Гүйцэтгэх продюсер, Oddfellows-ийн үүсгэн байгуулагч TJ Kearney хөдөлгөөн дизайны хамгийн дээд түвшинд студи ажиллуулахад ямар үнэтэй байдгийг хуваалцаж байна.

Хөдөлгөөний дизайн бол маш бүтээлч салбар бөгөөд бидний ихэнх нь үүнд ордог. ийм учраас... бид бүтээх дуртай. Бид дизайн хийх, хөдөлгөөн хийх, асуудлыг визуал байдлаар шийдвэрлэх дуртай. Гэхдээ энэ нь бас бизнес юм. Motion Design, ялангуяа студийн түвшинд үргэлжлүүлэн хийхийн тулд та ашигтай бизнес эрхлэх ёстой. Энэ нь бидний ихэнх нь хийхээр бэлтгэгдсэн зүйл биш юм. Хэрэв та бие даасан ажилтан бол өдөрт 500 доллар авдаг байсан бол "студи" болохдоо арай л илүү төлбөр авах уу? Энэ бол хэцүү асуулт тул зураач, студи хоёрын хоорондын шилжилт ямар байдгийг ойлгоход бидэнд туслахын тулд Ти Жэй Керни сайн дурын ажил хийжээ. подкаст дээр байж, сэдвийг гэрэлтүүлэх. TJ одоогоор Орегон мужийн Портландад байрладаг маш гайхалтай дижитал агентлаг болох Instrument-д Гүйцэтгэх продюсерээр ажиллаж байна. Үүнээс өмнө тэрээр EP болон хамтран үүсгэн байгуулагчаар ажиллаж байсан... Oddfellows, тийм ээ, THAT Oddfellows . Үүнээс өмнө тэрээр зар сурталчилгааны агентлагууд, томоохон пост хаусууд болон бусад бүх зүйлд ажиллаж байсан.

Түүний энэ салбар дахь туршлага нь түүнд Motion Design-ийн эдийн засгийн талаар гайхалтай хэтийн төлөвийг өгсөн. Тэрээр үйлчлүүлэгчийн талд байж, студи хөлсөлж, мөн худалдагчийн талд байж, агентлаг, үйлчлүүлэгчидтэй хамтран ажиллахыг хичээдэг. Энэ харилцан ярианд TJ маш тодорхой болсонбас сайн дуу зохиогч. Тиймээс, би таныг визуал эффектийн тал дээр ажиллаж байсан үеийн талаар бага зэрэг сонсмоор байна. Тэгэхээр, та үргэлж үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн төгсгөлд байсан уу эсвэл та хэзээ нэгэн цагт гараа бохирдуулж, зарим нь [roto 00:10:26] хийж байсан уу? Та тэр талд байсан уу?

ТЖ: Тиймээ, бүрэн. Үгүй ээ, би үнэхээр редактор болох гэж сургуульд явсан. Адам Патч, Девин Уэтстоун нартай уулзахад тэд надад After Effects-ийг зааж өгсөн. Манай сургууль тэр үед хүүхэлдэйн киног тийм түвшинд заадаггүй байсан, ядаж л арилжааны хүүхэлдэйн киноны хичээл заадаггүй байсан. Тэд уламжлалт хөдөлгөөнт дүрсийг заадаг байсан ч тэр үед хэн ч After Effects-д шумбаж байгаагүй, тиймээс би ч үүнд орсон. Би юм засварлаж байсан. Би After Effects-д анимац хийж байсан. Би визуал эффектийн онцлог тал руу очиход тэд надад тухайн үед дөл, Шейк болон бусад хэрэгслүүдийг зааж өгсөн бөгөөд тийм ээ, энэ нь үнэхээр боломжтой байсан. Энэ нь хамтлагуудтай адилхан зүйл байсан. Энэ нь "Хөөе, би энэ зүйлийг үнэхээр хийхийг хүсч байна. Би үүнд тийм ч мундаг биш, гэхдээ би сайн хүмүүсийг нэгтгэхдээ үнэхээр сайн" гэх мэт байсан бөгөөд энэ нь туршилт, алдаанаас үүссэн юм. , чи мэдэх үү? Миний жинхэнэ хүч бол зөв хэсгүүдийг нэгтгэж, тэдгээр дээд түвшний багийг бүрдүүлэх, тэдгээр хүмүүс хэн болохыг олж тогтоох, тэдгээр динамикийг олж мэдэх, тэдгээр хүмүүсийг дэмжих явдал гэдгийг ойлгож байна.

Т.Ж.: Би тэр төслийг хийснээрээ илүү олон төслүүдэд санал болгож байсанУдирдлагын төгсгөл нь би хайрцагт байсан шигээ байсан тул би мэдээж ... Энэ бол миний хувьд өвөрмөц зүйл гэж би бодож байна, би илүү олон үйлдвэрлэгчдийг харахыг хүсч байна. хүмүүсээс ашиглахыг хүссэн хэрэгслүүд. Энэ нь өрөөнд үйлчлүүлэгчидтэй редактор байсан миний карьерт их тус болсон гэж бодож байна. Би өрөөнд үйлчлүүлэгчидтэй аниматор байсан. Би үйлчлүүлэгчидтэй [сонсохгүй 00:12:03] дуусгаж байна. Би аниматор эсвэл зураачаас ямар нэгэн зүйл хийхийг хүсэх үед би тэднээс юу хүсч байгаагаа сайн мэддэг болсон юм шиг санагддаг.

Жой: Энэ бол продюсерийн хувьд гайхалтай гайхалтай хүч юм, учир нь та хүссэн зүйлээ ойлгодог, учир нь би хоёр төрлийн продюсер, продюсеруудтай хамтран ажиллаж байсан. Техникийн тал ч бас тэд юу хүсч байгаагаа ойлгодог, тэгээд үргэлж эдгээр продюсерууд байдаг бөгөөд миний хамтран ажиллаж байсан ихэнх хүмүүс ямар хэцүү, хэр удаан үргэлжилдэгийг мэддэггүй байсан, яагаад гэвэл зар сурталчилгааны агентлагийн продюсерууд байсан. Хэрэв та тэр зар сурталчилгааны агентлагийн ертөнцөд байгаа бол та тийм биш юм шиг продюсеруудыг хүмүүжүүлдэг систем шиг надад санагдаж байна ... Мэдэхгүй ээ, та ийм мэдээлэлд төдийлөн өртөөгүй байх шиг байна. байх хэрэгтэй.

ТЖ: 100%. Тийм ээ, хэрэв таны продюсерийн замнал бүхэлдээ гарч ирвэл зар сурталчилгааны агентлагууд бас өвөрмөц гэж би бодож байнаЗар сурталчилгааны агентлагууд хүмүүст илүү цагаар мөнгө төлөх боломжтой учраас хүссэн зүйлээ олж авдаг зар сурталчилгааны агентлагт тэд үйлчлүүлэгчийг буцааж түлхэхийг огт заадаггүй. Тэдний суралцах үйл явцад талархал үнэхээр шингэсэн гэдгийг би мэдэхгүй. Тиймээс, тэд бүгд хамгийн сайн санаатай гэж би бодож байна, би үргэлж агентлагийн талд байдаг гайхалтай агентлагийн продюсерууд байдаг гэж би бодож байна, гэхдээ тэр үед тэдэнд бүрэн хэтийн төлөв байдаггүй.

Жой: Тиймээ, мэдээж. Ийм өргөн бийрээр ямар ч салбарыг будаж болохгүй. Миний зар сурталчилгааны агентлагуудад ажиллаж байсан гайхалтай хүмүүс бас намайг тамын долоо дахь тойрогт хүргэсэн хүмүүс байдаг бөгөөд та ч бас тэнд байсан гэдэгт итгэлтэй байна. Тэгэхээр таны нэр гүйцэтгэх продюсер бөгөөд миний ажиллаж байсан ихэнх студи болон миний хэсэг хугацаанд удирдаж байсан студи маань гүйцэтгэх продюсер үнэхээр их борлуулалт хийдэг байсан. Томоохон студид бизнес хөгжүүлдэг хүн байж болох ч агентлагийн хувьд гүйцэтгэх продюсер юу хийдэг вэ? Гүйцэтгэх продюсер, энгийн хуучин продюсер хоёрын ялгаа юу вэ?

Т.Ж: Агентлагийн талдаа?

Жой: Тиймээ, агентлагийн тал дээр.

ТЖ: Мэдээж. Тэгэхээр таны сая ярьсан зүйл их байна. Миний өдөр тутмын ихэнх нь борлуулалт байдаг. Би анхаарлаа ... Тиймээс, би баг дээр ажилладаг ... Би Instrument-ийн гүйцэтгэх продюсер. Би биш ... Бидэнд байгаатэдний нэлээд хэд нь.

Жой: Тиймээ.

TJ: Тэд янз бүрийн ур чадварын багц дээр анхаарлаа төвлөрүүлдэг, тиймээс би ялангуяа контент бүтээх, дараа нь одоо байгаа үйлчлүүлэгчдэд зориулсан агентлаг дотор контент үүсгэх боломжуудыг бий болгох, мөн өөрсдийн үйлчлүүлэгчид болон өөрсдийн үйлчлүүлэгчдийг хайж олох чиглэлээр ажилладаг. өөрсдийн багийг шинэ түвшинд хүргэх боломж, арга замууд. Тиймээс, би үүнийг маш их хийдэг, гэхдээ дараа нь энэ хоёрын ялгаа нь продюсер нь үнэхээр хогийн ургамалд дарагдсан, газар дээр нь ажиллаж байгаа, төсөл хэрэгжүүлэгч, үйлчлүүлэгчийн төлөө өдөр тутам чухал үүрэг гүйцэтгэдэг хүн байх болно. Би борлуулалтын анхны уулзалтад оролцож, гэрээ байгуулах, MSA болон SOWs-ийг удирдахад тусалдаг хүн байх болно.

Т.Ж.: Бүх зүйл замаасаа холдож байгаа тул хүнд цохилтод орсон хүнд хэрэгтэй бол би авчирдаг, гэхдээ би хэлэлцээр, барилгын боломж, дараа нь сайхан сэтгэлд анхаарлаа хандуулдаг. Бид зөвхөн нэг төслийг хэрэгжүүлэхийн төлөө бус, харин харилцааны замналыг харж, ирээдүйг урьдчилан таамаглаж, бид болон тэдний хооронд урт хугацааны тогтсон харилцааг бий болгохын тулд тухайн үйлчлүүлэгчийг харж байгаа гэдэгт итгэлтэй байхын тулд бараг л дансны түвшин юм. мөн бид үүнийг хийх зөв хүмүүсийг боловсон хүчинтэй байлгахад анхаарах хэрэгтэй.

Жой: Сайхан байна. Хэрэв хэн нэгэн нь эдгээр нь юу болохыг мэдэхгүй байгаа тохиолдолд та MSA болон SOW-ийг хурдан тодорхойлж чадах уу ...

TJ: Тийм ээ, уучлаарай. MSA бол мастер юмүйлчилгээний гэрээ. Энэ нь таны гарын үсэг зурдаг шүхрийн гэрээ юм. Аль аль нь студи болон ... Дундаас өндөр түвшний студиуд болон агентлагууд эдгээрт гарын үсэг зурах болно ... Эдгээр нь урт хугацааны оролцооны бодлоготой адил бөгөөд ямар ч байсан та харилцааныхаа суурь суурийг бий болгосон. Дараа нь SOW нь MSA-ийн дараа төсөл тус бүрээр ирдэг бөгөөд энэ нь ажлын тайлан юм. Энэ нь таны цаг хугацааны хуваарь, хүргэх зүйл, тохиролцсон үйл явц болон хөгжилтэй зүйлсийг тодорхой тодорхойлдог.

Жой: Гайхалтай. За, дажгүй, тийм ээ, MSA нь "Манай хоёр компани урагшлахын тулд ингэж хамтран ажиллах болно" гэсэн үг юм. SOW нь энэ төсөлд зориулагдсан. Энд параметрүүд байна. Энэ бол төсөв. Ийм бүх зүйл. За, сайхан байна.

TJ: [crosstalk 00:16:32]

Жоэй: Тиймэрхүү зүйл бол миний чамтай ярихыг хүсч буй хамгийн том зүйлд маш сайн нийцдэг. хөдөлгөөний дизайны эдийн засгийн өнөөгийн байдал. Би чөлөөт болон жижиг студи дээр ажиллаж байсан туршлагатай бөгөөд энэ нь одоо ямар байгааг үнэхээр сонирхож байна, учир нь би дөрвөн жилийн турш өдөр тутмын үйлчлүүлэгчийн ертөнцөөс хөндийрсөн бөгөөд юу хийдэг вэ? томрох тусам харагдах шиг байна уу? Тэгэхээр бид яагаад жижиг студиэс эхэлж болохгүй гэж?

Жой: Таныг Oddfellows-ийг үүсгэн байгуулахдаа энэ хэмжээгээр эхэлсэн гэж би таамаглаж байна. Гурав дөрвөн хамтран үүсгэн байгуулагч байсан баЭнэ нь тийм байсан гэж би таамаглаж байна, тэгээд бид яагаад тэндээс яриагаа эхлүүлж болохгүй гэж? Гураваас дөрвөн хүний ​​жижиг студитэй байхад ямар харагддаг вэ? Үүний эдийн засгийн үндэслэл юу вэ? Тэр студи хар дүрд орохын тулд хэр их мөнгө хийх шаардлагатай вэ? Та ямар төрлийн төсөв хайж байна вэ? Хүн бүр хэр их мөнгө хийж байна вэ?

ТЖ: Бүхэлдээ. Тийм ээ, би жижиг студийн арга барилд хэрхэн хариулахаа олох гэж оролдсон гэж бодож байна, учир нь хүн бүр үүнийг хийдэг, дараа нь хүн бүр хийх ёстой арга зам байдаг, тэгэхээр бид эхлэхэд таны хэлсэн шиг дөрөв байсан. Бид нэг жилийг юу юунаас илүү хамт олон шиг өнгөрөөсөн. Бид төлбөрөө төлөхийн тулд чөлөөт ажил хийсээр байсан. Бид гэр бүлээрээ амьдарч байсан тэр үед би цайзын нөхцөлд байсан. Би үнэхээр орлого олох шаардлагагүй байсан, тиймээс бид ... Төсөл буух үед цалингаа авч, авдаг байсан, зүгээр л хооронд нь тендер зарлаж, цалин авах гэж санаа зовохгүй байсан. Ихэнх хүмүүсийн хувьд энэ бол үнэхээр хэцүү арга боловч тэр үед би үүнийг хийх азтай байсан.

Т.Ж.: Бүгд гэрээсээ ажиллаж байсан болохоор бидэнд нэмэлт зардал байгаагүй. Тухайн үед бид Goodby дахь агентлагаасаа дөнгөж гарсан бөгөөд тэд маш сайн дэмжиж, шаардлагатай бол бидэнд машин, орон зай өгсөн. Хэрэв бид төсөл газардуулсан бол тэд биднийг тэндээс бага зэрэг ажиллуулахыг зөвшөөрдөг. Тэгэхээр ямар давуу талтай вэЭнэ хэмжээ нь танд үндсэн зардал багатай эсвэл огт байхгүй. Таны гарааны төлбөр, нэрээ авах гэх мэт зүйлс, гэхдээ энэ хэмжээгээр эхлэх нь үнэхээр хамгийн бага хөрөнгө оруулалт юм. Үүний хамгийн сайхан нь, мөн тэр үеийн хөгжилтэй зүйл бол чи үнэхээр авхаалжтай, авхаалж самбаатай юм... Та ийм хэмжээгээр авах зүйлээ илүү хянах боломжтой.

Т.Ж.: Нэг талаараа чи хурдалж, бүтээн байгуулалт хийх гэж байгаа болохоор бүгдийг нь авах гээд байгаа юм. Нөгөөтэйгүүр, хэрвээ та энэ талаар ухаалаг байвал бид ямар зүйлд цаг заваа зориулахдаа сонгомол, сонголттой байж чадах тийм хөнгөн болсон ч дахин хэлэхэд энэ нь нэгдмэл байдлаар ажиллаж байна. түвшин. Тиймээс, эргээд харахад, хэрэв та дунд хэмжээний студи шиг сэтгэж, өөрийгөө дунд хэмжээний студитэй ижил түвшинд танилцуулж байгаа бол хоёроос таван хүн тийм ч муу биш гэж бодож байна, учир нь таны хийж чадах зүйл нь [Chris Doe 00:19:46] би төсөл хэрэгжүүлэх гэж байгаа газар руу ойртож, дараа нь би бие даасан ажилчдын багтай болж, төслийг хэрэгжүүлнэ, тэгээд би хамгийн дээд цэг дээр тэмдэг тавина. Гэсэн хэдий ч ихэнх хүмүүс ийм хэмжээгээр хийдэг зүйл бол өөрсдийгөө хамгийн бага төсөвлөсөн гэж би боддог.

Т.Ж.: Тэгэхээр тэд "Надад 5000 долларын боломж байна гэж харж байна. Би үүнийг ганцаараа хийж чадна, мөн энэ талаар өөрийгөө сунгах болно. Би яг хэдэн хоногийг санал болгох болно" гэж хэлэх болно. байх болно" гэж хэлээд тэд суулгасантэмдэглэгээ байхгүй. Тэд өөрсдөдөө нэмэлт дэмжлэг үзүүлээгүй. Тэд бүх зүйл замаас гарахад зориулж ямар ч талбайг барьсан бөгөөд тэд өөрсдийгөө жижиг нэрийн студи шиг байрлуулсаар байгаа бөгөөд тэр өндөр эсвэл дунд хэмжээний түвшинд үнэхээр өрсөлдөхгүй байгаа тул үүнийг алдсан зүйл гэж би бодож байна. Миний байнга ярьдаг ихэнх студиудад зориулсан боломж. Энэ бол надад хамгийн их ирдэг асуулт юм. Энэ нь бид яаж өсөх вэ? Бид хэр том болох ёстой вэ? Мөн бид юунд санал өгөх ёстой вэ?

Т.Ж.: Би үүнд хариулах зүйл бол жижиг студи, та хоёроос гурван хүн байна гэдэг нь өөрийгөө ийм байдлаар танилцуулах ёстой гэсэн үг биш бөгөөд энэ нь тендерт оролцох ёстой гэсэн үг биш юм. Бусад студиудаас одон орны хувьд тийм ч доогуур, учир нь энэ бол үнэхээр богино хугацаа, ороход үнэхээр хэцүү газар гэж би бодож байна. Та үндсэндээ энэ жийргэвчийг суулгаагүй бол тэр түвшний алдаршсан фрилансер хүн учраас байнга төсөл газардах хэрэгтэй болдог нөхцөл байдалд байна.

Жой: Зөв. Энэ үнэхээр сонирхолтой юм. Тиймээс би ч гэсэн өнгөрсөн хугацаанд бие даасан ажилтны хувьд ийм арга барилыг баримталж байсан. Энэ нь надад студи ажиллуулж дассан болохоор ихэнх фрилансеруудын дассан байснаас хамаагүй их төсөвтэй болоход тусалсан, тиймээс би төсөв ямар байдгийг мэддэг байсан. Агентлаг над дээр бие даасан ажилтнаар ирэхэд би үүнийг мэддэг байсанНад дээр ирээгүй, тэд 25, 30,000 доллар эсвэл юу ч байсан студид очно. Хэрэв та 2-3, 4 хүн жижиг студи ажиллуулдаг бол "хамтлаг" гэдэг үг маш их хэл ам татдаг, тиймээс таны хаа нэг саарал газар байдаг гэх мэтчилэн та үүнийг цухуйлгасан. чөлөөт ажилчдын бүлэг. Та бас нэг төрлийн студи бөгөөд таны бодлоор юугаараа ялгаатай вэ? Үйлчлүүлэгчийн үүднээс ямар нэг зүйлийг студи шиг санагддаг, одоо тэд өндөр төлбөр төлөхөд бэлэн байдаг, учир нь энэ нь зөвхөн Dropbox-той гурван бие даасан ажилтан биш юм. Энэ нь үнэндээ студи юм. Би түүний хэсгүүдийн нийлбэрээс илүү зүйлийг авах болно.

ТЖ: Тиймээ. Би үүнийг дэд бүтэц гэж бодож байна. Продюсертэй болж байна. Энэ нь арай илүү тогтвортой байгаа тул хэрэв би үйлчлүүлэгч нь мөн бол ирсэн имэйлийг хуваалцдаг хоёроос гурван бие даасан ажилтны нэгдэл рүү явна гэдгээ мэдэж байвал би тодорхой хэмжээний эрсдэлтэй гэдгээ мэдэж байна. Хэрэв би илүү том студид очвол, хэрэв бүх зүйл замбараагүй болвол тэдэнд бөглөх нэмэлт нөөц байгаа гэдгийг мэдэж байгаа бөгөөд би шууд бие даасан ажилтан эсвэл жижиг фрилансерууд руу явах эсэхээ мэдэж байгаа тул тэд үүнийг хийхгүй байж магадгүй гэдгийг би мэднэ. .

