• ஒரு மோஷன் டிசைனராக பணியமர்த்துவது எப்படி அல்லது உலகின் மிக வெற்றிகரமான மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோக்களில் ஒன்றை உருவாக்குவதற்கு என்ன தேவை என்று எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் பாட்காஸ்டின் சமீபத்திய எபிசோடில் இந்த கேள்விகளுக்கு — மேலும் பல — பக்கின் இணை நிறுவனர் ரியான் ஹனி பதிலளிக்கிறார்.
  • எப்படி பணியமர்த்துவது: ரியான் ஹனி இடம்பெறும் இலவச மின்புத்தகம்
  • குறிப்புகளைக் காட்டு ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் பாட்காஸ்டின் எபிசோட் 74 இலிருந்து, ரியான் ஹனி
• ரையன் ஹனியின் நேர்காணலில் இருந்து டிரான்ஸ்கிரிப்ட் SOM இன் ஜோய் கோரன்மேன்

ஒரு மோஷன் டிசைனராக பணியமர்த்துவது எப்படி அல்லது உலகின் மிக வெற்றிகரமான மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோக்களில் ஒன்றை உருவாக்குவதற்கு என்ன தேவை என்று எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் பாட்காஸ்டின் சமீபத்திய எபிசோடில் இந்த கேள்விகளுக்கு — மேலும் பல — பக்கின் இணை நிறுவனர் ரியான் ஹனி பதிலளிக்கிறார்.

ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் பாட்காஸ்டின் எபிசோட் 74 இல் எங்கள் விருந்தினர், ரியான் ஹனி கோ - மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோவின் உச்சத்தை நிறுவிய பக், இன்று அதன் படைப்பாற்றல் இயக்குநராக பணியாற்றுகிறார், விளம்பரம், ஒளிபரப்பு, திரைப்படம் மற்றும் பொழுதுபோக்குத் தொழில்களில் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் "வடிவமைப்பாளர்கள், கலைஞர்கள் மற்றும் கதைசொல்லிகளின் கூட்டு", அத்துடன் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களை மேற்பார்வையிடுகிறார். ஆல்கஹாலிக்ஸ் அநாமதேய, சைல்டுலைன் மற்றும் குட் புக்ஸ்:

' தி ஹார்வர்ட் ஆஃப் மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோஸ் ', பக் என்பது விருது பெற்ற, லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் அலுவலகங்களைக் கொண்ட வடிவமைப்பு சார்ந்த படைப்பு தயாரிப்பு நிறுவனமாகும். புரூக்ளின் மற்றும் சிட்னி; Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's போன்றவற்றின் சார்பாக புதுமையான, மறக்கமுடியாத படைப்புகளைத் தயாரித்த 15 வருட வடிவமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் அனுபவமிக்கவர் ரியான்.

இல் இன்றைய எபிசோடில், ரியான் ஜோயியுடன் மோஷன் டிசைன் தொழில், அவரது ஸ்டுடியோவின் மேம்பாடு, வேலை வாய்ப்புள்ள விண்ணப்பதாரர்கள், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் படைப்பாற்றல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு எவ்வாறு செல்வாக்கு செலுத்துகிறது - மற்றும் பக் பணியிடத்தால் எவ்வாறு பாதிக்கப்படுகிறது என்பதைப் பற்றி பேசுகிறார்: அவர்கள் எங்கே "சிறந்த கலாச்சாரத்தை வளர்க்கும் சூழலை உருவாக்க தினமும் பாடுபடுங்கள்,அனிமேஷன். நான் உலகில் எனக்குத் தெரிந்த ஒவ்வொரு நபரின் ரோலோடெக்ஸைப் பார்த்தேன், அவர்கள் இதுவரை செய்யாத விஷயங்களைச் செய்ய அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினேன். எங்களிடம் இருந்தது... நேரலையில் பார்க்கலாம், ஹிப்னாடிக்ஸ் என்ற நிகழ்ச்சி ஹிப் ஹாப் நிகழ்ச்சியாக இருந்தது. செக்ஸ் ஷோ போல ஹெவி பெட்டிங் என்ற நிகழ்ச்சி நடத்தினோம். எங்களுக்கு இருந்தது ... பார்ப்போம், வேறு என்ன? ஓ, சபோடேஜ், இது ஒரு குறும்பு நிகழ்ச்சி போல இருந்தது. ஜிம்மி ஷோ, கல்லூரியில் இருந்து என்னுடைய நண்பரான ஜிம்மி ஜெல்லினெக், இது ஒரு ஆஃப் தி வால் ஜர்னலிஸ்ட் ஷோ போல இருந்தது, பின்னர் எங்களுக்கு டி லைஃப் இருந்தது, இது அனைவரும் இருந்த ஆரம்பகால ரியாலிட்டி டிவி தொடர்களில் ஒன்றாகும். தங்களைப் படம்பிடித்துக் கொள்வதும் இவை அனைத்தும்... அவர்களில் சிலர் என் பால்ய நண்பர்கள், சிலர் கல்லூரி நண்பர்கள். சிலர் நியூயார்க் நகரத்தைச் சேர்ந்த நண்பர்களாக இருந்தனர்.

ரியான் ஹனி: பின்னர் எங்களிடம் அனிமேஷன் தொடர் இருந்தது. எங்களிடம் யூ சக் அண்ட் மன்ச்சி மேன் அண்ட் ஃபேட்டி, பிஹைண்ட் தி மியூசிக் தட் சக்ஸ் போன்றவை இருந்தன, எனவே கேலிக்கூத்து போன்ற விஷயங்கள் பெரும்பாலும் இருந்தன, பின்னர் அது முதலீட்டுப் பணத்தால் நிதியளிக்கப்படுகிறது, மேலும் இந்த சொத்துக்களை நாங்கள் கேபிள் நெட்வொர்க்குகளுக்கு விற்கப் போகிறோம் என்ற எண்ணம் இருந்தது. பிறகு Heavy.com க்கான நிகழ்ச்சிகளை உருவாக்குவதைத் தொடரவும், ஆனால் வணிக ரீதியாக சாத்தியமான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவது பற்றி நாங்கள் அறிந்திருக்கவில்லை ...

ஜோய் கோரன்மேன்: அது போல் தெரிகிறது.

ரியான் ஹனி: சிலவற்றைப் பெற்றோம் என்று நினைக்கிறேன் ... கல்லூரி நெட்வொர்க் இருந்தது என்று நினைக்கிறேன், அது என்ன அழைக்கப்பட்டது என்று எனக்கு நினைவில் இல்லை ஆனால் ஏதோ கரடியைப் போல ஆனால் அவர்கள் செய்தார்கள்சில பொருட்களுக்கு உரிமம் கொடுங்கள், அவை சிறிது நேரம் விளக்குகளை வைத்தன, ஆனால் இறுதியில், எங்களால் விளம்பரத்தைப் பெற முடியவில்லை, நாங்கள் அதை கட்டண சந்தா இணையதளமாக மாற்ற முயற்சித்தோம், இது பின்வாங்கியது, பின்னர் நாங்கள் வணிகத் துறையைப் பயன்படுத்தினோம். சிறிது காலத்திற்கு நிதியளிக்கவும், அது நிலையானதாக இல்லை, அதனால் 2003 இல், நான் வெளியேறினேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: கிடைத்தது மற்றும் நான் சரிபார்த்தேன், Heavy.com இன்னும் உள்ளது மற்றும் தெரிகிறது .. இப்போது இது மிகவும் வித்தியாசமான நிறுவனம் என்று நான் கருதுகிறேன். அது என்ன வகையான மார்பிங் ஆனது?

ரியான் ஹனி: இப்போது, ​​நிறுவனம் சைமன் அசாத் என்பவருக்கு மட்டுமே சொந்தமானது என்று நான் நம்புகிறேன். அவர் அதை இயக்குகிறார், அது உண்மையில் ஒரு செய்தித் தொகுப்பாகும், அதனால் அவர்கள் செய்திகளைத் திரட்டுகிறார்கள், அவர்களும் சில எழுத்தாளர்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் அவர்கள் செய்திகளைத் திரட்டி, தங்கள் சொந்த உள்ளடக்கத்தை எழுதி, அதைச் சுற்றி விளம்பரங்களை விற்கிறார்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, நீங்கள் நியூயார்க்கில் இருக்கிறீர்கள். மென்மையான கோர் ஆபாச ஃப்ளாஷ் கார்ட்டூன்கள் போன்ற வித்தியாசமான இந்த கார்ட்டூன்களை நீங்கள் உருவாக்குகிறீர்கள் ...

ரியான் ஹனி: ஆம், அது கொஞ்சம் தூரம் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் ...

4> ஜோய் கோரன்மேன்:இதில் சில விஷயங்கள் YouTube இல் இருக்கும் என்று நம்புகிறேன். நான் விரும்புகிறேன் ...

ரியான் ஹனி: எனக்கு சந்தேகம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நான் அதற்கு டைவிங் செய்யப் போகிறேன் . ஆனால், GMUNK மற்றும் Yker மற்றும் ஜஸ்டின் ஹார்டர் போன்ற எங்கள் துறையில் இன்னும் நன்கு அறியப்பட்ட சில மிகவும் திறமையான நபர்களை நீங்கள் கொண்டு வந்தீர்கள் என்று குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள். அப்போது அந்த நபர்களை உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்? எப்படி எனநீங்கள் அவர்களைச் சந்தித்தீர்களா?

ரியான் ஹனி: அது இணையம் என்று நான் நம்புகிறேன், அந்த நேரத்தில் மிகவும் சிறிய உள்ளடக்க விளையாட்டு ஆன்லைனில் இருந்தது, நிறைய பேர் இல்லை உருவாக்கிக் கொண்டிருந்தோம் ... நிகழ்ச்சிகளுக்கு, நாங்கள் அனைத்து பேக்கேஜிங் செய்ய வேண்டியிருந்தது, மேலும் வலைத்தளத்தின் வடிவமைப்பையும் நான் செய்து வருகிறேன் மற்றும் அதைப் பராமரித்து வருகிறேன், மேலும் மோஷன் கிராபிக்ஸ் மூலம் நிறைய உத்வேகம் வந்தது, அதனால் நான் பிராட்லி, GMUNK பற்றி மிகவும் அறிந்திருந்தேன். , ஆரம்பத்தில் நான் அவரை அழைத்து வந்தேன், அவர் என்னுடன் சிறிது காலம் வாழ்ந்தார், என் மனைவி, ஒரு ... பிராட்லியை உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர் ஒரு பெரிய பாத்திரம். மிகவும் வேடிக்கையானது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது வேடிக்கையானது.

ரியான் ஹனி: நான் காலையில் எழுந்திருப்பேன், அவர் அவரைப் பயன்படுத்துவார் என் படுக்கையின் அடிவாரத்தில் அவன் கைகளை நீட்டி ஒரு நிமிடத்திற்கு ஒரு மைல் பேசுகிறான்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதைப் பற்றி நான் அவரிடம் கேட்கப் போகிறேன்.

ரியான் ஹனி: ஆமாம், ஆமாம். ஆமாம், அதனால் நான் நினைக்கிறேன் ... பின்னர் ஜஸ்டின் ஹார்டர், நாங்கள் பள்ளியை விட்டு வெளியேறினோம். அவர் உண்மையில் வேலைக்கு விண்ணப்பித்தோம், நாங்கள் அவரை வேலைக்கு அமர்த்தினோம், அதில் சில வாய் வார்த்தைகள் மற்றும் ஆம் என்று நான் நினைக்கிறேன், பின்னர் இன்னும் எங்களுடன் பணிபுரியும் ஜோஸ் ஃபுவென்டெஸைப் போலவே, யேக்கரும் ஒரு பயிற்சியாளராக இருந்தார், அதனால் அவர் வெளியே வந்தார். கல்லூரியும் கூட.

ஜோய் கோரன்மேன்: அப்படியானால், இது Mograph.net நாட்கள் போல் இருந்ததா? நீங்கள் செய்தி பலகைகளில் இருந்தீர்களா அல்லது ஸ்டுடியோக்கள் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்களைக் கவனித்துக் கொண்டிருந்தீர்களாஅதுவும் இருந்தது.

ஜோய் கோரன்மேன்: கோட்சா, ஓகே, கூல். எனவே, இந்த உரையாடலுக்கான தயாரிப்பில், பல ஆண்டுகளாக பக் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த மற்றும் உங்களை அறிந்த சிலரை அணுகினேன், பக் உருவானது எப்படியோ ஒரு கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட் விளம்பரத்தை உள்ளடக்கியதாக ஒரு வதந்தியை நான் கேள்விப்பட்டேன். அது ஆன்லைனில் மற்றும் என்னால் முடியவில்லை. எனவே, நான் அதை அங்கேயே விட்டுவிட்டு, நீங்கள் எடுத்துச் செல்ல அனுமதிக்கப் போகிறேன்.

ரியான் ஹனி: சரி, ஆமாம், இது ஒரு வேடிக்கையான கதை. நான் ஹெவியில் இருந்தபோது, ​​எனது கலை இயக்குநர்களில் ஒருவர் ஓரியன் டேட், உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம்.

ரியான் ஹனி: மேலும் ஓரியன் தான் இருந்த சாண்டா பார்பராவுக்குத் திரும்பிச் செல்ல முடிவு செய்தார், அதனால் அவர் ஹெவியை விட்டு வெளியேறினார், அவர் இன்னும் அங்கிருந்து ஃப்ரீலான்சிங் செய்கிறார் என்று நினைக்கிறேன், அவர் ஒரு நாள் எனக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பினார், மேலும் நீங்கள் ஏன் வெளியேறக்கூடாது என்று கூறினார் கலிஃபோர்னியாவுக்குச் சென்று, நாங்கள் எங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவோம், மேலும் மோஷன் கிராபிக்ஸ் மற்றும் அனிமேஷனில் கவனம் செலுத்துவோம், அந்த நேரத்தில், நான் என் மகளைப் பெற்றிருந்தேன், நாங்கள் சரியாகச் செல்லவில்லை, நான் சொன்னேன், இப்போது என்னால் அதை வாங்க முடியாது. எங்களிடம் இப்போதுதான் எங்கள் மகள் இருந்தாள், நான் அங்கு செல்வதைப் பற்றி யோசிப்பதற்கு முன்பு நான் இன்னும் கொஞ்சம் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், மேலும் அவர் சொன்னார், சரி, நான் உங்களுக்கு இங்கே வேலை கிடைத்தால், நீங்கள் ஏன் வந்து அந்த பதவியை எடுக்கக்கூடாது? ஒரு வருடம் அங்கே வேலை செய், பிறகு சொந்த காரியத்தை ஆரம்பிப்போம். இது ஒரு சிறந்த யோசனை என்று நான் நினைத்தேன், அதனால் அவர் என்னை அனுப்பினார் ... அவர் எனக்கு முதலில் அனுப்பியது கிரெய்க்ஸ்லிஸ்ட் விளம்பரம்.ஃபுல்லெரீன் என்ற நிறுவனத்தில் கிரியேட்டிவ் டைரக்டர் பதவி, அதனால் நான் அனுப்பியிருந்தேன் ... நான் ஒரு போர்ட்ஃபோலியோ தளத்தை வைத்திருந்தேன், அதை நான் சிறிது காலத்திற்கு முன்பு உருவாக்கினேன், அதை நான் அனுப்பினேன், அடுத்த நாள் அவர் என்னை அழைத்தார். அவரது பெயர் ஜெஃப் எல்லர்மேயர், நீங்களும் உங்கள் மனைவியும் மகளும் ஏன் LA க்கு பறக்கக்கூடாது, நாங்கள் ஒரு சந்திப்பை நடத்துவோம் என்றார்.

ரியான் ஹனி: ஆகவே, நாங்கள் செய்தோம், நாங்கள் சந்தித்தோம் நாங்கள் தங்கியிருந்த ஒரு ஹோட்டலில் நான் அமர்ந்தேன், அவர் என்னிடம் முதலில் சொன்னது என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு வருடம் எனக்காக வேலைக்கு வருவீர்கள், பிறகு நீங்கள் சொந்தமாக தொழில் தொடங்கப் போகிறீர்கள். எனவே, அதற்கு பதிலாக, நாம் ஏன் இப்போது ஒரு புதிய தொழிலைத் தொடங்கக்கூடாது, அதை பாதியாகப் பிரிப்போம். இது மிகவும் எளிதானது, எனக்கு மிகவும் எளிதான முடிவு. நான் நியூயார்க்கிற்குத் திரும்பிச் சென்று பொருட்களைக் கட்டிக்கொண்டு LA க்குச் சென்றேன், நான் முதலில் பணியமர்த்தப்பட்டவர் ஓரியன் மற்றும் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நான் நினைக்கிறேன், அல்லது அதைவிடக் குறைவாக இருக்கலாம், அது நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஓரியன் புதியதாக மாறியது நியூயார்க் அலுவலகத்தைத் தொடங்க யார்க், இப்போது நாங்கள் மூன்றில் மூன்று பங்குதாரர்கள். நாங்கள் நிறுவனத்தையும் மேலும் ஒரு கூட்டாளியையும் விட்டு வெளியேறினோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது கவர்ச்சிகரமானது. சரி, அந்த ஆரம்ப நாட்களைப் பற்றி பேசலாம். எனவே, இந்த கதையை நான் முன்பே கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன், ஆனால் பலர் கேட்கவில்லை என்று நான் பந்தயம் கட்டுகிறேன். எனவே, பக் என்ற பெயர் எங்கிருந்து வந்தது?

ரியான் ஹனி: பக் பக்மின்ஸ்டர் ஃபுல்லரிடமிருந்து வந்தது. ஜெஃப்பின் முதல் நிறுவனம், ஃபுல்லெரின், ...

ஜோய் கோரன்மேன்: ஃபுல்லரீன்,ஆமாம்.

ரியான் ஹனி: ஃபுல்லெரீன், உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், பக்மின்ஸ்டர் ஃபுல்லரால் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு புவிசார் குவிமாடம் போல தோற்றமளிக்கும் மூலக்கூறு. அந்த மூலக்கூறுக்கு ஃபுல்லெரீன் என்று பெயரிட்டனர், அதனால் நாங்கள் நிறுவனத்தைத் தொடங்கும் போது நாங்கள் பெயர்களைப் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருந்தோம், உண்மையில் அவர் தனது வணிகத்திற்கு அந்த பெயரைத் தேர்ந்தெடுத்ததற்குக் காரணம், இது ஒரு வலை வடிவமைப்பு கடை, இது போன்ற திருமண யோசனைதான். கலை மற்றும் அறிவியல் மற்றும் பக்மின்ஸ்டர் புல்லர் யார் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர் ஒரு சிறந்த கட்டிடக் கலைஞர், ஆனால் அமெரிக்க வரலாற்றில் ஒரு எதிர்காலவாதி மற்றும் ஒரு முக்கியமான சிந்தனையாளர், ஒரு கண்டுபிடிப்பாளராகவும் இருந்தார், மேலும் கலை மற்றும் அறிவியல் மற்றும் நிலைத்தன்மை பற்றிய இந்த யோசனையை உண்மையில் ஏற்றுக்கொண்டார். அந்த பகுதியில் ஒரு கோட்பாட்டாளர். அது எதைக் குறிக்கிறது என்பது எங்களுக்குப் பிடித்திருந்தது, ஆனால் நிச்சயமாக, புல்லெரீன் இந்த வித்தியாசமான பெயரைப் போன்றது, அதை எல்லோரும் சரியாகச் சொல்ல முடியாது, அதைப் பார்த்து என்ன கொடுமை என்று ஆச்சரியப்படுகிறோம். நாங்கள் அதை பக் என்று சுருக்கிவிட்டோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அந்த நேரத்தில், பக் ஒரு நாள் இந்த பெரிய நிறுவனமாக மாறும், நீங்கள் பக் என்று சொல்வீர்கள், அதன் அர்த்தம் உங்களுக்கு இருந்ததா? பக்மின்ஸ்டர் ஃபுல்லரை விட வேறு ஏதாவது?

ரியான் ஹனி: நிச்சயமாக இல்லை. நாங்கள் தொடங்கினோம் ... கொரியாடவுனில் உள்ள ஒரு சிறிய அலுவலகத்தில் நாங்கள் ஐந்து பேர் இருந்தோம் என்று நினைக்கிறேன், இதை நான் நிச்சயமாக எதிர்பார்க்கவில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது அருமை. நீங்கள் தொடங்கிய ஆரம்ப நாட்கள் எப்படி இருந்தது? நீங்கள் பாத்திரங்களை எவ்வாறு பிரித்தீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்?

ரியான் ஹனி: அப்படியானால்,ஜெஃப் பிசினஸ் மேன். அவர் உண்மையில் நிதிகளை நடத்தினார், மேலும் அவர் தனது வலை வடிவமைப்பு நிறுவனத்தையும் வைத்திருந்தார், அந்த நேரத்தில் அவர் இசைத்துறை மற்றும் ஓரியன் மீது கவனம் செலுத்தினார், நான் உண்மையில் எல்லாவற்றையும் செய்தேன். அதாவது டிசைன், அனிமேஷன், பிட்ச்சிங். நாங்கள் தயாரிப்பாளர்கள், விற்பனையாளர்கள், லைவ் ஆக்‌ஷன் இயக்குனர்கள், நீங்கள் கற்பனை செய்யக்கூடிய அனைத்தையும் போல இருந்தோம், ஆனால் இறுதியில் நாங்கள் பணியமர்த்துவோம் ... அந்த பாத்திரங்களில் சிலவற்றை துண்டு துண்டாக எடுத்துக் கொள்ளும் நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துங்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, பக் தொடங்கியபோது, ​​இது MoGraph இன் முதல் பொற்காலம் என்று நான் நினைக்கிறேன். அப்படியானால், ஏற்கனவே இருந்த சில ஸ்டுடியோக்கள் யாரை உத்வேகத்திற்காக நீங்கள் பார்த்தீர்கள்?

ரியான் ஹனி: நிச்சயமாக இது ஒரு புத்தம் புதிய பள்ளியாக இருந்தது. சைப், ஸ்டார்டஸ்ட் சுற்றியிருந்தது என்று நினைக்கிறேன். எக்ஸோபோலிஸ், மோஷன் தியரி, லோகன் போன்ற மற்ற சிறியவைகள் உள்ளன, நிச்சயமாக, அதுதான் முக்கியமானது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், மெமரி லேனில் ஒரு பயணம்.

