சாண்டர் வான் டிஜ்க்குடன் ஒரு காவிய QA

இந்த எபிசோடில், ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் சமூகத்தின் கேள்விகளுக்கு சாண்டர் வான் டிஜ்க் பதிலளிக்கிறார். சில காவிய அறிவு குண்டுகளுக்கு தயாராகுங்கள்.

ஒரு நோட்பேடை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் சில குறிப்புகளை எடுக்க விரும்புவீர்கள்.

நாங்கள் சாண்டர் வான் டிஜ்க்கின் மனதில் நுழைய இருக்கிறோம். மோஷன் கிராஃபிக்ஸில் மிகவும் உயரடுக்கு கலைஞர்களில் ஒருவராக சாண்டர் கருதப்படுகிறார். Biz இல் (பக் மற்றும் க்மங்க் உட்பட) சில சிறந்த கலைஞர்கள் மற்றும் ஸ்டுடியோக்களுடன் அவர் பணியாற்றியது மட்டுமல்லாமல், ரே டைனமிக் கலர், Ourobouros மற்றும் பிற விளைவுகளுக்கான பயனுள்ள கருவிகளை எழுதுவதற்கும் அவர் உதவியுள்ளார்.

ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷனில் ஃப்ரீலான்சிங் மற்றும் அட்வான்ஸ்டு மோஷன் மெத்தட்ஸ் என்ற புத்தம் புதிய பாடநெறி உட்பட பல பயனுள்ள கல்வி உள்ளடக்கத்தையும் அவர் உருவாக்குகிறார். ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் சமூகம், இந்தத் துறையின் ஜாம்பவான்களிடம் நீங்கள் விரும்பும் எதையும் கேட்கும் திறனை உங்களுக்கு வழங்குங்கள். இதன் விளைவாக நாங்கள் இதுவரை வெளியிட்ட மிக நீளமான மற்றும் அடர்த்தியான போட்காஸ்ட் எபிசோட்களில் ஒன்றாகும். இதை நீங்கள் ரசிப்பீர்கள் என்று நம்புகிறோம்!

மேம்பட்ட இயக்க முறைகள்

நாங்கள் முன்பே சொன்னது போல், சாண்டர் இங்கே ஒரு புத்தம் புதிய பாடத்திட்டத்தை ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷனில் உருவாக்கியுள்ளார். இந்த பாடத்திட்டமானது மோஷன் டிசைனர்களின் நுட்பங்கள் மற்றும் பணிப்பாய்வுகளில் மிக உயர்ந்த அளவிலான மோகிராஃபில் உள்ளது. உலகின் மிகப் பெரிய மோஷன் டிசைனர்களிடம் இருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் எப்போதாவது கனவு கண்டிருந்தால், இது உங்களுக்கான பாடமாகும். நீங்கள் மேலும் அறியலாம்நோக்கங்கள் ஆனால் உலகில் அவற்றின் தாக்கம் என்ன. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, பேஸ்புக், அவர்கள் உண்மையில் மிகவும் திறந்த சமூகத்தை அல்லது எதையாவது உருவாக்கும் எண்ணத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவை உலகில் ஏற்படுத்தும் உண்மையான விளைவு என்ன? நல்லது, நிறைய நேர்மறையான விளைவுகள் இருக்கும், ஆனால் எதிர்மறையான விளைவுகள் நிறைய இருக்கும், எனவே நீங்கள் அவற்றை சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்களுக்குத் தெரியும், இந்த தயாரிப்பு மக்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறதா அல்லது அவர்கள் எடுத்துக்கொள்கிறார்களா மக்களுக்கு நன்மை? பிளாட்பார்ம் மக்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் தளமாக மாறக்கூடிய அளவைக் குறைக்கக்கூடிய இந்தத் திட்டத்தில் நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முடியுமா? உங்களுக்கு தெரியும், நான் தனிப்பட்ட முறையில் ஓரளவு பொறுப்பாக உணர்கிறேன். நான் ஒரு பெரிய சோடா வணிகத்தில் பணிபுரிந்தால், நான் அடிப்படையில் குழந்தைகளின் பொறியியலுக்கு ஆசைப்படுகிறேன், மேலும் நானே குடிக்கமாட்டேன் என்று அவர்களை வற்புறுத்துகிறேன், ஏனெனில் அது மிகவும் அடிமையாக்கும் மற்றும் அது மிகவும் ஆரோக்கியமானது அல்ல. எனவே, எனக்கு விருப்பம் இருந்தால், எனது கவனத்தை வேறு எங்காவது வைப்பேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மேலும், உங்களுக்குத் தெரியும், எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், நான் இப்போது இருப்பதைப் போல என்னால் மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவராக இருக்க முடியவில்லை. , மற்றும் நான் இப்போது செய்து வருவதைப் போல நான் உண்மையில் கவலைப்படவில்லை. எனவே, நான் மிகவும் முன்னேறி, ஃப்ரீலான்ஸை நோக்கி நகர்ந்ததால், அந்த முடிவுகளை என்னால் உண்மையில் எடுக்க முடிந்தது, மேலும் சமூகத்திற்கான கருவிகளை உருவாக்குவது மற்றும் மேம்பட்ட இயக்க முறைகள் மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸ் படிப்பு போன்ற படிப்புகளை உருவாக்குவது என்று நான் நினைக்கிறேன். எல்லாம் மிகவும்மக்கள் அதே சக்தியை அல்லது அதே காரியத்தைச் செய்ய சுதந்திரத்தைப் பெற உதவுவது மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி. எனவே, நீங்கள் இதைப் பற்றிப் பேசியதால் இதை வேறு விதமாகக் கேட்கிறேன். நான் உங்களிடம் கேட்கப் போவது என்னவென்றால், உங்கள் தொழிலில் நீங்கள் அடைந்த நிலை காரணமாக உங்களுக்கு ஒரு ஆடம்பரமா? நீங்கள் இளமையாக இருந்தபோதும், உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் முற்பகுதியில் உங்களால் பிடிவாதமாக இருக்க முடியவில்லை என்று சொன்னீர்கள், ஆனால், நிலையான விவசாயம் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும் என்று நான் நினைக்கிறேன், எனவே மான்சாண்டோ என்றால் அவர்களுக்காக ஒரு பகுதியைச் செய்யச் சொன்னீர்கள். பால்?" பயங்கரமான எதுவும் இல்லாத இடங்கள் அல்லது அது போன்ற ஏதாவது. இது ஏதோ ஒரு வகையான "ஆஹா, அது மொத்தமாக உணர்கிறது. அது ஒரு தீய நிறுவனமாக உணர்கிறது." இது அவர்களின் ஆளுமையின் ஒரு அம்சத்திற்கு எதிரானது.

சாண்டர் வான் டிஜ்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: எந்த நேரத்தில் வாயை மூடிக்கொண்டு பணத்தை எடுக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?

Sander van Dijk: சரி, 100% நல்ல வாடிக்கையாளரை நீங்கள் ஒருபோதும் கண்டுபிடிக்கப் போவதில்லை. ஏழை மக்களுக்குக் கிணறு தோண்டும் ஒரு தொண்டு நிறுவனம் இருக்கிறது, அதனால் அவர்களுக்கு குடிநீர் கிடைக்கும் என்று சொல்லுங்கள். சரி, இது மிகவும் நல்ல விஷயம் என்று நீங்கள் கூறலாம், இல்லையா? அந்த மக்களுக்கு தண்ணீர் இல்லாததால், மைல்கணக்கில் நடந்து சென்று தண்ணீர் எடுக்க வேண்டியுள்ளது.ஆனால் மிகவும் பாலைவன நிலப்பகுதியில் நிலத்தடி நீர் அடுக்கில் சில துளைகளை குத்துவது நல்ல யோசனையா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அல்லது, இலவச காலணிகளை வழங்கும் நிறுவனம் உங்களிடம் இருக்கலாம் எப்போது வாங்குவது சரி? ஆனால் அது உண்மையில் அங்குள்ள உள்ளூர் பொருளாதாரம் மற்றும் அந்நாட்டில் காலணிகள் தயாரிக்கும் மக்கள் மீது என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, இந்த லாப நோக்கமற்றவை மிகவும் தீயவை என்று நான் கூறவில்லை, அல்லது சில உள்ளன அவர்களுக்குப் பின்னால் ஒரு வித்தியாசமான சதி இருக்கிறது, ஆனால் விஷயங்களுக்கு பல பக்கங்கள் இருப்பதை நான் காட்டுகிறேன். எப்பொழுதும் நல்லது அல்லது கெட்டது இருக்கும், அதில் சமநிலையை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்களுக்குத் தெரியும், அதில் இன்னும் நிறைய இருக்கிறது, மீண்டும், இவை அனைத்தும் உங்கள் மதிப்புகளைப் பொறுத்தது மற்றும் உங்கள் தேவைகள். நீங்கள் சைவ உணவு உண்பவராக இருந்தால், நமது உலகம் விலங்குகளை எப்படி நடத்துகிறது என்பதில் உங்களுக்கு முற்றிலும் வெறுப்பு இருந்தால், அதிலிருந்து விலகி, வேறு ஏதாவது வேலை செய்யுங்கள். ஆனால், உங்களுக்கு பணம் தேவைப்படுகிறதா, அந்த வேலையை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், சைவ உணவு தொடர்பான உணவை ஊக்குவிப்பதில் ஒரு மாதம் செலவிட முடியும் என்பதை நீங்கள் உணர்ந்திருக்கிறீர்களா? அருமை. ஒருவேளை அது ஒரு விருப்பமாக இருக்கலாம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இப்போது, ​​இந்த நாட்களில் பால் உண்மையில் பால் இல்லை. பெரும்பாலான உணவுப் பொருட்களைப் போலவே, கூடுதல் நறுமணம், தடிப்பான்கள் மற்றும் பாதுகாப்புகள் மூலம் பெரிதும் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மேலும் அந்த விஷயங்கள் மீண்டும், அவைகள் உள்ளன குறிப்பிட்ட காரணம். அவை மிகவும் தீயவை என்பதால் ஒன்றும் இல்லை, ஆனால்கேள்வி என்னவென்றால், உண்மையான கேள்வி என்னவென்றால், நீங்கள் வாழ விரும்பும் ஒரு உலகமா? இல்லையெனில், உங்கள் திறமையால் நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முடியும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்களுக்குத் தெரியும், நான் எனது நேரத்தைச் செலவிடப் போகிறேன் என்றால், எனக்கு அர்த்தமுள்ள மற்றும் முன்னுரிமை அளிக்கும் ஏதாவது ஒன்றைச் செய்ய விரும்புகிறேன். ஒரே மாதிரியான நம்பிக்கைகளைக் கொண்டவர்களுடன் வேலை செய்வது மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கிறது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அப்படியானால் அது ஆடம்பரமா? சரி, நீங்கள் உண்மையிலேயே பணக்காரராகப் பிறக்காத வரை நான் அப்படி நினைக்கவில்லை. கடின உழைப்பு மற்றும் உங்கள் திறமைகள் மூலம், உங்கள் நெறிமுறை நம்பிக்கைகளின் அடிப்படையில் அந்தத் தேர்வுகளைச் செய்வதற்கு நிதிநிலை நிலையான நிலையைப் பெறுவீர்கள். ஆனால் என்னைப் பொறுத்தவரையில் எனக்குப் பிடிக்காத ஒரு வேலையைச் செய்ய வேண்டிய நேரம் வரலாம், ஆனால் பில்களை செலுத்துகிறேன், ஆனால் அதை நான் அனுமதிக்கும் முன், எனது பெரும்பகுதியை என்னால் செலவழிக்க முடியும் என்பதை எப்படி உறுதிப்படுத்துவது? நான் நம்புவதைச் செய்யும் நேரம் சிறந்தது?

ஜோய் கோரன்மேன்: அது அருமை.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் பில்களை செலுத்த வேண்டும். பெரும்பாலான மக்கள் தங்களிடம் உள்ள பணத்தின் அடிப்படையில் வெற்றியை அளவிடும் உலகில் நாம் வாழ்கிறோம் என்பதே உண்மை. நாடுகளைப் போலவே GDP, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியின் அடிப்படையில் வெற்றியை அளவிடுவது, துரதிர்ஷ்டவசமாக இயற்கை வளங்கள் அல்லது அந்த நாட்டில் வாழும் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அல்ல.

Sander van Dijk: இப்போது, ​​வெற்றியை அளவிடுவதை நான் நம்புகிறேன் நான் அனுபவிக்கும் வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் என்னைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் செல்வம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் எப்படிஎன்பது, எனக்கு பணம் என்பது அதைச் சாத்தியமாக்க நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு கருவியாகும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதை விரும்புகிறேன். நண்பரே, நீங்கள் அரசியல்வாதியாக இருந்து, தனியார் ஜெட் விமானத்தில் சுற்றித் திரியும் கார்பன் கிரெடிட் பற்றிய யோசனையை இது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, ஆனால் நீங்கள் பணத்தை நன்கொடையாக வழங்குவதன் மூலம் அல்லது அதுபோன்ற ஒன்றைச் சமாளித்துவிடுவீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இது முழு போட்காஸ்ட் எபிசோட்-

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனக்குத் தெரியும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஒழுக்கத்தில் இறங்குதல் இதனுடைய. எனவே, நான் எங்களை நகர்த்தப் போகிறேன் ஆனால்-

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆம், தயவுசெய்து செய்யுங்கள். நானும் அதில் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம். கேட்கும் அனைவரும் நிச்சயமாக இதை மறுபரிசீலனை செய்வோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, பார்வையாளர்களிடமிருந்து மற்றொரு கேள்வி உள்ளது, உண்மையில் இது ஒரு நல்ல கேள்வி. உங்களைப் பற்றி நான் அடிக்கடி யோசித்திருக்கிறேன். செருகுநிரல்களை உருவாக்கவும், பயிற்சிகளை உருவாக்கவும், கிளையன்ட் திட்டங்களில் வேலை செய்யவும், வகுப்புகளை உருவாக்கவும், உலகம் முழுவதும் பயணம் செய்யவும், நீங்கள் செய்யும் பல்வேறு விஷயங்களைச் செய்யவும் நேரத்தை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள். அதற்கான அலைவரிசை உங்களிடம் எப்படி உள்ளது?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனக்கு இல்லை. எனக்கு அதிக அலைவரிசை தேவை. ஆமாம், அதாவது, இந்த நாட்களில் இது ஒரு உண்மையான போராட்டம். இது வேகமாகவும் வேகமாகவும் நகர்வதால் இந்த உலகில் பலருக்கு இது ஒரு போராட்டமாக இருக்கிறது என்று நான் உணர்கிறேன். நான் இதைப் பற்றி உண்மையில் பெருமிதம் கொள்ளவில்லை, ஆனால் நான் நீண்ட நாட்கள் மற்றும் வார இறுதிகளில் வேலை செய்கிறேன், சில நேரங்களில் உடல்நலப் பிரச்சினைகள் எழத் தொடங்கும் வரை, அது மிகவும் தீவிரமானது, இது நிச்சயமாக அனைவருக்கும் இல்லை, ஆனால்என்னால் இந்த திட்டங்களில் ஆர்வம் காட்டாமல் இருக்க முடியாது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஒரு குறிப்பிட்ட கருவிக்கான யோசனை என் மனதில் இருந்தால், என்னால் அதற்கு உதவ முடியாது. என்னால் சோபாவில் சும்மா உட்கார முடியாது. நான் சென்று அதை உருவாக்க வேண்டும். மேலும் தற்போது வெளியில் உள்ள அனைத்து விஷயங்களும் நான் மனதில் வைத்திருப்பதை சொறிவது போல் உள்ளது. நான் மனதில் இருக்கும் எல்லா விஷயங்களாலும் இன்னும் பல உயிர்களை நிரப்ப முடியும், ஆனால் அது எப்போதும் சமநிலையில் இருக்கும் "சரி, அதைவிட முக்கியமானது என்ன? நான் சமூக ஊடகங்களில் எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறேன்? எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறேன்? மின்னஞ்சல்களுக்குப் பதிலளிப்பதா? நேரத்தை மிச்சப்படுத்த என்னென்ன கட்டமைப்புகள் அல்லது அமைப்புகளை நான் கண்டுபிடிக்க முடியும்?"

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், இந்தக் கேள்வியைக் கேட்ட நபரிடமும் நான் சொல்ல முடியும், இப்போது உங்களுடன் பணிபுரிந்த சாண்டர். இந்த வகுப்பில் பல மாதங்களாக, நான் சந்தித்ததில் மிகவும் கடினமாக உழைக்கும் நபர்களில் நீங்களும் ஒருவர் என்று நான் உறுதியாக உறுதியளிக்கிறேன். இது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, உங்களுக்குத் தெரியும், நாங்கள் சமீபத்தில் போட்காஸ்டில் ஆஷ் தோர்ப் வைத்திருந்தோம், நான் அவரிடம் அதே கேள்வியைக் கேட்டேன், அவர் எனக்கு அதே பதிலைக் கொடுத்தார். அவர், "நான் மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறேன்."

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களுக்குத் தெரியும், நான் மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி என்பதை நான் கவனித்தேன். கடந்த சில ஆண்டுகளாக நான் பல வெற்றிகரமான நபர்களை சந்தித்திருக்கிறேன், இது ஒரு பொதுவான விஷயம். உங்களுக்குத் தெரியுமா, விஷயங்களை முடிக்கவும், புதிய விஷயங்களைத் தொடங்கவும், ஒரே நேரத்தில் ஐந்து விஷயங்களைச் செய்யவும் இந்த வெறித்தனமான உந்துதல், உங்களுக்குத் தெரியுமா?

Sander van Dijk: ஆமாம். உனக்கு தெரியும்,இந்த பூமியில் உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம் மட்டுமே உள்ளது, அந்த நேரத்தில் அது சாத்தியம் அதிகம், அதனால்தான் நான் ஆரோக்கியம் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறேன், ஏனென்றால் நான் ஆரோக்கியமாக உணர்கிறேன் என்று அர்த்தம் அடிக்கடி உடம்பு சரியில்லை, எனக்கு அதிக ஆற்றல் உள்ளது. எனவே, நான் என்ன செய்வேன், நான் 23 வயதில் மது அருந்துவதை நிறுத்திவிட்டேன், நான் ஒருபோதும் புகைபிடித்ததில்லை, நான் குடிப்பதை நிறுத்தினேன், ஏனென்றால் எனக்கு ஏற்கனவே நிறைய ஆற்றல் உள்ளது.

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களுக்கு இது தேவையில்லை .

Sander van Dijk: எனவே, ஆம், அதாவது, தெளிவான மனதுடன் எனது நேரத்தைக் கிடைக்கச் செய்வதற்கான இந்த உத்திகள் என்னிடம் உள்ளன, அதனால் நான் எதை அதிகம் மதிக்கிறேன் என்பதில் கவனம் செலுத்த முடியும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம். அருமை. அதை விரும்புகிறேன். சரி, இப்போது காலத்துக்குப் போகப் போகிறேன். இந்தக் கேள்வி... ஆமாம். பாருங்கள், இவை நல்ல கேள்விகள். நான் இதை அடிக்கடி செய்யப் போகிறேன், எங்கள் பார்வையாளர்கள் கேள்விகளைப் பரிந்துரைக்கும்படி செய்யுங்கள். இது எளிதானது. நான் அவர்களுடன் வர வேண்டியதில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி. அப்படியென்றால், நெதர்லாந்தில் உங்கள் வாழ்க்கையை எப்படி ஆரம்பித்தீர்கள்? இந்த நபர் உண்மையில் நெதர்லாந்தைச் சேர்ந்தவர். அவர்கள், "நான் நெதர்லாந்தைச் சேர்ந்தவன், இங்கிருந்து நீங்கள் இப்போது இருக்கும் இடத்திற்கு எப்படி வந்தீர்கள் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நீங்கள் என்ன படிகளைப் பின்பற்றினீர்கள்?" ஆமாம், ஹாலந்து ஒரு சிறிய நாடு என்பதால் இது ஒரு பெரிய கேள்வி. அதாவது, சில அழகான உலகத்தரம் வாய்ந்த நன்கு அறியப்பட்ட ஸ்டுடியோக்கள் உள்ளன, ஆனால் அவற்றில் 50 உங்களுக்குத் தெரியாதா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. அவர்கள், ஒரு ஜோடி மட்டுமே இருந்தனர்நான் பள்ளியை விட்டு வெளியே வந்ததும் ஆரம்பித்தேன். எனவே, நான் நெதர்லாந்தில் நிறைய இன்டர்ன்ஷிப் செய்தேன் என்று நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் எனது பள்ளி அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லை. இது அந்த ஆடம்பரமான கலைப் பள்ளிகளில் ஒன்றல்ல. எனவே, நான் ஒரு பள்ளிக்குச் சென்றேன், அங்கு உங்களுக்கு நிறைய சுதந்திரமும் நேரமும் இருந்தது. நிறைய பேர் கேமிங்கில் ஈடுபட்டதால் கேமிங்கில் நேரத்தைச் செலவிட்டனர். நான் உண்மையில் மோஷன் டிசைனிங்கில் ஈடுபட்டிருந்தேன், அதனால் மோஷன் டிசைனைப் பற்றி கற்றுக் கொள்வதில் எனது முழு நேரத்தையும் செலவழித்தேன், மேலும் பள்ளியில் உங்களுக்கு விஷயங்களைக் கற்றுக் கொடுப்பதற்குப் பதிலாக உங்களை நிறைய இன்டர்ன்ஷிப்களுக்கு அனுப்புவது நல்லது என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள். எனவே, நெதர்லாந்தில் உள்ள தொலைக்காட்சி நிலையங்களில் எடிட் செய்வது எப்படி என்று கற்றுக்கொண்டேன். அதன் பிறகு விஷுவல் எஃபெக்ட்ஸ் நிறுவனங்களில் இன்டர்ன்ஷிப் செய்தேன். உண்மையில், ஆம்ஸ்டர்டாமில் உள்ள ஃபிலிம்மோர். நான் அங்கு நிறைய கற்றுக்கொண்டேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இறுதியில் நான் மீண்டும் பள்ளிக்கு வந்தேன், எனது நண்பர் ஒருவர், "ஓ, இந்த நிறுவனத்தில் இந்த பயிற்சி பெற்றுள்ளேன் [Exopolis 00:21: 52] LA இல்." அப்போதுதான் அது எனக்கு மிகவும் பிடித்தது. நான் "ஒரு நொடி பொறுங்கள், நீங்கள் நாட்டிற்கு வெளியே இன்டர்ன்ஷிப் பெற முடியுமா?" அங்குதான் நான் உண்மையில் உணர ஆரம்பித்தேன், "ஓ, ஒரு நொடி காத்திருங்கள், அமெரிக்காவில் நான் எதிர்பார்த்துக்கொண்டிருக்கும் அந்த மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோக்கள் அனைத்தும், நான் அங்கு சென்று இந்த மக்களிடமிருந்து ஏதாவது கற்றுக்கொள்ள முடியும்."

Sander van Dijk: அதனால், நான் விரும்பிய ஸ்டுடியோக்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பும் உத்தியை நான் ஒன்றாக இணைக்க ஆரம்பித்தேன், இறுதியில் ஒரு ஸ்டுடியோ என்னிடம் திரும்ப வந்ததுவாய்ப்பு, நான் மின்னஞ்சலில் அனுப்பிய எட்டு ஸ்டுடியோக்களில் ஒன்று, அது கிங் அண்ட் கன்ட்ரி, அதனால் நான் பயிற்சிக்காக அங்கு சென்றேன். அவர்கள் இப்போது ஒரு நிறுவனமாகத் தொடங்கினர், ஆம், அது அப்படித்தான் தொடங்கியது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, உண்மையில் இது சாத்தியம் என்பதை அறிந்து, முயற்சி செய்து, அதைப் பின்தொடர்ந்து, அதைப் பார்க்க வேண்டும். வேலை, மற்றும் அது வேலை செய்தால் ... அது போல், நான் அப்போது ஆங்கிலம் கூட பேசவில்லை, ஆனால் எனது நண்பர் ஒருவர் மின்னஞ்சல் மூலம் அதை ஆங்கிலத்தில் எழுத முயற்சிக்கிறார், அது மிக நீண்டதாக இருந்தது. இது மிகவும் நீளமாக இருந்தது மற்றும் அது வேலை செய்தது ஒரு அதிசயம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், ஆனால் நான் அதை விரும்புகிறேன், உங்களுக்குத் தெரியும், எனவே அனைவரும் கேட்கிறீர்கள், நீங்கள் எட்டு மின்னஞ்சல்களை அனுப்பியுள்ளீர்கள், அவற்றில் ஏழு சரியாக இல்லை?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: அப்படியானால், எட்டில் ஒருவர், அது சராசரியாக இருக்கலாம் இல்லையா? அது ஒரு இன்டர்ன்ஷிப்பிற்காக இருந்தது, "ஏய், நீங்கள் என்னை ஃப்ரீலான்ஸ் பணியமர்த்தத் தொடங்கப் போகிறீர்கள். இந்த டச்சுக் குழந்தை நீங்கள் இதுவரை சந்தித்திராத மற்றும் இதுவரை பணிபுரியாதது." இல்லை, நீங்கள் மிகக் குறைந்த ஊதியம் பெறும் இன்டர்ன்ஷிப்பைப் போல் இருந்திருக்கலாம் மற்றும் மிகவும் பயமாக இருந்திருக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதாவது, சாண்டரின் அந்த பதிலில் எனக்கு பிடித்தது என்னவென்றால், உண்மையில் அங்கு எந்த மந்திரமும் இல்லை. நீங்கள் உண்மையிலேயே பயமுறுத்தும் ஒன்றைச் செய்தீர்கள், ஒருவர் ஆம் என்று சொல்லும் வரை நீங்கள் நிறைய இல்லை என்று சொல்லப்பட்டீர்கள், பின்னர் உங்கள் கால் வாசலில் இருந்தது, அது ஒரு வகையான ரகசியம் இல்லையா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. இது சரியான நேரமாக இருக்க வேண்டும். அதுவும் இருக்க வேண்டும்... ஏனெனில் ஸ்டுடியோவைப் போலஅது போல, நான் எட்டு ஸ்டுடியோக்களை மட்டுமே தேர்ந்தெடுத்தேன், ஏனென்றால் இந்த ஸ்டுடியோக்கள் அனைத்திற்கும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மின்னஞ்சலை நான் செய்தேன், ஏனென்றால் நான் ஏதாவது சீரற்ற விஷயங்களை அனுப்பினால் அது வேலை செய்யாது என்று எனக்குத் தெரியும். அதற்கு நான் ஒருபோதும் பதிலளிக்க விரும்பவில்லை. அதனால், அவர்கள் செய்ததை நான் ஏன் விரும்பினேன் என்று ஸ்டுடியோக்களிடம் கூறினேன், நான் உண்மையில் எட்டுப் படங்களை மட்டுமே பார்த்தேன், அதனால் அவர்களுக்காக வேலை செய்ய விரும்பினேன்.

Sander van Dijk: And Kind and Country உண்மையில் இருந்தது ஒரு தொடக்க ஸ்டுடியோ. அவர்கள் இப்போதுதான் தொடங்கினார்கள். அவர்கள்... ஓ மேன் என்று அழைக்கப்படும் நிறுவனத்திலிருந்து படைப்பாற்றல் மிக்க இயக்குநர்கள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள். ஒருவேளை வடிவமைப்புகளை நம்பலாமா? இது பிலீவ் டிசைன்கள் என்று நினைக்கிறேன். ஆனால், பின்னர் அவர்கள் சொந்தமாக ஸ்டுடியோவைத் தொடங்குவதற்காக வேலையை விட்டுவிட்டார்கள். எனவே, அவர்களுக்கு ஒரு பயிற்சியாளரை வைத்திருப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது, அதேசமயம் மற்ற எல்லா ஸ்டுடியோக்களிலும் அவர்கள் ஏற்கனவே பயிற்சியாளராக இருந்திருக்கலாம், அவர்கள் ஆர்வம் காட்டாமல் இருக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, இது உண்மையில் நேரத்தைப் பற்றியது என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள். நான் கற்பனை செய்யும் எந்த ஸ்டுடியோவிற்கும் உந்துதல் இல்லாத ஒருவரை பணியமர்த்துவது பயங்கரமானது. புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்ள நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள், அந்த மின்னஞ்சலில் அல்லது வேறு எதுவாக இருந்தாலும் அது சாத்தியமாகியிருக்கலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம். அவ்வளவுதான் அற்புதமான அறிவுரை.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, உங்கள் மூலக் கதையுடன் தொடர்புடைய மற்றொரு கேள்வி. கேள்வி என்னவென்றால், நீங்கள்பாடப் பக்கம் அல்லது பாடத்திற்கான இந்த டிரெய்லரைப் பார்க்கலாம். மேலும், இறுதி வரைகலை கன்னர் உருவாக்கியது. அந்த நபர்கள் மிகவும் திறமையானவர்கள்...

