• චලන නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස කුලියට ගන්නේ කෙසේද, නැතහොත් ලෝකයේ වඩාත්ම සාර්ථක චලන නිර්මාණ චිත්‍රාගාරයක් තැනීමට අවශ්‍ය වන්නේ කෙසේදැයි කවදා හෝ කල්පනා කර තිබේද? ස්කූල් ඔෆ් මෝෂන් පොඩ්කාස්ට් හි නවතම කථාංගයෙන් බක් හි සම-නිර්මාතෘ රයන් හනී මෙම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි — සහ තවත් —.
  • කුලියට ගන්නේ කෙසේද: රයන් හනී ඇතුළත් නොමිලේ විද්‍යුත් පොතක්
  • සටහන් පෙන්වන්න RYAN HONEY විශේෂාංගයෙන්, චලන පොඩ්කාස්ට් පාසලේ 74 කථාංගයෙන්
• Ryan Honey ගේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවෙන් පිටපත SOM හි Joey Korenman

චලන නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස කුලියට ගන්නේ කෙසේද, නැතහොත් ලෝකයේ වඩාත්ම සාර්ථක චලන නිර්මාණ චිත්‍රාගාරයක් තැනීමට අවශ්‍ය වන්නේ කෙසේදැයි කවදා හෝ කල්පනා කර තිබේද? ස්කූල් ඔෆ් මෝෂන් පොඩ්කාස්ට් හි නවතම කථාංගයෙන් බක් හි සම-නිර්මාතෘ රයන් හනී මෙම ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි — සහ තවත් —.

ස්කූල් ඔෆ් මෝෂන් පොඩ්කාස්ට් හි 74 වැනි කථාංගයේ අපගේ ආරාධිතයා, රයන් හනී සහ චලන නිර්මාණ චිත්‍රාගාරවල උච්චතම ස්ථානය වන බක් ආරම්භ කරන ලද අතර අද එහි නිර්මාණ අධ්‍යක්ෂවරයා ලෙස සේවය කරයි, වෙළඳ ප්‍රචාරණ, විකාශන, චිත්‍රපට සහ විනෝදාස්වාද ක්ෂේත්‍රවල මෙන්ම ලාභ නොලබන ආයතනවල සේවාදායකයින් සමඟ වැඩ කරන "නිර්මාණකරුවන්, කලාකරුවන් සහ කතන්දරකරුවන්ගේ එකතුවක්" අධීක්ෂණය කරයි. Alcoholics Anonymous, Childline, and Good Books:

' The Harvard of motion Design studios ' ලෙස සැලකෙන, Buck යනු සම්මානලාභී, ලොස් ඇන්ජලීස් හි කාර්යාල සහිත නිර්මාණ මත පදනම් වූ නිර්මාණාත්මක නිෂ්පාදන සමාගමකි. බෘක්ලින් සහ සිඩ්නි; Ryan යනු Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's සහ... වෙනුවෙන් නව්‍ය, අමතක නොවන නිර්මාණ නිෂ්පාදනය කරන ලද වසර 15ක නිර්මාණ සහ අන්තර්ගත නිර්මාණ ප්‍රවීණයෙකි.

ඔන් අද කොටසේදී, රයන් ජෝයි සමඟ කතා කරන්නේ චලන නිර්මාණ කර්මාන්තය, ඔහුගේ චිත්‍රාගාරයේ දියුණුව, විභව රැකියා අපේක්ෂකයින් තුළ බක් සොයන දේ, සමාගම් සංස්කෘතිය සහ නිර්මාණශීලිත්වය සහ සහයෝගීතාවය බලපාන ආකාරය සහ ඒවා බලපාන්නේ කෙසේද - බක් සේවා ස්ථානය: ඔවුන් එහිදී "විශිෂ්ට සංස්කෘතියක් ඇති කරන පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමට දිනපතා උත්සාහ කරන්න,සජීවිකරණ. මම ලෝකයේ මා දන්නා සෑම පුද්ගලයෙකුගේම මගේ Rolodex හරහා ගොස් ඔවුන් කවදාවත් නොකළ දේවල් කිරීමට ඔවුන්ව කුලියට ගත්තා. අපිට තිබුණා ... සජීවී ක්‍රියාදාමයක් බලමු, අපි මෝහන විද්‍යාව නම් සංදර්ශනයක් හිප් හොප් සංදර්ශනයක් වගේ තිබුණා. අපි සෙක්ස් ෂෝ එකක් වගේ හෙවි පැටිං කියලා ෂෝ එකක් තිබ්බා. අපිට තිබුණා ... බලමු තව මොනවද? ඔහ්, කඩාකප්පල්කාරී, එය විහිළු සංදර්ශනයක් වැනි විය. මගේ විශ්ව විද්‍යාලයේ මිතුරෙකු වූ ජිමී ෂෝ, ජිමී ජෙලිනෙක්, එය බිත්තියේ මාධ්‍යවේදීන්ගේ වැඩසටහනක් මෙන් වූ අතර පසුව අපට ඩී ලයිෆ් ද තිබුණි, එය සියලු දෙනාම සිටි මුල් රියැලිටි රූපවාහිනී කතා මාලාවක් විය. තමන් විසින්ම රූගත කිරීම සහ මේ සියල්ල ... ඔවුන්ගෙන් සමහරක් මගේ ළමා කාලයේ මිතුරන් විය, සමහරක් විශ්ව විද්‍යාල මිතුරන් විය. සමහරු නිව් යෝර්ක් නගරයේ මිතුරන් විය.

රයන් හනී: ඊට පස්සේ අපිට සජීවිකරණ කතා මාලාව තිබුණා. අපට You Suck සහ Munchy Man and Fatty, Behind the Music That Sucks වැනි දේවල් තිබුණා, ඒ නිසා බොහෝ විට උපහාසාත්මක දේවල් වැනි දේවල් තිබුණා, පසුව ඒවා ආයෝජන මුදලින් අරමුදල් සපයනු ලබන අතර, අදහස වූයේ අපි මෙම දේපල කේබල් ජාලවලට විකිණීමට යන බවයි. ඉන්පසු Heavy.com සඳහා සංදර්ශන සංවර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන යන්න, නමුත් අපි වාණිජමය වශයෙන් ශක්‍ය වන අන්තර්ගතයන් නිර්මාණය කිරීම ගැන එතරම් දැනුවත්ව සිටියේ නැත ...

Joey Korenman: එය එසේ පෙනේ.

රයන් හනී: මම හිතන්නේ අපිට ටිකක් ලැබුණා කියලා ... මම හිතන්නේ විද්‍යාල ජාලයක් තිබුණා, මට මතක නැහැ ඒක මොකක්ද කිව්වේ කියලා, නමුත් හරියට වලස් වගේ නමුත් ඔවුන් කළාසමහර දේවල් වලට බලපත්‍ර ලබා දෙන්න, එය ටික වේලාවක් විදුලි පහන් දැල්වූ නමුත් අවසානයේ අපට වෙළඳ ප්‍රචාරණ ලබා ගැනීමට නොහැකි වූ අතර අපි එය ගෙවා දායකත්ව වෙබ් අඩවියක් බවට පත් කිරීමට උත්සාහ කළෙමු, එය පසුබෑමකට ලක් වූ අතර පසුව අපි වාණිජ අංශය භාවිතා කළෙමු එය ටික කලකට අරමුදල් සපයන්න, එය තිරසාර නොවීය, එබැවින් 2003 දී මම ඉවත්ව ගියෙමි.

Joey Korenman: ඒක තේරුණා, මම පරීක්ෂා කළා, Heavy.com තවමත් අවට ඇති බව පෙනේ .. මම දැන් උපකල්පනය කරන්නේ එය ඉතා වෙනස් සමාගමක් බවයි. එය අවසන් වූයේ කුමක් ද?

රයන් හනී: දැන්, සමාගම තනිකරම සයිමන් අසාද්ට අයිති බව මම විශ්වාස කරමි. ඔහු එය ක්‍රියාත්මක කරන අතර මට පැවසිය හැකි දේ අනුව එය සැබවින්ම ප්‍රවෘත්ති එකතු කරන්නකි, එබැවින් ඔවුන් ප්‍රවෘත්ති එක්රැස් කරයි, මම හිතන්නේ ඔවුන්ට ලේඛකයින් කිහිප දෙනෙකු ද සිටින නමුත් ඔවුන් ප්‍රවෘත්ති එක්රැස් කර, ඔවුන්ගේම අන්තර්ගතයන් ලියා පසුව එය වටා වෙළඳ දැන්වීම් විකුණයි.

Joey Korenman: හරි, ඉතින් ඔයා ඉන්නේ New York වල. ඔබ මෙම අමුතු ආකාරයේ මෘදු හර කාමුක ෆ්ලෑෂ් කාටූන් නිෂ්පාදනය කරයි ...

රයන් හනී: ඔව්, ඒක ටිකක් දුරයි, මම හිතන්නේ, නමුත් ...

4> Joey Korenman:මම ඇත්තටම බලාපොරොත්තු වෙනවා මේ දේවල් සමහරක් YouTube මත ඇති කියලා. මම කැමතියි ...

රයන් හනී: මට ඒක සැකයි.

ජෝයි කොරන්මන්: මම ඒකට කිමිදෙන්න යනවා . නමුත් පසුව ඔබ සඳහන් කළේ අපගේ කර්මාන්තයේ තවමත් ඉතා හොඳින් දන්නා GMUNK සහ Yker සහ Justin Harder වැනි ඉතා දක්ෂ පුද්ගලයින් කිහිප දෙනෙකු ඔබ විසින් ගෙන එන ලද බවයි. ඒ මිනිස්සුන්ව එදා දැනගත්තේ කොහොමද? කොහොමද වගේඔබ ඔවුන්ව මුණගැසුණාද?

රයන් හනී: මම විශ්වාස කරන්නේ එය අන්තර්ජාලය බව විශ්වාසයි, ඇත්ත වශයෙන්ම එම අවස්ථාවේ දී, අන්තර්ජාලය හරහා ඉතා කුඩා අන්තර්ගත ක්‍රීඩාවක් වූ අතර බොහෝ මිනිසුන් නොවේ නිර්මාණය කරමින් සිටියේ ... සංදර්ශන සඳහා, අපි සියලු ඇසුරුම් කළ යුතු අතර, මම වෙබ් අඩවියේ සැලසුම් කිරීම සහ එය නඩත්තු කරමින් සිටි අතර, චලන ග්‍රැෆික්ස් වලින් බොහෝ ආශ්වාදයක් ලැබුණි, එබැවින් මම බ්‍රැඩ්ලි, GMUNK ගැන හොඳින් දැන සිටියෙමි , මුලදී සහ මම ඇත්තටම ඔහුව ගෙනාවා, ඔහු මා සමඟ ටික කලක් ජීවත් වූ අතර මගේ බිරිඳ, ඉතා ... ඔබ බ්‍රැඩ්ලි දන්නවා නම්, ඔහු ඉතා විශාල චරිතයකි. හරිම හාස්‍යජනකයි.

ජෝයි කොරන්මන්: ඒක හාස්‍යජනකයි.

රයන් හනී: මම උදේ ඇහැරෙනවා, එයා එයාව පාවිච්චි කරනවා. මගේ ඇඳ පාමුල ඔහුගේ දෑත් තබාගෙන විනාඩියකට සැතපුමක් කතා කරයි.

ජෝයි කොරන්මන්: මම ඒ ගැන ඔහුගෙන් අහන්නම්.

රයන් හනී: ඔව්, ඔව්. ඔව්, ඉතින් මම හිතන්නේ ඒක තමයි ... ඊට පස්සේ ජස්ටින් හාඩර්, අපි ඉස්කෝලෙන් අයින් වුණා. ඔහු ඇත්තටම රැකියාව සඳහා ඉල්ලුම් කළ අතර අපි ඔහුව කුලියට ගත් අතර එයින් සමහරක් කට වචනයෙන් හා ඔව් යැයි මම සිතමි, පසුව තවමත් අප සමඟ වැඩ කරන ජෝස් ෆුවෙන්ටස් මෙන්ම යෙකර් ද ඔහු සීමාවාසිකයෙකි, එබැවින් ඔහු පිටතට පැමිණියේය. විද්‍යාලය මෙන්ම.

Joey Korenman: ඉතින්, මේක Mograph.net දවස් වගේද? ඔබ පණිවිඩ පුවරු මත සිටියාද නැතිනම් ඔබ චිත්‍රාගාර සහ එවැනි දේවල් ගැන විමසිල්ලෙන් සිටියාද.

රයන් හනී: එය Mograph.net දින නිසැකවම නමුත් එයඑයද එසේම විය.

Joey Korenman: Gotcha, ok, cool. ඉතින්, මෙම සංවාදයට සූදානම් වීම සඳහා, මම වසර ගණනාවක් තිස්සේ බක්හි සේවය කළ සහ ඔබ දන්නා කිහිප දෙනෙකු වෙත සම්බන්ධ වූ අතර, බක් ගොඩනැගීමට කෙසේ හෝ ක්‍රේග්ස්ලිස්ට් දැන්වීමක් සම්බන්ධ වූ බවට කටකතාවක් මට ඇසුණු අතර පසුව මම ඒ ගැන සඳහනක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කළෙමි. එය අන්තර්ජාලයේ සහ මට නොහැකි විය. ඉතින්, මම ඒක එතනම දාලා ඔයාට ඒක අරන් යන්න දෙනවා.

රයන් හනී: හරි, ඔව්, ඒක විහිලු කතාවක්. මම Heavy හි සිටියදී, මගේ කලා අධ්‍යක්ෂකවරුන්ගෙන් කෙනෙක් ඔරියන් ටේට් නම් පුද්ගලයා විය, ඔහු ඔබ දන්නා විය හැක.

Joey Korenman: ඔව්.

රයන් මීපැණි: ඔරියන් ඔහු සිටි සැන්ටා බාබරා වෙත ආපසු යාමට තීරණය කළ අතර ඔහු හෙවි හැර ගියේය, මම හිතන්නේ ඔහු තවමත් එහි සිට නිදහස් සේවයේ යෙදී සිටින බව මම සිතමි, ඔහු දිනක් මට විද්‍යුත් තැපෑලක් එවා ඔබ ඉවත් නොවන්නේ මන්දැයි පැවසීය. කැලිෆෝනියාවට සහ අපි අපේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කර චලන ග්‍රැෆික්ස් සහ සජීවිකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු, ඒ වන විට, මට මගේ දියණිය සිටියා පමණක් වන අතර අපි හරියටම ෆ්ලෂ් වී නොසිටි අතර මම කීවෙමි, මට දැන් එය දරාගත නොහැක. අපිට අපේ දුව හිටියා විතරයි මට එතනින් යන්න හිතෙන්න කලින් තව සල්ලි ටිකක් හොයාගන්න ඕනේ, එයා කිව්වා, හොඳයි, මට ඔයාට මෙහෙන් රස්සාවක් හොයාගන්න පුළුවන් නම්, ඇයි ඔයා ඇවිත් ඒ තනතුර භාරගන්නේ නැත්තේ කියලා. එතන අවුරුද්දක් වැඩ කරලා අපි අපේම දෙයක් පටන් ගමු. මම හිතුවා ඒක නියම අදහසක් කියලා ඒ නිසා එයා මට එව්වා ... එයා මට මුලින්ම එව්වේ Craigslist දැන්වීමක්.ෆුලරීන් නම් සමාගමක නිර්මාණ අධ්‍යක්ෂක තනතුරක්, ඒ නිසා මම යවා තිබුණා ... මම ටික කාලෙකට කලින් හදපු පෝට්ෆෝලියෝ සයිට් එකක් තිබුණා, මම ඒක යැව්වා, එයා ඊළඟ දවසේ මට කතා කළා. ඔහුගේ නම Jeff Ellermeyer වූ අතර ඔහු පැවසුවේ ඇයි ඔබ සහ ඔබේ බිරිඳ සහ දියණිය LA වෙත පියාසර නොකරන්නේ, අපි රැස්වීමක් පවත්වමු.

Ryan Honey: ඉතින්, අපි කළා සහ අපි හමුවුණා අපි නවාතැන් ගෙන සිටි හෝටලයක මම වාඩි වී සිටි අතර ඔහු මට මුලින්ම කීවේ එසේය, ඔබ මා වෙනුවෙන් වසරක් පමණ වැඩට පැමිණෙන්න, පසුව ඔබ ඔබේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට යනවා. ඉතින්, ඒ වෙනුවට, අපි දැන් නව ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ නොකරන්නේ මන්ද, අපි එය අඩකින් බෙදන්නෙමු. ඒක මට හරිම ලේසි, හරිම පහසු තීරණයක්. මම නැවත නිව් යෝර්ක් වෙත ගොස් දේවල් ඇසුරුම් කර LA වෙත ගිය අතර මා කුලියට ගත් පළමු පුද්ගලයා ඔරියන් වන අතර වසර පහකට පසුව, මම අනුමාන කරමි, නැතහොත් එය ඊටත් වඩා අඩු විය හැකිය, එය වසර හතරකට පසුව විය, ඔරියන් නිව් වෙත ගියා යෝර්ක් නිව් යෝර්ක් කාර්යාලය ආරම්භ කිරීමට සහ දැන් අපි තුනෙන් තුනේ හවුල්කරුවන් තිදෙනා. අපි සමාගමෙන් සහ තවත් එක් හවුල්කරුවෙකු ඉවත් කර අවසන් කළෙමු.

Joey Korenman: එය සිත් ඇදගන්නා සුළුය. හරි එහෙනම් අපි ඒ මුල් දවස් ගැන කතා කරමු. ඉතින්, මම මේ කතාව කලින් අහලා තියෙනවා, නමුත් ගොඩක් අය අහලා නැහැ කියලා මම විශ්වාස කරනවා. ඉතින්, බක් යන නම පැමිණියේ කොහෙන්ද?

රයන් හනී: බක් පැමිණෙන්නේ බක්මින්ස්ටර් ෆුලර්ගෙනි. ජෙෆ්ගේ පළමු සමාගම, ෆුලරීන්, ...

ජෝයි කොරන්මන්: ෆුලරීන්,ඔව්.

රයන් හනී: ෆුලරීන් යනු ඔබ නොදන්නේ නම්, බක්මින්ස්ටර් ෆුලර් විසින් නිර්මාණය කරන ලද භූගෝලීය ගෝලාකාරයක් මෙන් පෙනෙන අණුවයි. ඔවුන් එම අණුවට නම තැබුවේ ෆුලරීන් ලෙසයි, ඒ නිසා අපි සමාගම ආරම්භ කර අපි නම් ගැන සිතමින් සිටි විට, ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහු වෙබ් නිර්මාණ සාප්පුවක් වූ ඔහුගේ ව්‍යාපාරයට එම නම තෝරා ගැනීමට හේතුව වූයේ එවැනි විවාහයක් පිළිබඳ අදහසයි. කලාව සහ විද්‍යාව සහ බක්මින්ස්ටර් ෆුලර් යනු කවුරුන්දැයි ඔබ දන්නේ නම්, ඔහු සෞභාග්‍යමත් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියෙක් පමණක් නොව, ඇමරිකානු ඉතිහාසයේ අනාගතවාදියෙක් සහ වැදගත් චින්තකයෙක් ද වූ අතර, නව නිපැයුම්කරුවෙකු ද වූ අතර, කලාව සහ විද්‍යාව මෙන්ම තිරසාරත්වය පිළිබඳ මෙම අදහස සැබවින්ම වැලඳ ගත්තේය. ඒ ප්‍රදේශයේ එක්තරා න්‍යායාචාර්යවරයෙක්. අපි කැමති වුණේ ඒකෙන් අදහස් කරන දේට නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, ෆුලරීන් යනු මේ අමුතු නම වැනිය, එය සෑම කෙනෙකුටම නිවැරදිව පැවසිය නොහැක, එය දෙස බලා එය කුමක්දැයි කල්පනා කරයි. අපි එය බක්ට කෙටි කළෙමු.

ජෝයි කොරෙන්මන්: එවිට, බක් දිනක මෙම දැවැන්ත සමාගම බවට පත්වනු ඇති බවත්, ඔබ බක් යැයි පවසනු ඇති බවත් එයින් අදහස් වනු ඇති බවත් ඔබට හැඟීමක් තිබුණාද? බක්මින්ස්ටර් ෆුලර්ට වඩා වැඩි යමක්?

රයන් හනී: අනිවාර්යයෙන්ම නැත. අපි පටන් ගත්තා ... මම හිතන්නේ අපි පස් දෙනෙක් කොරියාටවුන් හි කුඩා කාර්යාලයක සිටි අතර මම මෙය නිශ්චිතවම අපේක්ෂා නොකළෙමි.

ජෝයි කොරන්මන්: ඒක නියමයි. ඉතින් ඔබ ආරම්භ කළ මුල් දවස් මොනවාද? මම හිතන්නේ කොහොමද යාලුවනේ ඔයාලා චරිත බෙදුවේ?

රයන් හනී: ඉතින්,ජෙෆ් ව්‍යාපාරිකයා විය. ඔහු ඇත්තටම මූල්‍ය කටයුතු කරගෙන ගිය අතර ඔහුගේ වෙබ් නිර්මාණ සමාගමක් ද ඔහු සතුව තිබූ අතර ඒ වන විට ඔහු සංගීත ක්‍ෂේත්‍රය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ අතර ඔරියන් සහ මම සැබවින්ම සියල්ල කළෙමි. මම කිව්වේ ඩිසයින්, ඇනිමේෂන්, පිච්ං. අපි යම් ආකාරයක නිෂ්පාදකයින්, විකුණුම්කරුවන්, සජීවී ක්‍රියාදාම අධ්‍යක්ෂවරුන්, ඔබට සිතාගත හැකි සියල්ල, නමුත් අවසානයේ අපි කුලියට ගන්නෙමු ... එම භූමිකාවන් සමහරක් කෑල්ලෙන් කොටස භාර ගන්නා පුද්ගලයින් බඳවා ගන්න.

Joey Korenman: ඉතින්, Buck පටන්ගත් විට, මෙය MoGraph හි පළමු ස්වර්ණමය යුගයයි, මම හිතන්නේ. ඉතින්, ඔබ ආශ්වාදයක් ලබා ගැනීමට දැනටමත් බලා සිටි සමහර චිත්‍රාගාර කවුරුන්ද?

රයන් හනී: නිසැකවම එය එකල තිබූ අලුත්ම පාසලක් විය. Psyop, මම හිතන්නේ Stardust අවට තිබුණා. Exopolis, Motion Theory, LOGAN වැනි තවත් කුඩා ඒවා තිබුනා, ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ප්‍රධාන ඒවා වේ.

Joey Korenman: ඔව්, එහි මතක මංතීරුවේ ගමනක්.

රයන් හනී: ඔව්.

ජෝයි කොරන්මන්: ඉතින්, මම දැන් පටන් ගත්තු චිත්‍රාගාර හිමිකරුවන් සමඟ කතා කරන සෑම අවස්ථාවකම මෙය එක් දෙයක්. චිත්‍රාගාරය සහ ඔවුන් එම ප්‍රමාණයට සමානයි, ඔවුන් පස් දෙනෙක්, සමහර විට හය දෙනෙක්, හත් දෙනෙක්, ඒක ඇත්තටම අමාරු අදියරක් තමයි වැඩෙන්න සහ අවංකව ජීවත් වෙන්න, මොකද සේවකයින් 10 දෙනෙක් කිව්වම ගොඩක් දේවල් වෙනස් වෙනවා නේද?

