Епичен Q&A със Сандер ван Дайк

В този епизод Сандер ван Дайк отговаря на въпроси от общността на School of Motion. Пригответе се за епични бомби от знания.

Вземете си бележник, защото ще искате да си водите бележки.

Предстои ни да навлезем в съзнанието на Сандер ван Дайк. Сандер е смятан за един от най-елитните художници в областта на графиката на движението. Той не само е работил с някои от най-добрите художници и студия в бранша (включително Buck и Gmunk), но и е помогнал за създаването на полезни инструменти за After Effects, като Ray Dynamic Color, Ourobouros и други.

Той също така създава много полезно образователно съдържание, включително курс за работа на свободна практика и чисто нов курс, наречен "Разширени методи за движение", тук, в Училището за движение.

В чест на новия клас си помислихме, че ще е забавно да дадем на вас, общността на School of Motion, възможността да попитате тази легенда от индустрията каквото пожелаете. Резултатът е един от най-дългите и плътни епизоди на подкаста, които някога сме публикували. Надяваме се да ви хареса!

УСЪВЪРШЕНСТВАНИ МЕТОДИ ЗА ДВИЖЕНИЕ

Както вече казахме, Сандер създаде чисто нов курс в School of Motion, наречен Advanced Motion Methods. Курсът е дълбоко вникване в техниките и работните процеси на дизайнерите на движение на най-високото ниво на мографа. Ако някога сте мечтали да се учите от някои от най-големите дизайнери на движение в света, това е курсът за вас. Можете да научите повече на страницата на курса или даВижте този трейлър за курса. Също така графиките на края са създадени от Gunner. Тези хора са толкова талантливи...

БЕЛЕЖКИ ЗА ШОУТО

  • Sander
  • Разширени методи за движение
  • Окончателно ръководство за работа на свободна практика
  • Инструменти

ХУДОЖНИЦИ/СТУДИЯ

  • Екзополис
  • Крал и страна
  • Макс Стосел
  • Стрелец
  • Bee Grandinetti
  • Бък
  • Джейк Саргант

PIECES

  • Престанете да правите убийците известни
  • Логото на F5
  • Pausefest
  • Летен покрив
  • Малка мравка

РЕСУРСИ

  • Bootcamp за анимация
  • Потапянето от Сет Годин
  • Смес
  • Loop de Loop
  • Figma
  • Affinity
  • Скица
  • Modo
  • Cinema 4D
  • ScreenFlow
  • Final Cut Pro X
  • Единство

РАЗНИ

  • 16 личности

САНДЕР ВАН ДАЙК СТЕНОГРАМА

Джоуи Коренман: Сандер ван Дайк е един от най-известните аниматори на афтър ефекти в света. Признавам, че е доста странно да си известен, но честно казано, той е заслужил признанието. Сандер не само е работил с някои от най-добрите студия и художници в бранша, Бък и [Джима 00:00:51], за да назовем няколко, но също така е помогнал за създаването на наистина полезни инструменти за афтър ефекти като RayДинамичен цвят, Динамична текстура на лъча и Ouroboros. Той е създал клас за работа на свободна практика, който е достъпен на сайта му, а сега дори е продължил напред и е направил клас с нас, School of Motion. Класът се нарича Advanced Motion Methods и ако искате да научите повече за този майсторски клас по анимация, отидете на shoolofmotion.com, за да научите повече.

Джоуи Коренман: В този епизод Сандър отговаря на въпроси от вас, общността на Училището за движение. Събрахме тонове страхотни въпроси и се опитахме да извадим тези, в които Сандър наистина може да се задълбочи, и в този разговор той навлиза в дълбочина. Това е много дълъг разговор и може би ще искате да вземете бележник, за да си направите някои бележки.

Джоуи Коренман: И така, навлизаме в съзнанието на Сандер ван Дайк.

Джоуи Коренман: Добре, Сандър. Имам гигантски списък с въпроси от нашата публика и ще ги задам на теб. Готов ли си?

Сандер ван Дайк: Готов съм. Започваме.

Джоуи Коренман: Добре. И така, нека започнем с това, което мисля, че е страхотен въпрос и всъщност съм много любопитен какво ще кажете за нашия отговор.

Джоуи Коренман: Определено си търсен аниматор. Знаеш ли, вероятно е доста трудно да те запишат в момента. Но тази година специално ти отдели много време, за да работиш по два курса. Единият за нас, Advanced Motion Methods, и след това един, който е на твоя сайт, наречен The Ultimate Freelance Guide, и съм забелязал някаква тенденция много от най-добрите аниматори, дизайнери ихудожници, които напоследък се занимават с преподаване. И така, каква беше причината да организирате тези уроци?

Сандер ван Дайк: Що се отнася до мотивацията, за мен овладяването на бизнес и творчески умения ми даде възможност да избирам клиентите, за които искам да работя, и да проектирам живота, който наистина искам да живея, и бих искал да видя, че другите имат същата възможност, която имах аз. Затова разработих тези курсове, за да могат хората да се възползват от това, което съм научил презпрез последните 10 години и да проверят дали има смисъл да го прилагат в собствения си живот и в начина си на работа.

Сандер ван Дайк: И да, със сигурност беше трудно да отказвам на много интересни проекти, които идваха. Взех някои проекти, които бяха твърде добри, за да откажа, но винаги съм искал да преподавам уменията си и тази година просто ми се стори, че е подходящият момент за това, защото обичам работата с клиенти, но също така имам много голяма страст към овластяването на общността на дизайнерите на движение и товасе изразява по много начини. Като например създавам инструменти за последици, помагам за организирането на конференцията Blend, а сега е преподаване.

Сандер ван Дайк: И както споменахте, много хора се занимават с преподаване в днешно време и мисля, че това се дължи на няколко причини. Мисля, че на първо място просто има много голямо търсене на работа, свързана с анимация, във всички видове различни области. Като например, че вече нямаме само телевизионен екран, но имаме и смартфони. Така че има много повече медии, къдетоАнимацията може да бъде приложена, а аз вярвам, че бъдещето на комуникацията е в движещите се изображения. Затова смятам, че тя ще се насочва все повече към това.

Сандер ван Дайк: Освен това има и много повече хора, които искат да се занимават с анимация. Виждам дори влогъри в YouTube, които започват да си играят с анимирани заглавия и дори преподават някои основни неща, свързани с последиците, как да проследите заглавието на снимката си и други подобни неща. Така че хората наистина искат да правят готини анимационни неща, така че мисля, че това също помага.

Сандер ван Дайк: Имаме и много хора, които работят на свободна практика, нали? Те нямат възможност да се преместят в голям град и да работят в студио или голяма агенция, за да усвоят уменията, така че има и много голямо търсене на обучение у дома.

Сандер ван Дайк: С всички тези изисквания за повече работа с анимация, повече хора, които искат да се занимават с анимация, хора, които искат да учат онлайн, знаете, това създаде пазар, на който можете да започнете да преподавате уменията си и да печелите от това, така че да можете да създавате много висококачествено образователно съдържание и да си изкарвате малко прехраната с това.за много хора, които се движат в сферата на образованието.

Сандер ван Дайк: Когато започнах, такова нещо не съществуваше. Трябваше да напусна родината си, за да мога да се уча от хора, които бяха много по-талантливи от мен. А днес можеш да се учиш онлайн на цената, на която би ми струвало да летя до САЩ. Така че това е невероятно движение, което, вярвам, в крайна сметка ще ускори начина, по койтоАко сме изложени на по-качествено образование, в крайна сметка ще станем по-добри дизайнери.

Джоуи Коренман: Харесва ми, човече, и трябва да кажа за всички, които слушат, че знам, че Сандър казва истината, защото последния път, когато говорихме, мисля, че миналата седмица, ти беше в Тайланд или Бали, пътуваше с приятелката си и обикаляше, за да снимаш за канала ѝ в YouTube, и е доста вдъхновяващо да видиш някой като теб, който наистина прегръща този живот на дигитален номад, иработиш на свободна практика и правиш дизайн на движението от цял свят, пътуваш, а след това правиш клас и, знаеш ли, класът, който си направил, всъщност е произведен в три различни държави, и знам, че бизнес уменията ти и творческите ти умения са ти позволили да направиш това, и мисля, че си прав. надявам се, че това, което преподаваш итова, което други компании като School of Motion помагат на учениците да научат, ще даде възможност на хората да направят това.

Джоуи Коренман: Сега имам въпрос за това. Знаете ли, вашият клас, специално "Advanced Motion Methods", предполагам, че сте нещо като отваряне на вашия наръчник и наистина преподавате как точно правите това, което правите.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: Голяма част от тях, след като те гледах как правиш този клас, са неща, които никога не съм виждал преди, а техниките и нещата, които правиш, са доста уникални и притесняваш ли се изобщо да споделяш тези неща? Знаеш ли, не всеки е толкова открит с тайните си, така че защо смяташ, че е важно да споделиш твоите?

Сандер ван Дайк: На първо място, изобщо не се страхувам да споделям това, което знам, защото чувствам, че има достатъчно работа и нужда от много професионални творци, и се надявам, че като давам на хората знанията, които съм придобил, те могат да създадат повече възможности за себе си. Други хора са направили това за мен и аз съм им много благодарен за това.както вече споменах, това просто дава повече възможности за избор на това с кого да работите и как да структурирате живота си, а аз вярвам, че ако хората имат повече възможности за избор, те ще станат по-здрави и по-добри хора като цяло.

Сандер ван Дайк: Не се страхувам да споделям знанията си, защото предполагам, че в миналото сте знаели този специфичен трик или сте имали скъп фотоапарат и така сте могли да бъдете наети, но сега все повече хора имат такъв достъп. Така че, това е като във фотографията, нали? Веднага щом DSLR се появи на пазара, всеки можеше да прави професионално изглеждащиснимки.

Джоуи Коренман: Да.

Сандер ван Дайк: Искам да кажа, че днес можете да направите това дори със смартфона си. Това, което виждате, е, че вече не става въпрос само за технически умения, а и за способността да намирате творчески решения на бизнес проблеми или за историята, която разказвате с графиките си.

Джоуи Коренман: Това е много смислено. Знаете ли, мисля, че метафората за фотографията наистина пасва и разбирам какво казвате. С ресурсите, които са на разположение днес, е реалистично, че в крайна сметка средният художник на ефекти ще знае прилично количество изрази и ще стане наистина технически с ефектите, а може би ще има някои дизайнерски умения и анимация.Така че разликата вече не е в знанията, които имате в главата си, а в способността ви да използвате тези знания, а освен това и в меките умения за работа с други хора, за продаване на вашия бизнес и за всички тези неща.

Джоуи Коренман: И така, с тази власт идва и отговорността, а това е въпрос, който всъщност беше от нашата аудитория и мисля, че е перфектен, защото се вписва в темата, за която говорите в този клас. Когато сте дизайнер на движение и можете да развиете занаята си до определено ниво, изведнъж имате повече възможности, отколкото време да използвате, и имате този лукс да бъдетеможете да избирате малко и затова трябва да разберете: "Дали казвам "да" въз основа на доларовата сума, която ми се предлага, или казвам "да" въз основа на някакъв друг фактор?"

Джоуи Коренман: И така, въпросът е следният: доколко трябва да сме отговорни за посланията, които предаваме в работата си, и за възможните лоши последици от тези послания? И мисля, че очевидният пример, който напоследък се появява в новините, са нещата, т.е. мразя да се нахвърлям върху Facebook, но искам да кажа, че Facebook много се появява в новините и това е най-лесният пример, който мога да извадя от главата си.има малко морална сива зона, когато става въпрос за "Трябва ли да използвам моите суперсили в областта на дизайна на движението, за да помогна на Facebook да изглежда по-добре?" Само като пример. И така, как мислите за това?

Сандер ван Дайк: Точно така. Изцяло от вас зависи дали ще кажете "да" или "не" на даден проект и всичко зависи от това какви са вашите ценности и нужди, а аз мога да говоря само за себе си, но съм избрал да предоставям уменията си на компании и лица, които според мен допринасят по някакъв положителен начин за обществото и света.

Сандер ван Дайк: И аз не работя просто за някого. Проучвам компанията или хората, с които работя, и гледам не техните намерения, а какъв е ефектът им върху света. Така например Facebook може да има намерение да създаде по-отворена общност или нещо друго, но какъв е действителният ефект, който има върху света? Е, ще има много положителни неща.но и много отрицателни ефекти, така че трябва да ги балансирате.

Сандер ван Дайк: Знаете ли, дали този продукт дава възможност на хората или се възползва от тях? Има ли нещо, което бихте могли да направите с този проект, което може да наклони везните и платформата да се превърне в платформа, която дава възможност на хората? Знаете ли, аз лично се чувствам отговорен до известна степен. Ако работя по голяма реклама на сода, аз по същество създавам желание у децата ида ги убеждавам да консумират нещо, което аз самият никога не бих пил, защото е много пристрастяващо и не е много здравословно. Така че, ако имах избор, бих предпочел да насоча вниманието си към друго място.

Сандер ван Дайк: И знаете ли, в началото на кариерата си не бях в състояние да бъда толкова селективен, колкото съм сега, и може би не ми пукаше толкова много, колкото сега. Така че, когато станах по-напреднал и се насочих повече към свободната професия, всъщност бях в състояние да вземам тези решения за себе си и мисля, че всъщност изграждането на инструменти за общността и създаването на курсове като The Advanced MotionМетодите и дори курсът за работа на свободна практика - всички те са много важни според мен, за да помогнат на хората да получат същата сила или свобода да правят същото.

Джоуи Коренман: Точно така. Нека да попитам по друг начин, защото ти говори за това. Това, което исках да те попитам, е дали това е лукс за теб заради нивото, до което си стигнал в кариерата си? И ти каза, че когато си бил по-млад и в началото на кариерата си, не си бил толкова придирчив, но, знаеш ли, мисля, че има очевидни моменти, в които знам как се чувстваш по отношение на устойчивотоземеделие и други подобни неща, така че ако Монсанто ви помоли да направите статия за тях, вероятно ще откажете.

Джоуи Коренман: Но какво, ако, знаете, какво, ако това е някой, който е веган, и го помолят да направи един от тези спотове "Имате ли мляко?" или нещо подобно, в което няма нищо подло. Не е като нещо, което е от рода на "Уау, това е гадно. Това е нещо като зла компания." Това просто противоречи на един аспект от тяхната личност.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: В кой момент смятате, че трябва просто да замълчите и да вземете парите?

Сандер ван Дайк: Никога няма да намерите клиент, който да е 100% добър. Например, да кажем, че имате благотворителна организация, която пробива кладенци за бедни хора, за да имат питейна вода. Може да се каже, че това е много добро нещо, нали? Защото тези хора не са имали вода, трябвало е да вървят километри, за да я получат, но може да се спори и дали е добра идея просто да започнете да пробивате дупки вна подпочвените води в много пустинен район?

Сандер ван Дайк: Или може да имате компания, която раздава безплатни обувки, когато си купите такива, нали? Но какъв ефект има това върху местната икономика и хората, които произвеждат обувки в тази страна?

Сандер ван Дайк: Не казвам, че тези организации с нестопанска цел са супер зли или че зад тях стои някаква странна конспирация, а просто показвам, че нещата имат много страни. Винаги има нещо добро или нещо лошо и просто трябва да намерите баланса в това.

