Studio Ascended: SOM PODCAST मा बक सह-संस्थापक रायन हनी

कहिल्यै एक मोशन डिजाइनरको रूपमा भाडामा लिने वा संसारको सबैभन्दा सफल मोशन डिजाइन स्टुडियोहरू मध्ये एक निर्माण गर्न के लिने भनेर सोच्नुभएको छ? स्कूल अफ मोशन पोडकास्टको पछिल्लो एपिसोडमा बकका सह-संस्थापक रायन हनीले यी प्रश्नहरूको जवाफ दिनुहुन्छ — र थप।

स्कूल अफ मोशन पोडकास्टको एपिसोड ७४ मा हाम्रा अतिथि, रायन हनी सह -मोशन डिजाइन स्टुडियो, बकको शिखर स्थापना गर्यो, र आज यसको रचनात्मक निर्देशकको रूपमा सेवा गर्दछ, "डिजाइनरहरू, कलाकारहरू र कथाकारहरूको सामूहिक" को निरीक्षण गर्ने जसले विज्ञापन, प्रसारण, चलचित्र र मनोरन्जन उद्योगहरूमा ग्राहकहरूसँग काम गर्दछ, साथै गैर-नाफा जस्तै। अल्कोहलिक्स एनोनिमस, चाइल्डलाइन, र राम्रो पुस्तकहरू:

' मोशन डिजाइन स्टुडियोको हार्वर्ड ' मानिन्छ, बक लस एन्जलसमा कार्यालयहरू भएको एक पुरस्कार-विजेता, डिजाइन-संचालित रचनात्मक उत्पादन कम्पनी हो। ब्रुकलिन र सिड्नी; रायन १५ वर्षको डिजाइन र सामग्री-सिर्जनका अनुभवी व्यक्ति हुन् जसले Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's, and... को तर्फबाट नवीन, यादगार कामहरू उत्पादन गरेका छन्। आजको एपिसोडमा, रायनले जोएसँग मोशन डिजाइन उद्योग, उनको स्टुडियोको विकास, सम्भावित जागिरका उम्मेद्वारहरूमा बकले के खोज्छ, कम्पनीको संस्कृति, र कसरी रचनात्मकता र सहयोगले प्रभाव पार्छ — र बक कार्यस्थल: जहाँ उनीहरूले प्रभाव पार्छन् भन्ने बारेमा कुरा गर्छन्। "उत्कृष्टताको संस्कृति प्रजनन गर्ने वातावरण सिर्जना गर्न दैनिक प्रयास गर्नुहोस्,एनिमेटेड। मैले संसारमा मैले चिनेको हरेक व्यक्तिको मेरो रोलोडेक्सको माध्यमबाट गएँ र उनीहरूलाई उनीहरूले पहिले कहिल्यै नगरेका कामहरू गर्न नियुक्त गरें। हामीसँग थियो ... लाइभ एक्शन हेरौं, हामीले हिप्नोटिक्स नामक कार्यक्रम जस्तै हिप हप शो थियो। हामीले हेभी पेटिङ नामक कार्यक्रम गरेका थियौं, जुन सेक्स शो जस्तै थियो। हामीसँग थियो ... हेरौं, अरू के छ? ओह, तोडफोड, जुन एक प्रकारको शरारत शो जस्तै थियो। जिमी शो, जुन मेरो कलेजको साथी थियो, जिमी जेलिनेक, जुन एक प्रकारको अफ द वाल पत्रकार शो जस्तै थियो र त्यसपछि हामीसँग डी लाइफ पनि थियो, जुन प्रारम्भिक रियलिटी टिभी शृङ्खलाहरू मध्ये एक थियो जहाँ सबैजना थिए। आफैंलाई चित्रण गर्ने र यी सबै... तिनीहरूमध्ये कोही मेरो बाल्यकालका साथीहरू थिए, कोही कलेजका साथीहरू थिए। कोही न्यूयोर्क शहरका साथीहरू थिए।

रायन हनी: र त्यसपछि हामीसँग एनिमेटेड श्रृंखला थियो। हामीसँग You Suck र Munchy Man and Fatty, बिहाइन्ड द म्युजिक दैट सक्स जस्तै थियो, त्यसैले प्रायजसो प्यारोडी सामान जस्तै क्रमबद्ध थियो र त्यसपछि त्यो लगानीको पैसाबाट वित्त पोषित भइरहेको थियो र विचार यो थियो कि हामी यी सम्पत्तिहरू केबल नेटवर्कमा बेच्ने छौं। त्यसपछि Heavy.com का लागि शोहरू विकास गर्न जारी राख्नुहोस् तर हामी व्यावसायिक रूपमा व्यवहार्य सामग्री सिर्जना गर्ने बारे धेरै सचेत थिएनौं ...

जोई कोरेनम्यान: यो जस्तो लाग्छ।

रायान हनी: यद्यपि मलाई लाग्छ कि हामीले केहि पायौं ... मलाई लाग्छ त्यहाँ कलेज नेटवर्क थियो, म यसलाई के भनिन्छ याद गर्न सक्दिन तर केहि भालु जस्तै तर तिनीहरूले गरे।केहि सामानहरू लाई लाइसेन्स दिनुहोस्, जसले केही समयको लागि बत्तीहरू राख्यो तर अन्तमा, हामीले विज्ञापन प्राप्त गर्न सकेनौं र हामीले यसलाई भुक्तान सदस्यता वेबसाइट बनाउन प्रयास गर्यौं, जुन ब्याकफायर भयो र त्यसपछि हामीले व्यावसायिक क्षेत्रलाई प्रयोग गर्यौं। यसलाई केही समयको लागि कोष दियो र त्यो दिगो थिएन, त्यसैले 2003 मा, मैले छोडें।

जोई कोरेनम्यान: बुझेँ र मैले जाँच गरें र Heavy.com अझै वरिपरि छ र देखिन्छ। म अहिले यो एकदमै फरक कम्पनी हो भनी अनुमान गर्दैछु। यसले के मार्फिंगको अन्त्य गर्‍यो?

रायान हनी: अब, म विश्वास गर्छु कि कम्पनी पूर्ण रूपमा साइमन असदको स्वामित्वमा छ। उसले यसलाई चलाउँछ र यो वास्तवमै मैले बताउन सक्ने समाचार एग्रीगेटर हो र त्यसैले उनीहरूले समाचारहरू जम्मा गर्छन् र मलाई लाग्छ कि उनीहरूसँग केही लेखकहरू पनि छन् तर उनीहरूले समाचारहरू जम्मा गर्छन्, आफ्नै सामग्री लेख्छन् र त्यसपछि यसको वरिपरि विज्ञापन बेच्छन्।

जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, त्यसैले तपाईं न्यूयोर्कमा हुनुहुन्छ। तपाईं सफ्ट कोर पोर्नोग्राफिक फ्ल्यास कार्टुनहरू जस्तै यी अनौंठो उत्पादन गर्दै हुनुहुन्छ ...

रायन हनी: हो, त्यो अलि टाढा छ, मलाई लाग्छ, तर ...

Joey Korenman: मलाई साँच्चै आशा छ कि यी मध्ये केही सामग्री YouTube मा छ। म...

रायान हनी: मलाई शंका छ।

जोई कोरेनम्यान: म यसको लागि डाइभिङ गर्न जाँदैछु । तर त्यसपछि तपाईंले उल्लेख गर्नुभयो कि तपाईंले केही धेरै, धेरै प्रतिभाशाली व्यक्तिहरू ल्याउनुभयो जो अझै पनि हाम्रो उद्योगमा धेरै चिनिन्छन्, GMUNK र Yker र Justin Harder। त्यसबेला ती मानिसहरूलाई कसरी चिन्नुभयो? जस्तै कसरिके तपाईंले उनीहरूलाई भेट्नुभयो?

रायान हनी: मलाई विश्वास छ कि यो इन्टरनेट थियो, वास्तवमै त्यस समयमा, एकदमै सानो सामग्री गेम अनलाइन थियो र धेरै मानिसहरू होइनन्। सिर्जना गर्दै थिए ... शोहरूको लागि, हामीले सबै प्याकेजिङ्गहरू गर्नुपर्थ्यो र मैले वेबसाइटको डिजाइन र त्यसलाई मर्मत गर्ने प्रकार पनि गरिरहेको थिएँ र मोशन ग्राफिक्सबाट धेरै प्रेरणा प्राप्त भयो, त्यसैले म ब्राडली, GMUNK बारे धेरै सचेत थिएँ। , सुरुमा र मैले वास्तवमा उसलाई ल्याएँ र ऊ मसँग केही समय र मेरी श्रीमती, एक धेरै ... यदि तपाइँ ब्राडलीलाई चिन्नुहुन्छ भने, उहाँ धेरै ठूलो चरित्र हुनुहुन्छ। धेरै रमाइलो।

जोई कोरेनम्यान: त्यो रमाइलो छ।

रायन हनी: म बिहान उठ्छु र उसले आफ्नो मेरो ओछ्यानको खुट्टामा हात जोडेर एक माइल एक मिनेट कुरा गर्दै।

जोई कोरेनम्यान: म उसलाई यसको बारेमा सोध्न जाँदैछु।

रायन हनी: हो, हो। हो, त्यसैले म अनुमान गर्छु कि ... र त्यसपछि जस्टिन हार्डर, हामी स्कूलबाट बाहिर निस्कियौं। उसले भर्खरै कामको लागि आवेदन दियो र हामीले उसलाई काममा राख्यौं र मलाई लाग्छ कि यसमा केहि मुखको शब्द थियो र हो, र त्यसपछि जोस फुएन्टेस जस्तै, जो अझै पनि हामीसँग काम गर्दछ र यकर पनि, उनी एक इन्टर्न थिए, त्यसैले उनी बाहिर आए। कलेज पनि।

जोई कोरेनम्यान: त्यसोभए, के यो Mograph.net दिनहरू जस्तै थियो? के तपाईं सन्देश बोर्डहरूमा हुनुहुन्थ्यो वा तपाईं स्टुडियो र त्यस्ता चीजहरूमा मात्र नजर राख्दै हुनुहुन्छ।

रायान हनी: यो निश्चित रूपमा Mograph.net दिनहरू थिए तर योत्यो पनि उस्तै थियो।

जोई कोरेनम्यान: मिल्यो, ठीक छ, राम्रो। त्यसोभए, यो कुराकानीको तयारीमा, मैले बकमा वर्षौंदेखि काम गरेका केही व्यक्तिहरूसँग सम्पर्क गरे र तपाईंलाई चिन्छु र मैले एउटा अफवाह सुनेको छु कि बकको गठनमा कुनै न कुनै रूपमा क्रेगलिस्ट विज्ञापन समावेश छ र त्यसपछि मैले कुनै पनि उल्लेख फेला पार्न खोजेको छु। त्यो अनलाइन र मैले सकेन। त्यसोभए, म यसलाई त्यहाँ छोड्न जाँदैछु र तपाईंलाई यसलाई लैजान दिनेछु।

रायन हनी: ठीक छ, हो, यो एउटा रमाइलो कथा हो। जब म हेभीमा थिएँ, मेरो कला निर्देशकहरू मध्ये एक ओरियन टेट नामका केटा थिए, जसलाई तपाईंले चिन्नुहुन्छ।

जोई कोरेनम्यान: हो।

रायन हनी: र ओरियनले सान्ता बारबरामा फर्कने निर्णय गरे जहाँ उनी थिए र त्यसैले उनले हेभी छोडे, मलाई लाग्छ कि उनी अझै पनि त्यहाँबाट स्वतन्त्र छन्, र उनले मलाई एक दिन इमेल पठाए र भने कि तिमी किन बाहिर जाँदैनौ। क्यालिफोर्नियामा जान्छौं र हामी हाम्रो आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्नेछौं र केवल गति ग्राफिक्स र एनिमेसनमा ध्यान केन्द्रित गर्नेछौं र त्यस समयमा, मेरो भर्खरै छोरी थियो र हामी ठ्याक्कै फ्लश थिएनौं र मैले भने, म अहिले यो खर्च गर्न सक्दिन। हामीसँग भर्खरै हाम्रो छोरी थियो र मैले त्यहाँ जाने बारे सोच्नु अघि मैले केही पैसा कमाउनु आवश्यक छ, र उसले भन्यो, ठीक छ, यदि मैले तपाईलाई यहाँ काम खोज्न सक्छु भने, तपाई किन आएर त्यो पद लिनुहुन्न र त्यसपछि? त्यहाँ एक वर्ष काम गर्नुहोस् र त्यसपछि हामी आफ्नै काम सुरु गर्नेछौं। मैले सोचे कि यो एक राम्रो विचार थियो र त्यसैले उहाँले मलाई पठाउनुभयो ... उसले मलाई पठाएको पहिलो कुरा एक को लागी एक Craigslist विज्ञापन थियोफुलरेन नामक कम्पनीमा क्रिएटिभ डाइरेक्टरको पदमा, त्यसैले मैले भर्खरै पठाएको थिएँ ... मसँग एउटा पोर्टफोलियो साइट थियो जुन मैले केही समय अगाडि बनाएको थिएँ र मैले त्यो पठाएँ र भोलिपल्ट उसले मलाई फोन गर्यो। उसको नाम जेफ एलर्मेयर थियो र भन्नुभयो किन तपाईं र तिम्री श्रीमती र छोरी L.A मा उडान गर्नुहुन्न र हामी एक बैठक गर्नेछौं।

रायान हनी: त्यसोभए, हामीले गर्यौं र हामीले भेट्यौं। हामी बसेको एउटा होटेलमा म बसेँ र उसले मलाई पहिलो कुरा भनेको यस्तो थियो, तिमी मेरो लागि करिब एक वर्ष काम गर्न आउने छौ र त्यसपछि आफ्नो व्यवसाय सुरु गर्न जाँदैछौ। त्यसोभए, यसको सट्टा, किन हामी अहिले नै नयाँ व्यवसाय सुरु नगर्ने र यसलाई आधामा विभाजित गर्नेछौं। त्यो एकदम सजिलो थियो, मेरो लागि एक धेरै सजिलो निर्णय। म न्यु योर्कमा फर्किएँ र सामानहरू प्याक गरें र एलएमा सरेँ र मैले काममा राखेको पहिलो व्यक्ति ओरियन थियो र पाँच वर्ष पछि, मलाई लाग्छ, वा हुनसक्छ यो त्यो भन्दा पनि कम थियो, यो चार वर्ष पछि थियो, ओरियन न्यूयोर्कमा सरे। योर्कमा न्युयोर्क अफिस सुरु गर्न र अब हामी तीनै तेस्रो साझेदार छौं। हामीले कम्पनी र अर्को साझेदारलाई बाहिर निकाल्यौं।

जोई कोरेनम्यान: त्यो आकर्षक छ। ठीक छ, त्यसोभए ती प्रारम्भिक दिनहरूको बारेमा कुरा गरौं। त्यसोभए, मैले यो कथा पहिले सुनेको छु तर म शर्त गर्छु कि धेरै मानिसहरूले सुनेका छैनन्। त्यसोभए, बक नाम कहाँबाट आयो?

रायन हनी: बक बकमिन्स्टर फुलरबाट आएको हो। जेफको पहिलो कम्पनी, फुलेरिन, थियो ...

जोई कोरेनम्यान: फुलरीन,हो।

रायान हनी: फुलरीन, यदि तपाईंलाई थाहा छैन भने, बकमिन्स्टर फुलरले डिजाइन गरेको जियोडेसिक डोम जस्तो देखिने अणु हो। तिनीहरूले त्यो अणुलाई फुलेरिन नाम दिए र त्यसैले जब हामीले कम्पनी सुरु गर्‍यौं र हामीले नामहरूको बारेमा सोचिरहेका थियौं, वास्तवमा उसले आफ्नो व्यवसायको लागि त्यो नाम रोज्नुको कारण, जुन वेब डिजाइन पसलको रूपमा बढी थियो, विवाहको यो प्रकारको विचार थियो। कला र विज्ञान र यदि तपाईलाई थाहा छ बकमिन्स्टर फुलर को हो भने, उहाँ एक प्रख्यात वास्तुकार हुनुहुन्थ्यो तर एक भविष्यवादी र अमेरिकी इतिहासमा एक महत्वपूर्ण विचारक पनि हुनुहुन्थ्यो, एक आविष्कारक पनि हुनुहुन्थ्यो र वास्तवमा कला र विज्ञानको साथसाथै स्थिरताको यो विचारलाई अँगालेको थियो र त्यो क्षेत्रमा एक प्रकारको सिद्धान्तवादी। हामीले यसको लागि खडा भएको कुरा मन पराउनुभयो तर पक्कै पनि, फुलरेन यो अनौठो नाम जस्तै हो जुन सबैले राम्ररी भन्न सक्दैनन् र यसलाई हेर्छन् र आश्चर्यचकित हुन्छन् कि यो के हो। हामीले भर्खरै यसलाई बकमा सर्ट गर्यौं।

जोई कोरेनम्यान: अनि त्यतिखेर, के तपाईंलाई बक एक दिन यो ठूलो कम्पनी बन्नेछ र तपाईंले बक भन्नुहुनेछ र यसको अर्थ हुनेछ? बकमिन्स्टर फुलर भन्दा बढि केहि?

रायान हनी: पक्कै पनि होइन। हामीले सुरु गर्यौं ... मलाई लाग्छ कोरियाटाउनको एउटा सानो कार्यालयमा हामी पाँच जना थियौं र मैले यो निश्चित रूपमा सोचेको थिइनँ।

जोई कोरेनम्यान: त्यो अद्भुत छ। त्यसोभए तपाईंले सुरु गर्दा सुरुका दिनहरू कस्तो थिए? मलाई लाग्छ तपाईंहरूले भूमिकाहरू कसरी विभाजित गर्नुभयो?

रायन हनी: त्यसोभए,जेफ व्यवसायी थिए। उसले साँच्चै वित्त चलाएको थियो र उसको वेब डिजाइन कम्पनी पनि थियो कि उसले अझै पनि संगीत उद्योग र ओरियनमा ध्यान केन्द्रित गरेको समयमा घटिरहेको थियो र मैले वास्तवमै सबै कुरा गरें। मेरो मतलब डिजाइन, एनिमेसन, पिचिङ। हामी निर्माताहरू, सेल्सम्यानहरू, प्रत्यक्ष कार्य निर्देशकहरू जस्तै थियौं, तपाईंले कल्पना गर्न सक्नुहुने सबै कुराहरू, तर अन्ततः हामी भाडामा लिनेछौं ... मानिसहरूलाई भाडामा लिनुहोस् जसले ती भूमिकाहरू टुक्रा-टुक्रा रूपमा लिन्छन्।

4 जोई कोरेनम्यान:त्यसोभए, जब बक सुरु भयो, यो MoGraph को पहिलो स्वर्ण युग थियो, मलाई लाग्छ। त्यसोभए, अस्तित्वमा रहेका केही स्टुडियोहरू को थिए जुन तपाईंहरूले प्रेरणाको लागि खोज्नुभएको थियो?

रायान हनी: पक्कै पनि यो ब्रान्ड न्यू स्कूल जस्तै थियो जुन समयमा थियो र साइप, मलाई लाग्छ स्टारडस्ट वरपर थियो। त्यहाँ अन्य सानाहरू थिए जुन अब उप्रान्त छैनन् जस्तै Exopolis, Motion Theory, LOGAN अवश्य पनि, त्यो मुख्य हो।

Joey Korenman: हो, त्यहाँ मेमोरी लेनमा यात्रा।

रायान हनी: हो।

जोई कोरेनम्यान: त्यसोभए, यो एउटा कुरा हो कि जब म स्टुडियो मालिकहरूसँग कुरा गर्छु जसले भर्खरै सुरु गरेका छन्। स्टुडियो र तिनीहरू त्यो साइजको बारेमा छन्, तिनीहरू पाँच छन्, हुनसक्छ छ, सात व्यक्तिहरू, त्यो एक प्रकारको विकास गर्न र स्पष्ट रूपमा बाँच्नको लागि वास्तवमै गाह्रो चरण हो किनभने तपाईंले 10 कर्मचारीहरू भन्नुहुँदा धेरै चीजहरू परिवर्तन हुन्छन्, हैन?

रायनहनी: सही।

जोई कोरेनम्यान: त्यसोभए, के तपाईं बक बढ्ने प्रक्रिया कस्तो थियो भन्ने बारे कुरा गर्न सक्नुहुन्छ? मेरो मतलब यो डरलाग्दो थियो वा यो प्राकृतिक रूपमा भएको हो?