රයන්මී පැණි: හරි.

ජෝයි කොරන්මන්: ඉතින්, බක් වැඩීමේ ක්‍රියාවලිය කෙබඳුද යන්න ගැන ඔබට කතා කළ හැකිද? මම අදහස් කළේ එය බියජනකද නැතහොත් එය ස්වභාවිකවම සිදු වූවක්ද?

රයන් හනී: ටිකක් බිය උපදවන සමහර අවස්ථා තිබුණා. මම හිතන්නේ අපි හැම විටම විශ්වාසයක් තිබුණා අපි හොඳ වැඩක් කිරීමට ආයෝජනය කරන්නේ නම්, අපට එය වැඩිපුර ගෙවන වැඩක් ලබා ගැනීමට එය භාවිතා කළ හැකි අතර එය අපට ඒ ආකාරයෙන් සාර්ථක වූ අතර අපි යම් ආකාරයක මිනිසුන් එකතු කර හැකියාවන් එකතු කරමු, පසුව අපි ගනිමු ඒ අය සහ අපි අපේ සියලුම මුදල් සහ බැංකුවේ සමහර මුදල් ව්‍යාපෘතියක් කිරීමට බොහෝ වාරයක් ගෙන, පසුව අපි එය භාවිතා කර පිටතට ගොස් වැටුප් වැඩ ලබා ගනිමු, පසුව අපි වැඩි පිරිසක් බඳවාගෙන නැවත හැකියාවන් එකතු කරමු. පිටතට ගොස් අපි ආයෝජනය කළ වෙනත් ව්‍යාපෘතියක් කිරීමට බලාපොරොත්තු වන අතර ජෙෆ්ට ඔරියන් නිසා අළු හිසකෙස් ඇති අතර අපගේ පුද්ගලික මුදල් ව්‍යාපෘති සඳහා ආයෝජනය කිරීමෙන් ප්‍රතිලාභ ලැබෙනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි.

Joey Korenman: ඒක ඇත්තටම රසවත්. මම කිව්වේ දැන් මට දැනෙන්නේ එය බොහෝදුරට වගේ ... හැමෝම දැන් දන්නවා වගේ රහස එයයි, ඔබට විශාල රැකියා ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ චිත්‍රාගාරය නිර්මාණශීලීව තල්ලු කිරීමට ඔබ මුදල් උපයන්නේ නැති ව්‍යාපෘති කළ යුතුයි. ඔයා අපිව පහු කරගෙන ගියා විතරයි. ඔයා කිව්වා බැංකුවේ සල්ලි ගත්තා කියලා. ඔබ මුදල් උපයන්නේ නැති ව්‍යාපෘති කරමින් සිටියදී වැටුප් ගෙවීමේ වර්ග කිරීම සඳහා ඔබ වචනාර්ථයෙන් භාවිතා කළ ණය රේඛාවක් ඔබට තිබේද?

රයන් හනී: ඔව්.

4> ජෝයිකොරෙන්මන්:එය ඇදහිය නොහැකි සහ අවංකව, කිසිවෙකු එය ශබ්ද නඟා පවසනු මම කිසි දිනෙක අසා නැත, එබැවින් එය යම් ආකාරයක ... එය දැන ගැනීම හොඳය. මම අදහස් කළේ එය අර්ථවත් වන අතර එය ඇත්ත වශයෙන්ම ... ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ලෙස, එය ඔබට කළ හැකි දෙයක් බව අවසානයේ ඔබ ඉගෙන ගන්නා එක් දෙයක්. හැම දෙයක්ම බූට්ස්ට්රැප් කිරීමට අවශ්ය නැති බව. ඔබට යම් ආකාරයක ... මුදල් ලබා ගැනීමට ක්රම තිබේ. ඔයා කොහොමද ඒක දැනගත්තේ... ඒ ජෙෆ්ද? ඔහු එක්තරා ආකාරයක ව්‍යාපාරිකයෙක්ද?

රයන් හනී: ඔව්, ඉතින් ජෙෆ්, ඔහු ව්‍යාපාරයක යෙදී සිටියා. ඔහු අපට වඩා ටිකක් වැඩිමල් වන අතර ඔහු දැනටමත් වසර 8 ක් හෝ 10 ක් ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටි නිසා අපට දේවල් සොයා ගත හැකි විවිධ ක්‍රම ගැන ඔහු හොඳින් දැන සිටියේය. ඔහු අපෙන් තුන් හතර වතාවක් ණය ගෙවීමට බලාපොරොත්තු නොවූ නමුත් ඔහුට එම හැකියාව තිබුණේ අපට එය තනිවම නොතිබෙනු ඇතැයි මම සිතන නමුත් ඔහු ටික කලක් ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටි බැවිනි. බැංකුව ඔහුව විශ්වාස කළා, අපට ප්‍රවේශය තිබුණා.

ජෝයි කොරෙන්මන්: එය නියමයි, ඒ නිසා මම අදහස් කළේ මෙය අදටත් සිදු වන නමුත් ඒ අවස්ථාවේ දී, මෙය සැබවින්ම ඔබට තිබූ බව මම දනිමි. විශාල රැකියා ලබා ගැනීමට පිච් කිරීමට සහ දැන් ඔබ යම් ප්‍රමාණයකට පැමිණ ඔබට යුධ පෙට්ටියක් ඇති විට, තණතීරු සඳහා මුදල් ආයෝජනය කිරීම ටිකක් පහසු ය, නමුත් එදා එය බියජනකද? ඔබ හොඳින් සිටි අවස්ථා කවදා හෝ තිබේද, අපට මෙය හොඳ අවස්ථාවක් නිසා ආයෝජනය කිරීමට අවශ්‍ය වේ, නමුත් අපට එය නොලැබුණහොත්, අපිදැන් ගොඩක් මුදල් පිඹිලා දැන් අපි අමාරුවේ වැටිලාද?

රයන් හනී: ඔව්, මම හිතන්නේ අපි තණතීරුවෙන් යම්කිසි ඉක්මනින් සාර්ථක වෙන්න වාසනාවන්ත වුණා කියලා මම හිතන්නේ අපි කලින්, කලින් ගෙනාපු මිනිස්සු නිසා. මම අදහස් කළේ තෝමස් සහ බෙන් ෆිලඩෙල්ෆියා සිට පිටතට පැමිණි අතර මම ඔවුන් සමඟ හෙවි හි වැඩ කර ඇත. යෙකර් එළියට ආවා, ජෝස් එළියට ආවා. ඉතින් ඒ කට්ටියම ඇවිත් ඇත්තටම අපි නහය තියලා සතියේ දවස් හතම වැඩ කරේ වැඩ දිනන්නයි, මම කිව්වා වගේ අපි කලින්ම සාර්ථක වුණා වගේම ඒකත් අපේ ආශාවෙන් පෝෂණය වුණා කියලා මම හිතනවා. අපගේම සිත්ගන්නා සුළු කාර්යයක් වූ අතර ඔවුන් ඇත්තටම දුටුවේ බක්හි සිටීමේ ප්‍රතිලාභයක් ලෙස සහ කලින් සාර්ථකත්වයත් සමඟ, අපි යම් ආකාරයක විශ්වාසයක් ඇති කර ගත් අතර මුදල් වියදම් කිරීමෙන් කමක් නැත, නිසැකවම අපට වසර ගණනාවක් පුරා සහ ඉක්මනින් මඩ ගැසුණු බව තණතීරුව විද්‍යාවක් නොවන බව ඉගෙන ගත්තා. අනෙක් අන්තයේ තීරණ ගන්නේ කවුරුන්දැයි ඔබ කිසිදා නොදනී, නමුත් ඔව්, මම හිතන්නේ අපි අපි ගැන විශාල විශ්වාසයක් ඇති කරගෙන සෑම දෙයක් ගැනම ලොකුවට ගියා.

ජෝයි කොරන්මන්: ඒක තණතීරුව ගැන කතා කිරීම ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නාසුලු ආකාරයකි, එය විද්‍යාවක් නොවන බව, මන්ද ටික වේලාවකට පසු ඔබට වැටහෙනු ඇතැයි මම සිතමි, හරි, සාමාන්‍යයෙන් අපි සෑම තණතීරු අටකින් තුනක්ම දිනන අතර ඔබට එය බොහෝ දුරට ගණන් ගත හැකිය. එය එසේ නොවේද? ඇත්තටම ඒක නිකම්ම නිකම්ම නිකං විකාරයක්ද?

රයන් හනී: මම නම් හිතන්නේ මේ දවස්වල ඒක විකාරයක් වගේවිනෝදජනක, සහයෝගී සහ අහංකාරයෙන් තොරව ඉතිරිව සිටියදී."

රයන් හනී, බක් සම-නිර්මාතෘ සහ නිර්මාණශීලී අධ්‍යක්ෂක, චලන පොඩ්කාස්ට් පාසලේ

ඔබ චලන නිර්මාණ ක්‍ෂේත්‍රයේ එය සාදා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අභ්‍යන්තරයේ තොරතුරු සොයන්නේ නම්, මෙම ශ්‍රව්‍ය ඔබට මග පෙන්වීමට ඉඩ දෙන්න.

කුලියට ගන්නේ කෙසේද: රයන් හනී ඇතුළත් නොමිලේ විද්‍යුත් පොතක්

ලෝකයේ විශාලතම චිත්‍රාගාරවල චලන නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස කුලියට ගැනීමට අවශ්‍ය දේ පිළිබඳ තවත් තොරතුරු ලබා ගැනීමට අවශ්‍යද? Ryan Honey සහ අනෙකුත් කර්මාන්ත නායකයින්ගෙන් කුලියට ගන්නේ කෙසේද11 ඉගෙන ගන්න>, ව්‍යාපාරයේ හොඳම අයගේ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය ඇතුළත් නොමිලේ විද්‍යුත් පොතක්.

බාගන්න කුලියට ගන්නා ආකාරය

දැන් බාගන්න

සටහන් පෙන්වන්න RYAN HONEY විශේෂාංගයෙන්, චලන පොඩ්කාස්ට් පාසලේ 74 කථාංගයෙන්

මෙන්න සංවාදය අතරතුර යොමු වූ ප්‍රධාන සබැඳි කිහිපයක්:

RYAN HONEY

• රයන්
• බක්

කලාකරුවන් සහ චිත්‍රාගාර

• ඩේවිඩ් කාර්සන්
• සයිමන් අසාද්
• GMUNK
• Justin Harder
• Yker Moreno
• Jose Fuentes
• Thomas Schmidt
• Benjamin Langsfeld
• Bradley G. Munkowitz
• Jeff Ellermeyer
• Orion Tait
• Ryan McGrath
• Brand New School
• Psyop
• Stardust Studio
• Exopolis
• Motion Theory
• LOGAN
• Gareth O'Brien
• Joel Pilger

PIECES

• Metamorphosis, good Books
• ආරම්භක චිත්‍රපටිය - මාර්තු 2019 සිදුවීම,වෙනදාට වඩා එය ඔබ වූ නිසා ... ඔබ ව්‍යාපෘතිය ගැන යමෙකු සමඟ කතා කරන විට, ඔබ කතා කළේ තීරණ ගන්නා පුද්ගලයින් සමඟ ය. එබැවින්, එය නියෝජිතායතන නිර්මාණකරුවන් නම්, ඔවුන් ඔබට දැකීමට අවශ්‍ය දේ මත පදනම්ව ඔබට මඟ පෙන්වයි. දැන්, එය වසර ගණනාවක් පුරා වෙනස් වී ඇත, එය සැබවින්ම ඔවුන් ඔබට මඟ පෙන්වීම ලබා දෙන්නේ ඔවුන් ඔබට දැකීමට අවශ්‍ය යැයි ඔවුන් සිතන දේ මත පදනම්ව මිස ඔවුන්ගේ සේවාදායකයා දැකීමට අවශ්‍ය දේ සැබවින්ම නොදැන සිටීමයි. ඉතින්, මම කිව්වේ මට ඔයාට කියන්න බැහැ. මම හිතන්නේ අපි නිර්දේශය ලෙස හඳුන්වන්නේ දැන් මරණයේ හාදුවයි. මම හිතන්නේ නැහැ සේවාදායකයා කවදාවත් තෝරාගෙන නැහැ, පසුගිය වසර තුන හෝ හතර තුළ, නියෝජිතායතන නිර්දේශ කරනවා.

  Joey Korenman: ඒ වගේම ඔබ සිතන්නේ ඒජන්සි බොහෝ විට ටිකක් නිසා කියලද? සිසිල් පර්යේෂණාත්මක දේවල් වලට කැමති වීමට වඩාත් සුසර කර ඇති අතර සේවාදායකයෙකුට වැඩිපුර බේක් කරන ලද බෝංචි හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් විකිණීමට අවශ්‍යද?

  රයන් හනී: මම හිතන්නේ එය දේවල්වල එකතුවක්. එකක් නම් නියෝජිතායතන සහ ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් අතර විශ්වාසයක් නොමැතිකම වන අතර අනෙක ඇත්ත වශයෙන්ම නියෝජිතායතනවල සිටින පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ රීල් සඳහා රසවත් දේවල් සෑදීමට අපේක්ෂා කරන බැවින් ඔවුන්ට එම වෘත්තියේ ඊළඟ අදියර කරා යාමට හැකි වන අතර ... ඉතින්, ඔවුන් සෑම විටම නිර්මාණශීලීත්වය තල්ලු කරයි, එය අපට විශිෂ්ට නමුත් ඔවුන්ගේ සේවාදායකයින්ට, ඔබ කී පරිදි, ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් ඒ ගැන එතරම් උනන්දුවක් නොදක්වයි. සමහර විට එය සිදු වන නමුත් බොහෝ විට ඔවුන් ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය විකිණීමට උනන්දු වෙති.

  Joey Korenman: තේරුණා. හරි එහෙනම් ඔයා යන්නමෙම වර්ධනය තුලින්, ඔබ ඉක්මනින් ජයග්‍රහණ කිහිපයක් ලබා ගන්නා අතර, ඔබ යන විට ඔබ කණ්ඩායම එකට එකතු කර ගන්නා බව මම උපකල්පනය කරමි. ඉතින්, ඔබ bi-coastal බවට පත් වී නිව් යෝර්ක් කාර්යාලය විවෘත කිරීමට පෙර සමාගම කෙතරම් විශාල වී තිබේද?

  Ryan Honey: මම හිතන්නේ අපි ඒ කාලයේ 30 පරාසයේ සිටිමු සහ ඒකේ තිබුනා ... ඒ මොකක්ද? ඒ 2006 ද? ඔව්. ඒ වගේම නැගෙනහිර වෙරළෙන් මුලින් පදිංචියට ගිය ගොඩක් කොල්ලෝ ආපහු ගියා. අපි නිව්යෝර්ක් නගරය ආරම්භ කළේ එලෙසයි. මම කිව්වේ නිව් යෝර්ක් පැහැදිලිවම ඔරියන්. ඔරියන් හට නැවත නිව්යෝර්ක් වෙත යාමට අවශ්‍ය විය. ඔහුගේ බිරිඳට අවශ්‍ය වූයේ තම මවට සමීප වීමටය. නිව් යෝර්ක් කාර්යාලයක් ආරම්භ කිරීමට මෙය හොඳ කාලයක් බව අපි සිතුවෙමු, එබැවින් අපි එය කළ අතර ඔහු බටහිරින් පිටව ගිය ප්‍රධාන නිර්මාණ රාශියක් ඔහු සමඟ රැගෙන ගිය අතර ඔවුන් සියල්ලෝම බක් නිව් යෝර්ක් ආරම්භ කළ අතර මම සිතමි. එකල, සමහර විට ඔවුන්ගෙන් 8 ක් හෝ 10 ක් පමණ සිටි අතර, එසේ නම් එය එසේ වනු ඇත ... අපි 20 ක් හෝ 25 ක් දක්වා හැකිලෙනු ඇත.

  Joey Korenman: දැන් එය එසේ විය ඔරියන් සහ සමහර නැගෙනහිර වෙරළ බද්ධ කිරීම් වැනි ජීවන රටාව මත පදනම් වූ තීරණයක් නැවත එහි යාමට අවශ්‍ය හෝ ව්‍යාපාරික හේතුවක් ද තිබේ, සමහර විට එහි වෙනත් ආකාරයක සේවාදායකයෙක් සිටීද?

  Ryan Honey: හොඳයි, ඔරියන් උසිගැන්වීම් කළේ ඔහුට ආපසු යාමට අවශ්‍ය වූ නිසාත්, අපට ඔහු සමඟ අසීමිත විශ්වාසයක් තිබූ නිසාත්, ඔහු මගේ නිර්මාණාත්මක සහකරුවා වන නිසාත්, එය අපට පුළුල් කළ හැකි බවත්, මට මගේ අහිමි කර ගැනීමට අවශ්‍ය නොවූ බවත් එයින් අවබෝධ විය.ඔහු සමඟ ඇති සම්බන්ධය එක්කෝ, එය බුද්ධිමත් තීරණයක් ලෙස පෙනුණි, එබැවින් නිසැකව විවිධ ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ තවත් ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ බොහෝ විට නැගෙනහිර වෙරළේ තවත් රසවත් ගනුදෙනුකරුවන්ට ප්‍රවේශ විය.

  Joey Korenman: හොඳයි, මම දැන් පරීක්ෂා කළේ මට විශ්වාස නැති නිසා නමුත් Dropbox 2007 වන තෙක් ආරම්භ කර නොතිබුණි, එබැවින් ඔබට බටහිර වෙරළ කාර්යාලයක් සහ 2006 දී නැගෙනහිර වෙරළ තීරයේ කාර්යාලයක් තිබේ. එදා එය කළමනාකරණය කිරීම කොතරම් දුෂ්කරද?

  4> රයන් හනී: ඔව්, ඒක සෑහෙන්න අමාරුයි. එය නිසැකවම ගේට්ටුවෙන් පිටත ගල් විය. එය කළමනාකරණය කිරීමට උදව් කිරීමට අප කුලියට ගත් සමහර අය සිටි අතර එය සාර්ථක වූයේ නැත, අපි ... මම හිතන්නේ අපේ පළමු කාර්යාලය ඇත්ත වශයෙන්ම අපි පිරිසිදු කර ඩෙස් කිහිපයක් තැබූ මහල් නිවාසයකයි, නමුත් අපි යම් ආකාරයක වැඩ කළා. එම අවස්ථාවේදී ස්වාධීනව. මෙවලම් නොමැතිකම නිසා හරස් පරාගණය විශාල ප්‍රමාණයක් සිදු නොවීය, මම අනුමාන කරමි.

  ජෝයි කොරන්මන්: ඔව්, එය තේරුමක් ඇති අතර මට දැන් එය කෙසේ දැයි ඇසීමට අවශ්‍යයි විනාඩියක් නමුත් මට කතා කිරීමට අවශ්‍ය වන්නේ ඔබ මෑතකදී එකතු කළ ඔස්ට්‍රේලියාවේ සිඩ්නි නුවර ඔබට කාර්යාලයක් විවෘත කළ හැකි තරම් දුරින් පිහිටි කාර්යාලය ගැනයි. එය විවෘත කිරීමට තීරණය කිරීමට හේතු වූයේ කුමක්ද?

  රයන් හනී: එය සමාන කතාවක් විය. වසර අටක පමණ කාලයක් අප සමඟ නිර්මාණශීලී අධ්‍යක්ෂකවරයකු ලෙස කටයුතු කළ ගැරත් ඕබ්‍රයන් නවසීලන්තයෙන් පැමිණි අයෙකි. ඔහුට අවශ්‍ය වූයේ ඔහු මෙන් තම පවුලට සමීප වීමට නවසීලන්තයට හෝ ඕස්ට්‍රේලියාවට ආපසු යාමටයඔහුගේම දේ ඇති කර ගැනීමට පටන් ගත් අතර අපට නැවතත් ගැරත් සමඟ සබඳතා පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය විය. ඔහු විශිෂ්ට නිර්මාණශීලී සහ විශිෂ්ට පුද්ගලයෙක් නමුත් දේවල් කිහිපයක් කිරීමට අවස්ථාවක් ද දුටුවේය. එකක් නම් එම ප්‍රදේශයේ දක්ෂතා සංචිතයට ප්‍රවේශය තිබීමයි. අපි ගොඩක් දකින දෙයක් තමයි ඒ ප්‍රදේශයේ ගොඩක් දක්ෂතා තියෙන ගොඩක් අය ආපස්සට යන එක. ඉතින් ඒක අපිට වාසියක් වුනා, ඊට පස්සේ ඕස්ට්‍රේලියානු වෙළඳපොලට, එයාලට තියෙනවා ... මම හිතන්නේ ඔවුන් නිර්මාණාත්මකව වැඩි අවදානමක් ගන්නවා, ඒ නිසා ඒ වැඩේට ප්‍රවේශය තිබුනා, අන්තිමට, එය ආසියානු වෙළඳපොළට සමාන කාල කලාපයක් තුළ. ඔවුන් ඕස්ට්‍රේලියාවෙන් පිටත බොහෝ වැඩ කරන බව අපට ආරංචි වී ඇති අතර එය අවස්ථාවක් මෙන්ම එම වෙළඳපල විවෘත වූවක් ලෙස අපි දුටුවෙමු. සිඩ්නි කාර්යාලයට එරෙහිව නිව් යෝර්ක් කාර්යාලය විවෘත කිරීමට ඔබ ගත් තීරණය විස්තර කළ ආකාරය අසන්න. එම සිදුවීම් දෙක අතර වසර තුළ, ඔබ සැබවින්ම බොහෝ පරිණත වී ඇති බව පෙනේ, මම අනුමාන කරන්නේ, ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ලෙස සහ එම ව්‍යාපාරික අවස්ථාව හඳුනාගෙන ඇති නමුත්, එම තීරණ දෙකම පිටුපස බව ඇසීම ඇත්තෙන්ම සතුටකි. මිනිසුන් ගැන වූ අතර ඔබ වැඩ කිරීමට කැමති සහ ඔබ දක්ෂතා හඳුනාගත් පුද්ගලයින්ට නවාතැන් ගැනීමට ඔබ ඔබේ මාර්ගයෙන් බැහැරව ගියේය. රයන්, ඔබ සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී මම දිගටම කියවූ එවැනි තේමාවක්, ඔබ සැමවිටම මිනිසුන් සහ දක්ෂතා ගැන කතා කරනවාද? මම හිතන්නේ ඔබ එක අවස්ථාවකදී පවා කිව්වා බක් දක්ෂතාවයේ ඉන්නවා කියලාව්‍යාපාරය, එය පැවසීමට සිත්ගන්නා කරුණක් යැයි මම සිතුවෙමි. සමහර විට ඔබට ඒ ගැන ටිකක් විස්තර කරන්න පුළුවන්.