Сандер ван Дайк: Знаеш ли, има много повече неща и отново всичко зависи от това какви са твоите ценности и нужди. Ако си веган и си абсолютно отвратен от начина, по който светът ни се отнася с животните, стой далеч от това, работи нещо друго. Но ако имаш нужда от пари и осъзнаваш, че ако приемеш тази работа, можеш да прекараш един месец в популяризиране на веганска храна? Това е чудесно.Може би това е вариант.

Сандер ван Дайк: В днешно време млякото вече не е истинско мляко. Както повечето хранителни продукти, то е силно модифицирано с добавени аромати, сгъстители и консерванти.

Джоуи Коренман: Да.

Сандер ван Дайк: И тези неща са, отново, тези неща са там по конкретна причина. Не защото са супер зли, но въпросът е, истинският въпрос е дали това е свят, в който искате да живеете? Ако не, може би можете да направите нещо по въпроса с уменията си.

Сандер ван Дайк: Знаете ли, ако трябва да прекарвам времето си, предпочитам да работя върху нещо, което е значимо за мен, и за предпочитане с хора, които имат сходни убеждения и с които е много забавно да се работи.

Сандер ван Дайк: А това лукс ли е тогава? Ами, не мисля, че е така, освен ако не си наистина богат по рождение. Като че ли чрез упорита работа и умения си осигуряваш финансово стабилна позиция, за да можеш да правиш такива избори въз основа на етичните си убеждения. Но дори и за мен може да дойде момент, в който да се наложи да приема работа, която може да не ми харесва толкова, но да плащам сметките, но преди да мога да я оставя да секак мога да се уверя, че мога да прекарвам по-голямата част от времето си в това, което смятам за най-добро?

Джоуи Коренман: Това е страхотно.

Сандер ван Дайк: Трябва да се плащат сметките. Реалността е, че живеем в свят, в който повечето хора измерват успеха въз основа на количеството пари, които имат. Държавите измерват успеха въз основа на БВП, брутния вътрешен продукт, и за съжаление не въз основа на природните ресурси или качеството на живот на хората, живеещи в тази страна.

Сандер ван Дайк: Вярвам, че успехът се измерва с качеството на живот, което изпитвам, с богатството на хората около мен и с околната среда, а парите за мен са просто инструмент, който можем да използваме, за да направим това възможно.

Джоуи Коренман: Харесва ми. Чувек, напомня ми малко на идеята за въглеродните кредити, когато си политик и летиш с частен самолет, но после компенсираш това, като даряваш пари или нещо подобно.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: Това е цял епизод от подкаста...

Сандер ван Дайк: Знам.

Джоуи Коренман: Навлизаме в моралната страна на въпроса. Така че ще ни преместя, но...

Сандер ван Дайк: Да, моля ви, направете го. Аз също се запалих по него.

Джоуи Коренман: Да. Всички, които слушат, със сигурност ще се върнем към това.

Джоуи Коренман: Ето още един въпрос от публиката, който всъщност е добър. Често съм се питал за теб. Как успяваш да намериш време да създаваш плъгини, да правиш уроци, да работиш по проекти на клиенти, да правиш курсове, да пътуваш по света, да правиш всички тези неща, които правиш. Как ти стига времето за това?

Сандер ван Дайк: Не. Имам нужда от повече честотна лента. Да, искам да кажа, че това е истинска борба в наши дни. Чувствам, че това е борба за много хора в този свят, защото той се движи все по-бързо и по-бързо. И аз не се гордея с това, но работя наистина дълги дни и уикенди, до момента, в който понякога започват да се появяват здравословни проблеми, а това е много интензивно и със сигурност не е завсички, но просто не мога да не се запаля по тези проекти.

Сандер ван Дайк: Ако имам идея за конкретен инструмент, просто не мога да се сдържа. Не мога просто да седя на дивана. Просто трябва да отида и да го създам. И всички неща, които съществуват в момента, са само като че ли надраскване на повърхността на това, което имам предвид. Мога да запълня още много животи с всички неща, които имам предвид, но винаги ще бъде баланс между "Е, кое е по-Колко време прекарвам в социалните медии? Колко време прекарвам в отговаряне на имейли? Какви структури или системи мога да измисля, за да спестя време?"

Джоуи Коренман: Да, и мога да кажа, че и човекът, който зададе този въпрос, знаеш ли, след като вече месеци наред работя с теб, Сандър, по този клас, определено мога да гарантирам, че си един от най-трудолюбивите хора, които някога съм срещал. И това ми напомня, знаеш ли, наскоро имахме Аш Торп в подкаста и аз му зададох същия въпрос, а той ми даде същия отговор.като: "Просто работя много, много усилено."

Джоуи Коренман: И, знаете ли, забелязал съм, че съм голям късметлия. През последните няколко години се запознах с много успешни хора и това е общото между тях. Знаете ли, този натрапчив стремеж да завършвам нещата, да започвам нови и да имам пет неща наведнъж.

Сандер ван Дайк: Да. Знаете, че времето, което имате на тази земя, е ограничено и в него може да се направи само толкова много, затова и аз отдавам голямо значение на здравето и качеството на живот, защото ако се чувствам здрав, това означава, че не боледувам толкова често, имам повече енергия. Така че това, което правя, е, че основно спрях да пия алкохол, когато бях на 23 години, никога не съм пушил, не съмда спра да пия, защото вече имам много енергия.

Джоуи Коренман: Не ви е нужен.

Сандер ван Дайк: Да, имам предвид, че просто имам тези стратегии, за да разполагам с възможно най-много време с ясно съзнание, така че да мога да се съсредоточа върху това, което ценя най-много.

Джоуи Коренман: Да. Страхотно. Харесва ми. Добре, сега ще се върнем назад във времето. Този въпрос... Да. Виждате ли, това са добри въпроси. Ще го правя по-често, ще карам аудиторията ни да предлага въпроси. По-лесно е. Не е нужно да ги измислям аз.

Джоуи Коренман: Добре. И така, как започнахте кариерата си в Холандия? И този човек всъщност също е от Холандия. Той каза: "Аз съм от Холандия и се чудя как стигнахте до мястото, където сте сега, оттук. Какви стъпки следвахте?" Да, това е чудесен въпрос, защото Холандия е малка страна. Имам предвид, че там има някои доста известни студиа от световна класа, но имане 50 от тях, знаете ли?

Сандер ван Дайк: Точно така. И тези, имаше само няколко, когато излязох от училище и започнах. Така че, мисля, че очевидно в Холандия направих много стажове, защото училището ми не беше толкова добро. Не беше едно от онези модни училища по изкуствата. Така че, отидох в училище, където имаш много свобода и време за себе си. Много хора се занимаваха с игри, така че прекарваха времето си в игри. Наистина бяхи затова прекарах цялото си време в изучаване на моушън дизайн и вместо да те учат на нещо в училище, те смятаха, че е добра идея да те изпратят на много стажове. И така, стажувах в телевизионни станции в Холандия, където се учех как да монтирам. След това стажувах в компании за визуални ефекти. Всъщност във Filmmore в Амстердам. Там научих много.

Сандер ван Дайк: И в крайна сметка се върнах в училище и един мой приятел ми каза: "О, имам стаж в една компания, наречена [Exopolis 00:21:52] в Лос Анджелис." И тогава наистина ми хрумна. Казах си: "Чакай малко, можеш да получиш стаж извън страната?" И тогава наистина започнах да осъзнавам: "О, чакай малко, всички тези студия за дизайн на движение, които съмв САЩ, бих могъл да отида там и да науча нещо от тези хора."

Сандер ван Дайк: Тогава започнах да си изграждам стратегия за изпращане на имейли до студиата, които харесвах, и в крайна сметка едно студио ми върна оферта, едно от осемте студия, на които изпратих имейли, и това беше King and Country, така че отидох там на стаж. Те тъкмо започваха да работят като компания и да, така започна всичко.

Сандер ван Дайк: Наистина е важно да знаеш, че това е възможно, и просто да опиташ, да го преследваш и да видиш дали ще се получи, а ако се получи... Например, аз дори не говорех английски тогава, но един мой приятел ми помагаше с имейли, опитвайки се да ги напише на английски, и те бяха супер дълги. Бяха прекалено дълги и е цяло чудо, че се получиха.

Джоуи Коренман: Да, но ми харесва това, знаете ли, така че всички, които слушат, са изпратили осем имейла, седем от тях са били "не", нали?

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: Така че, един от осем, и това вероятно е средно, нали? И това беше за стаж, не беше като: "Хей, ще започнете да ме наемате на свободна практика. Това холандско момче, което никога не сте срещали и с което никога не сте работили преди." Не, вероятно сте били на много нископлатен стаж и наистина страшно.

Джоуи Коренман: И така, искам да кажа, че това, което ми харесва в отговора на Сандер, е, че в него няма никаква магия. Направил си нещо наистина страшно, много пъти са ти казвали "не", докато един човек не е казал "да" и тогава кракът ти е стъпил на вратата, а това е някаква тайна, нали?

Сандер ван Дайк: Точно така. Трябва да е подходящият момент. Трябва също така да е... Защото например за студиото, което... Избрах само осем студия, защото наистина направих персонализиран имейл до всички тези студия, защото знаех, че ако просто изпратя нещо случайно, то няма да проработи. Никога не бих искал да отговоря на това. Така че казах на студията защо харесвам това, което правят, и имашеединствените осем, на които наистина приличах, така че наистина исках да работя само за тях.

Сандер ван Дайк: Kind and Country всъщност беше начално студио. Те току-що започваха. Бяха група творчески директори и продуценти от компания, наречена... О, човече. Може би Believe Designs? Мисля, че е Believe Designs. Но след това напуснаха работата си там, за да започнат собствено студио. Така че за тях имаше смисъл да имат стажант, докато за всички останали студия може бивече са имали стажант, може би не са били заинтересовани.

Джоуи Коренман: Точно така.

Сандер ван Дайк: Мисля, че наистина става въпрос за времето и за това да сте сигурни, че сте... Също така се уверете, че сте ангажирани. Покажете, че сте готови да се учите. Би било ужасно за всяко студио, което си представям, да наеме някой, който просто не е мотивиран. Покажете, че сте нетърпеливи да научите нещо ново, мисля, че е това, което потенциално се случи в този имейл или каквото и да е друго.

Джоуи Коренман: Да. Това са невероятни съвети.

Джоуи Коренман: И така, още един въпрос, предполагам, че е свързан с историята на произхода ви. Въпросът е, че в друго интервю споменахте, че сте учили строителство и архитектура. Как това е повлияло на кариерата ви на аниматор?

Сандер ван Дайк: Архитектурата също е дизайн, но вие просто проектирате с физически материали, а не с пиксели, както мисля, нали? В архитектурата има и много решаване на проблеми, а според мен и много геометрична прецизност, и аз обичам да влагам това в работата си.

Сандер ван Дайк: Мисля, че това също е много... Например, много ме вдъхновява по-старата архитектура, преди да има компютри и други подобни неща, защото в миналото. В момента имаме измервания. Имаме нещо като: "Това е 10 сантиметра или 10 инча." Но в миналото са строили храмове и какви ли не други огромни сгради, като са използвали геометрия,"Ами, нека първо да сложим кръг, след това да сложим триъгълник вътре, а след това, въз основа на това къде този ъгъл се удря в тази друга линия, там ще започнем друг квадрат." Те просто биха искали да проектират въз основа на това и това, което се получава, е много хармонично архитектурно произведение и това е, което обичам да изучавам и обичам да прилагам в собствената си работа. Това са и някои от нещата, за които ще научитеако посещавате курса "Разширени методи за движение".

Сандер ван Дайк: Така наистина архитектурата ме вдъхновява и е почти същото. Бих казал, че е много тясно свързано.

Джоуи Коренман: Чувек, това е очарователно за мен. Никога не съм мислил за това по този начин, а сега, след като го казахте и разгледах много от вашите работи, искам да кажа, че ако трябваше да го опиша, бих използвал думата геометричен.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: Това е наистина завладяващо. И така, напълно виждам как това влияние се е пренесло в анимацията ви.

Джоуи Коренман: Нека да поговорим малко повече за работата ви. Ето още един добър въпрос. Като дизайнер на движението как определяте целта, когато работите по проект за клиент, и как знаете кога целта е постигната или не? И предполагам, че начинът, по който тълкувам този въпрос, е, че ако клиентът ви наеме и каже: "Хей, искаме да анимирате тази част, за да разкажете на хората за нашата маркакак да разберете дали сте постигнали тази цел?

Сандер ван Дайк: Точно така. Нека ви разкажа една история, защото сега имам процес, който използвам, но преди нямах такъв и това ме накара да осъзная, че имам нужда от подобен процес.

Сандер ван Дайк: Наеха ме да направя наистина страхотен тийзър видеоклип за технологична компания, която представяше новия си инструмент, и аз си казах: "Супер, да го направим." И така, просто започнах и създадох този едноминутен видеоклип, а по пътя главният изпълнителен директор започна да осъзнава, че всички функции, които искаше да обясни и да разкаже във видеоклипа, нямаше да е възможно да се поберат.всичко това и аз просто започнах с "О, този човек иска тийзър. Нека да го направим".

Сандер ван Дайк: И тогава разбрах, че клиентът не искаше да има тийзър видео, както ми каза. Всъщност той имаше нужда от по-дълго видео, което просто да обяснява някои от характеристиките на продукта му. Свърших наистина добра работа по тяхното видео, но то не беше това, което клиентът поиска, така че донякъде пропуснах целта и тогава разбрах, че трябва наистина да разбераобикновено задавам няколко въпроса, които могат да ми помогнат да разбера какво иска клиентът.

Сандер ван Дайк: Знаете ли, един от основните въпроси би бил: "А как изглежда успехът за вас, след като това видео излезе?" И този човек би могъл да каже или клиентът би могъл да каже: "О, ами, хората ще знаят за тези и тези функции." А аз бих казал: "О, почакайте малко. Всъщност, за да говорим за всички тези функции, може би ще ни трябваМоже да се наложи да използваме живи действия вместо анимация, за да разкажем на хората за него. Може да се наложи да използваме глас вместо наистина страхотна музика."

Сандер ван Дайк: Това е моят процес, при който се уверявам, че съм разбрал каква е целта на клиента.

Сандер ван Дайк: Други няколко интересни въпроса, които винаги можете да зададете, са: "Какво се е случило във вашия бизнес, което всъщност е предизвикало създаването на този проект?" Правилно? Защото, ако попитате това, ще знаете защо сте привлечени да свършите тази работа.

Сандер ван Дайк: И след това можете също така да направите нещо като: "Как мога да ви помогна да стигнете дотам?" Защото те са ви довели с определени очаквания, може би са видели нещо, което сте направили преди, и искат да го направите, така че тогава разбирате и нещо като: "Какво искат от мен и дали това всъщност ще реши проблема им?"

Джоуи Коренман: Да. Чувек, това е невероятен въпрос: "Какво те накара да ми се обадиш и да ме помолиш да направя това?"

