Studio Ascended- SOM PODCAST တွင် Buck Co-Founder Ryan Honey

ရွေ့လျားဒီဇိုင်နာတစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်လိုအလုပ်ခန့်ရမလဲ ဒါမှမဟုတ် ကမ္ဘာ့အအောင်မြင်ဆုံး လှုပ်ရှားမှုဒီဇိုင်းစတူဒီယိုကို တည်ဆောက်ဖို့ ဘာတွေလိုအပ်တယ်ဆိုတာ တွေးဖူးပါသလား။ Buck ၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Ryan Honey သည် School of Motion Podcast ၏နောက်ဆုံးထွက်အပိုင်းတွင် ဤမေးခွန်းများကိုဖြေကြားပါသည်။

School of Motion Podcast အပိုင်း 74 တွင်ကျွန်ုပ်တို့၏ဧည့်သည် Ryan Honey ပူးပေါင်း - Buck သည် လှုပ်ရှားမှု ဒီဇိုင်းစတူဒီယိုများ၏ အထွတ်အထိပ်ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ယနေ့တွင် ၎င်း၏ ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ယူကာ ကြော်ငြာ၊ ထုတ်လွှင့်မှု၊ ရုပ်ရှင်နှင့် ဖျော်ဖြေရေး လုပ်ငန်းများတွင် ဖောက်သည်များနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်သည့် ကြော်ငြာ၊ ထုတ်လွှင့်မှု၊ ရုပ်ရှင်နှင့် ဖျော်ဖြေရေး လုပ်ငန်းများတွင် ဖောက်သည်များနှင့်အတူ လုပ်ဆောင်သည့် “ဒီဇိုင်နာများ၊ အနုပညာရှင်များနှင့် ပုံပြင်ပြောသူများ” ကို ကြီးကြပ်သည်။ အရက်သမားအမည်မသိ၊ ကလေးသူငယ်နှင့် ကောင်းသောစာအုပ်များ-

' The Harvard of motion design studios ' ဟုယူဆထားသည့် Buck သည် Los Angeles တွင် ရုံးခွဲများပါရှိသော ဆုရ၊ ဒီဇိုင်းဖြင့် ဖန်တီးထုတ်လုပ်ထားသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဘရွတ်ကလင်နှင့် ဆစ်ဒနီ၊ Ryan သည် Google၊ Apple၊ Facebook၊ Coca Cola၊ Nike၊ McDonald's နှင့်... တို့မှ တီထွင်ဆန်းသစ်ထားသော အမှတ်တရလက်ရာများကို Google ကိုယ်စား ဖန်တီးထုတ်လုပ်ပေးသည့် 15 နှစ်ကြာ ဒီဇိုင်းနှင့် အကြောင်းအရာဖန်တီးမှုဝါရင့်ဝါရင့်တစ်ဦးဖြစ်သည်။

ပေါ်တွင် ယနေ့အပိုင်းတွင် Ryan သည် ရွေ့လျားမှုဒီဇိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်း၊ ၎င်း၏စတူဒီယိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ Buck သည် အလားအလာရှိသောအလုပ်လျှောက်ထားသူများတွင် Buck ၏ရှာဖွေပုံ၊ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအပေါ် မည်ကဲ့သို့လွှမ်းမိုးမှုရှိသည်ကို Joey နှင့် ဆွေးနွေးပြီး — Buck အလုပ်ခွင်မှ လွှမ်းမိုးထားသည်- ၎င်းတို့ရှိရာ၊ “ထူးချွန်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးထုတ်ပေးတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးဖို့ နေ့စဉ် ကြိုးစား၊ကာတွန်း။ ကမ္ဘာပေါ်မှာ ငါသိတဲ့လူတိုင်းရဲ့ Rolodex ကိုဖြတ်ပြီး သူတို့ အရင်ကမလုပ်ဖူးတဲ့အရာတွေကို လုပ်ဖို့ သူတို့ကို ငှားရမ်းခဲ့တယ်။ ငါတို့မှာ... တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ကြည့်ရအောင်၊ ငါတို့မှာ Hypnotics လို့ခေါ်တဲ့ ဟစ်ဟော့ရှိုးတစ်ခုလို ရှိခဲ့တယ်။ Heavy Petting လို့ခေါ်တဲ့ လိင်ဖျော်ဖြေပွဲနဲ့ တူတဲ့ ရှိုးတစ်ခု ရှိခဲ့ပါတယ်။ ငါတို့မှာ... ဘာရှိသေးလဲ ကြည့်ရအောင်။ အိုး၊ ခိုးဝှက်၊ ကောလိပ်ကသူငယ်ချင်းဖြစ်တဲ့ Jimmy Jellinek ဟာ နံရံကပ်သတင်းထောက်ရှိုးတစ်ခုလိုဖြစ်ပြီး၊ အဲဒီနောက်မှာတော့ D Life လည်းပါဝင်ခဲ့ပြီး လူတိုင်းရှိခဲ့တဲ့ အစောပိုင်းလက်တွေ့တီဗီစီးရီးတွေထဲက တစ်ခုဖြစ်တဲ့ Jimmy Show သူတို့ကိုယ်သူတို့ ရိုက်ကူးပြီး ဒါတွေအားလုံး ... တချို့က ငယ်သူငယ်ချင်းတွေ ၊ တချို့က တက္ကသိုလ်သူငယ်ချင်းတွေ ၊ တစ်ချို့က နယူးယောက်စီးတီးက သူငယ်ချင်းတွေပါ။

Ryan Honey- ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့မှာ ကာတွန်းစီးရီးတွေ ရှိခဲ့ပါတယ်။ ငါတို့မှာ You Suck နဲ့ Munchy Man နဲ့ Fatty ၊ မိုက်တယ် ဂီတနောက်ကွယ်မှာ ရှိတယ်၊ ဒါကြောင့် အများအားဖြင့် လှောင်ပြောင်စရာတွေလိုမျိုး ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုငွေနဲ့ ငွေကြေးထောက်ပံ့နေပြီး အဲဒီအိမ်တွေကို ကေဘယ်ကွန်ရက်တွေဆီ ရောင်းချဖို့ စိတ်ကူးထားတာ၊ ထို့နောက် Heavy.com အတွက် ရှိုးများ ဆက်လက်ဖန်တီးသော်လည်း စီးပွားဖြစ် အသုံးပြုနိုင်မည့် အကြောင်းအရာ ဖန်တီးခြင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ သတိမပြုမိခဲ့ပေ...

Joey Korenman- အသံတူပါသည်။

Ryan Honey- ကျွန်တော် တစ်ခုခု ရခဲ့ တယ် ထင် ပေမယ့် ... ကောလိပ် ကွန်ရက် တစ်ခု ရှိတယ် လို့ ထင် ပေမဲ့ အဲဒါ က ဘာ လို့ ခေါ်လဲ မမှတ်မိ ပေမယ့် သည်း ခံ မှု တစ်ခုခု နဲ့ တူ ပေမယ့် သူတို့ လုပ်ခဲ့ ပါတယ် ။လိုင်စင်အချို့၊ မီးကိုခဏဖွင့်ထားသော်လည်း၊ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြော်ငြာမရနိုင်သောကြောင့် ၎င်းကို အခပေးစာရင်းသွင်းဝက်ဘ်ဆိုက်တစ်ခုအဖြစ် ပြုလုပ်ရန် ကြိုးစားခဲ့ကြပါသည်။ အဲဒါကို ခဏလောက် ရန်ပုံငွေပေးပြီး အဲဒါက ရေရှည်မခံဘူး၊ ဒါကြောင့် 2003 မှာ ကျွန်တော်ထွက်ခဲ့တယ်။ အခုက တော်တော် ခြားနားတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလို့ ထင်ပါတယ်။ အဲဒါက ဘယ်လိုပုံစံမျိုးနဲ့ အဆုံးသတ်သွားတာလဲ။

Ryan Honey- အခုတော့ ကုမ္ပဏီကို Simon Assaad က ပိုင်ဆိုင်တယ်လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။ သူသည် ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်နေပြီး ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်ပြောပြနိုင်သည့်အရာမှ သတင်းစုစည်းသူဖြစ်ပြီး၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် သတင်းများကို စုစည်းကာ ၎င်းတို့တွင် စာရေးဆရာအချို့လည်း ရှိသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် သတင်းများကို စုစည်းကာ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အကြောင်းအရာကို ရေးသားပြီး ၎င်းကို ကြော်ငြာရောင်းချပါသည်။

Joey Korenman- ကောင်းပြီ၊ မင်းနယူးယောက်မှာနေတယ်။ မင်းက ပျော့ပျောင်းတဲ့ အမာခံ ညစ်ညမ်း Flash ကာတွန်းတွေလိုမျိုး ထူးထူးဆန်းဆန်းတွေ ထုတ်လုပ်နေတာပဲ...

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ နည်းနည်းတော့ ဝေးတယ်ထင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ...

Joey Korenman- ဤအရာအချို့သည် YouTube တွင်ရှိမည်ဟု ကျွန်ုပ်တကယ်မျှော်လင့်ပါသည်။ ငါလိုချင်ပါတယ်...

Ryan Honey- သံသယဖြစ်မိတယ်။ . သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အလွန်နာမည်ကြီးဆဲဖြစ်သော GMUNK နှင့် Yker နှင့် Justin Harder တို့ကို သင်ခေါ်ဆောင်လာခဲ့ကြောင်း သင်ပြောခဲ့ပါသည်။ အဲဒီလူတွေကို ဟိုတုန်းက ဘယ်လိုသိလဲ။ ဘယ်လိုမျိုးလဲ။မင်းသူတို့နဲ့တွေ့ခဲ့တာလား။

Ryan Honey- အဲဒါက အင်တာနက်ပဲလို့ ငါယုံကြည်တယ်၊ အဲဒီအချိန်တုန်းက အွန်လိုင်းမှာ အတော်လေးသေးငယ်တဲ့ အကြောင်းအရာဂိမ်းအမျိုးအစားဖြစ်ပြီး လူအများကြီးမဟုတ်ပဲ အင်တာနက်ဆိုတာ ငါယုံကြည်တယ်။ ဖန်တီးနေကြတယ်... ရှိုးပွဲတွေအတွက်၊ ထုပ်ပိုးမှုအားလုံးကို လုပ်ရပြီး ဝဘ်ဆိုဒ်ရဲ့ ဒီဇိုင်းကိုလည်း ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုတွေ လုပ်နေပြီး လှုပ်ရှားမှုဂရပ်ဖစ်တွေကနေ အတုယူစရာတွေ အများကြီးရလာတဲ့အတွက် Bradley၊ GMUNK အကြောင်းကို အရမ်းသဘောပေါက်ခဲ့ပါတယ်။ အစတုန်းကတော့ ကျွန်တော်က သူ့ကိုခေါ်လာခဲ့ပြီး သူနဲ့ ခဏတာ အတူနေခဲ့တယ်၊ ကျွန်တော့်ဇနီးက Bradley ကို သိတယ်ဆိုရင် သူက အရမ်းကြီးတဲ့ ဇာတ်ကောင်ပါ။ အရမ်းရယ်စရာကောင်းတယ်။

Joey Korenman- အဲဒါက ရယ်စရာကောင်းတယ်။

Ryan Honey- ငါ မနက်အိပ်ရာကနိုးပြီး သူသုံးနေလိမ့်မယ်။ ငါ့ကုတင်ခြေရင်းမှာ သူ့လက်နှစ်ဖက်ကို ဆန့်တန်းပြီး တစ်မိုင်လောက်ပြောနေတာ။

Joey Korenman- အဲဒါကို ငါမေးမယ်။

Ryan Honey: ဟုတ်ကဲ့၊ ဟုတ်ကဲ့။ ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါ ငါထင်တာပဲ... ပြီးတော့ Justin Harder ငါတို့ကျောင်းကထွက်လာတယ်။ သူက အလုပ်အတွက် အမှန်တကယ် လျှောက်ထားပြီး ငါတို့က သူ့ကို ငှားလိုက်တာ တစ်ချို့က ပါးစပ်ကပြောပြီး ဟုတ်တယ်လို့ ထင်တယ်၊ ပြီးတော့ ငါတို့နဲ့ အလုပ်အတူတူ လုပ်နေတုန်းပဲ၊ Yker က Jose Fuentes လိုပဲ၊ သူက အလုပ်သင်မို့လို့ ထွက်လာတာ။ ကောလိပ်လည်း ပါတယ်။

Joey Korenman- ဒါဆို ဒါက Mograph.net နေ့တွေလိုပါပဲ။ သင်သည် မက်ဆေ့ချ်ဘုတ်များပေါ်တွင်ရှိပါသလား သို့မဟုတ် စတူဒီယိုများနှင့် ထိုကဲ့သို့သောအရာများကို စောင့်ကြည့်နေပါသလား။

Ryan Honey- ၎င်းသည် Mograph.net နေ့ရက်များဖြစ်သည်မှာ သေချာသော်လည်း၊ဒီလိုလည်း ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။

Joey Korenman- Gotcha၊ ကောင်းပြီ၊ အေးတယ်။ ဒါကြောင့် ဒီစကားဝိုင်းအတွက် ပြင်ဆင်ရာမှာ Buck မှာ နှစ်တွေကြာအောင် အလုပ်လုပ်ခဲ့တဲ့ လူအနည်းငယ်ကို ငါဆက်သွယ်ပြီး မင်းကိုသိပြီး Buck ဖွဲ့စည်းခြင်းဟာ Craigslist ကြော်ငြာတစ်နည်းနည်းနဲ့ ပါဝင်ပတ်သက်တယ်ဆိုတဲ့ ကောလဟာလတစ်ခုကို ငါကြားခဲ့ရပြီး ဖော်ပြချက်ကို ရှာဖွေဖို့ ကြိုးစားခဲ့တယ်။ အွန်လိုင်းမှာ မနေနိုင်တော့ဘူး။ ဒီတော့ ငါအဲဒါကိုထားခဲ့လိုက်ပြီး မင်းကိုယူသွားခွင့်ပြုလိုက်မယ်။

Ryan Honey- ဟုတ်ပြီ၊ ရယ်စရာကောင်းတဲ့ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ပါ။ ကျွန်တော် Heavy မှာရှိစဉ်၊ ကျွန်တော့်ရဲ့ အနုပညာဒါရိုက်တာတွေထဲက တစ်ယောက်ကတော့ Orion Tate လို့ ခေါ်တဲ့ လူတစ်ယောက်ပါ။

Joey Korenman- ဟုတ်တယ်။

Ryan Honey: ပြီးတော့ Orion က သူနေတဲ့ Santa Barbara ကို ပြန်ပြောင်းဖို့ ဆုံးဖြတ်ပြီး Heavy က ထွက်သွားခဲ့တယ်၊ သူက အဲဒီကနေ အလွတ်လုပ်နေသေးတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တယ်၊ တစ်နေ့မှာ သူက ကျွန်တော့်ကို အီးမေးလ်တစ်စောင် ပို့ပြီး ဘာလို့ မထွက်တာလဲလို့ ပြောခဲ့တယ်။ ကယ်လီဖိုးနီးယားကို သွားပြီး ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကို စလုပ်တော့ လှုပ်ရှားမှု ဂရပ်ဖစ်နဲ့ ကာတွန်းကားတွေကိုပဲ အာရုံစိုက်ပြီး အဲဒီအချိန်မှာ ကျွန်မသမီးလေးမွေးပြီး အတိအကျ မဖျတ်လတ်နိုင်တော့ဘူးလို့ ပြောခဲ့တယ်၊ အခု တကယ်မတတ်နိုင်ဘူးလို့ ဆိုပါတယ်။ ငါတို့သမီးလေးပဲရှိတော့ ပိုက်ဆံနည်းနည်းရှာရမယ် ဟိုမှာထွက်ဖို့မစဉ်းစားနဲ့၊ ငါမင်းကိုဒီမှာအလုပ်ရှာလို့ရရင် မင်းဘာလို့အဲဒီရာထူးကိုလာမယူတာလဲ အဲဒီမှာ တစ်နှစ်လောက် အလုပ်လုပ်ပြီးရင် ကျွန်တော်တို့ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကို စလုပ်မယ်။ အဲဒါက အရမ်းကောင်းတဲ့ အကြံဥာဏ်တစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပြီး သူက ကျွန်တော့်ကို ပို့လိုက်တယ်... သူကျွန်တော့်ကို ပို့လိုက်တဲ့ ပထမဆုံးအရာက Craigslist ကြော်ငြာတစ်ခုပါ။Fullerene လို့ခေါ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာရာထူးကို ပေးလိုက်ရတာမို့ အခုပဲ ပို့လိုက်ပါပြီ... ကျွန်တော်အရင်က တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့ portfolio site တစ်ခုရှိခဲ့ပြီး အဲဒါကို လွှတ်လိုက်ပြီး နောက်တစ်နေ့မှာ သူက ကျွန်တော့်ကို ဖုန်းဆက်တယ်။ သူ့နာမည်က Jeff Ellermeyer ဖြစ်ပြီး မင်းနဲ့ မင်းရဲ့ဇနီးနဲ့သမီးက LA ကို ဘာလို့မပျံသန်းတာလဲလို့ ပြောပြီး ငါတို့ အစည်းအဝေးလုပ်မယ်။

Ryan Honey- ဒါဆို ငါတို့က ဆုံကြတာပေါ့၊ ငါတို့ တည်းခိုတဲ့ ဟိုတယ်တစ်ခုမှာ ငါထိုင်ပြီး ပထမဆုံး သူပြောခဲ့တာက မင်းက ငါ့အတွက် တစ်နှစ်လောက် အလုပ်လာလုပ်ပြီးတော့ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစတော့မယ်။ ဒါကြောင့် အခုပဲ လုပ်ငန်းသစ်ကို ဘာကြောင့် မစတော့ဘဲ တစ်ဝက်ခွဲလိုက်မယ်။ အဲဒါက တော်တော်လွယ်တယ်၊ ငါ့အတွက် တော်တော်လွယ်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ပဲ။ ကျွန်တော် နယူးယောက်ကို ပြန်သွားပြီး ပစ္စည်းတွေကို ထုပ်ပိုးပြီး LA ကို ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး ကျွန်တော် ငှားခဲ့တဲ့ ပထမဆုံးလူက Orion ဖြစ်ပြီး နောက်ငါးနှစ်လောက်ကြာတော့ ကျွန်တော်ထင်တယ်၊ ဒါမှမဟုတ် အဲဒီထက်တောင် နည်းသေးတယ်၊ လေးနှစ်ကြာတော့ Orion က New ကို ပြောင်းသွားတယ်။ York သည် New York ရုံးခန်းကို စတင်ရန်ဖြစ်ပြီး ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် သုံးပုံတစ်ပုံတွင် ပါတနာ သုံးဦးဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုမ္ပဏီနှင့် နောက်ထပ်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးကို ရုပ်သိမ်းလိုက်ပါသည်။

Joey Korenman- ၎င်းသည် စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းသည်။ ကောင်းပြီ ဒါဆို အဲဒီအစောပိုင်းကာလတွေအကြောင်း ပြောကြရအောင်။ ဒါကြောင့် ဒီဇာတ်လမ်းကို အရင်က ကြားဖူးပေမယ့် နားထောင်သူ တော်တော်များများက မကြားမိဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါဆို Buck ဆိုတဲ့ နာမည်က ဘယ်ကလာတာလဲ။

Ryan Honey- Buck က Buckminster Fuller က လာတာပါ။ Jeff ၏ ပထမဆုံးကုမ္ပဏီဖြစ်သော Fullerene မှာ ...

Joey Korenman- Fullerene၊ဟုတ်တယ်။

Ryan Honey- သင်မသိရင် fullerene က Buckminster Fuller က ဒီဇိုင်းထုတ်ထားတဲ့ geodesic dome နဲ့တူတဲ့ မော်လီကျူးတစ်ခုပါ။ အဲဒါကို မော်လီကျူးကို fullerene လို့ နာမည်ပေးကြပြီး ကုမ္ပဏီကို စလုပ်တဲ့အခါမှာတော့ နာမည်တွေအကြောင်း တွေးနေကြတာ၊ တကယ်က သူ့လုပ်ငန်းအတွက် အဲဒီနာမည်ကို ဝဘ်ဒီဇိုင်းဆိုင်တစ်ခုထက် ပိုလို့ရွေးချယ်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းက အိမ်ထောင်ရေးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အယူအဆမျိုး၊ အနုပညာနဲ့ သိပ္ပံပညာနဲ့ Buckminster Fuller က ဘယ်သူလဲဆိုတာ သင်သိရင်၊ သူဟာ ထူးချွန်တဲ့ ဗိသုကာပညာရှင်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး အမေရိကန်သမိုင်းမှာ အရေးပါတဲ့ တွေးခေါ်ရှင်တစ်ဦးလည်းဖြစ်သလို တီထွင်သူလည်းဖြစ်၊ အနုပညာနဲ့ သိပ္ပံပညာရဲ့ ဒီအယူအဆကို တကယ်လက်ခံယုံကြည်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲဖို့၊ အဲဒီ့ဒေသမှာ သီအိုရီ သမား တစ်မျိုး။ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ သဘောကျပေမယ့် Fullerene က လူတိုင်း သေသေချာချာ မပြောနိုင်တဲ့ ဒီထူးဆန်းတဲ့ နာမည်နဲ့တူပြီး အဲဒါကို ကြည့်ပြီးတော့ အဲဒါက ဘာကြီးလဲလို့ အံ့သြစရာပါ။ Buck လို့ပဲ အတိုချုံးလိုက်ပါတယ်။

Joey Korenman- ပြီးတော့ အဲဒီအချိန်မှာ Buck ဟာ တစ်နေ့မှာ ဒီကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်လာတော့မယ်လို့ Buck လို့ ပြောလိုက်တာနဲ့ အဓိပ္ပါယ်ရှိမှာလား။ Buckminster Fuller ထက်ပိုတဲ့ အရာတစ်ခုလား။

Ryan Honey- သေချာပါတယ်။ ငါတို့ စတင်ခဲ့တယ်... Koreatown မှာရှိတဲ့ ရုံးခန်းငယ်လေးမှာ ငါတို့ထဲက ငါးယောက်လောက်ရှိမယ်ထင်တယ်၊ ဒါကို ငါသေချာမမှန်းဆမိဘူး။

Joey Korenman- အရမ်းမိုက်တယ်။ ဒါဆို မင်းစတင်တုန်းက အစောပိုင်းကာလတွေက ဘယ်လိုလဲ။ မင်းသားတွေက ဘယ်လို အခန်းကဏ္ဍတွေ ခွဲခဲ့ကြလဲ ထင်ပါတယ်။

Ryan Honey- ဒါဆို၊Jeff သည် စီးပွားရေးသမားဖြစ်သည်။ သူသည် ငွေကြေးကို အမှန်တကယ် စီမံခန့်ခွဲပြီး သူ့တွင် ဂီတလုပ်ငန်းနှင့် Orion ကို အာရုံစိုက်နေသည့်အချိန်၌ သူသည် ရပ်တန့်နေသေးသည့် ၎င်း၏ ဝဘ်ဒီဇိုင်းကုမ္ပဏီလည်း ရှိပြီး၊ ကျွန်ုပ်သည် အရာအားလုံးကို တကယ်လုပ်ခဲ့သည်။ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက ဒီဇိုင်း၊ ကာတွန်း၊ ထုထည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်လုပ်သူများ၊ အရောင်းသမားများ၊ တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ဒါရိုက်တာများကဲ့သို့ပင် ဖြစ်ခဲ့ကြပြီး သင်စိတ်ကူးနိုင်သမျှအရာအားလုံးကို ခန့်အပ်လိုက်မည်ဖြစ်သော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရာထူးနေရာအချို့ကို အပိုင်းပိုင်းတစ်ခုပြီးတစ်ခုရယူမည့်သူများကို ငှားရမ်းရယူလိုက်ပါ။

Joey Korenman- ဒါကြောင့် Buck စတင်တုန်းက၊ ဒါက MoGraph ရဲ့ ပထမဆုံးရွှေခေတ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒီတော့ မင်းတို့ စိတ်ကူးယဉ်ဖို့ လိုက်ရှာနေတဲ့ တည်ရှိပြီးသား စတူဒီယိုတွေထဲက ဘယ်သူတွေလဲ။

Ryan Honey- သေချာတာကတော့ အဲဒီအချိန်က Brand New School လိုမျိုးပေါ့၊ Psyop၊ Stardust က အနီးနားမှာ ရှိနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ Exopolis၊ Motion Theory၊ LOGAN လိုမျိုး အနီးအနားမှာ မရှိသေးတဲ့ တခြားအသေးစားလေးတွေလည်း ရှိတယ်၊ အဲဒါက အဓိကပါပဲ။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်၊ အဲဒီမှာ memory lane ပါ။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်။

Joey Korenman- ဒါဆို စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တွေနဲ့ ကျွန်တော်စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တွေနဲ့ စကားပြောတဲ့အခါတိုင်း ဒါကတစ်ခုပါပဲ။ စတူဒီယိုနဲ့သူတို့က အဲဒီအရွယ်လောက်ရှိတယ်၊ သူတို့က ငါးယောက်၊ ခြောက်ယောက်၊ ခုနစ်ယောက်လောက်ရှိတယ်၊ အဲဒါက ဝန်ထမ်း 10 ယောက်ကို ပြောတဲ့အခါ အပြောင်းအလဲတွေ အများကြီးရှိလို့ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းနဲ့ ရှင်သန်ဖို့ တကယ့်ကို ခက်ခဲတဲ့အဆင့်ပဲ မဟုတ်လား။

ရိုင်ယန်Honey- ဟုတ်တယ်။

Joey Korenman- ဒါဆို Buck ကြီးထွားလာပုံနဲ့ ဘယ်လိုမျိုး ဖြစ်စဉ်ကို ပြောပြနိုင်မလဲ။ ကြောက်စရာလား ဒါမှမဟုတ် သဘာဝအတိုင်း ဖြစ်ပျက်ခဲ့တာလား။