  රයන් හනී: ඔව්, ඒ නිසා මම අදහස් කළේ අපි මෙතන වැඩ කරන අය වගේම සරලව වැඩ කරන අය තරම් හොඳ අය පමණයි. හොඳම කාර්යය කිරීමට නම්, ඔබට හොඳම දක්ෂතා අවශ්‍ය වන අතර අපගේ ව්‍යාපාරය වන්නේ අපට හැකි හොඳම දක්ෂතා සොයා ගැනීම සහ රඳවා ගැනීමයි.

  Joey Korenman: හරි, මට විශ්වාසයි ඒක විශාල අභියෝගයක් වන අතර මෑත වසරවලදී එය වඩාත් දුෂ්කර වී ඇත. ඉතින් මම විනාඩියකින් ඒකට යන්නයි යන්නේ. ඉතින් අපි මේ මොහොතේ බක් එකේ පරිමාණය ගැන ටිකක් කතා කරමු. ඉතින්, බක්ට දැනට සේවකයින් කී දෙනෙක් සිටීද?

  රයන් හනී: මට සම්පූර්ණයෙන්ම විශ්වාස නැත, නමුත් මම හිතන්නේ අපි අවට සිටින බව ...

  Joey Korenman: ඒක එතන ගොඩක් දේවල් කියනවා.

  Ryan Honey: මම හිතන්නේ අපි 250-ish විතර ඇති.

  Joey Korenman: ශුද්ධ වූ රයන්, එය පුදුම සහගතයි! වාව්! ඔබ එම අංකය කී විට, එය ඔබට හැඟෙන්නේ කෙසේද? එය ස්වාභාවිකවම සිදු වූවාක් මෙන් දැනුණාද නැතහොත් එය එතරම් විශාල වීම ඔබට පුදුමයක්ද?

  රයන් හනී: එය නිසැකවම විශ්මයජනකයි.

  Joey Korenman: එය ඇදහිය නොහැකි දෙයක් වන අතර, එම 250 දෙනාගෙන් කී දෙනෙක් සියලුම පරිපාලනය සහ නිෂ්පාදකයින් සහ මූල්‍ය සහ එම ප්‍රමාණයේ සමාගමක් සමඟ එන සියලුම දේවල් සමඟ වැඩ කරන කලාකරුවන් කොපමණ දැයි ඔබට හැඟීමක් තිබේද?

  රයන් හනී: ඔව්, මම දන්නේ නැහැ, නමුත් මම අනුමාන කරන්නේ නම්, මම බොහෝ විට කියන්නම්නිෂ්පාදකයන් සහ පරිපාලක සහ 40-ish, 40, 50 වැනි සෑම දෙයක්ම ආවරණය කරයි, මම දන්නේ නැහැ.

  Joey Korenman: Wow, එය ​​පුදුම සහගතයි. ඇත්තටම මම දැනගෙන හිටියේ නැහැ බක් මෙච්චර ලොකුයි කියලා. ඔබට කතා කළ හැකිද ... ඉතින්, සන්දර්භය සඳහා, ස්කූල් ඔෆ් මෝෂන් අපගේ 10 වැනි සේවකයා කුලියට ගත්තා, ඒ නිසා අපි 250 දක්වා ගමන් කරමින් සිටිමු. අපට යාමට මාර්ගයක් ලැබී ඇති අතර 10 දක්වා පැමිණීම පවා, මේ සියලු අභියෝග ඇති වී තිබේ. නිර්මාණාත්මක පසුබිමකින් පැමිණි අයෙකු ලෙස, මම සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි මට අදහසක් නොතිබූ අතර, 250 දක්වා වර්ධනය වීමේ අභියෝග සහ කළමනාකරණ ස්ථර සහ ස්ථර සහ බහු කාර්යාල තිබීම මට පවා තේරුම් ගත නොහැක. ඉතින්, ඔබට එම අභියෝගය කෙබඳු වී ඇත්ද සහ සමහර විට ඇත්ත වශයෙන්ම විශාල අභියෝග මොනවාද යන්න ගැන කතා කළ හැකිද?

  රයන් හනී: ඉතින්, ඔව්, මම අදහස් කළේ නිර්මාණාත්මක සංස්කෘතිය පවත්වා ගැනීමයි විශාල එකකි. අප කවුරුන්ද යන්න සහ අපට ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය දේ පිළිබඳව සත්‍යව සිටීමට උත්සාහ කිරීම සහ කලාකරුවන්ට සහ ඇත්ත වශයෙන්ම සියලුම කාර්ය මණ්ඩලයට ඔවුන් ලැබිය යුතු සහ ආශා කරන ආකාරයේ අවධානයක් ලබා දීම සහ පසුව නිර්මාණාත්මක අවස්ථා තෘප්තිමත් කිරීමට උපකාර කිරීම ... නැතහොත් සෑහීමකට පත් නොවී, එසේ දීමට උපකාර කිරීම. මිනිසුන්ට ප්‍රමාණවත් නිර්මාණාත්මක අවස්ථා, අඩුම තරමින් කලාකරුවන්ට... ඇත්තටම කලාකරුවන්ට සහ නිෂ්පාදකයින්ට නිර්මාණාත්මකව ඒවා නිර්මාණාත්මකව ඉටු කර ගැනීමට අවශ්‍ය නිර්මාණ අවස්ථා ප්‍රමාණවත් වන අතර පසුව මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය සඳහා මාර්ග සිතියමක් ලබා දීම සහ ඒ ආකාරයේ අවධානයට ලක්වන නමුත් එය තිබේ. ...

  රයන් හනී: අපි කුඩා කාලයේ, එක් එක් පුද්ගලයන් 40ක් වැනිකාර්යාලයේදී, මට ප්‍රශ්නයක් ඇති හෝ ඔවුන්ගේ වෘත්තිය යන්නේ කොතැනටද යන්න හෝ ඔවුන්ට ලැබෙන අවස්ථා මොනවාද යන්න ගැන කතා කිරීමට අවශ්‍ය ඕනෑම කෙනෙකුට විවෘත දොරක් සමඟ කතා කිරීමට සහ එහි සිටීමට හැකි විය, ඔබ වර්ධනය වන විට, ඔබ එය පැවරිය යුතුය එබැවින් ඔබ තවමත් එය පවරා නැති ආකාරයේ මොහොතක් ඇත, නමුත් ඔබ ගැටලුව හඳුනා ගනිමින් සිටින අතර හදිසියේම ඔබට පෙනෙන්නේ දේවල් නියමිත ආකාරයට ක්‍රියාත්මක නොවන බවත් පසුව ඔබ' මට හැරවීමට සහ වෙනස්කම් කිහිපයක් කිරීමට සිදුවේ. මම හිතන්නේ අපි LA කාර්යාලයේ ඒක කරන්න සෑහෙන්න සාර්ථකයි, ඒක ලොකුයි මම හිතන්නේ අනිත් ඔෆිස් ටිකක් පොඩියි, ඒ නිසා ඒක එතන තරම් ප්‍රචලිත නොවුණත් අපි කාරුණිකයි ... මොකද ඒක මුලින්ම වුනේ මෙතන, අපි ඒ සියල්ල හරහා අපි දේවල් කරන ආකාරය අපේ ආකාරයේ පෙරළීමට පටන් ගනිමු.

  Joey Korenman: හරි සහ මට, ඒක තමයි මම හිතාගෙන හිටියේ සුපිරි අභියෝගාත්මක දෙයක්. යම් අවස්ථාවක දී මෙන්, ඔබ සිටින ප්‍රමාණයට ඔබ පැමිණේ ... මට විශ්වාසයි ඔබ කිසිදා සම්බන්ධ නොවන බක් විසින් කුලියට ගන්නා පුද්ගලයින් සිටින බව, නිසැකවම නිදහස් සේවකයින් නමුත් පූර්ණ කාලීන කාර්ය මණ්ඩලය පවා, ඔවුන් පැමිණ හය දෙනෙකු සඳහා පැමිණේ. මාස, ඔවුන් කිසිදා ඔබ වෙත ළඟා නොවේ හෝ සමහර විට ඔවුන් එක් වරක් ආයුබෝවන් කියන්න, එය ඔබගේ එකම සම්බන්ධතාවයයි, එසේ නම්, ආරම්භකයා ලෙස, ඔබ ආරම්භයේදී ඔබේ ප්‍රමිතීන්, ඔබේ උසස් ප්‍රමිතීන් මදක් ලිස්සා යාමට පටන් නොගන්නා බවට වග බලා ගන්නේ කෙසේද? ඔබ පරිමාණය කරන තරමටද?

  රයන් හනී: හොඳයි, ප්‍රධානවැඩේ මගේ දැක්ම බෙදාහදා ගන්නා පුද්ගලයන් බඳවා ගැනීම භාරව කටයුතු කිරීම සහ මිනිසුන් බඳවා ගනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරන බව ය 2D හි ප්‍රධානියා, අපට CG ප්‍රධානියෙක් ඇත, අපට නිර්මාණාත්මක තාක්‍ෂණ ප්‍රධානියෙක් ඇත, අපට නිර්මාණ ප්‍රධානියෙක් ද ඇත. ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් වඩාත්ම දක්ෂ, සහ වඩාත්ම ජ්‍යෙෂ්ඨ පුද්ගලයින් වන නිසා ඔවුන් වගකිව යුතු වෙනත් භූමිකාවන් තිබිය හැකිය, නමුත් ඔවුන් බඳවා ගැනීම භාරව සිටිති. මුලදී, ඔවුන් මුලින්ම තනතුරට පත් වූ විට, අපි සියල්ලන්ම එකට ගිය නමුත් අවසානයේ එය ඇත්තෙන්ම ... මම එය බොහෝ දුරට ඔවුන්ට භාර කරමි. අපිට තනතුරු අනුව කමිටුවක් තියෙනවා. මම කියන්නේ නිර්මාණකරුවෙක් හෝ කලා අධ්‍යක්ෂකවරයෙක් හෝ ACD/CD එකක් නම් කියන්න. අප සතුව සියලුම සීඩී තැටි කිරා මැන බලා ඇති අතර, මිනිසුන්ගේ කළඹ සහ දේවල් සමාලෝචනය කිරීමට සතිපතා රැස්වීම් ඇත. එය ඉතා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වී ඇත.

  Joey Korenman: ඔබට මෙහෙයුම් විශාලනය කිරීම කිසිසේත්ම අපහසු වී තිබේද? එය සෑම ව්‍යාපාරයක්ම මුහුණ දෙන අභියෝගවලින් එකක් වන අතර අපි දැන් එය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්නෙමු. යම් යම් වගකීම් පැවරීම සහ සතිපතා රැස්වීම් පැවැත්වීම සහ දේවල් වටා ව්‍යුහයක් තැබීම යන අදහස පමණක් තිබීම, ඒ ආකාරයේ ස්වභාවයක් ඇති වූවාද නැතහොත් මුලින් එය වේදනාකාරීද?

  රයන් හනී: එය නිසැකවම ටිකක් වේදනාකාරී විය. මට එම ප්‍රදේශයේ විශාල සහයෝගයක් ඇත, ඉතා බුද්ධිමත්,දක්ෂ නිෂ්පාදකවරු, විධායක නිෂ්පාදකවරු මට ඒ හැම දෙයක්ම හොයාගන්න උදව් කළා, ඒ වගේම මගේ සහකරු ජෙෆ් සහ ඔරියන්. මම කියන්නේ අපි හැමෝටම තියෙනවා ... අපි ගැටළු හදුනාගත් විට, අපි වාඩි වී එය වැඩමුළුවක් කර හොඳම ප්‍රවේශය කුමක්දැයි සොයා බලමු. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි දැන් පැමිණෙන COO කෙනෙකු කුලියට ගත් අතර මට මේ මොහොතේ ඇය කවුද යන්න ගැන කතා කළ නොහැක, නමුත් ඇය ජුනි මාසයේදී ආරම්භ වනු ඇත, එබැවින් අපි ... අපගේ සියලු ක්‍රියාවලීන් පරිමාණය කිරීම සහ සම්පත් කළමනාකරණය කිරීම සහ කාර්යාල හරහා සන්නිවේදනය පෝෂණය කිරීම, අපි මෙතෙක් එය යම් ආකාරයක හැඟීමකින් සිදු කර ඇති අතර දැන් අපි කාර්යාල නවයක් සහ ඊට වඩා විශාල මෙහෙයුමක්, නියෝජිතායතන ලෝකයේ ගෝලීය මෙහෙයුමක් කළමනාකරණය කරන කෙනෙකු ගෙන එන්නෙමු.

  ජෝයි කොරෙන්මන්: ඔබට COO කෙනෙකු නොමැති වීම සහ ඔබට සේවකයින් 250 ක් සිටීම ගැන මම යම් ආකාරයක කම්පනයකට පත්ව සිටිමි. එය විශ්වාසයි. කොච්චරද... ඉතින්, දැන් ඔයා 250 යි, නමුත් තාක්‍ෂණය දියුණුයි, අපි ළඟ Dropbox, Frame.io, මෙවලම් ගොඩක් තියෙනවා, දැන් කාර්යාල අතර වැඩ කරන්න ලේසිද? ව්‍යාපෘති අතර දැන් කොපමණ හරස් මාර්ගයක් සිදුවේද?

  රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ හරස්කඩ සාමාන්‍යයෙන් නිශ්චිත ස්ථානවල සිදු වන අතර එය සෑම විටම නොවේ. එයට එහි ප්‍රශ්න තිබේ. මම හිතන්නේ තියෙනවා නම් ... අපි ඒකට කියන්නේ බක් දැවැන්ත කියලා. ඉතින්, අපට නිර්මාණාත්මක අවස්ථාවක් හෝ ඉතා වේගයෙන් සිදු විය යුතු දෙයක් වැනි දෙයක් තිබේ නම්, එය තණතීරුවක් නම් හෝ අපට කෙටි කාලයක් තුළ අපගේ සේවාදායකයාට පෙන්වීමට හෝ ඔවුන්ට බොහෝ දේ අවශ්‍ය වේ නම්විකල්ප, අපි ගෝලීය වශයෙන් ගැලපෙන සියලු දක්ෂතා ලබා ගන්නා අතර සෑම කෙනෙකුම අදහස් මත හිර වී එය සිදු වේ ... සාමාන්‍යයෙන්, අපට දේවල් එහා මෙහා ගෙන යා හැකි අතර මිනිසුන් දින කිහිපයක් එහෙට මෙහෙට ගෙන ගොස් අදහස් රාශියක් ජනනය කළ හැකිය. සිතන්න අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා අපගේ විශාලතම ශක්තීන්ගෙන් එකක් වන අතර යම් ආකාරයක වේගවත් වීම සහ අදහස් යන තාක් දුරට කෙටි කාලයක් තුළ ගුණාත්මක නිර්මාණ රාශියක් ඉදිරිපත් කිරීමට හැකිවීම, එවිට එය අපගේ ප්‍රධාන ක්‍රමයක් වැනි ය එකට වැඩ කරන්න, එවිට අපට කාර්යාල හරහා සිදුවන යම් ආකාරයක විශේෂිත බෙදීම් තිබේ.

  රයන් හනී: ඉතින්, එය වංචාවක් නම්, උදාහරණයක් ලෙස, සියල්ල සිදුවන්නේ LA හි ය. එබැවින්, සියලු වංචා කිරීම් සියලුම ව්‍යාපෘති සඳහා, ඕස්ට්‍රේලියාව හෝ නිව් යෝර්ක්, මෙහි සිදු වේ. අපට මෙහි නිර්මාණශීලී තාක්ෂණික කණ්ඩායමක් තව ටිකක් ඇත, ඔවුන් ද ... දැන් අත්දැකීම් සහිත හෝ අවකාශීය කණ්ඩායම නිව් යෝර්ක්හි ඇත, එබැවින් වෙරළට මෙහා පැත්තේ ව්‍යාපෘති සිදු වුවහොත්, ඔවුන් නිව් යෝර්ක් හෝ ඔවුන් වැඩ කරනු ඇත. අපගේ CT කණ්ඩායම සමඟ මෙහි වැඩ කළ හැක. ඊටපස්සේ විශාල ව්‍යාපෘති තියෙනවා, කියන්න, ලප ගණනාවක් ඇති ව්‍යාපෘති හෝ බොහෝ බෙදාහැරීම් සහිත ව්‍යාපෘති සහ අපට තිබුණා ... මම අදහස් කළේ අපට සම්පූර්ණයෙන්ම අසභ්‍ය සමහරක් තිබුණා, මම අදහස් කළේ කෙටි කාල රාමුවක් තුළ බෙදා හැරිය හැකි 250 ක්, අපි ඒ වගේ දේවල්. දක්වා බෙදනු ඇත. සමහර විට සියලුම සැලසුම් එකම කාර්යාලයක සිදුවනු ඇත, නැතහොත් අපි නිර්මාණය බෙදා වෙන් කර නිෂ්පාදනය බෙදා ගනිමු.

  රයන් හනී: මම හිතන්නේ අපි ඔහ් වගේ දේවල් කරන්නේ නැහැ , අප සතුවApple සඳහා

සම්පත්

• Vancouver Film School
• Heavy Website
• Heavy YouTube Channel
• Mograph.net
• Buckminster Fuller
• Dropbox
• Frame
• Blend
• Slapstick
• Mograph Memes
• Behance

විවිධ

• Homestar Runner

Ryan Honey ගේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවෙන් පිටපත SOM හි Joey Korenman

Joey Korenman: ඔහ්, කොල්ලා, හරි, එහෙනම් අහන්න. මම මේ අවස්ථාවේදී බොහෝ සම්මුඛ සාකච්ඡා කර ඇති අතර ඒවා කිරීමට මට ඉතා පහසු නමුත් මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම මා යම් ආකාරයක චකිතයක් ඇති කළේය. හොඳ කාර්යයක් කිරීමට සහ ආදරණීය සවන්දෙන්නා, මෙම කථාංගය පුරාවට මම මගේ මුඛයෙන් කරන ශබ්ද වලින් ඔබට අභූත වටිනාකමක් ලැබෙන බවට වග බලා ගැනීමට මට වෙනදාට වඩා ටිකක් වැඩි පීඩනයක් දැනුනි. මට එය අවුල් කිරීමට අවශ්‍ය නොවීය, එබැවින් මම මගේ ගෙදර වැඩ කර අද මගේ ආගන්තුකයාගේ මගුල ගැන පර්යේෂණ කළෙමි, බක් හි සම-නිර්මාතෘ රයන් හනී. බලන්න, ඔබ මීට පෙර මෙම පොඩ්කාස්ට් එක අසා ඇත්නම්, බක් සහ ඔවුන් කළ වැඩ ගැන මට හැඟෙන ආකාරය ඔබ දන්නවා. ඔවුන් කර්මාන්තයේ ඉහළම චිත්‍රාගාරවලින් එකක් බවත්, ඔවුන්ගේ වැඩ 2004 සිට සිත් සසල කරවන බවත් ඔබ දන්නවා. එය චලන නිර්මාණ සමාගම්වල හාවඩ් ය. ඇතුල් වීමට ඉතා අපහසු වන අතර ඔබ එය බක්හිදී සෑදූ පසු, ඔබට එය ඕනෑම තැනක සාදා ගත හැකිය.

ජෝයි කොරන්මන්: එය අපගේ කර්මාන්තයේ ඉතා සුවිශේෂී ස්ථානයක් දරයි. මම හිතන්නේ ඒකට ගොඩක් පින් යනවාතත්පර 30ක ස්ථානය, ඔබ මෙය තත්පර පහක් හෝ වෙනත් දෙයක් කිරීමට යන්නේ ය. බොහෝ දුරට අපි එය නිෂ්පාදනය සඳහා ස්වයං අන්තර්ගතව තබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්නෙමු, නමුත් අපි ව්‍යාපෘති බෙදා වෙන් කරන්නෙමු, විශේෂයෙන් ඒවා කිරීමට කාර්යාලයේ ප්‍රමාණවත් පුද්ගලයින් නොමැති නම්.

Joey Korenman: ඔව් , එය අර්ථවත් වන අතර එවැනි ගැඹුරු බංකුවක් තිබීමට එය ඉතා සිසිල් විය යුතු අතර ඔබට අවශ්‍ය නම් මිනිසුන් 100 කට අධික සංඛ්‍යාවක් එයට විසි කිරීමට හැකි වේ. එබැවින්, එතරම් විශාල වී ඇති සමාගමක් කළමනාකරණය කිරීම, ඔබ ආරම්භකයකු වන අතර ඔබ නිර්මාණශීලීත්වයට බෙහෙවින් සම්බන්ධ වේ. එය ඔබගේ වැඩ/ජීවිත සමතුලිතතාවයට කර ඇත්තේ කුමක්ද? මේක මේ පොඩ්කාස්ට් එකේ හැමදාම එන තවත් දෙයක්. එය ඔබට බලපෑවේ කෙසේදැයි ඇසීමට මම කුතුහලයෙන් සිටිමි.

රයන් හනී: ඔව්, මම කියන්න කැමතියි මම තවමත් නිර්මාණකරණයේ නියැලී සිටින නමුත් සත්‍යවාදීව, එය පමණක් තවදුරටත් නඩුව නොවේ. මම සමහර විට ව්‍යාපෘතිවල ආරම්භයේ දී අදහස් දැක්වීමට සහ ඇත්ත වශයෙන්ම, අප භාර ගන්නා කාර්යය තෝරා ගැනීමට සම්බන්ධ වී සිටිමි. මම මෙහි සිටින්නේ මිනිසුන්ගේ ශබ්ද මණ්ඩලයක් ලෙස වන අතර මම සමහර විට එම කාර්යයේ ක්‍රියා කරමි, නමුත් එය මට එදිනෙදා කටයුතුවලට සම්බන්ධ කර ගත නොහැකි තැනකට පැමිණ ඇති අතර මට එය මග හැරුණත් එයින් ප්‍රයෝජනයක් ඇති බව මම සිතමි. නිර්මාණශීලී අධ්‍යක්ෂවරුන් සමඟ වැඩි ස්වාධිපත්‍යයක් තිබෙන නිසාත්, ඔවුන්ට ව්‍යාපෘති භාර ගත හැකි නිසාත්, මාව ලූප් කිරීම ගැන කරදර විය යුතු නැති නිසාත් සමාගමට තරමක් දුරට ඉඩ ඇති අතර, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් සිතන්නේ ... හොඳයි, සමහර විට යුවළක් හැර, සෑම කෙනෙකුටම පාහේ,මා සමඟ අවුරුදු 8-15, 17 ක් වැඩ කළ අතර මම ඔවුන්ව ව්‍යංගයෙන් විශ්වාස කරමි. එය අපට පරිමාණය කිරීමට ඉඩ දී ඇත. එය වඩා හොඳ සංස්කෘතියක් මෙහි නිර්මාණය කර ඇත. මම නැවතත්, එය අතපසු කර නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා වෙනත් මාර්ග සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමි, ඒවා මොනවාද යන්න ගැන අපට පසුව කතා කළ හැකිය, නමුත් ඔව්, සේවාලාභියාගේ කාර්යය මේ මොහොතේ මගෙන් වෙන් වී ඇත.