ரியான் ஹனி: ஆமாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, இப்போது தொடங்கியுள்ள ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்களிடம் நான் பேசும்போதெல்லாம் இது ஒன்றுதான். ஸ்டுடியோ மற்றும் அவர்கள் அந்த அளவுக்கு இருக்கிறார்கள், அவர்கள் ஐந்து, ஒருவேளை ஆறு, ஏழு பேர், இது ஒரு வகையான வளர்ச்சி மற்றும் வெளிப்படையாக உயிர்வாழ்வது மிகவும் கடினமான கட்டம், ஏனென்றால் நீங்கள் 10 பணியாளர்கள் என்று சொல்லும்போது நிறைய விஷயங்கள் மாறுகின்றன, இல்லையா?

ரியான்தேன்: சரி.

ஜோய் கோரன்மேன்: அப்படியானால், பக் வளரும் செயல்முறை எப்படி இருந்தது என்பதைப் பற்றி பேச முடியுமா? அதாவது பயமாக இருந்ததா அல்லது இயற்கையாக நடந்ததா?

ரியான் ஹனி: சில தருணங்கள் கொஞ்சம் பயமாக இருந்தது. நல்ல வேலையைச் செய்வதில் முதலீடு செய்தால், அதிக ஊதியம் பெறும் வேலையைப் பெறலாம் என்ற நம்பிக்கை எங்களுக்கு எப்போதும் இருந்தது என்று நினைக்கிறேன். அவர்கள் மற்றும் நாங்கள் எங்கள் பணத்தையும் வங்கியின் சில பணத்தையும் ஒரு திட்டத்தை செய்ய நிறைய முறை எடுத்துக்கொள்வோம், பின்னர் அதை வெளியே சென்று கூலி வேலை பெறுவோம், பின்னர் நாங்கள் அதிக ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தி மீண்டும் திறன்களைச் சேர்ப்போம். வெளியே சென்று நாங்கள் முதலீடு செய்த மற்றொரு திட்டத்தைச் செய்வோம், மேலும் ஜெஃப் ஓரியன் காரணமாக நரைத்த முடிகள் மற்றும் திட்டங்களில் எங்கள் தனிப்பட்ட பணத்தை முதலீடு செய்வது பலனளிக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. அதாவது, அது கிட்டத்தட்ட முடிந்துவிட்டதாக இப்போது நான் உணர்கிறேன் ... அதுதான் ரகசியம் என்பது இப்போது எல்லோருக்கும் தெரிந்தது போல, பெரிய வேலைகளைப் பெற உங்கள் ஸ்டுடியோவை ஆக்கப்பூர்வமாகத் தள்ள நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்காத திட்டங்களைச் செய்ய வேண்டும். நீங்கள் எங்களை கடந்து சென்றீர்கள். வங்கியின் பணத்தை எடுத்ததாகச் சொன்னீர்கள். நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்காத திட்டங்களைச் செய்து கொண்டிருந்த போது, ​​ஊதியம் பெறுவதற்கு நீங்கள் உண்மையில் பயன்படுத்திக் கொண்டிருந்த கடன் வரி உங்களிடம் உள்ளதா?

ரியான் ஹனி: ஆம்.

4> ஜோய்கோரன்மேன்:அது நம்பமுடியாதது மற்றும் வெளிப்படையாக, யாரேனும் சத்தமாகச் சொல்வதை நான் கேட்டதில்லை, அதனால் அப்படித்தான்... தெரிந்து கொள்வது நல்லது. அதாவது, இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, அது உண்மையில் ஒரு விஷயம்... ஒரு வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஒரு விஷயம் என்று இறுதியில் நீங்கள் அறிந்துகொள்ளும் விஷயங்களில் இதுவும் ஒன்று. நீங்கள் எல்லாவற்றையும் பூட்ஸ்ட்ராப் செய்ய வேண்டியதில்லை என்று. உங்களால் முடியும்... பணம் பெற வழிகள் உள்ளன. அது உனக்கு எப்படித் தெரியும்... அது ஜெஃப்தானா? அவர் ஒரு வகையான வணிக நபரா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அதனால் ஜெஃப், அவர் வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டிருந்தார். அவர் எங்களை விட சற்று வயதானவர் மற்றும் அவர் ஏற்கனவே 8 அல்லது 10 வருடங்களாக வியாபாரத்தில் இருப்பார், எனவே நாம் பொருட்களைக் கண்டுபிடிக்கும் பல்வேறு வழிகளை அவர் நன்கு அறிந்திருந்தார். நாங்கள் மூன்று அல்லது நான்கு மடங்கு கடனைச் செலவழிப்போம் என்று அவர் எதிர்பார்க்கவில்லை, ஆனால் அவர் அந்தத் திறனைக் கொண்டிருந்தார், அங்கு நாங்கள் அதைச் சொந்தமாக வைத்திருக்க மாட்டோம் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் அவர் சிறிது காலம் வணிகத்தில் இருந்ததால். வங்கி அவரை நம்பியது, எங்களுக்கு அணுகல் இருந்தது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது அருமை, அதனால் இது இன்றும் நடக்கிறது என்று நான் சொல்கிறேன், ஆனால் அந்த நேரத்தில், இது உங்களுக்கு மிகவும் பரவலாக இருந்தது என்று எனக்குத் தெரியும். பெரிய வேலைகளைப் பெற வேண்டும், இப்போது நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை அடைந்து, உங்களிடம் போர் முனையில் இருந்தால், பிட்ச்களில் பணத்தை முதலீடு செய்வது சற்று எளிதானது ஆனால் அப்போது, ​​அது எப்போதாவது பயமாக இருந்ததா? எப்போதாவது நீங்கள் நன்றாக இருந்திருந்தால், நாங்கள் இதில் முதலீடு செய்ய வேண்டும், ஏனென்றால் இது ஒரு நல்ல வாய்ப்பு ஆனால் எங்களுக்கு அது கிடைக்கவில்லை என்றால், நாங்கள்நிறைய பணத்தை ஊதி, இப்போது நாங்கள் சிக்கலில் உள்ளோமா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அதாவது, பிட்ச்சிங்கில் சில ஆரம்பகால வெற்றிகளைப் பெற்றதில் நாங்கள் அதிர்ஷ்டசாலிகள் என்று நினைக்கிறேன். ஆரம்பத்தில், ஆரம்பத்தில் நாங்கள் கொண்டு வந்த மக்கள் காரணமாக இருந்தது. அதாவது தாமஸ் மற்றும் பென் பிலடெல்பியாவிலிருந்து வெளியே வந்தார்கள், நான் அவர்களுடன் ஹெவியில் பணிபுரிந்தேன். Yker வெளியே வந்தார், ஜோஸ் அவுட் ஆனார். எனவே, அந்த தோழர்கள் அனைவரும் வந்து, உண்மையில் நாங்கள் எங்கள் மூக்கைக் கீழே வைத்து, வாரத்தில் ஏழு நாட்களும் வேலையில் வெற்றி பெற முயற்சித்தோம், நான் சொன்னது போல், நாங்கள் சில ஆரம்ப வெற்றிகளைப் பெற்றோம், அதுவும் எங்கள் விருப்பத்தால் தூண்டப்பட்டது என்று நினைக்கிறேன். எங்களுடைய சுவாரசியமான வேலை மற்றும் அவர்கள் உண்மையில் பக்கில் இருப்பதன் பலனாகவும், முந்தைய வெற்றியின் மூலம், நாங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருந்தோம், பணத்தைச் செலவழிப்பதில் சரியாக இருந்தோம், நிச்சயமாக நாங்கள் பல ஆண்டுகளாக சில முறை அறைந்தோம். பிட்ச்சிங் ஒரு அறிவியல் அல்ல என்று கற்றுக்கொண்டார். மறுமுனையில் யார் முடிவுகளை எடுப்பது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது, ஆனால் ஆம், அதாவது, நாங்கள் எங்கள் மீது அதிக நம்பிக்கை வைத்திருந்தோம், எல்லாவற்றிலும் பெரிதாகச் சென்றோம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது ஒரு பிட்ச்சிங் பற்றி பேசுவதற்கான மிகவும் சுவாரஸ்யமான வழி, இது ஒரு விஞ்ஞானம் அல்ல, ஏனென்றால் சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், சரி, சராசரியாக ஒவ்வொரு எட்டு பிட்சுகளிலும் நாங்கள் மூன்றில் வெற்றி பெறுகிறோம், நீங்கள் அதை நம்பலாம். அப்படியல்லவா? இது உண்மையில் வெறும் கிராப்ஷூட்தானா?

ரியான் ஹனி: இன்றைய நாட்களில் இது ஒரு கிராப்ஷூட் என்று நான் நினைக்கிறேன்வேடிக்கையாகவும், ஒத்துழைப்பாகவும், ஈகோ இல்லாதவராகவும் இருக்கும் போது."

ரியான் ஹனி, பக் இணை நிறுவனர் மற்றும் கிரியேட்டிவ் டைரக்டர், ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் பாட்காஸ்ட்

மோஷன் டிசைன் துறையில் அதை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது குறித்த உள்விவகாரத்தை நீங்கள் தேடிக்கொண்டிருந்தால், இந்த ஆடியோ உங்களுக்கு வழிகாட்டட்டும்.

எப்படி பணியமர்த்துவது: ரியான் ஹனி இடம்பெறும் இலவச மின்புத்தகம்

உலகின் மிகப்பெரிய ஸ்டுடியோக்களில் மோஷன் டிசைனராக பணியமர்த்தப்படுவதற்கு என்ன தேவை என்பதைப் பற்றிய கூடுதல் தகவலைப் பெற விரும்புகிறீர்களா? ரியான் ஹனி மற்றும் பிற தொழில்துறை தலைவர்களிடமிருந்து எப்படி வேலைக்கு அமர்த்துவது , வணிகத்தில் சிறந்தவர்களின் நுண்ணறிவுகளைக் கொண்ட இலவச மின்புத்தகம்.

எப்படிப் பணியமர்த்துவது என்பதைப் பதிவிறக்கு

இப்போதே பதிவிறக்கு

குறிப்புகளைக் காட்டு ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் பாட்காஸ்டின் எபிசோட் 74 இலிருந்து, ரியான் ஹனி

உரையாடலின் போது குறிப்பிடப்பட்ட சில முக்கிய இணைப்புகள் இதோ:

RYAN HONEY

• ரியான்
• பக்

கலைஞர்கள் மற்றும் ஸ்டுடியோஸ்

• டேவிட் கார்சன்
• சைமன் அசாத்
• GMUNK
• ஜஸ்டின் ஹார்டர்
• Yker Moreno
• ஜோஸ் Fuentes
• Thomas Schmidt
• Benjamin Langsfeld
• Bradley G. Munkowitz
• Jeff Ellermeyer
• Orion Tait
• Ryan McGrath
• புத்தம் புதிய பள்ளி
• Psyop
• Stardust Studio
• Exopolis
• Motion Theory
• LOGAN
• Gareth O'Brien
• Joel Pilger

PIECES

• Metamorphosis, for Good Books
• திறப்புத் திரைப்படம் - மார்ச் 2019 நிகழ்வு,முன்பிருந்ததை விட, அது நீயாக இருந்ததால்... யாரிடமாவது திட்டத்தைப் பற்றிப் பேசும்போது, ​​முடிவெடுக்கும் நபர்களிடம் பேசிக் கொண்டிருந்தாய். எனவே, ஏஜென்சி படைப்பாளிகள் என்றால், அவர்கள் எதைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் அவர்கள் உங்களுக்கு வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறார்கள். இப்போது, ​​அது பல ஆண்டுகளாக மாறிவிட்டது, உண்மையில் அவர்கள் உங்களைப் பார்க்க வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைப்பதன் அடிப்படையில் அவர்கள் உங்களுக்கு வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறார்கள், உண்மையில் அவர்களின் வாடிக்கையாளர் என்ன பார்க்க விரும்புகிறார் என்பதை அறியவில்லை. எனவே, நான் உங்களிடம் சொல்ல முடியாது. நான் பரிந்துரை என்று இப்போது மரண முத்தம் என்று நினைக்கிறேன். கடந்த மூன்று அல்லது நான்கு ஆண்டுகளில், ஏஜென்சிகள் பரிந்துரைத்த வாடிக்கையாளர் தேர்வு செய்திருக்கவில்லை என்று நான் நினைக்கவில்லை.

  ஜோய் கோரன்மேன்: மேலும், ஏஜென்சிகள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக இருப்பதால் தான் என்று நினைக்கிறீர்களா? ஒரு வாடிக்கையாளர் அதிக வேகவைத்த பீன்ஸ் அல்லது வேறு எதையாவது விற்க விரும்புகிறாரா?

  ரியான் ஹனி: இது விஷயங்களின் கலவை என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒன்று, ஏஜென்சிகளுக்கும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையே நம்பிக்கை இல்லாமை, மற்றொன்று, ஏஜென்சிகளில் உள்ளவர்கள், தங்களின் ரீலுக்கு அருமையான விஷயங்களைச் செய்யத் தேடுகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் அந்தத் தொழிலின் அடுத்த கட்டத்திற்கு முன்னேறலாம். எனவே, அவர்கள் எப்போதும் படைப்பாற்றலைத் தூண்டுகிறார்கள், இது எங்களுக்கு சிறந்தது, ஆனால் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு, நீங்கள் கூறியது போல், அவர்கள் பொதுவாக அதில் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. சில நேரங்களில் அது நடக்கும் ஆனால் பெரும்பாலும் அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதில் ஆர்வமாக உள்ளனர்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: புரிந்தது. சரி, நீங்கள் போகிறீர்கள்இந்த வளர்ச்சியின் மூலம், நீங்கள் சில ஆரம்ப வெற்றிகளைப் பெறுகிறீர்கள், நீங்கள் செல்லும்போது அணியை ஒன்றிணைப்பீர்கள் என்று நான் கருதுகிறேன். எனவே, நீங்கள் இரு கடற்கரையாகி நியூயார்க் அலுவலகத்தைத் திறப்பதற்கு முன்பு நிறுவனம் எவ்வளவு பெரியதாக இருந்தது?

  ரியான் ஹனி: அந்த நேரத்தில் நாங்கள் 30 வரம்பில் இருந்திருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன் அதில் இருந்தது... அது என்ன? அது 2006? ஆம். கிழக்கு கடற்கரையிலிருந்து முதலில் வெளியேறிய நிறைய தோழர்கள் திரும்பிச் சென்றனர். அப்படித்தான் நியூயார்க்கைத் தொடங்கினோம். அதாவது நியூயார்க் வெளிப்படையாக ஓரியன். ஓரியன் மீண்டும் நியூயார்க்கிற்கு செல்ல விரும்பினார். அவரது மனைவி தனது தாயுடன் நெருக்கமாக இருக்க விரும்பினார். நியூயார்க் அலுவலகத்தைத் தொடங்குவதற்கு இது சிறந்த நேரம் என்று நாங்கள் நினைத்தோம், எனவே நாங்கள் அதைச் செய்தோம், மேலும் மேற்கிலிருந்து வெளியேறிய பல முக்கிய படைப்புகளை அவர் தன்னுடன் அழைத்துச் சென்றார், அவர்கள் அனைவரும் பக் நியூயார்க்கைத் தொடங்கினர். அந்த நேரத்தில், அவர்களில் 8 அல்லது 10 பேர் இருந்திருக்கலாம், அதனால் அது இருந்திருக்கும் ... நாங்கள் 20 அல்லது 25 ஆகக் குறைந்திருப்போம்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: இப்போது அது ஓரியன் மற்றும் சில கிழக்கு கடற்கரை மாற்று அறுவை சிகிச்சைகள் போன்ற வாழ்க்கை முறை அடிப்படையிலான முடிவு உண்மையில் அங்கு செல்ல விரும்புகிறதா அல்லது வேறு வகையான கிளையன்ட் இருக்கலாம் போன்ற வணிகக் காரணமும் உள்ளதா?

  ரியான் ஹனி: சரி, ஓரியன்தான் தூண்டுதலாக இருந்தார், ஏனென்றால் அவர் பின்வாங்க விரும்பினார், நாங்கள் அவருடன் மறைமுக நம்பிக்கை வைத்திருந்தோம், அவர் எனது படைப்பாற்றல் கூட்டாளியாக இருக்கிறார், மேலும் நாங்கள் விரிவாக்க முடியும் என்பதையும் நான் இழக்க விரும்பவில்லை என்பதையும் உணர்த்தியது.அவருடனான உறவு, அதனால் அது ஒரு புத்திசாலித்தனமான முடிவாகத் தோன்றியது, எனவே நிச்சயமாக அந்த நேரத்தில் வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களுக்கான அணுகல் இருந்தது, மேலும் கிழக்கு கடற்கரையில் இன்னும் சில சுவாரஸ்யமான வாடிக்கையாளர்களும் இருக்கலாம்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, நான் சரிபார்த்தேன், ஏனென்றால் எனக்கு உறுதியாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் டிராப்பாக்ஸ் 2007 ஆம் ஆண்டு வரை நிறுவப்படவில்லை, எனவே 2006 இல் உங்களுக்கு மேற்கு கடற்கரை அலுவலகம் மற்றும் கிழக்கு கடற்கரை அலுவலகம் உள்ளது. அப்போது அதை நிர்வகிப்பது எவ்வளவு கடினமாக இருந்தது?

  4> ரியான் ஹனி: ஆம், அது மிகவும் கடினமாக இருந்தது. அது நிச்சயமாக வாயிலுக்கு வெளியே பாறையாக இருந்தது. எங்களிடம் சிலரை நிர்வகிப்பதற்கு நாங்கள் பணியமர்த்தினோம், அது வேலை செய்யவில்லை, நாங்கள் இருந்தோம் ... எங்கள் முதல் அலுவலகம் உண்மையில் ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் இருந்தது என்று நினைக்கிறேன், நாங்கள் அதை சுத்தம் செய்து சில மேசைகளை வைத்தோம், ஆனால் நாங்கள் வேலை செய்தோம். அந்த நேரத்தில் சுதந்திரமாக. கருவிகள் இல்லாததால் குறுக்கு மகரந்தச் சேர்க்கை அதிகம் இல்லை, நான் யூகிக்கிறேன்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், அது எப்படி இருக்கிறது என்று நான் கேட்க விரும்புகிறேன். ஒரு நிமிடம் ஆனால் நீங்கள் சமீபத்தில் சேர்த்த அலுவலகத்தைப் பற்றி நான் பேச விரும்புகிறேன், இது ஆஸ்திரேலியாவின் சிட்னியில் உள்ளது, அது நீங்கள் ஒரு அலுவலகத்தைத் திறக்கக்கூடிய தூரத்தில் உள்ளது. அதைத் திறக்கும் முடிவைத் தூண்டியது எது?

  ரியான் ஹனி: அதுவும் இதே போன்ற கதைதான். சுமார் எட்டு ஆண்டுகளாக எங்களுடன் படைப்பாற்றல் இயக்குநராக இருந்த கரேத் ஓ பிரையன், அவர் நியூசிலாந்தைச் சேர்ந்தவர். அவர் தனது குடும்பத்துடன் நெருக்கமாக இருக்க நியூசிலாந்து அல்லது ஆஸ்திரேலியாவுக்குச் செல்ல விரும்பினார்அவர் சொந்தமாக இருக்கத் தொடங்கினோம், நாங்கள் மீண்டும், கரேத்துடன் உறவுகளைப் பேண விரும்பினோம். அவர் ஒரு சிறந்த படைப்பாளி மற்றும் சிறந்த பையன் ஆனால் சில விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பையும் கண்டார். ஒன்று அந்தப் பகுதியில் உள்ள திறமைக் குளத்தை அணுகுவது. நாம் நிறைய பார்க்கும் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், அந்த பகுதியைச் சேர்ந்த நிறைய பேர் மிகவும் திறமையானவர்கள் திரும்பிச் செல்கிறார்கள். அதனால் எங்களுக்கும், பிறகு ஆஸ்திரேலிய சந்தைக்கும் ஒரு சாதகமாக இருந்தது... அவர்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக அதிக ரிஸ்க் எடுக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன், அதனால் அந்த வேலைக்கான அணுகல் இருந்தது, இறுதியாக, இது ஆசிய சந்தையின் அதே நேர மண்டலத்தில் உள்ளது. அவர்கள் ஆஸ்திரேலியாவிற்கு வெளியே நிறைய வேலைகளைச் செய்கிறார்கள் என்று நாங்கள் கேள்விப்பட்டோம், அது ஒரு வாய்ப்பாகவும் அந்த சந்தை திறக்கப்பட்டதாகவும் நாங்கள் பார்த்தோம்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: அது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது நியூயார்க் அலுவலகத்திற்கு எதிராக சிட்னி அலுவலகத்தைத் திறப்பதற்கான முடிவை நீங்கள் விவரித்த விதத்தைக் கேளுங்கள். அந்த இரண்டு நிகழ்வுகளுக்கு இடையேயான ஆண்டுகளில், நீங்கள் உண்மையில் நிறைய முதிர்ச்சியடைந்திருப்பீர்கள் என்று தெரிகிறது, ஒரு வணிக உரிமையாளராக மற்றும் அந்த வணிக வாய்ப்பை அங்கீகரித்தவர் என்ற முறையில் நான் யூகிக்கிறேன், ஆனால் அந்த இரண்டு முடிவுகளுக்குப் பின்னால், இது மிகவும் அருமையாக இருக்கிறது. மக்களைப் பற்றியது மற்றும் நீங்கள் பணிபுரிய விரும்பும் மற்றும் நீங்கள் திறமையை அங்கீகரித்த நபர்களுக்கு இடமளிக்க உங்கள் வழியில் சென்றீர்கள். ரியான், உங்களுடன் நேர்காணல்களில் நான் தொடர்ந்து படித்த ஒரு தீம், நீங்கள் எப்போதும் மக்களைப் பற்றியும் திறமையைப் பற்றியும் பேசுகிறீர்களா? பக் திறமையில் இருக்கிறார் என்று நீங்கள் ஒரு கட்டத்தில் கூட சொன்னீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்வணிகம், இது ஒரு சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்று நான் நினைத்தேன். ஒருவேளை நீங்கள் அதைக் கொஞ்சம் விரிவாகக் கூறலாம்.