குறிப்புகளைக் காட்டு

  • சாண்டர்
  • மேம்பட்ட இயக்க முறைகள்
  • அல்டிமேட் ஃப்ரீலான்சிங் வழிகாட்டி
  • கருவிகள்

கலைஞர்கள்/ஸ்டூடியோஸ்

  • எக்ஸோபோலிஸ்
  • ராஜாவும் நாடும்
  • மேக்ஸ் ஸ்டோசல்
  • கன்னர்
  • பீ கிராண்டினெட்டி
  • பக்
  • ஜேக் சார்கன்ட்

துண்டுகள்

    7>கொலைகாரர்களை பிரபலமாக்குவதை நிறுத்து
  • F5 லோகோ
  • Pausefest
  • Summer Rooftop
  • Tiny Ant

ஆதாரங்கள்

  • அனிமேஷன் பூட்கேம்ப்
  • தி டிப் பை சேத் காடின்
  • பிளெண்ட்
  • லூப் டி லூப்
  • ஃபிக்மா
  • அஃபினிட்டி
  • ஸ்கெட்ச்
  • மோடோ
  • சினிமா 4டி
  • ஸ்கிரீன்ஃப்ளோ
  • ஃபைனல் கட் ப்ரோ எக்ஸ்
  • ஒற்றுமை

இதர

  • 16 ஆளுமைகள்

சாண்டர் வான் டிஜக் டிரான்ஸ்கிரிப்ட்

ஜோய் கோரன்மேன்: சாண்டர் வான் டிஜ்க் உலகின் மிகவும் பிரபலமான பின்விளைவு அனிமேட்டர்களில் ஒருவர். இது பிரபலமாக இருப்பது ஒரு அழகான அழகற்ற விஷயம் என்று ஒப்புக்கொள்ளலாம், ஆனால் நேர்மையாக அவர் அங்கீகாரத்தைப் பெற்றுள்ளார். சாண்டர் சில சிறந்த ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் பிஸ், பக் மற்றும் [ஜிமா 00:00:51] கலைஞர்களுடன் இணைந்து ஒரு ஜோடியை பெயரிடுவதற்கு பணிபுரிந்தார், ஆனால் அவர் ரே டைனமிக் கலர், ரே டைனமிக் போன்ற பின்விளைவுகளுக்கு மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளை ஆசிரியருக்கு உதவியுள்ளார். அமைப்பு, மற்றும் Ouroboros. அவர் தனது தளத்தில் ஒரு ஃப்ரீலான்சிங் வகுப்பை உருவாக்கியுள்ளார், இப்போது அவர் முன்னோக்கி சென்று ஒரு வகுப்பை உருவாக்கியுள்ளார்நீங்கள் கட்டிடம் மற்றும் கட்டிடக்கலை படித்ததாக மற்றொரு பேட்டியில் குறிப்பிட்டுள்ளார். அது உங்கள் அனிமேஷன் தொழிலை எவ்வாறு பாதித்தது அல்லது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது?

Sander van Dijk: சரி, கட்டிடக்கலை என்பதும் வடிவமைப்புதான், ஆனால் நீங்கள் இயற்பியல் பொருட்களுக்கு எதிராக பிக்சல்களை வைத்து வடிவமைக்கிறீர்கள் என்பது சரியா? மேலும் கட்டிடக்கலையில் நிறைய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது உள்ளது, மேலும் நிறைய வடிவியல் துல்லியம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், அதையும் எனது வேலையில் வைக்க விரும்புகிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, இதுவும் மிகவும் என்று நினைக்கிறேன். .. பழைய கட்டிடக்கலையால் நான் மிகவும் ஈர்க்கப்பட்டேன், முன்பு கணினிகள் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்கள் இருந்தன. இப்போது எங்களிடம் அளவீடு உள்ளது போல. "ஓ, இது 10 சென்டிமீட்டர் அல்லது 10 அங்குலங்கள்" என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். ஆனால் அன்றைய காலத்தில் அவர்கள் கோவில்கள் மற்றும் பெரிய கட்டிடங்கள் போன்ற அனைத்தையும் வடிவவியலைப் பயன்படுத்திக் கட்டி எழுப்புவார்கள். "சரி, முதலில் ஒரு வட்டத்தை கீழே போடுவோம், பின்னர் ஒரு முக்கோணத்தை உள்ளே வைப்போம், பின்னர் இந்த மூலை இந்த மற்ற வரியை எங்கு தாக்குகிறது என்பதைப் பொறுத்து, நாங்கள் மற்றொரு சதுரத்தைத் தொடங்குவோம்" என்று அவர்கள் கூறுவார்கள். அவர்கள் அதை அடிப்படையாகக் கொண்ட வடிவமைப்பை விரும்புகிறார்கள், நீங்கள் பெறுவது மிகவும் இணக்கமான கட்டிடக்கலைப் பகுதி, அதைத்தான் நான் படிக்க விரும்புகிறேன், அதை எனது சொந்த வேலையில் பயன்படுத்த விரும்புகிறேன். அட்வான்ஸ்டு மோஷன் மெத்தட்ஸ் பாடத்தில் நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் சில விஷயங்கள் இதுவாகும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, உண்மையில் கட்டிடக்கலை என்னை எப்படி ஊக்கப்படுத்துகிறது, அது போலவே, இதுவும் கிட்டத்தட்ட அதேதான். இது மிகவும் என்று நான் கூறுவேன்நெருங்கிய தொடர்புடையது.

ஜோய் கோரன்மேன்: நண்பரே, அது எனக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானது. நான் அதை ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை, இப்போது நீங்கள் அதைச் சொன்னீர்கள், நான் உங்கள் நிறைய வேலையைப் பார்க்கிறேன், உங்களுக்குத் தெரியும், அதாவது, நான் அதை விவரிக்கப் போகிறேன் என்றால், நான் அதை வடிவியல் என்பது ஒரு வார்த்தை. பயன்படுத்தவும் அதனால், உங்கள் அனிமேஷனில் அந்த தாக்கம் எப்படி இருந்தது என்பதை என்னால் முழுமையாக பார்க்க முடிகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, உங்கள் வேலையைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் பேசலாம். எனவே, இங்கே மற்றொரு நல்ல கேள்வி உள்ளது. ஒரு மோஷன் டிசைனராக, வாடிக்கையாளருக்கான திட்டத்தில் பணிபுரியும் போது ஒரு இலக்கை எவ்வாறு வரையறுப்பது மற்றும் இலக்கை அடையும்போது அல்லது அடையாதபோது உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்? ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தினால், "ஏய், எங்களின் புத்தம் புதிய தயாரிப்பைப் பற்றி மக்களுக்குச் சொல்லவும், அவர்களை உற்சாகப்படுத்தவும் இந்த பகுதியை நீங்கள் அனிமேட் செய்ய விரும்புகிறோம்" என்று நான் அந்த கேள்வியை எப்படி விளக்குகிறேன் என்று யூகிக்கிறேன். அந்த இலக்கை நீங்கள் அடைந்துவிட்டீர்களா என்று உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. சரி, நான் உங்களுக்கு ஒரு கதையைச் சொல்கிறேன், ஏனென்றால் நான் இப்போது பயன்படுத்தும் ஒரு செயல்முறை உள்ளது, ஆனால் என்னிடம் முன்பு இல்லை, இது எனக்கு அப்படி ஒரு செயல்முறை தேவை என்பதை எனக்கு உணர்த்தியது.

Sander van Dijk : எனவே, இந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கான இந்த அற்புதமான டீஸர் வீடியோவைச் செய்ய நான் பணியமர்த்தப்பட்டேன், அது அவர்களின் புதிய கருவியைக் காட்டுகிறது. எனவே, நான் தொடங்கினேன், இந்த ஒரு நிமிட வீடியோவை உருவாக்கினேன், மேலும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அனைத்து அம்சங்களையும் உணரத் தொடங்கினார்.வீடியோவில் அவர் விளக்கி பேச விரும்பினார், அது உண்மையில் பொருந்தாது, நான் நேராக "ஓ, இவருக்கு ஒரு டீஸர் வேண்டும். அதை உருவாக்குவோம்"

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அப்போது நான் உணர்ந்தது என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர் என்னிடம் கூறியது போல் டீஸர் வீடியோவைக் கொண்டிருக்க விரும்பவில்லை. அவருக்கு உண்மையில் அவரது தயாரிப்பின் சில அம்சங்களை விளக்கும் ஒரு நீண்ட வீடியோ தேவைப்பட்டது. நான் அவர்களின் வீடியோவில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்தேன், ஆனால் வாடிக்கையாளர் கேட்டது உண்மையில் இல்லை, அதனால் நான் அங்கு இலக்கைத் தவறவிட்டேன், அப்போது நான் உணர்ந்தது என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர் என்ன விரும்புகிறார் என்பதை நான் உண்மையில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அது என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்க உதவும் இரண்டு கேள்விகளை நான் வழக்கமாகக் கேட்பேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்களுக்குத் தெரியும், முக்கிய கேள்விகளில் ஒன்று, "சரி, வெற்றி உங்களுக்கு ஒருமுறை எப்படி இருக்கும்? இந்த வீடியோ வெளிவந்ததா?" அந்த நபர் சாத்தியமாகச் சொல்லியிருக்கலாம் அல்லது வாடிக்கையாளர் "ஓ, நல்லது, இவை மற்றும் இந்த அம்சங்களைப் பற்றி மக்கள் அறிந்திருப்பார்கள்" என்று சொல்லியிருக்கலாம். மேலும் நான், "ஓ, ஒரு நொடி காத்திருங்கள். எனவே, உண்மையில் இந்த அம்சங்களைப் பற்றி பேசுவதற்கு, நமக்கு நீண்ட வீடியோ தேவைப்படலாம், மேலும் இதைப் பற்றி மக்களுக்குச் சொல்ல அனிமேஷனுக்குப் பதிலாக லைவ் ஆக்ஷனைப் பயன்படுத்த வேண்டியிருக்கலாம். மிகவும் அருமையான இசை ட்ராக்கிற்குப் பதிலாக வாய்ஸ் ஓவர் தேவைப்படலாம்."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, வாடிக்கையாளரின் இலக்கு என்ன என்பதை நான் கண்டறிவதற்கான எனது செயல்முறை இதுவாகும்.

2>சாண்டர் வான் டிஜ்க்:நீங்கள் எப்போதும் கேட்கக்கூடிய மற்றொரு இரண்டு சுவாரஸ்யமான கேள்விகள் இது போன்றது, ஏனென்றால் நான் இதைப் பற்றி எப்போதும் ஆர்வமாக இருக்கிறேன், "சரி, இந்த திட்டத்தை உருவாக்கத் தூண்டிய உங்கள் வணிகத்தில் என்ன நடந்தது?" சரியா? ஏனென்றால், அந்த வேலையைச் செய்ய நீங்கள் ஏன் அழைத்து வரப்பட்டீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நீங்கள் கேட்டால்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: பின்னர் நீங்கள், "சரி, உங்களை அங்கு அழைத்துச் செல்ல நான் எப்படி உதவ முடியும்?" அவர்கள் சில எதிர்பார்ப்புகளுடன் உங்களை அழைத்து வந்ததால், நீங்கள் முன்பு செய்ததை அவர்கள் பார்த்திருக்கலாம், நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், அப்போது நீங்களும் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், "சரி, அவர்கள் எனக்கு என்ன விரும்புகிறார்கள், அது உண்மையில் போகிறது? அவர்களின் பிரச்சனையை தீர்க்கவா?"

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம். நண்பரே, இது ஒரு அற்புதமான கேள்வி. "இதைச் செய்யும்படி என்னை அழைக்க நீங்கள் என்னை அழைத்தது எது?"

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் அதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் இப்போது ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக இருப்பதால் நீங்கள் உள்ளே வந்து ஆர்டர்களைப் பின்பற்ற முடியாது. ஆர்டர்களைப் பின்பற்றும் ஒருவரை பணியமர்த்த வேண்டும் என்றால், அவர்கள் திறமை உள்ள ஒருவரை மட்டுமே பணியமர்த்த முடியும், ஆனால் உங்கள் திறமைக்காக நீங்கள் பணியமர்த்தப்படாத ஒரு பகுதியை நோக்கி நாங்கள் இப்போது நகர்கிறோம் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அவற்றைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கான தீர்வுகளுடன் வர வேண்டும், மேலும் உங்கள் வாடிக்கையாளர் சில நேரங்களில் ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளி வரை மட்டுமே சிந்திக்க முடியும், அங்குதான் நீங்கள் வந்து சாத்தியக்கூறுகளைக் காட்ட வேண்டும் அல்லது அவர்களுக்கு என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் காட்ட வேண்டும். அவர்களின் தீர்க்கசிக்கல் அவர்கள் உங்களை மீண்டும் வேலைக்கு அமர்த்தும்போது உங்கள் இலக்கை நீங்கள் அடைந்துவிட்டீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதை விரும்புகிறேன். நீங்கள் கடைசி நேரத்தில் என்ன செய்தீர்கள், அதை அவர்கள் நீங்கள் செய்ய வேண்டும் என்று விரும்பினர். மேலும் நான் சொல்ல வேண்டியது என்னவென்றால், நான் பணிபுரிந்த அந்த வாடிக்கையாளருக்காக நான் அந்த டீஸரை உருவாக்கினேன், அவர் என்னைத் திரும்ப அழைக்கவில்லை, பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள், பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் நான் பணிபுரிந்த பிறகு என்னைத் திரும்ப அழைக்கிறார்கள்.

ஜோய். கோரன்மேன்: நீங்கள் சொல்லும் சில விஷயங்கள், இது கிறிஸ் டோ எப்போதும் பேசும் விஷயங்கள். அவர் ஒரு முறை ஏதாவது சொன்னார், நான் அதை முழுவதுமாக வெட்டுவேன், ஆனால் அது போன்றது, உங்கள் மதிப்பு நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகளுடன் தொடர்புடையது அல்லது அது போன்றது. நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் தகுதியானவர். எனவே, அந்த கேள்வி, நீங்கள் வாடிக்கையாளரிடம் கேட்டால், "நீங்கள் எவ்வளவு செலவழிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடித்து என்னைக் கண்டுபிடித்து என்னைத் தொடர்பு கொள்ளச் செய்தது எது?" நீங்கள் அடிப்படையில் அவர்களின் வலியைக் கண்டறிவதால், உங்கள் ஈகோவை அதிலிருந்து வெளியேற்றுகிறீர்கள், ஏனென்றால் மற்ற மோஷன் டிசைனர்களைக் கவர நீங்கள் செய்ய விரும்புவது குளிர்ச்சியான ஒன்றைச் செய்வதாகும், குறைந்தபட்சம் நான் செயல்படும் முறை அதுதான். ஆனால் அது இலக்கு அல்ல, இல்லையா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அது பெரும்பாலும் வாடிக்கையாளரின் குறிக்கோள் அல்ல. சில நேரங்களில் அது, அவர்கள் விரும்பினால் அது மிகவும் அருமையாக இருக்கும். ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில், நீங்கள் அங்கு இருக்கிறீர்கள் ... நீங்கள் ஒரு குறுக்குவழிக்காக இருக்கிறீர்கள். அவர்கள்உங்களுக்காக நிறைய பணம் செலவழிக்கிறீர்கள், நம்பிக்கையுடன், பின்னர் நீங்கள் உள்ளே வர வேண்டும், ஒரு சிக்கலைத் தீர்த்து, வெளியே இருக்க வேண்டும். பின்னர் அவர்கள், "ஐயோ, எங்கள் பிரச்சினை இப்போதுதான் தீர்ந்துவிட்டது" என்பது போல. அல்லது, "இந்த வீடியோவின் காரணமாக எங்களால் மிகத் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ள முடிந்தது."

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், அருமை. எல்லாம் சரி. எனவே, எனக்கு ஒரு கேள்வி உள்ளது, இது 30 வெவ்வேறு நபர்களால் பல்வேறு வழிகளில் கேட்கப்பட்டிருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஓ, சரி, இது மிகவும் முக்கியமான கேள்வி>ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், ஆனால் இது இதுவரை... சரி, இது எவ்வளவு முக்கியம் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் இது நிச்சயமாக மிகவும் பிரபலமான கேள்வி, நான் ஆச்சரியப்படவில்லை. கேள்வி என்னவென்றால், இரண்டு காட்சிகளுக்கு இடையில் ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை உருவாக்குவதற்கும், யோசிப்பதற்கும் உங்கள் செயல்முறை என்ன? உங்கள் பணி ஒரு வகையானது ... இது ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், உங்கள் வேலையைப் பற்றி மக்கள் விரும்புகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், நீங்கள் இந்த புத்திசாலித்தனத்துடன் வருவதில் மிகவும் திறமையானவர் ... இது கிட்டத்தட்ட சில நேரங்களில் ஒரு ஆப்டிகல் மாயை போல் இருக்கிறது. சில சமயங்களில் சில சுவாரஸ்யமான ஓரிகமி சாதனம் போல, ஒரு காட்சியிலிருந்து இன்னொரு காட்சிக்குச் செல்லுங்கள். அப்படியானால், மாற்றங்களைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் மற்றும் செயல்படுத்துவதைப் பற்றி எப்படிச் செல்கிறீர்கள்?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. சரி, முதலில், நீங்கள் ஏற்கனவே வெளியேறிவிட்டீர்கள் ... இது போல், அனிமேஷனின் மற்ற எல்லா பிரேம்களையும் உள்ளடக்கியது, ஆனால் அந்த இரண்டு பிரேம்களில் கவனம் செலுத்தி, அவற்றுக்கிடையேயான மாற்றம், நீங்கள் ஏற்கனவே விட்டுவிட்டீர்கள் முழு சமன்பாட்டின் மிக முக்கியமான விஷயம். எனவே நான் ஒரு செய்யும் போதுமோஷன் டிசைன் துண்டு, நான் அனைத்து பிரேம்கள் மற்றும் அவை எவ்வாறு ஒன்றாக நகர்கின்றன என்பதை நான் கருதுகிறேன். ஒரு தொடர்ச்சியான நாடகத்தில் எடுக்கப்பட்ட சிறிய தருணங்களைப் போலவே அனைத்து பாணி பிரேம்கள் மற்றும் அனைத்து காட்சிகளையும் நான் பார்க்கிறேன். அதனால் நான் மிகவும் நீளமாகப் பார்க்கிறேன் மற்றும் விஷயங்களைச் சுழற்ற, நகர்த்த, அளவிடக்கூடிய வெவ்வேறு வழிகளில் விளையாடுகிறேன். எதையாவது பெறுவது... அந்த ஸ்டைல் ​​பிரேம்களுக்குப் பின்னால் மறைந்திருக்கும் தொடர்ச்சியான விளையாட்டைக் கண்டுபிடிப்பது. மேலும் ஒவ்வொரு பிரேமிலும் நாம் நிறுத்த வேண்டும் என்பதல்ல. சில சமயங்களில் ஸ்டைல் ​​பிரேம்களில் ஒன்று தொடர்ச்சியான விஷயமாக இருக்கும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அனிமேஷனில் உள்ள பல்வேறு விஷயங்களை நான் மாற்றும் விதத்தில், நான் உண்மையில் இந்த துடிப்பை உருவாக்க முயற்சிக்கிறேன். உங்கள் இதயத்துடிப்புக்கு துடிப்பு இருப்பது போல் வாழ்க்கைக்கும் ஒரு துடிப்பு உண்டு. உங்கள் நுரையீரலுக்கு ஒரு துடிப்பு உள்ளது. இந்த துடிப்பு எல்லாவற்றிலும் பாய்கிறது, மேலும் எனது மாற்றங்கள் எவ்வாறு நகர்கின்றன என்பதை இது அடிப்படையில் தெரிவிக்கிறது. மேலும் பெரும்பாலும் நான் செய்வது என்னவென்றால், ஒவ்வொரு பாணி சட்டத்தையும் நான் பார்க்கிறேன், மேலும் இந்த சட்டகம் எந்த இயற்கையான திசையில் செல்ல விரும்புகிறது என்பதை கவனிக்க முயற்சிக்கிறேன். அது எப்படி நகர விரும்புகிறது?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அந்த கேள்வியை நானே கேட்டுக்கொள்கிறேன், பிறகு மற்ற எல்லா பிரேம்களுடனும் அதைச் சூழலில் வைத்து, அந்தத் துடிப்பைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறேன், அந்த சைன் அலை ஓடுகிறது முழு அனிமேஷன் மூலமாகவும், ஒரு விஷயம் இன்னொரு விஷயமாக மாற வேண்டும் என்பதற்கான துப்புகளை அடிக்கடி தருகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் ஒன்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு செல்ல பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் இந்த சைன் அலை துடிப்பை நீங்கள் பின்பற்றினால், அது முழுவதும் செல்கிறது.அனிமேஷன், அது உண்மையில் தொடர்ச்சியாக உணர்கிறது. பிரேம்களுக்கு இடையே மாற்றத்தை நான் எப்படி அணுகுகிறேன், மேலும் அதைத்தான் அட்வான்ஸ் மோஷன் மெட்டீஸ் பாடத்திலும் நான் கற்பிக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், நான் அதையும் சேர்க்கிறேன், ஏனென்றால் இது நான் செய்த ஒன்று. நீங்கள் வகுப்பை உருவாக்கத் தொடங்கிய பிறகு, இந்த பாடங்களை ஒன்றாக இணைத்து, எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் விஷயங்களை அனிமேட் செய்வதைப் பார்க்கும்போது மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது. வெளியில் இருந்து பார்த்தால் அது தெளிவாகத் தெரிந்த ஒரு விஷயம், எவ்வளவு திட்டமிடல் மற்றும் நீங்கள் அனிமேட் செய்யும் அனைத்திற்கும் எவ்வளவு செயல்முறை உள்ளது. உங்கள் வேலையை விரும்புகிற அனைவரும், இறுதி முடிவைப் பார்க்கிறார்கள். அவர்கள் அங்கு சென்ற ஆறு அல்லது ஏழு படிகள் மற்றும் தோல்வியுற்ற சோதனைகளைப் பார்க்கவில்லை, அது யாரோ ஒருவர் கேட்ட அடுத்த கேள்விக்கு நன்றாக இட்டுச் செல்லும் என்று நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆனால் நீங்கள் அங்கு செல்வதற்கு முன், இருப்பினும் , ஆனால் இப்படி-

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ... இது அடிக்கடி நடக்கும் விஷயம். மக்கள் எப்பொழுதும் மிகவும் ஆச்சரியப்படுவார்கள், அவர்கள் எதையாவது பார்க்கும்போது, ​​"ஓ, அதைச் செய்ய நிறைய வேலைகள் தேவைப்பட்டது" என்று நினைக்கிறார்கள். சரி, நீங்கள் ஒரு கட்டிடத்தைப் பார்த்தால், அது போடுவதற்கு நீண்ட நேரம் எடுக்கும். இப்படி, வாழ்க்கையில் எதையும் பார்த்தால், அது நீண்ட நேரம் எடுக்கும்... சில சமயங்களில் நாம் அங்கு செல்ல நீண்ட நேரம் எடுக்கும். இயக்க வடிவமைப்பிற்கு ஏன் வித்தியாசமாக இருக்கும்? கட்டிடம் கட்டுவது போன்ற வாழ்க்கையின் வேறு சில விஷயங்களுடன் மோஷன் டிசைனை ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், உங்களிடம் நிறைய விஷயங்கள் உள்ளனநீங்கள் உண்மையில் உலகில் உடல் ரீதியாக எதையாவது வைக்கும்போது சமாளிக்க, நிறைய விதிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள். மற்றும் இயக்க வடிவமைப்பு, நீங்கள் ஒரு சுத்தமான தட்டு வேண்டும். நீ எதை வேண்டுமானாலும் செய்யலாம். எனவே, ஆமாம், அது நிறைய வேலை எடுக்கும். இயக்க வடிவமைப்பில் இது ஏன் வித்தியாசமாக இருக்கும்?

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், நீங்கள் சொல்வதை நான் கேட்கும் விதம், மக்கள் இறுதி முடிவைப் பார்க்கிறார்கள், அவர்கள் முயற்சி செய்தால் அந்த இறுதி முடிவை உருவாக்க எத்தனை மணிநேரம் எடுத்தது என்பதை கற்பனை செய்ய. பூஜ்ஜிய ஸ்க்ரூ அப்களுடன் தொடக்கத்தில் இருந்து முடிவடையும் வரை அனிமேஷன் செய்து, அனைத்தும் சரியாக நடந்தால், அதற்கு அதிக நேரம் எடுக்காது. ஆனால் அவர்கள் கணக்கில் கொள்ளாதது என்னவென்றால், நீங்கள் யோசனையில்லாமல் உட்கார்ந்து, ஒரு மணி நேரம் சுவரில் உங்கள் தலையை முட்டிக்கொண்டு, இது எப்படி வேலை செய்ய முடியும் என்று யோசிக்க முயற்சிப்பது, ஐந்து விஷயங்களை முயற்சிப்பது, அவற்றில் நான்கு பயங்கரமானது. ஒரு வகையான படைப்புகள், அதன் ஆறு பதிப்புகளைச் செய்கின்றன. இறுதியாக, நீங்கள் எங்காவது செல்ல ஆரம்பிக்கிறீர்கள். அது போலவே, அந்த செயல்முறை, மிகவும் எளிமையான தோற்றத்துடன் முடிவடைகிறது, ஆனால் இறுதி முடிவு சிக்கலாக இருக்கிறதா இல்லையா என்பதை அடைய மிகவும் சிக்கலான ஒன்று உள்ளது.

Sander van Dijk: மேலும் உங்களுக்கு விரைவான மறு செய்கை தேவை. அதற்கும். நீங்கள் நினைக்கும் போது உங்களுடன் வர உங்கள் கருவிகள் தேவை. சிந்தனை மிக வேகமாக நடக்கும், மேலும் ஏதாவது ஒன்றை வழங்குவதற்கு ஐந்து நிமிடம் எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் உங்கள் ஓட்டத்தை இழந்துவிட்டீர்கள். அதனால்தான் நானும் வளர்ச்சியில் மிகவும் ஆர்வமாக இருக்கிறேன்பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கான கருவிகள் மற்றும் வழிகள், ஏனெனில் இது வேகமாகச் சிந்திக்கவும், வேகமாகச் செயல்படவும், சரியானதைக் கொண்டு வரவும் உதவும்... இறுதியாக இந்தச் சட்டங்கள் ஒன்றிணைக்கப்பட வேண்டிய சரியான வழியைக் கண்டறியவும். இது அனைத்தும் ஒன்றாக இணைகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதை விரும்புகிறேன். எனவே, உங்களிடம் இருக்கும் போது ... நீங்கள் எதையாவது அனிமேட் செய்கிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம், உங்களுக்கு பலகைகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன, நீங்கள் கண்களை மூடிக்கொண்டு, அது எப்படி உயிரூட்டுகிறது என்பதை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம், இல்லையா? இறுதி முடிவு அந்த ஆரம்ப பார்வையுடன் எவ்வளவு நெருக்கமாக பொருந்துகிறது? இதைப் பார்ப்பதற்கான ஒரு வழி என்னவெனில், நீங்கள் ஆராய்வதன் மூலம் அனிமேஷன் செய்கிறீர்களா, நீங்கள் ஒரு குகையின் வழியாகத் தேடுவது போல் உணர்கிறீர்கள், நீங்கள் அங்கு செல்லும் வரை உங்களுக்கு முன்னால் உள்ளதை உங்களால் பார்க்க முடியாது, அல்லது உங்களிடம் வரைபடங்கள் உள்ளதா? உங்கள் தலை, மற்றும் நீங்கள் அதை செயல்படுத்துகிறீர்களா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அனிமேஷன் செயல்முறையை எனது மனதின் நீட்டிப்பாகவும், எனது சிந்தனையின் நீட்டிப்பாகவும் பயன்படுத்துகிறேன். எனவே, "இதை இப்படி அனிமேஷன் செய்தால் நன்றாக இருக்குமா?" என்று நினைப்பதற்குப் பதிலாக. நான் அதை அனிமேட் செய்கிறேன், அது செயல்படுகிறதா என்று பார்க்கிறேன். நான் உண்மையில் முயற்சி செய்யும் வரை எனக்கு பெரும்பாலும் தெரியாது. நான் ஒரு மணி நேரத்தில் ஒரு அனிமேட்டிக்கை உருவாக்குவேன், மிகவும் கரடுமுரடான, ஒன்றாக சேர்த்து, எந்த லேயர்களுக்கும் பெயரிட வேண்டாம், மிகவும் கடினமானது போல, எல்லாவற்றையும் ஒன்றாக சேர்த்து, விஷயங்கள் செயல்படுகிறதா என்று பாருங்கள், ஏனென்றால் அது வேலை செய்யும் என்று எனக்குத் தெரிந்தவுடன், என்னால் உருவாக்க முடியும் அது இறுதிப் பகுதிக்குள். ஆனால் மிக வேகமாக ஆராய்ந்து, அந்த ஆய்வின் முடிவுகளை உடனடியாக பார்ப்பது மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்தது, ஏனென்றால் இல்லையெனில்எங்களுக்கு, ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன். வகுப்பு மேம்பட்ட இயக்க முறைகள் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இந்த அனிமேஷன் மாஸ்டர் வகுப்பைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்பினால், மேலும் அறிய shoolofmotion.com க்குச் செல்லவும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இப்போது, ​​இந்த எபிசோடில் சாண்டர் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார். உங்களிடமிருந்து, ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் சமூகம். நாங்கள் பல பெரிய கேள்விகளைச் சேகரித்து, சாண்டர் உண்மையில் தோண்டி எடுக்கக்கூடியவற்றை வெளியே எடுக்க முயற்சித்தோம், இந்த உரையாடலில் அவர் ஆழமாகச் செல்கிறார். இது மிக நீளமானது மற்றும் சில குறிப்புகளை எடுக்க நீங்கள் ஒரு நோட்பேடைப் பிடிக்க விரும்பலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இதோ, சாண்டர் வான் டிஜ்க்கின் நினைவுக்கு வருவோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி சாண்டர். எங்கள் பார்வையாளர்களின் கேள்விகளின் மிகப்பெரிய பட்டியல் என்னிடம் உள்ளது, அவற்றை உங்கள் மீது வீசப் போகிறேன். நீங்கள் தயாரா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் தயார். கொண்டு வாருங்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி. எனவே, இதனுடன் ஆரம்பிக்கலாம், இது ஒரு சிறந்த கேள்வி என்று நான் நினைக்கிறேன், உண்மையில் நீங்கள் என்ன சொல்லப் போகிறீர்கள் என்பது எனக்கு மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, நீங்கள் நிச்சயமாக ஒரு உள்வாங்கப்படுவீர்கள். கோரிக்கை அனிமேட்டர். உங்களுக்கு தெரியும், இந்த நேரத்தில் உங்களை முன்பதிவு செய்வது மிகவும் கடினம். ஆனால் இந்த ஆண்டு குறிப்பாக நீங்கள் இரண்டு படிப்புகளில் வேலை செய்ய நிறைய நேரம் எடுத்துள்ளீர்கள். எங்களுக்கான ஒன்று, மேம்பட்ட இயக்க முறைகள், பின்னர் உங்கள் தளத்தில் உள்ள தி அல்டிமேட் ஃப்ரீலான்ஸ் கையேடு, மேலும் பல சிறந்த அனிமேட்டர்கள் மற்றும் வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் கலைஞர்கள் கற்பித்தல் விளையாட்டில் ஈடுபடுவதை நான் கவனித்தேன். அதனால் என்னஇது சிந்தனை செயல்முறைக்கு இடையூறு விளைவிக்கிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், நீங்கள் சோதனை செய்வது போலவே இருக்கிறது, பிறகு நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் செய்கிறீர்கள், பிறகு நீங்கள் மெருகூட்டுகிறீர்கள், இல்லையா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி, ஆமாம். அடிக்கடி நான் செய்யும் முதல் அனிமேட்டிக் காட்சிகள் பயங்கரமானவை. ஆனால் அவர்கள் யோசனைகளைக் காட்டுகிறார்கள். எது முதலில் வருகிறது, அந்த விஷயம் அடுத்த விஷயத்திற்கு எப்படி செல்கிறது, அது எப்படி அடுத்த விஷயத்திற்கு செல்கிறது என்பதை அவர்கள் காட்டுகிறார்கள். அது நிகழும்போது, ​​நான் அதைச் சரியாகப் பெற முடிந்தால், அதற்குப் பிறகு, நான் அதற்கு ஒருவித கிளையன்ட் ஒப்புதலைப் பெற முடியும் என்றால், நான் தொடரலாம், ஆனால் அது வேலை செய்யும் என்று எனக்குத் தெரியும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், அனிமேடிக் செயல்முறை என்பது கலைஞர்களால் அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில் மிகக் குறைவாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட ஒன்று என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் இது நீங்கள் பார்க்காத விஷயம். நீங்கள் இறுதி முடிவைப் பார்க்கிறீர்கள், மேலும் சில ஸ்டைல் ​​பிரேம்களைப் பார்க்கலாம், இல்லையா? ஒரு ஸ்டுடியோ அதை தங்கள் இணையதளத்தில் வைத்தால். எனவே நீங்கள் ஆரம்பத்தையும் முடிவையும் காண்பீர்கள், ஆனால் நடுப்பகுதியை நீங்கள் காணவில்லை, நடுவில் மந்திரம் உள்ளது. நீங்கள் ஒன்றிணைத்த வகுப்பில் எனக்குப் பிடித்த விஷயங்களில் ஒன்று, நீங்கள் குழப்பமான நடுத்தரத்தைக் காட்டுவது, அதை நான் அழைக்க விரும்புகிறேன். அது எப்படி இருக்கிறது என்பதைப் பற்றி நீங்கள் வெட்கப்படும் பகுதி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான். இது பயங்கரமாகத் தெரிகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆனால் இது மிகவும் அவசியமானது, அது இல்லாமல் அந்த அழகான பளபளப்பான இறுதி முடிவை நீங்கள் பெற முடியாது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆம், அதுவும் மீண்டும் இணைகிறது கட்டிடக்கலை,சரியா? அதாவது, நீங்கள் அடித்தளத்தை எடுப்பதற்கு முன், உங்கள் கட்டிடத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் பற்றி யோசித்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். அஸ்திவாரம் வந்து, இந்தக் கட்டிடத்தை நீங்கள் கட்டத் தொடங்கினால், அதை மாற்றத் தொடங்குவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரியாக.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படுவீர்கள். ஆரம்பத்தில் திட்டமிடுங்கள், ஏனெனில் இது உங்கள் செயல்முறையை மிகவும் எளிதாக்கும். வாடிக்கையாளர்களுக்கு இந்த செயல்முறையை விவரிக்க நான் பயன்படுத்தும் உருவகம் இதுவாகும். நான் அவர்களின் பிசினஸில் ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பேன், ஏனென்றால் அவர்களின் பிசினஸ் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி அவர்களிடம் கேள்விகள் கேட்டிருக்கிறேன், அதனால் அவர்களின் செயல்முறையை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். எனவே நான் அதை ஒரு உருவகமாகப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, அவர்கள் ஒரு கட்டிட நிறுவனமாக இருந்தால், எங்கள் கட்டிடக்கலை உதாரணத்துடன் ஒட்டிக்கொள்ள, நான் இப்படி இருக்க முடியும், "சரி, முதலில், நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நாங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், எனவே நாங்கள் இரண்டு குறிப்புகளை இழுப்போம். " நீங்கள் எந்த வகையான கட்டிடத்தை உருவாக்கப் போகிறீர்கள் என்பதற்கான குறிப்புகளை இழுப்பது போலவே இதுவும் உள்ளது. பின்னர் நாம் ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்க வேண்டும், இல்லையா?