ජෝයි කොරන්මන්: ඔබව තේරුණා. ඔබ හුදෙක් බාධකයක් බවට පත්වෙමින් සිටින බව ඔබට පෙනී ගියාද, ඔබට එදිනෙදා නිර්මාණාත්මක භූමිකාවෙන් ඉවත් වීමට සිදු වූ බව ඔබට වැටහුණු විට?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ එය බාධකයක් විය, පසුව එය ද නිකම්ම බවට පත්වෙමින් තිබුණි ... රැකියාව/ජීවිත සමතුලිතතාවය ක්‍රියාත්මක නොවීය. නිවාඩුවට මම නිතරම දුරකථනයෙන් සිටියෙමි. මම හැමතැනම පියාසර කළා. මම ඔෆිස් එකේ හිටියා. සමහර විට 2012 දක්වා, එය සතියකට දින හතක් මෙන් නොවීය ... තරමක් සාමාන්‍ය දෙයක් විය. එය සම්මතයක් විය, ව්‍යතිරේකයක් නොවේ.

ජෝයි කොරෙන්මන්: හරි සහ මම අදහස් කළේ එය සෑම ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකුටම, නමුත් විශේෂයෙන් චිත්‍රාගාර හිමිකරුවන්ට කරන දෙයක්... මම හිතන්නේ එය චිත්‍රාගාර හිමිකරුවන්ට විශේෂයෙන් අපහසුයි මක්නිසාද යත් සාමාන්‍යයෙන් ඔබ නිර්මාණාත්මක පසුබිමකින් පැමිණ ඇති අතර, ඔබ අවම වශයෙන් අත්හැරීමට කැමති දෙය එයයි, එම නිර්මාණාත්මක පාලනය අත්හැරීමෙන් ඔබට නැවේ කපිතාන් විය හැකිය. ඉතින් ඔබ එය කළ නිසා, ඔබට රැකියාව/ජීවිත සමබරතාවය යහපත් වී තිබේද? ඔබ දැන් සාමාන්‍ය පැය කිහිපයක වැඩ කරනවාද?

රයන් හනී: ඔව්, ඒක තියෙනවා. එයට තිබෙනවා. මම සමහරවිට ... මට ගොඩක් තියෙනවාමගේම වේලාවක් ගත කිරීමට සහ නිවාඩුවක් ගත කිරීමට සහ එවැනි දේ ගැනීමට ඇති නිදහස විශිෂ්ටයි, නමුත් එය තවමත් මගේ සමාගමයි, එබැවින් ඔබ කිසි විටෙකත් ඔබේ මොළය ක්‍රියා විරහිත කරවන අතර ඔබට මිනිසුන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට බොහෝ ක්‍රම තිබේ, එබැවින් තිබේ ... මම කවදාවත් පරීක්ෂා කර බලන්නේ නැහැ. එය එක්තරා ආකාරයකින් ඔබේ දරුවා වැනිය.

ජෝයි කොරන්මන්: අනිවාර්‍යෙන්ම. ඉතින්, දැන් මම දන්නවනේ බක් කොච්චර ලොකුද කියලා, මට ඊලඟ ප්‍රශ්නය ඔයාගෙන් අහන්න ඕන, ඒක හරි, ඒක මෙහෙම කියන්නම්, මම ඇත්තටම 2003 වගේ ඉඳන් ක්ෂේත්‍රයේ හිටියා, ඉතින් මම දැක්කා ඔබ කලින් සඳහන් කළ විශිෂ්ට චිත්‍රාගාර රාශියක්, ඒවායින් සමහරක්, තරමක් විශාල වී, පසුව යමක් වෙනස් වන අතර, එය සමහර ප්‍රධාන නිර්මාණකරුවන් ඉවත්ව යනවා වැනිය, නැතහොත් ඔවුන් නියෝජිතායතනයක් බවට පත් වීමට තීරණය කර අතරමැදි මිනිසා කපා හැරීමට තීරණය කරයි. යමක් වෙනස් වේ, වැඩ පරණ වීමට පටන් ගනී, පසුව ඔවුන් කාණුව රවුම් කරයි, ඔවුන් මිය යයි, බක් ඊට සම්පූර්ණ ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය කර ඇත, එබැවින් මට කුතුහලයක් ඇත, ඔබ වෙනස් ආකාරයකින් කළේ කුමක්ද හෝ ඔබට එය වචනවලින් පැවසිය හැකිද? බක් නොනැසී පැවතීම පමණක් නොව සැබවින්ම වර්ධනය වී වර්ධනය වී ඇත්තේ කෙසේද?

රයන් හනී: ඔව්, මම හිතන්නේ එය සමාගමක් ලෙස අපගේ මෙහෙවරට කතා කරයි, එය අවශ්‍ය නොවේ මුදල් ඉපයීමට. අපි ටොන් ගණන් මුදල් ඉපැයීමට මෙන් නොව මෙය වඩාත්ම වැදගත් දෙයයි, නමුත් අපට මෙහෙවරක් ඇත, එය වඩාත්ම විස්මිත හවුල්කරුවන් වීම සහ වඩාත්ම දක්ෂ පුද්ගලයින් සමඟ හොඳම කාර්යය නිර්මාණය කිරීම සහ එම මෙහෙයුම එහි දී ය. core, is ... තොරවදක්ෂයින්, ඔබට අනෙක් දේවල් කළ නොහැක, එබැවින් අපි අවධානය යොමු කරන්නේ ... මිනිසුන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට සහ මිනිසුන් රැකියාවට පැමිණීම සහ ඔවුන් කරන දේ කිරීමට උනන්දු වන නිර්මාණශීලී සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට අපි උත්සාහ කරමු.

රයන් හනී: දැන්, නිසැකවම උත්සාහ කරන අවස්ථා කිහිපයක් තිබෙනු ඇත. ඇඹරෙන ව්‍යාපෘති ඇති වේවි. එතරම් සරාගී නොවන ව්‍යාපෘති ඇති වනු ඇත, නමුත් එය මිනිසුන්ට ඔබ ඔවුන්ව අගය කරන බව පෙන්වීමට සහ පසුව ඔවුන්ට අවශ්‍ය දේ සහ සමහර පුද්ගලයින් ගැන ඔවුන් සමඟ හැකි තරම් හොඳින් සන්නිවේදනය කිරීමට උත්සාහ කිරීම, එය ඔවුන්ගේ දෙයක් නොවේ. එයාලා අවුරුදු තුන හතරක් මෙතනට ඇවිත් මම මේක කළා වගේ ඉන්නවා, මට ඉදිරියට යන්න ඕනේ කෙටි චිත්‍රපටයක්, කෙටි චිත්‍රපටයක් හෝ මොනවා හරි කරන්න, නැත්නම් මට ගෙදර යන්න ඕනේ, නැත්නම් මට නිදහසේ ඉන්න ඕනේ, et cetera, නමුත් බහුතරයක් බොහෝ කාලයක් මෙහි සිට ඇත, එය එය බවට පත් වී ඇත ... එය එක්තරා ආකාරයක පවුලක් හා සමාන වන අතර අපට එය නොපෙනේ නම්, මම හිතන්නේ අඩුම තරමින් අපට පෙනෙන දේ නැති නොවේ අපගේ වැදගත්ම කොටස නම්, එවිට අපට දිගටම දියුණු වීමට සහ වර්ධනය වීමට හැකි වේ.

රයන් හනී: මම හිතන්නේ මිනිස්සු ... අපේ වගේ වෙනත් ව්‍යාපාරවල මම දැකලා තියෙන්නේ එක්කෝ ආරම්භකයින් යම් ආකාරයක පරීක්‍ෂාවක් සිදු කරයි, නැතහොත් ඔවුන්ගේ අරමුණු එය ගොඩනඟා විකිණීම හෝ ගැටුමක් ඇති අතර ස්තුතිවන්ත විය යුත්තේ අපට ගැටුමක් නොමැත. අපි සියල්ලෝම අපට ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය දේ ගැන ඉතා පෙලගැසී සිටින අතර, අපි උනන්දු නොවෙමු ... ඇත්ත වශයෙන්ම, එය යම් දෙයක් බවට පත් වී ඇතමුදල් ඉපැයීමට වඩා අපට මෙය ගොඩනඟා ගැනීමට උදව් කළ සහ අපට එය ගොඩනඟා ගැනීමට උදව් කරන, ඔවුන්ට දියුණු වීමට උදව් කිරීමට අපි වැඩි කැමැත්තක් දක්වමු. එය නිර්මාණශීලී වන අතර එය අප දැන් ලබා ගනිමින් සිටින දෙයක් වන අතර මගේ අවධානය යොමු වන්නේ එම අනෙකුත් නිර්මාණාත්මක අවස්ථා සොයා ගැනීම සහ එය IP හෝ අන්තර්ගතය හෝ ක්‍රීඩා හෝ යෙදුම්වල තිබේ නම්, අපි විවිධ ක්ෂේත්‍ර දෙස බලා වර්ග කරන්නෙමු අපට ගැළපෙන ආකාරය සහ එය අපගේ සැබෑ සේවා පදනම් වූ ව්‍යාපාරය සමඟ ක්‍රියා කරන්නේ කෙසේද යන්න තක්සේරු කිරීම.

ජෝයි කොරන්මන්: ඔව්, ඒ නිසා මට ටික වේලාවකින් එයට පිවිසීමට අවශ්‍ය නිසා මම ජොයෙල් පිල්ගර් නම් පොඩ්කාස්ට් හි තවත් අමුත්තෙක් සමඟ කතා කරමින් සිටියෙමි, ඔහු චිත්‍රාගාර හිමියන්ගේ උපදේශකයෙකු වන අතර ඔවුන්ට පරිමාණයට උදව් කරයි, සහ ඔහු ඇත්ත වශයෙන්ම බක් භාවිතා කළේ සමාගමක උදාහරණයක් ලෙස මෙහි ආදර්ශය සපයන්නේ ඔබ දිගටම කරගෙන යන ආකාරයයි. ඔබ ගොඩනඟා ගත් කුසලතා පරිණාමය කර භාවිතා කරන්න, නමුත් ඒවා අදාළ කර ගැනීමට නව අවස්ථා සොයන්න, බක් ඒක කරන්න පටන් ගන්නවා මම දැකලා තියෙනවා, ඒක ඇත්තටම නියමයි, ඒ නිසා අපි ඒ ගැන කතා කරමු, නමුත් මට ඔබ දැන් සඳහන් කළ දෙයක් ගැන කතා කිරීමට අවශ්‍යයි, එනම් සමහර විට මිනිසුන් බක් වෙත පැමිණෙන අතර මේ අවස්ථාවේදී, බක් යනු චලන නිර්මාණකරුවන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ දැවැන්ත පියවරක් වීම ඔබ පුදුමයට පත් නොවන බව මට විශ්වාසයි, ඒ ගැන සෑම දෙනාම දන්නා අතර සමහර විට එය ඉලක්කය බව මට විශ්වාසයි. මම යන්න හදන්නේඅවුරුදු දෙකක් බක්, ඊට පස්සේ මම නිදහසේ යන්න යන්නේ මට ඒ වගේ ජීවන රටාවක් තියෙන්න ඕන නිසා, මට කුතුහලයක් තියෙනවා, ඒක ඔයාට පොඩ්ඩක්වත් කරදරයක්ද? එසේත් නැතිනම් එය අප සිටින ක්‍රීඩාවේ කොටසක්ද?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ එය ක්‍රීඩාවේ කොටසක් බවයි. මම හිතන්නේ, අවංකවම, යමෙකුගේ ඉලක්කය වී නිදහස්ව කටයුතු කිරීම නම්, මට ඔවුන් කෙසේ හෝ මෙහි අවශ්‍ය නැත, මන්ද ඔබ නිදහස් සේවයට යන විට, ඔබ බොහෝ නිර්මාණාත්මක යෙදවුම් අතහැර දමනු ඇත, සහ මිනිසුන් මට බක් පවුලේ කොටසක් වීමට අවශ්‍ය වන්නේ එය ස්වාධීනව කරන ඕනෑම දෙයක් කිරීමට වඩා නිර්මාණාත්මකව සම්පූර්ණ වීමට කැමති අයයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි අවස්ථාවන්හිදී නිදහස් සේවකයින් භාවිතා කරන අතර හොඳ ඕනෑම අයෙකු, අපි කුලියට ගැනීමට උත්සාහ කරමු, නමුත් එය එයයි. විවිධ හේතූන් මත නොයෙක් ආකාරයේ මිනිසුන් ඇවිත් යන්නට මට සිදු වී ඇත, මම කිසි විටෙකත් කලබල නොවෙමි. එය ඔවුන්ගේ වරප්‍රසාදයයි.

Joey Korenman: ඔව්, ඉතින් මම හිතන්නේ මම මේ ප්‍රශ්නය වාක්‍යගත කරපු විදිහ තමයි Buck කියන්නේ චලන නිර්මාණ සමාගම් වල Harvard කියලා. මම අදහස් කරන්නේ සෑම කෙනෙකුම එහි අදාළ වන අතර බොහෝ අයයි ... බොහෝ අය ඇතුළු වන්නේ නැත, එබැවින් මම කුතුහලයෙන් සිටිමි, මන්ද ඔබ පූර්ණ කාලීන සේවකයෙකු තුළ ඉතා නිශ්චිත දෙයක් සොයන බවක් පෙනෙන අතර මට එය විශ්වාසයි. ඔබ නිදහස් සේවකයෙකු බඳවා ගන්නා විට වෙනස් නමුත් ඔබ පූර්ණ කාලීනව සොයන්නේ කුමක් ද?

රයන් හනී: දක්ෂතාවයට අමතරව, එය සැබවින්ම සුවිශේෂී කාර්යයක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති ආශාව සහ එය ද වේ මිනිසුන්ට විවිධ කුසලතා ඇති බව වැදගත් යබොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, අප බොහෝ වෙනස් වැඩ රාශියක් කරන අතර අපට එහා මෙහා යාමට සහ පහසුවෙන් එහා මෙහා යාමට හැකි පුද්ගලයින් අවශ්‍ය වන බැවිනි. අද, ඔබ මේ සඳහා වැඩ කරනවා, හෙට ඔබ මෙය කරනවා, සමහර අය එයට කැමතියි, සමහර අය එය ඔවුන් සිතන ආකාරයට නොගැලපේ. ඉතින්, විවිධ වැඩ රසවිඳින මිනිසුන් සහ අවසානයේ, අපි ඊගෝ ඇති පුද්ගලයින් සමඟ හොඳින් වැඩ නොකරන අතර මම ස්තූතිවන්ත වෙමි, මෙම කර්මාන්තයේ දී, සාමාන්‍යයෙන් අප දකින පුද්ගලයින් අන් අයගේ සිතුවිලි වලට විවෘත නොවන අතර ඒවා විවෘත වේ. සහ අන් අය සමඟ හොඳින් සෙල්ලම් කරන්න, නමුත් එය සිදු වන අතර, ඒ නිසා අපි ඒ ගැන ඉතා දැනුවත්ව සිටින අතර, ඔවුන් කෙතරම් දක්ෂ වුවත්, ඔවුන් හොඳින් ක්‍රීඩා කිරීමට අකමැති නම්, ඔවුන් පිටතට යන බව සියලු දෙනා දන්නා බව සහතික කර ගැනීමට අවශ්‍යය .

Joey Korenman: චලන නිර්මාණයේ ඇති දක්ෂතාවය, අවම වශයෙන් මතුපිටින්, ඔබට එම ඇස තිබේ නම් එය හඳුනා ගැනීම ඉතා පහසුය. ඔබට යමෙකුගේ කළඹ දෙස බලා ඔවුන්ට කළ හැකි දේ දැක ගත හැකිය, නමුත් ඔබ යමෙකු බඳවා ගැනීමට පෙර එම අනෙකුත් දේවල් සඳහා ඔබ පරීක්‍ෂා කරන්නේ කෙසේද?

රයන් හනී: මම අදහස් කරන්නේ එය මම අනුමාන කරන හැඟීමක් බවයි , රැස්වීමක් තියලා, මේ දවස්වල, අපි වැඩිපුරම සීමාවාසිකයින් ගෙන්වාගෙන, අපි ඔවුන්ව කුලියට ගන්නවාද නැද්ද යන්න තීරණයක් ගැනීමට පෙර ඔවුන්ට X කාලය ලබා දෙනවා, එය එසේ නොවේ නම්, අපි ගෙන්වා ගන්නා නිදහස් සේවකයෙක් සහ ඔවුන් රැකියාවක වැඩ කිරීමට සලස්වන්න, මිනිසුන් ඔවුන්ට කැමති නම් සහ ඔවුන් මාසයක් මෙහි සිටී නම්, එය සාර්ථක වේ, එවිට ඔවුන් කුලියට ගනු ලැබේ. ඉතින් ඊට කලින් උත්සහයක් තියෙනවාඔබ තත්වය මිලදී ගන්න. ඔබට අවදානමක් ගත යුතු එකම අවස්ථාව වන්නේ වෙනත් රටක වීසා අවශ්‍ය සහ ඔවුන්ගේ වැඩ ඇත්තෙන්ම හොඳයි, ඔබ ඔවුන් සමඟ සබැඳිව කතා කරන්න, සමහර විට වරක් හෝ දෙවරක් වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණයක් කරන්න, ඔවුන් ගැන හැඟීමක් ඇති කර ගන්න. එවිට ඔබ ඔවුන් ගෙන එන්න. මම කියන්නම් ... නැහැ, අපට වෙනත් රටවල බොහෝ අය සිටින අතර, අපි එය කරන්නේ තරමක් වන අතර එය අවදානම් සහගත වන අතර අනෙක් ක්‍රමයට වඩා වැඩි වාර ගණනක් ඇත, ක්‍රියා නොකරන අය සිටිති නමුත් මම 90% ක්ම කියන්නම්, එය විශිෂ්ටයි.

ජෝයි කොරන්මන්: ඔබට ඉතා පැහැදිලි සමාගම් දැක්මක් තිබේ නම් සහ ඔබ එය යටින් සිටින සෑම කෙනෙකුටම ප්‍රකාශ කරන්නේ නම් එයද උපකාරී වේ යැයි මම සිතමි. ඔබ, එවිට ඔවුන් සොයන්නේ කුමක් දැයි දනී. සාමාන්‍යයෙන් කුලියට ගැනීමේ උපක්‍රමය එය බව මම දකිමි, බඳවා ගන්නා පුද්ගලයා සැබවින්ම මෙහෙවර කුමක්දැයි දන්නා බව සහතික කර ගැනීම සහ එය ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා කරුණකි, මන්ද ඔබ නිවැරදි යැයි මම සිතමි, මා දැක ඇති සමාගම් සැබවින්ම බිඳ වැටීම සහ පුළුස්සා දමන්න, හරියට ටැංකිය විශාල වෙනවා වගේ, පිටතින් බැලූ විට පෙනෙන්නේ ඔවුන් ගන්නා තීරණය මුදල් මත පදනම් වූවක් විය හැකි බවයි. ඔවුන් තම සේවාදායකයා කපා හැර තම සේවාදායකයාගේ සේවාදායකයා වෙත යාමෙන් මූල්‍ය අවස්ථාවක් දකින අතර එය ඔබට වැදගත් නොවන බව පෙනේ. වැදගත් වන්නේ කාර්යයේ ගුණාත්මක භාවයයි, එය හරිද?

රයන් හනී: ඔව්, අපි ... ඒ විශේෂිත උදාහරණය, ​​එය සිදු වන නමුත් එය ස්වභාවිකව සිදු වේ.මම හිතන්නේ එය පොදුවේ කර්මාන්තයේ පෙරළියක්. Silicon Valley විසින් මෙහෙයවනු ලබන සේවාලාභීන්ගේ වැඩකටයුතු වෙත යොමු කිරීම ස්වභාවිකවම සිදුවී ඇති අතර එය කිසිවෙකු කපා හැරීම දැනුවත් තීරණයක් නොවූ නමුත් මිනිසුන් අපට කෙලින්ම ඇමතීමට පටන් ගත් විට, අපි පැහැදිලිවම දුරකථනය ලබා ගනිමු. ඉතින්, ඔව්, අපේ නඩුවේදී, අපි එය කර ඇතත් එය දැනුවත් තීරණයක් නොවේ.

ජෝයි කොරන්මන්: හරි, මම හිතන්නේ මම වැඩිපුර කතා කළේ චලන නිර්මාණ චිත්‍රාගාරය ගැනයි. හදිස්සියේම සන්නාම උපායමාර්ගිකයෙකු බඳවාගෙන වෙළඳ දැන්වීම් ඒජන්සියක් මෙන් වීමට උත්සාහ කරයි, එවැනි දෙයක් මම දැක ඇති ආකාරයේ දකුණට යනවා. ඉතින්, අපි කුලියට ගැනීමේ මාතෘකාවේ සිටින අතරතුර, ඔබට සොයා ගැනීමට අපහසුම කුසලතාව කුමක්ද, මන්ද ඔබට සොයා බැලීමට නිමක් නැති ජීව දත්ත සමුදායන් සහ රීල් සහ කළඹ තිබිය යුතු යැයි මම සිතමි, ඒවා තිබේද? සෑම කෙනෙකුටම ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය වූ විට පවා සොයා ගැනීම ඇත්තෙන්ම දුෂ්කරද?

රයන් හනී: මම හිතන්නේ යුනිකෝන් යනු ... හොඳයි, මෙහි විවිධ ආකාරයේ තනතුරු සහ බොහෝ දේ ඇත විවිධ රැකියා පිරවීමට ඇත, නමුත් සොයා ගැනීමට අපහසුම යුනිකෝන් යනු විශිෂ්ට අදහස් ඇති සහ ඕනෑම දෙයක් බොහෝ දුරට නිර්මාණය කළ හැකි පුද්ගලයින් ය, එය ... ඔබ එවැනි පුද්ගලයින් සොයා ගත් විට ඔබ ආදරණීය ජීවිතයක් ගත කරයි.

Joey Korenman: හරි.

Ryan Honey: එහෙම කිව්වොත්, අපි යම් මට්ටමක සිටින විට අපි සෑම තනතුරකටම විශ්මිත පුද්ගලයන් සොයනවා නැතහොත් අවම වශයෙන් විභවයක් ඇතඑහි යාමට, නිෂ්පාදකයාගේ සිට සම්බන්ධීකාරක දක්වා කාර්යාල කළමනාකරුවෙකු දක්වා සෑම කෙනෙකුම සොයා ගැනීම දුෂ්කර ය. එබැවින් සෑම තනතුරක්ම පිරවීම අපහසුය.

ජෝයි කොරෙන්මන්: හරි, ඔව්, ඔබ යම් ආකාරයක ප්‍රධාන ලීගවලට පිවිසෙන අතර එම මට්ටමේ පුද්ගලයින් සිටින්නේ අඩුවෙන්. ඉතින්, තබා ගැනීම කොතරම් වැදගත්ද යන්න ගැන ඔබ කතා කර ඇත ... ඔබ A ක්‍රීඩකයෙකු සොයා ගත් විට, ඔබ ආදරණීය ජීවිතයක් රඳවා තබා ගන්නා අතර A මට්ටමේ නිර්මාණකරුවන් සඳහා මේ වන විට බොහෝ අවස්ථාවන් තිබේ, ඒවායින් ඉවත් විය හැකිය. සහ ඔවුන්ට අවශ්‍ය නම් මුදල් පොදියක් උපයන්න. ඉතින්, මම ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සමහරක් හමු වී ඇති නිසා ඔබ ඔවුන්ව අල්ලාගෙන සිටින්නේ කෙසේද, සහ ඔවුන් බක් සඳහා ඉතා කැපවී සිටින අතර, මම වෙනත් චිත්‍රාගාරවල දැක ඇති නිසා එය බැලීම පුදුම සහගතය, ඔබට එය සැමවිටම නොලැබේ. ඉතින්, ඔබ ඔවුන් සමඟ එම සබඳතාව ගොඩනඟා ගත්තේ කෙසේදැයි මම කුතුහලයෙන් සිටිමි.

රයන් හනී: මම හිතන්නේ එය සංස්කෘතිය සහ පවුලක් මෙන් එයට ප්‍රවේශ වීම සහ මා කලින් කී පරිදි සන්නිවේදනය නමුත් අපට අවශ්‍ය වන්නේ මිනිසුන් සතුටින් සිටීමයි, සැබෑ ලෙසම අපට අවශ්‍ය වන්නේ ඔවුන් සතුටින් සිටීමයි, එබැවින් එය නිර්මාණාත්මකව ඉටු වී මූල්‍යමය වශයෙන් සපුරන්නේ නම්, අපි සෑම විටම සෑම කෙනෙකු සමඟම පරීක්ෂා කර බලා එම දේවල් සිදු වන බවට වග බලා ගන්නෙමු. වෙනත් ස්ථානවල පවතින අවස්ථා බොහෝ විට නිර්මාණාත්මක සංස්කෘතිය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරන විශාල සමාගම් සඳහා වේ. ඉතින්, අපි උත්සාහ කරන්නේ අගය කිරීමට කැමති සහ ඔවුන්ට එය හොඳ තැනක් වීමට අවශ්‍ය මෙම දක්ෂ පුද්ගලයින් සඳහා නිවසක් සාදා දීමටයි.බක් පවුල සඳහා ඇදහිය නොහැකි නිර්මාණශීලී සංස්කෘතියක් ගොඩනඟා ඇති නායකත්වයට. මෙම සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී, රයන් අපට බක් නිර්මාණය කිරීමට සහ එය අද වන විට පුදුම සහගත ලෙස විශාල සමාගමක් දක්වා වර්ධනය වනු දැකීම සඳහා ගත වූ දේ පිළිබඳ අභ්‍යන්තර කතාව ලබා දෙයි. කාර්ය මණ්ඩලය තුළ ඔවුන් සොයන්නේ කුමක්දැයි ඔබ සොයා ගනු ඇත. වර්ධනය වන වේදනාවන්, උගත් පාඩම්, විශාල ජයග්‍රහණ, ඔවුන් වෙනස් වන කර්මාන්තයට අනුවර්තනය වී ඇති ආකාරය සහ තවත් බොහෝ දේ ගැන ඔබට ඇසෙනු ඇත. රයන් සෑම දෙයක් ගැනම පුදුම සහගත ලෙස විවෘතව සිටින අතර පසුබට නොවන අතර මම ඔහු සමඟ කතා කිරීමෙන් පුදුමාකාර ප්‍රමාණයක් ඉගෙන ගත් බවත් ඔබටත් පැවසිය යුතු බවත් මම දනිමි. එබැවින්, ඔබ නව කලාකරුවෙකු නම් හෝ ඔබ දැනට ඔබේම චිත්‍රාගාරයක් පවත්වාගෙන යන්නේ නම්, මෙම සංවාදය සෑම කෙනෙකුටම යමක් තිබේ. ඉතින් අපි යනවා, බක්හි රයන් හනී!

ජෝයි කොරන්මන්: රයන් හනී, ඔබ පොඩ්කාස්ට් හි සිටීම පුදුම සහගතය. ඔබේ උමතු කාලසටහනෙන් ඔබ කාලය ගත කිරීම මම ඇත්තෙන්ම අගය කරමි. ඉතින් මේක කරනවට ස්තුතියි මචන්. මට කතා කිරීමට බලා සිටිය නොහැක.

රයන් හනී: මගේ සතුට.

ජෝයි කොරන්මන්: හරි, ඒ නිසා මට යම් ආකාරයකට අවශ්‍ය වුණා ටිකක් මුල ඉදන් පටන් ගන්න. සාමාන්‍යයෙන් මම කරන්නේ පොඩ්කාස්ට් එකට එන හැමෝගෙම LinkedIn එකට ගිහින් මම කෙලින්ම පහලට යන එකයි, මම දැක්කා ඔයාට Colorado College එකෙන් ආර්ථික විද්‍යා උපාධියක් තියෙනවා, මම නොදන්න, මම දන්නේ නැහැ කීයද කියලා. චිත්‍රාගාර හිමියන්ට ආර්ථික විද්‍යාව පිළිබඳ උපාධියක් ඇත. ඉතින්, මම කල්පනා කරනවා ඔයා කොහොමද ගියේ කියලාඔවුන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති අතර ඔවුන් ඉටු කිරීමට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද යන්නයි. එබැවින්, ඔබට වෙනත් තැනකින් වැඩි මුදලක් උපයා ගත හැකි අතර එය ඔබේ ඉලක්කය නම්, ඔබට වැඩි බලයක් ලැබෙනු ඇත, නමුත් ඔබට නිර්මාණශීලීව ඉටු කිරීමට සහ නිර්මාණශීලීත්වය පිළිබඳ මෙහෙවරකට සැබවින්ම අවධානය යොමු කරන පවුලක කොටසක් වීමට අවශ්‍ය නම්, මෙය වනු ඇත. ඔබට සුදුසු ස්ථානය.

Joey Korenman: එබැවින්, සමාගමක් විශාල වන විට, ආරම්භකයෙකු ලෙස, ඔබේ රැකියාව පැහැදිලිවම සමාගම වර්ධනය වන විට සහ ඔබ ඔබේ ප්‍රමාණයට පැමිණි විට වෙනස් වේ. re at, මම හිතන්නේ ඔබේ රැකියාවේ විශාල කොටසක් සමාගම් සංස්කෘතිය සෞඛ්‍ය සම්පන්නව පවතින බව සහතික කිරීම සහ ඒ සඳහා ඔබට සහ ඔබේ සම-නිර්මාතෘවරුන් සඳහා ඇති දැක්ම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ ඔබ කෙතරම් පැහැදිලිද? බක් අපට අවශ්‍ය Hotshots වසර දෙකකට පැමිණ පසුව සමුගැනීමට අවශ්‍ය නොවන බව සීමාවාසික පුහුණුව දක්වා සියලු දෙනා තේරුම් ගන්නා බව ඔබ සහතික කර ගන්නේ කෙසේද, අපි පවුලක් සොයමින් සිටිමු, අපි ඔබට වැඩිපුරම ගෙවන්නේ නැත, නමුත් අපි විස්මිත වැඩ නිර්මාණය කිරීමට හොඳම පරිසරය ලබා දීමට යන්නේ? ඔබ එය ඇති කරන්නේ කෙසේද?

රයන් හනී: මම හිතන්නේ ඒක කෑල්ලෙන් කෑල්ල විතරයි. මම කිව්වේ අපි පැහැදිලිවම දේවල් කියන්නේ නැහැ ...

Joey Korenman: ගීතයක් නැද්ද? බක් ගීතයක් හෝ කිසිවක් නැද්ද?

රයන් හනී: නෑ, බක් ගීතයක් නැත. සංස්කෘතිය සඳහා වගකිව යුතු අප විසින් ස්ථානගත කර ඇති පුද්ගලයින් මෙතරම් කාලයක් අප සමඟ සිටි අතර ඔවුන් එය ව්‍යංගයෙන් තේරුම් ගන්නා අතර ඔවුන් කරන සෑම දෙයකම එය එසේ වේ. අපට නිසැකවම තිබේබොහෝ රැස්වීම් සහ කාර්ය මණ්ඩලය සාකච්ඡා කිරීම සහ විශිෂ්ට රැකියාවක් කරන පුද්ගලයින් ගැන කතා කිරීම සහ ඔවුන්ට විපාක දැනෙන බවට වග බලා ගන්න සහ ඔවුන්ට වෙනත් නිර්මාණාත්මක අවස්ථා ඇති බවට වග බලා ගන්න. වන්දි සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපගේ ස්වභාවයේ අනෙකුත් චිත්‍රාගාරවලට වඩා අප සමාන හෝ බොහෝ අවස්ථාවලදී ගෙවීමට වග බලා ගන්නා බව මම කියමි, නමුත් අපට නිසැකවම සිලිකන් නිම්නයේ ඩොලර් තොග විකල්ප ආදිය සමඟ සැසඳිය නොහැක.

Joey Korenman: හරි, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔව් ඒක මට පොඩ්ඩක් හොයලා බලන්න ඕන දෙයක් මොකද මේ දවස්වල ඒක අභියෝගයක් කියලා මම ගොඩක් චිත්‍රාගාර හිමියන්ගෙන් අහලා තියෙනවා. ඉතින්, මට ඇත්තටම බක් කරන වැඩ කිහිපයක් ගැන කතා කිරීමට අවශ්‍යයි සහ බක් මගේ රේඩාර් එකේ තිබුනා මම මුල සිටම, නමුත් මම හිතන්නේ මම ඇත්තටම රසිකයෙක් වගේ වුනාම හොඳ පොත් කෑල්ලයි, මට විශ්වාසයි. අහන ගොඩක් අයට එහෙමයි. ඒ ... ඒ වගේම මම අහලා තියෙනවා ඔයා සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී කියනවා ඔයාට ඒ කෑල්ල ලොකු එකක් වුණා කියලා. දැන් ඒ වගේ දෙයක් බැලුවම ඒකෙ තියෙන සජීවීකරණ ප්‍රමාණයයි ඒක කරපු විදිහයි හරිම උමතුවෙන් මහන්සියි. සජීවිකරණ පැය කීයක් කිරීමට ගත වූවාද යන්න මට සිතා ගත නොහැක, ඔබ සැබවින්ම දන්නා බොහෝ වැඩ වල එහි යම් අංගයක් තිබේද යන්න. සාම්ප්‍රදායික සෛල සජීවිකරණය හෝ නැවතුම් චලිතය හෝ CG හි පිස්සු මිශ්‍රණය සහ චලිතය නැවැත්වීම හෝ සජීවී ක්‍රියාව, එහි ශ්‍රම තීව්‍ර දේවල් රාශියක් ඇත සහමට කුතුහලයක් ඇත, ඔබ ලාභ නොලබන ඒවායින් සමහරක් මම දනිමි, නමුත් මහා පරිමාණයෙන්, සුපිරි ශ්‍රම තීව්‍ර දේවලින් ලාභ ලැබිය හැකිද?

රයන් හනී: ඒ දේවල් ... එය සිදු වේ, නමුත් එය ඉතා කලාතුරකිනි. ඔබ සඳහන් කළ එම රැකියා, විශේෂයෙන් හොඳ පොත්, හොඳ පොත් අපට කිරීමට ඩොලර් ශුන්‍ය මුදලක් ගෙවන ලදී, එබැවින් එය ... අපි හේතුවට කැමති විය. අපට අවශ්‍ය දේ කිරීමට ඔවුන් අපට සම්පූර්ණ නිර්මාණාත්මක නිදහස ලබා දුන් අතර ඔවුන් සතුව තිබූ පිටපත විශිෂ්ටයි. ඉතින්, ඒ වගේ නිර්මාණාත්මක අවස්ථාවක් ලැබුණු විට, අපි එය කරන්නේ අපේ රීල් එකට වැඩිපුර වැඩ ලැබෙන කෑල්ලක් ලබා ගැනීමට පමණක් නොව, නිර්මාණාත්මක සංස්කෘතියට ආස්වාදයක් ලබා දීමට සහ දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අපි එය භාවිතා කරමු.

Joey Korenman: ඒක ඇත්තටම නියමයි, ඒ නිසා ඒ ව්‍යාපෘතිය හෝ ඒ වගේ ව්‍යාපෘති එනකොට, අපිට අනිවාර්යයෙන්ම මේකෙන් සල්ලි නැති වෙනවා වගේ අභ්‍යන්තරව සංවාද තියෙනවා, නමුත් මම දන්නවා මේ කලාකරුවා මෙතන ඉන්නවා කියලා එවැනි දෙයක් කිරීමට මිය ගොස් ඇති අතර, ඔවුන් මනෝභාවයට පත්වේවිද?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ එය සංවාදයේ කොටසක් බවයි. අපි ව්‍යාපෘති සඳහා වියදම් කරන මුදල් අපට, අපගේ සේවාදායකයින්ට පමණක් නොව, මා කී පරිදි, දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ ඔබ සඳහන් කළ පරිදි නිර්මාණාත්මක අවස්ථා ව්‍යාප්ත කිරීමට හැකි වන පරිදි අලෙවිකරණ ඩොලර් ලෙස අපි දකින්නෙමු.

Joey Korenman: ඔව්, ඔබේ අලෙවිකරණ අයවැය රසවත් දේවල් සෑදීම සඳහා අරමුදල් ප්‍රභවයක් ලෙස සිතීම ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා කරුණකි,මක්නිසාද යත්, ව්‍යාපාරික අයිතිකරුවන්ගේ මනසෙහි සමහර විට විසන්ධි වීමක් ඇති බව මම සිතමි, මම සාදන නිෂ්පාදනය, එය අලෙවිකරණයට වඩා වෙනස් විය යුතු අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, චලන නිර්මාණ චිත්‍රාගාර නඩුවකදී, එය ඔබේ නිෂ්පාදනය ඔබේ අලෙවිකරණයට ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙයකි.

රයන් හනී: ඔව්.

ජෝයි කොරන්මන්: ඔව්. ඉතින්, ඔබ සමාගමක් ලෙස, සම්පත් සහ කාලය සහ අවංකව මුදල් වියදම් කිරීම සුදුසු ව්‍යාපෘති මොනවාදැයි තීරණය කරන්නේ කෙසේද?

රයන් හනී: අපි දේවල් දෙස බැලුවෙමු එහි කාචයට මේ තුනෙන් දෙකක් තිබීම අවශ්‍ය විය, එක්කෝ ඇහිබැමි, මුදල් හෝ නිර්මාණශීලි වන අතර මම හිතන්නේ එය වසර ගණනාවක් පුරා වෙනස් වී ඇති අතර ඇත්ත වශයෙන්ම නිර්මාණශීලීත්වය අංක එක වන්නේ අප යම් දෙයකට මුදල් වියදම් කිරීමට යන්නේ නම්, අවස්ථාව දෙකකි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ මෙය අපට සිත්ගන්නා දෙයකට මග පාදයිද යන්නයි. නිදසුනක් වශයෙන්, අපි රූපවාහිනී වැඩසටහන්වල වැඩ කර ඇති අතර වෙනත් නිර්මාණාත්මක අවස්ථාවන්ට මඟ පෙන්වන සබඳතා ඇති කර ගැනීම සඳහා පාඩුවකින් එම ප්‍රදේශයේ යම් ආකාරයක නිර්මාණයක් කර ඇති අතර තෙවනුව, මම හිතන්නේ, දැන් ඇත්ත වශයෙන්ම සේවාදායක සබඳතා ගැනද වේ. ඒ නිසා, අපට සේවාදායකයෙක් සිටිය හැකි අතර, අපි විශිෂ්ට අය සමඟ බොහෝ වැඩ කරන අතර අපට අපූරු සම්බන්ධතාවයක් ඇති අතර ඔවුන්ට අනුග්‍රහයක් අවශ්‍ය වන අතර එම සම්බන්ධතාවය පවත්වා ගැනීම අදහස් කරන්නේ නම් රැකියා සඳහා මුදල් අහිමි වීමට වඩා අපි කැමැත්තෙන් සිටිමු.

Joey Korenman: ඔව්, මම අදහස් කළේ මේ දවස්වල චිත්‍රාගාරයක් පවත්වාගෙන යාමට සුදුසුම ක්‍රමය එයයි, සහ එය පැහැදිලිවම පහසුයිඔබ ටික වේලාවක් සිටින විට එය කරන්න, සහ ඔබට බැංකුවේ මුදල් තිබේ නම්, ඔබ මාසයෙන් මාසය ජීවත් නොවන අතර මූලික වශයෙන් කිසිදා නිදා නොගන්නා විට. ඉතින්, විය ... තවමත් එම තත්ත්වයට පත් නොවන තරුණ චිත්‍රාගාරයක් සඳහා, මෙය ඔවුන්ට වර්ධනය වීමට අවශ්‍ය නම් ඔවුන් තවමත් කළ යුතු දෙයක්ද නැතහොත් ඔබ ප්‍රමාණවත් නොවන ආකාරයේ දෙයක් කරන තෙක් ඔබ බලා සිටින දෙයක්ද? හොඳ වැඩක් නමුත් දැන් ඔබට බැංකුවේ මුදල් තිබේ, ඔබට මෙම පිරිවිතර ව්‍යාපෘති කිරීමට පටන් ගත හැකිද?

රයන් හනී: මම හිතන්නේ පසුගිය වසර 10 තුළ කර්මාන්තය සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වී ඇති අතර එය වරක් සිසිල් වැඩ කිරීම සහ එයින් වැටුප් සහිත වැඩ ආකර්ෂණය කර ගැනීම පහසු නොවීය, නමුත් එසේ පැවසුවහොත්, ඔබ ඔබේ බිල්පත් ගෙවන තාක් කල්, ඔබ සියලු දෙනා සඳහා රසවත් වැඩ නිර්මාණය කිරීමට ඔබට හැකි තරම් වෙහෙස විය යුතුය මා කලින් සඳහන් කළ හේතු, එය ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට පමණක් නොව, දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ රඳවා ගැනීමට ද වේ.

ජෝයි කොරන්මන්: ඇයි ඔබ සිතන්නේ සිසිල් වැඩ කිරීම සහ ආකර්ෂණය කර ගැනීම දැන් අපහසුයි ඒ හරහා වැඩ ගෙවනවාද?

රයන් හනී: ඉස්සර මෙන් වෙනස් වූ භූ දර්ශනය ඔබට ගනුදෙනුකරුවන් සිටි නියෝජිතායතන තිබුණා, සහ අපට මිනිසුන් පසුපස යන නියෝජිතයන් සිටියා ඒජන්සියෙන් නියෝජිතායතනයට සහ එම සබඳතා ඇති කරගෙන ගොස් තිරගත කිරීම් සහ ආකාරයේ ... ඉන්පසු ඔවුන්ව නව පුද්ගලයින් හෝ අහෝ මේ අධ්‍යක්ෂවරයාට අවදානමක් ගැනීමට ලබා දෙන්න, එය ඔබේ රීල් එකට සහ දැන් ඒජන්සිය/සේවාදායක සබඳතාව නිසා ඉතා හොඳ වනු ඇත වෙහෙසට පත්ව ඇත,මිනිසුන් අවදානම් ගැනීමට කැමති නැත, එබැවින් එය ඔහ්ගේ අදහසයි, මම මෙම පස් පුද්ගල සාප්පුව උත්සාහ කිරීමට යන අතර ඔවුන් බෙදා හැරීම කලින් තිබූ තරම් පහසු නොවනු ඇතැයි සිතමි, එවිට එහි අනෙක් පැත්ත එය අතිවිශාල මුදලකි සමාගම් විසින් නිවස තුළ අලෙවිකරණය විශාල ප්‍රමාණයක් ගන්නා බැවින් මේ දිනවල සේවාලාභියා වෙත වැඩ ඍජු වී ඇත ... ඔවුන් කරන්නේ ඔවුන් අනුමත වෙළෙන්දන් සිටිනු ඇත.

රයන් හනී : එබැවින්, ඔබ අනුමත වෙළෙන්දා ලැයිස්තුවේ සිටී නම්, ඔවුන් ඔබට වැඩ ලබා දෙනු ඇත, ඒ සඳහා කාලය ගත වේ, නමුත් එම ලැයිස්තුවට ඇතුළු වීමට සහ ආරම්භ කිරීමට යම් ප්‍රමාණයේ චිත්‍රාගාර ද අවශ්‍ය වේ. පුද්ගලයන් පස් දෙනෙකු සමඟ, එය ඔබට සිදුවීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුයි, එවිට කුඩා රැකියා විශාල ප්‍රමාණයක් ඒ වටා පයින් ගැසෙනු ඇත ... ආරම්භකයින් සඳහා හෝ තරුණ චිත්‍රාගාරයට කළඹක් තැනීමට ගත හැකි නමුත් මම කී පරිදි, මම හිතන්නේ එය මෙම අවස්ථාවේදී වඩාත් ස්ථාපිත කණ්ඩායමට කැඩීමට අපහසු විය හැකිය.

Joey Korenman: ඔව්, මම එකඟයි. මම අදහස් කළේ මට බොස්ටන්හි චිත්‍රාගාරයක් පවත්වාගෙන යන මිතුරෙකු සිටින අතර ඔවුන් මෑතකදී ගූගල් සඳහා වෙළෙන්දෙකු ලෙස අනුමැතිය ලබා ගත් අතර එය මේ ජීවිතය වෙනස් කරන දෙයක් වැනි නමුත් ඔවුන්ට එසේ කිරීමට මිලියන ගණනක් වළලු හරහා පැනීමට සිදු වූ අතර ඔවුන් ප්‍රමාණයෙන් යුක්ත වේ එහිදී ඔවුන්ට එම වළලු හරහා පනින්න පුළුවන් නමුත් ඔබ හරි, පස් දෙනෙකුගෙන් යුත් චිත්‍රාගාරයට එය ඉවත් කිරීමට අපහසු වනු ඇත. ඉතින්, ඔබ යම් දෙයක් ගැන ටිකක් කතා කළා ... මම කැමතිම ප්‍රකාශන වලින් එකක්මගේ පැරණි ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවෙකුගෙන් ඉගෙන ගත්තේ කෑමට එකක්, රීල් එකට එකක් සහ පළමු බ්ලෙන්ඩ් සම්මන්ත්‍රණයේදී මම ඔබව කෙටියෙන් මුණගැසුණු විට සහ අපි වේදිකාවට නැඟී සිටියදී ඔබ මට මතක නැති සංඛ්‍යාලේඛන කිහිපයක් ලබා දුන් විට මට මතකයි නිශ්චිත සංඛ්‍යාව නමුත් මූලික වශයෙන් ඔබ පැවසූ දෙය නම් ඔබ වෙබ් අඩවියේ දකින ප්‍රමාණයට සාපේක්ෂව බක් කරන වැඩ ප්‍රමාණය, එය එක්තරා ආකාරයක පිස්සු අනුපාතයකි. ඉතින්, සමාගමක් ලෙස බක් කරන වැඩවලින් කොපමණ ප්‍රමාණයක් අවසන් වන්නේ ඔබ වැනි දෙයක් ලෙස, අපි මෙය වෙබ් අඩවියේ පෙන්විය යුතුද?

රයන් හනී: ඔව් , මම කිව්වේ මම හරියටම දන්නේ නැහැ, නමුත් මම කියන්නේ 10% වගේ පරාසයක, සහ සමහර ඒවා අපි තෝරන නිසා නෙවෙයි ... අපි හිතන්නේ ඒක වටින්නේ නැහැ කියලා නමුත් අපට පෙන්වීමට ඉඩ නොදෙන එක වැඩියි. එය. ඉතින් ඒකෙ කොටසක් තමයි එතකොට මේ දවස්වල කරන ගොඩක් වැඩ, අපිටත් වැඩ පෙන්නන්න හරි ෆෝරම් එක හොයාගෙන නෑ. එබැවින්, අපි මේ දිනවල කරන බොහෝ දේ පිළිබිඹු කිරීම සඳහා අපගේ වෙබ් පැවැත්ම ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ සහ නැවත පරිකල්පනය කිරීමේ ක්‍රියාවලියක යෙදී සිටිමු, එබැවින් අපට අප කරන දේවලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි වනු ඇත නමුත් මම බොහෝ දේ රහස්‍යභාවය නිසා යැයි සිතන්න.

Joey Korenman: හරි, ඔව්, ඒක තේරුමක්. ඉතින්, මට අපි මෙහි නටන දේ, වෙනස් වන භූ දර්ශනය සහ ඒ සියල්ල වෙත පිවිසීමට අවශ්‍යයි, නමුත් බක් කරන සත්‍ය කාර්යය ගැන මට ඔබෙන් තවත් ප්‍රශ්නයක් තිබුණි. වඩාත් පොදු එකක්සජීවිකරණ චිත්‍රාගාර මෙන්ම විශාල පසු නිෂ්පාදන ආයතන ද ව්‍යාප්ත වී ඇති ආකාරය මා දැක ඇති ආකාරය නම් නිෂ්පාදනයට සම්බන්ධ වී විශාල සජීවී ක්‍රියාකාරී අංගයක් එකතු කිරීම සහ බක් විටින් විට එහි කාර්යයේ සජීවී ක්‍රියාකාරිත්වය ඇති නමුත් එය බක්ගේ ලක්ෂණයක් මෙන් නොවේ. සහ මම කුතුහලයෙන් සිටින්නේ එය ඔබ පුළුල් කිරීමට කවදා හෝ සිතූ දෙයක්ද සහ සමහර විට ඔබ එසේ නොකළේ ඇයි?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ නිසැකවම අපි ඒ ගැන සිතුවා එය. අපට සජීවී ක්‍රියා අධ්‍යක්ෂණය කිරීමට මුල් කාලයේ සමහර අවස්ථා තිබූ අතර සමහරක් අපි ගත් අතර සමහර ඒවා නොකළෙමු. මම හිතන්නේ සජීවී ක්‍රියාකාරී අවස්ථා සාමාන්‍යයෙන් අපි වගේ කෙනෙකුට නිර්මාණාත්මකව විශිෂ්ට නොවන බව අපට පෙනී ගොස් ඇති අතර යමෙකු අපෙන් එය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින විට, එය සාමාන්‍යයෙන් සිදුවන්නේ ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ අයවැයෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ගැනීමට අවශ්‍ය නිසාය.

Joey Korenman: හරි, හරි.

Ryan Honey: ඔවුන් සතුව සජීවිකරණ අංගයක් ඇති අතර ඔවුන්ට සජීවී ක්‍රියා සංරචකයක් ඇති අතර ඔවුන්ට දරාගත නොහැක සජීවී ක්‍රියාදාම අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු ලබා ගැනීමට සහ හොඳ සජීවිකරණයක් කිරීමට, ඒ නිසා ඔවුන් අපෙන් ඒ දෙකම කරන්න කියාවි. ඔබ සඳහන් කළ පරිදි අපි තවමත් එම දේවල් සමහරක් කරන නමුත් අපට අධ්‍යක්ෂක ආකෘතියක් නොමැති අතර එහි අනෙක් කොටස නම් අපි කිසිසේත් අධ්‍යක්ෂක නිරූපිකාවක් නොවන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම අපි විශ්වාස කරන්නේ චිත්‍රාගාර ආකෘතිය වඩාත් ඵලදායී වන බවයි. අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සහ සජීවී ක්‍රියාකාරී අධ්‍යක්ෂණය සමඟ, ඔබ අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ ලැයිස්තුවක් ඇති විට, එය ඉතා වෙනස් ආකාරයේ ව්‍යාපාරයක් වන අතර මිනිසුන්ට ඇත්ත වශයෙන්ම තේරෙන්නේ නැතඔහ්, කවුද මේක අධ්‍යක්ෂණය කරන්නේ, ඕ බක් මේක අධ්‍යක්ෂණය කරන්න යනවා වගේ. හොඳයි, බක් එකේ කවුද? හොඳයි, නැහැ, බක් විතරයි, මිනිස්සුන්ට ගිලගන්න අමාරුයි.

රයන් හනී: ඉතින්, මම හිතන්නේ ඒක දේවල්වල එකතුවක්. නිර්මාණාත්මක අවස්ථා විශාල නොවේ, එම කාර්යය සඳහා විශාල තරඟයක් ඇත, විශේෂයෙන් හොඳ වැඩ සඳහා. ඔබ රූගත කිරීමක් කිරීමට යන විට එය ප්‍රධාන වේලාවක් වන ව්‍යාපාරයකි, එය පිළිසිඳ ගැනීමේ සිට පෙර-ප්‍රෝ හරහා වෙඩි තැබීම දක්වා, සෑම කෙනෙකුම තට්ටුවේ සිටිය යුතු අතර එය ... ඔබට වෙනත් කිසිවක් කළ නොහැක. ඉතින්, චිත්‍රාගාර ආකෘතියේ, අපේ නිර්මාණ අධ්‍යක්ෂවරුන්ට එකවර රැකියා දෙක තුනක් දුවන්න පුළුවන්, ඒ හැම දේකටම අත තියන්න පුළුවන් නමුත් ඔවුන් සජීවී ක්‍රියාදාම රූගත කරන්නේ නම්, ඔවුන් කරන්නේ එයයි. ඒ නිසා, එය අපට සම්බන්ධයක් හෝ නිර්මාණශීලී බවක් ඇති සේවාදායකයෙකු සඳහා අපට බල කරන දෙයක් හෝ රැකියාවක සේවයේ යෙදී සිටින දෙයක් විය යුතුය.

Joey Korenman: එයද සිත්ගන්නා සුළුය මක්නිසාද යත් අධ්‍යක්ෂක මාදිලියක, මට මගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ මුල් කාලයේ මිතුරන් සිටින අතර, ඔවුන් මා සේවය කළ සමාගමේ අධ්‍යක්ෂවරුන් ලෙස කටයුතු කළ අතර, ඔවුන්ට අමාරුම දෙය වූයේ පරෙවි සිදුරු කිරීම සහ පවා ... එවිට මම අදහස් කළේ මෙය බොහෝ විට වසර 15 කට පෙර විය හැකිය නමුත් ෆ්‍රීලාන්ස් හි සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරය පැවසීමට පැමිණෙන සේවාදායකයින් [ඇසෙන්නේ නැත 01:16:28], ඔවුන් වැඩ කරන ආකාරය පුරුදු වී සිටියේ ඔබට සාප්පුවේ නම තිබෙන තැන කතුවැකි කඩයක ඇති ආකාරයටය. ඔබට කාර්ය මණ්ඩල කප්පාදු හෝ වෙනත් යමක් ඇති නමුත් ඔබ නිශ්චිත සංස්කාරකවරුන් සමඟ වැඩ කරනු ඇත,ඔවුන් සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම රීල් එකක් ඇති අතර, ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය දක්ෂතා ඔබ තෝරා ගනු ඇත, සහ බොහෝ සේවාදායකයින් ඇත්ත වශයෙන්ම එය ස්ටුඩියෝ පැත්තේ සිදු කිරීමට උත්සාහ කර හොඳින් කියන්න, මම ඔබෙන් අවසන් වරට ලබා ගත් දෙයට කැමතියි කාලය. මට නැවතත් ඒ නිර්මාණකරුවා අවශ්‍යයි. එය කවදා හෝ බක්හිදී සිදුවේද හෝ ඔබට තිබේද ... මම අදහස් කළේ ඔබ කළ දේට මම කැමතියි යැයි මිනිසුන් පවසන අතීතයේ එය කවදා හෝ සිදුවී තිබේද, ඊළඟ වතාවේ ඔබ කරන දේ හොඳ බව සහතික කර ගැනීමට මට අවශ්‍යය, එබැවින් මට අවශ්‍යයි ඒ පුද්ගලයාගේ නම, මට නැවතත් එම නිර්මාණ අධ්‍යක්ෂවරයා අවශ්‍යද?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ මිනිසුන් යම් යම් නිර්මාණාත්මක අධ්‍යක්ෂවරුන් යම් අවස්ථාවක දී ඉල්ලා සිටින අතර අපට ඉඩ සැලසිය හැකි නම්, අපි කරනවා නමුත් මම සිතනවා අපි විශාල දක්ෂතා සංචිතයක් බව අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට දන්වා ඇති අතර ඔබට අවශ්‍ය දේ මත පදනම්ව ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා අවශ්‍ය ආකාරයේ කණ්ඩායම් එක්රැස් කිරීමට හැකිවීම අපගේ හොඳම කුසලතාවයන්ගෙන් එකකි. සහ අවංකවම සමහර විට ඒවා ලබා ගත නොහැකි අතර වෙනත් අයෙකු එය මත වැඩ කරනු ඇතැයි අපට යෝජනා කිරීමට සිදු වන අතර එය මාදිලියේ විශිෂ්ට දෙයකි සහ එය සෘජු සේවාදායක වැඩ සමඟ වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරන්නේ මන්දැයි ඔවුන් අප වෙත පැමිණිය හැකිය. අපට ඕනෑම ප්‍රමාණයේ ව්‍යාපෘතියක් සමඟින් කළ හැකි අතර, අපට එම ව්‍යාපෘතියට සේවය කරන කණ්ඩායමක් එක් කළ හැකි අතර එය තනි දැක්මක් ගැන නොවේ, නමුත් එය නිර්මාණය කිරීමට ඔවුන් සමඟ හවුල්කරුවන් ලෙස වැඩ කිරීමයි.

Joey Korenman: හරි, හරි, එහෙනම් අපි කතා කරමු කර්මාන්තය වෙනස් වී ඇති ආකාරය සහ එය බොහෝ දුරට වෙනස් වෙමින් පවතින ආකාරය ගැනඑතැන් සිට සජීවිකරණ කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට?

රයන් හනී: ඔව්, ඉතින් මගේ තාත්තා විශ්වවිද්‍යාලයට මුදල් ගෙවන්න එකඟ වුණා, නමුත් මම ආර්ථික විද්‍යා උපාධියක් ගත්තොත් විතරයි. එහෙම තමයි ඒක වුණේ. මම උපාධිය ලැබීමෙන් පසු, මට ආර්ථික විද්‍යාව ගැන උනන්දුවක් නැති බව මට වැටහුණු අතර මම වසරක නිවාඩුවක් ලබා ගත් අතර මම කුමක් කිරීමට යන්නේ දැයි සොයා බැලීමට වසරක් ලන්ඩනයේ ජීවත් විය. මම වයින් බාර් එකක බාර්ටෙන්ඩර් කෙනෙක්, ආපනශාලා කිහිපයක වැඩ කළා, පසුව මගේ මිතුරෙක් දැනගත්තා මම පරිගණක ගැන උනන්දුයි කියලා. මම මගේ විවේක කාලය තුළ කුඩා පරිගණක ක්‍රමලේඛනය සහ වෙනත් දේ කළ අතර ඇය මට නව බහුමාධ්‍ය වැඩසටහනක් ඇති වැන්කුවර් චිත්‍රපට පාසල නම් වැන්කුවර් හි පාසලකට ඇතුළත් වන ලෙස යෝජනා කළ අතර මම එය කළෙමි. මම හිතන්නේ එය 1996 විය, එය ඔවුන් කළ 17 වන වැඩසටහන වන අතර, එය මාස 10 ක් පමණක් වූ අතර, වෙබ් නිර්මාණයේ සිට සංගීත නිෂ්පාදනය, සංස්කරණය, ග්‍රැෆික් නිර්මාණ, සෑම විෂයයකටම මාස දෙකක් වැනි කාලයක් අපට ගත විය. et cetera සහ ඇත්ත වශයෙන්ම, සජීවිකරණය, පසුව එය මගේ උනන්දුව ඇති කළ අතර මම Flash හි සජීවිකරණය ආරම්භ කළෙමි. මම හිතන්නේ එය ෆ්ලෑෂ් 2 විය. ඒ වගේම තමයි මම ...

ජෝයි කොරන්මන් : ඉතින්, ඔබේ පියාට ඔබ ආර්ථික විද්‍යාව ඉගෙන ගැනීමට අවශ්‍ය වූයේ ඇයි? ඇයි ඒ මේජර්?

රයන් හනී: ඒක පවුල් සම්ප්‍රදායක්, මම හිතනවා. ඉතින් මගේ අයියලා දෙන්නටම MBA තියෙනවා, මගේ තාත්තටත් තියෙනවා ... හොඳයි, ඔහු නීති උපාධියක් තියෙනවා, නමුත් ව්‍යාපාරත් ඉගෙන ගත්තා, ඔහු හිතුවේ වඩාත්මපසුගිය දශකය තුළ නමුත් මට හැඟෙන්නේ අතීතයේ දී මෙන්, මම නොදනිමි, බොහෝ විට වසර තුනක් හෝ හතරක්, සිලිකන් වැලි සමාගම්වල වැඩ ප්‍රමාණයේ මෙම දැවැන්ත වර්ධනයක් ඇති වී ඇති අතර ඊට අමතරව, ඔබට මෙම නව තාක්‍ෂණ සියල්ල පැමිණ ඇත චලන නිර්මාණයක් අවශ්‍ය වන අතර මෑතකදී, බක් විසින් ඉතා විනෝදජනක යෙදුමක් නිකුත් කරන ලදී, අපි එය වැඩිදියුණු කළ රියැලිටි යෙදුමක් වන Slapstick නම් මෙම පොඩ්කාස්ට් හි ප්‍රදර්ශන සටහන් සමඟ සම්බන්ධ කරන්නෙමු, එය දැකීමෙන් මම ඇත්තෙන්ම සතුටට පත් වූවෙමි. වෙනත් චිත්‍රාගාර මෙම බුද්ධිමය දේපළ ලෝකයට ගමන් කිරීමට පටන් ගෙන ඇති බව මම දැක ඇත්තෙමි, නිෂ්ක්‍රීය ආදායම් මාර්ග විය හැකි ඔවුන්ට අයිති විය හැකි නිෂ්පාදන සහ දේවල් විවෘතව පවතින අතර, එම යෙදුම සෑදීමේ තීරණය ගැන ඔබට කතා කළ හැකි දැයි මම කුතුහලයෙන් සිටිමි. එම IP ලෝකයට බක් ව්‍යාප්ත කරන්නද?

රයන් හනී: ඔව්, ඉතින්, මම අදහස් කළේ එය සමඟ ඉලක්කය මුදල් ඉපැයීම නොවන බවයි. එය නොමිලේ යෙදුමකි. ඉන්ස්ටග්‍රෑම් හෝ ෆේස්බුක් හෝ වේවා අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා අපි බොහෝ AR ක්‍රියා කරමින් සිටීම ගැන එය සැබවින්ම විය ... හොඳයි, ඔවුන් එක හා සමානයි, නමුත් ගූගල්, සහ වෙනත් ය, එබැවින් අපට මෙහි නිර්මාණාත්මක තාක්‍ෂණයේ තරමක් ශක්තිමත් කණ්ඩායමක් ඇත. AR ලෝකය සහ පසුව අප සතුව මෙම විස්මිත නිර්මාණකරුවන් සහ සජීවිකරණ ශිල්පීන් සියල්ලන්ම සිටින අතර එය ඇත්ත වශයෙන්ම අපට තවත් නිර්මාණාත්මක අලෙවිසැලක් මිනිසුන්ට ලබා දිය යුතු අදහසක් විය. ඉතින්, නිර්මාණකරුවන්ට සහ සජීවිකරණ ශිල්පීන්ට දෙන්න, ඔවුන්ට මෙම ස්ටිකර් ඇසුරුම් කළ හැකිය. ඔවුන්ට අවශ්‍ය ඕනෑම තේමාවක් කළ හැකි අතර එවිට අපට ඔවුන්ට වැඩ කිරීමට කාලය අවහිර කළ හැකියඔවුන් මත පසුව CT කණ්ඩායම විසින් ඒවා ඒකාබද්ධ කර පසුව CT කණ්ඩායමට විශේෂාංග ගැන සිතීමට ද අවස්ථාවක් විය.

Ryan Honey: අපිට පුළුවන් විශාල සමාගම් කියනවාට වඩා යෙදුම තුළට නව විශේෂාංග ක්‍රියාත්මක කරන තාක් දුරට මඳක් වේගයෙන් ගමන් කරන්න, එවිට අප දකින්නට පටන් ගත්තේ අහෝ, සේවාදායකයා අපගේ යෙදුමේ මෙම දෙය, අපගේ යෙදුමේ මෙම දෙය, මෙම නව විශේෂාංගය සහ ඔවුන්ට එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට අවශ්‍ය විය, නැතහොත් ඔවුන්ට ඒ හා සමාන දෙයක් කිරීමට ක්‍රමයක් සෙවීමට අවශ්‍ය විය. එබැවින්, එය අනපේක්ෂිත ප්රතිවිපාක කිහිපයක් ඇති විය. එය ඇත්තෙන්ම අපට ක්‍රීඩා පිටියක් විය, නමුත් එය හොඳ අලෙවිකරණ මෙවලමක් බවට ද පත් වී ඇත.

ජෝයි කොරන්මන්: ඔව්, මම කියන්න යන්නේ එයයි. එය හරියට ඔබේ කතන්දර කීමේ සහ සජීවිකරණ සාප්පුව සඳහා Good Books අලෙවි කළ ආකාරය මෙන් පෙනේ, Slapstick, එක්තරා ආකාරයකින්, ඔබේ නිර්මාණ සහ සජීවිකරණ කුසලතා සමඟ තාක්‍ෂණයේ අති නවීනත්වය ඒකාබද්ධ කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව සඳහා වෙළඳ දැන්වීම් බවට පත් විය, එය ඇත්තෙන්ම විශිෂ්ටයි. ඉතින්, එය ඔබ පුළුල් කිරීමට සැලසුම් කරන දෙයක්ද? මම අදහස් කළේ ඔබ මෙම නව නැගී එන ප්‍රදේශවලට ව්‍යාප්ත කිරීමට උත්සාහ කිරීමට සහ එම අවස්ථා සොයා ගැනීමට ඔබේ නිර්මාණශීලිත්වය භාවිතා කිරීම ගැන ඔබ සැබවින්ම උද්යෝගිමත් බව කලින් කතා කළ බවයි. ඉතින්, තව තවත් ඒවා නල මාර්ගයට එනවාද?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ අපි ... අපි උත්සාහ කරන ක්‍රීඩාවක්, ජංගම ක්‍රීඩාවක් දියුණු කර ඇති බවයි. අරමුදල් සොයා ගැනීමට සහ දැන්,අපි දැන් සංවර්ධන ප්‍රධානියෙක් කුලියට ගෙන ඇති අතර, අපි සොයන්නේ ... ඇගයීමට සහ අපට ආයෝජනය කිරීමට අවශ්‍ය ක්ෂේත්‍ර සොයමින්ය. ඉතින්, අපි දකින ආකාරය නම්, මිනිසුන් පැමිණෙන මෙම විස්මිත නිර්මාණාත්මක එන්ජිම අප සතුව ඇති බවයි. අපෙන් සහ අපට කුලියට වැඩ ලබා දෙන්නෙමු, අපි ඒ සඳහා ඔවුන්ගෙන් අය කරමු, නමුත් අපට අපගේම අන්තර්ගතයක් සාදාගෙන නිර්මාණශීලීත්වය අප විසින්ම ගෙන යාමට අවස්ථා තිබේද එය ක්‍රීඩා, යෙදුම්, හෝ TV/චිත්‍රපටවල පවා විය හැකිය.

Joey Korenman: උදාහරණයක් ලෙස Buck තමන් සම්බන්ධ වී ඇති වෙනත් ක්ෂේත්‍ර තිබේද, UI සහ UX යනු සජීවිකරණය යන්තම් බලාපොරොත්තු වන විශාල ප්‍රදේශයක් බව මම දනිමි. ඉතින්, බක් එකේ මිනිස්සුත් ඉන්නවාද ඒ වගේ දේවල් වලට වැඩ කරන සහ ඒ වගේ දේවල් වලට [ඇහෙන්නේ නැහැ 01:22:29], ඒ වගේ දේවල්?

Ryan Honey: ඔව්. 5>

ජෝයි කොරන්මන්: දැන් නයික් වෙළඳ දැන්වීමක වැඩ කරන නිසා ඒ වගේ දේවල් තියෙනවා නේද? බක්ගේ වෙබ් අඩවියෙන් අවසන් වන්නේ එවැනි දේවල් වන අතර යම් හේතුවක් නිසා සපත්තු වෙළඳ දැන්වීමක වැඩ කිරීමට බොහෝ අය චලන නිර්මාණයට පිවිසෙන්නේ කෙසේද යන්නයි. ඉතින්, මම හිතන ඒ දේවල් වලින් නිර්මාණාත්මකව අඩු ආකර්ශනීය දේවල් තිබේද, සහ ඔබේ සේවාදායකයින් එය ඉල්ලනවා, ඒ නිසා එය යම් ආකාරයකට හරි වගේ, අපි එය කළ යුතුයි හෝ ඒ දේවල් ඔබටත් රසවත්ද?

රයන් හනී: ඔව්, මම හිතන්නේ එය සිත්ගන්නා සුළුයි. එය සමහර අයට සිත්ගන්නා සුළුය, සහ එය ... එයින් ලැබෙන අවස්ථාඉතා රසවත් වී ඇත. නැවතත්, එය ඔබ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ගොඩනඟා ගන්නා මෙම සබඳතා හා විශේෂයෙන් මෙය සේවාදායක වෙළඳපොළට සෘජුවම ඔවුන් හරි යැයි කියනු ඇත, හොඳයි, අපි දැන් මෙය උත්සාහ කරමු, මෙය කරන්න. ඔහ්, අපට මේ දේ ලැබුණා, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය අපට අවශ්‍ය වන්නේ එම කාර්යය කිරීමට අවශ්‍ය අය අප සිටින බවට වග බලා ගැනීමයි, එම කාර්යය කිරීම. ඉතින්, ඔවුන් මුලින්ම අපට මෙම අවස්ථා ගෙන එන විට, එය කමක් නැත, එය කරන කිසිවෙකු අපට නැත, නමුත් මෙම පුද්ගලයාට එය කළ හැකිය. ඉතින්, නියමයි, අපි ඔවුන්ට එය ලබා දෙන්නට ඉඩ දෙමු, පසුව ඔවුන් උනන්දු වන්නේ දැයි බැලීමට අපි ඔවුන් සමඟ පරීක්ෂා කර බැලීමට හෝ ඔවුන් ඔව් වගේ නම්, එය හොඳයි, නමුත් මට එය බොහෝ විට කිරීමට අවශ්‍ය නැත. ඉතින්, අපි වැඩි අවධානයක් යොමු කරන සහ එවැනි ආකාරයේ වැඩකටයුතුවලට යොමු කරන පුද්ගලයින් ගෙන ඒමට සහ එම සේවාදායකයාට සේවය කිරීම සඳහා එම කණ්ඩායම ඓන්ද්‍රීයව ගොඩනඟා ගැනීමට අපි පටන් ගනිමු.