  ரியான் ஹனி: ஆமாம், அதாவது நாங்கள் இங்கு வேலை செய்யும் நபர்களைப் போலவே நல்லவர்களாகவும் எளிமையாகவும் இருக்கிறோம். சிறந்த வேலையைச் செய்ய, உங்களுக்கு சிறந்த திறமை தேவை, எனவே எங்களால் முடிந்த சிறந்த திறமையைக் கண்டுபிடித்து தக்கவைத்துக்கொள்வதே எங்கள் வணிகமாகும்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, நான் உறுதியாக நம்புகிறேன் ஒரு பெரிய சவால் மற்றும் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் கடினமாகிவிட்டது. எனவே நான் ஒரு நிமிடத்தில் அதை பெற போகிறேன். எனவே, இந்த இடத்தில் பக் அளவைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசலாம். எனவே, பக் தற்போது எத்தனை பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளார்?

  ரியான் ஹனி: எனக்கு முழுமையாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் நாங்கள் சுற்றி இருக்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன் ...

  ஜோய் கோரன்மேன்: அது அங்கேயே பலவற்றைச் சொல்கிறது.

  ரியான் ஹனி: எங்களுக்கு சுமார் 250 வயது இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: ஹோலி ஷிட், ரியான், ஆச்சரியமாக இருக்கிறது! ஆஹா! நீங்கள் அந்த எண்ணைச் சொன்னால், அது உங்களுக்கு எப்படித் தோன்றும்? இது இயற்கையாகவே நடந்தது போல் உணர்ந்ததா அல்லது இவ்வளவு பெரியது உங்களுக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறதா?

  ரியான் ஹனி: நிச்சயமாக ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

  ஜோய் கோரன்மேன்: அது நம்பமுடியாதது, அந்த 250 பேரில் எத்தனை கலைஞர்கள் அனைத்து நிர்வாகம் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் நிதி மற்றும் அந்த அளவிற்கு ஒரு நிறுவனத்துடன் வரும் அனைத்து பொருட்களுக்கும் எதிராக பணிபுரிகிறார்கள் என்று உங்களுக்கு ஏதாவது தெரியுமா?

  ரியான் ஹனி: ஆமாம், எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் நான் யூகித்தால், இப்படிச் சொல்லலாம்தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகி மற்றும் எல்லாமே 40-ish, 40, 50 போன்றவற்றை உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம், எனக்குத் தெரியாது.

  ஜோய் கோரன்மேன்: ஆஹா, ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. பக் இவ்வளவு பெரியவர் என்று எனக்கு உண்மையில் தெரியாது. இதைப் பற்றி நீங்கள் பேசலாமா... எனவே, சூழலுக்காக, ஸ்கூல் ஆஃப் மோஷன் எங்கள் 10வது பணியாளரை பணியமர்த்தியுள்ளார், எனவே நாங்கள் 250 பேரை நோக்கி செல்கிறோம். நாங்கள் செல்ல ஒரு வழி கிடைத்துள்ளது, மேலும் 10 பேரை எட்டுவதற்கும் கூட, இந்த சவால்கள் அனைத்தும் உள்ளன. ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான பின்னணியில் இருந்து வருபவர் என்ற முறையில், எப்படி சமாளிப்பது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, மேலும் 250 ஆக வளர்ந்து, நிர்வாகத்தின் அடுக்குகள் மற்றும் அடுக்குகள் மற்றும் பல அலுவலகங்களைக் கொண்டிருப்பதன் சவால்களை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை. எனவே, அந்த சவால் உங்களுக்கு எப்படி இருந்தது மற்றும் சில பெரிய சவால்கள் என்னவாக இருந்தன என்பதைப் பற்றி நீங்கள் பேச முடியுமா?

  ரியான் ஹனி: ஆகவே, ஆம், ஆக்கப்பூர்வமான கலாச்சாரத்தைப் பேணுவதை நான் சொல்கிறேன் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும். நாம் யார், எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறோம் என்பதில் உண்மையாக இருக்க முயற்சிப்பது மற்றும் கலைஞர்கள் மற்றும் உண்மையில் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் அவர்கள் தகுதியான மற்றும் விரும்பும் கவனத்தை அளித்து, பின்னர் படைப்பு வாய்ப்புகளை திருப்திப்படுத்த உதவுதல் ... அல்லது திருப்தி அடையவில்லை, அதனால் கொடுக்க உதவுதல். மக்களுக்கு போதுமான படைப்பு வாய்ப்புகள், குறைந்த பட்சம் கலைஞர்கள் ... உண்மையில், கலைஞர்கள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் அவற்றை ஆக்கப்பூர்வமாக நிறைவேற்றுவதற்கு போதுமான ஆக்கப்பூர்வமான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறார்கள், பின்னர் மக்களுக்கு அவர்களின் வாழ்க்கைக்கான வரைபடத்தை வழங்குகிறார்கள், அது கொஞ்சம் கவனத்தை ஈர்க்கிறது. ...

  ரியான் ஹனி: நாங்கள் சிறியவர்களாக இருந்தபோது, ​​ஒவ்வொருவரும் 40 பேர் போலஅலுவலகம், நான் உரையாடவும், திறந்த கதவுடன் அங்கு இருக்கவும் முடிந்தது, ஒரு கேள்வி இருந்தாலோ அல்லது அவர்களின் தொழில் எங்கே போகிறது அல்லது அவர்கள் என்ன மாதிரியான வாய்ப்புகளைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பேச விரும்புவோர் மற்றும் நீங்கள் வளரும்போது, ​​நீங்கள் அதை ஒப்படைக்க வேண்டும் எனவே நீங்கள் அதை இன்னும் ஒப்படைக்காதது போன்ற ஒரு தருணம் உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் சிக்கலை அடையாளம் கண்டுகொண்டிருக்கிறீர்கள், திடீரென்று விஷயங்கள் அவர்கள் நினைக்கும் விதத்தில் செயல்படவில்லை என்பதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள், பிறகு நீங்கள்' முன்னோக்கிச் சென்று சில மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும். LA அலுவலகத்தில் அதைச் செய்வதில் நாங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருப்பதாக நினைக்கிறேன், அது பெரியது மற்றும் மற்ற அலுவலகங்கள் கொஞ்சம் சிறியதாக இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், எனவே அது அங்கு பரவலாக இல்லை, ஆனால் நாங்கள் ஒரு வகையானவர்கள் ... ஏனெனில் இது முதலில் இங்கு நடந்தது, அவர்கள் எல்லாவற்றிலும் நாங்கள் எங்கள் வகையான விஷயங்களைச் செய்யத் தொடங்குகிறோம்.

  ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, எனக்கும், இது மிகவும் சவாலானது என்று நான் கற்பனை செய்துகொண்டிருந்தேன். சில சமயங்களில், நீங்கள் இருக்கும் இடத்தைப் பெறுவீர்கள் ... பக் மூலம் பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் உங்களுக்குத் தொடர்பு இல்லாதவர்கள், நிச்சயமாக ஃப்ரீலான்ஸர்கள் ஆனால் முழுநேர ஊழியர்களாகக் கூட இருக்கலாம், அவர்கள் ஆறு பேருக்கு வருவார்கள். மாதங்கள், அவர்கள் உங்களை ஒருபோதும் அடைய மாட்டார்கள் அல்லது அவர்கள் ஒரு முறை ஹலோ சொல்லலாம், அதுதான் உங்கள் ஒரே தொடர்பு, எனவே நிறுவனராக நீங்கள் எப்படி உங்கள் தரநிலைகள், ஆரம்பத்தில் நீங்கள் அமைத்த உங்கள் உயர் தரநிலைகள் கொஞ்சம் கூட நழுவாமல் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள் நீங்கள் அளவிடும்போது பிட்?

  ரியான் ஹனி: சரி, முக்கியவேலைக்கான எனது பார்வையைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர்களை பணியமர்த்துவதற்குப் பொறுப்பேற்பது என்னவென்றால், ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்துவார்கள் என்று நான் மறைமுகமாக நம்புகிறேன், தொடக்கத்தில், நாங்கள் இங்கே என்ன செய்தோம், நாங்கள் மக்களைப் பிரிவுகளுக்குப் பொறுப்பேற்றுள்ளோம், எனவே எங்களிடம் உள்ளது 2டியின் தலைவர், எங்களிடம் சிஜி தலைவர் இருக்கிறார், எங்களிடம் கிரியேட்டிவ் தொழில்நுட்பத்தின் தலைவர் இருக்கிறார், எங்களிடம் டிசைன் தலைவரும் இருக்கிறார். அவர்கள் பொதுவாக மிகவும் திறமையானவர்கள் மற்றும் மிகவும் மூத்தவர்கள் என்பதால் அவர்கள் பொறுப்பான பிற பாத்திரங்களைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் பணியமர்த்துவதற்கு பொறுப்பாக உள்ளனர். ஆரம்பத்தில், அவர்கள் முதலில் பதவிக்கு வரும்போது, ​​​​எல்லோரையும் ஒன்றாகக் கடந்து செல்கிறோம், ஆனால் இறுதியில், அது உண்மையில் ... நான் அதை பெரும்பாலும் அவர்களிடம் விட்டுவிடுகிறேன். நிலையைப் பொறுத்து எங்களிடம் ஒரு குழு உள்ளது. அதாவது டிசைனர் அல்லது ஆர்ட் டைரக்டர் அல்லது ஏசிடி/சிடி என்றால் சொல்லுங்கள். எங்களிடம் அனைத்து குறுந்தகடுகளும் உள்ளன, மேலும் மக்களின் போர்ட்ஃபோலியோக்கள் மற்றும் பொருட்களை மதிப்பாய்வு செய்ய வாராந்திர கூட்டங்கள் உள்ளன. இது மிகவும் சிறப்பாக செயல்பட்டது.

  ஜோய் கோரன்மேன்: செயல்பாடுகளை அதிகரிப்பது உங்களுக்கு கடினமாக இருந்ததா? ஒவ்வொரு வணிகமும் எதிர்கொள்ளும் சவால்களில் இதுவும் ஒன்றாகும், அதை எப்படி செய்வது என்று இப்போது கற்றுக்கொள்கிறோம். சில பொறுப்புகளை ஒப்படைப்பது மற்றும் வாராந்திர கூட்டங்கள் மற்றும் விஷயங்களைச் சுற்றி கட்டமைப்பை வைப்பது போன்ற எண்ணம் மட்டும் இயல்பாக வந்ததா அல்லது முதலில் வலியாக இருந்ததா?

  ரியான் ஹனி: இது நிச்சயமாக கொஞ்சம் வலியாக இருந்தது. அந்த பகுதியில் எனக்கு நிறைய ஆதரவு உள்ளது, மிகவும் புத்திசாலி,திறமையான தயாரிப்பாளர்கள், எக்சிகியூட்டிவ் புரொடியூசர்கள் எனக்கு எல்லா விஷயங்களையும் கண்டுபிடிக்க உதவியிருக்கிறார்கள், பிறகு என்னுடைய பார்ட்னர் ஜெஃப் மற்றும் ஓரியன் ஆகியோரும் கூட. அதாவது, நம் அனைவருக்குமே இருக்கிறது... பிரச்சினைகளை அடையாளம் காணும்போது, ​​நாங்கள் உட்கார்ந்து அதைப் பயிற்சி செய்து, சிறந்த அணுகுமுறை எது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம். உண்மையில், நாங்கள் ஒரு சிஓஓவை பணியமர்த்தினோம், தற்போது அவர் யார் என்பதைப் பற்றி என்னால் பேச முடியாது, ஆனால் அவர் ஜூன் மாதத்தில் தொடங்குவார், எனவே நாங்கள் ... எங்கள் செயல்முறைகள் அனைத்தையும் அளவிடுகிறோம் மற்றும் வளங்களை நிர்வகிப்பது மற்றும் அலுவலகங்கள் மூலம் தகவல்தொடர்புகளை வளர்ப்பது, நாங்கள் இதுவரை உணர்வின் மூலம் அதைச் செய்து வருகிறோம், இப்போது ஒன்பது அலுவலகங்களை நிர்வகிக்கும் ஒருவரைக் கொண்டு வரப் போகிறோம் மற்றும் மிகப் பெரிய செயல்பாடு, ஏஜென்சி உலகில் உலகளாவிய செயல்பாடு.

  ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களிடம் ஒரு சிஓஓ இல்லை, உங்களிடம் 250 பணியாளர்கள் உள்ளனர் என்று நான் ஒருவிதமான மன உளைச்சலுக்கு ஆளாகிறேன். அது நம்பமுடியாதது. எவ்வளவு ... எனவே, இப்போது உங்களுக்கு 250 வயதாகிறது, ஆனால் தொழில்நுட்பம் மேம்பட்டுள்ளது, எங்களிடம் Dropbox, Frame.io, நிறைய கருவிகள் உள்ளன, அலுவலகங்களுக்கு இடையில் வேலை செய்வது இப்போது எளிதானதா? ப்ராஜெக்ட்டுகளுக்கு இடையே இப்போது எவ்வளவு கிராஸ்ஓவர் நடக்கிறது?

  ரியான் ஹனி: ஆம், அதாவது கிராஸ்ஓவர் பொதுவாக குறிப்பிட்ட இடங்களில் நடக்கும், அது எல்லா நேரத்திலும் இல்லை. அது அதன் சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது. நான் நினைக்கிறேன் ... இருந்தால் அதை நாம் பக் மாஸிவ் என்று அழைக்கிறோம். எனவே, ஆக்கப்பூர்வமான வாய்ப்பு அல்லது மிக வேகமாக நடக்க வேண்டிய ஒரு விஷயம் எங்களிடம் இருந்தால், அது ஒரு சுருதியாக இருந்தால் அல்லது எங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு குறுகிய காலத்தில் காண்பிக்க வேண்டும் அல்லது அவர்களுக்கு நிறைய தேவைவிருப்பத்தேர்வுகள், உலகளவில் பொருந்தக்கூடிய அனைத்து திறமைகளையும் நாங்கள் பெறுகிறோம், எல்லோரும் யோசனைகளில் சிக்கிக் கொள்கிறோம், அது நடக்கும் ... பொதுவாக, நாம் விஷயங்களை நகர்த்தலாம் மற்றும் சில நாட்கள் இங்கும் இங்கும் மக்களை அழைத்துச் சென்று நிறைய யோசனைகளை உருவாக்கலாம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எங்களின் மிகப்பெரிய பலங்களில் ஒன்றாக நினைப்பது மற்றும் வேகமானதாக இருப்பதுடன், யோசனைகள் செல்லும் வரையில் குறைந்த நேரத்தில் தரமான ஆக்கப்பூர்வமான பலவற்றை வெளிக்கொணர முடியும். ஒன்றாக வேலை செய்து, அலுவலகங்கள் முழுவதும் நடக்கும் சில சிறப்புப் பிரிவுகள் எங்களிடம் உள்ளன.

  ரியான் ஹனி: எனவே, மோசடி என்றால், எடுத்துக்காட்டாக, அனைத்து மோசடிகளும் LA இல் நடக்கும். அனைத்து திட்டங்களுக்கும், ஆஸ்திரேலியா அல்லது நியூயார்க், இங்கே நடக்கும். எங்களிடம் இன்னும் கொஞ்சம் கிரியேட்டிவ் தொழில்நுட்பக் குழு உள்ளது, அவர்களும் கூட ... மேலும் அனுபவமிக்க இப்போது அல்லது இடஞ்சார்ந்த குழு நியூயார்க்கில் உள்ளது, எனவே கடற்கரையின் இந்தப் பக்கத்தில் திட்டங்கள் நடந்தால், அவர்கள் நியூயார்க்கிலிருந்து வேலை செய்வார்கள் அல்லது அவர்கள் இங்கே எங்கள் CT குழுவுடன் இணைந்து பணியாற்றலாம். பின்னர் பெரிய திட்டங்களும் உள்ளன, பல புள்ளிகள் அல்லது ஏராளமான டெலிவரிகளைக் கொண்ட திட்டங்கள் என்று சொல்லுங்கள், நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் ... அதாவது, நாங்கள் முற்றிலும் ஆபாசமான சிலவற்றைப் பெற்றுள்ளோம், அதாவது குறுகிய காலக்கட்டத்தில் 250 வழங்கக்கூடியவை, இது போன்ற விஷயங்கள் நாங்கள்' பிரிக்கும். அனைத்து வடிவமைப்புகளும் ஒரே அலுவலகத்தில் நிகழலாம் அல்லது வடிவமைப்பைப் பிரித்து உற்பத்தியைப் பிரிப்போம் , எங்களிடம் ஏApple க்கான

ஆதாரங்கள்

• வான்கூவர் ஃபிலிம் ஸ்கூல்
• ஹெவி வெப்சைட்
• ஹெவி யூடியூப் சேனல்
• Mograph.net
• Buckminster Fuller
• Dropbox
• Frame
• Blend
• Slapstick
• Mograph Memes
• பிஹென்ஸ்

இதர

• ஹோம்ஸ்டார் ரன்னர்

ரையன் ஹனியின் நேர்காணலில் இருந்து டிரான்ஸ்கிரிப்ட் SOM இன் ஜோய் கோரன்மேன்

ஜோய் கோரன்மேன்: ஓ, பையன், சரி, கேள். இந்த நேரத்தில் நான் நிறைய நேர்காணல்களைச் செய்திருக்கிறேன், அவற்றைச் செய்வது எனக்கு மிகவும் வசதியாக இருக்கிறது, ஆனால் இது உண்மையில் என்னை ஒருவித பதட்டத்தை ஏற்படுத்தியது. ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வதற்கும், அன்பான கேட்போரே, இந்த அத்தியாயத்தின் போது நான் என் வாயால் எழுப்பும் சத்தங்களிலிருந்து நீங்கள் அபத்தமான மதிப்பைப் பெறுவதை உறுதிசெய்யவும் வழக்கத்தை விட சற்று அதிக அழுத்தத்தை உணர்ந்தேன். நான் அதைத் திருக விரும்பவில்லை, அதனால் நான் எனது வீட்டுப்பாடத்தைச் செய்தேன் மற்றும் இன்று எனது விருந்தினரின் நரகத்தை ஆராய்ச்சி செய்தேன், பக் இன் இணை நிறுவனர் ரியான் ஹனி. பாருங்கள், இந்த போட்காஸ்டை நீங்கள் இதற்கு முன்பு கேட்டிருந்தால், பக் மற்றும் அவர்கள் செய்த வேலையைப் பற்றி நான் எப்படி உணர்கிறேன் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அவர்கள் தொழில்துறையின் சிறந்த ஸ்டுடியோக்களில் ஒன்று என்பதையும், அவர்களின் பணி 2004 முதல் மனதைக் கவரும் என்பதையும் நீங்கள் அறிவீர்கள். இது மோஷன் டிசைன் நிறுவனங்களின் ஹார்வர்டு. உள்ளே நுழைவது மிகவும் கடினம், நீங்கள் அதை பக்கில் செய்தவுடன், நீங்கள் அதை எங்கு வேண்டுமானாலும் செய்யலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இது எங்கள் தொழில்துறையில் மிகவும் சிறப்பான இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. அதற்கான பலன் கிடைக்கும் என்று நினைக்கிறேன்30-வினாடி ஸ்பாட், நீங்கள் இதை ஐந்து வினாடிகள் அல்லது என்ன செய்யப் போகிறீர்கள். பெரும்பாலும் நாங்கள் அதை உற்பத்திக்காகத் தன்னிறைவாக வைத்திருக்க முயற்சிப்போம், ஆனால் நாங்கள் திட்டங்களைப் பிரித்துச் செய்கிறோம், குறிப்பாக அலுவலகத்தில் அவற்றைச் செய்ய போதுமான ஆட்கள் இல்லை என்றால்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம் , இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, மேலும் இது போன்ற ஆழமான பெஞ்சை வைத்திருப்பது மிகவும் அருமையாக இருக்க வேண்டும், மேலும் நீங்கள் விரும்பினால் 100 பேருக்கு மேல் அதை எறிந்துவிட முடியும். எனவே, பெரியதாக வளர்ந்த ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகித்தல், நீங்கள் ஒரு நிறுவனர், மேலும் நீங்கள் படைப்பாற்றலில் மிகவும் ஈடுபட்டுள்ளீர்கள். இது உங்கள் வேலை/வாழ்க்கை சமநிலைக்கு என்ன செய்தது? இந்த போட்காஸ்டில் எல்லா நேரத்திலும் வரும் மற்றொரு விஷயம் இது. இது உங்களை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதைக் கேட்க ஆவலாக உள்ளேன்.

ரியான் ஹனி: ஆம், நான் இன்னும் படைப்பாற்றலில் ஈடுபட்டுள்ளேன் என்று கூற விரும்புகிறேன் ஆனால் உண்மையாக, அது மட்டும்தான். இனி அப்படி இல்லை. நான் சில சமயங்களில் திட்டங்களின் தொடக்கத்தில் ஐடியாட்க்கு உதவுவதில் ஈடுபட்டுள்ளேன், நிச்சயமாக, நாங்கள் எடுக்கும் வேலையைத் தேர்வு செய்கிறேன். நான் இங்கு மக்களுக்கு ஒரு ஒலிப் பலகையாக இருக்கிறேன், சில சமயங்களில் அந்த விழாவில் நடிக்கிறேன், ஆனால் அது நாளுக்கு நாள் என்னால் ஈடுபட முடியாத இடத்திற்கு வந்துவிட்டது, நான் அதை தவறவிட்டாலும், அது பலனளித்தது என்று நினைக்கிறேன். கிரியேட்டிவ் டைரக்டர்களிடம் அதிக சுயாட்சி இருப்பதால், அவர்கள் ப்ராஜெக்ட்களை மேற்கொள்ளலாம், என்னைச் சுற்றி வருவதைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை, அவர்களில் பெரும்பாலோர் என்று நான் நினைக்கிறேன்.என்னுடன் 8-15, 17 ஆண்டுகள் பணிபுரிந்தேன், நான் அவர்களை மறைமுகமாக நம்புகிறேன். இது எங்களை அளவிட அனுமதித்தது. இங்கு ஒரு சிறந்த கலாச்சாரம் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. மீண்டும், நான் அதை தவறவிட்டேன், மேலும் படைப்பாற்றலுக்கான பிற வழிகளைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறேன், அவை என்னவென்று பின்னர் பேசலாம் ஆனால் ஆம், கிளையன்ட் வேலை இந்த கட்டத்தில் என்னிடமிருந்து தனித்தனியாக உள்ளது.