रायान हनी: त्यहाँ केही क्षणहरू थिए जुन थोरै डरलाग्दो थिए। मलाई लाग्छ कि यदि हामीले राम्रो काममा लगानी गर्यौं भने, हामीले त्यो कामलाई बढी तलबको काम पाउनको लागि प्रयोग गर्न सक्छौं र यसले हाम्रो लागि त्यसरी काम गर्‍यो र त्यसैले हामीले प्रकारका मानिसहरू थप्ने र क्षमताहरू थप्ने र त्यसपछि हामी लिनेछौं भन्ने विश्वास थियो। ती र हामी हाम्रो सबै पैसा र बैंकको पैसा धेरै पटक एक परियोजना गर्न को लागी लगाउँछौं र त्यसपछि हामी बाहिर गएर काम को लागी खर्च गर्यौं र त्यसपछि हामी धेरै मानिसहरूलाई काममा राख्छौं र फेरि क्षमताहरू थप्छौं र त्यसपछि हामी। बाहिर गएर हामीले लगानी गरेको अर्को परियोजना गर्नेछौं र ओरियनका कारण जेफको केही सेतो कपाल छ र मेरो व्यक्तिगत पैसा परियोजनाहरूमा लगानी गर्दा फाइदा हुन्छ भन्ने मेरो वास्तविक विश्वास छ।

जोई कोरेनम्यान: त्यो साँच्चै रोचक छ। मेरो मतलब अब मलाई लाग्छ कि यो लगभग भएको छ ... जस्तो कि सबैजनालाई थाहा छ कि यो गोप्य हो, कि तपाईले पैसा कमाउन नपाउने प्रोजेक्टहरू गर्नुपर्दछ जुन ती ठूला कामहरू प्राप्त गर्नको लागि आफ्नो स्टुडियोलाई रचनात्मक रूपमा धकेल्नुहोस्। तपाईंले भर्खरै हामीलाई पार गर्नुभयो। तपाईले बैंकको पैसा लिएको भन्नुभयो। पैसा कमाउन नसकेका परियोजनाहरू गर्दा के तपाईंसँग क्रेडिटको लाइन छ जुन तपाईंले शाब्दिक रूपमा पेरोल बनाउन प्रयोग गरिरहनुभएको थियो?

रायान हनी: हो।

जोईकोरेनम्यान: यो अविश्वसनीय र स्पष्ट छ, मैले कसैले चर्को स्वरमा यसो भनेको सुनेको छैन, त्यसैले यो यस्तो प्रकारको हो ... यो जान्न राम्रो छ। मेरो मतलब यो अर्थ बनाउँछ र त्यो एक साँच्चै हो ... यो ती चीजहरू मध्ये एक हो जुन एक व्यवसाय मालिकको रूपमा, अन्ततः तपाईंले सिक्नु हुन्छ कि त्यो तपाईंले गर्न सक्ने कुरा हो। तपाईंले सबै कुरा बुटस्ट्र्याप गर्नुपर्दैन। तपाईं प्रकारको गर्न सक्नुहुन्छ ... पैसा प्राप्त गर्ने तरिकाहरू छन्। तपाईलाई त्यो कसरी थाहा भयो ... त्यो जेफ थियो? के ऊ व्यापारिक मान्छे जस्तै थियो?

रायान हनी: हो, जेफ, ऊ व्यापारमा थियो। उहाँ हामी भन्दा अलि पुरानो हुनुहुन्छ र उहाँ पहिले नै 8 वा 10 वर्षदेखि व्यवसायमा हुनुहुन्थ्यो, त्यसैले उहाँ हामीले चीजहरू फेला पार्न सक्ने विभिन्न तरिकाहरूबारे राम्ररी जानकार हुनुहुन्थ्यो। उसले हामीले क्रेडिट लाइनको सबै तीन वा चार पटक खर्च गर्ने अपेक्षा गरेन तर उहाँसँग त्यो क्षमता थियो जहाँ मलाई लाग्छ कि हामी आफैंमा त्यो हुने थिएन तर किनभने उहाँ केही समयको लागि व्यवसायमा हुनुहुन्थ्यो र बैंकले उसलाई विश्वास गर्यो, हामीले पहुँच गरेका थियौं।

जोई कोरेनम्यान: यो राम्रो छ र त्यसैले मेरो मतलब यो आज पनि हुन्छ तर त्यो समयमा, मलाई थाहा छ यो वास्तवमै प्रचलित थियो जुन तपाईंसँग थियो ठूला कामहरू प्राप्त गर्न पिच गर्न र अब जब तपाईं एक निश्चित साइजमा पुग्नुहुन्छ र तपाईंसँग युद्धको छाती छ, पिचहरूमा पैसा लगानी गर्न अलि सजिलो छ तर पछि, के यो कहिल्यै डरलाग्दो थियो? के त्यहाँ कहिले पनि थियो जहाँ तपाईं राम्रो हुनुहुन्थ्यो, हामीले यसमा लगानी गर्न आवश्यक छ किनभने यो राम्रो अवसर हो तर यदि हामीले यो पाएनौं भने, हामीभर्खर धेरै पैसा उडायो र अब हामी समस्यामा छौं?

रायान हनी: हो, मेरो मतलब मलाई लाग्छ कि हामी भाग्यशाली थियौं कि हामीले पिचिंगमा केही प्रारम्भिक सफलता पायौं र मलाई लाग्छ। हामीले चाँडै, चाँडै ल्याएका मानिसहरूको कारण थियो। मेरो मतलब थोमस र बेन फिलाडेल्फियाबाट आएका थिए र मैले उनीहरूसँग हेभीमा काम गरेको थिएँ। येकर बाहिर आए, जोस आउट भए। त्यसोभए, ती सबै केटाहरू आए र वास्तवमै हामीले नाक तल राख्यौं र काम जित्ने प्रयासमा हप्ताको सात दिन काम गरिरहेका थियौं र हामीले भनेझैं हामीले केही प्रारम्भिक सफलता पायौं र त्यो पनि ईन्धन थियो, मलाई लाग्छ, हाम्रो इच्छाले गर्दा। हाम्रो आफ्नै चाखलाग्दो काम र तिनीहरूले वास्तवमै यो देखे कि बकमा हुनुको फाइदाको रूपमा र यसरी पहिलेको सफलताको साथ, हामीले क्रमबद्ध रूपमा थप आत्मविश्वास पायौं र पैसा खर्च गर्न ठीक थियौं, निश्चित रूपमा हामीलाई वर्षौं र द्रुत रूपमा केही पटक थप्पड लगाइयो। पिचिङ कुनै विज्ञान होइन भन्ने थाहा भयो। तपाईलाई थाहा छैन कि अर्को छेउमा कसले निर्णयहरू गरिरहेको छ तर हो, मेरो मतलब मलाई लाग्छ कि हामी आफैंमा धेरै विश्वास थियौं र सबै कुरामा ठूलो गयौं।

जोई कोरेनम्यान: त्यो हो पिचिङको बारेमा कुरा गर्ने साँच्चै चाखलाग्दो तरिका, कि यो विज्ञान होइन किनभने मलाई लाग्छ कि केहि समय पछि तपाईले महसुस गर्नुहुनेछ, ठीक छ, औसतमा हामी प्रत्येक आठ पिच मध्ये तीन जित्छौं र तपाईले लगभग त्यसमा भरोसा गर्न सक्नुहुन्छ। त्यस्तो होइन र ? के यो साँच्चै क्र्यापशूट मात्र हो?

रायन हनी: मेरो मतलब मलाई लाग्छ कि आजकल यो क्र्यापशूट होरमाईलो, सहयोगी, र अहंकार-मुक्त रहँदा।"

रियान हनी, बक सह-संस्थापक र क्रिएटिभ निर्देशक, स्कूल अफ मोशन पोडकास्टमा

यदि तपाइँ यसलाई मोशन डिजाइन उद्योगमा कसरी बनाउने भन्ने बारे भित्री व्यक्तिको स्कूप खोज्दै हुनुहुन्छ भने, यो अडियोले तपाइँलाई मार्गदर्शन गर्न दिनुहोस्।

कसरी भाडामा लिने: रियान हनीको विशेषता रहेको नि:शुल्क ईबुक

विश्वका सबैभन्दा ठूला स्टुडियोहरूमा मोशन डिजाइनरको रूपमा काम गर्न के लिन्छ भन्ने बारे थप जानकारी प्राप्त गर्न चाहनुहुन्छ? कसरी भाडामा लिने11 मा Ryan Honey र अन्य उद्योगका नेताहरूबाट जान्नुहोस्।>, व्यवसायमा उत्कृष्टबाट अन्तर्दृष्टिहरू प्रस्तुत गर्ने नि:शुल्क ईबुक।

डाउनलोड कसरी भाडामा लिने

अहिले डाउनलोड गर्नुहोस्

नोटहरू देखाउनुहोस् स्कुल अफ मोशन पोडकास्टको एपिसोड ७४ बाट, रियान हनी फिचर गर्दै

वार्तालापको क्रममा सन्दर्भ गरिएका केही मुख्य लिङ्कहरू यहाँ छन्:

रायन हनी

  • रायान
  • बक

कलाकार र स्टुडियो 5>

  • डेभिड कार्सन
  • सिमन असद
  • GMUNK
  • जस्टिन हार्डर
  • यकर मोरेनो
  • जोस फुएन्टेस
  • थोमस श्मिट
  • बेन्जामिन लैङ्ग्सफेल्ड
  • ब्राडली जी. मुन्कोविट्ज
  • 13>जेफ एलर्मेयर 13>ओरियन टेट
  • रायन म्याकग्राथ
  • ब्रान्ड न्यू स्कूल
  • साइप
  • स्टार्डस्ट स्टुडियो
  • एक्सोपोलिस
  • मोशन थ्योरी
  • लोगान
  • ग्यारेथ ओ'ब्रायन
  • जोएल पिल्गर

पीसेस

12>
  • मेटामोर्फोसिस, राम्रो पुस्तकहरूको लागि
  • उद्घाटन चलचित्र - मार्च २०१९ घटना,यो पहिले भन्दा पहिले किनभने यो पहिले तपाईं हुनुहुन्थ्यो ... जब तपाईं परियोजनाको बारेमा कसैसँग कुरा गर्नुहुन्छ, तपाईं निर्णय लिइरहेका मानिसहरूसँग कुरा गर्दै हुनुहुन्थ्यो। त्यसोभए, यदि यो एजेन्सी क्रिएटिभहरू हो भने, उनीहरूले के हेर्न चाहन्छन् भन्ने आधारमा तपाईंलाई निर्देशन दिइरहेका छन्। अब, त्यो वर्षौंमा परिवर्तन भएको छ जहाँ यो वास्तवमै उनीहरूले तपाईंलाई के हेर्न चाहन्छन् भन्ने कुराको आधारमा उनीहरूले तपाईंलाई निर्देशन दिन्छन्, वास्तवमा उनीहरूको ग्राहकले के हेर्न चाहन्छ भन्ने थाहा छैन। त्यसैले, म भन्न सक्दिन। मलाई लाग्छ कि हामी सिफारिस गर्छौं अब मृत्युको चुम्बन हो। मलाई लाग्दैन कि ग्राहकले विगत तीन वा चार वर्षमा एजेन्सीहरूले सिफारिस गरेको छ।
  • जोई कोरेनम्यान: र के तपाईंलाई लाग्छ किनभने एजेन्सीहरू थोरै छन्। राम्रो प्रयोगात्मक चीजहरू मन पराउनको लागि अधिक ट्युन गरिएको छ जबकि ग्राहकले केवल धेरै बेक्ड बीन्स वा जे पनि बेच्न चाहन्छ?

    रायान हनी: मलाई लाग्छ कि यो चीजहरूको संयोजन हो। एउटा भनेको एजेन्सीहरू र तिनीहरूका ग्राहकहरू बीचको विश्वासको कमी हो र अर्को भनेको वास्तवमा एजेन्सीहरूमा रहेका मानिसहरू, तिनीहरू आफ्नो रीलको लागि राम्रो सामानहरू बनाउन खोजिरहेका छन्, ताकि तिनीहरू त्यो क्यारियरको अर्को चरणमा जान सक्छन् र ... त्यसैले, तिनीहरूले सधैं रचनात्मकलाई धक्का दिइरहेका छन्, जुन हाम्रो लागि उत्कृष्ट छ तर तिनीहरूका ग्राहकहरूका लागि, तपाईंले भनेझैं, तिनीहरू सामान्यतया त्यसमा रुचि राख्दैनन्। कहिलेकाहीँ यस्तो हुन्छ तर प्रायः तिनीहरू आफ्नो उत्पादन बेच्न इच्छुक हुन्छन्।

    जोई कोरेनम्यान: बुझे। ठीक छ, त्यसैले तपाईं जाँदै हुनुहुन्छयस वृद्धिको माध्यमबाट, तपाईंले केही प्रारम्भिक जीतहरू प्राप्त गरिरहनुभएको छ र म तपाईं जाँदा टोलीलाई सँगै टुक्राटुक्रा गर्दै हुनुहुन्छ भनी अनुमान गर्दैछु। त्यसोभए, तपाईले द्वि-तटीय बन्नु अघि र न्यूयोर्क अफिस खोल्नु अघि कम्पनी कति ठूलो भयो?

    रायान हनी: मलाई लाग्छ कि हामी त्यस समयमा 30 दायरामा थियौं र त्यो मा थियो ... त्यो के थियो? त्यो 2006 थियो? हो। र धेरै केटाहरू जो मूल रूपमा पूर्वी तटबाट बाहिर सरेका थिए, फर्किए। यसरी नै हामीले न्यूयोर्क सुरु गर्यौं। मेरो मतलब न्यू योर्क स्पष्ट रूपमा ओरियन हो। ओरियन न्यूयोर्क फर्कन चाहन्थे। उनकी श्रीमती आफ्नी आमासँग नजिक हुन चाहन्थिन्। हामीले सोच्यौं, यो न्यु योर्क अफिस सुरु गर्ने जत्तिकै राम्रो समय हो, त्यसैले हामीले त्यसो गर्‍यौं र उसले पश्चिमबाट बाहिर सरेका धेरै मुख्य क्रिएटिभहरू लिएर गए र ती सबैले बक न्यूयोर्क सुरु गरे र मलाई लाग्छ। त्यतिबेला, त्यहाँ 8 वा 10 जस्तै हुन सक्छ र त्यसपछि यो हुन्थ्यो ... हामी 20 वा 25 मा सिकुड़ने हुन्थ्यो।

    जोई कोरेनम्यान: अब त्यो थियो। निर्णय साँच्चै जीवन शैलीमा आधारित छ, जस्तै ओरियन र केही पूर्वी तट प्रत्यारोपणहरू त्यहाँ फर्कन चाहन्छन् वा त्यहाँ व्यापारिक कारण पनि थियो, जस्तो कि त्यहाँ कुनै फरक प्रकारको ग्राहक छ?

    रायान हनी: ठीक छ, ओरियन उक्साउने व्यक्ति थिए किनभने उहाँ पछाडि जान चाहनुहुन्थ्यो र हामीले उहाँसँग अस्पष्ट विश्वास गरेका थियौं र उहाँ मेरो रचनात्मक साझेदार हुनुहुन्छ र यसले हामी विस्तार गर्न सक्छौं र म आफ्नो गुमाउन चाहन्न।या त उहाँसँग सम्बन्ध, त्यसैले यो एक स्मार्ट निर्णय जस्तो देखिन्थ्यो, त्यसैले निश्चित रूपमा त्यहाँ विभिन्न ग्राहकहरू र अधिक ग्राहकहरू र सम्भवतः पूर्वी तटमा केही थप चाखलाग्दो ग्राहकहरूको पहुँच थियो।

    Joey Korenman: ठीक छ, मैले भर्खरै जाँच गरें किनभने म निश्चित थिएन तर ड्रपबक्स 2007 सम्म स्थापना भएको थिएन र त्यसैले तपाईंसँग 2006 मा वेस्ट कोस्ट अफिस र ईस्ट कोस्ट अफिस छ। त्यसबेला व्यवस्थापन गर्न कत्ति गाह्रो थियो?

    रायान हनी: हो, यो धेरै गाह्रो थियो। गेट बाहिर ढुङ्गा थियो। हामीसँग केही व्यक्तिहरू थिए जसलाई हामीले यसलाई व्यवस्थित गर्न मद्दत गर्न काममा राख्यौं जुन काम गरेन र हामी थियौं ... मलाई लाग्छ कि हाम्रो पहिलो कार्यालय वास्तवमै एउटा अपार्टमेन्टमा थियो जुन हामीले भर्खरै सफा गर्यौं र केही डेस्कहरू राख्यौं तर हामीले काम गर्यौं। त्यो बिन्दुमा स्वतन्त्र रूपमा। औजारको अभावले गर्दा त्यहाँ धेरै क्रस परागण भएको थिएन, मलाई लाग्छ।

    जोई कोरेनम्यान: हो, यो अर्थपूर्ण छ र म सोध्न चाहन्छु कि यो अहिले कस्तो छ? एक मिनेट, तर म तपाईंले हालै थप्नुभएको कार्यालयको बारेमा कुरा गर्न चाहन्छु, जुन सिड्नी, अष्ट्रेलियामा छ, जुन तपाईं सम्भवतः कार्यालय खोल्न सक्नुहुने धेरै टाढा छ। कुन कुराले त्यो खोल्ने निर्णय गरायो?

    रायान हनी: यो यस्तै कथा थियो। ग्यारेथ ओ'ब्रायन जो हामीसँग करिब आठ वर्षदेखि रचनात्मक निर्देशक थिए, उनी न्यूजील्याण्डका हुन्। उनी आफ्नो परिवारसँग नजिक हुन न्युजिल्यान्ड वा अष्ट्रेलिया फर्कन चाहन्थेउसको आफ्नै हुन थाल्यो र हामी फेरि, ग्यारेथसँग सम्बन्ध कायम राख्न चाहन्छौं। उहाँ एक महान रचनात्मक र एक महान व्यक्ति हुनुहुन्छ तर केहि चीजहरू गर्ने अवसर पनि देख्नुभयो। एउटा त्यो क्षेत्रमा प्रतिभा पूलमा पहुँच छ। एउटा कुरा हामीले धेरै देख्छौं त्यो क्षेत्रका धेरै मानिसहरू जो धेरै प्रतिभाशाली छन् फिर्ता जान्छन्। त्यसोभए त्यो हाम्रो लागि फाइदा थियो र त्यसपछि अष्ट्रेलियाको बजार, तिनीहरूसँग छ ... मलाई लाग्छ कि तिनीहरूले रचनात्मक रूपमा बढी जोखिम लिन्छन्, त्यसैले त्यहाँ काममा पहुँच थियो र त्यसपछि अन्ततः, यो एसियाली बजार जस्तै समय क्षेत्र मा छ। र हामीले सुनेका थियौं कि उनीहरूले अष्ट्रेलिया बाहिर धेरै काम गरिरहेका थिए र हामीले त्यो अवसरको रूपमा देख्यौं र त्यो बजार पनि खुल्यो।

    जोई कोरेनम्यान: र यो साँच्चै रोचक छ। तपाईंले सिड्नी विरुद्ध न्यूयोर्क कार्यालय खोल्ने निर्णयको वर्णन गर्नुभएको तरिका सुन्नुहोस्। यस्तो देखिन्छ कि ती दुई घटनाहरू बीचका वर्षहरूमा, तपाईं वास्तवमै धेरै परिपक्व हुनुहुन्थ्यो, म अनुमान गर्दैछु, एक व्यवसाय मालिकको रूपमा र त्यो व्यवसायको अवसरलाई मान्यता दिइएको छ तर ती दुबै निर्णयहरू पछाडिको कुरा सुन्दा यो साँच्चै राम्रो छ। मानिसहरूको बारेमा थियो र तपाईंले काम गर्न मन पराउने र तपाईंले प्रतिभालाई चिन्नुभएको व्यक्तिहरूलाई समायोजन गर्न तपाईं आफ्नो बाटोबाट टाढा जानुभयो। त्यो एउटा विषयवस्तु हो जुन मैले तपाईसँगको अन्तर्वार्तामा पढिरहेँ, रायन, के तपाई सधैं मानिसहरू र प्रतिभाको बारेमा कुरा गर्नुहुन्छ। मलाई लाग्छ तपाईले एक बिन्दुमा बक प्रतिभामा छ भनेर पनि भन्नुभयोव्यापार, जुन मैले भन्नु चाखलाग्दो कुरा हो जस्तो लाग्यो। सायद तपाईले त्यसलाई अलिकति विस्तार गर्न सक्नुहुन्छ।

    रायान हनी: हो, त्यसोभए मेरो मतलब यो हो कि हामी यहाँ काम गर्ने मानिसहरू जत्तिकै राम्रो छौं। सबै भन्दा राम्रो काम गर्न को लागी, तपाईलाई उत्कृष्ट प्रतिभा चाहिन्छ र त्यसैले हाम्रो व्यवसाय हामीले गर्न सक्ने उत्कृष्ट प्रतिभा खोज्ने र कायम राख्ने बारे हो।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, र म पक्का छु कि यो हो। एक ठूलो चुनौती र हालैका वर्षहरूमा सम्भवतः कठिन भएको छ। त्यसोभए म एक मिनेटमा पुग्न जाँदैछु। त्यसोभए, यस बिन्दुमा बकको स्केलको बारेमा थोरै कुरा गरौं। त्यसोभए, बकसँग हाल कति कर्मचारीहरू छन्?

