როცა ყველას უნდა შენთან მუშაობა?

რაიან ჰანი: ვფიქრობ, რომ unicorns არიან... ისე, აქ იმდენი სხვადასხვა სახის პოზიციაა და ამდენი სხვადასხვა სამუშაო ადგილების შევსება, მაგრამ ყველაზე ძნელად მოსაძებნი ერთრქები არიან ადამიანები, რომლებსაც აქვთ შესანიშნავი იდეები და შეუძლიათ თითქმის ნებისმიერი რამის შექმნა და ეს არის... როცა იპოვი იმ ადამიანებს, რომლებსაც ძვირფასად ატარებ.

ჯოი კორენმანი: მართალია.

რაიან ჰანი: როგორც ვთქვათ, როდესაც ჩვენ გარკვეულ დონეზე ვართ, სადაც ვეძებთ ადამიანებს, რომლებიც საოცარნი არიან ყველა პოზიციისთვის ან მინიმუმ აქვს პოტენციალიიქ მისასვლელად, პროდიუსერიდან კოორდინატორამდე და ოფისის მენეჯერამდეც კი ძნელია იპოვოთ. ასე რომ, ყველა თანამდებობის დაკავება ძნელია.

ჯოი კორენმანი: მართალია, დიახ, თქვენ მოხვდებით უმაღლეს ლიგებში და ამ დონეზე უბრალოდ ნაკლები ხალხია. ასე რომ, თქვენ ისაუბრეთ იმაზე, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია შენარჩუნება ... როგორც, როდესაც იპოვით A მოთამაშეს, თქვენ ინარჩუნებთ ძვირფას ცხოვრებას და ახლა არსებობს უამრავი შესაძლებლობა A დონის კრეატიულებისთვის და მათ შეუძლიათ წავიდნენ და თუ მოინდომებენ, იშოვონ ფული. მაშ, როგორ დაიჭერთ მათ, რადგან მე შევხვდი თქვენს ზოგიერთ პერსონალს და ისინი იმდენად თავდადებულები არიან ბაკისთვის და საკმაოდ გასაოცარია იმის დანახვა, რადგან მე სხვა სტუდიებში მინახავს, ​​ამას ყოველთვის ვერ ხვდები. ასე რომ, მე მაინტერესებს, როგორ განავითარე ეს ურთიერთობა მათთან.

რაიან ჰანი: ვფიქრობ, ეს არის კულტურა და ოჯახთან მიახლოება და როგორც ადრე ვთქვი, კომუნიკაცია მაგრამ ასევე, ჩვენ გვინდა, რომ ადამიანები იყვნენ ბედნიერები, ჩვენ ნამდვილად გვინდა, რომ ისინი იყვნენ ბედნიერები, ასე რომ, თუ ეს შემოქმედებითად და ფინანსურად სრულდება ისეთ წერტილამდე, როდესაც ჩვენ ყოველთვის ვამოწმებთ ყველასთან და დავრწმუნდებით, რომ ეს ყველაფერი ხდება. შესაძლებლობები, რომლებიც არსებობს სხვა ადგილებში, ძირითადად არის მართლაც დიდი კომპანიებისთვის, რომლებსაც არ აქვთ ორიენტირებული შემოქმედებითი კულტურა. ასე რომ, ჩვენ ვცდილობთ შევქმნათ სახლი ამ ნიჭიერი ადამიანებისთვის, რომლებსაც სურთ თავი დაფასებულად იგრძნონ და უნდათ, რომ ეს იყოს ადგილი.იმ ხელმძღვანელობას, რომლებმაც შექმნეს შემოქმედების საკმაოდ წარმოუდგენელი კულტურა ბაკის ოჯახისთვის. ამ ინტერვიუში რაიანი გვაწვდის შიდა ისტორიას, თუ რა დასჭირდა ბაკის შექმნას და იმის დასანახად, რომ ის გაიზრდებოდა საოცრად დიდ კომპანიამდე, როგორიც დღეს არის. თქვენ გაიგებთ, რას ეძებენ ისინი თანამშრომლებში. თქვენ მოისმენთ მზარდი ტკივილების, მიღებული გაკვეთილების, დიდი მოგების შესახებ, თუ როგორ მოერგნენ ისინი ცვალებად ინდუსტრიას და ოჰ, კიდევ ბევრი რამ. რაიანი საოცრად ღიაა ყველაფერში და თავს არ იკავებს და უნდა ვთქვა, რომ მასთან საუბრისას გასაოცარი რამ ვისწავლე და ვიცი, შენც. ასე რომ, თუ ახალი მხატვარი ხართ ან თუ ამჟამად მართავთ საკუთარ სტუდიას, ამ საუბარს აქვს რაღაც ყველასთვის. ასე რომ, ჩვენ მივდივართ, რაიან ჰანი ბაკის!

ჯოი კორენმანი: რაიან ჰანი, საოცარია თქვენი პოდკასტში ყოფნა. მე ნამდვილად ვაფასებ, რომ დრო გამოყავით თქვენი ალბათ გიჟური გრაფიკიდან. ასე რომ, მადლობა ამისთვის, კაცო. ვერ ვიტან ლაპარაკს.

რაიან ჰანი: ჩემო სიამოვნება.

ჯოი კორენმანი: სწორედ, ასე მინდოდა დაიწყეთ თავიდან ცოტათი. როგორც წესი, მე ვაკეთებ ყველას LinkedIn-ზე, ვინც გამოდის პოდკასტზე და უბრალოდ მივდივარ ბოლოში და დავინახე, რომ თქვენ გაქვთ ეკონომიკის ხარისხი კოლორადოს კოლეჯიდან, რომელიც არ ვიცოდი და არ ვიცი რამდენი სტუდიის მფლობელებს აქვთ ეკონომიკის ხარისხი. ასე რომ, მაინტერესებს როგორ წახვედიმათზე ორიენტირებული და რა არის ის, რისი მიღწევაც სურთ. ასე რომ, შეგიძლიათ მეტი ფულის შოვნა სხვაგან და თუ ეს თქვენი მიზანია, მაშინ მეტი ძალა გაქვთ, მაგრამ თუ გსურთ იყოთ შემოქმედებითად ასრულებული და იყოთ ოჯახის ნაწილი, რომელიც ნამდვილად ორიენტირებულია მისიაზე, რომელიც ეხება შემოქმედებას, მაშინ ეს იქნება შესაფერისი ადგილი თქვენთვის.

ჯოი კორენმანი: ასე რომ, როგორც კომპანია იზრდება, როგორც დამფუძნებელი, თქვენი სამუშაო აშკარად იცვლება, როგორც კომპანია იზრდება და როცა მიაღწევთ თქვენს ზომას. სხვათა შორის, მე ვფიქრობ, რომ თქვენი სამუშაოს დიდი ნაწილი არის იმის უზრუნველყოფა, რომ კომპანიის კულტურა დარჩეს ჯანსაღი და დარჩეს ფოკუსირებული იმ ხედვაზე, რომელიც თქვენ გაქვთ მასზე და თქვენს თანადამფუძნებლებზე და მაშ, რამდენად აშკარა ხართ? როგორ დარწმუნდებით, რომ სტაჟიორამდე ყველამ გაიგოს, რომ ბაკი არ არის ის, რომ ჩვენ გვინდა, რომ ორი წელი შემოვიდეს და მერე ნახვამდის, ჩვენ ვეძებთ ოჯახს და არ ვაპირებთ გადაგიხადოთ ყველაზე მეტი, მაგრამ ჩვენ ვაპირებთ საუკეთესო გარემოს შექმნას საოცარი ნამუშევრის შესაქმნელად? როგორ დანერგავთ ამას?

რაიან ჰანი: ვფიქრობ, რომ ეს მხოლოდ ნაწილ-ნაწილ. ვგულისხმობ, რომ ჩვენ ნამდვილად არ ვამბობთ რაღაცეებს ​​ცალსახად...