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களுக்கு கிடைத்தது. நீங்கள் ஒரு இடையூறாக மாறிக்கொண்டிருப்பதை நீங்கள் கண்டீர்களா, அன்றாட படைப்புப் பாத்திரத்திலிருந்து நீங்கள் வெளியேற வேண்டும் என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தபோது?

ரியான் ஹனி: ஆம், அதாவது, அது ஒரு இடையூறாக இருந்தது, பின்னர் அதுவும் மாறியது... வேலை/வாழ்க்கை சமநிலை வேலை செய்யவில்லை. விடுமுறையில் எல்லா நேரமும் போனில் பேசிக் கொண்டிருந்தேன். நான் எல்லா இடங்களிலும் பறந்து கொண்டிருந்தேன். நான் அலுவலகத்தில் இருந்தேன். ஒருவேளை 2012 வரை, வாரத்தில் ஒரு ஏழு நாள் இல்லை... மிகவும் சாதாரணமாக இருந்தது. அது விதிமுறை, விதிவிலக்கு அல்ல.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, அதாவது ஒவ்வொரு வணிக உரிமையாளரும், குறிப்பாக ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்களும்... இது ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்களுக்கு கடினமாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். ஏனெனில் பொதுவாக நீங்கள் ஒரு படைப்பாற்றல் பின்னணியில் இருந்து வருகிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் கப்பலின் கேப்டனாக இருக்க முடியும் என்பதற்காக, படைப்பாற்றல் கட்டுப்பாட்டை மட்டும் விட்டுவிட நீங்கள் விரும்பாத விஷயம். நீங்கள் அதைச் செய்துவிட்டதால், வேலை/வாழ்க்கை சமநிலை உங்களுக்கு சிறப்பாக வந்திருக்கிறதா? நீங்கள் இப்போது சாதாரணமாக வேலை செய்கிறீர்களா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அது இருக்கிறது. அது உள்ளது. நான் அநேகமாக ... என்னிடம் நிறைய இருக்கிறதுஎனது சொந்த நேரத்தைச் செலவிடுவதற்கும், விடுமுறை எடுப்பதற்கும், அந்த மாதிரியான விஷயங்களைச் செய்வதற்கும் சுதந்திரம் உள்ளது, இது மிகச் சிறந்தது, ஆனால் இது இன்னும் எனது நிறுவனம், எனவே நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் மூளையை அணைக்க மாட்டீர்கள், மேலும் மக்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு உங்களுக்கு நிறைய வழிகள் உள்ளன, எனவே உள்ளன ... நான் பார்க்கவே இல்லை. இது ஒரு விதத்தில் உங்கள் குழந்தை போன்றது.

ஜோய் கோரன்மேன்: நிச்சயமாக. எனவே, பக் எவ்வளவு பெரியது என்று இப்போது எனக்குத் தெரியும், நான் உங்களிடம் அடுத்த கேள்வியைக் கேட்க விரும்புகிறேன், அது பரவாயில்லை, இதை இப்படிச் சொல்கிறேன், நான் உண்மையில் 2003 இல் இருந்து தொழில்துறையில் இருக்கிறேன், அதனால் நான் பார்த்தேன் நிறைய பெரிய ஸ்டுடியோக்கள், நீங்கள் முன்பு குறிப்பிட்ட சில, மிகவும் பெரியதாக வளர்ந்து, பின்னர் ஏதாவது மாறுகிறது, மேலும் சில முக்கிய படைப்பாளிகள் வெளியேறுவது போல் இருக்கிறது, அல்லது அவர்கள் ஒரு ஏஜென்சியாக மாறி நடுத்தர மனிதனைத் துண்டிக்க முடிவு செய்கிறார்கள். ஏதோ மாறுகிறது, வேலை பழுதடையத் தொடங்குகிறது, பின்னர் அவர்கள் வடிகால் வட்டமிடுகிறார்கள், அவர்கள் இறந்துவிடுகிறார்கள், பக் அதற்கு முற்றிலும் நேர்மாறாகச் செய்தார், அதனால் எனக்கு ஆர்வமாக இருக்கிறது, நீங்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்தீர்கள் அல்லது அதை வார்த்தைகளில் கூட சொல்ல முடியுமா? பக் எப்படி தொடர்ந்து உயிர்வாழாமல், உண்மையில் செழித்து வளர்கிறார்?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், இது ஒரு நிறுவனமாக எங்கள் பணியைப் பற்றி பேசுகிறது என்று நினைக்கிறேன், அது அவசியமில்லை பணம் சம்பாதிக்க. நாங்கள் டன் கணக்கில் பணம் சம்பாதிப்பது போல் இல்லை, இது மிக முக்கியமான விஷயம், ஆனால் எங்களிடம் ஒரு பணி உள்ளது, இது மிகவும் அற்புதமான கூட்டாளர்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மிகவும் திறமையான நபர்களுடன் சிறந்த வேலையை உருவாக்க வேண்டும். கோர், உள்ளது ... இல்லாமல்திறமையானவர்கள், நீங்கள் மற்ற விஷயங்களைச் செய்ய முடியாது, எனவே நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம் ... மக்கள் மீது கவனம் செலுத்த முயற்சிக்கிறோம் மற்றும் ஒரு படைப்பாற்றல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கிறோம், அங்கு மக்கள் வேலைக்கு வந்து அவர்கள் செய்வதைப் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள்.

ரியான் ஹனி: இப்போது, ​​நிச்சயமாக சில முயற்சி தருணங்கள் இருக்கும். கிண்டலான திட்டங்கள் இருக்கப் போகிறது. மிகவும் கவர்ச்சியாக இல்லாத திட்டங்கள் இருக்கப் போகின்றன, ஆனால் நீங்கள் அவர்களைப் பாராட்டுகிறீர்கள் என்பதை மக்களுக்குக் காண்பிப்பதாகும், பின்னர் அவர்கள் விரும்புவதைப் பற்றி அவர்களுடன் முடிந்தவரை சிறந்த முறையில் தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கிறார்கள் மற்றும் சிலர், அது அவர்களின் விஷயம் அல்ல. அவர்கள் மூன்று அல்லது நான்கு வருடங்கள் இங்கு வந்து நான் இதைச் செய்ததைப் போலவே இருப்பார்கள், நான் நகர்ந்து ஒரு குறும்படம், ஒரு குறும்படம் அல்லது எதையாவது செய்ய விரும்புகிறேன் அல்லது நான் வீட்டிற்கு செல்ல விரும்புகிறேன், அல்லது நான் ஃப்ரீலான்ஸ், மற்றும் cetera, ஆனால் பெரும்பான்மையானவர்கள் மிக நீண்ட காலமாக இங்கே இருக்கிறார்கள், அது ஆகிவிட்டது ... இது ஒரு குடும்பம் போன்றது, நாம் அதை இழக்கவில்லை என்றால், குறைந்தபட்சம் நாம் எதைப் பற்றியாவது பார்க்க மாட்டோம் என்று நினைக்கிறேன் நம்மில் முக்கியமான பகுதி என்னவென்றால், நாம் தொடர்ந்து செழித்து வளரவும் முடியும்.

ரியான் ஹனி: நான் நினைக்கிறேன் மக்கள் ... எங்களைப் போன்ற பிற வணிகங்களில் நான் பார்த்தது நிறுவனர்கள் ஒரு வகையான செக் அவுட் செய்யலாம், அல்லது அவர்களின் குறிக்கோள்கள் அதை உருவாக்கி விற்பது அல்லது மோதல் உள்ளது மற்றும் அதிர்ஷ்டவசமாக, எங்களுக்கு மோதல் இல்லை. நாம் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறோம் என்பதில் நாம் அனைவரும் மிகவும் சீரமைக்கப்படுகிறோம், மேலும் எங்களுக்கு ஆர்வமில்லை ... உண்மையில், அது எங்குள்ளதுபணம் சம்பாதிப்பதை விட, இதை உருவாக்க எங்களுக்கு உதவிய மற்றும் தொடர்ந்து எங்களுக்கு உதவுபவர்களுக்கு உதவுவதில் நாங்கள் அதிக ஆர்வமாக உள்ளோம், பணம் சம்பாதிப்பதை விட அவர்கள் செழிக்க உதவுங்கள், அதை எப்படி சுவாரஸ்யமாக வைத்திருப்பது, எப்படி வைத்திருப்பது என்பதில் நாங்கள் கவனம் செலுத்துகிறோம். இது ஆக்கப்பூர்வமானது மற்றும் அதுதான் இப்போது நாங்கள் செய்துகொண்டிருக்கிறோம், மேலும் எனது கவனம் செலுத்துவதில் ஒன்று அந்த பிற ஆக்கப்பூர்வமான வாய்ப்புகளைக் கண்டறிவதாகும், மேலும் இது ஐபி அல்லது உள்ளடக்கம் அல்லது கேமிங் அல்லது ஆப்ஸில் இருக்கப் போகிறது என்றால், நாங்கள் எல்லாப் பகுதிகளையும் பார்த்து வரிசைப்படுத்துகிறோம் எங்கள் உண்மையான சேவை அடிப்படையிலான வணிகத்துடன் நாம் எவ்வாறு பொருந்தலாம் மற்றும் அது எவ்வாறு வேலை செய்யப் போகிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் நான் ஜோயல் பில்கர் என்ற போட்காஸ்டில் மற்றொரு விருந்தினருடன் பேசிக் கொண்டிருந்தேன், அவர் ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு ஆலோசகர் மற்றும் அவர்களுக்கு அளவிட உதவுகிறார், மேலும் அவர் உண்மையில் பக்கை ஒரு நிறுவனத்தின் உதாரணமாகப் பயன்படுத்தினார். நீங்கள் வளர்த்துக்கொண்ட திறன்களை வளர்த்து பயன்படுத்துங்கள் ஆனால் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான புதிய வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள், பக் அதைச் செய்யத் தொடங்குவதை நான் பார்த்தேன், அது மிகவும் அருமையாக இருக்கிறது, எனவே நாங்கள் அதைப் பற்றி பேசுவோம், ஆனால் நீங்கள் குறிப்பிட்ட ஒன்றைப் பற்றி நான் பேச விரும்புகிறேன், சில சமயங்களில் மக்கள் பக்கிற்கு வருவார்கள். மோஷன் டிசைனர்களின் வாழ்க்கையில் பக் ஒரு பெரிய படியாக இருப்பது உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தாது என்று நான் நம்புகிறேன், அது அனைவருக்கும் தெரியும், எனவே சில நேரங்களில் அதுதான் குறிக்கோள் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். நான் போகப் போகிறேன்இரண்டு வருடங்கள் பக், பிறகு நான் ஃப்ரீலான்ஸ் செல்லப் போகிறேன், ஏனென்றால் நான் அந்த வகையான வாழ்க்கை முறையைக் கொண்டிருக்க விரும்புகிறேன், மேலும் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், அது உங்களைத் தொந்தரவு செய்கிறதா? அல்லது நாம் விளையாடும் விளையாட்டின் ஒரு பகுதி இதுதானா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அதாவது இது விளையாட்டின் ஒரு பகுதி. உண்மையைச் சொல்வதென்றால், யாரோ ஒருவரின் குறிக்கோள் சென்று ஃப்ரீலான்ஸ் ஆக இருந்தால், நான் அவர்களை எப்படியும் இங்கே விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் ஃப்ரீலான்ஸாகச் செல்லும்போது, ​​நீங்கள் நிறைய ஆக்கப்பூர்வமான உள்ளீட்டை விட்டுவிடுகிறீர்கள், மேலும் மக்கள் நான் பக் குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறேன், அது ஃப்ரீலான்ஸிங் செய்வதை விட ஆக்கப்பூர்வமாக பூர்த்தி செய்ய விரும்புபவர்கள். நிச்சயமாக, நாங்கள் ஃப்ரீலான்ஸர்களை சந்தர்ப்பத்தில் பயன்படுத்துகிறோம் மற்றும் நல்ல எவரையும் நாங்கள் வேலைக்கு அமர்த்த முயற்சிக்கிறோம், ஆனால் அதுதான். பல்வேறு காரணங்களுக்காக எல்லா வகையான நபர்களும் வந்து செல்வதை நான் பெற்றிருக்கிறேன், நான் ஒருபோதும் வருத்தப்படவில்லை. அது அவர்களின் தனிச்சிறப்பு.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், இந்த கேள்வியை நான் கூறிய விதம் பக் என்பது மோஷன் டிசைன் நிறுவனங்களின் ஹார்வர்டு என்று நினைக்கிறேன். நான் என்ன சொல்கிறேன் என்றால் அனைவருக்கும் அங்கு பொருந்தும் மற்றும் பல மக்கள் ... பலர் உள்ளே வரவில்லை, அதனால் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், ஏனெனில் நீங்கள் ஒரு முழுநேர ஊழியரிடம் ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தை தேடுவது போல் தெரிகிறது மற்றும் நான் உறுதியாக நம்புகிறேன் நீங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸரை பணியமர்த்தும்போது வேறுபட்டது, ஆனால் முழுநேர வேலையில் நீங்கள் எதைத் தேடுகிறீர்கள்?

ரியான் ஹனி: திறமைக்கு அப்பாற்பட்டு, இது உண்மையில் விதிவிலக்கான வேலையை உருவாக்க வேண்டும் என்ற ஆசையைப் பற்றியது. மக்கள் பல்வேறு திறன்களைக் கொண்டிருப்பது முக்கியம்பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நாங்கள் மிகவும் வித்தியாசமான வேலைகளைச் செய்கிறோம், மேலும் நாம் சுற்றித் குதித்து, சுகமாகத் துள்ளக்கூடிய நபர்கள் தேவை. இன்று, நீங்கள் இதைச் செய்கிறீர்கள், நாளை இதைச் செய்கிறீர்கள், சிலர் இதை விரும்புகிறார்கள், சிலருக்கு அவர்கள் நினைக்கும் விதத்துடன் இது பொருந்தாது. எனவே, பலதரப்பட்ட வேலைகளை அனுபவிக்கும் மக்கள், இறுதியாக, ஈகோ உள்ளவர்களுடன் நாங்கள் நன்றாக வேலை செய்வதில்லை, நான் நன்றியுடன் கூறுவேன், இந்தத் துறையில், பொதுவாக நாம் பார்க்கும் நபர்கள் மற்றவர்களின் எண்ணங்களுக்குத் திறந்திருப்பதில்லை. மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடுங்கள், ஆனால் அது நடக்கும், எனவே நாங்கள் அதைப் பற்றி மிகவும் விழிப்புடன் இருக்கிறோம், மேலும் அவர்கள் எவ்வளவு திறமையானவர்களாக இருந்தாலும், அவர்கள் நன்றாக விளையாட விரும்பவில்லை என்றால், அவர்கள் வெளியே வருவதை அனைவரும் அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்ய விரும்புகிறோம் .

ஜோய் கோரன்மேன்: மோஷன் டிசைனில் சரியான மற்றும் திறமை, குறைந்தபட்சம் மேற்பரப்பில், உங்களிடம் அந்தக் கண் இருந்தால் அதைக் கண்டறிவது மிகவும் எளிதானது. நீங்கள் ஒருவரின் போர்ட்ஃபோலியோவைப் பார்த்து, அவர்களால் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பார்க்கலாம், ஆனால் நீங்கள் யாரையாவது வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு முன்பு அந்த மற்ற விஷயங்களை எவ்வாறு சோதிப்பது?

ரியான் ஹனி: அதாவது இது ஒரு உணர்வு என்று நான் நினைக்கிறேன் , ஒரு சந்திப்பு மற்றும் இந்த நாட்களில், பெரும்பாலும் நாங்கள் பயிற்சியாளர்களை அழைத்து வந்து, நாங்கள் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தப் போகிறோமா இல்லையா என்பதை முடிவெடுப்பதற்கு முன் அவர்களுக்கு X அளவு நேரம் கொடுக்கிறோம், அப்படி இல்லை என்றால், நாங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸரைக் கொண்டு வருகிறோம். அவர்களை ஒரு வேலையில் வேலை செய்ய வைத்து, மக்கள் அவர்களை விரும்பி ஒரு மாதம் இங்கு இருந்தால், அது சரியாகி, பிறகு அவர்கள் பணியமர்த்தப்படுவார்கள். எனவே, முன்பு ஒரு முயற்சி உள்ளதுநீங்கள் காட்சியை வாங்குங்கள். நீங்கள் ரிஸ்க் எடுக்க வேண்டிய இடத்தில் வேலை செய்யாத ஒரே நேரத்தில் விசா தேவைப்படும் வேறொரு நாட்டைச் சேர்ந்த ஒருவர் மற்றும் அவர்களின் வேலை மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, நீங்கள் அவர்களிடம் ஆன்லைனில் பேசுங்கள், ஒருமுறை அல்லது இரண்டு முறை வீடியோ கான்ஃபரன்ஸ் செய்யுங்கள், அவர்களைப் பற்றி உணருங்கள். பின்னர் நீங்கள் அவர்களை கொண்டு வாருங்கள். நான் சொல்வேன் ... இல்லை, எங்களிடம் நிறைய பிற நாடுகளைச் சேர்ந்தவர்கள் உள்ளனர், எனவே நாங்கள் அதைச் சிறிது சிறிதாகச் செய்கிறோம், அது ஆபத்தானது, எனவே வேறு வழியை விட அதிகமான நேரங்கள் உள்ளன, வேலை செய்யாதவர்கள் இருக்கிறார்கள் ஆனால் நான் 90% நேரம், இது நன்றாக இருக்கிறது என்று கூறுவேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: உங்களுக்கு மிகத் தெளிவான நிறுவனப் பார்வை இருந்தால், கீழே உள்ள அனைவருக்கும் அதை வெளிப்படுத்தினால் அதுவும் உதவும் என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள், பிறகு அவர்களுக்கும் என்ன பார்க்க வேண்டும் என்று தெரியும். பொதுவாக பணியமர்த்துவதில் உள்ள தந்திரம் என்னவென்றால், பணியமர்த்தப்படுபவர் உண்மையில் பணி என்னவென்று அறிந்திருப்பதை உறுதி செய்வதாகும், மேலும் இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஏனென்றால் நீங்கள் சொல்வது சரி என்று நான் நினைக்கிறேன், நான் பார்த்த நிறுவனங்கள் உண்மையில் செயலிழக்க மற்றும் எரிக்கவும், பெரியதாகவும், தொட்டியாகவும் வளருவது போல, வெளியில் இருந்து எப்படியும், அவர்கள் எடுக்கும் முடிவு பணத்தால் இயக்கப்பட்டதாகத் தெரிகிறது. அவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளரைக் குறைத்து, தங்கள் வாடிக்கையாளரின் வாடிக்கையாளரிடம் செல்வதன் மூலம் நிதி வாய்ப்பைப் பார்க்கிறார்கள், அது உங்களுக்கு முக்கியமில்லை என்று தெரிகிறது. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், வேலையின் தரம், அது சரியாகத் தோன்றுகிறதா?

ரியான் ஹனி: ஆம், நாங்கள் ... குறிப்பிட்ட உதாரணம், அது நடக்கும் ஆனால் அது இயல்பாகவே நடக்கும்.இது பொதுவாக தொழில்துறையில் ஒரு மாற்றம் என்று நான் நினைக்கிறேன். சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் தலைமையில் கிளையன்ட் பணிக்கு நேரடியாகச் செல்வதற்கான நகர்வு இயற்கையாகவே நடந்தது, யாரையும் துண்டிப்பது ஒரு நனவான முடிவு அல்ல, ஆனால் மக்கள் எங்களை நேரடியாக அழைக்கத் தொடங்கும் போது, ​​நாங்கள் வெளிப்படையாக தொலைபேசியை எடுப்போம். எனவே, ஆம், எங்கள் விஷயத்தில், நாங்கள் அதைச் செய்துள்ளோம், ஆனால் அது ஒரு நனவான முடிவு அல்ல.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, நான் மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோவைப் பற்றி அதிகம் பேசிக் கொண்டிருந்தேன் என்று நினைக்கிறேன். திடீரென்று ஒரு பிராண்ட் மூலோபாயத்தை நியமித்து, ஒரு விளம்பர ஏஜென்சி போல இருக்க முயற்சிக்க ஆரம்பித்தேன், அந்த மாதிரியான விஷயங்களை நான் தெற்கே சென்று பார்த்திருக்கிறேன். எனவே, நாங்கள் பணியமர்த்தல் என்ற தலைப்பில் இருக்கும் போது, ​​நீங்கள் கண்டுபிடிப்பது கடினமான திறமை என்ன, ஏனென்றால் உங்களிடம் முடிவில்லாத ரெஸ்யூம்கள் மற்றும் ரீல்கள் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோக்கள் இருக்க வேண்டும் என்று நான் கற்பனை செய்கிறேன். எல்லோரும் உங்களுக்காக வேலை செய்ய விரும்பினாலும் கண்டுபிடிக்க கடினமாக இருக்கிறதா?

ரியான் ஹனி: நான் நினைக்கிறேன் யூனிகார்ன்கள் ... சரி, இங்கு பலவிதமான நிலைகள் உள்ளன மற்றும் பல வெவ்வேறு வேலைகளை நிரப்ப வேண்டும், ஆனால் கண்டுபிடிக்க கடினமாக இருக்கும் யூனிகார்ன்கள் சிறந்த யோசனைகளைக் கொண்டவர்கள் மற்றும் எதையும் உருவாக்கக்கூடியவர்கள், அதுதான் ... அந்த நபர்களை நீங்கள் கண்டால், நீங்கள் அன்பான வாழ்க்கைக்காக வைத்திருக்கிறீர்கள்.

ஜோய் கோரன்மேன்: வலது.