    रायन हनी: म पूर्णतया निश्चित छैन, तर मलाई लाग्छ कि हामी वरिपरि छौं ...

    Joey Korenman: यसले त्यहाँ धेरै कुरा भन्छ।

    रायन हनी: मलाई लाग्छ हामी लगभग २५०-इश छौं।

    जोई कोरेनम्यान: होली शिट, रायन, त्यो अचम्मको छ! वाह! जब तपाइँ त्यो नम्बर भन्नुहुन्छ, तपाइँ कस्तो महसुस गर्नुहुन्छ? के यो स्वाभाविक रूपमा भएको जस्तो महसुस भयो वा यो यति ठूलो भएकोमा तपाईलाई अचम्म लाग्छ?

    रायन हनी: यो निश्चित रूपमा अचम्मको छ।

    Joey Korenman: यो अविश्वसनीय छ र के तपाईलाई थाहा छ कि ती 250 मध्ये कतिजना कलाकारहरू सबै प्रशासन र उत्पादकहरू र वित्त र कम्पनीसँग आउने सबै चीजहरू विरुद्ध काम गरिरहेका छन्?

    रायान हनी: हो, मलाई थाहा छैन तर म भन्न सक्छु, यदि मैले अनुमान गर्ने हो भने, जस्तैनिर्माताहरू र प्रशासक र सबै कुराहरू सम्भवतः 40-ish, 40, 50, मलाई थाहा छैन। मलाई वास्तवमा थाहा थिएन बक यति ठूलो थियो। के तपाईं कुरा गर्न सक्नुहुन्छ ... त्यसोभए, सन्दर्भको लागि, स्कूल अफ मोसनले भर्खरै हाम्रो 10 औं कर्मचारीलाई भर्ना गर्यो, त्यसैले हामी 250 मा पुग्ने बाटोमा छौं। हामीले जाने बाटो पाएका छौं र 10 मा पुग्दा पनि यी सबै चुनौतीहरू छन्। रचनात्मक पृष्ठभूमिबाट आएका व्यक्तिको रूपमा, मलाई कसरी व्यवहार गर्ने भन्ने कुरा थाहा थिएन र म 250 सम्म बढ्ने र व्यवस्थापनका तहहरू र तहहरू र बहु ​​​​कार्यालयहरू भएको चुनौतीहरू बुझ्न पनि सक्दिन। त्यसोभए, के तपाइँ त्यो चुनौती तपाइँको लागि कस्तो थियो र सायद केहि साँच्चै ठूला चुनौतिहरु के भएको बारे कुरा गर्न सक्नुहुन्छ?

    रायान हनी: त्यसोभए, हो, मेरो मतलब रचनात्मक संस्कृति कायम राख्नु हो। एक विशाल छ। हामी को हौं र हामी के गर्न चाहन्छौं भन्ने कुरामा सत्य रहन प्रयास गर्दै र कलाकारहरू र वास्तवमै सबै कर्मचारीहरूलाई उनीहरूले योग्य र चाहने प्रकारको ध्यान दिँदै र त्यसपछि रचनात्मक अवसरहरू सन्तुष्ट गर्न मद्दत गर्दै ... वा सन्तुष्ट हुनुहुन्न, त्यसैले दिन मद्दत गर्दै। मानिसहरूलाई पर्याप्त रचनात्मक अवसरहरू, कम्तिमा कलाकारहरू ... वास्तवमा, कलाकार र निर्माताहरूले तिनीहरूलाई रचनात्मक रूपमा पूरा गर्न पर्याप्त रचनात्मक अवसरहरू छन् र त्यसपछि मानिसहरूलाई उनीहरूको करियरको लागि रोड म्याप पनि दिन्छन् र त्यस प्रकारले अलिकति ध्यानमा बोल्छ तर यो छ। ...

    रायान हनी: जब हामी साना थियौं, प्रत्येकमा ४० जना जत्तिकैअफिसमा, म कुराकानी गर्न र त्यहाँ जो कोहीको लागि खुला ढोकामा उपस्थित हुन सक्षम थिएँ जोसँग प्रश्न थियो वा उनीहरूको क्यारियर कहाँ जाँदैछ वा उनीहरूले कस्तो प्रकारका अवसरहरू पाइरहेका छन् भन्ने बारे कुरा गर्न चाहन्थे र तपाईं बढ्दै जाँदा, तपाईंले त्यो प्रत्यायोजित गर्नुपर्नेछ र। त्यसोभए त्यहाँ एक क्षण छ जहाँ तपाईं जस्तो हुनुहुन्छ कि तपाईंले यसलाई प्रत्यायोजित गर्नुभएको छैन तर तपाईंले समस्याको पहिचान गर्दै हुनुहुन्छ र अचानक तपाईंले देख्नुहुन्छ कि चीजहरूले उनीहरूले सोचेको तरिकाले काम गरिरहेको छैन र त्यसपछि तपाईं' पिभोट गर्न र केही परिवर्तनहरू गर्नुपर्छ। मलाई लाग्छ कि हामी L.A. कार्यालयमा त्यो गर्नमा धेरै सफल भएका छौं, जुन ठूलो छ र मलाई लाग्छ कि अन्य कार्यालयहरू अलि साना छन्, त्यसैले यो त्यहाँ प्रचलित छैन तर हामी प्रकारका छौं ... किनभने यो यहाँ पहिलो भयो, हामीले ती सबैमा आफ्नो किसिमका कामहरू गर्न थालेका छौं।

    जोई कोरेनम्यान: सही र मेरो लागि, मैले सुपर चुनौतीपूर्ण भएको कल्पना गरेको कुरा यही हो। केहि बिन्दुमा जस्तै, तपाईं त्यहाँ आकारमा पुग्नुहुन्छ ... म पक्का छु कि त्यहाँ बक द्वारा काममा राखिएको व्यक्तिहरू छन् जुन तपाईंसँग कहिल्यै सम्पर्क छैन, निश्चित रूपमा फ्रीलान्सरहरू तर पूर्ण-समय कर्मचारीहरू पनि हुन सक्छ, तिनीहरू भित्र आउँछन् र छ वटाका लागि। महिनौं, तिनीहरूले तपाईलाई कहिल्यै नपुग्छन् वा हुनसक्छ तिनीहरूले एक पटक नमस्कार भनेका छन् र त्यो तपाईको मात्र सम्पर्क हो र त्यसकारण तपाई कसरी संस्थापकको रूपमा सुनिश्चित गर्नुहुन्छ कि तपाईका मापदण्डहरू, तपाईले सुरुमा सेट गर्नुभएको उच्च मापदण्डहरू अलिकति चिप्लिन नपरोस्। तपाईले मापन गरे जस्तै?

    रायन हनी: ठीक छ, मुख्यकुरा भनेको कामको लागि मेरो दृष्टिकोण साझा गर्ने व्यक्तिहरूलाई काममा लगाउने जिम्मेवारीमा राख्नु हो र मलाई विश्वास छ कि मानिसहरूलाई काममा लगाइन्छ र सुरुमा, हामीले यहाँ के गरेका छौं हामीले मानिसहरूलाई विभाजनको जिम्मेवारी दिएका छौं र त्यसैले हामीसँग 2D को प्रमुख, हामीसँग CG को एक प्रमुख छ, हामीसँग रचनात्मक प्रविधिको एक प्रमुख छ, हामीसँग डिजाइन को एक प्रमुख छ। तिनीहरूसँग अन्य भूमिकाहरू हुन सक्छन् जसको लागि तिनीहरू पनि जिम्मेवार छन् किनभने तिनीहरू सामान्यतया सबैभन्दा प्रतिभाशाली, र सबैभन्दा वरिष्ठ व्यक्तिहरू हुन्, तर तिनीहरू पनि भर्ती गर्ने जिम्मेवारीमा छन्। सुरुमा, जब तिनीहरूले पहिलो स्थान लिन्छन्, हामी सबैलाई सँगै जान्छौं तर अन्ततः, यो साँच्चै हो ... म यो प्रायः तिनीहरूमा छोड्छु। हामीसँग पोजिसन अनुसार अलिकति कमिटी छ। मेरो मतलब यो एक डिजाइनर वा कला निर्देशक वा ACD/CD पनि हो भने। हामीसँग तौल भएका सबै सीडीहरू छन्, र हामीसँग मानिसहरूको पोर्टफोलियो र सामानहरूको समीक्षा गर्न साप्ताहिक बैठकहरू छन्। यसले धेरै राम्रो काम गरेको छ।

    Joey Korenman: के तपाईंलाई अपरेशनहरू मापन गर्न गाह्रो भएको छ? यो प्रत्येक व्यवसायले सामना गर्ने चुनौतीहरू मध्ये एक हो र हामी यसलाई अब कसरी गर्ने भनेर सिकिरहेका छौं। केही जिम्मेवारीहरू सुम्पने र साप्ताहिक बैठकहरू गर्ने र चीजहरूको वरिपरि संरचना राख्ने विचार मात्र हो, के त्यस्तो प्रकार स्वाभाविक रूपमा आयो वा सुरुमा पीडादायी थियो?

    रायान हनी: यो निश्चित रूपमा अलिकति पीडादायी थियो। मसँग त्यो क्षेत्रमा धेरै समर्थन छ, धेरै स्मार्ट,प्रतिभाशाली उत्पादकहरू, कार्यकारी निर्माताहरू जसले मलाई ती सबै चीजहरू पत्ता लगाउन मद्दत गरेका छन् र त्यसपछि मेरो पार्टनर, जेफ र ओरियन पनि। मेरो मतलब हामीसँग सबै प्रकारका छन् ... जब हामी समस्याहरू पहिचान गर्छौं, हामी बस्नेछौं र यसलाई कार्यशाला गर्नेछौं र सबैभन्दा राम्रो दृष्टिकोण के हो भनेर पत्ता लगाउनेछौं। वास्तवमा, हामीले भर्खरै एक सीओओलाई भर्ना गरेका छौं र उनी अहिले को हुन् भनेर म कुरा गर्न सक्दिन तर उनी जुनमा सुरु हुनेछन् र त्यसैले हामी ... हाम्रा सबै प्रक्रियाहरू स्केल गर्दै र स्रोतहरू प्रबन्ध गर्दै र कार्यालयहरू मार्फत सञ्चार बढाउँदै, हामीले अहिले सम्म यस्तो अनुभूति गरेर गर्दै आएका छौं र अब हामी कसैलाई ल्याउन जाँदैछौं जसले नौ कार्यालयहरू व्यवस्थित गरेको छ र धेरै ठूलो सञ्चालन, एजेन्सी संसारमा विश्वव्यापी सञ्चालन।

    जोई कोरेनम्यान: म एक प्रकारको फर्श छु कि तपाईंसँग सीओओ छैन र तपाईंसँग 250 कर्मचारीहरू छन्। त्यो अद्भुत। कति... त्यसोभए, अब तपाई २५० वर्षको हुनुहुन्छ, तर प्रविधिमा सुधार भएको छ, हामीसँग Dropbox, Frame.io, धेरै उपकरणहरू छन्, के अब अफिसहरू बीच काम गर्न सजिलो छ? जस्तै अब परियोजनाहरू बीच कति क्रसओभर हुन्छ?

    रायन हनी: हो, मेरो मतलब क्रसओभर सामान्यतया निश्चित ठाउँहरूमा हुन्छ, र यो सधैं हुँदैन। यसका आफ्ना मुद्दाहरू छन्। मलाई लाग्छ यदि त्यहाँ छ भने ... हामी यसलाई बक विशाल भन्छौं। त्यसोभए, यदि हामीसँग एउटा चीज छ, जस्तै रचनात्मक अवसर वा केहि जुन वास्तवमै चाँडो हुनुपर्दछ, यदि यो पिच हो वा हामीले हाम्रो ग्राहकको लागि छोटो समयमै देखाउन पाउँछौं वा उनीहरूलाई धेरै चाहिन्छ।विकल्पहरू, हामी विश्वव्यापी रूपमा सबै प्रतिभाहरू पाउँछौं जुन फिट हुन्छ र सबैजना विचारहरूमा जाम गर्छन् र यो हुन्छ ... सामान्यतया, हामी चीजहरू घुमाउन सक्छौं र मानिसहरूलाई एक-दुई दिनको लागि यहाँ र त्यहाँ लैजान सक्छौं र धेरै विचारहरू उत्पन्न गर्छौं, जुन म। सोच्नु हाम्रा ग्राहकहरूका लागि हाम्रो सबैभन्दा ठूलो शक्ति हो र एक प्रकारको फुर्तिलो हुनु र विचारहरू जहाँसम्म जान्छ, छोटो समयमा धेरै गुणस्तरीय रचनात्मक प्रस्तुत गर्न सक्षम हुनु हो, र त्यसपछि यो हामीले मुख्य तरिकाहरू मध्ये एक जस्तै हो। सँगै काम गर्नुहोस् र त्यसपछि हामीसँग केहि प्रकारका विशेष विभाजनहरू छन् जुन अफिसहरूमा हुन्छ।

    रायन हनी: त्यसोभए, यदि यो धाँधली हो, उदाहरणका लागि, सबै L.A. मा हुन्छ त्यसैले, सबै धाँधली सबै परियोजनाहरू, अष्ट्रेलिया वा न्यूयोर्कको लागि, यहाँ हुन्छ। हामीसँग यहाँ अलि बढी रचनात्मक प्राविधिक समूह छ र तिनीहरू पनि ... र प्रयोगात्मक अहिले वा स्थानिक समूह न्यूयोर्कमा छ, त्यसैले यदि परियोजनाहरू तटको यस छेउमा हुन्छन् भने, तिनीहरू न्यूयोर्क बाहिर काम गर्दैछन् वा तिनीहरू यहाँ हाम्रो CT टोलीसँग काम गर्न सक्छ। र त्यसपछि त्यहाँ ठूला परियोजनाहरू पनि छन्, धेरै स्पटहरू वा असंख्य डेलिभरेबलहरू भएका परियोजनाहरू भन्नुहोस् र हामीले पाएका छौं ... मेरो मतलब हामीसँग केही छन् जुन पूर्णतया अश्लील छन्, मेरो मतलब छोटो समय सीमामा 250 डेलिभरेबलहरू छन्, त्यस्ता चीजहरू हामीसँग छ। विभाजन गर्नेछ। हुनसक्छ सबै डिजाइन एउटै कार्यालयमा हुनेछ, वा हामी डिजाइन विभाजित गर्नेछौं र त्यसपछि उत्पादन विभाजन गर्नेछौं।

    रायान हनी: मलाई लाग्छ कि हामी ओह जस्ता चीजहरू गर्दैनौं। , हामी संगएप्पलका लागि

    स्रोतहरू

    • भ्यानकुभर फिल्म स्कूल
    • हेभी वेबसाइट
    • हेभी यूट्यूब च्यानल
    • Mograph.net
    • Buckminster Fuller
    • Dropbox
    • Frame
    • Blend
    • Slapstick
    • Mograph Memes
    • बेहेन्स

    विविध 5>

    • होमस्टार धावक

    रायान हनीको अन्तर्वार्ताको ट्रान्सक्रिप्ट SOM को Joey Korenman

    Joey Korenman: ओह, केटा, ठीक छ, सुन्नुहोस्। मैले यस बिन्दुमा धेरै अन्तर्वार्ताहरू गरेको छु र म ती गर्न धेरै सहज छु तर यसले वास्तवमा मलाई एक प्रकारको नर्भस बनायो। मैले राम्रो काम गर्न र तपाईं, प्रिय श्रोता, यस एपिसोडको क्रममा म मेरो मुखले गर्ने आवाजहरूबाट बेतुका मूल्य प्राप्त गर्न सुनिश्चित गर्न सामान्य भन्दा अलि बढी दबाब महसुस गरें। म यसलाई बिगार्न चाहन्न, त्यसैले मैले मेरो गृहकार्य गरें र आज मेरो पाहुना, बकका सह-संस्थापक रायन हनीबाट नर्कको अनुसन्धान गरें। हेर्नुहोस्, यदि तपाईंले यो पोडकास्ट पहिले सुन्नुभएको छ भने, तपाईंलाई थाहा छ मलाई बक र उनीहरूले गरेको कामको बारेमा कस्तो लाग्छ। तपाईलाई थाहा छ कि तिनीहरू उद्योगको शीर्ष स्टुडियोहरू मध्ये एक हुन् र तिनीहरूको कामले 2004 देखि दिमाग उडाएको छ। यो मोशन डिजाइन कम्पनीहरूको हार्वर्ड हो। भित्र पस्न धेरै गाह्रो छ र एकचोटि तपाईंले यसलाई बकमा बनाउनुभयो, राम्रोसँग, तपाईं यसलाई जहाँसुकै बनाउन सक्नुहुन्छ।

    जोई कोरेनम्यान: यसले हाम्रो उद्योगमा धेरै विशेष स्थान राख्छ र मलाई लाग्छ कि यसको धेरै श्रेय जान्छ30-सेकेन्ड स्थान, तपाईं केटाहरू यो पाँच सेकेन्ड वा जे पनि गर्न जाँदै हुनुहुन्छ। प्रायः हामी उत्पादनको लागि त्यो आत्म-निहित राख्न प्रयास गर्नेछौं, तर हामी विभाजित परियोजनाहरू गर्छौं, विशेष गरी यदि कार्यालयमा पर्याप्त व्यक्तिहरू छैनन् भने ती गर्न।

    जोई कोरेनम्यान: हो , त्यसले अर्थ राख्छ र यस्तो गहिरो बेन्च हुनु एकदमै राम्रो हुनुपर्दछ र यदि तपाईले चाहनु भएको खण्डमा 100 भन्दा बढी मानिसहरूलाई शाब्दिक रूपमा फ्याँक्न सक्षम हुनुहोस्। त्यसोभए, एउटा कम्पनी प्रबन्ध गर्नुहोस् जुन ठूलो भएको छ, र तपाईं एक संस्थापक हुनुहुन्छ, र तपाईं रचनात्मकमा धेरै संलग्न हुनुहुन्छ। यसले तपाईको काम/जीवन सन्तुलनमा के गरेको छ? यो अर्को कुरा हो जुन यस पोडकास्टमा सबै समय आउँछ। म यो सुन्न उत्सुक छु कि यसले तपाईलाई कस्तो असर गर्यो।

    रायन हनी: हो, मेरो मतलब म भन्न चाहन्छु कि म अझै पनि रचनात्मकमा संलग्न छु तर साँच्चै, यो मात्र हो अब मामला छैन। म कहिलेकाहीँ परियोजनाहरूको शुरुवातमा आइडियालाई मद्दत गर्नमा संलग्न छु र अवश्य पनि, हामीले लिने काम छान्छौं। म यहाँ मानिसहरूको लागि एक ध्वनि बोर्डको रूपमा छु र म कहिलेकाहीं त्यो समारोहमा अभिनय गर्छु तर यो एक ठाउँमा पुग्यो जहाँ म दिन-प्रतिदिनमा संलग्न हुन सक्दिन र मलाई लाग्छ कि मैले यो मिस गरे पनि, यसले फाइदा गरेको छ। कम्पनी एकदम थोरै छ किनभने त्यहाँ रचनात्मक निर्देशकहरूसँग बढी स्वायत्तता छ र उनीहरूले परियोजनाहरू लिन सक्छन् र मलाई लुप गर्ने बारे चिन्ता लिनु पर्दैन र मलाई लाग्छ कि तिनीहरूमध्ये धेरैजसो ... ठीक छ, एक जोडी बाहेक तिनीहरूमध्ये लगभग सबैसँग छ।मसँग 8-15, 17 वर्ष काम गरें र म तिनीहरूलाई पूर्ण रूपमा विश्वास गर्छु। यसले हामीलाई मापन गर्न अनुमति दिएको छ। यसले यहाँ राम्रो संस्कृति सिर्जना गरेको छ। म फेरि यो सम्झन्छु र रचनात्मकताको लागि अन्य मार्गहरू खोज्ने प्रयास गर्छु र हामी ती पछि के छन् भन्ने बारे कुरा गर्न सक्छौं तर हो, ग्राहकको काम वास्तवमै यस बिन्दुमा मबाट अलग छ।

    Joey Korenman: तपाईलाई बुझियो। के तपाईंले फेला पार्नुभयो कि तपाईं केवल एक बाधा बन्दै हुनुहुन्छ, के तपाईंले महसुस गर्नुभयो कि तपाईंले दिनहुँको रचनात्मक भूमिकाबाट बाहिर निस्कनु पर्छ?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब यो थियो कि, एक बाधा र त्यसपछि यो पनि बनिरहेको थियो ... काम / जीवन सन्तुलनले काम गरिरहेको थिएन। छुट्टीमा म सधैं फोनमा थिएँ। म चारैतिर उडिरहेको थिएँ। म अफिसमा थिएँ । सायद 2012 सम्म, यो हप्ताको सात दिन जस्तो थिएन ... धेरै सामान्य थियो। त्यो सामान्य थियो, अपवाद होइन।

    जोई कोरेनम्यान: सही र मेरो मतलब यो कुरा हो जुन हरेक व्यवसाय मालिक, तर विशेष गरी स्टुडियो मालिकहरू ... मलाई लाग्छ कि यो विशेष गरी स्टुडियो मालिकहरूका लागि गाह्रो छ। किनभने सामान्यतया तपाईं रचनात्मक पृष्ठभूमिबाट आउनुभएको छ र त्यो चीज हो जुन तपाईं कम्तिमा छोड्न इच्छुक हुनुहुन्छ, केवल त्यो रचनात्मक नियन्त्रण छोड्नुहोस् ताकि तपाईं जहाजको कप्तान हुन सक्नुहुन्छ। त्यसोभए तपाईंले त्यो गरिसक्नुभएको छ, के तपाईंको लागि काम/जीवन सन्तुलन राम्रो भएको छ? के तपाई अहिले सामान्य घण्टा काम गर्नुहुन्छ?