Sander van Dijk: மற்றும் புளூபிரிண்ட் என்பது ஒரு அனிமேட்டிக் அல்லது போர்டுமேட்டிக் உடனான நேரடி தொடர்பு, பின்னர் நீங்கள் அந்த போக்கில் தொடர்ந்து செல்கிறீர்கள், எங்கே, எங்கள் முதல் தோராயமான வரைவு துவங்கியதும், அது அடித்தளத்தை வைப்பது போன்றது. எனவே உங்கள் வாடிக்கையாளர் இப்போது இந்த செயல்முறையில் நீங்கள் எவ்வளவு முன்னேறுகிறீர்களோ, அவ்வளவு கடினமாக புரிந்து கொள்ள முடியும்.அது உண்மையில் விஷயங்களை மாற்றப் போகிறது, ஏனென்றால் அவர்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் நன்றாகத் தெரியும், அந்த அடித்தளம் அமைக்கப்பட்டவுடன், பின்னர் விஷயங்களை மாற்றுவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அருமை. எனவே, கியர்களை கொஞ்சம் மாற்றி, உங்கள் தனிப்பட்ட பழக்கவழக்கங்கள், தனிப்பட்ட சுகாதாரம், போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி பேசலாம். எனவே கேள்வி என்னவெனில், உங்கள் திறமைகளை நீங்கள் இப்போதுள்ள உயர் மட்டத்திற்கு உயர்த்தியது எது? உங்களுக்கு உதவ நீங்கள் உருவாக்கிய தனிப்பட்ட பழக்கங்கள் ஏதேனும் உள்ளதா? இந்த கேள்விக்கான பதில் எனக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் நாங்கள் அதைப் பற்றி நிறைய பேசினோம். எனவே, அதை எடுத்துச் செல்ல நான் உங்களை அனுமதிக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி, சரி, இரண்டு விஷயங்கள் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன். முதலாவதாக, என்னை விட திறமையானவர்களை நான் சுற்றி வந்திருக்கிறேன், அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டு அவர்களிடம் கேள்விகள் கேட்க முடிந்தது. மேலும் நீங்கள் அதிகம் பழகும் ஐந்து பேரின் சராசரி நீங்கள்தான் என்று நான் எப்போதும் சொல்ல விரும்புகிறேன். எனவே, உங்களை விட சிறந்த ஐந்து நபர்களுடன் நீங்கள் எப்போதும் இருப்பதை உறுதிசெய்தால், இறுதியில் நீங்கள் அளவுகோலில் முன்னேறி, அந்த குழுவின் சராசரியாக மாறுவீர்கள், அது கடினமாகவும் கடினமாகவும் இருக்கும், ஏனென்றால் சிலர் மிகவும் நல்லது, நீண்ட நேரம் இருப்பது கடினமாக இருக்கும். அதனால்தான் நான் எப்போதும் மக்களுடன் ஒத்துழைக்க விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் நீங்கள் உண்மையில் ... நீங்கள் எங்காவது ஒரு பாரில் உட்கார்ந்து மது அருந்தவில்லை, நீங்கள் உண்மையில் நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள்ஒருவருக்கொருவர், தீர்வுகளைக் கண்டறிதல், சிக்கலைத் தீர்ப்பது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே அதுதான் முதல் என்று நினைக்கிறேன் கிங் அண்ட் கன்ட்ரியில் அந்த இன்டர்ன்ஷிப்பைப் பெற்றபோது நான் மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி. அந்த ஸ்டுடியோ தொடங்கியபோது, ​​அவர்கள் அளவுகோலையும் நகர்த்த விரும்பினர். அதனால் அவர்கள் என்ன செய்தார்கள், அவர்கள் நிறைய ஃப்ரீலான்ஸர்களை பணியமர்த்தினார்கள், நான் பார்த்த சில ஃப்ரீலான்ஸர்கள், நான் அவர்களுடன் திட்டப்பணிகளில் வேலை செய்து கொண்டிருந்தேன், நான் அவர்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்க முடிந்தது. கல்வியுடன் விரைவாக நகர்வதில் இது மிகவும் மதிப்புமிக்கது என்று நான் நம்புகிறேன். நான் வீட்டிற்கு வந்து, அரை வருடத்தில் நான் எவ்வளவு கற்றுக்கொண்டேன் என்று ஆச்சரியப்பட்டேன், அதை நான் முன்பு இருந்த நிலைமைக்கு திரும்பி வருவதற்கு ஒப்பிட்டுப் பார்த்தேன். அது ஒன்று என்று நினைக்கிறேன். மற்றொன்று இது போன்றது ... அதைத்தான் நான் இப்போது அதிகம் செய்து வருகிறேன், அது உண்மையில் திறந்த நிலையில் இருப்பது மற்றும் மற்றவர்கள் தங்கள் வேலையை எப்படி செய்கிறார்கள் என்பதைக் கேட்பது, நிபுணர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே நான் புகைப்படக்காரர்கள் அல்லது இயக்குனர்களின் தோள்களை அடிக்கடி பார்க்கவும். நான் அதைச் செய்யும்போது, ​​​​நான் அமைதியாக இருக்கிறேன், ஏனென்றால் அவர்கள் செய்யும் அனைத்து நகர்வுகளையும் அவர்கள் ஏன் குறிப்பிட்ட விஷயங்களைச் செய்கிறார்கள் என்பதை நான் மிகவும் கவனமாகக் கவனிக்க விரும்புகிறேன். நான் என் மனதில் நினைக்கலாம், "ஓ, அதைச் செய்வதற்கு எனக்கு ஒரு சிறந்த வழி கிடைத்துள்ளது என்று நினைக்கிறேன்." ஆனால் நான் அதை நினைக்கும் போது கூட, நான் அமைதியாக இருக்கிறேன், நான் பார்க்கிறேன் ... மற்றும் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கிறேன், "சரி, அவர்கள் ஏன் அதை குறிப்பிட்ட வழியில் செய்கிறார்கள்? அப்படிச் செய்வதால் என்ன பலன் கிடைக்கும்?அதே பலனை நான் அங்கே கண்டால், நான் இப்போது என்ன செய்ய முடியும், நான் இந்த வெவ்வேறு நபர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள ஆரம்பிக்கலாமா, அவர்களின் சிறந்த தந்திரங்களில் சிலவற்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அவற்றை ஒன்றாக இணைக்கவும், அவை எனக்கும் வேலை செய்கின்றனவா என்று பாருங்கள். அவற்றை உங்கள் சொந்த திறமைகளுடன் இணைத்து, ஆம், நீங்களே சிறந்து விளங்குங்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், உங்களைப் பற்றி நான் கவனித்த ஒன்றையும் அதில் சேர்க்க விரும்புகிறேன். அதாவது, நீங்கள் திகிலூட்டும் வகையில் இருக்கிறீர்கள் விமர்சனத்திற்குத் திறந்திருங்கள்.எனக்கு முற்றிலும் பயமுறுத்தும் விதத்தில் நீங்கள் விமர்சனத்தை அழைக்கிறீர்கள், அநேகமாக பெரும்பாலான மக்கள் வெளியேறலாம். கலைஞர்களாகிய நாம் அனைவரும் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய திறமை இது, வேலையிலிருந்து நமது ஈகோவை எவ்வாறு துண்டிப்பது, அதனால் நாம் 'விமர்சனத்தை ஏற்றுக்கொள்ள முடியும், மேலும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை எதிர்பார்க்கலாம். ஆனால் கலைஞர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் தாமதமாக இருந்தாலும் அது மிகவும் பயமாக இருக்கிறது, நீங்கள் அதில் சிறந்தவர். நீங்கள் அதை அழைக்கிறீர்கள், உங்களுக்குத் தெரியுமா?

சாண்டர் வான் Dijk: நான் அதைப் பார்க்கும் விதம், அது என் வேலை மீதான விமர்சனம். இது என் மீதான விமர்சனம் அல்ல. நான் ஏற்கனவே நகர்ந்துவிட்டேன். அந்த அனுபவத்திலிருந்து நான் ஏற்கனவே கற்றுக்கொண்டிருக்கலாம், அதனால் எனக்கு பைத்தியம் இல்லை. அது தவறு என்றால் மீண்டும் அதே தவறு. எனவே கடந்த காலத்தில் நான் செய்த சில வேலைகள் மீதான விமர்சனம் தான். நான் அந்த வேலையைச் செய்ததாலும், அந்த விமர்சனத்தைப் பெற்றதாலும், இப்போது நான் நன்றாக வருவதைக் கவனிக்க எனக்கு ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்துள்ளது. நான் அமைதியாக இருக்கப் போகிறேன், அல்லது விமர்சனத்தை மறுத்து, மக்கள் அதை விரும்புவார்கள் என்று நம்பினால், நான் எங்கே இருக்கிறேன்? நான் இருக்கும் இடத்தில் தான் இன்னும் சிக்கிக் கொண்டிருக்கிறேன்இருந்தது, மற்றும் நான் உண்மையில் உருவாக்கியது அல்லது உருவாக்கியது ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க உதவுகிறது, உண்மையில் நல்லது அல்லது எதுவாக இருந்தாலும் சரி. நீங்கள் பலரிடம் கருத்து கேட்க வேண்டும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மற்றும் பழக்கங்களைப் பொறுத்தவரை, நான் முன்பு குறிப்பிட்டதைப் போலவே, நிறைய மணிநேரங்களை வைப்பது உண்மையில் உதவுகிறது, ஏனென்றால் என்னால் நிறையப் பெற முடியும். முடிந்தது. ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளி வரை, ஏனெனில் நீங்கள் அதிக மணிநேரங்களைச் செலுத்தினால், நீங்கள் உண்மையில் குறைவான உற்பத்தியை அடைவீர்கள். நான் எப்போதும் என் மனதில் வைத்திருக்கும் மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், சில சமயங்களில் நீங்கள் ஒரு திட்டத்தில் வேலை செய்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள், "ஓ, கடவுளே, இது மிகவும் வேலை, அல்லது இது மிகவும் கடினமானது, இது மிகவும் கடினம்." "ஓ, மனிதனே, நான் கிட்டத்தட்ட கைவிட விரும்புகிறேன்" போன்ற உணர்வு உங்களுக்கு உள்ளது. ஆனால் அதைக் கவனித்தவுடனே, "இல்லை, இங்குதான் பெரும்பாலானோர் கைவிடுவார்கள். ஆனால் நான் இன்னும் ஒரு படி மேலே சென்றால் என்ன செய்வது? இன்னும் ஒரு முறை முயற்சித்தால் என்ன?" அது உண்மையில் ... நான் என் மூளையை அப்படி இருக்க நிரல் செய்துள்ளேன், அந்த நேரத்தில் நான் எதையாவது விட்டுவிடப் போகிறேன், அது நீங்கள் கிட்டத்தட்ட அங்கு இருப்பதைப் போன்றது.3

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மற்றவர்கள் நிறுத்தும் இடத்தை விட நீங்கள் ஒரு படி மேலே சென்றால் என்ன செய்வது? நீங்கள் அதை செய்ய முடியும். எனவே, இது உண்மையில் உறுதியானது. அது எனக்கு மிகவும் பயனுள்ள பழக்கமாக இருந்தது போல் உணர்கிறேன். மற்றொரு பழக்கம் என்னவென்றால், "சரி, நாளை நான் இருக்க வேண்டிய இடத்திற்கு என்னை ஒரு படி மேலே கொண்டு வரும் என்ன தேர்வுகளை இப்போதே செய்ய முடியும்?" நான் ஒரு இருந்தால்இன்ஸ்டாகிராமில் நேரத்தைச் செலவிடுவது, எனது ஊட்டத்தை இலக்கில்லாமல் ஸ்க்ரோலிங் செய்வது அல்லது எனது ஆர்வத் திட்டத்தில் வேலை செய்வது போன்றவற்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் எளிதான தேர்வாகிறது, ஏனென்றால் எதிர்காலத்தில் நான் இந்த ஆர்வத் திட்டத்தை வெளியிட விரும்புகிறேன் என்று எனக்குத் தெரியும். அங்கு செல்ல எனக்கு என்ன உதவப் போகிறது? ஆர்வத் திட்டத்தில் இப்போது வேலை செய்கிறீர்களா அல்லது Instagram இல் இலக்கில்லாமல் ஸ்க்ரோல் செய்கிறீர்களா? அது எனக்கு உதவுகிறது. இரண்டு சிறிய பழக்கவழக்கங்கள் என் வேலையிலும் எனக்கு உதவுகின்றன என்று நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், கேட்கும் அனைவருக்கும் செத் காடின் பிக் அப் தி டிப்பைப் பரிந்துரைக்கப் போகிறேன். சாண்டர், நீங்கள் சொன்ன யோசனைகளில் மிகச்சரியான ஒன்றைப் பற்றிய புத்தகம் இது, அந்தத் தருணத்தில்தான் நீங்கள் அதிக அழுத்தத்தையும் அதிகமாகவும் உணர்கிறீர்கள்... அந்தத் தருணத்தில் நீங்கள் வெளியேற விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் முறியடித்து வெற்றிபெறுவதற்கு சரியான தருணம் அது. மனித உளவியல் ஏன் அவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதற்கு அவர் ஒரு மில்லியன் எடுத்துக்காட்டுகளைத் தருகிறார். ஆனால் நீங்கள் கடக்க வேண்டிய இறுதி தடையாக அந்த உணர்வை அடையாளம் காண கற்றுக்கொண்டால், நீங்கள் உண்மையில் அதில் சாய்ந்து கொள்ளலாம். அனிமேஷன் பூட் கேம்பிலும் இதைப் பற்றி நான் பேசுகிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது தந்திரமானது, ஏனென்றால் சில நேரங்களில் நீங்கள் ... கதவுகள் மற்றும் நீங்கள் அதே கதவுக்குள் முட்டிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள், அது திறக்கவில்லை, ஒருவேளை அது வேறு கதவாக இருக்கலாம். எனவே நீங்கள் சில நேரங்களில் அந்த தருணங்களில், "சரி, இது யதார்த்தமானதா?தொடர்ந்து முயற்சி செய்ய, அல்லது விரும்புகிறேன், நான் வேறு அணுகுமுறையை முயற்சிக்க வேண்டுமா? நான் இதைச் செய்தால் என்ன செய்வது?" ஆனால் இறுதியில் நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்க முடியும். எனவே இது "ஓ, நான் இலக்கில்லாமல் என்னைத் தூக்கி எறியப் போகிறேன்" என்பது போல் அல்ல, இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள். அதே போல்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரியாக, ஆமாம், அதைப் பார்ப்பதற்கு பயனுள்ள ஒரு வழி, நீங்கள் இதுவரை செய்யாத ஒன்றைச் செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், அந்த உணர்வு உங்களை தவறாக வழிநடத்தக்கூடும். மற்றவர்கள் செய்ததைப் போன்ற சில மோஷன் டிசைன் விளைவை நீங்கள் அடைய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், அது தெளிவாக சாத்தியம், அதை எப்படி செய்வது மற்றும் செய்வது என்று கற்றுக்கொள்வது மற்றும் கண்டுபிடிப்பது மட்டுமே. தோல்வி, முயற்சி மற்றும் தோல்வி, நான் என்னை பயமுறுத்தும் ஒன்றைச் செய்ய முயற்சிக்கும்போது அல்லது நான் தோல்வியடையப் போகிறேன் என்று நினைக்கும் போது, ​​நான் வெற்றிபெறுவதற்கு முன்பே, நான் இந்த பதட்டத்தை அடைவதைக் கண்டேன், மேலும் அது என்னை நிறுத்தத் தூண்டுகிறது. நான் செய்யாத வரை, நான் வழக்கமாக அதை மிக விரைவாகப் பெறுகிறேன். இது ஒரு வித்தியாசமான விஷயம். எனவே புத்தகத்தைப் படியுங்கள், அதைப் பாருங்கள். அதிலிருந்து நான் நிறைய கற்றுக்கொண்டேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆமாம், அதைச் சரிசெய்து கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் அது வேலை செய்யவில்லை என்று நீங்கள் கொஞ்சம் வருத்தப்படுவதை விட நீங்கள் பின்தொடர்ந்த முடிவு மிகவும் முக்கியமானது. எனவே, அதைத் தொடருங்கள். அவ்வளவு எளிதில் விட்டுவிடாதீர்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதை விரும்புகிறேன். ஆம், நீங்கள் பொறுமையாக இருக்க வேண்டும். எனவே கடினமான திறன்கள் மற்றும் மென்மையான திறன்கள் பற்றி பேசலாம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அனைத்தும்சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: எங்களுக்குக் கிடைத்த கேள்வி என்னவென்றால், வெற்றியை அடைவதில் உங்களுக்கு எது சிறப்பாக வேலை செய்தது? இந்த நபர் உங்கள் தொழிலில் இருக்கிறார் என்று நான் கருதுகிறேன். இது தொழில்நுட்ப அறிவாளியா, அல்லது அது ... பண்டோராவின் யோசனைகளின் பெட்டியாக இருந்த இந்த நபர் பயன்படுத்திய வார்த்தையை நான் விரும்புகிறேன்? நீங்கள் ஏற்கனவே இதைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசியுள்ளீர்கள், ஆனால் நீங்கள் விரிவாகக் கூறலாம். உங்களின் தொழில் நுட்பத் திறன்கள்தான் உங்களை இவ்வளவு தூரம் கொண்டு வந்திருக்கிறதா, அல்லது அதைவிட மேலானதா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் தொழில்நுட்பத் திறன்கள் என்று சொல்வேன், ஏனென்றால் அந்த நாளில், தொழில்நுட்பத் திறன்களைப் பற்றி கொஞ்சம் இருந்தது. , அல்லது அது தொழில்நுட்ப திறன்கள் பற்றி நிறைய இருந்தது. எதையாவது செய்வது எப்படி என்று உங்களுக்குத் தெரிந்திருந்தால்... அறிவு இன்னும் கிடைக்கவில்லை. நாம் முன்பு பேசியதைப் போலவே இதுவும் உள்ளது. உங்கள் வாடிக்கையாளர் இதுவரை மட்டுமே சிந்திக்க முடியும். நீங்கள் அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும், குறைந்த பட்சம் நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டீர்கள். அவர்களின் பிரச்சினைக்கு சரியான தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும். மேலும் அடிக்கடி இது கடினமாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் வாடிக்கையாளர் அதை நம்பாமல் இருக்கலாம் அல்லது உங்களிடம் உள்ள தீர்வை புரிந்து கொள்ளாமல் இருக்கலாம்.

Sander van Dijk: இதை விளக்குவதற்குப் பதிலாக இது சிறந்ததாக இருப்பதை நான் காண்கிறேன். டெமோ அது எப்படி வேலை செய்கிறது என்பதைக் காட்ட. ஒரு உதாரணம், ஒரு கவிஞரான எனது நண்பரான மேக்ஸ் ஸ்டோசெலுடன் நான் செய்த ஒரு திட்டம், மேலும் கொலைகாரர்களை பிரபலமாக்குவதை நிறுத்துவது பற்றி அவர் ஒரு கவிதை எழுதியுள்ளார். நீங்கள் அதைச் சரிபார்க்க விரும்பினால், நீங்கள் அதை சரியாக கூகிள் செய்யலாம்அதில் ஒரு வீடியோவைக் கண்டுபிடி. ஆனால் இது ஒரு நான்கு நிமிட கவிதை, மேலும் அதில் அனிமேஷனை உருவாக்கவும், அதற்கான காட்சிகளை உருவாக்கவும் அவர் விரும்பினார். எனவே, அவர் என்னிடம் கேட்டார், மேலும் எனது விருப்பங்கள், "சரி, நாம் நான்கு நிமிட அனிமேஷனை அல்லது நான்கு நிமிட நேரடி நடவடிக்கை பொருட்களை உருவாக்கலாம், ஆனால் அது எவ்வளவு செலவாகும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். இது போன்றது, இது நிறைய செலவாகும். நேரம், மற்றும் எங்களிடம் ஒரு ஆர்வத் திட்டத்திற்காக உண்மையில் அது இல்லை. இந்தக் குரல்வழி கவிதையின் அடிப்படையில் நான்கு நிமிட அனிமேஷனை உருவாக்க, முழு அனிமேட்டர் குழுவையும் அமர்த்துவதற்கான பட்ஜெட் உங்களிடம் இல்லை."

சாண்டர் வான் Dijk: எனவே விருப்பம் இரண்டில், "சரி, நாம் பேஸ்புக் ஊட்டத்தின் மூலம் கதையைச் சொன்னால் என்ன செய்வது?" மேலும் முழுக்கவிதையும் சமூக ஊடகங்களுடன் மிகவும் தொடர்புடையது, அதனால்தான் நான் அந்த தீர்வைக் கொண்டு வந்தேன். இது பேஸ்புக் ஊட்டத்தை மீண்டும் உருவாக்குவது, அதை அனிமேஷனாக மாற்றுவது போல் முடிந்தது, மேலும் அதை உருவாக்குவது உண்மையில் மிக வேகமாக இருந்தது, எனவே இப்போது எங்களிடம் நான்கு நிமிட அனிமேஷன் உள்ளது. அவர் நான்கு நிமிட அனிமேஷனைக் கண்டுபிடிக்க விரும்பினார், ஆனால் அதை இன்னும் எளிதாக முடிக்க வேண்டும் என்று நான் அந்த பிரச்சனைக்கு ஒரு தீர்வை திறம்பட கண்டேன். தீர்வு, அவர், "ஏய், நாம் பேஸ்புக் ஊட்டத்தை உருவாக்கினால் என்ன செய்வது?" நான் விரைவு டெமோவை உருவாக்கி, அதை அவனது மொபைலில் காண்பிக்கும் வரை, அவருக்கு அது புரியவில்லை, "இதோ, நாங்கள் வீடியோவை முழுத் திரையில் உருவாக்கினால், நீங்கள் உங்கள் Facebook பயன்பாட்டில் இருப்பது போல் தெரிகிறது, ஆனால் திஇந்த வகுப்புகளை மேற்கொள்வதற்கு உங்கள் காரணம் என்ன?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உந்துதலைப் பொறுத்தவரை, வணிகம் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகிய இரண்டிலும் தேர்ச்சி பெற்றிருப்பது, நான் பணியாற்ற விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களைத் தேர்வுசெய்ய எனக்கு அதிகாரம் அளித்துள்ளது, மேலும் நான் உண்மையில் வாழ விரும்பும் வாழ்க்கையை வடிவமைக்க வேண்டும், மேலும் எனக்குக் கிடைத்த அதே வாய்ப்பைப் பிறர் பெறுவதைப் பார்க்க விரும்புகிறேன். எனவே, கடந்த 10 ஆண்டுகளில் நான் கற்றுக்கொண்டதை மக்கள் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்காகவும், தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையிலும் அவர்கள் வேலை செய்யும் விதத்திலும் அதைப் பயன்படுத்துவதில் அர்த்தமுள்ளதா என்பதைப் பார்க்கவும் இந்தப் படிப்புகளை உருவாக்கியுள்ளேன்.

