• A ydych erioed wedi meddwl sut i gael eich cyflogi fel dylunydd symudiadau, neu beth sydd ei angen i adeiladu un o stiwdios dylunio symudiadau mwyaf llwyddiannus y byd? Mae Ryan Honey, cyd-sylfaenydd Buck yn ateb y cwestiynau hyn — a mwy — ar bennod ddiweddaraf Podlediad yr School of Motion.
  • DANGOS NODIADAU O BENNOD 74 O BODAST YSGOL O GYNNIG, YN CYNNWYS RYAN HONEY
• Y Trawsgrifiad o Gyfweliad Ryan Honey gyda Joey Korenman o SOM

A ydych erioed wedi meddwl sut i gael eich cyflogi fel dylunydd symudiadau, neu beth sydd ei angen i adeiladu un o stiwdios dylunio symudiadau mwyaf llwyddiannus y byd? Mae Ryan Honey, cyd-sylfaenydd Buck yn ateb y cwestiynau hyn — a mwy — ar bennod ddiweddaraf Podlediad yr School of Motion.

Ein gwestai ar bennod 74 o Podlediad yr School of Motion, Ryan Honey co - sylfaenodd uchafbwynt stiwdios dylunio mudiant, Buck, a heddiw mae'n gwasanaethu fel ei gyfarwyddwr creadigol, gan oruchwylio "cyfuniad o ddylunwyr, artistiaid a storïwyr" sy'n gweithio gyda chleientiaid yn y diwydiannau hysbysebu, darlledu, ffilm ac adloniant, yn ogystal â sefydliadau dielw fel Alcoholics Anonymous, Childline, and Good Books:

Wedi'i ystyried yn ' yr Harvard o stiwdios dylunio symud ', mae Buck yn gwmni cynhyrchu creadigol arobryn sy'n cael ei yrru gan ddylunio gyda swyddfeydd yn Los Angeles, Brooklyn a Sydney; Mae Ryan yn gyn-filwr dylunio a chreu cynnwys 15 mlynedd o hyd sydd wedi cynhyrchu gweithiau arloesol, cofiadwy ar ran Google, Apple, Facebook, Coca Cola, Nike, McDonald's, a... rydych chi'n cael y syniad.

Ar pennod heddiw, mae Ryan yn siarad â Joey am y diwydiant dylunio cynnig, datblygiad ei stiwdio, yr hyn y mae Buck yn edrych yn ei geisio mewn darpar ymgeiswyr swyddi, diwylliant y cwmni, a sut mae creadigrwydd a chydweithrediad yn dylanwadu—ac yn cael eu dylanwadu gan—weithle Buck: lle maen nhw “Ymdrechu’n ddyddiol i greu amgylchedd sy’n magu diwylliant o ragoriaeth,hanimeiddio. Fe wnes i fynd trwy fy Rolodex o bob person roeddwn i'n ei adnabod yn y byd a'u llogi i wneud pethau nad oeddent erioed wedi'u gwneud o'r blaen. Cawsom ... Dewch i weld yn fyw, roedd gennym fel sioe o'r enw Hypnotics oedd sioe hip hop. Cawsom sioe o'r enw Heavy Petting, a oedd fel sioe rhyw. Cawsom ... Gadewch i ni weld, beth arall? O, Sabotage, a oedd yn fath o fel sioe pranc. The Jimmy Show, a oedd yn ffrind i mi o'r coleg, Jimmy Jellinek, a oedd yn rhyw fath o fel sioe newyddiadurwr oddi ar y wal ac yna cawsom D Life hefyd, a oedd yn fath o un o'r cyfresi teledu realiti cynnar lle'r oedd pawb ffilmio eu hunain ac roedd rhain i gyd... Roedd rhai ohonynt yn ffrindiau fy mhlentyndod, rhai yn ffrindiau coleg. Roedd rhai yn ffrindiau o Ddinas Efrog Newydd.

Ryan Honey: Ac yna cawsom y gyfres animeiddiedig. Roedd gennym ni fel You Suck a Munchy Man and Fatty, Behind the Music That Sucks, felly yn union fath o bethau parodi yn bennaf ac yna roedd hynny'n cael ei ariannu gan arian buddsoddi a'r syniad oedd ein bod yn mynd i werthu'r eiddo hyn i rwydweithiau cebl a yna parhau i ddatblygu sioeau ar gyfer Heavy.com ond doedden ni ddim yn ymwybodol iawn o greu cynnwys a oedd yn fasnachol hyfyw...

Joey Korenman: Swnio fel fe.

4 Ryan Honey:Er fy mod yn meddwl ein bod wedi cael rhywfaint... Rwy'n meddwl bod rhwydwaith coleg, ni allaf gofio beth oedd ei alw ond fel rhywbeth arth ond fe wnaethon nhwtrwyddedu rhai o'r pethau, a oedd yn cadw'r goleuadau ymlaen am ychydig ond yn y diwedd, ni allem gael hysbysebu a gwnaethom geisio ei gwneud yn wefan tanysgrifiad taledig, a oedd yn tanio ac yna fe wnaethom ddefnyddio'r sector masnachol i fath o ei ariannu am ychydig ac nid oedd hynny'n gynaliadwy, felly yn 2003, gadewais.

Joey Korenman: Wedi ei gael ac rwy'n gwirio ac mae Heavy.com yn dal i fod o gwmpas ac mae'n ymddangos .. Dw i'n cymryd yn ganiataol nawr ei fod yn gwmni gwahanol iawn. Beth oedd y math o newid iddo yn y pen draw?

Ryan Honey: Nawr, credaf mai Simon Assaad yn unig sy'n berchen ar y cwmni. Mae'n ei redeg ac mewn gwirionedd mae'n agregwr newyddion o'r hyn y gallaf ei ddweud ac felly maen nhw'n agregu newyddion ac rwy'n meddwl bod ganddyn nhw rai awduron hefyd ond maen nhw'n cydgrynhoi newyddion, yn ysgrifennu eu cynnwys eu hunain ac yna'n gwerthu hysbysebion o'i gwmpas.

Joey Korenman: Iawn, felly rydych chi yn Efrog Newydd. Rydych chi'n fath o gynhyrchu'r cartwnau Flash pornograffig hyn rhyfedd fel craidd meddal ...

Ryan Honey: Ie, mae hynny ychydig yn bell, dwi'n meddwl, ond ...

Joey Korenman: Rwy'n mawr obeithio bod rhai o'r pethau hyn ar YouTube. Byddwn wrth fy modd yn...

>Ryan Honey: Rwy'n amau ​​hynny.

Joey Korenman: Rydw i'n mynd i blymio amdano . Ond yna fe wnaethoch chi sôn eich bod wedi dod â phobl dalentog iawn, iawn drosodd sy'n dal i fod yn adnabyddus iawn yn ein diwydiant, GMUK ac Yker a Justin Harder. Sut oeddech chi'n adnabod y bobl hynny bryd hynny? Fel sutwnaethoch chi gwrdd â nhw?

Ryan Honey: Rwy'n credu mai'r rhyngrwyd ydoedd, mewn gwirionedd dim ond bod yn y math o gêm gynnwys eithaf bach ar-lein, ar y pryd, a dim llawer o bobl yn creu... Ar gyfer y sioeau, roedd yn rhaid i ni wneud yr holl becynnu ac roeddwn i hefyd yn gwneud dyluniad y wefan a math o gynnal hynny a daeth llawer o ysbrydoliaeth o graffeg symud, felly roeddwn yn ymwybodol iawn o Bradley, GMUNK , yn y dechrau ac yr wyf mewn gwirionedd yn dod ag ef drosodd ac roedd yn byw gyda mi am gyfnod a fy ngwraig, yn iawn ... Os ydych yn gwybod Bradley, mae'n gymeriad mawr iawn. Yn ddoniol iawn.

Joey Korenman: Mae hynny'n ddoniol.

Ryan Honey: Byddwn yn deffro yn y bore a byddai'n defnyddio ei peth ymestynnol gyda'i freichiau wrth droed fy ngwely yn siarad milltir y funud.

Joey Korenman: Rydw i'n mynd i ofyn iddo am hynny.

> Ryan Honey: Ie, ie. Ie, felly mae'n debyg mai dyna... Ac yna Justin Harder, daethon ni allan o'r ysgol. Fe ymgeisiodd am y swydd mewn gwirionedd ac fe wnaethon ni ei gyflogi a dwi'n meddwl bod peth ohono ar lafar gwlad ac ie, ac yna fel Jose Fuentes, sy'n dal i weithio gyda ni ac felly hefyd Yker, roedd yn intern, felly daeth allan o coleg hefyd.

Joey Korenman: Felly, oedd hyn fel dyddiau Moograph.net? Oeddech chi ar negesfyrddau neu a oeddech chi jest yn cadw llygad ar stiwdios a phethau felly.

Ryan Honey: Roedd hi'n ddyddiau Mograph.net yn sicr ond feoedd hynny hefyd.

Joey Korenman: Gotcha, iawn, cŵl. Felly, wrth baratoi ar gyfer y sgwrs hon, estynnais allan at ychydig o bobl sydd wedi gweithio yn Buck dros y blynyddoedd ac yn eich adnabod chi a chlywais si bod ffurfio Buck rywsut yn cynnwys hysbyseb Craigslist ac yna ceisiais ddod o hyd i unrhyw sôn amdano. hynny ar-lein ac ni allwn. Felly, rydw i'n mynd i'w adael yno a gadael i chi ei gymryd i ffwrdd.

Ryan Honey: Iawn, ie, mae'n stori ddoniol. Tra oeddwn yn Heavy, roedd un o'm cyfarwyddwyr celf yn foi o'r enw Orion Tate, a wyddoch chi efallai.

Joey Korenman: Ie.