ரியான் ஹனி: அப்படிச் சொல்லப்பட்டால், நாம் ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தில் இருக்கும்போது, ​​ஒவ்வொரு பதவிக்கும் அற்புதமான நபர்களைத் தேடுகிறோம் அல்லது குறைந்தபட்சம் சாத்தியம் உள்ளதுஅங்கு செல்வதற்கு, தயாரிப்பாளர் முதல் ஒருங்கிணைப்பாளர், அலுவலக மேலாளர் வரை அனைவரையும் கண்டுபிடிப்பது கடினம். எனவே ஒவ்வொரு பதவியையும் நிரப்புவது கடினம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, ஆமாம், நீங்கள் முக்கிய லீக்குகளுக்கு வருவீர்கள், அந்த அளவில் குறைவான நபர்கள் மட்டுமே உள்ளனர். எனவே, தக்கவைத்துக்கொள்வது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் பேசினீர்கள்... நீங்கள் ஒரு வீரரைக் கண்டால், அன்பான வாழ்க்கையைப் பிடித்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் A நிலை படைப்பாளிகளுக்கு இப்போது நிறைய வாய்ப்புகள் உள்ளன, மேலும் அவர்கள் வெளியேறலாம். மற்றும் அவர்கள் விரும்பினால், ஒரு கொத்து பணம் சம்பாதிக்க. எனவே, உங்கள் ஊழியர்களில் சிலரை நான் சந்தித்திருப்பதாலும், அவர்கள் பக்கிற்கு மிகவும் அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பதாலும், நீங்கள் அவர்களை எப்படிப் பிடித்துக் கொள்கிறீர்கள், மற்ற ஸ்டுடியோக்களில் நான் பார்த்திருப்பதால் பார்ப்பதற்கு மிகவும் ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, உங்களுக்கு அது எப்போதும் கிடைக்காது. எனவே, நீங்கள் அவர்களுடன் அந்த உறவை எவ்வாறு வளர்த்துக் கொண்டீர்கள் என்று நான் ஆர்வமாக உள்ளேன்.

ரியான் ஹனி: இது கலாச்சாரம் மற்றும் அதை ஒரு குடும்பமாக அணுகுவது மற்றும் நான் முன்பு கூறியது போல் தொடர்பு ஆனால், மக்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், அவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், எனவே அது ஆக்கப்பூர்வமாக நிறைவேற்றப்பட்டு நிதி ரீதியாக நிறைவேற்றப்பட்டால், நாங்கள் எப்போதும் அனைவருடனும் சரிபார்த்து அந்த விஷயங்கள் நடக்கின்றனவா என்பதை உறுதிசெய்கிறோம். மற்ற இடங்களில் இருக்கும் வாய்ப்புகள் பெரும்பாலும் படைப்பு கலாச்சாரத்தில் கவனம் செலுத்தாத பெரிய நிறுவனங்களுக்குத்தான். எனவே, பாராட்டப்படுவதை உணர விரும்பும் இந்த திறமையான நபர்களுக்காக நாங்கள் ஒரு வீட்டை உருவாக்க முயற்சிக்கிறோம், மேலும் அது ஒரு இடமாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.பக் குடும்பத்திற்காக ஒரு அழகான நம்பமுடியாத படைப்பாற்றல் கலாச்சாரத்தை கட்டியெழுப்பிய தலைமைக்கு. இந்த நேர்காணலில், ரியான் பக் உருவாக்க மற்றும் அது இன்று இருக்கும் வியக்கத்தக்க பெரிய நிறுவனமாக வளர என்ன எடுத்தது என்பதற்கான உள் கதையை நமக்குத் தருகிறார். ஊழியர்களிடம் அவர்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள். வளர்ந்து வரும் வலிகள், கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள், பெரிய வெற்றிகள், மாறிவரும் தொழிலுக்கு அவர்கள் எப்படித் தகவமைத்துக் கொண்டார்கள் மற்றும் இன்னும் பலவற்றைப் பற்றி நீங்கள் கேட்பீர்கள். ரியான் எல்லாவற்றையும் பற்றி வியக்கத்தக்க வகையில் வெளிப்படையாக பேசுகிறார், பின்வாங்கவில்லை, அவருடன் பேசுவதில் இருந்து நான் ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் தொகையைக் கற்றுக்கொண்டேன், நீங்களும் செய்வீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும். எனவே, நீங்கள் ஒரு புதிய கலைஞராக இருந்தாலோ அல்லது தற்போது சொந்தமாக ஸ்டுடியோவை நடத்திக் கொண்டிருந்தாலோ, இந்த உரையாடல் அனைவருக்கும் பயன்படும். எனவே இதோ, ரியான் ஹனி ஆஃப் பக்!

ஜோய் கோரன்மேன்: ரியான் ஹனி, நீங்கள் போட்காஸ்டில் இருப்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. உங்கள் பைத்தியக்காரத்தனமான கால அட்டவணையிலிருந்து நீங்கள் நேரத்தை ஒதுக்குவதை நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன். எனவே, இதைச் செய்ததற்கு நன்றி, மனிதனே. பேசுவதற்கு என்னால் காத்திருக்க முடியாது.

ரியான் ஹனி: என் மகிழ்ச்சி.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, அதனால் நான் விரும்பினேன் ஆரம்பத்தில் கொஞ்சம் தொடங்குங்கள். பொதுவாக நான் செய்வது என்னவென்றால், போட்காஸ்டில் வரும் அனைவரின் லிங்க்ட்இனிலும் நான் நுழைகிறேன், நான் கீழே சென்றேன், நீங்கள் கொலராடோ கல்லூரியில் பொருளாதாரப் பட்டம் பெற்றுள்ளீர்கள் என்பதை நான் பார்த்தேன், அது எனக்குத் தெரியாது, மேலும் எனக்குத் தெரியாது. ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்கள் பொருளாதாரத்தில் பட்டம் பெற்றவர்கள். எனவே, நீங்கள் எப்படி சென்றீர்கள் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறதுஅவர்கள் மீது கவனம் செலுத்தியது மற்றும் அவர்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறார்கள். எனவே, நீங்கள் வேறு இடங்களில் அதிக பணம் சம்பாதிக்கலாம், அதுவே உங்கள் இலக்காக இருந்தால், உங்களுக்கு அதிக சக்தி கிடைக்கும், ஆனால் நீங்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக நிறைவேற்றி, படைப்பாற்றலைப் பற்றிய ஒரு பணியில் உண்மையிலேயே கவனம் செலுத்தும் குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்பினால், இது உங்களுக்கான சரியான இடம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: எனவே, ஒரு நிறுவனம் பெரிதாகும்போது, ​​ஒரு நிறுவனராக, நிறுவனம் வளரும்போது, ​​உங்கள் அளவுக்கு நீங்கள் வரும்போது உங்கள் வேலை வெளிப்படையாக மாறுகிறது. மீண்டும், உங்கள் வேலையின் பெரும்பகுதி, நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் ஆரோக்கியமாக இருப்பதையும், அதற்கும் உங்கள் இணை நிறுவனர்களுக்கும் நீங்கள் வைத்திருக்கும் பார்வையில் கவனம் செலுத்துவதையும் உறுதி செய்வதாக நான் நினைக்கிறேன், எனவே நீங்கள் எவ்வளவு வெளிப்படையாக இருக்கிறீர்கள்? இரண்டு வருடங்களுக்கு ஹாட்ஷாட்கள் வர வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், பிறகு விடைபெறுகிறோம், நாங்கள் ஒரு குடும்பத்தைத் தேடுகிறோம், நாங்கள் உங்களுக்கு அதிகப் பணம் கொடுக்கப் போவதில்லை, பக் என்பது பற்றி பயிற்சியில் உள்ள அனைவரும் புரிந்துகொள்வதை எப்படி உறுதிசெய்வீர்கள். ஆனால் அற்புதமான படைப்பை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த சூழலை நாங்கள் வழங்கப் போகிறோம்? நீங்கள் அதை எப்படி புகுத்துகிறீர்கள்?

ரியான் ஹனி: இது துண்டு துண்டாக இருக்கிறது என்று நினைக்கிறேன். அதாவது நாங்கள் வெளிப்படையாக விஷயங்களைச் சொல்ல மாட்டோம் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: பாடல் இல்லையா? பக் பாடல் இல்லையா?

ரியான் ஹனி: இல்லை, பக் பாடல் எதுவும் இல்லை. கலாச்சாரத்திற்கு பொறுப்பான நாம் இடத்தில் வைத்துள்ளவர்கள் நீண்ட காலமாக நம்முடன் இருந்திருக்கிறார்கள், அவர்கள் அதை மறைமுகமாக புரிந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் அது ஒரு வகையானது. எங்களிடம் நிச்சயமாக இருக்கிறதுநிறைய கூட்டங்கள் மற்றும் ஊழியர்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும் மற்றும் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்யும் நபர்களைப் பற்றி பேசவும், மேலும் அவர்கள் வெகுமதியைப் பெறுவதை உறுதிசெய்து, அவர்களுக்கு பிற படைப்பு வாய்ப்புகள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இழப்பீட்டைப் பொறுத்த வரையில், மற்ற ஸ்டுடியோக்களைக் காட்டிலும் ஒரே மாதிரியான அல்லது பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் நாங்கள் செலுத்துவதை உறுதிசெய்கிறோம் என்று நான் கூறுவேன்>

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, நிச்சயமாக, ஆம், நான் கொஞ்சம் யோசிக்க விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் இந்த நாட்களில் இது ஒரு சவாலாக இருக்கிறது என்று நிறைய ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்களிடம் இருந்து கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன். எனவே, பக் செய்யும் சில வேலைகளைப் பற்றி நான் பேச விரும்புகிறேன் மற்றும் பக் என் ரேடாரில் இருந்தது என்று நான் ஆரம்பத்திலிருந்தே நினைக்கிறேன், ஆனால் நான் ஒரு உண்மையான ரசிகனாக மாறியதும் நல்ல புத்தகத் துண்டு என்று நினைக்கிறேன், நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். கேட்கும் பலரின் நிலை அதுதான். அது... அந்தத் துண்டு உங்களுக்குப் பெரியதாக இருந்தது என்று நீங்கள் பேட்டிகளில் சொல்வதைக் கேட்டிருக்கிறேன். இப்போது, ​​​​அதைப் போன்ற ஒன்றைப் பார்த்தால், அதில் உள்ள அனிமேஷனின் அளவு மற்றும் அதைச் செய்த விதம் மிகவும் உழைப்பு மிகுந்ததாக இருக்கிறது. எத்தனை அனிமேட்டர் மணிநேரங்களைச் செய்ய எடுத்துக்கொண்டீர்கள் என்பதையும், உங்கள் நிறைய வேலைகளையும் என்னால் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை. பாரம்பரிய செல் அனிமேஷன் அல்லது ஸ்டாப் மோஷன் அல்லது சிஜி மற்றும் ஸ்டாப் மோஷன் அல்லது லைவ் ஆக்ஷனின் சில பைத்தியக்காரத்தனமான கலவை, இதில் நிறைய உழைப்பு மிகுந்த விஷயங்கள் உள்ளன மற்றும்நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், நீங்கள் லாபம் ஈட்டாத சிலவற்றை நான் அறிவேன், ஆனால் பெரிய அளவில், மிக அதிக உழைப்பு மிகுந்த விஷயங்களில் லாபம் ஈட்டுவது சாத்தியமா?

ரியான் ஹனி: அந்த விஷயங்கள் ... இது நடக்கும், ஆனால் இது மிகவும் அரிதானது. நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ள அந்த வேலைகள், குறிப்பாக நல்ல புத்தகங்கள், நல்ல புத்தகங்கள் என்று எங்களுக்கு பூஜ்ஜிய டாலர் சம்பளம் கொடுக்கப்பட்டது. நாங்கள் விரும்பியதைச் செய்வதற்கான முழு ஆக்கபூர்வமான சுதந்திரத்தையும் அவர்கள் எங்களுக்கு வழங்கினர், மேலும் அவர்களிடம் இருந்த ஸ்கிரிப்ட் சிறப்பாக இருந்தது. எனவே, இதுபோன்ற ஒரு படைப்பு வாய்ப்பு இருக்கும்போது, ​​​​அதிக வேலை கிடைக்கும் எங்கள் ரீலுக்கு ஒரு துண்டு இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக நாங்கள் அதைச் செய்கிறோம், ஆனால் படைப்பாற்றல் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கவும் திறமைகளை ஈர்க்கவும் அதைப் பயன்படுத்துகிறோம்.

4> ஜோய் கோரன்மேன்: அது மிகவும் அருமையாக இருக்கிறது, அதனால் அந்த திட்டம் அல்லது அது போன்ற திட்டங்கள் நிறைவேறும் போது, ​​நாம் நிச்சயமாக இதில் பணத்தை இழக்கப் போகிறோம் என்பது போன்ற உரையாடல்கள் உள்நாட்டில் உள்ளன, ஆனால் இந்த கலைஞர் இங்கே இருக்கிறார் என்பது எனக்குத் தெரியும் அதுபோன்ற ஒன்றைச் செய்ய அவர் இறந்துவிட்டார், அவர்கள் மனநோயாளியாக இருப்பார்களா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அது உரையாடலின் ஒரு பகுதி. நாங்கள் திட்டங்களுக்குச் செலவழிக்கும் பணத்தை எங்களுக்காக, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான சந்தைப்படுத்தல் டாலர்களாகப் பார்க்கிறோம், ஆனால் நான் சொன்னது போல், திறமைகளை ஈர்க்கவும், நீங்கள் குறிப்பிட்டதைப் போல ஆக்கப்பூர்வமான வாய்ப்புகளைப் பரப்பவும் முடியும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை அருமையான பொருட்களை உருவாக்குவதற்கான நிதி ஆதாரமாகக் கருதுவது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது,ஏனென்றால், வணிக உரிமையாளர்களின் மனதில் சில சமயங்களில் துண்டிப்பு ஏற்படும் என்று நான் நினைக்கிறேன், நான் செய்யும் தயாரிப்பு, அது மார்க்கெட்டிங் விட வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உண்மையில், ஒரு மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோ விஷயத்தில், உங்கள் தயாரிப்பு உங்கள் மார்க்கெட்டிங் என்பதற்கு நேர்மாறானது.

ரியான் ஹனி: ஆம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம். எனவே, ஒரு நிறுவனமாக, எந்தெந்த திட்டங்களுக்கு வளங்களையும் நேரத்தையும் வெளிப்படையாகப் பணத்தையும் செலவிடுவது சரி என்பதை எப்படித் தீர்மானிப்பது?

ரியான் ஹனி: நாங்கள் விஷயங்களைப் பார்த்தோம். கண்ணிமை, பணம் அல்லது படைப்பாற்றல் இந்த மூன்றில் இரண்டு இருக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன், அது பல ஆண்டுகளாக மாறிவிட்டது, உண்மையில் படைப்பாற்றல் முதலிடத்தில் உள்ளது, நாம் எதையாவது பணத்தைச் செலவிடப் போகிறோம் என்றால், வாய்ப்பு இரண்டு, இது இது நமக்கு ஏதாவது சுவாரஸ்யத்திற்கு இட்டுச் செல்லப் போகிறதா என்று அர்த்தம். உதாரணமாக, நாங்கள் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளில் பணியாற்றியுள்ளோம் மற்றும் பிற ஆக்கப்பூர்வமான வாய்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் உறவுகளை உருவாக்குவதற்காக நஷ்டத்தில் அந்த பகுதியில் வடிவமைப்பை செய்துள்ளோம், மூன்றாவது, இப்போது வாடிக்கையாளர் உறவுகளைப் பற்றியது என்று நான் நினைக்கிறேன். எனவே, எங்களிடம் ஒரு வாடிக்கையாளர் இருக்கலாம், அவர்களுடன் நாங்கள் நிறைய வேலை செய்கிறோம், எங்களுக்கு அருமையான உறவு இருக்கிறது, அவர்களுக்கு ஒரு உதவி தேவை, அந்த உறவைப் பேணுவது என்றால் வேலைகளில் பணத்தை இழக்க நாங்கள் தயாராக இருக்கிறோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆமாம், இந்த நாட்களில் ஒரு ஸ்டுடியோவை நடத்துவதற்கு இதுவே சிறந்த வழியாகும், மேலும் இது வெளிப்படையாக எளிதாக உள்ளதுநீங்கள் சிறிது நேரம் சுற்றி இருக்கும் போது அதைச் செய்யுங்கள், நீங்கள் வங்கியில் கொஞ்சம் பணம் கிடைத்துவிட்டீர்கள், மேலும் நீங்கள் மாதந்தோறும் வாழவில்லை, அடிப்படையில் எப்போதும் தூங்கவில்லை. எனவே, இருந்தது ... இளமையாக இருக்கும் மற்றும் இன்னும் அந்த நிலையில் இல்லாத ஒரு ஸ்டுடியோவிற்கு, அவர்கள் வளர விரும்பினால் இது இன்னும் அவர்கள் செய்ய வேண்டிய ஒன்றா அல்லது நீங்கள் செய்யாத அளவுக்கு நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டிய ஒன்றா? நல்ல வேலை ஆனால் இப்போது உங்களிடம் வங்கியில் கொஞ்சம் பணம் உள்ளது, இந்த ஸ்பெக் ப்ராஜெக்ட்களைச் செய்யத் தொடங்கலாமா?

ரியான் ஹனி: கடந்த 10 ஆண்டுகளில் தொழில்துறை கணிசமாக மாறிவிட்டது என்று நினைக்கிறேன். ஒரு காலத்தில் கூல் வேலைகளைச் செய்வதும், அதிலிருந்து ஊதியத்தை ஈர்ப்பதும் அவ்வளவு எளிதானது அல்ல, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் பில்களைச் செலுத்தும் வரை, அனைத்திற்கும் சுவாரஸ்யமான வேலையை உருவாக்க உங்களால் முடிந்தவரை கடினமாக உழைக்க வேண்டும். நான் முன்பு கூறிய காரணங்கள், வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது மட்டுமல்ல, திறமைகளை ஈர்ப்பது மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வது. அதன் மூலம் வேலைக்குச் செலுத்துகிறதா?

ரியான் ஹனி: முன்பு மாறிய நிலப்பரப்பு, உங்களிடம் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்ட ஏஜென்சிகள் இருந்தன, மேலும் மக்களைப் பின்தொடரும் பிரதிநிதிகள் எங்களிடம் இருந்தனர். ஏஜென்சியிலிருந்து ஏஜென்சிக்கு அந்த உறவுகளை வைத்துக்கொண்டு, சென்று திரையிடல்கள் மற்றும் வகைகளை செய்யுங்கள் ... பின்னர் அவர்களை புதிய நபர்களிடம் ரிஸ்க் எடுக்கச் செய்யுங்கள் அல்லது இந்த இயக்குனரே, இது உங்கள் ரீலுக்கு நன்றாக இருக்கும், இப்போது ஏஜென்சி/கிளையண்ட் உறவு கஷ்டமாக உள்ளது,மக்கள் ரிஸ்க் எடுக்கத் தயாராக இல்லை, எனவே இது ஓ, நான் இந்த ஐந்து நபர் கடையை முயற்சிக்கப் போகிறேன், அவர்கள் டெலிவரி செய்வது முன்பு இருந்ததைப் போல எளிதானது அல்ல என்று நம்புகிறேன், அதன் மறுபக்கம் அது மிகப்பெரிய தொகை இந்த நாட்களில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வேலை நேரடியாக உள்ளது. : எனவே, நீங்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட விற்பனையாளர் பட்டியலில் இருந்தால், அவர்கள் உங்களுக்கு வேலை கொடுப்பார்கள், அதற்கு நேரம் எடுக்கும், ஆனால் அந்தப் பட்டியலில் சேருவதற்கும், தொடங்குவதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ஸ்டுடியோக்களும் தேவைப்படுகின்றன. ஐந்து நபர்களுடன், இது உங்களுக்கு நிகழும் வாய்ப்புகள் குறைவு, அதன்பிறகு நிறைய சிறிய வேலைகள் நடக்கின்றன... ஸ்டார்ட்அப்கள் அல்லது இளம் ஸ்டுடியோக்கள் ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்க யாரை வேண்டுமானாலும் எடுத்துக் கொள்ளலாம் ஆனால் நான் சொன்னது போல், இது இந்த கட்டத்தில் மிகவும் நிறுவப்பட்ட குழுவிற்குள் நுழைவது கடினமாக இருக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். அதாவது பாஸ்டனில் ஸ்டுடியோவை நடத்தும் நண்பர் ஒருவர் இருக்கிறார், அவர்கள் சமீபத்தில் கூகுளின் விற்பனையாளராக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளனர், இது வாழ்க்கையை மாற்றும் விஷயமாக இருந்தது, ஆனால் அதைச் செய்ய அவர்கள் மில்லியன் கணக்கான வளையங்களைத் தாண்ட வேண்டியிருந்தது. அவர்கள் அந்த வளையங்களின் வழியாக குதிக்க முடியும், ஆனால் நீங்கள் சொல்வது சரிதான், ஐந்து பேர் கொண்ட ஸ்டுடியோ அதை இழுக்க கடினமாக இருக்கும். எனவே, நீங்கள் எதையாவது பற்றி கொஞ்சம் பேசினீர்கள்... எனக்கு மிகவும் பிடித்த வெளிப்பாடுகளில் ஒன்றுஎனது பழைய வணிகக் கூட்டாளி ஒருவரிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டது சாப்பாட்டுக்கு ஒன்று, ரீலுக்கு ஒன்று, முதல் பிளென்ட் மாநாட்டில் உங்களைச் சுருக்கமாகச் சந்தித்தது எனக்கு நினைவிருக்கிறது, நாங்கள் மேடையில் இருந்தோம், நீங்கள் எனக்கு நினைவில் இல்லாத சில புள்ளிவிவரங்களைக் கொடுத்தீர்கள் சரியான எண் ஆனால் அடிப்படையில் நீங்கள் சொல்வது என்னவென்றால், இணையதளத்தில் நீங்கள் பார்க்கும் தொகைக்கு எதிராக பக் செய்யும் வேலையின் அளவு, இது ஒரு வகையான பைத்தியம் விகிதமாகும். ஒரு நிறுவனமாக பக் செய்யும் வேலையில் நீங்கள் எவ்வளவு விரும்புகிறீர்கள் என்பது பற்றி, நாங்கள் இதை இணையதளத்தில் காட்ட வேண்டுமா?