Sander van Dijk: ஆம், வரவிருக்கும் பல சுவாரஸ்யமான திட்டங்களுக்கு இல்லை என்று சொல்வது கடினமான விஷயம். வேண்டாம் என்று சொல்ல முடியாத அளவுக்கு நல்ல சில திட்டங்களை நான் எடுத்தேன், ஆனால் நான் எப்போதும் விரும்பினேன். எனது திறமைகளை கற்றுக்கொடுங்கள் மற்றும் இந்த ஆண்டு அதற்கான சரியான நேரமாக உணர்ந்தேன், ஏனெனில் நான் கிளையன்ட் வேலையை விரும்புகிறேன், ஆனால் மோஷன் டிசைன் சமூகத்தை மேம்படுத்துவதில் எனக்கு மிகப்பெரிய ஆர்வம் உள்ளது, அது பல வழிகளில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. பின்விளைவுகளுக்கான கருவிகளை உருவாக்குவது போல், நான் பிளெண்ட் மாநாட்டை ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறேன், இப்போது அது கற்பித்தல்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் குறிப்பிட்டது போல், இப்போதெல்லாம் நிறைய பேர் கற்பித்தலில் ஈடுபடுகிறார்கள், அதற்குக் காரணம் ஒரு காரணம் என்று நான் நினைக்கிறேன். இரண்டு காரணங்கள். எல்லா வகையான வெவ்வேறு பகுதிகளிலும் அனிமேஷன் தொடர்பான வேலைகளுக்கான தேவை மிகவும் அதிகமாக இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். எங்களிடம் தொலைக்காட்சித் திரை மட்டும் இல்லை என்பது போலமுழு Facebook ஊட்டமும் உங்களுக்கு ஒரு கதையைச் சொல்கிறது, நீங்கள் அதில் உள்ளீர்கள், குரல்வழி விஷயங்களைப் போன்றது, மேலும் நீங்கள் வீடியோவில் உள்ளீர்கள்." ஆம், உண்மையில் இதைத்தான் இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பது என்று நான் கூறுவேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதனால், ஷோ நோட்ஸில் அந்த வீடியோவை இணைக்கப் போகிறோம். வேடிக்கையாக இருக்கிறது, சாண்டர், நான் அதைப் பார்த்ததில்லை. நீங்கள் அதைப் பற்றிப் பேசிக்கொண்டிருக்கும்போது, ​​நான் அதை என் தொலைபேசியில் எடுத்துப் பார்த்தேன். நான் அதைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தேன், "ஓ, அது உண்மையில் புத்திசாலித்தனம்."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. "இதை உங்கள் ஃபோனில் பாருங்கள்" என்று சொல்வதைக் கண்டிப்பாகப் பாருங்கள். நீங்கள் அதை முழுத் திரையில் உருவாக்குகிறீர்கள், உண்மையில் நீங்கள் உங்கள் Facebook பயன்பாட்டில் இருப்பது போல் தோன்றும், குறைந்த பட்சம் நாங்கள் அதைச் செய்ய முயற்சித்தோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: மேலும் விஷயம் என்னவென்றால், தொழில்நுட்ப ரீதியாக இது மிகவும் எளிமையான செயல்பாடாகும். இது வேடிக்கையானது, ஏனென்றால் நிறைய பேர் கேட்கிறார்கள் என்று எனக்குத் தெரியும், அவர்கள் உங்களை ஆடம்பரமான வெளிப்பாடுகள் மற்றும் பைத்தியக்காரத்தனமான விஷயங்களுடன் தொடர்புபடுத்துகிறார்கள், மேலும் நீங்கள் அதற்குத் திறமையானவர். மேலும் நீங்கள் முன்பு கூறிய கருத்து அதுதான் என்று நான் நினைக்கிறேன். கிட்டத்தட்ட உள்ளது இப்போது நுழைவு விலை. தொழில்நுட்ப ரீதியாக நீங்கள் இருக்கும் நிலையில் நீங்கள் இருக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் மோஷன் டிசைன் கேமில் விளையாடுவதற்கு கூட உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தொழில்நுட்ப சாப்ஸ் தேவை. ஆனால் மக்கள் உங்களை எதற்காக வேலைக்கு அமர்த்தப் போகிறார்கள்... அதுவே வேலை வாங்கப் போதுமானதாக இருந்தது. இனி அது போதாது. இப்போது, ​​அதைத் தவிர நீங்கள் மேசைக்கு என்ன கொண்டு வரலாம் என்பதை மக்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். மற்றும் யோசனைகள் ஒரு வழி, உங்கள் ஆளுமை,மற்றும் வேலை செய்வது எளிதானது, இது மற்றொரு வழி. எனவே, நான் பதிலளிக்கும் விதம், உங்களுக்கு இரண்டும் தேவையா, ஆனால் அந்த உதாரணத்தைப் பார்த்த பிறகு இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, சாண்டர். தொழில்நுட்பத் திறன்களால் நீங்கள் ஆரம்பத்தில் வெற்றி பெற்றிருக்கலாம் என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது, ஆனால் நீங்கள் இப்போது வெற்றி பெற்றிருக்கக் காரணம் இல்லை என்பது என் கருத்து.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. அதாவது, தொழில்நுட்பத் திறன்கள் மட்டுமே உங்களை இதுவரை பெறுகின்றன, நீங்கள் அதைக் கையாள்வீர்கள் என்றால், அது மிகவும் நல்லது. தொழில்நுட்ப விஷயங்களைச் செய்ய விரும்பும் பலரை நான் அறிவேன், நான் சிறிது காலம் அங்கு இருந்தேன். பின் விளைவுகளில் அனைத்து தொழில்நுட்ப சிக்கலான விஷயங்களையும் செய்வதில் கவனம் செலுத்த விரும்பினேன், மேலும் அனைத்து கிளையன்ட் விஷயங்களைப் பற்றியும் கவலைப்பட வேண்டாம். ஆனால், தொழில்நுட்ப விஷயங்கள் என்பது தொழில்நுட்ப விஷயங்கள் மட்டுமே என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம் என்று நான் நினைக்கிறேன். அதாவது, நீங்கள் உண்மையிலேயே நன்றாக இருந்தால் உங்களுக்கு எப்போதும் வேலை இருக்கும், ஆனால் நிறைய பேருக்கு தொழில்நுட்ப விஷயங்களைத் தெரிந்திருக்கும் அல்லது இதைச் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும் மற்றொரு நிரல் வருகிறது. விஷயங்கள் மிகவும் எளிதாக. இந்த விஷயங்கள் ஏற்கனவே தானியங்கு நிலையில் இருக்கும் ஒரு புள்ளி வரை AI உருவாகலாம். அப்புறம் என்ன மிச்சம்? அது உண்மையில் வணிகத் திறன்கள், நீங்கள் சொல்லும் கதைகள் மற்றும் இந்த கிராபிக்ஸ் மூலம் நீங்கள் தொடர்புகொள்ளும் விதம் பற்றியது. எனவே வணிகத் திறன்கள், தகவல் தொடர்புத் திறன்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத் திறன்கள் ஆகியவற்றின் கலவையானது எதிர்காலத்தில் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: கூல். எனவே இப்போது நான்விரும்புகிறேன் ... பொதுவான பணிப்பாய்வு விஷயங்களைப் பற்றி என்னிடம் இரண்டு கேள்விகள் உள்ளன. எனவே, ஒரு கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் அனிமேஷன் செயல்முறை எப்படி இருக்கும்? மற்றும் கேள்வி தொடர்கிறது. நான் தொழில்நுட்ப பகுதியைக் குறிக்கவில்லை, ஏனென்றால் நான் ஏற்கனவே அதை உள்ளடக்கியிருக்கிறேன். அதாவது, மனப்போக்கு, மனநிலை, திட்டமிடல், மதிப்பீடு, சாஃப்ட்வேர் பேச்சு தவிர எதையும். எனவே நான் அதை விளக்கிய விதம், நீங்கள் சுருக்கமாக உட்காரும்போது, ​​விளைவுகளுக்குப் பிறகு திறப்பதற்கு என்ன நடக்கும்?

Sander van Dijk: சரி, இது ஒரு நல்ல கேள்வி. என்னைப் பொறுத்தவரை, இது அனைவருக்கும் வித்தியாசமானது என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் என்னைப் பொறுத்தவரை, இது நிறைய தனிமையான நேரத்தையும், மிக ஆழமான கவனம் செலுத்துவதையும் குறிக்கிறது, பெரும்பாலும் சத்தத்தை குறைக்கும் ஹெட்ஃபோன்கள் மற்றும் சில இசையை இயக்குவது போன்றது, அதனால் என்னால் ரத்துசெய்ய முடியும் உலகத்திற்கு வெளியே, ஏனென்றால் என் பிரையனின் ஆழமான பகுதிகளுக்கு அங்கு என்ன இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நான் உண்மையில் செல்ல விரும்புகிறேன், இதை நான் எப்படி உயிரூட்டுவது. மேலும் கவனச்சிதறல்கள் அதிகமாக இருந்தால், நான் அங்கு செல்ல மாட்டேன். நான் அந்த இடத்திற்கு வரமாட்டேன். எனவே ஆழமாகச் செல்ல எனக்கு நிறைய நேரம் தேவை. பின்னர் இந்த பிரேம்களைப் பார்க்கும்போது, ​​என்னிடம் ஸ்டைல் ​​பிரேம்கள் அல்லது ஸ்டோரிபோர்டு அல்லது திட்டம் இருந்தால், நான் ஃபெடரல் ரிசர்வில் நுழைவதைப் போலவே அவற்றைப் பார்க்கிறேன்.

Sander van Dijk: I' நான் தீர்க்க வேண்டிய பைத்தியக்காரத்தனமான தொழில்நுட்ப விஷயத்தைப் போல அவர்களைப் பார்க்கிறேன், ஏனென்றால் நான் என் மனதில், ஒரு விஷயத்திலிருந்து இன்னொரு விஷயத்திற்குச் செல்லக்கூடிய பல்வேறு வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறேன், ஏன் நான் அந்த வழியில் செல்லும்வேறு வழிக்கு எதிராக. நான் இந்த வழியில் சென்றால், அதன் அர்த்தம் என்ன? அது என்ன சமிக்ஞை செய்கிறது? நான் எப்போதும் செய்ய முயற்சிக்கும் மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், நான் எப்போதும் எல்லாவற்றையும் இணைக்க முயற்சிப்பேன். நான் எனது ஸ்டோரிபோர்டுகளை வரையும்போது, ​​F5 லோகோ அனிமேஷன் அதற்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம், ஏனென்றால் அது போல் எந்த தருணமும் இல்லை, அச்சச்சோ, இது ஒரு வித்தியாசமான பிரேம். இப்போது, ​​திடீரென்று எல்லாம் எப்படியோ ஒன்றுடன் ஒன்று இணைகிறது, மேலும் இந்த பெரிய புதிர் வெளிப்படுகிறது. அதைக் கண்டுபிடிப்பதில் நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன். ஆனால் ஆம், அது எனது அணுகுமுறை மட்டுமே, அது உங்கள் ஆளுமையின் அடிப்படையில் மிகவும் அதிகமாக இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். எனவே, இந்த ஆளுமை சோதனை விஷயம் அங்கே இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். எனவே, ஆமாம், நீங்கள் உண்மையில் உங்களைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டமிடலுக்கு முந்தைய மதிப்பீட்டு செயல்முறையிலிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது. உதாரணத்திற்கு மற்றொரு வித்தியாசமான விஷயம், எனக்கு வேலை செய்யும் இரயில்களில் உட்கார்ந்திருப்பது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சில காரணங்களால் ரயிலில் இருக்கும்போது என்னால் நன்றாக வேலை செய்ய முடியும். அது போல் நான் உணர்கிறேன் ... ஏனென்றால் நான் சில இசையின் மூலம் உலகத்தை ரத்து செய்ய முடியும், மேலும் எல்லோரும் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தையே செய்கிறார்கள், அதனால் அவர்கள் என்னை தொந்தரவு செய்யவில்லை. முன்னோக்கி நகரும் இந்த முன்னேற்றம் உள்ளது. நான் வெளியில் பார்க்கும்போதெல்லாம் ஏதோ ஒரு புதுமை. எனவே, நான் ஒரு அறையில் உட்கார்ந்து, ஜன்னலுக்கு வெளியே பார்த்தால், எல்லாம் அமைதியாக உட்கார்ந்திருப்பது போல் உணர்கிறேன். ஆனால் நான் ரயிலில் இருக்கும்போது, ​​என்னைச் சுற்றியுள்ள சூழல் நகரும், இசைநகரும், அதனால் என் மனம் முன்னேறவும், முன்னோக்கி ஓடுவதற்கும் நிறுத்துவதற்கும் இது உண்மையில் உதவுகிறது. எனவே, ஆமாம், அதுதான் என்னுடைய செயல் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: பல படைப்பாற்றல் இயக்குநர்கள் மற்றும் அதுபோன்றவர்களிடம் இருந்து நான் கேட்ட அறிவுரையாகத் தெரிகிறது, நல்ல படைப்பை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த வழி தப்பித்துவிடுவதுதான். கணினியில் இருந்து. நான் எப்போதும் ரன்களுக்கு செல்வதுதான் வழக்கம். ரயிலில் செல்வது அல்லது ஹெட்ஃபோன்களை அணிவது எனது பதிப்பு. இது ஏதோ ஒரு விஷயம், அது உங்கள் நனவான மூளையை சிறிது நேரம் அணைக்க அனுமதிக்கிறது, பின்னர் நீங்கள் மயக்கமடைந்த பிரையன் கையகப்படுத்தலாம், திடீரென்று அது உங்களுக்கு இந்த வித்தியாசமான யோசனைகளை ஊட்டத் தொடங்குகிறது, மேலும் நீங்கள், "ஆமா, நான் நான் உட்கார்ந்து எதையாவது யோசிக்க முயன்றால் அதைப் பற்றி ஒருபோதும் நினைத்திருக்க மாட்டேன்." தெரியுமா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நிச்சயமாக. ஷவரில் நிறைய யோசனைகளைப் பெறுபவர்களில் நானும் ஒருவன், நான் குளிக்கும்போது எனது மடிக்கணினியை என்னால் கொண்டு வர முடியாது, அது நீண்ட காலம் நீடிக்காது. அவர்கள் இந்த விஷயங்களை நீர்ப்புகா செய்ய தொடங்கும் வரை. ஆனால் யாரும் உங்களைத் தொந்தரவு செய்யாத ஒரு அறையில் நீங்கள் தனியாக இருப்பதைப் போல, நீங்கள் விரும்பினாலும் விரும்பாவிட்டாலும் சிந்திக்க உங்களுக்கு இடம் உள்ளது. பின்னர் திடீரென்று யோசனைகள் உங்கள் தலையில் தோன்றத் தொடங்குகின்றன, குறைந்தபட்சம் எனக்கு. பின்னர் அதுதான் உண்மையில் உதவுகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அருமை. சரி, அது மிகவும் நல்ல ஆலோசனை. எனவே அடுத்த கேள்வி மிகவும் குறிப்பிட்டது, ஆனால் அது நன்றாக இருக்கும் என்று நினைத்தேன்இதில் அடங்கும், ஏனென்றால் உங்கள் வகுப்பில் இந்த கருத்தைப் பற்றி நாங்கள் கொஞ்சம் பேசுகிறோம். எளிமையான வீடியோவை எடிட்டிங் செய்வதில் ஒரு பிடியைப் பெறுவது எவ்வளவு முக்கியம்... அதனால் சிறந்த இயக்கத்தை எடிட் செய்வதற்காக, ஆடம்பரமான மோஷன் டிசைனுக்கு மாறாக பழைய எடிட்டிங்கை நான் யூகிக்கிறேன்? இயக்க வடிவமைப்பில் தலையங்கத்தின் யோசனை எவ்வளவு முக்கியமானது?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆம், அதைப் பற்றி நன்றாக உணருங்கள். நான் ஆசிரியராகத் தொடங்கினேன். நேரத்தைப் பற்றிய நல்ல உணர்வைப் பெறுவது நல்லது என்று நான் நினைக்கிறேன், இதற்கு முன்பு எடிட்டர்களாக இருந்த பல வெற்றிகரமான மோஷன் டிசைனர்களை நான் அறிவேன். எனவே, அது நிச்சயமாக மதிப்புமிக்கது என்று நான் நினைக்கிறேன். இது இயக்க வடிவமைப்பை விட மிக வேகமாக செல்கிறது. எடிட்டிங் மூலம், நீங்கள் பல விஷயங்களை விரைவாகப் பெறலாம். நீங்கள் வேறு வகையான இசையை முயற்சி செய்யலாம். நீங்கள் கிளிப்களை வித்தியாசமாக இணைக்கும்போது என்ன நடக்கும்? ஆம், அதனால் நான் நிச்சயமாக அதை முயற்சிப்பேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் 100% ஒப்புக்கொள்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: YouTube இல் உள்ள ஒருவருக்கு அவர்களின் வீடியோக்களைத் திருத்தவும் அல்லது வேறு எதையும் பெற உதவவும். நல்ல எடிட்டிங் உணர்வு.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், நானும் ஒரு எடிட்டராகத் தொடங்கினேன், எடிட்டிங் பற்றிய விஷயம், நீங்கள் சுட்டிக் காட்டியுள்ளீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், அது மிக வேகமாக உள்ளது, மேலும் உங்கள் மூளையிலிருந்து யோசனைகளைப் பெறலாம் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ உடனடியாகத் திரையில் தோன்றும், மேலும் அது குழப்பமான நடுத்தரக் கட்டத்தில், அனிமேஷனின் திட்டமிடல் கட்டத்தில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். மேலும், நான் கண்டது என்னவென்றால், இயக்க வடிவமைப்பாளர்களாக, நாங்கள் கவர்ச்சியாக ஈர்க்கப்படுகிறோம்தடையற்ற மாற்றம், இரண்டு நிமிடம் நீளமான துண்டு, தையல்கள் எதுவும் இல்லை, எல்லாமே மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக ஒன்றிலிருந்து அடுத்ததாக மாறுகிறது. ஆனால் அது நிறைய வேலை எடுக்கும், அதற்கு எப்போதும் நேரம் இருக்காது. சில சமயங்களில் நீங்கள் வெட்டலாம் மற்றும் அது நன்றாக வேலை செய்யும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: நீங்கள் ஒரு ஷாட்டை மற்றொன்றிற்கு மாற்றினால், இது திருத்தங்களை மிகவும் எளிதாக்குகிறது. எனவே, இது நம்பமுடியாத அளவிற்கு எளிமையானது என்று நான் நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இந்த நுட்பங்கள் மிகவும் ஒன்றுடன் ஒன்று இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், மேலும் உங்களிடம் சில எடிட்டிங் திறன்கள் இருந்தால், அது உங்களுக்கு உண்மையான நன்மையாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன், ஏனெனில், நீங்கள் நேரம் அல்லது பட்ஜெட் குறைவாக இருக்கும் ஒரு கிளையண்டின் சூழ்நிலையில், நீங்கள் எப்போதும் சிக்கலான மாற்றத்தைச் செய்வதற்குப் பதிலாக அதைத் திருத்திக்கொள்ளலாம்.

Sander van Dijk: அது நிறைய நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும், அது உங்களை சீக்கிரம் வீட்டிற்குச் செல்ல அனுமதிக்கும், ஆம், மாற்றங்களை மிகவும் எளிதாகச் செய்யலாம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே ஆமாம், சில சமயங்களில் நீங்கள் அந்த வழியில் செல்வதைத் தேர்வுசெய்ய விரும்புகிறீர்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சிறப்பானது. சிறப்பானது. எல்லாம் சரி. எனவே, இப்போது நாம் சில தொழில் ஆலோசனை மற்றும் முதல் கேள்விக்கு மாறப் போகிறோம். இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, உண்மையில்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே இந்த நபர், "இது ஊமையாக இருக்கலாம்" என்றார். இது இல்லை ... ஒரு கேள்வியைத் தொடங்குவது ஒரு நல்ல வழி அல்ல, ஆனால் நான் அதை விட்டுவிட்டேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எந்தக் கேள்வியும் முட்டாள்தனமாக இல்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதை உள்ளே விட்டுவிட்டேன். எனவே, இதோ ஒரு கேள்வி. அது, "என்னிடம் இல்லைஇன்னும் ஒரு ரீல். நான் ஒன்று வைத்திருக்கலாம் ஆனால் அது என்னவாக இருக்கும் என்பதில் எனக்கு இன்னும் திருப்தி இல்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனக்கு நிச்சயமாக ஏதாவது வேலை கிடைக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும், ரீலுக்கு சலசலப்பது நல்லது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா அல்லது என்னிடம் இன்னும் ரீல் இல்லாத காரணத்தால், நான் விரும்பும் அளவுக்கு குளிர்ச்சியாக இல்லாத கிளையன்ட் வேலையைப் பெற வெளியே சென்று?"

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் நினைக்கிறேன், நான் வழி நான் இதைப் படிக்கிறேன், இந்த நபர் இப்போதுதான் தொடங்குகிறார். அவர்களிடம் இன்னும் ரீல் இல்லை, அவர்கள் கேட்கிறார்கள், "முயற்சி செய்வது நல்லதுதானா, உங்களுக்குத் தெரியும், சில கதவுகளைத் திறந்து சில வேலைகளைச் செய்யுங்கள். நீங்கள் அதில் தொழில்முறை வேலைகளுடன் ஒரு ரீலை வைத்திருக்க முடியுமா?

ஜோய் கோரன்மேன்: அல்லது இன்னும் சிறிது நேரம் எடுக்க, சில விவரக்குறிப்பு விஷயங்களைச் செய்யுங்கள், அது உங்களுக்குச் சம்பளம் கிடைக்கும் என்ற நம்பிக்கையில் கொஞ்சம் குளிர்ச்சியாகத் தோன்றலாம். இறுதியாக, நேர்த்தியாக ஏதாவது செய்ய வேண்டுமா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. சரி, அந்த கேள்வி ... மேலும் இது ஒரு முட்டாள்தனமான கேள்வியாக இருக்கலாம் என்று அவர் ஏன் நினைக்கிறார், ஆனால் நான் சொல்வேன், அதற்கு முன் நீங்களே கேட்க விரும்பும் கேள்வி, "சரி, நீங்கள் யாரை ஈர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள்?"

Sander van Dijk: "இந்த ரீலை உருவாக்கி அல்லது இந்த வேலையைச் செய்வதன் மூலம் நீங்கள் எந்த வகையான வாடிக்கையாளரை ஈர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள்?"

Sander van Dijk: எனவே, நான் ஈர்க்க விரும்பினால் ஸ்டுடியோவில் வேலை செய்வது போல், நான் என்னை நானே கேட்டுக் கொள்ள வேண்டிய மற்றொரு கேள்வி, "சரி, இந்த நாட்களில் ஸ்டுடியோக்கள் எப்படி, யாரை தீர்மானிக்கின்றன?வாடகைக்கு.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: "அவர்கள் ரீல்களைத் தேடுகிறார்களா? அவர்கள் பள்ளிகளுக்குச் செல்கிறார்களா, அவர்கள் பள்ளிக்கு அனுப்புகிறார்களா, அவர்கள் இன்ஸ்டாகிராமில் பார்க்கிறார்களா?"

சாண்டர் வான் Dijk: எனவே, வாடிக்கையாளராக நீங்கள் யாரை ஈர்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, அவர்கள் படைப்பாளிகளைத் தேடும் இடத்திற்குச் செல்ல வேண்டும், பின்னர், தனித்து நிற்கக்கூடிய ஒன்றை உருவாக்கவும்.

Sander van Dijk: I மக்கள் எனது வேலையைக் கண்டுபிடித்ததற்கு முக்கியக் காரணம், அவர்கள் யாரோ ஒருவர் உண்மையிலேயே... யாரோ ஒருவர் அதைப் பற்றி அக்கறை கொண்டதாகச் சொல்லக்கூடிய ஒரு மோஷன் கிராஃபிக் பகுதியைக் கண்டுபிடித்ததால் தான் என்று கூறுவார்கள். யாரோ ஒருவர் அதில் மிகுந்த ஆர்வத்துடன் பணிபுரிந்தார்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மற்றும் முழுவதையும் போலவே... நீங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக இருந்து, நீங்கள் தொடர்ந்து வேலை தேடிக்கொண்டிருக்கும் காலகட்டம் உள்ளது. பின்னர், ஒரு கட்டத்தில், அது புரட்டலாம், மக்கள் உங்களிடம் வேலை கேட்டு உங்களைத் தொடர்பு கொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மக்கள் தொடங்கியபோது, ​​அது புரட்டப்பட்ட தருணம் என நான் உணர்கிறேன். நான் POS ஃபெஸ்ட் அனிமேஷனை உருவாக்கியபோது எனக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புவதற்கு எதிராக ... வேலை தேட மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்தேன். எப்பொழுதும் உழைத்து சிறிது பணத்தை மிச்சப்படுத்தினேன், அரை வருடம் விடுமுறை எடுக்க முடிவு செய்தேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அந்த அரை வருடத்தில், நான் உண்மையிலேயே விரும்பும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க விரும்பினேன். அந்த நேரத்தில் நான் எனது ரீல் அறிமுகத்தை செய்துவிட்டேன், இது இந்த வடிவியல் விஷயம் மற்றும் உண்மையில் அனைவருக்கும் இருந்ததுபிடிக்கும் என்று தோன்றியது. எனவே, நான் நினைத்தேன், "அந்த பாணியின் அடிப்படையில் முழு அனிமேஷனை நான் செய்தால் என்ன?"

Sander van Dijk: உண்மையில் நான் அவ்வாறு செய்யத் தீர்மானித்தேன், உண்மையில் இந்த அனிமேஷனில் நான்கு மாதங்கள் வேலை செய்கிறேன். , POS fest.

Sander van Dijk: எனவே, இதுபோன்ற ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது, நீங்கள் உண்மையிலேயே நிறைய நேரம் செலவழித்தால், ஒவ்வொரு வாரமும் ஏதாவது ஒன்றைச் செய்ய முயற்சிப்பதை விட இணையத்தில் மிகப் பெரிய பாதிப்பை ஏற்படுத்தப் போகிறது. . அது நல்லதல்ல.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அல்லது, நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், உங்களுக்குத் தெரியும், அல்லது நீங்கள் செய்ய விரும்பாத திட்டங்களில் அதிக நேரம் கவனம் செலுத்தினால், என்னவென்று யூகிக்கிறீர்களா? இப்போது அந்தத் திட்டங்களை மக்கள் பார்க்கப் போகிறார்கள். உங்களுடன் பணிபுரிந்தவர்கள் உங்களைப் பரிந்துரைக்கப் போகிறார்கள், மேலும் நீங்கள் செய்ய விரும்பாத பல திட்டங்களைச் செய்து முடிப்பீர்கள்.

Sander van Dijk: எனவே, ஏன் சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது ஆஃப் மற்றும் உண்மையில் நீங்கள் செய்ய விரும்பும் விஷயங்களை நோக்கி உங்கள் நேரத்தை செலவிடுங்கள். அதற்கு நிறைய முயற்சிகள் செய்து, அதை வெளியேற்றுங்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அதிகமாக இல்லை, ஏனென்றால் அந்த நேரத்தில் எனது போர்ட்ஃபோலியோவில் மூன்று மோஷன் பீஸ்கள் இருந்தன. ஆனால் அவை நான் மிகவும் கடினமாகவும், ஆர்வமாகவும் உழைத்த துண்டுகளாக இருந்தன, அதுதான் ... நான் உண்மையில் செய்ய விரும்பியது. இது ஒரு வழி என்று அர்த்தம் இல்லை, ஏனென்றால் வேறு பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் நான் உண்மையில் விரும்புகிறேன்ஆனால் எங்களிடம் ஸ்மார்ட்போன்கள் உள்ளன. எனவே, அனிமேஷனைப் பயன்படுத்தக்கூடிய இன்னும் நிறைய ஊடகங்கள் உள்ளன, மேலும் தகவல்தொடர்புகளின் எதிர்காலம் படங்கள் நகரும் என்று நான் நம்புகிறேன். எனவே, அது மேலும் மேலும் அதை நோக்கி நகரும் என்று நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இப்போது அதற்கு அடுத்தபடியாக அனிமேஷனில் ஈடுபட விரும்பும் பலர் உள்ளனர். அனிமேஷன் செய்யப்பட்ட தலைப்புகளுடன் விளையாடத் தொடங்கும் யூடியூப் வோல்கர்களை நான் பார்க்கிறேன், மேலும் உங்கள் ஷாட் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களுக்கு ஒரு தலைப்பை எவ்வாறு கண்காணிப்பது என்பதற்கான சில அடிப்படை பின்விளைவுகளையும் கற்றுக்கொடுக்கிறது. எனவே, மக்கள் உண்மையிலேயே அற்புதமான அனிமேஷன் விஷயங்களை உருவாக்க விரும்புகிறார்கள், அதனால் அதுவும் உதவும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: பின்னர் எங்களிடம் ஃப்ரீலான்ஸ் நிறைய பேர் இருக்கிறார்கள் இல்லையா? பெரிய நகரத்திற்குச் சென்று திறமைகளைக் கற்றுக்கொள்வதற்காக ஸ்டுடியோ அல்லது பெரிய ஏஜென்சியில் பணிபுரியும் திறன் அவர்களுக்கு உண்மையில் இல்லை, எனவே வீட்டிலேயே கற்றுக்கொள்வதற்கு மிகவும் பெரிய தேவை உள்ளது.

Sander van Dijk: எனவே, அதிக அனிமேஷன் வேலைகள் தேவைப்படுவதால், அதிகமான மக்கள் அனிமேஷனில் ஈடுபட விரும்புகிறார்கள், ஆன்லைனில் கற்க விரும்பும் நபர்கள், உங்களுக்குத் தெரியும், இது இந்த சந்தையை உருவாக்கியது, அங்கு நீங்கள் உங்கள் திறமைகளை கற்பிக்கத் தொடங்கலாம் மற்றும் லாபம் ஈட்டலாம். நீங்கள் மிக உயர்ந்த தரமான கல்வி உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கலாம் மற்றும் அதைச் செய்வதன் மூலம் சிறிது சிறிதளவு வாழ்க்கையை உருவாக்கலாம். எனவே, இந்தக் கல்வித் துறையில் நிறைய பேருக்கு இது ஒரு பெரிய வேண்டுகோள் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

Sander van Dijk: நான் ஆரம்பித்தபோது இது போன்ற எதுவும் இல்லை.உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், நீங்கள் யாரை ஈர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள்? நீங்கள் எந்த வகையான வாடிக்கையாளரை ஈர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள், அந்த நபரின் ரேடாரைப் பெற நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்?

ஜோய் கோரன்மேன்: இது ஒரு அற்புதமான ஆலோசனை, நான் நினைக்கிறேன், நான் அதைச் சொல்வதன் மூலம் பின்தொடர்வேன் அது, உங்களுக்குத் தெரியும், அந்த அலைவரிசையைப் பெற உங்களுக்கு அதிர்ஷ்டம் இருந்தால், உங்களுக்குத் தெரியும், உங்களால் முடியும் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: ஒருவேளை நீங்கள் வீட்டில் வசிக்கலாம், அல்லது உங்களிடம் சில சேமிப்புகள் இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் வாழ்கிறீர்கள் மிகவும் மலிவாக, அல்லது எதுவாக இருந்தாலும், உண்மையில் அர்த்தமுள்ள மற்றும் நீங்கள் ஒரு அனிமேட்டராக இருப்பதைப் பிரதிபலிக்கும் ஒன்றை உருவாக்க நீங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம், அது உங்கள் வாழ்க்கையில் அதிக லாபத்தை கொடுக்கப் போகிறது. வாடிக்கையாளர் வேலை ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பு, உங்களுக்குத் தெரியும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: மேலும் வெளியே சென்று கிளையண்ட் வேலையைப் பெறுவது எனக்கு மிகவும் கடினமாக இருக்கிறது. நீங்கள் ஹார்டுவேர் ஸ்டோருக்குச் சென்று வாடிக்கையாளரின் வேலையை எடுத்துக் கொள்ளலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இது ஒரு செயல்முறையைப் போன்றது, உங்களுக்குத் தெரியும். இது போன்றது ... ஆமாம், உங்களிடம் ரீல் இல்லை மற்றும் உங்களுக்கு வேலை எதுவும் இல்லை என்றால், உங்களுக்கு வாடிக்கையாளர் வேலை கிடைக்காது.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை 'இதைச் செய்யத் திட்டமிட்டுள்ளேன், உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் விரும்பினால் தவிர, நீங்கள் ஒரு இன்டர்ன்ஷிப் அல்லது ஏதாவது ஒன்றைப் பெறலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆனால் இப்போது கூட, ஒரு மோஷன் டிசைனராக இன்டர்ன்ஷிப்பைப் பெற வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன், உங்களுக்கு ஏதாவது தேவை. உங்களிடம் எதுவும் இருக்க முடியாது, உண்மையில் இல்லை... எதுவும் இல்லாமல் இருப்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை, உங்களுக்குத் தெரியும், கருவிகள் இப்போதுதான் கிடைக்கும், உங்களுக்குத் தெரியும்.