Ryan Mêl: A phenderfynodd Orion symud yn ôl i Santa Barbara o ble roedd yn dod ac felly gadawodd Heavy, rwy'n meddwl ei fod yn dal i weithio'n llawrydd oddi yno, ac anfonodd e-bost ataf un diwrnod a dweud pam na wnewch chi symud allan i California a byddwn yn dechrau ein busnes ein hunain a dim ond yn canolbwyntio ar graffeg symud ac animeiddio ac ar y pryd, roeddwn newydd gael fy merch ac nid oeddem yn union fflysio a dywedais, ni allaf ei fforddio ar hyn o bryd. Newydd gael ein merch ac mae angen i mi wneud mwy o arian cyn y gallaf feddwl am symud allan yna, a dywedodd, wel, os gallaf ddod o hyd i swydd i chi allan yma, pam na wnewch chi ddod i gymryd y safbwynt hwnnw ac yna gweithio yno am flwyddyn ac yna byddwn yn dechrau ein peth ein hunain. Roeddwn i'n meddwl bod hynny'n syniad gwych ac felly anfonodd fi ... Y peth cyntaf anfonodd ataf oedd hysbyseb Craigslist am aswydd cyfarwyddwr creadigol mewn cwmni o'r enw Fullerene, felly roeddwn i newydd anfon ... roedd gen i safle portffolio yr oeddwn wedi'i adeiladu ychydig yn ôl ac anfonais hwnnw i ffwrdd ac fe ffoniodd fi drannoeth. Ei enw oedd Jeff Ellermeyer a dywedodd pam nad ydych chi a'ch gwraig a'ch merch yn hedfan i L.A. ac fe gawn ni gyfarfod.

Ryan Honey: Felly, fe wnaethon ni ac fe wnaethon ni gwrdd mewn gwesty yr oeddem yn aros ynddo ac eisteddais i lawr a'r peth cyntaf ddywedodd wrthyf oedd, rydych yn mynd i ddod i weithio i mi am tua blwyddyn ac yna rydych yn mynd i ddechrau eich busnes eich hun. Felly, yn lle hynny, pam na wnawn ni ddechrau busnes newydd ar hyn o bryd a byddwn yn ei rannu yn ei hanner. Roedd hynny'n eithaf hawdd, penderfyniad eithaf hawdd i mi. Es yn ôl i Efrog Newydd a pacio pethau i fyny a symud allan i LA a'r person cyntaf i mi logi oedd Orion a phum mlynedd yn ddiweddarach, mae'n debyg, neu efallai ei fod hyd yn oed yn llai na hynny, roedd yn bedair blynedd yn ddiweddarach, Orion symud i New Efrog i ddechrau swyddfa Efrog Newydd ac yn awr rydym i gyd yn dri phartner mewn traean. Yn y pen draw, aethon ni allan i gwmni ac un partner arall.

Joey Korenman: Mae hynny'n hynod ddiddorol. Mae pob hawl, felly gadewch i ni siarad am y dyddiau cynnar hynny. Felly, dwi wedi clywed y stori yma o'r blaen ond dwi'n betio lot o bobl sy'n gwrando ddim. Felly, o ble daeth yr enw Buck?

Ryan Honey: Daw Buck o Buckminster Fuller. Cwmni cyntaf Jeff, Fullerene, oedd ...

Joey Korenman: Fullerene,ie.

Ryan Honey: Y fullerene, os nad ydych chi'n gwybod, yw'r moleciwl sy'n edrych fel cromen geodesig a ddyluniwyd gan Buckminster Fuller. Fe wnaethon nhw enwi'r moleciwl hwnnw y ffwlerene ac felly pan ddechreuon ni'r cwmni a ninnau'n meddwl am enwau, y rheswm mewn gwirionedd iddo ddewis yr enw hwnnw ar gyfer ei fusnes, a oedd yn fwy o siop dylunio gwe, oedd y math hwn o syniad o briodas. celf a gwyddoniaeth ac os ydych chi'n gwybod pwy yw Buckminster Fuller, roedd yn bensaer toreithiog ond hefyd yn ddyfodolwr ac yn feddyliwr pwysig yn hanes America, roedd hefyd yn ddyfeisiwr ac yn cofleidio'r syniad hwn o gelf a gwyddoniaeth yn ogystal â chynaliadwyedd. fath o ddamcaniaethwr yn y maes hwnnw. Roeddem yn hoffi'r hyn yr oedd yn sefyll drosto ond wrth gwrs, mae Fullerene fel yr enw rhyfedd hwn na all pawb ei ddweud yn iawn ac mae'n edrych arno ac yn meddwl tybed beth yw'r uffern ydyw. Fe wnaethon ni ei fyrhau i Buck.

Joey Korenman: Ac ar y pryd, a oedd gennych chi unrhyw synnwyr y byddai Buck ryw ddydd yn dod yn gwmni enfawr hwn a byddech chi'n dweud Buck a byddai'n golygu rhywbeth mwy na Buckminster Fuller?

Ryan Honey: Ddim yn bendant. Fe ddechreuon ni ... dwi'n meddwl bod 'na bump ohonom ni mewn swyddfa fechan yn Koreatown a doeddwn i ddim yn rhagweld hyn yn sicr.

Joey Korenman: Mae hynny'n wych. Felly sut oedd y dyddiau cynnar yn iawn pan ddechreuoch chi? Mae'n debyg sut y gwnaethoch chi rannu'r rolau?

Ryan Honey: Felly,Jeff oedd y dyn busnes. Roedd yn wir yn rhedeg y cyllid ac roedd ganddo hefyd ei gwmni dylunio gwe yr oedd yn dal i fod yn dipyn o ddirwyn i ben ar y pryd y math hwnnw o ganolbwyntio ar y diwydiant cerddoriaeth a Orion a minnau yn wir yn gwneud popeth. Rwy'n golygu dylunio, animeiddio, pitsio. Roeddem yn fath o fel cynhyrchwyr, gwerthwyr, cyfarwyddwyr gweithredu byw, popeth y gallech ei ddychmygu, ond yna yn y pen draw byddem yn llogi ... Cael i gyflogi pobl a fyddai'n cymryd drosodd rhai o'r rolau hynny fesul tipyn a ie.

4 Joey Korenman:Felly, pan ddechreuodd Buck, dyma ryw fath o oes aur gyntaf MoGraph, dwi'n meddwl. Felly, pwy oedd rhai o'r stiwdios oedd mewn bodolaeth yn barod yr oeddech chi'n chwilio amdanyn nhw am ysbrydoliaeth?

Ryan Honey: Yn sicr roedd hi'n rhyw fath o Ysgol Newydd Sbon oedd o gwmpas ar y pryd a Psyop, dwi'n meddwl bod Stardust o gwmpas. Roedd yna rai llai eraill nad ydyn nhw o gwmpas bellach fel Exopolis, Motion Theory, LOGAN wrth gwrs, dyna'r prif rai.

Joey Korenman: Ie, taith i lawr lôn atgofion yno.

Ryan Honey: Ie.

Joey Korenman: Felly, dyma un peth pryd bynnag y byddaf yn siarad â pherchnogion stiwdio sydd newydd ddechrau eu stiwdios. stiwdio ac maen nhw tua'r maint hwnnw, maen nhw'n bump, efallai chwech, saith o bobl, mae hynny'n gam anodd iawn i dyfu trwyddo ac i oroesi a dweud y gwir oherwydd mae llawer o bethau'n newid pan fyddwch chi'n cael dweud 10 gweithiwr, iawn?

RyanMêl: Iawn.

Joey Korenman: Felly, a allwch chi siarad am sut brofiad oedd y broses o dyfu Buck? Rwy'n golygu a oedd yn frawychus neu a oedd yn digwydd yn naturiol?

Ryan Honey: Roedd rhai eiliadau a oedd ychydig yn frawychus. Rwy'n meddwl ein bod bob amser yn credu, pe baem yn buddsoddi mewn gwneud gwaith da, y gallem ddefnyddio hynny i gael mwy o waith talu ac fe weithiodd allan i ni felly ac felly byddem yn fath o ychwanegu pobl ac ychwanegu galluoedd ac yna byddem yn cymryd y rheini a byddem yn cymryd ein holl arian a rhywfaint o arian y banc lawer o weithiau i wneud prosiect ac yna byddem yn defnyddio hwnnw i fynd allan a chael gwaith talu ac yna byddem yn llogi mwy o bobl ac yn ychwanegu galluoedd eto ac yna rydym byddwn yn mynd allan i wneud prosiect arall y gwnaethom fuddsoddi ynddo ac mae gan Jeff rywfaint o flew llwyd oherwydd Orion ac rwy'n credu'n wirioneddol y byddai buddsoddi ein harian personol mewn prosiectau yn talu ar ei ganfed.

Joey Korenman: Mae hynny'n ddiddorol iawn. Rwy'n meddwl nawr fy mod i'n teimlo ei fod bron ... Fel mae pawb yn gwybod nawr dyna'r gyfrinach, bod yn rhaid i chi wneud prosiectau nad ydych chi'n gwneud arian arnynt i wthio'ch stiwdio yn greadigol i gael y swyddi mwy hynny. Rydych chi wedi chwythu heibio i ni. Dywedasoch eich bod wedi cymryd arian y banc. A oedd gennych chi linell o gredyd roeddech chi'n ei ddefnyddio'n llythrennol i wneud y gyflogres tra'ch bod chi'n gwneud prosiectau nad oedden nhw'n gwneud arian?

Ryan Honey: Ie.

JoeyKorenman: Mae hynny'n anhygoel ac a dweud y gwir, dydw i erioed wedi clywed unrhyw un yn dweud hynny'n uchel, felly mae hynny'n fath o ... Mae hynny'n dda gwybod. Rwy'n golygu ei fod yn gwneud synnwyr ac mae hynny'n wir ... Dyna un o'r pethau hynny fel perchennog busnes, yn y pen draw, rydych chi'n dysgu bod hwnnw'n beth y gallwch chi ei wneud. Nad oes yn rhaid i chi bootstrap popeth. Gallwch chi fath o ... Mae yna ffyrdd o gael arian. Sut oeddech chi'n gwybod hynny ... Ai Jeff oedd hwnna? Oedd o'n fath o foi busnes?