ரியான் ஹனி: ஆம் , அதாவது எனக்கு சரியாகத் தெரியாது, ஆனால் நான் 10% வரம்பில் கூறுவேன், சிலவற்றை நாங்கள் தேர்வு செய்வதால் அல்ல... அது தகுதியானது அல்ல என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம் ஆனால் அதைக் காட்ட எங்களுக்கு அனுமதி இல்லை. அது. அதனால் அது ஒரு பகுதியாகும், இந்த நாட்களில் நாம் செய்யும் பல வேலைகள், வேலையைக் காண்பிப்பதற்கான சரியான மன்றத்தை நாங்கள் உண்மையில் கண்டுபிடிக்கவில்லை. எனவே, இந்த நாட்களில் நாங்கள் செய்யும் பல விஷயங்களைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் எங்கள் வலை இருப்பை மறுவடிவமைப்பு செய்து மீண்டும் கற்பனை செய்து வருகிறோம். இரகசியத்தன்மையின் காரணமாக நிறைய நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, ஆமாம், அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. எனவே, நாங்கள் இங்கு என்ன நடனமாடுகிறோம், மாறிவரும் நிலப்பரப்பு மற்றும் அனைத்திற்கும் நான் செல்ல விரும்புகிறேன், ஆனால் பக் செய்யும் உண்மையான வேலையைப் பற்றி உங்களிடம் வேறு ஒரு கேள்வி இருந்தது. மிகவும் பொதுவான ஒன்றுநான் அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்களைப் பார்த்திருக்கிறேன் மற்றும் பெரிய போஸ்ட் புரொடக்‌ஷன் ஹவுஸ்கள் விரிவடைவதைப் போலவே, தயாரிப்பில் இறங்குவதும், ஒரு பெரிய லைவ் ஆக்‌ஷன் கூறுகளைச் சேர்ப்பதும் தான், பக் அவ்வப்போது தனது வேலையில் லைவ் ஆக்ஷனைக் கொண்டுள்ளது ஆனால் அது பக்கின் அம்சம் போல் இல்லை. நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், இது எப்போதாவது நீங்கள் விரிவுபடுத்துவது பற்றி யோசித்த ஒன்று, ஒருவேளை நீங்கள் ஏன் செய்யவில்லை?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், நிச்சயமாக நாங்கள் நினைத்தோம் அது. நேரடி ஆக்‌ஷனை இயக்குவதற்கு ஆரம்பத்தில் எங்களுக்கு சில வாய்ப்புகள் இருந்தன, சிலவற்றை நாங்கள் எடுத்தோம், சிலவற்றை நாங்கள் செய்யவில்லை. எங்களைப் போன்ற ஒருவருக்கு ஆக்கப்பூர்வமாக நேரடிச் செயல் வாய்ப்புகள் பொதுவாக இல்லை என்பதையும், அதைச் செய்யும்படி யாராவது எங்களிடம் கேட்டால், அவர்கள் தங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள விரும்புவதால் அது பொதுவாக இருக்கும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, சரி.

ரியான் ஹனி: அவர்களிடம் ஒரு அனிமேஷன் பாகம் உள்ளது, அவர்களிடம் ஒரு லைவ் ஆக்ஷன் பாகம் உள்ளது, அவர்களால் வாங்க முடியாது ஒரு லைவ் ஆக்‌ஷன் இயக்குநரைப் பெற்று நல்ல அனிமேஷனைச் செய்ய வேண்டும், அதனால் இரண்டையும் செய்யச் சொல்வார்கள். நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளபடி நாங்கள் இன்னும் சில விஷயங்களைச் செய்கிறோம், ஆனால் எங்களிடம் இயக்குனர் மாதிரி இல்லை, அதன் மற்ற பகுதி என்னவென்றால், நாங்கள் இயக்குனர் மாதிரி இல்லை, மேலும் ஸ்டுடியோ மாதிரி மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நேரடி இயக்கம் மூலம், நீங்கள் இயக்குனர்களின் பட்டியலை உருவாக்கும்போது, ​​இது மிகவும் வித்தியாசமான வணிகம் மற்றும் மக்களுக்கு உண்மையில் புரியவில்லைஓ, இதை யார் இயக்கப் போகிறார்கள், ஓ பக் இயக்கப் போகிறார். சரி, பக்கில் யார்? சரி, இல்லை, வெறும் பக், அதை மக்கள் விழுங்குவது கடினம்.

ரியான் ஹனி: எனவே, இது விஷயங்களின் கலவை என்று நான் நினைக்கிறேன். படைப்பாற்றல் வாய்ப்புகள் பெரிதாக இல்லை, அந்த வேலைக்கு, குறிப்பாக நல்ல படைப்புக்கு நிறைய போட்டி உள்ளது. நீங்கள் ஒரு ஷூட் செய்யச் செல்லும்போது இது ஒரு முக்கிய வணிகமாகும், இது கருத்தரித்தல் முதல் ப்ரீ-ப்ரோ மூலம் படப்பிடிப்பு வரை, எல்லோரும் டெக்கில் இருக்க வேண்டும், அது ... உங்களால் வேறு எதுவும் செய்ய முடியாது. எனவே, ஸ்டுடியோ மாதிரியில், எங்கள் கிரியேட்டிவ் டைரக்டர்கள் ஒரே நேரத்தில் இரண்டு அல்லது மூன்று வேலைகளை இயக்க முடியும் மற்றும் எல்லா விஷயங்களிலும் கையை வைத்திருக்க முடியும், அதேசமயம் அவர்கள் நேரலையில் படமாக்கினால், அவர்கள் அதைச் செய்கிறார்கள். எனவே, இது எங்களுக்கு கட்டாயமாக இருக்க வேண்டும் அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு நாங்கள் உறவு வைத்திருக்கும் அல்லது ஆக்கப்பூர்வமான வேலையில் இருக்க வேண்டும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அதுவும் சுவாரஸ்யமானது ஏனெனில் ஒரு இயக்குனர் மாதிரியில், நான் பணிபுரிந்த நிறுவனத்தில் இயக்குனர்களாக இருந்த எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் எனக்கு நண்பர்கள் உள்ளனர், மேலும் அவர்களுக்கு கடினமான விஷயம் புறா துளையிடுவது மற்றும் கூட ... பின்னர் இது அநேகமாக 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருக்கலாம். ஆனால் ஃப்ரீலான்ஸில் அனிமேஷன் ஸ்டுடியோவைச் சொல்ல வரும் வாடிக்கையாளர்கள் [செவிக்கு புலப்படாமல் 01:16:28], நீங்கள் கடையின் பெயரைக் கொண்டிருக்கும் இடத்தில் ஒரு தலையங்கக் கடை இருக்கும் வகையில் அவர்கள் வேலை செய்யும் முறையைப் பயன்படுத்தினர். உங்களிடம் க்ரூ கட்ஸ் அல்லது வேறு ஏதாவது இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் குறிப்பிட்ட எடிட்டர்களுடன் வேலை செய்வீர்கள்,அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த ரீல் வைத்திருப்பார்கள், நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் திறமையை நீங்கள் தேர்வு செய்வீர்கள், மேலும் நிறைய வாடிக்கையாளர்கள் ஸ்டுடியோ பக்கத்தில் அதைச் செய்ய முயற்சித்தனர் மற்றும் நன்றாகச் சொன்னார்கள், கடைசியாக உங்களிடமிருந்து நான் பெற்றதை நான் விரும்பினேன். நேரம். எனக்கு அந்த வடிவமைப்பாளர் மீண்டும் வேண்டும். பக்கில் அது எப்போதாவது நடக்கிறதா அல்லது உங்களிடம் இருக்கிறதா ... அதாவது, நீங்கள் செய்தது எனக்குப் பிடிக்கும் என்று மக்கள் கூறுவது கடந்த காலத்தில் நடந்திருக்கிறதா, அடுத்த முறை நீங்கள் செய்வது நன்றாக இருக்கும் என்பதை நான் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன், அதனால் நான் விரும்புகிறேன் அந்த நபரின் பெயர், எனக்கு அந்த படைப்பாற்றல் இயக்குநரை மீண்டும் வேண்டுமா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அதாவது, மக்கள் குறிப்பிட்ட படைப்பாற்றல் இயக்குநர்களை அவ்வப்போது கேட்கிறார்கள், நாங்கள் இடமளிக்க முடிந்தால், நாங்கள் செய்கிறோம் ஆனால் நான் நினைக்கிறேன் நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிவித்துள்ளோம், நாங்கள் திறமைகளின் ஒரு பெரிய குழுவாக இருக்கிறோம், உங்களுக்குத் தேவையானவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் திட்டத்திற்காக ஒரு வகையான பெஸ்போக் குழுக்களை ஒன்று சேர்ப்பது எங்கள் சிறந்த திறன்களில் ஒன்றாகும். மேலும் வெளிப்படையாக சில சமயங்களில் அவை கிடைக்காது மற்றும் வேறு யாரேனும் அதில் பணிபுரிய வேண்டும் என்று நாங்கள் பரிந்துரைக்க வேண்டும், மேலும் இது மாதிரியைப் பற்றிய சிறப்பானது மற்றும் கிளையன்ட் பணிக்கு நேரடியாகச் செய்வது ஏன் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது என்றால் அவர்கள் எங்களிடம் வரலாம் மற்றும் எந்த அளவிலான திட்டத்துடனும் எங்களால் முடியும், மேலும் அந்த திட்டத்திற்கு சேவை செய்யும் ஒரு குழுவை நாங்கள் ஒன்றாக இணைக்க முடியும், இது ஒரு ஒற்றை பார்வை பற்றியது அல்ல, ஆனால் அது அவர்களுடன் கூட்டாளிகளாக இணைந்து உருவாக்குவதுதான்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, சரி, அதனால் தொழில்துறை மாறிய விதத்தைப் பற்றி பேசலாம் மற்றும் அது நிறைய மாறி வருகிறதுஅங்கிருந்து அனிமேஷன் துறையில் பணிபுரிய வேண்டுமா?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், என் தந்தை கல்லூரிக்கு பணம் கொடுக்க ஒப்புக்கொண்டார், ஆனால் நான் பொருளாதாரம் பட்டம் எடுத்தால் மட்டுமே. அப்படித்தான் நடந்தது. நான் பட்டம் பெற்ற பிறகு, எனக்கு பொருளாதாரத்தில் ஆர்வம் இல்லை என்பதை உணர்ந்தேன், நான் ஒரு வருடம் விடுமுறை எடுத்துக் கொண்டேன், நான் என்ன செய்யப் போகிறேன் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு வருடம் லண்டனில் வாழ்ந்தேன். நான் ஒயின் பாரில் பார்டெண்டராக இருந்தேன், இரண்டு உணவகங்களில் பணிபுரிந்தேன், பின்னர் எனது நண்பர் ஒருவர் எனக்கு கணினியில் ஆர்வம் இருப்பதை அறிந்தார். நான் எனது ஓய்வு நேரத்தில் ஒரு சிறிய கணினி நிரலாக்கத்தைச் செய்தேன், மேலும் வான்கூவரில் உள்ள வான்கூவர் ஃபிலிம் ஸ்கூல் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு புதிய மல்டிமீடியா திட்டத்தைக் கொண்ட ஒரு பள்ளியில் படிக்குமாறு அவள் பரிந்துரைத்தேன், நான் அதைச் செய்தேன். அது 1996 ஆம் ஆண்டு என்று நினைக்கிறேன், அது அவர்கள் செய்த 17வது ப்ரோக்ராம் என்று நினைக்கிறேன், அது வெறும் 10-மாதமாக இருந்தது, வலை வடிவமைப்பு முதல் இசைத் தயாரிப்பு, எடிட்டிங், கிராஃபிக் டிசைன் என எல்லாத் துறைகளிலும் இரண்டு மாதங்கள் எடுத்தோம். முதலியன மற்றும் நிச்சயமாக, அனிமேஷன், பின்னர் அதுதான் என் ஆர்வத்தைத் தூண்டியது மற்றும் நான் ஃப்ளாஷில் அனிமேட் செய்யத் தொடங்கினேன். அது ஃப்ளாஷ் 2 என்று நினைக்கிறேன். அதனால்தான் நான் அதில் இறங்கினேன் ...

ஜோய் கோரன்மேன் : அப்படியென்றால், நீங்கள் ஏன் பொருளாதாரம் படிக்க வேண்டும் என்று உங்கள் தந்தை விரும்பினார்? ஏன் அந்த மேஜர்?

ரியான் ஹனி: இது ஒரு குடும்ப பாரம்பரியம், நான் நினைக்கிறேன். எனவே, என் சகோதரர்கள் இருவரும் எம்பிஏ படித்தவர்கள், என் அப்பாவுக்கும் உண்டு... சரி, அவர் சட்டப் பட்டம் பெற்றவர், ஆனால் வணிகமும் படித்தவர் என்று தான் நினைத்தார்.கடந்த தசாப்தத்தில் கடந்த பத்தாண்டுகள் போல் நான் உணர்கிறேன், எனக்கு தெரியாது, அநேகமாக மூன்று அல்லது நான்கு வருடங்கள், சிலிக்கான் வேலி நிறுவனங்களின் வேலையின் அளவு இந்த பாரிய முன்னேற்றம் மற்றும் அதற்கு மேல், இந்த புதிய தொழில்நுட்பங்கள் அனைத்தும் உங்களிடம் உள்ளன மோஷன் டிசைன் தேவைப்படும் மற்றும் சமீபத்தில், பக் மிகவும் வேடிக்கையான செயலியை வெளியிட்டார், ஸ்லாப்ஸ்டிக் எனப்படும் இந்த போட்காஸ்டின் ஷோ குறிப்புகளில் அதை இணைப்போம், இது ஒரு ஆக்மென்டட் ரியாலிட்டி பயன்பாடாகும், மேலும் அதைப் பார்க்க நான் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தேன். பிற ஸ்டுடியோக்கள் இந்த அறிவுசார் சொத்துரிமை மற்றும் கட்டுமானப் பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை உருவாக்கத் தொடங்குவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன், அவை செயலற்ற வருமானம் என்று வெளிப்படையாக இருக்கக்கூடியவை, எனவே அந்த பயன்பாட்டை உருவாக்கும் முடிவைப் பற்றி நீங்கள் பேச முடியுமா என்று நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். அந்த ஐபி உலகில் பக் விரிவடைவதா?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், அதாவது, பணம் சம்பாதிப்பதே அதன் குறிக்கோள் அல்ல. இது ஒரு இலவச ஆப். இன்ஸ்டாகிராம் அல்லது ஃபேஸ்புக் ஆக இருந்தாலும் சரி, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்காக நாங்கள் நிறைய ஏஆர் செய்து வருகிறோம் என்பது உண்மைதான். AR உலகம் மற்றும் இந்த அற்புதமான வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் அனிமேட்டர்கள் அனைவரும் இங்கே உள்ளனர், உண்மையில் நாங்கள் மக்களுக்கு மற்றொரு ஆக்கப்பூர்வமான கடையை வழங்க வேண்டும் என்பது ஒரு யோசனை. எனவே, வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் அனிமேட்டர்களைக் கொடுங்கள், அவர்கள் இந்த ஸ்டிக்கர் பேக்குகளை செய்யலாம். அவர்கள் விரும்பும் கருப்பொருளை அவர்கள் செய்யலாம், பின்னர் அவர்கள் வேலை செய்வதற்கான நேரத்தை நாம் தடுக்கலாம்அவர்கள் மீது, பின்னர் CT குழு அவற்றை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும், பின்னர் CT குழுவின் அம்சங்களைப் பற்றி சிந்திக்க இது ஒரு வாய்ப்பாக இருந்தது.

ரியான் ஹனி: எங்களால் முடியும் பெரிய நிறுவனங்களைச் சொல்வதை விட, புதிய அம்சங்களை செயலியில் செயல்படுத்துவதைப் போல, நாங்கள் பார்க்க ஆரம்பித்தது என்னவென்றால், எங்கள் பயன்பாட்டில் வாடிக்கையாளர் இதைப் பார்த்தார், எங்கள் பயன்பாட்டில் இந்த விஷயம், இந்த புதிய அம்சம் மற்றும் அவர்கள் அதைச் செயல்படுத்த விரும்பினர், அல்லது இதேபோன்ற ஒன்றைச் செய்வதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிக்க அவர்கள் விரும்பினர். எனவே, இது சில எதிர்பாராத விளைவுகளை ஏற்படுத்தியது. இது உண்மையில் எங்களுக்கு ஒரு விளையாட்டு மைதானமாக இருந்தது, ஆனால் அது ஒரு நல்ல சந்தைப்படுத்தல் கருவியாகவும் மாறியுள்ளது.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், அதைத்தான் நான் சொல்லப் போகிறேன். உங்கள் கதைசொல்லல் மற்றும் அனிமேஷன் கடையான Slapstick க்கு Good Books மார்க்கெட்டிங் செய்த விதம் போல் தெரிகிறது, ஒரு வகையில், உங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் அனிமேஷன் திறன்களுடன் தொழில்நுட்பத்தின் அதிநவீனத் திறனை ஒருங்கிணைக்கும் உங்கள் திறனுக்கான வணிகமாக இது மாறியது, இது மிகவும் அருமை. எனவே, நீங்கள் விரிவாக்க திட்டமிட்டுள்ள விஷயமா? இந்த புதிய வளர்ந்து வரும் பகுதிகளுக்கு விரிவுபடுத்த, அந்த வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய, உங்கள் படைப்பாற்றலைப் பயன்படுத்துவதில் நீங்கள் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்று நீங்கள் முன்பே பேசினீர்கள். அப்படியென்றால், அது இன்னும் அதிகமாக வருகிறதா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அதாவது எங்களிடம் உள்ளது ... நாங்கள் ஒரு கேமை உருவாக்கி இருக்கிறோம், நாங்கள் முயற்சித்துக்கொண்டிருக்கும் மொபைல் கேம் அதற்கான நிதியைக் கண்டுபிடிக்க மற்றும் இப்போதே,நாங்கள் ஒரு வளர்ச்சித் தலைவரை நியமித்துள்ளோம், நாங்கள் தேடுகிறோம் ... மதிப்பீடு செய்து முதலீடு செய்ய விரும்பும் பகுதிகளைத் தேடுகிறோம். எனவே, நாம் பார்க்கும் விதம் என்னவென்றால், இந்த அற்புதமான படைப்பு இயந்திரம் எங்களிடம் உள்ளது. எங்களுக்கு வாடகைக்கு வேலை தருகிறோம், அதற்காக அவர்களிடம் கட்டணம் வசூலிக்கிறோம், ஆனால் எங்களுடைய சொந்த உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி நாமே படைப்பாற்றலை இயக்குவதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன, அது கேம்கள், ஆப்ஸ் அல்லது டிவி/திரைப்படங்களில் கூட இருக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: உதாரணமாக, பக் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொண்ட பிற பகுதிகள் உள்ளதா, UI மற்றும் UX ஆகியவை அனிமேஷன் கிட்டத்தட்ட எதிர்பார்க்கப்படும் ஒரு பெரிய பகுதி என்பதை நான் அறிவேன். எனவே, பக்கில் உள்ளவர்களும் இது போன்ற விஷயங்களில் வேலை செய்கிறார்களா மற்றும் அதற்கான முன்மாதிரிகளை உருவாக்குகிறார்களா [செவிக்கு புலப்படாமல் 01:22:29], அது போன்ற விஷயங்கள்?

ரியான் ஹனி: ஆம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நைக் விளம்பரத்தில் பணிபுரிவதால் இப்போது அந்த வகையான விஷயங்கள் உள்ளன, இல்லையா? பக்கின் இணையதளத்தில் முடிவடையும் விஷயங்கள் இதுவாகும், மேலும் சில காரணங்களுக்காக ஷூ விளம்பரத்தில் பணிபுரிய நிறைய பேர் இயக்க வடிவமைப்பில் இறங்குகிறார்கள். எனவே, நான் நினைக்கும் எந்த விஷயமும் ஆக்கப்பூர்வமாக ஈர்க்கவில்லை, உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அதைக் கேட்கிறார்கள், எனவே இது எல்லாம் சரியாக இருக்கிறது, நாங்கள் அதைச் செய்ய வேண்டும் அல்லது உங்களுக்கும் ஆர்வமாக உள்ளதா?