    रायन हनी: हो, यो छ। यो संग। म सायद... मसँग धेरै छमेरो आफ्नै घण्टा बनाउन र छुट्टिहरू लिने स्वतन्त्रता र त्यस प्रकारको कुरा, जुन राम्रो छ, तर यो अझै पनि मेरो कम्पनी हो, त्यसैले तपाईले आफ्नो दिमागलाई कहिल्यै बन्द गर्नुहुन्न, र तपाईसँग मानिसहरूसँग कुराकानी गर्ने धेरै तरिकाहरू छन्, त्यसैले त्यहाँ ... म कहिल्यै चेक आउट गर्दिन। यो एक प्रकारले तपाईको बच्चा जस्तै छ।

    जोई कोरेनम्यान: बिल्कुलै। त्यसोभए, अब जब मलाई थाहा छ बक कति ठूलो छ, म तपाईलाई अर्को प्रश्न सोध्न चाहन्छु, जुन ठीक छ, त्यसैले मलाई यसलाई यसरी राख्न दिनुहोस्, म वास्तवमै 2003 जस्तै उद्योगमा छु, र मैले देखेको छु। धेरै ठूला स्टुडियोहरू, जसमध्ये केही तपाईंले पहिले उल्लेख गर्नुभयो, धेरै ठूला हुन्छन् र त्यसपछि केही परिवर्तन हुन्छन्, र यो केही प्रमुख क्रिएटिभहरू छोड्ने वा तिनीहरूले एजेन्सी बन्ने निर्णय गरे र बीचको मानिसलाई काट्ने निर्णय गर्छन्। केहि परिवर्तन हुन्छ, काम बासी हुन थाल्छ र त्यसपछि तिनीहरू नालीको घेरामा पुग्छन्, र तिनीहरू मर्छन् र बकले त्यसको पूर्ण उल्टो गरेको छ र त्यसैले म उत्सुक छु, तपाईंले के फरक गर्नुभयो वा तपाईं यसलाई शब्दहरूमा पनि भन्न सक्नुहुन्छ? जस्तै कसरी बकले बाँच्न मात्र नभई साँच्चै फस्टाउन र बढ्न जारी राखेको छ?

    रायान हनी: हो, मलाई लाग्छ कि यसले कम्पनीको रूपमा हाम्रो मिशनसँग कुरा गर्छ, जुन आवश्यक छैन। पैसा कमाउन। हामी धेरै पैसा कमाउनु पर्ने जस्तो छैनौं र यो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा हो, तर हामीसँग एउटा मिशन छ, जुन सबैभन्दा अचम्मको साझेदार बन्ने र सबैभन्दा प्रतिभाशाली व्यक्तिहरू र त्यो मिशनसँग उत्कृष्ट काम सिर्जना गर्ने हो। कोर, छ ... बिनाप्रतिभाशाली व्यक्तिहरू, तपाईं अन्य चीजहरू गर्न सक्नुहुन्न, त्यसैले हामी यसमा ध्यान केन्द्रित गर्छौं ... हामी मानिसहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्ने प्रयास गर्छौं र एक रचनात्मक संस्कृति सिर्जना गर्ने प्रयास गर्छौं जहाँ मानिसहरू काममा आउन र आफूले गरेको काम गर्न उत्साहित हुन्छन्।

    रायान हनी: अब, निश्चित रूपमा केही प्रयास गर्ने क्षणहरू हुनेछन्। त्यहाँ एक पीस हो कि परियोजनाहरू हुन गइरहेको छ। त्यहाँ परियोजनाहरू हुन गइरहेको छ जुन धेरै सेक्सी छैन तर यो वास्तवमै मानिसहरूलाई देखाउने बारे हो जुन तपाईंले उनीहरूको कदर गर्नुहुन्छ र त्यसपछि उनीहरूले के चाहन्छन् र केही व्यक्तिहरूसँग सम्भव भएसम्म राम्रोसँग कुराकानी गर्ने प्रयास गर्नुहोस्, यो उनीहरूको कुरा होइन। तिनीहरू यहाँ तीन वा चार वर्षको लागि आउनेछन् र मैले यो गरे जस्तै हुनेछन्, म अगाडि बढ्न चाहन्छु र एउटा छोटो चलचित्र बनाउन चाहन्छु, छोटो फिल्म वा जे पनि वा म घर जान चाहन्छु, वा म स्वतन्त्र हुन चाहन्छु, आदि। cetera, तर बहुमत यहाँ धेरै लामो समय को लागी भएको छ, र यो बन्यो ... यो एक प्रकारको परिवार जस्तै हो र यदि हामीले त्यो दृष्टि गुमाउनु भएन भने, मलाई लाग्छ कि कम्तिमा हामीले के को दृष्टि गुमाउने छैनौं। हाम्रो महत्त्वपूर्ण पक्ष हो, त्यसपछि हामी फस्टाउन जारी राख्न सक्छौं र बढ्न पनि सक्छौं।

    रायन हनी: मलाई लाग्छ कि मानिसहरू ... मैले हाम्रा जस्तै अन्य व्यवसायहरूमा के देखेको छु। या त संस्थापक प्रकारको चेक आउट, वा तिनीहरूको लक्ष्य केवल यसलाई निर्माण गर्न र यसलाई बेच्ने हो वा त्यहाँ द्वन्द्व छ र धन्यबाद, हामीसँग विवाद छैन। हामी के हासिल गर्न चाहन्छौं भन्ने बारे हामी सबै धेरै पङ्क्तिबद्ध छौं, र हामीलाई चासो छैन ... साँच्चै, यो यस्तो चीज भएको छ जहाँहामी मानिसहरूलाई मद्दत गर्नमा बढी रुचि राख्छौं जसले हामीलाई यो निर्माण गर्न मद्दत गर्यो र जसले हामीलाई यसलाई निर्माण गर्न मद्दत गर्न जारी राख्छ, तिनीहरूलाई पैसा कमाउनु भन्दा फस्टाउन मद्दत गर्दछ र हामीले यसलाई कसरी रोचक राख्ने, हामी कसरी राख्ने भन्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्ने अर्को कुरा हो। यो सृजनात्मक हो र यो त्यस्तो प्रकारको हो जुन हामी अहिले प्राप्त गर्दैछौं र मेरो फोकसहरू मध्ये ती अन्य रचनात्मक अवसरहरू फेला पार्नु हो र यदि यो आईपी वा सामग्री वा गेमिङ वा एपहरूमा हुन गइरहेको छ भने, हामी सबै फरक क्षेत्रहरू हेर्दै छौं र क्रमबद्ध गर्दैछौं। हामी कसरी फिट हुन सक्छौं र यसले हाम्रो वास्तविक सेवा-आधारित व्यवसायसँग कसरी काम गर्छ भन्ने कुराको मूल्याङ्कन गर्ने।

    जोई कोरेनम्यान: हो, त्यसैले म त्यसमा अलिकति जान चाहन्छु किनभने म जोएल पिल्गर नामको पोडकास्टमा अर्को पाहुनासँग कुरा गरिरहेको थिएँ, र उहाँ स्टुडियो मालिकहरूका लागि सल्लाहकार हुनुहुन्छ र तिनीहरूलाई मापन गर्न मद्दत गर्नुहुन्छ, र उहाँले वास्तवमा बकलाई एउटा कम्पनीको उदाहरणको रूपमा प्रयोग गर्नुभयो जुन यहाँको लागि उदाहरण सेट गर्दै हुनुहुन्छ। विकास गर्नुहोस् र तपाईंले निर्माण गर्नुभएको सीपहरू प्रयोग गर्नुहोस् तर तिनीहरूलाई लागू गर्न नयाँ अवसरहरू खोज्नुहोस्, र मैले बकले त्यसो गर्न थालेको देखेको छु, र यो साँच्चै, साँच्चै राम्रो छ, त्यसैले हामी यसको बारेमा कुरा गर्नेछौं, तर म तपाईंले भर्खरै उल्लेख गर्नुभएको कुराको बारेमा कुरा गर्न चाहन्छु, जुन कहिलेकाहीँ मानिसहरू बकमा आउँछन् र यस बिन्दुमा, म पक्का छु कि यसले तपाईंलाई आश्चर्यचकित पार्दैन कि बक मोशन डिजाइनरहरूको क्यारियरमा ठूलो पाइलाको ढुङ्गा हो, सबैलाई यसको बारेमा थाहा छ र त्यसैले कहिलेकाहीँ म पक्का छु कि त्यो लक्ष्य हो। म जाँदै छुदुई वर्षको लागि बक र त्यसपछि म फ्रीलान्स जान जाँदैछु किनभने म त्यस प्रकारको जीवनशैली लिन चाहन्छु, र म उत्सुक छु, के यसले तपाईलाई कुनै पनि चिन्तित तुल्याउँछ? वा त्यो खेलको भाग मात्र हो जुन हामी खेलिरहेका छौं?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब यो खेलको हिस्सा हो। मलाई लाग्छ, इमानदारीपूर्वक भन्नुपर्दा, यदि कसैको लक्ष्य जानु र स्वतन्त्र हुनु हो भने, म तिनीहरूलाई यहाँ जे भए पनि चाहन्न, किनकि जब तपाईं स्वतन्त्र जाँदै हुनुहुन्छ, तपाईंले धेरै रचनात्मक इनपुटहरू त्याग्दै हुनुहुन्छ, र मानिसहरू जो। म बक परिवारको हिस्सा बन्न चाहन्छु ती व्यक्तिहरू हुन् जसले स्वतन्त्र रूपमा जे भए पनि त्यो अतिरिक्त बनाउनु भन्दा रचनात्मक रूपमा पूरा हुनेछन्। र निस्सन्देह, हामी अवसरमा फ्रीलान्सरहरू प्रयोग गर्दछौं र जो कोही राम्रो छ, हामी भाडामा लिने प्रयास गर्छौं, तर यो के हो। मसँग विभिन्न कारणले सबै प्रकारका मानिसहरू आउँछन् र जान्छन्, र म कहिल्यै निराश भइनँ। त्यो तिनीहरूको विशेषाधिकार हो।

    जोई कोरेनम्यान: हो, त्यसैले मलाई लाग्छ कि मैले यो प्रश्नलाई जसरी बोलेको छु त्यो बक मोशन डिजाइन कम्पनीहरूको हार्वर्ड हो। मेरो मतलब के हो भने सबैजना त्यहाँ लागू हुन्छन् र धेरै व्यक्तिहरू ... धेरै मानिसहरू प्रवेश गर्दैनन्, त्यसैले म उत्सुक छु, किनकि यस्तो देखिन्छ कि तपाईंले पूर्ण-समय कर्मचारीमा धेरै विशिष्ट कुरा खोज्दै हुनुहुन्छ र म पक्का छु कि यो हो। जब तपाइँ एक फ्रीलान्सर भर्ती गर्दै हुनुहुन्छ भने फरक छ तर तपाइँ पूर्ण-टाइमरमा के खोज्दै हुनुहुन्छ?

    रायान हनी: प्रतिभाको अलावा, यो वास्तवमै असाधारण काम सिर्जना गर्ने इच्छाको बारेमा हो र यो पनि हो। महत्त्वपूर्ण छ कि मानिसहरू मा एक विविध कौशल सेट छधेरै जसो केसहरू किनभने हामी धेरै फरक काम गर्छौं र हामीलाई वरिपरि बाउन्स गर्न र वरिपरि उछाल गर्न सहज हुन सक्ने मानिसहरू चाहिन्छ। आज, तपाईं यसमा काम गर्दै हुनुहुन्छ, भोलि तपाईंले यो गरिरहनु भएको छ र केही मानिसहरूले यसलाई मन पराउँछन् र केही मानिसहरू यो तिनीहरूको सोच्ने तरिकामा फिट हुँदैन। त्यसोभए, विभिन्न प्रकारका कामको आनन्द लिने व्यक्तिहरू र अन्तमा, हामी अहंकार भएका मानिसहरूसँग राम्रोसँग काम गर्दैनौं र म धन्यबाद भन्न चाहन्छु, यस उद्योगमा, हामीले देख्ने प्रकारका व्यक्तिहरू सामान्यतया देख्दैनन् र अन्य व्यक्तिहरूको विचारहरूको लागि खुला छन्। र अरूसँग राम्रो खेल्नुहोस् तर यो हुन्छ र त्यसैले हामी त्यसको बारेमा धेरै सचेत छौं र यो सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं कि सबैलाई थाहा छ कि तिनीहरू जतिसुकै प्रतिभाशाली भए पनि, यदि तिनीहरू राम्रो खेल्न इच्छुक छैनन् भने, तिनीहरू बाहिर छन्। .

    Joey Korenman: मोशन डिजाइनमा सही र प्रतिभा, कम्तिमा सतहमा, यदि तपाइँसँग त्यो आँखा छ भने यो पत्ता लगाउन धेरै सजिलो छ। तपाईं कसैको पोर्टफोलियो हेर्न सक्नुहुन्छ र तिनीहरू के सक्षम छन् भनेर हेर्न सक्नुहुन्छ तर तपाईंले कसैलाई भाडामा लिनु अघि ती अन्य चीजहरूको लागि कसरी परीक्षण गर्नुहुन्छ?

    रायान हनी: मेरो मतलब यो मेरो अनुमानको अनुभूति हो। , भेट्नुहोस् र यी दिनहरू, प्रायः हामी इन्टर्नहरू ल्याउँछौं र उनीहरूलाई काममा राख्ने वा नगर्ने निर्णय गर्नु अघि उनीहरूलाई X समय दिन्छौं र यदि त्यस्तो छैन भने, यो एक फ्रीलान्सर हो जुन हामीले भित्र ल्याउँछौं र उनीहरूलाई काममा काम गर्न लगाउनुहोस् र यदि मानिसहरूले उनीहरूलाई मन पराउँछन् र उनीहरू एक महिनाको लागि यहाँ छन् भने, यसले काम गर्छ, त्यसपछि उनीहरूलाई काममा लगाइन्छ। त्यसैले, त्यहाँ पहिले प्रयास छतपाईं परिदृश्य किन्नुहुन्छ। तपाईंले जोखिम लिनु पर्ने बेला मात्र काम नगर्ने अर्को देशको व्यक्ति हो जसलाई भिसा चाहिन्छ र तिनीहरूको काम साँच्चै राम्रो छ, तपाईं तिनीहरूसँग अनलाइन कुरा गर्नुहुन्छ, एक वा दुई पटक भिडियो सम्मेलन गर्नुहोस्, तिनीहरूको लागि महसुस गर्नुहोस्। र त्यसपछि तपाईं तिनीहरूलाई ल्याउनुहोस्। म भन्न चाहन्छु ... होइन, हामीसँग अन्य देशहरूका धेरै मानिसहरू छन्, त्यसैले हामी त्यो अलिकति गर्छौं र यो जोखिमपूर्ण छ र त्यसैले त्यहाँ अन्य तरिकाहरू भन्दा धेरै पटक छन्, त्यहाँ मानिसहरू छन् जसले काम गर्दैनन् तर म पनि ९०% समय भन्छु, यो राम्रो छ।

    जोई कोरेनम्यान: मलाई लाग्छ, यदि तपाईंसँग कम्पनीको स्पष्ट दृष्टिकोण छ भने, र तपाईंले यसलाई तलका सबैलाई व्यक्त गर्नुहुन्छ। तपाईं, त्यसपछि तिनीहरूले पनि के खोज्ने थाहा छ। मैले फेला पारेको छु कि सामान्यतया काममा राख्ने युक्ति भनेको यो सुनिश्चित गर्नु हो कि काममा लिने व्यक्तिले वास्तवमा मिशन के हो भनेर जान्दछन्, र यो साँच्चै चाखलाग्दो छ किनकि मलाई लाग्छ कि तपाईं सही हुनुहुन्छ, मैले देखेका कम्पनीहरू वास्तवमै दुर्घटनाग्रस्त र जलाउनुहोस्, ठूला र भरपर्दो ट्याङ्की बढ्दै जानुहोस्, बाहिरबाट जे भए पनि, उनीहरूले लिने निर्णय पैसाले चलेको जस्तो देखिन्छ। तिनीहरूले आफ्नो ग्राहक काटेर र आफ्नो ग्राहकको ग्राहकमा गएर वित्तीय अवसर देख्छन्, र यो तपाईंको लागि महत्त्वपूर्ण छैन जस्तो लाग्छ। कामको गुणस्तर के महत्त्वपूर्ण छ, त्यो सही सुनिन्छ?

    रायन हनी: हो, हामी ... त्यो विशेष उदाहरण, त्यो हुन्छ तर यो स्वाभाविक रूपमा हुन्छ।मलाई लाग्छ कि यो सामान्यतया उद्योग मा एक परिवर्तन हो। सिलिकन भ्यालीको नेतृत्वमा क्लाइन्ट वर्क क्रमबद्ध गर्नको लागि सर्नु स्वाभाविक रूपमा भएको हो र कसैलाई बाहिर निकाल्ने यो सचेत निर्णय थिएन तर जब मानिसहरूले हामीलाई सीधै कल गर्न थाल्छन्, तब हामी स्पष्ट रूपमा फोन उठाउँछौं। त्यसोभए, हो, हाम्रो मामलामा, हामीले त्यो गर्यौं तर यो सचेत निर्णय थिएन।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, मलाई लाग्छ कि म गति डिजाइन स्टुडियोको बारेमा बढी कुरा गरिरहेको थिएँ कि सबै अचानक एक ब्रान्ड रणनीतिकार राख्छ र एक विज्ञापन एजेन्सी जस्तै बन्न कोशिस गर्न थाल्छ, त्यो प्रकारको चीज मैले दक्षिण जाने गरेको देखेको छु। त्यसोभए, जब हामी भर्तीको विषयमा एक किसिमको छौँ, तपाईले केटाहरूलाई फेला पार्नको लागि सबैभन्दा कठिन सीप के हो, किनकि म कल्पना गर्छु कि तपाइँसँग रिजुमहरू र रिलहरू र पोर्टफोलियोहरू हेर्नको लागि अनन्त स्ट्याक हुनुपर्दछ, के त्यहाँ चीजहरू छन् जुन छन्? सबैले तपाईंको लागि काम गर्न चाहन्छन् भने पनि खोज्न साँच्चै गाह्रो छ?