ჯოი კორენმანი: არ არსებობს სიმღერა? არ არის ბაკის სიმღერა ან რამე?

რაიან ჰანი: არა, არ არსებობს ბაკის სიმღერა. ადამიანები, რომლებიც ჩვენ დავაყენეთ, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან კულტურაზე, იმდენი ხნის განმავლობაში იყვნენ ჩვენთან, რომ მათ ეს ნათლად ესმით და ეს ასეა ყველაფერში, რასაც აკეთებენ. ჩვენ რა თქმა უნდა გვაქვსბევრი შეხვედრა და განიხილოს პერსონალი და ისაუბროს ადამიანებზე, რომლებიც აკეთებენ შესანიშნავ სამუშაოს და დარწმუნდით, რომ ისინი თავს დაჯილდოვებულად გრძნობენ და დარწმუნდებიან, რომ მათ აქვთ სხვა შემოქმედებითი შესაძლებლობები. რაც შეეხება კომპენსაციას, მე ვიტყოდი, რომ ჩვენ ვზრუნავთ იმაზე, რომ ვიხდით იგივე ან უმეტეს შემთხვევაში მეტს, ვიდრე ჩვენი ბუნების სხვა სტუდიებს, მაგრამ რა თქმა უნდა, ვერ შევადარებთ სილიკონის ველის დოლარს აქციების ოფციონებთან და ა.შ>

ჯოი კორენმანი: მართალია, რა თქმა უნდა, დიახ და ეს არის ის, რის შესახებაც მინდა ცოტათი ჩავუღრმავდე, რადგან ბევრი სტუდიის მფლობელისგან მსმენია, რომ ეს გამოწვევაა ამ დღეებში. ასე რომ, მინდა ვისაუბრო იმ ნამუშევრებზე, რომლებსაც ბაკი აკეთებს და ბაკი, ვფიქრობ, თავიდანვე ჩემს რადარზე იყო, მაგრამ ვფიქრობ, როცა ერთგვარი გავხდი რეალურად ფანბოი, იყო Good Books ნაწილი და დარწმუნებული ვარ ეს არის შემთხვევა, როდესაც ბევრი უსმენს. ეს იყო... და მე მოვისმინე, რომ ამბობდით ინტერვიუებში, რომ ეს ნამუშევარი დიდი იყო თქვენთვის ბიჭებო. ახლა, მსგავს რაღაცეებს ​​რომ ვუყურებ, მხოლოდ ამაში ანიმაციის რაოდენობა და მისი გაკეთების გზა ძალიან შრომატევადია. მე ვერც კი ვხვდები, რამდენი ანიმატორის საათი დასჭირდა და ასე რომ, თქვენი ბევრი ნამუშევარი, ისევე როგორც ბევრი ნამუშევარი, რომლითაც თქვენ ნამდვილად ხართ ცნობილი, აქვს ამის გარკვეული ელემენტი. უჯრედების ტრადიციული ანიმაცია ან გაჩერებული მოძრაობა ან CG-ის და სტოპ მოძრაობის ან ცოცხალი მოქმედების გიჟური ნაზავი, მასში ბევრი შრომატევადი მასალაა დამე უბრალოდ მაინტერესებს, მე ვიცი ზოგიერთი მათგანი, რომლებშიც არ ხართ მომგებიანი, მაგრამ შესაძლებელია თუ არა იყოთ მომგებიანი დიდი მასშტაბის, სუპერ შრომატევადი მსგავსი რამ?

რაიან ჰანი: ისეთი რაღაცეები... ეს ნამდვილად ხდება, მაგრამ ძალიან იშვიათია. ის სამუშაოები, რომლებიც თქვენ ახსენეთ, განსაკუთრებით კარგი წიგნები, კარგი წიგნები, ჩვენ ფაქტიურად ნულ დოლარს გვიხდიდნენ, ასე რომ... ჩვენ მოგვწონდა მიზეზი. მათ მოგვცეს სრული შემოქმედებითი თავისუფლება, გაგვეკეთებინა ის, რაც გვინდოდა და სცენარი, რომელიც მათ ჰქონდათ, შესანიშნავი იყო. ასე რომ, როდესაც არსებობს ასეთი შემოქმედებითი შესაძლებლობა, ჩვენ ამას ვაკეთებთ არა მხოლოდ იმისთვის, რომ გვქონდეს ნამუშევარი ჩვენი ბორბლისთვის, რომელიც უფრო მეტ სამუშაოს მიიღებს, არამედ ვიყენებთ მას შემოქმედებითი კულტურის შთაგონებისთვის და ნიჭის მოსაზიდად.

ჯოი კორენმანი: ეს მართლაც მაგარია, ასე რომ, როდესაც ეს პროექტი ან მსგავსი პროექტები განხორციელდება, არის თუ არა შინაგანი საუბრები, თითქოს ჩვენ აუცილებლად დავკარგავთ ფულს ამაზე, მაგრამ მე ვიცი, რომ ეს არტისტი აქ არის კვდება მსგავსი რამის გაკეთებას და ისინი ფსიქიკაზე იქნებიან?

რაიან ჰანი: კი, ვგულისხმობ, რომ ეს საუბრის ნაწილია. ჩვენ ვხედავთ ფულს, რომელსაც ვხარჯავთ პროექტებზე, როგორც მარკეტინგულ დოლარს ჩვენთვის, ჩვენი კლიენტებისთვის, მაგრამ ასევე, როგორც ვთქვი, ნიჭის მოზიდვა და შემოქმედებითი შესაძლებლობების გავრცელება, როგორც თქვენ ახსენეთ.

ჯოი კორენმანი: დიახ, ძალიან საინტერესოა თქვენი მარკეტინგული ბიუჯეტის წარმოდგენა, როგორც ფულის წყარო მაგარი ნივთების შესაქმნელად,იმიტომ, რომ მე ვფიქრობ, რომ ზოგჯერ ბიზნესის მფლობელებს აინტერესებთ, რომ კარგად ფიქრობენ, პროდუქტი, რომელსაც მე ვამზადებ, ის უნდა განსხვავდებოდეს მარკეტინგისგან და რეალურად, მოძრაობის დიზაინის სტუდიების შემთხვევაში, პირიქითაა, როგორც თქვენი პროდუქტი არის თქვენი მარკეტინგი.

რაიან ჰანი: დიახ.

ჯოი კორენმანი: დიახ. მაშ, როგორ გადაწყვიტეთ თქვენ, როგორც კომპანიამ, რომელ პროექტებზეა კარგი რესურსების და დროის და გულწრფელად რომ ვთქვათ ფულის დახარჯვა?

რაიან ჰანი: ჩვენ ვუყურებდით საკითხებს მას სჭირდებოდა ამ სამიდან ორი ჰქონოდა, ან თვალის კაკლები, ფული ან კრეატიული და ვფიქრობ, რომ ეს შეიცვალა წლების განმავლობაში და მართლაც კრეატიული არის ნომერ პირველი, თუ ჩვენ ვაპირებთ ფულის დახარჯვას რაიმეზე, შესაძლებლობა არის ორი, რომელიც ნიშნავს, რომ ეს ჩვენთვის რაიმე საინტერესოს გამოიწვევს. მაგალითად, ჩვენ ვმუშაობდით სატელევიზიო შოუებზე და გავაკეთეთ ერთგვარი დიზაინი ამ სფეროში ზარალზე, რათა შეგვექმნა ურთიერთობები, რომლებიც სხვა შემოქმედებით შესაძლებლობებს მიგვიყვანს და შემდეგ მესამე, ვფიქრობ, ახლა ნამდვილად ეხება კლიენტებთან ურთიერთობას. ასე რომ, ჩვენ შეიძლება გვყავდეს კლიენტი, რომელთანაც ბევრს ვმუშაობთ, რომელიც შესანიშნავია და ჩვენ გვაქვს ფანტასტიკური ურთიერთობა და მათ სჭირდებათ კეთილგანწყობა და ჩვენ მზად ვართ დავკარგოთ ფული სამუშაოზე, თუ ეს ნიშნავს ამ ურთიერთობის შენარჩუნებას.