ရိုင်ယန်ဟန်နီ- နည်းနည်းကြောက်စရာကောင်းတဲ့ အချိန်တွေရှိတယ်။ ကောင်းတဲ့အလုပ်မှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမယ်ဆိုရင် လစာပိုရတဲ့ အလုပ်တွေရဖို့အတွက် အဲဒါကို အသုံးချနိုင်မယ် ၊ အဲဒါက ငါတို့အတွက် အဆင်ပြေမယ် ၊ ဒါကြောင့် လူတွေကို ပေါင်းထည့်မယ်၊ စွမ်းရည်တွေ ပေါင်းထည့်မယ် ၊ ပြီးရင် ငါတို့ ယူမယ် အဲဒါတွေ ငါတို့ပိုက်ဆံတွေ အကုန်လုံးနဲ့ ဘဏ်ရဲ့ပိုက်ဆံတချို့ကို ပရောဂျက်တစ်ခုလုပ်ဖို့ အကြိမ်ရေအများကြီးယူပြီးတော့ အပြင်ထွက်ပြီး လစာထုတ်ဖို့ အဲဒါကိုသုံးပြီးတော့ လူများများငှားပြီး စွမ်းဆောင်ရည်တွေ ထပ်ဖြည့်ပြီးတော့၊ အပြင်ထွက်ပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားတဲ့ တခြားပရောဂျက်တစ်ခုလုပ်မှာ ဖြစ်ပြီး Jeff က Orion ကြောင့် ဆံပင်ဖြူတာတွေရှိပြီး ပရောဂျက်တွေမှာ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာငွေကို ရင်းနှီးမြုပ်နှံရင် ပြေလည်မယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

Joey Korenman- အဲဒါ တကယ်စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ပြောချင်တာက အခုဆို ပြီးခါနီးနေပြီလို့ ခံစားရတယ်... အဲဒါက လျှို့ဝှက်ချက်ဆိုတာ လူတိုင်းသိသလိုပဲ၊ ဒီပိုကြီးတဲ့အလုပ်တွေရဖို့အတွက် မင်းရဲ့စတူဒီယိုကို တီထွင်ဖန်တီးဖို့ ပိုက်ဆံမရှာတဲ့ ပရောဂျက်တွေကို လုပ်ရမယ်ဆိုတာ လူတိုင်းသိသလိုပါပဲ။ မင်းက ငါတို့ကို ဖြတ်သွားသလိုမျိုး။ ဘဏ်က ပိုက်ဆံယူသွားတယ်လို့ ပြောတယ်။ ငွေမရှာတဲ့ ပရောဂျက်တွေကို လုပ်နေတုန်း လုပ်ခလစာထုတ်ဖို့ စာသားအတိုင်း သင်အသုံးပြုနေတဲ့ ခရက်ဒစ်လိုင်းရှိပါသလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ကဲ့။

ဂျိုးKorenman- အဲဒါက မယုံနိုင်စရာပါပဲ၊ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရရင် ဘယ်သူကမှ ဒီလိုအသံကျယ်ကျယ်ပြောတာမျိုး တစ်ခါမှ မကြားဖူးပါဘူး၊ ဒါကြောင့် ဒီလိုမျိုးပေါ့… သိဖို့ကောင်းပါတယ်။ ငါဆိုလိုတာက အဲဒါက အဓိပ္ပာယ်ရှိပြီး အဲဒါက တကယ်ပဲ... အဲဒါက လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ နောက်ဆုံးမှာ မင်းလုပ်နိုင်တဲ့ အရာတစ်ခုဆိုတာ သိလာရတယ်။ အရာအားလုံးကို bootstrap လုပ်ဖို့မလိုပါဘူး။ ဒီလိုမျိုးလုပ်လို့ရတယ်… ပိုက်ဆံရဖို့ နည်းလမ်းတွေရှိတယ်။ မင်းဘယ်လိုသိတာလဲ...အဲ့ဒါ Jeff လား? သူသည် စီးပွားရေးသမားတစ်ယောက်ဖြစ်ပါသလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ Jeff၊ သူစီးပွားရေးလုပ်ဖူးတယ်။ သူက ငါတို့ထက်နည်းနည်းအသက်ကြီးပြီး သူစီးပွားရေးလုပ်လာတာ 8 နှစ် 10 နှစ်လောက်ရှိပြီမို့ အမျိုးမျိုးသောနည်းလမ်းတွေကို ငါတို့ရှာတွေ့နိုင်တယ်ဆိုတာ သူကောင်းကောင်းသိတယ်။ အကြွေးလိုင်းအားလုံးကို သုံးလေးခါလောက်သုံးဖို့ မမျှော်လင့်ထားပေမယ့် သူ့မှာ အဲဒီအရည်အချင်းမျိုး ကျွန်တော်တို့မှာ မရှိခဲ့ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် သူခဏတာ စီးပွားရေးလုပ်ထားတာကြောင့်ပါ။ ဘဏ်က သူ့ကို ယုံကြည်တယ်၊ ငါတို့က ဝင်သုံးခွင့်ရှိတယ်။

Joey Korenman- ဒါက အရမ်းကောင်းတာမို့ ဒီနေ့အထိ ဒီလိုဖြစ်နေတာကို ဆိုလိုတာပါ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီအချိန်မှာ မင်းမှာ တကယ်ပျံ့နှံ့နေတယ်ဆိုတာ ငါသိတယ်။ ပိုကြီးတဲ့အလုပ်တွေရဖို့အတွက် အခုအချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ လုပ်ပြီး စစ်သေတ္တာတစ်ခုရလာတဲ့အခါ ကွင်းထဲမှာ ပိုက်ဆံရင်းနှီးမြှုပ်နှံရတာ နည်းနည်းပိုလွယ်ပေမယ့် ဟိုတုန်းကတော့ ကြောက်စရာကောင်းခဲ့ဖူးလား။ မင်းနေကောင်းနေခဲ့တဲ့အချိန်တွေ ရှိခဲ့ဖူးလား ၊ ဒါက အခွင့်အလမ်းကောင်းတစ်ခုမို့လို့ ငါတို့က ရင်းနှီးမြုပ်နှံဖို့ လိုအပ်ပေမယ့် ငါတို့မရရင် ငါတို့ပိုက်ဆံအများကြီးကုန်ပြီး အခုငါတို့ဒုက္ခရောက်နေပြီလား?

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါဆိုလိုတာက ငါတို့က pitching နဲ့ စောစောစီးစီးအောင်မြင်ခဲ့တဲ့အတွက် ငါတို့ကံကောင်းတယ်လို့ ငါထင်တယ်၊ စောစောစီးစီးလာတဲ့လူတွေကြောင့်ပါ။ ဆိုလိုတာက Thomas နဲ့ Ben က Philadelphia က ထွက်လာပြီး Heavy မှာ သူတို့နဲ့ အလုပ်လုပ်ဖူးတယ်။ Yker ထွက်လာတယ်၊ Jose ထွက်လာတယ်။ ဒီတော့ ဒီကောင်တွေ အားလုံးလာပြီး တကယ်ကို နှာတံလေး ချလိုက်ပြီး တစ်ပတ်မှာ ခုနစ်ရက် အလုပ်ရအောင် ကြိုးစား လုပ်နေကြတယ် ၊ ငါပြောသလိုပဲ ငါတို့ လုပ်ခဲ့တယ် ၊ စောစောစီးစီး အောင်မြင်မှု တွေ ရခဲ့တယ် ၊ ငါတို့ လုပ်ချင်တဲ့ ဆန္ဒကြောင့် လည်း တွန်းအားပေးခဲ့တယ် ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသောအလုပ်သည် Buck တွင်ရှိခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးအဖြစ်သူတို့အမှန်တကယ်သိမြင်သည်နှင့်ထို့ကြောင့်အစောပိုင်းအောင်မြင်မှုနှင့်အတူကျွန်ုပ်တို့သည်ယုံကြည်မှုပိုမိုရရှိပြီးငွေကိုသုံးစွဲကြသည်၊ သေချာသည်မှာကျွန်ုပ်တို့သည်နှစ်များအတွင်းအကြိမ်အနည်းငယ်နှင့်အလျင်အမြန်အရိုက်ခံခဲ့ရသည်မှာသေချာပါသည်။ Pitching သည် ပညာရပ်တစ်ခုမဟုတ်ကြောင်း သိလာရသည်။ တခြားတစ်ဖက်မှာ ဘယ်သူက ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချနေလဲဆိုတာ မင်းမသိပေမယ့် ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့က ကိုယ့်ကိုကိုယ် ယုံကြည်မှုအများကြီးရှိပြီး အရာရာကို ကြီးကြီးမားမားလုပ်ဆောင်နေတယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။

Joey Korenman- အဲဒါ Pitch အကြောင်းပြောရတာ အရမ်းစိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုပါ၊ ဒါက သိပ္ပံနည်းကျမဟုတ်ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်တာက ခဏအကြာ မင်းသဘောပေါက်လာလိမ့်မယ်၊ ပျမ်းမျှအားဖြင့် ရှစ်ကွင်းမှာ သုံးပွဲအနိုင်ရပြီး အဲဒါကို သင်နီးပါး တွက်ဆနိုင်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါ မဟုတ်ဘူးလား? ဒါဟာ တကယ်ကို လျှို့ဝှက်ရိုက်ချက်တစ်ခုပဲလား။

Ryan Honey- ကျွန်တော်ဆိုလိုချင်တာက အခုခေတ်မှာ ကကွက်ရိုက်ကွင်းက ပိုမှန်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ပျော်ရွှင်စရာ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အတ္တကင်းစင်နေချိန်တွင်။"

RYAN HONEY၊ BUCK ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာ၊ လှုပ်ရှားမှုကျောင်းပေါ်ရှိ MOTION PODCAST

အကယ်၍ သင်သည် ရွေ့လျားမှု ဒီဇိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ၎င်းအား မည်သို့ပြုလုပ်ရမည်ကို အတွင်းလူတစ်ဦး၏ ကောက်နှုတ်ချက်ကို ရှာဖွေနေပါက၊ ဤအသံဖိုင်က သင့်အား လမ်းညွှန်စေပါ။

ငှားရမ်းနည်း- ရီယန်ဟန်နီပါသော အခမဲ့ Ebook

ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံးစတူဒီယိုများတွင် Motion Designer အဖြစ် ငှားရမ်းရန် လိုအပ်သည့်အချက်အလက်များကို ထပ်မံရယူလိုပါသလား။ Ryan Honey နှင့် အခြားသော လုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များထံမှ အလုပ်ခန့်နည်း11 တွင် လေ့လာပါ>၊ လုပ်ငန်း၏အကောင်းဆုံးမှ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများပါရှိသော အခမဲ့ ebook။

ဒေါင်းလုဒ်လုပ်နည်း

ယခုဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ

မှတ်စုများကိုပြသပါ စာသင်ကျောင်း၏ အပိုင်း 74 မှ၊ Ryan HONEY ပါဝင်သည့်

ဤသည်မှာ စကားဝိုင်းအတွင်း ကိုးကားထားသော အဓိကလင့်ခ်အချို့ဖြစ်သည်-

RYAN HONEY

  • Ryan
  • Buck

အနုပညာရှင်များနှင့် စတူဒီယို

  • David Carson
  • Simon Assaad
  • GMUNK
  • Justin Harder
  • Yker Moreno
  • Jose Fuentes
  • Thomas Schmidt
  • Benjamin Langsfeld
  • Bradley G. Munkowitz
  • Jeff Ellermeyer
  • Orion Tait
  • Ryan McGrath
  • Brand New School
  • Psyop
  • Stardust Studio
  • Exopolis
  • Motion Theory
  • LOGAN
  • Gareth O'Brien
  • Joel Pilger

PIECES

  • စာအုပ်ကောင်းများအတွက် Metamorphosis၊
  • ဖွင့်ပွဲရုပ်ရှင် - မတ်လ 2019 ပွဲ၊သင်အရင်ကလိုဖြစ်ဖူးတာထက်... ပရောဂျက်အကြောင်း တစ်ယောက်ယောက်နဲ့ စကားပြောတဲ့အခါ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူတွေနဲ့ စကားပြောဖြစ်တယ်။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းသည် အေဂျင်စီဖန်တီးမှုများဖြစ်ပါက၊ ၎င်းတို့သည် သင့်အား ၎င်းတို့မြင်လိုသည့်အရာကို အခြေခံ၍ လမ်းညွှန်ချက်ပေးနေသည်။ အခု၊ အဲဒါက နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ သူတို့က သင့်ကို မြင်စေချင်တယ်လို့ သူတို့ထင်တာကို အခြေခံပြီး သူတို့ရဲ့ ဖောက်သည်တွေ မြင်ချင်တာကို တကယ်မသိဘဲ လမ်းညွှန်ချက်ပေးတဲ့အရာက နှစ်တွေကြာလာပါပြီ။ ဒါကြောင့် ငါမင်းကို ပြောလို့မရဘူး။ အကြံပြုချက်က အခု သေမင်းရဲ့ အနမ်းလို့ ခေါ်တယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ လွန်ခဲ့သည့် သုံးနှစ် သို့မဟုတ် လေးနှစ်အတွင်း အေဂျင်စီများက အကြံဉာဏ်ကို ဖောက်သည်က ရွေးချယ်ခဲ့ဖူးသည်ဟု မထင်ပါ။

    Joey Korenman- ထို့ပြင် အေဂျင်စီများသည် အနည်းငယ်မျှသာဖြစ်နိုင်သည်ဟု သင်ထင်ပါသလား။ ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် ပဲကြော်ပဲ ဖြစ်ဖြစ် ဘာပဲ ဖြစ်ဖြစ် ပိုရောင်းချင်ပေမယ့် အမိုက်စား စမ်းသပ်ထားတဲ့ အရာတွေကို ပိုနှစ်သက်လိုပါသလား။

    Ryan Honey- အဲဒါဟာ အရာတွေ ပေါင်းစပ်မှုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ တစ်ခုက အေဂျင်စီတွေနဲ့ သူတို့ရဲ့ ဖောက်သည်တွေကြားက ယုံကြည်မှု ကင်းမဲ့နေပြီး နောက်တစ်ခုကတော့ အေဂျင်စီတွေက လူတွေက သူတို့ရဲ့ ရီရယ်အတွက် ဆန်းကြယ်တဲ့ အရာတွေ ဖန်တီးဖို့ ကြိုးစားနေကြတာပါ၊ ဒါကြောင့် သူတို့ဟာ အဲဒီ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းရဲ့ နောက်တစ်ဆင့်ကို တက်လှမ်းနိုင်မှာပါ... ဒီတော့၊ သူတို့က ငါတို့အတွက် အရမ်းကောင်းပေမယ့် မင်းပြောသလိုပဲ သူတို့ဖောက်သည်တွေအတွက် တီထွင်ဖန်တီးမှုကို သူတို့က အမြဲတမ်း သိပ်စိတ်မဝင်စားကြဘူး။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ထိုသို့ဖြစ်တတ်သော်လည်း အများစုမှာ ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်ကို ရောင်းချရန် စိတ်ဝင်စားကြသည်။

    Joey Korenman- ရပြီ။ ကောင်းပြီ ဒါဆို မင်းသွားမယ်။ဒီတိုးတက်မှုကနေ၊ မင်း စောစောစီးစီး နိုင်ပွဲတွေ ရနေပြီး မင်းသွားသလိုပဲ မင်းအဖွဲ့ကို တွဲနေတယ်လို့ ငါထင်တယ်။ ဒီတော့ မင်းနှစ်ထပ်ကမ်းရိုးတန်းဖြစ်လာပြီး နယူးယောက်ရုံးမဖွင့်ခင်မှာ ကုမ္ပဏီက ဘယ်လောက်ကြီးမားခဲ့လဲ။

    Ryan Honey- အဲဒီတုန်းက ကျွန်တော်တို့ဟာ အကွာအဝေး 30 ထဲမှာ ဖြစ်နိုင်တယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အထဲမှာ ရှိတယ်... အဲဒါ ဘာလဲ။ အဲဒါ 2006? အင်း။ အရှေ့ဘက်ကမ်းကနေ ထွက်သွားတဲ့ ယောက်ျားတော်တော်များများလည်း ပြန်ပြောင်းလာကြတယ်။ အဲဒါနဲ့ ကျွန်တော်တို့ နယူးယောက်ကို စတင်ခဲ့တယ်။ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက New York က Orion ပါ။ Orion က New York ကို ပြန်ပြောင်းချင်ခဲ့တယ်။ သူ့မိန်းမက သူ့အမေနဲ့ ပိုရင်းနှီးချင်ခဲ့တယ်။ ကောင်းပြီ၊ ဒီအချိန်ဟာ New York ရုံးခန်းဖွင့်ဖို့ အချိန်ကောင်းတစ်ခုလိုပါပဲ၊ ဒါကြောင့် ဒါကိုလုပ်ခဲ့ပြီး အနောက်ကိုပြောင်းသွားတဲ့ အဓိကဖန်တီးမှုများစွာကို သူနဲ့အတူ ယူခဲ့ပြီး သူတို့အားလုံး Buck New York ကို စတင်ခဲ့တာလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ထိုအချိန်တွင်၊ ၎င်းတို့အနက်မှ 8 သို့မဟုတ် 10 ကဲ့သို့ဖြစ်နိုင်သည်၊ ထို့နောက်တွင် ... ကျွန်ုပ်တို့သည် 20 သို့မဟုတ် 25 အထိ လျော့သွားပေလိမ့်မည်။

    Joey Korenman- အခုတော့ အဲဒါပါပဲ။ Orion နှင့် East Coast အစားထိုးကုသမှုအချို့ကဲ့သို့ လူနေမှုပုံစံအခြေခံသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်မျိုးသည် ထိုနေရာသို့ ပြန်သွားလိုခြင်း သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းအကြောင်းကြောင့်လည်း ရှိပါသလား၊ အပြင်တွင် မတူကွဲပြားသော ဖောက်သည်မျိုးရှိကောင်းရှိနိုင်ပါသလား။

    Ryan Honey- ကောင်းပြီ၊ Orion က သူပြန်သွားချင်တဲ့အတွက် လှုံ့ဆော်ပေးသူဖြစ်ပြီး သူ့အပေါ် သွယ်ဝိုက်ယုံကြည်မှုရပြီး သူက ကျွန်တော့်ရဲ့ ဖန်တီးမှုလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဖြစ်ပြီး ချဲ့ထွင်နိုင်တယ်ဆိုတာ အဓိပ္ပာယ်ရှိပြီး ကျွန်တော်လည်း မဆုံးရှုံးချင်ပါဘူး။သူနှင့် ဆက်ဆံရေးလည်း ကောင်းမွန်သောကြောင့် ၎င်းသည် စမတ်ကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုလိုပုံပေါက်သည်၊ ထို့ကြောင့် ထိုအချိန်တွင် မတူညီသောဖောက်သည်များနှင့် အခြားဖောက်သည်များအတွက် ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပြီး East Coast ရှိ ပိုမိုစိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော ဖောက်သည်အချို့ ဖြစ်နိုင်သည်။

    Joey Korenman- ကောင်းပြီ၊ ငါသေချာမသိလို့ စမ်းကြည့်မိပေမယ့် Dropbox ကို 2007 ခုနှစ်အထိ မတည်ထောင်ရသေးတဲ့အတွက် မင်းမှာ West Coast ရုံးနဲ့ 2006 ခုနှစ်မှာ East Coast ရုံးတစ်ခုရှိတယ်။ အဲဒီတုန်းက စီမံခန့်ခွဲဖို့ ဘယ်လောက်ခက်လဲ။

    Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ တော်တော်ခက်တယ်။ တံခါးအပြင်က ကျောက်တုံးကြီးဖြစ်နေတာ သေချာတယ်။ အဆင်မပြေလို့ စီမံခန့်ခွဲရာမှာ ကူညီဖို့ ငှားထားတဲ့ လူတချို့ ရှိခဲ့တယ်... ငါတို့ရဲ့ ပထမဆုံး ရုံးက တိုက်ခန်းထဲမှာ တကယ်ပဲ သန့်ရှင်းရေးလုပ်ပြီး စားပွဲခုံတချို့ ထည့်ထားပေမယ့် ငါတို့ အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တယ်၊ ထိုအချိန်တွင် လွတ်လပ်စွာ တန်ဆာပလာတွေမရှိလို့ ၀တ်မှုန်ကူးတာ များများစားစား မရှိဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။

    Joey Korenman- ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက အဓိပ္ပာယ်ရှိပြီး အခု ဘယ်လိုဖြစ်နေလဲ မေးချင်ပါတယ်။ ခဏနေပေမယ့် မကြာသေးမီက သင်ထပ်ထည့်ထားတဲ့ ရုံးခန်းအကြောင်း ပြောပြချင်တာက သြစတြေးလျနိုင်ငံ၊ ဆစ်ဒနီမြို့မှာ ရုံးခန်းဖွင့်နိုင်လောက်အောင် ဝေးကွာတဲ့ နေရာပါ။ အဲဒါကိုဖွင့်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ချက်က ဘာက တွန်းအားပေးတာလဲ။

    Ryan Honey- အဲဒါက ဆင်တူတဲ့ဇာတ်လမ်းပါ။ Gareth O'Brien သည် ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ တီထွင်ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာအဖြစ် ရှစ်နှစ်ခန့်ရှိခဲ့ပြီး၊ သူသည် နယူးဇီလန်မှဖြစ်သည်။ နယူးဇီလန် သို့မဟုတ် ဩစတေးလျသို့ ပြန်သွားလိုသည်မှာ သူ့မိသားစုနှင့် ပိုနီးစပ်သည်။သူ့ဟာသူပိုင်ဆိုင်လာခဲ့ပြီး ကျွန်တော်တို့ဟာ Gareth နဲ့ ဆက်ဆံရေးကို အမှန်တကယ်ထိန်းသိမ်းလိုခဲ့ပါတယ်။ သူသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကောင်းပြီး ထူးချွန်သူတစ်ဦးဖြစ်သော်လည်း အချို့သောအရာများကို လုပ်ဆောင်ရန် အခွင့်အရေးကိုလည်း မြင်ခဲ့သည်။ တစ်ခုက အဲဒီဒေသမှာရှိတဲ့ talent pool ကို ဝင်ခွင့်ရှိတယ်။ တော်တော်များများတွေ့နေရတာကတော့ အရည်အချင်းအရမ်းရှိတဲ့ အဲဒီဒေသကလူတွေ အများကြီးပြန်သွားလေ့ရှိပါတယ်။ ဒီတော့ အဲဒါက ငါတို့အတွက် အားသာချက်တစ်ခုပဲ၊ ပြီးတော့ သြစတြေးလျဈေးကွက်က သူတို့မှာ စွန့်စားမှုတွေ ပိုယူတယ်လို့ ငါထင်တယ်၊ ဒါကြောင့် အဲဒီအလုပ်ကို လုပ်ခွင့်ရခဲ့တယ်၊ ပြီးတော့ နောက်ဆုံးတော့ အာရှဈေးကွက်နဲ့ တူညီတဲ့ အချိန်ဇုန်မှာ ရှိနေတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့ သြစတြေးလျမှာ အလုပ်တွေ အများကြီး လုပ်နေတာကို ကြားသိခဲ့ရပြီး အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအနေနဲ့ရော ဒီစျေးကွက်လည်း ပွင့်လာတယ်လို့ မြင်တယ်။

    Joey Korenman- ဒါကလည်း အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ဆစ်ဒနီမြို့နှင့် နယူးယောက်ရုံးဖွင့်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ကို သင်ဖော်ပြသည့်နည်းကို နားထောင်ပါ။ ဒီအဖြစ်အပျက်နှစ်ခုကြားက နှစ်တွေမှာ မင်းတော်တော်ရင့်ကျက်လာလိမ့်မယ်ထင်တယ်၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဒီလိုစီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းမျိုးကို အသိအမှတ်ပြုခံရပေမယ့် အဲဒီဆုံးဖြတ်ချက်နှစ်ခုရဲ့နောက်ကွယ်မှာ ကြားရတာ အရမ်းမိုက်တယ်၊ လူတွေနဲ့ပတ်သက်ပြီး သင်နဲ့အလုပ်လုပ်ရတာကို နှစ်သက်တဲ့လူတွေကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေဖို့နဲ့ အရည်အချင်းကို အသိအမှတ်ပြုတဲ့အနေနဲ့ သင်ထွက်သွားခဲ့တယ်။ Ryan က မင်းနဲ့ အင်တာဗျူးတွေမှာ ငါအမြဲဖတ်နေတဲ့ ဆောင်ပုဒ်တစ်မျိုးပဲ၊ မင်းဟာ လူတွေနဲ့ အရည်အချင်းတွေအကြောင်း အမြဲပြောနေတာလား။ Buck ဟာ အရည်အချင်းရှိတယ်လို့ တစ်ချိန်က မင်းပြောခဲ့တယ် ထင်ပါတယ်။စီးပွားရေးက စိတ်ဝင်စားစရာလို့ ပြောလို့ရတယ်။ အဲဒါကို နည်းနည်းလေး အသေးစိတ် ရှင်းပြနိုင်ပါတယ်။

    Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒီတော့ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက ကျွန်တော်တို့က ဒီမှာအလုပ်လုပ်တဲ့သူတွေနဲ့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းလေးပဲ ကောင်းပါတယ်၊ အကောင်းဆုံးအလုပ်ကိုလုပ်ဖို့၊ မင်းအကောင်းဆုံးအရည်အချင်းတွေလိုအပ်ပြီး ငါတို့လုပ်ငန်းက တတ်နိုင်သမျှ အကောင်းဆုံးစွမ်းရည်တွေကို ရှာဖွေထိန်းသိမ်းဖို့ပါပဲ။

    Joey Korenman- မှန်တယ်၊ ငါသေချာပါတယ်။ စိန်ခေါ်မှုကြီးတစ်ခုဖြစ်ပြီး မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ပိုမိုခက်ခဲလာဖွယ်ရှိသည်။ ဒါဆို ငါ ဒီကို တစ်မိနစ်အတွင်း ရောက်မယ်။ ဒီတော့ ဒီအချိန်မှာ Buck ရဲ့ အတိုင်းအတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး နည်းနည်းပြောကြည့်ရအောင်။ ဒါဆို Buck မှာ လောလောဆယ် ဝန်ထမ်းဘယ်နှစ်ယောက်ရှိလဲ။

    Ryan Honey- ကျွန်တော် လုံးဝ မသေချာဘူး၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်ထင်တယ်...