ரியான் ஹனி: ஆம், இது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது என்று நினைக்கிறேன். இது சிலருக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது, மேலும் அது ... அதிலிருந்து வரும் வாய்ப்புகள்மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருந்தது. மீண்டும், இது வாடிக்கையாளர்களுடன் நீங்கள் உருவாக்கும் இந்த உறவுகளைப் போன்றது மற்றும் குறிப்பாக கிளையன்ட் சந்தைக்கு நேரடியாக இது அவர்கள் சரி என்று சொல்வார்கள், சரி, இப்போது இதை முயற்சிப்போம், இதைச் செய்யுங்கள். ஓஹோ, எங்களுக்கு இந்த விஷயம் கிடைத்தது, ஆனால் உண்மையில் அது எங்களுக்குப் பற்றியது என்னவென்றால், அந்த வேலையைச் செய்ய விரும்பும் நபர்கள் எங்களிடம் இருப்பதை உறுதிசெய்வதுதான். எனவே, அவர்கள் முதலில் இந்த வாய்ப்புகளை எங்களுக்குக் கொண்டு வரும்போது, ​​​​அது பரவாயில்லை, அதைச் செய்பவர்கள் எங்களிடம் இல்லை, ஆனால் அவர் அதைச் செய்யக்கூடும். எனவே, அருமை, அவர்கள் இதைப் பயன்படுத்தச் செய்வோம், பின்னர் அவர்கள் ஆர்வமாக இருக்கிறார்களா அல்லது அவர்கள் ஆம் போல் இருக்கிறார்களா என்பதைப் பார்க்க அவர்களுடன் சரிபார்ப்போம், அது நன்றாக இருந்தது, ஆனால் நான் அதை அடிக்கடி செய்ய விரும்பவில்லை. எனவே, அந்த வாடிக்கையாளருக்கு சேவை செய்ய அதிக கவனம் செலுத்தும் மற்றும் அந்த வகையான வேலைகளில் கவனம் செலுத்தும் நபர்களை நாங்கள் கொண்டு வரத் தொடங்குவோம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, சரி, அது செய்கிறது உணர்வு. இப்போது, ​​பக் வளர்ச்சியடைந்து, நீங்கள் புதிய திறமைகளைக் கண்டறிய வேண்டும், மேலும் ஒரு வகையான முன்னணி மென்பொருள் மேம்பாட்டைக் கைப்பற்ற நீங்கள் ஒரு மேம்பாட்டிற்கு ஒரு தலைவரை நியமிப்பீர்கள், அது போன்ற விஷயங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவைப் பெறும் எந்த ஸ்டுடியோவும் செய்ய வேண்டிய ஒன்று. அல்லது அதில் எந்தப் பகுதியையும் விரும்பாத ஸ்டுடியோக்கள் நிறைய உள்ளன, அவர்கள் தங்கள் முக்கிய திறமையுடன் ஒட்டிக்கொள்ள விரும்புகிறார்கள், இது பிராண்ட்காஸ்ட் பிராண்டிங் அல்லது அது போன்ற ஏதாவது இருக்கலாம். நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா இது ... நாம் இதில் ஆர்வம் காட்டுவது போலவும், இது வேடிக்கையாகத் தோன்றுவது போலவும், இது எங்கள் அணிக்கு வேடிக்கையாகவும் இருக்கும் என்று நினைக்கிறீர்களா? இதுவும் நமக்கு தேவையாஉயிர்வாழ்வதற்கும், தொடர்புடையதாக இருப்பதற்கும் தொடர்ந்து பரிணாமம் பெற வேண்டுமா?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், அது எண்ணம் அல்ல. மக்கள் தாங்கள் செய்கிற அதே காரியத்தைச் செய்து, அதைச் சிறப்பாகச் செய்து பிழைக்க முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன். எங்களைப் பொறுத்தவரை, இது படைப்பு வாய்ப்பைப் பற்றியது என்று நான் நினைக்கிறேன். நாங்கள் விரும்புகிறோம் என்று நினைக்கிறேன் ... படைப்பாற்றல் கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதி புதிய விஷயங்களைச் செய்வது மற்றும் எனது படைப்பாளிகளுடன் நான் நடத்திய அனைத்து உரையாடல்களும் ஆகும், இது நான் புதிதாக ஒன்றை முயற்சிக்க விரும்புகிறேன், மேலும் நான் நன்றாக இருக்கிறேன், உங்களுக்கு விருப்பமானவை அவர்கள், ஓ, நான் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளில் ஈடுபட விரும்புகிறேன் அல்லது ஒரு கேமில் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன், அந்த வகையான உரையாடல்கள் அந்தப் பகுதியைப் பார்க்கவும், அதைச் சாத்தியமான முறையில் செய்ய முடியுமா என்பதைப் பார்க்கவும் நம்மைத் தூண்டுகின்றன. பெரும்பாலான நேரங்களில், இது நாம் செய்யக்கூடிய ஒன்று, அதனால் நாங்கள் அதைத் தொடர்ந்தோம். ஆமாம், அதாவது, இது அனைவருக்கும் சுவாரஸ்யமாக இருப்பது மற்றும் அதையே திரும்பத் திரும்பச் செய்வது கொஞ்சம் பழுதாகிவிடும் என்று நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி. எனவே, பக் எப்போது தொடங்கப்பட்டது என்பதைத் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​அதுவும் நான் இத்துறையில் இறங்கியது போலவே இருந்தது, அதாவது, இவ்வளவு வேலை இருக்கும் என்று நான் ஒருபோதும் யூகித்திருக்க மாட்டேன். வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்துள்ளது, பல்வேறு வகையான வேலைகள் அதிகரித்துள்ளன மற்றும் ஸ்மார்ட் போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகள். அதாவது, திரையில் உள்ள அனைத்திற்கும் இப்போது இயக்கம் தேவை, அதனால், நான் உணர்ந்த மிகப்பெரிய மாற்றங்களில் ஒன்றுகடந்த தசாப்தத்தை கடந்தது ஆனால் உண்மையில் கடந்த மூன்று முதல் நான்கு வருடங்களில் கூகுள், ஆப்பிள், அமேசான் மற்றும் ஃபேஸ்புக் போன்ற தொழில் நுட்ப ஜாம்பவான்கள் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை நான் கவனித்தேன். ஒரு மோஷன் டிசைனராக இருங்கள் மற்றும் பக் அந்த நிறுவனங்கள் அனைத்திலும் பணிபுரிந்துள்ளார் என்பதை நான் அறிவேன், அதனால் பக்கின் வணிகத்தில் என்ன தாக்கம் ஏற்பட்டது, ஆனால் தொழில்துறையில் என்ன தாக்கம் ஏற்பட்டது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், அதாவது, எங்கள் வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, நிச்சயமாக அவை எங்கள் வளர்ச்சிக்கு நிறைய ஊக்கமளித்துள்ளன, அது எங்களுக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, குறிப்பாக படைப்பாற்றல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் அதனால் எங்களுக்கு பெரும் சாதகமாக இருந்தது. பொதுவாக தொழில்துறையைப் பொறுத்தவரை, விளம்பர முகவர் மாதிரியை மாற்றுவதில் அவர்கள் ஒரு வகையான பொறுப்பை வழிநடத்தினர். எங்கள் முதல் கூகுள் வேலையை நாங்கள் செய்தபோதும், தயாரிப்பு மேலாளருடன் தொடர்புகொள்வதற்கான முதல் புள்ளியாகப் பேசுவதும் எனக்குத் தெரியும். படைப்பாளிகள் இல்லை, அவர்கள் பக்கத்தில் எந்த படைப்பாளிகளும் இல்லை, ஆம், எங்களிடம் இந்த தயாரிப்பு உள்ளது, வணிகக் கண்ணோட்டத்தில் நாங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறோம் என்பது இங்கே உள்ளது, எங்களுக்கு ஏதாவது செய்யுங்கள்.

ரியான் ஹனி: எனவே, எங்களைப் போன்ற ஸ்டுடியோக்கள் ஒருவித கலப்பின பாணியில் செயல்படும்படி கட்டாயப்படுத்தியது, நான் ஏஜென்சி என்று சொல்ல விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் நாங்கள் அப்படி இல்லை, ஆனால் அந்த திறன்களில் சிலவற்றைச் சேர்க்க அது நம்மை கட்டாயப்படுத்தியுள்ளது. எழுதுவது அல்லது சில சந்தர்ப்பங்களில் கூட உத்தி அல்லது ... ஆனால் வித்தியாசம் என்னவென்றால் நான் நினைக்கிறேன்நீங்கள் புத்திசாலியாக இருந்தால், அவர்கள் முன்பு இருந்ததை விட வித்தியாசமான கண்ணோட்டத்தில் நீங்கள் வருகிறீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் புதிதாக ஒன்றை உருவாக்க முயற்சிக்கிறீர்கள், எனவே இது பரவாயில்லை, 10 ஆண்டுகளாக இதைச் செய்து வரும் இந்த அனைவரையும் அழைத்துச் செல்லலாம் வருடங்கள் மற்றும் பழைய மாதிரி, அது சரி, நாம் எதைச் சாதிக்க முயற்சிக்கிறோம் என்பதற்கான கர்னல் என்ன, அதைச் செய்பவர்களைக் கண்டுபிடித்து, நாம் என்ன செய்கிறோம், அதைச் செய்து அவர்களைப் பணியமர்த்துவோம், நாம் வெற்றிபெற முடியாதா என்பதைப் பார்ப்போம் .

ஜோய் கோரன்மேன்: இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. எனவே, இந்த பிரம்மாண்டமான எல்லையற்ற செல்வந்த நிறுவனங்கள் வந்து, இப்போது அவர்களிடம் மார்க்கெட்டிங் துறைகள் உள்ளன, மேலும் அவர்கள் அந்தத் துறைகளில் திறமையானவர்களை பணியமர்த்துகிறார்கள், எனவே இப்போது நீங்கள் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள். இது அடிப்படையில் இப்போது ஒரு விளம்பர நிறுவனத்துடன் பணிபுரிவது போல் உள்ளதா அல்லது இன்னும் எப்படியாவது வித்தியாசமாக இருக்கிறதா, ஏனெனில் Facebook இன் சந்தைப்படுத்தல் துறை அநேகமாக பல விளம்பர ஏஜென்சிகளை விட பல மடங்கு பெரியது என்று நான் யூகிக்கிறேன்?

Ryan Honey : ஆம், நிச்சயமாக. அதாவது, உங்களிடம் உள்ள அர்த்தத்தில் இது வேறுபட்டது ... நீங்கள் அவர்களுடனும் அவர்களது குழுவுடனும் நேரடியாகப் பணிபுரிகிறீர்கள், அவர்கள் திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளனர், எனவே கடந்த காலத்தில், அவர்கள் இருக்கும் இடங்களுக்கு இடையில் இந்த அடுக்கைப் பெற்றுள்ளீர்கள். தங்கள் வாடிக்கையாளரால் எதையாவது பணிக்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் யோசனை செய்து, பிட்ச் செய்து, எதையாவது விற்க முயற்சிக்கிறார்கள், இறுதியாக, அது விற்கப்படும்போது, ​​​​அதை உருவாக்க நேரம் இல்லை, பின்னர் அவர்கள் சென்று அதை மூன்று பேருக்கு வழங்குகிறார்கள்.வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஏதாவது ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்து அவர்கள் செய்கிறார்கள். இப்போது நீங்கள் தரை தளத்தில் இருக்கிறீர்கள், ஆரம்பத்தில் இருந்தே அவர்களுடன் வேலை செய்கிறீர்கள். இது ஒரு வித்தியாசமான உறவாகும், இது மிகவும் பலனளிக்கிறது மற்றும் ஒரு கூட்டாண்மை என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், மற்றும் நான் பார்த்தது ... ஏனென்றால் என் நாளின் பெரும்பகுதி- இன்றைய உரையாடல்கள் எங்கள் மாணவர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸர்கள் மற்றும் அவர்களுக்காகவும், ஸ்டூடியோ உரிமையாளர்களுக்காகவும், ஆனால் குறிப்பாக தனிமையான இயக்க வடிவமைப்பாளர்களுடன் எங்காவது தங்கள் கால்களைப் பெற முயற்சிக்கின்றன, நான் நினைக்கிறேன், அந்த பெரிய தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள் அனைவரும், அவர்கள் அங்குள்ள வாய்ப்பை இரட்டிப்பாக்குகிறார்கள், அதனால் என் பார்வையில், இது ஒரு நிகர நேர்மறையானது, ஆனால் அதில் குறைபாடுகள் இருப்பதாகவும் நான் கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன், மேலும் ஒரு குறைபாடு என்னவென்றால், அந்த நிறுவனங்கள் இயக்க வடிவமைப்பை தங்கள் தயாரிப்பாக விற்கவில்லை. , மோஷன் டிசைன் ... இது அவர்களின் தயாரிப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். விளையாட்டில் வித்தியாசமான பட்ஜெட் உள்ளது, அதன் அர்த்தம் என்னவென்றால், திறமைக்காக அவர்கள் வீசும் பணத்தின் அளவு ஒரு ஸ்டுடியோவால் வாங்கக்கூடியதை விட கணிசமாக அதிகமாக இருக்கும், மேலும் திறமைக்காக சில சமயங்களில் ஏலப் போர் நடப்பதாக நான் கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன். ஆர்வமாக உள்ளது, பக், ஒவ்வொரு கலைஞரும் பணியாற்ற விரும்பும் ஸ்டுடியோக்களில் ஒன்றாக இருப்பதில் ஒரு சிறந்த நிலையில் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் அதிக நாள் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும் அல்லது மக்கள் அதிக பணம் கேட்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா? ஏனெனில் அவர்கள் கூகுளுக்கு செல்லலாம்ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு கொத்து பணம் சம்பாதிப்பதா?

ரியான் ஹனி: சரி, நான் நினைக்கிறேன், அங்கு சென்று அந்தச் சூழல்களில் வேலை செய்தவர்கள், பணத்தால் மயங்கிவிட்டார்கள். அவர்கள் தங்கள் தொழிலை முன்னேற்றுவதிலும், நல்ல வேலைகளை உருவாக்குவதிலும், ஒரு தயாரிப்பாளராக இருப்பதிலும் உண்மையிலேயே ஆர்வமாக இருந்தால், அவர்கள் பொதுவாக ஆர்வத்தை மிக விரைவாக இழக்கிறார்கள், நான் நிச்சயமாக ... பல ஆண்டுகளாக சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குக்கு ஒரு பெரிய மக்கள் இடம்பெயர்ந்தனர். அத்துடன். அவர்களில் பலர் தங்கள் பங்குச் சட்டத்திற்குப் பிறகு திரும்பி வந்து, அதில் மீண்டும் ஈடுபடத் தயாராக உள்ளனர், ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தைச் செய்ய விரும்பும் சிலருக்கு இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு அல்ல என்று சொல்ல முடியாது, ஆனால் நிறைய இருக்கிறது ... அவை ஆக்கப்பூர்வமான கவனம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள் அல்ல. அவர்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: நிச்சயமாக. அதில் ஒரு சிறிய தங்க ரஷ் நிச்சயமாக இருக்கிறது, நான் அதை நிச்சயமாக புரிந்துகொள்கிறேன். நான் ஒரு கலைஞனாக இருக்க வேண்டும், குறிப்பாக நீங்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக பூர்த்தி செய்யும் வேலைகளுடன் பில்களை செலுத்தும் வேலைகளைச் சமன் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது, ​​உங்கள் திறமைக்கு மார்க்கெட்டிங் செய்யும் போது, ​​வங்கியில் கொஞ்சம் பணம் இருந்தால் அது உதவுகிறது, எனவே நான் அதை முழுமையாகப் பெறுகிறேன், ஆனால் அந்த நிறுவனங்களுடன் பணிபுரியும் முக்கிய குறைபாடுகளில் ஒன்றை நீங்கள் கொண்டு வந்தீர்கள், குறிப்பாக நான் ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் பணிபுரிவதைக் கேள்விப்பட்டிருக்கிறேன், இதுவே எல்லா நேரங்களிலும் நீங்கள் எப்போதும் செய்யாத விஷயங்களில் வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதுதான். காட்ட முடியும் ஆனால் உங்களால் பேசவே முடியாது, இல்லையா? நீங்கள்நீங்கள் எப்போதாவது விளைவுகளைத் திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் இந்த எல்லா பிராண்டுகளிலும் பணிபுரிந்தீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும் என்று ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவது, நீங்கள் பேச முடியாத பல விஷயங்களைச் செய்திருக்கலாம், இது நிறுவனத்திற்கு கடினமாக இருக்கிறதா? அந்த வேலைகளில் பணிபுரியும் கலைஞருக்கு சிரமமாக இருக்கிறதா?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், கலைஞருக்கு அதில் சில நிச்சயம் உண்டு. கலைஞர்களாகிய நீங்கள் எதையாவது உருவாக்கும்போது, ​​குறிப்பாக அது உங்களுக்கு மிகவும் பெருமையாக இருந்தால், நீங்கள் அதைச் செய்தீர்கள் என்று எல்லோரிடமும் சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் மற்றும் அதன் மகிமையைப் பற்றிக் கொள்ள விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் அது ஒரு வகையான யதார்த்தம். இந்த விஷயத்தைப் பற்றி இந்த பிராண்டுகளுக்கு சவால் விட நாங்கள் தொடர்ந்து முயற்சித்து வருகிறோம் என்று நினைக்கிறேன். நான் இல்லை ... சில சமயங்களில் அவர்கள் அதை ஏன் செய்கிறார்கள் என்பது எனக்குப் புரிகிறது ஆனால் அது அவர்களுக்கு நீடித்திருக்கப் போவதில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இப்போது ... இது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, மார்ச் மாதத்தில் கூட ஒரு ஆப்பிளின் தொடக்கத்தில் ஒரு துண்டு வெளிவந்தது, அதைப் பார்த்தவுடன், பக் அதைச் செய்ததாக நான் கருதினேன். இப்போதைக்கு, அவர்களுடன் நிறைய வேலை செய்த ஒருவர், இப்போது நீங்கள் அதிகம் பேசுகிறீர்களா? ஆம், நாங்கள் அதைச் செய்வோம், ஆனால் நாங்கள் இதைக் காட்ட விரும்புகிறோம் என்பது போல் உங்களால் சொல்ல முடியுமா? இது போன்ற நிறுவனங்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டுமா? லேசாக மிதியுங்கள். துப்பாக்கி சுடும் வீரர்கள் வெளியில் இருக்கிறார்கள், இல்லையா?

ரியான் ஹனி: உங்களால் முடியாது ... இது எப்போதும் காத்திருப்பு மற்றும் அடிப்படையில் தான்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

ரியான் ஹனி: சில நேரங்களில் அவர்கள் ஆம் என்றும் கூறுவார்கள்வணிகத்தில் பயனுள்ள பட்டம் ஒன்றாக இருக்கும்.

ஜோய் கோரன்மேன்: இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஏனென்றால் நான் இதை சிறிது நேரம் கழித்து ஆராய விரும்புகிறேன், ஆனால் நான் நிறைய ஸ்டுடியோ உரிமையாளர்களைக் குறிப்பிடுகிறேன், அதுதான் அந்தத் துண்டு. அவர்கள் காணாமல் போனதாக உணர்கிறார்கள். அவர்கள் படைப்பாற்றல் மற்றும் கலைப் பின்னணியில் இருந்து வந்தவர்கள், ஒருவேளை அவர்களின் தாயார் ஒரு ஓவியராகவும், அவர்களின் தந்தை ஒரு ஓவியராகவும் இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் குடும்பம் ஒரு வகையான வணிகர்களாக இருந்தது போல் தெரிகிறது. உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்கி ஒரு தொழிலதிபராக இருப்பதற்கான உங்கள் முடிவில் இது ஒருவித தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?

ரியான் ஹனி: மற்றவர்களுக்காக வேலை செய்வது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை என்று நினைக்கிறேன், அதனால்தான் இருக்கலாம் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: நியாயமான போதும், வேலையில்லாதது.

ரியான் ஹனி: ஆம். நான் நியூயார்க் நகரில் ஒரு விளம்பர நிறுவனத்தில் ஒரு நாள் வேலை செய்தேன், உடனடியாக வெளியேறினேன். நான் எனது சொந்த தொழிலைத் தொடங்கவில்லை என்றால், நான் யூகிக்க வேண்டியிருந்தால், நான் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக இருந்திருப்பேன் என்று நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: ஆம், அதை இயக்கிய விளம்பர நிறுவனம் என்ன? 24 மணிநேரத்திற்குப் பிறகு நீ வெளியேறுகிறாயா?

ரியான் ஹனி: உண்மையான பதில் என்னவென்றால், நான் என் மேலதிகாரியுடன் ஒரு கூட்டத்திற்குச் சென்றிருந்தேன். .

ஜோய் கோரன்மேன்: முதல் நாளில்? ஆஹா துரதிர்ஷ்டவசமாக, விளம்பர நிறுவனங்களில் பணிபுரிவது பற்றி நான் கேள்விப்பட்ட மோசமான கதை இதுவல்ல.

ரியான் ஹனி: அதுவும் இருந்ததுசில நேரங்களில் அவர்கள் இல்லை என்று சொல்வார்கள், அதனால் உண்மையில் பேச்சுவார்த்தை இல்லை. நான் சொன்னது போல், கலைஞர்கள் தங்கள் வேலையைக் காட்ட அவர்களை ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கிறோம், நாங்கள் கொஞ்சம் முன்னேறி வருகிறோம் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் அவர்கள் பக்கத்தில் ஒரு வணிகக் கூறு மற்றும் PR கூறுகள் உள்ளன, அங்கு அவர்கள் கதையை கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கிறார்கள் வேலை மற்றும் அதனால் பொதுவாக கலைஞர்கள் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும் என்று எந்த விருப்பமும் அபகரிக்கிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: இது மிகவும் நன்றாக உள்ளது. இருக்கிறதா... இங்கே நான் உங்களிடம் இன்னொரு ஆபத்தான கேள்வியைக் கேட்கப் போகிறேன், ஏதாவது இருக்கிறதா... நீங்கள் சொல்வது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் முடிவெடுப்பதற்கான தகுதிகளில் ஒன்றான கண்ணிமைகளின் எண்ணிக்கையைப் பார்க்கிறீர்கள். ஒரு வேலை செய்ய. அவர்களால் காட்ட முடியாத ஒன்றை பக் செய்ததற்காக பிரீமியம் செலுத்தப்பட்டுள்ளதா?

ரியான் ஹனி: அதற்கு நான் உண்மையில் பதிலளிக்கப் போவதில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: நியாயமானது. சரி, நியாயமானது. உங்களுக்கு என்ன தெரியும், நீங்கள் பதிலளிக்காத ஒன்று இருக்க வேண்டும். நான் அதை விரும்புகிறேன். குளிர். சரி, என்னிடம் இன்னும் இரண்டு கேள்விகள் மட்டுமே உள்ளன, நண்பரே. உங்கள் நேரத்திற்கு மிக்க நன்றி சொல்ல வேண்டும். இது சுவாரசியமாக இருந்தது. இப்போது, ​​பக் நிறுவப்பட்டுவிட்டது, எனவே நீங்கள் இனி இளம் அப்ஸ்டார்ட் ஸ்கிராப்பி நிறுவனமாக இருக்க முடியாது. நீங்கள் இப்போது வேறு சூழ்நிலையில் இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் தொடங்கும் போது, ​​ஒரு அலுவலகத்தைப் பெறுவதற்கும், அங்கு உடல் ரீதியாக ஆட்களை வைத்திருப்பதற்கும், அதையெல்லாம் செய்வதற்குமான நிலையான வழியை நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருந்தது, அதுதான் தொழில்நுட்பத்தின் உண்மை.நேரம் மற்றும் விஷயங்கள் வேலை செய்த விதம் ஆனால் இப்போது நிறைய புதிய "ஸ்டுடியோக்கள்" தொடங்குகின்றன, அவை மிகவும் வித்தியாசமாக கட்டமைக்கப்படுகின்றன, மேலும் பல ஃப்ரீலான்ஸர்களின் தொலைதூரக் குழுவாகும். சில நேரங்களில் அவர்கள் ஒரே நாட்டில் இல்லை, இது உண்மையில் இந்த அளவு, ஃப்ரீலான்ஸர்களின் மாதிரியைப் பயன்படுத்தி அளவிடுதல், ஒருவேளை அவர்களுக்கு ஒரு தயாரிப்பாளர் இருக்கலாம், ஒருவேளை அவர்கள் இல்லாமல் இருக்கலாம், இப்போது இது ஒரு பெரிய போக்கு இருப்பது போல் தெரிகிறது, ஏனெனில் இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு ஸ்டுடியோவைத் தொடங்கவும், அந்த ஸ்டுடியோவை சந்தைப்படுத்தவும், அவற்றில் சில நன்றாகச் செயல்படுவதாகத் தெரிகிறது.