Т.Ж.: Би аль нэг рүүгээ ойртож байгаа энэ бол миний хувьд хамгийн том ялгаа гэж бодож байна. Миний бодлоор өөр нэг зүйл бол, хэрэв та аливаа зүйлд нэгдмэл талдаа ханддаг бол энэ нь нэг хэсэг хүмүүсийн хоорондын ялгаа юм.Чөлөөт ажил хийдэг бөгөөд хааяа хуваарьдаа давхцдаггүй, хамтдаа төсөл хэрэгжүүлэх боломжтой байдаг ч тэд бие биедээ үргэлж бэлэн байх тийм ч нягт холбоотой байдаггүй, миний бодлоор энэ нь маш чухал зүйл юм. Хэрэв та дараагийн түвшний илүү том, илүү тогтсон студи рүү шилжихийг оролдох юм бол.

TJ: Студи болон нэгдэл хоёрын өөр нэг зүйл бол ердөө л энэ. Энэ нь хүртээмжтэй адил юм. Хэрэв би тогтсон студид очвол тэд ямар нэгэн зүйл хийх болно гэдгийг би үйлчлүүлэгчийн хувьд мэддэг юм шиг ... Хэрэв надад бодит төсөл байгаа бол тэд хамт олон байгаа газарт нь найруулагчтай илүү адилхан цаг гаргах болно. Тэдний үүрэнд ороход хэцүү байх шиг, тэгвэл би тэднийг хүлээхгүй байх. Би зүгээр л доошоо явж, дараагийн бүлгийг олох болно.

Жой: Тийм ээ, би таны сая хэлсэн зүйлийг онцолмоор байна, үүнийг хэзээ ч ингэж хэлснийг сонсож байгаагүй, энэ үнэхээр ухаалаг, хүн бүр үүнийг санаж байх ёстой гэж бодож байна. Та дөнгөж сая "эрсдэл" гэдэг үгийг хэлсэн бөгөөд үйлчлүүлэгчийн өнцгөөс харахад жижиг студитэй явж, тэр ч байтугай энэ нь үнэхээр студи эсвэл нэгдэл мөн эсэхэд эргэлзэж байвал "Би авч байна" гэж бодож байна. Тэдэнд энэ төсвийг өгснөөр эрсдэл гарна. Хэдийгээр тэд өөрсдийн багц дээр гайхалтай ажил хийсэн ч гэнэт хамрах хүрээ нь нэмэгдэж, үүнийг зохицуулах зурвасын өргөн байхгүй бол яах вэ." Та зүгээр л чадах болов уу гэж би гайхаж байна студийн түвшинд эдийн засагтай холбоотой. Хэрэв та янз бүрийн хэмжээтэй студид хэр хэмжээний нэмэлт зардал шаардагдахыг бодож байсан бол ... та тэмдэглэл хөтлөх хэрэгтэй.

TJ KEARNEY SHOW NOTES

TJ Kearney

УРАН БҮТЭЭЛЧИД/СТУДИУУД

  • Oddfellows
  • Том ДеЛонж
  • Адам Патч
  • Дэвин Уэтстоун
  • Тагнуулын пост
  • Баяртай, Силверштейн & Түншүүд
  • Крис Келли
  • Колин Трентер
  • Конрад Маклеод
  • Бак
  • Тээрэм
  • Псиоп
  • Аварга шоргоолж
  • Буучин
  • Жэй Грандин
  • Алтан чоно
  • Тендрил
  • Райн Бал
  • Арнольд
  • Крис До

ШИГШЭЭР

  • Сайн номууд

НӨӨЦ

  • Дөл
  • Сэгсэрч
  • Үйлчилгээний мастер гэрээ
  • Ажлын мэдэгдэл
  • Чөлөөт ажлын тунхаг
  • Крис Подкаст ярилцлага хийх
  • Motion Hatch Podcast
  • Joey's Motionographer нийтлэл

TJ KEARNEY ЯРИЛЦЛАГЫН ТРАНСКРИП

TJ: Хүмүүс над дээр ирээд: "Би студи байгуулмаар байна" гэсэн миний хамгийн эхний асуулт бол "Яагаад?" Та яагаад үүнийг хийхийг хүсч байна вэ? Тэдний ихэнх нь "Би хийхийг хүсч буй бүтээлээ бүтээхийг хүсч байна. Хамтрахыг хүсч буй хүмүүстэйгээ ажиллахыг хүсч байна" гэж эргэж ирдэг бөгөөд тэдний бараг хэн нь ч "За, би үнэхээр хүсч байна" гэж эргэж ирдэггүй. бизнес эрхлэгч байж, бизнес, борлуулалтад анхаарлаа хандуулахыг хүсч байна." Үнэнийг хэлэхэд би тэднийг айлгах гэж, чиний өдөр бүр ийм байх болно гэдгийг ойлгуулах гэж үнэхээр хичээдэгЭнэ талаар бага зэрэг ярь, учир нь энэ бол ихэнх хөдөлгөөн дизайнеруудын хувьд, ялангуяа та хэзээ ч студи ажиллуулж байгаагүй бол таны санаанд ч ордоггүй зүйл гэж би боддог. Та үйлчлүүлэгчээс таныг жижиг студи болгон ашиглахыг хүсч байна.

ТЖ: Тийм ээ, миний бодлоор энэ бол дизайнерын аниматорын түвшинд алдагдаж байгаа хамгийн том зүйлийн нэг бол бид уран бүтээлчидтэй хамтран ажилладаг сонирхолтой салбарт ажилладаг, гэхдээ бид техникийн хувьд үйлчилгээ үзүүлэгч юм.

Жой: Зөв.

Т.Ж.: Тэгэхээр энэ нь "За чи надад уран бүтээлээ хийхийг зөвшөөрөх хэрэгтэй" гэдэг үнэхээр нарийн тэнцвэртэй байх шиг, гэхдээ яг тэр үед энэ хүн "Би чамд мөнгө өгч байна. Чамд хэрэгтэй байна" гэх мэт. надад хэрэгтэй зүйлээ өгөх." Тэдний ажил ... Миний бодлоор бидний хамгийн их санаж байгаа зүйл бол танд мөнгө өгч байгаа тэр хүн, та үүнийг байх ёстой хэмжээнээс нь бага зэрэг дутуу гэж бодож байсан ч, эсвэл ямар ч тохиолдолд ажил нь дээр байдаг. Тэд “Би энэ компанид дарга нараа, эцэст нь үйлчлүүлэгчийнхээ төлөө цаазлуулна гэдэгт итгэж байна” хэмээн эрсдэлд орж байна. Би ийм шийдвэр гаргахад юу нөлөөлсөн талаар бүрэн ойлголтгүйгээс болж үйлчлүүлэгчийн талд гарсан шийдвэрт үнэхээр бухимддагийг би олон удаа харсан, бас энэ талд байсан. хийгдэж байна, гэхдээ энэ нь "За, хэрэв та зүгээр л үүнийг хийхийг зөвшөөрвөл бид хөдөлгөөнт дүрсийг 20% илүү сайн болгох болно" гэх мэт боловч энэ нь эцсийн эцэст үйлчлүүлэгчийн хэрэгцээтэй нийцэхгүй байж магадгүй юм.

ТЖ: Бид юуБид 100,000 долларын төсөл хэрэгжүүлсэн гэж бодъё. Тэгэхээр бид худалдагч, хүүхэлдэйн киноны студи болохын хувьд 100,000 доллар бэлэн байгаа бөгөөд энэ нь одон орон судлалын мэт санагдаж байна, тийм үү? Энэ бол асар том, гэхдээ бидний бүрэн хараагүй байгаа зүйл бол хэрэв бид энэ агентлагт эсвэл бүр үйлчлүүлэгчийн өөрсдийнх нь хувьд энэ боломжийг үргээх юм бол тэд нэг, хэрэв тэд дотоод бол тэд нэг боломжийг тавьж байна. Тэдний ажил эрсдэлтэй, гэхдээ хэрэв тэд агентлаг бол тэд олон сая долларыг эрсдэлд оруулж байна, учир нь тэд байнгын үйлчлүүлэгчтэй харилцах харилцааг сүйтгэж болзошгүй.

Т.Ж.: Энэ бол олон хүмүүсийн буруу ойлголт юм уу холбоо тасардаг гэж би бодож байна, гэхдээ тийм ээ, миний бодлоор энэ бол хамгийн том зүйл бол ямар хэмжээтэй студи сонгох эсвэл хэнтэй ажиллах вэ гэдэг асуудал юм. , Та өөрийн хувийн харилцаа, өнгөрсөн түүх, хэнтэй хамт урагшлахад хамгийн бага эрсдэлтэй гэж бодож байгаагаа хослуулан явах болно. Би үүнийг удаа дараа харсан гэж бодож байна, хаана би жижиг студиуд Бакаас илүү гарч байгааг харсан боловч үйлчлүүлэгч [сонсохгүй 00:26:52] "За, тийм ээ, гэхдээ Бак үүнийг хамгийн дээд түвшинд хийнэ гэдгийг би мэдэж байна. ямар ч байсан түвшин." Тиймээс энэ нь бидний ихэнх нь бидэнтэй өрсөлдөх боломжгүй зүйл юм. Бакс, тээрэм, Psy Ops. Тэд маш удаан хугацаанд оршин тогтнож ирсэн бөгөөд тэд маш их үндэс суурьтай бөгөөд тэдний вандан сандалдаа маш гүн гүнзгий байдаг тул цар хүрээгээр юу ч тохиолдсоныг үйлчлүүлэгч мэддэг.Энэ төсөл, тэд намайг хамгаалсан. Энэ бол бидний дамждаг хэд хэдэн түвшний студиудын ялгаа юм.

Жой: Тиймээ, энэ бол үнэхээр гайхалтай хэтийн төлөв юм. Үүнийг гаргаж ирсэнд баярлалаа. Ингээд зарим тоонуудын талаар ярилцъя. Магадгүй та Oddfellows-ийн эхний өдрүүдийн заримыг бөмбөгний талбай болгон ашиглаж болох юм. Хэрэв та студи барих гэж оролдож байгаа бол жижиг зүйлээс эхэлж, чадварлаг, төслүүдээ сонгох чадвартай бол та ямар төсөвтэй болохыг хүсч байна, яагаад гэвэл та хэзээ бие даасан ажилтан, хэрэв та студи рүү явах гэж байгаа бол өдрийн ханшийг авдаг. Магадгүй, хэрэв та үйлчлүүлэгч рүүгээ шууд очих юм уу эсвэл илүү том ажил хийж байгаа бол төслийн хувь хэмжээ байгаа байх, гэхдээ та студиээс хамаагүй бага тоонд дассан байж магадгүй, зөвхөн амьд үлдэх төдийгүй бас чадвартай байх ёстой. өсөх, энэ нь ашигтай байх ёстой гэсэн үг юм. Ийм жижиг студиудын дараа ямар төсөв гарч байгааг сонссон бэ?

ТЖ: Тиймээ, бүрэн. Би яг одоо эхэлж байгаа олон студиудтай ярилцаж, тэдний хийж байгаа зүйлийн талаар ойлголттой болохын зэрэгцээ Oddfellows-ын эхэн үед бидэнд юу байсан талаар хэтийн төлөвтэй байгаа нь ойлгомжтой, гэхдээ миний бодлоор нийтлэг алдаа юу вэ Энэ бол та дөнгөж эхэлж байгаа үед үйлчлүүлэгчтэй харилцахын тулд бүх зүйлийг авахыг хүсч байгаа тул таны дундаж төсөв 5,000-аас 20,000 долларын хооронд хэлбэлзэж магадгүй юм.Таны сайхан газар 15 мянган төсөвтэй адил юм. Таныг анх эхэлж байх үед энэ нь үнэхээр сайхан санагдаж магадгүй ч энэ нь үнэхээр алсын хараагүй бөгөөд миний хэлсэнчлэн энэ нь тийм ч тогтвортой биш юм.

Т.Ж: Чи тэгж их юм хийж чадахгүй. Энэ нь үнэхээр ямар нэг зүйл хийх, хүмүүст өдрийнхөө төлбөрийг төлж, үүнийг хийхэд шаардагдах зардлыг нөхөж байгаа хэрэг юм. Та үүнд ямар ч ашиг олохгүй байна. Та студио үргэлжлүүлэн барихын тулд банкны дансандаа ямар нэгэн таамаглал, буфер үүсгэхгүй байна. Энэ нь мөн таныг студийн хувьд хэн болох талаар үйлчлүүлэгчийн хэтийн төлөвийг өөрчилдөг. Тиймээс, хэрэв би үйлчлүүлэгч эсвэл агентлаг бол надад энэ төсөл 10,000 долларын үнэтэй байх болно гэж хэлэх студитэй бол том студи үүнийг $ 50 эсвэл 60,000 доллар гэж хэлэх болно. Би мэдэж байна, би дахин ийм эрсдэлтэй байх болно, гэхдээ энэ нь надад тийм ч чухал биш байж магадгүй, тиймээс би эрсдэлд ороход зүгээр юм. Би нэмэлт ашиг олох боломжтой, одоо би тэр студио бодож байна. Тэр студийн талаарх миний үлдсэн хугацаанд тэд 10,000 долларын үнэтэй студи юм.

TJ: Миний бодлоор ихэнх шинэ студиудын хийж байгаа зүйл бол "За, би зүгээр л нэг үйлчлүүлэгчтэй уулзах хэрэгтэй. Тэгээд тэд биднийг хэр сайн байгааг харах болно, тэгвэл бидний үнэ өснө. " Тиймээс, Oddfellows-д тохиолдсон зүйл бол бид тарифаа нэмэгдүүлэх шаардлагатайг ойлгосон үед манай бүх үйлчлүүлэгчид гэнэт бидэнд илүү их мөнгө төлсөнтэй адил биш юм. Бид үндсэндээ бүх үйлчлүүлэгчдээ халсан. Бид үндсэндээ хэлсэнТэд "Энэ бол бид одоо хэр их үнэтэй байгаа бөгөөд энэ нь хэтэрхий их гэдгийг бид бүрэн ойлгож байна, гэхдээ энэ нь бизнесийг зөв хийх нь бидэнд үнэтэй байдаг бөгөөд бид үүний дагуу үнэ тогтоох шаардлагатай байна" гэж хэлсэн бөгөөд бид эдгээр үйлчлүүлэгчдийнхээ ихэнхийг алдсан боловч бид шинээр нээгдсэн. Өөрсдийнхөө мэддэг эдгээр том студиудтай төсвөө тохирч байгааг харсан өндөр түвшний үйлчлүүлэгчид биднийг илүү өндөр үнээр харж байсан бөгөөд энэ нь бараг л автомат анги солихтой адил "Өө, чи тийм их үү? Чи үнэ цэнэтэй байх ёстой."

ТЖ: Одоо чи хүргэх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та үүнийг хийх гэж байгаа бол та яг тэр түвшинд гүйцэтгэх чадвартай байх ёстой, тиймээс ... би бас анхааруулахыг хүсч байна ... Бид маш тодорхой төрлийн хөдөлгөөнт дүрслэлийн талаар ярьж байна. аж үйлдвэрийн. Тэгэхээр, энэ нь таны ямар хүрээлэлд байгаагаас шалтгаалж ... асар их ялгаатай байх болно, гэхдээ Oddfellows did, the type of work, the [Ginance 00:30:59], The Gunner гэх мэт зүйлс. Бакс ба [сонсохгүй 00:31:02] гэдгийг та мэднэ. Энэ бол бидний туулсан үйл явц юм.

Жой: Тиймээ. Сонсож байгаа хүн бүр үүнийг зүрх сэтгэлдээ авч байгаа байх гэж найдаж байна, учир нь энэ нь миний бодлоор ямар нэг зүйлд сөргөөр нөлөөлж байна. Анхны сэтгэгдлийг таслахад хэцүү гэсэн санаа байдгийг та мэдэх үү, тиймээс хэрэв таны студийн талаарх анхны сэтгэгдэл "Өө, тэд Бакаас илүү хямд хувилбар юм, тийм ээ?" Дараа нь үүнийг эвдэх нь маш хэцүү байдаг. Дараа нь сөрөг тал нь илүү их байдаг"Өө, хөөе, тэд үнэтэй байна. Тэд үнэхээр сайн байх ёстой" гэх мэт сэтгэл зүйд нөлөөлдөг. Дараа нь та мэдээжийн хэрэг, Оддфеллоусын хүрзээр хийдэг тэр хэмжээгээр амьдрах хэрэгтэй, гэхдээ та эхлээд үсрэлтийг хийх хэрэгтэй. Та харсан уу, TJ, ... Ихэнх жижиг студиуд таны тайлбарласан арга барилаар эхэлдэг юм шиг санагдаж байна, хаана мөнгө хийж байгаа юм шиг санагдаад хангалттай цэнэглэж, 15,000 доллар? Энэ бол миний бие даасан ажилтны хувьд харж байснаас хамаагүй том төсөв юм.

Жой: Энэ бол гайхалтай, гэхдээ дараагийн түвшинд хүрэхийн тулд та үндсэндээ аварга тоосгон хана босгосон тул дээгүүр нь гарах хэрэгтэй. Та ийм зүйл тохиолдсоныг харсан уу, эсвэл "За, бид гурав байгаа, гэхдээ бид 10 хүн байхад бид 50,000 доллар нэхэх болно" гэж хэлэх алсын хараатай студиуд байна уу? бидний хувьд энэ л хэрэгтэй болно."

ТЖ: Тийм ээ, би аль алиныг нь хольсон гэж бодож байна, та мэдэх үү? Би үүнийг удаа дараа харж байгаа зүйл гэж бодож байна, гэхдээ би үүнийг маш сайн хийдэг цөөн хэдэн сонгогдсон гэж бодож байна. Би тэдний аль нэгийг нь дуудахыг хүсэхгүй байна, учир нь би тэдний газрыг жижиг гэж дэлбэлэхийг хүсэхгүй байна, гэхдээ яг одоо үүнийг устгаж байгаа зарим студиуд үнэхээр жижиг, магадгүй хоёроос гурван хүн байна. гэхдээ өөрсдийгөө хэрхэн харуулахаа мэддэг учраас Facebook гэх мэтээр асар том данстай болж байна. Тэд хийсэнlegwork болон миний бодлоор хэн нэгэн Крис Доутай таны подкастыг сонсоогүй бол энэ нь таны номыг уншиж эхлэх гайхалтай газар гэж би бодож байна. Энэ нь маш чухал гэж би бодож байна ... хангалттай студиуд студи нээх хүртэл бизнесийн төгсгөлд хичнээн их хөдөлмөрлөх хэрэгтэйг ойлгодоггүй гэж би бодож байна. Миний бодлоор олон хүмүүс зүгээр л хана дээгүүр харайж, үүний төлөө явдаг, дараа нь бизнесийн тал дээр мэдэхгүй байсан бүх зүйлээ нөхөхийн тулд хойшоо ажиллахад үнэхээр хэцүү байдаг.

Т.Ж.: Тиймээс нэгдvгээр зөвлөгөө бол та үүнийг хийх гэж байгаа бол бизнесийн төгсгөлийг урагш хойш урагшлуулж сурч, эхлэхээсээ өмнө ирээдүйн замын зураглалыг гарга, учир нь энэ нь илүү хялбар байдаг. үүнийг өөрөөр хийхээс өөрөөр хийх.

Жой: Тиймээ номло, нөхөр минь. Сүүлийн үед би олон студийн эзэдтэй ярилцсан бөгөөд энэ нь хамгийн нийтлэг зүйл бол тэд тодорхой хэмжээгээр томрох үед 8-10 хүн гэж бодъё. Та ажлынхаа хэмжээнээс хамаагүй хурдан өснө, учир нь та тодорхой хэмжээнд хүрч, оффис хэрэгтэй болж, дараа нь хүн бүрт шинэ компьютер худалдаж авах, эрүүл мэндийн даатгал гэх мэт зүйлсийг төлж эхлэх хэрэгтэй. Энэ нь маш их үнэтэй байдаг бөгөөд танд яаж гарч ажил хийхээ мэддэг хүн хэрэгтэй байна. Ер нь миний ярилцсан студиудын ихэнх нь студиудыг студи хийхээр ажиллаж байгаа бүтээлчээр эхлүүлдэг.дажгүй ажил, гэхдээ тэд хүйтэн дуудлага, хүйтэн имэйл илгээх, үйлчлүүлэгчдийг үдийн хоолонд хүргэж өгөх гэх мэт зүйлд оролцдоггүй.

Жой: Тэгэхээр бид яагаад дунд хэмжээний студи рүү шилжиж болохгүй гэж? Би чамайг 8-10 хүнтэй, магадгүй 15-аас дээш хүнтэй болох юм шиг санагдлаа. Магадгүй танд эсийн аниматор байдаг. Магадгүй та 3D шидтэнтэй болсон байх. Та ямар ч төрлийн ажилд орж болно, тэр үед та нэг буюу хэд хэдэн продюсер, магадгүй бизнес хөгжүүлэгчтэй болсон байх магадлалтай. Би төсөөлж байна, магадгүй миний буруу байж магадгүй, чи намайг засч залруулж чадна, гэхдээ би чамайг тэнд байхад сондгой хүмүүс ийм хэмжээнд хүрсэн гэж бодож байна. Тэгэхээр энэ нь дотроос ямар харагддаг талаар жаахан ярьж болох уу? Тэнд гарч ирэх өвдөлтийн цэгүүд юу вэ?