Sander van Dijk: நிச்சயமாக, நீங்கள் ஏதாவது செய்யலாம். அவர்களுக்காக நீங்கள் ஒரு அனிமேஷனை உருவாக்க விரும்புகின்ற ஒருவர் அங்கே இருக்கிறார். அதற்குப் பஞ்சமில்லை.

Sander van Dijk: So like, and I think it is a very interesting platform in the Instagram is now that I think there is a lot of people can find, you know, you know, you know, the designers and animators உண்மையில் விரைவாகவும் எளிதாகவும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: கன்னர் என்ன செய்கிறார் என்று நீங்கள் பார்த்தால், உதாரணமாக, ஒரு கட்டிடத்தின் மேற்கூரையில் இந்த பையனின் இந்த சிறிய சுவாரஸ்யமான காட்சிகளை அவர்கள் எங்கே கொண்டு வருகிறார்கள் நியூயார்க், சாத்தியமான, மற்றும் அவர் ஒரு சிறிய டப்பாவை உதைக்கிறார், அது தெருவில் உள்ள சாக்ஸபோன் பிளேயரில் அவர் மாட்டிக் கொள்கிறது, அது அப்படியே ...

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது ஒரு சிறிய அனிமேஷன் போன்றது. உங்களுக்கு நான்கு மாதங்கள் ஆகாது, ஆனால், அந்த அனிமேஷன்களை நீங்கள் ஒன்றாக இணைத்தால், உங்கள் சமூக ஊடக ஊட்டம் ஒரு ரீல் போல மாறத் தொடங்கும் என்று நீங்கள் வாதிடலாம், இல்லையா?

சாண்டர் வேன் Dijk: ஆனால் ஒரு ரீலைப் போன்றே உங்கள் வாடிக்கையாளரால் குறிப்பிட்ட பகுதிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து அவற்றைப் பார்க்க முடியும், ஆம்?

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஒருவேளை அவர்கள் தேடும் ஒன்றைக் கண்டுபிடித்து, அவர்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வார்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இந்த உரையாடல் அடுத்ததாக நன்றாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன்.கேள்வி மற்றும் நீங்கள் பேசிவிட்டீர்கள் ... நீங்கள் இதைப் பற்றி கொஞ்சம் முன்னதாகவே பேசினீர்கள், ஆனால் இப்போது நினைக்கிறேன், உங்களுக்குத் தெரியும் ... எனவே, கேள்வி என்னவென்றால், நெட்வொர்க் அல்லது ஸ்டுடியோ அல்லது ஏஜென்சியில் வேலை பெறுவதற்கான சிறந்த வழி எது? ?

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதை கொஞ்சம் மறுவடிவமைக்கிறேன், ஏனென்றால் உங்களுக்கு ஒரு ஸ்டுடியோவில் வேலை கிடைத்தது, உங்களுக்குத் தெரியும், அது உங்களுக்கு வேலை செய்தது, ஆனால் அது, உங்களுக்குத் தெரியும், கொஞ்சம் இருந்தது ராஜா மற்றும் தேசத்தின் நேரத்தின் அடிப்படையில் அதிர்ஷ்டம் சம்பந்தப்பட்டது, உங்களுக்குத் தெரியும், இப்போதுதான் தொடங்குவது மற்றும் அனைத்தையும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆனால் நான் நினைக்கிறேன், உங்களுக்குத் தெரியும், இப்போது உங்களுக்குத் தெரிந்ததை அறிந்து, தற்போதைய நிலையை அறிந்து விஷயங்களைப் பற்றி, நீங்கள் இப்போதே தொடங்கினால், ஸ்டுடியோ மற்றும் ஏஜென்சியில் எப்படி வேலையைப் பெற முயற்சிப்பீர்கள்?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனக்கு எதுவும் தெரியாது, உண்மையில் மக்கள் எப்படிச் செய்கிறார்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை முழு நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வு வகை ஒன்று.

Sander van Dijk: நான் பல நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வுகளுக்குச் சென்றிருக்கிறேன், இல்லையா? உங்கள் வணிக அட்டைகளுடன் நீங்கள் அங்கு செல்கிறீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உண்மையில் என்னிடம் மிகவும் சுவாரஸ்யமான வணிக அட்டை இருந்தது. அதன் பிறகு, ஒவ்வொரு வணிக அட்டையும் இருப்பதை நான் உறுதி செய்வேன் ... முன்புறம் ஒரே மாதிரியாக இருந்தது, ஆனால் பின்புறம் எனது அனிமேஷனின் ஒரு ஃப்ரேம் போல இருந்தது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, நான் எப்போது நிகழ்விற்குச் சென்றால், "உங்களுக்கு எனது வணிக அட்டை வேண்டுமா?" பின்னர், நான் எனது வணிக அட்டைகளை வெளியே எடுக்கிறேன்மேலும் நான், "இதோ, இவை அனைத்தும் எனது அனிமேஷனில் உள்ள பிரேம்கள். நீங்கள் ஒன்றைத் தேர்வுசெய்யலாம், என்னுடைய தகவல்கள் உங்களிடம் உள்ளன."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அப்படித்தான், நான் நினைக்கிறேன்... அதுவும் மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க நான் மிகவும் கடினமாக முயற்சித்தேன், ஆனால் எனக்கு அது தெரியாது . ஆனால் அது போல, நான் நிறைய ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் ஏஜென்சிகளில் நுழைந்தது போல் நான் உணரக் காரணம், எங்காவது தொடங்குவதுதான்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இப்படி, நாம் அடிக்கடி ஸ்டுடியோவில் வேலை செய்துகொண்டிருக்கலாம். சிறந்த ஸ்டுடியோக்களில், நாங்கள் நாள் முழுவதும் குழப்பத்தில் இருக்கிறோம், "சரி, உங்களுக்குத் தெரியும், நான் வேலை செய்ய விரும்பும் இந்த சூப்பர் கூல் ஸ்டுடியோவில் நான் வேலை செய்யவில்லை," ஆனால் இப்போது உங்கள் முழு அணுகுமுறையும் அப்படித்தான் இருக்கிறது நீங்கள் தற்போது பணிபுரியும் இடத்தில் பணிபுரியும் போது மிகக் குறைவு 2>Sander van Dijk: நான் என்ன சொல்ல முயல்கிறேன் மற்றும் நான் என்ன செய்ய முயற்சி செய்கிறேன் என்று, எனக்கு, இது ஒரு சங்கிலி எதிர்வினை போல் உணர்கிறேன். நீங்கள் எங்கு வேண்டுமானாலும் தொடங்கலாம்.

Sander van Dijk: நான் எப்போதும் கவனம் செலுத்தும் விஷயங்கள், நான் மற்றவர்களுக்கு உதவுவதை உறுதிசெய்துகொள்வது, நான் உதவிகளைச் செய்வேன் மற்றும் நான் மிகவும் சமயோசிதமாக இருப்பேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் அவர்களுக்கு என்ன செய்ய முடியும் என்று மக்களை ஈர்க்க விரும்புகிறேன். நான் அதைக் காட்ட முடிந்தால், நான் அவர்களுக்கு வளமாக இருப்பேன்அவர்கள் என்னை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் தங்கள் நண்பர்களிடம், "கடவுளே, இந்த பையன் சாண்டரைப் பெற்றுள்ளோம், அவனால் இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க முடிந்தது, உனக்குத் தெரியும், நீங்கள் அவருடன் வேலை செய்ய வேண்டும்."

2>Sander van Dijk: மற்றும் நான் மற்றொரு விஷயம், பரிந்துரை மற்றும் பரிந்துரைகள் மூலம், நீங்கள் அவற்றை சம்பாதிக்க வேண்டும். ஒரு திட்டத்திற்கு நீங்கள் பொறுப்பாக இருக்க முடியும், அதை நீங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளலாம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் அதைக் காட்ட முடிந்தால், நீங்கள் நடைபயிற்சி செய்வதை விட மக்கள் உங்களுக்கு அதிகம் பரிந்துரைக்க முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன். நீங்கள் இப்போது சரியான இடத்தில் இல்லை என்று கொஞ்சம் கொஞ்சமாக உணர்கிறீர்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு மிகவும் நம்பமுடியாத சொத்து.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எல்லோரும் வேலை செய்ய விரும்பும் ஒரு நபர், ஏனென்றால் நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு நம்பமுடியாத சொத்தாக மாறினால், உங்களை யாரும் விட்டுவிட மாட்டார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். .அவர்கள் எப்போதும் வேலை செய்ய விரும்புவார்கள் அந்த நபருடன் பணிபுரிவது மிகவும் வேடிக்கையாக இருந்ததால்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, உங்கள் சொந்த தட்டில் என்ன இருக்கிறது என்பதைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்படுவதற்குப் பதிலாக, அதற்கு நிறைய நுட்பங்கள் உள்ளன என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் இப்போது பணிபுரியும் நபர்களின் தட்டில் என்ன இருக்கிறது மற்றும் அந்த வலிகளில் சிலவற்றைக் குறைக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய பிற விஷயங்கள் என்ன? மற்ற விஷயங்களைப் போலஅவற்றில் சிலவற்றை எடுத்துச் செல்ல நீங்கள் செய்யலாம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் இப்போது எங்கு வேலை செய்தாலும் அல்லது யாருடன் பணிபுரிந்தாலும், இதைப் போலவே, அணுகுமுறை மற்றும் நடத்தை என நான் நினைக்கிறேன். அது இந்த விளைவை உருவாக்குகிறது, "சரி, உங்களுக்குத் தெரியும், சாண்டர் எப்படியாவது அறைக்குள் வரும்போதெல்லாம், இந்த மாயாஜால விஷயம் இருக்கிறது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: திட்டங்கள் முன்னோக்கிச் செல்லத் தொடங்குகின்றன, அனைவருக்கும் வேலை செய்வது நல்ல நேரம். உங்களுக்குத் தெரியும், எங்கள் காலக்கெடு பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது, எங்களிடம் உள்ள பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வுகள் உள்ளன.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் ஒரு கிளையண்டுடன் பணிபுரியும் போது நான் உருவாக்க விரும்பும் விளைவு இதுதான். நான் அங்கு இருக்க விரும்புகிறேன், நான் அங்கு சென்றவுடன், அவர்களின் திட்டமும் அவர்களின் போராட்டங்களும் மெதுவாக மறைந்து வருவதையோ அல்லது உண்மையில் உதவவும் தீர்வுகளை வழங்கவும் நான் இருக்கிறேன் என்பதை அவர்கள் கவனிக்க வேண்டும்.

Sander van Dijk: Start இன்று நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள் 'ஏனென்றால், இன்று நீங்கள் இருக்கும் இடத்தில் சில நல்ல அணுகுமுறைகளை நீங்கள் வைத்தால், அதைக் கவனிக்கும் மற்றவர்கள் இருக்கப் போகிறார்கள், வேறு என்ன? ஒருவேளை ஒரு டா? y இந்த சங்கிலி எதிர்வினை இருக்கலாம், உங்களுக்கு தெரியும், நீங்கள் இப்போது இருக்கும் இடத்தை விட நீங்கள் விரும்பும் இடத்திற்கு உங்களை அழைத்துச் செல்லும் என்று நம்புகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம். அதனால், நான் அதில் சில விஷயங்களைச் சேர்க்க விரும்புகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, நீங்கள் சொன்னது முற்றிலும் உண்மை, உங்களுக்குத் தெரியும், எனது வாழ்க்கையில் எனக்கு உதவியது எது என்று நான் நினைக்கிறேன், நான் ஒருபோதும் ... முதல் மூன்று இடங்களில் கூட நான் இருந்ததில்லை என்று நினைக்கிறேன்நான் எந்த அறையில் இருந்திருந்தாலும் திறமையானவர்கள், இல்லையா?

ஜோய் கோரன்மேன்: அதனால், அது எனக்கு உதவவில்லை. எனக்கு உதவியது, நட்பாக இருப்பது மற்றும் நீங்கள் சொன்னதுதான். நான் ஒரு குழுவில் ஒரு திட்டப்பணியில் இருக்கும்போது, ​​எனது குழுவை தொங்கவிட மாட்டேன். நான் எப்பொழுதும் சிக்கலைத் தீர்ப்பேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் எப்பொழுதும் உற்சாகமாக இருக்கிறேன், நான் எப்போதும் இல்லை, உங்களுக்குத் தெரியும், நான் ஒருபோதும் குறை கூறமாட்டேன். சில வகையான விஷயங்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதனால், நான் சில தந்திரோபாய விஷயங்களைப் பெற விரும்புகிறேன். உங்களுக்குத் தெரியும், யாரேனும் ஒருவர் தனது தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்தில் இருந்தால், அவர்கள் ஸ்டுடியோவில் நுழைய முயன்றால், நான் வேலை பார்த்த சில விஷயங்கள் மற்றும் அவர்கள் தேடும் ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்கள் என்னிடம் கூறியவை.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஒன்று, முயற்சி. மீண்டும் முயற்சிக்கவும், ஸ்டுடியோவில் வேலை செய்யவில்லை என்று மக்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி புகார் செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். ஸ்டுடியோ அவற்றைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக அவர்கள் காத்திருக்கிறார்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, ஒன்று முயற்சி செய்யுங்கள், உண்மையில் மக்களைச் சென்றடையுங்கள். இது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். மேலும், உங்களுக்குத் தெரியும், சிலர் இதை ஏற்காமல் இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உங்களை ஒருபோதும் கடினமாக விற்க வேண்டியதில்லை என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன், இல்லையா?

ஜோய் கோரன்மேன்: இப்படி, நான் எப்போதாவது மின்னஞ்சல் அனுப்பியதாக நான் நினைக்கவில்லை "ஹாய், நான் ஒரு மோஷன் டிசைனர், நீங்கள் என்னை வேலைக்கு அமர்த்துவதை நான் விரும்புகிறேன்." உங்களுக்குத் தெரியும், பிடிக்கும் ... அல்லது அதை நெருங்கும் எதையும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான்எப்பொழுதும் மக்களை அணுகுவது, "ஏய், நீங்கள் அருமையாக இருக்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். நான் கையை நீட்டி ஹலோ சொல்ல விரும்பினேன், அதனால் நாம் நண்பர்களாக இருக்கலாம்."

ஜோய் கோரன்மேன்: அதாவது, அது அன்பாக இருந்தது. மற்றும் நீங்கள் அதை அங்கேயே விட்டு விடுங்கள். நீங்கள் நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வுகளுக்குச் செல்லும்போது ... முதலில், நெட்வொர்க்கிங் என்ற வார்த்தை, இது கொஞ்சம் கொஞ்சமாக உணர்கிறது ... இது கொஞ்சம் மொத்தமாக உணர்கிறது. உண்மையில்?

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதைப் பார்க்கும் விதம், எடுத்துக்காட்டாக, சரியா? பிளெண்டிற்குச் செல்லுங்கள், நண்பர்களை உருவாக்குவதே உங்கள் குறிக்கோள். அவ்வளவுதான். நீங்கள் வேலையைப் பெற முயற்சிக்கவில்லை, அப்படியானால்... பிளெண்டிற்குச் சென்று வேலையைப் பெறுவதே உங்கள் இலக்கு என்றால், மக்கள் அதை உங்கள் மீது வாசம் செய்வார்கள், உங்களுக்கு நல்ல நேரம் இருக்காது.

ஜோய் கோரன்மேன்: நீங்கள் அங்கு சென்றால், மக்களைச் சந்திப்பதற்காகவும், உங்களுக்குத் தெரிந்த, உங்களுக்குத் தெரிந்த, பிடித்த வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் அனிமேட்டர்களில் ஒரு ஜோடி பீர் வாங்கவும், உண்மையில் திறமையான நபர்களுடன் இணையும் வாய்ப்பைப் பெறவும். அது இயல்பாகவே வரும், "ஓ, அப்படியா உன் கதை என்ன?" "ஓ, சரி, நான் உண்மையில் பள்ளியை விட்டு வெளியேறிவிட்டேன், உங்களுக்குத் தெரியும், தற்போது எனது முதல் வாய்ப்பைத் தேடிக்கொண்டிருக்கிறேன். கேட்டதற்கு நன்றி," மற்றும் அதை விட்டுவிடுங்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதை விடுங்கள். தொங்கிக்கொண்டிருக்கிறது, நான் என்ன சொல்கிறேன்? இந்தத் தொழிலில் உள்ள 10 பேரில் ஒன்பது பேர், "ஆமா, உன்னிடம் ரீல் இருக்கிறதா? உன் பொருட்களை நான் பார்க்கிறேன்" என்று போகிறார்கள். அதுவும் ... அதாவது, அவ்வளவுதான், ஆனால் நீங்கள் அதைக் கேட்டால், அது சங்கடமாக இருக்கும், அதுவும் வேலை செய்யாது.

ஜோய் கோரன்மேன்: மேலும்பின்னர், கடைசி விஷயம், உங்களுக்குத் தெரியும், நான் சொல்வேன், உங்களை வேறுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதாவது, உன்னதமான உதாரணம் ஜெயண்ட் எறும்புக்கு ஒரு பாடலை அனுப்புவது பிரமாண்டமாகவும் அநாகரீகமாகவும் இருக்கிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அவர் இந்த இசை வீடியோவை அனிமேஷன் செய்தார் ...

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அப்படித்தான் கூல்.

ஜோய் கோரன்மேன்: .... நான் உங்கள் சிறிய எறும்பாக இருக்கட்டும். அது ... நீங்கள் அதை கூகிள் செய்யலாம். இது நம்பமுடியாதது. நிகழ்ச்சிக் குறிப்புகளில் அதை இணைப்போம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதாவது, அப்படி ஏதாவது செய்வதை நான் உறுதியளிக்கிறேன், யாரும் அதைச் செய்ய மாட்டார்கள். யார் ... உங்களுக்குத் தெரியும், யார் அந்த முயற்சியை மேற்கொள்கிறார்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது உங்களை அவர்களின் ரேடாரில் அழைத்துச் செல்லும், உங்களுக்குத் தெரியும், உங்கள் வேலை போதுமானதாக இருக்க வேண்டும் என்று சொல்ல வேண்டும். நீங்கள் ஜெயண்ட் ஆன்ட்டில் வேலைக்கு விண்ணப்பித்தால், அவர்கள் வேலைக்கு அமர்த்த மாட்டார்கள், உங்களுக்குத் தெரியுமா, C plus ஆட்கள், இல்லையா?

ஜோய் கோரன்மேன்: நீங்கள் இருக்க வேண்டும் ... நீங்கள் இருக்க வேண்டும் அதை காப்புப் பிரதி எடுப்பதற்கான திறன்கள் ஆனால் நீங்கள் கவனிக்கப்பட வேண்டும் என்றால் ...

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அவர்கள் பணியமர்த்துவதற்கு இது சரியான நேரம் இல்லையென்றால் என்ன செய்வது [crosstalk 01:17:32], உங்களுக்குத் தெரியுமா?

ஜோய் கோரன்மேன்: சரியாக, ஆம். அதுவும் நடக்கும். ஆமாம், ஆனால் இந்த நாட்களில் யாரோ ஒருவரின் ரேடாரைப் பெறுவது அவ்வளவு கடினம் அல்ல.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இன்னும் கொஞ்சம் தந்திரோபாயத்தைப் பெறுவோம். இது விலை நிர்ணயம் பற்றிய கேள்வி. எனவே, உங்கள் வேலையை எப்படி விலை நிர்ணயம் செய்கிறீர்கள்? உங்களின் தினசரி விலை என்ன அல்லது அப்படிச் செய்தால் வினாடிக்கு என்ன விலை?

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களிடம் விலைச் சூத்திரம் உள்ளதா, பல ஆண்டுகளாக உங்கள் விலை எப்படி மாறிவிட்டது?நன்றி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஒரு வினாடி அனிமேஷனா அல்லது நான் அங்கு இருப்பதில் ஒரு நொடி?

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அது இருக்கும் ஒரு ... உங்களுக்கு தெரியும், நீங்கள் சாண்டரை பணியமர்த்தும்போது, ​​அவர் ஒரு ஸ்டாப்வாட்சுடன் வருகிறார் மற்றும் ... சரி. எனவே, விகிதம். என்னிடம் நிலையான விகிதம் இல்லை என்பது போல.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: என்னிடம் இருப்பது விகித வரம்பு மற்றும் அந்த விகித வரம்பு வெவ்வேறு காரணிகளின் கலவையாகும், இது இறுதியில் விலையை தீர்மானிக்கிறது.

சாண்டர் van Dijk: நான் இதைப் பற்றி ஃப்ரீலான்ஸ் பாடத்தில் மிக ஆழமாகப் பேசுகிறேன், நான் அதை எவ்வாறு கட்டமைத்தேன், ஆனால் இது அடிப்படையில் ஒரு அடிப்படை விகிதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது குறைந்தபட்சம் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய விகிதத்தைப் போன்றது, உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் முழுநேர வேலை செய்யாததால், உங்களை ஆதரித்துக்கொள்ள முடியும், மேலும் நீங்கள் அதை இரட்டிப்பாக்க விரும்பலாம். நீங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராகப் பணிபுரிகிறீர்கள்.

Sander van Dijk: பிறகு, சந்தை வீதம் போன்ற ஒன்று உள்ளது, அது உங்களுக்குத் தெரிந்த விகிதத்தைப் போன்றது, மக்கள் இயக்க வடிவமைப்பாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்கள், அதற்குப் பிறகு நிறைய காரணிகள் உள்ளன. அந்த வகையில், இந்த வாடிக்கையாளருக்கு வார இறுதியில் அவர்களின் திட்டம் தேவையா, அல்லது அது புதிய ஆண்டில் நடக்குமா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அல்லது, உங்களுக்குத் தெரியும், 'நான் ஏன் அப்படிச் செய்ய வேண்டும்? எனக்கு நிறைய நேரம் இருக்கும் ஒரு திட்டத்திற்கு அதே நிலையான கட்டணத்தை வசூலிக்கவும், அது இன்னும் மூன்று வாரங்களுக்குள் தொடங்கப் போவதில்லை, மேலும் இது போன்ற ஒரு திட்டம் வழங்கப்பட வேண்டும்.என்னை விட மிகவும் திறமையானவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள நான் எனது சொந்த நாட்டை விட்டு வெளியேற வேண்டியிருந்தது. மேலும், உங்களுக்குத் தெரியும், இப்போதெல்லாம் நீங்கள் அதை ஆன்லைனில் கற்றுக்கொள்வதற்கான விலையில் நான் அமெரிக்காவிற்குச் செல்வதற்குச் செலவாகும். எனவே, இந்த நம்பமுடியாத இயக்கம் தான் இறுதியில் நாம் கற்கும் வழியை விரைவுபடுத்தப் போகிறது என்று நான் நம்புகிறேன். அதிக உயர்தரக் கல்வியை நாம் வெளிப்படுத்தினால், இறுதியில் சிறந்த வடிவமைப்பாளர்களாக மாறுவோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதை விரும்புகிறேன், மற்றும் கேட்கும் அனைவருக்கும் நான் சொல்ல வேண்டும், சாண்டர் சொல்வது எனக்குத் தெரியும் உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் கடைசியாகப் பேசும்போது, ​​கடந்த வாரம் நீங்கள் தாய்லாந்தில் அல்லது பாலியில் உங்கள் காதலியுடன் பயணம் செய்து, அவளுடைய யூடியூப் சேனலுக்காக சில படப்பிடிப்பைச் செய்து கொண்டிருந்தீர்கள், மேலும் உங்களைப் போன்ற ஒருவர் அந்த டிஜிட்டலைத் தழுவுவதைப் பார்ப்பது மனிதனுக்கு மிகவும் ஊக்கமளிக்கிறது. நாடோடி-எஸ்க்யூ வகையான வாழ்க்கை, மற்றும் நீங்கள் ஃப்ரீலான்சிங் செய்கிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் உலகம் முழுவதிலுமிருந்து மோஷன் டிசைனை செய்கிறீர்கள், நீங்கள் பயணம் செய்கிறீர்கள், பின்னர் நீங்கள் ஒரு வகுப்பை உருவாக்குகிறீர்கள், உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் செய்யும் வகுப்பை நான் மூன்று வெவ்வேறு நாடுகளில் அதன் துண்டுகளை நீங்கள் உண்மையில் தயாரித்துள்ளேன், உங்கள் வணிகத் திறன்களும் உங்கள் படைப்புத் திறன்களும் அதைச் செய்ய உங்களை அனுமதித்துள்ளன என்பதை நான் அறிவேன், நீங்கள் சொல்வது சரிதான் என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் கற்பிப்பது மற்றும் ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் போன்ற பிற நிறுவனங்கள் மாணவர்கள் கற்றுக்கொள்ள உதவுவது என்று நம்புகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இப்போது, ​​அதைப் பற்றி எனக்கு ஒரு கேள்வி உள்ளது.வார இறுதியில், அதைச் செய்து முடிக்க நான் அவசரப்பட வேண்டுமா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அதிலிருந்து, இந்த பல்வேறு காரணிகளின் சூப் போல, நான் அடிப்படையில் ஒரு வரம்பைத் தீர்மானிக்கிறேன், பின்னர், அது உண்மையில் யாரைப் பொறுத்தது வாடிக்கையாளர் ஆவார். அவர்களின் திட்டம் மற்றும் அவர்கள் இருக்கும் சூழ்நிலையின் அடிப்படையில் நான் ஒரு விகிதத்தை உருவாக்குகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இதை இன்னும் கொஞ்சம் உறுதியானதாக உருவாக்க முயற்சி செய்கிறேன், ஏனென்றால் நீங்கள் சொல்வது எனக்குப் புரிந்தது. , உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் சொல்வது சரிதான் என்று நான் நினைக்கிறேன், விலை நிர்ணயம், அது.... உண்மையில் எதற்கும் ஒரு நிர்ணய விலை இல்லை. விலை நிர்ணயம் ஒரு சூத்திரம், இல்லையா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆமாம். ஆமாம், எனக்கு, குறைந்தபட்சம் அது. மதிப்பு அடிப்படையிலான விலை மற்றும் மணிநேரம் எப்படி இருக்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். சரி, விகித வரம்பைக் கொண்டிருப்பது அதன் நடுவில் ஒரு வகையானது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இப்போது, ​​மதிப்பு அடிப்படையிலான விலை நிர்ணயம் என்பது மோஷன் டிசைனிங்கில் செய்வது சற்று கடினமாக உள்ளது, குறிப்பாக கிளையன்ட் வேலைக்கு நேரடியாகப் பயன்படுத்துவது போல, இது பெரும்பாலும் முதலீட்டின் வருமானம் என்ன என்பதை தீர்மானிப்பது மிகவும் கடினம் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ... நீங்கள் உருவாக்கிய வேலையின் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளருக்கானது. நான் ஒரு நிறுவனத்திற்காக லோகோ அனிமேஷனை உருவாக்கினால், அதை அளவிடுவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும், உங்களுக்குத் தெரியும், அந்த முதலீட்டின் மீதான வருமானம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங் என்று அழைக்கப்படும். பொதுவாக பிராண்டிற்குப் பயனளிக்கும் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் முதலீட்டின் மீதான வருமானத்தை அளவிடுவது மிகவும் கடினம்.

Sander van Dijk: ஆனால் அதுநீங்கள் ஒரு வெப் டெவலப்பராக இருந்தால் அதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது, ஏனெனில் உங்களிடம் எல்லா வகையான பகுப்பாய்வுகளும் உள்ளன, மேலும் நீங்கள் கிளிக்குகளை மட்டும் அளவிடுகிறீர்கள். ஒரு பண்டமாக இருக்குமா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி, உண்மையில் இல்லை, ஏனென்றால் மோஷன் டிசைனைப் போலவே, உங்கள் வாடிக்கையாளரின் நிலைமையை நீங்கள் இன்னும் மதிப்பீடு செய்து, அந்த வாடிக்கையாளருக்கு உங்கள் வேலை எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைத் தீர்மானிக்கலாம்.

Sander van Dijk: எனவே, நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், சந்தை விலைகள் என்ன என்பதை உள்ளடக்கிய அந்த சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் சில குறிப்புகளைப் பெறுவீர்கள், பின்னர், சில காரணிகள் விரும்பத்தக்கவை, உங்களுக்குத் தெரியும் , இங்கே என்ன ஆபத்து உள்ளது, டெலிவரி நேரம் எப்படி இருக்கும்?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அங்கிருந்து, இந்தத் திட்டத்தை முடிக்க உங்களுக்கு எவ்வளவு நேரம் தேவை என்பதை நீங்கள் மதிப்பிடத் தொடங்கலாம், பின்னர், உங்களுக்கானதை ஒதுக்குங்கள் ஒரு திட்ட விலையை இறுதியில் பெறுவதற்கான மணிநேர விகிதம்.