ஜோய் கோரன்மேன்: பாரம்பரிய செங்கலின் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய உங்கள் கருத்து என்ன என்று நான் ஆர்வமாக உள்ளேன். பெரிய ஓவர்ஹெட் கொண்ட மோட்டார் ஸ்டுடியோ மற்றும் அதெல்லாம் மற்றும் ஸ்டுடியோக்கள் என்று தங்களை அழைத்துக் கொள்ளும் கலைஞர்களின் தொலைதூரக் குழுக்களால் அது எவ்வாறு பாதிக்கப்படலாம்?

ரியான் ஹனி: அது மக்களுக்கு வேலை செய்தால் என்று நான் நினைக்கிறேன் , அது அவர்களுக்கு பெரிய மற்றும் அதிக சக்தி. என்னைப் பொறுத்தவரை, மக்கள் நெருங்கிய தொடர்பில் இருப்பதாலும், ஆக்கப்பூர்வமான பிரச்சனைகளை தொடர்ந்து தீர்க்க முயற்சிக்கும் ஒரு படைப்பாற்றல் நிறுவனமாகவும் இருப்பதில் உள்ளார்ந்த நன்மை இருப்பதாக நான் கூறுவேன். ஃப்ரீலான்ஸர்களை மட்டுமே பரப்பிய ஒருவரை விட நமக்கு இருக்கும் மற்றும் தொடரும் நன்மைகள், அது வேலை உறவைப் பற்றியது மட்டுமல்ல... மக்கள் ஒன்றிணைந்து உருவாக்கும் பிணைப்பு மற்றும் சுருக்கெழுத்து மற்றும் மக்கள் என்று நான் சொல்லமாட்டேன். தொலைவில் வேலை செய்கிறதுஒருபோதும் நல்ல படைப்பை உருவாக்க முடியாது, அது உண்மையல்ல, ஆனால் விரைவாக நகர்த்தக்கூடிய மற்றும் சிக்கலான சிக்கல்களை விரைவாக தீர்க்கக்கூடிய அளவிடக்கூடிய மாதிரியைப் பொறுத்தவரை, தனிப்பட்ட குழுக்கள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, இது உங்கள் ஒட்டுமொத்த பார்வைக்கும், இந்த உரையாடலில் நீங்கள் பேசிய அனைத்து விஷயங்களுக்கும், குடும்பத்தைக் கட்டமைக்க முயற்சிப்பது மற்றும் மக்கள் உண்மையிலேயே ஆக்கப்பூர்வமாக நிறைவேற்றப்பட வேண்டும் என்று தெரிகிறது. நான் படித்த உங்கள் நேர்காணல் ஒன்றில், மக்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக பூர்த்தி செய்ய முயற்சிப்பதாக நீங்கள் கூறியுள்ளீர்கள், அதனால் அவர்கள் வேறு எங்கும் அதைத் தேட மாட்டார்கள், இது மிகவும் வேடிக்கையானது என்று நான் நினைத்தேன். எனவே, பொதுவாக, மக்களுடன் தொலைதூரத்தில் பணியாற்றுவது பற்றி உங்கள் கருத்து என்ன? ரிமோட் ஃப்ரீலான்ஸர்களுடன் பக் வேலை செய்வது போல அல்லது நீங்கள் இன்னும் அனைவரும் வீட்டிற்கு வருவதை விரும்புகிறீர்களா?

ரியான் ஹனி: ஆம், நான் சொல்கிறேன். இது நாம் செய்யத் தேர்ந்தெடுக்கும் ஒன்று அல்ல, பொதுவாக இது மிகவும் குறிப்பிட்டது, எனவே இந்த நபர் ஒரு கருத்துக் கலைஞராக இருக்கும் ஒருவரைப் போலவே இருக்கும், மேலும் அவர் இந்த வகையான வேலையைச் செய்கிறார், அவரை அல்லது அவளை அழைத்து இந்த திட்டத்திற்காக அவர்களைச் செய்யச் செய்வோம். சில நேரங்களில் மக்கள் மிகவும் நல்லவர்கள், அவர்கள் அதை முழுமையாகப் பெறுகிறார்கள், ஆனால் 75% நேரம், அது கடினமாக இருக்கும். யாராவது உங்களுக்கு ஏதாவது காட்டுவார்கள் என்று நீங்கள் காத்திருக்கிறீர்கள், பின்னர் அவர்கள் அதை உங்களிடம் காட்டும்போது, ​​​​நீங்கள் விரும்பியது அல்ல, நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்கள், நாள் ஏற்கனவே முடிந்தது, இந்த நேரத்தை நாங்கள் இழந்துவிட்டோம். எனவே, அறையில் இருப்பது எளிதுமக்களுடன் அல்லது குறைந்தபட்சம் அதே கட்டிடத்தில். நான் சொன்னது போல், அது நடக்கும் மற்றும் அது நடந்தது ஆனால் அது நிச்சயமாக ஒரு விருப்பம் அல்ல.

ஜோய் கோரன்மேன்: முற்றிலும். சரி, நாங்கள் கடைசி கேள்விக்கு வந்துள்ளோம், ரியான், இதைத்தான் நிறைய பேர் எதிர்பார்த்துக் காத்திருக்கிறார்கள் என்று நான் யூகிக்கிறேன், எனவே பதில் புத்திசாலித்தனமாகவும் நுண்ணறிவு மிக்கதாகவும் இருக்கும் என்று நம்புகிறேன், மேலும் இது மிகவும் எளிமையானது. நான் இதைப் பற்றி முன்பே பேசினேன், பக் மோஷன் டிசைன் ஸ்டுடியோவின் ஹார்வர்டு. வாசலில் கால் வைப்பது மிகவும் கடினம். கூட இருக்கிறது ... எனக்குத் தெரியாது ... நீங்கள் இதைப் பார்த்திருக்க வாய்ப்பில்லை. Mograph Memes என்ற இந்த அற்புதமான இன்ஸ்டாகிராம் சேனல் உள்ளது, பக் நிறுவனத்தில் வேலை கிடைப்பது எவ்வளவு கடினம் என்பதைப் பற்றி அவர்கள் இந்த அற்புதமான இடுகையை வைத்திருந்தனர், ஆனால் யாராவது கேட்டால், அவர்கள் தொழில்துறையில் மிகவும் புதியவர்கள், அவர்கள் வேலை தேடுகிறார்கள் என்று சொல்லலாம். பக்கில், அவர்கள் அதை எப்படிச் செய்ய வேண்டும்?

ரியான் ஹனி: சரி, தொழில்நுட்ப ரீதியாக, நீங்கள் விண்ணப்பிக்கிறீர்கள் ஆனால் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: அவ்வளவுதான், சரி, முடிந்தது, நன்றி.

ரியான் ஹனி: முதல் படி போர்ட்ஃபோலியோவைப் பற்றியது, அது வேலை மட்டும் அல்ல, நீங்கள் என்னவாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து. மீண்டும் விண்ணப்பிக்கிறேன், ஆனால் அது எவ்வாறு ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலான மக்களின் போர்ட்ஃபோலியோக்கள், அவர்கள் வடிவமைப்பாளர்கள் இல்லை என்றால், அவர்கள் வகையான ... அவர்கள் வடிவமைப்பு அம்சம் பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம் மற்றும் நீங்கள் தொந்தரவு செய்ய போவதில்லை என்றால், அது பரவாயில்லை, பிறகு முயற்சி செய்ய வேண்டாம் என்று நான் நினைக்கிறேன். அதாவது நீங்கள் ஒரு அனிமேட்டராக இருந்தால், எங்களுக்கு அனுப்புங்கள்உங்கள் விமியோ ரீல் மற்றும் ஒரு சிறிய தெளிவின்மை. நம்மைப் பொறுத்தவரை, நாம் அனைவரும் படைப்பாளிகள் என்பதால், எல்லாவற்றையும் டி வரை நினைத்துப் பார்க்கவில்லை என்றால், நாங்கள் அணைக்கப்படுகிறோம் என்று நினைக்கிறேன். எனவே, அது அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தால். எனவே, நீங்கள் இங்கே விண்ணப்பிக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் முன் எல்லாவற்றையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் உங்கள் திறமைகள் பிரகாசிக்க உங்கள் வேலையை எவ்வாறு சிறப்பாகக் காட்டுவது என்பதை நான் கூறுகிறேன் என்று நினைக்கிறேன்.

ஜோய் கோரன்மேன் : எனவே, வடிவமைக்கப்பட்டது போல் தோன்றும் மின்னஞ்சலைத் திறக்கும் பக்கில் ஒரு அனுபவத்தை உருவாக்குவது இதுதானா?

ரியான் ஹனி: சரி, இது எதையும் கவனிக்கவில்லை. எனவே, இது ஓ, நான் இந்த இலவச இணையதளக் கருவியைப் பயன்படுத்தப் போகிறேன், அதன் பெயர் என்னவாக இருந்தாலும், அந்த விஷயங்கள் என்னவென்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: பெஹன்ஸ் அல்லது ஏதாவது பின்னர் அவர்கள் ஒரு மோசமான வலைத்தளத்தைப் போலவே செய்கிறார்கள். , யாரும் அதைப் பார்க்கப் போவதில்லை என்பது என் கருத்து.

ஜோய் கோரன்மேன்: புரிகிறது. சரி, அது வேலையைப் பற்றியது, பின்னர் உங்களிடம் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் அது போன்ற விஷயங்கள் உள்ளன. அவர்கள் கூல்-எய்ட் குடித்துவிட்டதாக அவர்கள் விண்ணப்பிக்கும் போது யாராவது சிக்னலை வரிசைப்படுத்த ஏதேனும் வழி இருக்கிறதா, அவர்கள்தயாரா?

ரியான் ஹனி: இல்லை, நான் அப்படி நினைக்கவில்லை. அதாவது, இது வேலையில் வரும் என்று நான் நினைக்கிறேன், உண்மையில் நான் வேலையை விரும்பும் வரை மின்னஞ்சல்களைப் படிப்பதில்லை. அப்படி வரும்போது, ​​முதலில் வேலையைப் பார், அங்கே ஏதாவது இருந்தால், மின்னஞ்சலுக்குச் செல்லுங்கள், மின்னஞ்சலைப் பாருங்கள், ஆனால் எதுவும் சொல்ல வேண்டியதில்லை, நான் நினைக்கவில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி.

ரியான் ஹனி: பட் முத்தம் அல்லது நடக்க வேண்டிய எதுவும் இல்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது நன்றாக இருக்கிறது, பிறகு நீங்கள் ... அவர்கள் பெரிய வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிந்திருந்தால் அல்லது அவர்களின் முழு போர்ட்ஃபோலியோவும் தனிப்பட்ட வேலையாக இருந்தால், அது உங்களைத் தொந்தரவு செய்கிறதா?

ரியான் ஹனி: இல்லை, இல்லை. இல்லை, இது உத்வேகமான வேலை மற்றும் கைவினைப்பொருளில் அர்ப்பணிப்பைக் காட்டும் வரை, அது பரவாயில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: புரிகிறது. எனவே பதில் நன்றாக இருக்கும் இப்போது, ​​இல்லையா? தீவிரமாக, பல ஆண்டுகளாக ரியானையும் பக்கையும் பார்த்துக் கொண்டிருந்த எனக்கு அந்த உரையாடல் மிகவும் திருப்திகரமாக இருந்தது. அவரும் ஓரியன் மற்றும் முழு நிறுவனமும் செய்திருப்பது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது மற்றும் தெளிவான பார்வை, வழிகாட்டும் கொள்கைகள் மற்றும் ஆரோக்கியமான திறமை இருந்தால் நீங்கள் எதை உருவாக்க முடியும் என்பதற்கு ஒரு அற்புதமான எடுத்துக்காட்டு. என்னுடன் இவ்வளவு நேரம் பேசியதற்காகவும், பக் எப்படி வேலை செய்கிறார் என்பதைப் பற்றி முழுமையாகத் திறந்ததற்காகவும், அவருடைய ஆரம்ப நாட்களில் ரியானுக்கு என்னால் நன்றி சொல்ல முடியாது.மரிஜுவானா பைக் மெசஞ்சர் மற்றும் நாங்கள் பெற்ற மற்ற அனைத்தும். இதைக் கேட்கும் ஒருவர் உத்வேகம் அடைந்து பக்கிற்குப் பொருந்துவார் என்று நான் நம்புகிறேன், மேலும் முக்கிய பிரேம்களின் வல்ஹல்லாவில் மோகிராஃப்களின் உயரடுக்கினரிடையே தங்களைக் கண்டறிவார்கள், அதுவே இந்த எபிசோடில் உள்ளது. இது ஒரு சிறப்பு வாய்ந்த ஒன்றாக இருந்தது. எனவே கேட்டதற்கு மிக்க நன்றி. அடுத்த முறை வரை.

வேலையே ஊக்கமளிக்கவில்லை.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி. மேலும், வேலை நன்றாக இல்லை. புரிந்தது, பரவாயில்லை. எனவே, நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள் ... நீங்கள் அதன் மேல் குதித்தீர்கள், ஆனால் நான் கொஞ்சம் தோண்டி எடுக்க விரும்புகிறேன். நீங்கள் லண்டனில் ஒரு மது பாரில் மதுக்கடைக்காரராக ஒரு வருடம் கழித்தீர்கள், இப்போது அது வடிவமைப்பின்படி இருந்ததா? நீங்கள் உங்கள் எல்லைகளை விரிவுபடுத்த விரும்பினீர்களா அல்லது நான் என்ன செய்கிறேன் என்று தெரியவில்லை, நான் வேடிக்கையாக ஏதாவது செய்யட்டுமா?

ரியான் ஹனி: ஆம், அது அடிப்படையில் அது இருந்தது. எனக்கு ஒரு நண்பர் இருந்தார், அவர் லண்டனில் நடிகராக இருந்த ஒரு குழந்தை பருவ நண்பர், அவர் ஒரு ரூம்மேட்டைத் தேடிக்கொண்டிருந்தார், அதனால் நான் அவருடன் சென்று வாழ முடிவு செய்தேன், எனக்கு ஒரு சிகையலங்கார நிபுணர், ஒரு தோழி, ஒரு காதலி இருந்தாள். அதனால் நானும் அவளைப் பின்தொடர்ந்தேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: அது சரியாகத் தெரிகிறது, அதனால் வெளிநாடுகளுக்குச் சென்று ஐரோப்பா முழுவதும் பேக் பேக்கிங் செய்வது போன்ற ரொமாண்டிக் பதிப்பு எப்போதும் இருக்கும், பிறகு நீங்கள் திரும்பி வாருங்கள், நீங்கள் 'ஒரு மாறுப்பட்ட நபரா, உங்களிடம் ஏதாவது இருந்ததா அல்லது ஒரு வருடம் வேடிக்கையாக இருந்ததா?

ரியான் ஹனி: ஆம், நான் ஒரு மதுக்கடைக்காரனாக இருந்தேன், அதனால் நான் மாவை உருட்டவில்லை மற்றும் லண்டன் மிகவும் விலை உயர்ந்தது மற்றும் குளிர்காலத்தில் நம்பமுடியாத குளிராக இருக்கிறது, நான் கனடாவில் இருந்து வந்தாலும், ஈரமான குளிர் மிகவும் பரிதாபமாக இருந்தது. எனவே, இது ஒரு அழகான அனுபவம் இல்லை, அதை அப்படியே வைக்கலாம்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரி, சரி. சரி, நீங்கள் அங்கிருந்து சென்று முடித்துவிட்டு உடனடியாக நியூயார்க்கிற்குச் சென்றீர்களா அல்லதுநீங்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக குதித்தீர்களா?

ரியான் ஹனி: இல்லை, அதனால் நான் 10 மாதங்கள் வான்கூவருக்குச் சென்று அதைச் செய்தேன் ... அல்லது நான் செய்த ஒரு வருடம் ஆகும் வான்கூவர் ஃபிலிம் ஸ்கூலில் பாடம், மல்டிமீடியா கோர்ஸ் மற்றும் சில நண்பர்களைப் பார்க்க நியூயார்க் சென்றேன். நான் கல்லூரியில் இருந்து சிறிது நேரம் நார்த் ஃபோர்க்கில் உள்ள ஒரு நண்பரின் பண்ணையில் இருந்தேன், பின்னர் நான் ஊருக்குச் சென்றேன், நான் காரை விட்டு இறங்கியதும், நாங்கள் லக்கி ஸ்ட்ரைக் என்ற இந்த உணவகத்திற்கு இரவு உணவு சாப்பிடப் போகிறோம், நான் வெளியே வரும்போது. காரில், வான்கூவரில் இருந்து எனக்குத் தெரிந்த ஒரு பெண்ணைப் பார்த்தேன், அவள் டேவ் கார்சன் மற்றும் சைமன் அசாத் ஆகிய இருவர்களுடன் இருந்தாள், அவள் என்னை அவர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தினாள், அவர்கள் எனது முதல் வணிகப் பங்காளிகளாக முடிந்தது. நான் அவர்களுடன் உடனடியாக வேலை செய்யவில்லை. நான் நியூயார்க் நகரத்தில் அவர்களுக்காக ஃப்ரீலான்ஸ் செய்து, ஒரு வருடம் சைக்கிளில் மரிஜுவானா வியாபாரம் செய்து கொண்டிருந்தேன்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரியானது.

ரியான் ஹனி : மற்றும் ...

ஜோய் கோரன்மேன்: அதிக லாபம் எது?

ரியான் ஹனி: மரிஜுவானா வியாபாரம், நிச்சயமாக. பின்னர் அவர்கள் ... அது எப்படி வேலை செய்தது? ஓ, அது சரி, நாங்கள் ஐபிஎம்முக்கு ஃப்ளாஷ் பிரச்சாரம் செய்தோம், இது முதல் வகையான அனிமேஷன் ஆன்லைன் விளம்பரங்களில் ஒன்றாகும், இது பல விருதுகளை வென்றது, பின்னர் வேலைகள் வரத் தொடங்கின. இது காம்பவுண்ட் ஹெவி இண்டஸ்ட்ரீஸ் என்ற நிறுவனத்திற்காக டைம்ஸ் ஸ்கொயர் பகுதி, டேவ் மற்றும் சைமன் ஆகிய இருவருக்குச் சொந்தமானது, பின்னர் மேலும் இருவர். எனவே, நாங்கள் வேலை செய்ய ஆரம்பித்தோம்நான் முழு நேரமாக வந்தேன், பின்னர் நாங்கள் தயாரிக்க ஆரம்பித்தோம் ... அனிமேஷன் செய்யப்பட்ட ஃப்ளாஷ் விளம்பரங்களைத் தயாரிப்பதில் இருந்து, அனிமேஷன் ஃப்ளாஷ் ஷோக்கள், நகைச்சுவை நிகழ்ச்சிகள், கார்ட்டூன்கள் ஆகியவற்றை உருவாக்கத் தொடங்கினோம், அங்கிருந்து ஹெவி.காம் பிறந்தது, பின்னர் நான் ஆனேன். ஒரு கூட்டாளியை உருவாக்கினோம், நாங்கள் கொஞ்சம் பணம் திரட்டினோம், Heavy.com ஆனது '98 முதல் '01 வரை '01' என்று சொல்லலாம், நீங்கள் விரும்பினால்.

ஜோய் கோரன்மேன்: சரிதான்.

ரியான் ஹனி: பின்னர் பணம் போய்விட்டது, நிறுவனத்தைத் தொடர, நான் விளம்பரங்களை இயக்கத் தொடங்கினேன், அப்போதுதான் GMUNK போன்றவர்களைக் கொண்டுவந்தேன். அந்த நேரத்தில் லண்டனில், அவரை அழைத்து வந்தார், ஜஸ்டின் ஹார்டர் வந்தார், பின்னர் Yker Moreno மற்றும் Jose Fuentes மற்றும் இறுதியாக தாமஸ் ஷ்மிட் மற்றும் பென் லாங்ஸ்ஃபீல்ட் மற்றும் அந்த குழுவானது மோஷன் கிராபிக்ஸ் மற்றும் அனிமேஷன் விளம்பரங்களை உருவாக்கத் தொடங்கியது, அப்போதுதான் டீம் ஹெவி பிறந்தது.

ஜோய் கோரன்மேன்: அப்படியானால், நீங்கள் ஃப்ளாஷ் கார்ட்டூன்கள் செய்கிறீர்கள் என்று சொல்லும்போது, ​​நீங்கள் எதைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள்... ஏனென்றால் ஹோம்ஸ்டார் ரன்னர் மற்றும் டி.யின் உச்சம் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. வித்தியாசமான ஆன்லைன் கார்ட்டூன்கள். நீங்கள் இதைப் பற்றிப் பேசுகிறீர்களா அல்லது ஃப்ளாஷ் ஒரு அனிமேஷன் கருவியாகப் பயன்படுத்துகிறீர்களா?

ரியான் ஹனி: ஆமாம், இந்த பண்புகளை நாங்கள் உருவாக்கப் போகிறோம் என்பதுதான் யோசனை. Heavy.com மற்றும் Heavy இலவசம் மற்றும் இந்த அனிமேஷன் பண்புகள் எங்களிடம் இருந்தன, இறுதியில், நாங்கள் 12 பண்புகளைப் பற்றி கூறலாம். சில நேரடி நடவடிக்கைகளாக இருந்தன. சில இருந்தன