Сандер ван Дайк: Трябва да знаете това и не можете просто да дойдете и просто да изпълнявате заповеди, защото сега сте на свободна практика и ако трябва да наемат някой, който просто изпълнява заповеди, могат просто да наемат някой, който има уменията, но не забравяйте, че сега се движим към област, в която вече не ви наемат само заради уменията ви. Трябва да ги знаете, но също така трябва да дойдете срешения на конкретни проблеми, а клиентът ви понякога може да мисли само до определен момент и тук трябва да се намесите вие и да му покажете възможностите или да му покажете какво може да реши проблема му.

Сандер ван Дайк: И, знаете ли, да се върнем на въпроса как разбирате кога сте постигнали целта си. Знаете, че сте постигнали целта си, когато ви наемат отново, разбирате ли?

Джоуи Коренман: Харесва ми.

Сандер ван Дайк: Защото тогава имате гаранция, че това, което сте направили миналия път, е това, което са искали да направите. И трябва да кажа, че клиентът, за когото работих и за когото създадох този тийзър, не ми се е обадил отново, а повечето клиенти, повечето клиенти ми се обаждат отново, след като съм работил за тях.

Джоуи Коренман: Някои от нещата, които казваш, са от този тип, за които Крис Доу винаги говори. Веднъж той каза нещо, което ще изтъркам, но беше нещо от рода на: "Твоята стойност е свързана с въпросите, които задаваш" или нещо подобно.и да ме намерят и да се свържат с мен?" Защото по същество диагностицирате тяхната болка и изваждате егото си от нея, защото това, което искате да направите, е да направите нещо готино, за да впечатлите други дизайнери на движение, поне аз действах по този начин. Но това не е целта, нали?

Сандер ван Дайк: Често това не е целта на клиента. Понякога е, ако искат да е наистина готино. Но в повечето случаи сте там, за да... сте там за кратък път. Те харчат много пари за вас, надявам се, и тогава трябва да влезете, да решите проблема и да излезете. И тогава те казват: "Уау, нашият проблем току-що беше решен." Или: "Успяхме да комуникираме това толкова ясно.заради този видеоклип."

Джоуи Коренман: Да, страхотно е. Добре. И така, продължаваме нататък, имам въпрос, който мисля, че вероятно е бил зададен от 30 различни хора по различни начини.

Сандер ван Дайк: О, добре, това е много важен въпрос.

Джоуи Коренман: Да, но това е далеч... Е, не знам колко е важно, но определено е най-популярният въпрос и не съм изненадан. Въпросът е какъв е процесът ви за измисляне и създаване на плавен преход между две сцени? Вашата работа е нещо като... това е една от характеристиките, които мисля, че хората харесват в работата ви, е, че сте много добър в измислянето напонякога е почти като оптична илюзия как преминаваш от една сцена в друга, като някакво интересно приспособление за оригами. Как мислите за преходите и как ги изпълнявате?

Сандер ван Дайк: Добре. Първо, вече сте пропуснали... Като че ли това включва всички останали кадри на анимацията, но ако се съсредоточите само върху два от тези кадри и само върху прехода между тях, вече сте пропуснали най-важното нещо в цялото уравнение. Така че, когато правя моушън дизайн, разглеждам всички кадри и как те се движат заедно.кадри и всички сцени просто като малки моменти, уловени в една непрекъсната игра. Така че просто гледам много дълго и си играя с различни начини, по които нещата могат да се въртят, преместват, мащабират. За да получа нещо, което е... за да намеря тази непрекъсната игра, която се крие зад тези стилови рамки. И това не означава, че трябва да спираме на всеки кадър. Понякога един от стиловите кадри е просто нещо непрекъснато.

Сандер ван Дайк: Що се отнася до начина, по който преминавам между различните неща в анимацията, аз наистина се опитвам да създам този импулс. Животът има импулс, както сърдечният ритъм има импулс. Белите дробове имат импулс. Този импулс преминава през всичко и той основно определя начина, по който се движат моите преходи.естествената посока, в която тази рамка иска да се движи? Как иска да се движи?

Сандер ван Дайк: Задавам си този въпрос, а след това го поставям в контекста на всички останали кадри и се опитвам да открия този импулс, тази синусоида, която преминава през цялата анимация, и това често ми подсказва, че едно нещо трябва да премине в друго, защото има много начини да преминете от едно нещо към друго, но ако следвате този синусоидален импулс, който преминаваПрез цялата анимация тя всъщност се усеща като непрекъсната. Така подхождам към прехода между кадрите и точно това преподавам и в курса за напреднали методи на движение.

Джоуи Коренман: Да, и аз също ще добавя нещо към това, защото това беше нещо, за което и аз бях много любопитен, когато започнахте да правите класа и след това наблюдавах как сглобявате тези уроци, как анимирате примери и т.н. Едно нещо, което се наби на очи и което изобщо не е очевидно отвън, е колко много планирате и колко много процес има за всичко, което анимирате.Не виждат шестте или седемте стъпки и неуспешните експерименти, които са били необходими, за да се стигне до тях, и мисля, че това води до следващия въпрос, който някой зададе.

Сандер ван Дайк: Но преди да отидете там, все пак, но като...

Джоуи Коренман: Добре.

Сандер ван Дайк: ... това е нещо, което често се случва. Хората винаги са толкова изненадани, че когато видят нещо, си казват: "О, това е отнело много работа, за да се направи." Е, ако погледнете сграда, тя е отнела много време, за да се издигне. Ако погледнете каквото и да е в живота, то е отнело много време... понякога ни отнема много време, за да стигнем до него. Защо да е по-различно при дизайна на движението?Сравнявайки дизайна на движението с някои други неща в живота, като например строителството на сграда, трябва да се справяте с много повече неща, когато действително създавате нещо физическо, с много правила и разпоредби. А при дизайна на движението имате чиста работа. Можете да правите каквото си поискате. Така че, да, изисква се много работа. Защо да е по-различно при дизайна на движението?

Джоуи Коренман: Да, и това е почти като начина, по който чувам това, което казваш, е, че хората виждат крайния резултат, и ако се опитват да си представят броя на часовете, които са били необходими буквално само за създаването на този краен резултат. Като, ако просто оживяхте от началото до края с нула провали и всичко вървеше перфектно, добре, това няма да отнеме толкова много време. Но това, което те не отчитат, е, че виеСедите там без идеи, удряте главата си в стената в продължение на един час, опитвайки се да измислите как, по дяволите, това изобщо би могло да работи, опитвате пет неща, четири от тях са ужасни. Едно от тях работи, правите шест версии на това. Накрая започвате да стигате до някъде. Като този процес, който завършва с нещо много просто на вид, но има наистина сложен, който е необходим, за да се стигне до него.или не, крайният резултат е сложен.

Сандер ван Дайк: И за това ви е нужна бърза итерация. Трябва инструментите ви да могат да ви придружават, когато мислите. Мисленето се случва толкова бързо и ако отнема пет минути да визуализирате нещо, тогава сте извън потока. Затова и съм толкова запален по разработването на инструменти и начини за подобряване на работния процес, защото това ще ни помогне да мислим по-бързо, да итерираме по-бързо, да измисляменай-накрая разберете правилния начин, по който тези рамки трябва да бъдат сглобени. Всичко се свързва.

Джоуи Коренман: Много ми харесва. И така, когато имате... Да кажем, че анимирате нещо, имате набор от дъски, затваряте очи и си представяте начина, по който ще се анимира, нали? Колко точно крайният резултат в крайна сметка съвпада с първоначалната визия? Предполагам, че един от начините да погледнем на това е, дали анимирате, като изследвате и се чувствате така, сякаш търсите в пещера и не можете давиждате това, което е пред вас, докато не стигнете там, или имате план в главата си и просто го изпълнявате?

Сандер ван Дайк: Използвам процеса на анимация като разширение на съзнанието си и като разширение на мисленето си. Вместо да мисля: "Би ли било добре да анимирам това по този начин?", аз просто го анимирам и виждам дали работи. И често не знам, докато не опитам. Създавам анимация за един час, просто много грубо, сглобявам я, не назовавам никакви слоеве, просто много грубо,сглобявам всичко заедно, виждам дали нещата работят, защото след като знам, че работят, мога просто да ги превърна в окончателното произведение. Но е много ценно да изследваш наистина бързо и да виждаш резултатите от това изследване почти веднага, защото в противен случай това прекъсва процеса на мислене.

Джоуи Коренман: Да, така че това е почти като да тествате, след това да итерирате и след това да полирате, нали?

Сандер ван Дайк: Точно така. Често първите анимации, които правя, изглеждат ужасно. Но те показват идеите. Те показват какво идва първо и как това нещо преминава в следващото, а след това как то преминава в следващото. И когато това се случи, и ако успея да се справя с това, след това, и мога да получа някакво одобрение от клиента, тогава мога да продължа, но знам, че щеработа.

Джоуи Коренман: Да, мисля, че процесът на анимация е едно от най-слабо разбираните неща от художниците в началото на кариерата им, защото това е нещото, което никога не виждаш. Виждаш крайния резултат и може би виждаш някои стилови рамки, нали? Като например, ако студиото го публикува на уебсайта си. Така че ще видиш самото начало и самия край, но не виждаш средата, а средата е мястото, къдетоТова е едно от нещата, които ми харесват в класа, който сте подготвили, е, че показвате разхвърляната среда, както обичам да я наричам. Това е частта, в която почти се срамувате от това как изглежда.

Сандер ван Дайк: Да. Изглежда ужасно.

Джоуи Коренман: Но това е толкова важно и без него не се получава този красив полиран краен резултат.

Сандер ван Дайк: Да, и това е свързано и с архитектурата, нали? Искам да кажа, че преди да поставите основите, трябва да сте сигурни, че сте обмислили всяка част от сградата си. След като основите са поставени и започнете да строите тази сграда, ще бъде много трудно да я промените след това.

Джоуи Коренман: Точно така.

Сандер ван Дайк: Затова е по-добре да си направите добър план в началото, защото това ще улесни процеса ви. Това е и метафората, която често използвам, за да опиша този процес на клиентите. Опитвам се да намеря нещо в техния бизнес, защото съм им задавал въпроси за бизнеса им и други подобни неща, така че разбирам процеса им. Така че мога да използвам това катометафора. О, така че, ако те са строителна компания например, за да се придържаме към нашия пример с архитектурата, бих могъл да кажа: "Ами, първо, трябва да разберем какво ви харесва, така че просто ще извадим няколко референции." И това е точно същото като да извадим референции за това какъв вид сграда ще направите. И след това ще трябва да направим проект, нали?

Сандер ван Дайк: И след това проектът е пряка връзка с анимационен филм или дъска, а след това продължавате да следвате тази тенденция, при която, след като започне първият ни груб проект, това е като поставяне на основата. Така че клиентът ви вече може да започне да разбира, че колкото повече напредвате в този процес, толкова по-трудно ще бъде да се променят нещата, защото той знае много добре всобствения си бизнес, че след като веднъж е положена тази основа, ще бъде много трудно да се променят нещата след това.

Джоуи Коренман: Страхотно. Така че нека да превключим малко на друга скорост и да поговорим, предполагам, за някои от личните ви навици, личната хигиена и други подобни неща. Въпросът е какво е това, което е довело уменията ви до високото ниво, което имате сега? Има ли някакви лични навици, които сте развили, за да ви помагат? И аз знам отговора на този въпрос, защото сме говорили за това много.ще ви позволи да го вземете.

Сандер ван Дайк: Добре, ами, според мен има две неща. Първото е, че съм бил около други хора, които са по-талантливи от мен, и съм можел да се уча от тях и да им задавам въпроси. И винаги обичам да казвам, че си средностатистическият от петимата души, с които общуваш най-много. Така че ако се увериш, че винаги си около петима души, които са по-добри от теб,В крайна сметка ще започнете да се изкачвате нагоре по скалата и ще се превърнете в средното ниво на тази група, което ще бъде все по-трудно, защото някои хора, които са наистина добри, ще бъде трудно да бъдат наоколо дълго време. Ето защо винаги обичам да си сътруднича с хора, защото тогава всъщност... не просто седите някъде в бара и пиете, а наистина прекарвате време един с друг.други, намиране на решения, решаване на проблеми.

Сандер ван Дайк: Мисля, че това е първият. Имах голям късмет, когато получих стажа в King And Country. Когато това студио започна, те също искаха да се издигнат нагоре по скалата. Така че това, което направиха, беше, че наеха много фрийлансъри, някои от фрийлансърите, към които гледах, и аз работех с тях по проекти, и можех да им задавам въпроси. И това е, което според мен еСпомням си, че като се прибрах вкъщи, бях изумен колко много съм научил за половин година, сравнявайки това с връщането ми в ситуацията, в която бях преди това. Мисля, че това е едното. Другото е като ... и това е, което правя повече сега, е, че просто съм наистина отворен и слушам как другите хора правят своитеработа, експерти.

Сандер ван Дайк: Често гледам през раменете на фотографи или режисьори. И когато го правя, просто мълча, защото искам да наблюдавам много внимателно всички движения, които правят, защо правят определени неща. И може да си помисля: "О, мисля, че имам по-добър начин да го направя." Но дори когато си мисля това, мълча и просто гледам... и да се опитам да разбера: "Защо те го правят по този начин? Каква е ползата от това?" И ако видя същата полза там, това, което мога да направя сега, е да започна да се уча от всички тези различни хора, да взема някои от най-добрите им трикове, да ги обединя, да видя дали те работят и за мен, да ги обединя със собствените си умения и, да, да стана по-добър.сами.

Джоуи Коренман: Да, искам да добавя и нещо, което съм забелязал у теб. И то е, че си ужасяващо отворен за критика. Като че ли каниш критиката по начин, който напълно би изплашил мен, а вероятно и повечето хора. Като артисти, това е умение, което всички трябва да научим, как да откъснем егото си от работата, така че да сме в състояние да приемем критика и, надявам се, конструктивна.Но това все още е много страшно дори за артистите в края на кариерата им, а вие сте страхотни в това. Като че ли го каните, знаете ли?

Сандер ван Дайк: Начинът, по който гледам на това, е критика към работата ми. Не е критика към мен. Аз вече съм продължил напред. Може би вече съм се поучил от този опит, така че не бих направил същата грешка отново, ако това е било грешка. Така че това е просто критика към някаква работа, която съм направил в миналото, каквото и да е. Например, защото съм направил тази работа и защото съм получил тази критика, сега имам възможност давсъщност забелязвам, че ставам все по-добър. И ако ще мълча или ще отказвам критика и просто се надявам, че хората ще го харесат, тогава къде съм? Просто все още съм затънал там, където съм бил, и нямам потвърждение, че това, което всъщност току-що съм създал или направил, помага за решаването на даден проблем, всъщност е добро или каквото и да е. Трябва да помолите много хора за обратна връзка.

Сандер ван Дайк: Що се отнася до навиците, бих казал, че както вече споменахме, многото часове наистина помагат, защото мога да свърша много работа. До определен момент обаче, защото ако прекаляваш с часовете, всъщност ставаш по-малко продуктивен. Друго нещо, което винаги държа в ума си, е, че понякога работиш по проект и си казваш: "О, Боже мой, като,толкова много работа, или е толкова трудно, толкова трудно." И имаш това чувство: "О, човече, почти искам да се откажа." Но веднага щом го забележа, си казвам: "Не, тук повечето хора биха се отказали. Но какво, ако направя още една крачка напред? Какво, ако опитам още един път?" И това наистина... наистина съм програмирал мозъка си да бъде такъв, когато веднага щом съм в този момент, когато съмна път да се откажете от нещо, сякаш сте почти там.