Joey Korenman: හරි, හරි, ඒක හැදෙනවා. හැඟීම. දැන්, බක් පරිණාමය වන විට, ඔබ නව දක්ෂතා සොයා ගත යුතු අතර, ඔබ ප්‍රමුඛ පෙළේ මෘදුකාංග සංවර්ධනයක් භාර ගැනීමට සංවර්ධන ප්‍රධානියෙකු බඳවා ගන්නා විට, එවැනි දේවල්, යම් ප්‍රමාණයකට ලැබෙන ඕනෑම චිත්‍රාගාරයක් කළ යුතු දෙයකි. නැතහොත් එහි කොටසක් අවශ්‍ය නොවන බොහෝ චිත්‍රාගාර තිබේ, ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන කුසලතාවයට ඇලී සිටීමයි, එය විකාශන සන්නාමයක් හෝ එවැනි දෙයක් විය හැකිය. ඔබ සිතන්නේ මෙයයි ... මෙය අප මේ ගැන උනන්දු වීම හා මෙය විනෝදජනක බව පෙනේ සහ මෙය අපගේ කණ්ඩායමට විනෝදයක් වනු ඇතැයි යන කාරණයට වඩා වැඩි දෙයක්ද? මෙයද අපට අවශ්‍යදනොනැසී පැවතීමට සහ අදාළව සිටීමට පරිණාමය වීමටද?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ එය සිතුවිල්ල නොවේ. මම හිතන්නේ මිනිසුන්ට ඔවුන් කරන දේම කර එය හොඳින් කරමින් ජීවත් විය හැකිය. මම හිතන්නේ අපට එය නිර්මාණාත්මක අවස්ථාවක් ගැන ය. මම හිතන්නේ අපට අවශ්‍ය ... නිර්මාණාත්මක සංස්කෘතියේ කොටසක් වන්නේ අලුත් දේවල් කිරීම සහ මගේ නිර්මාණ සමඟ මා කර ඇති සියලුම සංවාද, එය හරියට මම අලුත් දෙයක් උත්සාහ කිරීමට කැමතියි, සහ මම හොඳයි, ඔබ කැමති දේ ඒවා හරියට, ඔහ්, මට රූපවාහිනී වැඩසටහන් වලට පිවිසීමට අවශ්‍යයි, නැතහොත් මම ක්‍රීඩාවක වැඩ කිරීමට කැමතියි සහ එවැනි සංවාද මගින් එම ප්‍රදේශය දෙස බැලීමට සහ අපට එය ශක්‍ය ආකාරයකින් කළ හැකිදැයි බැලීමට අපව පොළඹවයි සහ බොහෝ විට, එය අපට කළ හැකි දෙයක් වන අතර ඒ නිසා අපි එය හඹා ගියෙමු. ඔව්, මම අදහස් කළේ එය ඇත්ත වශයෙන්ම එය සෑම කෙනෙකුටම රසවත් ලෙස තබා ගැනීම සහ එකම දේ නැවත නැවතත් කිරීම මම හිතන්නේ ටිකක් පරණ විය හැකි බවයි.

Joey Korenman: හරි. ඉතින්, බක් එක පටන් ගත්ත කාලේ දිහා ආපහු හැරිලා බලනකොට, මමත් ක්‍ෂේත්‍රයට ආපු කාලේ වගේ තමයි, මම කිව්වේ මේ තරම් වැඩ තියෙනවා කියලා මම කවදාවත් අනුමාන කරන්නේ නැහැ සහ ඒ වගේ ප්‍රමාණයක එකතුවක්. ගනුදෙනුකරුවන් වැඩි වී ඇත, විවිධ වර්ගයේ වැඩ වැඩි වී ඇති අතර ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථන සහ ටැබ්ලට් පරිගණක පමණි. මම අදහස් කළේ තිරයක් සහිත සෑම දෙයකටම දැන් එහි චලනය අවශ්‍ය වන අතර, ඒ නිසා, මට දැනුණු විශාලතම වෙනස්කම් වලින් එකක්දශකයක් වැනි අතීතයක් ගෙවී ගිය නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම පසුගිය වසර තුන හතරක කාලය තුළ මම විශාල වෙනසක් දුටුවෙමි ගූගල්, ඇපල්, ඇමේසන් සහ ෆේස්බුක් වැනි කර්මාන්ත තාක්‍ෂණ දැවැන්තයින් වන අතර, ඔවුන් පැමිණ ඇති අතර ඔවුන් එහි ඇති භූ දර්ශනය රැඩිකල් ලෙස වෙනස් කර ඇත චලන නිර්මාණකරුවෙකු වන්න, මම දන්නවා බක් ඒ සියලුම සමාගම් සමඟ වැඩ කර ඇති බව, මම හිතන්නේ, බක්ගේ ව්‍යාපාරයට ඇති බලපෑම කුමක්ද, නමුත් එවිට කර්මාන්තයට ඇති බලපෑම කුමක්ද?

Ryan Honey: ඔව්, මම අදහස් කළේ අපේ ව්‍යාපාරයේ හැටියට, නියත වශයෙන්ම ඔවුන් අපගේ වර්ධනයට විශාල දායකත්වයක් ලබා දී ඇති අතර, එය අපට පුදුම සහගතයි, විශේෂයෙන් නිර්මාණාත්මක තාක්‍ෂණ ක්ෂේත්‍රවල සහ ඒ නිසා අපට විශාල වාසියක් විය. පොදුවේ ගත් කල, කර්මාන්තය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන ආකෘතිය වෙනස් කිරීමේ වගකීම ඔවුන් විසින් මෙහෙයවන ලදී. අපි අපගේ පළමු Google කාර්යය කළ විට, පළමු සම්බන්ධතා ස්ථානය ලෙස නිෂ්පාදන කළමනාකරුවෙකු සමඟ කතා කරන විට පවා මම දනිමි. ඔව්, අප සතුව මෙම නිෂ්පාදනය තිබේ, ව්‍යාපාරික දෘෂ්ටිකෝණයකින් අපට ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය දේ මෙන්න, අපට යමක් කරන්න.

රයන් හනී: ඉතින්, ඒ වගේ studios වලට අපි වගේ studios වලට හයිබ්‍රිඩ් විලාසිතාවකින් ක්‍රියා කරන්න බල කරලා තියෙනවා, ඒජන්සියක් කියන්න මම කැමති නැහැ, මොකද අපි එහෙම නෙවෙයි නමුත් ඒ හැකියාවන් සමහරක් එකතු කරන්න අපිට බල කරලා තියෙනවා නම්. ලිවීම හෝ සමහර අවස්ථාවල පවා උපාය හෝ ... නමුත් වෙනස නම් මම සිතන බවයිඔබ දක්‍ෂ නම්, ඔබ එය දෙසට එන්නේ අතීතයට වඩා වෙනස් දෘෂ්ටිකෝණයකින්, ඔබ අලුත් දෙයක් ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කරන නිසා, එය කමක් නැත, අපි යමු 10 ක් තිස්සේ මෙය කරන මේ සියලු දෙනා ලබා ගන්න අවුරුදු සහ පැරණි මාදිලිය, එය හරි වගේ, අපි ඉටු කිරීමට උත්සාහ කරන දේවල කර්නලය කුමක්ද සහ අපි කරන දේ කරන සහ ඒ සඳහා ඔවුන්ට පැවරුම් කරන පුද්ගලයින් සොයාගෙන අපට සාර්ථක විය නොහැකිදැයි බලමු .

ජෝයි කොරන්මන්: එය ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා සුළුය. ඉතින්, මේ යෝධ අසීමිත ධනවත් සමාගම් පැමිණ දැන් ඔවුන්ට අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තු ඇති අතර ඔවුන් එම දෙපාර්තමේන්තු තුළ සැබවින්ම දක්ෂ පුද්ගලයින් බඳවා ගන්නා අතර දැන් ඔබ ඔවුන් සමඟ සම්බන්ධ වී සිටී. එය අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම දැන් දැන්වීම් නියෝජිතායතනයක් සමඟ වැඩ කරනවා හා සමානද නැතහොත් එය තවමත් කෙසේ හෝ වෙනස්ද, මන්ද Facebook හි අලෙවිකරණ අංශය බොහෝ දැන්වීම් නියෝජිතායතනවලට වඩා බොහෝ ගුණයකින් විශාල යැයි මම අනුමාන කරන නිසාද?

රයන් හනී : ඔව්, සහතිකයි. මම අදහස් කළේ ඔබට ඇති අර්ථයෙන් එය වෙනස් ය ... ඔබ ඔවුන් සහ ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම සමඟ කෙලින්ම වැඩ කරන අතර ඔවුන් ව්‍යාපෘතියට බැඳී සිටින අතර අතීතයේ දී, ඔවුන් සිටින ස්ථානය අතර ඔබට මෙම ස්ථරය ලැබී ඇත ඔවුන්ගේ සේවාදායකයාට යමක් පැවරීම සහ පසුව ඔවුන් අදහස් කර ගෙන යමක් විකුණා ගැනීමට උත්සාහ කරයි, අවසානයේ, එය විකුණා දැමූ විට, එය සෑදීමට වෙලාවක් නැත, පසුව ඔවුන් ගොස් එය තුනට ලබා දෙයිවිවිධ සමාගම් සහ සේවාදායකයා යමක් තෝරාගෙන ඔවුන් කරයි. දැන් ඔබ සිටින්නේ බිම් මහලේය, ඔබ මුල සිටම ඔවුන් සමඟ වැඩ කරයි. එය වඩා ඵලදායි සහ හවුල්කාරිත්වයක් යැයි මා සිතන වෙනස් ආකාරයේ සම්බන්ධතාවයකි.

Joey Korenman: ඔව්, සහ මම දැක ඇති දේ ... මොකද මගේ දවසේ වැඩි කාලයක්- අද දින සංවාද අපගේ සිසුන් සමඟ, සමාගම්වල සේවකයින් සහ නිදහස් සේවකයින් සහ ඔවුන් වෙනුවෙන්, චිත්‍රාගාර හිමිකරුවන් සඳහා නමුත් විශේෂයෙන් කොහේ හෝ දොරට පය තැබීමට උත්සාහ කරන හුදකලා චලන නිර්මාණකරු සඳහා, මම හිතන්නේ ඒ සියලු විශාල තාක්ෂණික දැවැන්තයින්, ඔවුන් එහි ඇති අවස්ථා ප්‍රමාණය මෙන් දෙගුණයක් වන අතර මගේ ඇස් හමුවේ එය ශුද්ධ ධනාත්මක දෙයකි, නමුත් එහි අවාසි ඇති බවත් මම අසා ඇති අතර එහි එක් අවාසියක් නම් එම සමාගම් ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනයක් ලෙස චලන නිර්මාණය අලෙවි නොකිරීමයි , චලන නිර්මාණය යනු ... එය ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනයේ කොටසක් විය හැකිය. ක්‍රීඩාවේ වෙනස් අයවැයක් ඇති අතර එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් දක්ෂතා සඳහා විසි කළ හැකි මුදල චිත්‍රාගාරයකට දැරිය හැකි මුදලට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි විය හැකි බවයි, සමහර විට දක්ෂතා සඳහා ලංසු තැබීමේ යුද්ධයක් ඇති බව මම අසා ඇත්තෙමි, සහ මම 'මට කුතුහලයක්, බක්, මම හිතන්නේ සෑම කලාකරුවෙකුටම වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය චිත්‍රාගාරවලින් එකක් වීමේ විශිෂ්ට ස්ථානයක සිටින නමුත් ඔබට ඉහළ දින ගාස්තු ගෙවීමට සිදු වන බව හෝ මිනිසුන් වැඩිපුර මුදල් ඉල්ලා සිටින බව ඔබ අත්විඳ තිබේද? මොකද එයාලට Google එකට යන්න පුළුවන්මාස හයක් තිස්සේ සල්ලි හොයනවාද?

රයන් හනී: හොඳයි, මම හිතන්නේ එතනට ගිහින් ඒ පරිසරයේ වැඩ කරලා සල්ලිවලට පොළඹවපු අය. ඔවුන් සැබවින්ම ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය ඉදිරියට ගෙන යාමට සහ හොඳ වැඩ කිරීමට සහ නිර්මාණකරුවෙකු වීමට උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් ඉතා ඉක්මනින් උනන්දුව නැති කර ගනී, මම නිසැකවම ... වසර ගණනාවක් පුරා සහ අපෙන් පවා විශාල පිරිසක් සිලිකන් නිම්නය වෙත සංක්‍රමණය විය. මෙන්ම. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් තම කොටස් තොගයෙන් පසු ආපසු පැමිණ නැවත එයට ඇතුළු වීමට සූදානම්ව සිටින අතර යම් දෙයක් කිරීමට කැමති සමහර අයට එය හොඳ අවස්ථාවක් නොවන බව නොකියයි, නමුත් බොහෝ දේ ඇත ... ඒවා නිර්මාණාත්මක අවධානය යොමු කරන සමාගම් නොවේ. ඔවුන් තාක්ෂණික සමාගමකි.

Joey Korenman: ඇත්තෙන්ම. ඒකත් එක්ක ෂුවර් එකටම රත්තරන් බඩු ටිකක් තියෙනවා මට ඒක තේරෙනවා. මම කියන්නේ කලාකරුවෙකු වීම, විශේෂයෙන් ඔබ නිර්මාණාත්මකව ඉටු කරන රැකියා සමඟ බිල් ගෙවන රැකියා සමතුලිත කිරීමට සහ ඔබේ කුසලතා සඳහා අලෙවිකරණය කිරීමට සිදුවන විට, ඔබට බැංකුවේ යම් මුදලක් තිබේ නම් එය උපකාරී වේ, එබැවින් මට එය සම්පූර්ණයෙන්ම ලැබේ, නමුත් ඔබ එම සමාගම් සමඟ වැඩ කිරීමෙන් සිදුවිය හැකි ප්‍රධාන අවාසි වලින් එකක් නම්, විශේෂයෙන් මම ඇපල් සමඟ වැඩ කරන බව අසා ඇති අතර, මෙය සෑම විටම පාහේ සිදු වන්නේ ඔබ කිසි විටෙකත් නොකරන දේවල් මත වැඩ කිරීමයි පෙන්නන්න පුළුවන් ඒත් කතා කරන්නවත් බෑ නේද? ඔබඔබ කවදා හෝ ආෆ්ටර් ඉෆෙක්ට් විවෘත කිරීමට පෙර කොන්ත්‍රාත්තුවක් අත්සන් කිරීම සහ ඒ නිසා ඔබ මේ සියලු වෙළඳ නාම සමඟ වැඩ කර ඇති බව මම දනිමි සහ ඔබට කතා කළ නොහැකි බොහෝ දේ ඔබ කර ඇති බව පවසමින්, එය සමාගමට අපහසුද? කලාකරුවාට එම රැකියා වල වැඩ කිරීම අපහසු ද?

රයන් හනී: ඔව්, මම අදහස් කළේ කලාකරුවාට නිසැකවම එයින් සමහරක් තිබේ. මම හිතන්නේ කලාකරුවන් වශයෙන්, ඔබ යමක් නිර්මාණය කරන විට, විශේෂයෙන් ඔබ එය ඉතා ආඩම්බර වන දෙයක් නම්, ඔබ එය කළ බව සැමට පැවසීමට සහ එහි මහිමය භුක්ති විඳීමට ඔබට අවශ්‍ය නමුත් එය යථාර්ථයේ වර්ගයකි. මම හිතන්නේ අපි මෙම විෂය සම්බන්ධයෙන් මෙම වෙළඳ නාමවලට ​​අභියෝග කිරීමට අඛණ්ඩව උත්සාහ කරන බවයි. මම නොවේ ... සමහර අවස්ථාවලදී ඔවුන් එය කරන්නේ මන්දැයි මට වැටහෙන නමුත් එය ඔවුන්ට තිරසාර නොවනු ඇතැයි මම සිතමි.

Joey Korenman: දැන් ... මේක මට නිකමට වගේ මතක් වෙන්නේ, මාර්තු මාසේත් Apple එකක් පටන් ගන්නකොටම ආපු කෑල්ලක් තියෙනවා ඒක දැක්ක ගමන් මම හිතුවේ බක් ඒක කළා කියලා. දැන් වගේම එයාලා එක්ක ගොඩක් වැඩ කරපු කෙනෙක්ට දැන් වැඩිය කියන්න තියෙනවද? ඔබට ඔව්, අපි එය කරන්නම්, නමුත් අපට මෙය පෙන්වීමට අවශ්‍ය යැයි කියන්නට පුළුවන්ද? ඔබ එවැනි සමාගම් සමඟ සාකච්ඡා කළ යුතුද? සැහැල්ලුවෙන් පාගන්න. ස්නයිපර්ස්ලා ඉන්නේ එළියේ නේද?

රයන් හනී: ඇත්තටම ඔයාට කවදාවත් බැහැ ... ඒක හැම වෙලාවෙම බලාගෙන ඉඳලා මූලික වශයෙන් බලන්න.

ජෝයි කොරෙන්මන්: හරි.

රයන් හනී: සමහර විට ඔවුන් ඔව් කියාවිප්‍රයෝජනවත් උපාධිය ව්‍යාපාරයේ එකක් වනු ඇත.

ජෝයි කොරන්මන්: එය ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා සුළුය, මන්ද මට මෙය ටිකක් පසුව හාරා බැලීමට අවශ්‍ය නමුත් මම අදහස් කළේ බොහෝ චිත්‍රාගාර හිමිකරුවන්, එයයි. ඔවුන් අතුරුදහන් වී ඇති බවක් ඔවුන්ට දැනේ. ඔවුන් නිර්මාණශීලී සහ කලාත්මක පසුබිමකින් පැමිණ ඇති අතර සමහර විට ඔවුන්ගේ මව චිත්‍ර ශිල්පියෙකු විය හැකි අතර ඔවුන්ගේ පියා චිත්‍ර ශිල්පියෙකු විය, නමුත් ඔබේ පවුල, යම් ආකාරයක ව්‍යාපාරිකයන් බව පෙනේ. ඔබේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට සහ ව්‍යවසායකයෙකු වීමට ඔබ ගත් තීරණයට එය යම් ආකාරයක බලපෑමක් වූ බව ඔබ සිතනවාද?

රයන් හනී: මම හිතන්නේ මම අනිත් අය වෙනුවෙන් වැඩ කරන්න කැමති නැහැ, ඒ නිසා වෙන්න ඇති ...

ජෝයි කොරන්මන්: සාධාරණයි, රැකියා විරහිතයි.

රයන් හනී: ඔව්. මම නිව් යෝර්ක් නගරයේ එක් දිනක් දැන්වීම් ඒජන්සියක වැඩ කළ අතර වහාම ඉවත්ව ගියෙමි. මම හිතන්නේ මම මගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ නොකළේ නම්, මට අනුමාන කිරීමට සිදු වුවහොත් මම බොහෝ විට නිදහස් සේවකයෙකු වනු ඇත.

Joey Korenman: ඔව්, එය ධාවනය කළ දැන්වීම් නියෝජිතායතනය ගැන කුමක් විය හැකිද? ඔබ පැය 24කට පසු පිටව ගියාද?

රයන් හනී: අවංක පිළිතුර වූයේ මම ගැහැණු ළමයෙකු වූ මගේ ප්‍රධානියා සමඟ රැස්වීමකට ගිය බවත්, කුලී රථ ගමනේදී ඇය මගේ කලවා මත අත තැබූ බවත්ය. .

ජෝයි කොරන්මන්: පළමු දිනයේද? වාව්.

රයන් හනී: ඔව්.

ජෝයි කොරන්මන්: ලිංගික හිරිහැරයට හරිද? අවාසනාවකට, වෙළඳ දැන්වීම් ආයතනවල වැඩ කිරීම ගැන මා අසා ඇති නරකම කතාව එය නොවේ.

රයන් හනී: ඒ වගේම එයත් වුණා.සමහර විට ඔවුන් එපා යැයි කියනු ඇත, එබැවින් ඇත්ත වශයෙන්ම සාකච්ඡා නොමැත. මම කිව්වා වගේ, අපි කලාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ වැඩ පෙන්වීමට ඉඩ දීමට ඔවුන්ව දිරිමත් කිරීමට උත්සාහ කරන අතර මම සිතන්නේ අපි යම් ප්‍රගතියක් ලබා ඇති නමුත් ඔවුන්ගේ පැත්තේ ව්‍යාපාරික අංගයක් සහ PR සංරචකයක් ඇති අතර එහිදී ඔවුන් ආඛ්‍යානය පාලනය කිරීමට උත්සාහ කරයි. වැඩ සහ ඒ නිසා සාමාන්‍යයෙන් කලාකරුවන් හඳුනා ගැනීමට අපට ඇති ඕනෑම ආශාවක් උදුරා ගනී.

ජෝයි කොරන්මන්: මෙය ඉතා හොඳින් දක්වා ඇත. තිබේද ... මම ඔබෙන් තවත් භයානක ප්‍රශ්නයක් මෙහි අසන්නෙමි, එය තිබේද ... එය සිත්ගන්නා කරුණක් වන්නේ ඔබ තීරණය කිරීමට ඇති එක් සුදුසුකමක් ලෙස පෙනෙන ඇහිබැමි ගණන ඇතුළත් කළ බව ඔබ පැවසූ බැවිනි. රැකියාවක් කිරීමට. ඔවුන්ට පෙන්විය නොහැකි දෙයක් බක් කිරීමට ලබා දීම සඳහා වාරිකයක් ගෙවා තිබේද?

රයන් හනී: ඇත්තටම මම ඒකට උත්තර දෙන්න යන්නේ නැහැ.