Ryan Honey: Ie, felly Jeff, roedd o wedi bod mewn busnes. Mae ychydig yn hŷn na ni ac roedd wedi bod mewn busnes ers 8 neu 10 mlynedd yn barod, felly roedd yn ymwybodol iawn o'r gwahanol ffyrdd y gallem ddod o hyd i bethau. Nid oedd yn disgwyl i ni wario'r holl linell gredyd dair neu bedair gwaith drosodd ond roedd ganddo'r gallu hwnnw lle credaf na fyddem wedi cael hynny ar ein pennau ein hunain ond oherwydd ei fod wedi bod mewn busnes ers tro ac roedd y roedd y banc yn ymddiried ynddo, roedd gennym ni fynediad.

Joey Korenman: Mae hynny'n wych ac felly rwy'n golygu bod hyn yn dal i ddigwydd heddiw ond ar y pryd, rwy'n gwybod bod hyn yn gyffredin iawn y byddech wedi i pitsio i gael y swyddi mwy a nawr pan fyddwch chi'n cyrraedd maint penodol a bod gennych chi gist ryfel, mae ychydig yn haws buddsoddi arian mewn caeau ond yn ôl wedyn, a oedd erioed yn frawychus? A fu erioed adegau lle'r oeddech cystal, mae angen i ni fuddsoddi yn hyn oherwydd mae'n gyfle da ond os na chawn hynny, yna rydym ynnewydd chwythu llawer o arian a nawr rydyn ni mewn trwbwl?

Ryan Honey: Ie, dwi'n meddwl ein bod ni'n ffodus ein bod ni wedi cael rhywfaint o lwyddiant cynnar gyda pitsio ac rwy'n meddwl oedd yn ddyledus i'r bobl a ddygasom ymlaen yn gynnar, yn gynnar. Rwy'n golygu bod Thomas a Ben wedi dod allan o Philadelphia ac roeddwn i wedi gweithio gyda nhw yn Heavy. Daeth Yker allan, Jose oedd allan. Felly, daeth yr holl fechgyn hynny ac mewn gwirionedd fe wnaethom roi ein trwynau i lawr ac roeddem yn gweithio saith diwrnod yr wythnos yn ceisio ennill gwaith a chawsom, fel y dywedais, rywfaint o lwyddiant cynnar a chafodd hynny ei ysgogi hefyd, rwy’n meddwl, gan ein hawydd i wneud. gwaith diddorol ein hunain ac roedden nhw wir yn gweld hynny fel mantais o fod yn Buck ac felly gyda’r llwyddiant cynharach, roedd gennym ni ryw fath o fwy o hyder ac roedden ni’n iawn yn gwario’r arian, yn sicr cawsom ein taro ychydig o weithiau dros y blynyddoedd ac yn gyflym. wedi dysgu nad gwyddoniaeth yw pitsio. Dydych chi byth yn gwybod pwy sydd ar y pen arall yn gwneud y penderfyniadau ond ie, dwi'n meddwl bod gennym ni lawer o hyder yn ein hunain ac aethom yn fawr ar bopeth.

Joey Korenman: Mae hynny'n ffordd ddiddorol iawn o siarad am pitsio, nad yw'n wyddor oherwydd byddwn i'n meddwl ar ôl ychydig y byddech chi'n sylweddoli, iawn, ar gyfartaledd rydyn ni'n ennill tri o bob wyth maes a gallwch chi bron â dibynnu ar hynny. Onid yw hynny'n wir? Ai dim ond crapshoot ydyw mewn gwirionedd?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl fy mod yn meddwl ei fod yn fwy o crapshoot y dyddiau hyntra'n parhau i fod yn hwyl, yn gydweithredol, ac yn rhydd o ego."

RYAN HONEY, BUCK CYD-SYLFAENYDD A CHYFARWYDDWR CREADIGOL, AR PODCAST YSGOL O GYNNIG

Os ydych chi wedi bod yn chwilio am sgŵp mewnol ar sut i'w wneud yn y diwydiant dylunio symudiadau, gadewch i'r sain hwn eich arwain.

Am gael hyd yn oed mwy o wybodaeth am yr hyn sydd ei angen i gael eich cyflogi fel Dylunydd Cynnig yn stiwdios mwyaf y byd? Dysgwch gan Ryan Honey ac arweinwyr diwydiant eraill yn Sut i Gael Eich Cyflogi , e-lyfr rhad ac am ddim yn cynnwys mewnwelediadau gan y gorau yn y busnes.

Lawrlwythwch Sut i Gael Eich Cyflogi

Lawrlwythwch Nawr

DANGOS NODIADAU O BENNOD 74 O BODAST YSGOL O GYNNIG, YN CYNNWYS RYAN HONEY

Dyma rai dolenni allweddol y cyfeiriwyd atynt yn ystod y sgwrs:

RYAN HONEY

• Ryan
• Buck

ARTISTIAID A STIWDIOS

• David Carson
• Simon Assaad
• GMUNK
• Justin Harder
• Yker Moreno
• Jose Fuentes
• Thomas Schmidt
• Benjamin Langsfeld
• Bradley G. Munkowitz
• Jeff Ellermeyer
• Orion Tait
• Ryan McGrath
• Ysgol Newydd Sbon
• Psyop
• Stiwdio Stardust
• Exopolis
• Damcaniaeth Symudiad
• LOGAN
• Gareth O'Brien
• Joel Pilger

DARNAU

• Metamorffosis, ar gyfer Llyfrau Da
• Ffilm Agoriadol - Digwyddiad Mawrth 2019,nag yr oedd yn arfer bod oherwydd ei fod yn arfer bod ... Pan oeddech yn siarad â rhywun am y prosiect, roeddech yn siarad â'r bobl a oedd yn gwneud y penderfyniadau. Felly, os mai gweithwyr creadigol yr asiantaeth ydyw, maen nhw'n rhoi cyfeiriad i chi yn seiliedig ar yr hyn maen nhw eisiau ei weld. Nawr, mae hynny wedi newid dros y blynyddoedd lle maen nhw mewn gwirionedd yn rhoi cyfeiriad i chi yn seiliedig ar yr hyn maen nhw'n meddwl y maen nhw am i chi ei weld, heb wybod mewn gwirionedd beth mae eu cleient eisiau ei weld. Felly, rwy'n golygu na allaf ddweud wrthych. Credaf ein bod yn galw'r argymhelliad bellach yn gusan marwolaeth. Dydw i ddim yn meddwl bod y cleient erioed wedi dewis, yn ystod y tair neu bedair blynedd diwethaf, mae'r asiantaethau'n argymell.

Joey Korenman: Ac a ydych chi'n meddwl bod hynny oherwydd bod asiantaethau yn ôl pob tebyg ychydig. mwy diwnio i hoffi pethau cŵl arbrofol tra bod cleient eisiau gwerthu mwy o ffa pob neu beth bynnag?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl ei fod yn gyfuniad o bethau. Un yw diffyg ymddiriedaeth rhwng asiantaethau a'u cleientiaid ac un arall yw bod pobl mewn asiantaethau, mewn gwirionedd, yn edrych i wneud pethau cŵl i'w rîl, fel y gallant symud ymlaen i gam nesaf yr yrfa honno a'r ... Felly, maen nhw bob amser yn gwthio'r creadigol, sy'n wych i ni ond i'w cleientiaid, fel y dywedasoch, nid oes ganddynt gymaint o ddiddordeb yn hynny fel arfer. Weithiau mae'n digwydd ond yn bennaf mae ganddyn nhw ddiddordeb mewn gwerthu eu cynnyrch.

Joey Korenman: Wedi ei gael. Mae pob hawl, felly rydych chi'n myndtrwy'r twf hwn, rydych chi'n cael rhai buddugoliaethau cynnar ac rwy'n cymryd yn ganiataol eich bod chi'n rhoi'r tîm at ei gilydd wrth fynd yn eich blaen. Felly, pa mor fawr gafodd y cwmni cyn i chi ddod yn ddwy-arfordirol ac agor swyddfa Efrog Newydd?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl ein bod yn ôl pob tebyg yn yr ystod 30 bryd hynny ac a oedd yn ... Beth oedd hynny? Dyna oedd 2006? Ydw. Ac mae llawer o'r bois a oedd wedi symud allan yn wreiddiol o Arfordir y Dwyrain, wedi symud yn ôl. Dyna sut ddechreuon ni Efrog Newydd. Yr wyf yn golygu Efrog Newydd yn amlwg yn Orion. Roedd Orion eisiau symud yn ôl i Efrog Newydd. Roedd ei wraig eisiau bod yn agosach at ei mam. Fe wnaethon ni feddwl, wel, mae hwn yn amser cystal ag unrhyw un i ddechrau swyddfa yn Efrog Newydd, felly fe wnaethon ni hynny ac fe aeth â llawer o'r bobl greadigol allweddol a oedd wedi symud allan i'r Gorllewin gydag ef ac fe ddechreuon nhw i gyd Buck New York a dwi'n meddwl ar y pryd, efallai bod 8 neu 10 ohonyn nhw ac felly byddai wedi ... Byddem wedi crebachu i 20 neu 25.

Joey Korenman: Nawr oedd hynny penderfyniad yn seiliedig ar ffordd o fyw yn unig mewn gwirionedd, fel Orion a rhai o drawsblaniadau East Coast eisiau symud yn ôl yno neu a oedd rheswm busnes hefyd, fel efallai bod yna fath gwahanol o gleient allan yna?

Ryan Honey: Wel, Orion oedd y symbylydd oherwydd ei fod eisiau symud yn ôl ac roedd gennym ni ymddiriedaeth ymhlyg ynddo ac ef yw fy mhartner creadigol ac roedd yn gwneud synnwyr y gallem ehangu a doeddwn i ddim eisiau colli fy mhartner.perthynas ag ef ychwaith, felly roedd yn ymddangos fel penderfyniad call, felly yn sicr roedd mynediad ar y pryd i gleientiaid gwahanol a mwy o gleientiaid ac mae'n debyg rhai cleientiaid mwy diddorol ar yr Arfordir Dwyrain.

Joey Korenman: Wel, fe wnes i wirio oherwydd doeddwn i ddim yn siŵr ond ni sefydlwyd Dropbox tan 2007 ac felly mae gennych chi swyddfa West Coast a swyddfa East Coast yn 2006. Pa mor anodd oedd hynny i ymdopi bryd hynny?