ჯოი კორენმანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ ეს ერთგვარი იდეალური გზაა სტუდიის მართვისთვის ამ დღეებში და აშკარად უფრო ადვილიაგააკეთეთ ეს, როცა ცოტა ხნით ყოფილხართ და ბანკში გაქვთ ნაღდი ფული, არ ცხოვრობთ თვიდან თვემდე და ძირითადად არ გძინავთ. ასე რომ, იყო ... სტუდიისთვის, რომელიც ახალგაზრდაა და ჯერ არ არის ამ პოზიციაზე, ეს მაინც არის ის, რაც მათ უნდა გააკეთონ, თუ მათ სურთ გაიზარდონ, თუ ეს არის ის, რასაც დაელოდებით, სანამ საკმარისად არ გააკეთებთ მაგარი ნამუშევარია, მაგრამ ახლა გაქვთ ფული ბანკში, შეგიძლიათ დაიწყოთ ამ სპეციფიკური პროექტების კეთება?

რაიან ჰანი: ვფიქრობ, ინდუსტრია მნიშვნელოვნად შეიცვალა ბოლო 10 წლის განმავლობაში და ეს არის არც ისე ადვილია, როგორც ადრე იყო მაგარი სამუშაოს კეთება და მისგან ანაზღაურებადი სამუშაოს მოზიდვა, მაგრამ როგორც ამბობენ, სანამ იხდით თქვენს გადასახადებს, მაქსიმალურად უნდა აიძულოთ საკუთარი თავი, შექმნათ საინტერესო სამუშაო ყველასთვის. მიზეზები, რომლებიც ადრე აღვნიშნე, და ეს არ არის მხოლოდ კლიენტების მოზიდვა, არამედ ნიჭის მოზიდვა და შენარჩუნებაც.

ჯოი კორენმანი: რატომ ფიქრობთ, რომ ახლა უფრო რთულია მაგარი სამუშაოს შესრულება და მოზიდვა იხდით სამუშაოს ამით?

რაიან ჰანი: პეიზაჟი, რომელიც შეიცვალა, როგორც ადრე, თქვენ გყავდათ სააგენტოები, რომლებსაც ჰყავდათ კლიენტები და ჩვენ გვყავდა წარმომადგენლები, რომლებიც მიჰყვებოდნენ ხალხს სააგენტოდან სააგენტოში და გქონდეთ ეს ურთიერთობები და წადით და გააკეთეთ სკრინინგები და რაღაცეები... და შემდეგ აიძულეთ ისინი რისკზე წავიდნენ ახალ ადამიანებზე ან ოჰ ეს რეჟისორი, ეს კარგი იქნება თქვენი რგოლისთვის და ახლა იმიტომ, რომ სააგენტო/კლიენტთან ურთიერთობა დაძაბულია,ადამიანებს ნაკლებად სურთ რისკების აღება, ასე რომ, ეს არის იდეა, ოჰ, მე ვაპირებ ვცადო ეს ხუთკაციანი მაღაზია და იმედი მაქვს, რომ მათი მიწოდება არ იქნება ისეთი მარტივი, როგორც ადრე იყო და ამის მეორე მხარე არის უზარმაზარი თანხა სამუშაო პირდაპირ კლიენტზეა ამ დღეებში, რადგან კომპანიები დიდ მარკეტინგის ნაწილს იღებენ სახლში და შემდეგ ერთგვარ... რასაც გააკეთებენ არის ის, რომ ეყოლებათ დამტკიცებული გამყიდველები.

რაიან ჰანი : ასე რომ, თუ თქვენ ხართ დამტკიცებული გამყიდველის სიაში, მაშინ ისინი მოგცემენ სამუშაოს და ამას დრო სჭირდება, მაგრამ ასევე სჭირდება გარკვეული ზომის სტუდიები, რომ შეძლონ ამ სიაში შესვლა და ასე დაწყება ხუთ ადამიანთან ერთად, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ეს მოხდეს შენთან და შემდეგ ბევრი მსგავსი პატარა სამუშაო ჩნდება... სტარტაპებისთვის ან ვისაც შეუძლია ახალგაზრდა სტუდიების პორტფოლიოს ასაშენებლად, მაგრამ როგორც ვთქვი, ვფიქრობ, რომ ეს ასეა. ალბათ უფრო რთულია ამ ეტაპზე უფრო ჩამოყალიბებულ ჯგუფში შეღწევა.

ჯოი კორენმანი: კი, გეთანხმები. ვგულისხმობ, რომ მყავს მეგობარი, რომელიც მართავს სტუდიას ბოსტონში და ისინი ცოტა ხნის წინ დამტკიცდნენ Google-ის გამყიდველად და თითქოს ეს ცვლიდა ცხოვრებას, მაგრამ მათ ამის გასაკეთებლად მილიონობით რგოლის გადახტომა მოუწიათ და ისინი ზომით არიან სადაც მათ შეეძლოთ ამ რგოლებში გადახტომა, მაგრამ თქვენ მართალი ხართ, ხუთკაციან სტუდიას გაუჭირდება ამის გაკეთება. ასე რომ, თქვენ ცოტათი ისაუბრეთ იმაზე, რაც ... ჩემი ერთ-ერთი საყვარელი გამოთქმა, რომელიც მეჩემი ერთ-ერთი ძველი ბიზნესპარტნიორისგან ვისწავლე, ერთი საჭმისთვის, ერთი რგოლისთვის და მახსოვს, როცა მოკლედ შეგხვდი ბლენდის პირველ კონფერენციაზე და ჩვენ სცენაზე ავედით და თქვენ მომაწოდეთ სტატისტიკა, რომელიც არ მახსოვს ზუსტი რიცხვი, მაგრამ ძირითადად ის, რასაც თქვენ ამბობდით, იყო ის, რომ ბაკის სამუშაოს ოდენობა იმ ოდენობასთან შედარებით, რომელსაც ხედავთ ვებსაიტზე, ეს ერთგვარი გიჟური თანაფარდობაა. ასე რომ, იმის შესახებ, თუ რამდენ სამუშაოს აკეთებს ბაკი, როგორც კომპანია, მთავრდება ისეთი რამ, როგორიც თქვენ ხართ, ჩვენ უნდა ვაჩვენოთ ეს ვებსაიტზე?

რაიან ჰანი: დიახ ზუსტად არ ვიცი, მაგრამ მე ვიტყოდი 10%-ის დიაპაზონში და ზოგიერთი ეს იმიტომ არ არის, რომ ჩვენ ვირჩევთ... ვფიქრობთ, რომ ეს არ არის ღირსი, მაგრამ უფრო მეტია, რისი ჩვენებაც არ გვაქვს. ის. ასე რომ, ეს არის მისი ნაწილი და შემდეგ ბევრი სამუშაო, რომელსაც ჩვენ ვაკეთებთ ამ დღეებში, ჩვენ ნამდვილად არ გამოვთვალეთ სწორი ფორუმი ნამუშევრის საჩვენებლად. ასე რომ, ჩვენ ვართ ჩვენი ვებგვერდის ხელახალი დიზაინის და ხელახლა წარმოსახვის პროცესში, რათა აისახოს მეტი ის პერსონალი, რასაც ვაკეთებთ ამ დღეებში და ასე რომ, ჩვენ შევძლებთ უფრო მეტის დაყენებას, რასაც ვაკეთებთ, მაგრამ მე იფიქრე, რომ ბევრი რამ კონფიდენციალურობის გამოა.