    Joey Korenman- အဲဒါက အများကြီးပြောစရာရှိတယ်။

    Ryan Honey- ငါတို့ 250-ish လောက်ရှိမယ်ထင်တယ်။

    Joey Korenman- အမိုက်စား၊ Ryan၊ အဲဒါ အံ့သြစရာကောင်းတယ်။ ဝိုး! အဲဒီနံပါတ်ကို ပြောတဲ့အခါ ဘယ်လိုခံစားရလဲ။ အဲဒါက သဘာဝအတိုင်း ဖြစ်ပျက်နေသလို ခံစားမိတာလား ဒါမှမဟုတ် အဲဒါက ကြီးကြီးမားမား အံ့သြစရာကောင်းသလား။

    Ryan Honey- ဒါဟာ အံ့သြစရာကောင်းတာ သေချာပါတယ်။

    Joey Korenman- ဒါဟာ မယုံနိုင်စရာပဲ၊ အဲဒီ 250 ထဲက အနုပညာရှင် နှစ်ယောက်ဟာ အုပ်ချုပ်ရေး၊ ထုတ်လုပ်သူတွေ၊ ဘဏ္ဍာရေး၊ အရွယ်အစားရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီနဲ့ လာသမျှ အရာတွေအားလုံးနဲ့ ယှဉ်ပြီး အလုပ်လုပ်နေတဲ့ အနုပညာရှင် အရေအတွက် ဘယ်လောက်ရှိတယ်ဆိုတာ မင်းမှာ ခံစားချက်ရှိလား။

    Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါမသိဘူး၊ ဒါပေမယ့် ငါ ခန့်မှန်းရရင် ပြောရမယ်၊ထုတ်လုပ်သူများနှင့် စီမံခန့်ခွဲသူများ နှင့် 40-ish၊ 40၊ 50 ကဲ့သို့သော အကျုံးဝင်မှုများ ဖြစ်နိုင်သည်၊ ကျွန်ုပ်မသိပါ။

    Joey Korenman- ဝိုး၊ အဲဒါ အံ့သြစရာကောင်းပါတယ်။ Buck က ဒီလောက်ကြီးမှန်း ငါမသိလိုက်ဘူး။ ပြောလို့ရမလား... ဒါနဲ့ စကားစပ်မိလို့ School of Motion က ကျွန်တော်တို့ရဲ့ 10 ယောက်မြောက်ဝန်ထမ်းကို ငှားလိုက်တာမို့ 250 ရောက်နေပါပြီ။ ကျွန်တော်တို့သွားရမယ့်လမ်းက 10 ကိုရောက်တာတောင်မှ စိန်ခေါ်မှုတွေရှိခဲ့ပါတယ်။ တီထွင်ဖန်တီးမှု နောက်ခံကနေ လာတဲ့သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ ဘယ်လိုရင်ဆိုင်ရမလဲဆိုတာ ကျွန်တော်မသိခဲ့ဘဲ 250 အထိ ကြီးထွားလာပြီး စီမံခန့်ခွဲမှု အလွှာတွေ အလွှာတွေနဲ့ ရုံးခန်းများစွာရှိခြင်းရဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကိုတောင် နားမလည်နိုင်ပါဘူး။ ဒီတော့ ဒီစိန်ခေါ်မှုက မင်းအတွက် ဘယ်လို စိန်ခေါ်မှုကြီးလဲ ဆိုတာကို ပြောပြနိုင်မလား။

    Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါဆိုလိုတာက တီထွင်ဖန်တီးမှု ယဉ်ကျေးမှုကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့၊ ကြီးမားသောတစ်ခုဖြစ်သည်။ ငါတို့က ဘယ်သူတွေလဲ၊ ငါတို့ဖြစ်ချင်တဲ့အရာတွေကို အမှန်အတိုင်းဖြစ်အောင်ကြိုးစားပြီး အနုပညာရှင်တွေနဲ့ တကယ်ကို ဝန်ထမ်းအားလုံးကို ထိုက်တန်တဲ့ အာရုံစိုက်မှုမျိုးကို ပေးပြီးတော့ ဖန်တီးမှုအခွင့်အရေးတွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေတာလား… ဒါမှမဟုတ် မကျေနပ်ရင် ပေးကမ်းကူညီပါ၊ လူတွေဟာ ဖန်တီးမှုအခွင့်အလမ်းတွေ လုံလောက်ပါတယ် အနည်းဆုံးတော့ အနုပညာရှင်တွေပါပဲ... တကယ်တော့ အနုပညာရှင်တွေနဲ့ ထုတ်လုပ်သူတွေက သူတို့ကို တီထွင်ဖန်တီးမှု အပြည့်အ၀ဖြစ်အောင် ဖန်တီးနိုင်လောက်အောင် တီထွင်ဖန်တီးမှု အခွင့်အလမ်းတွေ ပေးပြီးတော့မှ လူတွေကို သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအတွက် လမ်းပြမြေပုံတစ်ခု ပေးပြီးတော့ အဲဒါက နည်းနည်းလေးမှ အာရုံစိုက်မှုရစေမှာပါ၊ ...

    Ryan Honey- ကျွန်မတို့ ငယ်ငယ်တုန်းက တစ်ယောက်ကို လူ 40 လိုပဲ၊ရုံးခန်းမှာ မေးခွန်းမေးစရာ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဘယ်ကိုသွားနေလဲ ဒါမှမဟုတ် ဘယ်လိုအခွင့်အလမ်းတွေ ရနေလဲဆိုတာကို ပြောပြချင်သူတွေအတွက် တံခါးဖွင့်ထားပြီး စကားစမြည်ပြောနိုင်ခဲ့ပြီး ကြီးပြင်းလာတာနဲ့အမျှ သင်က ကိုယ်စားလှယ်လွှဲပေးရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် မင်းလွှဲအပ်ခြင်းမပြုရသေးတဲ့အခိုက်အတန့်မှာ မင်းရှိနေပေမယ့် ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်လိုက်ရုံနဲ့ အရာတွေက သူတို့ထင်ထားတဲ့အတိုင်း အလုပ်မဖြစ်တာကို ရုတ်တရက်တွေ့လိုက်ရတယ်၊ လှည့်ပတ်ပြီး အပြောင်းအလဲအချို့ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ L.A. ရုံးမှာ အဲဒါက ပိုကြီးပြီး တခြားရုံးတွေက နည်းနည်း သေးတယ်လို့ ထင်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် အဲဒီ့လောက် ပျံ့နှံ့တာတော့ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့က ဒီလိုမျိုးတွေ ဖြစ်နေတယ်... ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒါက ဒီမှာ အရင်ဖြစ်တာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့အားလုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်မှုပုံစံကို စတင်မိတ်ဆက်လိုက်ပါသည်။

    Joey Korenman- မှန်ပါသည်၊ ကျွန်ုပ်သည် အလွန်စိန်ခေါ်မှုဖြစ်မည်ဟု စိတ်ကူးယဉ်နေသည့်အရာဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်ချိန်လိုပဲ၊ မင်းရှိနေတဲ့ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရောက်သွားတယ်... မင်းနဲ့ အဆက်အသွယ်မရဖူးတဲ့ Buck က ငှားတဲ့လူ ရှိတယ်၊ သေချာတယ် အလွတ်သမား ဆိုပေမယ့် အချိန်ပြည့် ဝန်ထမ်းတွေတောင် ဝင်လာပြီး ခြောက်ရက်၊ လတွေ၊ သူတို့ မင်းကို ဘယ်တော့မှ မရောက်ဖူးဘူး ဒါမှမဟုတ် တစ်ကြိမ်ပဲ နှုတ်ဆက်ပြီး အဲဒါ မင်းရဲ့ တစ်ခုတည်းသော အဆက်အသွယ်ပဲ၊ ဒါကြောင့် တည်ထောင်သူအနေနဲ့ မင်းရဲ့ စံနှုန်းတွေ၊ မင်းအစမှာ ချမှတ်ထားတဲ့ မြင့်မားတဲ့ စံနှုန်းတွေ နည်းနည်းလေး ချော်သွားအောင် ဘယ်လိုသေချာအောင်လုပ်မလဲ။ သင်စကေးအတိုင်း နည်းနည်းလောက် ညှိမလား။

    Ryan Honey- အင်း အဓိကအလုပ်အတွက် ကျွန်တော့်အမြင်ကို မျှဝေပေးမယ့်လူတွေကို ခန့်အပ်တာဝန်ပေးပြီး လူတွေကို ငှားမယ်လို့ သွယ်ဝိုက်ပြီး ယုံကြည်တဲ့အတွက် အစပိုင်းမှာတော့ ကျွန်တော်တို့လုပ်ခဲ့တာက ကျွန်တော်တို့က ခွဲဝေတာဝန်ယူတဲ့လူတွေကို ခန့်အပ်ထားတာဖြစ်တဲ့အတွက်ကြောင့် ကျွန်တော်တို့မှာ တာဝန်ရှိပါတယ်။ 2D ၏ဦးခေါင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် CG ဦးခေါင်းရှိသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းပညာ၏ဦးခေါင်းရှိပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဒီဇိုင်းခေါင်းလည်းရှိသည်။ များသောအားဖြင့် သူတို့သည် အရည်အချင်းအရှိဆုံးနှင့် သက်ကြီးရွယ်အိုအများစုဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းတို့တွင်တာဝန်ယူရမည့် အခြားအခန်းကဏ္ဍများ ရှိကောင်းရှိနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည်လည်း အလုပ်ခန့်ရန် တာဝန်ရှိပါသည်။ အစပိုင်းမှာတော့ သူတို့ ရာထူးကို စစချင်းတုန်းကတော့ လူတိုင်းကို အတူတူ ဖြတ်သန်းကြပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ တကယ်ပါပဲ... အများစုကတော့ သူတို့အပေါ်မှာပဲ ထားခဲ့ပါတယ်။ ရာထူးပေါ်မူတည်ပြီး ကော်မတီနည်းနည်းရှိတယ်။ ဆိုလိုတာက ဒီဇိုင်နာ ဒါမှမဟုတ် အနုပညာဒါရိုက်တာ ဒါမှမဟုတ် ACD/CD လို့ပဲ ပြောချင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် စီဒီများအားလုံးကို ထည့်သွင်းထားပြီး၊ လူများ၏ အစုစုနှင့် အကြောင်းအရာများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အပတ်စဉ် အစည်းအဝေးများရှိသည်။ တော်တော်ကောင်းသွားပါပြီ။

    Joey Korenman- လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုတွေကို ချဲ့ထွင်ဖို့ လုံးဝခက်ခဲနေသလား။ အဲဒါက လုပ်ငန်းတိုင်း ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေထဲက တစ်ခုဖြစ်ပြီး အဲဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲဆိုတာ အခုပဲ လေ့လာနေပါတယ်။ တာဝန်တွေ လွှဲအပ်ခြင်းနဲ့ အပတ်စဉ် အစည်းအဝေးတွေ လုပ်ခြင်းနဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံတွေ ချမှတ်ခြင်း ၊ ဒီလိုမျိုး သဘာဝအတိုင်း ဖြစ်လာတာလား ဒါမှမဟုတ် အစပိုင်းမှာ နာကျင်ခဲ့ရတာလား။

    Ryan Honey: အဲဒါ အနည်းငယ် နာကျင်ခဲ့သည်မှာ သေချာသည်။ အဲဒီဒေသမှာ ပံ့ပိုးမှုတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ အရမ်းစမတ်ကျတယ်၊အရည်အချင်းပြည့်မီသော ထုတ်လုပ်သူများ၊ အမှုဆောင်ထုတ်လုပ်သူများနှင့် ကျွန်ုပ်၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Jeff နှင့် Orion တို့လည်း ပါဝင်ပါသည်။ ကျွန်တော်ပြောချင်တာက ကျွန်တော်တို့အားလုံးမှာ... ပြဿနာတွေကို ဖော်ထုတ်တဲ့အခါ၊ အဲဒါကို ထိုင်ပြီး အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲလုပ်ပြီး အကောင်းဆုံးချဉ်းကပ်နည်းကို အဖြေရှာကြမယ်။ အမှန်တော့၊ ငါတို့က COO တစ်ယောက်ကို ငှားပြီး လောလောဆယ် ဘယ်သူလဲဆိုတာတော့ မပြောနိုင်ပေမယ့် ဇွန်လမှာ စတင်တော့မှာဆိုတော့ ငါတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံးကို ချဲ့ထွင်ပြီး အရင်းအမြစ်တွေကို စီမံခန့်ခွဲပြီး ရုံးတွေကနေ ဆက်သွယ်မှုကို မြှင့်တင်ပေး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ယခုအချိန်အထိ ခံစားချက်မျိုးဖြင့် လုပ်ဆောင်နေခဲ့ပြီး ယခုအခါ ရုံးခန်းကိုးခုကို စီမံခန့်ခွဲပြီး ပိုမိုကြီးမားသော လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှု၊ အေဂျင်စီလောကရှိ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုကို ခေါ်ယူသွားပါမည်။

    Joey Korenman- မင်းမှာ COO မရှိဘူး၊ မင်းမှာ ဝန်ထမ်း 250 ရှိလို့ ငါကကြမ်းတယ်။ မယုံနိုင်စရာပဲ။ ဘယ်လောက်များလဲ... ဒီတော့ အခု မင်း အသက် 250 ရှိနေပြီ၊ ဒါပေမယ့် နည်းပညာတွေ တိုးတက်လာတော့ ငါတို့မှာ Dropbox၊ Frame.io၊ ကိရိယာတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ ရုံးတွေကြားက အလုပ်လုပ်ရတာ ပိုလွယ်သွားပြီလား။ ပရောဂျက်များကြားတွင် ယခု crossover မည်မျှဖြစ်ပျက်နေသကဲ့သို့ပင်။

    Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ငါဆိုလိုတာက crossover က ယေဘူယျအားဖြင့် သတ်မှတ်ထားတဲ့ နေရာတွေမှာ ဖြစ်တတ်ပြီး ဒါဟာ အချိန်တိုင်းမဟုတ်ပါဘူး။ သူ့မှာ ပြဿနာရှိတယ်။ အဲဒါကို Buck massive လို့ ခေါ်တယ် ထင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဖန်တီးမှုအခွင့်အလမ်းတစ်ခု သို့မဟုတ် အမှန်တကယ် လျင်မြန်စွာ ဖြစ်ပျက်ရမည့်အရာတစ်ခု ရှိပါက၊ ၎င်းသည် ကွင်းအတွင်း သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်အတွက် အချိန်တိုအတွင်း ပြသရန် လိုအပ်သည် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် များစွာလိုအပ်နေပါသည်။ရွေးချယ်မှုများ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် အံဝင်ခွင်ကျရှိသော အရည်အချင်းများအားလုံးကို ရရှိပြီး လူတိုင်းတွင် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများနှင့် အံဝင်ခွင်ကျ ဖြစ်နေကြသည်... ယေဘုယျအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာများကို လှည့်ပတ်ကာ လူများကို ဤနေရာ၌ ရက်အနည်းငယ်ကြာ ခေါ်ဆောင်သွားနိုင်ပြီး အကြံဥာဏ်များစွာကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက် အကြီးမားဆုံးသော အားသာချက်တစ်ခုဟု ထင်မြင်ယူဆခြင်းသည် သွက်လက်သွက်လက်ပြီး အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော တီထွင်ဖန်တီးမှုများစွာကို အချိန်တိုအတွင်း ထုတ်နိုင်ခြင်းကြောင့် စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ခြင်း၊ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကနည်းလမ်းများထဲမှ တစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်ပါသည်။ အတူတူအလုပ်လုပ်ပြီးတော့ ရုံးတွေမှာ ဖြစ်ပေါ်လာတဲ့ အထူးပြုဌာနခွဲတွေရှိတယ်။

    Ryan Honey- ဒါဆို လိမ်လည်လှည့်ဖျားရင် ဥပမာအားဖြင့်၊ LA မှာ ရှိသမျှ အကြံအဖန်အားလုံး ပရောဂျက်အားလုံးအတွက်၊ ဩစတေးလျ သို့မဟုတ် နယူးယောက်၊ ဤနေရာတွင် ဖြစ်ပျက်သည်။ ဒီမှာ ကျွန်တော်တို့မှာ တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းပညာအဖွဲ့ နည်းနည်းရှိပါတယ်၊ သူတို့လည်းပါပါတယ်... အခု အတွေ့အကြုံအရ ဒါမှမဟုတ် spatial group က New York မှာရှိတယ်၊ ဒါကြောင့် ဒီကမ်းရိုးတန်းဘက်မှာ ပရောဂျက်တွေဖြစ်ရင်၊ သူတို့က New York ဒါမှမဟုတ် သူတို့အလုပ်လုပ်လိမ့်မယ်။ ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ CT အဖွဲ့နှင့် အလုပ်လုပ်နိုင်သည်။ ပြီးတော့ ပိုကြီးတဲ့ ပရောဂျက်တွေလည်း ရှိတယ်၊ နေရာတော်တော်များများမှာ ဒါမှမဟုတ် အများအပြား ပို့ဆောင်နိုင်တဲ့ ပရောဂျက်တွေ ရှိခဲ့ဖူးတယ်... ဆိုလိုတာက ငါတို့မှာ လုံးဝညစ်ညမ်းတဲ့ အရာတချို့ ရှိတယ်၊ အချိန်တိုအတွင်းမှာ ပေးနိုင်တဲ့ ပစ္စည်း 250 ကို ဆိုလိုတယ်၊ ငါတို့ ဒီလိုမျိုးပေါ့၊ ခွဲမယ်။ ဒီဇိုင်းအားလုံးကို ရုံးတစ်ခုတည်းမှာ ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်မယ်၊ ဒါမှမဟုတ် ဒီဇိုင်းပိုင်းခွဲပြီး ထုတ်လုပ်မှုကို ခွဲလိုက်မယ်။

    Ryan Honey- ငါတို့ မလုပ်ဘူးထင်တယ် အိုး ငါတို့တွင်တစ်ခုရှိသည်။Apple အတွက်

အရင်းအမြစ်များ

  • ဗန်ကူးဗားရုပ်ရှင်ကျောင်း
  • ဝဘ်ဆိုဒ်ကြီး
  • ပြင်းထန်သော YouTube ချန်နယ်
  • Mograph.net
  • Buckminster Fuller
  • Dropbox
  • Frame
  • Blend
  • Slapstick
  • Mograph Memes
  • Behance

MISCELLANEOUS

  • Homestar Runner

ရိုင်ယန်ဟန်နီ၏အင်တာဗျူးမှ စာသားမှတ်တမ်း SOM မှ Joey Korenman

Joey Korenman- အိုး၊ ကောင်လေး၊ ကောင်းပြီ၊ နားထောင်ပါ။ ဒီအချိန်မှာ အင်တာဗျူးတွေ အများကြီးလုပ်ပြီးပြီ ဆိုတော့ အဲဒါတွေကို လုပ်ရတာ အဆင်ပြေပေမယ့် ဒီတစ်ခုကတော့ တကယ်ကို စိတ်ရှုပ်စေတယ်။ အလုပ်ကောင်းကောင်းတစ်ခုလုပ်ဖို့ ခါတိုင်းထက် နည်းနည်းပိုဖိအားပေးသလို ခံစားခဲ့ရပြီး ဒီဇာတ်လမ်းတွဲမှာ ပါးစပ်နဲ့ပြောမယ့် ဆူညံသံတွေဆီက အဓိပ္ပါယ်မဲ့တဲ့တန်ဖိုးတွေကို သေချာအောင် သေချာအောင်လုပ်ဖို့ပါ။ ကျွန်တော် ဒါကို မလိမ်ချင်ဘူး၊ ဒါကြောင့် အိမ်စာတွေ လုပ်ပြီး Buck ကို ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Ryan Honey က ဒီနေ့ ကျွန်တော့်ဧည့်သည်ဆီက ငရဲကို သုတေသနလုပ်ခဲ့တယ်။ အရင်က ဒီပေါ့တ်ကာစ်ကို နားထောင်ဖူးတယ်ဆိုရင် Buck နဲ့ သူတို့လုပ်ခဲ့တဲ့အလုပ်အပေါ် ငါဘယ်လိုခံစားရလဲ သိလား။ ၎င်းတို့သည် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ထိပ်တန်းစတူဒီယိုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်များသည် 2004 ခုနှစ်ကတည်းက စိတ်အားထက်သန်နေပြီဖြစ်ကြောင်း သင်သိပါသည်။ ၎င်းသည် လှုပ်ရှားမှုဒီဇိုင်းကုမ္ပဏီများ၏ Harvard ဖြစ်သည်။ ခက်ခက်ခဲခဲ ဝင်ရောက်ပြီး Buck မှာ သင်ပြုလုပ်ပြီးသည်နှင့်၊ မည်သည့်နေရာတွင်မဆို ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။

Joey Korenman- ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အထူးထူးထူးခြားခြားနေရာတစ်ခုအဖြစ် တည်ရှိနေပါသည်။ အဲဒါအတွက် credit တွေ အများကြီးရမယ်ထင်တယ်။စက္ကန့် 30 ၊ မင်းတို့က ဒီငါးစက္ကန့်ပဲ ဖြစ်ဖြစ် ဘာပဲလုပ်လုပ် လုပ်ကြလိမ့်မယ်။ အများစုအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် ကိုယ်တိုင်ထိန်းသိမ်းထားရန် ကြိုးစားသော်လည်း၊ အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့ကို ရုံးတွင်ပြုလုပ်ရန် လူအလုံအလောက်မရှိပါက ပရောဂျက်များကို ခွဲထုတ်ပါသည်။

Joey Korenman- ဟုတ်ကဲ့။ အဲဒါက အဓိပ္ပါယ်ရှိပြီး နက်နဲတဲ့ခုံတန်းရှည်ကြီးတစ်ခုရှိဖို့က တော်တော်မိုက်ဖို့ကောင်းပြီး လူပေါင်း 100 ကျော်ကို အမှန်အတိုင်း ပစ်ချနိုင်မယ်ဆိုရင် အဲဒါကို လုပ်နိုင်မှာပါ။ ဒါကြောင့် ကြီးပြင်းလာတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို စီမံခန့်ခွဲပြီး သင်တည်ထောင်သူဖြစ်ပြီး ဖန်တီးမှုမှာ သင်အရမ်းပါဝင်နေပါတယ်။ အဲဒါက မင်းရဲ့အလုပ်/ဘဝ ဟန်ချက်ညီဖို့ ဘာတွေလုပ်ခဲ့လဲ။ ဤအရာသည် ဤ podcast တွင် တစ်ချိန်လုံးပေါ်လာသော အခြားအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဲဒါက မင်းကို ဘယ်လိုသက်ရောက်မှုရှိလဲဆိုတာကို ငါသိချင်နေတယ်။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ငါဖန်တီးမှုမှာ ပါဝင်နေတုန်းပဲလို့ ပြောချင်ပေမယ့် အမှန်အတိုင်းပြောရရင် ဒါဟာ သက်သက်ပဲ၊ ကိစ္စမဟုတ်တော့ဘူး။ စိတ်ကူးအကြံဉာဏ်ကို ကူညီပေးတဲ့ ပရောဂျက်တွေရဲ့အစမှာ တစ်ခါတလေမှာ ကျွန်တော်ပါဝင်ခဲ့ပြီး၊ သေချာပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့လုပ်နေတဲ့အလုပ်ကို ရွေးချယ်ပါ။ ငါဒီမှာ လူတွေအတွက် အသံထွက်ဘုတ်တစ်ခုအနေနဲ့ တခါတရံ ဒီလုပ်ဆောင်ချက်ကို ငါလုပ်တယ် ဒါပေမယ့် ငါနေ့စဉ်မပါဝင်နိုင်တဲ့နေရာကို ရောက်သွားပြီး ငါလွမ်းနေပေမယ့် အဲဒါကို အကျိုးပြုခဲ့တယ်၊ ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာတွေနဲ့ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် ပိုရှိတာကြောင့် ကုမ္ပဏီက နည်းနည်းလေးပဲ ပရောဂျက်တွေ လုပ်နိုင်တယ်၊ ငါ့ကို လှည့်ပတ်ဖို့ စိတ်ပူစရာ မလိုပါဘူး၊ သူတို့ထဲက အများစုလို့ ငါထင်တယ်... ဟုတ်တယ်၊ စုံတွဲတစ်တွဲကလွဲရင် သူတို့အားလုံးနီးပါး ရှိကြပါတယ်၊ကျွန်တော် ၈-၁၅၊ ၁၇ နှစ်နဲ့ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး သူတို့ကို လုံးလုံးလျားလျား ယုံကြည်ခဲ့တယ်။ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ကို စကေးချနိုင်စေတယ်။ ဒီနေရာမှာ ပိုကောင်းတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးတယ်။ ထပ်ပြီး လွတ်သွားတယ်၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုအတွက် တခြားနည်းလမ်းတွေကို ရှာကြည့်တော့ အဲဒါတွေက ဘာတွေလဲဆိုတာကို နောက်ပိုင်းမှာ ပြောနိုင်ပေမယ့် ဟုတ်တယ်၊ ဖောက်သည်အလုပ်က ဒီအချိန်မှာ ကျွန်မနဲ့ တကယ်ကို သီးခြားခွဲထားတာမျိုးပါ။

Joey Korenman- ရပြီ။ သင်ဟာ တစ်ဆို့နေတဲ့သူတစ်ယောက်ဖြစ်လာနေပြီဆိုတာ သင်နေ့စဉ်ဖန်တီးမှုအခန်းကဏ္ဍကနေ ရုန်းထွက်ရမယ်ဆိုတာ သင်သဘောပေါက်သွားပြီလား