ТЖ: Бүхэлдээ. Тиймээс, бид жижиг студиудын талаар бага зэрэг ярилцсан бөгөөд та үндсэндээ зардал багатай эсвэл ямар ч зардалгүй байдаг. Хэрэв та үүнийг зөв хийж байгаа бол энэ нэмэлт зардлыг аль болох бага байлгах хэрэгтэй, гэхдээ та 10-15 ажилтантай болмогц таны нэмэгдэл зардал сард 100 мянгаас дээш гарах болно гэж би бодохгүй байна. гэдгийг бүрэн ойлгоорой.

Жоэй: Хөөх, тиймээ, үүнийг нэг минутанд оруулчих.

ТЖ: Тийм ээ, яагаад гэдгийг нь ярья. Тэгэхээр, та одоо төлж байгаа ажилтнуудтай бөгөөд энэ нь таны төлж буй 10-20 ажилтантай, тэр ч байтугай та тэднийг нэг цагт авч байгаа ч гэсэн ... миний бодлоорЭнд байгаа өөр нэг буруу ойлголт бол би ажилчдыг ажилд авсны дараа би чөлөөт ажилчдын цалинг төлөхгүй байж маш их мөнгө хэмнэж байна. Энэ бол гайхалтай, гэхдээ хүмүүс анх ажил эхлэхдээ ажилтан авчрахтай холбоотой бүх нэмэлт төлбөрийг бүрэн ойлгодоггүй гэж би бодож байна. Тэгэхээр, та тэдний тарифыг авсан, магадгүй энэ нь хэн нэгний өдрийн тарифыг төлөхөд шаардагдах зардлын хагас юмуу гуравны нэг юм, гэхдээ та цалин хөлс, амралтын цаг, эрүүл мэнд, нэмэлт зардал, 401 төлөх ёстой тул та үүнийг нөхдөг. (K). Хэрэв та дөрвөөс зургаан долоо хоногийн турш ямар ч ажил хийхгүй гэж бодъё гэх мэтээр [сонсохгүй 00:36:11] байвал тэр бүх хүмүүст зүгээр суугаад ямар нэг зүйл орж ирэхийг хүлээхийн тулд мөнгө төлсөөр байна.

Т.Ж.: Тэгвэл чамд авах ёстой машинууд байгаа. Та байрныхаа түрээсийг авах боломжтой. 10-15 хэмжээтэй бол та студитэй байх ёстой. Та хүмүүсээс гэрээсээ ажил хийхийг шаардаж болохгүй. Та хүмүүс орж ирж болох бодит орон зайтай байх ёстой бөгөөд үйлчлүүлэгчид тантай хамт суухыг хүсч болох төсөв төлөвлөж эхэлж байна. Тиймээс, гэнэт та бусад хүмүүсийн үнийн дүнг тооцох ёстой зардлын төгсгөлтэй болсон. Тийм ээ, хүмүүс таны ачааллыг хэр хурдан хэмжиж болохыг бүрэн ойлгодоггүй гэж би бодож байна.

Т.Ж.: Одоо гайхалтай шинэ зүйл байна... Би үүнийг Gunner алж байна гэж бодож байна, тийм үү? Детройтод дэд зах зээл дээр нээгдэж, түүнийг бутлах нь харахад үнэхээр хөгжилтэй бөгөөд тэд үүнийг үнэхээр сайн хийж байна. Би тэгэхгүйТэдний нэмэлт зардлын талаар ойлголттой байдаг, гэхдээ тэд бусад хүмүүсийн төлж байгаагаас хамаагүй доогуур байх ёстой, жишээ нь LA, San Francisco, New York. Тэд бүгд хөгжилтэй байх гайхалтай орон зайтай бөгөөд тэд энэ мөнгөө сайхан тавилгад биш харин гайхалтай уран бүтээлчдэд хөрөнгө оруулалт хийж, илүү олон хүмүүсийг хамтран ажиллаж, тэдний ажлыг илүү сайн болгох боломжтой болсон. .

Т.Ж.: Тэгэхээр бид бие махбодийн орон зайд маш их мөнгө зарцуулах шаардлагаас ангижирч байгаа хандлага байгаа гэж би бодож байна, гэхдээ танд маш эрүүл бөөм бий. Сар бүр ковер хийх бөгөөд энэ нь таны дүрийг өөрчилдөг ... Хэрэв та хоёроос тав хүртэлх студи эзэмших гэж байгаа бол та уран бүтээлч хэвээр байж магадгүй юм. Магадгүй та одоо ч байгаа байх... Би том студи эзэмшдэг хүмүүсийг уран бүтээлч биш гэж хэлмээргүй байна, гэвч тэдний өдөр ирэх тусам таныг өсөхийн хэрээр бизнес рүүгээ илүү их шилжих болно. төгсгөл болгож байна. Миний бодлоор энэ бол хамгийн том ...

TJ: Хүмүүс над дээр ирээд "Би студи байгуулмаар байна" гэхэд хамгийн түрүүнд "Яагаад? Та яагаад ингэх гэж байгаа юм бэ?" " Тэдний ихэнх нь "За би хийхийг хүсч буй бүтээлээ хиймээр байна. Хамт ажиллахыг хүсч буй хүмүүстэйгээ хамт ажилламаар байна" гэж эргэж ирдэг, тэдний бараг хэн нь ч "За, би" гэж эргэж ирдэггүй. Бизнес эрхлэгч болохыг үнэхээр хүсч, бизнес, борлуулалтад анхаарлаа хандуулахыг хүсч байна." Үнэнийг хэлэхэд би тэднийг айлгах гэж үнэхээр хичээдэгТаны хайж байгаа зүйлээс огт эсрэгээрээ. Тиймээс, хэрэв та яг одоо карьертаа "Би гайхалтай төслийн бүтээлч ахлагч болохыг хүсч байна" гэж хайж байгаа бол эдгээр шилдэг студийн аль нэгэнд бүтээлч найруулагчаар ажилд ороход анхаарлаа хандуулаарай. Урлагийн захирал, дизайны захирлын хувьд, учир нь та зөвхөн гар урлалд анхаарлаа төвлөрүүлэх болно, гэхдээ хэрэв та студитэй болохыг хүсч байгаа бол бизнесээ дуусгахыг хүсэх ёстой гэж би бодож байна.

Жой: Хөдөлгөөнт дизайн бол маш бүтээлч салбар бөгөөд бидний ихэнх нь ийм учраас л үүнд ордог. Бид бүтээх дуртай. Бид дизайн хийх, хөдөлгөөн хийх, асуудлыг визуал байдлаар шийдвэрлэх дуртай, гэхдээ энэ нь бас бизнес юм. Хөдөлгөөний дизайн, ялангуяа студийн түвшинд үргэлжлүүлэн хийхийн тулд та ашигтай бизнес эрхлэх ёстой бөгөөд энэ нь бидний ихэнх нь сургагдсан зүйл биш юм. Хэр их мөнгө авахаа яаж мэдэх ёстой юм бэ? Хэрэв та чөлөөт ажилтан бол өдөрт 500 доллар авдаг байсан бол "студи" болохдоо арай илүү төлбөр авах уу? Эдгээр нь хэцүү асуултууд бөгөөд тэдэнд хариулахын тулд бид өнөөдөр подкаст дээр TJ Kearney-г хүргэж байна.

Joey: TJ одоогоор Орегон мужийн Портландад байдаг маш гайхалтай дижитал агентлаг болох Instrument-д гүйцэтгэх продюсерээр ажиллаж байна. Үүнээс өмнө тэрээр EP болон Oddfellows нэртэй студид хамтран үүсгэн байгуулагч байсан. Тийм ээ, тэр Oddfellows, мөн үүнээс өмнө тэрээр зар сурталчилгааны агентлагууд, томоохон шуудангийн газрууд болон бусад бүх зүйлд ажиллаж байсан. Түүний энэ салбарт ажилласан туршлагаӨдөр бүр таны хайж байгаа зүйлээс тэс өөр байх болно гэдгийг ойлгох болно.

TJ: Хэрэв та яг одоо өөрийн карьертаа "Би гайхалтай төслийн бүтээлч ахлагч болохыг хүсч байна" гэж хайж байгаа бол эдгээр шилдэг студийн аль нэгэнд ажилд ороход анхаарлаа хандуулаарай. Та бүтээлч захирал, урлагийн захирал, дизайны захирлын хувьд дуртай, учир нь та зөвхөн гар урлалдаа анхаарлаа төвлөрүүлэх болно, гэхдээ хэрэв та студитэй болохыг хүсч байвал бизнес эрхлэхийг хүсэх ёстой гэж би бодож байна. Төгсгөл, хэтэрхий оройтох хүртэл хангалттай хүмүүс үүнийг ойлгодоггүй гэж би бодож байна. Тэд яг л студид орж байгаа юм шиг. Магадгүй тэд үүнийг нэгээс хоёр жилийн хугацаанд хийсэн байх. Нэг ёсондоо эргэлдэж байна. Одоо тэд үүнд орсон бөгөөд тэд бизнесийн төгсгөлд дургүй байдаг, гэхдээ энэ нь тэдний хийх ёстой зүйл бөгөөд одоо тэднээс хамааралтай хүмүүстэй болсон.

Т.Ж.: Тиймээс хүн бүрийг айлгах биш, харин үйл явцыг эхлүүлэхийн өмнө өөрийнхөө юунд хүрч байгаагаа цогцоор нь харах нь үнэхээр чухал гэж бодож байна, учир нь энэ бөөм нь сар бүр илүү өндөр байдаг. , таны зарах хэрэгцээ арав дахин их байна. Та хэд хэдэн ажлын урсгалыг тогтмол хийж байх ёстой гэсэн үг юм. Бүхэл бүтэн баг ажиллаагүй өдөр бүр таны халааснаас мөнгө гаргаж байна. Тиймээс таны зорилго бол зөвхөн мөнгө олох төдийгүй танд итгэж, таны байр суурийг эзэлсэн хүмүүсийг дэмжих явдал юм.Компани, тэдний түрээс, эрүүл мэнд, бүх зүйл чамаас шалтгаалдаг бол та тэднийг байнга завгүй байлгахын тулд бизнес эрхлэгчийн хувьд үүнийг мөрөн дээрээ тавьсан.

TJ: Энэ бол хэцүү газар. Зарим нь таны хяналтаас гадуур байна. Жил бүр тохиолддог зарим салбарын уналт байдаг. Урьдчилан таамаглаагүй хүчин зүйлүүд байдаг. Гэнэт танд төлбөр төлөхгүй үйлчлүүлэгчид байдаг бөгөөд энэ нь таныг хэмжээндээ хүрсэн үед анхаарал тавих бүх үүрэг хариуцлага юм. Тийм ээ.

Жоэй: Найз минь, яг л Scared Straight-ийн анги шиг байсан. Тийм ээ, би хэд хэдэн зүйлийг хэлэхийг хүссэн. Нэг зүйлийг хэлэхэд, бид ажилд ороход манай нягтлан бодогч эсвэл нягтлан бодогч хэн нэгний цалин ямар ч байсан та үндсэндээ бүх татвар болон бүх зүйлд 30% нэмж төлдөг гэсэн ийм дүрэм байдаг гэж би бодож байна. . Тиймээс, хэрэв сонсож байгаа хүн урьд өмнө хэзээ ч ажилд авч байгаагүй, хэрэв та 70 мянгаар хэн нэгнийг ажилд авбал АНУ-д төлөх ёстой бүх татвар, төлөх ёстой зүйлдээ 90 мянга орчим мөнгө төлөх болно.

ТЖ: Хаана байгаагаас чинь шалтгаалаад 1.25-1.4 гэж бодож байна.

Жой: Яг тийм, тиймээ. Та нар ... Сан Францискод нэг оффис байсан бөгөөд энэ нь 1.4-ээс илүү юм.

ТЖ: Тиймээ. Бид маш олон ахлах түвшний хүмүүсийг ажилд авсан, тийм ээ? Маш их байгаа тул дээд түвшний авьяастныг ажилд авахад хэцүү үе юм шиг байнаболомж. Энэ бол бие даасан ажилтан болох сайхан үе юм. Би үүнийг хэлье. Одоо намайг эхэлж байсан үеийг бодвол маш их боломж байна. Маш олон сайхан студиуд байна. Үнэхээр өндөр цалинтай дотоод боломжууд маш олон байдаг ч студиуд эдгээр үнээр өрсөлдөх нь үнэхээр хэцүү байдаг.

Жой: Тийм ээ, бид хэдхэн минутын дараа энэ асуудалд орох болно, учир нь би маш их гомдоллосон, ялангуяа бүх том технологийн компаниуд амьдардаг Баруун эрэгт энэ бол маш том зүйл гэж би сонссон. асуудал. За, таны студи, жижиг студи амжилттай болж, чи өөрийнхөө дааж чадахаас илүү их ажил авч байгаа тул та хөлсөлж, гэнэт таны сарын самар сард 100,000 доллар болж байгаа нь бодит тоо, мөн би дахин хэлмээр байна. хүн бүр үүнийг живүүлэхийг зөвшөөрнө үү. Та ийм хэмжээний студи томруулахын тулд үүнийг авч байна. Тэгэхээр танд ямар төрлийн төсөв хэрэгтэй вэ, ямар төрлийн үйлчлүүлэгчид ийм төсөвтэй вэ?

Т.Ж.: Тийм ээ, тэгэхээр бид таныг 25 мянгаас доош насны эдгээр ажлыг авч байна гэж хэлж байсан гэж хэлье. Гэнэт та 10-15 гэсэн түвшинд хүрч, таны босго 60K байх ёстой. Таны хэрэгжүүлэх боломжтой төсөл бүрийн эрүүл мэндийн хүрээ 80-аас 100, магадгүй 120К байх болно. Хэрэв шаардлагатай бол шидэж болох жижиг картууд болон эд зүйлс байдаг, гэхдээ ихэнх тохиолдолд тэдгээр нь жижиг хэсгүүдтэй адил байдаг.Та энэ түвшинд илүү өндөр түвшинд өрсөлдөх боломжийг олж авах болно, тиймээс таны ажлын 90% нь 60-аас 100К хүртэлх зайд байх болно, дараа нь хааяа, магадгүй жилдээ цөөхөн удаа та талбай дээр хагарах болно. Энэ нь таныг 250-аас 500К хүртэлх зайд хүргэх боловч эдгээр нь үнэхээр ховор болж байна.

Жой: Зөв.

ТЖ: Үүний шалтгаан нь салбарын шилжилт хөдөлгөөн. Ширээн дээр мөнгө багасч, гэнэт Бак эсвэл The Mill эсвэл Psy Op өмнө нь тендер зарлаагүй, эсвэл өмнө нь санал нийлдэггүй байсан байх. Гэнэт тэд үүний төлөө явж байна, тэгэхээр 10-15 хүн, Та Бактай өрсөлдөж байна, хэн нь ... Би тэдний ажилтнууд нь энэ үед юу болохыг ч мэдэхгүй байна, гэхдээ хязгааргүй гүн түвшин, үс засалт нь байх ёстой. эдгээр талбарт хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой. Гэхдээ, чиний байх ёстой газар бол ... Та төсөл дээр 80-аас 100К-ийг хийж байгаа бөгөөд миний бодлоор Jay-аас [Jynet 00:43:55] надад үнэхээр сайн суурь түвшин шиг хэсэг хугацааны өмнө өгсөн гэж бодож байна. . Төсөл дээр секундэд 1000-аас 2500-д хүрэхийг хичээгээрэй. Үнэн хэрэгтээ энэ нь 15-аас 2000-ийн хооронд байх ёстой, энэ нь амттай цэгтэй адил юм.

Жой: Сонирхолтой.

ТЖ: Тийм ээ, хэрэв та 60 секундын зайд явж байгаа бол цохиод үзээрэй ... Энэ юу вэ, 90К?

Жой: Тиймээ.

TJ: Энэ нь сайхан санагдаж байна, миний бодлоор дунд болон жижиг студи хоёрын өөр нэг ялгаа нь миний туулж өнгөрүүлсэн зүйл бол та бага байхдаа "Энэ бол ийм зүйл юм. бид хийдэг.Бид дизайнерууд, мөн аниматорууд. Бид өөр юунд ч хүрдэггүй." Таны алдаж байгаа боломж бол эдгээр хүмүүст зориулж шөл, самрын үйлдвэрлэл явуулах явдал юм. Тийм ээ, бид танд зохиолч хөлслөх бүрэн боломжтой, учир нь энэ нь танд өгөх болно. Бид төсөл дээр илүү бүтээлч хяналт тавих болно, гэхдээ хоёр, бид тэр зохиолчийг хөлсөлж, дараа нь тэр зохиолчийн үнэ дээр нэмээд нэмэлт ашиг олох болно. Зохицуулалт танд VO авьяастай болохын тулд.

TJ: Энэ бол миний карьерийн эхэн үед яаж хийхээ мэдэхгүй байсан зүйл байсан бөгөөд энэ нь надад маш харийн байсан учраас би зүгээр л айж байсан, тэгээд би Үүнийг хийсэн бөгөөд энэ нь дэлхийн хамгийн хялбар зүйл юм. Та зүгээр л онлайнаар илгээх бөгөөд хэн нэгэн танд бичлэг илгээдэг. Энэ нь илүү хялбар байж чадахгүй. Энэ нь танд пенни үнэтэй бөгөөд та үүнийг тэмдэглэж, тэнд нэмэлт ашиг олох боломжтой. Дараа нь та энд ажилладаг. хөгжим, дууны дизайн болон бүх зүйл, мөн та хэдий чинээ их үйлдвэрлэл, шөл, самар хүртэл зохицуулж чадах тусам үйлчлүүлэгч илүү ихийг өгөх боломжтой болно. r тэдний төсвийн.

TJ: Тэгэхээр, хэрэв тэд одоог хүртэл продюсер хийх үүрэгтэй бол та зөвхөн дүрслэл, хөдөлгөөнт дүрслэлийг л хариуцаж байгаа ч тэд аудионы бүх хэрэгцээг хариуцах болно. VO-ийн авьяас чадвар болон бусад зүйлсийн хувьд тэдний хийх зүйл бол эдгээр хувь хэмжээг нэмэгдүүлэх, мөн тэд байгаа эсэхийг шалгахын тулд slush fund, pad гэх мэт.Энэ нь тэд танд хамаагүй бага зүйл санал болгоно гэсэн үг, учир нь тэд ямар нэгэн зүйл буруу болвол бөгсөө таглаж байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй, гэхдээ тэд танд бүх зүйлийг урьдчилж өгвөл, хэрэв та "Бид бүгдийг авч чадна" гэж хэлвэл, Дараа нь тэд төсвийнхөө 90 гаруй хувийг танд өгөх бөгөөд аюулгүй байдлын үүднээс маш бага хэмжээгээр өөртөө үлдээх болно.

Жой: Энэ нь бас тийм юм шиг санагдаж байна, хэрвээ чи үүнийг хийж чадвал энэ нь бидний ярьсан итгэлийг бий болгодог. Одоо энэ нь тийм ч их эрсдэлтэй санагдахгүй байна, учир нь бид зүгээр л Oddfellows руу явж болно, бид энэ талаар хэтэрхий их бодох шаардлагагүй гэдгийг мэдэж байгаа. Тэд зүгээр л дуусгах болно, энэ нь гайхалтай байх болно.

ТЖ: Бүхэлдээ.

Жой: Тиймээ. Та ... Та миний дуртай "coiffeurs" гэдэг үгийг ашигласан. Ийм хэмжээтэй байхад тэр студийн эзэд хоёр сар удаашрах юм бол ажилчдынхаа талыг цомхотгох шаардлагагүй гэдгийг мэдсээр байж шөнө унтаж чадах банкинд хэдэн төгрөг байх ёстойг та мэдэх үү?

TJ: Студийн эзэд юун түрүүнд шөнө унтдаггүй. Үргэлж ямар нэгэн зүйл байдаг, гэхдээ миний ... Би таван сарын ханыг мөргөх хүртлээ гурван сарыг сайн гэж боддог байсан тул зургаан сар гэж хэлдэг байсан. Би зургаан сар өөртөө барих зам хангалттай гэж хэлэх болно, энэ нь эрүүл байх ёстой, гэхдээ миний туулсан өөр нэг зүйл бол таны хийх ёстой зүйл бол төлбөр тооцоог маш сайн хийх явдал байсан гэж бодож байна, тийм ээ? Нэг төрлийн баринадээш. Маш их орлоготой болоорой ... Та үүнийг оргил үедээ хийх ёстой, тиймээс маш их хуримтлалыг бизнесийн дансанд тусгайлан байршуулаарай. Ирж буй олон тооны гадагшаа илгээсэн нэхэмжлэхийг аваад дараа нь шаардлагагүй үед зээлийн шугам авах хүсэлт гарга. Ингэснээр та банкинд мөнгөтэй болж, ямар нэг зүйл буруу болвол зүгээр л нээлттэй, ашиглах боломжтой зээлийн шугамтай болно.