Sander van Dijk: மேலும் எனது வாடிக்கையாளர்களுடன் பெரும்பாலான நேரங்களில் ... வாடிக்கையாளர்கள் திட்ட விலையை விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில் அந்த விலைக்கு நீங்கள் வேலையைச் செய்ய முடியும் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும். நீங்கள் மணிநேரத்திற்கு கட்டணம் வசூலிக்கிறீர்கள் என்றால், அவர்கள், "சரி, உங்களுக்குத் தெரியுமா, நாம் காலப்போக்கில் சென்றால் என்ன செய்வது?"

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, நான் ஒரு நிலையான நோக்கத்துடன் ஒரு நிலையான நோக்கத்தை அமைக்க விரும்புகிறேன் விலை மற்றும் பிறகு, நீங்கள் குறைந்தபட்சம் வாடிக்கையாளருக்கு நேரடியாகப் பணிபுரிந்தால் அந்த விலைக்கு நீங்கள் பெறுவீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் பொருட்களுக்காக வேலை செய்தால் அது வேறு கதைஅதன் பல கிளையன்ட் அம்சங்களை அவர்கள் நிர்வகிப்பதால் அது போன்றது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆனால் நீங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் என்றால், அது .... உங்களுக்குத் தெரியும், விலையைக் கண்டுபிடிப்பது உங்களுடையது. இது உங்களுக்கு லாபகரமானது மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு உங்கள் பணி வழங்கும் மதிப்பின் அடிப்படையில் நியாயமான ஒப்பந்தம் ஆகும் நண்பர் தனது நண்பரிடம் இருந்து பெற்ற அதே கட்டணத்தை வசூலிக்கிறார்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சந்தையில் உள்ள பிற சேவைகளுக்கு எதிராக உங்கள் சேவைகள் எவ்வாறு அடுக்கி வைக்கப்படுகின்றன என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், தீர்மானிக்கவும் மற்றும் ஆராய்ச்சி செய்யவும்.

Sander van Dijk: மேலும், உங்களுக்குத் தெரியும், வாடிக்கையாளருக்கு வார இறுதியில் ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்றால், உங்களுக்குத் தெரியும், சரியான நேரத்தில் அவர்களால் யாரையாவது கண்டுபிடிக்க முடியுமா என்று சந்தேகிக்கிறேன்.

Sander van Dijk: எனவே, உங்களுக்குத் தெரியும், அதாவது நீங்கள் இருப்பதால் நீங்கள் இன்னும் சிறிது கட்டணம் வசூலிக்கலாம் அல்லது உங்களுக்கு உண்மையிலேயே அந்த கிக் தேவைப்பட்டால், நீங்கள் குறைவாகக் கட்டணம் வசூலிக்கலாம்.

Sander வான் டிஜ்க்: உங்களுக்குத் தெரியும், அது உங்களுடையது , ஆனால் அந்த குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் அந்த வாடிக்கையாளருக்கு எனது பணி மதிப்பு என்ன என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம். எனவே, அது அனைத்தும் நிறைய அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. எனவே ... ஆனால், உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் எப்போதாவது இப்படிக் கண்டீர்களா ... உங்கள் விகிதத்தைக் குறைக்க விரும்புவீர்கள் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: செய் ... உங்களுக்குத் தெரியும் நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளருக்காக ஒரு திட்டத்தைச் செய்கிறீர்கள் என்றால், அது உங்களுக்குப் புரியும்அவர்களின் கார்களுடன் சீரமைப்பீர்களா, உங்களுக்குத் தெரியுமா, உங்கள் கட்டணத்தை பாதியாகக் குறைப்பீர்களா அல்லது அது போன்ற விஷயங்களில்?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் எனது கட்டணத்தை ஒருபோதும் குறைக்க மாட்டேன் 'காரணம் நான் ஒரு தொண்டு நிறுவனம் அல்ல. நான் யாரிடமாவது பணிபுரியும் போதெல்லாம், ஒரு தெளிவான வெற்றிக்கான சூழ்நிலை இருக்க வேண்டும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, இது ஒன்றும் இல்லை ... மேலும் இது நல்லவராக இருப்பது பற்றிய கேள்வி அல்ல. உங்கள் வாடிக்கையாளர். இது வியாபாரம் செய்கிறது மற்றும் மதிப்பு பரிமாற்றம் இருக்க வேண்டும் இல்லையெனில், எங்காவது கீழே, நீங்கள் உங்களை ஆதரிக்க முடியாது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, அதற்கும் எதுவும் செய்ய முடியாது பேராசையுடன் இருப்பதால், நான் ஒரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திடம் இருந்து நிறைய பணம் எடுக்கலாம் அல்லது வேறு என்ன வேண்டுமானாலும் செய்யலாம், ஆனால் நான் விரும்பினால், அதையெல்லாம் நேரடியாக ஒரு தொண்டு நிறுவனத்திற்கு நன்கொடையாக வழங்கலாம்.

சாண்டர் வேன் Dijk: எனவே, இது உண்மையில் அழகாக இருப்பது அல்லது அதிக பேராசையுடன் இருப்பது போன்றது அல்ல, இது சில நேரங்களில் தனிப்பட்ட முறையில் உங்கள் விகிதத்தைக் கேட்கும் போது நீங்கள் பெறுவதைப் பற்றியது.

Sander van Dijk: இது மேலும் நீங்கள் பெறக்கூடியவற்றிலிருந்து அதிகபட்சமாகப் பெற முயற்சிப்பது போல, உங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு வேலையிலிருந்து நீங்கள் செய்ய விரும்புவதைச் செய்ய சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொள்ள இது உங்களை அனுமதிக்கும். உங்களுக்குத் தெரியும், அது உங்களுக்காக அதிக வாய்ப்புகளை உருவாக்கும்.

Sander van Dijk: நீங்கள் தொடர்ந்து இருந்தால், உங்களுக்குத் தெரியும், இவ்வளவு குறைந்த கட்டணத்தில் உங்கள் வேலையை விட்டுவிடுகிறீர்கள், நீங்கள் தொடர்ந்து முயற்சி செய்கிறீர்கள், மேலும் சில நேரங்களில் அது மிகவும் சோர்வாக இருக்கும்புள்ளி மற்றும், உங்களுக்குத் தெரியும், உங்களால் உங்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியாது, ஏனென்றால் உங்கள் விகிதத்தைக் குறைப்பதில் சிக்கல் உள்ளது. வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் பேசுகிறார்கள்.

Sander van Dijk: உங்கள் காரை நீங்கள் சரிசெய்ய வேண்டும் மற்றும் உங்கள் நண்பர் தனது காரை சரிசெய்துவிட்டால், நீங்கள் என்ன செய்யப் போகிறீர்கள்? உங்கள் நண்பர் தனது காரை எங்கு சரிசெய்தார், உண்மையில் எவ்வளவு செலவாகும் என்று நீங்கள் கேட்கப் போகிறீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அந்த நபர் உங்கள் நண்பருக்கு ஒரு ஒப்பந்தம் கொடுத்தால், நீங்கள் அதே பழுதுபார்க்கும் நிறுவனத்திற்குச் செல்லப் போகிறீர்கள். , உங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு குறிப்பிட்ட விலையைச் செலுத்த வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.

Sander van Dijk: எனவே, நான் ஒரு வாடிக்கையாளருக்குக் குறைக்கப்பட்ட கட்டணத்தைக் கொடுத்தால், நான் மற்றொரு கிளையண்டைப் பெறலாம், அது பரிந்துரைக்கப்படும். அதே விகிதத்தில், நான் எனது விகிதத்தை எனது சாதாரண விகிதத்திற்கு உயர்த்தும்போது, ​​அந்த நபர், "ஒரு நொடி காத்திருங்கள், உங்கள் சேவைகளை இவ்வளவு தொகைக்கு விற்றுவிட்டீர்கள் என்று நினைத்தேன் ...

ஜோய் கோரன்மேன் : சரி

Sander van Dijk: .... என் நண்பருக்காக. ஏன் திடீரென்று இவ்வளவு விலை உயர்ந்தது?" இப்போது நீங்கள் உங்களை விளக்க வேண்டும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மற்றொரு காரணம், நீங்களும் ... உங்கள் கட்டணத்தை குறைக்கும்போது, ​​மற்ற அனைவரின் விகிதத்தையும் குறைக்கிறீர்கள்.

Sander van Dijk: நான் என்ன சொல்கிறேன் என்றால், நீங்கள் ஒரு ஏஜென்சியில் வேலை செய்து நீங்கள் விற்பனை செய்தால், மோஷன் டிசைனுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு $100 செலவாகும் அல்லது வேறு எதுவாக இருந்தாலும், அதை 50 ரூபாயாகக் குறைக்க முடிவு செய்கிறீர்கள். ஒரு மணி நேரம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இப்போது, ​​அந்த ஏஜென்சி... அந்த ஏஜென்சியில், இருக்கிறதுநிதியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தும் ஒரு முழுத் துறை.

Sander van Dijk: அவர்களிடம் ஒரு பெரிய விரிதாள் உள்ளது, அது அவர்கள் வாங்கும் அனைத்து பொருட்களையும் மட்டுமே கொண்டுள்ளது மற்றும் அதன் பின்னால் ஒரு விலைக் குறி உள்ளது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே, மோஷன் டிசைனுக்காக அவர்கள் செல்கிறார்கள், "ஓ, மோஷன் டிசைனர் ஒரு மணி நேரத்திற்கு, 50 ரூபாய்." எனவே நீங்கள் உங்கள் திட்டத்தைச் செய்கிறீர்கள், ஆனால் அடுத்த திட்டம் தொடங்கும் போது, ​​அவர்கள் பட்ஜெட்டை உருவாக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​அவர்கள் தங்கள் விரிதாளைப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் அதைப் பார்க்கிறார்கள், "ஓ, மோஷன் டிசைனர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 50 ரூபாய் பெறுவார்கள். ."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: பின்னர், அவர்கள் மக்களைச் சென்றடையப் போகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 50 ரூபாய் செலுத்துவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள், ஆனால், என்ன யூகிக்க வேண்டும்?

சாண்டர் வேன் Dijk: உங்களுக்குத் தெரியும், இது ஒரு சிக்கலை உருவாக்கப் போகிறது, உங்களுக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் அவர்கள் எதிர்பார்த்ததை விட விகிதங்கள் அதிகமாக இருக்கும் என்பதை அவர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள். உங்கள் சொந்த விகிதத்தை நீங்கள் உண்மையில் குறைத்தால், நீங்கள் அனைவரின் விகிதத்தையும் கிட்டத்தட்ட குறைக்கிறீர்கள்.

Sander van Dijk: உங்களுக்குத் தெரியும், இது மிகவும் கடினமானது என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், மேலும் நான் நிறைய வேலைகளை இலவசமாகச் செய்கிறேன். இதோ வித்தியாசம். நான் தள்ளுபடிகள் அல்லது வேறு ஏதாவது ஈடாக வேலை செய்கிறேன்.

Sander van Dijk: எனவே இப்போது, ​​இது முற்றிலும் வேறுபட்ட கதை, ஏனெனில், எனது வாடிக்கையாளருக்கு எனது விகிதம் என்னவென்று தெரியும், ஆனால் அவர் பெறுவதால் அவர் அந்த கட்டணத்தை செலுத்த வேண்டியதில்லை ஒரு தள்ளுபடி மற்றும் அவர் ஏன் தள்ளுபடி பெறுகிறார் என்பது மிகவும் தெளிவாக உள்ளது. ஒருவேளை, அந்த பிராண்ட் எனக்கு மிகவும் பிடிக்கும்.

Sander van Dijk:நான் நிறைய ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிந்தேன், அவர்களிடம் இன்னும் நிதி இல்லை, அதனால் அவர்களுக்கு தள்ளுபடி கிடைத்தது. மேலும் இதன் மூலம் நீங்கள் உண்மையிலேயே ஆக்கப்பூர்வமாகவும் செயல்படலாம்.

Sander van Dijk: உங்களுக்குத் தெரியும், தள்ளுபடியுடன் 100% இலவசமாக வேலை செய்வதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை வழங்கலாம். எனவே, ஒருவேளை நீங்கள் சொல்லலாம், உங்களுக்கு என்ன தெரியுமா? நான் 100% இலவசமாக வேலை செய்வேன், உங்களுக்கு 75% தள்ளுபடி தருகிறேன், ஏனெனில், உங்களுக்கு என்ன தெரியுமா? மீதமுள்ள 25% எனது செயல்பாட்டுச் செலவுகளை ஈடுகட்ட மட்டுமே உள்ளது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே இப்போது, ​​நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் நேரத்தை இலவசமாகக் கொடுக்கலாம், ஆனால் உங்கள் செலவுகளை நீங்கள் ஈடுசெய்யலாம்.3

Sander van Dijk: வித்தியாசம் என்னவென்றால், உங்கள் மதிப்பை நீங்கள் பராமரிக்கிறீர்கள். நீங்கள் வழங்கும் பொருட்களின் உண்மையான மதிப்பை வாடிக்கையாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: புரிந்தது. சரி. எனவே, நான் உங்களிடம் கேட்கப் போகிறேன், ஆனால் இப்போது அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. எனவே, இது நீங்கள் தான் ... எனவே, உங்கள் கட்டணம் ஒரு நாளைக்கு 750 ரூபாய் என்று சொன்னால், நீங்கள் ஒரு வாடிக்கையாளரிடம், "நான் ஒரு நாளைக்கு 650 ரூபாய்க்கு வேலை செய்வேன்" என்று சொல்ல மாட்டீர்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நீங்கள் உண்மையில் மட்டும் இருக்கலாம். அதைப் பெறுங்கள், ஆனால் நீங்கள் அதை "இது எனது விலை, ஆனால் நான் உங்களுக்கு தள்ளுபடி வழங்கத் தயாராக இருக்கிறேன்" என்று கூறுவீர்கள், மேலும் நீங்கள் அதை விலைப்பட்டியலில் வைப்பீர்கள், எனவே உங்கள் கட்டணத்தை நீங்கள் குறைக்கவில்லை என்பது தெளிவாகிறது, நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு தொகையைக் கொடுத்தீர்கள். தள்ளுபடி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: மேலும் அது ஒன்றே என்று எனக்குத் தெரியும் ... முடிவு ஒன்றுதான் ஆனால் உளவியல் ரீதியாக இது கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருக்கிறது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. உளவியல்வித்தியாசம் என்னவென்றால், உங்கள் பணி இன்னும் மதிப்பை பராமரிக்கிறது மற்றும் நீங்கள் எப்போதும் பாதுகாக்க வேண்டிய ஒன்று. உங்கள் சொந்த விகிதத்தை நீங்கள் குறைத்து, அதை வெளியிடும்போது, ​​உங்கள் விகிதத்தை ஏன் குறைத்தீர்கள் என்று மக்களுக்குத் தெரியாமல் இருக்கலாம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்கள் விகிதம் முன்பு அதிகமாக இருந்தது மக்களுக்குத் தெரியாது. எனவே, நீங்கள் ஒரு காரணத்தைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், மேலும் பேச்சுவார்த்தை தொடங்கும் இடமும் இதுதான், ஏனெனில் நீங்கள் தள்ளுபடியை வழங்குகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இப்போது தாராளமாக இருக்கிறீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: வாடிக்கையாளர் என்ன நீங்கள் விரும்பினால், அந்த தள்ளுபடிக்கு தகுதியான வகையைச் செய்ய முடியுமா? அவர்கள் அங்கு எவ்வளவு திருத்தங்களைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதை அவர்களால் தளர்த்த முடியுமா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் வழங்கும் தள்ளுபடிக்கு இன்னும் கொஞ்சம் ஆக்கப்பூர்வமான சுதந்திரத்தை அவர்களால் வழங்க முடியுமா? எனவே, இது இப்போது முற்றிலும் மாறுபட்ட கதையாக மாறுகிறது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: உங்கள் பணிக்கு மதிப்பு உள்ளது என்பதை நீங்கள் உணர்ந்து கொண்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் உங்கள் விகிதத்தைக் குறைப்பதால் அந்த வாடிக்கையாளருடன் பணியாற்றுவதை நீங்கள் எளிதாக்குகிறீர்கள். இல்லையெனில், நீங்கள் அதைக் குறைப்பீர்கள், மேலும் அந்த வாடிக்கையாளர் அதிக மதிப்புக்கு என்ன எதிர்பார்க்கிறார்களோ, அது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தால் அதைச் செய்வீர்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி. ஆம். இப்போது, ​​அதைப் பார்ப்பதற்கான ஒரு சுவாரஸ்யமான வழி, அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதாவது, எனது வாழ்க்கையில் இதுபோன்ற உத்திகளை நான் செய்திருக்கிறேன், உங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு உதாரணம், நீங்கள் தெரியும், நீங்கள் ஒரு வகையான ... நீங்கள் ஏலம் செய்யும் நிலைக்கு வரும்போது"இதோ எனது நாள் வீதம்" என்று விரும்புவதை எதிர்த்தீர்கள், பொதுவாக, நீங்கள் இப்போது ஃப்ரீலான்ஸ் வேலை செய்யும் போது நீங்கள் எப்போதும் அதைச் செய்கிறீர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களுக்குத் தெரியும், அங்கே இருக்கிறது உங்கள் லாப வரம்புகளை உருவாக்கி, அதை உருப்படியாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் 01:29:38] ரெண்டர் பண்ணை அல்லது அது போன்ற ஒன்றைப் பயன்படுத்த, இல்லையா? அது $2,000 கட்டணமாக இருக்கலாம், அது அப்படி இல்லை, நான் உண்மையில் ரெண்டர் பண்ணையைப் பயன்படுத்தவில்லை. நான் அதிகப் பணத்தைப் பெற முயற்சிக்கிறேன், ஆனால் இது வேலையில் லாபம் ஈட்டுவதற்கான ஒரு வழியாகும், ஆனால் எனக்கு நானே ஒரு வழியைக் கொடுத்தேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: பட்ஜெட்டில் 2000 ரூபாய்கள் வர வேண்டும் என்றால், என்னால் முடியும் "சரி, இந்த முறை ரெண்டர் கட்டணத்தை நான் தள்ளுபடி செய்கிறேன்."

ஜோய் கோரன்மேன்: இது ஒரு வகையான மந்திர தந்திரம், இப்போது தொழில்நுட்ப ரீதியாக, எனது மணிநேர விகிதம் குறைந்துவிட்டது, ஆனால் அது தோன்றவில்லை வாடிக்கையாளருக்கு அந்த வழியில், அது என் படத்தைப் பாதுகாக்கிறது ...

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: ... அவர்களுக்கு, உங்களுக்குத் தெரியும், இல் ... அது என் மதிப்பைப் பொறுத்தது. எனவே, ஆம், மனிதனே. இது நல்ல ஆலோசனை என்று நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் ஆபத்தில் இருக்கிறீர்கள். நான் நினைக்கிறேன், அது என்ன அழைக்கப்படுகிறது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, மீண்டும், ஒரு ஏலத்தில் ஆனால் நீங்கள் தான் ... சில நிறுவனங்கள் கீழே வைக்கும். "ஓ, இவ்வளவு சதவிகிதம் மேலே" என்று தான் போடுவார்கள். 10 அல்லது 15% இருக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

சாண்டர்வான் டிஜ்க்: ஒரு ஆபத்துக்காக. உங்களுக்குத் தெரியும், ஏதேனும் தவறு நடந்தால் அல்லது எதுவாக இருந்தாலும், சில சமயங்களில் வாடிக்கையாளருக்கு அதைத் திருப்பிச் செலுத்துவீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது சிறிய காப்பீட்டுத் தொகை அல்லது ஏதேனும் நடந்தால் வாடிக்கையாளரிடம் இருந்து குறைந்தபட்சம் பணம் பெறுவது போன்றது. தவறு, ப்ராஜெக்ட்கள் முடிந்த பிறகு அதைத் திருப்பிக் கொடுத்தீர்கள் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ... எல்லாம் சரியாகிவிட்டது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஓ, இது முன்பணம் அல்லது அது போன்றது. ஆம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: முன்பணம், சரி. ஆம். அப்படியான ஒன்று.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது [செவிக்கு புலப்படாமல் 01:30:53], ஆம். அது சுவாரஸ்யமானது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. நீங்கள் அதைப் பற்றி பல்வேறு வழிகளில் செல்லலாம் மற்றும் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: அருமை. சரி, சரி. எனவே, இங்கே மற்றொரு வகையான குறிப்பிட்ட கேள்விக்கு செல்வோம், இந்த கேள்வி எங்கள் இயக்க முன்னாள் மாணவர் குழுவில் எப்போதும் எழுகிறது.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: மற்றும் நான் அதற்கு ஒரு உறுதியான பதிலை இதுவரை கேட்டதில்லை. உங்களிடம் ஒன்று இருக்கிறதா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் கேள்வி என்னவென்றால் ...

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: ... வாடிக்கையாளர் திட்டத்தைக் கோரும்போது நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் கோப்புகளா? உங்களிடம் சில வகையான [crosstalk 01:31:17] உள்ளதா?

Sander van Dijk: Oh, [crosstalk 01:31:17].

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களுக்குப் பிடிக்குமா . .. மற்றும் நாம் ... எனவே, நாம் .... நான் இரண்டு காட்சிகளை எடுக்க வேண்டியிருந்தது. ஒரு சூழ்நிலையில், நீங்கள்உங்களுக்குத் தெரியும், உங்கள் வகுப்பு குறிப்பாக, மேம்பட்ட இயக்க முறைகள், நீங்கள் உங்கள் பிளேபுக்கைத் திறக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் சரியாகக் கற்றுக்கொடுக்கிறீர்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: நீங்கள் இந்த வகுப்பை உருவாக்குவதை நிறையப் பார்த்தது, இது நான் இதுவரை பார்த்திராத விஷயங்கள், மேலும் நீங்கள் செய்யும் நுட்பங்களும் செயல்களும் மிகவும் தனித்துவமானவை, மேலும் அந்த விஷயங்களைப் பகிர்வதில் நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களா? ? உங்களுக்குத் தெரியும், எல்லோரும் தங்கள் ரகசியங்களை அவ்வளவு வெளிப்படையாகப் பேச மாட்டார்கள், எனவே உங்களுடையதைப் பகிர்ந்துகொள்வது முக்கியம் என்று நீங்கள் ஏன் நினைக்கிறீர்கள்?

Sander van Dijk: சரி முதலில் எனக்கு தெரிந்ததை பகிர்ந்து கொள்ள நான் பயப்படவில்லை, ஏனென்றால் நான் அங்கு போதுமான வேலை உள்ளது மற்றும் மிகவும் தொழில்முறை படைப்பாளிகள் போதுமான தேவை உள்ளது போல் உணர்கிறேன், மேலும் நான் பெற்ற அறிவைக் கொண்டு மக்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலம் அவர்கள் தங்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகளை உருவாக்க முடியும் என்று நம்புகிறேன். மற்றவர்கள் எனக்காக அதைச் செய்திருக்கிறார்கள், அதற்காக நான் மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன், நான் முன்பு குறிப்பிட்டது போல், நீங்கள் யாருடன் வேலை செய்கிறீர்கள், உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு கட்டமைக்கிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிப்பதில் இது அதிக விருப்பத்தை உருவாக்குகிறது, மேலும் மக்களுக்கு அதிக விருப்பம் இருந்தால் அதை நான் நம்புகிறேன். அவர்கள் ஆரோக்கியமானவர்களாகவும், பொதுவாக சிறந்த மனிதர்களாகவும் மாறுவார்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனது அறிவைப் பகிர்ந்துகொள்ள நான் பயப்படவில்லை, ஏனென்றால் இந்தக் குறிப்பிட்ட தந்திரம் உங்களுக்குத் தெரிந்த நாளிலேயே உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நினைக்கிறேன். விலையுயர்ந்த கேமராவை வைத்திருந்தீர்கள், அதனால்தான் நீங்கள் பணியமர்த்த முடிந்தது, ஆனால் அதிகமான மக்கள் உள்ளனர்அவர்களுக்குத் திட்டக் கோப்புகள் தேவை என்று தெரியும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அவர்கள் உங்களிடம் ஒரு அனிமேட்டர் கருவித்தொகுப்பு அல்லது ஒரு இடத்தை வடிவமைக்கச் சொல்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் பதிப்பை எடுக்கப் போகிறார்கள், இல்லையா? ஆனால் அது ஒரு காட்சி தான்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆனால், மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை, வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்றாகத் தெரியாது, இல்லையா? அவர்கள் ... நீங்கள் வேலையைச் செய்கிறீர்கள், பின்னர் அவர்கள், "ஏய், அந்த திட்டக் கோப்புகளை அனுப்ப முடியுமா?"

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நீங்கள் எப்படி பதிலளிக்கிறீர்கள் அந்த இரண்டு சூழ்நிலைகளில்?

Sander van Dijk: சரி, சூழ்நிலை ஒன்று, நான் சொல்வேன், ஆரம்பத்தில் இருந்தே நீங்கள் அதற்குள் செல்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அந்த திட்டக் கோப்புகளை நீங்கள் டெலிவரி செய்ய வேண்டும். , நீங்கள் அதைச் செய்ய வேண்டும், உங்களுக்கு அது வசதியாக இல்லை என்றால், உங்களுக்குத் தெரியும், அல்லது அதைச் செயல்படுத்தி, ஜோயியின் உதவிக்குறிப்பில் உங்கள் ரெண்டர் கட்டணத்தைச் செலுத்துங்கள்.

சாண்டர் வான் Dijk: எனவே, உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் திட்டக் கோப்புகளை அவர்களுக்குக் கொடுக்க முடிந்ததை நியாயப்படுத்தும் வேறு சில கட்டணங்களை அங்கே போடுவது போல. எங்கு சென்று, உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் வேலையைச் செய்துவிட்டீர்கள், எல்லாவற்றையும் வழங்கியுள்ளீர்கள், பின்னர், "ஓ, இங்கே திட்டக் கோப்புகள் எங்கே?" போன்ற மின்னஞ்சல்களைப் பெறுவீர்கள்

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மேலும் நீங்கள் "நான் அதை ஒப்பந்தத்தில் வைக்க மறந்துவிட்டேன். இதைப் பற்றி எப்படி பேசப் போகிறோம்? எச் ஓ நாம் இதை தீர்க்கப் போகிறோமா?"

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது மிகவும் சங்கடமாக இருக்கும்தலைப்பு, குறிப்பாக ஒரு திட்டத்தின் முடிவில், ஏதாவது டெலிவரி செய்யப்பட்டதை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், கிளையன்ட் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்கள், இப்போது இப்படி இருக்கிறது, "ஓ, அவர் திட்டக் கோப்புகளையோ அல்லது வேறு எதையும் எனக்குக் கொடுக்க விரும்பவில்லை."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் என்ன செய்தேன் என்றால், அந்த இரண்டாவது காட்சியை மாற்றினேன். திட்டக் கோப்புகளை கூடுதல் சேவையாக மாற்றியுள்ளேன்.

Sander van Dijk: "உங்கள் உருளைக்கிழங்கு சிப்ஸுடன் கூடுதலாகப் பிடிக்க வேண்டுமா?" அந்த வகையான விஷயங்கள்.

Sander van Dijk: எனவே, நான் என்ன செய்வேன், "உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் வேலைக்குப் பிறகு மாற்றங்களைச் செய்ய விரும்புகிறீர்களா? அதனால் நான்' "உங்களுக்கு திட்டக் கோப்புகள் தேவையா?" என்று நான் அவரிடம் கேட்கிறேன், மேலும் பெரும்பாலான நேரங்களில் எனக்கு பதில் கிடைக்கிறது, க்ளையன்ட் திட்டக் கோப்புகளுடன் ஓடிப்போய், பின்னர் மலிவான அனிமேட்டர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் காட்சி நம் தலையில் இருப்பது போல் தெரிகிறது. ப்ராஜெக்ட்டைச் செய், சரியா?அது நடக்கலாம், ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில் நான் கண்டுபிடித்தது என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர் சில சமயங்களில் சில எளிய மாற்றங்களைச் செய்ய விரும்புகிறார், ஒருவேளை சில உரைகளில் மாற்றங்கள் இருக்கலாம், மேலும் அவர்கள் உங்களை மீண்டும் வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பவில்லை. அந்த மாற்றங்களை எல்லாம் செய்ய, ஏனெனில் அவை சிறிய மாற்றங்கள் தான்.அதனால் நான் உண்மையில் ஒரு நல்ல தீர்வைக் கண்டுபிடித்துள்ளேன், மேலும் நான் சமீபத்தில் இதை ஒரு மிக கனமான அனிமேஷனைக் கொண்ட ஒரு கிளையண்டுடன் செய்தேன், அதுவும் இருந்தது. பல்வேறு மொழிகள் நிறைய.பயன்படுத்திக் கொண்டிருந்தார்... முதலில், வேலை தொடங்கும் முன் நான் எனது வாடிக்கையாளரிடம் அந்தக் கேள்வியைக் கேட்கிறேன், சரியா? "பிறகு வேலையில் மாற்றங்களைச் செய்ய விரும்புகிறீர்களா?" அப்படியானால், நான் இந்த கூடுதல் சேவையை வைத்திருக்கிறேன், அதை உங்களுக்குத் திட்டக் கோப்பைத் தருகிறது, எனவே நீங்கள் மிக எளிதாக மாற்றங்களைச் செய்யலாம். நான் அதைப் பற்றி ஒரு சிறிய டுடோரியலைச் செய்கிறேன், அது எப்படி வேலை செய்கிறது என்பதைக் காண்பிப்பேன், அந்த தருணத்திலிருந்து நீங்கள் உரையை மாற்றலாம், உங்களுக்கு இனி நான் தேவையில்லை, ஆனால் அதைச் செய்வதற்கு இவ்வளவு செலவாகும். எனவே நான் செய்வது என்னவென்றால், நான் பயன்படுத்தும் அனைத்து நூல்களையும் இல்லஸ்ட்ரேட்டரில் வைக்கிறேன். இது பயன்படுத்த மிகவும் எளிமையான ஒரு நிரல். அந்த நிறுவனத்தில் உள்ள வடிவமைப்பாளர்களுக்கு இல்லஸ்ட்ரேட்டரை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது தெரியும். நான் அந்த இல்லஸ்ட்ரேட்டர் சொத்துக்களை இறக்குமதி செய்கிறேன். நான் அதை சுடுவது போல, திட்டத்தில் பின்னர் அதை வழங்குகிறேன். அதனால் நீங்கள் பெறுவது என்னவென்றால், பேக் செய்யப்பட்ட பின்னணி லேயர், அனைத்து டெக்ஸ்ட் மற்றும் முன்புற லேயர் போன்ற மிக எளிமையான அனிமேஷனைப் பெறுவீர்கள்.

Sander van Dijk: வாடிக்கையாளர் ஒரு மாற்றத்தை செய்ய விரும்பினால், அவர்கள் இல்லஸ்ட்ரேட்டர் கோப்பைத் திறக்கலாம், மாற்றங்களைச் செய்யலாம், பிறகு விளைவுகளுக்குப் பிறகு திறக்கலாம், அது உடனடியாகப் புதுப்பிக்கப்படும், ஏனெனில் ஆஃப்டர் எஃபெக்ட்ஸ் மற்றும் கோப்பிற்கு இடையே இந்த விரைவான இணைப்பு உள்ளது. எனவே கோப்புகள் மீண்டும் ஏற்றப்பட்டவுடன், அந்த மாற்றம் செய்யப்படுகிறது, மேலும் அவர்கள் செய்ய வேண்டியதெல்லாம் ரெண்டர் வரிசையின் வழியாகச் சென்று ரெண்டரை மீண்டும் இயக்கவும், இப்போது அவை புதுப்பிக்கப்பட்ட அனிமேஷனைக் கொண்டுள்ளன. சங்கடமான போதுஇது போன்ற விஷயங்கள் பாப் அப், நான் அதை ஒரு சேவையாக அல்லது தீர்வாக மாற்ற முயற்சிக்கிறேன். இதை நான் எப்படி முன்னோக்கிப் பேசுவது என்று மாற்றுவது, எனவே திட்டத்தின் முடிவில் திட்டக் கோப்புகள் சேர்க்கப்படவில்லை என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், நானும் அந்த யோசனையை விரும்புகிறேன் அதை ஒரு சேவையாக மாற்றி, சாதாரணமாக மோஷன் டிசைனர்கள் அதை மோசமான வடிவம் என்று நினைக்கும் ஒன்றை மாற்றுவது, திட்டக் கோப்புகளைக் கேட்பது ஒரு ஃபாக்ஸ் பாஸ் போன்றது, ஆனால் இப்போது நீங்கள் அதைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருக்கிறீர்கள், "சரி, ஆமாம். உங்களால் முடியும் அவற்றை வைத்திருங்கள், இதற்கு இவ்வளவு செலவாகும்." எனவே, பெரிய கேள்வி என்னவென்றால், அதற்கான செலவை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது? நீங்கள் $10,000 ப்ராஜெக்ட் செய்கிறீர்கள் என்றால், $20,000 ப்ராஜெக்ட் என்றால் அதைவிடக் குறைவாகவே வசூலிக்கிறீர்களா?

Sander van Dijk: சரி, நீங்கள் எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்க விரும்புகிறீர்கள். இது உண்மையில் உங்களுடையது. நீங்கள் இப்போது ஃப்ரீலான்ஸ். நீங்கள் உங்கள் சொந்த முதலாளி, எனவே அது எவ்வளவு என்பதை நீங்களே முடிவு செய்யுங்கள். நான் பொதுவாக 25% அல்லது 30% என்று கூறுவேன், எதுவாக இருந்தாலும், அது உண்மையில் திட்டத்தைப் பொறுத்தது. நீங்கள் உண்மையில் அதை அமைக்க முடியாது, அது உண்மையில் அந்த சதவீதம், அந்த மதிப்பு தீர்மானிக்க உங்கள் தான். அதனால்தான் ஒவ்வொரு முறையும் மக்கள் "ஏய், உங்கள் ரேட் என்ன? நான் அதே கட்டணத்தை வசூலிக்கப் போகிறேன்" என்று கேட்கிறார்கள். அது அந்தக் கேள்வியல்ல. அது போல, "எதற்காக வசூலிக்கிறீர்கள் தெரியுமா?" நீங்கள் இல்லையென்றால், நீங்கள் எதற்காக கட்டணம் வசூலிக்கிறீர்கள்? நீங்கள் என்ன வசூலிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் ஏன் பின்னால் நிற்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் வந்து, "ஆஹா,25% அதற்கு ஏன் 25% செலவாகிறது?" அது ஏன் 25% என்பது பற்றிய விளக்கத்தை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்கள், உலகின் பிற நாடுகளும் அந்த எண்ணைப் பயன்படுத்துவதால் நீங்கள் எண்ணை உருவாக்க விரும்பவில்லை.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மேலும் நீங்கள் சொல்லலாம், "வழக்கமாக இது 25%, ஆனால் நான் உங்களிடம் 50% வசூலிக்கிறேன், ஏனெனில் இது மிகவும் கடினமாக உள்ளது." எல்லா எண்களையும் தெரிந்துகொள்வதற்கு எதிராக இது வேறுபட்ட மனநிலையாகும், ஏனெனில் அந்த எண்கள் செல்கின்றன. மாற்றுவதற்கு, நீங்கள் எதைப் பெற விரும்புகிறீர்கள்? ஒவ்வொரு முறையும் அதைக் கண்டுபிடிக்கும் எண்ணா அல்லது மனநிலையா?

ஜோய் கோரன்மேன்: இந்த குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் அந்த எண்ணை தீர்மானிக்கும் போது, ​​நீங்கள் காரணியாக இருக்கிறீர்களா? அது ... பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் மனதில் காரணியாக இருப்பதாக நான் நினைக்கும் விஷயம் என்னவென்றால், "திட்டக் கோப்புகளை நான் உங்களுக்குக் கொடுத்தால், நீங்கள் என்னை மீண்டும் பணியமர்த்தப் போவதில்லை." எனவே நான் தவறவிட்ட எதிர்கால செலவைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். வேலை, தவறவிட்ட வாய்ப்புகள், அதைத்தான் நீங்கள் முதன்மையாக நினைக்கிறீர்களா? அல்லது அதை ஒழுங்கமைத்து அதை எளிதாக்குவதற்கு இவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என்று நீங்கள் பெரும்பாலும் யோசிக்கிறீர்களா? r மக்கள் மாற வேண்டும் மற்றும் அது இன்னும் அதிகமாக உள்ளது, "நான் எடுக்கும் நேரத்தைக் கணக்கிடுகிறேன்."

Sander van Dijk: இந்த கிளையண்டுடன் நீங்கள் நிறைய வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், திடீரென்று, அவர்கள் உங்களுடைய எல்லா திட்டக் கோப்புகளையும் கேட்கத் தொடங்குகிறார்கள், மேலும் நீங்கள் அவர்களுடன் வேலை செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, மலிவான அனிமேட்டரையோ அல்லது வேறு எதையோ வைத்திருக்கும்படி அவர்கள் முயற்சிக்கிறார்கள், பிறகு அதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் செலவு என்ன?இது போன்ற மற்றொரு வாடிக்கையாளர்? அல்லது வேறு வாடிக்கையாளரை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது என்பதை ஒரு மாதத்திற்குக் கண்டுபிடிப்பதற்கு ஒரு மாத வாழ்க்கைச் செலவுகள் செலவாகும், எனவே நீங்கள் கட்டணம் வசூலிக்கலாம். அது உங்களுக்கு என்ன செலவாகும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும், அது அவர்களால் முடியாததாக இருந்தால் ... இது ஒரு விவாதம். இது உண்மையில் உங்கள் சூழ்நிலையையும் சார்ந்துள்ளது, ஆனால் ஆமாம், அதன் காரணமாக நீங்கள் செய்யப் போகும் செலவைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், அதனால்தான் நான் அதை முன் கேட்க விரும்புகிறேன். "பின்னர் இந்த வேலையில் நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய விரும்புகிறீர்களா?"

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நீங்கள் முன்பு தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் அதைச் செய்தால் அது மிகவும் அசிங்கமான சூழ்நிலை, நான் மற்றும் அந்த வாடிக்கையாளர்களுடன் நான் இருந்தேன் மீண்டும் அழைக்கவில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது உண்மையிலேயே நல்ல ஆலோசனை. எனவே இந்த வணிக விஷயங்களில் எனக்கு இன்னும் இரண்டு கேள்விகள் உள்ளன. எனவே மற்றொரு பொதுவான கேள்வி, அநேகமாக ஒரு டஜன் பேர் இதைக் கேட்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன். பலவிதமான திருத்தங்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் எண்ணங்களை மாற்றிக்கொள்வதை அல்லது உறுதியற்றவர்களாக இருப்பதை நீங்கள் எப்படி எதிர்கொள்கிறீர்கள்? எனவே நீங்கள் ஏலம் எடுக்கும்போது அல்லது ஒப்பந்தங்களைச் செய்யும்போது இதை எவ்வாறு காரணியாகக் கருதுகிறீர்கள் என்பதை நான் குறிப்பாக யூகிக்கிறேன்? நீங்கள் மூன்று சுற்று திருத்தங்களை மட்டுமே பெறுவது போன்ற குறிப்பிட்ட சுற்றுகள் உள்ளதா? அல்லது நீங்கள் வேறு வழியில் செய்கிறீர்களா?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. சரி, தள்ளுபடியில் இருந்து ஏற்கனவே ஒரு தந்திரம் எங்களுக்குத் தெரியும். உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு நீங்கள் தள்ளுபடி வழங்கினால், "சரி நான் உங்களுக்கு ஒரு தொகையை தருகிறேன்தள்ளுபடி, ஒருவேளை நாம் திருத்தங்களின் அளவைக் கட்டுப்படுத்தலாம் அல்லது அதிக ஆக்கப்பூர்வமான சுதந்திரம் அல்லது வேறு ஏதாவது." ஆன் ஸ்கோபாஸிடம் இருந்து நான் உண்மையில் கற்றுக்கொண்ட மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், மணிநேரத்திற்கு கட்டணம் வசூலிக்கும் அழகுடன், எல்லாமே சாத்தியம் என்று எனது வாடிக்கையாளர்களிடம் நான் எப்போதும் உறுதிசெய்கிறேன். இது இன்னும் அதிகமாக செலவாகும்.எனவே, நீங்கள் ஒரு கிளையண்டுடன் பணிபுரிந்தால், தொடர்ந்து அவர்களின் எண்ணங்களை மாற்றிக்கொண்டு, மிகவும் உறுதியற்றவராக இருந்தால், நீங்கள் மணிநேரத்திற்கு ஒருமுறை கட்டணம் வசூலிக்க விரும்புகிறீர்கள், ஏனெனில் இது உங்களுக்கு நன்மையாக இருக்கும், ஏனெனில் உங்கள் வாடிக்கையாளர் ஒருவேளை தங்கள் மனதை மாற்றிக் கொள்ளலாம், ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு செய்தால், அதனுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் இருக்கும் என்பதையும் அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இது அற்புதமான மேற்கோள். எல்லாம் சாத்தியம், அதற்கு பணம் செலவாகும்.

Sander van Dijk: ஆமாம், நண்பரே, நான் தற்போது வேறொரு யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் விசாவிற்கு விண்ணப்பித்துள்ளேன், அதனால் நான் ஒரு வழக்கறிஞரிடம் பணிபுரிகிறேன், இல்லையா? ஏனென்றால் அவர் அனைத்து ஆவணங்களையும் கவனித்துக்கொள்கிறார். கட்டணமும் உள்ளது, எனவே உங்கள் விசா விண்ணப்பத்தை தொடர்ந்து பரிசீலிக்க கட்டணம் செலுத்தலாம் டி வேகமாக. நான் அந்த வக்கீலை அந்த உணர்ச்சியை வைக்கச் சொன்னால் அவர் அதைச் செய்யப் போகிறார் என்று நினைக்கிறீர்களா? இல்லை, அவர் பதிலளித்து, "ஓ, எங்கள் நிதித் துறையுடன் உங்களைத் தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கிறேன், அவர் உங்களுக்கான விலைப்பட்டியலைப் புதுப்பிப்பார், பணம் செலுத்தியவுடன், நான் அந்த கோரிக்கையை வைக்கிறேன்." எனவே, உங்களிடம் உள்ள இந்த ஒப்பந்தத்தின் மூலம் நீங்கள் உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள முடியும் என்பது போன்றது, ஏனென்றால் உங்களுக்கு ஏதேனும் ஒரு வடிவம் இருந்திருக்கும் என்று நம்புகிறேன்குறிப்பிட்ட வேலை நேரங்களுக்கு நீங்கள் என்ன வழங்குவீர்கள் என்று நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ள ஒப்பந்தம், அதற்கு வெளியே அவர்கள் சென்றவுடன், நீங்கள் மற்றொரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்குகிறீர்கள், அல்லது செயல்முறையை நீங்கள் குறிப்பாக விவரித்தீர்கள், "வெளியில் இருக்கும் மாற்றங்கள் செய்யப்படும்போது என்ன நடக்கும் வேலையின் நோக்கம்."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அதற்கு உங்களுக்கு உதவ சில தந்திரங்கள் உள்ளன. அதன் அழகு என்னவென்றால், நான் எனது நேரத்தை அனிமேஷன் செய்ய விரும்புகிறேன், சில வணிக விஷயங்களையும் ஒப்பந்த விஷயங்களையும் செய்ய விரும்புகிறேன், ஆனால் உங்களுக்கு என்ன தெரியும், நான் உள்ளே வந்து வாடிக்கையாளருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தத் தொடங்கி வேலை செய்யத் தொடங்கும் ஆள் இல்லை. விலை, மற்றும் இது மற்றும் அது. நான் ஆக்கப்பூர்வமான வேலையைச் செய்ய விரும்புகிறேன், மேலும் சில தந்திரங்கள் மற்றும் நுட்பங்களைச் செயல்படுத்தினால் அது மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது, அந்த ஆக்கப்பூர்வமான வேலைகளில் பெரும்பாலானவற்றைச் செய்ய என்னை அனுமதிக்கும், மேலும் இதுபோன்ற விஷயங்கள் நடக்கும்போது ஒரு செயல்முறை மட்டுமே உள்ளது. உங்கள் கிளையன்ட் திட்டக் கோப்புகளை விரும்பும் போது ஒரு செயல்முறை உள்ளது, நீங்கள் அதை முன்கூட்டியே கேட்கிறீர்கள். எனவே நீங்கள் அந்த செயல்முறையை மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்தினால், நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் நேரத்தை செலவிட விரும்பும் விஷயங்களில் அதிக நேரத்தை செலவிட முடியும், மேலும் நீங்கள் சமாளிக்க முடியும் ...

Sander van Dijk: இது போன்ற பெரும்பாலான கேள்விகள், "எனது திட்டக் கோப்புகளை எனது வாடிக்கையாளர் என்னிடம் கேட்கும்போது நான் என்ன செய்வது? நான் என்ன செய்வது?" பெரும்பாலான நேரங்களில் இந்த கேள்விகள் ஒரு செயல்முறை இல்லாமல் இருந்து வருகின்றன. இந்த நாட்களில், என்னால் அந்த நிலைக்கு வர முடியாது, ஏனென்றால் நான்செயல்பாட்டில் ஒரு செயல்முறை இருந்தது.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதற்கு மேலும் ஒன்றைச் சேர்க்கிறேன், மேலும் இது ஆன் அட் பக்கின் மேற்கோளில் நீங்கள் கூறியதைப் போன்றது. நான் எப்போதுமே அதைச் செய்தேன், அது நன்றாக வேலை செய்தது, நான் பொருட்களை ஏலம் எடுக்கும்போதும் பட்ஜெட்டைக் கொண்டு வரும்போதும், நான் அதை எப்போதும் காலக்கெடுவின் அடிப்படையில் செய்வேன். இந்தத் திட்டம் நீடிக்கும் நாட்களின் எண்ணிக்கை இதுவாகும், மேலும் எனது ஒப்பந்தக் குறிப்பில், "இந்தத் திட்டம் அந்தத் தேதியைத் தாண்டினால், அதிகக் கட்டணம் மதிப்பிடப்படும்" என்று கூறும் விதிமுறைகள் இருந்தன. எனவே, நாங்கள் வழங்குவதற்கு முந்தைய நாள் ஒரு கிளையன்ட் என்னிடம் வந்து பல மாற்றங்களைக் கேட்டால், அது, "ஆம், ஆனால் ... ஆம், எதுவும் சாத்தியம், இருப்பினும், அதற்கு இன்னும் மூன்று நாட்கள் அனிமேஷன் தேவைப்படும், அதாவது, நாங்கள் ஏலத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்."

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அப்படிச் செய்ததற்குக் காரணம், "ஓ, நல்லது அது அதிக நேரத்தை செலவழிக்கப் போகிறது," என்று தங்கள் வாடிக்கையாளரிடம் கூறுவதற்குப் பதிலாக, "அது உங்களுக்கு அதிக பணம் செலவாகும்", ஏனெனில் பணத்தைப் பற்றி பேசுவது கொஞ்சம் கடினமாக உள்ளது. எனவே, அதைச் சுருக்கமாகக் கூற இது ஒரு வழியாகும்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: மேலும் உங்கள் வாடிக்கையாளரிடம் எதுவும் சாத்தியமில்லை என்று நீங்கள் ஒருபோதும் சொல்ல விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் உங்களிடம் வருவார்கள், ஏனென்றால் விஷயங்கள் சாத்தியமாகும். அதற்கு அதிக ஆதாரங்கள் தேவைப்படும் என்று நீங்கள் அவர்களிடம் சொன்னால், உங்களால் அதைச் செய்ய முடிந்தால், அவர்களால் இன்னும் சில ஆதாரங்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.அருமை, உங்களுக்கு இன்னும் வேலை இருக்கிறது. எனவே நீங்கள் உண்மையில் காலக்கெடுவைக் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், இது ஒப்பந்தத்தில் எனக்கு மிகவும் பிடித்த பகுதிகளில் ஒன்றாகும். நான் இதை ஜேக் சார்ஜென்டிடம் இருந்து கற்றுக்கொண்டேன் என்று நினைக்கிறேன், நீங்கள் திட்டத்திற்கு முன் ஒரு காலக்கெடுவை வைக்க விரும்புகிறீர்கள், அது உண்மையில் முடிந்ததும், ஏனெனில் அந்த தேதிக்குப் பிறகு, நீங்கள் இனி கிடைக்க மாட்டீர்கள், மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதை அறிவார். மேலும் இது உங்களுக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும், ஏனென்றால் சில சமயங்களில் நீங்கள் ஒரு திட்டத்தைத் தொடங்குகிறீர்கள், அது எப்போது முடிவடையும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.

Sander van Dijk: ஓ, வாடிக்கையாளர் உங்களுக்குக் கொடுத்தார் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்வது நல்லது. ஒரு காலக்கெடு, இரண்டு அல்லது மூன்று நாட்களுக்குப் பிறகு, நீங்கள் வேலை செய்யும் காலத்திற்கான இறுதித் தேதியை வைக்கிறீர்கள். அந்த காலத்திற்குப் பிறகு உங்கள் வாடிக்கையாளர் உங்களைத் தொடர்பு கொள்ளலாம், மேலும் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு இன்ஸ்டாகிராமிற்கான அனிமேஷனை வடிவமைக்கும் கோரிக்கையுடன் பதிலளிப்பது ஒரு நல்ல சைகையாக இருக்கலாம் அல்லது ஏதேனும் சிறியதாக இருந்தால் அவர்களுக்குத் தேவைப்படலாம். ஆனால் நிலைமை மாறிவிட்டது, இப்போது அந்த மாற்றத்தை செய்வது வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு சிறிய பரிசு போன்றது, இது ஒரு ... வார்த்தை கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. ஆனால் அது இனி ஒரு கடமை அல்ல, நீங்கள் ஒப்புக்கொண்டது போல் இல்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: இது ஒரு உதவி.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆம், இது ஒரு உதவி. அங்கே போ. இப்போது, ​​நீங்கள் செய்ய மறுத்த உண்மையான விஷயத்திற்கு எதிராக இது ஒரு உதவி. "கடவுளே, நாங்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தினோம், ஆனால் நீங்கள் இதைச் செய்ய மறுத்துவிட்டீர்கள்." எனவே உங்கள் வாடிக்கையாளர் இவ்வாறு கூறலாம், "அது அருமை. இந்த வார வேலைகளைச் செய்வதற்கு நாங்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தினோம், ஆனால் ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகும்,இப்போது அந்த அணுகலைப் பெறப் போகிறது. அப்படியென்றால், இது புகைப்படம் எடுப்பதைப் போன்றது அல்லவா? DSLR சந்தைக்கு வந்தவுடன், அனைவரும் தொழில் ரீதியாகத் தோற்றமளிக்கும் புகைப்படங்களைத் தயாரிக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அதாவது, இன்று நீங்கள் உங்கள் ஸ்மார்ட்போனில் கூட அதைச் செய்யலாம். நீங்கள் பார்ப்பது என்னவென்றால், இது தொழில்நுட்பத் திறன்களைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, வணிகச் சிக்கல்களுக்கு ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றியது அல்லது உங்கள் கிராபிக்ஸ் மூலம் நீங்கள் சொல்லும் கதையைப் பற்றியது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது செய்கிறது நிறைய உணர்வு. உங்களுக்குத் தெரியும், புகைப்படம் எடுத்தல் உருவகம் மிகவும் பொருத்தமானது என்று நான் நினைக்கிறேன், நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். இது இன்று இருக்கும் வளங்களைப் போன்றது, உங்களுக்குத் தெரியும், இறுதியில் சராசரி பின்விளைவு கலைஞர்கள் ஒரு கண்ணியமான அளவு வெளிப்பாடுகளைத் தெரிந்துகொள்ளப் போகிறார்கள், மேலும் பின்விளைவுகளுடன் மிகவும் தொழில்நுட்பத்தைப் பெறுவார்கள், மேலும் சில டிசைன் சாப்ஸ் மற்றும் அனிமேஷன் சாப்ஸ் இருக்கலாம். எனவே வேறுபடுத்துபவர் இனி உங்கள் தலையில் உள்ள அறிவு அல்ல, அது அந்த அறிவைப் பயன்படுத்துவதற்கான உங்கள் திறன், அதற்கு மேல் மற்ற மனிதர்களுடன் பணிபுரியும் மென்மையான திறன்கள், உங்கள் வணிகத்தை விற்பது மற்றும் இவை அனைத்தும் கூட.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, அந்த சக்தியுடன் பொறுப்பும் வருகிறது, இது உண்மையில் எங்கள் பார்வையாளர்களிடமிருந்து கேட்கப்பட்ட கேள்வியாகும், மேலும் இந்த வகுப்பில் நீங்கள் பேசும் தலைப்புடன் இது பொருந்துகிறது என்பதால் இது சரியானது என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஒரு மோஷன் டிசைனராக இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் உருவாக்க முடியும்நாங்கள் உங்களிடம் ஏதாவது கேட்டால், எங்களுக்கு ஒரு சிறிய மாற்றத்தை அனுப்பும் அளவுக்கு நீங்கள் அன்பாக இருந்தீர்கள். அதற்கு நன்றி." ஒரு காலக்கெடுவைக் குறிப்பிடவில்லை, திடீரென்று அவர்கள் உங்களிடமிருந்து எல்லையற்ற டெலிவரிகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள் அல்லது யாருக்குத் தெரியும். அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகள் என்னவென்று யாருக்குத் தெரியும். அந்த எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே அமைக்க வேண்டும், ஏனென்றால் மிக மோசமான விஷயம். நீங்கள் செய்யக்கூடியது, இப்போதே ஒரு திட்டத்தில் குதிப்பதுதான், ஏனென்றால் நீங்கள் அதைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்கள் மற்றும் தவறாக நடக்கக்கூடிய எல்லா விஷயங்களைப் பற்றியும் சிந்திக்கவில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: அடுத்த கேள்வி, இதுதான் ஒருவித தந்திரமான ஒன்று. ஒரு ஏஜென்சியில் முழு நேரமாக வேலை செய்யும் போது வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்க ஃப்ரீலான்ஸ் வேலையை எப்படி கண்டுபிடிப்பது? அது சாத்தியம். அதாவது, இது சாத்தியம், இல்லையா?

Sander van Dijk: சிலருக்கு மக்களே, இது சாத்தியம், அதாவது, உங்களுக்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன, இல்லையா? நீங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் செல்வதற்கு முன் நான் ஆலோசனை கூறுவேன், உங்களிடம் இருப்பதை உறுதி செய்து கொள்கிறேன்... முதலில் நான் சொல்வேன், நீங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் சென்றால், அதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் உங்கள் முழு நேர வேலையை விட்டுவிடுவதற்கு நீங்கள் உண்மையில் தூண்டுதலுக்கு முன், மக்கள் உங்களை ஃப்ரீலான்ஸாக வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கான சில வகையான அடையாளம் அல்லது குறிப்பு உங்களிடம் உள்ளது பொருள், ஒரு தொடக்க புள்ளி. பின்னர், "சரி, யாருக்குத் தெரியும், ஒருவேளை நான் அதை பக்கத்தில் செய்யலாம்" என்று சொல்லக்கூடிய இரண்டு விருப்பங்கள் உங்களிடம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஒரு கிளையன்ட் வேலையை எடுத்துக்கொண்டு, உங்கள் முழு நேர வேலை முடிந்து வீட்டிற்கு வந்ததும் அவர்களுக்காக வேலை செய்ய முயற்சிக்கவும். ஆனால் அதில் ஒரு ஆபத்து உள்ளது, ஏனென்றால் நீங்கள் உங்கள் கவனத்தை செலுத்த வேண்டும்உங்கள் முழு நேர வேலையில், ஆனால் உங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் வேலையில் உங்கள் முழு கவனமும், கடைசியாக நீங்கள் செய்ய விரும்புவது, உங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் வாடிக்கையாளருக்கு உங்கள் நேரம் கிடைக்கவில்லை என உணர வைப்பதாகும், ஏனெனில் இது ஃப்ரீலான்ஸ் செல்வதற்கு மிகவும் மோசமான தொடக்கமாக இருக்கும். .

Sander van Dijk: செய்ய வேண்டிய மற்றொரு விஷயம், நான் அறிவுறுத்துவது ஒரு இடையகத்தை உருவாக்குவது, உங்கள் குடியிருப்பை Airbnb இல் இரண்டு மாதங்களுக்கு வாடகைக்கு எடுப்பது, பாஸ்தாவை மூன்று மாதங்களுக்கு சாப்பிடுவது, எதுவாக இருந்தாலும் சேமிக்கவும் பணம், ஒரு இடையகத்தை உருவாக்கவும், சேமிக்கவும், பின்னர் உங்கள் வேலையை விட்டுவிட்டு சிறிது நேரம் ஒதுக்கி புதிய திட்டங்கள் இயற்கையாக வருவதற்கு அனுமதிக்கவும், மேலும் அந்த புதிய திட்டங்களைப் பெற முயற்சிப்பதில் உங்கள் முழு கவனத்தையும் செலுத்தலாம். நான் எனது முழு நேர வேலையை விட்டு வெளியேறியபோது, ​​​​எனக்கு மூன்று முதல் ஆறு மாதங்கள் வரை இடையகமாக இருந்தது. ஒரு இடையக உங்களை அனுமதிக்கும் மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், சரியான வேலை வரும் வரை காத்திருக்க இது உங்களை அனுமதிக்கும். அதனால் நான் வேலையை விட்டு வெளியேறிய உடனேயே வேலைகள் வந்தன, ஆனால் நீங்கள் செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தமில்லை. உடனடியாக அவற்றை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களிடம் கொஞ்சம் தாங்கல் இருந்தால், சரியானது வரும் வரை நீங்கள் காத்திருக்கலாம், இல்லையெனில் சரியானது வரும்போது, ​​நீங்கள் மற்றொன்றில் பிஸியாக இருக்கலாம்.

Sander van Dijk : எனவே ஆமாம், நீங்கள் இன்னும் முழுநேர வேலை செய்யும் போது ஃப்ரீலான்ஸ் வேலையைக் கண்டறியவும், இது சவாலானது, ஆனால் அந்த விருப்பங்கள் உங்களுக்கு ஒரு யோசனையைத் தரும் என்று நம்புகிறேன். விடுமுறையை எடுத்துக்கொள், எனக்குத் தெரியாது.

ஜோய் கோரன்மேன்: இன்னொரு விஷயத்தை நான் சொல்கிறேன், நான் உணர்கிறேன்சிலருக்கு இதை அவர்கள் கேட்க விரும்பவில்லை, சில சமயங்களில் சொல்வது விரும்பத்தகாத விஷயம், ஆனால் உங்களுக்கு முழு நேர வேலை இருந்தால், நீங்கள் ஃப்ரீலான்சிங் செய்ய நினைக்கிறீர்கள், நீங்கள் நினைக்கும் போர்ட்ஃபோலியோ உங்களிடம் இல்லை முன்பதிவு செய்ய வேண்டும், உங்களுக்கு தொடர்புகள் இல்லை, உங்கள் முழு வாழ்க்கையையும் ஒரே ஒரு வேலையில் மட்டுமே செய்திருக்கிறீர்கள், நீங்கள் ஏதாவது முதலீடு செய்யப் போகிறீர்கள், நீங்கள் முதலில் எதையாவது தியாகம் செய்யப் போகிறீர்கள், அது இருக்கலாம். தூங்கு. ஒருவேளை நீங்கள் ஆறு மாதங்களுக்கு தினமும் இரண்டு முதல் மூன்று மணிநேரம் குறைவாக தூங்க வேண்டும், அது எனக்கு தெரியும், "அது நன்றாக இருக்கிறது, நான் வேலையில் எரிந்துபோகப் போகிறேன், என் படைப்பாற்றல் பாதிக்கப்படப் போகிறது."

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், எப்படியும் செய்யுங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் செய்யாவிட்டால், அதற்கு அதிக நேரம் எடுக்கும். உங்களுக்கு தேவையான அந்த வேகத்தை உருவாக்குவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். அதாவது எனக்கு எப்படி இருந்ததோ அப்படியே ஃப்ரீலான்சிங் செய்ய வேண்டும், நான் பேசிய எல்லாருக்கும் அப்படித்தான் இருந்தது. நீங்கள் அதில் இறங்கும்போது, ​​​​அங்கே அமர்ந்திருக்கும் இந்த பாறாங்கல் நீங்கள், இல்லையா? அதை நகர்த்துவதற்கு இந்த முயற்சிகள் அனைத்தும் தேவை, ஆனால் அது நகர்ந்தவுடன், அதைத் தொடர்ந்து வைத்திருப்பது அவ்வளவு கடினம் அல்ல. எனவே நீங்கள் ஆறு மாதங்களுக்கு சோர்வாக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் குறிப்பிடத்தக்க நபரிடம், "மன்னிக்கவும் அன்பே, ஆறு மாதங்களுக்கு நான் மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்கப் போகிறேன். அது மதிப்புக்குரியதாக இருக்கும்" என்று சொல்லுங்கள். ஆனால் அந்த ஈவுத்தொகையை அறுவடை செய்ய உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் உங்களுக்கு உள்ளது. அதனால்நான் சொல்வேன், க்ளிஷே ஒலிக்கும் அபாயத்தில், சிறிது அரைத்து, தாமதமாக எழுந்திருங்கள், சீக்கிரம் எழுந்திருங்கள், கேம் ஆஃப் த்ரோன்ஸைப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, ஒரு ஸ்பெக் பீஸ் செய்யுங்கள், உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவில் வேலை செய்யுங்கள்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: நான் உங்களுடன் உடன்படுகிறேன். பலர் கேட்க விரும்பும் இது மிகவும் பிரபலமான விஷயம் அல்ல, ஆனால் உண்மையில் இந்த கேள்விகள் எனக்கு நிறைய உள்ளன. இந்த விஷயங்களுக்கு நேரம் எடுக்கும், மேலும் இது கல்வியிலும் அதே தான், நாங்கள் இந்த பாடத்திட்டத்தை உருவாக்கியது போல், மேம்பட்ட இயக்க முறைகள். மேம்பட்ட இயக்கத் திறன்களைக் கொண்டிருப்பது வார இறுதியில் நீங்கள் எடுக்கப் போவதில்லை, அதனால்தான் நான் உண்மையில் இயக்கப் பள்ளியுடன் ஒத்துழைக்க விரும்பினேன். முதலாவதாக, நீங்கள் கற்பிப்பதில் மிகவும் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள் என்று நிறைய பேரிடமிருந்து நான் கேள்விப்படுகிறேன், மற்றொரு காரணம் என்னவென்றால், இந்த முழு நேர செயல்முறையும் உள்ளது. இரண்டு வாரங்களில் நடக்கும் இந்த மாற்றம் தான், புதிய திறன்கள் அனைத்தையும் மூழ்கடித்து, அவற்றை உண்மையான வேலைக்குப் பயன்படுத்துவதற்கு, குறிப்பிட்ட பயிற்சிகளைச் செய்வதற்கு நீங்கள் உண்மையில் நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் போகிறீர்கள் என்றால். வீடியோக்களைப் பார்ப்பதற்கு, நீங்கள் அவற்றை ஒரு பொழுதுபோக்காகப் பார்க்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அவற்றைப் பற்றி மறந்துவிடுவீர்கள் அல்லது அது போன்றவற்றை மறந்துவிடுவீர்கள். ஒரு பாடத்திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும், 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நான் தொழில்துறையில் பணியாற்றிய நான் பெற்ற அனைத்து திறன்களையும் தொடர்புகொள்வதற்கும் எனது முழு ஆக்கப்பூர்வமான ஆற்றலையும் ஊற்றுவேன்.மக்கள் உண்மையில் அந்த திறன்களை உள்வாங்கிக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு மேடையில் இது செய்யப்படப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஆம், நீங்கள் சில நேரங்களில் அதற்கு நேரம் ஒதுக்க வேண்டும். இது போன்ற விஷயங்கள் நேரம் எடுக்கும். இது எனக்கு நேரம் எடுத்தது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், இது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, ஓப்ராவின் மேற்கோள் உள்ளது என்று நினைக்கிறேன், நான் உண்மையில் இதைச் சொன்னேன், நீங்கள் விரும்பும் அனைத்தையும் நீங்கள் பெறலாம், ஒரே நேரத்தில் அல்ல. எனவே நாங்கள் இங்கே கூறுவது அப்படித்தான் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இதோ விஷயம், அதற்கு நேரம் எடுக்கும். உங்களுக்குத் தெரியும், இந்தத் திறன்கள் அனைத்தையும் பெறுவதற்கு எனக்கு மிகவும் நீண்ட காலம் பிடித்தது, மேலும் இந்தப் பாடத்திட்டத்தை ஒன்றாக இணைத்ததன் மூலம் நான் எதிர்பார்ப்பது என்னவென்றால், நீங்கள் இதே திறன்களைப் பெறுவதற்கு இரண்டு மாதங்கள், இரண்டு வாரங்கள் மட்டுமே ஆகும். இதுபோன்ற ஒரு பாடத்திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் நம்பமுடியாதது என்று நான் நினைக்கிறேன், இது இந்த பொறிக்கப்பட்ட கற்றல் ஆகும், அதை நீங்கள் இரண்டு வாரங்கள் மட்டுமே கவனிக்க முடியும், மேலும் நீங்கள் நேரத்தை ஒதுக்கி, நேரத்தை ஒதுக்க விரும்பினால், இந்த மாற்றத்தை நீங்கள் மேற்கொள்ளலாம். முயற்சியில். ஒருவேளை 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இது இன்னும் அதிக முயற்சியாக இருந்திருக்கும் என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இது போன்ற ஒன்றைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு எவ்வளவு நேரம் எடுத்திருக்கும் என்பதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், அது ஃப்ரீலான்ஸிங்கிற்கும் மாற்றப்படும் என்று நினைக்கிறேன். அதாவது, பங்குதாரர்களைச் சென்றடைவது மற்றும் தொடர்புகொள்வதற்கான நபர்களைக் கண்டறிவது எப்பொழுதும் இல்லாததை விட இப்போது எளிதானது.

Sander van Dijk: ஆமாம்,எல்லா இடங்களிலும் அதிக ஸ்டார்ட்அப்கள், அதிக யோசனைகள், சமூக ஊடகங்கள், பல்வேறு வகையான வேலைகள் உள்ளன.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதிக வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர்.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: இது வெறும் விளம்பரங்கள் மட்டுமல்ல. ஆமாம், இது மிகவும் ஆற்றல் வாய்ந்ததாக இருக்கும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே நாங்கள் வரம்பை மூடிவிட்டோம். இந்த Q மற்றும் A இல் பல விஷயங்களை நாங்கள் உள்ளடக்கியுள்ளோம். இது ஒரு நீண்ட போட்காஸ்ட் எபிசோடாக இருக்கும். நீங்கள் இன்னும் எங்களுடன் இருந்தால், நன்றி. சாண்டர் என்னிடம் இரண்டு கேள்விகள் மட்டுமே உள்ளன, நாங்கள் முடிவுக்கு வந்துவிட்டோம். இருப்பினும், இது முதல் ... உண்மையில், அவர்கள் இருவரும் டூஸிகள். முதல் கேள்வி ஒருவித குழப்பமாக இருக்கிறது, இதைப் பற்றிய உங்கள் எண்ணங்களைக் கேட்க நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன். எனவே கேள்வி என்னவென்றால், MoGraph டூல்செட்டின் மேல் பின் விளைவுகள் இருக்கும் என்று நினைக்கிறீர்களா? இந்த நாட்களில் ஆஃப்டர் எஃபெக்ட்ஸுடன் கூடுதலாக வேறு ஏதேனும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா? போ.

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: ஆம், அது நடக்கும். விளைவுகளுக்குப் பிறகு ஒரு கருவி எவ்வளவு அற்புதமானது என்பதை சில நேரங்களில் நாம் உண்மையில் பழகிவிட்டோம் என்று நினைக்கிறேன். மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் நமது உலகத்துடன், மற்ற அனைத்தும் விரைவாக உருவாகும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம். ஆனால் ஆமாம், இன்றுவரை இது மிகவும் நல்ல, நன்றாக வேலை செய்யும், திறமையான மென்பொருளாக உள்ளது. இன்றைக்கு ஏதோ ஒன்று வெளி வந்தாலும், ஆஃப்டர் எஃபெக்ட்ஸ் என்ன செய்ய முடியுமோ அதைச் செய்யக்கூடியதாக இருந்தாலும், மற்ற அனைவரும் அதை விரைவுபடுத்துவதற்கும், அது நிலையானதாக மாறுவதற்கும் பல ஆண்டுகள் ஆகும் என்று நினைக்கிறேன். மற்ற எல்லா ஸ்டுடியோக்களிலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, அது உண்மையில்மிகவும் ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். உபயோகிப்பது சுலபமாக இருந்தாலும், பயன்படுத்துவதை எளிதாக்கினால், ஃபைனல் கட் ப்ரோ எக்ஸ் போன்ற ஒன்று கிடைக்கும் என்பதால், எல்லா எடிட்டர்களும், "அட, என்ன இது? இது எடிட்டிங்கிற்கு மூவி மேக்கர் போல. நாங்கள் போகவில்லை. அதைப் பெறுவதற்கு."

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: எனவே வடிவமைப்பு உலகில் இந்தக் கதை விளையாடுவதை நீங்கள் பார்க்கலாம். எங்களிடம் இப்போது ஃபிக்மா எனப்படும் சில அருமையான திட்டங்கள் உள்ளன, இது முற்றிலும் ஆன்லைனில் உள்ளது. உங்களிடம் அஃபினிட்டி டிசைனர் உள்ளது, இது ஃபோட்டோஷாப் மற்றும் இல்லஸ்ட்ரேட்டருக்கு மிகவும் நேரடி போட்டியாளர் என்று நான் நினைக்கிறேன். உங்களிடம் ஸ்கெட்ச் உள்ளது, இது UI வடிவமைப்பாளர்களுக்கும் அது போன்ற விஷயங்களுக்கும் அதன் சொந்த சந்தையைக் கண்டறிந்துள்ளது. எனது கேள்வி என்னவென்றால், இந்த நிரல்களில் ஏதேனும் ஒன்றை நீங்களே பயன்படுத்துகிறீர்களா? அல்லது நீங்கள் இன்னும் [செவிக்கு புலப்படாமல் 01:54:32] அடோப் விதையைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா? அந்த திட்டங்கள் எவ்வளவு காலத்திற்கு முன்பு வெளிவந்தன? ஒரு வகையில் சந்தையின் ஒரு பெரிய பகுதியை எடுத்துக்கொள்வது போன்றவர்களுக்கு இன்னும் எவ்வளவு நேரம் ஆகும். நாம் இன்னும் சிறிது காலத்திற்கு ஆஃப்டர் எஃபெக்ட்ஸில் சிக்கிக் கொள்ளப் போகிறோம் என்று நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் நாம் அதை எவ்வளவு காலம் வைத்திருக்கப் போகிறோம், அது எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை அதிகமான மக்கள் அறிவார்கள், இன்னும் அதிகமான கருவிகள் இருக்கப் போகிறது, இன்னும் அதிகமாக இருக்கும் அதைச் சுற்றியுள்ள வணிகங்கள், உண்மையில் முதலீடு செய்து, தங்கள் வணிகத்திற்காக இதுபோன்ற கருவியை சார்ந்து இருப்பவர்கள்>ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். நானும் நினைக்கிறேன், விளைவுகளுக்குப் பிறகு நெட்வொர்க் விளைவு செல்கிறதுஇதற்காக. அதிகமான மக்கள் ஆஃப்டர் எஃபெக்ட்ஸைப் பயன்படுத்தினால், நீங்கள் அதிக வகையான லாக்-இன் மூலம் அதைப் பெறுவீர்கள். இதை நீங்கள் 3D துறையில் பார்க்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், இல்லையா? நீங்கள் சினிமா 4D ஐப் பெற்றிருப்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, மேலும் எல்லோரும் அதை இயக்க வடிவமைப்பில் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் அது மட்டும் 3D மென்பொருள் இல்லை, சினிமா 4D இல் இல்லாத பலம் இன்னும் இருக்கிறது. நான் சொன்னதில் இருந்து மோடோ, சில வகையான மாடலிங் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களில் மோடோ வலுவானது. எனவே எந்த காரணமும் இல்லை, மோடோ தொழில்துறை தரமாக இருந்திருக்க முடியாது என்று சொல்லுங்கள், ஆனால் சினிமா 4D க்கு செல்லும் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், எல்லோரும் சினிமா 4D ஐப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அதாவது எல்லோரும் சினிமா 4D ஐக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறார்கள், அதாவது ஸ்டுடியோக்கள் சினிமாவை வாங்குகிறார்கள். 4D, மற்றும் அதை உடைப்பது மிகவும் கடினம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: மேலும், சினிமா 4D தொழில்துறை தரத்திற்கு தகுதியானது என்று நான் நினைக்கிறேன், பின் விளைவுகள் போலவே நான் பதிவு செய்ய வேண்டும். சில நேரங்களில் நான் நினைக்கிறேன், சில கருவிகள் மற்றும் அது போன்றவற்றின் வளர்ச்சியின் வேகத்தில் மக்கள் விரக்தியடைகிறார்கள், ஆனால் விளைவுகளுக்குப் பின் போன்ற ஒன்றை உருவாக்குவது மற்றும் அதைச் செயல்படுத்துவது மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்படுவது எவ்வளவு கடினமான முயற்சி என்பதை உணரவில்லை. ஃபோட்டோஷாப் மற்றும் இல்லஸ்ட்ரேட்டருடன். என்ன ஒரு அற்புதமான கருவியை நாம் உண்மையில் பயன்படுத்த முடியும். 50% அம்சங்களுடன் கூட நன்றாக வேலை செய்யும் ஒன்றை நீங்கள் உங்கள் விரல்களை பிடிப்பது போல் இல்லை. நீங்கள் பேசுகிறீர்கள், அதற்கு ஐந்து முதல் 10 ஆண்டுகள் ஆகும்அதை செய் நிறைய அனிமேட்டர்கள் எப்படி வேலை செய்கிறார்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும், அவர்கள் எந்த வகையான கருவிகளைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும், மேலும் நான் திறனைக் காண்கிறேன். ஆஃப்டர் எஃபெக்ட்ஸ் போன்ற ஒரு நிரலை நான் பார்க்கும்போது, ​​அடுத்த அம்சம் என்னவாக இருக்கும், ஒரு நபர் பயன்படுத்துவதற்கு எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை என்னால் யோசிக்க முடியும். இயக்க வடிவமைப்பை உருவாக்க நாங்கள் பயன்படுத்தும் கருவி, கருவியே சில நேரங்களில் நீங்கள் உண்மையில் செய்ய விரும்பும் விஷயத்தை விட மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும், அது ஒரு பிரச்சனை. இப்போது எடிட்டிங் புரோகிராம்களில் இது நடப்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். அவர்களின் சொந்த சேனலுக்காக வீடியோக்களை உருவாக்கும் சில யூடியூப் நபர்களுடன் நான் ஒத்துழைக்கிறேன், அவர்களுக்கு பிரீமியர் ப்ரோ கற்பிக்க முயற்சித்தேன், ஆனால் இது ஒரு கனவு, ஏனெனில் நிரலின் தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் மிகவும் கடினமாக இருப்பதால், அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு நீங்கள் முழு நேரத்தையும் செலவிட வேண்டும். நீங்கள் தொழில்நுட்ப ஆர்வலராக இல்லாவிட்டால்.

Sander van Dijk: ஆனால் Final Cut Pro X எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நான் அவர்களுக்குக் கற்பிக்க முடியும், ஏனெனில் அது மிகவும் எளிதானது, மேலும் நீங்கள் கிட்டத்தட்ட அதே முடிவைப் பெறலாம். அது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, இல்லையா? தொழில்துறையில் அது இன்னும் மிக உயர்ந்த சக்தியாக இருந்தாலும், நம்மிடம் இருக்கக்கூடிய மிக சக்திவாய்ந்த கருவியாக இருந்தாலும், "அது எப்படி சிறப்பாக இருக்கும்? அதை உருவாக்க நாம் என்ன செய்ய வேண்டும்? விளைவுகளுக்குப் பிறகு நீங்கள் செய்யக்கூடிய அதே விஷயங்களைச் செய்ய சராசரி நாள் நபரை அனுமதிக்கும் கருவி?" அதுதான் நான் உண்மையில் [செவிக்கு புலப்படாமல் இருக்கிறேன்01:58:25]. என்னால் அதற்கு உதவ முடியாது. என் மூளை அந்த விஷயங்களைக் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறது, அது விளைவுகளுக்குப் பிறகு மட்டுமல்ல, நான் பயன்படுத்தும் பிற நிரல்களும் உள்ளன. நான் நிறைய ஸ்கிரீன் ஃப்ளோவைப் பயன்படுத்துகிறேன், இது போன்ற விஷயங்களைப் பயிற்சிகளைப் பதிவு செய்ய நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். உங்கள் திரையைப் பதிவு செய்யலாம். நான் Final Cut Pro Xஐப் பயன்படுத்தினேன், ஆனால் Final Cut Pro Xக்கான அம்சப் புதுப்பிப்புகளின் ஒரு பெரிய பட்டியல் என்னிடம் உள்ளது.

Sander van Dijk: நான் பார்க்கும் விஷயங்கள் சிறப்பாகச் செய்திருக்கலாம், நான்' ஸ்கிரீன் ஃப்ளோ போன்ற பிற நிரல்களில் நன்றாகச் செய்திருப்பதைக் கண்டிருக்கிறேன். எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்கிரீன் ஃப்ளோவில் உள்ள ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், நீங்கள் இரண்டு ஆடியோ லேயர்களை ஒன்றாக அடித்து நொறுக்க முடியும், அது தானாகவே கிராஸ்ஃபேடை உருவாக்கும், இப்போது அது எவ்வளவு எளிது? ஃபைனல் கட் ப்ரோ எக்ஸில் இருப்பது மிகவும் சிறப்பானதாக இருக்கும். ஏனெனில் ஃபைனல் கட் ப்ரோ எக்ஸில் நீங்கள் அந்த கிளிப்களை ஒன்றுடன் ஒன்று சேர்க்க முடியாது, ஏனெனில் இது ஒரு காந்த காலவரிசையைப் பெற்றுள்ளது மற்றும் ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் இரண்டு கிளிப்களை ஒன்றோடொன்று அடித்து நொறுக்க முயற்சிக்கும் போது, ​​அவை ஒவ்வொன்றையும் ஏமாற்றுகின்றன. மற்றவை மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக மற்றும் இந்த மங்கலை உருவாக்குங்கள், இது உங்கள் காலவரிசையை மிகவும் குழப்பமானதாக மாற்றும். எனவே நான் நிறைய வாய்ப்புகளைப் பார்க்கிறேன், ஆனால் கருவிகள் மோசமானவை என்று அர்த்தமல்ல, அவை இன்னும் அற்புதமான கருவிகள். உங்களுக்குத் தெரியும், நாளின் முடிவில், இது பொருட்களை உருவாக்குவது மட்டுமே, மற்றும் எந்தக் கருவியும் அதைச் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கப் போகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், மற்றும் நான் உண்மையில் நான் செய்யும் போக்கு என்று நினைக்கிறேன். மக்களிடம் இருந்து பார்த்தது மற்றும் கேட்டது என்னவென்றால், நீங்கள் கடந்து செல்ல முடியும்உங்கள் கைவினைப்பொருளை ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைக்கு திடீரென்று நீங்கள் எடுக்கும் நேரத்தை விட உங்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன, மேலும் இந்த ஆடம்பரத்தை சிறிது சிறிதாக தேர்ந்தெடுத்து தேர்வு செய்ய முடியும், எனவே நீங்கள் "நான் சொல்கிறேனா? ஆம் எனக்கு வழங்கப்படும் டாலர் தொகையின் அடிப்படையில் அல்லது வேறு சில காரணிகளின் அடிப்படையில் நான் ஆம் என்று சொல்கிறேனா?"

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இதோ கேள்வி. எங்கள் பணியுடன் நாம் தொடர்பு கொள்ளும் செய்திகளுக்கும் இந்த செய்திகளின் மோசமான விளைவுகளுக்கும் நாம் எவ்வளவு பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும்? மற்றும் நான் சமீபத்தில் செய்திகளில் வெளிப்படையான உதாரணம் என்று நினைக்கிறேன், அதாவது நான் பேஸ்புக்கில் தேர்வு செய்வதை வெறுக்கிறேன், ஆனால் நான் பேஸ்புக் நிறைய செய்திகளில் உள்ளது மற்றும் என் தலையின் மேல் இழுக்க எளிதான உதாரணம். உங்களுக்குத் தெரியும், "ஃபேஸ்புக் நன்றாகத் தோற்றமளிக்க நான் எனது இயக்க வடிவமைப்பு வல்லரசுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டுமா?" உதாரணத்திற்கு தான். அப்படியானால், அதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள்?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: சரி. சரி, ஒரு திட்டத்திற்கு ஆம் அல்லது இல்லை என்று சொல்வது முற்றிலும் உங்களுடையது, அது உண்மையில் உங்கள் மதிப்புகள் மற்றும் உங்கள் தேவைகளைப் பொறுத்தது, மேலும் நான் எனக்காக மட்டுமே பேச முடியும், ஆனால் எனது திறன்களை நிறுவனங்களுக்குக் கிடைக்கச் செய்ய நான் தேர்வு செய்துள்ளேன். சமூகத்திற்கும் உலகிற்கும் சில நேர்மறையான வழியில் பங்களிப்பதாக நான் நம்பும் நபர்கள்.

Sander van Dijk: மேலும் நான் யாருக்காகவும் வேலை செய்வதில்லை. நான் பணிபுரியும் நிறுவனம் அல்லது நபர்களைப் பற்றி நான் ஆராய்ச்சி செய்கிறேன், அவர்கள் அல்ல என்று பார்க்கிறேன்ஒரு "பின் விளைவுகள் கலைஞராக" இருப்பது மற்றும் உண்மையில் விளைவுகளுக்குப் பிறகு தெரிந்துகொள்வது மற்றும் ஃபோட்டோஷாப் மற்றும் இல்லஸ்ட்ரேட்டரைத் தொடாதது அல்லது தொடுவது அல்லது அதற்கு நேர்மாறாக. ஃபோட்டோஷாப் மற்றும் இல்லஸ்ட்ரேட்டரில் எப்படி வடிவமைப்பது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் மற்றும் விளைவுகளுக்குப் பிறகு எப்படி வேலை செய்கிறது என்பது பற்றிய துப்பு இல்லை, இப்போது நவீன மோஷன் டிசைனர்கள் அந்த மூன்று பயன்பாடுகளும் எப்படிச் செயல்படுகின்றன என்பதை குறைந்தபட்சம் தெரிந்துகொள்ளும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பிட் 3D. ஐந்தாண்டுகளில் நீங்கள் யூனிட்டியை கொஞ்சம் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் ஹைக்கூ போன்ற UI அனிமேஷன் துறையில் அதிக மோஷன் டிசைனர்களை நாங்கள் பெறுவதால் நிகழ்நேரம் மிகப் பெரிய ஒப்பந்தமாக இருக்கும். . நீங்கள் ஏற்கனவே ஸ்கெட்ச் பற்றி குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், அதாவது உங்களுக்கு இல்லஸ்ட்ரேட்டர் மற்றும் ஸ்கெட்ச் தெரியும் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே இந்த கட்டத்தில் பதில் என்னவாக இருந்தாலும், பின்விளைவுகளை அறிந்து கொள்வது மட்டும் போதாது என்று நினைக்கிறேன். நான் என்ன சொல்கிறேன் தெரியுமா? நீங்கள் இன்னும் தெரிந்துகொள்வதன் மூலம் பெறலாம், ஆனால் அதிக நேரம் இல்லை என்று நான் நினைக்கிறேன், உங்களுக்கு விருப்பங்கள் இருந்தால் இல்லை. எனவே மேலும் கருவிகளைக் கற்றுக்கொள்வதுதான் பதில் என்று நினைக்கிறேன்.

Sander van Dijk: உண்மை, மேலும் இது எதிலும் முதலீடு செய்வது போன்றது என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஒரு விஷயத்தில் மட்டும் முதலீடு செய்ய விரும்பவில்லை, நீங்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக பல்வகைப்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். எனவே, நீங்கள் உண்மையிலேயே செய்ய விரும்பும் ஒன்றைச் செய்ய ஒரு கருவி தோல்வியுற்றால், நீங்கள் மற்றொரு கருவிக்குச் செல்லலாம், ஏனெனில் விளைவுகள் சில நேரங்களில் தோல்வியடையும், சில சமயங்களில் அதைச் செய்வது எளிது.சினிமா 4D போன்ற விஷயங்கள். நீங்கள் அதை அங்கேயே செய்கிறீர்கள், நீங்கள் அதை விளைவுகளுக்குப் பிறகு மீண்டும் கொண்டு வருகிறீர்கள், எனவே நீங்கள் அங்கு பல்வகைப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் எந்த நிரலைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, இப்போது விளைவுகளுக்குப் பிறகு பயன்படுத்துவது சிறந்தது, ஆனால் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு வேறு நிரலைப் பயன்படுத்துவது சிறந்தது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம் , பல்வேறு தொழில்களில் அதற்கு நிறைய உதாரணங்கள் உள்ளன. ஆமாம், இயக்க வடிவமைப்பில் சிலவற்றை நாங்கள் காண்கிறோம், ஆனால் நீங்கள் தலையில் ஆணி அடித்தீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், அது எப்படியும் மென்பொருளைப் பற்றியது அல்ல, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதற்குப் பின்னால் உள்ள கொள்கைகளைப் பற்றியது. எனவே, சாண்டர் கியூ மற்றும் ஏ இன் இறுதிக் கேள்விக்கு நம்மை அழைத்துச் செல்கிறது. மேலும் கேள்வி என்னவென்றால், இப்போது உங்கள் மிகப்பெரிய சவால் என்ன... சரி, நான் அதை அங்கேயே முடிக்கப் போகிறேன். ஏனென்றால் கேள்வி உங்கள் தொழிலைப் பற்றியது, நீங்கள் அதைப் பற்றி பேசலாம், ஆனால் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், இப்போது உங்கள் மிகப்பெரிய சவால் என்ன?

சாண்டர் வான் டிஜ்க்: அது எப்போதும் ஒரே சவாலாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன் . நீங்கள் வேலைக்குச் செல்லும் இந்த சமூகத்தில் நாங்கள் அனைவரும் வளர்கிறோம், இல்லையா? ஒரு வேலையைப் பெறுவது மற்றும் வேறொருவருக்கு வேலை செய்வது அடிப்படையில், ஆம், வேறொருவருக்காக வேலை செய்வது. அப்படியானால் நீங்கள் யாருடைய கனவுகளில் வேலை செய்கிறீர்கள்? உங்கள் சொந்த கனவுகள் அல்லது மற்றவரின் கனவுகள்? எனவே எனது வாழ்க்கையில் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்றாக நான் நினைக்கிறேன், இது ஒரு தொடர்ச்சியான சவால் போன்றது, எனது சொந்த நேரத்தை நான் திரும்பப் பெறுவதை நான் எப்படி உறுதி செய்வது? அதனால் என் நேரத்தை எதற்குச் செலவிட வேண்டும், எதற்குச் செலவிட வேண்டும் என்பதை என்னால் தீர்மானிக்க முடியும்நான் பணிபுரியும் திட்டங்கள் மற்றும் என்னிடம் உள்ள திறன்களைக் கொண்டு அதிகாரம் அளிக்க நான் தேர்ந்தெடுக்கும் நபர்கள். என்னிடம் இருக்கும் அறிவு மற்றும் கருவிகளால் நான் யாரை ஆதரிக்கப் போகிறேன்? ஆமாம், எனது சொந்த நேரத்தை திரும்ப வாங்குவது, இந்த குறிப்பிட்ட சமுதாயத்தில் வாழும் எல்லையற்ற சவால் என்று நான் கூறுவேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களைப் பற்றி எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் நான் சோர்வாக இருக்கிறேன் அந்த உரையாடலுக்குப் பிறகு அதே நேரம். நாங்கள் குறிப்பிட்டுள்ள அனைத்தும் schoolofmotion.com இல் இந்த அத்தியாயத்திற்கான ஷோ குறிப்புகளில் இருக்கும், மேலும் எங்கள் தளத்தில் மேம்பட்ட இயக்க முறைகளைப் பார்க்கவும். நாங்கள் இதுவரை உருவாக்கிய மிகவும் மேம்பட்ட வகுப்பு இது, மேலும் இந்த வகுப்பில் உள்ள பாடங்களின் உற்பத்தி மற்றும் தரத்தில் சாண்டர் உண்மையில் தன்னை விஞ்சியிருக்கிறார், நாங்கள் மிகவும் பெருமைப்படுகிறோம். இந்த எபிசோடில் அவ்வளவுதான். இந்த மாரத்தான் போட்காஸ்ட் மூலம் எங்களுடன் இணைந்ததற்கு மிக்க நன்றி, அடுத்த மாடலில் உங்களைப் பார்க்கிறேன்.

மேலே செல்லவும்