Сандер ван Дайк: Ами ако отидеш една крачка по-далеч от мястото, където другите хора биха спрели? Може би ще успееш да го направиш. Така че, това е наистина тази решителност. Чувствам, че това е наистина полезен навик за мен. И друг навик е: "Ами, какъв избор мога да направя точно сега, който ще ме приближи с една крачка до мястото, където трябва да бъда утре?" И ако имам избор като, добре, да прекарам време вИнстаграм, безцелно превъртане на емисията ми или работа по моя страстен проект, това става много лесен избор, защото знам, че в бъдеще искам да имам този страстен проект. Какво ще ми помогне да стигна дотам? Просто да работя по страстния проект в момента или да превъртам безцелно в Инстаграм? Това просто ми помага. Това са просто, предполагам, два малки навика, които ми помагат в моятаработи също така.

Джоуи Коренман: Да, ще препоръчам на всички, които слушат, да си вземат "Потапянето" от Сет Годин. Това е книга за точно една от тези идеи, които току-що казахте, Сандър, а именно моментът, в който чувствате най-голям натиск и най-много... искате да се откажете точно в този момент. Това е моментът точно преди да пробиете и да успеете. И той дава милион примери защо човешката психология работиНо щом се научите да разпознавате това чувство като последното препятствие, което трябва да преминете, можете наистина да се впуснете в него. И това е нещо, за което говоря и в тренировъчния лагер по анимация.

Сандър ван Дайк: Трудно е, защото понякога... Например, не продължавайте безцелно... Ако има коридор с врати и вие продължавате да блъскате в една и съща врата и тя не се отваря, може би това е друга врата. Така че понякога в тези моменти трябва да помислите: "Ами, реалистично ли е просто да продължа да опитвам, или трябва да опитам различен подход? Какво, ако направяНо в крайна сметка ще успеете да го разберете. Така че не е просто като: "О, просто ще се хвърля безцелно към това." По-скоро е като, добре, помислете и за това.

Джоуи Коренман: Точно така, да. И един от начините, по които може да бъде полезно да се погледне на това, е, че ако се опитвате да направите нещо, което никога не е правено преди, тогава това усещане може да ви подведе. Но ако се опитвате да постигнете някакъв ефект на дизайна на движението, който сте виждали, че други хора правят, очевидно е възможно, просто е въпрос на учене и разбиране как и как да го направите. И така, това разочарование от опитите инеуспех, опити и неуспех, опити и неуспех. Открих, че много пъти, когато се опитвам да направя нещо, което ме плаши или което чувствам, че вероятно ще се проваля, точно преди да успея, получавам този прилив на тревога и това ме кара да спра. И докато не го направя, обикновено го преодолявам доста бързо. Странно нещо е. Така че прочетете книгата, вижте я. Научих много от нея.

Сандер ван Дайк: Да, поправете се, защото резултатът, който искате да постигнете, е много по-важен от това да се чувствате малко потиснати, че не се получава. Така че просто продължавайте да го правите. Не се отказвайте толкова лесно.

Джоуи Коренман: Харесва ми. Да, трябва да сте издръжливи. Нека поговорим за твърдите умения срещу меките умения.

Сандер ван Дайк: Добре.

Джоуи Коренман: Въпросът, който получихме, беше: какво е работило най-добре за вас по отношение на постигането на успех? Предполагам, че този човек има предвид кариерата ви. Дали това е да сте технически грамотен, или... обичам термина, който този човек използва, да сте кутията на Пандора с идеи? И вие вече говорихте за това, но може би можете да уточните.ви е довело дотук, или е нещо повече от това?

Сандер ван Дайк: Бих казал технически умения, защото навремето ставаше дума за малко или много технически умения. Ако знаехте как да направите нещо... Знанията все още не бяха толкова достъпни. Става дума и за това, за което говорихме преди. Клиентът ви може да мисли само дотам. Трябва да му помогнете, поне за това сте наети. Трябва да помогнетеда разберат правилното решение на техния проблем. И често това може да е трудно, защото клиентът може да не вярва или да не разбира решението, което имате.

Сандер ван Дайк: Често вместо да обяснявам, по-добре е да направя бърза демонстрация, за да им покажа как работи. Един пример е проект, който направих с моя приятел Макс Стосел, който е поет, и той има стихотворение за това, че трябва да спрем да правим убийците известни. Ако искате да го видите, можете просто да напишете в Google точно това и ще намерите видеоклип за него. Но това беше четирии искаше наистина да създаде анимация, да я визуализира. И така, той ме попита, а моите възможности бяха: "Можем да създадем четири минути анимация или четири минути живо действие, но знаеш колко ще струва това. Това ще струва много време, а ние наистина нямаме такова за един страстен проект.екип от аниматори, които да създадат четириминутна анимация въз основа на това стихотворение с глас зад кадър."

Сандер ван Дайк: Вторият вариант беше: "Ами ако разкажем историята чрез емисията във Facebook?" А и цялата поема е много свързана със социалните медии, така че затова измислих това решение. И в крайна сметка това беше като пресъздаване на емисията във Facebook, превръщането ѝ в анимация и всъщност беше много бързо да се създаде, така че сега имаме четири минути анимация. И намерихефективно решение на проблема, с който се сблъскваше - искаше да намери четири минути анимация, но все пак да я направи лесна за завършване.

Сандер ван Дайк: Но когато му казах това, когато му казах решението, той каза: "Хей, ами ако създадем само канала на Facebook?" Той наистина не го разбра, докато всъщност не създадох бърза демонстрация и не му я показах на телефона му, като каза: "Ето, ако направим видеото на цял екран, то просто изглежда, че сте в приложението си за Facebook, но целият канал на Facebook ви разказва история и вие сте вто, като например озвучаване на неща, а също така сте в него във видео." Да, наистина това е, което бих казал, че е целта на това решаване на проблеми.

Джоуи Коренман: В бележките към предаването ще поставим линк към това видео. И е забавно, Сандър, всъщност никога не бях виждал това. Докато говорехте за него, го изтеглих на телефона си, гледах го и си казах: "О, това е наистина умно."

Сандер ван Дайк: Точно така. Уверете се, че гледате тази част, която казва "Гледайте това на телефона си." Защото тогава, ако го направите на цял екран, всъщност ще изглежда така, сякаш сте в приложението си Facebook, поне така се опитахме да направим.

Джоуи Коренман: И въпросът е, че това е толкова просто техническо изпълнение, нали? Което е смешно, защото знам, че много хора, които слушат, те свързват с фантастичните изрази и лудостта, а ти си способен на това. И мисля, че въпросът, който направи по-рано, беше, че това е почти цената на входа сега.но се нуждаете от определено ниво на технически умения, дори и за да играете в дизайна на движението. Но това, за което хората ще ви наемат... Това беше достатъчно, за да ви наемат. Вече не е. Сега хората искат да знаят какво можете да донесете на масата освен това. И идеите са един начин, вашата личност и това, че лесно работите с нея, е друг начин. Така че, начинът, по който бих отговорил на този въпрос,е, че се нуждаете и от двете, но е наистина интересно, след като видяхте този пример, Сандер. Ясно е, че това, което може би ви е донесло успех в началото, са били техническите умения, но според мен не това е причината да сте успешен сега.

Сандер ван Дайк: Точно така. Искам да кажа, че само техническите умения ви водят дотук и ако сте спокойни за това, това е чудесно. Познавам много хора, които искат да правят само техническите неща, и аз съм бил такъв за известно време. Исках да се съсредоточа върху правенето на всички технически сложни неща в After Effects и да не се притеснявам за всички клиентски неща. Но мисля, че е важно да се има предвид, че,техническите неща са просто технически неща. искам да кажа, че винаги имаш работа, ако си наистина, наистина, наистина добър в нея, но ще дойде момент, в който много хора ще знаят и техническите неща или ще се появи друга програма, която ще ти позволи да правиш тези неща много лесно. може би изкуственият интелект ще се развие до степен, в която много от тези неща вече ще са автоматизирани. тогава какво остава?След това наистина става въпрос за бизнес умения, за историите, които разказвате, и за начина, по който можете да общувате с тези графики. Така че комбинацията от бизнес умения, комуникационни умения и технически умения, според мен, е това, което ще бъде наистина ценно в бъдеще.

Джоуи Коренман: Готино. Сега искам да ... Имам няколко въпроса за общи неща, свързани с работния процес. Единият въпрос е как изглежда процесът на анимация? И въпросът продължава. Нямам предвид техническата част, защото вече я обхванах. Имам предвид начина на мислене, настроението, планирането, оценката, всичко, което е извън разговора за софтуера. Така че начинът, по който го интерпретирах, беше като, когатокакво се случва, преди да отворите After Effects?

Сандер ван Дайк: Точно така, това е добър въпрос. За мен, и съм сигурен, че това е различно за всеки, но за мен това означава много време насаме и много, много дълбоко съсредоточаване, често със слушалки с шумопотискане и музика, за да мога да изключа света, защото наистина искам да отида до най-дълбоките части на моя Брайън, за да разбера какво има там, как мога да анимирам това. И ако иматвърде много разсейване, тогава няма да стигна дотам. няма да стигна до това място. Така че трябва да имам много време, за да се задълбоча. И тогава, гледайки тези кадри, ако имам стилови рамки или сториборд, или план, гледам на тях почти така, сякаш съм на път да проникна във Федералния резерв.

Сандер ван Дайк: Гледам на тях като на безумно техническо нещо, което трябва да разреша, защото се опитвам, в ума си, да разбера всички различни начини, по които мога да премина от едно нещо към друго, и защо бих тръгнал по този начин, а не по другия. Ако тръгна по този начин, какво означава това? Какво сигнализира? Едно друго нещо, което винаги се опитвам да направя, е даКогато чертая сторибордовете си, анимацията на логото на F5 е наистина добър пример за това, защото там няма момент, в който просто да е, упс, това е различен кадър. Изведнъж всичко някак си се свързва едно с друго и това е този огромен пъзел, който се разгръща. И това е, което наистина ме вълнува, за да разбера това. Но да, това е просто моят подход и азМисля, че това до голяма степен се основава на вашата личност. Така че, мисля, че има нещо като тест за личността. Така че, да, наистина трябва да се опитате да разберете себе си и какво ви позволява да извлечете максимума от този процес на предварителна оценка на планирането. Друго странно нещо, например, което работи за мен, е да седя във влаковете.

Сандер ван Дайк: По някаква причина мога да работя много добре, когато съм във влака. И имам чувството, че това прави... защото мога да отменя света с някаква музика и всички просто си вършат работата, така че не ме притесняват. И има тази прогресия на движение напред. Всеки път, когато погледна навън, има нещо ново. Така че, ако седя в една стая, просто гледам навън.Но когато съм във влак, средата около мен се движи, музиката се движи, така че това наистина помага на ума ми да напредва и да се движи напред, а не да спира. Така че, да, мисля, че това е моят процес.

Джоуи Коренман: Това звучи като съвет, който съм чувал от много творчески директори и други подобни хора, че най-добрият начин да създадеш добра работа е да се отдалечиш от компютъра. Това, което винаги съм правил, е да бягам. Това е моята версия на това да си във влака или да си сложиш слушалки. Това е нещо, което позволява на съзнателния ти мозък да се изключи за малко и тогава несъзнателният Брайън може даи изведнъж започва да ти дава странни идеи, а ти си казваш: "Хм, никога не бих се сетил за това, ако седях и се опитвах да измисля нещо." Знаеш ли?

Сандер ван Дайк: Разбира се. Аз също съм от хората, които получават много идеи под душа, и мисля, че това е само защото не мога да взема лаптопа си, когато съм под душа, няма да продължи много дълго. Докато не започнат да правят тези неща водоустойчиви. Но това е просто като да си сам в стая, където никой не те притеснява, и имаш просто пространство да мислиш, независимо дали ти харесва или не.И тогава изведнъж в главата ви започват да се появяват идеи, поне при мен. И това също много помага.

Джоуи Коренман: Страхотно. Това беше наистина добър съвет. Следващият въпрос е много специфичен, но си помислих, че би било добре да го включите, защото всъщност говорим за тази концепция малко във вашия клас. Колко важно е да се схване редактирането на обикновени видеоклипове... така че предполагам, че просто старото редактиране, за разлика от фантастичния дизайн на движението, за да се редактира страхотно движение?е идеята за редакционен дизайн в движение?

Сандер ван Дайк: Мисля, че това е много важно. Да, да придобиеш добро усещане за това. Започнах като редактор. Мисля, че е добре да придобиеш добро усещане за времето, а познавам много други успешни дизайнери на движение, които преди това са били редактори. Така че, да, мисля, че това определено е ценно.експериментирайте с различен вид музика. Какво се случва, когато сглобите клипове по различен начин? Да, така че определено бих опитал това.

Джоуи Коренман: Съгласен съм на 100%.

Сандер ван Дайк: Помогнете на някого в YouTube да редактира видеоклиповете си или нещо друго, просто за да се запознаете с доброто редактиране.

Джоуи Коренман: Да, аз също започнах като монтажист и това, което е характерно за монтажа, мисля, че го отбелязахте, е, че той е много бърз и можете да прехвърлите идеите от мозъка си на екрана повече или по-малко мигновено, а това е толкова полезно в тази разхвърляна междинна фаза, във фазата на планиране на анимацията.преход, двуминутно парче без шевове, в което всичко много умело преминава от едно нещо в друго. Но това изисква много работа и не винаги има време за това. А понякога можеш просто да отрежеш и да се получи наистина добре.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: И това улеснява много ревизиите, тъй като просто сменяте един кадър с друг. И така, мисля, че е изключително удобно.

Сандер ван Дайк: Мисля, че тези техники се припокриват, и ако имате умения за редактиране, това ще ви бъде от истинска полза, защото ако някога сте в ситуация с клиент, в която времето или бюджетът са ограничени, винаги имате възможност просто да го редактирате, вместо да правите наистина сложен преход.

Сандер ван Дайк: Това ще ви спести много време и ще ви позволи да се приберете вкъщи по-рано и да, да, да правите промени много лесно.

Сандер ван Дайк: Така че да, понякога просто трябва да изберете този път.

Джоуи Коренман: Отлично. Отлично. Добре. И така, сега ще преминем към някои кариерни съвети и първия въпрос. Всъщност той е наистина интересен.

Джоуи Коренман: Този човек каза: "Това може да звучи глупаво." Това не е... Между другото, това не е добър начин да започнете въпрос, но го оставих.

Сандер ван Дайк: Няма глупави въпроси.

Джоуи Коренман: Оставих я. Ето един въпрос: "Все още нямам макара. Бих могъл да имам, но все още не съм доволен от това каква ще бъде тя.

Джоуи Коренман: Знам, че определено мога да намеря някаква работа, смятате ли, че е по-препоръчително да се потрудя за макарата или просто да изляза и да получа работа от клиенти, която може да не е толкова готина, колкото ми се иска, поради факта, че все още нямам макара?"

Джоуи Коренман: И предполагам, че начинът, по който разбирам това, е, че този човек току-що е започнал. Той все още няма макара и се пита: "По-добре ли е просто да се опитам да отворя някои врати и да издиря някаква работа, за да имам макара с професионална работа?

Джоуи Коренман: Или да отделиш малко повече време, да направиш някои неща, които може би изглеждат малко по-яки, с надеждата, че когато ти платят накрая, ще направиш нещо по-изчистено?

Сандер ван Дайк: Точно така. Въпросът, който трябва да си зададете преди това, е: "Ами кого се опитвате да привлечете?" и може би затова този човек смята, че това е глупав въпрос, но аз бих казал, че въпросът, който трябва да си зададете преди това, е: "Ами кого се опитвате да привлечете?"

Сандер ван Дайк: Например: "Какъв клиент се опитваш да привлечеш, като правиш тази лента или тази работа?"

Сандер ван Дайк: Ако искам да привлека работа в студио, може би, знаете ли, друг въпрос, който трябваше да си задам, е: "Как в днешно време студиата определят кого да наемат.

Сандер ван Дайк: "Търсят ли макари? Отиват ли в училищата, за да разберат, изпращат ли имейли на училището за движение, търсят ли в Instagram?"

Сандер ван Дайк: В зависимост от това, кого искате да привлечете като клиент, трябва да отидете там, където те търсят творци, и да направите нещо, което може би се отличава.

Сандер ван Дайк: Бих казал, че основната причина, поради която хората са открили моята работа, е, че са намерили графично произведение, за което могат да кажат, че някой наистина е бил... Че някой се е погрижил за него. Някой е работил по него с много страст.

Сандер ван Дайк: И като цяло... Като че ли има момент, в който си фрийлансър и постоянно си търсиш работа, а след това, в един момент, може да се обърне, хората се опитват да се свържат с теб и да те питат за работа.

Сандер ван Дайк: И имам чувството, че за мен моментът, в който това се обърна, когато хората започнаха да ми изпращат имейли, а не когато се опитвах да си намеря работа, беше, когато създадох анимацията POS fest.

Сандер ван Дайк: И така, това, което направих, е, че просто... толкова ми беше писнало да работя постоянно, че спестих малко пари и просто реших да си взема половин година отпуск.

Сандер ван Дайк: И през тази половин година исках да създам проект, който наистина да ми донесе интро, което беше нещо с геометрия и всички го харесаха.Така че си помислих: "Ами ако направя цяла анимация в този стил?"

Сандер ван Дайк: И така, това е, което наистина исках да направя, всъщност прекарах около четири месеца в работа по тази анимация, POS fest.

Сандер ван Дайк: Така че създаването на подобен проект, в който наистина сте вложили много време, ще направи много по-голяма диря в интернет, отколкото да се опитвате да правите нещо всяка седмица. Това не е добре.

Сандер ван Дайк: Или ако се съсредоточите върху, знаете, или ако съсредоточите много време върху проекти, които не обичате да правите, защото, познайте какво? Сега хората ще видят тези проекти. Хората, с които сте работили, ще ви препоръчат и вероятно ще се окажете с много повече проекти, които не обичате да правите.

Сандер ван Дайк: Така че защо да не си вземете малко почивка и наистина да прекарате време, за да се ориентирате към нещата, които наистина обичате да правите. Вложете много усилия в това и го изложете.

Сандер ван Дайк: Не много, защото по това време в портфолиото ми имаше сигурно само три движещи се парчета. Но това бяха парчета, върху които работих наистина усилено, страстно и това беше... Това бяха нещата, които наистина исках да правя.

Сандер ван Дайк: Ето как аз минах през това и това не означава, че това е единственият начин, защото вероятно има и много други начини, но наистина бих се запитал: кого се опитвате да привлечете? Какъв клиент се опитвате да привлечете и какво можете да направите, за да попаднете в полезрението на този човек?

Джоуи Коренман: Това е невероятен съвет и предполагам, че бих продължил с това, че ако имате късмета да разполагате с такава честотна лента, можете да...

Джоуи Коренман: Може би живеете вкъщи, имате някакви спестявания или живеете много евтино, или каквото и да е друго, и можете да отделите време, за да създадете нещо, което е действително значимо и което отразява това, което сте като аниматор, тогава това ще ви донесе много повече дивиденти в кариерата ви, отколкото просто да се опитвате да излезете и да получите работа с клиенти шест месеца по-рано, знаете ли.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: И също така ми е много трудно да си представя, че просто трябва да изляза и да получа работа от клиенти. Не е като да отидеш до магазина за техника и да вземеш работа от някой клиент.

Джоуи Коренман: Това е нещо като процес. Да, ако нямаш макара и нямаш никаква работа, не получаваш работа от клиенти.

Джоуи Коренман: Не знам как планираш да го направиш, освен ако нямаш предвид, че можеш да получиш стаж или нещо подобно.

Джоуи Коренман: Но дори и сега, мисля, че дори за да получиш стаж като дизайнер на движението, ти трябва нещо. Не можеш да нямаш нищо и наистина няма... Няма извинение да нямаш нищо, знаеш, че инструментите са просто налични, знаеш.

Сандер ван Дайк: Със сигурност можете да направите нещо. Има някой, който би искал да направи анимация за него. Не липсват такива.

Сандер ван Дайк: И мисля, че Instagram също е много интересна платформа в момента, където много хора могат да намерят дизайнери и аниматори наистина бързо и лесно.

Сандер ван Дайк: Ако погледнете какво прави например Gunner, където показва всички тези малки интересни кадри на човек на покрива на сграда в Ню Йорк, който евентуално рита малка кутия и тя се забива в неговия саксофонист на улицата и това е просто като ...

Сандер ван Дайк: Това е просто като малка анимация, която може да не ви отнеме четири месеца, но ако съберете няколко такива анимации, може да се каже, че вашата социална медия започва да се превръща в нещо като макара, нали?

Сандер ван Дайк: Но по-скоро като макара, от която клиентът ви може да избере определени части, да ги гледа и, да?

Джоуи Коренман: Да.

Сандер ван Дайк: Може би ще намерят нещо, което търсят, и ще се свържат с вас.

Джоуи Коренман: Мисля, че този разговор води до следващия въпрос, за който говорихте... Говорихте за това малко по-рано, но мисля, че сега знаете... И така, въпросът е какъв е най-добрият начин да създадете мрежа или да си намерите работа в студио или агенция?

Джоуи Коренман: И нека малко да го преформулирам, защото начинът, по който си намерила работа в студиото, е работил за теб, но е имало и малко късмет по отношение на времето на "King and Country", знаеш, че тъкмо започваш и всичко останало.

Джоуи Коренмън: Но мисля, че ако започваш сега, как би се опитал да си намериш работа в студио и агенция, знаейки какво знаеш сега и какво е сегашното състояние на нещата?

Сандер ван Дайк: Нямам представа, а всъщност нямам представа и как хората правят цялото събитие за създаване на мрежа.

Сандер ван Дайк: Бил съм на много събития за създаване на контакти, нали? И отиваш там с визитните си картички.

Сандер ван Дайк: Всъщност навремето имах доста интересна визитна картичка, например това, което правех, беше да взема анимацията си, да експортирам последователност от изображения от нея и след това да се уверя, че всяка визитна картичка има... предната страна беше една и съща, но задната имаше един кадър от моята анимация.

Сандер ван Дайк: Когато отивам на събитието, казвам: "Искате ли визитната ми картичка?" И след това изваждам визитните си картички и казвам: "Ето, това са всички кадри в моята анимация. Можете да изберете един и ще получите моята информация."

Сандер ван Дайк: Мисля, че това беше като... Опитвах се наистина да бъда много креативен и с това, но не знам.

Сандер ван Дайк: Събитията за създаване на контакти винаги са доста трудни, особено ако си интроверт или нещо подобно. Но причината, поради която имам чувството, че попаднах в много студия и агенции, е, че просто започнах някъде.

Сандер ван Дайк: Често се случва да работим в студио, което не е сред най-добрите, и по цял ден да се тюхкаме, че не работим в това супер готино студио, в което искам да работя, но цялата ви нагласа в момента е като че ли е много лоша, когато работите на мястото, на което работите в момента.

Сандер ван Дайк: Но ако тогава бяхте малко по-нагоре, хората щяха да започнат да забелязват тази енергия.

Сандер ван Дайк: Това, което се опитвам да кажа и което се опитвам да преследвам, е, че според мен това е верижна реакция. Можете да започнете навсякъде.

Сандер ван Дайк: Нещата, на които винаги обръщам внимание, са да съм сигурен, че помагам на другите, че правя услуги и че съм много изобретателен.

Сандер ван Дайк: Искам да впечатля хората с това, което мога да направя за тях. Ако успея да покажа това, ще им се сторя находчив и те ще искат да ме наемат, а на приятелите си ще кажат: "О, Боже, ние имаме този Сандер и той успя да реши тези проблеми и, знаете ли, трябва да работите с него."

Сандер ван Дайк: И мисля, че друго нещо е, че чрез препоръки и препоръки трябва да ги заслужите.

Сандер ван Дайк: Трябва да покажеш на хората, с които работиш, че можеш да носиш отговорност за даден проект и че можеш да се отнасяш сериозно към него.

Сандер ван Дайк: Ако можете да покажете това, сигурен съм, че хората ще могат да ви препоръчат много повече, отколкото ако се разхождате наоколо и се чувствате потиснати, че не сте на правилното място в момента.

Сандер ван Дайк: Знаете ли, може би сте имали лош ден, като например да разберете как можете да се превърнете в най-невероятния актив за компанията.

Сандер ван Дайк: Човек, с когото всички искат да работят, защото ако се превърнеш в невероятен актив за компанията, никой никога няма да те пусне да си тръгне.Винаги ще искат да работят с теб, защото е било много забавно да се работи с този човек.

Сандер ван Дайк: И така, има много техники за това, като се има предвид, че вместо да се тревожиш толкова много за това, което е на собствената ти чиния.

Сандер ван Дайк: Какво е на дневен ред при хората, с които работите в момента, и какво друго бихте могли да направите, за да облекчите някои от тези болки? Какво друго бихте могли да направите, за да премахнете някои от тях.

Сандер ван Дайк: Мисля, че цялото това отношение и поведение, без значение къде работите в момента или с кого работите, мисля, че просто създава този ефект: "Е, знаете ли, когато Сандер влезе в стаята, има нещо магическо.

Сандер ван Дайк: Проектите започват да се развиват, всички се забавляват, когато работят по тях, знаете, че сроковете се спазват, има решения на проблемите, които имаме.

Сандер ван Дайк: И това е ефектът, който искам да създам, когато работя с клиент. Искам да бъда там и той да забележи, че след като съм там, проектът му и трудностите му бавно изчезват или че съм там, за да помогна и да предложа решения.

Сандер ван Дайк: Започнете там, където сте днес, защото съм сигурен, че ако вложите наистина добро отношение към мястото, където сте днес, ще има и други хора, които ще го забележат, и какво друго? Може би един ден ще се получи верижна реакция, която, знаете ли, се надявам да ви отведе до място, което предпочитате, а не където сте сега.

Джоуи Коренман: Да. И така, искам да добавя няколко неща към това.

Джоуи Коренман: Всичко, което казахте, е напълно вярно и, знаете ли, мисля, че това, което определено ми помогна в кариерата, е, че никога... не мисля, че някога съм бил дори в тройката на най-талантливите хора в която и да е стая, в която съм бил, нали?

Джоуи Коренман: И така, не това ми помогна. Това, което ми помогна, е да бъда приятелски настроен и точно това, което казахте. Например, когато съм в екип и изпълнявам проект, никога няма да оставя екипа си да виси. Винаги ще работя по проблема.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: Винаги съм оптимистично настроен, никога не се оплаквам и други подобни неща.

Джоуи Коренман: И така, искам да ви кажа някои тактически неща. Ако някой е в началото на кариерата си и се опитва да влезе в студио, това са някои неща, които съм виждал да работят и за които собствениците на студия са ми казвали, че търсят.

Джоуи Коренман: Едно от тях е да опитате. Опитайте отново и ще се изненадате колко често хората се оплакват, че не работят в студио, а всъщност никога не са писали на студиото, в което искат да работят. Те чакат студиото да ги открие.

Джоуи Коренман: Първо, опитайте се да се свържете с хората. Ще се изненадате колко ефективно може да бъде това. Също така, знаете ли, някои хора може да не са съгласни с това, но аз твърдо вярвам, че никога не трябва да се продавате, нали?

Джоуи Коренман: Не мисля, че някога съм изпращал имейл, в който да пиша: "Здравейте, аз съм дизайнер на движението и бих искал да ме наемете." Знаете ли, като... или нещо подобно.

Джоуи Коренман: Начинът, по който винаги се свързвах с хората, беше: "Хей, мисля, че сте страхотни. Просто исках да се свържа с вас и да ви кажа "здрасти", за да станем приятели."

Джоуи Коренман: Искам да кажа, че това беше нещо като... и просто го оставяш там. И когато отиваш на събития за създаване на контакти... Първо, думата "създаване на контакти" ми се струва, че е някак... Струва ми се някак гадна. Наистина?

Джоуи Коренман: Начинът, по който гледам на това, е като например, нали? Отивате в Blend и целта ви там е да си намерите приятели. Това е. Не се опитвате да си намерите работа и ако това е... Ако целта ви е да отидете в Blend и да си намерите работа, хората ще усетят това от вас и няма да си прекарате много добре.

Джоуи Коренман: Ако отидете там, за да се срещнете с хора и да купите бира на няколко от любимите си дизайнери и аниматори, и просто да имате възможност да се свържете с хора, които са наистина талантливи. Естествено ще се появи въпросът: "О, и каква е твоята история?" "О, ами аз всъщност току-що съм завършил училище и в момента търся първата си възможност. Благодаря за"и просто го оставете.

Джоуи Коренман: Просто оставете това да виси и ще ви кажа какво? 9 от 10 души в тази индустрия ще кажат: "Имаш ли макара? Дай ми да видя нещата ти." И това... Искам да кажа, че е така, но ако поискате това, става неудобно и не работи толкова добре.

Джоуи Коренман: И последното нещо, което бих казал, е да се разграничавате. Класическият пример е да бъдеш велик и ботаник и да изпратиш песен на Giant Ant.

Джоуи Коренман: Че е анимирала този музикален клип за...

Сандер ван Дайк: Това е много готино.

Джоуи Коренман: .... Нека бъда вашата малка мравка. Това е... Можете да го потърсите в Гугъл. Невероятно е. Ще сложим линк към него в бележките към предаването.

Джоуи Коренман: Искам да кажа, че да направиш нещо подобно, гарантирам, че никой не го прави. Кой... кой полага такива усилия.

Джоуи Коренман: Това ще ви привлече вниманието им и, знаете, трябва да се каже, че работата ви трябва да е достатъчно добра. Ако кандидатствате за работа в Giant Ant, те не наемат, знаете, хора с оценка С плюс, нали?

Джоуи Коренман: Трябва да си... Трябва да имаш уменията, които да ги подкрепят, но ако просто искаш да те забележат...

Сандер ван Дайк: Ами ако за тях не е подходящият момент да наемат [crosstalk 01:17:32], нали разбирате?

Джоуи Коренман: Точно така, да. Това също се случва. Да, но да попаднеш в нечий радар не е толкова трудно в наши дни.

Джоуи Коренман: Нека да потърсим и малко по-тактически подход. Това е въпрос за ценообразуването. Как оценявате работата си? Каква е дневната ви тарифа или каква е цената на секунда, ако работите по този начин?

Джоуи Коренман: Имате ли формула за ценообразуване и как се е променяло ценообразуването ви през годините? Благодаря ви.

Сандер ван Дайк: Секунда анимация или секунда, в която аз съм там?

Джоуи Коренман: Точно така.

Сандер ван Дайк: Това ще бъде... Знаете, че когато наемете Сандер, той идва с хронометър и... Добре. И така, тарифа. Като че ли нямам фиксирана тарифа.

Сандер ван Дайк: Това, с което разполагам, е диапазон на цените, който представлява комбинация от различни фактори, които в крайна сметка определят цената.

Сандер ван Дайк: Говоря за това много подробно в курса за работа на свободна практика и как съм го структурирал, но по принцип той е структуриран въз основа на базова ставка, която е като ставката, която трябва да печелите поне, знаете, за да можете да се издържате, и също така има нещо като, добре, може да искате да удвоите тази сума, защото не работите на пълен работен ден.служител на свободна практика.

Сандер ван Дайк: Има нещо като пазарна цена, където това е цената, за която хората наемат моушън дизайнери, и след това има много фактори, като например, има клиент, който се нуждае от проекта си през уикенда, или това е нещо, което ще се случи през новата година?

Сандер ван Дайк: Или, знаете ли, защото защо да взимам една и съща фиксирана такса за проект, за който имам много време и който ще започне едва след три седмици, и за проект, който трябва да бъде доставен през уикенда и трябва да бързам, за да го направя?

Сандер ван Дайк: Така че от тази супа от всички тези различни фактори аз основно определям диапазон и след това наистина зависи от това кой е клиентът. Просто определям тарифата въз основа на неговия проект и ситуацията, в която се намира.

Джоуи Коренман: Нека да се опитам да направя това малко по-конкретно, защото разбирам какво казвате и, знаете ли, мисля, че сте прав, че ценообразуването, товаһттрѕ://.... Няма една определена цена за каквото и да е. Ценообразуването е формула, нали?

Сандер ван Дайк: Да. Да, поне за мен е. Знаете, че има ценообразуване, базирано на стойността, и почасово ценообразуване. Е, наличието на диапазон от цени е нещо средно между тях.

Сандер ван Дайк: Ценообразуването, базирано на стойността, е малко трудно да се направи при дизайна на движението, особено при работата директно с клиента, защото често е много трудно да се определи каква е възвръщаемостта на инвестицията...

Джоуи Коренман: Точно така.

Сандер ван Дайк: ... е за клиента въз основа на работата, която сте създали. Например, ако създам анимация на лого за компания, ще е много трудно да се измери възвръщаемостта на инвестицията в нея.

Сандер ван Дайк: Това е по-скоро така нареченият маркетинг на марката. Просто маркетинг, който е от полза за марката като цяло и е много трудно да се измери възвръщаемостта на инвестициите в него.

Сандер ван Дайк: Но е много по-лесно да го направите, ако сте уеб разработчик, защото разполагате с всички видове анализи и просто измервате кликванията.

Сандер ван Дайк: И така, трябва ли да започнем да взимаме почасови такси и да превърнем уменията си в стока?

Сандер ван Дайк: Е, не съвсем, защото, както и при дизайна на движението, все още можете да оцените ситуацията на клиента си и след това да определите, знаете, колко трябва да струва работата ви за този клиент.

Сандер ван Дайк: И така, използвайки тази формула, която включва например това, което трябва да направите, какви са пазарните цени, за да имате някаква отправна точка, и след това някои фактори, които играят роля като например, знаете, какъв е рискът тук и какво е времето за доставка?

Сандер ван Дайк: Оттам можете да започнете да изчислявате колко време ви е необходимо, за да завършите този проект, и след това да определите почасовата си ставка, за да стигнете до цената на проекта.

Сандер ван Дайк: И в повечето случаи клиентите ми харесват... Клиентите харесват цената на проекта, защото знаят, че можете да свършите работата за тази цена. Ако таксувате почасово, те ще кажат: "Ами, знаете ли, какво ще стане, ако превишим времето?"

Сандер ван Дайк: Обичам да определям фиксиран обхват с фиксирана цена и след това да получавам това, което получавам за тази цена, ако поне работя директно с клиента.

Сандер ван Дайк: Различно е, ако работите за студия и други подобни, защото те управляват голяма част от аспектите, свързани с клиентите.

Сандер ван Дайк: Но ако работите на свободна практика, това ..... Знаете, че наистина зависи от вас да намерите цена, която да е изгодна за вас и също така да е справедлива за клиента ви въз основа на стойността, която работата ви му предоставя.

Сандер ван Дайк: Например, не взимайте само това, което взимате, защото вашият приятел взима същата такса, която е получил от своя приятел.

Сандер ван Дайк: Знаете, че трябва да определите и да направите проучване за това как вашите услуги се сравняват с други услуги на пазара.

Сандер ван Дайк: И ако клиентът трябва да направи нещо през уикенда, се съмнявам, че ще успее да намери някой, който да е на разположение.

Сандер ван Дайк: Това означава, че може да сте в състояние да взимате малко повече пари, защото сте на разположение, или ако наистина се нуждаете от този концерт, може да взимате по-малко.

Сандер ван Дайк: Знаете ли, всичко зависи от вас, но всичко се основава на това, колко струва работата ми за този клиент в тази конкретна ситуация.

Джоуи Коренман: Да. И всичко това има много смисъл. Но, знаете ли, намирате ли някога нещо подобно... Сигурен съм, че постоянно ви питат как да намалите процента си.

Джоуи Коренман: Има ли... Знаете ли, има ли смисъл за вас, ако изпълнявате проект за клиент, който, знаете ли, се съгласува с колите му, бихте ли намалили тарифата си наполовина или нещо подобно?

Сандер ван Дайк: Никога не намалявам тарифата си, защото не съм благотворителна организация. Винаги, когато работя за някого, трябва да има много ясна ситуация, от която да спечеля.

Сандер ван Дайк: И това не е... И не става въпрос за това да бъдеш мил с клиента си. Става въпрос за правене на бизнес и за това, че трябва да има обмен на стойност, в противен случай някъде надолу по веригата няма да можеш да се издържаш.

Сандер ван Дайк: Това също така няма нищо общо с алчността, защото мога да взема много пари от голяма технологична компания или нещо друго, но мога да реша да ги даря директно на благотворителна организация, ако искам.

Сандер ван Дайк: И така, не става дума нито за това да бъдеш мил, нито за това да бъдеш прекалено алчен, което понякога е нещо, което се свързва с това, което получаваш, когато те питат за твоята тарифа толкова лично.

Сандер ван Дайк: Става дума по-скоро за това да се опиташ да извлечеш максимума от това, което можеш да получиш от работата, защото тя ще ти позволи да си вземеш отпуск, за да правиш това, което искаш. Ще ти създаде повече възможности.

Сандер ван Дайк: Ако постоянно, знаете, давате работата си на толкова ниска цена, постоянно се опитвате да се справите, а това в един момент ще стане наистина уморително и, знаете, няма да можете да се издържате, защото тук е проблемът с намаляването на цената. Клиентите говорят с клиенти.

Сандер ван Дайк: Ако трябва да ремонтирате колата си, а вашият приятел току-що е ремонтирал колата си, какво ще направите? Ще попитате къде е ремонтирана колата на вашия приятел и колко е струвало това.

Сандер ван Дайк: Ако този човек е дал на приятеля ви оферта, вие ще отидете в същата ремонтна фирма и ще очаквате да платите определена цена.

Сандер ван Дайк: Ако давам намалена цена на клиент, може да имам друг клиент, който да ме препрати и да поиска същата цена, а когато след това увелича цената си до нормалната, този човек ще каже: "Чакай малко, мислех, че продаваш услугите си за тази сума...

Джоуи Коренман: Точно така

Сандер ван Дайк: .... за моя приятел. Като например: "Защо изведнъж е толкова скъпо?" И сега трябва да се обяснявате.

Сандер ван Дайк: Друга причина е, че вие също така... Когато намалявате своята ставка, вие също така намалявате ставката на всички останали.

Сандер ван Дайк: И това, което имам предвид, е, че ако работите за агенция и продавате, да речем, дизайн на движението струва 100 долара на час или нещо подобно, и решите да намалите цената на 50 долара на час.

Сандер ван Дайк: Тази агенция... В нея има цял отдел, който се занимава само с финансите.

Сандер ван Дайк: Те просто имат голяма електронна таблица, в която са записани всички неща, които купуват, а зад тях има само етикет с цена.

Сандер ван Дайк: За дизайн на движението те казват: "О, дизайнер на движението на час, 50 долара." Така че вие правите проекта си, но когато следващият проект се завърти, те поглеждат в електронната си таблица, когато се опитват да направят бюджет, и гледат така: "О, дизайнерите на движението ще бъдат 50 долара на час."

Сандер ван Дайк: И тогава те ще се обръщат към хората и ще очакват да им плащат по 50 долара на час, но, познайте какво?

Сандер ван Дайк: Като, знаете, това ще създаде, знаете, проблем там, защото те вероятно ще открият, че ставките ще бъдат много по-високи, отколкото са очаквали. Почти намалявате ставките на всички останали, ако наистина намалявате собствената си ставка.

Сандер ван Дайк: Знаете ли, разбирам, че това звучи много трудно и всъщност върша много работа безплатно, но ето каква е разликата. Работя с отстъпки или в замяна на нещо друго.

Сандер ван Дайк: Сега това е съвсем различна история, защото клиентът ми знае каква е тарифата ми, но може да не се наложи да я плаща, защото получава отстъпка и е много ясно защо я получава. Например, наистина харесвам тази марка.

Сандер ван Дайк: Работил съм с много стартиращи компании, които все още не са разполагали с необходимите средства, така че са получили отстъпка. Можете също така да подходите много творчески към това.

Сандер ван Дайк: Така че, знаете ли, може би вместо да работите 100% безплатно с отстъпка, можете да дадете определен процент. Така че, може би ще кажете, знаете ли какво? Ще работя 100% безплатно и ще ви дам 75% отстъпка, защото, знаете ли какво? Единственото нещо, което остава, е 25%, за да покрия оперативните си разходи.

Сандер ван Дайк: Така че сега всъщност можете да давате времето си безплатно, но все пак можете да покриете разходите си.

Сандер ван Дайк: Разликата е в това, че вие поддържате стойността си. Клиентът трябва да знае истинската стойност на това, което предлагате.

Джоуи Коренман: Разбрах. Добре. И така, щях да ви попитам, но сега има смисъл. И така, това е вие... И така, ако вашата тарифа е 750 долара на ден, никога няма да кажете на клиент: "Ще работя за 650 долара на ден".

Джоуи Коренман: Всъщност може да получите само това, но ще го формулирате така: "Това е моята тарифа, но съм готов да ви направя отстъпка" и ще го запишете във фактурата, за да е ясно, че не сте намалили тарифата си, а сте им направили отстъпка.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: И знам, че е същото... Резултатът е същият, но психологически се чувствам малко по-различно.

Сандер ван Дайк: Точно така. Психологическата разлика е в това, че работата ви все още запазва стойността си и това е нещо, което винаги трябва да защитавате. А когато просто намалите собствената си тарифа и просто обявите това, хората може да не знаят защо сте намалили тарифата си.

Сандер ван Дайк: Хората може и да не знаят, че преди тарифата ви е била по-висока. Така че трябва да намерите някаква причина и тук също могат да започнат преговори, защото ако предлагате отстъпка, сега сте щедри.

Сандер ван Дайк: Какво може да направи клиентът, за да заслужи тази отстъпка, ако щете? Може ли да разхлаби контрола върху броя на преработките, които иска да направи?

Сандер ван Дайк: Знаете ли, могат ли да ви дадат малко повече творческа свобода за отстъпката, която предлагате? Така че сега става съвсем различна история.

Сандер ван Дайк: Признавате, че работата ви има стойност, и си улеснявате работата с този клиент, защото намалявате тарифата си, докато в противен случай просто бихте я намалили и пак бихте направили всичко, което клиентът очаква, за по-високата стойност, ако това е логично.

Джоуи Коренман: Точно така. Да. Това е интересен начин да се погледне на това и има смисъл.

Джоуи Коренман: Имам предвид, че съм правил подобни стратегии в кариерата си, знаете, като един пример е, знаете, че... Когато стигнете до нивото на правене на оферти, за разлика от "Ето моята дневна ставка", знаете, което обикновено, сигурен съм, че го правите през цялото време, когато работите на свободна практика сега.

Джоуи Коренман: Знаете ли, има възможности да увеличите маржовете на печалбата си и да ги разпределите по начин, по който, знаете ли, например, аз начислявах, знаете ли, нещо като такса за визуализация.

Джоуи Коренман: Като например [не се чува 01:29:38] да използвате ферма за рендери или нещо подобно, нали? И това може да е такса от 2000 долара и не е така, всъщност не използвам ферма за рендери. Просто се опитвам да получа повече пари, но това е нещо като начин да взема печалба от работата, но да си дам изход.

Джоуи Коренман: Ако бюджетът трябва да се намали с 2000 долара, мога да кажа: "Добре, този път ще се откажа от таксата за визуализация."

Джоуи Коренман: И това е нещо като магически трик, при който сега технически почасовата ми ставка е намаляла, но това не изглежда така за клиента, а това защитава имиджа ми...

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: ... към тях, както знаете, в ... тъй като това се отнася до моята стойност. Така че, да, човече. Мисля, че това е добър съвет.

Сандер ван Дайк: Оферирате с риск. Мисля, че не съм сигурен как се нарича това, но просто... Някои компании просто слагат в долната част на офертата. Те просто слагат: "О, толкова процента отгоре." Може би 10 или 15 %.

Джоуи Коренман: Точно така.

Сандер ван Дайк: Просто за риск. Знаете, че когато нещо се обърка или нещо друго, понякога след това плащате на клиента.

Сандер ван Дайк: Това е нещо като малка застраховка или каквото и да е друго, за да може поне да получиш пари от клиента, ако нещо се обърка, и да ги възстановиш след приключване на проектите...

Джоуи Коренман: Точно така.

Сандер ван Дайк: ... и всичко мина нормално.

Джоуи Коренман: О, това е като първоначална вноска или нещо подобно. Да.

Сандер ван Дайк: Първоначална вноска, нали. Да. Така че нещо подобно.

Джоуи Коренман: Това е [не се чува 01:30:53], да. Това е интересно.

Сандер ван Дайк: Има много различни начини. Има много различни начини, по които можете да го направите и...

Джоуи Коренман: Страхотно. Добре, добре. Така че, нека да преминем към друг конкретен въпрос и този въпрос се появява постоянно в нашата група на възпитаниците на училището за движение.

Сандер ван Дайк: Точно така.

Джоуи Коренман: И никога не съм чувал окончателен отговор за това. Не знам дали имате такъв, но въпросът е...

Сандер ван Дайк: Добре.

Джоуи Коренман: ... какво правите, когато клиентът поиска файловете на проекта? Имате ли някакъв вид [пресичане на речта 01:31:17]?

Сандер ван Дайк: О, [пресичане на речта 01:31:17].

Джоуи Коренман: Имате ли нещо като... И нека просто... Така че, нека .... Трябваше да взема два сценария. В единия сценарий, че, знаете, влизайки в него, те ще искат файловете на проекта.

Джоуи Коренман: Искат от вас да разработите инструментариум за аниматори или спот, който след това ще приемат във версия, нали? Но това е един от сценариите.

Джоуи Коренман: Но по-често срещаният сценарий е клиентът, който не знае нищо повече, нали? Той... Вие вършите работата и след това казва: "Ей, можеш ли да изпратиш тези проектни файлове?"

Сандер ван Дайк: Да.

Джоуи Коренман: Как реагирате в тези две ситуации?

Сандер ван Дайк: Добре, първата ситуация, бих казал, че ако знаете от самото начало, че ще го направите, че трябва да доставите тези проектни файлове, тогава трябва да го направите, а ако не се чувствате комфортно с това, може да искате да таксувате допълнително, знаете, или да го работите и да поставите таксите си за визуализация на техния съвет от Джоуи.

Сандер ван Дайк: Така че, знаете ли, да сложите някаква друга такса, която да оправдае, че сте успели да им дадете файловете на проекта.

Сандер ван Дайк: Ситуация две определено е ситуация, с която съм се сблъсквал, когато, знаете, сте свършили работата, доставили сте всичко и след това получавате имейли като: "О, къде са файловете на проекта тук?"

Сандер ван Дайк: А вие си казвате: "Забравих да включа това в споразумението. Как ще говорим за това? Как ще го решим?"

Сандер ван Дайк: Това може да бъде много неудобна тема, особено в края на проекта, когато нещо, знаете, че току-що е доставено, клиентът е доволен, вие сте доволни, а сега има нещо като: "Той не иска да ми даде файловете на проекта или каквото и да било друго."

Сандер ван Дайк: И така, това, което направих, е, че превърнах втория сценарий. Превърнах файловете на проекта в допълнителна услуга.

Сандер ван Дайк: Като например: "Искаш ли допълнително да наваксаш с картофения чипс?" Такива неща.

Сандер ван Дайк: Това, което правя, е да попитам предварително: "Знаете ли, бихте ли искали да можете да правите промени в работата след това?" Така че основно просто го питам: "Трябват ли ви файловете на проекта?" И в повечето случаи получавам отговор, като очевидно имаме в главата си сценарий, в който клиентът бяга с файловете на проекта и след това наема куп по-евтини аниматори, които да направят проекта,Това може да се случи, но в повечето случаи клиентът просто иска понякога да направи няколко прости промени, като например някои промени в текстовете, и не иска да ви наема отново, за да направите всички тези промени, защото те са само малки промени. Така че този сценарий всъщност намерих наистина добро решение и наскоро го направих с клиент, който имаше многотежка текстова анимация, а освен това беше на много различни езици.

Сандер ван Дайк: Това, което направих, е да се уверя, че всички текстове, които използвам... Първо, уверих се, че предварително, преди да започна работа, задавам на клиента този въпрос, нали? "Искате ли да правите промени в работата след това?" Ако е така, имам тази допълнителна услуга, която можем да добавим към нея, която просто ви дава файла на проекта, така че можете да правите промени много лесно. Ще направя малкои от този момент нататък можете да променяте текста, нямате нужда от мен повече, но това струва толкова много. Така че това, което правя, е, че основно поставям всички текстове, които използвам, в Illustrator. Това е програма, която е много проста за използване. Дизайнерите в тази компания знаеха как да използват Illustrator. Импортирам тези активи от Illustrator и след това основно рендирам всичкиСлед това го визуализирам в проекта, като го изпичам. И така, това, което получавате, е много проста анимация, която има изпичан фонов слой, целия текст и слой на преден план.

Сандер ван Дайк: Ако клиентът иска да направи промяна, той може да отвори файла на Illustrator, да направи промяната, след това да отвори After Effects и той веднага се актуализира, тъй като има наистина бърза връзка между After Effects и файла. Така че веднага щом файловете се презаредят, промяната е направена и всичко, което трябва да направи, е да премине през опашката за визуализация и да включи отново визуализацията, и сегаКогато се появят подобни неудобни неща, се опитвам да ги превърна в услуга или решение. Как мога да превърна това в нещо, за което говорим предварително, така че да е много ясно, че до края на проекта файловете на проекта не са включени.

Джоуи Коренман: Да, харесва ми и тази идея за превръщането му в услуга и за превръщането на нещо, което обикновено дизайнерите на движение чувстват като лоша форма, като фалшиво поведение да поискат файловете на проекта, но сега просто сте откровени за това, като: "Добре, да. Можете да ги получите, но ще струва толкова." И така, предполагам, че големият въпрос е как определяте цената на това? Ако стеако изпълнявате проект за 10 000 долара, взимате ли по-малко, отколкото ако става въпрос за проект за 20 000 долара?

Сандер ван Дайк: Ами, колкото искате да таксувате. Наистина зависи от вас. Сега сте на свободна практика. Вие сте свой собствен шеф, така че вие решавате колко да е. Бих казал, че обикновено може би между 25% или 30%, каквото и да е, но наистина зависи от проекта. Не можете да го определите, наистина зависи от вас да определите този процент, тази стойност. И затова всеки път, когато хората питат: "Хей,Каква е твоята тарифа? Защото аз ще таксувам по същата тарифа." Въпросът не е такъв. Той е: "Знаеш ли защо таксуваш това, което таксуваш?" Ако не знаеш, за какво таксуваш? Трябва да можеш да застанеш зад това, защо таксуваш това, което таксуваш. Ако клиентът дойде и каже: "Уау, 25%. Защо това струва 25%?", искаш да имаш обяснение защо това са 25%, не искаш просто дада си измисляте число, само защото останалата част от света също го използва.

Сандер ван Дайк: И дори можете да кажете: "Обикновено е 25%, но аз ще ви таксувам 50%, защото е много по-трудно." Начинът на мислене е различен от това да знаете всички числа, защото те ще се променят. Така че какво предпочитате да имате: числото или начина на мислене, за да можете да го разберете всеки път?

Джоуи Коренман: Когато става въпрос за определяне на това число в конкретния случай, отчитате ли го... Нещото, което мисля, че повечето хора отчитат, е: "Ако ви дам файловете на проекта, няма да ме наемете отново." Така че трябва да отчитам бъдещите разходи за пропусната работа, пропуснатите възможности, това ли е основното нещо, за което мислите? Или най-вече простомислене за това, какво ще отнеме толкова време, за да се организира и улесни промяната, и по-скоро: "Просто отчитам времето, което ще отнеме."

Сандер ван Дайк: Ако работите много с този клиент и изведнъж той започне да иска всичките ви файлове с проекти и се опитва да ви накара да спрете да работите с него и да си намерите по-евтин аниматор или нещо друго, тогава помислете какво би ви струвало да си намерите евентуално друг такъв клиент? Или може би това ще ви струва един месец разходи за живот, за да разберете замесец как да намерите друг клиент, така че може би това е нещо, за което можете да вземете такса. Разберете какво ще ви струва и ако това е нещо, което те няма да могат да ... Това е дискусия. Наистина зависи и от вашата ситуация, но да, просто помислете за разходите, които ще имате заради това, и наистина затова искам да го попитам предварително. "Искате ли дада правите промени в тази работа след това?"

Сандер ван Дайк: Просто трябва да знаете преди това, защото ако го направите след това, ситуацията е много неприятна, а аз съм бил там и тези клиенти също не са се обаждали обратно.

Джоуи Коренман: Това е много, много добър съвет. Имам още няколко въпроса, свързани с бизнес нещата. Друг често срещан въпрос, мисля, че сигурно десетина души го задават. Как се справяте с рундовете на преразглеждане или с това, че клиентите променят мнението си или са нерешителни? Предполагам, че конкретно по отношение на това как го отчитате, когато оферирате или сключвате договори? Имате ликонкретни кръгове, като например само три кръга на преразглеждане? Или използвате друг начин?

Сандер ван Дайк: Точно така е. Е, вече знаем един трик от отстъпките. Ако предлагате отстъпка на клиента си, можете да преговаряте обратно, като казвате: "Ами давам ви отстъпка, може би ще ограничим количеството на преработките или повече творческа свобода или нещо друго." Друго нещо, което всъщност научих от Ан Скопас в Buck с красотата на почасовото таксуване, е, че винаги се уверявам, че казвамТака че ако работите с клиент, който постоянно променя мнението си и е много нерешителен, тогава наистина искате да таксувате почасово, защото това ще бъде от полза за вас, тъй като клиентът ви вероятно ще промени мнението си, но ако го направи, той също така разбира, че това ще бъде свързано с разходи.

Джоуи Коренман: Това е невероятен цитат. Всичко е възможно, само ще струва пари.

Сандер ван Дайк: Да, и пич, например в момента кандидатствам за друга виза за Съединените щати, така че работя с адвокат, нали? Защото той се грижи за всички документи. Там има и такси, така че можеш да платиш такса, за да се обработи молбата ти за виза много по-бързо. Така че мислиш ли, че ако помоля този адвокат да вложи тази емоция, той просто ще го направи? Не, той ще отговори ида каже: "О, нека да ви свържа с нашия финансов отдел, който ще актуализира фактурата за вас, и веднага щом тя бъде платена, аз ще пусна тази заявка." Така че това е като да можете да се защитите чрез това споразумение, което имате, защото се надяваме, че сте имали някаква форма на споразумение, в което сте споменали какво ще доставите за определени часове работа, и веднага щом те излязат извън това, виеили да създадете друго споразумение, или да опишете конкретно процеса: "Какво се случва, когато се правят промени, които са извън обхвата на работата".

Сандер ван Дайк: Има само трикове, които да ви помогнат с това. И красотата на това е, че обичам да прекарвам времето си в анимация, обичам да се занимавам с някои от бизнес нещата и с договорите, но знаете ли какво, аз не съм човек, който идва и започва да преговаря с клиента и да работи по цената, и това, и онова. Искам да работя творчески и е наистина хубаво, когато има няколко трика.и техники, които мога да приложа и които ми позволяват да върша по-голямата част от тази творческа работа, и просто има процес за случаите, когато се случват такива неща. Има процес, когато клиентът ви иска файловете на проекта, вие питате за това предварително. Така че, ако сте използвали този процес отново и отново, започвате да сте в състояние да прекарвате много повече време за нещата, за които всъщност искате да прекарвате времето си, и сте в състояниеда се справят с ...

Сандер ван Дайк: Защото повечето въпроси от този тип, като например: "Какво да правя, когато клиентът ми поиска файловете на проекта? Какво да правя?", най-често идват от това, че нямам изграден процес. В наши дни вече никога не бих могъл да стигна до такава ситуация, защото имам изграден процес.

Джоуи Коренман: Ще добавя още нещо към това и то е подобно на това, което казахте в цитата от Ан в "Бък". Начинът, по който винаги съм го правил и който работи наистина добре, беше, че когато оферирах и изготвях бюджет, винаги го правех по отношение на крайния срок. Това е броят на дните, през които ще продължи този проект, и в моята записка за сделката имаше условия, които казваха: "И ако този проектАко клиентът дойде при мен в деня преди доставката и поиска куп промени, ще кажа: "Да, но... Да, всичко е възможно, но това ще изисква още три дни анимация, което означава, че трябва да преразгледаме офертата."

Джоуи Коренман: Причината, поради която го направих по този начин, е, че за повечето хора е малко по-удобно да говорят по следния начин: "О, ами това просто ще струва повече време", вместо да кажат на клиента си: "Това ще ти струва повече пари", защото за парите е малко по-трудно да се говори. Така че това е един от начините да се абстрахираме малко от това.

Сандер ван Дайк: И никога не искате да казвате на клиента си, че нещо не е възможно, защото той идва при вас, защото нещата са възможни. Ако просто му кажете, че ще са необходими повече ресурси, той може да успее да намери още ресурси, ако успеете да го направите, чудесно, имате повече работа. Така че всъщност споменахте времевата рамка, която всъщност е една от най-любимите ми части отспоразумение. Мисля, че научих това от Джейк Сержант, а именно, че искате просто да поставите времева рамка преди проекта, когато той действително ще приключи, защото след тази дата вече не сте на разположение и клиентът знае това. И това наистина ще ви помогне, защото понякога започвате проект и просто не знаете кога ще приключи.

Сандер ван Дайк: Затова е по-добре да се уверите, че клиентът ви е дал краен срок, а може би два-три дни след това да поставите крайната дата за периода на работа. И тогава клиентът може да се свърже с вас след този период и може да е хубав жест да му отговорите с молба да форматира анимацията за Instagram или каквото му е необходимо, ако е нещо малко.ситуацията се е променила, сега тази промяна е като малък подарък за клиента, като... Не мога да намеря думата. Но вече не е задължение, не е като нещо, с което сте се съгласили.

Джоуи Коренман: Това е услуга.

Сандър ван Дайк: Да, това е услуга. Ето така. Сега, това е услуга в сравнение с действителното нещо, което сте отказали да направите. "О, Боже мой, ние ви наехме, но вие отказахте да направите това нещо." Така че клиентът ви може да каже: "Е, това е страхотно. Наехме ви да свършите тези седмици работа, но дори и седмица след това, ако ви попитаме нещо, вие бяхте достатъчно любезен да ни изпратите малка промяна. Благодаря за това." В сравнение с неда споменете времева рамка и изведнъж те просто да очакват от вас безкрайни доставки или кой знае какво. Кой знае какви са техните очаквания. Трябва да зададете тези очаквания от самото начало, защото най-лошото нещо, което можете да направите, е просто да се впуснете в проекта веднага, защото сте твърде развълнувани от него и не мислите за всички неща, които потенциално могат да се объркат.

Джоуи Коренман: Следващият въпрос е доста труден - как да намеря работа на свободна практика, за да си създам клиентска база, докато все още работя на пълен работен ден в агенция? Възможно е. Имам предвид, че е възможно, нали?

Сандер ван Дайк: За някои хора това е възможно. Имам предвид, че имате няколко възможности, нали? Бих посъветвал, преди да започнете работа на свободна практика, да се уверите, че имате... На първо място бих казал, че ако започнете работа на свободна практика, уверете се, че преди да натиснете спусъка и да напуснете работата си на пълен работен ден, имате някакъв знак или намек, че хората искат да ви наемат за работа на свободна практика, като отправна точка. И след товаОттук нататък имате няколко варианта, при които можете да си кажете: "Е, кой знае, може би мога да се занимавам с това отстрани." Поемате работа с клиент и се опитвате да работите за него отстрани, когато се прибирате от работата си на пълен работен ден. Но това крие риск, защото трябва да влагате цялото си внимание в работата си на пълен работен ден, но и цялото си внимание в работата си на свободна практика, а последното нещо, което искате да направитее да накарате клиента си на свободна практика да се чувства така, сякаш не получава вашето време, защото това би било наистина лошо начало за работа на свободна практика.