Ryan Honey: Ie, roedd yn eithaf anodd. Roedd yn greigiog allan o'r giât yn sicr. Roedd gennym ni rai pobl y gwnaethom eu llogi i helpu i'w reoli nad oedd yn gweithio allan ac roedden ni ... Rwy'n meddwl bod ein swyddfa gyntaf mewn fflat mewn gwirionedd y gwnaethom ei lanhau a rhoi rhai desgiau i mewn ond buom yn gweithio yn annibynnol ar y pwynt hwnnw. Doedd dim llawer o groesbeillio dim ond oherwydd y diffyg offer, mae'n debyg.

Joey Korenman: Ie, mae hynny'n gwneud synnwyr ac rydw i eisiau gofyn sut y mae nawr mewn funud ond rwyf am siarad am y swyddfa a ychwanegwyd gennych yn fwy diweddar, sydd yn Sydney, Awstralia, y mae hynny mor bell i ffwrdd ag y gallech o bosibl agor swyddfa. Beth a yrrodd y penderfyniad i agor yr un honno?

Ryan Honey: Stori debyg oedd honno. Gareth O'Brien oedd wedi bod yn gyfarwyddwr creadigol gyda ni ers rhyw wyth mlynedd, mae o'n dod o Seland Newydd. Roedd eisiau symud yn ôl i Seland Newydd neu Awstralia i fod yn agosach at ei deulu fel yntaudechrau cael ei un ei hun ac roeddem ni, unwaith eto, wir eisiau cynnal cysylltiadau gyda Gareth. Mae'n greadigol gwych ac yn foi gwych ond hefyd wedi gweld cyfle i wneud ychydig o bethau. Un yw cael mynediad i'r gronfa dalent yn yr ardal honno. Un peth rydyn ni'n gweld llawer ohono yw bod llawer o bobl o'r ardal honno sy'n dalentog iawn yn tueddu i fynd yn ôl. Felly roedd hynny'n fantais i ni ac yna i farchnad Awstralia, mae ganddyn nhw ... rwy'n meddwl eu bod yn cymryd mwy o risgiau'n greadigol, felly roedd mynediad at y gwaith hwnnw ac yna yn olaf, mae yn yr un parth amser â'r farchnad Asiaidd. ac roeddem wedi clywed eu bod yn gwneud llawer o waith allan o Awstralia a gwelsom hynny fel cyfle yn ogystal â'r farchnad honno'n agor.

Joey Korenman: Ac mae'n ddiddorol iawn clywed y math o ffordd y gwnaethoch ddisgrifio'r penderfyniad i agor swyddfa Efrog Newydd yn erbyn un Sydney. Mae'n ymddangos eich bod, yn y blynyddoedd rhwng y ddau ddigwyddiad hynny, wedi aeddfedu llawer, rwy'n dyfalu, fel perchennog busnes a rhyw fath o gydnabod y cyfle busnes hwnnw ond mae'n cŵl iawn clywed, y tu ôl i'r ddau benderfyniad hynny, mae'n wir. Roedd yn ymwneud â'r bobl ac fe aethoch ymhell allan o'ch ffordd i ddarparu ar gyfer pobl yr ydych yn hoffi gweithio gyda nhw ac yr oeddech yn adnabod talent. Dyna fath o thema yr oeddwn yn ei darllen o hyd mewn cyfweliadau â chi, Ryan, a ydych chi bob amser yn siarad am y bobl a'r dalent. Rwy'n meddwl eich bod hyd yn oed ar un adeg wedi dweud bod Buck yn y dalentbusnes, a oedd yn beth diddorol i'w ddweud yn fy marn i. Efallai y gallech chi ymhelaethu ychydig ar hynny.

Ryan Honey: Ie, felly dwi'n golygu ein bod ni ond cystal â'r bobl sy'n gweithio yma ac yn syml iawn yn er mwyn gwneud y gwaith gorau, mae angen y dalent orau ac felly mae ein busnes yn ymwneud â dod o hyd i'r dalent orau a'i chadw a'i chadw. her enfawr ac mae'n debyg ei bod wedi mynd yn anoddach yn ystod y blynyddoedd diwethaf. Felly rydw i'n mynd i gyrraedd hynny mewn munud. Felly, gadewch i ni siarad ychydig am raddfa Buck ar y pwynt hwn. Felly, faint o weithwyr sydd gan Buck ar hyn o bryd?

Ryan Honey: Dydw i ddim yn hollol siŵr, ond rydw i'n meddwl ein bod ni o gwmpas...

Joey Korenman: Mae hynny'n dweud llawer iawn yn y fan yna.

Ryan Honey: Rwy'n meddwl ein bod ni tua 250-ish.

Joey Korenman: cachu sanctaidd, Ryan, mae hynny'n anhygoel! Waw! Pan fyddwch chi'n dweud y rhif hwnnw, sut mae hynny'n gwneud ichi deimlo? A oedd hi'n teimlo fel bod hynny wedi digwydd yn naturiol neu a yw'n rhyfeddol i chi ei fod mor fawr â hynny?

Ryan Honey: Mae'n anhygoel yn sicr.

Joey Korenman: Mae hynny'n anhygoel ac a oes gennych chi unrhyw synnwyr faint o'r 250 hynny sy'n artistiaid sy'n gweithio yn erbyn yr holl waith gweinyddol a chynhyrchwyr a chyllid a'r holl bethau sy'n dod gyda chwmni o'r maint hwnnw?

Ryan Honey: Ie, wn i ddim ond byddwn i'n dweud fwy na thebyg, pe bawn i'n dyfalu, felcynhyrchwyr a gweinyddol ac mae'n debyg bod popeth yn cwmpasu fel 40-ish, 40, 50, wn i ddim.

Joey Korenman: Wow, mae hynny'n anhygoel. Doedd gen i ddim syniad bod Buck mor fawr â hynny. A allwch chi siarad am ... Felly, er cyd-destun, mae'r Ysgol Cynnig newydd gyflogi ein 10fed cyflogai, felly rydym ar ein ffordd i 250. Mae gennym ffordd i fynd a hyd yn oed dim ond cyrraedd 10, mae'r heriau hyn i gyd wedi bod. fel rhywun yn dod o gefndir creadigol, doedd gen i ddim syniad sut i ddelio ag ef ac ni allaf hyd yn oed ddirnad yr heriau o dyfu i 250 a chael haenau a haenau o reolaeth a swyddfeydd lluosog. Felly, a allwch chi siarad am sut beth yw'r her honno i chi ac efallai beth oedd rhai o'r heriau mawr iawn?

Ryan Honey: Felly, ie, rwy'n golygu cynnal diwylliant creadigol yn un enfawr. Ceisio aros yn driw i bwy ydym ni a beth yr ydym am ei gyflawni a rhoi i'r artistiaid ac mewn gwirionedd yr holl staff y math o sylw y maent yn ei haeddu a'i ddymuniad ac yna helpu i fodloni cyfleoedd creadigol ... Neu ddim yn bodloni, felly helpu i roi digon o gyfleoedd creadigol pobl, o leiaf yr artistiaid... A dweud y gwir, artistiaid a chynhyrchwyr digon o gyfleoedd creadigol i'w cadw'n fodlon yn greadigol ac yna hefyd rhoi map ffordd i bobl ar gyfer eu gyrfa ac mae'r math hwnnw o siarad â'r sylw ychydig ond mae wedi ...

Ryan Honey: Pan oeddem yn fach, hyd yn oed fel 40 o bobl ym mhob unswyddfa, roeddwn i'n gallu sgwrsio a bod yno gyda drws agored i unrhyw un oedd â chwestiwn neu eisiau siarad am ble roedd eu gyrfa yn mynd neu pa fath o gyfleoedd maen nhw'n eu cael ac wrth i chi dyfu, mae'n rhaid i chi ddirprwyo hynny a felly mae yna foment lle rydych chi'n fath o fel nad ydych chi wedi ei ddirprwyo eto ond rydych chi'n nodi'r broblem ac yn sydyn iawn rydych chi'n gweld nad yw pethau'n gweithio fel y maen nhw i fod ac yna rydych chi' rhaid i mi golyn a gwneud rhai newidiadau. Rwy'n meddwl ein bod ni wedi bod yn eithaf llwyddiannus yn gwneud hynny yn swyddfa'r L.A., sy'n fwy ac rwy'n meddwl bod y swyddfeydd eraill ychydig yn llai, felly nid yw mor gyffredin yno ond rydym yn fath o ... Achos fe ddigwyddodd yma yn gyntaf, rydyn ni'n dechrau cyflwyno ein math ni o'r ffordd rydyn ni'n gwneud pethau ar draws pob un ohonyn nhw.

Joey Korenman: Yn gywir ac i mi, dyna'r peth roeddwn i'n ei ddychmygu fel bod yn hynod heriol. Fel ar ryw adeg, rydych chi'n cyrraedd maint lle mae yna ... rwy'n siŵr bod yna bobl yn cael eu cyflogi gan Buck nad ydych chi byth yn dod i gysylltiad â nhw, yn sicr yn weithwyr llawrydd ond hyd yn oed staff llawn amser efallai, maen nhw'n dod i mewn ac am chwech misoedd, nid ydynt byth yn eich cyrraedd neu efallai eu bod yn dweud helo unwaith a dyna'ch unig gyswllt ac felly sut ydych chi, fel sylfaenydd, yn sicrhau nad yw eich safonau, eich safonau uchel a osodwyd gennych ar y dechrau yn dechrau llithro ychydig bit wrth i chi raddfa?

Ryan Honey: Wel, y prify peth yw rhoi'r bobl sy'n gyfrifol am gyflogi sy'n rhannu fy ngweledigaeth ar gyfer y gwaith ac yr wyf yn ymddiried yn ymhlyg yn llogi pobl ac yn y dechrau, yr hyn yr ydym wedi'i wneud yma yw ein bod wedi rhoi pobl yn gyfrifol am adrannau ac felly mae gennym ni pennaeth 2D, mae gennym bennaeth CG, mae gennym bennaeth technoleg greadigol, mae gennym bennaeth dylunio hefyd. Efallai bod ganddyn nhw rolau eraill y maen nhw hefyd yn gyfrifol amdanyn nhw oherwydd nhw fel arfer yw'r bobl fwyaf talentog, a'r rhai uchaf, ond maen nhw hefyd yn gyfrifol am gyflogi. Yn y dechrau, pan fyddant yn cymryd y sefyllfa gyntaf, rydym yn mynd trwy bawb gyda'n gilydd ond yn y pen draw, mae'n wir ... Rwy'n gadael yn bennaf i fyny iddynt. Mae gennym dipyn o bwyllgor yn dibynnu ar y sefyllfa. Yr wyf yn golygu dweud os yw'n ddylunydd neu gyfarwyddwr celf neu hyd yn oed ACD/CD. Mae gennym ni'r holl gryno ddisgiau i'w pwyso, ac mae gennym ni gyfarfodydd wythnosol i adolygu portffolios a phethau pobl. Mae wedi gweithio allan yn eithaf da.