    रायन हनी: मलाई लाग्छ कि युनिकोर्नहरू हुन् ... ठिकै छ, यहाँ धेरै प्रकारका पोजिसनहरू छन् र धेरै भर्नका लागि बिभिन्न कामहरू, तर युनिकर्नहरू भेट्टाउन सबैभन्दा गाह्रो छ ती मानिसहरू जोसँग उत्कृष्ट विचारहरू छन् र धेरै कुराहरू सिर्जना गर्न सक्छन् र त्यो हो ... जब तपाईंले ती मानिसहरूलाई फेला पार्नुहोस् जुन तपाईंले आफ्नो प्रिय जीवनको लागि समात्नु हुन्छ।

    जोई कोरेनम्यान: दायाँ।

    रायान हनी: यो भनिएको छ, जब हामी एक निश्चित स्तरमा छौं जहाँ हामी प्रत्येक स्थानको लागि अचम्मको व्यक्तिहरू खोजिरहेका छौं। वा कमसेकम क्षमता छत्यहाँ पुग्न, निर्मातादेखि संयोजकदेखि कार्यालय प्रबन्धकसम्म सबैलाई भेट्टाउन गाह्रो छ। त्यसैले यो हरेक पद भर्न गाह्रो छ।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, हो, तपाईं प्रमुख लिगहरूमा पुग्नुहुनेछ र त्यो स्तरमा कम मान्छेहरू छन्। त्यसोभए, तपाईंले यसलाई राख्नु कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ भन्ने बारे कुरा गर्नुभएको छ ... जस्तै जब तपाईंले एक खेलाडी फेला पार्नुभयो, तपाईं प्रिय जीवनको लागि होल्ड गर्नुहुन्छ र त्यहाँ अहिले ए स्तर क्रिएटिभहरूका लागि धेरै अवसरहरू छन्, र तिनीहरू जान सक्छन्। र पैसाको गुच्छा बनाउनुहोस्, यदि तिनीहरू चाहन्छन्। त्यसोभए, तपाइँ कसरी उनीहरूलाई समात्नु हुन्छ किनकि मैले तपाइँका केही कर्मचारीहरूलाई भेटेको छु, र तिनीहरू बकमा धेरै समर्पित छन्, र यो देख्न धेरै अचम्मको छ किनभने मैले अन्य स्टुडियोहरूमा देखेको छु, तपाइँ सधैं त्यो प्राप्त गर्नुहुन्न। त्यसोभए, म उत्सुक छु कि तपाईंले उनीहरूसँग त्यो सम्बन्ध कसरी विकास गर्नुभयो।

    रायान हनी: मलाई लाग्छ कि यो संस्कृति हो र यसलाई एक परिवारको रूपमा नजिक राख्ने बारे र मैले पहिले भने जस्तै, सञ्चार तर पनि, हामी मानिसहरू खुसी भएको चाहन्छौं, साँच्चिकै हामी उनीहरू खुसी भएको चाहन्छौं, त्यसैले यदि त्यो रचनात्मक रूपमा पूरा भइरहेको छ र आर्थिक रूपमा यस्तो बिन्दुमा पुग्छ जहाँ हामी सधैं सबैसँग जाँच गर्छौं र ती चीजहरू भइरहेका छन् भनी सुनिश्चित गर्दैछौं। अन्य स्थानहरूमा अवस्थित अवसरहरू प्रायः साँच्चै ठूला कम्पनीहरूका लागि हुन् जसमा रचनात्मक संस्कृतिमा ध्यान छैन। त्यसोभए, हामी यी प्रतिभाशाली व्यक्तिहरूका लागि एउटा घर बनाउने प्रयास गर्दैछौं जो प्रशंसा महसुस गर्न चाहन्छन् र तिनीहरू यो ठाउँ होस् भन्ने चाहन्छन्।त्यहाँको नेतृत्वलाई जसले बक परिवारको लागि रचनात्मकताको एक सुन्दर अविश्वसनीय संस्कृति निर्माण गरेको छ। यस अन्तर्वार्तामा, रायनले हामीलाई बक सिर्जना गर्न र यो आजको आश्चर्यजनक रूपमा ठूलो कम्पनीमा बढेको हेर्नको लागि के लियो भन्ने भित्री कथा दिन्छ। तपाईले पत्ता लगाउनुहुनेछ कि उनीहरूले स्टाफमा के खोज्छन्। तपाईंले बढ्दो पीडाहरू, सिकेका पाठहरू, ठूला जीतहरू, तिनीहरूले कसरी परिवर्तनशील उद्योगमा अनुकूलन गरेका छन् र ओह धेरै कुराहरू सुन्नुहुनेछ। रायन सबै कुराको बारेमा अचम्मको रूपमा खुला छ र पछि हट्दैन र मैले भन्नु पर्छ कि मैले उहाँसँग कुरा गरेर अचम्मको मात्रा सिकें र मलाई थाहा छ तपाईं पनि गर्नुहुनेछ। त्यसोभए, यदि तपाइँ नयाँ कलाकार हुनुहुन्छ वा यदि तपाइँ हाल आफ्नै स्टुडियो चलाउँदै हुनुहुन्छ भने, यो कुराकानीमा सबैका लागि केहि छ। त्यसोभए हामी जान्छौं, रयान हनी अफ बक!

    जोई कोरेनम्यान: रायान हनी, तपाईलाई पोडकास्टमा पाउनु अचम्मको कुरा हो। म साँच्चै कदर गर्छु तपाईंले आफ्नो सायद पागल तालिकाबाट समय निकाल्नु भएकोमा। त्यसोभए, यो गर्नु भएकोमा धन्यवाद, यार। म कुरा गर्न पर्खिन सक्दिन।

    रायान हनी: मेरो खुशी।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, त्यसैले म चाहन्थे सुरुमा थोरै सुरु गर्नुहोस्। सामान्यतया म के गर्छु म सबैको LinkedIn मा पाउँछु जो पोडकास्टमा आउँछन् र म दायाँ तल जान्छु र मैले देखेँ कि तपाईंसँग कोलोराडो कलेजबाट अर्थशास्त्रको डिग्री छ, जुन मलाई थाहा थिएन, र मलाई थाहा छैन कति स्टुडियो मालिकहरूसँग अर्थशास्त्रमा डिग्री छ। त्यसोभए, म सोच्दै छु तपाईं कसरी जानुभयोतिनीहरूमा केन्द्रित र तिनीहरू के गर्न चाहन्छन्। त्यसोभए, तपाईले अरू ठाउँमा धेरै पैसा कमाउन सक्नुहुन्छ र यदि त्यो तपाईको लक्ष्य हो भने, तपाईलाई थप शक्ति तर यदि तपाई रचनात्मक रूपमा पूरा हुन चाहनुहुन्छ र एक परिवारको हिस्सा बन्न चाहनुहुन्छ जुन वास्तवमै रचनात्मकताको बारेमा हो भन्ने मिशनमा केन्द्रित छ, तब यो हुनेछ। तपाईंको लागि सही ठाउँ।

    Joey Korenman: त्यसोभए, कम्पनी ठूलो हुँदै जाँदा, संस्थापकको रूपमा, कम्पनी बढ्दै जाँदा तपाईंको काम स्पष्ट रूपमा परिवर्तन हुन्छ र जब तपाईं आकारमा पुग्नुहुन्छ। फेरि, मलाई लाग्छ कि तपाईको कामको ठूलो हिस्सा कम्पनी संस्कृति स्वस्थ रहन्छ र तपाई र तपाईका सह-संस्थापकहरूको लागि रहेको दृष्टिकोणमा केन्द्रित रहन्छ र त्यसकारण तपाई कत्तिको स्पष्ट हुनुहुन्छ? तपाइँ कसरी सुनिश्चित गर्नुहुन्छ कि सबैजनाले इन्टर्नमा बुझ्दछन् कि बक भनेको हामी दुई वर्षको लागि हटशटहरू आउन चाहन्छौं र त्यसपछि अलविदा, हामी परिवार खोज्दैछौं, र हामी तपाईंलाई सबैभन्दा धेरै तिर्ने छैनौं, तर हामी अचम्मको काम सिर्जना गर्न उत्तम वातावरण प्रदान गर्न जाँदैछौं? तपाईं यसलाई कसरी स्थापित गर्नुहुन्छ?

    रायन हनी: मलाई लाग्छ यो टुक्रा टुक्रा मात्र हो। मेरो मतलब हामी पक्कै पनि कुराहरू स्पष्ट रूपमा भन्दैनौं ...

    जोई कोरेनम्यान: कुनै गीत छैन? कुनै बक गीत वा केहि छैन?

    रायन हनी: होइन, त्यहाँ कुनै बक गीत छैन। हामीले स्थानमा राखेका मानिसहरू जो संस्कृतिको लागि जिम्मेवार छन् हामीसँग यति लामो समयदेखि छन् कि उनीहरूले यसलाई स्पष्ट रूपमा बुझेका छन् र उनीहरूले गर्ने सबै कुरामा यो क्रमबद्ध छ। हामीसँग पक्कै पनि छधेरै बैठकहरू र स्टाफसँग छलफल गर्नुहोस् र राम्रो काम गरिरहेका व्यक्तिहरूको बारेमा कुरा गर्नुहोस् र उनीहरूलाई पुरस्कृत महसुस गर्नुहोस् र उनीहरूसँग अन्य रचनात्मक अवसरहरू छन् भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नुहोस्। जहाँसम्म क्षतिपूर्तिको सवाल छ, म भन्न चाहन्छु कि हामी सुनिश्चित गर्छौं कि हामीले समान वा धेरै जसो अवस्थामा, हाम्रो प्रकृतिको अन्य स्टुडियोहरू भन्दा बढी भुक्तान गर्छौं तर हामी निश्चित रूपमा सिलिकन भ्याली डलरलाई स्टक विकल्पहरू, आदिसँग मिलाउन सक्दैनौं। 5

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, निस्सन्देह, हो र यो केहि चीज हो जुन म अलिकति खोज्न चाहन्छु किनकि मैले धेरै स्टुडियो मालिकहरूबाट सुनेको छु कि यो आजका दिन चुनौती हो। त्यसोभए, म बकले गरेको काम र बक मेरो रडारमा सुरुदेखि नै रहेको केही कामहरूको बारेमा कुरा गर्न चाहन्छु, तर मलाई लाग्छ जब म वास्तवमै फ्यानबाइ जस्तो बनें, त्यो राम्रो पुस्तकको टुक्रा थियो, र म पक्का छु। धेरै मानिसहरू सुन्नको लागि यो मामला हो। त्यो थियो ... र मैले तपाईले अन्तर्वार्तामा भनेको सुनेको छु कि त्यो टुक्रा तपाईका लागि ठूलो थियो। अब, त्यस्ता चीजहरू हेर्दै, त्यसमा एनिमेसनको मात्रा र यो गरिएको तरिका एकदमै श्रम गहन छ। म यो पनि थाहा पाउन सक्दिन कि कति एनिमेटर घन्टाहरू गर्न लागेका थिए र तपाईंको धेरै काम, जस्तै तपाईं वास्तवमै चिन्नु भएको धेरै काममा त्यसको केही तत्व छ। परम्परागत सेल एनिमेसन वा स्टप मोशन वा सीजी र स्टप मोशन वा लाइभ एक्शनको केही पागल मिश्रण, यसमा धेरै श्रम गहन सामानहरू छन् रम मात्र जिज्ञासु छु, मलाई थाहा छ ती मध्ये केहि जसमा तपाईं लाभदायक हुनुहुन्न तर के यो ठूला स्तरमा लाभदायक हुन सम्भव छ, त्यस्ता सुपर श्रम गहन चीजहरू?

    रायान हनी: ती चीजहरू ... यो हुन्छ, तर यो धेरै दुर्लभ छ। तपाईंले उल्लेख गर्नुभएका कामहरू, विशेष गरी राम्रो पुस्तकहरू, राम्रो पुस्तकहरू हामीलाई शाब्दिक रूपमा शून्य डलर भुक्तान गरिएको थियो, त्यसैले ... हामीलाई कारण मन पर्यो। तिनीहरूले हामीलाई हामीले चाहेको कुरा गर्न पूर्ण रचनात्मक स्वतन्त्रता दिए, र तिनीहरूसँग भएको स्क्रिप्ट उत्कृष्ट थियो। त्यसोभए, जब त्यहाँ त्यस्तो रचनात्मक अवसर हुन्छ, हामी यो हाम्रो रिलको लागि थप काम पाउनको लागि मात्र होइन, तर हामी यसलाई रचनात्मक संस्कृतिलाई प्रेरित गर्न र प्रतिभालाई आकर्षित गर्न पनि प्रयोग गर्छौं।

    Joey Korenman: यो साँच्चै राम्रो छ, त्यसैले जब त्यो परियोजना वा यो जस्तो परियोजनाहरू आउँछन्, त्यहाँ आन्तरिक रूपमा कुराकानीहरू छन् जस्तो कि हामीले यसमा पैसा गुमाउनेछौं, तर मलाई थाहा छ कि यो कलाकार यहाँ छ। यस्तो केहि गर्न को लागी मरिरहेको छ, र उनिहरु मनोवैज्ञानिक हुनेछन्?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब यो कुराकानीको भाग हो। हामीले परियोजनाहरूमा खर्च गर्ने पैसा हाम्रो लागि, हाम्रा ग्राहकहरूका लागि मार्केटिङ डलरको रूपमा हेर्छौं तर मैले भने जस्तै प्रतिभालाई आकर्षित गर्न र तपाईंले उल्लेख गरेजस्तै रचनात्मक अवसरहरू फैलाउन सक्षम हुन।

    4 जोई कोरेनम्यान: हो, राम्रो सामान बनाउनको लागि कोषको स्रोतको रूपमा तपाईंको मार्केटिङ बजेटको बारेमा सोच्नु साँच्चै रोचक छ,किनभने मलाई लाग्छ कि कहिलेकाहीँ व्यापार मालिकहरूको दिमागमा राम्रोसँग सोच्दा विच्छेद हुन्छ, मैले बनाएको उत्पादन, यो मार्केटिङ भन्दा फरक हुनुपर्छ र वास्तवमा, मोशन डिजाइन स्टुडियोको मामलामा, यो तपाइँको उत्पादन तपाइँको मार्केटिङ जस्तै विपरीत हो।

    रायान हनी: हो।

    जोई कोरेनम्यान: हो। त्यसोभए, तपाइँ कसरी, एक कम्पनीको रूपमा, कुन परियोजनाहरूमा स्रोतहरू र समय र स्पष्ट रूपमा पैसा खर्च गर्न ठीक छ भनेर निर्णय गर्नुहुन्छ?

    रायान हनी: हामीले चीजहरू मार्फत हेर्ने गर्दथ्यौं। यसको लेन्स यी तीन मध्ये दुई हुन आवश्यक छ, या त आँखा, पैसा वा रचनात्मक र मलाई लाग्छ कि यो वर्षौंमा परिवर्तन भएको छ र वास्तवमै क्रिएटिभ नम्बर एक हो यदि हामी केहिमा पैसा खर्च गर्न जाँदैछौं भने, अवसर दुई हो, जुन। यसको मतलब यो हाम्रो लागि केहि रोचक हुन जाँदैछ। उदाहरणका लागि, हामीले टेलिभिजन कार्यक्रमहरूमा काम गरेका छौं र त्यस क्षेत्रमा अन्य रचनात्मक अवसरहरू निम्त्याउने सम्बन्धहरू सिर्जना गर्न घाटामा प्रकारको डिजाइन गरेका छौं र त्यसपछि तेस्रो, मलाई लाग्छ, अब वास्तवमै ग्राहक सम्बन्धको बारेमा पनि हो। त्यसोभए, हामीसँग एक ग्राहक हुन सक्छ जुन हामीले धेरै काम गर्छौं जो महान छ र हामीसँग राम्रो सम्बन्ध छ र उनीहरूलाई एउटा पक्ष चाहिन्छ र यदि त्यो सम्बन्ध कायम राख्नु हो भने हामी जागिरमा पैसा गुमाउन इच्छुक छौं।

    जोई कोरेनम्यान: हो, मेरो मतलब यो हो कि आजकल स्टुडियो चलाउनको लागि यो एक राम्रो तरिका हो, र यो स्पष्ट रूपमा सजिलो छ।त्यो गर्नुहोस् जब तपाईं केही समयको वरिपरि हुनुहुन्छ, र तपाईंले बैंकमा केही नगद पाउनुभयो, र तपाईं महिना-महिना बाँच्नुहुन्न र मूल रूपमा कहिल्यै सुत्नुहुन्न। त्यसोभए, थियो ... एउटा स्टुडियोको लागि जुन जवान छ र अझै त्यो स्थितिमा छैन, के यो अझै पनि त्यस्तो चीज हो जुन उनीहरूले गर्नुपर्दछ यदि उनीहरू बढ्न चाहन्छन् वा यो त्यस्तो चीज हो जुन तपाईंले पर्याप्त प्रकारको नगरुन्जेल पर्खनुहुन्छ? राम्रो काम तर अब तपाईसँग बैंकमा केहि पैसा छ, तपाई यी विशिष्ट परियोजनाहरू गर्न सुरु गर्न सक्नुहुन्छ?

    रायान हनी: मलाई लाग्छ विगत १० वर्षमा उद्योगमा धेरै परिवर्तन भएको छ, र यो एक पटक राम्रो काम गर्न र त्यसबाट सशुल्क काम आकर्षित गर्न जति सजिलो थिएन तर यो भनिएको छ, जबसम्म तपाइँ तपाइँको बिलहरू तिर्दै हुनुहुन्छ, तपाइँ सबैको लागि रोचक काम सिर्जना गर्न सक्दो कडा मेहनत गरिरहनु पर्छ। मैले पहिले उल्लेख गरेको कारणहरू, र यो ग्राहकहरूलाई आकर्षित गर्न मात्र होइन प्रतिभालाई पनि आकर्षित गर्न र कायम राख्न पनि हो।

    जोई कोरेनम्यान: तपाईंलाई अहिले राम्रो काम गर्न र आकर्षित गर्न किन गाह्रो छ जस्तो लाग्छ? त्यस मार्फत काम भुक्तान गर्दै हुनुहुन्छ?

    रायान हनी: पहिलेको जस्तै परिवर्तन भएको परिदृश्य तपाईंसँग एजेन्सीहरू थिए जसमा ग्राहकहरू थिए, र हामीसँग मानिसहरूलाई पछ्याउने प्रतिनिधिहरू थिए। एजेन्सीदेखि एजेन्सीमा र ती सम्बन्धहरू राख्नुहोस् र जानुहोस् र स्क्रिनिङहरू गर्नुहोस् र प्रकारको ... र त्यसपछि उनीहरूलाई नयाँ व्यक्तिहरूमा जोखिम लिन दिनुहोस् वा ओह यो निर्देशक, यो तपाईंको रिलको लागि राम्रो हुनेछ र अहिले एजेन्सी / ग्राहक सम्बन्ध तनावग्रस्त छ,मानिसहरू जोखिम लिन कम इच्छुक छन्, त्यसैले यो ओहको विचार हो, म यो पाँच-व्यक्तिको पसल प्रयास गर्न जाँदैछु र आशा गर्दछु कि उनीहरूले डेलिभर गर्ने यो पहिले जस्तो सजिलो छैन र त्यसपछि यसको अर्को पक्ष त्यो ठूलो रकम हो। कम्पनीहरूले घरमा धेरै मार्केटिङ लिने र त्यसपछि क्रमबद्ध गर्ने काम आजका दिनहरूमा ग्राहकको लागि प्रत्यक्ष छ ... तिनीहरूले के गर्नेछन् तिनीहरूसँग स्वीकृत विक्रेताहरू छन्।

    रायान हनी : त्यसोभए, यदि तपाईं अनुमोदित विक्रेता सूचीमा हुनुहुन्छ भने, त्यसपछि तिनीहरूले तपाईंलाई काम दिनेछन् र यसले समय लिन्छ, तर यसले निश्चित आकारको स्टुडियोहरू पनि त्यो सूचीमा पुग्न सक्षम हुनको लागि लिन्छ र त्यसैले सुरु गर्न। पाँच जना व्यक्तिहरूसँग, यो तपाईंको लागि हुने सम्भावना कम छ र त्यसपछि त्यहाँ धेरै प्रकारका साना कामहरू छन् जसको वरिपरि लात छ ... स्टार्टअपहरू वा अन्य जो कोहीलाई जुन युवा स्टुडियोहरूले पोर्टफोलियो बनाउन लिन सक्छन् तर मैले भनें, मलाई लाग्छ कि यो हो। यस बिन्दुमा स्थापित समूहमा प्रवेश गर्न सायद गाह्रो छ।

    जोई कोरेनम्यान: हो, म सहमत छु। मेरो मतलब मसँग बोस्टनमा स्टुडियो चलाउने साथी छ र उनीहरूले भर्खरै गुगलका लागि विक्रेताको रूपमा अनुमोदन पाएका छन् र यो जीवन परिवर्तन गर्ने कुरा जस्तो थियो तर उनीहरूले त्यसो गर्न लाखौं हुपहरू पार गर्नुपर्‍यो र तिनीहरू आकारमा छन्। जहाँ तिनीहरू ती हुप्सहरू मार्फत हाम फाल्न सक्छन् तर तपाईं सहि हुनुहुन्छ, पाँच-व्यक्ति स्टुडियोलाई त्यो बन्द गर्न गाह्रो हुने छ। त्यसोभए, तपाईले केहि कुराको बारेमा थोरै कुरा गर्नुभयो ... मेरो मनपर्ने अभिव्यक्ति मध्ये एक हो कि ममेरो पुरानो व्यापार साझेदारहरू मध्ये एक खानाको लागि, एउटा रिलको लागि सिकेको थियो र मलाई याद छ जब मैले तपाईंलाई पहिलो ब्लेन्ड सम्मेलनमा संक्षिप्त रूपमा भेटेको थिएँ र हामी स्टेजमा थियौं र तपाईंले मलाई केही तथ्याङ्क दिनुभयो जुन मलाई याद छैन। सही संख्या तर मूलतया तपाईले के भन्नु भएको थियो कि तपाईले वेबसाइटमा देख्नु भएको रकमको तुलनामा बकले गर्ने कामको मात्रा, यो एक पागल अनुपात हो। त्यसोभए बकले कम्पनीको रूपमा गरिरहेको कामको कत्तिको अन्त्य हुन्छ जुन तपाईं जस्तै हुनुहुन्छ, हामीले यसलाई वेबसाइटमा देखाउनु पर्छ?