Т.Ж.: Хэрэв бүх зүйл буруу болвол таны данс хоосорч байхад та зээлийн шугам нээх гэж оролдвол та үүнийг авахгүй. Энэ зүгээр л болохгүй. Тиймээс зээлийн шугамыг авахад тийм ч хялбар биш юм. Та хоёр жил бизнес эрхэлж, хоёр жилийн турш P, L-ээ харуулах ёстой гэж би бодож байна, миний хэлсэнчлэн чи яг тэр мөчид бүх зүйл хамгийн сайн харагдаж байгаа тэр мөчид хүрэх ёстой гэж бодож байна. Яг энэ мөчид та урагш ахих, зээлийн шугамыг нээх хэрэгтэй гэж бодохгүй байна. Би таны зорилго гэж хэлмээр байна, энэ нь тийм ч амархан биелэх зүйл биш, гэхдээ зургаан сарын зардал гаргах ёстой бөгөөд ингэснээр та юу ч байсан ... банкинд мөнгөтэй байж, өмнө нь замтай болно. Хэрэв та шаардлагатай бол ачааллыг хөнгөвчлөхийн тулд багийнхаа эсвэл компанийн шийдвэрт тохируулга хийх боломжтой болно.

Жой: Тиймээ, энэ бол гайхалтай зөвлөгөө. Би яг адилхан зөвлөгөөг манай нягтлан бодогчоос авсан. Хэзээ сургуульХөдөлгөөн нэмэгдэж, тэр "Одоо банк руу очоод зээлийн шугам аваарай. Танд хэрэгтэй эсэхээ хэзээ ч мэдэхгүй" гэж хэлээд, хэрэв хэн нэгэн үүнийг сонсож, зээлийн шугам гэж юу болохыг мэдэхгүй байвал энэ нь үндсэндээ банк танд хэрэгтэй үед мөнгө өгөх ба та бусад зээлийн нэгэн адил буцааж төлөх баталгаа юм. Сарын төлбөрийн төрөл.

Жой: Энэ нь надад бидний хараахан ярьж амжаагүй өөр нэг зүйлийг сануулсан, тэр дундаа бие даасан ажилчид 30 нэр томьёогоор тодорхойлогддог мөнгөн гүйлгээ, гэхдээ би мэднэ. Та эдгээр том төсөвт орвол цэвэр 30, тэд чамайг зүгээр л инээлдэж магадгүй, тэгэхээр та 100 мянган төсөвтэй бол ямар эргэлт гарах вэ? Та нэхэмжлэхээ илгээснээс хойш 30 хоногийн дараа тэр чекийг авч байна уу?

Т.Ж.: Тэгэхээр би гэрээндээ харамч, дандаа тэр 30-ын төлөө шахдаг, гэхдээ энэ нь тэд надад 30 хоногийн дараа чек илгээнэ гэсэн үг биш. Гэрээ байгуулах нь цэвэр 30, үүнээс хойш ямар ч үед бага хэмжээний торгууль ногдуулдаг, гэхдээ тийм ээ, студи болон фрилансерийн төгсгөлд юугаараа ялгаатай вэ гэвэл студи эдгээр фрилансеруудад 30 хоногийн дотор өртэй хэвээр байгаа юм. үгүй. Одоо зарим студиуд бид цалин авахгүй бол та нар цалин авах хүртэл цалин авахгүй гэсэн бодлого баримталдагтай санал нийлэхгүй байна. Энэ нь сайн уран бүтээлчдийг өөртөө ажиллуулахгүй байх сайн арга гэж би бодож байна. Энэ нь давхар сөрөг,гэхдээ тийм.

TJ: Энэ бол ... Бид анх Oddfellows-ийг эхлүүлэхэд миний зорилго бол уран бүтээлчдэдээ хамгийн хурдан цалин өгөх явдал байсан. Хүмүүс танд анхаарал халамж тавихыг хүсэхийн тулд тэдэнд анхаарал тавь. Энэ бол студи эзэмшигчийн хувьд таны нэг номерын зорилго байх ёстой гэж би бодож байна, энэ нь хүмүүсээ нэгдүгээрт тавих явдал бөгөөд энэ нь зөвхөн ажилтнуудаа гэсэн үг биш юм. Энэ нь таны багийн нэг хэсэг нь бие даасан ажилчин эсвэл өөр хүн гэсэн үг юм. Гэхдээ таны зөв, илүү том түвшинд тохиолддог зүйл бол эдгээр томоохон байгууллагуудын зарим нь "За бид цэвэр 90 төлдөг эсвэл цэвэр 45 төлдөг" гэж бий болгосон. Хэрэв хэн нэгэн энэ нь юу гэсэн үг болохыг мэдэхгүй бол танд төлөхөд ердөө 30 хоног, 45 хоног, 90 хоног л болно. Та хоёр төрлийн зүйлийг хийж болно. Хэрэв та энэ нет 90 мужид орж байгаа бол миний хийдэг зүйл бол нэхэмжлэхийн бодлогоо өөрчлөх тул миний стандарт цэвэр 30, 50/50 гэж бооцоо тавих болно. Тиймээс би гэрээ байгуулсан өдөр 50%, эцсийн файлыг хүргэх үед 50%.

TJ: Та энэ үйл явцын туршид чухал үеийг давж, цалин авах дуртай зарим үйлчлүүлэгчийн хувьд үүнийг илүү нарийвчлан задалж болно, гэхдээ энэ нь бага зэрэг эргэлзэж, замбараагүй болно, гэхдээ хэрэв би "За, би "Би энэ төслийг хэрэгжүүлэх болно, гэхдээ та надад цэвэр 90 төлөх болно" гэж хэлчихвэл та гарын үсэг зурсан өдрөө надад 75-80% төлөх шаардлагатай байна. Бид төслийг танд хүргэж байх үед хамгийн сүүлийн хэсэг нь орж ирэх болно. Онолын хувьд сүүлийн 20% бол таны ашгийн хэмжээ гэсэн үг.Наад зах нь та бүх хүнд зардлаа нөхсөн, тэр 80% -д та тэднээс нэхэмжлэхийг урьдчилж нэхэхийг хүсч байна.

Т.Ж.: Танай студи тогтсон байх тусам хэлэлцээр хийхэд хялбар байх болно. Бүх үйлчлүүлэгчид үүнийг шууд хийхгүй байх болно. Хэлэлцүүлэг хийхэд хэцүү байна. Энэ нь танд үнэхээр сайн бизнес эрхэлдэг хүн эсвэл EP-тэй байх хэрэгтэй бас нэг шалтгаан юм уу, эсвэл хууль эрх зүйн талаасаа тэднийг давж гарах хүмүүстэй ийм ширүүн яриа өрнүүлж чадах зүйл юу вэ? Та хуульчидтай ийм яриа өрнүүлж байгаа тул хөлийнхөө хуруу хүртэл босч чаддаг байх ёстой.

Жоэй: Тийм ээ, энэ бол зүгээр л урьдаас илүү ихийг хүсэх үнэхээр сайн арга юм. Төсөв хангалттай том бол би дандаа 50/50 хийдэг байсан. Манайд цэвэр 90-той тийм олон үйлчлүүлэгч байгаагүй гэж хэлэх гэсэн юм... Би 120-н цэвэр нөхцөлтэй үйлчлүүлэгчид байдаг гэсэн үг. Ихэвчлэн машин үйлдвэрлэгчид шиг ийм аварга том зүйл байдаг, гэхдээ тийм ээ, би энэ заль мэхэнд дуртай. Тэгэхээр дараагийн шатны талаар ярилцъя. Би The Mill эсвэл Buck шиг газар ажиллаж байсан туршлагагүй. Үнэхээр том өв залгамжлалын студи шиг, гэхдээ та тэнд ажилладаг олон хүмүүстэй, магадгүй зарим эзэдтэй ярилцсаныг би мэднэ. Одоо ийм түвшинд хүрэхэд та 30-50 хүнтэй болно. Та 20,000 хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай оффистой, магадгүй мэдээллийн технологийн ажилтан байж магадгүй. Та шал өөр түвшинд байна. Тэнд ямар харагддаг вэ? Юу хийдэг юмтүүнд хөдөлгөөний дизайны эдийн засгийн талаарх гайхалтай хэтийн төлөвийг өгсөн. Тэрээр студи ажилд авахдаа үйлчлүүлэгчийн талд байсан бөгөөд мөн борлуулагчийн талд байж, агентлаг, үйлчлүүлэгчидтэй хамтран ажиллахыг хичээдэг. Энэ харилцан ярианд TJ студийн түвшинд эдийн засгийн талаар онцгойлон авч үздэг. Хэрэв та янз бүрийн хэмжээтэй студид хэр хэмжээний нэмэлт зардал гарах, мөн хэдийг цэнэглэх шаардлагатайг бодож байсан бол тэмдэглэл хөтлөх хэрэгтэй.

Жоэй: Энэ анги урт, нягт хэсэг тул тэврэлдээд, үнэхээр хурдан, Хөдөлгөөний сургуулийн гайхалтай төгсөгчдийн нэгийг сонсоцгооё.

Патрик Батлер: Намайг Патрик Батлер гэдэг. Би Калифорниа муж улсын Сан Диего хотоос ирсэн бөгөөд Хөдөлгөөний сургуультай хамтран анимэйшн сургалтанд хамрагдсан. Би энэ курсээс маш их зүйлийг олж авсан. Би өмнө нь байгаагүй маш их итгэлийг олж авсан. Би өөрийгөө үнэхээр сайн гэж бодож, хөдөлгөөнт графикаар юу хийж байгаагаа мэддэг гэж боддог байсан ч маш олон жижиг нарийн ширийн зүйлс байсан тул би өөрөө өөрийгөө сургахаа огт санасан. Би хүүхэлдэйн киноны сургалт эхлэхээс хэдэн сарын өмнө үнэхээр бахархаж байсан үзүүлбэрээ хайчлаад хичээлийн дараа шууд хараад "Энэ бол миний чадвартайг илэрхийлэхгүй байна" гэж бодлоо. Ингэж л миний ур чадвар дээшилсэн. Тэр даруй сайжирсан. Би ялгааг мэдэрсэн. Зарим үндсийг сурч, дутууг нөхөхийг хүсч буй хэн бүхэнд би анимэйшн сургалтыг санал болгож байна.Эзэмшигчийн байр сууринаас харагдаж байна уу? Сарын самар юунд хүрдэг вэ? Та ямар төсөв хайж байна вэ?

ТЖ: Тиймээ, бүрэн. Бид жижиг болон дунд хэмжээний 100,000 орчим хэмжээтэй байсан тул та ийм хэмжээтэй болмогц таны ачаалал хэр их болохыг төсөөлж болно. Ялангуяа ийм хэмжээтэй бол та олон оффис ажиллуулж байгаа тул энэ зардлыг үржүүлэх хэрэгтэй. Тиймээс бид эхний өдрөөсөө таны халаасыг нөхөхийн тулд сард хэдэн зуун мянган доллар ярьж байна. Тиймээс таны хэрэгжүүлж буй төслүүд их хэмжээгээр өөрчлөгдөх ёстой. Таныг ийм хэмжээний студи байхад таны дундаж төсөв 2-500 мянга байх магадлалтай. Одоо эдгээр студиудын хувьд юугаараа ялгаатай вэ гэвэл тэд үйлчлүүлэгчидтэйгээ дунд түвшний студиэс илүү гүн гүнзгий, урт удаан харилцааг бий болгодог.

Т.Ж.: Тэгэхээр энэ дунд түвшинд бол чи үндсэндээ худалдагч гэсэн үг биз дээ? Хөөе, бид видео хэрэгтэй гэдгээ аль хэдийн тогтоочихсон юм шиг байна. Бидэнд нэг юм уу, гурав нь хэрэгтэй юм уу, юу ч байсан, гэхдээ бид чам дээр нэг юм асуухаар ​​ирж байна. Одоо, Бак, The Mill эсвэл эдгээр залуус юу хийж байна вэ гэвэл тэд "Сайхан байна, гэхдээ үүнийг хадгаламжийн системд оруулъя" эсвэл "Бид та нартай сайхан сэтгэлтэй байгаа аннуитет дээр суурилсан дансыг харцгаая" гэж хэлж байна. Илүү том төсвийг нээхийн тулд эдгээрийг нэгтгэх, гэхдээ танд хэрэгтэй багаа бэлэн байлгахын тулд." Тэгэхээр,Үйлчлүүлэгч болон студийн таалалд нийцсэн хэмнэлттэй хэмнэлтүүд байдаг, гэхдээ таны бодлоор та энэ түвшинд байгаа юм шиг байна. Та энэ яриаг хэрхэн хийх, стратегийг хэрхэн бий болгох, үйлчлүүлэгчид хэрхэн зарах талаар ойлгохын тулд хүмүүсийг хөлсөлсөн. Энэ бол зүгээр л 10 хүний ​​жинд тэр хүнийг ажиллуулахад хэцүү байдаг зүйл юм. Үүнийг маш сайн хийдэг хэд хэдэн студи байдаг гэж би бодож байна, гэхдээ та эдгээр том студид очих хүртлээ үүнийг илүү их харах болно.

Т.Ж.: Тэдний хийж байгаа зүйл бол танд нэг үйлчилгээг зарахгүй байгаа юм. Энэ хэмжээгээр тэд төрөлжсөн нь гарцаагүй. Тэд стратегийг санал болгож байна. Тэд үндсэндээ ... Тэд хүүхэлдэйн киноны студиос ч том юм. Тэд зарим талаараа продюсерийн компани, зарим талаараа агентлаг юм. Тэд үйлчлүүлэгчтэй бүрэн цогц түншлэлийг санал болгож байна. Магадгүй тэд өөрсдийн багт дижитал бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж чадах хөгжүүлэгчтэй байж магадгүй бөгөөд тэдний хувьд хамгийн сайхан зүйл нь тэдний дуу хоолойг сонсох хэрэгцээ нь дунд хэмжээний студиэс хамаагүй доогуур хэмжээнд хүрч, нэр хүндтэй болсон юм шиг байна. Хүн бүр тэдэнтэй хамтран ажиллахыг хүсдэг тул тэд бага зэрэг илүү сонгомол, сонголттой байдаг. Хэрэв тэд ийм хэмжээнд хүрсэн бол тэд шилдэг дэлгүүрүүдийн нэг гэсэн үг юм ... Тэдний ихэнх нь Бакс, Миллс, Пси Опс, Шинээр гарч ирж буй нэгэн төрөл бол Алтан Чоно гайхалтай ажил хийсэн гэж би хэлэх болноӨөрсдийгөө ийм түвшинд хүртэл босгож байгаа ч энэ нь хүрэхэд үнэхээр хэцүү газар, дараа нь тэнд очсон хойноо сар бүр дэмжих илүү том бөөм шиг юм.

Жой: Тийм ээ, миний харсан зүйл шиг санагдаж байна, хүмүүстэй ярилцахдаа хамгийн шилдэг нь, мөн та нарын шуугиад байгаа нэрс, Psy Ops, Bucks. , Миллс, энэ бол дээд зиндааны оргил бөгөөд дэлхийн шилдэг хүмүүстэй хамтран ажиллах зах зээлд үйлчлүүлэгчид үргэлж байх шиг байна. Тэгэхээр эдгээр компаниуд ийм хэмжээгээр аюулгүй байдаг. Саяхан надад Нью-Йорк дахь Бакийн оффис дээр очих гайхалтай завшаан тохиосон. Энэ нь хувингийн жагсаалт шиг зүйл байсан бөгөөд тэдний одоо хийж буй ажлыг харахад би нарийн ширийн зүйлийн талаар ярих боломжгүй, гэхдээ үнэхээр том, аварга том үйлчлүүлэгчид бөгөөд тэд үндсэндээ боломжтой байхын тулд шинэ арга техникийг зохион бүтээж байна. Эдгээр үйлчлүүлэгчдийн хүссэн төрлийн ажлыг хийх бөгөөд тэд хамгийн сүүлийн үеийн түвшинд байна.

Жой: Тэд ажиллаж байхдаа хаалганы шонгуудыг хөдөлгөж байгаа бөгөөд The ​​Mill студи үүнийг хийж байгаагийн бас нэг жишээ бөгөөд тэд автомашины сурталчилгааны зураг авалтыг бодит цаг хугацаанд нь харахын тулд энэ машины тоног төхөөрөмжийг зохион бүтээжээ. Машин нь ийм харагдах боловч өөр явах эд анги, өөр загвараар солигдох боломжтой, тиймээс хамгийн шилдэг нь үүнийг хийж чаддаг, гэхдээ 30 хүртэл өссөн олон тооны студиуд байдаг. 50 хүн, сүүлдээ бүр том90-ээд он, 2000-аад оны эхээр одоо үнэхээр сүйрч эхэлж байгаа бөгөөд үхлийн үүдэнд байгаа хосууд бий. Тэгэхээр, би зүгээр л сонирхож байна, та хамгийн шилдэг нь биш л бол энэ том студийн хэмжээ багасч байна гэж бодож байна уу?

ТЖ: Тийм, үгүй. Тэгэхээр, би энд юу гэж хэлэх вэ гэвэл та эдгээр студиудыг бусадтай харьцуулахад яагаад ийм сайн ажилласныг онцолсон явдал юм. Тиймээс, Бак ба The Mill, Psy Op, Tendril зэрэг компаниуд өөрсдийн санал болгож буй бүтээгдэхүүнээ төрөлжүүлэхийн тулд салбартаа болж буй үйл явдлаас түрүүлж, ур чадвараа ашиглан шинэ боломжуудыг нээхийн тулд урагшилж, алсын хараатай болсон. Магадгүй ийм хэмжээтэй таарч байгаа ч тийм ч их амжилтанд хүрч чадаагүй студиуд нь зүгээр л эргэлдэж чадаагүйгээс л болсон гэдгийг та мэдэх үү? Тэд нэг зүйлийг үнэхээр сайн санал болгосон ч тэр нь нэг л зүйлд таатай байхаа больсон, тиймээс ... Эсвэл тэд хэт их хөрөнгө оруулалт хийсэн юм шиг ... Миний хэлсэн шиг, намайг эхлэхэд бүх зүйл дөл байсан. Та эдгээр бүх студиуд галд шатаж байгааг харсан бөгөөд одоо хэдэн удаа дөл харж байна вэ? Цөөн хэдэн хүн байсаар байгаа ч цөөхөн байгаа юм шиг.

TJ: Өмнө нь дээд зэрэглэлийн ажил хийдэг байсан, тэд зүгээр л ажилдаа бууж байсан, одоо ямар ч ажилд орох гэж тэмцэж байсан, After Effects-ийг хэзээ ч сураагүй гайхалтай дөл зураачдыг би мэднэ. Тиймээс, таны харж байгаа зүйл бол хэрэгцээ гэж би бодож байна, биЭнэ нь зөвхөн хөдөлгөөнт дүрслэлд хамаарах зүйл биш гэж бодож байна. Энэ нь бүхэлдээ салбар, агентлагийн тал болон бүх зүйлд хамаатай гэж би бодож байна. Хэрэв та хөл дээрээ үлдэхийг хүсч байгаа бол, хэрэв та хамааралтай хэвээр үлдэхийг хүсч байвал төрөлжүүлж, ур чадвараа ашиглан үйлчлүүлэгчиддээ санал болгох бусад боломжуудыг хайж олох хэрэгтэй.

Жой: Тийм ээ, энэ үнэхээр үнэн бөгөөд энэ нь намайг дараагийн асуулт руу хөтөлж байна. Тиймээс, урагшаа хазайж, тэнгэрийн хаяанд байгаа зүйлийг үргэлж харж байхын тулд танд зурвасын өргөн хэрэгтэй, тиймээс танд толгойгоо зүүн, баруун тийш эргүүлж, ирж буй зүйлийг харж чаддаг хүн хэрэгтэй. , гэхдээ танд эдгээр зүйлийг хийхэд хөрөнгө хэрэгтэй бөгөөд энэ нь таны бүтээгдэхүүнээс олсон ашгаас ирдэг бөгөөд энэ тохиолдолд хөдөлгөөний дизайн юм. Тиймээс, энэ бол хачирхалтай ойлголт юм, ялангуяа бие даасан ажилчдын хувьд ... Би үндсэндээ чөлөөт ажил хийж байх үед үйлчлүүлэгчдээс хичнээн их цалин авдаг байсан ч миний цалин байсан. Би үүнийг хэзээ ч харж байгаагүй, энэ бол миний ашгийн хэмжээ, гэхдээ студи эзэмшигчийн хувьд та гэнэт ингэж бодох хэрэгтэй болсон тул хөдөлгөөний дизайны эрүүл мэндийн ашгийн хэмжээ юу вэ?

Т.Ж.: Тийм ээ, энэ нь таны хэлж байгаа зүйлд маш их нийцэж байгаа гэж бодож байна. Та үүнийг студийн масштабтай адил масштабаар харах болно, гэхдээ тийм биш. Энэ бол зүгээр л би хүн бүрийг хийж байгаа зүйл юм, тиймээс үнэхээр жижиг студийн түвшинд тэд аль нэг ньашиг олохгүй байна, эсвэл тэд үүнийг гуйхаас айдаг учраас маш бага хэмжээгээр хийж байна. Дунд зэргийн түвшинд та ашгийн хувьд 20-25%-ийг дундажлах болно, гэхдээ та эдгээр том компаниудад хүрч, тэдний доод тал нь 30% -ийг олох болно, гэхдээ тэд 50 орчим хувийг олж байгаа байх. Хэрэв илүү биш бол %-ийн ашиг хүртэх болно, мөн тэд ашгийг танилцуулах, гэхдээ тэр босгыг үргэлж давж байгаа эсэхийг шалгахын тулд хувь хэмжээгээ бага зэрэг нэмсэн холимог замаар үүнийг хийж байна.

Т.Ж.: Та энэ талаар ямар бодолтой байгаа талаараа аль алинд нь хандаж болно, гэхдээ тэд энэ мөнгөө илүү том боломжуудад хөрөнгө оруулахад зарцуулж байгаагийн нэг шалтгаан нь тэд хангалттай ухаалаг байсантай холбоотой юм. Үүнийг тэндээс аваад зарж борлуулах боломжтой. Үүний шалтгаан нь ... Райан Хони Blend-ийн нэгэн хурлын үеэр "Бакийн сайтаас харж байгаа ажлын ердөө 10% нь тэдний хийдэг ажил, үлдсэн 80-90% нь цалин хөлс өгдөг ажил юм" гэж хэлсэн гэж би бодож байна. "Төлбөр тооцоо" гэх мэт олон ажил хийдэг бөгөөд энэ нь тэдний дамар дээр байгаа зүйл болон бусад бүх зүйлээс харахад тийм ч тачаангуй биш байж болох ч энэ нь ашиг орлогоо нэмэгдүүлдэг. Тэд эдгээр эцсийн картууд дээр мөнгөө олдог бөгөөд ингэснээр тэд энэ мөнгөө хэтрүүлэн хүргэж, зарим нэг гайхалтай боломжуудад дахин хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой бөгөөд энэ нь тэднийг алдаршуулах болно.

ТЖ: Энэ нь үндсэндээ борлуулалтын гогцоотой адил юм. Бид үүнд хөрөнгө оруулалт хийх гэж байгаа юм шиг байнаХүн бүр биднийг хэр сайн болохыг харж, дараа нь тэд үнэхээр мөнгө олдог зүйлсийн төлөө бидэн дээр эргэж ирнэ.

Жой: Тиймээ. Райаныг ингэж хэлэхэд би тайзан дээр гарч байхад эрүү шалан дээр унав. Би тэр хэлсэн гэж бодож байна 92% эсвэл тэдний хийж байгаа зүйл нь сайт дээр дуусдаггүй юм шиг байна. Инээдтэй байна, учир нь та зарим хүмүүсийн нэгэн адил 50 хувийн нэмэгдэл хийж байгаадаа бага зэрэг эвгүй санагдаж магадгүй гэж сануулсан байх? Ээ бурхан минь чи шуналтай юм уу. Чи шунахай капиталист, гэхдээ би чөлөөт ажилчидтай яг ийм зүйлийг хийх талаар маш их ярьдаг, учир нь таны ганхах ажил байдаг, учир нь та зүгээр л байдаг ... Тэднийг хийх хэрэгтэй, хийх хэрэгтэй. зөв, гэхдээ тэд таны гэрлийг асаалттай байлгаж байна. "Өнөөдөр би Western Union-ийн 100 төгсгөлийн шошго хийхийг тэсэн ядан хүлээж байна" гэж бодсон хүн үнэхээр сэрдэггүй. Гэхдээ үүнийг хийснээр та хангалттай мөнгө, хангалттай ашиг авчирдаг бөгөөд одоо та нэг сар зарцуулж, гайхалтай студийн төсөл дээр ажиллах боломжтой ... Бак үүнийг нэлээд тогтвортой хийсэн.

Жой: "Сайн ном"-ын бүтээл тэднийг үнэхээр дараагийн түвшинд хүргэсэн гэдгийг та мэднэ, энэ нь тэдэнд ямар үнэтэй байсныг би төсөөлж ч чадахгүй байна. Тэд үүн дээр мөнгө олоогүй нь лавтай, гэхдээ үүнийг хийж чадсан цорын ганц шалтгаан нь ашгийн зөрүү байсан тул сонсоход таатай байна. Энэ нь үнэхээр утга учиртай гэж би бодож байна.

ТЖ: Тиймээ, энэ нь чухал гэж бодож байнаАшгийн зөрүүний санааг шинээр эхлүүлж байгаа эсвэл шинээр хэрэгжүүлж буй хүмүүс та өөрийгөө үнэлэх хэрэгтэй. Та ширээн дээр авчирч буй зүйлээ үнэлэх ёстой бөгөөд миний бодлоор энэ нь хүмүүст ойлгоход хамгийн хэцүү зүйл бол таны чөлөөт ажилтны хувь хэмжээ байгаа юм шиг, энэ нь гайхалтай юм. Хэрэв та бие даасан ажилчин бол зүгээр л хувь нэмрээ оруулаад ханшаа ахиулсаар байтал хувь хүнээс илүү ажил хийж байгаа бол ... Хийж буй зүйлээ үнэл. Би стрессийг нэмж байгаа юм шиг, би үйлчлүүлэгчийн удирдлагыг нэмж, бас ажилтнуудын удирдлагыг нэмж, эдгээр бүх хэсгүүдийг танд зориулж нэгтгэж байгаа юм шиг ... Тэнд таны хийх ёстой зүйлээс гадна нэмүү өртөг бий гэдгийг та мэднэ. Өдөржингөө юу хийж байгаа, тэгэхээр 20% -ийн үнэлгээ нь зүгээр л нэг нэмэлт "наад" биш юм. Нэг нь өөрийгөө үнэлэх, хоёр нь ирээдүйнхээ төлөө өөртөө хөрөнгө оруулалт хийх.

Жой: Тиймээ. Энэ үнэхээр сайн зөвлөгөө байна. Тэгэхээр, би чамаас асууя ... Одоо бид ашгийн тухай ярьж байгаа бөгөөд дунд хэмжээний студийн түвшинд ч гэсэн банкинд хэдэн зуун мянган доллартай байх шаардлагатай талаар ярилцсан. үнэхээр аюулгүй байж, хөрөнгө оруулалт хийж, эдгээр зүйлсийг хийх, мөн студи эзэмшигч эсвэл хамтран эзэмшигчийн хувьд та одоо хөрөнгөтэй студитэй болсон ийм байдалд байна. Та банкинд хэдэн зуун мянган, магадгүй сая доллартай данстай. Яаж тэгдэг юмэзэмшигчийн нөхөн төлбөрт урсдаг уу? Ихэнх студийн эзэд хэрхэн цалин авдаг вэ? Тэд цалинтай, дараа нь ямар нэгэн урамшуулалтай юу, эсвэл компанийн банкны данс нь эзэмшигчийн хувьд лаг сан шиг үү? Энэ нь ихэвчлэн яаж ажилладаг вэ?

Т.Ж.: Таныг түншлэлээ эхлүүлэхэд бүх зүйл урьдчилан тодорхойлогдох болно. Та нар хамтдаа гэрээ бичиж, яаж хийхийг хүсч байгаагаа хамтдаа шийдэх боловч ердийн арга бол үндсэн цалингийн хэмжээг авах явдал юм. Энэ хувь хүмүүсийн бодож байгаа шиг өндөр биш байх болно. Та боломжийн цалин авах, гэхдээ хэт өндөр татвар авах хооронд тэнцвэртэй хувь хэмжээг хадгалахыг хичээж байгаа байх, дараа нь жилийн эцэст ашиг хуваахдаа үлдсэн хэсгийг нь авах гэж байгаа байх. Тиймээс, та зарим хүмүүсийн бодож байгаагаас сар бүр бага орлоготой байж болох ч төсвийн төгсгөлд ашгийн хуваалт хийснээр энэ нь жигдэрдэг.

Т.Ж.: Ашиг хуваах нь ямар байх нь түншлэл бүрийн өвөрмөц онцлогтой бөгөөд тэд өөрсдийгөө хэрхэн бий болгосон байдаг. 50/50-ийн түншлэл хоёр эзэмшигчтэй байж болох ч нэг нь тэдний хийж буй өөр хүчин чармайлттай байж магадгүй бөгөөд тэд 80%-ийг эзэмшдэг хүнтэй харьцуулахад компанийн ердөө 10-20%-ийг эзэмшдэг. компани, магадгүй энэ нь тэд жигд хасах гэсэн үг биш юм. Дараа нь тэд компаниас хэр их ашиг олох нь тэдний юунаас ихээхэн хамаардагЖилийн эцсээр нягтлан бодогчийн юу гэж бодож байгааг шийдээрэй, учир нь та шинэ төсөв эхэлж байгаа энэ үед өөрийгөө найдвартай байлгахын тулд банкинд хангалттай хадгаламжийн үлдэгдлийг олохыг хичээж байна. Жил бүрийн эхэнд дахин ажиллаж байгаа боловч тэр үед тийм их ашиг олохыг хичээхгүй байх нь компанид татвараас нэг тонныг алдах болно. Энэ бүхэн надаас илүү ухаалаг зүйл бөгөөд та үүнийг олж мэдэхийн тулд тэр зүйлд үнэхээр сайн хэн нэгэнд мөнгө төлөх ёстой.

Жой: Яг тийм. Тийм ээ, би та нарт хэлж чадна, би үүнийг хэрхэн хийж байгааг харсан бөгөөд бид үүнийг жилийн эцэст хийж байсантай адил, та компанийн олсон ашгийн хэмжээг харж болно. Үүний тодорхой хувийг ашгийн хуваалтад зориулдаг шиг, энэ нь ашгийн 10% эсвэл 20% гэж бодъё, тэгвэл та "За, бид энэ жил 200,000 долларын ашиг олсон, тиймээс бид авах болно. Үүний 20,000-ыг нь бид компанийн эзэмшиж буй хувь хэмжээгээр нь эзэмшигчдэд нь хуваарилах болно." Энэ бол үүнийг хийх нэлээд стандарт арга боловч өөр аргууд байгаа эсэхийг би мэдэхгүй байсан ч энэ нь маш их утга учиртай юм.

ТЖ: Үгүй. ҮГҮЙ, би үүнийг хаа сайгүй л хардаг.

Жой: Би ямар нэг зүйлийн талаар асуумаар байна, би Motion Hatch Podcast буюу өөр нэг гайхалтай подкаст дээр та өөрийнхөө тухай ярьж байсан гэж бодож байна.Хэрэв та өөрөө сургасан бол та алдсан байж магадгүй юм. Намайг Патрик Батлер гэдэг, би хөдөлгөөний сургуулийг төгссөн.

Joey: TJ, чамайг подкаст дээр байгаа нь үнэхээр сайхан байна, залуу минь. Үүнийг хийсэн танд маш их баярлалаа.

ТЖ: Тиймээ, намайг хүлээж авсанд маш их баярлалаа. Би энд байгаадаа маш их бахархаж байна.

Жоэй: За, залуу минь. Тиймээс, би таны тухай бага зэрэг ярихаас л эхэлье гэж бодсон, учир нь энэ бичлэгийн дагуу та Портланд дахь Instrument нэртэй гайхалтай агентлагийн гүйцэтгэх продюсерээр ажиллаж байгаа тул би зөвхөн энэ талаар гайхаж байна. Таныг танихгүй сонсогчид, магадгүй та энд хэрхэн ирсэн тухайгаа ярьж болно. Та энэ салбарт ямар зам байсан бэ? Та яаж продюсер болоод дараа нь гүйцэтгэх продюсер болсон бэ?

ТЖ: Тиймээ, бүрэн. Энэ бол урт, салхитай зам боловч бид чадна ... Би Cliff notes хувилбарыг өгөх болно.

Жой: Яг одоо.

Т.Ж.: Тэгэхээр би анхнаасаа л хөгжмийн ертөнцөд хөл тавьсан. Би хамтлагт орохыг үнэхээр хүсч байсан бөгөөд хамтлагт орохын тулд хэмнэлтэй байх ёстой.

Жой: Энэ тусалдаг.

Т.Ж.: Би хөгжимчний талбарт тийм ч их амжилт гаргаж чадаагүй ч тухайн үед гарч ирж байсан хамтлагт маш олон найз нөхөдтэй байсан. Би Сан Диегод өссөн. Энэ нь 90-ээд оны сүүл, 2000-аад оны эхэн үе шиг л байсан ... Үүний зэрэгцээ ээж маань мэргэжлийн гэрэл зурагчин байсан тул надад маш олон тоног төхөөрөмж,Ажилд санал өгөх байсан бөгөөд миний бодлоор таны хэлсэн зүйл бол та ашгийг тендерт зөв оруулснаар үйлчлүүлэгч үүнийг ашгийг хувь хэмжээ болгон нэмэгдүүлэхийн эсрэг гэж хардаг. Жишээлбэл, манай студи үүнийг яаж хийсэн бэ гэвэл бид "За, дизайны нэг цаг эсвэл нэг өдрийн бодит өртөг нь ийм байна. Бид үүнийг хоёр дахин нэмэгдүүлэх болно" гэж хэлвэл үйлчлүүлэгч үүнийг харах болно. Ингэснээр ашиг нь зүгээр л нэг шатаж байна. Үүний хэдэн хувь нь ашиг гэдгийг тэд мэдэхгүй." Та тэгж чадсан уу? Эсвэл үгүй.

TJ: Хоёуланг нь хольж. .Надад таван аниматорын баг байгаа гэж бодъё, би энэ төслийг хэрэгжүүлэх гэж байгаа бөгөөд энэ бүхэн After Effects уран бүтээлчид гэдгийг би мэднэ. Миний хамгийн үнэтэй боломжит чөлөөт ажилтан өдөрт 800 доллар байх болно гэдгийг би мэднэ, гэхдээ бусад нь магадгүй. Тэдгээрийн нэг нь өдөрт 500 доллартай тэнцдэг.Тиймээс, би хүн бүрийг дор хаяж 800 хүртэл тэмдэглэнэ, хэрэв үгүй ​​бол ... 800, үүнийг 800-аас 1000 хүртэлх зайд хий, тэгвэл тэнд бага зэрэг буфер байгаа эсэхийг шалгаарай. , би ажилчдаа энэ ажлыг хийхээр төлөвлөж байсан гэж бодъё, гэнэт миний бүх ажилчид өвдөж, цорын ганц хүмүүс бол дээд түвшний After Effects уран бүтээлчид. Юу ч байсан, би ядаж хамрагдсан гэдгээ мэдэж байгаа, тиймээс энэ нь чухал гэж бодож байна. Дээрээс нь би суурь түвшний 25%-ийн тэмдэглэгээг тавьж, 25%-ийг тусгайлан дуудаж, танд бага зэрэг хэлэлцээр хийх газар өгөх болно, энэ нь үнэхээр ...Тэнд бууж ирэх нь багаа нэмэгдүүлэхээс илүү хялбар байдаг.

Т.Ж.: Би үүнийг таван аниматор гэж хэлж байна гэж бодъё, учир нь би үүнийг үнэхээр сайн хиймээр байгаа бол тэр таван аниматорыг тендерт үлдээхийг хүсэж байна гэж бодож байна. Тэд энэ ажлыг хийхэд хэдэн хүн хэрэгтэй гэж бодож байгааг нь бодоорой, би тэдэнд анхаарлаа хандуулах өөр газар өгч байна, гэхдээ би юу ярьж байсан бол тэр үед би юу хийхээ бодож байна. t харах дуртай, би ихэвчлэн зүгээр л хуучин студиуд нь ийм төрлийн харж байна, гэхдээ энэ нь удаан хугацааны турш хандлага байсан, гэх мэт ... Хэрэв та QuickTime хүсэж байгаа бол, бид танд зориулж QuickTime нэг $150 байршуулах болно. Үйлчлүүлэгчид тэнэг биш. Энэ файлыг Dropbox руу чирэхэд 150 доллар зарцуулаагүй гэдгийг тэд мэднэ. Тиймээс, нарийн ширхэгтэй байдлын түвшин нь миний хувьд тийм ч их шүтэн бишрэгч биш, гэхдээ үүнийг хийдэг олон газар байсаар байна.

Жой: Тиймээ, би ч бас үүнийг харж байсан. Бид үүнийг хийдэг байсан, би ч гэсэн үүнийг бие даасан ажилтны хувьд хийдэг байсан бол би комбо хийх байсан байх. Та ханшаа бага зэрэг дарах шиг, нэг цагийн тариф, жишээ нь хөдөлгөөнт дүрс гэх мэт, та сайн ашиг олохын тулд бага зэрэг төлсөн, гэхдээ би бас тэнд маш өргөн цар хүрээтэй зүйл хийх дуртай, хэрэв тийм бол гэх мэт зүйлсийг оруулах болно. Хүнд 3D ажил байсан, би тэнд рендэр фермийн хураамж эсвэл ямар нэгэн зүйл оруулж магадгүй.

ТЖ: Өө тийм. Энэ нь маш чухал гэж би бодож байнаүнэхээр хурдан хүр. Уучлаарай, тийм биш ... Миний бодлоор энэ нь ашгийн зөрүү биш, гарч ирж болзошгүй бүх зүйлийг тооцдог, учир нь таны хийхийг хүсэхгүй байгаа зүйл бол төслийн төгсгөлд яг ингэж хэлээрэй. "Өө, чи юу гэдгийг мэдэж байна уу? Бид рэндэрийн ферм ашиглах хэрэгтэй болно. Үүний төлөө бид чамайг хэтрүүлэх ёстой," учир нь та үүнийг аль хэдийн тооцох ёстой байсан. Тэгэхээр, хэрэв танд тэр рендер ферм хэрэггүй бол энэ нь таны хувьд аль хэдийн тохиролцсон нэмэлт ашиг бөгөөд үйлчлүүлэгчийн бодлоор энэ нь үргэлж хэрэгтэй байсан, гэхдээ та үүнийг оруулахгүй байхыг хүсэхгүй байна, учир нь та магадгүй хэрэггүй. Тиймээс, энэ түвшинтэй би бүрэн санал нийлж байна. Энэ бол миний хэлсэн шиг, бага зэргийн нэмэлт төлбөр нь хуурамч зүйл юм.

Жой: Никель ба дименүүд, тийм ээ, мөн түүнчлэн ийм хураамжтай бол фермийн хураамж гэх мэт маш сайн хэлэлцээр хийх хэрэгсэл юм, учир нь миний бизнесийн түншүүд таныг авахын тулд ханшаа хэзээ ч бууруулахыг хүсэхгүй гэж үргэлж хэлдэг байсан. төсөв нь үйлчлүүлэгчийн хүлээж байгаа зүйлд нийцэх болно, учир нь тэд тэр болгондоо бага хүүтэй байх болно, тиймээс хэрэв та эдгээр мөрийн зүйлсийг оруулбал ... Эдгээр нь бодитой, танд хэрэгтэй, гэхдээ тэдгээр нь маш их дүүргэгдсэн байдаг. Дараа нь үйлчлүүлэгчтэй ажиллахдаа хөл рүүгээ бууддаггүй газрыг огтлох боломжийг танд олгоно.

Т.Ж.: Тийм ээ.

Жой: Тиймээ. Тэгэхээр, та зарим нэг бие даасан цалингийн талаар дурдсан тул яагаад бид энэ тухай ярихгүй байна вэ aбага зэрэг. Эдгээр өдрүүдэд чөлөөт ажилчдын үнэ ханш ямар байна вэ? Түвшин тус бүрээс та юуг харж байна вэ?

ТЖ: Тиймээ, тийм ч их өөрчлөгдөөгүй, хачирхалтай. Хүмүүс мэдээж илүү их мөнгө авч, магадгүй хамгийн дээд талдаа илүү их анхаарал хандуулж байгаа ч бид 450-800-ийн хязгаарт байсаар байгаа бөгөөд энэ нь хэсэг хугацааны дараа ажиглагдаж байна. 800-аас дээш насны хэн ч байсан, та заримтай тулгарах болно ... Агентлагийн түвшинд та 800-аас дээш тооны аниматор хөлслөхийг зөвшөөрдөггүй зардлын зөвлөхүүдтэй таарч магадгүй, эсвэл та ... хамтран ажиллаж байгаа үйлчлүүлэгчтэй таарч магадгүй. Үүнийг буцааж түлхэж чадах зардлын зөвлөхийг оролцуул. Одоо, хэрэв та мэргэжилтэн бол энэ нь арай өөр юм. Хэрэв та тодорхой нэг зүйлд өндөр ур чадвартай бол илүү их төлбөр авах боломжтой бөгөөд энэ нь өдөрт 2,000 доллар авах боломжтой, гэхдээ тэдгээр хүмүүсийн хэрэгцээ маш бага тул ажилд ороход илүү хэцүү байдаг. Ерөнхий мэргэжилтэн, ердийн After Effects аниматорын хувьд та 450-аас 800 хүртэлх зайд байх магадлалтай бөгөөд дараа нь дизайнеруудтай ажиллаж эхлэхэд энэ нь бага зэрэг сонирхолтой болно.

Т.Ж.: Тантай хамт ирж, загвар зохион бүтээгчид хамгийн шилдэг нь байх болов уу. Өдөрт 5-аас 1000 долларын цалин авдаг, гэхдээ төслийн үндсэн дээр эсвэл лицензийн төлбөр гэх мэт зүйлээс гадуур ажилладаг дизайнерууд байдаг бөгөөд энэ нь хогийн ургамалд бага зэрэг нэмэгддэг.гэхдээ ерөнхий байдлын хувьд ... Хэрэв хэн нэгэн өдөрт 450-аас доош байвал би тэднийг хэтэрхий бага байна гэж автоматаар төсөөлдөг. Тэд ойлгоогүй байна ... тэд хараахан болоогүй байна, мөн өдөрт 800-аас дээш насны хэн ч түр завсарлаарай, учир нь тэдний авчрах зүйл нь одон орны хувьд миний авч чадах зүйлээс хамаагүй дээр юм. 6-аас 800 долларын хооронд хэлбэлздэг бөгөөд энэ төсөлд үнэхээр ийм түвшний ахлах шаардлагатай байна уу? Цагийн 80% нь тийм биш байх магадлалтай, тиймээс 800-аас дээш бүх зүйл тэр босгонд орж эхэлдэг тул бид тэр хүнийг авчрахаасаа өмнө өөр газар хайж болно.

Жой: Та нар мэднэ дээ, бид студийн хувьд хэрвээ та хэтэрхий бага төлбөр авах юм бол энэ нь анхны таагүй сэтгэгдэл төрүүлдэг талаар бага зэрэг ярьж байсан. Үйлчлүүлэгч нь "Өө, тэд шинэ юм. Тэд тийм ч их төлбөр авдаггүй учраас тийм ч сайн биш байна" гэж бодож магадгүй. Энэ нь бие даасан түвшинд ч гэсэн ийм байдлаар ажилладаг уу?

ТЖ: Тиймээ. Тийм ээ, тэгдэг. Сайн ч бай, муу ч бай таны ажил хэр сайн байх нь хамаагүй. Хэрэв та ханшаа маш бага бууруулсан бол ажилд авах продюсер бүтээгчийн толгойд "Тэд өөрсдийнхөө үнэ цэнийг мэдэх туршлагагүй байх ёстой, тэгвэл би ямар эрсдэлтэй байна вэ" гэх мэт асуулт байна. тэднийг ажилд авах замаар?" Энэ нь үргэлж хүчинтэй биш байж магадгүй, гэхдээ энэ нь анхны арга хэмжээ юм. Тиймээс, хэрэв хэн нэгэн над дээр ирээд өдөрт 250 доллар авахыг хүсч байвал би тэднээс илүү их удирдлага шаардах болно гэж автоматаар таамаглаж байна.хангалттай сайн түвшинд. Жишээлбэл, тэд илүү их хяналт шаардаж магадгүй бөгөөд энэ нь надад илүү их зардал гарах болно, учир нь энэ нь миний бүтээлч найруулагчийн цаг эсвэл ахлах аниматорын илүү их цагийг шаарддаг тул би зүгээр л үргэлжлүүлэх болно, өдөрт 200 долларын нэмэгдэл үнэ цэнэ биш юм. эрсдэлд орох нь надад үнэ цэнэтэй юм.

Жой: Тиймээ. Тийм ээ, би хүмүүст ихэвчлэн 500-аас эхлэхийг зөвлөдөг. Би эндээс л эхэлж байсан, одоо ч гэсэн нэлээд эрт байсан, тиймээс ханш тийм ч их өсөөгүй байгаа нь сонирхолтой юм. Өдөрт 800 доллар цэнэглэх нь миний авч байсан өдрийн ханшаас өндөр гэсэн үг. Намайг freelancer хийж байх үед 700 нь ядаж Бостонд үнэхээр өндөр байсан гэж бодож байна, магадгүй Нью-Йорк, Лос-Анжелес мужид энэ нь өөр байсан ч энэ нь фрилансер гэж сонсож буй хэн бүхэнд үнэхээр сайн зөвлөгөө юм. Одоо та нар мэдэж байгаа, энэ нь нэг төрлийн хаана байна. Би бүх зүйлд итгэлтэй байна ... Миний асуух нэг зүйл бол бие даасан ажилтан бүр "Би өдрийн 800 доллар руу яаж хүрэх вэ?" Би сонирхож байна, хэн нэгнийг юугаараа тийм их үнэ цэнэтэй болгодог вэ?

ТЖ: Тийм ээ, сонирхолтой байна. Энэ бол хоёр талдаа иртэй сэлэм юм. Маш олон боломж байгаа учраас энэ бол чөлөөт ажилтан болоход үнэхээр сайхан үе юм. Нөгөөтэйгүүр, одоо маш олон залуу авьяастан гарч ирж байна. Намайг ажиллаж эхлэх үед маш цөөхөн дэлгүүр, үүнийг хийдэг хүмүүс маш цөөхөн байсан тул энэ утгаараа ойлгоход хэцүү байсан ч тийм ч олон зүйл байгаагүй.өрсөлдөөн зайлшгүй. Одоо энэ нь бүрэн эргэлдсэн, хаана маш их зүйл байдаг ... Бид After Effects-ийн ерөнхий мэргэжилтнүүдээр бараг л ханасан байна, тийм ээ? Суурь түвшинд ийм олон тооны хүмүүс байгаа бол сайн хөдөлгөөнт дүрс нь зүгээр л хүлээгдэж буй зүйл юм. Чи сайн аниматор байх ёстой. Чи сайн уран бүтээлч байх ёстой. Гагцхүү хөлөө хаалганд оруулахын тулд гар урлалдаа сайн байх хэрэгтэй.

Т.Ж.: Тэгэхээр би үүнийг эхлээд хардаггүй. Хүн бүр ийм суурь чанартай байх ёстой гэж би зүгээр л боддог бөгөөд миний хувьд энэ нь ялангуяа ... Би продюсер учраас студийн эрүүл мэндийг бүхэлд нь харж байгаа байх. Хувийн зан чанар бусад бүх зүйлийг давдаг. Уран бүтээлчийн 80% нь байж магадгүй ч 120% нь тус студийн зан чанартай, зан ааштай, юу ч хийж чаддаг хүн миний саналыг араваас есөн удаа авна гэдэг шиг. Би өөрийнхөө ажлыг бидний хүсч буй дээд түвшинд хүргэхийн тулд бага зэрэг нэмэлт зүйл шаардаж магадгүй ч гэсэн сэтгэл хөдөлж, баярлаж, хамт олонд үнэ цэнийг нэмдэг хүнтэй харьцахыг илүүд үздэг. бүрэн бутлуур боловч студи дэх чичиргээг устгадаг.

Жой: Танд ч мөн адил мэдрэмж төрж байна уу... Бид өмнө нь жижиг студи хөлслөхдөө эрсдэлийн талаар ярьж байсан. Энэ нь бас үүнд нөлөөлж байна уу? Та илүү үнэтэй, магадгүй тийм ч сайн биш хүнд төлөхийг илүүд үзэх үү, гэхдээ тэд үүнийг хийх болно гэдгийг л мэдэж байна. Чи тийм биштэднийг асрах хэрэгтэй болно. Та хүүхэд шиг унтаж чадна.

ТЖ: Тийм ээ, тийм. Би яг тэгж бодож байна. Надаас илүүтэй тэр хүнтэй хамт урагшлах нь надад илүү итгэлтэй болж, тэр хүн гайхалтай хандлагатай байж, үүнийг хийхэд нь туслах болно гэдгийг мэдэрдэг юм шиг... Дээд зэрэглэлийн хүн шиг хэн нэгэн "Би "Миний юу хийж байгааг мэдэж байгаа тул та надад миний зүйлийг хийхийг зөвшөөрөх хэрэгтэй байна" гэх мэт, магадгүй тэр зүйл нь тодорхой хэмжээгээр зөв байж магадгүй, гэхдээ энэ нь энэ үе шатанд төсөлд шаардлагатай зүйл биш юм. Энэ үрэлт нь багийн бусад гишүүдийн үйл явцад эвдрэл үүсгэдэг бөгөөд энэ утгаараа зарим эрсдэлийг нэмэгдүүлдэг.

Жой: Тиймээ. Үргэлжлүүлэхийн өмнө би чамаас нэг зүйлийг асуух гэсэн юм, учир нь энэ бол ... Би хааяа нэг бие даасан ажилтны тухай сонсох болно, тэд маш авъяастай ч тэдэнтэй ажиллахад маш хэцүү байдаг. Тэд хойшоо түлхэж байна, та мэдэх үү? Таны өнцгөөс харахад энэ нь юу вэ ... Хэрэв та чөлөөт ажилтанаас анимейшныг илүү дажгүй болгож, тэдний дамар дээр тийм ч сайхан харагдахгүй байх өөрчлөлт хийхийг хүсэхэд тэд "Үгүй ээ, энэ бол муу тэмдэглэл. Энэ нь тийм ч таатай биш байх болно," Энэ нь таны оюун санаанд юу хийж байна вэ?

TJ: Заавал биш ээ... Тэгэхээр миний хувьд хэзээ түлхэж, хэзээ түлхэхгүй байх нь илүү чухал бөгөөд үүний нэг хэсэг нь студи, продюсер хоёрт л хамаатай гэж бодож байна. freelancer ажилд авлаа. Би юу гэж бодож байнаЭнэ нь студийн төгсгөлөөс их цаг хугацаа тохиолддог, тэд тэр чөлөөт ажилтантай харьцдаггүй. Тэд "Би чамайг ажил хийлгэхийн тулд ажилд авсан, зүгээр л ажлаа хий" гэж боддог ч тэр түвшинд миний хэлсэнчлэн тэдний ширээн дээр авчирч байгаа зүйл нь зөв байж магадгүй юм. Магадгүй хөөе, энэ тийм ч сайн биш байна. Үүний цаад шалтгаан юу вэ?

Т.Ж.: Тэгэхээр ил тод байдал нь энэ хоёрын хооронд маш их тустай гэж бодож байна, тиймээс хэрэв та үнэхээр ил тод продюсер, бүтээлч захирал бол "Хөөе, энэ нь биднийг гэмтээнэ гэдгийг бид мэднэ. Энэ шилжилтийн чанар, гэхдээ энд яагаад, яагаад бид үүнийг хийх ёстой вэ" гэх мэт болон/эсвэл "Хөөе, бид үүнийг хийх болно, учир нь үйлчлүүлэгч энэ талаар үнэхээр хатуу байгаа, гэхдээ бид найруулагчийн тайрах хувилбарыг хийх болно. Та энэ зургийг зөв хийх хэвээр байх болно" эсвэл тэрхүү яриа өрнүүлэх өөр арга замуудыг хайж олох болно, гэхдээ дараа нь цөөхөн хэд байдаг ... Миний бодлоор бид хүн бүр, ихэнх тохиолдолд, маш сайн салбарт ажилладаг. хамтран ажиллах нь гайхалтай, гэхдээ тэнд "Үгүй, тэгвэл би үүнийг хийхгүй байна" гэх мэт цөөн хэдэн хүмүүс байдаг. Тэр хүмүүс бизнесээ тэр бүр буцааж авахгүй. Та мэдэх үү? Энэ нь "Тэр хүнийг ийм хэцүү байх болно гэдгийг мэдвэл би яагаад дахин ажилд авах юм бэ?"

Жой: Тийм ээ, би чамайг яагаад ийм сайн продюсер болохыг ойлгож байна, TJ, яагаад гэвэл чиний ингэж хариулсан нь үнэхээр төгс байсан. "Магадгүй тэдний зөв байж магадгүй. Энэ талаар ил тод байцгаая" гэх мэт.Тиймээс, студи талаасаа, худалдагч талдаа, дараа нь үйлчлүүлэгчийн талд байгаа таны өвөрмөц туршлагын талаар ярилцъя. Та карьерынхаа туршид хэд хэдэн удаа нааш цааш үсэрч байсан юм шиг санагдаж байна, энэ нь үнэхээр гайхалтай юм. Би хамгийн түрүүнд асуухыг хүсч буй зүйл бол энгийн хөдөлгөөн зохион бүтээгч юуны талаар буруу ойлголттой байдаг гэж та харж байна вэ? Заримдаа, ялангуяа олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр бид студи эсвэл бид фрилансер, бид зураач гэсэн "бидний эсрэг" гэсэн сэтгэлгээтэй байж болно, тийм ээ? Дараа нь бид үйлчлүүлэгчтэй болсон бөгөөд бид зүгээр л тэднийг тэвчих хэрэгтэй. Үйлчлүүлэгчийн зүгээс ийм хандлагаар хэн нэгнийг гайхшруулах зүйл бий юу?

Т.Ж.: Тийм ээ, би ... хүмүүсийг юу гайхшруулахыг мэдэхгүй байна, гэхдээ би юу гэж хэлэх байсан бол би худалдагчийн талд байсан бол "Эдгээр нь Үйлчлүүлэгчид бол тэнэгүүд. Энэ бол үнэхээр аймшигтай, муухай санаа" гэж би бодож байна. Энэ нь нэлээд түгээмэл зүйл гэж би бодож байна ... Таны бодлоор энэ нь "Бид тэдний эсрэг" шиг байна. Энэ нь "Яагаад захиалагч бидэнд энэ зүйлийг хийхийг зөвшөөрөхгүй байгаа юм бэ" гэж байгаа юм уу? "Тэд биднийг уг зүйлийг хийхээр хөлсөлсөн тул бид хийцгээе." Зүгээр л биднийг зүгээр орхи, бид үүнийг гайхалтай хийх болно, би үүнийг тодорхой хэмжээгээр хийх цаг хугацаа, газар байгаа гэж бодож байна, гэхдээ миний бодлоор та худалдагчийн тал дээр алдаж байгаа зүйл бол миний дээр хэлсэнчлэн та ажилд орсон. нэг төслийн төлөө, тэгэхээр та зургаагаас найм хүртэл ажилд орсонЭнэ нь дижитал байхаас өмнө байсан, тиймээс би өөр хэн ч ашиглах боломжгүй мэргэжлийн камертай байсан тул би эргэн тойронд явж, хамтлагуудыг удирдаж, шоу болон бусад зүйлсийг жагсаахад нь тусалдаг байсан ч дараа нь тэр боломжийг ашиглан маркетингийн материал хийж, зүгээр л хийдэг байсан. зураг авалт, тэр бүх зүйлийг тэнд байрлуулах. Үүгээр дамжуулан би Жастин [Puda 00:05:01] гэх залуутай танилцсан бөгөөд тэр нь Blink 182-ын хувийн гэрэл зурагчин байсан юм. Тэд ... Интернэт хурдацтай хөгжиж, тэд онлайнаар видео контент авах шаардлагатай болсон бөгөөд энэ нь түүний хүсэл тэмүүлэл биш байв.

ТЖ: Дахин хэлэхэд би видео камертай байсан болохоор тэр "Чи хиймээр байна уу?" Би "Мэдээж" гэж байсан. Энэ нь Том ДеЛонжийг Blink 182-оос эхлээд олон хувцасны брэнд, эд зүйлтэй толгой компани болох олон боломжийг бий болгосон. Тиймээс би тэдэнд зориулж маш их маркетинг хийж, анхны үйлдвэрлэлийн компаниа байгуулсан. Энэ бол би коллежид сурч байхдаа энэ салбарт найруулагч, өөр нэг аниматор байсан Адам Пакс, дараа нь тэр үед миний хамгийн дуртай АН-ын нэг болсон Девин Уэтстоунтай хамтран ажиллаж байсан, гэхдээ бид жижигхэн Энэ төрлийн үйлдвэрлэлийн компани биднийг коллежид дамжуулсан.

Т.Ж.: Түүгээр дамжуулан бид шуудангийн газар руу Сан Франциско дахь тагнуулын шуудан нэртэй бүх зүйлсийнхээ өнгийг засч, дуусгахаар явсан бөгөөд тэд маш их зүйлийг хийсэн. арилжааны ажил, мөн визуал эффектийг онцлог. Би тийм байсанЭнэ зүйл дээр хамтран ажиллах эрүүл саруул долоо хоног, тийм үү?

TJ: Та тухайн үйлчлүүлэгчтэй зургаан сараас олон жилийн турш нэгдсэн агентлагтай ярилцаж байгаа бөгөөд энэ тодорхой хөрөнгө нь бүхэл бүтэн кампанит ажлын экосистемд хаана оршиж байгааг эсвэл зөвхөн хэрэгцээг бүрэн харж чаддаг хүнтэй ярилцаж байна. Үйлчлүүлэгч болон тэд энэ талаар юу хийж байгаа, тиймээс, тийм ээ, магадгүй энэ шугамыг өөрчлөх нь аниматоруудын хувьд үнэхээр зовлон болж, шилжилт эсвэл ямар нэгэн зүйлд саад учруулдаг. Магадгүй энэ нь үйлчлүүлэгчийн шийдэхийг хүсч буй жинхэнэ асуултыг шийдэж байгаа бөгөөд хэдхэн долоо хоногийн өмнө ажилд орсон худалдагч үүнийг харах боломжгүй байгаа тул энэ нь түүний нэг хэсэг гэж би бодож байна.

Т.Ж: Нөгөө тал нь худалдагчийн хувьд агентлаг таны төлөө хэр олон удаа тэмцэж байгааг харахгүй байх гэж бодож байна. Бүх агентлаг биш. Зарим хүмүүс таныг зүгээр л худалдагч болгон ашиглаж, захиалгаа өгч, үндсэндээ товчлуур дардаг хүмүүс байдаг ч хүссэн зүйлээ авахын тулд үнэхээр тэмцэлдэх гэх мэт хуралд сууж байсан бүтээлч хүмүүс олон байдаг, гэхдээ та тэдний нэг хэсэг биш юм. Тэр яриа, тиймээс та үүнийг харах боломжгүй, тиймээс энэ бол нөгөө буруу ойлголт гэж би бодож байна. Хөдөлгөөнт студид уран бүтээл туурвидаг хүмүүс өөрсдийнхөө ажлын шүтэн бишрэгчид, тэдэнтэй хамтран ажиллахдаа сэтгэл хангалуун байдаг учраас тэр студийг хамгийн сайн хийдэг зүйлээ хийх боломжтой болгохын тулд чадах бүхнээ хийдэг гэж би боддог.

TJ: АсаалттайХудалдагчийн тал, тэр тусмаа зураачийн тал дээр та үүнийг харахгүй байна, тийм ээ? Магадгүй худалдагчийн талын EP үүнийг олж хардаг байх, эсвэл бүтээлч захирал ч байж магадгүй, гэхдээ ихэнхдээ энэ ажлыг хийж байгаа жинхэнэ аниматорууд болон дизайнерууд энэ ярианаас бүр ч хол хөндий байдаг тул тэдэнд үүнийг хий гэж шууд утгаар нь хэлдэг. Тэд яагаад тэнд очсон тухай ямар ч контекст агуулагдахгүйгээр ойлгомжгүй мэт санагддаг зүйл.

Жой: Тиймээ, энэ үнэхээр сайн хэтийн төлөв. Миний олж мэдсэн зүйл бол хүн бүр үнэхээр гайхалтай зүйл хийхийг хүсдэг, ялангуяа та карьерынхаа эхэн үед залуу зураач шиг байх үед. Үүнийг л хэлэх гэсэн юм. Та тэр үед болон үйлчлүүлэгчийн талд мөнгөний төлөө үүнийг хийхгүй нь мэдээжийн хэрэг, ихэвчлэн тэд ч үүнийг хүсдэг, гэхдээ маш олон хүч байдаг, ялангуяа том брэндүүд оролцох үед. Маш олон оролцогч талууд байдаг. Тиймээс би сүүлийн үед бий болсон чиг хандлагын талаар ярихыг хүсч байна. Хэдэн арван жилийн дараа ч гэсэн энэ нь үнэхээр эрчимтэй хөгжиж эхэлсэн гэж би бодож байна, маш олон технологийн компаниуд.

Жой: Энэ бол зар сурталчилгааны агентлагуудын чиг хандлага, тэр ч байтугай бүтээгдэхүүний компаниуд. Google, Apple, Facebook нар гэрээсээ гарч студи рүү явахын оронд өөрийн гэсэн байшин доторх багийг байгуулж байгааг та мэднэ. Тиймээс та үүнийг юу жолооддог талаар ярилцаж болох уу гэж би гайхаж байна. Зөвхөн мөнгө гэж үү?

ТЖ: Тиймээ, бимөнгө шүү дээ. Энэ бол ... За, энэ бол мөнгө, үр ашиг юм, тийм үү? Нэг талаараа энэ бол маш энгийн эдийн засаг, тийм ээ? Та төлж байна ... Та орон нутгийн фрилансерт авч болох мөнгөтэй харьцуулахад уран бүтээлчдэд илүү их мөнгө төлж байгаагаа мэдэж байна. Та энэ нэмэлт урамшууллыг төлж байгаагаа мэдэж байгаа бөгөөд та нэмэлт үйлдвэрлэгч, үйлдвэрлэлийн болон нэмэлт зардал болон бусад бүх зүйлийг төлж байгаагаа мэдэж байгаа тул тийм ээ, энэ мөнгийг дотооддоо авчрах нь тэр мөнгийг илгээхээс хамаагүй илүү ашигтай юм. Гэртээ, гэхдээ үр ашигтай тал дээр та шинэ багийг байнга ажиллуулж байгаа юм шиг байна, тийм ээ? Шинэ төсөл бүр нь та яагаад энд ирсэн, юу хийх хэрэгтэй болон бусад зүйлсийн талаар худалдагчийг олж авахыг хичээж байна гэсэн үг юм.

Т.Ж.: Зарим худалдагч авна, зарим нь авахгүй. Та хэдий чинээ олон борлуулагчид оролцох тусам харааны чиг баримжаа, өгүүлэмж, энэ бүх зүйлд буруу тохируулга хийх боломж нэмэгддэг тул дотоод багийг байгуулснаар та үйлчлүүлэгчээ дотроо болон гаднаас нь мэддэг үр ашигтай багийг бүрдүүлж байгаа юм. Амьсгалаа аваарай, тэд шийдвэр гаргаж байгаа хүмүүстэй хамт сууж байгаа бөгөөд дараа нь тэд олон компанид тендер зарлаж, санал хураалт ирэхийг долоо хоног хүлээхийн оронд тэр даруйд нь шилжүүлж болно. буцаж, тэр бүх зүйл. Маргааш нь түлхүүрээ эргүүлж чадах баг танд байна.

Т.Ж.: Тэгэхээр сонирхолтой үе байна,Учир нь намайг анх ажиллаж байх үед та дотоод багтай ажиллахыг хэзээ ч хүсдэггүй байсан, учир нь жинхэнэ авъяас нь том студиуд байдаг байсан, гэхдээ одоо үнэндээ компаниуд ихэнх студиэс илүү их мөнгө төлж байгаа тул та Өмнө нь Бак дээр байсан авъяас чадвар нь одоо таны мэдэлд байгаа.

Жой: Тиймээ. Энэ бол үнэхээр сонирхолтой үе юм. Зар сурталчилгааны агентлагийн өнцгөөс харахад өөрийн гэсэн багтай байх нь тодорхой давуу талуудтай бөгөөд таны ярьсан хоёр дахь санаа бол таны хамтран ажиллаж байгаа хүн гэсэн санаа юм. , тэд брэндийг мэддэг. Тэд өөр таван төсөл дээр ажиллаж байсан бөгөөд тэд танай агентлагийн мэдрэмжийг мэддэг бөгөөд өмнө нь ижил урлагийн захирал, хуулбар зохиогчтой хамтран ажиллаж байсан байх. Энэ бол гайхалтай ... бүх зүйлийг илүү хурдан, илүү үр дүнтэй болгодог. Үүнд ямар нэгэн сөрөг тал бий юу? Жишээлбэл, би өмнө нь агентлагуудад бие даан ажиллаж байсан бөгөөд тэндхийн ажилтантай ярилцаж байсан. Дахин хэлэхэд, ийм ойлголт байдаг, тухайлбал, "За яахав, дотоод багийнхан бид энэ студид очдог шиг тийм ч сайн биш, тиймээс бид илүү их төсөвтэй бол бид гэрээс гарах болно. " Энэ хэвээр байгаа юу?

ТЖ: Тийм ээ. Энэ ойлголт хэвээрээ байгаа гэж би бодож байна. Гэнэт та өндөр түвшний авъяастай болж байгаа учраас энэ нь сайжирч байна. Би чамайг авч байна гэж бодож байна ... Үүнийг хэлэх нь аюултай, гэхдээ биТа агентлагийн талаас илүү авъяас чадварынхаа заримыг үйлчлүүлэгчийн талд авч байна гэж бодоорой. Агентлагийн тал томоохон студитэй адил хэмжээний авъяас чадварыг татах гэж тэмцсээр байж магадгүй гэж би бодож байна, гэхдээ би үйлчлүүлэгчийн талд, ялангуяа технологийн салбарт та гэнэт маш олон өндөр түвшний авьяастнуудыг олж авах боломжтой гэж бодож байна. өмнө нь тийм байгаагүй. Агентлагийн хувьд дотоод багтай ажиллах тал дээр Instrument үнэхээр өвөрмөц юм. Би үүнийг энд ойлгоогүй ч Goodby болон бусад газруудад байхдаа дотоод бүтээлчид том студитэй ижил түвшинд хүргэж байсан ч дотоод хөдөлгөөний баг эсвэл редакцтай ажиллахыг үзэн яддаг байв.

TJ: Би анх нэвтрүүлгийн продюсерийн талд хэсэг хугацаанд ажиллаж байгаагаа ойлгох хүртлээ үүнийг ойлгоход багагүй хугацаа зарцуулсан. үндэсний газар, тийм үү? Бид энэ бүх том зүйлийг хөдөлгөөнтэй болгож, дуусгаж, хийх гэж байна, танд хоёр зүйл байна. Нэг нь, та үүнийг өөр подкаст дээр хэлсэн бөгөөд энэ нь тийм ч сайхан нэр томьёо байхгүй ч "Надад мөнгө байгаа юу? Тийм ээ, би Бактай ажиллахыг хүсч байна. Тэд намайг дажгүй новш болгох болно, би ч гэсэн. Тэдэнтэй ажиллахыг үргэлж хүсдэг байсан, тиймээс би тэнд мөнгөө зарцуулах болно" гэсэн үгтэй харьцуулахад "Би өдөр бүр өдрийн хоолны үеэр хардаг дотоод аниматоруудтай хамт хонгилд ажиллах болно." Тамэдэх үү?

TJ: Та ийм түвшинд өрсөлдөх боломжгүй юм шиг байна, гэхдээ үүнээс ч илүү, төсөв өөрчлөгдөхийн хэрээр энэ нь өөрчлөгдөж байна, гэхдээ тэр үед энэ нь сайн өдрийн төгсгөл шиг байсан. Сурталчилгааны ертөнцийн тухайд та мөн байнга ажилладаг нэвтрүүлгийн продюсерууд болон ажлын ширээний ард суугаад олон төсөл хэрэгжүүлж, гудамжинд хачиртай талх идэж чаддаг бүтээлч хүмүүстэй байсан бөгөөд "Хөөе, би хийх болно. LA-д гурван долоо хоног ажилла. Би Shutter's-д гурван долоо хоног байх болно. Би өдөр бүр хавчтай гурилан бүтээгдэхүүн авах болно. Намайг хүргэж өгөх хувийн жолооч авна." Тэгэхээр та аль нь дээр ажиллахыг илүүд үзэх вэ, та мэдэх үү?

Жой: Яг тийм.

TJ: Би Spy дахь шуудангийн ажлаасаа солигдохдоо үүнтэй тэмцэж, тэнд бас борлуулалт хийж байсан бөгөөд яагаад гэдгийг ойлгохыг хичээж байсан ... Би хоёр настай. агентлагаас хол зайд. Яагаад би илүү их ажлаа авч чадахгүй байна вэ? Яагаад одоо болтол ЛА руу явж байгаа юм бэ? Бид ийм сайхан ажил хийж байна. Тэд яагаад энд ирэхгүй байгаа юм бэ? Дараа нь би агентлагийн тал руу шилжиж, "Өө, ийм учраас. Би үүнтэй өрсөлдөж чадахгүй. Чамайг ажилдаа явахаар ирэхэд чинь авдаг тэр түвшний эрхлүүлэлтэй өрсөлдөхийн тулд би юу ч хийж чадахгүй. " Тэгэхээр энэ нь ... Энэ нь таны асуултанд хариулж байна уу?

Жой: Тиймээ. Чамайг энэ түүхийг ярьж өгсөнд би баяртай байна, учир нь надад яг ийм зүйл тохиолдсонминий хувьд Бостонд ажиллаж байсан. Шууд утгаараа манай оффис Арнольд Уорлдвайд гудамжны эсрэг талд байсан бөгөөд бид тэднийг ажил авчрахын тулд чадах бүхнээ хийх болно, учир нь бидний хийж байсан зүйлс болон тэдний хийж байсан олон зүйл тэдэн рүү очих шаардлагагүй байв. Нью Йорк. Тэд ЛА руу явах шаардлагагүй байсан ч эцэст нь хэн нэгэн намайг бөглөж, "За сонс. Тэд Нью Йорк руу явахдаа сайхан зочид буудалд байрлана. Тэд Питер Лугерийнх болон Студийн дарга тэднийг гаргаж ирэхэд тэнд шар айрагны хөргөгч байна." Залуу зураач байхдаа өөрийнхөө мөрөөдлийг гаргах гэж оролдох нь маш гүехэн мэт санагддаг, гэхдээ дараа нь ... Миний бодлоор энэ амьдралаар амьдарч буй зар сурталчилгааны агентлагт ажиллаж байгаа хүмүүсийг өрөвдөх нь ухаалаг хэрэг юм.

Жой: Та эхэндээ энэ тухай жаахан ярьсан. Бостонд намайг студи удирдаж байсан карьерийнхаа оргил үед ийм сэтгэлгээ, амьдралын хэв маяг маш их дэлгэрч байсныг та мэднэ. Хэзээ ч гэртээ харьдаггүй, ширээн дээр нь лонх бурбонтой, хүн бүр рүү хашгирч, бие даасан ажилчид нулимс дуслуулан орхидог гэх мэтчилэн ярьдаг бүтээлч захирал бол таны харсан агентлагуудад ийм хэвээр байгаа юм уу, эсвэл бага зэрэг өөрчлөгдөж эхэлж байна уу? жаахан?

Т.Ж.: Энэ бол гайхалтай асуулт, би түүнээс хэдэн жил хасагдсан байх. Тиймээс, намайг агентлагийн албан тушаалаа орхих үед, тийм ээ, энэ нь маш их тархсан хэвээр байсан бөгөөд миний бодлоор хуучин сургуулийн агентлагууд байдаг.үйл явцаа тохируулаагүй хэвээр байгаа. Эдгээр газрууд, яг л төсөөлж байсан шиг, хэрэв та энэ салбарт байхыг хүсч байвал долоо хоногийн долоон өдөр 100% өгөх ёстой. Тэр үед би агентлагийн ертөнцийг орхисон шалтгаан нь үндсэндээ эхнэртэйгээ уулзаагүй гурван сар байсан юм. Би өглөөний 03:00 цагт гэртээ харьж, өглөөний 7:00 цагт явах байсан. Миний хэлсэнчлэн, би олон редактор нулимс дуслуулж байсан, учир нь бид 6:00 цаг болж, бид 9:00 хүртэл шөнөжин ажиллах ёстой гэсэн санал хүсэлтийг хүлээн авах болно. AM танилцуулга ба тэнд байсан ... Хэрэв та үгүй ​​гэж хэлсэн бол энд дахиж ажилд орохгүй байх байсан. Тэр үед тийм сонголт байгаагүй юм шиг.

Т.Ж.: Одоо ч тийм газар байдаг. Тийм ээ, үнэхээр байдаг бөгөөд энэ нь таны ажиллаж буй зах зээлээс шалтгаална гэж би бодож байна. Энэ нь үүнтэй, таны ажилладаг агентлагтай ихээхэн холбоотой гэж би бодож байна, гэхдээ миний бодлоор шинэ агентлагууд хичээж байна. Тэнд тохируулга хийх гэж байгаа бөгөөд үйлчлүүлэгчийн талын дотоод багууд цагаа илүү сайн удирдаж, бодит цаг руу ойртож байгаа гэж би бодож байна. Би тэднийг жинхэнэ ажлын цаг гэж хэлэхгүй. Миний бодлоор эдгээр газруудын ихэнх нь илүү их цаг зарцуулсан хэвээр байгаа ч өмнөхөөсөө илүү байсан.

Жой: Тийм ээ. Тийм ээ, энэ нь саяхан хэдэн хүнээс сонсож байсан нэг зүйлийг авчирч байна ... Таүүнийг түрүүн хэлсэн. Студид туршлагатай, өндөр түвшний авъяаслаг хүмүүсийг ажилд авах нь улам хэцүү бөгөөд энэ нь агентлагийн талд байгаа гэдэгт итгэлтэй байна, учир нь та одоо Google-д ажиллаж, гайхалтай ... асар их цалин авах боломжтой. мөн гайхалтай ашиг тус, илүү тэнцвэртэй ажил амьдралын зүйл. Би сонирхож байна, А нь тэдгээр технологийн компаниудын нөлөө, тэдний хязгааргүй гүн халаас нь агентлагууд болон студиудад авъяаслаг хүмүүсийг ажилд авахад илүү хэцүү болгож, агентлагууд болон студиуд боломжтой бол авъяаслаг хүмүүсийг хөлсөлж, хадгалж үлдэхийн тулд юу хийж чадах вэ гэдгийг би сонирхож байна. Цалингаараа өрсөлдөхгүй юу?

TJ: Тийм ээ, энэ нь тэнд байгаа авъяас чадварын түвшин, тэдний үнэлэмж ямар байхыг хүсдэг, юу болохгүй байгаа зэрэгт асар их нөлөө үзүүлсэн. Тиймээс, туйлширсан жишээг хэлэхэд, би Google-д зургаан сарын хугацаанд 200,000 гаруй гэрээг зургаан сарын хугацаанд авсан олон тооны фрилансерүүдийг мэддэг байсан. Энэ нь тийм болохоор тэд чадна ... Тэд мэднэ, "Хөөе, би ийм урт хугацааг хүсэхгүй байж магадгүй, гэхдээ би үүнийг зургаан сарын турш сорж, хэдэн зуун гранд хийж, дараа нь жаахан чөлөө авбал ... "Тиймээс, ширээн дээр маш их мөнгө байгаа бөгөөд тэр дундаа студиудтай өрсөлдөх боломжгүй юм.

ТЖ: Агентлагууд нь ... Агентлагийн хэмжээнээс хамаарна. Тэд үүнд хөрөнгө оруулах хүсэлтэй ч байж магадгүй. Өмнө нь ярьж байсан зүйлээс болж агентлагууд арай бага хөл дээрээ зогсох шиг боллоо. Бид танд мөнгө төлөх бололтойстудиэс илүү сайн, гэхдээ таны үйлчлүүлэгчийн зүгээс хийж чадахаас бага хэвээр байгаа бөгөөд дэлхий дахинд гарах бодит ажлын тухайд та урьдчилж зочилж, биднээс бусад бүх зүйлд туслах болно' Түүнийг гүйцэтгэхийн тулд гэрээсээ гарах байх. Тиймээс та үр дүнгээ өгөх сайхан ажил ч авч чадахгүй, харин студи нь тэдэнд зориулж байгаа зүйл нь үйлчлүүлэгчдийн олон талт байдал, таны дээр ажиллах боломжтой анимэйшнүүдийн олон янз байдал, дараа нь зүгээр л дуртай байдаг. соёл, тийм үү?

Т.Ж.: Тодорхой хэмжээгээр та юу ч хийсэн бай, хэрэв та үйлчлүүлэгчийн талд байгаа бол энэ нь ямар ч хамаагүй, зүгээр л корпораци мэт санагддаг. Та өдөржингөө найзуудтайгаа цагийг зугаатай өнгөрүүлж, гайхалтай анимейшн хийх боломжтой жижиг студитэй адил том, аварга корпорацид байна.

Жой: Тэгэхээр, студийн хувьд энэ бол хамгийн гол зүйл бол ... Би өнгөрсөн жил Gunner-д зочилсон бөгөөд тэнд байгаа уур амьсгал, чи зүгээр л зугаалахыг хүсч байна, та мэдэх үү? Учир нь бүгд дажгүй, хөгжилтэй байдаг бөгөөд та зүүн тийшээ харвал гайхалтай 3D зүйл байна. Та баруун тийшээ харвал тэнд эсийн хөдөлгөөнт дүрс гарч байгаа бөгөөд энэ нь тэнд авъяас чадварыг татах луувангийн нэг төрөл юм. Энэ бол сонирхолтой асуудал гэж би боддог, учир нь би үүнийг Motion Design Studio шиг үргэлж хардаг байсан, тэдний бүтээгдэхүүн нь хөдөлгөөнт дүрс бөгөөд тэд үүнээс ашиг олох ёстой, харин Google нь тэдний бүтээгдэхүүнээс маш хол байдаг.коллежид байх хугацаа минь дуусч байхад тэд надад тэнд продюсер хийх ажил санал болгосон тул би тэгсэн. Би хажуугаар нь продакшн компани ажиллуулсаар байгаад тэнд продюсерээр бүтэн цагаар ажиллаж эхэлсэн. Энэ нь намайг эцсийн дүндээ очихыг хүсч байсан газар руу аваачсан бөгөөд энэ нь онцлог шинж чанартай байв. Тиймээс би хэсэг хугацаанд уран сайхны визуал эффект дээр анхаарлаа хандуулж, анхны Төмөр хүн, Аватар болон бусад олон муу кинон дээр ажилласан.

Т.Ж.: Би тэр ертөнцийг судалж үзсэн бөгөөд хоёр үзүүрийг нь харж эхэлсэн болохоор үнэхээр сайхан байсан. Энэ бол шуудангийн байшин, шуудангийн байгууламж байсан бөгөөд визуал эффектийг үзэх боломжтой байсан, гэхдээ бас арилжааны ертөнц байсан, учир нь бид олон тооны дөл зураачидтай байсан тул бид хэд хэдэн өнгөлгөө хийж байгаа бөгөөд хотод цорын ганц телевизортой байсан. , тиймээс бид өнгөний засварыг маш ихээр хийх болсон. Би зүгээр л энэ салбарт таны хийж чадах бүх талыг олж харсан бөгөөд мөнгө нь сурталчилгаанд байгааг ойлгосон тул би үүнийг бага зэрэг хөөцөлдөж, Сан Франциско дахь Goodby, Silverstein and Partners компанийн гүйцэтгэх продюсер болсон. , энэ нь би Oddfellows-ын бусад анхны үүсгэн байгуулагч Крис Келли, Колин Трентер, Конрад МакЛеод нартай хэрхэн танилцсан юм.

Т.Ж.: Би тийшээ очоод эхэлсэн ... Би тэнд анх гүйх гэж очсон ... Тэд үндсэндээ дотоод үйлдвэрлэлийн компанитай байсан бөгөөд дараа нь тэд хайж байсан.Бодит хөдөлгөөнт дүрс нь бараг өөр төсөв юм байна гэж би төсөөлж байна, та мэдэх үү?

Жой: Та компаниуд маркетингийн төсвөө ашиглан студид төлбөрөө төлж байгаа боловч Google тэдний бүтээгдэхүүний төсвийг 100 дахин их хэмжээгээр ашиглан хэн нэгэнд зургаан сарын турш 200,000 доллар төлөх боломжтой.

Т.Ж.: Нэг хүний ​​хувьд 200,000 гэдэг нь тийм хэмжээний компанид пенни бөгөөд гаднаас хэчнээн төслийн түгжээг тайлах ёстойг бодвол нэг юмуу хоёр хүнд төлөх нь хамаагүй илүү ашиг авчирдаг. студи. Тэгэхээр энэ 200 мянга нь хэдийгээр том тоо мэт сонсогдож байгаа ч урт хугацаандаа хэдэн тонн мөнгө хэмнэж байгаа учраас тэдэнд утга учиртай.

Жой: Та энэ салбарын талаар ямар нэгэн ойлголттой байна уу ... Энэ бол миний бичсэн Motionographer-ийн нийтлэлд би сануулсан зүйл юм. Хамгийн гүн халаастай, чадвартай компаниуд ... ажил хийхийн тулд тэд бас студид үнэхээр асар их мөнгө төлж байгаа гэдэгт би итгэлтэй байна. Эдгээр компаниудын зарим нь сүүлийн үед ямар нэгэн бүдүүлэг зүйлээр мэдээлэгдэж, ёс зүйн олон асуулт гарч байна. Энэ бүх салбарт нэвтэрч байна уу? Энэ зүйлийг сурталчлахад бид үнэхээр авьяас чадвараа ашиглах ёстой гэж үү?

TJ: Би энэ асуултыг асууж байгаа гэж бодож байна, гэхдээ би энэ талаар тийм ч их зүйл хийгээгүй гэж бодож байна, мөн энэ асуудлын үнэн гэж би бодож байна ... Би хэнийг ч нэрлэхээс болгоомжлох болно. тэдгээр компаниудын.

Жой: Тийм ээ.

TJ:Эдгээр шалтгааны улмаас та дотоод ажилд орохыг хүсэхгүй байж магадгүй, гэхдээ та ямар ч байсан тэр ажлыг хүлээн зөвшөөрдөг студид ажиллаж магадгүй бөгөөд та ижил зүйл дээр ажиллахад гацсан байх болно, учир нь тэдгээр технологийн компаниудын ихэнх нь ийм ажил хийдэг хүмүүс байдаг. Хүүхэлдэйн киноны студиуд хамгийн өндөр төлбөр төлж байгаа тул хүүхэлдэйн киноны студиуд эдгээр боломжийг үгүйсгэх газар байдаггүй. Одоо үнэхээр бүдүүлэг зүйлүүд байна. Оддфеллоуст бид элсэнд зураастай байсан. Бид Big Pharma-г авахгүй. Бид газрын тос авахгүй. Ийм юмнууд. Тамхи болон бусад зүйлс. Энэ бол зүгээр л бидний итгэдэггүй байсан, бид дэмжихгүй байсан, гэхдээ та технологийн тал руу орж эхэлснээр энэ нь бага зэрэг саарал болж, бага зэрэг ойлгомжгүй болж, бид үүнд зүгээр үү? Би мэдэхгүй. Би тэдний хийж байгаа зүйлд дургүй, гэхдээ тэд бидний ажлын 80% -ийг эзэлдэг, тиймээс бид тэднийг урагшлуулахад үгүй ​​гэж хэлж чадах уу? Энэ нь шийдвэр гаргахад хэцүү болно.

Жой: Тиймээ. Энэ нь ойрын арван хоёр жилийн хугацаанд том асуулт байх болно гэж би бодож байна. Энэ нь хэдхэн технологийн аваргуудын гарт байгаа нөлөөлөл, эрх мэдэл, эд баялгийн төвлөрлийн тухай илүү том асуултын нэг хэсэг боловч энэ нь манай жижиг хөдөлгөөний дизайны салбарт хэрхэн нөлөөлж байгаа нь сонирхолтой юм. Ийм зүйлтэй тэмцэж эхэлж байна. Тиймээс, би танаас өөр хэдэн асуулт байна. Тиймээс та Oddfellows-ийн үүсгэн байгуулагч байсан гэдгийг та мэднэ.Дэлхийн хамгийн шилдэг студиудын нэг. Гайхалтай ажил, гайхалтай авьяас. Oddfellows-аас олон гайхалтай авъяасууд гарч ирж, бие даан ажиллаж байгаа ба одоо та агентлагийн талд буцаж ирлээ. Чамайг студиэс гарч агентлаг руу буцахад хүргэсэн зүйлийн талаар ярихгүй юу гэж би сонирхож байна.

ТЖ: Тиймээ, бүрэн. Үнэнийг хэлэхэд, энэ нь Oddfellows-ийг орхих тухай биш, харин Instrument-тай боломжуудыг олж харах тухай байсан. Би Instrument-ийн удирдлагад маш их сэтгэгдэл төрүүлж, гайхшруулсан бөгөөд энэ нь зөвхөн ажилтнуудтайгаа хэрхэн харьцаж байгаа, ажлын амьдралын тэнцвэртэй байдлын хувьд Оддфеллоудыг эхлүүлэх гэсэн миний итгэл найдвар, мөрөөдөлтэй яг таарч байсан. Харж байна ... Хэдийгээр бид хэдэн зуун хүний ​​хүчирхэг агентлаг ч гэсэн 5:30 цагт энэ газар хоосон байна. Эндхийн хүмүүс өөрсдийн хувийн амьдрал, авч буй үйлчлүүлэгчид, хийж буй боломжууд, зохион байгуулалтын томоохон өөрчлөлт, дэлхийг сайжруулж байгаа зүйлсийг үнэхээр үнэлдэг юм шиг санагддаг.

TJ: Би Энэ нь үнэхээр их сэтгэгдэл төрүүлсэн, мөн энэ нь эргээд ирсэн ... Үнэнийг хэлэхэд, би хэзээ ч хүүхэлдэйн киноны салбарт ажиллахаар төлөвлөж байгаагүй. Би одоо хүүхэлдэйн киноны салбарт дуртай, гэхдээ энэ нь намайг эхлэхэд хэзээ ч миний хүсэл тэмүүлэлтэй байгаагүй. Энэ бол зүгээр л би хаана төгссөн, тиймээс надад бага зэрэг ... Үйлчлүүлэгчийн өмнө тулгарсан асуудалд хандах нээлттэй байдлаа алдаж байсан.нээлттэй төгсгөлийн шинж чанартай энэ нь юу ч байж болно. Тэгэхээр та студи барьж байхдаа асууж, орж ирж буй товч мэдээллийг хараад бид үүнийг хэрхэн өөрсдийн давуу тал болгон тоглох вэ гэж харж байна уу? Үүнийг бид хэрхэн гайхалтай эсийн хөдөлгөөнт дүрс болгох вэ, эсвэл энэ нь эсийн хөдөлгөөнт дүрс байхын оронд танд юу байна вэ? Энэ нь анимейшн байх ёстой юу? Бид тэдний төлөө нийгмийн кампанит ажил хийх ёстой юу? Бид хаа нэг газар суулгах хэсэг хийх ёстой юу?

Т.Ж.: Энэ нь арай илүү нээлттэй байж болох бөгөөд энэ нь зохион байгуулалтын өөрчлөлттэй адил байсан бөгөөд тэд одоо ч ... хийж болно, үгүй ​​ч байж болно. Би тэдний ирээдүйн төлөвлөгөөний талаар тийм ч сайн мэдэхгүй байна, гэхдээ энэ нь яг л тийм байсан ... Ийм том өөрчлөлт хийх шаардлагатай хэвээр байгаа юм шиг санагдаж байсан бөгөөд үнэнийг хэлэхэд би үүнийг мэдэхгүй байсан. хувь хүний ​​хувьд ... Студи нээх нь сэтгэл санааны болон хувийн асар их хөрөнгө оруулалт бөгөөд энэ утгаараа дахин эхлүүлэхтэй бараг адил байсан. Ийм түвшинд хүрэхийн тулд бид маш том өөрчлөлт хийх ёстой юм шиг байсан. Би үнэхээр үүнийг хийхийг хүсч байна уу? Эзэд нь аль хэдийн тэнд байгаа бөгөөд ирээдүйн гайхалтай зүйлсийг хийж байгаа энэ хэрэгсэлд үнэхээр гүн холбогдож байгаа нь миний сэтгэлийг хөдөлгөм.

TJ: Би төслүүдийн талаар үнэхээр ярьж чадахгүй байна [сонсохгүй 01:42:06] гэхдээ нэг гайхалтай жишээ бол би энд хөдөлгөөнт дүрсний төсөл хэрэгжүүлж байх үед бас хөгжүүлэгчид аниматоруудын хажууд сууж байна. болонБид прототипүүдийг бодит цаг хугацаанд бүтээж байгааг харж байна, ирээдүйн сэтгэлгээний ийм түвшин нь үнэхээр хөгжилтэй, дараа нь зөвхөн агентлагийн дэд бүтэцтэй байх болно. Яг л миний хэлсэн шиг 10-15 хэмжээтэй байхдаа, ялангуяа EP түвшинд чи ганцаардсан арал шиг болчихдог. Та бүх малгайгаа өмссөн юм шиг байна. Та бол хүний ​​нөөцийн мэргэжилтэн. Та бол бизнесийн шинэ хөгжил. Чи бол маркетингийн хүн. Чи бол бүх зүйл, өдөр бүр. Та зүгээр л орж ирээд "Би өнөөдөр юу хийх вэ?" гэж хэлэх хэрэгтэй.

Т.Ж.: Хэрэв би ямар нэг санаачлага гаргая гэвэл тэр зүйлийг бодитоор хэрэгжүүлэх бүрэн баг, түүнийг хэрэгжүүлэх хөрөнгө надад бий. Энэ бол жижиг студид байхдаа надад дутагдаж байсан зарим зүйл байсан. Энэ бүхний ард байгаа ч гэсэн би багаа, ийм дотно нөхөрлөлийн хамтрагчдаа анхнаасаа ямар нэг зүйлийг бий болгож чадсаныг маш их санаж байна.

Жой: Тиймээ. Та зүгээр л маш олон зүйлийг хөндсөн байна ... Би олон хүнтэй холбоотой байж чадна гэдэгт итгэлтэй байна, мөн үүнээс сайн зүйл бол та ... Та бага зэрэг хөгширсөн. , та бага зэрэг илүү туршлага хуримтлуулж, таны хувьд юу чухал болохыг хэтийн төлөвтэй болсон. Үүнийг сонсож байгаа хүн бүр авч хаях ёстой зүйл бол ямар нэг зүйлийн араас хөөцөлдөж, түүнийгээ олж аваад дараа нь энэ нь үнэндээ юу биш гэдгийг ойлгох нь зүгээр юм.чи хүссэн, дараа нь өөрчлөгдөж, өөр зүйл хийх. Студиуд ирдэг, явдаг, хамтран үүсгэн байгуулагчид ирж, явдаг, би TJ гэх мэт маш төстэй зүйлийг туулсан, энэ нь сайн. Та одоо өөрт чинь илүү тохирох газар байгаа юм шиг сонсогдож байна, та мэдэх үү?

TJ: Тийм ээ, 100%, энэ нь оролцсон бүх хүмүүст тохирсон алхам байсан гэж бодож байна. Энэ нь зүгээр л та нар над шиг санагдах хэмжээнд хүрсэн гэж би бодож байна ... Би хөрөнгө оруулалт хийгээгүйдээ биш, гэхдээ мэдээж надад өөр хүсэл эрмэлзэл байсан эсвэл чамд юу байгаа нь тэдэнд шударга бус байсан гэж би бодож байсан. Ажилтнууд ч юм уу ямар нэгэн зүйл байсан ч хүн бүр өөрийн түүх, өөрийн замаар явах нь маш чухал байсан гэж би бодож байна, энэ нь үнэхээр гайхалтай сайн болсон гэж би бодож байна. Бид бүгд үнэхээр сайн найзууд хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь тэдэнд болон миний хувьд үнэхээр сайн болсон гэж бодож байна.

Жой: Энэ үнэхээр гайхалтай.

ТЖ: Тиймээ.

Жой: Оддфелловс үүнийг устгасаар л байна.

Т.Ж.: Өө, тэд нар буталж байна.

Жой: [загалмай 01:44:29]

ТЖ: Тэд яг одоо маш олон сайхан бүтээл гаргаж байна. Тийм ээ, тэд үүнийг алж байна.

Жоэй: Тийм ээ, одоо ч гэсэн оргилд байгаа. Миний сүүлчийн асуулт бол ... Би энэ бүх зүйлийн талаар чамтай ярилцаж байгаад олон зүйлийг сурсан гэж хэлэх ёстой. Энэ нь надад их хөгжилтэй байсан. Хүн бүр тэмдэглэл хөтөлж, их зүйл сурсан гэж найдаж байна. Үүний эхний хэсэг нь "Миний мөрөөдөл бол студи нээх" гэж бодож байгаа залуу уран бүтээлчдийн хувьд сонсоход жаахан аймшигтай байсан байх.Хэт хатуу бодит байдлыг хэлсэн ч "Чи юу мэдэж байна уу? Надад хэрэгтэй зүйл байгаа гэж бодож байна. Би студи нээхийг хүсч байна" гэж бодоод сонсож байгаа хэн нэгэн хэвээр байвал та тэдэнд оролдоод үзэхэд ямар зөвлөгөө өгөх вэ? Хэзээ нэгэн цагт сэтгэлийг нь дарахаас сэргийлэхэд нь туслах уу?

Т.Ж.: Тиймээ, миний бодлоор ... Юу байх байсан бэ? Энэ нь үнэхээр хамтын нийгэмлэг бөгөөд асуулт асуухад гэмгүй гэдгийг ойлгох болно. Та үүнийг үйлчлүүлэгчидтэйгээ хийх хүртлээ хуурамчаар үйлдэхийг хүсч болох ч бусад студиудтай хийх хүртэл хуурамчаар үйлдэх шаардлагагүй. Би Ганнертай байнга ярьдаг. Би Алтан чононоос [сонсохгүй 01:45:34] ярьж байна. Би Аварга шоргоолжны Жэйтэй ярилцаж байна, Сэт ... Энэ бүх газруудын хувьд хүн бүр маш сайн хамтран ажилладаг, туслахыг хүсдэг, хүсдэг шиг байдаг. Тиймээс, эхний алхам, асуулт асууж эхлээрэй. Хоёрдугаар алхам, ажлаа орхиод нэг л өдөр ажил руугаа явах хэрэггүй. Төлөвлөгөөтэй бай. Үнэн хэрэгтээ, миний өмнө хэлсэнчлэн, таны байр суурь бизнесийн төгсгөлд байх болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй бөгөөд та аниматорын чиглэлээр бизнесийн сургуульд ороогүй байж магадгүй юм. Та загвар зохион бүтээгч эсвэл аниматороор сургуульд сурч байсан байх, тиймээс энэ нь зүгээр юм, гэхдээ энэ цоорхойг нөхөж, чадах бүхнээ уншаарай.

ТЖ: Миний хэлсэнчлэн номоо аваарай. Крис Доугийн видеонууд болон түүний бүх зүйлийг үзээрэй. Крис Доу ... Та түүнийг юу гэж дууддаг вэ? Ментор эсвэл ...

Жой: Бизнесийн дасгалжуулагч уу?

ТЖ: Түүний хамтран ажилладаг бизнесийн дасгалжуулагч, [Киер 01:46:27] МакКларен, би ч бас бага зэрэг хамт ажиллаж байсан. Түүнтэй адил хүмүүсийг олж, ажилд авч, өөртөө хөрөнгө оруулалт хий. Миний бодлоор энэ бол таныг анх эхэлж байх үед хамгийн хэцүү хэсэг нь өөртөө хөрөнгө оруулахад их зардал гардаг, гэхдээ энэ нь таныг урт хугацаанд аврах бөгөөд эхний өдрөөс эхлэн тэр замыг харах нь хэцүү байдаг. Энэ зүйлийг авахын тулд одоо 300 доллар зарцуулах болно, гэхдээ эцэст нь энэ нь таныг урт хугацаанд хэдэн мянга, хэдэн арван мянгаар нь аврах болно, учир нь та ижил замаар явж байсан хүмүүстэй ярилцах бөгөөд анхаарах ёстой бэрхшээлийг мэддэг. Миний бодлоор өөр зүйл бол өмнө нь хэлсэнчлэн өөртөө үнэнч шударга байх явдал юм.

ТЖ: Би энэ байдлаас гарахыг хүсч байна уу? Хүмүүс студи байгуулах санааны талаар маш их баярлаж, дотооддоо өөртэйгээ бүрэн харилцаж чаддаггүй бөгөөд энэ нь юу болно гэж найдаж байна гэж би бодож байна, дараа нь энэ мэдээллийг ашиглаж, сурсан зорилгоо тодорхой бичихийн тулд. мэдэгдэл, ирэх таван жилийн зорилгоо тодорхой болгож, үүндээ хариуцлагатай хандах. Энэ үнэхээр чухал гэж би бодож байна.

Жой: Би цагаа маш их харамгүй зарцуулсан TJ-д үнэхээр талархах ёстой. Үнэнийг хэлэхэд, тэр надтай хоёр цаг орчим ярилцаж, туршлагаа өгөөмөр хандаж, эдгээр тоонуудад бүрэн ил тод хандсан. Ихэнхдээ ийм байдагБид энэ салбарыг ил тод болгохыг уриалж байгаа ч бид үүнд бүрэн нийцдэггүй бөгөөд TJ энэ талаар олон нийтэд ярьж, хүн бүрт гайхалтай үйлчилгээ үзүүлж байна. Тэр бас олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр маш их ханддаг тул хэрэв танд асуух зүйл байвал түүнийг Twitter дээрээс TJ_Kearney хаягаас олж болно, би үүнийг болон SchoolOfMotion.com дээрх шоуны тэмдэглэл дээр бидний ярьсан бусад бүх зүйлийг холбох болно.

Жой: Энэ нь таны нүдийг нээсэн байх гэж найдаж байна, учир нь энэ нь мэдээж надад зориулагдсан байсан бөгөөд хэрвээ танд энэ анги таалагдаж байвал энэ подкаст таны өдрийг өнгөрөөж, салбараа ахиулахад тусална уу. Хэрэв та өөрийн сонгосон подкаст платформ дээр үнэлэлт, дүгнэлт өгөхөд нэг минут зарцуулсан бол энэ нь дэлхий ертөнц гэсэн үг юм. iTunes, Stitcher, Google Play. Энэ нь Хөдөлгөөний Сургуулийн тухай мэдээллийг түгээхэд үнэхээр тусалдаг бөгөөд энэ нь бидний хувьд ертөнцийг илтгэнэ. Ингээд л болоо. Дараагийн удаа хүртэл, дараа нь.


бичлэгийг үүн рүү оруулаарай. Үнэхээр гайхалтай боломжууд олдсон. Тэнд Super Bowl-ийн сурталчилгаа хийх хэрэгтэй байсан ч хамгийн сайн тал нь бүх спринт үйлдвэрлэлийг татах шаардлагатай байсан бөгөөд тэр үед ... өмнө нь Superfad байсан бөгөөд агентлаг нь үнэхээр бүх зүйлийг хаанчлахыг хичээж, бүх зүйлийг өөрсдөө сайн эсвэл муу болгохыг хичээдэг. Миний ажил бол тэр багийг бүрдүүлэх явдал байсан бөгөөд тэр үед би Крис, Колин, Конрад нарыг авчирсан.

ТЖ: Бид хэсэг хугацаанд үүнийг хийх ёстой. Бид нэг жил хагас, хоёр жилийг агентлагийн хэмжээнд бүрэн хэмжээний хүүхэлдэйн киноны студид өнгөрөөсөн. Бид тэнд байгаа бусад бүх продакшнуудаас хараат бус байсан ч агентлагийн хувьд маш хэцүү байдаг. Удаан хугацаагаар гэртээ харихгүй байх тохиолдол зөндөө байсан, миний олон чөлөөт ажилчид маш олон цаг ажилласан болохоор нулимс дуслуулж байсан. Энэ бол хэцүү ертөнц, ялангуяа хуучин зар сурталчилгааны агентлагийн ертөнц, тиймээс би Крис, Колин, Конрад нар мөн хөлөг онгоцоор үсэрч байх үед би хөлөг онгоцоор үсрэх хэрэгтэй болсон бөгөөд бид бүгд "Дараа нь бид юу хийх вэ? Бид үнэхээр явахыг хүсээгүй. Тэр үед бидний ажиллахыг үнэхээр хүсч байсан өөр газар Сан Францискод байгаагүй.

Т.Ж.: Хэн ч бидний хүрэхийг хүссэн ажлынхаа хэмжээнд хүрч чадаагүй. Гэхдээ тэр үед бид Нью Йорк эсвэл Лос Анжелес руу нүүхийг хүсээгүй тул ОддфеллоусЭнэ нь зайлшгүй шаардлагатай байгааг харуулж байна. Бид боломжуудыг олж хараагүй тул "Бид хамтдаа чөлөөт ажил хийж, энэ ажлыг хийж чадах эсэхийг харах болно гэж бодож байна." Дараа нь Оддфеллоус төрж, сүүлийн тав, хагас, зургаан жилийн турш үүнийг хийсэн бөгөөд дараа нь би өнгөрсөн арваннэгдүгээр сард Инструментэд ирэх боломж олдсон бөгөөд би энд байна.

Жой: Хөөх, зүгээр. Чамайг ярьж байхад би тэмдэглэл хөтөлж байх шиг байсан. Энэ ярианд би маш олон зүйл байсан, гэхдээ би Том ДеЛонжоос эхэлмээр байна. Та түүнтэй холбоотой хэвээр байна уу?

ТЖ: Би тэгэхгүй.

Жой: Яагаад гэвэл тэр одоо нэлээд сонирхолтой зүйл хийж байгаа. Сонсож буй хэн бүхэн түүнийг Google-ээс хайж, юу хийж байгааг нь харах боломжтой. Энэ нь Blink 182-ын гитар тоглуулагчаас таны хүлээж байсан зүйл биш юм.

TJ: Үгүй

Joey: [crosstalk 00:09:35]

TJ: Тэр байсан тэр үед тэр зүйлээ хийсээр байгаа нь гарцаагүй. Тэр бол том нисдэг биет [conspirast 00:09:42] ба ...

Жой: Тиймээ.

Т.Ж.: Уг нь би эмчилгээ бичсэн ... Энэ бол нэлээд эрт байсан. Би түүнд зориулж эмчилгээ бичсэн ... Түүнийг харь гаригийнхан хулгайлсан нь түүнд инээдтэй санагдсангүй онигооны сурталчилгаа.

Жой: Тэр инээдэмтэй талыг нь олж хараагүй юм уу? Хөгжилтэй юмаа.

Т.Ж.: Тэр үүнийг үнэлээгүй, гэхдээ үгүй, би түүнтэй дахиж харьцдаггүй, гэхдээ тэр түүнтэй ажиллахад маш сайн байсан. Тэр үнэхээр сайхан залуу байсан бөгөөд надад боломжуудыг нээж өгсөн.

Жой: А

Дээшээ шилжих