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ပြောချင်တာက အဲဒါက တစ်ဆို့ပြီးတော့ ဖြစ်လာတာပါပဲ... အလုပ်/ဘဝ ချိန်ခွင်လျှာက အလုပ်မဖြစ်တော့တာပါပဲ။ အားလပ်ရက်မှာ တစ်ချိန်လုံး ဖုန်းပြောဖြစ်ခဲ့တယ်။ နေရာအနှံ့ ပျံသန်းနေခဲ့တယ်။ ရုံးမှာ နေခဲ့တယ်။ 2012 ခုနှစ်လောက်အထိတော့ တစ်ပတ်မှာ ခုနစ်ရက်လောက် ပုံမှန်မဟုတ်ခဲ့ဘူး…။ အဲဒါက ခြွင်းချက်မဟုတ်ပါ၊ စံနှုန်းတစ်ခုပါ။

Joey Korenman- မှန်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက အဲဒါက လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တိုင်း၊ ဒါပေမယ့် အထူးသဖြင့် စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တွေ ... စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တွေအတွက် အထူးခက်ခဲတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သင်သည် တီထွင်ဖန်တီးမှုနောက်ခံမှ ပေါက်ဖွားလာသောကြောင့် ၎င်းသည် သင်လက်လွှတ်ရန် ဆန္ဒအနည်းဆုံးဖြစ်ပြီး၊ ထိုဖန်တီးမှုထိန်းချုပ်မှုကို စွန့်လွှတ်လိုက်ရုံဖြင့် သင်သည် သင်္ဘော၏ကပ္ပတိန်ဖြစ်လာနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဒါဆို မင်းအဲဒါကိုပြီးပြီးကတည်းက အလုပ်/ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုက မင်းအတွက် ပိုကောင်းလာပြီလား။ မင်းက အခု ပုံမှန်အလုပ်ချိန်မျိုးနဲ့ အလုပ်လုပ်နေလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါရှိတယ်။ အဲဒါရှိတယ်။ ငါအများကြီးဖြစ်နိုင်ပါတယ် ... ငါကိုယ်ပိုင်အလုပ်တွေလုပ်၊ အားလပ်ရက်တွေယူရတာ အရမ်းကောင်းတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ငါ့ကုမ္ပဏီပဲ၊ ဒါကြောင့် မင်းဦးနှောက်ကို ဘယ်တော့မှ မပိတ်ဘူး၊ မင်းမှာ လူတွေနဲ့ ပြောဆိုဆက်ဆံဖို့ နည်းလမ်းတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ ဒါကြောင့်... ငါဘယ်တော့မှမစစ်ဆေးဘူး။ ဒါဟာ သင့်ကလေးနဲ့တူပါတယ်။

Joey Korenman- လုံးဝ။ ဒီတော့ Buck က ဘယ်လောက်ကြီးတယ်ဆိုတာ အခုငါသိတော့ နောက်မေးခွန်းတစ်ခုမေးချင်တယ်၊ အဲဒါက အဆင်ပြေတယ်၊ ​​အဲဒါကို ဒီအတိုင်းထားပါရစေ၊ ငါက ၂၀၀၃ ခုနှစ်လောက်ကတည်းက ဒီလုပ်ငန်းမှာ ဝင်ခဲ့တာဆိုတော့ ငါမြင်ဖူးတယ်။ စောစောကပြောခဲ့တဲ့ စတူဒီယိုကြီးတွေအများကြီး၊ တချို့က တော်တော်ကြီးကြီးကျယ်ကျယ် ကြီးထွားလာပြီး တစ်ခုခုတော့ ပြောင်းလဲသွားသလိုပဲ၊ အချို့သောသော့ဖန်တီးရှင်တွေ ထွက်သွားသလိုမျိုး၊ ဒါမှမဟုတ် အေဂျင်စီတစ်ခုဖြစ်လာပြီး လူလတ်ပိုင်းကို ဖြတ်ထုတ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြတယ်။ တစ်ခုခုပြောင်းလဲသွားတော့ အလုပ်က ညစ်နွမ်းလာပြီး ရေမြောင်းကို ဝိုင်းလိုက်ကြတယ်၊ သေသွားတော့ Buck က အဲဒါနဲ့ လုံးဝဆန့်ကျင်ဘက်ကို လုပ်လိုက်တာဆိုတော့ မင်းက ဘာတွေ မတူတာလဲ ဒါမှမဟုတ် စကားလုံးတွေတောင် ထည့်လို့ရမလားဆိုပြီး သိချင်နေတယ်။ Buck ဟာ ဘယ်လိုမျိုး ဆက်ပြီးရှင်သန်နေရုံသာမက တကယ်ပဲ ကြီးပွားတိုးတက်နေဦးမှာပါ။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါက မလိုအပ်ဘဲ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ မစ်ရှင်ကို ပြောတာမျိုးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ငွေရှာရန်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့သည် ငွေအမြောက်အမြားရှာရသကဲ့သို့ မဟုတ်ဘဲ၊ ဤအရာသည် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်သည်၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့တွင် အံ့သြဖွယ်အကောင်းဆုံးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်ရန်နှင့် အရည်အချင်းအရှိဆုံးသူများနှင့် အကောင်းဆုံးအလုပ်များကို ဖန်တီးရန် မစ်ရှင်တစ်ခုရှိသည်။ core, is ... Withoutအရည်အချင်းရှိတဲ့ လူတွေ၊ မင်း တခြားအရာတွေကို မလုပ်နိုင်ဘူး၊ ဒါကြောင့် ငါတို့က... လူတွေအပေါ် အာရုံစိုက်ပြီး အလုပ်လာလုပ်ဖို့ စိတ်လှုပ်ရှားနေတဲ့ လူတွေရဲ့ ဖန်တီးမှုယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးဖို့ ကြိုးစားတယ်။

Ryan Honey- အခုတော့ ကြိုးစားနေတဲ့ အခိုက်အတန့်တွေ ရှိမှာ သေချာပါတယ်။ အမိုက်စား ပရောဂျက်တွေ ရှိမယ်။ အရမ်း sexy မကျတဲ့ ပရောဂျက်တွေ ရှိချင်ရှိမယ် ဒါပေမယ့် လူတွေက သူတို့ကို သင်တန်ဖိုးထားကြောင်း တကယ်ပြပြီး သူတို့လိုချင်တာကို တတ်နိုင်သမျှ သူတို့နဲ့ အတတ်နိုင်ဆုံး ပြောဆိုဆက်ဆံဖို့ ကြိုးစားနေတာ၊ တချို့လူတွေက သူတို့ကိစ္စမဟုတ်ဘူး၊ သူတို့ ဒီကို သုံးလေးနှစ်လောက် လာပြီး ပြီးပြီ ဆိုတော့ ရုပ်ရှင် တို လေး ရိုက် ချင် တယ် ၊ ရုပ်ရှင် တို လေး ဖြစ်ဖြစ် ၊ အိမ်ပြောင်းချင်တယ် ၊ ဒါမှမဟုတ် အလွတ်တန်း လုပ်ချင်တယ် ၊ ဒါပေမယ် အများစုကတော့ ဒီမှာနေတာကြာပါပြီ၊ အဲဒါက မိသားစုလိုပါပဲ၊ အဲဒါကို မျက်ကွယ်မပြုရင် အနည်းဆုံးတော့ ငါတို့ ဘာကိုမှ မျက်ကွယ်မပြုရဘူး ထင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းမှာ၊ ထို့နောက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက်ရှင်သန်ပြီး ကြီးထွားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

Ryan Honey- ကျွန်ုပ်တို့အထင်က... ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့ အခြားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ကျွန်ုပ်မြင်တွေ့ခဲ့ရသည့်အရာမှာ၊ တည်ထောင်သူတွေက စစ်ဆေးတာမျိုးဖြစ်ဖြစ်၊ သူတို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်က အဲဒါကို တည်ဆောက်ပြီး ရောင်းထုတ်ဖို့ပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ ပဋိပက္ခတွေ ရှိနေလို့ ကျေးဇူးပါပဲ၊ ငါတို့မှာ ပဋိပက္ခ မရှိပါဘူး။ ငါတို့အားလုံး ပြီးမြောက်ချင်တဲ့အရာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အရမ်းညှိယူနေကြတယ်၊ ငါတို့က စိတ်မဝင်စားဘူး...တကယ်တော့ အဲဒါက တစ်ခုခုဖြစ်လာနေပြီ၊ဒါကိုတည်ဆောက်ရာမှာ ကူညီပေးခဲ့တဲ့သူတွေကို ကူညီပေးပြီး ဆက်လက်တည်ဆောက်ဖို့ ကူညီပေးတဲ့သူတွေ၊ ငွေရှာတာထက် သူတို့အောင်မြင်အောင် ကူညီဖို့ ပိုစိတ်ဝင်စားပြီး အဲဒါကို အဓိကထားအာရုံစိုက်တာက စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတာက ဘယ်လိုထိန်းသိမ်းရမလဲ၊ ဘယ်လိုထိန်းသိမ်းရမလဲ။ အဲဒါက တီထွင်ဖန်တီးမှုဖြစ်ပြီး အဲဒါက အခုကျွန်တော်တို့ တွေ့ကြုံနေရတဲ့ အရာမျိုးဖြစ်ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ အာရုံစိုက်မှုတွေထဲက တစ်ခုကတော့ အဲဒီဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းတွေကို ရှာဖွေဖို့ဖြစ်ပြီး IP ဒါမှမဟုတ် အကြောင်းအရာ ဒါမှမဟုတ် ဂိမ်းဆော့တာ ဒါမှမဟုတ် အက်ပ်တွေမှာ ဖြစ်မယ်ဆိုရင်တော့၊ မတူညီတဲ့ နယ်ပယ်အားလုံးကို အမျိုးအစားခွဲပြီး ရှာဖွေနေပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်နိုင်ပုံနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ စစ်မှန်သော ဝန်ဆောင်မှုအခြေပြု လုပ်ငန်းနှင့် မည်သို့မည်ပုံ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို အကဲဖြတ်ခြင်း ဖြစ်သည်။

Joey Korenman- ဟုတ်ကဲ့၊ ဒါကြောင့် နည်းနည်းကြာအောင် ပြောပြချင်တာပါ။ Joel Pilger လို့ အမည်ပေးထားတဲ့ ပေါ့တ်ကာစ်မှာ တခြားဧည့်သည်တစ်ယောက်နဲ့ စကားပြောနေခဲ့ပြီး သူက စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တွေအတွက် အကြံပေးတစ်ဦးဖြစ်ပြီး သူတို့ကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ကူညီပေးသလို၊ သူက Buck ကို တကယ်ပဲ ဥပမာပေးမယ့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ နမူနာအဖြစ် အသုံးပြုခဲ့တာက သင်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပုံပါပဲ။ သင်တည်ဆောက်ထားသော အရည်အချင်းများကို မြှင့်တင်ပြီး အသုံးပြုသော်လည်း ၎င်းတို့ကို အသုံးချရန် အခွင့်အလမ်းသစ်များကို ရှာဖွေပါ၊ Buck အဲဒါကိုစလုပ်လာတာကိုတွေ့လိုက်ရတယ်၊ တကယ်ကိုမိုက်တယ်၊ ဒါကြောင့်ငါတို့အဲဒီအကြောင်းပြောမယ်၊ ဒါပေမယ့်မင်းခုနကပြောခဲ့တဲ့အကြောင်းအရာတစ်ခုကိုပြောချင်တယ်၊ အဲဒါကတစ်ခါတစ်ရံ Buck ဆီကိုရောက်လာပြီးဒီအချိန်မှာ၊ Buck သည် ရွေ့လျားဒီဇိုင်နာများ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းတွင် ကြီးမားသောခြေလှမ်းသစ်တစ်ခုအဖြစ် Buck သည် သင့်အား အံ့အားသင့်စေမည်မဟုတ်ကြောင်း သေချာပါသည်၊ လူတိုင်းက ၎င်းကို သိရှိကြပြီး၊ ထို့ကြောင့် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းသည် ပန်းတိုင်ဖြစ်ကြောင်း သေချာပါသည်။ သွားတော့မယ်။နှစ်နှစ်လောက်ကြာပြီးရင် အလွတ်တန်းသွားတော့မယ်ဆိုတော့ ဒီလိုလူနေမှုပုံစံမျိုးနဲ့ စပ်စုချင်နေတာ၊ အဲဒါက မင်းကို စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေမှာလား။ ဒါမှမဟုတ် အဲဒါက ငါတို့ကစားနေတဲ့ ဂိမ်းရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပဲလား။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် တစ်စုံတစ်ယောက်ရဲ့ ရည်မှန်းချက်က အလွတ်တန်းတက်ဖို့ဆိုရင် သူတို့ကို ဒီမှာမလိုချင်ဘူးဆိုတော့ အလွတ်တန်းသွားတဲ့အခါ တီထွင်ဖန်တီးမှုတွေအများကြီးကို စွန့်လွှတ်လိုက်တာနဲ့ သူများကို စွန့်စားရတာ၊ Buck မိသားစုရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ချင်တာက အလွတ်တန်းစားလုပ်သမျှကို အပိုလုပ်ရတာထက် တီထွင်ဖန်တီးမှု ပြည့်စုံချင်တဲ့သူတွေပါ။ တခါတရံမှာ အလွတ်သတင်းထောက်တွေကို အသုံးပြုပြီး ကောင်းတဲ့သူတိုင်းကို ငှားရမ်းဖို့ ကြိုးစားပေမယ့် အဲဒါက ဘာလဲ။ အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် လာလည်ကြသူတွေ အမျိုးမျိုးရှိဖူးပြီး စိတ်မဆိုးပါဘူး။ အဲဒါက သူတို့ရဲ့ အခွင့်ထူးပါပဲ။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ဒီမေးခွန်းကို Buck က Harvard က ရွေ့လျားမှုဒီဇိုင်းကုမ္မဏီတွေရဲ့ Harvard လို့ ထင်ပါတယ်။ ငါဆိုလိုတာက လူတိုင်းလူတိုင်း အကျုံးဝင်ပြီး လူများတယ်... လူများများစားစား မဝင်ရဘူး၊ ဒါကြောင့် အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်မှာ အရမ်းတိကျတဲ့ အရာတစ်ခုကို သင်ရှာနေပုံရပြီး အဲဒါကို သေချာပေါက် ရှာနေပုံရတယ်။ အလွတ်တန်းသမားကို ငှားတဲ့အခါ မတူညီပေမယ့် အချိန်ပြည့်အလုပ်မှာ သင်ဘာကိုရှာနေတာလဲ။

Ryan Honey- အရည်အချင်းတွေအပြင်၊ ထူးထူးခြားခြားအလုပ်တွေကို ဖန်တီးချင်တဲ့စိတ်က တကယ်ပဲ၊ လူတွေမှာ မတူညီတဲ့ အရည်အချင်းတွေရှိဖို့ အရေးကြီးတယ်။ကိစ္စအများစုမှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်ကွဲပြားခြားနားသော အလုပ်များစွာကို လုပ်ဆောင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် လှည့်ပတ်ပြီး သက်တောင့်သက်သာ လည်ပတ်နေနိုင်သူများ လိုအပ်ပါသည်။ ဒီနေ့ မင်းဒါကိုလုပ်တယ်၊ မနက်ဖြန် မင်းဒါကိုလုပ်မယ်၊ တစ်ချို့လူတွေက အဲဒါကိုကြိုက်တယ်၊ တစ်ချို့လူတွေက သူတို့ထင်သလိုနဲ့ အဆင်မပြေဘူး။ ဒါကြောင့် အလုပ်မျိုးစုံကို နှစ်သက်သူတွေ၊ နောက်ဆုံးတော့ အတ္တရှိသူတွေနဲ့ ကောင်းကောင်းမတွဲနိုင်လို့ ကျေးဇူးပဲလို့ ပြောချင်ပါတယ်၊ ဒီလုပ်ငန်းမှာ ယေဘူယျအားဖြင့် ကျွန်တော်တို့ တွေ့နေရတဲ့ လူအမျိုးအစားဟာ တခြားသူတွေရဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ပွင့်လင်းမြင်သာမှု မရှိပါဘူး။ တခြားသူတွေနဲ့ ကောင်းကောင်းကစားတတ်ပေမယ့် အဲဒါက ဖြစ်မလာတဲ့အတွက် အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ အရမ်းသတိရှိပြီးတော့ သူတို့ ဘယ်လောက်ပဲ အရည်အချင်းရှိရှိ လူတိုင်းက ကောင်းကောင်းမကစားချင်ဘူးဆိုရင် သူတို့ထွက်လာတယ်ဆိုတာ သေချာစေချင်တယ်။ .

Joey Korenman- ရွေ့လျားမှုဒီဇိုင်းတွင် မှန်ကန်ပြီး အရည်အချင်းရှိပြီး အနည်းဆုံး မျက်နှာပြင်ပေါ်တွင်၊ ထိုမျက်လုံးရှိလျှင် သိရန်မှာ အလွန်လွယ်ကူပါသည်။ တစ်စုံတစ်ယောက်၏ အစုစုကို သင်ကြည့်ရှုနိုင်ပြီး ၎င်းတို့သည် မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို ကြည့်ရှုနိုင်သော်လည်း တစ်စုံတစ်ဦးကို သင်မငှားရမ်းမီ အခြားအရာများအတွက် သင်မည်ကဲ့သို့ စမ်းသပ်မည်နည်း။

Ryan Honey- ကျွန်တော်ဆိုလိုသည်မှာ ခံစားချက်တစ်ခုဟု ထင်မြင်မိပါသည်။ အစည်းအဝေးတစ်ခုလုပ်ပြီး ဒီရက်တွေမှာ အများစုကတော့ အလုပ်သင်တွေကို ခေါ်ယူပြီး သူတို့ကို ငှားမလား မဆုံးဖြတ်ခင် အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုလောက်ပေးပြီး X ပေးပြီးတော့ အဲဒီလိုမဟုတ်ရင် အလွတ်သတင်းထောက်တစ်ယောက်အနေနဲ့ ခေါ်ဆောင်လာပြီး၊ သူတို့ကို အလုပ်တစ်ခုလုပ်ခိုင်းပြီး လူတွေက သူတို့ကို သဘောကျပြီး သူတို့ ဒီမှာ တစ်လလောက်နေတယ်ဆိုရင် အဆင်မပြေရင် သူတို့ ငှားမယ်။ ဒီတော့ အရင်စမ်းကြည့်တာရှိတယ်။သင်ဇာတ်လမ်းကိုဝယ်ပါ။ စွန့်စားရမည့်အချိန်တစ်ခုတည်းမှာ အလုပ်မဖြစ်ဘဲ ဗီဇာလိုအပ်သော အခြားနိုင်ငံမှ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်သည် တကယ်ကောင်းသည်၊ ၎င်းတို့နှင့် အွန်လိုင်းစကားပြောဆိုခြင်း၊ ဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်တစ်ခု ပြုလုပ်ခြင်း တစ်ကြိမ် သို့မဟုတ် နှစ်ကြိမ် ပြုလုပ်ခြင်း၊ သူတို့အတွက် ခံစားကြည့်ပါ ပြီးမှ၊ ပြောရမယ်ဆိုရင်... တခြားနိုင်ငံတွေက လူတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ ဒါကြောင့် နည်းနည်းလုပ်ရတာ အန္တရာယ်များပြီး တခြားနည်းလမ်းထက် အကြိမ်ရေ ပိုများတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဆင်မပြေတဲ့သူတွေလည်း ရှိတယ်။ အချိန်ရဲ့ 90% က အရမ်းကောင်းတယ်လို့လည်း ပြောချင်ပါတယ်။

Joey Korenman- မင်းမှာ ကုမ္ပဏီအမြင်အရမ်းရှင်းပြီး အောက်ခံလူတိုင်းကို ပြောပြရင် အဲဒါလည်း အထောက်အကူဖြစ်မယ်ထင်တယ်။ မင်းက ဘာကိုရှာရမှန်းလည်း သူတို့သိတယ်။ ယေဘူယျအားဖြင့် ငှားရမ်းခြင်းရဲ့ လှည့်ကွက်က အလုပ်ခန့်ထားသူက မစ်ရှင်ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာ သေချာအောင် သေချာအောင်လုပ်တာ ၊ မင်းမှန်တယ်ထင်လို့ ငါမြင်ဖူးတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေ တကယ်ပျက်ကျသွားတာကို ငါတကယ်စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ မီးလောင်ထားသလို ကြီးကြီးကျယ်ကျယ်နဲ့ တိုင်ကီလိုပါပဲ၊ သူတို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတာက ပိုက်ဆံကြောင့် ဖြစ်နိုင်တယ်လို့ အပြင်ကနေ ထင်ရတယ်။ ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်ကိုဖြတ်ကာ ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်၏ဖောက်သည်ထံသွားခြင်းဖြင့် ငွေကြေးအခွင့်အလမ်းကို သူတို့မြင်သည်၊ ၎င်းသည် သင့်အတွက် အရေးမကြီးပုံရသည်။ အရေးကြီးတာက အလုပ်ရဲ့ အရည်အသွေးက မှန်သလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့ ... အဲဒီဥပမာက ဖြစ်တတ်ပေမယ့် သဘာဝအတိုင်း ဖြစ်သွားတာ။ယေဘုယျအားဖြင့်တော့ ဒီလုပ်ငန်းက အပြောင်းအလဲလို့ ထင်ပါတယ်။ Silicon Valley မှ ဦးဆောင်သော client များထံ တိုက်ရိုက် ပြောင်းရွှေ့ခြင်းသည် သဘာဝအတိုင်း ဖြစ်ပျက်ခဲ့ပြီး မည်သူ့ကိုမျှ ဖြတ်တောက်ရန် အသိစိတ်မရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်မဟုတ်သော်လည်း လူများက ကျွန်ုပ်တို့ကို တိုက်ရိုက်ခေါ်ဆိုသည့်အခါတွင် ဖုန်းကို ကောက်ကိုင်လိုက်သည်မှာ သိသာထင်ရှားပါသည်။ ဒီတော့ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့ကိစ္စမှာ၊ ငါတို့က အဲဒါကို လုပ်ခဲ့ပြီးပြီ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက အသိဉာဏ်ရှိတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု မဟုတ်ခဲ့ဘူး။ ရုတ်တရက် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ဗျူဟာမှူးကို ငှားရမ်းပြီး ကြော်ငြာအေဂျင်စီတစ်ခုလို ဖြစ်လာအောင် စတင်ကြိုးစားရင်း တောင်ပိုင်းသို့ ရောက်သွားသည့်အရာမျိုး၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့က အလုပ်ခန့်ထားစဉ်မှာ သင်ရှာတွေ့ဖို့ အခက်ဆုံး အရည်အချင်းက ဘာလဲ၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သင့်မှာ အဆုံးမဲ့ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်တွေ၊ reels နဲ့ portfolios တွေ ရှိရမယ်လို့ တွေးကြည့်မိတာကြောင့်၊ လူတိုင်းက မင်းအတွက် အလုပ်လုပ်ချင်နေချိန်မှာတောင် ရှာရခက်နေသလား။

Ryan Honey- ငါထင်တာတော့ unicorn တွေပဲ... ဟုတ်တယ်၊ ဒီမှာ ရာထူးအမျိုးမျိုးနဲ့ အများကြီးရှိတယ်၊ အလုပ်အကိုင်အမျိုးမျိုးကို ဖြည့်စွမ်းနိုင်ပေမယ့် ရှာရအခက်ဆုံးဖြစ်တဲ့ unicorn တွေကတော့ စိတ်ကူးကောင်းပြီး ဘာမဆိုဖန်တီးနိုင်တဲ့သူတွေဖြစ်ပြီး အဲဒါကတော့... မင်းချစ်ရတဲ့ဘဝအတွက် ဆုပ်ကိုင်ထားတဲ့သူတွေကို တွေ့တဲ့အခါ။

Joey Korenman- မှန်ပါတယ်။

Ryan Honey- ကျွန်တော်တို့ဟာ ရာထူးတိုင်းအတွက် အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ လူတွေကို ရှာဖွေနေတဲ့ အဆင့်တစ်ခုရောက်တဲ့အခါ၊ ဒါမှမဟုတ် အနည်းဆုံးတော့ အလားအလာရှိတယ်။အဲဒီကိုရောက်ဖို့အတွက် ထုတ်လုပ်သူကနေ ညှိနှိုင်းရေးမှူးကနေ ရုံးမန်နေဂျာအထိ လူတိုင်းရှာရခက်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ရာထူးတိုင်းက ဖြည့်ဖို့ခက်ပါတယ်။

Joey Korenman- ဟုတ်တယ်၊ ဟုတ်တယ်၊ မင်း အဓိကလိဂ်တွေကို ရောက်နေပြီး အဲဒီအဆင့်မှာ လူနည်းတယ်။ ဒီတော့ ထိန်းထားဖို့က ဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်ဆိုတာ ပြောပြီးပြီ... A ကစားသမားတစ်ယောက်ကို ရှာတွေ့တုန်းကလိုပဲ မင်းချစ်ရတဲ့ဘဝကို ဆုပ်ကိုင်ထားပြီး A အဆင့်ဖန်တီးမှုတွေအတွက် အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီးရှိနေတယ်၊ ​​သူတို့က ထွက်သွားနိုင်တယ်။ လိုချင်ရင် ပိုက်ဆံစုမယ်။ ဒါနဲ့ မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတချို့ကို ငါတွေ့ဖူးပြီး Buck ကို အရမ်းကြည်ညိုတဲ့အတွက် သူတို့ကို ဘယ်လိုထိန်းထားလဲ၊ တခြားစတူဒီယိုတွေမှာ ငါမြင်ဖူးလို့ပဲ၊ မင်းအမြဲတမ်းသဘောမကျလို့ပဲ။ ဒါကြောင့် သူတို့နဲ့ အဲဒီဆက်ဆံရေးကို မင်းဘယ်လိုတည်ဆောက်ထားလဲဆိုတာ သိချင်နေပါတယ်။

Ryan Honey- ကျွန်တော်ကတော့ ယဉ်ကျေးမှုနဲ့ မိသားစုလို ဆက်ဆံရတာနဲ့ အရင်ကပြောခဲ့သလိုပဲ ဆက်သွယ်မှုတွေ၊ ဒါပေမယ့်လည်း လူတွေကို ပျော်ရွှင်စေချင်တယ်၊ တကယ်လည်း သူတို့ကို ပျော်ရွှင်စေချင်တယ်၊ ဒါကြောင့် အဲဒါဟာ တီထွင်ဖန်တီးမှု အပြည့်နဲ့ ငွေရေးကြေးရေးအရ ပြည့်စုံနေတယ်ဆိုရင် လူတိုင်းနဲ့ အမြဲစစ်ဆေးနေပြီး အဲဒါတွေ ဖြစ်နေတာ သေချာပါစေ။ အခြားနေရာများတွင်ရှိသော အခွင့်အလမ်းများသည် အများအားဖြင့် ဖန်တီးမှုယဉ်ကျေးမှုကို အာရုံစိုက်ခြင်းမရှိသော အမှန်တကယ်ကြီးမားသော ကုမ္ပဏီများအတွက်ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် အရည်အချင်းရှိတဲ့ သူတွေကို တန်ဖိုးထားချင်ပြီး နေရာတစ်ခု ဖြစ်ချင်တဲ့ အရည်အချင်းရှိသူတွေအတွက် အိမ်တစ်လုံးဖြစ်အောင် ကြိုးစားနေပါတယ်။Buck မိသားစုအတွက် မယုံနိုင်လောက်စရာ တီထွင်ဖန်တီးမှု ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ခဲ့သော ထိုနေရာတွင် ခေါင်းဆောင်မှု။ ဤအင်တာဗျူးတွင် Ryan သည် Buck ကိုဖန်တီးယူခဲ့သည့်အတွင်းပိုင်းဇာတ်လမ်းကိုကျွန်ုပ်တို့အားပေးသည်နှင့်၎င်းသည်ယနေ့ခေတ်တွင်အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောကုမ္ပဏီကြီးသို့ကြီးထွားလာသည်ကိုတွေ့မြင်နိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းတွေမှာ သူတို့ရှာနေတာကို သင်တွေ့လိမ့်မယ်။ ကြီးထွားလာနေတဲ့ ဝေဒနာတွေ၊ သင်ခန်းစာတွေ၊ ကြီးမားတဲ့ အောင်မြင်မှုတွေ၊ ပြောင်းလဲနေတဲ့ လုပ်ငန်းနယ်ပယ်နဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသလဲဆိုတာကို သင်ကြားရမှာပါ။ Ryan ဟာ အရာရာတိုင်းကို အံ့သြလောက်အောင် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောပြီး တင်းတိမ်မနေဘဲ သူနဲ့စကားပြောတာကနေ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ ပမာဏတစ်ခုကို သင်ယူခဲ့ပြီး သင်လည်း သိလိမ့်မယ် လို့ ပြောရပါမယ်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် အနုပညာရှင်အသစ်ဖြစ်ပါက သို့မဟုတ် လက်ရှိတွင် သင့်ကိုယ်ပိုင်စတူဒီယိုကို လုပ်ဆောင်နေပါက၊ ဤစကားဝိုင်းသည် လူတိုင်းအတွက် တစ်ခုခုရှိသည်။ ဒါဆို သွားပါပြီ၊ Buck of Ryan Honey!