    रायान हनी: हो। , मेरो मतलब मलाई ठ्याक्कै थाहा छैन तर म 10% को दायरामा भन्न चाहन्छु, र त्यो मध्ये केहि होइन किनभने हामी छनौट गर्छौं ... हामी सोच्छौं कि यो योग्य छैन तर यो भन्दा बढि छ कि हामीलाई देखाउन अनुमति छैन। यो। त्यसोभए त्यो यसको अंश हो र त्यसपछि हामीले आजका धेरै कामहरू गर्छौं, हामीले वास्तवमै काम देखाउनको लागि सही फोरम पत्ता लगाएका छैनौं। त्यसोभए, हामी हाम्रो वेब उपस्थितिलाई पुन: डिजाइन गर्ने प्रक्रियामा छौं र हाम्रो वेब उपस्थितिको पुन: कल्पना गर्दै छौं जुन हामीले आजका दिनहरूमा गर्ने धेरै चीजहरू प्रतिबिम्बित गर्नका लागि र त्यसैले हामी के गरिरहेका छौं त्यसलाई थप राख्न सक्षम हुनेछौं तर म। सोच्नुहोस् कि यो धेरै गोपनीयताको कारण हो।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, हो, यसले अर्थ राख्छ। त्यसोभए, म हामी यहाँ वरिपरि के नाचिरहेका छौं, परिवर्तनशील परिदृश्य र ती सबैमा जान चाहन्छु तर बकले गरेको वास्तविक कामको बारेमा मेरो अर्को प्रश्न थियो। सबैभन्दा सामान्य मध्ये एकमैले एनिमेसन स्टुडियोहरू देखेको छु र स्पष्ट रूपमा ठूला पोस्ट प्रोडक्शन हाउसहरू जस्तै विस्तार गर्ने तरिका भनेको उत्पादनमा प्रवेश गरेर मात्र ठूलो लाइभ एक्शन कम्पोनेन्ट थप्नु हो र बकले समय-समयमा आफ्नो काममा लाइभ एक्शन राख्छ तर यो बकको विशेषता जस्तो होइन। र म जिज्ञासु छु कि तपाईले विस्तार गर्ने बारे सोच्नु भएको कुरा हो र सायद तपाईले किन गर्नुभएन?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब पक्कै पनि हामीले सोच्यौं। यो। प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष कार्यको लागि हामीले प्रारम्भिक रूपमा केही अवसरहरू पाएका थियौं र केही हामीले लियौं र केही गरेनौं। मलाई लाग्छ कि हामीले प्रत्यक्ष कार्य अवसरहरू सामान्यतया हामी जस्तो कसैको लागि रचनात्मक रूपमा उत्कृष्ट छैनन् र कसैले हामीलाई त्यसो गर्न सोध्दा, यो सामान्यतया हुनेछ किनभने तिनीहरू आफ्नो बजेटबाट धेरै भन्दा धेरै बनाउन चाहन्छन्।

    जोई कोरेनम्यान: दायाँ, दायाँ।

    रायन हनी: उनीहरूसँग एनिमेसन कम्पोनेन्ट छ र उनीहरूसँग लाइभ एक्शन कम्पोनेन्ट छ र उनीहरूले खर्च गर्न सक्दैनन्। एक प्रत्यक्ष कार्य निर्देशक प्राप्त गर्न र राम्रो एनिमेसन गर्न ताकि तिनीहरूले हामीलाई दुवै गर्न सोध्नेछन्। र हामी अझै पनि ती केहि चीजहरू गर्छौं जुन तपाईंले उल्लेख गर्नुभयो तर हामीसँग निर्देशक मोडेल छैन र यसको अर्को भाग यो हो कि हामी निर्देशक मोडेल होइनौं र हामी वास्तवमा विश्वास गर्छौं कि स्टुडियो मोडेल धेरै प्रभावकारी छ। हाम्रा क्लाइन्टहरू र प्रत्यक्ष कार्य निर्देशनको साथ, जब तपाइँ निर्देशकहरूको सूचीमा जानुहुन्छ, यो एकदम फरक प्रकारको व्यवसाय हो र मानिसहरूले वास्तवमा बुझ्दैनन्।जस्तै ओह, कसले यो निर्देशन गर्न गइरहेको छ, ओह बकले यसलाई निर्देशन गर्न गइरहेको छ। खैर, बक मा को? खैर, होइन, केवल बक, र मानिसहरूलाई निल्न गाह्रो छ।

    रायन हनी: त्यसैले, मलाई लाग्छ कि यो चीजहरूको संयोजन हो। सिर्जनात्मक अवसरहरू उत्कृष्ट छैनन्, त्यहाँ त्यो कामको लागि धेरै प्रतिस्पर्धा छ, विशेष गरी राम्रो काम। यो पनि एउटा व्यवसाय हो जुन तपाई शूट गर्न जानुहुँदा ठूलो समयको लागि दुखी हुन्छ, यो प्रि-प्रो मार्फत शुटिङ सम्म हो, सबैजना डेकमा हुनुपर्दछ र यो ... तपाईले अरू केहि गर्न सक्नुहुन्न। त्यसोभए, स्टुडियो मोडेलमा, हाम्रा क्रिएटिभ निर्देशकहरूले एक पटकमा दुई वा तीनवटा कामहरू चलाउन सक्छन् र ती सबै चीजहरूमा हात राख्न सक्छन् जबकि यदि तिनीहरू लाइभ एक्सन शूट गर्दैछन् भने, तिनीहरूले त्यसो गरिरहेका छन्। त्यसोभए, यो हाम्रो लागि बाध्यकारी वा हामीसँग सम्बन्ध वा सिर्जनात्मक ग्राहकको लागि जागिरको सेवामा रहेको कुरा हुनुपर्दछ।

    जोई कोरेनम्यान: यो पनि रोचक छ। किनभने एक निर्देशक मोडेलमा, मेरो करियरको सुरुमा मेरा साथीहरू छन् जो मैले काम गरेको कम्पनीमा निर्देशकहरू थिए, र तिनीहरूका लागि सबैभन्दा गाह्रो कुरा परेवामा डुबेको थियो र पनि ... र त्यसपछि मेरो मतलब यो सम्भवतः 15 वर्ष पहिले थियो। तर ग्राहकहरू जो फ्रीलान्समा एनिमेसन स्टुडियो भन्न आउँछन् [अश्राव्य ०१:१६:२८], उनीहरूलाई काम गर्ने तरिकामा अभ्यस्त हुन्थ्यो कि एउटा सम्पादकीय पसलमा जहाँ पसलको नाम हुन्छ। तपाइँसँग क्रू कट वा केहि छ तर तपाइँ विशिष्ट सम्पादकहरूसँग काम गर्नुहुन्छ,र तिनीहरूको प्रत्येकको आफ्नै रिल हुनेछ, र तपाईंले काम गर्न चाहनुभएको प्रतिभा छनोट गर्नुहुनेछ, र धेरै ग्राहकहरूले वास्तवमा स्टुडियोको छेउमा त्यसो गर्न कोसिस गरे र राम्रोसँग भन्नुहोस्, मैले तपाईंबाट अन्तिममा पाएको कुरा मन पर्यो। समय। म फेरि त्यो डिजाइनर चाहन्छु। के त्यो कहिले बकमा हुन्छ वा तपाइँसँग ... मेरो मतलब के हो कि विगतमा कहिल्यै भएको छ जहाँ मानिसहरूले मलाई तपाइँले गरेको काम मनपर्छ भन्ने भन्दछ, र म तपाइँले अर्को पटक के गर्नुहुन्छ त्यो राम्रो हो भनेर सुनिश्चित गर्न चाहन्छु, त्यसैले म चाहन्छु। त्यो व्यक्तिको नाम, म त्यो क्रिएटिभ निर्देशक फेरि चाहन्छु?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब मानिसहरूले अवसरमा विशिष्ट रचनात्मक निर्देशकहरू सोध्छन् र यदि हामीले समायोजन गर्न सक्छौं भने, हामी गर्छौं तर मलाई लाग्छ हामीले हाम्रा ग्राहकहरूलाई यो पनि जानकारी गराएका छौं कि हामी प्रतिभाको ठूलो पोखरी हौं र हाम्रो उत्कृष्ट सीपहरू मध्ये एकले तपाइँलाई आवश्यक पर्ने कुराको आधारमा तपाइँको परियोजनाको लागि बेस्पोक टोलीहरू भेला गर्न सक्षम हुँदैछ। र स्पष्ट रूपमा कहिलेकाँही तिनीहरू उपलब्ध हुँदैनन् र हामीले सुझाव दिनुपर्दछ कि अरू कसैले यसमा काम गर्नेछ र यो मोडेलको बारेमा पनि राम्रो कुरा हो र किन यसले ग्राहकलाई प्रत्यक्ष कामको साथ राम्रो काम गर्दछ कि तिनीहरू हामीकहाँ आउन सक्छन् र। हामी कुनै पनि साइजको परियोजनाको साथ गर्न सक्छौं, र हामी एक टोली सँगै राख्न सक्छौं जसले त्यो परियोजनालाई सेवा दिनेछ र यो एकल दृष्टिको बारेमा होइन तर यो सिर्जना गर्न उनीहरूसँग साझेदारको रूपमा काम गर्ने बारे हो।

    जोई कोरेनम्यान: 2त्यहाँबाट एनिमेसन उद्योगमा काम गर्ने?

    रायन हनी: हो, त्यसैले मेरो बुबा कलेजको लागि भुक्तान गर्न सहमत हुनुभयो तर मैले अर्थशास्त्रको डिग्री लिएको खण्डमा मात्र। यसरी नै भयो । मैले स्नातक गरेपछि, मैले बुझें कि मलाई अर्थशास्त्रमा कुनै चासो छैन र मैले एक वर्ष बिदा लिएँ र म के गर्न गइरहेको छु भनेर पत्ता लगाउन एक वर्ष लन्डनमा बसें। म वाइन बारमा बारटेन्डर थिएँ, एक जोडी रेस्टुरेन्टमा काम गर्थे र त्यसपछि मेरो एक साथीलाई थाहा थियो कि मलाई कम्प्युटरमा रुचि छ। मैले मेरो फुर्सदको समयमा थोरै कम्प्यूटर प्रोग्रामिङ, इत्यादि गरें र उनले मलाई भ्यानकुभरको एउटा विद्यालयमा भ्यानकुभर फिल्म स्कूल भनिने एउटा नयाँ मल्टिमिडिया कार्यक्रम भएको स्कूलमा उपस्थित हुन सुझाव दिइन्, र मैले त्यो गरें। मलाई लाग्छ कि यो 1996 हो, र यो तिनीहरूले गरेको 17 औं कार्यक्रम थियो र त्यहाँ, यो केवल 10-महिना थियो जहाँ हामीले प्रत्येक अनुशासनमा दुई महिना जस्तै समय लगायौं, वेब डिजाइनदेखि संगीत उत्पादन, सम्पादन, ग्राफिक डिजाइन, सबै कुरा। et cetera र पक्कै पनि, एनिमेसन, र त्यसपछि त्यस प्रकारले मेरो रुचि जगायो र मैले फ्ल्यासमा एनिमेसन सुरु गरें। मलाई लाग्छ कि यो फ्ल्याश 2 थियो। र यसरी म ...

    जोई कोरेनम्यान : त्यसोभए, तपाईंको बुबाले किन अर्थशास्त्र पढ्न चाहनुहुन्छ? किन त्यो प्रमुख?

    रायन हनी: यो एक पारिवारिक परम्परा हो, मलाई लाग्छ। त्यसोभए, मेरा भाइहरू दुवैले एमबीए गरेका छन् र मेरो बुबाले पनि ... खैर, उहाँसँग कानूनको डिग्री छ तर व्यापार पनि पढेको छ र उसले सोचेको छ कि सबैभन्दा धेरैविगतको दशक तर मलाई विगतमा जस्तै लाग्छ, मलाई थाहा छैन, सायद तीन वा चार वर्षमा, सिलिकन भ्याली कम्पनीहरूको कामको मात्रामा यति ठूलो वृद्धि भएको छ र त्यसमाथि, तपाईंसँग यी सबै नयाँ प्रविधिहरू आउँदैछन्। जसका लागि गति डिजाइन चाहिन्छ र हालसालै क्रमबद्ध रूपमा, बकले एकदमै रमाइलो एप जारी गर्‍यो, हामी यसलाई स्ल्यापस्टिक भनिने पोडकास्टको शो नोटहरूमा लिङ्क गर्नेछौं, जुन एक संवर्धित वास्तविकता एप हो र म त्यो देखेर साँच्चै उत्साहित भएँ। मैले अन्य स्टुडियोहरू बौद्धिक सम्पत्ति र निर्माण उत्पादनहरू र तिनीहरूले स्वामित्व लिन सक्ने चीजहरूको यस संसारमा जान थालेको देखेको छु जुन निष्क्रिय आय स्ट्रिमहरू स्पष्ट रूपमा हुन सक्छ र त्यसैले म उत्सुक छु यदि तपाईंले त्यो एप बनाउने निर्णयको बारेमा कुरा गर्न सक्नुहुन्छ भने। बकलाई आईपीको त्यो संसारमा विस्तार गर्ने?

    रायान हनी: हो, त्यसोभए, मेरो मतलब त्योसँगको लक्ष्य पैसा कमाउनु आवश्यक थिएन। यो एक नि: शुल्क एप हो। यो वास्तवमै हामीले हाम्रा ग्राहकहरूका लागि इन्स्टाग्राम वा फेसबुक वा ... ठीक छ, तिनीहरू उस्तै छन् तर गुगल, इत्यादि र त्यसैले हामीसँग यहाँ रचनात्मक प्रविधिमा धेरै बलियो टोली छ। AR संसार र त्यसपछि हामीसँग यहाँ यी सबै अद्भुत डिजाइनर र एनिमेटरहरू छन् र यो वास्तवमा हामीले मानिसहरूलाई अर्को रचनात्मक आउटलेट दिनु पर्ने विचार थियो। त्यसोभए, डिजाइनरहरू र एनिमेटरहरू दिनुहोस्, तिनीहरूले यी स्टिकर प्याकहरू गर्न सक्छन्। उनीहरूले आफूले चाहेको विषयवस्तु गर्न सक्छन् र त्यसपछि हामी उनीहरूलाई काम गर्नको लागि समय रोक्न सक्छौंतिनीहरूमा र त्यसपछि CT टोलीलाई तिनीहरूलाई एकीकृत गर्नुहोस् र त्यसपछि यो CT टोलीको लागि सडकमा सुविधाहरूको बारेमा सोच्ने अवसर पनि थियो।

    रायान हनी: हामी सक्षम छौं। ठूला निगमहरू भन्नु भन्दा एपमा नयाँ सुविधाहरू लागू गर्न अलि छिटो जानुहोस् र त्यसैले हामीले के देख्न थाल्यौं त्यो चीज हो जहाँ ओह, ग्राहकले हाम्रो एपमा यो कुरा देखेको थियो, हाम्रो एपमा यो कुरा, यो नयाँ सुविधा र। तिनीहरू यसलाई तिनीहरूमा लागू गर्न चाहन्थे, वा तिनीहरू यस्तै केहि गर्ने तरिका खोज्न चाहन्थे। त्यसोभए, यसले केहि अनपेक्षित परिणामहरू थिए। यो हाम्रो लागि साँच्चै एक प्रकारको खेल मैदान थियो, तर यो एक राम्रो मार्केटिङ उपकरणमा पनि परिणत भएको छ।

    जोई कोरेनम्यान: हो, मैले के भन्न गइरहेको थिएँ। गुड बुक्सले तपाइँको कथा कथन र एनिमेसन पसलको मार्केटिङ गर्ने तरिका जस्तो देखिन्छ, Slapstick, तपाइँको डिजाइन र एनिमेसन सीपहरु संग टेक्नोलोजी को अत्याधुनिक संयोजन को लागी तपाइँको क्षमता को लागी एक व्यावसायिक मा परिणत भयो, जुन साँच्चै अद्भुत छ। त्यसोभए, के त्यो केहि चीज हो जुन तपाइँ विस्तार गर्ने योजना गर्दै हुनुहुन्छ? मेरो मतलब तपाईंले पहिले नै कुरा गर्नुभयो कि तपाईं यी नयाँ उदीयमान क्षेत्रहरूमा विस्तार गर्न प्रयास गर्न र ती अवसरहरू फेला पार्न आफ्नो रचनात्मकता प्रयोग गर्नको लागि वास्तवमै उत्साहित हुनुहुन्छ। त्यसोभए, के यो पाइपलाइनमा अझ बढी आउँदैछ?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब हामीसँग छ ... हामीले एउटा खेल विकास गरेका छौं, एउटा मोबाइल गेम जुन हामीले प्रयास गरिरहेका छौं। को लागी कोष खोज्न र अहिले,हामीले भर्खरै विकासको प्रमुख नियुक्त गरेका छौं, र हामी खोजिरहेका छौं ... मूल्याङ्कन गर्दै र हामीले लगानी गर्न चाहने क्षेत्रहरू खोजिरहेका छौं। त्यसैले, हामीले यसलाई हेर्ने तरिका यो हो कि हामीसँग यो अद्भुत रचनात्मक इन्जिन छ जुन मानिसहरू आउँछन्। हामीलाई र हामीलाई भाडामा काम दिनुहोस्, र हामी तिनीहरूबाट यसको लागि शुल्क लिन्छौं तर हामीसँग हाम्रो आफ्नै सामग्री बनाउन र रचनात्मक आफैं चलाउने अवसरहरू छन् र त्यो खेल, एप, वा टिभी/फिल्ममा पनि हुन सक्छ।

    जोई कोरेनम्यान: के त्यहाँ अन्य क्षेत्रहरू छन् जुन बकले आफूलाई समावेश गरेको छ जस्तै उदाहरणका लागि, मलाई थाहा छ UI र UX एउटा ठूलो क्षेत्र हो जहाँ एनिमेसन लगभग अपेक्षा गरिएको छ। त्यसोभए, के त्यहाँ बकका मानिसहरू पनि त्यस्ता चीजहरूमा काम गरिरहेका छन् र [अश्रव्य 01:22:29], त्यस्ता चीजहरूका लागि प्रोटोटाइपहरू विकास गर्दैछन्?

    रायान हनी: हो।

    Joey Korenman: अब यो त्यस्तो प्रकारको सामान हो जहाँ नाइके कमर्शियलमा काम गर्ने हो, हैन? त्यो त्यस्तो प्रकारको सामान हो जुन बकको वेबसाइटमा समाप्त हुन्छ र यो त्यस्तो प्रकारको हो जसरी धेरै मानिसहरू कुनै कारणको लागि जुत्ता व्यवसायमा काम गर्न गति डिजाइनमा जान्छन्। त्यसोभए, के ती सामानहरू मध्ये कुनै पनि रचनात्मक रूपमा कम आकर्षक छ जस्तो मलाई लाग्छ, र तपाइँका ग्राहकहरूले यसको लागि सोधिरहेका छन्, त्यसैले यो ठीक जस्तै छ, हामीले यो गर्न आवश्यक छ वा त्यो सामान तपाइँलाई पनि साँच्चै रोचक छ?