Joey Korenman: Ydych chi wedi'i chael hi'n anodd o gwbl i gynyddu'r gweithrediadau? Dyna un o'r heriau y mae pob busnes yn ei hwynebu ac rydym yn dysgu sut i wneud hynny nawr. Dim ond y syniad o gael... Ddirprwyo rhai cyfrifoldebau a chael cyfarfodydd wythnosol a rhoi strwythur o amgylch pethau, a ddaeth y math hwnnw o bethau yn naturiol neu a oedd hynny'n boenus ar y dechrau?

Ryan Honey: Mae'n roedd ychydig yn boenus yn sicr. Mae gen i lawer o gefnogaeth yn y maes hwnnw, yn smart iawn,cynhyrchwyr dawnus, cynhyrchwyr gweithredol sydd wedi fy helpu i ddarganfod yr holl bethau hynny ac yna hefyd fy mhartner, Jeff ac Orion hefyd. Rwy'n golygu bod gennym ni i gyd... Pan fyddwn yn nodi materion, byddwn yn eistedd i lawr ac yn cynnal gweithdai arno a darganfod beth yw'r dull gorau. A dweud y gwir, rydym newydd logi COO yn dod i mewn ac ni allaf siarad am pwy yw hi ar hyn o bryd ond bydd yn dechrau ym mis Mehefin ac felly rydym yn ... Graddio ein holl brosesau a rheoli adnoddau a meithrin cyfathrebu drwy swyddfeydd, rydym wedi bod yn ei wneud o ryw fath hyd yn hyn ac yn awr rydym yn mynd i ddod â rhywun sydd wedi rheoli naw swyddfa a gweithrediad llawer mwy i mewn, gweithrediad byd-eang yn y byd asiantaethau.

Joey Korenman: Rwy'n teimlo'n flinedig iawn nad oedd gennych chi COO a bod gennych chi 250 o weithwyr. Mae hynny'n anhygoel. Faint ... Felly, nawr eich bod chi'n 250, ond mae technoleg wedi gwella, mae gennym ni Dropbox, Frame.io, llawer o offer, a yw'n haws nawr i weithio rhwng y swyddfeydd? Fel faint o orgyffwrdd sy'n digwydd nawr rhwng prosiectau?

Ryan Honey: Ydw, rwy'n golygu bod y gorgyffwrdd yn digwydd yn gyffredinol mewn mannau penodol, ac nid yw'n digwydd drwy'r amser. Mae ganddo ei faterion. Yr wyf yn meddwl os oes ... Rydym yn ei alw y Buck enfawr. Felly, os oes gennym ni rywbeth, fel cyfle creadigol neu rywbeth sy'n gorfod digwydd yn gyflym iawn, os yw'n gynnig neu hyd yn oed roedd yn rhaid i ni arddangos i fyny ar gyfer ein cleient mewn cyfnod byr o amser neu mae angen llawer oOpsiynau, rydym yn cael yn fyd-eang yr holl dalent sy'n cyd-fynd ac mae pawb yn jamio ar syniadau ac mae hynny'n digwydd ... Yn gyffredinol, gallwn symud pethau o gwmpas a math o gymryd pobl am ddiwrnod neu ddau yma ac acw a chynhyrchu llawer o syniadau, yr wyf yn meddwl yw un o'n cryfderau mwyaf i'n cleientiaid a bod yn garedig o ystwyth a hefyd gallu rhoi llawer o greadigol o safon allan mewn cyfnod byr o amser cyn belled ag y mae syniadau'n mynd, ac yna dyna fel un o'r prif ffyrdd rydyn ni gweithio gyda'n gilydd ac yna mae gennym ryw fath o adrannau arbenigol sy'n digwydd ar draws swyddfeydd.

Ryan Honey: Felly, os mai rigio ydyw, er enghraifft, mae popeth yn digwydd yn LA Felly, mae'r holl rigio ar gyfer pob un o'r prosiectau, Awstralia neu Efrog Newydd, yn digwydd yma. Mae gennym ni dipyn mwy o grŵp tech creadigol yma ac maen nhw hefyd ... Ac mae'r grŵp experiential nawr neu ofodol yn Efrog Newydd, felly os bydd prosiectau'n digwydd yr ochr hon i'r arfordir, byddant yn gweithio allan o Efrog Newydd neu nhw efallai y byddwn yn gweithio gyda'n tîm CC yma. Ac yna mae yna hefyd brosiectau mwy, dyweder prosiectau gyda nifer o fannau neu nifer o bethau i'w cyflawni ac rydym wedi cael ... rwy'n golygu ein bod wedi cael rhai sy'n hollol anweddus, rwy'n golygu 250 o bethau i'w cyflawni mewn cyfnod byr o amser, pethau fel 'na' ll rhannu i fyny. Efallai y bydd y dyluniad i gyd yn digwydd mewn un swyddfa, neu byddwn ni'n rhannu'r dyluniad ac yna'n rhannu'r cynhyrchiad.

Ryan Honey: Rwy'n meddwl nad ydym yn gwneud pethau fel oh , mae gennym aar gyfer Apple

ADNODDAU

• Ysgol Ffilm Vancouver
• Gwefan Trwm
• Sianel YouTube Trwm
• Mograph.net
• Buckminster Fuller
• Dropbox
• Frame
• Blend
• Slapstick
• Mograff Memes
• Behance

AMRYWIOL

• Rhedwr Homestar

Y Trawsgrifiad o Gyfweliad Ryan Honey gyda Joey Korenman o SOM

Joey Korenman: O, fachgen, iawn, felly gwrandewch. Rwyf wedi gwneud llawer o gyfweliadau ar y pwynt hwn ac rwy'n eithaf cyfforddus yn eu gwneud ond roedd yr un hwn yn fy ngwneud yn nerfus iawn. Teimlais ychydig mwy o bwysau nag arfer i wneud gwaith da ac i wneud yn siŵr eich bod chi, annwyl wrandäwr, yn cael gwerth abswrd o'r synau y byddaf yn eu gwneud â'm ceg yn ystod y bennod hon. Doeddwn i ddim eisiau ei sgriwio i fyny, felly fe wnes i fy ngwaith cartref ac ymchwilio i'r uffern allan o fy ngwestai heddiw, Ryan Honey, cyd-sylfaenydd Buck. Edrychwch, os ydych chi wedi gwrando ar y podlediad hwn o'r blaen, rydych chi'n gwybod sut rydw i'n teimlo am Buck a'r gwaith maen nhw wedi'i wneud. Rydych chi'n gwybod eu bod yn un o'r stiwdios gorau yn y diwydiant a bod eu gwaith wedi bod yn chwythu meddyliau ers 2004. Mae'n Harvard o gwmnïau dylunio cynnig. Mae'n anodd iawn mynd i mewn iddo ac ar ôl i chi ei gyrraedd yn Buck, wel, gallwch chi ei wneud yn unrhyw le.

Joey Korenman: Mae ganddo le arbennig iawn yn ein diwydiant ac Rwy'n meddwl bod llawer o'r clod am hynny'n mynd30 eiliad, rydych chi'n mynd i wneud hyn bum eiliad neu beth bynnag. Yn bennaf byddwn yn ceisio cadw hynny'n hunangynhwysol ar gyfer cynhyrchu, ond rydym yn gwneud prosiectau hollt, yn enwedig os nad oes digon o bobl yn y swyddfa i'w gwneud.

Joey Korenman: Yeah , mae hynny'n gwneud synnwyr ac mae'n rhaid i hynny fod yn eithaf cŵl i gael mainc mor ddwfn a gallu taflu'n llythrennol dros 100 o bobl ati pe bai'n rhaid. Felly, rheoli cwmni sydd wedi tyfu mor fawr â hynny, ac rydych chi'n sylfaenydd, ac rydych chi'n ymwneud yn fawr â'r creadigol. Beth mae hynny wedi'i wneud i'ch cydbwysedd gwaith/bywyd? Dyma beth arall sy'n codi drwy'r amser ar y podlediad hwn. Rwy'n chwilfrydig i glywed sut mae wedi effeithio arnoch chi.

Ryan Honey: Ydw, hoffwn ddweud fy mod yn dal i ymwneud â'r creadigol ond a dweud y gwir, dim ond nid yw'r achos bellach. Rwy'n ymwneud weithiau â dechrau prosiectau i helpu ideate ac wrth gwrs, yn dewis y gwaith yr ydym yn ei wneud. Rwyf yma fel seinfwrdd i bobl ac rwy’n gweithredu yn y swyddogaeth honno weithiau ond mae wedi cyrraedd man lle na allaf ymwneud â’r gwaith o ddydd i ddydd ac rwy’n meddwl, er fy mod yn ei golli, mae wedi bod o fudd i’r cwmni cryn dipyn oherwydd mae mwy o ymreolaeth gyda'r cyfarwyddwyr creadigol ac maen nhw'n gallu cymryd prosiectau ymlaen a pheidio â gorfod poeni am fy dolennu i mewn a dwi'n meddwl bod y rhan fwyaf ohonyn nhw ... Wel, bron bob un ohonyn nhw heblaw am gwpl efallai, wedigweithio gyda mi am 8-15, 17 mlynedd ac rwy'n ymddiried ynddynt yn ymhlyg. Mae hynny wedi caniatáu inni raddfa. Mae wedi creu diwylliant gwell yma. Unwaith eto, rydw i'n ei golli ac yn ceisio dod o hyd i lwybrau eraill ar gyfer creadigrwydd a gallwn siarad am beth yw'r rheini'n ddiweddarach ond ie, mae gwaith y cleient yn wahanol iawn i mi ar hyn o bryd.