Joey Korenman- Ryan Honey၊ မင်းကို ပေါ့တ်ကာစ်မှာ တင်ရတာ အံ့သြစရာကောင်းတယ်။ မင်းရဲ့ ရူးသွပ်တဲ့ အချိန်ဇယားထဲက အချိန်တွေကို ယူပြီး မင်းကို ငါ တကယ် ကျေးဇူးတင်တယ်။ ဒီလိုလုပ်တဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ စကားပြောဖို့ မစောင့်နိုင်တော့ဘူး။

Ryan Honey- ဝမ်းသာပါတယ်။

Joey Korenman- ဟုတ်ပြီ၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော် အရမ်းလုပ်ချင်တယ်။ အစမှာ နည်းနည်းစလုပ်ပါ။ အများအားဖြင့် ကျွန်တော်လုပ်တာကတော့ podcast ကလာတဲ့လူတိုင်းရဲ့ LinkedIn မှာရလို့ အောက်ခြေနားကိုရောက်သွားပြီး မင်းမသိတဲ့ Colorado College က ဘောဂဗေဒဘွဲ့တစ်ခုရထားတာတွေ့လိုက်ရတယ်၊ အရေအတွက်ဘယ်လောက်လဲမသိဘူး၊ စတူဒီယိုပိုင်ရှင်များသည် စီးပွားရေးဘွဲ့ရရှိကြသည်။ ဒါနဲ့ မင်းဘယ်လိုသွားလဲ ငါသိချင်တယ်။သူတို့ကို အာရုံစိုက်ပြီး သူတို့ ပြီးမြောက်စေချင်တဲ့အရာပါ။ ဒါကြောင့် တခြားနေရာတွေမှာ ငွေပိုရှာနိုင်ပြီး အဲဒါက မင်းရဲ့ပန်းတိုင်ဖြစ်ရင် မင်းအတွက် ခွန်အားတွေ ပိုရနိုင်ပေမယ့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနဲ့ ပြည့်စုံပြီး တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ မစ်ရှင်တစ်ခုအပေါ် တကယ်အာရုံစိုက်တဲ့ မိသားစုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ချင်တယ်ဆိုရင်တော့ ဒါက ဖြစ်လိမ့်မယ်။ သင့်အတွက် သင့်တော်သောနေရာ။

Joey Korenman- ထို့ကြောင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ပိုမိုကြီးမားလာသည်နှင့်အမျှ တည်ထောင်သူအနေဖြင့် ကုမ္ပဏီကြီးပွားလာသည်နှင့်အမျှ သင့်အလုပ်သည် သိသာထင်ရှားစွာ ပြောင်းလဲသွားသည်၊ ပြောချင်တာကတော့ မင်းအလုပ်ရဲ့ ကြီးမားတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုက ကုမ္ပဏီရဲ့ ယဉ်ကျေးမှုဟာ ကျန်းမာပြီး မင်းအတွက်ရှိထားတဲ့ ရူပါရုံနဲ့ မင်းရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှုရှိနေစေမှာ သေချာတယ်လို့ ငါထင်ပါတယ်။ အလုပ်သင်ဆင်းတဲ့လူတိုင်းက Buck က ငါတို့လိုချင်တဲ့ ဟော့ရှော့တွေ မရောက်စေချင်ဘူးဆိုတာကို အလုပ်သင်ဆင်းတဲ့လူတိုင်းက နားလည်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ကြမလဲ၊ ငါတို့က မိသားစုလိုက်ရှာနေတာ၊ ငါတို့က မင်းကို အများဆုံးပေးမှာမဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ အလုပ်တွေကို ဖန်တီးဖို့ အကောင်းဆုံး ပတ်ဝန်းကျင်ကို ပေးစွမ်းမှာလား။ အဲဒါကို မင်းဘယ်လိုလုပ်မလဲ။

Ryan Honey- ဒါက တစ်ပိုင်းပြီးတစ်စပဲ ထင်တယ်။ ကျွန်တော်ကတော့ သေချာပေါက် အတိအကျ မပြောပါဘူး...

Joey Korenman- သီချင်းမရှိဘူးလား။ Buck သီချင်း မရှိဘူးလား။ ယဉ်ကျေးမှုအတွက် တာဝန်ရှိတဲ့သူတွေက ငါတို့နဲ့ တွဲနေတာကြာပါပြီ အဲဒါကို သွယ်ဝိုက်ပြီး နားလည်ပြီး သူတို့လုပ်သမျှထဲမှာ တစ်မျိုးပေါ့။ ငါတို့မှာ သေချာတယ်။အစည်းအဝေးတွေ အများကြီးလုပ်ပြီး ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ဆွေးနွေးပြီး ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်တစ်ခုကို လုပ်နေတဲ့ လူတွေအကြောင်း ဆွေးနွေးပြီး ဆုလာဘ်ခံစားရကြောင်း သေချာစေကာ အခြားဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းများ ရရှိကြောင်း သေချာပါစေ။ လျော်ကြေးပေးသလောက်တော့ တူညီတဲ့ သို့မဟုတ် အများစုမှာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ သဘောသဘာဝအရ တခြားစတူဒီယိုတွေထက် ပိုပေးရကြောင်း သေချာပေမယ့်၊ စတော့ရွေးချယ်စရာတွေနဲ့ ဆီလီကွန်တောင်ကြားက ဒေါ်လာနဲ့ ထပ်တူမကျနိုင်ဘူးဆိုတာ သေချာပါတယ်။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဟုတ်ပါတယ်၊ အဲဒါက စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တော်တော်များများဆီက စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ကြားသိရတဲ့အတွက် နည်းနည်းလေး စူးစမ်းချင်တာပါ။ ဒီတော့ Buck လုပ်တဲ့အလုပ်တချို့ကို ပြောပြချင်တာနဲ့ Buck ဟာ ငါ့ရေဒါမှာရှိနေတယ်လို့ အစကတည်းက ထင်ထားပေမယ့် တကယ်တမ်းကျတော့ fanboy က Good Books လို့ထင်လာတဲ့အခါ သေချာပါတယ် နားထောင်သူ တော်တော်များများအတွက် ဒီလိုပါပဲ။ အဲဒါက... အင်တာဗျူးတွေမှာ မင်းပြောဖူးတယ် အဲဒီအပိုင်းက မင်းယောက်ျားတွေအတွက် အကြီးကြီးပဲ။ ယခု၊ ထိုကဲ့သို့သော အရာများကို ကြည့်ပါ၊ ယင်း၌ ကာတွန်းပမာဏနှင့် ပြုလုပ်ပုံမှာ အလွန်ပင် ရူးသွပ်စွာ အားထုတ်မှု ပြင်းထန်ပါသည်။ ကာတွန်းရုပ်ရှင်တွေ ဘယ်လောက်ကြာကြာ လုပ်ခဲ့ရတယ်ဆိုတာတောင် နားမလည်နိုင်လောက်အောင်ပါပဲ၊ မင်းတကယ် နာမည်ကြီးတဲ့ အလုပ်တွေအများကြီးလိုပဲ အဲဒါရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေ ပါနေတယ်။ ရိုးရာဆဲလ်ကာတွန်းရုပ်ရှင် သို့မဟုတ် လှုပ်ရှားမှုရပ်တန့်ခြင်း သို့မဟုတ် CG ၏အရူးအမူးရောနှောခြင်းနှင့် လှုပ်ရှားမှုရပ်တန့်ခြင်း သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုတို့၊ ၎င်းတွင် လုပ်သားအထူးကြပ်မတ်သည့်အရာများစွာ ရှိပြီး၊သိချင်ရုံပါပဲ၊ မင်းအမြတ်အစွန်းမရတဲ့ တစ်ချို့အရာတွေကို ငါသိတယ် ဒါပေမယ့် အကြီးစားလုပ်အားပြင်းတဲ့ အရာတွေလိုမျိုး အကြီးစားနဲ့ အမြတ်အစွန်းရဖို့ ဖြစ်နိုင်ပါ့မလား။

Ryan Honey: အဲဒါတွေ... အဲဒါက ဖြစ်တတ်ပေမယ့် အရမ်းရှားပါတယ်။ အထူးသဖြင့် Good Books၊ Good Books တွေကို သင်ပြောခဲ့တဲ့ အလုပ်တွေက ငါတို့လုပ်စရာ ဒေါ်လာ သုညဒေါ်လာ ပေးရတယ်ဆိုတော့ အဲဒါက ... အကြောင်းရင်းကို သဘောကျတယ်။ သူတို့က ငါတို့လိုချင်တာကိုလုပ်ဖို့ လုံးလုံးဖန်တီးမှုလွတ်လပ်မှုကိုပေးတယ်၊ သူတို့မှာပါတဲ့ ဇာတ်ညွှန်းက အရမ်းကောင်းတယ်။ ထို့ကြောင့် ထိုသို့သောဖန်တီးမှုအခွင့်အရေးတစ်ခုရသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်ပိုရတော့မည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လည်ချောင်းအတွက် အပိုင်းတစ်ပိုင်းရှိစေရန်အတွက်သာမက တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို အတုယူရန်နှင့် အရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ရန်အတွက် ၎င်းကိုလည်း အသုံးပြုပါသည်။

Joey Korenman- အရမ်းမိုက်တယ်၊ ဒါကြောင့် ဒီပရောဂျက် ဒါမှမဟုတ် ပရောဂျက်တွေ ကြုံလာတဲ့အခါ၊ ငါတို့ ဒီအတွက် ငွေဆုံးရှုံးသွားမှာ သေချာတယ် လို့ ပြည်တွင်းမှာ စကားပြောဆိုမှုတွေ ရှိသလား၊ ဒါပေမယ့် ဒီမှာ ဒီအနုပညာရှင်ဆိုတာ ငါသိပါတယ် ဒီလိုမျိုး တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ သေလုမျောပါး ဖြစ်နေပြီး သူတို့ စိတ်ဓာတ်ကျသွားမှာလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါ စကားဝိုင်းရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ဆိုလိုတာပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအတွက်သာမက ကျွန်ုပ်တို့အတွက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဒေါ်လာအဖြစ် ပရောဂျက်များတွင်သုံးသည့်ငွေကို ကျွန်ုပ်ပြောခဲ့သည့်အတိုင်းပင် အရည်အချင်းများကို ဆွဲဆောင်ရန်နှင့် သင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ဖန်တီးမှုအခွင့်အလမ်းများကို ဖြန့်ကျက်နိုင်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့လည်း မြင်ပါသည်။

Joey Korenman- ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက မင်းရဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်ကို အမိုက်စားအရာတွေလုပ်ဖို့ ရန်ပုံငွေရင်းမြစ်တစ်ခုအနေနဲ့ စဉ်းစားရတာ အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ဘာလို့လဲဆိုတော့ တစ်ခါတလေမှာ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေက ကောင်းကောင်းတွေးတောပြီး အဆက်ဖြတ်သွားတာမျိုး၊ ကိုယ်ထုတ်လုပ်တဲ့ ထုတ်ကုန်က စျေးကွက်ချဲ့ထွင်တာနဲ့ မတူဘဲ တကယ်ကို ရွေ့လျားမှုဒီဇိုင်းစတူဒီယိုကိစ္စမှာ၊ မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်ဟာ မင်းရဲ့စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနဲ့ ဆန့်ကျင်ဘက်ပါပဲ။

Ryan Honey- ဟုတ်ကဲ့။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်။ ဒီတော့ ကုမ္ပဏီအနေနဲ့ အရင်းအနှီးတွေနဲ့ အချိန်တွေကို ပြတ်ပြတ်သားသား သုံးစွဲဖို့ ဘယ်ပရောဂျက်တွေကို ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်မလဲ။

Ryan Honey- အရာတွေကို ကြည့်ခဲ့ဖူးတယ်။ ဒီသုံးလုံးထဲက နှစ်ခုက မျက်လုံးတစ်လုံး၊ ပိုက်ဆံဖြစ်ဖြစ် တီထွင်ဖန်တီးမှုပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ အဲဒါက နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ ပြောင်းလဲသွားတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တယ်၊ တကယ်က တစ်ခုခုအတွက် ပိုက်ဆံသုံးမယ် ဆိုရင် ဖန်တီးမှုဟာ နံပါတ်တစ်၊ အခွင့်အလမ်းက နှစ်ခုပဲ၊ ဆိုလိုသည်မှာ ဤအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာ တစ်စုံတစ်ရာကို ဦးတည်သွားစေမည်လား။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရုပ်မြင်သံကြားရှိုးများတွင် အလုပ်လုပ်ပြီး အခြားဖန်တီးမှုအခွင့်အလမ်းများဆီသို့ ဦးတည်သည့် ဆက်ဆံရေးများဖန်တီးရန်အတွက် ဆုံးရှုံးသွားသောနေရာတွင် ဒီဇိုင်းတစ်မျိုးကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး တတိယ၊ ယခုလည်း ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးနှင့် ပတ်သက်၍ အမှန်တကယ်ဖြစ်နေပြီဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ကြီးမြတ်သော ဆက်ဆံရေးရှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့တွင် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးရှိပြီး ၎င်းတို့သည် မျက်နှာသာပေးလိုပြီး ထိုဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းထားမည်ဆိုပါက အလုပ်တွင် ငွေဆုံးရှုံးလိုစိတ်ထက် ကျွန်ုပ်တို့တွင် ငွေကြေးဆုံးရှုံးလိုစိတ်ပိုများပါသည်။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက အခုခေတ်မှာ စတူဒီယိုတစ်ခုဖွင့်ဖို့ စံပြနည်းလမ်းတစ်မျိုးဖြစ်ပြီး၊ လုပ်ဖို့က ပိုလွယ်ပါတယ်။ခဏလောက်နေမှ ဒီလိုလုပ်ပါ၊ မင်းမှာ ဘဏ်မှာ ပိုက်ဆံနည်းနည်းရှိတယ်၊ မင်း တစ်လမှတစ်လ အသက်ရှင်နေတာမဟုတ်ဘူး၊ အခြေခံအားဖြင့်တော့ ဘယ်တော့မှ မအိပ်ဘူး။ ဒီတော့ ... ငယ်ငယ်ရွယ်ရွယ်နဲ့ ရာထူးမရသေးတဲ့ စတူဒီယိုတစ်ခုအတွက် ဒါက ကြီးပွားချင်ရင် သူတို့လုပ်သင့်တဲ့အရာပဲလား ဒါမှမဟုတ် မလုပ်နိုင်လောက်တဲ့အထိ စောင့်ရမယ့်အရာလား။ အေးအေးဆေးဆေး အလုပ်လုပ်ပေမယ့် အခုမင်းမှာ ဘဏ်မှာ ပိုက်ဆံနည်းနည်းရှိတယ်၊ ဒီ spec ပရောဂျက်တွေကို စလုပ်လို့ရလား။

Ryan Honey- ဒီလုပ်ငန်းဟာ လွန်ခဲ့တဲ့ 10 နှစ်အတွင်း သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားတယ်လို့ ထင်ပါတယ်၊ တစ်ချိန်က အလုပ်ကို အေးအေးဆေးဆေး လုပ်ပြီး အခကြေးငွေပေးရတဲ့ အလုပ်ကို ဆွဲဆောင်ဖို့ဆိုတာ လွယ်တာတော့ မဟုတ်ပေမယ့် လစာငွေပေးချေနေသမျှ အားလုံးအတွက် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အလုပ်တွေ ဖန်တီးဖို့ တတ်နိုင်သမျှ တွန်းအားပေးသင့်ပါတယ် ။ အရင်က ပြောခဲ့တဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေ၊ ဖောက်သည်တွေကို ဆွဲဆောင်ရုံတင်မကဘဲ အရည်အချင်းတွေကိုပါ ဆွဲဆောင်ပြီး ထိန်းသိမ်းဖို့လည်း ဖြစ်တယ်။

Joey Korenman- အေးမြတဲ့အလုပ်နဲ့ ဆွဲဆောင်ဖို့ အခုက ဘာကြောင့် ပိုခက်တယ်လို့ ထင်တာလဲ။ အဲဒီကတဆင့် အလုပ်ပေးရတာလား။

Ryan Honey- အရင်ကလို ပြောင်းလဲသွားတဲ့ ရှုခင်းက မင်းမှာ ဖောက်သည်တွေရှိတဲ့ အေဂျင်စီတွေရှိတယ်၊ ငါတို့မှာ လူတွေနောက်လိုက်မယ့် ကိုယ်စားလှယ်တွေရှိတယ်။ အေဂျင်စီတစ်ခုကနေအေဂျင်စီတစ်ခုကနေပြီးတော့ အဲဒီဆက်ဆံရေးတွေကို သွားပြီး စိစစ်မှုတွေလုပ်ပါ ... ပြီးတော့ သူတို့ကို လူသစ်တွေအပေါ် စွန့်စားရအောင်လုပ်ပါ ဒါမှမဟုတ် ဒီဒါရိုက်တာက မင်းရဲ့အလှည့်အပြောင်းအတွက် အရမ်းကောင်းလိမ့်မယ်၊ အေဂျင်စီ/ဖောက်သည်တွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးကြောင့်၊ တင်းမာတယ်၊လူတွေက စွန့်စားလိုစိတ် နည်းပါးကြတယ်၊ ဒါကြောင့် အိုး၊ ငါ ဒီငါးယောက်ဆိုင်ကို စမ်းကြည့်မယ် လို့ တွေးပြီး ပို့ဖို့ဆိုတာ အရင်ကလောက် မလွယ်ဘူးလို့ မျှော်လင့်ပါတယ်၊ ပြီးတော့ တစ်ဖက်ကလည်း ပမာဏက များပြားလှပါတယ်။ ကုမ္ပဏီများသည် အိမ်တွင် မားကက်တင်းကို အများအပြားယူပြီးနောက် အမျိုးအစားလိုက် ဖြစ်သောကြောင့် ယနေ့ခေတ်တွင် အလုပ်သည် ဖောက်သည်ထံသို့ တိုက်ရိုက်ဖြစ်သည်... သူတို့လုပ်ရမည့်အရာမှာ ၎င်းတို့တွင် အတည်ပြုရောင်းချသူများရှိမည်ဖြစ်သည်။

Ryan Honey : ထို့ကြောင့် သင်သည် အတည်ပြုထားသော ရောင်းချသူစာရင်းတွင် ရှိနေပါက၊ ၎င်းတို့သည် သင့်အား အလုပ်ပေးမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အချိန်ယူရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့သော် ထိုစာရင်းတွင်ပင် ရရှိနိုင်စေရန်အတွက် အချို့သောအရွယ်အစားရှိ စတူဒီယိုများမှာလည်း လိုအပ်ပါသည်။ လူငါးယောက်နဲ့၊ မင်းအတွက်ဖြစ်နိုင်ခြေနည်းပြီး အဲဒီ့ဝန်းကျင်မှာ သေးငယ်တဲ့အလုပ်တွေ အများကြီးရှိနေတယ်... startups တွေအတွက် ဒါမှမဟုတ် portfolio တစ်ခုတည်ဆောက်ဖို့ လူငယ်စတူဒီယိုတွေယူနိုင်တဲ့ တခြားဘယ်သူမဆို ငါပြောခဲ့သလိုပါပဲ၊ ဤအချက်တွင် ပိုမိုဖွဲ့စည်းထားသောအဖွဲ့သို့ ခွဲထွက်ရန် ပိုမိုခက်ခဲနိုင်သည်။

Joey Korenman- ဟုတ်ကဲ့၊ ကျွန်တော်သဘောတူပါတယ်။ ဆိုလိုတာက ကျွန်တော့်မှာ Boston မှာ စတူဒီယိုဖွင့်တဲ့ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ရှိပြီး သူတို့ဟာ Google အတွက် ရောင်းချသူအဖြစ် မကြာသေးခင်ကမှ အတည်ပြုရရှိခဲ့ပြီး ဒါဟာ ဘဝပြောင်းလဲစေတဲ့အရာတစ်ခုလိုပါပဲ ဒါပေမယ့် ဒီလိုလုပ်ဖို့ သန်းပေါင်းများစွာသော ကြိုးဝိုင်းတွေကို ဖြတ်ကျော်ခဲ့ရပြီး အရွယ်အစားက အရွယ်ရောက်လာပါပြီ။ အဲဒီ ကြိုးတွေကို ဖြတ်ပြီး ဘယ်မှာ ခုန်နိုင်လဲ၊ ဒါပေမယ့် မင်းမှန်တယ်၊ လူငါးယောက်ပါတဲ့ စတူဒီယိုက အဲဒါကို ဖယ်ထုတ်ဖို့ ခက်လိမ့်မယ်။ ဒါနဲ့ မင်းက တစ်ခုခုအကြောင်း နည်းနည်းပြောတယ်... ငါအကြိုက်ဆုံး အသုံးအနှုန်းတစ်ခုကျွန်တော့်ရဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဟောင်းတစ်ယောက်ဆီက သင်ယူခဲ့တာက အစားအသောက်အတွက် တစ်ခု၊ ရီရယ်အတွက် တစ်ခုဖြစ်ပြီး ပထမဆုံး Blend ကွန်ဖရင့်မှာ မင်းကို ခဏလေးတွေ့ပြီး စင်ပေါ်မှာတက်ခဲ့ပြီး မင်းမမှတ်မိတဲ့ ကိန်းဂဏန်းအချို့ကို ပေးခဲ့တယ် ကိန်းဂဏန်းအတိအကျပေမယ့် အခြေခံအားဖြင့် သင်ပြောနေတာက Buck လုပ်တဲ့ အလုပ်ပမာဏဟာ ဝဘ်ဆိုက်မှာ သင်မြင်ရတဲ့ ပမာဏနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ကြည့်ရင် ဒါဟာ ရူးသွပ်တဲ့ အချိုးတစ်ခုပါပဲ။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ Buck လုပ်နေတဲ့အလုပ်က မင်းနဲ့တူတဲ့ အရာတစ်ခုအဖြစ်နဲ့ အဆုံးသတ်သွားရတဲ့အကြောင်း၊ ဒါကို ဝဘ်ဆိုဒ်မှာ ပြသသင့်လား။

Ryan Honey: ဟုတ်ပါတယ်။ အတိအကျတော့ မသိပေမယ့် 10% လောက်နဲ့ ပြောရမယ်ဆိုရင် အဲဒါတွေက ကျွန်တော်တို့ ရွေးချယ်တာကြောင့် မဟုတ်ဘူး... အဲဒါက မထိုက်တန်ဘူးလို့ ထင်ပေမယ့် ပြခွင့်မပေးတာက ပိုပါတယ်။ အဲဒါ။ ဒါကြောင့် အဲဒါက တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ပြီး အခုခေတ်မှာ ကျွန်တော်တို့ လုပ်နေတဲ့ အလုပ်တွေ အများကြီးပဲ၊ မှန်ကန်တဲ့ ဖိုရမ်တစ်ခုကိုလည်း ကျွန်တော်တို့ ကောင်းကောင်းမတွေးနိုင်သေးပါဘူး။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝဘ်တည်ရှိမှုကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး ပြန်လည်ပုံဖော်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသည့်အရာများကို ပိုမိုထင်ဟပ်လာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်နေသောအရာများကို ပိုမိုထည့်သွင်းနိုင်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ လျှို့ဝှက်ထားတာကြောင့်လို့ အများကြီးတွေးပါ။