ජෝයි Korenman: සාධාරණයි. හරි, සාධාරණයි. ඔබ දන්නවා, ඔබ පිළිතුරු නොදෙන එකක් තිබිය යුතුය. මම එයට කැමතියි. සිසිල්. හරි මචන් මට තව ප්‍රශ්න දෙකක් තියෙනවා. ඔබගේ කාලය සඳහා මම ඔබට බොහෝම ස්තූතියි කිව යුතුයි. මෙය සිත් ඇදගන්නා සුළු වී ඇත. දැන්, බක් ස්ථාපිත වී ඇත, එබැවින් ඔබ තවදුරටත් තරුණ උඩු යටිකුරු සමාගම නොවේ. ඔබ දැන් සිටින්නේ වෙනස් තත්වයක වන අතර ඔබ ආරම්භ කරන විට, ඔබට කාර්යාලයක් ලබා ගැනීම සහ එහි භෞතිකව මිනිසුන් සිටීම සහ ඒ සියල්ල කිරීම යන සම්මත ක්‍රමයට එය කිරීමට සිදු විය, එය තාක්‍ෂණයේ යථාර්ථය විය.කාලය සහ දේවල් ක්‍රියාත්මක වූ ආකාරය නමුත් දැන් බොහෝ නව “ස්ටුඩියෝ” ආරම්භ වී ඇති අතර ඒවා ඉතා වෙනස් ලෙස ගොඩනඟමින් පවතින අතර ඒවායින් බොහොමයක් දුරස්ථ නිදහස් සේවකයින්ගේ කණ්ඩායමක් පමණි. සමහර විට ඔවුන් එකම රටක නොසිටින අතර එය ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම පරිමාණය ඉහළ ගොස් ඇත, නිදහස් සේවකයින්ගේ මාදිලිය භාවිතා කරමින් පරිමාණය අඩු කරයි, සමහර විට ඔවුන්ට නිෂ්පාදකයෙකු සිටිය හැකිය, සමහර විට ඔවුන් නොසිටින අතර දැන් මෙය විශාල ප්‍රවණතාවක් ඇති බව පෙනේ, මන්ද එය ඉතා ලාභදායී බැවිනි. චිත්‍රාගාරයක් ආරම්භ කිරීම සහ එම චිත්‍රාගාරය අලෙවි කිරීම සහ ඒවායින් සමහරක් ඉතා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන බව පෙනේ.

ජෝයි කොරෙන්මන්: සාම්ප්‍රදායික ගඩොල්වල අනාගතය පිළිබඳ ඔබේ අදහස කුමක් දැයි මම කුතුහලයෙන් සිටිමි. මෝටාර් චිත්‍රාගාරය සහ ඒ සියල්ල සහ තමන් චිත්‍රාගාර ලෙස හඳුන්වන මෙම දුරස්ථ කලාකරුවන්ගේ කණ්ඩායම් විසින් එයට බලපාන්නේ කෙසේද?

රයන් හනී: එය මිනිසුන් සඳහා ක්‍රියාත්මක වන්නේ නම් යැයි මම සිතමි , එය ඔවුන්ට විශාල සහ වැඩි බලයක්. මට නම්, මිනිසුන් සමීපව ඇසුරු කිරීම සහ නිර්මාණාත්මක ගැටළු නිරන්තරයෙන් විසඳීමට උත්සාහ කරන නිර්මාණාත්මක ආයතනයක් ලෙස සහජ වාසියක් ඇති බව මම කියමි, සෑම කෙනෙකුටම සමීප වීම සහ ඒ සමඟ ඇති සම්බන්ධතා, මම හිතන්නේ හුදෙක් නිදහස් සේවකයින් සිටින කෙනෙකුට වඩා අපට ඇති සහ දිගටම පවතිනු ඇති වාසි සහ එය රැකියා සම්බන්ධතාවය පමණක් නොව, එවැනි ආකාරයේ ... මිනිසුන් එක්ව ඇති කරන බැඳීම සහ කෙටිකතාව සහ මම මිනිසුන් යැයි නොකියමි දුරස්ථව වැඩ කිරීමකවදාවත් හොඳ වැඩක් නිර්මාණය නොකරනු ඇත, එය සත්‍යයක් නොවේ, නමුත් මම සිතන්නේ ඉක්මනින් ගමන් කිරීමට සහ සංකීර්ණ ගැටලු ඉක්මනින් විසඳීමට හැකි පරිමාණ කළ හැකි ආකෘතියක් ලෙස, පුද්ගලිකව කණ්ඩායම් වඩාත් ඵලදායී වනු ඇති බවයි.

Joey Korenman: හොඳයි, එය ඇත්තෙන්ම ඔබේ සමස්ත දැක්මට සහ ඔබ මෙම සංවාදයේදී කතා කළ සියලු දේවල්, පවුලක් ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කිරීම සහ මිනිසුන් සැබවින්ම නිර්මාණශීලීව ඉටු කර ඇති බව පෙනේ. මම හිතන්නේ මම කියවූ ඔබේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, ඔබ කිව්වා අපි මිනිසුන්ව නිර්මාණශීලීව තෘප්තිමත් කිරීමට උත්සාහ කරන නිසා ඔවුන් වෙනත් තැනක එය සොයන්නේ නැහැ, එය ඇත්තෙන්ම විහිළුවක් යැයි මම සිතුවෙමි. ඉතින්, පොදුවේ, මිනිසුන් සමඟ දුරස්ථව වැඩ කිරීම ගැන ඔබේ අදහස කුමක්ද? බක් දුරස්ථ නිදහස් සේවකයින් සමඟ වැඩ කරනවා වගේද නැත්නම් ඔබ තවමත් ඇත්තටම ගෙදරට එන හැමෝම කැමතිද?

රයන් හනී: ඔව්, මම කියන්නේ ඒක වෙනවා. එය අපි කිරීමට තෝරා ගන්නා දෙයක් නොවන අතර සාමාන්‍යයෙන් එය ඉතා නිශ්චිත ය, එබැවින් එය මේ පුද්ගලයා සංකල්ප කලාකරුවෙකු වන අතර ඔහු මේ ආකාරයේ වැඩ කරන අයෙකු මෙන් වනු ඇත, අපි ඔහුට හෝ ඇයට කතා කර මෙම ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඔවුන් එය කර ගනිමු. සමහර විට මිනිසුන් ඉතා හොඳ වන අතර ඔවුන් එය සම්පූර්ණයෙන්ම ලබා ගනී නමුත් බොහෝ විට 75% ක්ම එය අපහසු වේ. කවුරු හරි දෙයක් පෙන්නනකම් බලන් ඉන්නවා වගේ ඔයා ඒක ඔයාට පෙන්නනකොට ඔයාට ඕන දේ නෙවෙයි එතකොට ඔයා හොඳට ඉන්නවා, දවස දැනටමත් ඉවරයි, අපිට මෙච්චර වෙලා පාඩුයි. එමනිසා, කාමරයේ සිටීම පහසුයමිනිසුන් සමඟ හෝ අවම වශයෙන් එකම ගොඩනැගිල්ලක. මා කීවාක් මෙන්, එය සිදු වන අතර එය සිදුවී ඇත, නමුත් එය නියත වශයෙන්ම මනාපයක් නොවේ.

Joey Korenman: සම්පුර්ණයෙන්ම. හොඳයි, අපි අවසාන ප්‍රශ්නය වෙත පැමිණියෙමු, රයන්, සහ මම අනුමාන කරන බොහෝ දෙනෙක් සවන් දෙන බොහෝ දෙනෙක් බලා සිටි ප්‍රශ්නය මෙයයි, එබැවින් පිළිතුර හුදෙක් දීප්තිමත් සහ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය ඇති එකක් වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි, එය ඉතා සරල ය. මම මේ ගැන කලින් කතා කළා, බක් යනු චලන නිර්මාණ චිත්‍රාගාරයේ හාවඩ් ය. ඔබේ පාදය දොරට ඇතුළු කිරීම ඉතා අපහසුය. එහෙමත් තියෙනවා... මම දන්නේ නැහැ... ඔයා මේක දැකලා නැතුව ඇති. Mograph Memes නමින් හැඳින්වෙන මෙම අපූරු ඉන්ස්ටග්‍රෑම් නාලිකාව ඇති අතර ඔවුන් බක් හි රැකියාවක් ලබා ගැනීම කොතරම් දුෂ්කරද යන්න පිළිබඳව මෙම අපූරු සටහන තබා ඇත, නමුත් යමෙකු සවන් දෙන්නේ නම්, ඔවුන් කර්මාන්තයට තරමක් අලුත් බවත් ඔවුන් රැකියාවක් ලබා ගැනීමට අපේක්ෂාවෙන් සිටින බවත් කියමු. බක්හිදී, ඔවුන් එය කරන්නේ කෙසේද?

රයන් හනී: හොඳයි, තාක්ෂණික වශයෙන්, ඔබ අයදුම් කරන්න නමුත් ...

ජෝයි කොරන්මන්: එච්චරයි, හරි, කළා, ස්තූතියි.

රයන් හනී: පළමු පියවර වන්නේ කළඹ ගැන වන අතර එය එහි ඇති කාර්යය පමණක් නොවේ, එය ඔබ කුමක් ද යන්න මත පදනම්ව' නැවත අයදුම් කරන නමුත් එය එකට එකතු කරන ආකාරය ද වේ. මම හිතන්නේ බොහෝ මිනිසුන්ගේ කළඹ, ඔවුන් නිර්මාණකරුවන් නොවේ නම්, ඔවුන් යම් ආකාරයක ... ඔවුන් නිර්මාණ අංශයෙන් කරදර නොවන අතර ඔබ කරදර නොවන්නේ නම්, එය හොඳයි, එසේ නම් උත්සාහ නොකරන්න. මම කියන්නේ ඔබ සජීවිකරණ ශිල්පියෙක් නම්, අපට එවන්නඔබේ Vimeo රීල් සහ කුඩා බොඳවීම. මම හිතන්නේ අපි වෙනුවෙන්, අපි හැමෝම නිර්මාණශීලී නිසා සහ සියල්ල ටී දක්වා සිතන බව අපට නොපෙනේ නම්, අපි අක්‍රිය වෙමු. ඉතින්, එය අර්ථවත් නම්. එබැවින්, මම සිතන්නේ ඔබ මෙහි අයදුම් කිරීමට යන්නේ නම්, ඔබ අයදුම් කිරීමට පෙර සියල්ල සලකා බැලිය යුතු බවත්, ඔබේ දක්ෂතා බැබළෙන පරිදි ඔබේ වැඩ පෙන්වන්නේ කෙසේද යන්නත් සලකා බැලිය යුතු බවයි.

Joey Korenman : ඉතින්, එය ඇත්තටම නිර්මාණය කර ඇති බව පෙනෙන එම විද්‍යුත් තැපෑල විවෘත කරන බක් හි සිටින ඕනෑම කෙනෙකුට අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීමද?

රයන් හනී: හොඳයි, එය කිසිවක් නොසලකා හරින්න එපා. ඉතින්, එය ඔහ්, මම මෙම නොමිලේ වෙබ් අඩවි මෙවලම භාවිතා කිරීමට යන්නේ, එය කුමක් හැඳින්වුවත්, එම දේවල් හඳුන්වන්නේ කුමක්දැයි මම නොදනිමි, නමුත් ...

Joey Korenman: Behance හෝ වෙනත් දෙයක්.

Ryan Honey: හොඳයි, Behance නොවේ, නමුත් ඔබට Behance මත ඉතා හොඳ කාර්යයක් කළ හැකිය, Weebly හෝ ඕනෑම මගුලක් වන අතර එහි ඉහළින්ම බාර් එකක් තිබේ. ඊට පස්සේ ඔවුන් කරන්නේ නරක වෙබ් අඩවියක් වගේ... ඒවගේම ඒක හරියට වැඩ කරන්නේ නැහැ, එහෙමත් නැත්නම් ලින්ක් දුර්වලව සකස් කරලා, දුර්වලව නිර්මාණය කරලා තියෙනවා, ඔබ ඒකට කාලය යොදවන්නේ නැත්නම්, බොහෝ දුරට ඉඩ තියෙනවා , කවුරුවත් ඒ දිහා බලන්නවත් යන්නේ නැහැ මගේ අදහස.

ජෝයි කොරන්මන්: තේරුණා. හරි එහෙනම් වැඩේ ගැනයි එතකොට පැහැදිලිවම ඔයාට කොම්පැණි වටිනාකම් සහ ඒ වගේ දේවල් තියෙනවා. ඔවුන් කූල්-ඒඩ් පානය කර ඇති බවට යමෙකුට සංඥාවක් ලබා දිය හැකි ක්‍රමයක් තිබේද, ඔවුන්සූදානම්ද?

රයන් හනී: නෑ, මම එහෙම හිතන්නේ නැහැ. මම අදහස් කරන්නේ මම හිතන්නේ එය කාර්යයේ දක්නට ලැබෙන අතර ඇත්ත වශයෙන්ම මම සාමාන්‍යයෙන් මම කාර්යයට කැමති වූ පසු විද්‍යුත් තැපැල් කියවන්නේ නැත. ඉතින් ඒක ඉවර උනාම ඉස්සෙල්ලම වැඩේ බලන්න, මොකක් හරි තියනවනම් ඊමේල් එකට යන්න, ඊමේල් එක බලන්න ඒත් කියන්න දෙයක් නෑ මම හිතන්නේ.

ජෝයි කොරන්මන්: හරි.

රයන් හනී: බට් සිපගැනීමක් හෝ සිදුවිය යුතු කිසිවක් නැත.

ජෝයි කොරන්මන්: එය විශිෂ්ටයි, එවිට ඔබ ... ඔවුන් විශාල ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කර ඇත්නම් හෝ ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ කළඹ පුද්ගලික කාර්යයක් නම්, එය ඔබට කරදරයක්ද?

රයන් හනී: නැහැ, කොහෙත්ම නැහැ. නැහැ, එය ආශ්වාදයක් ඇති කාර්යයක් සහ ශිල්පය සඳහා කැපවීමක් පෙන්වන තාක් කල්, එය හොඳයි.

Joey Korenman: තේරුණා. ඒ නිසා පිළිතුර ඇත්තෙන්ම හොඳ එකක් විය යුතුයි.

රයන් හනී: බොහෝ දුරට, ඔව්.

ජෝයි කොරන්මන්: කොහොමද ඔබ පත්තු වුණේ දැන්, හාහ්? සිරාවටම ඒ සංවාදය අවුරුදු ගාණක් රයන් සහ බක් දිහා බලපු කෙනෙක් විදියට මට තෘප්තිමත් වුණා. ඔහු සහ ඔරියන් සහ සමස්ත සමාගම විසින් සිදු කර ඇති දේ ඉතා විශිෂ්ට වන අතර ඔබට පැහැදිලි දැක්මක්, මාර්ගෝපදේශක මූලධර්ම සහ දක්ෂතාවල නිරෝගී මාත්‍රාවක් තිබේ නම් ඔබට ගොඩනගා ගත හැකි දේ පිළිබඳ විස්මිත උදාහරණයකි. මා සමඟ මෙතරම් කාලයක් කතා කිරීමට සහ බක් ක්‍රියා කරන ආකාරය ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම විවෘතව සිටීම ගැන රයන්ට ස්තූති කළ නොහැක.මරිජුවානා බයික් මැසෙන්ජර් සහ අපි ඇතුළු වූ අනෙක් සියල්ල. මෙයට සවන් දෙන කෙනෙකු ආශ්වාදයක් ලබාගෙන බක්ට අදාළ වන අතර ඔවුන් ප්‍රධාන රාමු වල Valhalla හි MoGraphs ප්‍රභූන් අතර සිටිනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි, එය මෙම කථාංගය සඳහා වේ. මෙය විශේෂ එකක් විය. ඉතින් සවන් දීම ගැන ඔබට බොහෝම ස්තූතියි. ඊළඟ වතාව තෙක්.

මෙම කාර්යයම තරමක් ආශ්වාදජනක විය.

Joey Korenman: හරි. අනික වැඩේ හරි ගියේ නෑ. තේරුණා, හරි නියමයි. ඉතින්, ඔබ සඳහන් කළා ... ඔබ එය උඩින් පැන්නා නමුත් මට ටිකක් හාරා ගැනීමට අවශ්‍යයි. ඔබ වසරක් ලන්ඩනයේ වයින් බාර් එකක බාර්ටෙන්ඩර් කෙනෙක් ලෙස ගත කළා, දැන් එය නිර්මාණයක් අනුවද? ඔබට ඔබේ ක්ෂිතිජය පුළුල් කිරීමට අවශ්‍ය වී තිබේද නැතහොත් මා කරන්නේ කුමක්දැයි මට හෝඩුවාවක් නැත, මට විනෝදජනක දෙයක් කිරීමට ඉඩ දෙන්නද?

රයන් හනී: ඔව්, ඒ මූලික වශයෙන් එය විය. මට යාළුවෙක් හිටියා ඔහු ලන්ඩනයේ නළුවෙක් වූ ළමා මිතුරෙකු සහ ඔහු නේවාසික මිතුරෙකු සොයමින් සිටි අතර, එබැවින් මම ඔහු සමඟ ගොස් ජීවත් වීමට තීරණය කළෙමි, මට කොණ්ඩා මෝස්තරකරුවෙකු වූ මිතුරෙකු, පෙම්වතියක් සිටියා, ඒ නිසා මමත් ඇය පසුපස හඹා යමින් සිටියෙමි.

ජෝයි කොරෙන්මන්: ඒක හරි වගේ. ඒ නිසා හැමවිටම මේ වගේ ප්‍රේමණීය අනුවාදයක් තියෙනවා පිටරට ගිහින් යුරෝපය පුරා බැක්පැක් කිරීම, ඉන්පසු ඔබ ආපසු එන්න සහ ඔබ 'වෙනස් වූ පුද්ගලයෙක්, ඔබට ඒවායින් කිසිවක් තිබේද, නැතහොත් එය වසරක් විනෝදයක් ලැබුවාද? මම කැනඩාවේ සිට පැමිණියද, ශීත ඍතුවේ දී ලන්ඩනය ඉතා මිල අධික හා ඇදහිය නොහැකි තරම් සීතලයි, තෙත් සීතල ඉතා දුක්ඛිත විය. ඉතින්, එය හරියටම සුන්දර අත්දැකීමක් නොවේ, අපි එය එසේ කරමු.

Joey Korenman: හරි, හරි. හරි, එහෙනම් ඔයා එතනින් ගිහින් ඉවරයි, ඔයා වහාම නිව්යෝර්ක් ගියාද නැත්නම්ඔබ ටිකක් එහා මෙහා ගියාද?

රයන් හනී: නෑ, ඒ නිසා මම වැන්කුවර් වලට මාස 10ක් ගිහින් එහෙම කළා ... නැත්නම් අවුරුද්දක් විතර ගියා. වැන්කුවර් චිත්‍රපට පාසලේ පාඨමාලාව, බහුමාධ්‍ය පාඨමාලාව සහ පසුව මම මිතුරන් කිහිප දෙනෙකු බැලීමට නිව්යෝර්ක් වෙත ගියෙමි. මම විද්‍යාලයෙන් ටික වේලාවක් නෝර්ත් ෆෝක්හි මිතුරෙකුගේ ගොවිපලක නැවතී සිටි අතර පසුව මම නගරයට ගොස් මෝටර් රථයෙන් බැස යන විට අපි මෙම ලකී ස්ට්‍රයික් නම් අවන්හලට රාත්‍රී ආහාරය ගැනීමට යමින් මා පිටතට යන විට මෝටර් රථයේ, මම වැන්කුවර් සිට දන්නා ගැහැණු ළමයෙකු දුටුවෙමි, ඇය ඩේව් කාර්සන් සහ සයිමන් අසාද් යන පිරිමි ළමයින් දෙදෙනෙකු සමඟ සිටි අතර, ඇය මාව ඔවුන්ට හඳුන්වා දුන් අතර ඔවුන් මගේ පළමු ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන් බවට පත් විය. මම වහාම ඔවුන් සමඟ වැඩ කළේ නැත. මම නිව් යෝර්ක් නගරයේ ඔවුන් වෙනුවෙන් නිදහසේ සේවය කරමින් වසරක් පමණ බයිසිකලයෙන් ගංජා ගණුදෙණු කරමින් සිටියෙමි.

Joey Korenman: Perfect.

Ryan Honey : සහ ...

Joey Korenman: වඩා ලාභදායී වූයේ කුමක්ද?

Ryan Honey: මරිජුවානා ගනුදෙනුව, නිසැකවම. එතකොට එයාලා... කොහොමද ඒක වැඩ කළේ? ඔහ්, ඒක හරි, ඉතින් අපි IBM සඳහා ෆ්ලෑෂ් ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් කළා, එය සම්මාන රාශියක් දිනාගත් පළමු ආකාරයේ සජීවිකරණ මාර්ගගත වෙළඳ දැන්වීම් වලින් එකක් වන අතර පසුව වැඩ ආරම්භ විය. මෙය Compound Heavy Industries නම් සමාගමක් සඳහා ටයිම්ස් චතුරශ්‍රය ප්‍රදේශය ඩේව් සහ සයිමන් යන මෙම පුද්ගලයින් දෙදෙනාට සහ පසුව තවත් පුද්ගලයින් දෙදෙනෙකුට අයත් විය. ඉතින්, අපි වැඩ කරන්න පටන් ගත්තා සහඊට පස්සේ මම ෆුල් ටයිම් එකට ආවා, ඊට පස්සේ අපි හදන්න පටන් ගත්තා ... සජීවිකරණ ෆ්ලෑෂ් වෙළඳ දැන්වීම් සෑදීමේ සිට, අපි සජීවිකරණ ෆ්ලෑෂ් සංදර්ශන, විකට සංදර්ශන, කාටූන් සෑදීමට පටන් ගත් අතර එතැනින් හෙවි.කොම් වර්ගයක් බිහි විය, පසුව මම හවුල්කරුවෙකු බවට පත් වූ අතර අපි යම් මුදලක් රැස් කළ අතර Heavy.com ආකාරයේ එහි උච්චතම අවස්ථාව '98 සිට '01 දක්වා බිඳවැටෙන තෙක් මම කියමි, ඔබ කැමති නම්.

Joey Korenman: හරි.

රයන් හනී: ඊට පස්සේ සල්ලි ගියා, සමාගම දිගටම කරගෙන යන්න, මම වෙළඳ දැන්වීම් අධ්‍යක්ෂණය කරන්න පටන් ගත්තා, මම GMUNK වගේ අයව ගෙනාවා. ඒ වෙලාවේ ලන්ඩනයේදී, ඔහුව ගෙනාවා, ජස්ටින් හාඩර් ආවා, ඊට පස්සේ Yker Moreno සහ Jose Fuentes සහ අවසානයේ තෝමස් Schmidt සහ Ben Langsfeld සහ ඒ කණ්ඩායම චලන ග්‍රැෆික්ස් සහ සජීවිකරණ වෙළඳ දැන්වීම් කරන්න පටන් ගත්තා, එතකොට තමයි Team Heavy ඉපදුණේ.

Joey Korenman: ඉතින්, ඔබ Flash කාටූන් කරනවා කිව්වම, ඔයා කතා කරන්නේ ... මොකද මට මතකයි Homestar Runner සහ t අමුතුම ආකාරයේ ඔන්ලයින් කාටූන්. ඔබ කතා කරන්නේ එයද නැතහොත් විකාශනය සඳහා සජීවිකරණ මෙවලමක් ලෙස ෆ්ලෑෂ් භාවිතා කිරීම ඔබ අදහස් කරන්නේද?

රයන් හනී: ඔව්, ඒ නිසා අපි මෙම ගුණාංග සෑදීමට යන අදහස විය මක්නිසාද Heavy.com සහ Heav නිදහස් වනු ඇති අතර අපට මෙම සජීවිකරණ ගුණාංග තිබූ අතර අවසානයේ, අපි බොහෝ විට දේපල 12 ක් ගැන කියන්නට ඇත. සමහර ඒවා සජීවී ක්‍රියාවන් විය. සමහර ඒවා විය