ჯოი კორენმანი: მართალია, დიახ, ეს ლოგიკურია. ასე რომ, მინდა შევისწავლო რას ვცეკვავთ აქ, ცვალებადი პეიზაჟი და ეს ყველაფერი, მაგრამ მე მქონდა კიდევ ერთი შეკითხვა თქვენთან დაკავშირებით, თუ რას აკეთებს ბაკი. ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებულიმე მინახავს ანიმაციური სტუდიების გაფართოება და, გულწრფელად რომ ვთქვათ, დიდი პოსტპროდიუსერული სახლების გაფართოება, არის წარმოებაში მოხვედრა და უბრალოდ დიდი ცოცხალი მოქმედების კომპონენტის დამატება და ბაკს დროდადრო აქვს ცოცხალი მოქმედებები თავის ნამუშევრებში, მაგრამ ეს არ ჰგავს ბაკის მახასიათებელს. და მე უბრალოდ მაინტერესებს, ოდესმე გიფიქრიათ გაფართოებაზე და იქნებ რატომაც არ გიფიქრიათ? ის. ჩვენ გვქონდა გარკვეული შესაძლებლობები ადრეული პირდაპირი მოქმედებების პირდაპირ ეთერში და ზოგიერთი ჩვენ გამოვიყენეთ და ზოგი არა. ვფიქრობ, ჩვენ აღმოვაჩინეთ, რომ ცოცხალი მოქმედების შესაძლებლობები ზოგადად არ არის კარგი შემოქმედებითად ჩვენნაირი ადამიანებისთვის და როდესაც ვინმე ამას გვთხოვს, ეს ძირითადად იმიტომ ხდება, რომ მათ სურთ მაქსიმალურად გამოიყენონ თავიანთი ბიუჯეტი.

ჯოი კორენმანი: კარგი, მართალია.

რაიან ჰანი: მათ აქვთ ანიმაციური კომპონენტი და აქვთ ცოცხალი მოქმედების კომპონენტი და მათ არ შეუძლიათ ამის საშუალება რომ მივიღოთ ცოცხალი მოქმედების რეჟისორი და გავაკეთო კარგი ანიმაცია, ასე რომ ისინი მოგვთხოვენ ორივეს გაკეთებას. ჩვენ მაინც ვაკეთებთ ზოგიერთს, როგორც თქვენ აღნიშნეთ, მაგრამ ჩვენ არ გვყავს რეჟისორის მოდელი და ამის მეორე ნაწილი არის ის, რომ ჩვენ საერთოდ არ ვართ რეჟისორის მოდელი და რეალურად გვჯერა, რომ სტუდიის მოდელი ბევრად უფრო ეფექტურია. ჩვენი კლიენტები და პირდაპირი რეჟისურა, როცა რეჟისორთა სიას ასახელებ, ეს ძალიან განსხვავებული ბიზნესია და ხალხს ნამდვილად არ ესმისისევე როგორც ოჰ, ვინ აპირებს ამის რეჟისორობას, ოჰ ბაკი აპირებს რეჟისორობას. აბა, ვინ არის ბაკში? კარგი, არა, უბრალოდ ბაკ, და ადამიანებს უჭირთ გადაყლაპვა.

რაიან ჰანი: ასე რომ, მე ვფიქრობ, რომ ეს რაღაცების ერთობლიობაა. შემოქმედებითი შესაძლებლობები დიდი არ არის, ამ სამუშაოსთვის დიდი კონკურენციაა, განსაკუთრებით კარგი სამუშაოსთვის. ეს ასევე არის ბიზნესი, რომელიც ძალიან დიდი დროა, როცა გადაღებაზე მიდიხართ, ეს არის კონცეფციიდან დაწყებული, პრეპროფილამდე სროლამდე, ყველა უნდა იყოს გემბანზე და ეს... სხვას ვერაფერს გააკეთებთ. ასე რომ, სტუდიის მოდელში, ჩვენს კრეატიულ დირექტორებს შეუძლიათ ერთდროულად აწარმოონ ორი ან სამი სამუშაო და ხელი შეუწყონ ყველა ამ საქმეს, ხოლო თუ ისინი იღებენ ლაივ მოქმედებას, ისინი უბრალოდ აკეთებენ ამას. ასე რომ, ეს უნდა იყოს რაღაც დამაჯერებელი ჩვენთვის ან ემსახურება სამუშაოს კლიენტს, ვისთანაც გვაქვს ურთიერთობა ან შემოქმედებითად.

ჯოი კორენმანი: ესეც საინტერესოა. რადგან რეჟისორის მოდელში მყავს მეგობრები ჩემი კარიერის დასაწყისში, რომლებიც იყვნენ დირექტორები იმ კომპანიაში, რომელშიც მე ვმუშაობდი და მათთვის ყველაზე რთული იყო მტრედის ხვრელი და კიდევ... და მაშინ ვგულისხმობ, რომ ეს იყო ალბათ 15 წლის წინ. მაგრამ კლიენტები, რომლებიც მოდიოდნენ სათქმელად ანიმაციური სტუდია Freelance-ში [გაურკვეველია 01:16:28], ისინი მიჩვეულები იყვნენ იმ მუშაობის წესს, რომელიც ექნებოდა სარედაქციო მაღაზიას, სადაც ნეტავ მაღაზიის სახელი გქონდეს. გექნებოდათ Crew Cuts ან მსგავსი რამ, მაგრამ იმუშავებდით კონკრეტულ რედაქტორებთან,და თითოეულ მათგანს ექნებოდა საკუთარი რგოლი, და თქვენ აირჩევთ ნიჭს, რომლებთანაც გსურთ მუშაობა, და ბევრი კლიენტი ცდილობდა რეალურად მომხდარიყო ეს სტუდიის მხარეს და ეთქვა კარგი, მომეწონა ის, რაც ბოლოს მივიღე შენგან დრო. ისევ ის დიზაინერი მინდა. ხდება თუ არა ეს ოდესმე ბაკში თუ შენ... ვგულისხმობ, რომ ოდესმე მომხდარა წარსულში, როდესაც ხალხი იტყვის, რომ მომწონს ის, რაც გააკეთე და მინდა დავრწმუნდე, რომ რასაც გააკეთებ შემდეგ ჯერზე, ისეთივე კარგია, ამიტომ მინდა ამ ადამიანის სახელი, მე მინდა ისევ ის კრეატიული დირექტორი?

რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ ხალხი ითხოვს კონკრეტულ კრეატიულ დირექტორებს ხანდახან და თუ ჩვენ მოვახერხეთ, ჩვენ ვაკეთებთ, მაგრამ ვფიქრობ ჩვენ ასევე ვუთხარით ჩვენს კლიენტებს, რომ ჩვენ ვართ ნიჭის დიდი აუზი და ჩვენი ერთ-ერთი საუკეთესო უნარია შეგვეძლოს შეკრიბოთ ერთგვარი შეკვეთილი გუნდები თქვენი პროექტისთვის იმის მიხედვით, რაც გჭირდებათ. და გულწრფელად რომ ვთქვათ, ზოგჯერ ისინი უბრალოდ მიუწვდომელია და ჩვენ უნდა შემოგთავაზოთ, რომ ვინმე იმუშავებს მასზე და ეს არის ასევე კარგი მოდელის შესახებ და რატომ მუშაობს ის უკეთესად პირდაპირ კლიენტთან მუშაობისას არის ის, რომ მათ შეუძლიათ მოვიდნენ ჩვენთან და ჩვენ შეგვიძლია, ნებისმიერი ზომის პროექტით, და შეგვიძლია შევკრიბოთ გუნდი, რომელიც მოემსახურება ამ პროექტს და ეს არ ეხება ცალკეულ ხედვას, არამედ მათთან პარტნიორებთან მუშაობას, რათა შევქმნათ.