    रायान हनी: हो, मलाई लाग्छ यो रोचक छ। यो केहि मान्छे को लागी चाखलाग्दो छ, र यो हो ... अवसरहरू जुन बाहिर आउँछन्धेरै रोचक भएको छ। फेरि, यो तपाइँले ग्राहकहरु संग बनाउन को लागी यी सम्बन्धहरु जस्तै छ र विशेष गरी यो ग्राहक बजार को लागी सीधा छ जहाँ उनिहरु लाई ठीक छ, राम्रो, अब यो प्रयास गरौं, यो गरौं। ओह, हामीले यो चीज पायौं तर वास्तवमा यो हाम्रो लागि के हो भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्दैछ कि हामीसँग त्यो काम गर्न चाहने व्यक्तिहरू छन्, त्यो काम गर्दै। त्यसोभए, जब उनीहरूले पहिलो पटक हामीलाई यी अवसरहरू ल्याउँछन्, यो ठीक छ, हामीसँग त्यो गर्ने कोही छैन तर यो व्यक्तिले यो गर्न सक्छ। त्यसोभए, राम्रो, उनीहरूलाई यो जान दिनुहोस् र त्यसपछि हामी उनीहरूसँग जाँच गर्छौं कि उनीहरू चासो राख्छन् वा यदि उनीहरू हो जस्तो छन् भने, यो राम्रो थियो, तर म वास्तवमै त्यो धेरै पटक गर्न चाहन्न। त्यसोभए, त्यसोभए हामी मानिसहरूलाई ल्याउन सुरु गर्नेछौं जसले अधिक ध्यान केन्द्रित गर्दछ र त्यस प्रकारको काम गर्दछ र संगठित रूपमा त्यो ग्राहकलाई सेवा गर्न टोली निर्माण गर्दछ।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ, त्यसले बनाउँछ। भावना। अब, बक विकसित हुँदै जाँदा, र तपाईंले नयाँ प्रतिभा खोज्नुपर्नेछ, र तपाईंले प्रमुख सफ्टवेयर विकासको प्रकार लिनको लागि विकासको प्रमुखलाई भाडामा लिनुहुन्छ, त्यस्ता चीजहरू, कुनै पनि स्टुडियो जुन निश्चित साइजमा पुग्छ। वा त्यहाँ धेरै स्टुडियोहरू छन् जुन सायद त्यसको कुनै अंश चाहँदैनन्, तिनीहरू केवल आफ्नो मूल प्रतिभामा अडिग रहन चाहन्छन्, जुन ब्रोडकास्ट ब्रान्डिङ वा त्यस्ता केही हुन सक्छ। के तपाई सोच्नुहुन्छ कि यो हो ... के यो हामीले यसमा रुचि राखेको भन्दा बढि हो र यो रमाइलो देखिन्छ र यो हाम्रो टोलीको लागि रमाइलो हुन गइरहेको छ? के यो हामीलाई पनि चाहिन्छबाँच्न र सान्दर्भिक रहनको लागि विकास गरिरहन?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब यो विचार होइन। मलाई लाग्छ कि मानिसहरूले आफूले गरेको जस्तै काम गरेर बाँच्न सक्छन् र पक्कै पनि राम्ररी गरिरहेका छन्। मलाई लाग्छ, हाम्रो लागि यो रचनात्मक अवसरको बारेमा हो। मलाई लाग्छ कि हामी चाहन्छौं ... रचनात्मक संस्कृतिको अंश नयाँ चीजहरू गर्ने बारे हो र मैले मेरा रचनात्मकहरूसँग गरेको सबै कुराकानीहरू, यो जस्तो छ कि म केहि नयाँ प्रयास गर्न चाहन्छु, र म ठीक छु, तपाईंलाई के रुचि छ। र तिनीहरू जस्तै छन्, ओह, म टिभी कार्यक्रमहरूमा जान चाहन्छु वा म खेलमा काम गर्न चाहन्छु र त्यस्ता प्रकारका कुराकानीहरूले हामीलाई त्यो क्षेत्रमा हेर्न उत्प्रेरित गर्छ र हामी यसलाई व्यावहारिक रूपमा गर्न सक्षम हुन सक्छौं कि भनेर हेर्नुहोस्। र धेरै जसो समय, यो हामीले गर्न सक्ने कुरा हो र त्यसैले हामीले यसलाई पछ्यायौं। हो, मेरो मतलब यो हो कि यो साँच्चै सबैका लागि चाखलाग्दो राख्ने हो र बारम्बार एउटै कुरा गर्दा मलाई लाग्छ थोरै बासी हुन सक्छ।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ। त्यसोभए, बक कहिले सुरु भयो भनेर फर्केर हेर्दा, जुन म पनि उद्योगमा प्रवेश गरेको समयको वरिपरि जस्तै थियो, मेरो मतलब मैले त्यहाँ यति धेरै काम हुनेछ भनेर कहिले अनुमान गरेको थिइनँ र यो रकमको संयोजन हो। ग्राहकहरु बढेका छन्, विभिन्न किसिमका कामहरु बढेका छन् र स्मार्ट फोन र ट्याब्लेट मात्रै बढेका छन् । मेरो मतलब स्क्रिनको साथ सबै कुरालाई यसमा गति चाहिन्छ र त्यसैले, सबैभन्दा ठूलो परिवर्तनहरू मध्ये एक जुन मैले क्रमबद्ध रूपमा महसुस गरेको छु।दशक जस्तै बितिसक्यो तर वास्तवमा विगत तीन चार वर्षमा मैले गुगल र एप्पल र अमेजन र फेसबुक जस्ता उद्योग टेक दिग्गजहरूमा ठूलो परिवर्तन देखेको छु, तिनीहरू भित्र आएका छन् र तिनीहरूले यसको अर्थको परिदृश्यलाई आमूल परिवर्तन गरेका छन्। एक गति डिजाइनर हुनुहोस् र मलाई थाहा छ कि बकले ती सबै कम्पनीहरूसँग काम गरेको छ, मलाई लाग्छ, त्यसोभए बकको व्यवसायमा कस्तो प्रभाव परेको छ तर त्यसोभए तपाईलाई के लाग्छ उद्योगमा प्रभाव परेको छ?

    4 रायान हनी: हो, मेरो मतलब जहाँसम्म हाम्रो व्यवसाय हो, पक्कै पनि उनीहरूले हाम्रो विकासमा धेरै इन्धन दिएका छन् र त्यो हाम्रो लागि अचम्मको छ, विशेष गरी रचनात्मक प्रविधिको क्षेत्रमा र त्यसले हाम्रो लागि ठूलो फाइदा भयो। जहाँसम्म सामान्यतया उद्योगको कुरा हो, उनीहरूले विज्ञापन एजेन्सीको मोडेल परिवर्तन गर्ने आरोपको नेतृत्व गरे। मलाई थाहा छ जब हामीले हाम्रो पहिलो गुगल काम गर्यौं, सम्पर्कको पहिलो बिन्दुको रूपमा उत्पादन प्रबन्धकसँग कुरा गर्दै। त्यहाँ कुनै क्रिएटिभहरू थिएनन्, शाब्दिक रूपमा तिनीहरूको पक्षमा कुनै क्रिएटिभहरू थिएनन् जहाँ यो जस्तो थियो, हामीसँग यो उत्पादन छ, हामी व्यापारको दृष्टिकोणबाट के हासिल गर्न चाहन्छौं, हामीलाई केही बनाउनुहोस्।

    रायान हनी: त्यसोभए, त्यस प्रकारले हामी जस्ता स्टुडियोहरूलाई एक प्रकारको हाइब्रिड फेसनमा काम गर्न बाध्य तुल्याएको छ र म एजेन्सी भन्न चाहन्न, किनकि त्यो हामी होइनौं तर यसले हामीलाई ती क्षमताहरू थप्न बाध्य पारेको छ र यदि त्यो हो भने। लेखन वा केहि अवस्थामा पनि रणनीति वा ... तर फरक यो छ कि मलाई लाग्छयदि तपाईं स्मार्ट हुनुहुन्छ भने, तपाईंले विगतमा भन्दा फरक दृष्टिकोणबाट आउनुहुन्छ किनभने तपाईंले केहि नयाँ निर्माण गर्ने प्रयास गरिरहनुभएको छ, त्यसैले यो ठीक छैन, आउनुहोस् यी सबै मानिसहरूलाई 10 देखि यो गर्दै आएका छन्। वर्ष र पुरानो मोडेल, यो ठीक जस्तै छ, हामीले के हासिल गर्न कोशिस गर्दैछौं को कर्नेल के हो र हामी निर्माताहरू फेला पारौं, जसले हामी के गर्छौं र तिनीहरूलाई काम गर्छौं र हेर्नुहोस् कि हामी सफल हुन सक्दैनौं। .

    जोई कोरेनम्यान: यो साँच्चै रोचक छ। त्यसोभए, यी विशाल असीम धनी कम्पनीहरू सँगै आउँछन् र अहिले तिनीहरूसँग मार्केटिङ विभागहरू छन् र तिनीहरूले ती विभागहरूमा साँच्चै प्रतिभाशाली मानिसहरूलाई भर्ती गर्दैछन् र त्यसैले अब तपाईं तिनीहरूसँग अन्तर्क्रिया गर्दै हुनुहुन्छ भन्ने तथ्यलाई जस्तै। के यो अनिवार्य रूपमा अहिले कुनै विज्ञापन एजेन्सीसँग काम गर्ने जस्तै हो वा यो अझै केही फरक छ किनभने मैले फेसबुकको मार्केटिङ विभाग धेरै विज्ञापन एजेन्सीहरू भन्दा धेरै गुणा ठूलो छ?

    Ryan Honey : हो, पक्का। मेरो मतलब यो तपाईंसँग भएको अर्थमा फरक छ ... तपाईं तिनीहरू र तिनीहरूको टोलीसँग प्रत्यक्ष रूपमा काम गर्दै हुनुहुन्छ र तिनीहरू परियोजनामा ​​बाँधिएका छन् र त्यसैले विगतमा, तपाईंले तिनीहरूको बीचमा यो तह पाउनुभएको छ। तिनीहरूको क्लाइन्टद्वारा कुनै चीजको साथ काम गरिँदै र त्यसपछि तिनीहरू आइडिया गर्दै र पिच गर्दै र केहि बेच्ने प्रयास गर्दै र त्यसपछि अन्तमा, जब यो बेचिन्छ, त्यहाँ यसलाई बनाउनको लागि समय हुँदैन र त्यसपछि तिनीहरू गएर यसलाई तीनमा पिच गर्छन्।विभिन्न कम्पनीहरू र ग्राहकहरूले केहि छनौट गर्छन् र तिनीहरू गर्छन्। अब तपाईं भुईं फ्लोरमा हुनुहुन्छ, तपाईं तिनीहरूसँग सुरुदेखि नै काम गर्दै हुनुहुन्छ। यो एक फरक प्रकारको सम्बन्ध हो जुन मलाई लाग्छ कि अधिक फलदायी र एक साझेदारी को अधिक छ।

    जोई कोरेनम्यान: हो, र मैले के देखेको छु ... किनकि मेरो धेरैजसो दिन- आजका कुराकानीहरू हाम्रा विद्यार्थीहरू, कम्पनीहरूमा कर्मचारीहरू र फ्रीलान्सरहरू र उनीहरूका लागि र स्टुडियो मालिकहरूका लागि हुन् तर विशेष गरी एक्लो गति डिजाइनरको लागि ढोकामा आफ्नो खुट्टा राख्ने प्रयास गर्दै, मलाई लाग्छ कि ती सबै ठूला टेक दिग्गजहरू, तिनीहरूले त्यहाँ अवसरको मात्रा दोब्बर गर्छन् र त्यसैले मेरो नजरमा, यो शुद्ध सकारात्मक हो, तर मैले यो पनि सुनेको छु कि यसमा नकारात्मक पक्षहरू छन् र एक नकारात्मक पक्ष यो हो कि ती कम्पनीहरूले मोशन डिजाइनलाई उनीहरूको उत्पादनको रूपमा बेचिरहेका छैनन्। , गति डिजाइन हो ... यो उनीहरूको उत्पादनको अंश हो। खेलमा फरक बजेट छ र यसको मतलब यो हो कि उनीहरूले प्रतिभामा फ्याँक्न सक्ने पैसाको मात्रा स्टुडियोले खर्च गर्न सक्ने भन्दा धेरै बढी हुन सक्छ, र मैले सुनेको छु कि प्रतिभाको लागि कहिलेकाहीँ बोली युद्ध जस्तै हुन्छ, र म। म जिज्ञासु छु, बक, मलाई लाग्छ कि हरेक कलाकारले काम गर्न चाहने स्टुडियोहरू मध्ये एक हुनु राम्रो स्थितिमा छ तर के तपाईंले त्यो सबै अनुभव गर्नुभएको छ, कि तपाईंले उच्च दिनको दर तिर्नु परेको छ वा मानिसहरूले थप पैसा मागिरहेका छन्। किनभने तिनीहरू Google मा जान सक्छन्छ महिनाको लागि र एक गुच्छा पैसा कमाउने?

    रायान हनी: ठीक छ, र मलाई लाग्छ कि त्यहाँ गएका र ती वातावरणमा काम गरेका र पैसाले लोभिएका मानिसहरू, यदि तिनीहरू वास्तवमै आफ्नो क्यारियरलाई अगाडि बढाउन र राम्रो काम गर्न र निर्माता बन्न इच्छुक छन् भने, तब तिनीहरूले सामान्यतया चाँडै चासो गुमाउँछन्, र म पक्कै पनि ... वर्षौंदेखि र हामीबाट पनि सिलिकन भ्यालीमा मानिसहरूको ठूलो बसाइ सरेको थियो। साथै। तिनीहरूमध्ये धेरै तिनीहरूको स्टक बनियान पछि फर्केर आएका छन् र यसमा फर्कन तयार छन् र यो भन्नु हुँदैन कि यो केहि व्यक्तिहरूका लागि राम्रो अवसर होइन जो एक निश्चित चीज गर्न मन पराउँछन्, यो हो तर त्यहाँ धेरै छन् ... तिनीहरू रचनात्मक फोकस कम्पनीहरू होइनन्। तिनीहरू प्राविधिक कम्पनी हुन्।

    जोई कोरेनम्यान: पक्कै। यसमा निश्चित रूपमा सुनको भीडको अलिकति छ र म पक्कै बुझ्छु। मेरो मतलब एक कलाकार हुनु हो, विशेष गरी जब तपाइँले बिलहरू तिर्ने कामहरू सन्तुलनमा राख्नु पर्छ जुन रचनात्मक रूपमा पूरा गर्ने कामहरू र तपाइँको सीपहरूको लागि मार्केटिङ पनि छ, यसले मद्दत गर्दछ यदि तपाइँसँग बैंकमा केहि पैसा छ भने, त्यसैले म पूर्ण रूपमा बुझ्छु, तर तपाईले ती कम्पनीहरूसँग काम गर्न सक्ने मुख्य नकारात्मक पक्षहरू मध्ये एउटा ल्याउनुभयो जुन विशेष गरी मैले सुनेको छु कि एप्पलसँग काम गर्दै, यो लगभग सबै समय हो कि तपाईले चीजहरूमा काम गरिरहनु भएको छ जुन तपाईले कहिल्यै गर्नुहुन्न। देखाउन सक्षम हुनुहोस् तर तपाईं कुरा गर्न पनि सक्नुहुन्न, हैन? तपाईं हुनुहुन्छतपाईंले प्रभावहरू खोल्नु अघि र त्यसैले मलाई थाहा छ तपाईंले यी सबै ब्रान्डहरूसँग काम गर्नुभएको छ र तपाईंले कुरा गर्न नसक्ने धेरै कुराहरू छन् जुन कम्पनीको लागि गाह्रो छ? के ती कामहरूमा काम गर्ने कलाकारलाई गाह्रो छ?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब कलाकारका लागि निश्चित रूपमा त्यसमा केही छ। मलाई लाग्छ कि कलाकारको रूपमा, जब तपाइँ केहि सिर्जना गर्नुहुन्छ, विशेष गरी यदि यो केहि चीज हो जसमा तपाइँ धेरै गर्व गर्नुहुन्छ, तपाइँ सबैलाई भन्न चाहानुहुन्छ कि तपाइँ यो गर्नुभयो र यसको महिमा मा रमाउनुहोस् तर यो केवल वास्तविकता हो। मलाई लाग्छ कि हामी निरन्तर यस विषयको बारेमा यी ब्रान्डहरूलाई चुनौती दिने प्रयास गरिरहेका छौं। म होइन ... मैले केहि अवस्थामा बुझेको छु किन तिनीहरूले यो गर्छन् तर मलाई लाग्छ कि यो सम्भवतः तिनीहरूका लागि दिगो हुन गइरहेको छैन।

    जोई कोरेनम्यान: अब ... यसले मलाई मात्र सम्झाउँछ, त्यहाँ एउटा टुक्रा थियो जुन मार्चमा पनि एप्पलको सुरुमा बाहिर आएको थियो र मैले यसलाई देख्ने बित्तिकै, मैले बकले यो गरेको मानें। अहिले जस्तै, उनीहरूसँग धेरै काम गरेको कोही छ, के तपाईसँग अहिले थप कुरा छ? के तपाईं हो भन्न सक्षम हुनुहुन्छ, हामी यो गर्नेछौं तर हामी यो देखाउन सक्षम हुन चाहन्छौं? के तपाईंले त्यस्ता कम्पनीहरूसँग वार्ता गर्नुपर्छ? हल्का हिड्नुहोस्। स्नाइपरहरू ठीक बाहिर छन्, हैन?

    रायन हनी: तिमी वास्तवमै कहिल्यै सक्नुहुन्न ... यो सधैं पर्ख र हेरको आधार हो।

    जोई कोरेनम्यान: सहि।

    रायन हनी: कहिलेकाहीँ उनीहरूले हो भने रउपयोगी डिग्री व्यापार मा एक हुनेछ।

    Joey Korenman: यो साँच्चै चाखलाग्दो छ किनभने म यसलाई केहि पछि खोज्न चाहन्छु तर मेरो मतलब धेरै स्टुडियो मालिकहरू, त्यो टुक्रा हो कि उनीहरू हराएको महसुस गर्छन्। तिनीहरू एक रचनात्मक र एक कलात्मक पृष्ठभूमिबाट आएका हुन् र हुनसक्छ तिनीहरूको आमा चित्रकार हुनुहुन्थ्यो र तिनीहरूको बुबा एक चित्रकार हुनुहुन्थ्यो तर तपाईंको परिवार, जस्तो देखिन्छ, व्यापारिक व्यक्तिहरू जस्तै थिए। के तपाई सोच्नुहुन्छ कि तपाईको आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्ने र एक उद्यमी बन्ने तपाईको निर्णयमा यसले प्रभाव पारेको थियो?

    रायन हनी: मलाई लाग्छ कि मलाई अरू मानिसहरूको लागि काम गर्न मन पर्दैन, सायद त्यसैकारण...

    जोई कोरेनम्यान: पर्याप्त, बेरोजगार।

    रायान हनी: हो। मैले न्युयोर्क शहरमा एक दिनको लागि विज्ञापन एजेन्सीको लागि काम गरें र तुरुन्तै छोडिदिएँ। मलाई लाग्छ यदि मैले आफ्नै व्यवसाय सुरु नगरेको भए, मैले अनुमान लगाउनु पर्दा म एक स्वतन्त्र व्यक्ति हुन सक्छु।

    जोई कोरेनम्यान: हो, त्यो विज्ञापन एजेन्सीको बारेमा के थियो जसले ड्राइभ गर्यो तिमी २४ घण्टा पछि टाढा छौ?

    रायान हनी: इमानदार जवाफ थियो कि म मेरो उच्च अधिकारीसँग भेट्न गएकी थिएँ जो एक महिला थिइन् र उनले ट्याक्सीको दौडान मेरो तिघ्रामा हात राखिन्। .

    जोई कोरेनम्यान: पहिलो दिन? वाह।

    रायान हनी: हो।

    जोई कोरेनम्यान: यौन उत्पीडनको लागि सही, हैन? दुर्भाग्यवश, मैले विज्ञापन एजेन्सीहरूमा काम गर्ने बारे सुनेको सबैभन्दा खराब कथा होइन।

    रायान हनी: र यो पनि थियोकहिलेकाहीँ तिनीहरूले होइन भन्नेछन् र त्यसैले त्यहाँ वास्तवमा कुनै वार्तालाप छैन। मैले भनेझैं, हामी उनीहरूलाई कलाकारहरूलाई उनीहरूको काम देखाउन प्रोत्साहित गर्न कोशिस गर्दैछौं र मलाई लाग्छ कि हामीले केही प्रगति गरिरहेका थियौं तर त्यहाँ एउटा व्यापार कम्पोनेन्ट र तिनीहरूको छेउमा PR कम्पोनेन्ट छ जहाँ उनीहरूले कथालाई नियन्त्रण गर्ने प्रयास गरिरहेका छन्। काम गर्नुहोस् र जसले गर्दा सामान्यतया हामीले कलाकारहरूलाई मान्यता दिनु पर्ने कुनै पनि चाहना हडप्छ।

    जोई कोरेनम्यान: यो धेरै राम्रोसँग राखिएको छ। त्यहाँ छ ... म तपाईंलाई यहाँ अर्को खतरनाक प्रश्न सोध्न जाँदैछु, त्यहाँ एक ... यो रोचक छ किनभने तपाईंले निर्णय गर्न योग्यताहरू मध्ये एक प्रकारको रूपमा हेरिने आँखाको बलहरूको संख्या समावेश गर्न प्रयोग गर्नुभयो। काम गर्न। के बकले उनीहरूले देखाउन नसक्ने काम गरेकोमा कुनै प्रिमियम तिरेको छ?

    रायान हनी: म यसको जवाफ दिने छैन।

    जोई कोरेनम्यान: पर्याप्त निष्पक्ष। ठीक छ, पर्याप्त निष्पक्ष। तपाईलाई थाहा छ, त्यहाँ एउटा हुनुपर्दछ जुन तपाईले जवाफ दिनुहुन्न। यो मलाई मन पर्छ। कूल। ठीक छ, मसँग केवल दुईवटा प्रश्नहरू छन्, यार। मैले तपाईको समयको लागि धेरै धेरै धन्यवाद भन्नु पर्छ। यो मनमोहक भएको छ। अब, बक स्थापित भएको छ, त्यसैले तपाईं अब युवा अपस्टार्ट स्क्र्यापी कम्पनी हुनुहुन्न। तपाईं अहिले फरक परिस्थितिमा हुनुहुन्छ र जब तपाईंले सुरु गर्नुभयो, तपाईंले यसलाई एक प्रकारको अफिस प्राप्त गर्ने र त्यहाँ भौतिक रूपमा मानिसहरू राख्ने र त्यो सबै गर्ने मानक तरिका गर्नुपर्थ्यो र यो टेक्नोलोजीको वास्तविकता थियो।समय र तरीकाले चीजहरूले काम गर्यो तर अब त्यहाँ धेरै नयाँ "स्टुडियोहरू" सुरु भइरहेका छन् जुन धेरै फरक रूपमा निर्माण भइरहेको छ र यो धेरै फ्रीलान्सरहरूको टाढाको टोली हो। कहिलेकाँही तिनीहरू एउटै देशमा पनि हुँदैनन् र यो वास्तवमै यो मापन हो, फ्रीलान्सर मोडेल प्रयोग गरेर मापन गर्नुहोस्, हुनसक्छ उनीहरूसँग निर्माता छ, हुनसक्छ उनीहरूसँग छैन र यस्तो देखिन्छ कि अहिले यसको ठूलो प्रवृति छ किनकि यो धेरै सस्तो छ। एउटा स्टुडियो सुरु गर्नुहोस् र त्यो स्टुडियोको बजारीकरण गर्नुहोस् र ती मध्ये केहीले वास्तवमै राम्रो गरिरहेको देखिन्छ।

    जोई कोरेनम्यान: परम्परागत इट्टाको भविष्यमा तपाईंको राय के छ म उत्सुक छु। ठूला ओभरहेड भएको मोर्टार स्टुडियो र ती सबै र आफूलाई स्टुडियो भनाउने कलाकारहरूको यी दुर्गम टोलीहरूले कसरी प्रभाव पार्न सक्छ?

    रायान हनी: मलाई लाग्छ कि यदि यसले मानिसहरूका लागि काम गर्छ भने , त्यो महान र तिनीहरूलाई थप शक्ति हो। मेरो लागि, म भन्न चाहन्छु कि मानिसहरूको नजिकको सम्पर्कमा रहनुको एक अन्तर्निहित फाइदा छ र रचनात्मक समस्याहरू निरन्तर रूपमा समाधान गर्न प्रयास गर्ने रचनात्मक संस्थाको रूपमा, सबैसँग निकटता र त्यससँग आउने सम्बन्धहरू, मलाई लाग्छ। हामीसँग भएका फाइदाहरू र जारी रहनेछन् जो कोहीसँग मात्र फ्रीलान्सरहरू फैलिएका छन् र यो कामको सम्बन्धको बारेमा मात्र होइन तर प्रकारको पनि हो ... मानिसहरूले मिलेर सिर्जना गर्ने बन्धन र शर्टह्यान्ड र म भन्न चाहन्न कि मानिसहरू टाढा काम गर्दैकहिल्यै राम्रो काम सिर्जना गर्दैन, त्यो सत्य होइन तर मलाई लाग्छ कि जहाँसम्म मापनयोग्य मोडेल छिट्टै सार्न र जटिल समस्याहरू छिटो समाधान गर्न सक्षम छ, व्यक्तिगत रूपमा टोलीहरू अझ प्रभावकारी हुनेछन्।

    Joey Korenman: ठिक छ, यो तपाईंको समग्र दृष्टिकोण र तपाईंले यस कुराकानीमा बोल्नुभएका सबै कुराहरू, परिवार निर्माण गर्ने प्रयास गर्ने र मानिसहरूलाई वास्तवमै रचनात्मक रूपमा पूरा गराउने कुराहरूसँग साँच्चै इनलाइन छ जस्तो देखिन्छ। मलाई लाग्छ कि मैले पढेको तपाइँको एक अन्तर्वार्तामा, तपाइँले भन्नुभयो कि हामी मानिसहरूलाई रचनात्मक रूपमा पूरा गर्ने प्रयास गर्छौं ताकि तिनीहरू यसलाई अन्यत्र खोज्न नपरोस्, जुन मलाई साँच्चै हास्यास्पद थियो। त्यसोभए, सामान्य रूपमा, मानिसहरूसँग टाढाबाट काम गर्ने तपाईंको राय के छ? जस्तै बकले रिमोट फ्रीलान्सरहरूसँग काम गर्छ वा के तपाई अझै पनि सबैजना घरमा आउन रुचाउनु हुन्छ?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब यो हुन्छ। यो हामीले गर्न छनौट गर्ने कुरा होइन र सामान्यतया यो धेरै विशिष्ट हुन्छ, त्यसैले यो त्यस्तो व्यक्ति जस्तो हुनेछ जो यो केटा कन्सेप्ट आर्टिस्ट हो र उसले यस प्रकारको काम गर्छ, उहाँलाई कल गरौं र उनीहरूलाई यो परियोजनाको लागि गर्न लगाउनुहोस्। कहिलेकाहीँ मानिसहरू धेरै राम्रो हुन्छन् र तिनीहरूले यसलाई पूर्ण रूपमा प्राप्त गर्छन् तर सम्भवतः 75% समय, यो गाह्रो छ। यो केवल तपाइँ कसैले तपाइँलाई केहि देखाउन को लागी पर्खिरहनु जस्तै हो र त्यसपछि जब उसले तपाइँलाई देखाउँदछ, यो तपाइँले चाहेको होइन र त्यसपछि तपाइँ राम्रो हुनुहुन्छ, दिन पहिले नै सकियो, हामीले यो सबै समय गुमायौं। त्यसैले, कोठामा बस्न सजिलो छमानिसहरूसँग वा कम्तिमा एउटै भवनमा। मैले भने जस्तै, यो हुन्छ र यो भएको छ तर यो निश्चित रूपमा प्राथमिकता होइन।

    जोई कोरेनम्यान: पूर्ण रूपमा। ठिक छ, हामी अन्तिम प्रश्नमा आएका छौं, रायन, र यो एक हो जुन मैले अनुमान गरिरहेछु कि सुन्ने धेरै व्यक्तिहरू पर्खिरहेका छन्, त्यसैले म आशा गर्छु कि जवाफ केवल शानदार र अन्तरदृष्टि हो, र यो एकदम सरल छ। मैले यसबारे पहिले नै कुरा गरेको थिएँ, बक मोशन डिजाइन स्टुडियोको हार्वर्ड हो। ढोकामा आफ्नो खुट्टा पाउन धेरै गाह्रो छ। त्यहाँ पनि छ ... मलाई थाहा छैन ... तपाईंले सायद यो देख्नु भएको छैन। त्यहाँ मोग्राफ मेम्स भनिने यो अचम्मको इन्स्टाग्राम च्यानल छ र तिनीहरूसँग बकमा काम पाउन कत्तिको गाह्रो छ भन्ने बारेमा यो अद्भुत पोस्ट थियो तर यदि कसैले सुनेको छ भने, मानौं कि तिनीहरू उद्योगमा एकदम नयाँ छन् र उनीहरू जागिर खोज्दैछन्। बकमा, उनीहरूले त्यो कसरी गर्ने?

    रायन हनी: ठीक छ, प्राविधिक रूपमा, तपाइँ आवेदन गर्नुहुन्छ तर ...

    जोई कोरेनम्यान: यो भयो, ठीक छ, भयो, धन्यवाद।

    रायान हनी: पहिलो चरण पोर्टफोलियोको बारेमा हो र यो त्यहाँ रहेको काम मात्र होइन, तपाईं के हुनुहुन्छ भन्नेमा निर्भर गर्दछ। पुन: आवेदन दिनुहोस् तर यो कसरी सँगै राखिएको छ। मलाई लाग्छ कि अधिकांश व्यक्तिको पोर्टफोलियो, यदि तिनीहरू डिजाइनर होइनन् भने, तिनीहरू प्रकारका ... तिनीहरूले डिजाइन पक्षको साथ चिन्ता गर्दैनन् र यदि तपाइँ परेशान गर्न जाँदै हुनुहुन्छ भने, त्यो ठीक छ, त्यसपछि मात्र प्रयास नगर्नुहोस्। मेरो मतलब यदि तपाईं केवल एनिमेटर हुनुहुन्छ भने, हामीलाई पठाउनुहोस्तपाईंको Vimeo रील र थोरै ब्लरप। मलाई लाग्छ कि हाम्रो लागि, किनकि हामी सबै क्रिएटिभ हौं र यदि हामीले देखेनौं कि सबै कुरा T मा तल विचार गरिएको छ, हामी बन्द हुन्छौं। त्यसोभए, यदि त्यो अर्थ बनाउँछ। त्यसोभए, मलाई लाग्छ कि मैले भर्खरै भनेको छु कि यदि तपाइँ यहाँ आवेदन गर्न जाँदै हुनुहुन्छ भने, तपाइँले आवेदन गर्नु अघि सबै कुरा विचार गर्नुपर्छ र तपाइँको प्रतिभालाई चम्काउनको लागि तपाइँको काम कसरी राम्रो देखाउन सकिन्छ।

    Joey Korenman : त्यसोभए, यो वास्तवमै बकमा जो कोहीको लागि त्यो इमेल खोल्छ जुन डिजाइन गरिएको जस्तो देखिन्छ अनुभव सिर्जना गर्ने बारे हो?

    रायान हनी: ठीक छ, यो केहि पनि बेवास्ता नगर्नुहोस्। त्यसोभए, यो ओह जस्तो छ, म यो नि: शुल्क वेबसाइट उपकरण प्रयोग गर्न जाँदैछु, यसलाई जे पनि भनिन्छ, मलाई थाहा छैन ती चीजहरूलाई के भनिन्छ तर ...

    जोई कोरेनम्यान: Behance वा केहि।

    रायान हनी: ठीक छ, Behance होइन तर तपाईं Behance मा धेरै राम्रो काम गर्न सक्नुहुन्छ तर Weebly वा जे होस् त्यो नरक हो र जस्तै यो शीर्षमा एक बार छ। र त्यसपछि तिनीहरू केवल केहि खराबको साथ एक खराब वेबसाइट जस्तै गर्छन् ... र यो ठीकसँग काम गर्दैन वा लिङ्कहरू केवल खराब रूपमा राखिएको छ, खराब डिजाइन गरिएको छ, यदि तपाइँ यसमा समय राख्न जाँदै हुनुहुन्छ भने, सम्भवतः , कसैले पनि यसलाई हेर्ने छैन मेरो कुरा हो।

    जोई कोरेनम्यान: बुझे। ठीक छ, त्यसैले यो कामको बारेमा हो र त्यसपछि स्पष्ट रूपमा तपाइँसँग कम्पनीको मूल्यहरू र त्यस्ता चीजहरू छन्। के त्यहाँ कुनै पनि तरिकाले संकेत गर्न सक्छ कि तिनीहरूले लागू गर्दैछन् कि तिनीहरूले कूल-एड पिएका छन्, तिनीहरू हुन्तयार हुनुहुन्छ?

    रायन हनी: होइन, मलाई त्यस्तो लाग्दैन। मेरो मतलब मलाई लाग्छ कि त्यो काममा आउँछ र वास्तवमा म सामान्यतया इमेलहरू पढ्दिन जबसम्म मलाई काम मनपर्दैन। त्यसोभए, जब यो आउँछ, पहिले काम हेर्नुहोस्, यदि त्यहाँ केहि छ भने, त्यसपछि इमेलमा जानुहोस्, इमेल हेर्नुहोस् तर त्यहाँ भन्न आवश्यक केहि छैन, मलाई लाग्दैन।

    Joey Korenman: Right।

    Ryan Honey: कुनै बट किसिङ वा हुनै पर्ने कुनै पनि कुरा छैन।

    Joey Korenman: त्यो राम्रो छ र त्यसपछि तपाइँ ... यदि तिनीहरूले ठूला ग्राहकहरूसँग काम गरेका छन् वा यदि तिनीहरूको सम्पूर्ण पोर्टफोलियो मात्र व्यक्तिगत काम हो भने, के तपाइँ बढी प्रभावित हुनुहुन्छ, के यसले तपाइँलाई कष्ट दिन्छ?

    रायान हनी: होइन, पटक्कै होइन। होइन, जबसम्म यो प्रेरित काम हो र शिल्प प्रति समर्पण देखाउँछ, तब यो राम्रो छ।

    जोई कोरेनम्यान: बुझे। त्यसोभए जवाफ साँच्चै राम्रो हो।

    रायन हनी: धेरै, हो।

    जोई कोरेनम्यान: तपाई कति सही हुनुहुन्छ? अब, हह? गम्भीरतापूर्वक, त्यो कुराकानी मेरो लागि धेरै सन्तोषजनक थियो जसले वर्षौंदेखि रायन र बकलाई हेरेको छ। उसले र ओरियन र सम्पूर्ण कम्पनीले के गरेको छ त्यो एकदमै उल्लेखनीय छ र यदि तपाईंसँग स्पष्ट दृष्टि, मार्गदर्शक सिद्धान्तहरू र प्रतिभाको स्वस्थ खुराक छ भने तपाईंले के निर्माण गर्न सक्नुहुन्छ भन्ने एक अद्भुत उदाहरण हो। मसँग यति धेरै समय बिताएकोमा र बकले कसरी काम गर्छ भन्ने बारे पूर्ण रूपमा खुला भएकोमा, म रयानलाई धन्यवाद दिन सक्दिन, उसको शुरुका दिनहरूमारिजुआना बाइक मेसेन्जर र सबै कुरा हामी भित्र पस्यौं। म आशा गर्छु कि त्यहाँ कसैले यो सुनेर प्रेरित भएर बकमा लागू हुन्छ र आफूलाई मुख्य फ्रेमको भल्हल्लामा MoGraphs अभिजात वर्गमा भेट्टाउनेछ र यो यो एपिसोडको लागि हो। यो एक विशेष थियो। त्यसैले सुन्नु भएकोमा धेरै धेरै धन्यवाद। अर्को पटक सम्म।

    काम आफैमा उत्साहजनक थियो।

    जोई कोरेनम्यान: सही। साथै, काम पनि राम्रो भएन । बुझ्यो, ठिक छ। त्यसोभए, तपाईंले उल्लेख गर्नुभयो ... तपाईंले यसमा उफ्रनुभयो तर म अलिकति खन्न चाहन्छु। तपाईंले लन्डनमा एक वाइन बारमा बारटेन्डरको रूपमा एक वर्ष बिताउनुभयो, अब त्यो डिजाइन अनुसार थियो? तपाईं आफ्नो क्षितिज विस्तार गर्न चाहनुहुन्थ्यो वा यस्तो प्रकारको थियो कि म के गर्दैछु भन्ने कुरा मलाई थाहा छैन, मलाई केही रमाइलो गर्न दिनुहोस्?

    रायान हनी: हो, त्यो मूलतः यो थियो। मेरो एउटा साथी थियो जो... एक बाल्यकालको साथी जो लन्डनमा एक अभिनेता थिए र उसले एक रूममेट खोज्दै थियो र त्यसैले मैले निर्णय गरे कि म उनीसँग बस्ने छु र मेरो एक साथी थियो, एक प्रेमिका, जो कपाल थिइन्, त्यसैले म त्यहाँ पनि उसको पछि लाग्दै थिएँ।

    जोई कोरेनम्यान: यो सहि लाग्छ र त्यसैले विदेश जाने र युरोपभर ब्याकप्याक गर्ने यो रोमान्टिक संस्करण सधैं हुन्छ र त्यसपछि तपाईं फर्केर आउनुहुन्छ। म एक परिवर्तन भएको व्यक्ति हो, के तपाइँसँग त्यस्तो केहि थियो वा यो एक वर्ष मात्र रमाइलो भएको थियो?

    रायान हनी: हो, मेरो मतलब म एक बारटेन्डर थिएँ, त्यसैले म आटामा गुडिरहेको थिएन र लन्डन जाडोमा धेरै महँगो र अविश्वसनीय चिसो छ, म क्यानडाबाट हुँ भनी, भिजेको चिसो धेरै दयनीय थियो। त्यसोभए, यो वास्तवमै राम्रो अनुभव थिएन, यसलाई यसरी राखौं।

    जोई कोरेनम्यान: ठीक छ। ठीक छ, त्यसोभए तपाईं त्यहाँबाट जानुहुन्छ र के तपाईं तुरुन्तै न्यूयोर्कमा सार्नुभयो वाके तपाईंले अलिकति उछाल गर्नुभयो?

    रायन हनी: होइन, त्यसैले म १० महिनाको लागि भ्यानकुभर गएँ र गरें ... वा यो मैले गरेको लगभग एक वर्ष भयो। भ्यानकुभर फिल्म स्कूलमा पाठ्यक्रम, मल्टिमिडिया पाठ्यक्रम र त्यसपछि म केही साथीहरूलाई भेट्न न्यूयोर्क गएँ। म कलेजबाट केही समयको लागि नर्थ फोर्कमा एक साथीको फार्ममा बसें र त्यसपछि म शहर गएँ र कारबाट ओर्लेपछि हामी लकी स्ट्राइक भनिने यो रेस्टुरेन्टमा डिनर गर्न जाँदै थियौं र म बाहिर निस्केँ। कारको, मैले भ्यानकुभरबाट चिनेकी एउटी केटी देखे र उनी दुई जना केटा डेभ कार्सन र साइमन असदसँग थिइन्, र उनले मलाई उनीहरूसँग परिचय गराए र उनीहरू मेरो पहिलो व्यापार साझेदार बने। मैले उनीहरूसँग तत्काल काम गरिनँ। म न्यूयोर्क शहरमा उनीहरूको लागि स्वतन्त्र रूपमा थिए र लगभग एक वर्षको लागि साइकलमा गाँजाको कारोबार गर्दै थिएँ।

    जोई कोरेनम्यान: परफेक्ट।

    रायन हनी : र ...

    जोई कोरेनम्यान: के बढी आकर्षक थियो?

    रायान हनी: गाँजाको कारोबार, पक्का। र त्यसपछि तिनीहरू ... त्यो कसरी काम गर्यो? ओह, यो ठीक छ, त्यसैले हामीले IBM को लागि फ्ल्यास अभियान गर्यौं, पहिलो प्रकारको एनिमेटेड अनलाइन विज्ञापनहरू मध्ये एक जसले धेरै पुरस्कारहरू जित्यो र त्यसपछि काम आउन थाल्यो। यो कम्पाउन्ड हेभी इंडस्ट्रीज नामक कम्पनीको लागि थियो। टाइम्स स्क्वायर क्षेत्र जुन यी दुई केटाहरू, डेभ र साइमन, र त्यसपछि दुई अन्य केटाहरूको स्वामित्वमा थियो। त्यसोभए, हामीले काम पाउन थाल्यौं रत्यसपछि म पूर्ण-समयमा आएँ र त्यसपछि हामीले बनाउन थाल्यौं ... एनिमेटेड फ्ल्यास विज्ञापनहरू बनाउनदेखि, हामीले एनिमेटेड फ्ल्यास शो, कमेडी शो, कार्टुनहरू बनाउन थाल्यौं र त्यहाँबाट Heavy.com को जन्म भयो र त्यसपछि म एक साझेदार बनायौं र हामीले केही पैसा उठायौं र Heavy.com को प्रकारको सुनौलो दिन थियो म '98 देखि लगभग '01 सम्म दुर्घटना नहोउन्जेल, यदि तपाईं चाहनुहुन्छ भने।

    Joey Korenman: सही।

    रायान हनी: अनि त्यसपछि पैसा गयो र कम्पनीलाई जारी राख्नको लागि, मैले विज्ञापनहरू निर्देशन गर्न थालें र त्यो हो जब मैले GMUNK जस्ता मानिसहरूलाई भित्र ल्याएँ। त्यतिखेर लन्डनमा, जस्टिन हार्डर आए र त्यसपछि येकर मोरेनो र जोस फ्युएन्टेस र अन्तमा थमस स्मिट र बेन ल्याङ्ग्सफेल्ड र त्यो समूह प्रकारले मोशन ग्राफिक्स र एनिमेटेड विज्ञापनहरू बनाउन थाले र त्यही बेला टिम हेभीको जन्म भयो।

    जोई कोरेनम्यान: त्यसोभए, जब तपाईं फ्ल्यास कार्टुनहरू बनाउनुहुन्छ भन्नुहुन्छ, के तपाईं कुरा गर्दै हुनुहुन्छ ... किनभने मलाई होमस्टार रनर र टि यो अनौठो प्रकारको अनलाइन कार्टुनहरू। के तपाइँ यो कुरा गर्दै हुनुहुन्छ वा तपाइँ प्रसारण को लागी एक एनिमेसन उपकरण को रूप मा Flash प्रयोग गर्न को लागी मतलब छ?

    रायान हनी: हो, त्यसैले विचार यो थियो कि हामी यी गुणहरु बनाउन जाँदैछौं। Heavy.com को लागि र Heavy नि:शुल्क हुनेछ र हामीसँग यी एनिमेटेड गुणहरू थिए र अन्तमा, हामीसँग सम्भवतः मैले 12 गुणहरू भन्नेछु। केही लाइभ एक्शन थिए। केही थिए

    माथि स्क्रोल गर्नुहोस्