Joey Korenman: Wedi'ch cael chi. A wnaethoch chi ddarganfod eich bod chi newydd ddod yn dagfa, ai pan sylweddoloch chi fod yn rhaid i chi gamu allan o'r rôl greadigol o ddydd i ddydd?

Ryan Honey: Ie, Rwy'n golygu ei fod yn hynny, yn dagfa ac yna roedd hefyd yn dod yn ... Nid oedd y cydbwysedd bywyd a gwaith yn gweithio. Roeddwn i ar y ffôn drwy'r amser ar wyliau. Roeddwn i'n hedfan ar hyd y lle. Roeddwn i yn y swyddfa. Hyd at efallai 2012, roedd hi fel nad oedd saith diwrnod yr wythnos yn ... Roedd yn eithaf normal. Dyna oedd y norm, nid yr eithriad.

Joey Korenman: Yn gywir ac rwy'n golygu bod hynny'n rhywbeth y mae pob perchennog busnes, ond yn enwedig perchnogion stiwdios ... rwy'n meddwl ei fod yn arbennig o anodd i berchnogion stiwdios oherwydd yn nodweddiadol rydych chi'n dod o gefndir creadigol a dyna'r peth rydych chi'n lleiaf parod i ollwng gafael arno, dim ond rhoi'r gorau i'r rheolaeth greadigol honno fel y gallwch chi fod yn gapten y llong. Felly ers i chi wneud hynny, a yw cydbwysedd bywyd a gwaith wedi gwella i chi? Ydych chi'n gweithio oriau arferol nawr?

Ryan Honey: Ydy, mae wedi. Mae wedi. Mae'n debyg fy mod i ... mae gen i lawer orhyddid i wneud fy oriau fy hun a chymryd gwyliau a'r math yna o beth, sy'n wych, ond mae'n dal i fod yn gwmni i mi, felly dydych chi byth yn troi'ch ymennydd i ffwrdd mewn gwirionedd, ac mae gennych chi lawer o ffyrdd i gyfathrebu â phobl, felly mae yna ... Dwi byth yn gwirio allan. Mae'n debyg i'ch plentyn chi mewn ffordd.

Joey Korenman: Yn hollol. Felly, nawr fy mod yn gwybod pa mor fawr yw Buck, rwyf am ofyn y cwestiwn nesaf ichi, sy'n iawn, felly gadewch imi ei roi fel hyn, rwyf wedi bod yn y diwydiant ers 2003 mewn gwirionedd, ac felly rwyf wedi gweld mae llawer o stiwdios gwych, rhai y soniasoch amdanynt yn gynharach, yn tyfu'n eithaf mawr ac yna mae rhywbeth yn newid, ac mae fel rhai creadigol allweddol yn gadael, neu maen nhw'n penderfynu dod yn asiantaeth a thorri'r dyn canol allan. Mae rhywbeth yn newid, mae'r gwaith yn dechrau mynd yn hen ac yna maen nhw'n cylchu'r draen, ac maen nhw'n marw ac mae Buck wedi gwneud y gwrthwyneb llwyr i hynny ac felly rydw i'n chwilfrydig, fel beth ydych chi wedi'i wneud yn wahanol neu a allwch chi hyd yn oed ei roi mewn geiriau? Fel sut y mae Buck wedi parhau nid yn unig i oroesi ond i wir ffynnu a thyfu?

Ryan Honey: Yeah, rwy'n meddwl ei fod yn fath o siarad â'n cenhadaeth fel cwmni, nad yw o reidrwydd i wneud arian. Nid ydym fel bod yn rhaid i ni wneud tunnell o arian a dyma'r peth pwysicaf, ond mae gennym genhadaeth, sef bod y partneriaid mwyaf anhygoel a chreu'r gwaith gorau gyda'r bobl fwyaf talentog a'r genhadaeth honno, yn ei craidd, yw ... Heby bobl dalentog, allwch chi ddim gwneud y pethau eraill, felly rydyn ni'n canolbwyntio ar ... Rydyn ni'n ceisio canolbwyntio ar y bobl a chreu diwylliant creadigol lle mae pobl yn gyffrous am ddod i'r gwaith a gwneud yr hyn maen nhw'n ei wneud.

Ryan Honey: Nawr, fe fydd rhai eiliadau anodd yn sicr. Mae yna brosiectau sy'n mynd i fod yn faleisus. Bydd yna brosiectau sydd ddim mor rhywiol ond mae'n ymwneud â dangos i bobl eich bod chi'n eu gwerthfawrogi ac yna ceisio cyfathrebu orau â phosib gyda nhw am yr hyn maen nhw ei eisiau a rhai pobl, nid dyna'u peth nhw. Byddan nhw'n dod yma am dair neu bedair blynedd a byddan nhw fel fy mod i wedi gwneud hyn, rydw i eisiau symud ymlaen a mynd i wneud ffilm fer, ffilm fer neu beth bynnag neu rydw i eisiau symud tŷ, neu rydw i eisiau gweithio'n llawrydd, et cetera, ond mae'r mwyafrif wedi bod yma am amser hir iawn, ac mae wedi dod yn ... Mae'n fath o fel teulu ac os nad ydym yn colli golwg ar hynny, rwy'n meddwl yna o leiaf nid ydym yn colli golwg ar beth y rhan bwysig ohonom yw, yna gallwn barhau i ffynnu a hyd yn oed dyfu.

Ryan Honey: Rwy'n meddwl bod pobl ... Yr hyn yr wyf wedi'i weld mewn busnesau eraill fel ein un ni yw naill ai math o siec y sylfaenwyr, neu eu nodau yw ei adeiladu a'i werthu neu mae gwrthdaro a diolch byth, nid oes gennym wrthdaro. Rydym i gyd yn cyd-fynd iawn â'r hyn yr ydym am ei gyflawni, ac nid oes gennym ddiddordeb ynddo ... Mewn gwirionedd, mae wedi dod yn rhywbeth llemae gennym ni fwy o ddiddordeb mewn helpu'r bobl a helpodd ni i adeiladu hyn ac sy'n parhau i'n helpu ni i'w adeiladu, eu helpu i ffynnu na gwneud arian ac felly dyna rywbeth arall rydyn ni'n canolbwyntio arno yw sut rydyn ni'n ei gadw'n ddiddorol, sut rydyn ni'n cadw mae'n greadigol a dyna'r math o beth rydyn ni'n mynd i mewn iddo nawr ac un o'm ffocws yw dod o hyd i'r cyfleoedd creadigol eraill hynny ac os yw'n mynd i fod mewn IP neu gynnwys neu hapchwarae neu apiau, rydyn ni'n edrych ar bob maes gwahanol ac yn datrys. o werthuso sut y gallwn ffitio i mewn a sut mae hynny'n mynd i weithio gyda'n busnes gwasanaeth go iawn.

Joey Korenman: Ie, felly rwyf am fynd i mewn i hynny ychydig oherwydd Roeddwn yn siarad â gwestai arall ar y podlediad o'r enw Joel Pilger, ac mae'n fath o ymgynghorydd i berchnogion stiwdio ac yn eu helpu i raddfa, ac mewn gwirionedd fe ddefnyddiodd Buck fel enghraifft o gwmni sydd wir yn gosod yr esiampl ar gyfer dyma sut rydych chi'n parhau i esblygu a defnyddio'r sgiliau rydych chi wedi'u meithrin ond edrychwch am gyfleoedd newydd i'w cymhwyso, ac rwyf wedi gweld Buck yn dechrau gwneud hynny, ac mae'n wir, 'n sylweddol oera, felly byddwn yn siarad am hynny, ond yr wyf am siarad am rywbeth yr ydych newydd ei grybwyll, sef bod pobl yn dod i Buck weithiau ac ar y pwynt hwn, Rwy'n siŵr nad yw'n eich synnu bod Buck yn garreg gamu enfawr yng ngyrfa'r dylunwyr symudiadau, mae pawb yn ymwybodol o hynny ac felly weithiau rwy'n siŵr mai dyna'r nod. Rydw i'n mynd i fynd iBuck am ddwy flynedd ac yna rydw i'n mynd i fynd yn llawrydd oherwydd fy mod eisiau cael y math hwnnw o ffordd o fyw, a dwi'n chwilfrydig, a yw hynny'n eich poeni chi o gwbl? Neu ai dim ond rhan o'r gêm yr ydym ynddi?

Ryan Honey: Ydw, rwy'n golygu ei fod yn rhan o'r gêm. Rwy’n meddwl, a dweud y gwir, os mai mynd yn llawrydd yw nod rhywun, nid wyf am eu cael yma mewn gwirionedd beth bynnag, oherwydd pan fyddwch yn mynd ar eich liwt eich hun, rydych yn rhoi’r gorau i lawer o fewnbwn creadigol, a’r bobl sy’n Rwyf am fod yn rhan o'r teulu Buck yn bobl y byddai'n well ganddynt gael eu cyflawni'n greadigol na gwneud hynny'n ychwanegol beth bynnag yw ei liwt ei hun. Ac wrth gwrs, rydyn ni'n defnyddio gweithwyr llawrydd weithiau ac unrhyw un sy'n dda, rydyn ni'n ceisio llogi, ond dyna beth ydyw. Rwyf wedi cael pob math o bobl yn mynd a dod am wahanol resymau, a dydw i byth yn ypset. Dyna eu rhagorfraint.

Joey Korenman: Ie, felly rwy'n meddwl mai Buck yw'r Harvard o gwmnïau dylunio cynigion yw'r ffordd y dywedais y cwestiwn hwn. Yr hyn rwy'n ei olygu yw bod pawb yn berthnasol yno a llawer o bobl ... Nid oes llawer o bobl yn dod i mewn, felly rwy'n chwilfrydig, oherwydd mae'n ymddangos eich bod yn chwilio am beth penodol iawn mewn gweithiwr amser llawn ac rwy'n siŵr ei fod wahanol pan fyddwch chi'n cyflogi gweithiwr llawrydd ond beth ydych chi'n chwilio amdano mewn gweithiwr llawn amser?