ჯოი კორენმანი: კარგი, კარგი, ასე რომ, მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ როგორ შეიცვალა ინდუსტრია და ის ძალიან შეიცვალაიქიდან ანიმაციის ინდუსტრიაში მუშაობას?

რაიან ჰანი: დიახ, ასე რომ, მამაჩემი თანახმა იყო გადაეხადა კოლეჯში, მაგრამ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მე ეკონომიკის ხარისხს ავიღებდი. ასეც მოხდა. სკოლის დამთავრების შემდეგ მივხვდი, რომ ეკონომიკის მიმართ ინტერესი არ მქონდა და ერთი წელი ვისვენებდი და ერთი წელი ვცხოვრობდი ლონდონში, ვცდილობდი გამეგო, რას ვაპირებდი. მე ღვინის ბარში ბარმენი ვიყავი, რამდენიმე რესტორანში ვმუშაობდი და შემდეგ ჩემმა მეგობარმა იცოდა, რომ კომპიუტერი მაინტერესებდა. თავისუფალ დროს ვაკეთებდი პატარა კომპიუტერულ პროგრამირებას და ა.შ. და მან შემომთავაზა ვანკუვერის სკოლაში, სახელად ვანკუვერის კინოსკოლა, რომელსაც ჰქონდა ერთგვარი ახალი მულტიმედიური პროგრამა, და მე ეს გავაკეთე. ვფიქრობ, ეს იყო 1996 წელი, და ეს იყო მე-17 პროგრამა, რომელიც მათ გააკეთეს და იქ, ეს იყო მხოლოდ 10 თვე, სადაც ჩვენ დაგვჭირდა დაახლოებით ორი თვე ყველა დისციპლინაში, ყველაფერი ვებ დიზაინიდან მუსიკალურ წარმოებამდე, მონტაჟი, გრაფიკული დიზაინი, და ა.შ და, რა თქმა უნდა, ანიმაცია, და შემდეგ სწორედ ამან გამოიწვია ჩემი ინტერესი და დავიწყე ანიმაცია Flash-ში. მე ვფიქრობ, რომ ეს იყო Flash 2. და ასე შევედი ...

ჯოი კორენმანი : მაშ, რატომ უნდოდა მამაშენს, რომ ეკონომიკაზე ესწავლა? რატომ ეს მთავარი?

რაიან ჰანი: ეს ერთგვარი ოჯახური ტრადიციაა, ვფიქრობ. ასე რომ, ჩემს ძმებს ორივეს აქვთ MBA და მამაჩემს ასევე აქვს ... კარგი, მას აქვს იურიდიული ხარისხი, მაგრამ ასევე სწავლობდა ბიზნესს და უბრალოდ ფიქრობდა, რომ ყველაზეგასული ათწლეულის, მაგრამ მე ისეთი შეგრძნება მაქვს, როგორც წარსულში, არ ვიცი, ალბათ სამი ან ოთხი წელია, იყო ეს უზარმაზარი ზრდა სილიკონის ველის კომპანიების მიერ სამუშაოს მოცულობაში და ამას გარდა, თქვენ გაქვთ ყველა ეს ახალი ტექნოლოგია, რომელიც მოდის. რაც მოითხოვს მოძრაობის დიზაინს და ასე ცოტა ხნის წინ, ბაკმა გამოუშვა ძალიან სახალისო აპლიკაცია, ჩვენ მას დავუკავშირდებით ამ პოდკასტის შოუს ნოტებში, სახელწოდებით Slapstick, რომელიც არის გაძლიერებული რეალობის აპლიკაცია და მე ნამდვილად აღფრთოვანებული ვიყავი ამის დანახვით, რადგან მე მინახავს, ​​რომ სხვა სტუდიებმა დაიწყეს გადასვლა ინტელექტუალური საკუთრების, სამშენებლო პროდუქტებისა და ნივთების სამყაროში, რაც მათ შეუძლიათ ფლობდნენ, რაც შეიძლება იყოს პასიური შემოსავლის ნაკადები გულწრფელად და ამიტომ მაინტერესებს, შეგიძლიათ ისაუბროთ ამ აპლიკაციის შექმნის გადაწყვეტილებაზე და თუნდაც გააფართოვე ბაკი IP-ის სამყაროში?

რაიან ჰანი: დიახ, ასე რომ, ვგულისხმობ, რომ მიზანი სულაც არ იყო ფულის გამომუშავება. ეს არის უფასო აპლიკაცია. ეს ნამდვილად იყო იმაზე, რომ ჩვენ ვაკეთებდით ბევრ AR-ს ჩვენი კლიენტებისთვის, იქნება ეს Instagram ან Facebook ან ... კარგი, ისინი იგივეა, მაგრამ Google და ა.შ. და ასე რომ, ჩვენ გვყავს საკმაოდ ძლიერი გუნდი შემოქმედებით ტექნოლოგიაში AR სამყარო და შემდეგ ჩვენ გვყავს ყველა ეს საოცარი დიზაინერი და ანიმატორი აქ და ეს იყო იდეა, რომ ხალხს სხვა შემოქმედებითი საშუალება უნდა მივცეთ. ასე რომ, მიეცით დიზაინერებს და ანიმატორებს, მათ შეუძლიათ გააკეთონ ეს სტიკერების პაკეტები. მათ შეუძლიათ გააკეთონ ის, რაც სურთ და შემდეგ ჩვენ შეგვიძლია დავბლოკოთ დრო მათთვის მუშაობისთვისმათზე და შემდეგ კომპიუტერული ტომოგრაფიის გუნდმა მათი ინტეგრირება და შემდეგ ეს ასევე იყო შესაძლებლობა, რომ CT გუნდს ეფიქრა მომავალ მახასიათებლებზე.

რაიან ჰანი: ჩვენ შეგვიძლია ცოტა უფრო სწრაფად იმოძრავეთ აპში ახალი ფუნქციების დანერგვასთან დაკავშირებით, ვიდრე ვთქვათ უფრო დიდ კორპორაციებზე და ამიტომ, რისი ხილვა დავიწყეთ, იყო ის, რომ კლიენტმა ნახა ეს ჩვენს აპლიკაციაში, ეს ჩვენს აპლიკაციაში, ეს ახალი ფუნქცია და მათ სურდათ ამის დანერგვა მათში, ან სურდათ ეპოვათ გზა მსგავსი რამის გასაკეთებლად. ასე რომ, მას გარკვეული გაუთვალისწინებელი შედეგები მოჰყვა. ეს მართლაც ერთგვარი სათამაშო მოედანი იყო ჩვენთვის, მაგრამ ის ასევე გადაიქცა მშვენიერ მარკეტინგულ ინსტრუმენტად.

ჯოი კორენმანი: დიახ, ზუსტად ამის თქმას ვაპირებდი. ეს ისე ჟღერს, როგორც Good Books მარკეტინგი იყო თქვენი მოთხრობისა და ანიმაციის მაღაზიისთვის, Slapstick, გარკვეულწილად, გადაიქცა რეკლამად თქვენი უნარის შერწყმა ტექნოლოგიის უახლესი დიზაინისა და ანიმაციის უნარებთან, რაც ნამდვილად გასაოცარია. მაშ, ეს არის ის, რის გაფართოებას გეგმავთ? მე ვგულისხმობ, რომ ადრე ისაუბრეთ იმაზე, რომ თქვენ ნამდვილად აღფრთოვანებული ხართ თქვენი კრეატიულობის გამოყენებით, რათა სცადოთ და იპოვოთ ეს შესაძლებლობები, გაფართოვდეთ ამ ახალ განვითარებად სფეროებში. მაშ, არის თუ არა ეს მეტი მილსადენზე?

რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ ჩვენ გვაქვს... ჩვენ შევიმუშავეთ თამაში, მობილური თამაში, რომელსაც ვცდილობთ იპოვონ დაფინანსება და ახლავე,ჩვენ ახლახან დავიქირავეთ განვითარების ხელმძღვანელი და ვეძებთ ... შევაფასოთ და ვეძებთ იმ სფეროებს, რომლებშიც გვინდა ინვესტირება. ასე რომ, ჩვენ ვხედავთ, რომ ჩვენ გვაქვს ეს საოცარი კრეატიული ძრავა, რომლისკენაც ხალხი მოდის. გვაძლევენ და გვაძლევენ სამუშაოს დაქირავებით, და ჩვენ მათ ამაში ვიღებთ თანხის გადახდას, მაგრამ არის თუ არა ჩვენთვის შესაძლებლობა, რომ შევქმნათ საკუთარი კონტენტი და გავუწიოთ კრეატიულობას და ეს შეიძლება იყოს თამაშებში, აპებში ან თუნდაც ტელევიზორში/ფილმში.

ჯოი კორენმანი: არის თუ არა სხვა სფეროები, რომლებშიც ბაკი იყო ჩართული, მაგალითად, მე ვიცი, რომ UI და UX არის უზარმაზარი სფერო, სადაც ანიმაცია თითქმის მოსალოდნელია. მაშ, არიან თუ არა ბაკში ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ მსგავს რაღაცეებზე და ავითარებენ პროტოტიპებს გზისთვის [გაურკვეველია 01:22:29], მსგავსი რამ?

რაიან ჰანი: დიახ.

ჯოი კორენმანი: ახლა ასეთი რამ არის Nike-ის რეკლამაზე მუშაობა, არა? ეს არის ისეთი პერსონალი, რომელიც მთავრდება ბაკის ვებსაიტზე და აი, როგორ ხვდება ბევრი ადამიანი მოძრაობის დიზაინში, რათა რაიმე მიზეზით იმუშაოს ფეხსაცმლის რეკლამაზე. მაშ ასე, არის თუ არა რომელიმე ეს ნივთი, ჩემი აზრით, ნაკლებად მიმზიდველი კრეატიულად და თქვენი კლიენტები ამას ითხოვენ, ასე რომ, ყველაფერი კარგია, ჩვენ ეს უნდა გავაკეთოთ, თუ ეს მასალა ნამდვილად საინტერესოა თქვენთვისაც?

რაიან ჰანი: დიახ, ვფიქრობ, საინტერესოა. ეს ზოგიერთი ადამიანისთვის საინტერესოა და ის... შესაძლებლობები, რაც აქედან გამოდისძალიან საინტერესო იყო. ისევ და ისევ, ეს ჰგავს ამ ურთიერთობებს, რომელსაც თქვენ აყალიბებთ კლიენტებთან და განსაკუთრებით ეს პირდაპირ კლიენტების ბაზარზე, სადაც ისინი იტყვიან კარგი, კარგი, მოდით ვცადოთ ეს ახლა, გავაკეთოთ ეს. ოჰ, ჩვენ მივიღეთ ეს, მაგრამ რეალურად ის ჩვენთვის არის იმის უზრუნველყოფა, რომ გვყავს ადამიანები, რომლებსაც სურთ ამ საქმის კეთება და ამ საქმის კეთება. ასე რომ, როდესაც ისინი პირველად შემოგვთავაზებენ ამ შესაძლებლობებს, კარგია, ჩვენ არ გვყავს არავინ, ვინც ამას აკეთებს, მაგრამ ამ ადამიანს, ალბათ, შეუძლია ამის გაკეთება. ასე რომ, კარგია, მოდით, მივმართოთ მათ და შემდეგ შევამოწმოთ, რომ ვნახოთ, დაინტერესებულნი არიან თუ არა, დიახ, კარგი იყო, მაგრამ მე ნამდვილად არ მინდა ამის გაკეთება ძალიან ხშირად. ასე რომ, ჩვენ დავიწყებთ ადამიანების მოყვანას, რომლებიც უფრო მეტ ყურადღებას ამახვილებენ და ამ ტიპის სამუშაოზე და ორგანულად შევქმნით ამ გუნდს კლიენტის მომსახურებისთვის.

ჯოი კორენმანი: კარგი, კარგი, ეს იწვევს გრძნობა. ახლა, როცა ბაკი ვითარდება და თქვენ უნდა იპოვოთ ახალი ნიჭი, და დაიქირავეთ განვითარების ხელმძღვანელი, რომელიც ერთგვარი წამყვანი პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავების ხელში ჩაგდება. ან არის უამრავი სტუდია, რომელსაც შესაძლოა არ სურდეს ამის ნაწილი, მათ უბრალოდ უნდათ დაიცვან თავიანთი ძირითადი ნიჭი, რომელიც შეიძლება იყოს სამაუწყებლო ბრენდინგი ან მსგავსი რამ. როგორ ფიქრობთ, რომ ეს არის ... ეს უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ ჩვენ დაინტერესებული ვართ ამით და ეს სახალისო ჩანს და ეს იქნება სახალისო ჩვენი გუნდისთვის? ესეც გვჭირდებაგანაგრძო განვითარება, რომ გადარჩე და დარჩე რელევანტური?

რაიან ჰანი: დიახ, მე ვგულისხმობ, რომ ეს ასე არ არის. მე ვფიქრობ, რომ ადამიანებს შეუძლიათ გადარჩნენ იმავე საქმის კეთებით, რასაც აკეთებენ და ამას, რა თქმა უნდა, კარგად აკეთებენ. ვფიქრობ, ჩვენთვის ეს არის შემოქმედებითი შესაძლებლობა. მე ვფიქრობ, რომ ჩვენ გვინდა... შემოქმედებითი კულტურის ნაწილი არის ახლის კეთება და ყველა საუბარი, რომელიც მქონდა ჩემს კრეატიულებთან, თითქოს მსურს რაღაც ახალი ვცადო და კარგად ვარ, რაც გაინტერესებს. და ისინი თითქოს, ოჰ, მსურს მონაწილეობა მივიღო სატელევიზიო შოუში, ან სიამოვნებით ვიმუშაო თამაშზე და ასეთი სახის საუბრები გვაიძულებს შევისწავლოთ ეს სფერო და დავინახოთ, შევძლებთ თუ არა ამის გაკეთებას სიცოცხლისუნარიანად და უმეტეს შემთხვევაში, ეს არის ის, რისი გაკეთებაც ჩვენ შეგვიძლია და ამიტომ ჩვენ მივაღწიეთ მას. დიახ, ვგულისხმობ იმას, რომ ის ნამდვილად არის ის, რომ ის ყველასთვის საინტერესო იყოს და ერთი და იგივე საქმის განმეორებით კეთება შეიძლება ცოტათი შემოიფარგლოს, ვფიქრობ.

ჯოი კორენმანი: მართალია. ასე რომ, ვიხსენებთ, როდის დაიწყო ბაკი, რაც ზუსტად იმ დროს იყო, როცა მეც შევედი ინდუსტრიაში, ვგულისხმობ, ვერასდროს წარმოვიდგენდი, რომ ამხელა სამუშაო იქნებოდა და ეს არის ისეთი კომბინაცია, როგორიცაა გაიზარდა კლიენტები, გაიზარდა სამუშაოს სხვადასხვა სახეობა და სმარტფონები და მხოლოდ ტაბლეტები. მე ვგულისხმობ, რომ ყველაფერს ეკრანზე ახლა სჭირდება მოძრაობა და ასე რომ, ერთ-ერთი ყველაზე დიდი ცვლილება, რაც მე ვიგრძენიგასული ათწლეულის მსგავსად, მაგრამ რეალურად ბოლო სამი-ოთხი წლის განმავლობაში მე შევამჩნიე უზარმაზარი ცვლილება ინდუსტრიის ტექნოლოგიურ გიგანტებში, როგორიცაა Google და Apple, Amazon და Facebook, ისინი შემოვიდნენ და რადიკალურად შეცვალეს ლანდშაფტი იმის შესახებ, თუ რას ნიშნავს ეს. იყავი მოძრაობის დიზაინერი და მე ვიცი, რომ ბაკი მუშაობდა, ვფიქრობ, ყველა იმ კომპანიასთან, ასე რომ, რა გავლენა იქონია ბაკის ბიზნესზე, მაგრამ, როგორ ფიქრობთ, რა გავლენა იქონია ინდუსტრიაზე?

რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რაც შეეხება ჩვენს ბიზნესს, მათ ნამდვილად შეუწყო ხელი ჩვენს ზრდას და ეს საოცარი იყო ჩვენთვის, განსაკუთრებით კრეატიული ტექნოლოგიების სფეროებში და ა.შ. ჩვენთვის მთავარი უპირატესობა იყო. რაც შეეხება ზოგადად ინდუსტრიას, ისინი ერთგვარი ლიდერობდნენ სარეკლამო სააგენტოს მოდელის შეცვლაში. მე ვიცი ჯერ კიდევ მაშინ, როდესაც ჩვენ გავაკეთეთ ჩვენი პირველი Google სამუშაო, ვესაუბრეთ პროდუქტის მენეჯერს, როგორც პირველი კონტაქტი. არ იყო კრეატივი, ფაქტიურად არცერთი კრეატივი მათ მხარეს, სადაც იყო, დიახ, ჩვენ გვაქვს ეს პროდუქტი, აი, რა გვინდა მივაღწიოთ ბიზნესის პერსპექტივიდან, შეგვექმნა რაღაც.

რაიან ჰანი: ასე რომ, ამგვარმა სტუდიებმა აიძულა ჩვენნაირი სტუდიები ემოქმედათ ერთგვარი ჰიბრიდული გზით და არ მინდა ვთქვა სააგენტო, რადგან ეს არ არის ის, რაც ჩვენ ვართ, მაგრამ აიძულა დაგვემატებინა გარკვეული შესაძლებლობები და თუ ეს არის წერა ან ზოგ შემთხვევაში სტრატეგიაც ან... მაგრამ განსხვავება ისაა, რომ ვფიქრობთუ ჭკვიანი ხარ, ამას სხვა პერსპექტივიდან უყურებ, ვიდრე წარსულში, რადგან ცდილობ რაღაც ახლის აშენებას, ასე რომ, ეს არ არის კარგი, მოდი მივიღოთ ყველა ეს ადამიანი, ვინც ამას აკეთებს 10 წლის განმავლობაში. წლები და ძველი მოდელი, დაახლოებით კარგია, რა არის იმის ბირთვი, რასაც ჩვენ ვცდილობთ მივაღწიოთ და მოდი ვიპოვოთ ადამიანები, რომლებიც არიან შემქმნელები, რომლებიც აკეთებენ იმას, რასაც ჩვენ ვაკეთებთ და დავავალოთ მათ ეს და ვნახოთ, ვერ ვიქნებით წარმატებული .

ჯოი კორენმანი: ეს მართლაც საინტერესოა. ასე რომ, როგორც ის ფაქტი, რომ ეს გიგანტური უსასრულოდ მდიდარი კომპანიები ჩნდებიან და ახლა მათ აქვთ მარკეტინგის განყოფილებები და ქირაობენ მართლაც ნიჭიერ ადამიანებს ამ დეპარტამენტებში და ახლა თქვენ მათთან ურთიერთობთ. ეს არსებითად ისევეა, როგორც ახლა სარეკლამო სააგენტოსთან მუშაობა, თუ მაინც რაღაცნაირად განსხვავებულია, რადგან ვხვდები, რომ Facebook-ის მარკეტინგის განყოფილება ალბათ ბევრჯერ აღემატება ბევრ სარეკლამო სააგენტოს?

რაიან ჰანი : დიახ, რა თქმა უნდა. ვგულისხმობ, რომ ეს განსხვავებულია იმ გაგებით, რომ თქვენ გაქვთ ... თქვენ უშუალოდ მუშაობთ მათთან და მათ გუნდთან და ისინი მიბმული არიან პროექტთან და ასე რომ, წარსულში, თქვენ გაქვთ ეს ფენა მათ შორის. კლიენტის მიერ რაღაცის დავალებას აძლევენ, შემდეგ ისინი აყალიბებენ იდეას, აწყობენ და ცდილობენ, რომ რაღაც გაიყიდონ და ბოლოს, როდესაც ის გაიყიდება, დრო არ არის ამის გასაკეთებლად, შემდეგ კი მიდიან და აყენებენ სამს.სხვადასხვა კომპანია და კლიენტი ირჩევს რაღაცას და აკეთებენ. ახლა უფრო პირველ სართულზე ხარ, თავიდანვე მათთან მუშაობ. ეს არის სხვა სახის ურთიერთობა, რომელიც მე ვფიქრობ უფრო ნაყოფიერი და უფრო პარტნიორული.

ჯოი კორენმანი: დიახ, და რაც მინახავს... რადგან ჩემი დღის უმეტესი ნაწილი- დღევანდელი საუბრები მიმდინარეობს ჩვენს სტუდენტებთან, კომპანიებში და შტატგარეშე თანამშრომლებთან და მათთვის, ასევე სტუდიის მფლობელებთან, მაგრამ განსაკუთრებით მარტოხელა მოძრაობის დიზაინერთან, რომელიც ცდილობს სადღაც კარი შეაღოს, ვფიქრობ, რომ ყველა ის დიდი ტექნიკური გიგანტი, ისინი უბრალოდ აორმაგებენ შესაძლებლობების რაოდენობას და ასე რომ, ჩემს თვალში, ეს არის წმინდა დადებითი, მაგრამ მე ასევე მსმენია, რომ მას აქვს უარყოფითი მხარეები და ერთ-ერთი უარყოფითი მხარე ის არის, რომ ეს კომპანიები არ ყიდიან მოძრაობის დიზაინს, როგორც მათ პროდუქტს. , მოძრაობის დიზაინი არის ... ეს შესაძლოა მათი პროდუქტის ნაწილია. არსებობს სხვა ბიუჯეტი და ეს ნიშნავს იმას, რომ ფულის ოდენობა, რომელიც მათ შეუძლიათ ნიჭიერებისთვის დახარჯონ, შეიძლება მნიშვნელოვნად აღემატებოდეს სტუდიას, და მე გამიგია, რომ ზოგჯერ ტალანტების წინააღმდეგ ბრძოლას ჰგავს და მე მაინტერესებს, ბაკ, ვფიქრობ, არის ერთ-ერთი სტუდია, რომელშიც ყველა მხატვარს სურს მუშაობა, მაგრამ ხომ არ გამოგიცდიათ ეს ყველაფერი, რომ გიწევთ უფრო მაღალი დღის გადასახადის გადახდა ან ხალხი მეტ ფულს ითხოვს რადგან მათ შეუძლიათ Google-ში წასვლაექვსი თვის განმავლობაში და იშოვე ბევრი ფული?

რაიან ჰანი: კარგი, და მე ვფიქრობ, რომ ადამიანები, რომლებიც წავიდნენ იქ და მუშაობდნენ ამ გარემოში და მოიხიბლეს ფულით, თუ მათ ნამდვილად აინტერესებთ თავიანთი კარიერის წინსვლა, მაგარი სამუშაოები და მწარმოებლები, მაშინ ისინი საერთოდ კარგავენ ინტერესს საკმაოდ სწრაფად, და მე, რა თქმა უნდა... წლების განმავლობაში სილიკონის ველზე ხალხის უზარმაზარი მიგრაცია იყო და ჩვენგანაც კი. როგორც. ბევრი მათგანი დაბრუნდა აქციების ჟილეტის შემდეგ და მზად არის დაუბრუნდეს მას და არ ნიშნავს იმას, რომ ეს არ არის კარგი შესაძლებლობა ზოგიერთი ადამიანისთვის, ვისაც მოსწონს გარკვეული საქმის კეთება, მაგრამ არის ბევრი... ისინი არ არიან კრეატიული ფოკუსირებული კომპანიები. ისინი ტექნოლოგიური კომპანიაა.