Joey Korenman- ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက အဓိပ္ပာယ်ရှိတယ်။ ဒီတော့၊ ဒီနားက ကခုန်နေတာတွေ၊ ပြောင်းလဲနေတဲ့ အခင်းအကျင်းတွေနဲ့ အရာအားလုံးကို သိချင်ပါတယ် ဒါပေမယ့် Buck လုပ်တဲ့ တကယ့်အလုပ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး မင်းအတွက် နောက်ထပ်မေးခွန်းတစ်ခုရှိသေးတယ်။ အဖြစ်များဆုံးတစ်ခုဖြစ်သည်။ကာတွန်းစတူဒီယိုများကို ချဲ့ထွင်ပြီး ပို့စ်ထုတ်လုပ်ရေးအိမ်ကြီးများကဲ့သို့ပင် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းမြင်ဖူးသည့်နည်းလမ်းများမှာ ထုတ်လုပ်ရေးသို့ဝင်ရောက်ကာ တိုက်ရိုက်အက်ရှင်အစိတ်အပိုင်းကြီးတစ်ခုကို ပေါင်းထည့်ရုံဖြင့် Buck သည် ၎င်း၏အလုပ်တွင် တစ်ခါတစ်ရံ တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ချက်ရှိသော်လည်း Buck ၏အင်္ဂါရပ်နှင့် မတူပေ။ ပြီးတော့ ငါသိချင်တာက အဲဒါက မင်းချဲ့ထွင်ဖို့ တွေးဖူးတဲ့ အရာတစ်ခုဖြစ်ပြီး မင်းဘာကြောင့် မလုပ်ခဲ့တာလဲ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အဲဒါ။ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုကို တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် အစောပိုင်းတွင် အခွင့်အရေးအချို့ရရှိခဲ့ပြီး အချို့မှာ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး အချို့မှာ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်ခြင်းမရှိခဲ့ပါ။ တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုအခွင့်အလမ်းများသည် ယေဘူယျအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့တစ်စုံတစ်ဦးအတွက် တီထွင်ဖန်တီးမှုကောင်းများမဟုတ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရှိခဲ့ရပြီး တစ်စုံတစ်ဦးမှ ကျွန်ုပ်တို့ကိုထိုသို့ပြုလုပ်ရန်တောင်းဆိုသောအခါ၊ ယေဘုယျအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ဘတ်ဂျက်ကိုအကောင်းဆုံးအသုံးချလိုသောကြောင့်ဖြစ်မည်ထင်ပါသည်။

Joey Korenman- ဟုတ်တယ်၊ မှန်တယ်။

Ryan Honey- သူတို့မှာ ကာတွန်း အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ရှိပြီး သူတို့မှာ တိုက်ရိုက်အက်ရှင် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ရှိပြီး သူတို့ မတတ်နိုင်ပါဘူး တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်ရဖို့နဲ့ ကာတွန်းကားကောင်းတွေ လုပ်ရတဲ့အတွက် သူတို့နှစ်ယောက်စလုံးကို လုပ်ခိုင်းမယ်။ ပြီးတော့ မင်းပြောခဲ့တဲ့အတိုင်း တချို့အရာတွေကို ငါတို့မှာ လုပ်နေတုန်းဘဲ၊ ဒါရိုက်တာ မော်ဒယ် မရှိဘူး၊ နောက်တပိုင်းကတော့ ငါတို့ ဒါရိုက်တာ မော်ဒယ် လုံးဝ မဟုတ်တဲ့အတွက် စတူဒီယို မော်ဒယ်က ပိုပြီး ထိရောက်တယ်လို့ ငါတို့ တကယ် ယုံကြည်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များနှင့် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှု ညွှန်ကြားမှုဖြင့် ဒါရိုက်တာစာရင်းကို သင်စာရင်းသွင်းသောအခါ၊ ၎င်းသည် အလွန်ကွဲပြားခြားနားသော လုပ်ငန်းအမျိုးအစားဖြစ်ပြီး လူအများက အမှန်တကယ်နားမလည်ကြပါ။အာ့ဒါကို ဘယ်သူက ညွှန်ကြားမှာလဲ၊ အိုး Buck က အဲဒါကို ညွှန်ကြားမယ်။ ကောင်းပြီ၊ Buck မှာဘယ်သူလဲ။ အင်း၊ မဟုတ်ဘူး၊ Buck ပဲ၊ လူတွေက မျိုချရခက်တယ်။

Ryan Honey- ဒီတော့ အဲဒါက အရာတွေ ပေါင်းစပ်မှုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု အခွင့်အလမ်းများသည် ကြီးမြတ်ခြင်းမဟုတ်ပါ၊ အထူးသဖြင့် ကောင်းသောအလုပ်အတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုများစွာ ရှိပါသည်။ ရိုက်ကူးရေးသွားတဲ့အခါ အဓိကကျတဲ့ စီးပွားရေးတစ်ခုလည်းဖြစ်ပြီး သန္ဓေတည်ချိန်ကစလို့ အကြိုပရိုဂရမ်တွေအထိ ရိုက်ကွင်းအထိ၊ လူတိုင်းက ကုန်းပတ်ပေါ်တက်ကြရပြီး အဲဒါ... တခြားဘာမှ လုပ်လို့မရပါဘူး။ ထို့ကြောင့်၊ စတူဒီယိုမော်ဒယ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာများသည် တစ်ကြိမ်လျှင် အလုပ်နှစ်ခု သို့မဟုတ် သုံးခုခန့်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး တိုက်ရိုက်အက်ရှင်ရိုက်ကူးနေပါက ယင်းအရာအားလုံးကို လက်သင့်ခံနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ရင်းနှီးသော သို့မဟုတ် ဖန်တီးမှုရှိသည့် ဖောက်သည်တစ်ဦးအတွက် ဆွဲဆောင်မှုဖြစ်စေသော သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ဆွဲဆောင်နိုင်သော အရာတစ်ခု ဖြစ်ရပါမည်။

Joey Korenman- ဒါလည်း စိတ်ဝင်စားစရာပါပဲ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ ဒါရိုက်တာမော်ဒယ်တစ်ယောက်မှာ၊ ကျွန်တော်အလုပ်လုပ်တဲ့ကုမ္ပဏီမှာ ဒါရိုက်တာလုပ်ခဲ့တဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအစောပိုင်းမှာ သူငယ်ချင်းတွေရှိတယ်၊ သူတို့အတွက် အခက်ဆုံးအရာက ခိုတောင်အပေါက်ခံရတာပါပဲ... ပြီးတော့ ကျွန်တော်ပြောချင်တာက ဒါက လွန်ခဲ့တဲ့ 15 နှစ်လောက်ကဖြစ်မယ်ထင်တယ်။ ဒါပေမယ့် Freelance က animation စတူဒီယိုကို လာပြောမယ့် ဖောက်သည်တွေက သူတို့ အယ်ဒီတာ့အာဘော်ဆိုင်မှာ မင်းနာမည်ပေးမယ့် အယ်ဒီတာဆိုင်မှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ နည်းလမ်းကို သုံးကြတယ်။ သင့်တွင် Crew Cuts သို့မဟုတ် တစ်ခုခုရှိသော်လည်း သင် သီးခြားတည်းဖြတ်သူများနှင့် လုပ်ဆောင်ရမည်၊သူတို့ အသီးသီးမှာ ကိုယ်ပိုင် ရီရယ်တွေ ရှိပြီး သင်နဲ့ တွဲလုပ်လိုတဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ရွေးချယ်မှာ ဖြစ်သလို စတူဒီယို ဘက်မှာ ဖောက်သည် အများအပြားက အဲဒါကို တကယ်ဖြစ်အောင် ကြိုးစားပြီး ကောင်းကောင်းပြောကြပါတယ်၊ နောက်ဆုံး မင်းဆီက ငါရခဲ့တာကို သဘောကျတယ် အချိန်။ ဒီဇိုင်နာကို ထပ်လိုချင်တယ်။ Buck မှာ ဒီလိုဖြစ်ဖူးသလား ဒါမှမဟုတ် မင်းရှိသလား ... ငါပြောချင်တာက မင်းလုပ်ခဲ့တာကို ငါသဘောကျတယ်လို့ လူတွေက ပြောကြမယ့် အတိတ်မှာ ကြုံခဲ့ဖူးပြီး နောက်တစ်ကြိမ် မင်းလုပ်တဲ့အရာက ကောင်းတယ်ဆိုတာ သေချာစေချင်တယ်၊ ဒါကြောင့် ငါလိုချင်တာ အဲဒီလူရဲ့နာမည်၊ ငါအဲဒီဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာကို ထပ်လိုချင်သလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ လူတွေက အချိန်အခါမရွေး တိကျတဲ့ ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာတွေကို တောင်းဆိုကြပြီး လိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်ရင် လိုက်လျောညီထွေရှိမယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးမားသော အရည်အချင်းရှိသူများဖြစ်ကြပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏အကောင်းဆုံးကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုသည် သင်လိုအပ်သည့်အပေါ်မူတည်၍ သင့်ပရောဂျက်အတွက် စိတ်ကြိုက်အဖွဲ့များကို စုစည်းနိုင်ခြင်းဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအားလည်း အသိပေးထားပါသည်။ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရရင် တစ်ခါတလေမှာ သူတို့ဟာ မရရှိနိုင်တဲ့အတွက် တခြားတစ်ယောက်ယောက်က အဲဒါကို လုပ်ဆောင်ပေးမယ်လို့ အကြံပြုလိုပါတယ်၊ ဒါက မော်ဒယ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ အရာမျိုးဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်အလုပ်နဲ့ တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်တာက ဘာကြောင့် ပိုကောင်းလဲဆိုတာက သူတို့ဟာ ကျွန်တော်တို့ဆီ လာပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်အရွယ်အစားပရောဂျက်ကိုမဆို လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ထိုပရောဂျက်ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးမည့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စုစည်းနိုင်ပြီး ၎င်းသည် အနည်းကိန်းအမြင်နှင့် မပတ်သက်သော်လည်း ဖန်တီးရန်အတွက် ၎င်းတို့နှင့် ပါတနာအဖြစ် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

Joey Korenman- ကောင်းပြီ၊ ဒါဆို စက်မှုလုပ်ငန်းက ပြောင်းလဲလာပုံနဲ့ နယ်ပယ်ထဲမှာ အများကြီးပြောင်းလဲနေပြီဆိုတဲ့အကြောင်း ပြောကြရအောင်။အဲဒီကနေ ကာတွန်းစက်မှုလုပ်ငန်းမှာ အလုပ်သွားလုပ်မလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒီတော့ အဖေက ဘောဂဗေဒဘွဲ့ရမှ ကောလိပ်တက်ဖို့ သဘောတူလိုက်တယ်။ အဲဒီလိုဖြစ်သွားတယ်။ ကျွန်တော် ဘွဲ့ရပြီးနောက်မှာ ကျွန်တော်ဟာ စီးပွားရေးကို စိတ်မဝင်စားဘူးဆိုတာ သိလိုက်ရပြီး တစ်နှစ်တာ အနားယူပြီး ကျွန်တော် ဘာလုပ်ရမယ်ဆိုတာ အဖြေရှာဖို့ လန်ဒန်မှာ တစ်နှစ်နေထိုင်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်သည် ဝိုင်ဘားတစ်ခုတွင် ဘားသမားတစ်ယောက်ဖြစ်ပြီး စားသောက်ဆိုင်နှစ်ဆိုင်တွင် အလုပ်လုပ်ပြီး ကွန်ပျူတာကို စိတ်ဝင်စားကြောင်း သူငယ်ချင်းတစ်ဦးမှ သိရှိခဲ့သည်။ အားလပ်ချိန်တွေမှာ ကွန်ပျူတာ ပရိုဂရမ်နည်းနည်းလောက်လုပ်ခဲ့ပြီး ဗန်ကူးဗားရုပ်ရှင်ကျောင်းလို့ ခေါ်တဲ့ ဗန်ကူးဗားမှာ ကျောင်းတက်ဖို့ အကြံပေးပြီး မာလ်တီမီဒီယာပရိုဂရမ်အသစ်တစ်ခုပါရှိတဲ့ ဗန်ကူးဗားရုပ်ရှင်ကျောင်းကို တက်ဖို့ အကြံပေးခဲ့တယ်။ ၁၉၉၆ ခုနှစ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အဲဒါက သူတို့လုပ်ခဲ့တဲ့ ၁၇ ခုမြောက် ပရိုဂရမ်ဖြစ်ပြီး အဲဒီမှာ စည်းကမ်းတိုင်းအတွက် နှစ်လလောက် အချိန်ယူခဲ့ရတာ၊ ဝဘ်ဒီဇိုင်းကနေ ဂီတထုတ်လုပ်တာ၊ တည်းဖြတ်တာ၊ ဂရပ်ဖစ်ဒီဇိုင်းတွေ အကုန်လုံးကို နှစ်လလောက် အချိန်ယူခဲ့ရတယ်။ et cetera ၊ အန်နီမေးရှင်း ၊ ပြီးတော့ အဲဒါက ကျွန်မရဲ့ စိတ်ဝင်စားမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး Flash မှာ ကာတွန်းကို စတင်ခဲ့ပါတယ်။ အဲဒါက Flash 2 လို့ထင်ပါတယ်...

Joey Korenman ဒီလိုနဲ့ မင်းအဖေက မင်းကို စီးပွားရေးပညာကို ဘာကြောင့်လေ့လာစေချင်တာလဲ။ အဲဒါ ဘာကြောင့်အဓိကလဲ။

Ryan Honey- အဲဒါက မိသားစုဓလေ့တစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ဒီတော့ အစ်ကိုတို့နှစ်ယောက်လုံးက MBA တွေ ရပြီး အဖေလည်း ပါတာပေါ့၊ သူက ဥပဒေဘွဲ့လည်း ရပြီး စီးပွားရေး ဘာသာရပ်ကို လည်း အများစုက တွေးနေကြတာ။လွန်ခဲ့တဲ့ဆယ်စုနှစ်တွေတုန်းကလို ခံစားရတယ်၊ သုံးလေးနှစ်လောက်ရှိပြီ၊ ဆီလီကွန်တောင်ကြားကုမ္ပဏီကြီးတွေရဲ့ အလုပ်ပမာဏ သိသိသာသာ တက်လာတာ၊ အဲဒါအပြင်၊ မင်းမှာ ဒီနည်းပညာသစ်တွေ အကုန်လုံးပါလာပြီ။ ရွေ့လျားမှုဒီဇိုင်းလိုအပ်ပြီး မကြာသေးမီကမှ Buck သည် အလွန်ပျော်စရာကောင်းသည့်အက်ပ်ကို ထုတ်ဝေခဲ့ပြီး၊ Slapstick ဟုခေါ်သော ဤ podcast ၏ရှိုးမှတ်စုများတွင် ၎င်းကို ချိတ်ဆက်ပေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းကို augmented reality app တစ်ခုဖြစ်သည့် Slapstick နှင့်တွေ့လိုက်ရသည့်အတွက် အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားမိပါသည်။ အခြားစတူဒီယိုများသည် ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးထုတ်ကုန်များနှင့် ၎င်းတို့ပိုင်ဆိုင်နိုင်သည့်အရာများကို ပြတ်ပြတ်သားသား ဝင်ငွေစီးကြောင်းဖြစ်သည့် ဤလောကသို့ ပြောင်းရွှေ့လာသည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရပြီး ထိုအက်ပ်ကိုပြုလုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်ပင် ဆွေးနွေးနိုင်လျှင် ကျွန်ုပ် သိချင်ပါသည်။ Buck ကို ထို IP ၏ကမ္ဘာသို့ ချဲ့ထွင်မလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ဒီရည်မှန်းချက်က ငွေရှာဖို့ မလိုအပ်ဘူးလို့ ဆိုလိုတာပါ။ ၎င်းသည် အခမဲ့အက်ပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Instagram ဒါမှမဟုတ် Facebook ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ သူတို့ဟာ အတူတူပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် Google၊ et cetera နဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ သုံးစွဲသူတွေအတွက် AR တွေ အများကြီးကို လုပ်ဆောင်နေခဲ့တာ အမှန်ပါပဲ၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့မှာ တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းပညာမှာ အတော်လေးကို ကြံ့ခိုင်တဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိပါတယ်။ AR ကမ္ဘာပြီးရင် ကျွန်တော်တို့မှာ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ ဒီဇိုင်နာတွေနဲ့ ကာတွန်းဆရာတွေ အားလုံးရှိထားပြီး အဲဒါက လူတွေကို တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ထွက်ပေါက်တစ်ခု ပေးခဲ့ရတယ်ဆိုတာ တကယ်တော့ စိတ်ကူးတစ်ခုပါပဲ။ ထို့ကြောင့်၊ ဒီဇိုင်နာများနှင့် ကာတွန်းဆရာများအား ဤစတစ်ကာထုပ်များကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။ သူတို့ လိုချင်တာ ဘာမဆို ဆောင်ပုဒ် လုပ်နိုင်တယ်၊ ပြီးတော့ သူတို့ အလုပ်အတွက် အချိန်ကို ပိတ်ဆို့နိုင်တယ်။၎င်းတို့အပေါ် ပြီးနောက် CT အဖွဲ့အား ၎င်းတို့အား ပေါင်းစပ်ခိုင်းပြီး CT အဖွဲ့သည် လမ်းကြောင်းပေါ်ရှိ အင်္ဂါရပ်များအကြောင်း စဉ်းစားရန် အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။

Ryan Honey- ကျွန်ုပ်တို့ တတ်နိုင်သည် ။ ပိုကြီးတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းတွေပြောတာထက် အက်ပ်ထဲကို အင်္ဂါရပ်အသစ်တွေကို အကောင်အထည်ဖော်တာထက် နည်းနည်း ပိုမြန်အောင် ရွှေ့တာဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ စတင်တွေ့မြင်ရတဲ့ အရာက အိုး၊ client က ဒီအရာကို ငါတို့ app မှာ မြင်ဖူးတယ်၊ ငါတို့ app ပေါ်က ဒီအရာ၊ ဒီ feature အသစ်နဲ့၊ အဲဒါကို သူတို့ကိုယ်တိုင် အကောင်အထည် ဖော်ချင်တာ ဒါမှမဟုတ် အလားတူ တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ နည်းလမ်းရှာချင်ကြတယ်။ ဒါကြောင့် မလိုလားအပ်တဲ့ အကျိုးဆက်တွေ ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဒါဟာ ကျွန်တော်တို့အတွက် တကယ့်ကို ကစားကွင်းတစ်ခုပါပဲ၊ ဒါပေမယ့်လည်း ကောင်းမွန်တဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲလာခဲ့ပါတယ်။

Joey Korenman- ဟုတ်ကဲ့၊ ကျွန်တော်ပြောမယ့်အတိုင်းပါပဲ။ Good Books က မင်းရဲ့ storytelling and animation shop, Slapstick အတွက် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်သလိုပဲ၊ တစ်နည်းအားဖြင့်၊ မင်းရဲ့ ဒီဇိုင်းနဲ့ ကာတွန်းကျွမ်းကျင်မှုတွေနဲ့ နည်းပညာရဲ့ နောက်ဆုံးပေါ်နည်းပညာတွေကို ပေါင်းစပ်နိုင်စေဖို့အတွက် ကြော်ငြာတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲလိုက်တာဟာ တကယ့်ကို အံသြစရာကောင်းပါတယ်။ ဒီတော့ အဲဒါက ချဲ့ထွင်ဖို့ စီစဉ်ထားတာလား။ ပြောချင်တာက စောစောကပြောခဲ့တဲ့ အကြောင်းအရာတွေက အဲဒီအခွင့်အလမ်းတွေကို ရှာတွေ့ဖို့၊ ထွန်းသစ်စနယ်ပယ်သစ်တွေဆီ ချဲ့ထွင်ဖို့ မင်းရဲ့တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကိုသုံးပြီး စိတ်လှုပ်ရှားနေတယ်ဆိုတာ စောစောကပြောခဲ့တာ။ ဒီတော့ ပိုက်လိုင်းက ဆင်းလာတာ ရှိသေးလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့မှာရှိတယ်... ငါတို့ကြိုးစားနေတဲ့ မိုဘိုင်းဂိမ်းကို ဂိမ်းတစ်ခု တီထွင်ပြီးပြီ၊ ရန်ပုံငွေရှာဖို့၊ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ အကြီးအကဲတစ်ဦးကို ငှားရမ်းထားပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံလိုသည့် နယ်ပယ်များကို အကဲဖြတ်ကာ ရှာဖွေနေပါသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့တွင် လူများလာရောက်သည့် ဤအံ့သြဖွယ်ဖန်တီးမှုအင်ဂျင်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရသည်မှာ၊ ကျွန်ုပ်တို့ကို ငှားရမ်းပြီး ကျွန်ုပ်တို့အား အလုပ်ပေးကာ ၎င်းတို့အတွက် အခကြေးငွေကောက်ခံသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အကြောင်းအရာကို ဖန်တီးကာ ကိုယ်တိုင်ဖန်တီးမှုကို တွန်းအားပေးရန်နှင့် ၎င်းသည် ဂိမ်းများ၊ အက်ပ်များ၊ သို့မဟုတ် တီဗီ/ရုပ်ရှင်များတွင်ပင် ဖြစ်နိုင်သည်။

Joey Korenman- ဥပမာ Buck က သူတို့ကိုယ်သူတို့ ပါဝင်ပတ်သက်နေတဲ့ တခြားနယ်ပယ်တွေ ရှိသလား၊ UI နဲ့ UX ဟာ ကာတွန်းရုပ်ရှင်ဟာ မျှော်လင့်သလောက်နီးပါး ဖြစ်လာတဲ့ ကြီးမားတဲ့ ဧရိယာတစ်ခုဆိုတာ ကျွန်တော်သိပါတယ်။ ဒီတော့ Buck မှာ ဒီလိုအရာတွေကို လုပ်ဆောင်နေပြီး လမ်းအတွက် ရှေ့ပြေးပုံစံတွေကို တီထွင်နေတဲ့သူတွေ ရှိပါသလား၊ ဒီလိုမျိုးတွေရှိလား။

Ryan Honey: ဟုတ်ပါတယ်။

Joey Korenman- အခုက Nike မှာ စီးပွားဖြစ်လုပ်နေတာဆိုတော့ ဘယ်ပစ္စည်းမျိုးလဲ။ အဲဒါက Buck ရဲ့ ဝဘ်ဆိုဒ်မှာ အဆုံးသတ်ထားတဲ့ အရာမျိုးဖြစ်ပြီး အကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် ဖိနပ်လုပ်ငန်းကို လုပ်ကိုင်ဖို့ လူတော်တော်များများက လှုပ်ရှားမှု ဒီဇိုင်းကို တီထွင်ကြပုံပါပဲ။ ဒီတော့ အဲဒီအရာတွေက တီထွင်ဖန်တီးမှုအရ ဆွဲဆောင်မှုနည်းတယ်လို့ ငါထင်တယ်၊ မင်းရဲ့ဖောက်သည်တွေက အဲဒါကို တောင်းနေတာလား၊ အဲဒါက ကောင်းပြီ၊ ငါတို့က အဲဒါကို လုပ်ဖို့လိုတယ် ဒါမှမဟုတ် မင်းအတွက်ရော တကယ်စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ စိတ်ဝင်စားစရာလို့ထင်ပါတယ်။ တစ်ချို့လူတွေက စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ အဲဒါက ထွက်လာတဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေပဲ။အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းခဲ့သည်။ တဖန်၊ ၎င်းသည် သင်ဖောက်သည်များနှင့် ပေါင်းစည်းထားသော ဤဆက်ဆံရေးကဲ့သို့ဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့သည် အဆင်ပြေသည်ဟု ဆိုကြမည့် ဖောက်သည်စျေးကွက်သို့ တိုက်ရိုက် ဤအရာသည် ဤအရာကို ယခုစမ်းကြည့်ကြပါစို့။ အိုး၊ ငါတို့ ဒီဟာကို ရခဲ့တယ်၊ ဒါပေမယ့် တကယ်က ငါတို့အတွက်က အဲဒီအလုပ်ကို လုပ်ချင်တဲ့လူရှိတယ်ဆိုတာ သေချာအောင်လုပ်တာ။ ဒီတော့ သူတို့က ငါတို့ကို ဒီအခွင့်အရေးတွေကို ပထမဆုံး ယူလာတုန်းကတော့ အဆင်ပြေသလိုပဲ၊ ငါတို့မှာ ဒီလိုလုပ်တဲ့သူမရှိဘူး၊ ဒါပေမယ့် ဒီလူက လုပ်နိုင်တယ်။ ကောင်းတယ်၊ အဲဒါကို သွားကြည့်ရအောင်၊ သူတို့က စိတ်ဝင်စားလား ဒါမှမဟုတ် ကြိုက်လား ဟုတ်လား ဟုတ်လား ကောင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် သိပ်မကြာခဏ မလုပ်ချင်ဘူး။ ထို့ကြောင့်၊ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုလုပ်ငန်းကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ပြီး ထိုအဖွဲ့ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးရန်အတွက် သဘာဝကျကျ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသူများကို စတင်ပါမည်။