Ryan Honey: Heblaw am dalent, mae'n ymwneud mewn gwirionedd â'r awydd i greu gwaith eithriadol ac mae hefyd bwysig bod gan bobl set sgiliau amrywiolyn y rhan fwyaf o achosion oherwydd ein bod yn gwneud llawer o waith gwahanol iawn ac rydym angen pobl y gallwn bownsio o gwmpas a bod yn gyfforddus yn bownsio o gwmpas. Heddiw, rydych chi'n gweithio ar hyn, yfory rydych chi'n gwneud hyn ac mae rhai pobl wrth eu bodd ac mae rhai pobl nad yw'n cyd-fynd â'r ffordd maen nhw'n meddwl. Felly, mae pobl sy'n mwynhau amrywiaeth o waith ac yna yn olaf, nid ydym yn gweithio'n dda gyda phobl ag egos a byddwn yn dweud diolch byth, yn y diwydiant hwn, nid yw'r math o bobl a welwn yn gyffredinol yn gwneud hynny ac yn agored i feddyliau pobl eraill. a chwarae'n neis gydag eraill ond mae'n digwydd ac felly rydym yn ymwybodol iawn o hynny ac eisiau gwneud yn siŵr bod pawb yn gwybod dod i mewn, waeth pa mor dalentog ydyn nhw, os nad ydyn nhw'n fodlon chwarae'n neis, maen nhw allan .

Joey Korenman: Hawl a thalent mewn dylunio mudiant, o leiaf ar yr wyneb, mae'n eithaf hawdd sylwi os oes gennych chi'r llygad hwnnw. Gallwch chi edrych ar bortffolio rhywun a gweld beth maen nhw'n gallu ei wneud ond sut ydych chi'n profi am y pethau eraill hynny cyn llogi rhywun?

Ryan Honey: Rwy'n golygu ei fod yn deimlad mae'n debyg. , cynhaliwch gyfarfod a'r dyddiau hyn, yn bennaf rydyn ni'n dod ag interniaid i mewn ac yn rhoi X o amser iddyn nhw cyn i ni wneud penderfyniad a ydyn ni'n mynd i'w llogi ai peidio ac os nad yw hynny'n wir, gweithiwr llawrydd rydyn ni'n dod ag ef i mewn ac eu cael i weithio ar swydd ac os yw pobl yn eu hoffi ac maent yma am fis, mae'n gweithio allan, yna maent yn cael eu cyflogi. Felly, mae cais o'r blaenrydych chi'n prynu senario. Yr unig amser nad yw'n gweithio lle mae'n rhaid i chi gymryd risg yw rhywun o wlad arall sydd angen fisa ac mae eu gwaith yn dda iawn, rydych chi'n siarad â nhw ar-lein, yn gwneud cynhadledd fideo efallai unwaith neu ddwywaith, yn cael teimlad ohonyn nhw ac yna dygwch hwynt drosodd. Byddwn yn dweud ... Na, mae gennym lawer o bobl o wledydd eraill, felly rydym yn gwneud hynny dipyn ac mae'n fwy peryglus ac felly mae mwy o weithiau na'r ffordd arall, mae yna bobl nad ydyn nhw'n gweithio allan ond Byddwn hefyd yn dweud 90% o'r amser, mae'n wych.

Joey Korenman: Rwy'n meddwl ei fod yn helpu hefyd, os oes gennych weledigaeth cwmni clir iawn, ac rydych yn mynegi hynny i bawb oddi tano. chi, yna maen nhw'n gwybod beth i chwilio amdano hefyd. Rwy'n gweld mai dyna'r tric gyda llogi yn gyffredinol yw gwneud yn siŵr bod y person sy'n cyflogi mewn gwirionedd yn gwybod beth yw'r genhadaeth, ac mae'n ddiddorol iawn oherwydd rwy'n meddwl eich bod yn iawn, bod y cwmnïau yr wyf wedi'u gweld yn chwalu mewn gwirionedd a llosgi, fel tyfu tanc mawr a chyfiawn, mae'n ymddangos, o'r tu allan beth bynnag, bod y penderfyniad y maent yn ei wneud yn cael ei yrru efallai gan arian. Maen nhw'n gweld cyfle ariannol trwy dorri allan eu cleient a mynd at gleient eu cleient, ac mae'n swnio fel nad yw hynny'n bwysig i chi. Beth sy'n bwysig ydy ansawdd y gwaith, ydy hynny'n swnio'n iawn?

Ryan Honey: Ie, ni... Yr enghraifft arbennig yna, mae hynny'n digwydd ond mae'n digwydd yn naturiol.Rwy’n meddwl bod hynny’n newid yn y diwydiant yn gyffredinol. Mae'r symudiad i waith uniongyrchol i gleientiaid dan arweiniad Silicon Valley wedi digwydd yn naturiol ac nid oedd yn benderfyniad ymwybodol i dorri unrhyw un allan ond pan fydd pobl yn dechrau ein ffonio'n uniongyrchol, yna rydym yn amlwg yn codi'r ffôn. Felly, ie, yn ein hachos ni, rydym wedi gwneud hynny ond nid oedd yn benderfyniad ymwybodol.

Joey Korenman: Reit, mae'n debyg fy mod yn siarad mwy am motion design studio na'r cyfan. yn sydyn yn llogi strategydd brand ac yn dechrau ceisio bod fel asiantaeth hysbysebu, y math yna o beth rydw i wedi'i weld yn mynd i'r de. Felly, er ein bod yn fath o ar y pwnc o logi, beth yw'r sgil anoddaf i chi ddod o hyd, oherwydd rwy'n dychmygu bod yn rhaid i chi gael pentwr diddiwedd o ailddechrau a riliau a phortffolios i edrych drwyddo, a oes pethau sydd ar gael. anodd iawn dod o hyd iddo hyd yn oed pan fydd pawb eisiau gweithio i chi?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl bod yr unicorns yn ... Wel, mae cymaint o wahanol fathau o swyddi yma a chymaint swyddi gwahanol i'w llenwi, ond yr unicornau sydd anoddaf i'w canfod yw'r bobl sydd â syniadau gwych ac sy'n gallu creu unrhyw beth fwy neu lai... Pan fyddwch chi'n dod o hyd i'r bobl hynny sydd gennych chi am fywyd annwyl.

1>Joey Korenman: Iawn.

Ryan Honey: Wedi dweud hynny, pan rydyn ni ar lefel benodol lle rydyn ni'n chwilio am bobl sy'n anhygoel ar gyfer pob safbwynt neu o leiaf â'r potensiali gyrraedd yno, mae'n anodd dod o hyd i bawb o gynhyrchydd i gydlynydd i hyd yn oed rheolwr swyddfa. Felly mae pob swydd yn anodd i'w llenwi.

Joey Korenman: Reit, ie, rydych chi wedi cyrraedd y prif gynghreiriau ac mae llai o bobl ar y lefel honno. Felly, rydych chi wedi siarad am ba mor bwysig yw cadw ... Fel pan fyddwch chi'n dod o hyd i chwaraewr A, rydych chi'n dal eich gafael am fywyd annwyl ac mae llawer o gyfleoedd ar gael ar hyn o bryd i bobl greadigol lefel A, a gallant fynd bant. a gwneyd bagad o arian, os mynnant. Felly, sut ydych chi'n dal gafael arnyn nhw oherwydd rydw i wedi cwrdd â rhai o'ch staff, ac maen nhw mor ymroddedig i Buck, ac mae'n eithaf anhygoel gweld oherwydd rydw i wedi gweld mewn stiwdios eraill, dydych chi ddim bob amser yn cael hynny. Felly, rwy'n chwilfrydig sut rydych chi wedi datblygu'r berthynas honno â nhw.

Ryan Honey: Rwy'n meddwl mai dyna'r diwylliant ac ymwneud ag ef fel teulu ac fel y dywedais o'r blaen, cyfathrebu ond hefyd, rydym am i bobl fod yn hapus, mewn gwirionedd rydym am iddynt fod yn hapus, felly os yw hynny'n cael ei gyflawni'n greadigol a'i gyflawni'n ariannol i bwynt lle rydym bob amser yn gwirio gyda phawb ac yn gwneud yn siŵr bod y pethau hynny'n digwydd. Mae'r cyfleoedd sy'n bodoli mewn mannau eraill yn bennaf ar gyfer cwmnïau mawr iawn nad ydynt yn canolbwyntio ar ddiwylliant creadigol. Felly, rydym ni'n ceisio gwneud cartref i'r bobl dalentog hyn sydd eisiau teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi ac maen nhw am iddo fod yn lle syddi'r arweinwyr yno sydd wedi adeiladu diwylliant eithaf anhygoel o greadigrwydd ar gyfer y teulu Buck. Yn y cyfweliad hwn, mae Ryan yn rhoi'r stori fewnol i ni o'r hyn a gymerodd i greu Buck a'i weld yn tyfu i'r cwmni rhyfeddol o fawr ydyw heddiw. Fe gewch chi wybod beth maen nhw'n edrych amdano ymhlith y staff. Byddwch yn clywed am y poenau cynyddol, y gwersi a ddysgwyd, yr enillion mawr, sut maen nhw wedi addasu i'r diwydiant newidiol a llawer mwy. Mae Ryan yn rhyfeddol o agored am bopeth ac nid yw'n dal yn ôl ac mae'n rhaid i mi ddweud fy mod wedi dysgu llawer iawn o siarad ag ef a gwn y gwnewch chithau hefyd. Felly, os ydych chi'n artist newydd neu os ydych chi'n rhedeg eich stiwdio eich hun ar hyn o bryd, mae gan y sgwrs hon rywbeth i bawb. Felly dyma ni, Ryan Honey o Buck!

Joey Korenman: Ryan Honey, mae'n anhygoel eich cael chi ar y podlediad. Rwy'n gwerthfawrogi'n fawr eich bod yn cymryd yr amser allan o'ch amserlen wallgof fwy na thebyg. Felly, diolch am wneud hyn, ddyn. Fedra i ddim aros i siarad.

Ryan Honey: Fy mhleser.