ჯოი კორენმანი: რა თქმა უნდა. რა თქმა უნდა, ოქროს ციებ-ცხელებაა და მე ეს მესმის. ვგულისხმობ, რომ იყო მხატვარი, განსაკუთრებით მაშინ, როცა უნდა დააბალანსო სამუშაოს შესრულება, რომელიც იხდის გადასახადებს და სამუშაოებს, რომლებიც კრეატიულად ასრულებენ და ასევე ერთგვარ მარკეტინგს შენი უნარებისთვის. მაგრამ თქვენ აღნიშნეთ ერთ-ერთი მთავარი უარყოფითი მხარე, რომელიც შეიძლება მოხდეს ამ კომპანიებთან მუშაობისას არის ის, რომ განსაკუთრებით მე მსმენია Apple-თან მუშაობის შესახებ, ეს თითქმის ყოველთვის ასეა, რომ თქვენ მუშაობთ ისეთ საკითხებზე, რომლებსაც არა მხოლოდ არასოდეს გააკეთებთ. შეგიძლია აჩვენო, მაგრამ ამაზე ლაპარაკიც კი არ შეგიძლია, არა? შენ ხარხელი მოაწერე კონტრაქტს, სადაც ნათქვამია, რომ სანამ ოდესმე გახსნიდი შემდეგ ეფექტებს და ასე ვიცი, რომ შენ გიმუშავია ყველა ამ ბრენდთან და ალბათ ბევრი რამ გაგიკეთებია, რაზეც საუბარი არ შეგიძლია, რთულია ეს კომპანიისთვის? რთულია თუ არა მხატვრისთვის ამ სამუშაოებზე მუშაობა?

რაიან ჰანი: დიახ, ვგულისხმობ, რომ მხატვრისთვის არის რაღაც ასეთი. მე ვფიქრობ, რომ, როგორც ხელოვანები, როცა რაღაცას ქმნი, განსაკუთრებით თუ ის არის რაღაც, რითაც ძალიან ამაყობ, გინდა ყველას უთხრა, რომ შენ გააკეთე ეს და დატკბი მისი დიდებით, მაგრამ ეს უბრალოდ რეალობაა. მე ვფიქრობ, რომ ჩვენ მუდმივად ვცდილობთ ამ ბრენდების გამოწვევას ამ თემაზე. მე არ ვარ ... მე მესმის ზოგიერთ შემთხვევაში რატომ აკეთებენ ამას, მაგრამ ვფიქრობ, რომ ეს მათთვის მდგრადი არ იქნება.

ჯოი კორენმანი: ახლა, როგორც ... ეს მხოლოდ მახსენებს, იყო ნაჭერი, რომელიც გამოვიდა Apple-ის დასაწყისში ჯერ კიდევ მარტში და როგორც კი დავინახე, ვივარაუდე, რომ ბაკმა ეს გააკეთა. როგორც ახლა, ვინც მათთან ბევრს უმუშავია, ახლა მეტი სათქმელი გაქვთ? შეგიძლიათ თქვათ, რომ დიახ, ჩვენ ამას გავაკეთებთ, მაგრამ გვინდა, რომ ეს ვაჩვენოთ? მოგიწევთ ამაზე მოლაპარაკება მსგავს კომპანიებთან? Მსუბუქი კვალი. სნაიპერები ზუსტად გარეთ არიან, არა?

რაიან ჰანი: ნამდვილად ვერასდროს შეძლებ... ძირითადად ყოველთვის ლოდინი და ხილვაა.

ჯოი კორენმანი: მართალია.

რაიან ჰანი: ზოგჯერ ისინი იტყვიან დიახ დასასარგებლო ხარისხი იქნება ბიზნესში.

ჯოი კორენმანი: ეს ნამდვილად საინტერესოა, რადგან მსურს ამ საკითხის გათხრა ცოტა მოგვიანებით, მაგრამ ვგულისხმობ სტუდიის ბევრ მფლობელს, ეს არის ის ნაწილი, რომელიც ისინი გრძნობენ, რომ დაკარგულები არიან. ისინი შემოქმედებითი და მხატვრული წარმოშობიდან არიან და შესაძლოა მათი დედა მხატვარი იყო, მამა კი ილუსტრატორი, მაგრამ თქვენი ოჯახი, როგორც ჩანს, საქმიანი ხალხი იყო. როგორ ფიქრობთ, ეს ერთგვარი გავლენა იქონია თქვენს გადაწყვეტილებაზე, დაიწყოთ საკუთარი ბიზნესი და იყოთ მეწარმე?

რაიან ჰანი: ვფიქრობ, უბრალოდ არ მომწონს სხვა ადამიანებთან მუშაობა, ალბათ ამიტომაა...

ჯოი კორენმანი: საკმაოდ სამართლიანი, უმუშევარი.

რაიან ჰანი: დიახ. ერთი დღე ვიმუშავე სარეკლამო სააგენტოში ნიუ-იორკში და მაშინვე დავტოვე. ვფიქრობ, საკუთარი ბიზნესი რომ არ დამეწყო, ალბათ ფრილანსერი ვიქნებოდი, თუ გამოცნობა მომიწევდა.

ჯოი კორენმანი: დიახ, რა იყო სარეკლამო სააგენტოში, რომელიც მართავდა 24 საათის შემდეგ წახვალ?

რაიან ჰანი: გულახდილი პასუხი იყო, რომ მე მივედი შეხვედრაზე ჩემს უფროსთან, რომელიც ქალი იყო და ტაქსით მგზავრობისას მან ხელი თეძოზე დამადო .

ჯოი კორენმანი: პირველ დღეს? ვაუ.

რაიან ჰანი: დიახ.

ჯოი კორენმანი: სექსუალური შევიწროების უფლება, არა? სამწუხაროდ, ეს არ არის ყველაზე ცუდი ამბავი, რაც მე მსმენია სარეკლამო სააგენტოებში მუშაობის შესახებ.

რაიან ჰანი: ასევე იყოზოგჯერ ისინი იტყვიან უარს და ასე რომ, მოლაპარაკება ნამდვილად არ არის. როგორც ვთქვი, ჩვენ ვცდილობთ მათ წავახალისოთ, რომ არტისტებს აჩვენონ თავიანთი ნამუშევრები და ვფიქრობ, რომ ჩვენ გარკვეულ წინსვლას მივაღწიეთ, მაგრამ მათ მხარეს არის ბიზნეს კომპონენტი და პიარის კომპონენტი, სადაც ისინი ცდილობენ გააკონტროლონ ნარატივის შესახებ. მუშაობა და ასე რომ, როგორც წესი, უზურპავს ნებისმიერ სურვილს, ჩვენ უნდა გვქონდეს მხატვრების აღიარება.

ჯოი კორენმანი: ეს ძალიან კარგად არის ნათქვამი. არის თუ არა... აქ კიდევ ერთი სახიფათო შეკითხვა დაგისვათ, არის თუ არა... საინტერესოა, რადგან თქვით, რომ ადრე მიუთითებდით თვალის კაკლების რაოდენობას, რომელიც ჩაითვლებოდა გადაწყვეტილების ერთ-ერთ კვალიფიკაციად. სამუშაოს გაკეთება. არის თუ არა პრემია გადახდილი იმისთვის, რომ ბაკმა გააკეთოს ის, რისი ჩვენებაც მათ არ შეუძლიათ?

რაიან ჰანი: მე ნამდვილად არ ვაპირებ ამაზე პასუხის გაცემას. კორენმანი: