• ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ Oddfellows ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ TJ Kearney ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
  • TJ KEARNEY ਸ਼ੋਅ ਨੋਟਸ
  • ਟੀਜੇ ਕੇਅਰਨੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਟ੍ਰਾਂਸਕ੍ਰਿਪਟ

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ Oddfellows ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ TJ Kearney ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ... ਅਸੀਂ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ, ਐਨੀਮੇਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਪਰ, ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੀ ਹੈ. ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਟੂਡੀਓ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਜੋ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੋ ਜੋ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $500 ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ "ਸਟੂਡੀਓ" ਬਣਨ 'ਤੇ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਇੱਕ ਔਖਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕਲਾਕਾਰ ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿਚਕਾਰ ਤਬਦੀਲੀ TJ Kearney ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪੋਡਕਾਸਟ 'ਤੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਰੋਸ਼ਨੀ ਪਾਉਣ ਲਈ। TJ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ, ਪੋਰਟਲੈਂਡ, ਓਰੇਗਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਡਿਜੀਟਲ ਏਜੰਸੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ EP ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ... Oddfellows, yes, That Oddfellows . ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਵੱਡੇ ਪੋਸਟ-ਹਾਊਸ, ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।

ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਅਨੁਭਵ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਕਲਾਇੰਟ ਸਾਈਡ 'ਤੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਕਰੇਤਾ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਵੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਲੁਭਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, TJ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਮਿਲਦਾ ਹੈਵਧੀਆ ਗੀਤਕਾਰ ਵੀ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਇਫੈਕਟਸ ਸਾਈਡ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਸੀ ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਗੰਦੇ ਹੋ ਗਏ ਅਤੇ ਕੁਝ [roto 00:10:26], ਕੁਝ ਕੰਪਿੰਗ ਕਰੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਉਸ ਪਾਸੇ ਸੀ?

TJ: ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ। ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਪਾਦਕ ਬਣਨ ਲਈ ਸਕੂਲ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਐਡਮ ਪੈਚ ਅਤੇ ਡੇਵਿਨ ਵ੍ਹੈਟਸਟੋਨ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਿਖਾਇਆ। ਮੇਰੇ ਸਕੂਲ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਸਿਖਾਈ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਪਾਰਕ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸਿਖਾਈ ਪਰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਮੈਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਮੈਂ After Effects ਵਿੱਚ ਐਨੀਮੇਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਇਫੈਕਟਸ ਸਾਈਡ 'ਤੇ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਫਲੇਮ ਅਤੇ ਸ਼ੇਕ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਟੂਲ ਸਿਖਾਏ ਅਤੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੱਥ ਸੀ. ਇਹ ਬੈਂਡ ਵਰਗੀ ਹੀ ਗੱਲ ਸੀ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, "ਹੇ, ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਚੰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗਾ ਹਾਂ," ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ ਸੀ , ਤੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ? ਬਸ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਰਨਾ ਕਿ ਮੇਰੀ ਅਸਲ ਤਾਕਤ ਸਹੀ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਟੀਅਰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਲੋਕ ਕੌਣ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ।

TJ: ਮੈਂ ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅੰਤ ਜਿੰਨਾ ਮੈਂ ਬਾਕਸ 'ਤੇ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ... ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਂ ਹੋਰ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ, ਇਹ ਸਿੱਖਣ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਹੱਥ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਧਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੇ ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੰਪਾਦਕ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਟਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ [ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ 00:12:03] ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਐਨੀਮੇਟਰ ਜਾਂ ਕਲਾਕਾਰ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵੀ ਹੱਥ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਅਦਭੁਤ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮਹਾਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਹਮਦਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਦੋਵਾਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ, ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਖ ਵੀ ਅਤੇ ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹ ਉਤਪਾਦਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਔਖੀਆਂ ਸਨ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਨ ਮੈਂ ਉਸ ਸਿਸਟਮ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ... ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ, ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

TJ: 100%। ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵੀ ਵਿਲੱਖਣ ਹਨ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਪੂਰਾ ਉਤਪਾਦਕ ਟ੍ਰੈਜੈਕਟਰੀ ਆ ਗਿਆ ਹੈਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਓਵਰਟਾਈਮ ਜਾਂ ਜੋ ਵੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕਣਾ ਨਹੀਂ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇਰਾਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਏਜੰਸੀ ਉਤਪਾਦਕ ਹਨ ਜੋ ਹਮੇਸ਼ਾ ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਜ਼ਰੂਰ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਬੁਰਸ਼ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਪੇਂਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਅਦਭੁਤ ਲੋਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਵੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਨਰਕ ਦੇ ਸੱਤਵੇਂ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਉੱਥੇ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਰਲੇਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੂਡੀਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਆਪਣਾ ਸਟੂਡੀਓ ਜੋ ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚਲਾਇਆ ਸੀ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ, ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?

TJ: ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ?

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ।

TJ: ਜ਼ਰੂਰ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਕਿਹਾ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਵਿਕਰੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਸ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ... ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਟੀਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ... ਮੈਂ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਹਾਂ... ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਕੁਝ।

ਜੋਈ: ਹਾਂ।

TJ: ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਫਿਰ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦਾ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲੀ ਬੂਟੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬਿੰਦੂ ਵਿਅਕਤੀ ਵਾਂਗ ਬਣੋ. ਮੈਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਉਸ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰਨ ਅਤੇ MSAs ਅਤੇ SOWs ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

TJ: ਮੈਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹਾਂ ਜੋ ਭਾਰੀ ਹਿੱਟਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਆਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਰੇਲਗੱਡੀਆਂ ਤੋਂ ਉਤਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਗੱਲਬਾਤ, ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦਿਆਲੂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਸ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਚਾਲ-ਚਲਣ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਖਾਤਾ ਪੱਧਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ। ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਸਹੀ ਲੋਕ ਹਨ।

ਜੋਈ: ਕੂਲ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ MSA ਅਤੇ SOW ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਹਨ ...

TJ: ਹਾਂ, ਮੁਆਫ ਕਰਨਾ। MSA ਇੱਕ ਮਾਸਟਰ ਹੈਸੇਵਾ ਸਮਝੌਤਾ. ਇਹ ਛਤਰੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦਸਤਖਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਦੋਵੇਂ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ... ਮੱਧ ਤੋਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਇਹਨਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ... ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਲਈ ਬੇਸਲਾਈਨ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਇੱਕ SOW ਇੱਕ MSA ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਦਾ ਬਿਆਨ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਾਂਰੇਖਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜੋਈ: ਸ਼ਾਨਦਾਰ। ਠੀਕ ਹੈ, ਠੰਡਾ, ਤਾਂ ਹਾਂ, MSA ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ "ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਡੀਆਂ ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੀਆਂ।" SOW ਇਸ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਹਨ. ਇਹ ਬਜਟ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ। ਠੀਕ ਹੈ, ਠੰਡਾ।

TJ: [crosstalk 00:16:32]

ਜੋਏ: ਖੈਰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਸਾਈਡ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਕੇਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਤਾਂ, ਕਿਉਂ ਨਾ ਅਸੀਂ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਲੜੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੀਏ?

ਜੋਏ: ਮੈਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦੀ ਸਹਿ-ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਆਕਾਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸਨ ਅਤੇਮੈਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂ ਨਾ ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ? ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਸਟੂਡੀਓ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਕੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਦੇ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਕੀ ਹਨ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਉਸ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਕਾਲੇ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਬਜਟ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਹਰ ਕੋਈ ਕਿੰਨਾ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?

TJ: ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ। ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਵਾਂਗ ਬਿਤਾਇਆ। ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਮੈਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਕਿਲ੍ਹੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਵਜੋਂ ਰਹਿ ਰਹੇ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਮਦਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ... ਇਹ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਤਰਿਆ ਅਤੇ ਲੈਣਾ, ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣਾ, ਤਨਖਾਹ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰਨਾ। ਬਹੁਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਪਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਉਸ ਸਮੇਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਸੀ।

TJ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਗੁੱਡਬੀ ਵਿਖੇ ਏਜੰਸੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਨ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਤੇ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੱਤੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇ ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੈਂਡ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਥੇ ਜਾਣ ਦੇਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਦੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈਇਹ ਆਕਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫੀਸ, ਤੁਹਾਡਾ ਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਪਰ ਇਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿਪੁੰਨ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ... ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਕੀ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਇਸ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ।

TJ: ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੈਂਪ ਅੱਪ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਇੰਨੇ ਹਲਕੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਦੁਬਾਰਾ, ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪੱਧਰ। ਇਸ ਲਈ, ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਦੋ ਤੋਂ ਪੰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਆਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਸਮਾਨ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ। [ਕ੍ਰਿਸ ਡੋ 00:19:46] ਪਹੁੰਚ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਿਆਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੋਵੇਗੀ ਜੋ ਆ ਕੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕ ਅੱਪ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇਸ ਬਾਰੇ, ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਇਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਬਜਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। | ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੋਵੇਗਾ," ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੰਦਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈਕੋਈ ਮਾਰਕ ਅੱਪ ਨਹੀਂ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੋਈ ਵਾਧੂ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਰੇਲਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਿਨਾਂ ਪੈਡ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਬੁਟੀਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਜਾਂ ਮੱਧ ਆਕਾਰ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਖੁੰਝ ਗਿਆ ਹੈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਲਈ ਮੌਕਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਇਹ ਉਹ ਸਵਾਲ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਵਧਦੇ ਹਾਂ? ਸਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿਸ 'ਤੇ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

TJ: ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਤੀ ਮੇਰਾ ਜਵਾਬ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ, ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਲੋਕ ਹੋ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਖਗੋਲ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਜੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਦੌੜ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਘੱਟ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋੜ ਅਤੇ ਬਰਨ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲੈਂਡ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਡਿਆਈ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੋ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਪੈਡ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।

ਜੋਈ: ਸਹੀ। ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਵਜੋਂ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ਾਇਦ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਇਸ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਆਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਬਜਟ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਏਜੰਸੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਵਜੋਂ ਆਵੇਗੀ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਜੇ ਉਹਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਆਏ, ਉਹ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਜਾਣਗੇ ਜੋ $25, $30,000 ਜਾਂ ਜੋ ਵੀ ਚਾਰਜ ਕਰੇਗਾ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਵੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਲੋਕ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਬਦ "ਸਮੂਹਿਕ" ਕਿਸਮ ਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਸਲੇਟੀ ਖੇਤਰ ਵਰਗਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ' ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵੀ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੀ ਹੈ? ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਰਗਾ ਕੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹੁਣ ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ, ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਡ੍ਰੌਪਬਾਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਸਦੇ ਭਾਗਾਂ ਦੇ ਜੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।

TJ: ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਸਥਿਰਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਗਾਹਕ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਤੱਕ, ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜੋ ਇੱਕ ਇਨਬਾਕਸ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਦਾ ਜੋਖਮ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਰੇਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਭਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਸਿੱਧੇ ਕਿਸੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜਾਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਕੋਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ .

TJ: ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਦੂਜੀ ਚੀਜ਼, ਅੰਦਰੋਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਿਕ ਪੱਖ 'ਤੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ ਜੋਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਓਵਰਲੈਪ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਇੰਨੇ ਜੁੜੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੇ, ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਪਿਤ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ।

TJ: ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਬਨਾਮ ਸਮੂਹਿਕ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਸਰੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ। ਇਹ ਉਪਲਬਧਤਾ ਵਰਗਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਵਜੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਥਾਪਿਤ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਣਗੇ ... ਜੇਕਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਵਾਲੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਰਗਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਲਾਟ 'ਤੇ ਕਿਸਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਬੱਸ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਲੱਭਾਂਗਾ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਕਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਂ ਕਦੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਾਰਟ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ "ਜੋਖਮ" ਸ਼ਬਦ ਕਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਨਾ ਹੋਵੋ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇ ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, "ਮੈਂ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਬਜਟ ਦੇ ਕੇ ਇੱਕ ਜੋਖਮ। ਭਾਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ 'ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਹੈ, ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਅਚਾਨਕ ਦਾਇਰਾ ਵਧ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਨਾ ਹੋਵੇ।" ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬੱਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਸਟੂਡੀਓ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੇ ਨਾਲ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਿੰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟੂਡੀਓ ਆਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ... ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੋਟ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

TJ KEARNEY ਸ਼ੋਅ ਨੋਟਸ

TJ Kearney

ਕਲਾਕਾਰ/ਸਟੂਡੀਓ

• Oddfellows
• ਟੌਮ DeLonge
• ਐਡਮ ਪੈਚ
• ਡੇਵਿਨ ਵ੍ਹੈਟਸਟੋਨ
• ਜਾਸੂਸੀ ਪੋਸਟ
• ਗੁੱਡਬਾਈ, ਸਿਲਵਰਸਟਾਈਨ ਅਤੇ ਪਾਰਟਨਰ
• ਕ੍ਰਿਸ ਕੈਲੀ
• ਕੋਲਿਨ ਟਰੇਂਟਰ
• ਕੋਨਰਾਡ ਮੈਕਲੀਓਡ
• ਬਕ
• ਦਿ ਮਿਲ
• ਸਾਈਓਪ
• ਜਾਇੰਟ ਕੀੜੀ
• ਗਨਰ
• ਜੇ ਗ੍ਰੈਂਡਿਨ
• ਗੋਲਡਨਵੋਲਫ
• ਟੈਂਡਰਿਲ
• ਰਿਆਨ ਹਨੀ
• ਆਰਨਲਡ
• ਕ੍ਰਿਸ ਡੂ

ਪੀਸ

• ਚੰਗੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ

ਸਰੋਤ

• ਫਲੇਮ
• ਸ਼ੇਕ
• ਮਾਸਟਰ ਸਰਵਿਸ ਐਗਰੀਮੈਂਟ
• ਕੰਮ ਦਾ ਬਿਆਨ
• ਫ੍ਰੀਲੈਂਸ ਮੈਨੀਫੈਸਟੋ
• ਕ੍ਰਿਸ ਪੋਡਕਾਸਟ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰੋ
• ਮੋਸ਼ਨ ਹੈਚ ਪੋਡਕਾਸਟ
• ਜੋਏ ਦਾ ਮੋਸ਼ਨੋਗ੍ਰਾਫਰ ਆਰਟੀਕਲ

ਟੀਜੇ ਕੇਅਰਨੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਟ੍ਰਾਂਸਕ੍ਰਿਪਟ

ਟੀਜੇ: ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, "ਕਿਉਂ?" ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ? ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ, ਇਹ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, "ਮੈਂ ਉਹ ਕੰਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਬਣਨਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਡਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈਇਸ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨਹੀਂ ਚਲਾਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਵਾਪਰਦਾ। ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਮੌਕਾ ਲੈਣ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ।

TJ: ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਐਨੀਮੇਟਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਗੁਆਚ ਗਈ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਪਰ ਅਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵੀ ਹਾਂ।

ਜੋਈ: ਸਹੀ।

TJ: ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੰਤੁਲਨ ਵਰਗਾ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੀ ਕਲਾ ਕਰਨ ਦਿਓ," ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਚੀਜ਼ ਦੇਣ ਲਈ।" ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ... ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਹੈ ਜਾਂ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਹੈ। ਉਹ ਇਹ ਕਹਿ ਕੇ ਜੋਖਮ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਇਸ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਮੇਰੇ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ।" ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਪਾਸੇ ਵੀ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਅਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੋਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਪੂਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ 20% ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਦੇਵਾਂਗੇ," ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਆਖਰਕਾਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੋਵੇ।

TJ: ਅਸੀਂ ਕੀਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਹੈ ... ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਹੀਏ ਕਿ ਅਸੀਂ $100,000 ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਤਾਰਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓ, ਲਾਈਨ 'ਤੇ $100,000 ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਖਗੋਲ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਠੀਕ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਲਈ ਵੀ ਇਸ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਚੱਲ ਰਹੇ ਰਿਟੇਨਰ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ ਵਿਗਾੜ ਸਕਦੇ ਹਨ।

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਜਾਂ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚੁਣ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਸ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਜਾਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਹੈ , ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਸਬੰਧਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛਲੇ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਹੈ, ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਨਾਲ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹੋ। ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਵਾਰ ਵਾਰ ਵਾਰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਬਕ ਨੂੰ ਆਊਟਗਨ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇਖੇ ਹਨ ਪਰ ਕਲਾਇੰਟ [ਅਣਸੁਣਿਆ 00:26:52] ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬਕ ਇਸਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ। ਪੱਧਰ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ।" ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਬਕਸ, ਮਿੱਲ, ਸਾਈ ਓਪਸ। ਉਹ ਇੰਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇੰਨੇ ਸਥਾਪਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਬੈਂਚ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀ ਡੂੰਘਾਈ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਸ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਕਈ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਅਸੀਂ ਲੰਘਦੇ ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ। ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਕੁਝ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਾਲਪਾਰਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਮਰ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ' ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੋ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦਾ ਰੇਟ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਧੇ ਕਿਸੇ ਕਲਾਇੰਟ ਕੋਲ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੇਟ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਆਦੀ ਹੋ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਬਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਵਧਣਾ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਜਟ ਸਨ?

TJ: ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ। ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਹੁਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਆਮ ਗਲਤੀ ਕੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਔਸਤ ਬਜਟ $5,000 ਤੋਂ $20,000 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈਤੁਹਾਡਾ ਮਿੱਠਾ ਸਥਾਨ 15K ਬਜਟ ਵਰਗਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀ ਨਜ਼ਰ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਟਿਕਾਊ ਨਹੀਂ ਹੈ।

TJ: ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੈਂਕ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਬਫਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕੋ। ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਵੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਜੋਂ ਕੌਣ ਹੋ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਹਾਂ ਜਾਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ $10,000 ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਵੇਗੀ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਟੂਡੀਓ ਕਹੇਗਾ ਕਿ ਇਹ $50 ਜਾਂ $60,000 ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਉਹ ਜੋਖਮ ਉਠਾਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੈ... ਇਸ 'ਤੇ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਠੀਕ ਹੈ। ਮੈਂ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਉਸ ਸਟੂਡੀਓ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਉਸ ਸਟੂਡੀਓ ਬਾਰੇ ਮੇਰੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਗਿਆਨ ਲਈ, ਉਹ $10,000 ਸਟੂਡੀਓ ਹਨ।

TJ: ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਵੇਂ ਸਟੂਡੀਓ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਦੇਖਣਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਚੰਗੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਾਡੇ ਰੇਟ ਵੱਧ ਜਾਣਗੇ। " ਇਸ ਲਈ, ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਾਂਗ ਅਚਾਨਕ ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸੇ ਦੇਣ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ। ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆਉਹਨਾਂ, "ਇਹ ਹੁਣ ਸਾਡੀ ਕੀਮਤ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ," ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਨਵਾਂ ਤਾਲਾ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਉੱਚੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨਾਲ ਬਜਟ ਅਨੁਸਾਰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਜਾਣੂ ਸਨ ਅਤੇ ਇਹ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਲਾਸ ਸ਼ਿਫਟ ਵਰਗਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, "ਓਹ, ਤੁਸੀਂ ਹੋ ਇੰਨਾ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ."

TJ: ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਜਿਵੇਂ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ... ਮੈਂ ਵੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ... ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਉਦਯੋਗ ਦੇ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਪਰ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ ਲਈ, [Ginance 00:30:59], ਗਨਰ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ. ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਬਕਸ ਅਤੇ [ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ 00:31:02]। ਇਹ ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਅਸੀਂ ਲੰਘੇ ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਵਾਂਗ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਔਖਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਪਹਿਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, "ਓਹ, ਉਹ ਬਕ ਦਾ ਸਸਤਾ ਵਿਕਲਪ ਹਨ, ਠੀਕ ਹੈ?" ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਹਿੱਸਾ ਹੋਰ ਹੈਤੁਸੀਂ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ 'ਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਓਹ, ਵਾਹ, ਉਹ ਮਹਿੰਗੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।" ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਜੀਣਾ ਪਏਗਾ, ਬੇਸ਼ੱਕ, ਜੋ ਕਿ ਓਡਫੈਲੋ ਸਪੇਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਛਾਲ ਮਾਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, TJ, ਜਿਵੇਂ... ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਦੱਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਾਫ਼ੀ ਚਾਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ, ਵਾਹ, $15,000? ਇਹ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਕਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਬਜਟ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਉਸ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਇੱਟ ਦੀ ਕੰਧ ਬਣਾਈ ਹੈ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੜ੍ਹਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਕੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਰਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਉੱਥੇ ਕੋਈ ਸਟੂਡੀਓ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ $50,000 ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ 10 ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ, ਇਸ ਦੀ ਸਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ।"

TJ: ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਾਪਰਦਾ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਚੋਣਵੇਂ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਬੁਲਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਛੋਟੇ ਹੋਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਉਡਾਉਣ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਉੱਥੇ ਕੁਝ ਸਟੂਡੀਓ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਸਨੂੰ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਛੋਟੇ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਲੋਕ, ਪਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਖਾਤੇ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈlegwork ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕ੍ਰਿਸ ਡੋ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਪੌਡਕਾਸਟ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ... ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸਿਰਫ ਕੰਧ ਨੂੰ ਛਾਲ ਮਾਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਪੱਖ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ।

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਸਲਾਹ ਦਾ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਕੇ ਸਿੱਖੋ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ.

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ, ਆਦਮੀ। ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟੂਡੀਓ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਜੋ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਆਕਾਰ ਤੱਕ ਵਧ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਓ ਅੱਠ ਤੋਂ 10 ਲੋਕ ਕਹੀਏ, ਓਵਰਹੈੱਡ ... ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਓਵਰਹੈੱਡ ਸਕੇਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਆਕਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰੇਕ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕੰਪਿਊਟਰ ਖਰੀਦਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਹੁਤ, ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਹਰ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੂਡੀਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਹ ਰਚਨਾਤਮਕ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਨਵਧੀਆ ਕੰਮ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਲਡ ਕਾਲ ਅਤੇ ਕੋਲਡ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਜੋਏ: ਤਾਂ, ਕਿਉਂ ਨਾ ਅਸੀਂ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵੱਲ ਵਧੀਏ? ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਗਭਗ 8 ਤੋਂ 10 ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ, ਸ਼ਾਇਦ 15 ਤੱਕ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਠੋਸ ਰੋਸਟਰ ਹੈ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੈੱਲ ਐਨੀਮੇਟਰ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੋਵੇ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਇੱਕ 3D ਵਿਜ਼ਾਰਡ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੋਵੇ। ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਬਿਜ਼ ਦੇਵ ਵਿਅਕਤੀ ਵੀ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਗਲਤ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਸੀ ਤਾਂ ਓਡਫਲੋ ਇਸ ਆਕਾਰ ਤੱਕ ਵਧ ਗਏ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਅੰਦਰੋਂ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਕੀ ਹਨ ਜੋ ਉੱਥੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ?

TJ: ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਛੋਟਾ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿੰਦੂ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ 10 ਤੋਂ 15 ਸਟਾਫ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਮਾਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਓਵਰਹੈੱਡ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 100K ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਲੋਕ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੋ।

ਜੋਏ: ਵਾਹ, ਹਾਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਲਈ ਡੁੱਬਣ ਦਿਓ।

TJ: ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਆਓ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਟਾਫ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ 10 ਤੋਂ 20 ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ...ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਠੀਕ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਦਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾ ਕਰਕੇ ਇੰਨੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਾਧੂ ਫੀਸਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦਰ ਮਿਲ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਦੇ ਦਿਨ ਦੀ ਦਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚੇ ਦਾ ਅੱਧਾ ਜਾਂ ਤੀਜਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੇਰੋਲ, ਅਦਾਇਗੀ ਸਮਾਂ ਬੰਦ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਓਵਰਹੈੱਡ, 401 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। (ਕੇ)। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ [ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ 00:36:11] ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚਾਰ ਤੋਂ ਛੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਵਿਹਲੇ ਬੈਠਣ ਅਤੇ ਕੁਝ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

TJ: ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਰੀਦਣੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ ਹੈ। ਇੱਕ 10 ਤੋਂ 15 ਆਕਾਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਜਗ੍ਹਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲੈਂਡ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਬੈਠਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਅਚਾਨਕ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਅੰਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਲੋਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਓਵਰਹੈੱਡ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਸਕੇਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

TJ: ਹੁਣ, ਕੁਝ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਨਵਾਂ ਹੈ ... ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਨਰ ਇਸਨੂੰ ਮਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਡੇਟ੍ਰੋਇਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਪ-ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕੁਚਲਣਾ ਦੇਖਣਾ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ. ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦਰਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ LA, ਸੈਨ ਫ੍ਰਾਂਸਿਸਕੋ, ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਮਸਤੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਉਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਠੰਡਾ ਫਰਨੀਚਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ। .

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਭੌਤਿਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਡੱਬਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹਰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ... ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਤੋਂ ਪੰਜ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਕਲਾਕਾਰ ਹੋ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਹੋ... ਮੇਰਾ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ, ਉਹ ਕਲਾਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਧਦੇ ਹੋ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਿਫਟ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਬਣਾਉਣਾ. ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ...

TJ: ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਤਾਂ ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, "ਕਿਉਂ? ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ? " ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ, ਇਹ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਹ ਕੰਮ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ।" ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਜੋ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਹੈ, "ਮੈਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਇਹਨਾਂ ਚੋਟੀ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਕਲਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਿਲਪਕਾਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋਗੇ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅੰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਖੇਤਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਦਿੱਖ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ, ਐਨੀਮੇਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੀ ਹੈ। ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤਿਆਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੋ ਜੋ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $500 ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ, ਹਵਾਲਾ, "ਸਟੂਡੀਓ" ਬਣ ਜਾਣ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਔਖੇ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅੱਜ ਪੋਡਕਾਸਟ 'ਤੇ ਟੀਜੇ ਕਰਨੀ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਟੀਜੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ, ਪੋਰਟਲੈਂਡ, ਓਰੇਗਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਡਿਜੀਟਲ ਏਜੰਸੀ ਹੈ। ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਈਪੀ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੀ। ਹਾਂ, ਉਹ ਓਡਫੇਲੋਜ਼, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਸਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਵੱਡੇ ਪੋਸਟ ਹਾਊਸਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਸਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ।

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਜੋ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਮੈਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਲਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਿਲਪਕਾਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋਗੇ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਲੋਕ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ. ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਰੋਲਿੰਗ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੈ. ਹੁਣ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਤ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਲੋਕ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ.

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਰੱਖਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਗਟ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ , ਵੇਚਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਲੋੜ ਦਸ ਗੁਣਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਈ ਵਰਕ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ 'ਤੇ ਉਤਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਹਰ ਦਿਨ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚੋਂ ਪੈਸੇ ਕੱਢ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡਾ ਉਦੇਸ਼, ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੈਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਸਭ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਅਸਤ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੋਢਿਆਂ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਹੈ।

TJ: ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹਨ। ਹਰ ਸਾਲ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਣਪਛਾਤੇ ਕਾਰਕ ਹਨ। ਅਜਿਹੇ ਗਾਹਕ ਹਨ ਜੋ ਅਚਾਨਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਕਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਹਾਂ.

ਜੋਏ: ਯਾਰ, ਇਹ ਉੱਥੇ ਡਰੇ ਹੋਏ ਸਿੱਧੇ ਦੇ ਇੱਕ ਐਪੀਸੋਡ ਵਾਂਗ ਸੀ। ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਗੱਲ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਲੇਖਾਕਾਰ ਜਾਂ ਮੇਰਾ ਬੁੱਕਕੀਪਰ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਨਿਯਮ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ 30% ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। . ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ 70K ਲਈ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂ.ਐੱਸ. ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬਕਾਇਆ ਵਸਤੂਆਂ ਲਈ 90K ਪਲੱਸ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋ।

TJ: ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ 1.25 ਤੋਂ 1.4 ਹੈ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋ।

ਜੋਏ: ਬਿਲਕੁਲ, ਹਾਂ, ਹਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਲੋਕ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੀ... ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਫ਼ਤਰ ਸੀ, ਜੋ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ 1.4 ਵੱਲ ਵੱਧ ਹੈ।

TJ: ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈਮੌਕਾ ਇਹ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਬਣਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਾਂਗਾ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਦੋਂ ਨਾਲੋਂ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਸਟੂਡੀਓ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਟੂਡੀਓ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵਾਂਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੱਛਮੀ ਤੱਟ 'ਤੇ ਜਿੱਥੇ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟੂਡੀਓ, ਤੁਹਾਡਾ ਛੋਟਾ ਸਟੂਡੀਓ ਸਫਲ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਤੁਹਾਡਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਗਿਰੀ 100,000 ਰੁਪਏ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਅਸਲ ਸੰਖਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਹਰ ਕੋਈ ਉਸ ਨੂੰ ਡੁੱਬਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਉਸ ਆਕਾਰ ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਬਜਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਕੋਲ ਉਹ ਬਜਟ ਹਨ?

TJ: ਹਾਂ, ਤਾਂ ਆਓ ਅਸੀਂ ਉਸ ਛੋਟੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਹੀਏ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 25K ਤੋਂ ਘੱਟ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ। ਅਚਾਨਕ ਤੁਸੀਂ 10 ਤੋਂ 15 ਦੇ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਇਦ 60K ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਸਿਰੇ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਸੀਮਾ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰੇਂਜ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ 80 ਤੋਂ 100 ਤੱਕ ਹੋਵੇਗੀ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ 120K ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਥੇ ਛੋਟੇ ਸਿਰੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰਡ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਸੁੱਟ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨਾ ਪਏ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਉਹ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਾਂਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇਗਾ, ਇਸਲਈ ਤੁਹਾਡਾ 90% ਕੰਮ ਉਸ 60 ਤੋਂ 100K ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ, ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪਿੱਚ 'ਤੇ ਦਰਾੜ ਮਿਲੇਗੀ। ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ 250 ਤੋਂ 500K ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।

ਜੋਈ: ਸਹੀ।

TJ: ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸ਼ਿਫਟ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਘੱਟ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਚਾਨਕ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਬਕ ਜਾਂ ਦ ਮਿੱਲ ਜਾਂ ਸਾਈ ਓਪ ਨੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਬੋਲੀ ਨਹੀਂ ਲਗਾਈ ਹੋਵੇਗੀ ਜਾਂ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਅਚਾਨਕ ਉਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ 10 ਤੋਂ 15 ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਬਕ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਹੈ ... ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟਾਫ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੀ ਹੈ, ਪਰ ਬੇਅੰਤ ਡੂੰਘਾਈ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਕੋਇਫਰਸ ਹੋਣ ਲਈ. ਇਹਨਾਂ ਪਿੱਚਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ. ਪਰ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ... ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ 80 ਤੋਂ 100K ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ [Jynet 00:43:55] ਦੇ ਜੈ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਅਧਾਰ ਪੱਧਰ ਵਾਂਗ ਦਿੱਤਾ ਸੀ . ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ 1,000 ਤੋਂ 2,500 ਪ੍ਰਤੀ ਸਕਿੰਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ 15 ਤੋਂ 2,000 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮਿੱਠੇ ਸਥਾਨ ਵਰਗਾ ਹੈ।

ਜੋਈ: ਦਿਲਚਸਪ।

TJ: ਹਾਂ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ 60 ਸੈਕਿੰਡ ਦਾ ਸਥਾਨ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਿੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ... ਇਹ ਕੀ ਹੈ, 90K?

ਜੋਏ: ਹਾਂ।

TJ: ਇਹ ਚੰਗਾ ਲੱਗੇਗਾ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅੰਤਰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੰਘਿਆ, ਉਹ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ, "ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.ਅਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਐਨੀਮੇਟਰ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੂਹਦੇ ਹਾਂ।" ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਮੌਕਾ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸੂਪ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਮੇਵੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਲੇਖਕ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ, ਇੱਕ, ਇਹ ਦੇਵੇਗਾ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ, ਪਰ ਦੋ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਲੇਖਕ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਉਸ ਲੇਖਕ ਦੀ ਦਰ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕ ਅਪ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ VO ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਓ।

TJ: ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਸੀ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਡਰ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਇਹ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਹ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਔਨਲਾਈਨ ਸਪੁਰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟਰੈਕ ਭੇਜਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਖਰਚਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸੰਗੀਤ ਅਤੇ ਧੁਨੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼, ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ, ਸੂਪ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਗਿਰੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਗਾਹਕ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੇਗਾ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਦਾ r.

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਜ਼ੁਅਲਸ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਸਾਰੀਆਂ ਆਡੀਓ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ। ਅਤੇ VO ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰਾ ਸਮਾਨ, ਜੋ ਉਹ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਲੱਸ਼ ਫੰਡ ਅਤੇ ਪੈਡ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹਕਵਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਗਲਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਗਧੇ ਨੂੰ ਢੱਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, "ਅਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ," ਫਿਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਦਾ 90 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੌਂਪ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਕਮ ਰੱਖਣਗੇ।

ਜੋਏ: ਇਹ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਹੁਣ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੋਖਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਸੋਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲੈਣਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।

TJ: ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ... ਤੁਸੀਂ "ਕੋਇਫਰਸ" ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਆਕਾਰ ਵਿਚ, ਬੈਂਕ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਸ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਮਾਲਕ ਰਾਤ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਸੌਂ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਇਹ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅੱਧੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕੱਢਣਾ ਪਵੇਗਾ?

TJ: ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਮਾਲਕ ਰਾਤ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੌਂਦੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਇੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰਾ ... ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਸੀ ਕਿ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਚੰਗੇ ਸਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੈਂ ਪੰਜ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਕੰਧ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਾਰਦਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਕਹਾਂਗਾ. ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸੜਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਮੈਂ ਸਿੱਖੀ ਸੀ ਉਹ ਸੀ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕਿਸਮਉੱਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ... ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਬਚਤ ਪਾਓ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਊਟਬਾਉਂਡ ਇਨਵੌਇਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਜੋ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਾਈਨ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿਓ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਗਲਤ ਹੋਣ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।

TJ: ਜੇਕਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗਲਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਾਈਨ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੈਂਕ ਖਾਤਾ ਖਾਲੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਬੱਸ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਉਹ ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਆਪਣਾ P ਅਤੇ Ls ਦਿਖਾਉਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸੇ ਪਲ 'ਤੇ ਮਾਰਨਾ ਪਏਗਾ ਜਿੱਥੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੱਗ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੋ ਪਲ, ਇਹ ਉਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਉਸ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਕਵਰ ਹੋ ਜਾਵੋ। ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਦੂਰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ ... ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸੜਕ ਮਿਲ ਗਈ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਡ ਨੂੰ ਹਲਕਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਲਾਹ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਬੁੱਕਕੀਪਰ ਤੋਂ ਬਿਲਕੁਲ ਉਹੀ ਸਲਾਹ ਮਿਲੀ। ਜਦੋਂ ਸਕੂਲ ਆਫਮੋਸ਼ਨ ਵਧਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, "ਹੁਣੇ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਜਾਓ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, "ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਕੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਾਰੰਟੀ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਾਪਸ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ.

ਜੋਏ: ਇਸ ਕਿਸਮ ਨੇ ਮੈਨੂੰ, ਟੀਜੇ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁੱਧ 30 ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਣ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੇ ਬਜਟਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹੋ, ਕੁੱਲ 30, ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਹੱਸਣਗੇ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ 100K ਬਜਟ ਹੈ ਤਾਂ ਆਮ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਲਾਨ ਜਮ੍ਹਾ ਕਰਨ ਤੋਂ 30 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਚੈੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੰਜੂਸ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਸ ਨੈੱਟ 30 ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ 30 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੈੱਕ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਕੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ੁੱਧ 30 ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਰਕਮ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਂ, ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਅੰਤ ਬਨਾਮ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਟੂਡੀਓ ਅਜੇ ਵੀ 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਦਾ ਬਕਾਇਆ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਗਾਹਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁਣ, ਕੁਝ ਸਟੂਡੀਓ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਇਸ ਨੀਤੀ ਨਾਲ ਅਸਹਿਮਤ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਾਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਹ ਦੋਹਰਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ,ਪਰ ਹਾਂ।

TJ: ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ... ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ Oddfellows ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਮੇਰਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਡੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟਾਫ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੋ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸ਼ੁੱਧ 90 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁੱਧ 45 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।" ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ 30 ਦਿਨ, 45 ਦਿਨ, 90 ਦਿਨ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੈੱਟ 90 ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਮੇਰੀ ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਮੇਰਾ ਸਟੈਂਡਰਡ 30, 50/50 ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਲਗਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, 50% ਜਿਸ ਦਿਨ ਮੈਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ 50% ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਫਾਈਲਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

TJ: ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੀਲਪੱਥਰ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਥੋੜਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਗੜਬੜ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੈਂ 'ਮੈਂ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ 90 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ,' ਫਿਰ ਮੈਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਮੈਨੂੰ 75 ਤੋਂ 80% ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਬੈਂਕ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਮਿਲ ਸਕੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਆਖਰੀ ਥੋੜਾ ਹਿੱਸਾ ਆਵੇਗਾ।ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਤੁਸੀਂ ਉਸ 80% ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਖ਼ਤ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਚਲਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ।

TJ: ਤੁਹਾਡਾ ਸਟੂਡੀਓ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਥਾਪਤ ਹੈ, ਉਸ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਾਰੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਇਸ ਲਈ ਬੱਲੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਗੇ। ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚਰਚਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ EP ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪੱਖ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਠੀਕ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਵਕੀਲਾਂ ਨਾਲ ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਅੰਗੂਠੇ ਤੱਕ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਚਾਲ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਅੱਗੇ ਹੋਰ ਮੰਗਣ ਲਈ। ਜੇ ਬਜਟ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਸੀ ਤਾਂ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ 50/50 ਕੀਤਾ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨੈੱਟ 90 ਸੀ... ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ, 120 ਸ਼ਰਤਾਂ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਕਾਰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਵਾਂਗ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਪਰ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਚਾਲ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਦ ਮਿੱਲ ਜਾਂ ਬਕ ਵਰਗੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਵਿਰਾਸਤੀ ਸਟੂਡੀਓ ਵਾਂਗ, ਪਰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਵੀ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਦੇ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਟਾਫ 'ਤੇ 30 ਤੋਂ 50 ਲੋਕ ਹੋਣਗੇ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ 20,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦਾ ਦਫ਼ਤਰ ਹੈ, ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਸ਼ਾਇਦ IT ਵਿਅਕਤੀ। ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋ। ਇਹ ਉੱਥੇ ਕੀ ਦਿਸਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈਨੇ ਉਸਨੂੰ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਸਾਈਡ 'ਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਹਾਇਰਿੰਗ 'ਤੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਵੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਲੁਭਾਉਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ, ਟੀਜੇ ਸਟੂਡੀਓ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਖਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟੂਡੀਓ ਆਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੋਟ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਇਹ ਐਪੀਸੋਡ ਲੰਬਾ, ਸੰਘਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ, ਆਓ ਸਾਡੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਸੁਣੀਏ।

ਪੈਟਰਿਕ ਬਟਲਰ: ਮੇਰਾ ਨਾਮ ਪੈਟਰਿਕ ਬਟਲਰ ਹੈ। ਮੈਂ ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ, ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਤੋਂ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਮੋਸ਼ਨ ਨਾਲ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਬੂਟਕੈਂਪ ਕੋਰਸ ਲਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਕੋਰਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਮੋਸ਼ਨ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵੇ ਸਨ ਜੋ ਮੈਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਖਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਗਿਆ. ਮੈਂ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਬੂਟਕੈਂਪ ਤੋਂ ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਡੈਮੋ ਰੀਲ ਨੂੰ ਕੱਟਿਆ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਸੀ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਇਸ ਵੱਲ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, "ਇਹ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜੋ ਮੈਂ ਸਮਰੱਥ ਹਾਂ." ਇਸ ਨਾਲ ਮੇਰੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ। ਮੈਂ ਫਰਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਬੂਟਕੈਂਪ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਭਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈਮਾਲਕ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹੋ? ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਅਖਰੋਟ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਬਜਟ ਕੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ?

TJ: ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ 100,000 ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਸੀ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਆਕਾਰ ਤੱਕ ਵਧ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਓਵਰਹੈੱਡ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਈ ਦਫਤਰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਓਵਰਹੈੱਡ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਜੇਬ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਔਸਤ ਬਜਟ ਤੁਹਾਡੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸ਼ਾਇਦ 2 ਤੋਂ 500K ਹੋਵੇਗਾ। ਹੁਣ, ਇਹਨਾਂ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਲਈ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘੇ, ਲੰਬੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

TJ: ਤਾਂ, ਉਸ ਮੱਧ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹੋ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਹੇ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਸਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਤਿੰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੰਗ ਲਈ ਆ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਹੁਣ, ਇੱਕ ਬਕ ਜਾਂ ਦ ਮਿੱਲ ਜਾਂ ਇਹ ਲੋਕ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹਨ, "ਠੰਢੇ, ਪਰ ਆਓ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਰੀਟੇਨਰ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਪੈਕ ਕਰੀਏ," ਜਾਂ "ਆਓ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਅਧਾਰਤ ਖਾਤਾ ਵੇਖੀਏ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਦਿਆਲੂ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਪਰ ਇਹ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਟੀਮ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।" ਇਸ ਲਈ,ਉੱਥੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਗੱਲਬਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਕਿ 10 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸਟੂਡੀਓ ਹਨ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਖੋਗੇ.

TJ: ਉਹ ਵੀ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਾਲੇ ਹਨ. ਉਹ ਰਣਨੀਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਨ ... ਉਹ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡੇ ਹਨ। ਉਹ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ। ਉਹ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਸੰਪੂਰਨ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਣ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੀ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਦਨਾਮੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਿੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਥੋੜ੍ਹੇ ਚੁਣਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਚੋਣਕਾਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਉਹ ਇਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ ਜੋ ... ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਬਕਸ, ਮਿੱਲਜ਼, ਸਾਈ ਓਪਸ, ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਵਾਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਗੋਲਡਨ ਵੁਲਫ ਨੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਸਥਾਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਡੱਬਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਅਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਅਤੇ ਉਹ ਨਾਮ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ ਵਾਲੇ ਹੋ, ਸਾਈ ਓਪਸ, ਦ ਬਕਸ , ਮਿੱਲਜ਼, ਜੋ ਕਿ ਸਿਖਰ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦਾ ਸਿਖਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗਾਹਕ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਸ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਬਕ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਾ ਅਦਭੁਤ ਸਨਮਾਨ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਬਾਲਟੀ ਸੂਚੀ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਉਹ ਹੁਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਲਾਇੰਟਸ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਹੋਣ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿਸ ਦੀ ਇਹ ਕਲਾਇੰਟਸ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਕੱਟਣ ਦੇ ਕਿਨਾਰੇ 'ਤੇ ਹਨ।

ਜੋਏ: ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਗੋਲਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦ ਮਿੱਲ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜੋ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਾਰ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਨੂੰ ਸ਼ੂਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਕਾਰ ਰਿਗ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖੋ ਕੀ ਕਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਚੈਸੀ, ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਮਾਡਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਵੈਪ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਲੋਕ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਰਾਸਤੀ ਸਟੂਡੀਓ ਵੀ ਹਨ ਜੋ 30 ਤੱਕ ਵਧ ਗਏ ਹਨ 50 ਲੋਕ ਅਤੇ ਦੇਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵੱਡੇ90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਅਤੇ 2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਹੁਣ ਸੱਚਮੁੱਚ ਟੁੱਟਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜੋੜਾ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਮੌਤ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਵੱਡਾ ਸਟੂਡੀਓ ਆਕਾਰ ਘੱਟ ਯੋਗ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੋ?

TJ: ਹਾਂ ਅਤੇ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਕੀ ਕਹਾਂਗਾ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਬਕ ਅਤੇ ਦ ਮਿੱਲ, ਸਾਈ ਓਪ, ਟੈਂਡ੍ਰਿਲ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕੁਝ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ ਉਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਕੁਝ ਸਟੂਡੀਓ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸ ਆਕਾਰ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਫਲੋਟ ਰਹਿਣ ਵਿਚ ਉਨੀ ਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਧਰੁਵੀ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਹੁਣ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ... ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ... ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਇਹ ਸਭ ਅੱਗ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਟੂਡੀਓ ਹੁਣੇ ਹੀ ਅੱਗ 'ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਲਾਟ ਦੇਖਦੇ ਹੋ? ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਨ।

TJ: ਮੈਂ ਕੁਝ ਅਦਭੁਤ ਫਲੇਮ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਰਲੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਕੰਮ ਮਿਲਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲਈ ਬੱਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਹ ਕੋਈ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਿਆ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂਸੋਚੋ ਕਿ ਇਹ ਕੇਵਲ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਲਈ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਅਤੇ ਸਭ ਲਈ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਲਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੰਬੰਧਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ ਲਈ, ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਹੋਰ ਪਾਓ.

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਮੈਨੂੰ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਧਰੁਵੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਝੁਕਣ ਲਈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਦੂਰੀ 'ਤੇ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਖੱਬੇ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। , ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਸ ਲਾਭ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਕਮਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਲਈ, ਜੋ ... ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਸੀ, ਤਾਂ ਮੇਰੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਜਿੰਨੀ ਵੀ ਸੀ ਮੈਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਸੀ। ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ, ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਮੇਰਾ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ, ਅਚਾਨਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਣਾ ਪਏਗਾ, ਤਾਂ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ 'ਤੇ ਸਿਹਤ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਕੀ ਹੈ?

TJ: ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਕੇਲ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਟੂਡੀਓ ਸਕੇਲ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਕੇਲ ਦੇਖੋਗੇ, ਨਾ ਕਿ ਇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬੱਸ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਜਾਂ ਤਾਂਕੋਈ ਮੁਨਾਫਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਜਾਂ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਸਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਡਰਦੇ ਹਨ। ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਔਸਤਨ 20 ਤੋਂ 25% ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨੂੰ ਮਾਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ 30% ਕਮਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ 50 ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਮਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। % ਮੁਨਾਫਾ ਜੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਲਾਭ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦੁਆਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਕਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਪੈਡ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

TJ: ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵੱਡੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਾਫ਼ੀ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹਨ ਇਸ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ. ਇਹ ਕਾਰਨ ਹੈ ... ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਣ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਰਿਆਨ ਹਨੀ ਨੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਿਹਾ, "ਬੱਕ ਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ 10% ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਕੀ 80 ਤੋਂ 90% ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਬਿੱਲ," ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰੀਲ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇੰਨਾ ਸੈਕਸੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਅੰਤਮ ਕਾਰਡਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਕੁਝ ਠੰਡੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਓਵਰ-ਡਿਲਿਵਰੀ ਅਤੇ ਓਵਰ-ਰਿਵਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਣ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਨਾਮੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ।

TJ: ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਲੂਪ ਵਰਗਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਚੰਗੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਨ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਮੈਂ ਰਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਇਹ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਜਬਾੜਾ ਫਰਸ਼ 'ਤੇ ਡਿੱਗ ਗਿਆ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ 92% ਵਰਗਾ ਸੀ ਜਾਂ ਉਹ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਤੱਥ ਨਾਲ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਬੇਚੈਨ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ 50% ਮਾਰਕ ਅੱਪ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਹੇ ਮੇਰੇ ਭਗਵਾਨ, ਤੁਸੀਂ ਲਾਲਚੀ ਹੋ ਜਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ। ਤੁਸੀਂ ਲਾਲਚੀ ਪੂੰਜੀਵਾਦੀ ਹੋ, ਪਰ ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਹੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰੀਲ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹੋ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਹਨ ... ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਠੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਕੋਈ ਵੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਹ ਸੋਚ ਕੇ ਨਹੀਂ ਜਾਗਦਾ, "ਮੈਂ ਅੱਜ 100 ਵੈਸਟਰਨ ਯੂਨੀਅਨ ਐਂਡ ਟੈਗ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।" ਪਰ, ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਟੂਡੀਓ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ...

ਜੋਏ: ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਚੰਗੀ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਉੱਚਾ ਕੀਤਾ, ਮੈਂ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾਇਆ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਇਕ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੁਣਨਾ ਚੰਗਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਟਨ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

TJ: ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਲਾਭ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਨਵੇਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਹੈ ਸਮਝਣਾ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੀ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਦਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਾਉ ਬੱਸ ਆਪਣਾ ਰੇਟ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਦਰ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਕੰਧ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ ... ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕਲਾਇੰਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਟਾਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਸਾਰੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ... ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਉਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁੱਲ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਦਿਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ 20% ਮਾਰਕ ਅੱਪ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਧੂ "ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ" ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗੀ ਸਲਾਹ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ ... ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਸਟੂਡੀਓ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਮਾਲਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਹਿ-ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ, ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਹੈ। ਤੁਹਾਡਾ ਬੈਂਕ ਖਾਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ, ਸ਼ਾਇਦ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈਮਾਲਕ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਲਈ ਥੱਲੇ ਚਾਲ? ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੂਡੀਓ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਤਨਖ਼ਾਹ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਬੋਨਸ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬੈਂਕ ਖਾਤਾ ਮਾਲਕ ਲਈ ਇੱਕ ਸਲੱਸ਼ ਫੰਡ ਵਰਗਾ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?

TJ: ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ। ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਲਿਖੋਗੇ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਆਮ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਤਨਖਾਹ ਦਰ ਲਓਗੇ। ਇਹ ਦਰ ਓਨੀ ਉੱਚੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿੰਨੀ ਲੋਕ ਸ਼ਾਇਦ ਸੋਚਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਦਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਨਖਾਹ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਹੋਵੇ ਪਰ ਇੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਟੈਕਸ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫਾ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਬਾਕੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਲੋਕ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਮਹੀਨਾ ਤੋਂ ਮਹੀਨਾ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫਾ ਵੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

TJ: ਉਹ ਮੁਨਾਫਾ ਵੰਡ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਹਰ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੋ ਮਾਲਕਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 50/50 ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੋਲ ਹੋਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਰਫ 10 ਤੋਂ 20% ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ ਬਨਾਮ 80% ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਭਾਵੇਂ ਇਸਦੇ ਦੋ ਮੁਖੀ ਹਨ ਕੰਪਨੀ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਵੀ ਕਟੌਤੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕਿੰਨਾ ਮੁਨਾਫਾ ਕੱਢਦੇ ਹਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬੁੱਕਕੀਪਰ ਕੀ ਸੋਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਰਟ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੁਬਾਰਾ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਨਵਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇੰਨੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਟੈਕਸਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟਨ ਗੁਆ ​​ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਸਭ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੈ।

ਜੋਈ: ਬਿਲਕੁਲ। ਹਾਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਕੀਤਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਲਾਭ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਮਾਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਵੰਡ ਲਈ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਚਲੋ ਇਹ ਕਹੀਏ ਕਿ ਇਹ ਲਾਭ ਦਾ 10% ਹੈ ਜਾਂ 20% ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ $200,000 ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਚਲੋ ਕਹੋ, ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ 20,000 ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡ ਦੇਵਾਂਗੇ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹ ਮਾਲਕ ਹੈ।" ਇਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਿਆਰੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਸਨ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

TJ: ਨਹੀਂ। ਨਹੀਂ, ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ।

ਜੋਈ: ਮੈਂ ਕੁਝ ਕਹੀ ਗਈ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਮੋਸ਼ਨ ਹੈਚ ਪੋਡਕਾਸਟ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪੋਡਕਾਸਟ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਸਿੱਖਿਅਤ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਗੁਆ ਚੁੱਕੇ ਹੋਵੋ। ਮੇਰਾ ਨਾਮ ਪੈਟਰਿਕ ਬਟਲਰ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਮੋਸ਼ਨ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਟੀਜੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਪੌਡਕਾਸਟ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਯਾਰ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ-ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ।

TJ: ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ। ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਆ ਕੇ ਬਹੁਤ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।

ਜੋਈ: ਠੀਕ ਹੈ, ਆਦਮੀ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਜਾ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਪੋਰਟਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਏਜੰਸੀ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਸਰੋਤੇ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਿਆ। ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਗ ਕੀ ਸੀ? ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣ ਗਏ?

TJ: ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ। ਇਹ ਇੱਕ ਲੰਬੀ, ਹਵਾ ਵਾਲੀ ਸੜਕ ਹੈ ਪਰ ਅਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ... ਮੈਂ ਕਲਿਫ ਨੋਟਸ ਸੰਸਕਰਣ ਦੇਵਾਂਗਾ।

ਜੋਈ: ਠੀਕ ਹੈ।

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਗੀਤ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੈਂਡ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਬੈਂਡ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤਾਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਇਹ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

TJ: ਮੈਨੂੰ ਸੰਗੀਤਕਾਰ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੋਸਤ ਅਜਿਹੇ ਬੈਂਡ ਸਨ ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੇ ਸਨ। ਮੈਂ ਸੈਨ ਡਿਏਗੋ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ। ਇਹ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਜਾਂ 2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਰਗਾ ਸੀ ਅਤੇ ਲੱਭਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ... ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਮੇਰੀ ਮੰਮੀ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫਰ ਸੀ ਇਸਲਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸੀ ਅਤੇਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬੋਲੀ ਲਗਾਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬੋਲੀ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਓ ਤਾਂ ਕਿ ਗਾਹਕ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਭ ਨੂੰ ਦਰ ਵਿੱਚ ਪਕਾਉਣ ਦੇ ਉਲਟ ਵੇਖੇ। ਇਸ ਲਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨੇ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਹ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਸੀਂ ਕਹਾਂਗੇ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਇੱਕ ਘੰਟੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਇਹ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ," ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇਖੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫਾ ਇਸ ਵਿੱਚ ਪਕਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਲਾਭ ਹੈ।" ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

TJ: ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ। ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਬੋਲੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਕਹੇਗਾ .. ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪੰਜ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਲਗਾਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਲਾਕਾਰ ਹਨ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਸੰਭਾਵੀ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $800 ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਸ਼ਾਇਦ ਬਾਕੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $500 ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 800 ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰਾਂਗਾ ਜੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ... 800, ਇਸਨੂੰ 800 ਤੋਂ 1,000 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵੀ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉੱਥੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਬਫਰ ਹੋਵੇ , ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਮੇਰਾ ਪੂਰਾ ਸਟਾਫ ਬਿਮਾਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਉਪਲਬਧ ਲੋਕ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਹਨ। ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੋਇਆ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ 25% ਦਾ ਬੇਸ ਲੈਵਲ ਮਾਰਕ ਅਪ ਰੱਖਾਂਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ 25% ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਥੋੜੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੈ ...ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਉੱਥੇ ਹੇਠਾਂ ਆਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ।

TJ: ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਪੰਜ ਐਨੀਮੇਟਰ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਪੰਜ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਬੋਲੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿੱਕਲ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਉਸ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਪਕਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਦੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ... ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕੁਇੱਕਟਾਈਮ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ $150 ਪ੍ਰਤੀ ਕੁਇੱਕਟਾਈਮ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅੱਪਲੋਡ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਗਾਹਕ ਮੂਰਖ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਉਸ ਫਾਈਲ ਨੂੰ ਡ੍ਰੌਪਬਾਕਸ ਉੱਤੇ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ $150 ਦਾ ਖਰਚਾ ਨਹੀਂ ਆਇਆ। ਇਸ ਲਈ, ਗ੍ਰੈਨਿਊਲੈਰਿਟੀ ਦਾ ਉਹ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਰਦੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੀਤਾ, ਕੀ ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਾਂਗਾ, ਮੇਰਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੰਬੋ ਕਰੋ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੇਟ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਪੈਡ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਘੰਟਾ ਦੀ ਦਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵੀ ਰੱਖਾਂਗਾ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸਟ੍ਰੋਕ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਂਗ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇ ਇਹ ਇੱਕ ਭਾਰੀ 3D ਨੌਕਰੀ ਸੀ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਰੈਂਡਰ ਫਾਰਮ ਫੀਸ ਜਾਂ ਉੱਥੇ ਕੁਝ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।

TJ: ਓਹ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਛੋਹਵੋ. ਮਾਫ਼ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ... ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਲਾਭ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਲੇਖਾ ਜੋਖਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹੋ, "ਓਹ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕੀ? ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਰੈਂਡਰ ਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਸਾਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਓਵਰਏਜ ਨਾਲ ਮਾਰਨਾ ਪਏਗਾ," ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੇਖਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਰੈਂਡਰ ਫਾਰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ, ਜਿਸਦੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਪੱਧਰ, ਮੈਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ. ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਛੋਟੀਆਂ ਵਾਧੂ ਫੀਸਾਂ ਜੋ ਜਾਅਲੀ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜੋਏ: ਨਿੱਕਲ ਅਤੇ ਡਾਈਮਜ਼, ਹਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਫੀਸਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੈਂਡਰ ਫਾਰਮ ਫੀਸ, ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਦਰ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਗਾਹਕ ਜੋ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਜਟ ਕਿਉਂਕਿ ਫਿਰ ਉਹ ਹਰ ਵਾਰ ਘੱਟ ਦਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਲਾਈਨ ਆਈਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ ... ਉਹ ਅਸਲ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਫਿਰ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੱਟਣ ਲਈ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਕਿਸੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ ਵਿੱਚ ਗੋਲੀ ਨਹੀਂ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹੋ.

TJ: ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ।

ਜੋਈ: ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਦਰਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇਛੋਟਾ ਜਾ. ਇਹਨਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਦਰਾਂ ਲਈ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੇਂਜ ਲਈ ਕੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?

TJ: ਹਾਂ, ਇਹ ਬਹੁਤਾ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜੀਬ ਹੈ। ਲੋਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਸਿਖਰ ਦੇ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ 450 ਤੋਂ 800 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ। 800 ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ... ਏਜੰਸੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਲਾਗਤ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ 800 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਐਨੀਮੇਟਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਨਾ ਕਰੋ... ਜਿਸ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਇੱਕ ਲਾਗਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਧੱਕ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੁਣ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਥੋੜਾ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੁਨਰਮੰਦ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $2,000 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਇੰਨੀ ਘੱਟ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜਨਰਲਿਸਟ, ਇੱਕ ਆਮ After Effects ਐਨੀਮੇਟਰ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ 450 ਤੋਂ 800 ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਥੋੜਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

TJ: ਅਜਿਹੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, 5 ਤੋਂ $1,000 ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ, ਪਰ ਫਿਰ ਕੁਝ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਜਾਂ ਲਾਇਸੈਂਸ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਜੰਗਲੀ ਬੂਟੀ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ,ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ... ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 450 ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਮੰਨ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜੂਨੀਅਰ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ ... ਉਹ ਅਜੇ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 800 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਰੁਕੋ ਕਿਉਂਕਿ, ਖੈਰ, ਉਹ ਖਗੋਲ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। 6 ਤੋਂ $800 ਦੀ ਰੇਂਜ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਦੇ ਉਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? 80% ਵਾਰ, ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ 800 ਤੋਂ ਪਾਰ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਉਸ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਆਉਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਚਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਲਾਇੰਟ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, "ਓਹ, ਉਹ ਨਵੇਂ ਹਨ। ਉਹ ਇੰਨੇ ਚੰਗੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਾਰਜ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।" ਕੀ ਇਹ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?

TJ: ਹਾਂ। ਹਾਂ, ਇਹ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਿਹਤਰ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਲਈ, ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਕਿੰਨਾ ਚੰਗਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਦਰ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਘੱਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਕਿਹੜਾ ਜੋਖਮ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖ ਕੇ?" ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵੈਧ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਪਾਅ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜੇਕਰ, ਕਹੋ, ਕੋਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਇਆ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ $250 ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇਹ ਮੰਨ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਾ ਕਰੇਇੱਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜੋ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਐਨੀਮੇਟਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਅੱਗੇ ਵਧਾਂਗਾ ਅਤੇ $200 ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਦਾ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਲਈ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ।

ਜੋਈ: ਹਾਂ। ਹਾਂ, ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ 500 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਣ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਦਰਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 800 ਰੁਪਏ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਮੇਰੇ ਦਿਨ ਦੀ ਦਰ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਿੰਗ ਕੀਤੀ ਸੀ, 700 ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉੱਚ ਦਿਨ ਦੀ ਦਰ ਵਾਂਗ ਸੀ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਅਤੇ LA ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗੀ ਸਲਾਹ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੈ। ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਹਰ... ਇੱਕ ਗੱਲ ਜੋ ਮੈਂ ਪੁੱਛਣ ਜਾ ਰਹੀ ਸੀ ਕਿ ਹਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਹੈ, "ਮੈਂ ਉਸ $800 ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਦੀ ਦਰ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?" ਮੈਂ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਕੀਮਤੀ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ?

TJ: ਹਾਂ, ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ। ਇਹ ਦੋਧਾਰੀ ਤਲਵਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਬਣਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੌਜਵਾਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਦੁਕਾਨਾਂ ਸਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ, ਇਸਲਈ ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀਮੁਕਾਬਲਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ. ਹੁਣ, ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਲਟ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ ... ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਜਨਰਲਿਸਟਾਂ ਨਾਲ ਲਗਭਗ ਓਵਰਸੈਚੁਰੇਟਡ ਹਾਂ, ਠੀਕ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਥੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਚੰਗੀ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਐਨੀਮੇਟਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕਲਾਕਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੈਰ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਲਾ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ।

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ। ਮੈਂ ਬਸ ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕੋਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਉਹ ਅਧਾਰ ਪੱਧਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ, ਇਹ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਉਂਕਿ ... ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪਛਾੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਰਗਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ 80% ਕਲਾਕਾਰ ਹੈ ਪਰ 120% ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵਰਗਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਰਵੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ, ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦਸ ਵਿੱਚੋਂ ਨੌਂ ਵਾਰ ਮੇਰੀ ਵੋਟ ਮਿਲੇਗੀ। ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਵਾਧੂ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਪਰ ਉਹ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਟੀਮ ਲਈ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲਿਆਵਾਂਗਾ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਵਰਗਾ ਹੈ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕਰੱਸ਼ਰ ਪਰ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਵਾਈਬ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਇਹੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ... ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋਖਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਕੀ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਖੇਡਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋਗੇ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਚੰਗਾ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂਂਂ ਨਹੀ ਹੋਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਬੀਸਿਟ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਤੁਸੀਂ ਬੱਚੇ ਵਾਂਗ ਸੌਂ ਸਕਦੇ ਹੋ।

TJ: ਹਾਂ, ਹਾਂ। ਮੈਂ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਰਵੱਈਆ ਰੱਖਣ ਵਾਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ ... ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਮੈਂ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ," ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚੀਜ਼, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸਹੀ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਰਗੜ ਬਾਕੀ ਟੀਮ ਲਈ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਿਗਾੜ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਜੋਖਮ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧੀਏ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਗੱਲ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ... ਹਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਬਾਰੇ ਸੁਣਾਂਗਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਹਨ ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? ਤੁਹਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਇਹ ਕੀ ਹੈ... ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਠੰਡਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰੀਲ 'ਤੇ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਲੱਗੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕਦੇ ਹਨ, "ਨਹੀਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਨੋਟ। ਇਹ ਠੰਡਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ," ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?

TJ: ਮੈਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ... ਇਸ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਲਈ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਧੱਕਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਨਹੀਂ ਧੱਕਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਟੂਡੀਓ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ। ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਉਸ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਬੱਸ ਕੰਮ ਕਰੋ," ਪਰ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਉਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਸ਼ਾਇਦ ਸਹੀ ਹੋਵੇ। ਜਿਵੇਂ, ਸ਼ਾਇਦ ਹੇ, ਇਹ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ, ਇਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਕਾਰਨ ਹੈ?

TJ: ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਨ, "ਹੇ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ ਉਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪਰ ਇੱਥੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ," ਅਤੇ/ਜਾਂ ਜਿਵੇਂ, "ਹੇ, ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਕਲਾਇੰਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਡੋਲ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦਾ ਕੱਟ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਸ ਸ਼ਾਟ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ," ਜਾਂ ਉਹ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਫਿਰ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਹਨ ... ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਦਭੁਤ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਨ, "ਨਹੀਂ, ਫਿਰ ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।" ਉਹ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ। ਤੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ? ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਜੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਇੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਾਂਗਾ?"

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਮੈਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਚੰਗੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕਿਉਂ ਹੋ, TJ, ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਪੂਰਨ ਸੀ। "ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਸਹੀ ਹਨ। ਆਓ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਬਣੀਏ," ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ।ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਸਟੂਡੀਓ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ, ਵਿਕਰੇਤਾ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ, ਪਰ ਫਿਰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪਾਸੇ ਵੀ ਹੋਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਲੱਖਣ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ। ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਵਾਰ ਅੱਗੇ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਛਾਲ ਮਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਔਸਤ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਨੂੰ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਦੇਖਦੇ ਹੋ? ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਇਹ "ਸਾਡੇ ਬਨਾਮ ਉਹਨਾਂ" ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਸਟੂਡੀਓ ਹਾਂ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕਲਾਕਾਰ ਹਾਂ, ਠੀਕ? ਫਿਰ ਸਾਨੂੰ ਕਲਾਇੰਟ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਕੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ?

TJ: ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ... ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਹੈਰਾਨ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਾਂ, "ਇਹ ਗਾਹਕ ਬੇਵਕੂਫ ਹਨ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਭਿਆਨਕ, ਬਦਸੂਰਤ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, "ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ... ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਲਈ, ਇਹ "ਸਾਡੇ ਬਨਾਮ ਉਹਨਾਂ" ਵਰਗਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, "ਗਾਹਕ ਸਾਨੂੰ ਚੀਜ਼ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਣ ਦੇਵੇਗਾ," ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ? "ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦਿਓ." ਬੱਸ ਸਾਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਕੀ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇ ਤੋਂ ਅੱਠ ਕਹਿਣ ਲਈ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੈਮਰੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਬੈਂਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੋਅ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਉਸ ਮੌਕੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਫੋਟੋ ਸ਼ੂਟ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਉਹ ਸਭ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਰੱਖ ਦਿਓ। ਉਸ ਰਾਹੀਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ, ਜਸਟਿਨ [ਪੁਡਾ 00:05:01] ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜੋ ਬਲਿੰਕ 182 ਦਾ ਨਿੱਜੀ ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫਰ ਸੀ। ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਨ ... ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਵਧ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀਡੀਓ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਜਨੂੰਨ ਨਹੀਂ ਸੀ।

TJ: ਦੁਬਾਰਾ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਕੈਮਰਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, "ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?" ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, "ਜ਼ਰੂਰ।" ਇਸ ਲਈ ਬਲਿੰਕ 182 ਤੋਂ ਟੌਮ ਡੀਲੌਂਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲੇ ਜਿਸ ਕੋਲ ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਕਿਸਮਤ 'ਤੇ ਆਇਆ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਈ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਅਜੇ ਕਾਲਜ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਐਡਮ ਪੈਕਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਐਨੀਮੇਟਰ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਡੇਵਿਨ ਵ੍ਹੇਟਸਟੋਨ ਉਸ ਸਮੇਂ ਜੋ ਮੇਰੇ ਮਨਪਸੰਦ ਡੀਪੀ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਕਾਲਜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ।

TJ: ਉਸ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਸਾਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਵਿੱਚ ਜਾਸੂਸੀ ਪੋਸਟ ਨਾਮਕ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸਮਾਨ ਦਾ ਰੰਗ ਠੀਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਕੰਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਹਾਊਸ ਜਾ ਰਹੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਵਪਾਰਕ ਕੰਮ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸੀਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅੰਤ 'ਤੇ ਹਫ਼ਤੇ, ਠੀਕ?

TJ: ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਏਜੰਸੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਉਸ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸੰਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਪੱਤੀ ਪੂਰੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਲੋੜਾਂ ਕਲਾਇੰਟ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਲਈ, ਹਾਂ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਲਈ ਗਧੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲ ਦਰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਜਾਂ ਕੁਝ ਗੜਬੜ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੱਚੇ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਲਾਇੰਟ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਰੈਂਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.

TJ: ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਸਰਾ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਲੜ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਾਰੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਹੀਂ। ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਰੇਤਾ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਟਨ ਦਬਾਉਣ ਵਾਲੇ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਅਜਿਹੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੜਨਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਉਹ ਗੱਲਬਾਤ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮੋਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ।

TJ: ਚਾਲੂਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਪਾਸੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਲਾਕਾਰ ਦੇ ਪਾਸੇ, ਠੀਕ ਹੈ? ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਪਾਸੇ ਦਾ EP ਇਹ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੇ, ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਵਾਰ, ਅਸਲ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਸ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਹੋਰ ਵੀ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਇੰਨੀ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਜਾਪਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉੱਥੇ ਕਿਉਂ ਖਤਮ ਹੋਏ ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਸੰਦਰਭ ਨਹੀਂ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ, ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਧੀਆ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ। ਮੈਂ ਜੋ ਪਾਇਆ ਹੈ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜੂਨੀਅਰ ਕਲਾਕਾਰ ਵਾਂਗ ਹੋ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਪੈਸੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਵੀ ਉਹੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ, ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਾਂਗ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਰੈਂਪ ਅਪ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਇਹ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵੀ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਐਪਲ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਘਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਟੂਡੀਓ ਜਾਣ ਦੇ ਉਲਟ ਆਪਣੀਆਂ ਘਰੇਲੂ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸਾ ਹੈ?

TJ: ਹਾਂ, ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ,ਇਹ ਪੈਸਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ ... ਠੀਕ ਹੈ, ਇਹ ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਨ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ... ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਲਈ ਜੋ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਉਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਾਧੂ ਮਾਰਕ-ਅੱਪ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਓਵਰਹੈੱਡ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਉਸ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਹਾਂ, ਉਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਨਾਲੋਂ ਉਸ ਸਾਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣਾ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ। ਘਰ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ, ਅਜਿਹਾ ਵੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਟੀਮ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਠੀਕ ਹੈ? ਹਰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛੋਕੜ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਫੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਆਏ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ।

TJ: ਕੁਝ ਵਿਕਰੇਤਾ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ। ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਰੇਤਾ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਸ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਗਲਤ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਮ ਬਣਾ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਟੀਮ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। , ਸਾਹ ਲਓ, ਉਹ ਉੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠੇ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੋਲੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਆਨ-ਰੈਂਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪਿੱਚਾਂ ਦੇ ਆਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਵਾਪਸ ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰਾ ਸਮਾਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੈ ਜੋ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਕੁੰਜੀ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।

TJ: ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮਾਂ ਹੈ,ਕਿਉਂਕਿ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਾਰੇ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜੋ ਬਕ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਸੀ ਜੋ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੈਠੀ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਚਲੋ, ਇੱਕ ਐਡ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਘਰੇਲੂ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਾਇਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜਾ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ , ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੰਜ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀਆਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਉਸੇ ਕਲਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਕਾਪੀਰਾਈਟਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਹੈ ... ਬੱਸ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਤੇਜ਼, ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਇਸਦੇ ਕੋਈ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ? ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸਟਾਫ ਕਲਾਕਾਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਦੁਬਾਰਾ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਘਰ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਇੰਨੀ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵੱਡਾ ਬਜਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਘਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ। " ਕੀ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ?

TJ: ਤਾਂ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਇਮ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਚਾਨਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ... ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਇੱਕ ਖਤਰਨਾਕ ਗੱਲ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਪਾਸੇ ਹੋ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਪੱਖ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਉਸੇ ਕੈਲੀਬਰ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਟੂਡੀਓ ਕਰੇਗਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਚਾਨਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਥੇ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਗੁਡਬੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਸੀ, ਤਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੋਸ਼ਨ ਟੀਮ ਜਾਂ ਸੰਪਾਦਕੀ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦੇ ਸਨ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਸਮਾਨ ਕੈਲੀਬਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ।

TJ: ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਕਿ ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਦੌੜ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਥਾਨ, ਠੀਕ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਐਨੀਮੇਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ। ਇੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੋਡਕਾਸਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਟਾਰ ਫੱਕਿੰਗ ਚੀਜ਼, "ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪੈਸੇ ਹਨ? ਨਰਕ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਬਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਠੰਡਾ ਬਣਾ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਮੈਂ 'ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,' ਬਨਾਮ, "ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਨਾਲ ਬੇਸਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ 'ਤੇ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ।" ਤੁਹਾਨੂੰਪਤਾ ਹੈ?

TJ: ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ ਫਿਰ ਉਸ ਤੋਂ ਵੀ ਅੱਗੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਜਟ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਜਦੋਂ ਇਹ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਰਗਾ ਸੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਦੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਉਤਪਾਦਕ ਵੀ ਸਨ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਜੋ ਚੌਵੀ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ 'ਤੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਇੱਕ ਸੈਂਡਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਬਨਾਮ, "ਹੇ, ਮੈਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ LA ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਓ। ਮੈਂ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਸ਼ਟਰਜ਼ ਵਿੱਚ ਰਹਾਂਗਾ। ਮੈਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਲੌਬਸਟਰ ਰੋਲ ਮਿਲਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਲੈ ਜਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਡਰਾਈਵਰ ਮਿਲਣ ਵਾਲਾ ਹੈ।" ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

ਜੋਈ: ਬਿਲਕੁਲ। | ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਬਲਾਕ. ਮੈਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਸਕਦਾ? ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ LA ਕਿਉਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਇੰਨਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਆ ਰਹੇ ਹਨ? ਫਿਰ ਮੈਂ ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਬਦਲਿਆ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, "ਓਹ, ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਲਾਡ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। " ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੈ ... ਕੀ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਵੀ ਇਹੀ ਅਨੁਭਵ ਸੀਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਹ ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਦਫਤਰ ਆਰਨੋਲਡ ਵਰਲਡਵਾਈਡ ਤੋਂ ਗਲੀ ਦੇ ਪਾਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਸਮਾਨ ਅਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਨ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਨ੍ਯੂ ਯੋਕ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਐਲ.ਏ. ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਭਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਸੁਣੋ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਨਿਊਯਾਰਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੀਟਰ ਲੁਗਰਜ਼ ਅਤੇ ਦ. ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਮੁਖੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਬੀਅਰ ਫਰਿੱਜ ਹੈ।" ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਕਲਾਕਾਰ ਹੋ ਕੇ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਪਰ ਫਿਰ... ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਜੀਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਘਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੁਝ ਹਮਦਰਦੀ ਰੱਖਣਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਚਲਾ ਕੇ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਸੀ, ਉਹ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਤੇ ਉਹ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਸੀ। ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਜੋ ਕਦੇ ਵੀ ਘਰ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਅਤੇ ਡੈਸਕ ਵਿੱਚ ਬੋਰਬਨ ਦੀ ਬੋਤਲ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਚੀਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਹੰਝੂਆਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਛੱਡਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਥੋੜ੍ਹਾ ਬਦਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਬਿੱਟ?

TJ: ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇਸ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹਾਂ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ, ਹਾਂ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਕੂਲ ਏਜੰਸੀਆਂ ਹਨਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਥਾਨ, ਇਹ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਹੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ 100%, ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਸੱਤ ਦਿਨ ਦੇਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਸੀ। ਮੈਂ ਸਵੇਰੇ 3:00 ਵਜੇ ਘਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਵੇਰੇ 7:00 ਵਜੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਸੰਪਾਦਕ ਹੰਝੂਆਂ ਵਿੱਚ ਟੁੱਟ ਗਏ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਨੂੰ ਮਿਲੇਗਾ ... ਇਹ 6:00 ਵਜੇ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲੇਗਾ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ 9:00 ਵਜੇ ਤੱਕ ਸਾਰੀ ਰਾਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ AM ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸੀ... ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਇੱਥੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਸੀ.

TJ: ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਸਥਾਨ ਅਜਿਹੇ ਹਨ। ਹਾਂ, ਇੱਥੇ ਬਿਲਕੁਲ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਨਵੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉੱਥੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਪਾਸੇ ਦੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਘੰਟੇ ਹਨ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਓਵਰਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹਨ।

ਜੋਈ: ਯਕੀਨਨ। ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ... ਤੁਸੀਂਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ. ਕਿਸੇ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇਕਾਰ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਅਤੇ ਔਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਗੂਗਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ... ਅਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਲਾਭ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ। ਮੈਂ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ, ਏ, ਉਹਨਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਬੇਅੰਤ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਹਨ, ਕੀ ਇਸਨੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤਨਖਾਹਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ?

TJ: ਹਾਂ, ਇਸ ਦਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਕੀ ਹੋਣ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਲਈ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਧਰੁਵੀਕਰਨ ਵਾਲੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਕਈ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 200,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਈ Google 'ਤੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਠੇਕੇ ਲਏ ਹਨ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ... ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ, "ਹੇ, ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹਾਂਗਾ, ਪਰ ਜੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਚੂਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਦੋ ਸੌ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਕੱਢ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ... "ਇਸ ਲਈ, ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਟੂਡੀਓ, ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

TJ: ਏਜੰਸੀਆਂ ਹਨ... ਇਹ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕੋਲ ਖੜ੍ਹਨ ਲਈ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਘੱਟ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਪਰ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਘੱਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਪ੍ਰੀ-ਵਿਜ਼ਿਟ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਪਰ ਅਸੀਂ' ਦੁਬਾਰਾ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਘਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਵਾਂਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਵੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਟੂਡੀਓ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਐਨੀਮੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵਰਗਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਵੀ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ। ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਠੀਕ ਹੈ?

TJ: ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਡੇ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੋ ਬਨਾਮ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਹੈਂਗਆਊਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ।

ਜੋਏ: ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਲਈ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ... ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਗਨਰ ਨੂੰ ਵਿਜ਼ਿਟ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸਿਰਫ ਵਾਈਬ, ਤੁਸੀਂ ਬੱਸ ਹੈਂਗ ਆਊਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ? ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਠੰਡਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ 3D ਚੀਜ਼ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸੈੱਲ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਗਾਜਰ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਟੂਡੀਓ ਵਾਂਗ ਦੇਖਿਆ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੂਗਲ, ​​ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਹੁਣ ਤੱਕ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.ਕਾਲਜ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਉੱਥੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਅਜੇ ਸਾਈਡ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਿਊਸਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੁੱਲ ਟਾਈਮ ਨੌਕਰੀ ਲੈਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਉੱਥੇ ਲੈ ਗਿਆ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਸਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਆਇਰਨ ਮੈਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਵਤਾਰ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮਾੜੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ।

TJ: ਮੈਂ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਸ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਦੋਵੇਂ ਸਿਰੇ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਡਾਕ ਘਰ, ਪੋਸਟ ਸਹੂਲਤ ਸੀ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਪਰ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਫਲੇਮ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਝੁੰਡ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਟੈਲੀਸੀਨ ਸੀ। , ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੰਗ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨੇ ਪੈ ਰਹੇ ਸਨ। ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਖਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ, ਅਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਪੈਸਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਲਈ ਇਸਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਵਿੱਚ ਗੁੱਡਬੀ, ਸਿਲਵਰਸਟੀਨ ਅਤੇ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਣ ਗਿਆ। , ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਓਡਫੇਲੋਜ਼, ਕ੍ਰਿਸ ਕੈਲੀ, ਕੋਲਿਨ ਟ੍ਰੇਂਟਰ ਅਤੇ ਕੋਨਰਾਡ ਮੈਕਲਿਓਡ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੂਲ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ।

TJ: ਮੈਂ ਉੱਥੇ ਗਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ... ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਗਿਆ ਸੀ ... ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੰਪਨੀ ਸੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਲੱਭ ਰਹੇ ਸਨਅਸਲ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਕਿ ਇਹ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਬਜਟ ਹੈ, ਮੈਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰਾਂਗਾ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

ਜੋਏ: ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਫਿਰ Google ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ 200,000 ਰੁਪਏ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਬਜਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਆਕਾਰ ਦਾ 100 ਗੁਣਾ ਹੈ।

TJ: ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ 200,000 ਉਸ ਆਕਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਪੈਸੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਬਨਾਮ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੋਂ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਸਟੂਡੀਓ ਇਸ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ 200,000 ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟਨ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮਝ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ... ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੈਂ ਮੋਸ਼ਨੋਗ੍ਰਾਫਰ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੇਬਾਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ... ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਛਾਂਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਖ਼ਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੈਤਿਕ ਸਵਾਲ ਹਨ. ਕੀ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

TJ: ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਸੱਚਾਈ ਹੈ... ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਨਾਮ ਨਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਾਂਗਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ.

ਜੋਈ: ਯਕੀਨਨ।

TJ:ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਉਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨੌਕਰੀ ਨਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸੇ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਫਸ ਗਏ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਂਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਹੁਣ, ਕੁਝ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਘੋਰ ਹਨ। ਓਡਫੇਲੋਜ਼ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਰੇਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਬਿਗ ਫਾਰਮਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਤੇਲ ਨਹੀਂ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ। ਸਿਗਰੇਟ ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰਾ ਸਮਾਨ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਅਸੀਂ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੀ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਲੇਟੀ, ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਠੀਕ ਹਾਂ? ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ। ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸਾਡੀ ਕਾਰਜ ਧਾਰਾ ਦਾ 80% ਹਨ, ਤਾਂ ਕੀ ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਨਾਂਹ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਇਹ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਫੈਸਲਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਜਾਂ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਵਾਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿੱਗਜਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਦੌਲਤ ਦੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਛੋਟੇ ਮੋਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਸਮ. ਇਸ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੁਝ ਹੋਰ ਸਵਾਲ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੀ।ਜਿਵੇਂ, ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ. ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਬਾਹਰ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਏਜੰਸੀ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹੋ। ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਟੂਡੀਓ ਛੱਡ ਕੇ ਕਿਸੇ ਏਜੰਸੀ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ।

TJ: ਹਾਂ, ਬਿਲਕੁਲ। ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਇਹ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਸੀ ਅਤੇ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦੇਖਣ ਬਾਰੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਅਤੇ ਉੱਡ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਕਿਸਮ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੇਰੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਨੇ Oddfellows ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋ... ਭਾਵੇਂ ਅਸੀਂ ਦੋ ਸੌ ਵਿਅਕਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਏਜੰਸੀ ਹਾਂ, 5:30 ਵਜੇ ਜਗ੍ਹਾ ਖਾਲੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਲੋਕ ਇੱਥੇ ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਲੈ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਜੋ ਮੌਕੇ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਵੱਡੇ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ।

TJ: ਮੈਂ ਸੀ. ਉਸ ਤੋਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ... ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਆਇਆ। ਮੈਂ ਹੁਣ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਇਹ ਮੇਰੀ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਹ ਉਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਖਤਮ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸੀ ... ਮੈਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਖੁੱਲੇਪਨ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਸੀਇਸ ਦੇ ਖੁੱਲੇ ਅੰਤ ਵਾਲੇ ਸੁਭਾਅ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜੋ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਖੇਡਦੇ ਹਾਂ? ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਠੰਡਾ ਸੈੱਲ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਹ ਇੱਕ ਸੈੱਲ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ, ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁਹਿੰਮ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਕਿਤੇ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਟੁਕੜਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

TJ: ਇਹ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਹੋਰ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸ਼ਿਫਟ ਵਰਗਾ ਸੀ ਜੋ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ... ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਗੁਪਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ ... ਅਜਿਹਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਇੰਨੀ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਇਹ ਮੇਰੇ ਵਿੱਚ ਸੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ... ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਲਗਭਗ ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਰਗਾ ਸੀ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੀ, ਆਦਮੀ, ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ। ਕੀ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ? ਬਨਾਮ ਇੱਥੇ ਇੰਸਟ੍ਰੂਮੈਂਟ 'ਤੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਉਡਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

TJ: ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ [ਅਸੁਣਨਯੋਗ 01:42:06] ਪਰ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਐਨੀਮੇਟਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਵੀ ਹਨ ਅਤੇਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸੋਚ ਦਾ ਉਹ ਪੱਧਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਵੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ 10 ਤੋਂ 15 ਆਕਾਰ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ EP ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਟਾਪੂ ਵਰਗੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੀਆਂ ਟੋਪੀਆਂ ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਐਚ.ਆਰ. ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁੰਡਾ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਦਿਨ, ਸਭ ਕੁਝ ਹੋ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਦਰ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, "ਮੈਂ ਅੱਜ ਕੀ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?"

TJ: ਇੱਥੇ, ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਕੋਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਵਾਪਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਨ ਜੋ ਮੈਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣ 'ਤੇ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਇਸਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਉਸ ਸਾਥੀ ਨਾਲ, ਜਿਸ ਨੇ ਜ਼ਮੀਨ ਤੋਂ ਉੱਪਰੋਂ ਕੁਝ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.

ਜੋਏ: ਹਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਛੂਹਿਆ ਹੈ ਜੋ ਹਨ ... ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਉਪਾਅ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋ ... ਤੁਸੀਂ ਥੋੜੇ ਜਿਹੇ ਵੱਡੇ ਹੋ ਗਏ ਹੋ , ਤੁਹਾਨੂੰ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਅਨੁਭਵ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਠੀਕ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕਰਨਾ। ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਮਾਨ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਿਆ, ਟੀਜੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਫਿੱਟ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

TJ: ਹਾਂ, 100%, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰੇਕ ਲਈ ਸਹੀ ਕਦਮ ਸੀ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ... ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੈਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਯਕੀਨਨ ਇਹ ਕਿ ਮੇਰੀਆਂ ਹੋਰ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾਵਾਂ ਸਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਸਟਾਫ ਜਾਂ ਕੁਝ ਵੀ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਕਹਾਣੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਗ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਅਜੇ ਵੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚੰਗੇ ਦੋਸਤ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਜੋਈ: ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ।

TJ: ਹਾਂ।

ਜੋਏ: ਓਡਫੈਲੋ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਮਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

TJ: ਓਹ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਚਲ ਰਹੇ ਹਨ।

ਜੋਏ: [crosstalk 01:44:29]

TJ: ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਰਿਲੀਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਂ, ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਜੋਈ: ਹਾਂ, ਅਜੇ ਵੀ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਆਖ਼ਰੀ ਸਵਾਲ, ਇਹ ਸੀ... ਮੈਨੂੰ ਕਹਿਣਾ ਪਿਆ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇਸ ਸਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਿਆਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਨੋਟ ਲਏ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ। ਇਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਹਿੱਸਾ ਸ਼ਾਇਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੌਜਵਾਨ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਲਈ ਸੁਣਨਾ ਥੋੜਾ ਡਰਾਉਣਾ ਸੀ ਜੋ ਇਹ ਸੋਚ ਰਹੇ ਸਨ, "ਮੇਰਾ ਸੁਪਨਾ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ," ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਸਖ਼ਤ ਹਕੀਕਤ ਦੀ ਇੱਕ ਖੁਰਾਕ ਦਿੱਤੀ, ਪਰ ਜੇ ਉੱਥੇ ਅਜੇ ਵੀ ਕੋਈ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹੈ, "ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕੀ? ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ," ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਸਲਾਹ ਦੇਵੋਗੇ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਕੁਚਲਣ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ?

TJ: ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ... ਇਹ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਭਾਈਚਾਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣਾ ਠੀਕ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਬਣਾਉਣ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਨਕਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਨਕਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਉੱਥੇ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਟੂਡੀਓਜ਼ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ। ਮੈਂ ਬਾਕਾਇਦਾ ਗਨਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਗੋਲਡਨ ਵੁਲਫ ਤੋਂ [ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ 01:45:34] ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਜਾਇੰਟ ਕੀੜੀ, ਸੇਠ ਤੋਂ ਜੈ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ... ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਹਰ ਕੋਈ ਬਹੁਤ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ, ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਦੂਜਾ ਕਦਮ, ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਨਾ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਿਨ ਇਸ ਲਈ ਜਾਓ। ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਐਨੀਮੇਟਰ ਵਜੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਕੂਲ ਨਹੀਂ ਗਏ। ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਜਾਂ ਐਨੀਮੇਟਰ ਬਣ ਕੇ ਸਕੂਲ ਗਏ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਠੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਜਾਓ ਉਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਭਰੋ ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਪੜ੍ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

TJ: ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਕ੍ਰਿਸ ਡੋ ਦੇ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਕ੍ਰਿਸ ਡੋ ਨੇ ... ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ? ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ...

ਜੋਏ: ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੋਚ?

TJ: ਵਪਾਰ ਕੋਚ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, [Kier 01:46:27] ਮੈਕਕਲੇਰੇਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਵੀ ਥੋੜਾ ਸਮਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਉਸ ਵਰਗੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ। ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਖਰਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਚਾਏਗਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਉਸ ਚਾਲ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਣੇ $300 ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਜਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਉਸੇ ਸੜਕ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਈਮਾਨਦਾਰ ਰਹੋ.

TJ: ਮੈਂ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚੋਂ ਕੀ ਨਿਕਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਇੱਕ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਇੰਨੇ ਉਤਸਾਹਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਸਿੱਖਣਾ। ਬਿਆਨ, ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਟੀਚੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਰੱਖਣਾ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ TJ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੰਨੇ ਉਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ। ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ, ਉਸਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੋ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣ ਲਈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਾਰਉਦਯੋਗ ਅਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਪਰ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ, ਅਤੇ TJ ਇਸ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲ ਕੇ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ TJ_Kearney 'ਤੇ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਸ ਨਾਲ ਲਿੰਕ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ SchoolOfMotion.com 'ਤੇ ਸ਼ੋਅ ਨੋਟਸ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਜੋਏ: ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਅੱਖ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਐਪੀਸੋਡ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਪੋਡਕਾਸਟ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਲੰਘਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਪੋਡਕਾਸਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਰੇਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਦੁਨੀਆ ਹੋਵੇਗਾ। iTunes, Stitcher, Google Play। ਇਹ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਮੋਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਸ਼ਬਦ ਫੈਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸੰਸਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਹੀ ਗੱਲ ਹੈ. ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਤੱਕ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ।

‍

ਉਸ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਰੈਂਪ ਕਰੋ। ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਮੌਕੇ ਮਿਲੇ। ਉੱਥੇ ਕੁਝ ਸੁਪਰ ਬਾਊਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਰਨੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ, ਪਰ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਸਾ ਉੱਥੇ ਸਾਰੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਸਮੇਂ ... ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਪਰਫੈਡ ਸੀ ​​ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸੀ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰਾਜ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਲਈ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਉਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਕ੍ਰਿਸ ਅਤੇ ਕੋਲਿਨ ਅਤੇ ਕੋਨਰਾਡ ਨੂੰ ਲਿਆਇਆ ਸੀ।

TJ: ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ। ਅਸੀਂ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਵਿਕਸਿਤ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓ ਵਜੋਂ ਡੇਢ ਸਾਲ, ਦੋ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ। ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਦੇ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਟੁਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਸੀ, ਪਰ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਘਰ ਨਾ ਜਾਣਾ ਬਹੁਤ ਸੀ, ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਹੰਝੂਆਂ ਵਿੱਚ ਟੁੱਟ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕਈ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੰਸਾਰ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਦੁਨੀਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਜਹਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਛਾਲ ਮਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕ੍ਰਿਸ ਅਤੇ ਕੋਲਿਨ ਅਤੇ ਕੋਨਰਾਡ ਵੀ ਜੰਪ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੀ, "ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ? ? ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ।

TJ: ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਨਿਊਯਾਰਕ ਜਾਂ ਐਲਏ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦਾ ਜਨਮ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਇਆ ਸੀਜੋ ਕਿ ਲੋੜ ਦੇ ਬਾਹਰ ਇਸ਼ਾਰਾ. ਅਸੀਂ ਮੌਕੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਾਂ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਮੇਰਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਮਿਲ ਕੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।" ਫਿਰ ਓਡਫੇਲੋਜ਼ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਢੇ ਪੰਜ, ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟਰੂਮੈਂਟ ਵਿਖੇ ਇੱਥੇ ਆਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਹਾਂ।

ਜੋਈ: ਵਾਹ, ਠੀਕ ਹੈ। ਮੈਂ ਨੋਟਸ ਲੈਣ ਵਾਂਗ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਉੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਨ ਜੋ ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਖੋਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਟੌਮ ਡੀਲੌਂਜ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਸਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ?

TJ: ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।

ਜੋਈ: ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਜੋ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਗੂਗਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਲਿੰਕ 182 ਤੋਂ ਗਿਟਾਰ ਪਲੇਅਰ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕਰੋਗੇ।

TJ: ਨੰਬਰ

Joey: [crosstalk 00:09:35]

TJ: ਉਹ ਸੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਾਪਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ UFO ਹੈ [ਸਾਜ਼ਿਸ਼ਕਰਤਾ 00:09:42] ਅਤੇ ...

ਜੋਏ: ਹਾਂ।

TJ: ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਇਲਾਜ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ... ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੀ। ਮੈਂ ਉਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਇਲਾਜ ਲਿਖਿਆ ਜਿੱਥੇ ... ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਵਪਾਰਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੂੰ ਏਲੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਅਗਵਾ ਕਰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਨਹੀਂ ਲੱਗਿਆ।

ਜੋਈ: ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਸੀ? ਇਹ ਮਜਾਕਿਯਾ ਹੈ.

TJ: ਉਸਨੇ ਇਸਦੀ ਕਦਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਹੁਣ ਉਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਪਰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਦੋਸਤ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ ਮੌਕੇ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਸੀ।

ਜੋਏ: ਏ