Joey Korenman- မှန်ပါသည်၊ အဲဒါက၊ သဘော။ ယခု Buck တိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ သင်သည် အရည်အချင်းသစ်များကို ရှာဖွေရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ထိပ်တန်းဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအမျိုးအစားကို လွှဲပြောင်းရယူရန် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာအကြီးအကဲတစ်ဦးကို ငှားရမ်းလိုက်သည်၊ ထိုကဲ့သို့သောအရာမှာ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ မည်သည့်စတူဒီယိုမှ လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာဖြစ်သည်။ ဒါမှမဟုတ် အဲဒီအပိုင်းကို မလိုချင်တဲ့ စတူဒီယိုတွေ အများကြီးရှိတယ်၊ သူတို့က ထုတ်လွှင့်တဲ့ တံဆိပ်တပ်ခြင်း ဒါမှမဟုတ် အဲဒါမျိုးတွေ ဖြစ်နိုင်တဲ့ သူတို့ရဲ့ ပင်မစွမ်းရည်တွေကိုပဲ မှီဝဲချင်ကြတယ်။ ဒါက ငါတို့စိတ်ဝင်စားတာထက်ပိုပြီး ပျော်စရာကောင်းနေပုံရပြီး ဒါက ငါတို့အဖွဲ့အတွက် ပျော်စရာကောင်းမယ်လို့ မင်းထင်လား။ ဒါလည်း ငါတို့လိုတယ်။ဆက်လက်ရှင်သန်ဖို့နဲ့ ဆက်နွယ်နေဖို့ ဆင့်ကဲတိုးတက်နေဖို့လား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါဆိုလိုတာက အဲဒါ အတွေးမဟုတ်ဘူး။ လူတွေက သူတို့လုပ်နေတဲ့အတိုင်းပဲ ကောင်းကောင်းလုပ်နေတာ သေချာတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့အတွက်ကတော့ ဒါဟာ ဖန်တီးမှုအခွင့်အရေးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်... ဖန်တီးမှု ယဉ်ကျေးမှုရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကတော့ အသစ်သောအရာတွေကို လုပ်ခြင်းနဲ့ ကျွန်တော်ရဲ့ ဖန်တီးမှုများနဲ့ ပြုလုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ စကားစမြည်ပြောဆိုမှုတွေ၊ အသစ်တစ်ခုခုကို စမ်းကြည့်ချင်သလိုပါပဲ၊ အဆင်သင့်ပါပဲ၊ သင်စိတ်ဝင်စားတဲ့အရာ၊ ပြီးတော့ သူတို့က တီဗီရှိုးတွေ ဝင်ချင်တယ် ဒါမှမဟုတ် ဂိမ်းတစ်ခုမှာ အလုပ်လုပ်ချင်တာနဲ့ ဒီလိုမျိုး စကားစမြည်ပြောဆိုမှုတွေက အဲဒီနေရာကို စူးစမ်းကြည့်ဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးသလို အကျင့်စာရိတ္တကောင်းတဲ့ နည်းလမ်းနဲ့ လုပ်နိုင်မလားဆိုတာ ကြည့်ပါ။ အချိန်အများစုမှာ၊ အဲဒါက ငါတို့လုပ်နိုင်တဲ့အရာဖြစ်ပြီး အဲဒါကို လိုက်လုပ်တယ်။ ဟုတ်တယ်၊ လူတိုင်းအတွက် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းအောင် ထိန်းထားရုံနဲ့ တူညီတဲ့အရာကို ထပ်ခါထပ်ခါ လုပ်တာက နည်းနည်းတော့ မှေးမှိန်သွားနိုင်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

Joey Korenman- မှန်ပါတယ်။ ဒီတော့ Buck ကိုစတင်ခဲ့ချိန်ကို ပြန်ကြည့်တော့၊ ကျွန်တော်စက်မှုလုပ်ငန်းထဲကိုဝင်တဲ့အချိန်ကလိုပါပဲ၊ ဆိုလိုတာက အဲဒီ့မှာ ဒီအလုပ်တွေ အများကြီးရှိလိမ့်မယ်လို့ ဘယ်တုန်းကမှ မှန်းဆလို့ ရမှာမဟုတ်ဘူး၊ ဒါက ပမာဏလိုပေါင်းစပ်မှုတစ်ခုပါပဲ။ ဖောက်သည်များ တိုးလာသည်၊ ထိုနေရာတွင် အလုပ်မျိုးစုံ တိုးလာကာ စမတ်ဖုန်းများနှင့် တက်ဘလက်များသာ တိုးပွားလာသည်။ ဖန်သားပြင်တစ်ခုရှိ အရာအားလုံးသည် ၎င်းအပေါ် ရွေ့လျားမှု လိုအပ်နေပြီဟု ဆိုလိုခြင်းဖြစ်ပြီး၊ ကျွန်ုပ်ခံစားခဲ့ရသည့် အကြီးမားဆုံးပြောင်းလဲမှုများထဲမှ တစ်ခု၊လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များကဲ့သို့ပင် လွန်ခဲ့သည့် သုံးနှစ်မှ လေးနှစ်အတွင်းတွင် ကျွန်ုပ်သတိပြုမိသည်မှာ ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုတစ်ရပ်မှာ Google နှင့် Apple ၊ Amazon နှင့် Facebook တို့ကဲ့သို့ စက်မှုနည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးများ ဝင်လာပြီး ၎င်းသည် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အခင်းအကျင်းကို ပြင်းထန်စွာ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ လှုပ်ရှားမှုဒီဇိုင်နာတစ်ယောက်ဖြစ် ပြီး Buck က အဲဒီကုမ္ပဏီတွေအကုန်လုံးနဲ့ တွဲလုပ်ထားတယ်လို့ ကျွန်တော်သိပါတယ်၊ ဒါကြောင့် Buck ရဲ့ လုပ်ငန်းအပေါ် ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်မှုတွေရှိသလဲ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီ့အခါမှာ စက်မှုလုပ်ငန်းအပေါ် ဘယ်လိုသက်ရောက်မှုရှိမယ်လို့ ထင်ပါသလဲ။

Ryan Honey- ဟုတ်ကဲ့၊ ကျွန်တော်ဆိုလိုတာက ကျွန်တော်တို့လုပ်ငန်းလောက်အထိ၊ သူတို့ဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ တိုးတက်မှုကို အများကြီး တွန်းအားပေးခဲ့ပြီး အဲဒါက ကျွန်တော်တို့အတွက် အံ့ဩစရာပါပဲ၊ အထူးသဖြင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုနည်းပညာနယ်ပယ်တွေမှာ ပါ၀င်ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့အတွက် အဓိက အားသာချက်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ယေဘုယျအားဖြင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ၎င်းတို့သည် ကြော်ငြာအေဂျင်စီပုံစံကို ပြောင်းလဲရာတွင် အခကြေးငွေပေးဆောင်ကြရသည်။ ပထမဆုံး အဆက်အသွယ်အဖြစ် ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာနဲ့ စကားပြောတဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပထမဆုံး Google အလုပ်ကို လုပ်ခဲ့တာတောင်မှ ပြန်သိပါတယ်။ တီထွင်ဖန်တီးမှုမျိုးမရှိသလို၊ သူတို့ဘက်က ဖန်တီးမှုလည်းမရှိဘူး၊ ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့မှာ ဒီထုတ်ကုန်ရှိပါတယ်၊ ဒါက လုပ်ငန်းရှုထောင့်ကနေပြီး ပြီးမြောက်အောင်မြင်ချင်တဲ့အရာပါ။

Ryan Honey: ဒါကြောင့် ဒီလိုမျိုး ကျွန်တော်တို့လို စတူဒီယိုတွေကို ဟိုက်ဘရစ်ဖက်ရှင်ပုံစံနဲ့ သရုပ်ဆောင်ခိုင်းပြီး အေဂျင်စီကို ကျွန်တော်မပြောချင်ပါဘူး၊ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့လိုမဟုတ်ပေမယ့် အဲဒါက စွမ်းဆောင်ရည်အချို့ကို ထပ်ထည့်ခိုင်းပြီး အဲဒါဖြစ်ရင်၊ အရေးအသား ဒါမှမဟုတ် တစ်ချို့ကိစ္စတွေမှာ ဗျူဟာတွေတောင် ပါနေသေးတယ်… ဒါပေမယ့် ကွာခြားချက်ကတော့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။မင်းက ထက်မြက်ရင် အရင်ကထက် မတူတဲ့ ရှုထောင့်ကနေ လာပြီး အသစ်တစ်ခုကို ဆောက်ဖို့ ကြိုးစားနေတာမို့ အဆင်တော့ မပြေဘူး 10 နှစ်ကြာအောင် ဒီလူတွေကို သွားယူရအောင်။ နှစ်တွေ နဲ့ မော်ဒယ်ဟောင်း ၊ အဆင်ပြေသလိုပဲ၊ ငါတို့ ပြီးမြောက်အောင် ကြိုးစားနေတဲ့ kernel က ဘာလဲ ၊ ဖန်တီးသူတွေ ၊ ငါတို့ လုပ်တာကို လုပ်တဲ့သူ ၊ အဲဒါတွေကို တာဝန်ပေး ပြီး အောင်မြင်အောင် မလုပ်နိုင်ဘူးလား ဆိုတာ ကြည့်ကြရအောင်။ .

Joey Korenman- ဒါက တကယ်ကို စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ဒီတော့ ဒီ ဧရာမ အဆမတန် ချမ်းသာတဲ့ ကုမ္ပဏီကြီးတွေ ပေါ်လာပြီး အခု သူတို့မှာ မားကတ်တင်း ဌာနတွေ ရှိပြီး အဲဒီဌာနတွေမှာ တကယ် အရည်အချင်းရှိတဲ့သူတွေကို ငှားရမ်းနေတာ ဖြစ်တဲ့အတွက် အခု မင်းသူတို့နဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံနေရတယ်။ အခုအချိန်မှာ ကြော်ငြာအေဂျင်စီတစ်ခုနဲ့ အလုပ်လုပ်သလိုမျိုးပဲလား ဒါမှမဟုတ် Facebook ရဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာနဟာ ကြော်ငြာအေဂျင်စီတွေထက် အဆများစွာ ပိုကြီးနိုင်မယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တာကြောင့် တစ်နည်းနည်းနဲ့ ကွဲပြားနေသေးသလား။

Ryan Honey : ဟုတ်ပါတယ်။ ငါဆိုလိုတာက မင်းမှာရှိတယ်ဆိုတဲ့သဘောနဲ့ မတူဘူး... မင်းသူတို့နဲ့ သူတို့ရဲ့အဖွဲ့နဲ့ တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်နေပြီး ပရောဂျက်နဲ့ ချိတ်ထားတာမို့ အရင်တုန်းကတော့ သူတို့ရောက်နေတဲ့နေရာကြားမှာ ဒီအလွှာကို မင်းရခဲ့တယ်၊ သူတို့ရဲ့ ဖောက်သည်က တစ်ခုခုကို တာဝန်ပေးပြီးတော့ စိတ်ကူးပြီး ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်းလုပ်ပြီး တစ်ခုခုကို ရောင်းထုတ်ဖို့ ကြိုးစားနေပြီးတော့ နောက်ဆုံးတော့ ရောင်းပြီးသွားတဲ့အခါ လုပ်ဖို့ အချိန်မရှိဘူး၊ ပြီးတော့ သူတို့က သုံးမျိုးအထိ ရောင်းတယ်။မတူညီတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ ဖောက်သည်က တစ်ခုခုကို ရွေးပြီး လုပ်တယ်။ အခု မင်းက မြေညီထပ်မှာ ပိုနေတော့ အစကတည်းက သူတို့နဲ့ အလုပ်လုပ်နေတာ။ ပိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းပြီး လက်တွဲဖော်ပိုဆန်တယ်လို့ ကျွန်မထင်တဲ့ မတူညီတဲ့ဆက်ဆံရေးမျိုးပါ။

Joey Korenman- ဟုတ်တယ်၊ ငါမြင်ဖူးတဲ့အရာက... ငါ့ရဲ့တစ်နေ့တာအများစုကြောင့်- ယနေ့ခေတ် စကားပြောဆိုမှုများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကျောင်းသားများ၊ ကုမ္ပဏီများနှင့် အလွတ်သတင်းထောက်များ နှင့် ၎င်းတို့အတွက်သာမက စတူဒီယိုပိုင်ရှင်များအတွက်ပါ အထူးသဖြင့် တံခါးပေါက်တစ်နေရာသို့ ခြေချရန် ကြိုးစားနေသည့် တစ်ဦးတည်းသော လှုပ်ရှားမှု ဒီဇိုင်နာများအတွက်၊ ထိုနည်းပညာ ဘီလူးကြီးများအားလုံးသည် ၊ သူတို့ အပြင်မှာ အခွင့်အလမ်း ပမာဏ နှစ်ဆလောက်သာ ရှိတာ ဆိုတော့ ငါ့မျက်လုံးထဲမှာတော့ ဒါဟာ အသားတင် အပြုသဘော ပါပဲ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါအတွက် အားနည်းချက်တွေ ရှိတယ် ၊ အားနည်းချက် တစ်ခု ကတော့ အဲဒီ ကုမ္ပဏီ တွေက သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန် အဖြစ် ရွေ့လျားမှု ဒီဇိုင်းကို မရောင်းတာ ကြောင့်၊ , ရွေ့လျားမှုဒီဇိုင်းသည် ... ဒါဟာသူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်၏အစိတ်အပိုင်းဖြစ်နိုင်သည်. ကစားနည်းမှာ မတူညီတဲ့ ဘတ်ဂျက်တစ်ခုရှိတယ်၊ ဆိုလိုတာကတော့ စတူဒီယိုမှာ သူတို့တတ်နိုင်တဲ့ ငွေကြေးပမာဏထက် သိသိသာသာ မြင့်မားနိုင်ပြီး အရည်အချင်းအတွက် ပြိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုလို တခါတရံမှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုလို ဖြစ်နေကြောင်း ကျွန်တော်ကြားဖူးပါတယ်။ သိချင်ပါတယ်၊ Buck၊ အနုပညာရှင်တိုင်း အလုပ်လုပ်ချင်ကြတဲ့ စတူဒီယိုတွေထဲက တစ်ခုဖြစ်လာဖို့ ကောင်းမွန်တဲ့ အနေအထားမှာ ရှိနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် သင်ဟာ တစ်နေ့တာနှုန်းထားတွေ ပိုပေးရတာမျိုး ဒါမှမဟုတ် လူတွေက ပိုက်ဆံပိုတောင်းတာကို ကြုံတွေ့ဖူးပါသလား။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သူတို့က Google ကို သွားနိုင်တယ်။ခြောက်လကြာအောင် ငွေများများစုနိုင်မလား။

Ryan Honey- ကောင်းပြီ၊ အဲဒီ့ပတ်ဝန်းကျင်မှာ အလုပ်လုပ်ဖူးတဲ့သူတွေဟာ ပိုက်ဆံကြောင့် ဒုက္ခရောက်နေကြတယ်လို့ ငါထင်တယ်၊ သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို မြှင့်တင်ပြီး ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်နဲ့ ထုတ်လုပ်သူဖြစ်ဖို့ အမှန်တကယ် စိတ်ဝင်စားတယ်ဆိုရင်တော့ ယေဘုယျအားဖြင့်တော့ သူတို့ စိတ်ဝင်စားမှု မြန်မြန်ဆန်ဆန် ပျောက်သွားမှာ သေချာပါတယ်... နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ ဆီလီကွန်တောင်ကြားကို လူတွေ အများအပြား ပြောင်းရွှေ့နေထိုင်လာခဲ့ကြပါတယ်၊ ကောင်းစွာ။ တော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ stocks vest ပြီးတာနဲ့ ပြန်ဝင်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်နေကြပြီး တစ်ချို့အရာတွေကို လုပ်ရတာကြိုက်တဲ့သူတွေအတွက် အရမ်းကောင်းတဲ့အခွင့်အရေးမဟုတ်ဘူးလို့ ပြောလို့မရပေမယ့် အများကြီးရှိပါတယ်... သူတို့ဟာ တီထွင်ဖန်တီးမှု အာရုံစိုက်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေ မဟုတ်ပါဘူး။ ၎င်းတို့သည် နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်။ သေချာတာကတော့ ရွှေအပြေးအလွှား နည်းနည်းရှိတော့ အဲဒါကို သေချာနားလည်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် အနုပညာသမားတစ်ယောက်ဖြစ်ရတာ၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုအပြည့်နဲ့ ကိုယ့်အရည်အချင်းအတွက် မားကတ်တင်းအလုပ်တွေနဲ့ ငွေပေးချေရတဲ့အလုပ်တွေကို ဟန်ချက်ညီညီလုပ်ရတဲ့အခါမျိုးမှာ ဘဏ်မှာ ပိုက်ဆံနည်းနည်းရှိရင် အထောက်အကူဖြစ်တယ်၊ အဲဒါကို ငါနားလည်တယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီကုမ္ပဏီတွေနဲ့ တွဲလုပ်ရတဲ့ အဓိကကျတဲ့ အားနည်းချက်တွေထဲက တစ်ခုကတော့ အထူးသဖြင့် Apple နဲ့ တွဲလုပ်ရတာလို့ ကြားဖူးတယ်၊ ဒါက သင်ဘယ်တော့မှ မလုပ်နိုင်တဲ့ အရာတွေကို တစ်ချိန်လုံးနီးပါး လုပ်နေတာပဲ၊ ပြနိုင်ပေမယ့် မင်းအကြောင်းတောင် မပြောနိုင်ဘူး မဟုတ်လား။ မင်းအကျိုးသက်ရောက်မှုတွေ အပြီးမဖွင့်ခင်မှာ စာချုပ်တစ်ခု ချုပ်ဆိုလိုက်တာနဲ့ ဒီကုန်အမှတ်တံဆိပ်တွေ အားလုံးနဲ့ လက်တွဲပြီးပြီဆိုတာ သိပါတယ်၊ သင်ပြောလို့မရတဲ့ အရာတွေ အများကြီးရှိနိုင်တာကြောင့် ကုမ္ပဏီအတွက် ခက်ခဲမှာလား။ ထိုအလုပ်များကို လုပ်ကိုင်နေသည့် အနုပညာရှင်အတွက် အခက်အခဲရှိပါသလား။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ အနုပညာရှင်အတွက် အဲဒါတွေ သေချာပေါက်ရှိမယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ အနုပညာသမားတွေအနေနဲ့ တစ်ခုခုကို ဖန်တီးတဲ့အခါ အထူးသဖြင့် မင်းအရမ်းဂုဏ်ယူတဲ့ အရာတစ်ခုဆိုရင် မင်းလုပ်ခဲ့တာကို ဂုဏ်ယူစွာနဲ့ ဂုဏ်ယူတယ်လို့ လူတိုင်းကို ပြောပြချင်ပေမယ့် ဒါဟာ တကယ့်လက်တွေ့တစ်ခုပါပဲ။ ဒီအကြောင်းအရာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဒီအမှတ်တံဆိပ်တွေကို စိန်ခေါ်ဖို့ စဉ်ဆက်မပြတ် ကြိုးစားနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ မဟုတ်ဘူး... တချို့ကိစ္စတွေမှာ သူတို့ဘာကြောင့်လုပ်ကြတာလဲဆိုတာ နားလည်ပေမယ့် သူတို့အတွက် ရေရှည်တည်တံ့မှာမဟုတ်ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။

Joey Korenman- အခုတော့... အဲဒါက မတ်လမှာတောင် Apple ရဲ့အစမှာ ထွက်လာတဲ့ အပိုင်းတစ်ပိုင်းရှိခဲ့ပြီး အဲဒါကို မြင်တာနဲ့ Buck လို့ပဲ ထင်ခဲ့တာ။ အခုက သူတို့နဲ့ အများကြီး တွဲလုပ်ဖူးတဲ့ သူတစ်ယောက်က အခု ပိုပြောစရာ ရှိသေးလား။ ဟုတ်တယ်၊ ငါတို့လုပ်မယ် ဒါပေမယ့် ငါတို့ ဒါကို ပြချင်တာလား။ အဲဒီလို ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ ညှိနှိုင်းရမှာလား။ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး နင်းပါ။ စနိုက်ပါသမားများသည် အပြင်ဘက်တွင်ရှိကြသည်၊ ဟုတ်တယ်ဟုတ်။

Ryan Honey- မင်းဘယ်တော့မှမဖြစ်နိုင်ပါဘူး... အခြေခံအားဖြင့်တော့ အမြဲတမ်းစောင့်ပြီးကြည့်နေတာပါပဲ။

Joey Korenman- မှန်ပါတယ်။

Ryan Honey- တစ်ခါတစ်လေ သူတို့ပြောတာ ဟုတ်ပါတယ်၊လုပ်ငန်းအတွက် အသုံးဝင်တဲ့ ဘွဲ့တစ်ခု ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။

Joey Korenman- ဒါက အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတာကြောင့် ဒါကို နည်းနည်းကြာမှ စူးစမ်းချင်ပေမယ့် စတူဒီယိုပိုင်ရှင်တွေ အများကြီးကို ဆိုလိုတာပါ၊ အဲဒါက အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ ပျောက်နေသလို ခံစားရတယ်။ သူတို့ဟာ တီထွင်ဖန်တီးမှုနဲ့ အနုပညာနောက်ခံကနေ လာကြပြီး သူတို့ရဲ့အမေက ပန်းချီဆရာဖြစ်နိုင်သလို သူတို့ရဲ့အဖေကလည်း သရုပ်ဖော်သူဖြစ်ပေမယ့် မင်းရဲ့မိသားစုက စီးပွားရေးသမားတွေလို့ ထင်ပါတယ်။ သင့်ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းကို စတင်ပြီး စွန့်ဦးတီထွင်သူဖြစ်ရန် သင့်ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် လွှမ်းမိုးမှုတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု သင်ထင်ပါသလား။

Ryan Honey- အခြားသူများအတွက် အလုပ်လုပ်ရတာကို မကြိုက်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ အဲဒါကြောင့် ဖြစ်နိုင်တယ် ...

Joey Korenman- လုံလောက်ပါတယ်၊ အလုပ်လက်မဲ့ပါ။

Ryan Honey: ဟုတ်ကဲ့။ New York City မှာ တစ်ရက်ကြာ ကြော်ငြာအေဂျင်စီတစ်ခုမှာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး ချက်ချင်း အလုပ်ထွက်ခဲ့ပါတယ်။ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းမစတင်ခဲ့ဘူးဆိုရင် ခန့်မှန်းရမယ်ဆိုရင်တော့ အလွတ်တန်းစားဖြစ်နိုင်မယ်ထင်ပါတယ်။

Joey Korenman- ဟုတ်ပါတယ်၊ ကြော်ငြာအေဂျင်စီကို မောင်းနှင်တဲ့အကြောင်းက ဘာလဲ။ 24 နာရီပြီးရင် မင်းထွက်သွားမှာလား။

Ryan Honey- အရိုးသားဆုံးအဖြေက ငါအထက်လူကြီးအမျိုးသမီးနဲ့တွေ့ဆုံပြီး တက္ကစီစီးစဉ်မှာ လက်ကို ပေါင်ပေါ်တင်လိုက်တာပဲ၊ .