Сандер ван Дайк: Друго нещо, което бих посъветвал, е просто да си създадете буфер, какъвто и да е, например да наемете апартамент в Airbnb за два месеца, да ядете паста за три месеца, каквото и да е, да спестите пари, да създадете буфер, да спестите и след това да си вземете известно време почивка, след като сте напуснали работата си, за да позволите на новите проекти да се появят по естествен начин, а вие да можете също така да се съсредоточите изцяло върху опитите си даКогато напуснах работата си на пълен работен ден, имах буфер от три до шест месеца. Друго нещо, което буферът ще ви позволи, е да изчакате да се появи подходящата работа. Имаше работни места, които се появиха веднага след като напуснах работата си, но това не означава, че трябва да ги приемете веднага. Ако имате малко буфер, можете също така да изчакатезащото в противен случай, когато дойде подходящият, може да сте заети с другия.

Сандер ван Дайк: Да, да, да намериш работа на свободна практика, когато все още работиш на пълен работен ден, е предизвикателство, но се надявам тези варианти да ти дадат идея. Вземи си отпуск, не знам.

Джоуи Коренман: Още нещо, което бих казал, чувствам, че някои хора не искат да го чуят и понякога е малко непопулярно да се каже, но ако имате постоянна работа, мислите да работите на свободна практика и нямате портфолиото, което смятате, че ще ви е необходимо, за да ви наемат, нямате контакти, работили сте само на една работа през цялата си кариера, щеТрябва да инвестирате нещо, ще трябва да жертвате нещо първоначално, и това може да е сънят. Може би трябва да спите два-три часа по-малко всеки ден в продължение на шест месеца, и знам, че това е нещо като: "Е, това е гадно, ще бъда изгорял в работата и творчеството ми ще пострада."

Джоуи Коренман: Да, все пак го направете, защото ако не го направите, ще отнеме много повече време. Ще ви бъде много по-трудно да наберете необходимата инерция. Искам да кажа, че работата на свободна практика, каквато беше за мен, каквато беше за всички, с които съм говорил, че я правят, има инерция. Когато започнете, вие сте този камък, който просто седи там, нали? И са необходими всички тези усилия.Но ако сте готови да се уморите за шест месеца, кажете на половинката си: "Съжалявам, скъпи, че ще бъда много по-малко забавен за шест месеца." Но след това имате остатъка от живота си, за да извлечете тези дивиденти. Така че бих казал, с риск да прозвучи клиширано, чеда кажем, че може би трябва да се потрудите малко, да останете до късно, да станете рано, вместо да гледате "Игра на тронове", да направите спекулативен материал, да работите върху портфолиото си.

Сандер ван Дайк: Съгласен съм с теб. Това не е много популярно нещо, което много хора искат да чуят, но всъщност получавам много такива въпроси. Тези неща отнемат време, а същото е и с образованието, както току-що изградихме този курс, усъвършенствани методи за движение. Да имаш усъвършенствани умения за движение не е нещо, което ще придобиеш през уикенда, и всъщност затова наистина исках дана първо място, от много хора чувам, че вие наистина добре преподавате, а другата причина е, че целият този процес е свръхпродължителен. Това е трансформация, която се случва в продължение на няколко седмици, за която всъщност трябва да се намери време, за да се правят конкретни упражнения, за да може всички нови умения да потънат и да се прилагаткъм реалната работа, защото ако просто гледате видеоклиповете, може да ги гледате като забавление, но после да ги забравите или нещо подобно.

Сандер ван Дайк: Това е нещо като: "Чакай малко, ако наистина искам да вложа цялата си творческа енергия в създаването на курс и да предам всички умения, които имам, които съм придобил в продължение на 10 години работа в индустрията, по-добре да се уверя, че това ще бъде направено на платформа, където хората ще могат действително да усвоят тези умения." И да, трябва да намериш време за това.Понякога. Подобни неща отнемат време. На мен ми отне време.

Джоуи Коренман: Да, това ми напомня, мисля, че има един цитат от Опра, мисля, че всъщност го каза, че можеш да имаш всичко, което искаш, просто не всичко наведнъж. И затова мисля, че това е нещо, което казваме тук.

Сандер ван Дайк: И ето какво е важно - това ще отнеме време. Знаете ли какво, на мен ми отне наистина много време да придобия всички тези умения и това, което се надявам да направя, като събера този курс, е, че наистина ще ви отнеме само няколко месеца, няколко седмици, за да придобиете същите умения. И това е наистина това, което мисля, че е толкова невероятно за изграждането на подобен курс, е, че той е проектиранчаст от обучението, което можете просто да наблюдавате в продължение на няколко седмици и можете да преминете през тази трансформация, ако сте готови да посветите времето и да положите усилия. Трябва също така да помислите дали е като, ами, може би преди 10 години, щеше да е още по-голямо усилие. Помислете колко време щеше да отнеме преди години, за да научите нещо подобно.

Джоуи Коренман: Да, и мисля, че това се пренася и върху работата на свободна практика. Искам да кажа, че сега е по-лесно, отколкото когато и да било, да достигнеш до заинтересованите страни и да намериш хора, с които да се свържеш.

Сандер ван Дайк: Да, навсякъде има повече стартъпи, повече идеи, социални медии, повече различни видове работа.

Джоуи Коренман: Има още клиенти.

Сандер ван Дайк: Това вече не са само реклами. Да, може да бъде много динамично.

Джоуи Коренман: Така че обхванахме цялата гама. Обхванахме толкова много неща в този въпрос и отговор. Това ще бъде дълъг епизод на подкаста. Ако все още сте с нас, благодаря ви. Остават ми само два въпроса, Сандър, стигнахме до края. Въпреки това, този първи... Всъщност и двата са глупости. Първият въпрос е нещо като глупост и наистина съм любопитен да чуя вашето мнение по този въпрос,Смятате ли, че After Effects ще остане на върха на набора от инструменти на MoGraph? И използвате ли други инструменти в допълнение към After Effects в наши дни?

Сандер ван Дайк: Да, ще стане. И мисля, че понякога наистина сме свикнали с това колко невероятен инструмент е After Effects. С нашия толкова бързо развиващ се свят, ние очакваме всичко останало също да се развива бързо. Но да, и до днес това е един наистина много хубав, добре работещ, способен софтуер. И дори ако днес излезе нещо, което би се доближилоза да може да направи това, което After Effects може да направи, мисля, че ще са необходими години, за да могат всички останали да се справят с него и той да се превърне в стандарт, който е приет във всички други студия, и наистина да бъде интегриран наистина дълбоко. Дори и да е лесен за използване, защото ако го направите лесен за използване, ще получите нещо като Final Cut Pro X, което всички монтажисти са като: "Ах, Какво е това?Това е като Movie Maker за редактиране. Няма да го получим."

Сандер ван Дайк: Всъщност можете да видите как тази история се разиграва в света на дизайна. Сега имаме няколко страхотни програми, наречени Figma, които са изцяло онлайн. Имате Affinity Designer, който е по-пряк конкурент на Photoshop и Illustrator. Имате и Sketch, който е намерил своя собствен пазар за дизайнери на потребителски интерфейси и т.н. Въпросът ми е дали използватеили все още използвате семената на Adobe за [не се чува 01:54:32]? Преди колко време излязоха тези програми? И колко време ще отнеме на тези програми да заемат по-голяма част от пазара по някакъв начин. Мисля, че и ние ще останем с After Effects за малко по-дълго, защото колкото по-дълго ще го имаме, толкова повече хора ще знаят какще има повече инструменти, ще има повече бизнеси, свързани с тях, повече хора, които наистина са инвестирали и зависят от подобен инструмент за своя бизнес.

Сандер ван Дайк: Така че мисля, че тя ще съществува още няколко години.

Джоуи Коренман: Да, съгласен съм. Мисля, че и After Effects има мрежовия ефект. Колкото повече хора използват After Effects, толкова повече се привързват към него. Мисля, че това се вижда и в 3D индустрията, нали? Имате Cinema 4D, който очевидно е невероятен и всички го използват в дизайна на движението, но той не е единственият 3D софтуер там, има и други, които имат силни страни.Така че няма причина да кажем, че Modo не би могъл да бъде индустриалният стандарт, но едно от нещата, които Cinema 4D има, е, че всички използват Cinema 4D, което означава, че всички искат да научат Cinema 4D, което означава, че студиата купуват Cinema 4D и е много трудноза да го нарушите.

Джоуи Коренман: И между другото, трябва да кажа, че според мен Cinema 4D заслужава да бъде индустриален стандарт, както и After Effects. Понякога мисля, че хората са разочаровани от темпото на развитие на някои инструменти и подобни неща, но не осъзнават колко херкулесовски усилия са необходими, за да се създаде нещо като After Effects, то да работи и да бъде интегрирано сPhotoshop и Illustrator. Какъв невероятен вид инструмент имаме, за да можем всъщност да го използваме. Не е като да можете да щракнете с пръсти и да имате нещо, което да работи също толкова добре дори с 50% от функциите. Говорите, че ще са необходими пет до десет години, за да направите това.

Сандер ван Дайк: Мозъкът ми автоматично иска да разбере как да направи нещата по-добре. Знам как работят много аниматори, знам какви инструменти искат да използват и виждам потенциал. Когато видя програма като After Effects, мога да мисля каква може да бъде следващата функция и колко полезна може да бъде за човек, който да я използва. Инструментът, който използваме за създаване на дизайн на движението, самият инструмент понякога е по-сложно, отколкото това, което всъщност искате да направите, и това е проблем. И мисля, че можете да видите, че това се случва в програмите за редактиране в момента. Сътруднича си с някои хора от YouTube, които правят видеоклипове за собствения си канал, и се опитах да ги науча на Premiere Pro, но това е кошмар, защото техническите трудности на програмата са толкова трудни, че трябва да прекарате цялото си време в учене какда ги използвате, ако не сте технически грамотен човек.

Сандер ван Дайк: Но мога да ги науча как работи Final Cut Pro X, защото това е много лесно и можете да получите почти същия резултат. Това е много интересно, нали? Така че, въпреки че това все още е най-високата мощност в индустрията и най-мощният инструмент, който можем да имаме, това не ни лишава от възможността да започнем да мислим за това: "Как може да бъде по-добре? Какво можем да направим, за да направим инструмент, който щеда позволи на обикновения човек да прави същите неща, които можете да правите в After Effects?" И това е, което наистина [не се чува 01:58:25]. Не мога да се справя. Мозъкът ми иска да разбере тези неща и това не е само After Effects, защото има и други програми, които използвам. Използвам много Screen Flow, с която записваме уроците и други подобни неща. Можете да записвате екрана си.Използвал съм Final Cut Pro X, но имам и огромен списък с актуализации на функции за Final Cut Pro X.

Сандер ван Дайк: Неща, които виждам, че биха могли да бъдат направени по-добре, но които съм виждал, че са направени наистина добре в други програми, като Screen Flow. Едно от нещата, които Screen Flow например има, е, че можете да разбиете два аудио слоя заедно и той автоматично ще създаде кръстосан преход, колко удобно е това? Това би било нещо чудесно да има във Final Cut Pro X. Защото във Final Cut Pro X не можете данаистина припокриват тези клипове, защото има магнитна времева линия и всеки път, когато се опитате да разбиете два клипа един в друг, те се избягват един друг наистина умело и създават всички тези преливания, което ще направи времевата ви линия да изглежда наистина разхвърляна. Така че просто виждам много възможности, но това не означава непременно, че инструментите са калпави, те все още са наистина невероятни инструменти. И знаете ли какво, вв крайна сметка става въпрос за създаване на неща и всеки инструмент ви позволява да го направите.

Джоуи Коренман: Да, и мисля, че наистина тенденцията, която съм виждал и чувал от хората, е, че преди можеше да се справиш като "художник на After Effects" и наистина да знаеш само After Effects и да не познаваш или да не си докосвал Photoshop и Illustrator или обратното. Можеше просто да знаеш как да проектираш във Photoshop и Illustrator и да нямаш представа как работи After Effects, а сегаОт съвременния дизайнер на движения се очаква да знае поне как работят тези три приложения, а вероятно и малко 3D. Мисля, че след пет години от вас може да се очаква да разбирате и малко Unity, защото реалното време ще бъде много по-важно, тъй като все повече дизайнери на движения навлизат в областта на потребителския интерфейс и анимацията на потребителския интерфейс, приложения като Haiku.Искам да кажа, че може да се очаква да познавате Illustrator и скицата.

Джоуи Коренман: Мисля, че отговорът на този етап е, че все пак не е достатъчно само да знаете After Effects. Разбирате ли какво имам предвид? Можете да се справите и сега само с познаването му, но мисля, че не за дълго и не и ако искате да имате възможности. Затова мисля, че отговорът е да научите повече инструменти.

Сандер ван Дайк: Вярно е. Мисля, че това е като инвестирането във всичко. Не искате да инвестирате само в едно нещо, а да се уверите, че диверсифицирате малко. Така че искате да сте сигурни, че щом един инструмент не успее да направи нещо, което наистина обичате да правите, можете да преминете към друг инструмент, защото After Effects понякога се проваля, а понякога е лесно да правите неща като Cinema 4D.И няма значение каква програма използвате, точно сега е най-добре да използвате After Effects, но може би след пет години ще е най-добре да използвате друга програма.

Джоуи Коренман: Да, има много примери за това в различни индустрии. Да, виждаме някои от тях в дизайна на движението, но мисля, че ударихте пирона на главата, че в крайна сметка не става въпрос за софтуера, а за принципите, които стоят зад това, което правите. Така че това ни води до последния въпрос от Q and A на Sander.защото въпросът беше за кариерата ви и вие можете да говорите за това, но ми е интересно кое е най-голямото ви предизвикателство в момента?

Сандер ван Дайк: Бих казал, че мисля, че това винаги е било едно и също предизвикателство. Всички сме израснали в това общество, в което отиваш да си намериш работа, нали? И да си намериш работа и да работиш за някой друг, по принцип е, да, да, да работиш за някой друг. Така че за чии мечти работиш? За твоите собствени или за мечтите на другия човек? Така че мисля, че едно от най-големите предизвикателства в живота ми, и то е като непрекъснатоКак да се уверя, че винаги ще си върна времето? За да мога да решавам за какво да прекарвам времето си, по какви проекти да работя и кои хора да подкрепям с уменията, които имам. Кого да подкрепям със знанията и инструментите, които имам? Да, да си върна времето е, бих казал, безкрайното предизвикателство да живееш в това общество.

Джоуи Коренман: Не знам за вас, но аз съм изтощен и разпален едновременно след този разговор. Всичко, което споменахме, ще бъде в бележките за този епизод в schoolofmotion.com и проверете методите за напреднали в движението на нашия сайт. Това е най-напредналият клас, който сме направили досега, и Сандер наистина е надминал себе си с продукцията и качеството на уроците в тозиИ това е всичко за този епизод. Благодарим ви много, че ни слушахте и бяхте с нас през този маратонски подкаст, и ще се видим в следващия.

Превъртете към горе