Joey Korenman- တစ်ရက်မှာလား။ ဝိုး။

Ryan Honey- ဟုတ်ကဲ့။

Joey Korenman- လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ နှောင့်ယှက်တာ မှန်တယ်ဟုတ်လား။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ အဲဒါက ကြော်ငြာအေဂျင်စီတွေမှာ အလုပ်လုပ်တာနဲ့ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော်ကြားခဲ့ရတဲ့ အဆိုးဆုံးဇာတ်လမ်းတော့ မဟုတ်ပါဘူး။

Ryan Honey- ဒါလည်း ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။တခါတရံမှာ သူတို့က မဟုတ်ဘူးလို့ ပြောပြီး ညှိနှိုင်းစရာ မရှိပါဘူး။ ကျွန်တော်ပြောသလိုပါပဲ၊ အနုပညာရှင်တွေကို သူတို့ရဲ့ လက်ရာတွေကို ပြသခွင့်ရအောင် တွန်းအားပေးဖို့ ကြိုးစားနေပါတယ်၊ ကျွန်တော်တို့က လမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်နေပြီလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် သူတို့ဘက်က ဇာတ်ကြောင်းနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ဇာတ်ကြောင်းကို ထိန်းချုပ်ဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ စီးပွားရေး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုနဲ့ PR အပိုင်းလည်း ရှိတယ်။ အလုပ်ဖြစ်တာကြောင့် အနုပညာရှင်တွေကို အသိအမှတ်ပြုဖို့ လိုတဲ့ဆန္ဒမှန်သမျှကို ကျော်လွန်သွားလေ့ရှိပါတယ်။

Joey Korenman- ဒါက အရမ်းကောင်းပါတယ်။ ရှိသေးလား... ဒီနေရာမှာ နောက်ထပ် အန္တရာယ်ရှိတဲ့ မေးခွန်းတစ်ခု မေးတော့မယ်၊ တစ်ခုရှိသလား... ဆုံးဖြတ်ရမယ့် အရည်အချင်းတွေထဲက တစ်ခုလို့ မြင်ရမယ့် မျက်လုံးအရေအတွက်ကို ထည့်သွင်းထားတယ်လို့ ပြောတဲ့အတွက် စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ အလုပ်တစ်ခုလုပ်ဖို့။ Buck သူတို့မပြနိုင်တဲ့အရာတစ်ခုကိုလုပ်မိတဲ့အတွက် ပေးဆောင်ရတဲ့ ပရီမီယံကြေးငွေရှိသလား။

Ryan Honey- အဲဒါကို အမှန်အတိုင်းဖြေမှာမဟုတ်ပါဘူး။

Joey Korenman- လုံလောက်ပါတယ်။ ကောင်းပြီ၊ လုံလောက်ပါတယ်။ မင်းဘာသိလဲ မင်းမဖြေမယ့်သူရှိရမယ်။ ကိုယ်ကြိုက်တယ်။ အေးတယ်။ ကောင်းပြီ၊ ငါ့မှာ မေးခွန်းနှစ်ခုပဲ ရှိသေးတယ်၊ ယောက်ျား။ မင်းရဲ့အချိန်တွေအတွက် ကျေးဇူးအများကြီးတင်တယ်လို့ ပြောရမယ်။ ဤသည်မှာ စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းလှသည်။ အခု Buck ကို တည်ထောင်ထားပြီမို့ မင်းက ငယ်ရွယ်တဲ့ အမိုက်စား ကုမ္ပဏီကြီး မဟုတ်တော့ဘူး။ မင်းက အခုအခြေအနေနဲ့ မတူဘူး၊ စပြီးစလုပ်တုန်းကတော့ ရုံးခန်းတစ်ခုရဖို့ စံနမူနာယူနည်းနဲ့ လူတွေကို ကိုယ်ထိလက်ရောက်ရှိစေပြီး အဲဒါတွေအားလုံးကို လုပ်ရတာ၊ အဲဒါက နည်းပညာရဲ့ တကယ့်အစစ်အမှန်ပါပဲ။အချိန် နှင့် လုပ်ငန်းစဥ်များ လုပ်ဆောင်ခဲ့သော် ယခု စတင်တည်ဆောက်နေသော "စတူဒီယို" အသစ်များစွာ ပေါ်လာပြီး အများအပြားသည် အဝေးမှ အလွတ်တန်းအဖွဲ့တစ်ခုမျှသာ ဖြစ်သည်။ တစ်ခါတရံမှာ သူတို့ဟာ တစ်နိုင်ငံတည်းမှာတောင် မရှိကြသလို အလွတ်သတင်းထောက် မော်ဒယ်ကို အသုံးပြုပြီး အတိုင်းအတာနဲ့ ချဲ့ထွင်လိုက်ကြတာ၊ ထုတ်လုပ်သူ ရှိကောင်းရှိနိုင်သလို၊ စျေးမကြီးတဲ့အတွက် အခုခေတ်မှာ စျေးမကြီးတဲ့ လမ်းကြောင်းတစ်ခု ရှိပုံရပါတယ်။ စတူဒီယိုတစ်ခုကို စတင်ပြီး ထိုစတူဒီယိုကို စျေးကွက်တင်ကာ အချို့သောသူများသည် တကယ်ကို ကောင်းမွန်နေပုံရသည်။

Joey Korenman- ရိုးရာအုတ်များနှင့် အနာဂတ်အတွက် မင်းရဲ့ထင်မြင်ချက်ကို ငါသိချင်ပါတယ်။ မော်တာစတူဒီယို အကြီးကြီးနဲ့ အရာအားလုံးကို စတူဒီယိုလို့ ခေါ်ကြတဲ့ ဝေးလံခေါင်သီတဲ့ အနုပညာရှင်အဖွဲ့တွေရဲ့ သက်ရောက်မှုက ဘယ်လိုရှိနိုင်မလဲ။

Ryan Honey- ဒါက လူတွေအတွက် အဆင်ပြေမယ် ထင်ပါတယ်။ အဲဒါက သူတို့အတွက် ပိုကြီးပြီး စွမ်းအားကြီးတယ်။ ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ လူတွေနဲ့ အနီးကပ်ထိတွေ့ဆက်ဆံရတာနဲ့ ဖန်တီးမှုပြဿနာတွေကို အဆက်မပြတ်ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ ဖန်တီးမှုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေနဲ့၊ လူတိုင်းနဲ့ နီးစပ်မှုနဲ့ အဲဒီ့ဆက်နွယ်မှုတွေထဲက တစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ အလွတ်သတင်းထောက်တစ်ယောက်ရဲ့ အားသာချက်တွေက ပြန့်နှံ့နေပြီး လုပ်ငန်းခွင်မှာသာမကဘဲ ... လူတွေ အတူတကွ ဖန်တီးထားတဲ့ နှောင်ကြိုးနဲ့ အတိုချုံးပြီး လူတွေကိုတော့ မပြောလိုပါဘူး။ အဝေးမှအလုပ်လုပ်သည်။ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်ကို ဘယ်တော့မှ ဖန်တီးမှာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါဟာ မမှန်ပါဘူး ဒါပေမယ့် မြန်မြန်ဆန်ဆန် ရွေ့လျားနိုင်ပြီး ရှုပ်ထွေးတဲ့ ပြဿနာတွေကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဖြေရှင်းနိုင်တဲ့ အတိုင်းအတာနဲ့ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိတော့ လူကိုယ်တိုင် အဖွဲ့တွေက ပိုထိရောက်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။

Joey Korenman- ကောင်းပြီ၊ အဲဒါက မင်းရဲ့ အလုံးစုံအမြင်နဲ့ မိသားစုတစ်ခုတည်ဆောက်ဖို့ ကြိုးစားရင်းနဲ့ တကယ်ကို တီထွင်ဖန်တီးမှုတွေ ပြည့်စုံလာစေဖို့ ဒီစကားဝိုင်းမှာ မင်းပြောခဲ့သမျှအရာအားလုံးနဲ့ ကိုက်ညီနေပုံရတယ်။ ငါဖတ်ဖူးတဲ့ မင်းရဲ့အင်တာဗျူးတစ်ခုမှာ၊ လူတွေက တီထွင်ဖန်တီးမှုအပြည့်ရှိအောင် ငါတို့ကြိုးစားနေတယ်လို့ မင်းပြောခဲ့တယ်၊ အဲဒါကို တခြားနေရာကို လိုက်ရှာမနေနဲ့၊ ငါတကယ်ရယ်စရာကောင်းတယ်လို့ မင်းထင်ခဲ့တာ။ ဒီတော့ ယေဘူယျအားဖြင့်တော့ လူတွေနဲ့ အဝေးကနေ အလုပ်လုပ်ဖို့ မင်းရဲ့အမြင်က ဘယ်လိုလဲ။ Buck ကဲ့သို့ အဝေးမှ အလွတ်သတင်းထောက်များ နှင့် အလုပ်လုပ်သည် သို့မဟုတ် အိမ်ထဲတွင် လာသမျှလူတိုင်းကို အမှန်တကယ် နှစ်သက်နေသေးသလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါဆိုလိုတာက အဲဒါဖြစ်သွားတာ။ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့လုပ်ရမယ့်အရာမဟုတ်ဘဲ အများအားဖြင့်တော့ အရမ်းတိကျပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ဒီကောင်လေးက concept artist တစ်ယောက်ဖြစ်ပြီး ဒီအမျိုးအစားကိုလုပ်တဲ့သူနဲ့တူနေမှာပါ၊ သူ့ကိုခေါ်ပြီး ဒီပရောဂျက်အတွက် လုပ်ခိုင်းလိုက်ကြရအောင်။ တစ်ခါတရံမှာ လူတွေက အရမ်းကောင်းပြီး လုံးလုံးလျားလျား ရကြပေမယ့် ၇၅ ရာခိုင်နှုန်းလောက်တော့ ခက်ပါတယ်။ တစ်စုံတစ်ယောက်က မင်းကိုပြဖို့ စောင့်နေသလိုမျိုး၊ ပြီးတော့ မင်းကိုပြတဲ့အခါ အဲဒါက မင်းလိုချင်တာမဟုတ်ဘူး၊ ပြီးတော့ မင်းသဘောအတိုင်းပါပဲ၊ တစ်နေ့ပြီးသွားပြီ၊ ငါတို့အားလုံး ဆုံးရှုံးသွားပြီ။ ဒီတော့ အခန်းထဲမှာနေရတာ ပိုလွယ်တယ်။အနည်းဆုံး လူများနှင့်အတူ သို့မဟုတ် တူညီသော အဆောက်အဦတွင်။ ငါပြောသလိုပဲ၊ ဖြစ်ပျက်ပြီးသွားပြီ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ဦးစားပေးမဟုတ်တာ သေချာတယ်။

Joey Korenman- လုံးဝ။ ကောင်းပြီ၊ Ryan ရဲ့ နောက်ဆုံးမေးခွန်းကို ရောက်ရှိလာပါပြီ၊ ဒါက နားထောင်သူတော်တော်များများ စောင့်မျှော်နေကြပြီလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် အဖြေက ထက်မြက်ပြီး ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်၊ ဒါဟာ တော်တော်ရိုးရှင်းပါတယ်။ ဒီအကြောင်း မပြောခင်တုန်းက Buck ဟာ Harvard motion design studios ပါ။ မင်းခြေထောက်ကို တံခါးဝမှာထားဖို့က အရမ်းခက်တယ်။ ဒါတောင် မသိဘူး... ဒါကို မင်း မမြင်ဖူးဘူး။ Mograph Memes ဟုခေါ်သော အံ့သြဖွယ် Instagram ချန်နယ်တစ်ခု ရှိပြီး Buck တွင် အလုပ်ရရန် မည်မျှခက်ခဲကြောင်း အံ့ဩစရာကောင်းလောက်အောင် ပို့စ်တစ်ခုပါရှိသော်လည်း နားထောင်သူရှိပါက ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အလွန်အသစ်အဆန်းဖြစ်ပြီး အလုပ်ရရန် ရှာဖွေနေကြောင်း ဆိုကြပါစို့။ Buck မှာ၊ အဲဒါကို သူတို့ဘယ်လိုလုပ်သင့်သလဲ။

Ryan Honey- အင်း၊ နည်းပညာအရတော့ မင်းအသုံးချလို့ရပေမယ့် ...

Joey Korenman: ဒါပဲ၊ အဆင်ပြေပါတယ်၊ ပြီးပါပြီ၊ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။

Ryan Honey- ပထမအဆင့်ကတော့ အစုစုအကြောင်းဖြစ်ပြီး၊ အဲဒါက သင်လုပ်နေတဲ့အလုပ်ပေါ် မူတည်ပြီး အဲဒီမှာရှိတဲ့ အလုပ်သာမက၊ ပြန်လည်လျှောက်ထားသော်လည်း ၎င်းသည် ပေါင်းစပ်ထားသည့်ပုံစံဖြစ်သည်။ လူအများစုက ဒီဇိုင်နာမဟုတ်ရင် တစ်မျိုးထင်တယ်... သူတို့က ဒီဇိုင်းပိုင်းကို စိတ်မ၀င်စားဘဲ အနှောင့်အယှက်မဖြစ်ရင် ကောင်းပြီ၊ မကြိုးစားနဲ့တော့။ ပြောချင်တာက မင်းက ကာတွန်းဆရာတစ်ယောက်ဆိုရင် ငါတို့ကို ပို့လိုက်ပါ။သင်၏ Vimeo ရီးလ်နှင့် အနည်းငယ် မှုန်ဝါးခြင်း။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် တီထွင်ဖန်တီးသူများဖြစ်သောကြောင့် အရာရာတိုင်းသည် T နှင့်သာ သက်ဆိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မမြင်ပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိတ်သွားမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါကြောင့် အဓိပ္ပာယ်ရှိတာ။ ဒီတော့ မင်းဒီမှာ လျှောက်ထားမယ် ဆိုရင် မလျှောက်ထားခင်မှာ မင်းရဲ့ အရည်အချင်းတွေ တောက်ပနေအောင် မင်းရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ဘယ်လို အကောင်းဆုံး ပြသရမလဲ ဆိုတာ အားလုံး စဉ်းစားသင့်တယ် လို့ ငါပြောနေတယ် ထင်ပါတယ်။

Joey Korenman : ဒါဆို၊ Buck က ဒီအီးမေးလ်ကို ဖွင့်တဲ့သူတိုင်းအတွက် အတွေ့အကြုံတစ်ခု ဖန်တီးဖို့ဆိုတာ တကယ်ပဲလား။

Ryan Honey- အင်း၊ အဲဒါက ဘာကိုမှ လျစ်လျူမရှုပါဘူး။ ဒါဆို ဒီအခမဲ့ ဝဘ်ဆိုက်တူးလ်ကို ငါသုံးတော့မယ်၊ အဲဒါတွေ ဘာခေါ်လဲတော့ ငါမသိဘူး ဒါပေမယ့်...

Joey Korenman: Behance သို့မဟုတ် တစ်ခုခု။

Ryan Honey- ကောင်းပြီ၊ Behance မဟုတ်ဘဲ Behance မှာ သင်တော်တော်လေး ကောင်းကောင်းလုပ်နိုင်ပေမယ့် Weebly (သို့) ဘယ်လိုပဲဖြစ်ပါစေ အပေါ်က ဘားတစ်ခုပါပါတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့က မိုက်မဲတဲ့ ဝဘ်ဆိုဒ်တစ်ခုလို လုပ်လိုက်ကြတာ... ကောင်းကောင်း အလုပ်မလုပ်ဘူး ဒါမှမဟုတ် လင့်ခ်တွေက ညံ့ဖျင်းလို့၊ ဒီဇိုင်းက ညံ့လိုက်တာ၊ မင်း အချိန်မထည့်ဘူးဆိုရင် ဖြစ်နိုင်ချေများပါတယ်။ အဲဒါကို ဘယ်သူမှ မကြည့်ရဲကြဘူး။

Joey Korenman- ရပြီ။ ကောင်းပြီ၊ ဒါကြောင့် အလုပ်နဲ့ ပတ်သက် ပြီးတော့ မင်းမှာ ကုမ္ပဏီတန်ဖိုးတွေနဲ့ ဒီလိုအရာတွေ ရှိတယ်ဆိုတာ သိသာပါတယ်။ kool-aid သောက်ပြီးပြီဟု တစ်စုံတစ်ယောက်က အချက်ပြနိုင်သည့် နည်းလမ်းရှိပါသလား၊အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား?

Ryan Honey- မဟုတ်ဘူး၊ ကျွန်တော် မထင်ပါဘူး။ ဆိုလိုတာက အလုပ်ထဲမှာ ကြုံကြိုက်လို့ အီးမေးလ်တွေကို တကယ်မဖတ်တတ်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒီတော့ အလုပ်တစ်ခုကို အရင်ကြည့်၊ အဲဒီမှာ တစ်ခုခုရှိရင် အီးမေးလ်ကို သွားကြည့်၊ အီးမေးလ်ကို ကြည့်ပေမယ့် ဘာမှပြောစရာ မလိုတော့ဘူး မထင်ဘူး။

Joey Korenman- မှန်ပါတယ်။

Ryan Honey- တင်ပါးကိုနမ်းခြင်း သို့မဟုတ် တစ်ခုခုဖြစ်ရန်လိုသည်။

Joey Korenman- အဲဒါက အရမ်းကောင်းပြီး မင်းကရော ... သူတို့က ဖောက်သည်ကြီးတွေနဲ့ တွဲလုပ်ဖူးရင် ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့ အစုစုတစ်ခုလုံးက ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအလုပ်သာဆိုရင် အဲဒါက မင်းကို အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေမှာလား။

Ryan Honey: မဟုတ်ဘူး၊ လုံးဝမဟုတ်ဘူး။ မဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည် မှုတ်သွင်းထားသော လက်ရာဖြစ်ပြီး လက်ရာကို အပ်နှံထားသရွေ့၊ အဆင်ပြေပါသည်။

Joey Korenman- ရပါပြီ။ ဒါကြောင့် အဖြေက တကယ်ကောင်းပါတယ်။

Ryan Honey: ဟုတ်ပါတယ်။

Joey Korenman- မင်း ဘယ်လောက်ထိမှန်လဲ၊ အခု ဟမ်? လေးလေးနက်နက်ပြောရရင်၊ ဒီစကားဝိုင်းက Ryan နဲ့ Buck ကို နှစ်ပေါင်းများစွာ စောင့်ကြည့်နေသူတစ်ယောက်အနေနဲ့ ကျွန်တော့်အတွက် အရမ်းကျေနပ်စရာပါပဲ။ သူနှင့် Orion နှင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာသည် အလွန်မှတ်သားဖွယ်ကောင်းပြီး သင့်တွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားသောအမြင်၊ လမ်းညွှန်မူများနှင့် ကျန်းမာသန်စွမ်းသောစွမ်းရည်ရှိလျှင် သင်တည်ဆောက်နိုင်သည့် အံ့သြဖွယ်ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ Ryan နဲ့ အချိန်အများကြီးပေးပြီး စကားပြောရတာနဲ့ Buck ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲဆိုတာကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောပေးတဲ့အတွက် Ryan ကို ကျေးဇူးတင်လို့မရပါဘူး။ဆေးခြောက်ဆိုင်ကယ် messenger နှင့်အခြားအရာအားလုံးငါတို့ထဲသို့ဝင်။ ဒီအချက်ကို နားထောင်နေတဲ့သူတစ်ယောက်ယောက်က စိတ်အားထက်သန်လာပြီး Buck ကို အသုံးချပြီး သော့ဘောင်တွေရဲ့ Valhalla ထဲက MoGraphs elite တွေကြားထဲမှာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ တွေ့နိုင်လိမ့်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်၊ ဒါက ဒီဇာတ်လမ်းတွဲအတွက်ပါပဲ။ ဒါက အထူးတစ်ခုပါပဲ။ ဒါကြောင့် နားထောင်ပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးအများကြီးတင်ပါတယ်။ နောက်တစ်ကြိမ်အထိ။

အလုပ်ကိုယ်နှိုက်က အတော်လေး အားရစရာကောင်းတယ်။

Joey Korenman- မှန်တယ်။ နောက်ပြီး အလုပ်က မကောင်းဘူး။ ရပါပြီ၊ အေးပါ ဒါဖြင့် မင်းပြောခဲ့တဲ့ ... မင်းအဲဒါကို ခုန်ကျော်သွားပေမယ့် ငါနည်းနည်းတော့ တူးချင်တယ်။ မင်းက ဝိုင်ဘားမှာ ဘားတင်ဒါတစ်ယောက်အဖြစ် လန်ဒန်မှာ တစ်နှစ်နေခဲ့တယ်၊ အခု ဒီဇိုင်းပုံစံက ဒီလိုဖြစ်နေပြီလား။ မင်းရဲ့ ကောင်းကင်ယံကို ချဲ့ထွင်ချင်နေတာ ဒါမှမဟုတ် ငါဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာ သဲလွန်စမရှိသလိုမျိုး၊ ပျော်စရာတစ်ခုခုလုပ်ပါရစေ။

Ryan Honey- ဟုတ်ပါတယ်၊ အဲဒါ အခြေခံအားဖြင့်တော့ အဲဒါပါပဲ။ ကျွန်တော့်မှာ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ရှိတယ်... လန်ဒန်မှာ သရုပ်ဆောင်လုပ်ခဲ့တဲ့ ငယ်သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်က အခန်းဖော်ကို ရှာနေတာကြောင့် သူနဲ့ အတူသွားနေထိုင်မယ်လို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပြီး ဆံပင်ညှပ်ဆရာလုပ်ခဲ့တဲ့ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်၊ ရည်းစားတစ်ယောက်၊ ဒါနဲ့ ကျွန်တော်လည်း အဲဒီ့မှာ သူ့ကိုလိုက်ရှာခဲ့တယ်။

Joey Korenman- အဲဒါက မှန်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် နိုင်ငံခြားသွားရတာနဲ့ ဥရောပတခွင် ကျောပိုးအိတ်သယ်တဲ့ပုံစံက အမြဲတမ်းလိုလို စိတ်ကူးယဉ်ဆန်တဲ့ ဗားရှင်းလိုမျိုး ရှိပြီးတော့ မင်းပြန်လာတာနဲ့ မင်းပြန်လာမှာပါ ပြောင်းလဲလာတဲ့လူတစ်ယောက်ပါ၊ မင်းမှာအဲဒါတွေရှိလား ဒါမှမဟုတ် တစ်နှစ်လောက်ပျော်အောင်နေခဲ့တာလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ငါက Bartender တစ်ယောက်ဖြစ်ခဲ့တယ်၊ ဒါကြောင့် ငါ မုန့်စိမ်းမလှိမ့်ဘဲ လန်ဒန်က အရမ်းစျေးကြီးပြီး ဆောင်းတွင်းမှာ မယုံနိုင်လောက်အောင် အေးနေတယ်၊ ​​ငါ Canada ကနေပေမဲ့ စိုစွတ်တဲ့အအေးက တော်တော်သနားစရာကောင်းတယ်။ ဒီတော့ ဒါဟာ ချစ်စရာကောင်းတဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခုမဟုတ်ပါ၊ အဲဒါကို ဒီအတိုင်းထားလိုက်ရအောင်။

Joey Korenman- မှန်တယ်၊ မှန်တယ်။ ကောင်းပြီ၊ ဒါဆို မင်းအဲဒီကနေ ထွက်သွားပြီး New York ကို ချက်ချင်းပြောင်းခဲ့သလားမင်းနည်းနည်းလေး ခုန်ပေါက်သွားသလား။

Ryan Honey- မဟုတ်ဘူး၊ ဒါကြောင့် ငါ ဗန်ကူးဗားကို 10 လလောက်သွားခဲ့ပြီး အဲဒါကို လုပ်ခဲ့တာ ... ဒါမှမဟုတ် တစ်နှစ်လောက်ရှိပြီ ဗန်ကူးဗားရုပ်ရှင်ကျောင်းမှာ သင်တန်း၊ မာလ်တီမီဒီယာသင်တန်း ပြီးတော့ သူငယ်ချင်းတချို့နဲ့တွေ့ဖို့ နယူးယောက်ကိုသွားတယ်။ ကောလိပ်ကနေ မြောက်ဘက် Fork မှာရှိတဲ့ သူငယ်ချင်းရဲ့ခြံမှာ ခဏလောက်နေခဲ့ပြီး မြို့ထဲရောက်သွားပြီး ကားထဲကထွက်လာတော့ Lucky Strike လို့ခေါ်တဲ့ ဒီစားသောက်ဆိုင်မှာ ညစာစားကြပြီး အပြင်ထွက်ရင်းနဲ့၊ ကားပေါ်မှာ၊ Vancouver က သိတဲ့ မိန်းကလေးတစ်ယောက်နဲ့ သူမဟာ ယောက်ျားလေးနှစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ Dave Carson နဲ့ Simon Assaad နဲ့ အတူရှိခဲ့ပြီး သူမကို သူတို့နဲ့ မိတ်ဆက်ပေးပြီး သူတို့ဟာ ကျွန်မရဲ့ ပထမဆုံး စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။ ငါသူတို့နဲ့ချက်ချင်းအလုပ်မလုပ်ဘူး။ ကျွန်တော် သူတို့အတွက် New York City မှာ အလွတ်စားလုပ်ရင်း တစ်နှစ်လောက် စက်ဘီးနဲ့ ဆေးခြောက်ရောင်းတယ်။

Joey Korenman- ပြီးပြည့်စုံတယ်။

Ryan Honey : နောက်ပြီး ...

Joey Korenman- ဘယ်ဟာက ပိုအမြတ်ထွက်တာလဲ။

Ryan Honey- ဆေးခြောက်ရောင်းတာ သေချာပါတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့ … အဲဒါက ဘယ်လိုလဲ။ အိုး၊ မှန်ပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ဆုတွေအများကြီးရခဲ့တဲ့ ပထမဆုံးကာတွန်းအွန်လိုင်းကြော်ငြာအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်တဲ့ IBM အတွက် Flash ကမ်ပိန်းတစ်ခုလုပ်ခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီ့နောက်မှာတော့ လုပ်ငန်းစတင်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါက Compound Heavy Industries လို့ခေါ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီကောင်နှစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ Dave နဲ့ Simon တို့ ပိုင်ဆိုင်တဲ့ Times Square ဧရိယာ၊ ဒီလိုနဲ့ ကျွန်တော်တို့ အလုပ်စလုပ်တယ်။အဲဒီအချိန်မှာ ကျွန်တော် အချိန်ပြည့် လာပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့ စလုပ်တယ်… ကာတွန်း Flash ကြော်ငြာတွေ လုပ်ကတည်းက ကာတွန်း Flash ရှိုးတွေ၊ ဟာသ ရှိုးတွေ၊ ကာတွန်းတွေ လုပ်ပြီး အဲဒီကနေ Heavy.com လိုမျိုး မွေးဖွားခဲ့ပြီးတော့ ကျွန်တော်လည်း ပါခဲ့တယ်။ ပါတနာဖွဲ့ပြီး ငွေအနည်းငယ်ရှာပြီး Heavy.com သည် '98 မှ '01 လောက်အထိ ' 01 လောက်မှာ ' ' လို့ ပြောရမယ်ဆိုရင် ပျက်ကျတဲ့အထိ ဖြစ်မှာပါ။

Joey Korenman: မှန်ပါတယ်။

Ryan Honey- နောက်တော့ ပိုက်ဆံတွေကုန်သွားပြီး ကုမ္ပဏီဆက်သွားဖို့အတွက် ကြော်ငြာတွေကို စတင်ရိုက်ကူးခဲ့ပြီး၊ GMUNK လို လူတွေကို ခေါ်လာတဲ့အခါ၊ ထိုအချိန်တွင် လန်ဒန်တွင် သူ့ကိုခေါ်ဆောင်သွားသည်၊ Justin Harder နှင့် Yker Moreno နှင့် Jose Fuentes နှင့် နောက်ဆုံးတွင် Thomas Schmidt နှင့် Ben Langsfeld တို့ကဲ့သို့သော အဖွဲ့မျိုးသည် လှုပ်ရှားမှုဂရပ်ဖစ်နှင့် ကာတွန်းကြော်ငြာများကို စတင်ဖန်တီးခဲ့ပြီး Team Heavy မွေးဖွားလာချိန်တွင်ဖြစ်သည်။

Joey Korenman- ဒါဆို မင်း Flash ကာတွန်းတွေ လုပ်နေတယ်လို့ မင်းပြောတဲ့အခါ မင်းပြောနေတာလား... Homestar Runner ရဲ့ အထွတ်အမြတ်နေ့ကို သတိရမိလို့ပဲ၊ ထူးထူးဆန်းဆန်း အွန်လိုင်းကာတွန်းများ။ သင်ပြောနေတာလား ဒါမှမဟုတ် Flash ကို ထုတ်လွှင့်ဖို့အတွက် ကာတွန်းကိရိယာတစ်ခုအနေနဲ့ သုံးနေတာလား။

Ryan Honey- ဟုတ်တယ်၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့က ဒီဂုဏ်သတ္တိတွေကို ဖန်တီးဖို့ စိတ်ကူးထားတာ။ Heavy.com နှင့် Heavy အတွက် အခမဲ့ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဤကာတွန်းဂုဏ်သတ္တိများ ရှိပြီး အဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဂုဏ်သတ္တိ 12 ခုခန့် ရှိနိုင်သည်။ တစ်ချို့က live action တွေပါ။ တချို့လည်း ခံရတယ်။

Scroll to top