Joey Korenman: Reit on, felly roeddwn i eisiau dechrau ar y dechrau ychydig. Fel arfer yr hyn rwy'n ei wneud yw fy mod yn cael ar LinkedIn pawb sy'n dod ar y podlediad a dwi'n mynd reit i'r gwaelod a gwelais fod gennych chi radd economeg o Colorado College, nad oeddwn i'n gwybod, a dwi ddim yn gwybod faint mae gan berchnogion stiwdios radd mewn economeg. Felly, rwy'n meddwl tybed sut aethoch chicanolbwyntio arnynt a'r hyn y maent am ei gyflawni. Felly, gallwch chi wneud mwy o arian yn rhywle arall ac os mai dyna yw eich nod, yna mwy o bŵer i chi ond os ydych chi am gael eich cyflawni'n greadigol a bod yn rhan o deulu sy'n canolbwyntio'n wirioneddol ar genhadaeth sy'n ymwneud â chreadigrwydd, yna byddai hyn yn digwydd. y lle iawn i chi.

Joey Korenman: Felly, fel cwmni fynd yn fwy, fel sylfaenydd, mae eich swydd yn amlwg yn newid wrth i'r cwmni dyfu a phan fyddwch chi'n cyrraedd y maint rydych chi' O ran, rwy'n meddwl mai rhan fawr o'ch swydd yw sicrhau bod diwylliant y cwmni'n aros yn iach ac yn parhau i ganolbwyntio ar y weledigaeth sydd gennych chi ar ei gyfer a'ch cyd-sylfaenwyr ac felly pa mor benodol ydych chi? Sut ydych chi'n gwneud yn siŵr bod pawb i lawr at yr intern yn deall nad yw Buck yn ymwneud rydym eisiau hotshots i ddod i mewn am ddwy flynedd ac yna hwyl fawr, rydym yn chwilio am deulu, ac nid ydym yn mynd i dalu mwyaf i chi, ond rydym yn mynd i ddarparu'r amgylchedd gorau ar gyfer creu gwaith anhygoel? Sut ydych chi'n gosod hynny?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl mai dim ond fesul darn ydyw. Rwy'n golygu yn sicr nad ydym yn dweud pethau'n benodol ...

Joey Korenman: Does dim cân? Dim cân Buck neu unrhyw beth?

Ryan Honey: Na, does dim cân Buck. Mae'r bobl rydyn ni wedi'u sefydlu sy'n gyfrifol am y diwylliant wedi bod gyda ni ers cymaint o amser fel eu bod nhw'n ei ddeall yn ddealladwy ac mae'n fath o ym mhopeth maen nhw'n ei wneud. Yn sicr mae gennym nillawer o gyfarfodydd a thrafod staff a siarad am bobl sy'n gwneud gwaith gwych a gwneud yn siŵr eu bod yn teimlo eu bod yn cael eu gwobrwyo a gwneud yn siŵr eu bod yn cael cyfleoedd creadigol eraill. O ran iawndal, byddwn yn dweud ein bod yn gwneud yn siŵr ein bod yn talu'r un faint neu yn y rhan fwyaf o achosion, yn fwy na stiwdios eraill o'n natur ni ond yn sicr ni allwn baru doleri Silicon Valley ag opsiynau stoc, ac ati.5

Joey Korenman: Reit, wrth gwrs, ie ac mae hynny'n rhywbeth rydw i eisiau cloddio i mewn iddo ychydig bach oherwydd rydw i wedi clywed gan lawer o berchnogion stiwdios bod hynny'n her y dyddiau hyn. Felly, rydw i eisiau siarad am rywfaint o'r gwaith mae Buck yn ei wneud ac roedd Buck ar fy radar dwi'n meddwl ers y dechrau, ond rydw i'n meddwl pan ddes i'n fath o fanboy oedd y darn Good Books, ac rwy'n siŵr. dyna'r achos i lawer o bobl sy'n gwrando. Dyna oedd... A dwi wedi'ch clywed chi'n dweud mewn cyfweliadau bod y darn yna yn un mawr i chi bois. Nawr, o edrych ar rywbeth felly, mae maint yr animeiddio yn hwnnw a'r ffordd y cafodd ei wneud mor wallgof o lafur-ddwys. Ni allaf hyd yn oed ddirnad faint o oriau animeiddiwr a gymerodd i'w gwneud ac felly mae llawer o'ch gwaith, fel llawer o'r gwaith rydych chi'n wirioneddol adnabyddus amdano, yn cynnwys rhyw elfen o hynny. Animeiddiad celloedd traddodiadol neu stop-symudiad neu gymysgedd gwallgof o CG a stop-symudiad neu weithred fyw, mae yna lawer o bethau llafurddwys ynddo aRwy'n chwilfrydig, rwy'n gwybod am rai o'r rhai nad ydych chi'n broffidiol arnynt ond a yw'n bosibl o gwbl i fod yn broffidiol ar raddfa fawr, pethau hynod lafur-ddwys fel 'na?

Ryan Honey: Y pethau hynny ... Mae'n digwydd, ond mae'n anghyffredin iawn. Y swyddi hynny y soniasoch amdanynt, yn enwedig Llyfrau Da, Llyfrau Da yr oeddem yn llythrennol yn cael eu talu sero doler i'w gwneud, felly dyna oedd ... Roeddem yn hoffi'r achos. Fe wnaethon nhw roi rhyddid creadigol llwyr i ni wneud yr hyn roedden ni ei eisiau, ac roedd y sgript oedd ganddyn nhw yn wych. Felly, pan fydd cyfle creadigol fel yna, rydym yn ei wneud nid yn unig i gael darn i'n rîl sy'n mynd i gael mwy o waith, ond rydym hefyd yn ei ddefnyddio i ysbrydoli'r diwylliant creadigol ac i ddenu talent.

Joey Korenman: Mae hynny'n cŵl iawn, felly pan fydd y prosiect hwnnw neu brosiectau tebyg yn dod drwodd, a oes sgyrsiau mewnol fel ein bod yn bendant yn mynd i golli arian ar hyn, ond gwn fod yr artist yma draw yma wedi bod yn marw i wneud rhywbeth fel 'na, a byddan nhw'n cael eu seiced?

Ryan Honey: Ydw, dwi'n golygu bod hynny'n rhan o'r sgwrs. Rydyn ni'n fath o weld yr arian rydyn ni'n ei wario ar brosiectau fel doleri marchnata i ni, i'n cleientiaid ond hefyd, fel y dywedais, i ddenu talent ac i allu lledaenu'r cyfleoedd creadigol o gwmpas fel y sonioch chi.

4 Joey Korenman: Ie, mae'n ddiddorol iawn meddwl am eich cyllideb farchnata fel ffynhonnell arian i wneud pethau cŵl,oherwydd credaf fod yna ddatgysylltu weithiau mewn busnes perchennog meddwl yn meddwl yn dda, y cynnyrch yr wyf yn ei wneud, mae'n rhaid iddo fod yn wahanol i'r marchnata ac mewn gwirionedd, mewn achos stiwdio dylunio cynnig, mae'r gwrthwyneb yn union fel eich cynnyrch yn eich marchnata.

Ryan Honey: Yup.

Joey Korenman: Yup. Felly sut ydych chi, fel cwmni, yn penderfynu ar ba brosiectau y mae'n iawn gwario'r adnoddau a'r amser ac a dweud y gwir yr arian arnynt?

Ryan Honey: Roedden ni'n arfer edrych ar bethau drwy'r Roedd angen i lens ohono gael dau o'r tri hyn, naill ai peli llygaid, arian neu greadigol ac rwy'n meddwl bod hynny wedi newid dros y blynyddoedd a'r creadigol yw'r rhif cyntaf mewn gwirionedd os ydym yn mynd i wario arian ar rywbeth, cyfle yw dau, sy'n yn golygu a yw hyn yn mynd i arwain at rywbeth diddorol i ni. Er enghraifft, rydym wedi gweithio ar sioeau teledu ac wedi gwneud math o ddyluniad yn y maes hwnnw ar golled er mwyn creu perthnasoedd sy'n arwain at gyfleoedd creadigol eraill ac yna mae'r trydydd, rwy'n meddwl, nawr yn ymwneud â pherthnasoedd cleientiaid hefyd mewn gwirionedd. Felly, efallai bod gennym gleient rydym yn gwneud llawer o waith ag ef sy'n wych ac mae gennym berthynas wych ac mae angen ffafr arnynt ac rydym yn fwy na pharod i golli arian ar swyddi os yw'n golygu cynnal y berthynas honno.5

Joey Korenman: Ydw, dwi'n golygu mai dyna'r ffordd ddelfrydol o redeg stiwdio y dyddiau hyn, ac mae'n amlwg yn haws igwnewch hynny pan fyddwch wedi bod o gwmpas ers tro, a bod gennych rywfaint o arian parod yn y banc, ac nid ydych yn byw o fis i fis ac yn y bôn nid ydych yn cysgu byth. Felly, oedd ... Ar gyfer stiwdio sy'n ifanc ac nad yw yn y sefyllfa honno eto, a yw hyn yn dal yn rhywbeth y dylent fod yn ei wneud os ydynt am dyfu neu a yw hyn yn rhywbeth yr ydych yn aros nes eich bod wedi gwneud digon o fath o beidio. gwaith cŵl ond nawr bod gennych chi rywfaint o arian yn y banc, gallwch chi ddechrau gwneud y prosiectau penodol hyn?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl bod y diwydiant wedi newid yn sylweddol yn y 10 mlynedd diwethaf, ac mae'n ddim mor hawdd ag yr oedd unwaith i wneud gwaith cŵl a denu gwaith cyflogedig o hynny ond yn cael ei ddweud, cyn belled â'ch bod yn talu'ch biliau, dylech fod yn gwthio'ch hun mor galed ag y gallwch i greu gwaith diddorol ar gyfer pob un o'r rhain. rhesymau y soniais amdanynt o'r blaen, ac nid denu cleientiaid yn unig yw hyn ond hefyd denu a chadw talent hefyd.

Joey Korenman: Pam ydych chi'n meddwl ei bod hi'n anoddach nawr gwneud gwaith cŵl a denu talu gwaith drwy hynny?

Ryan Honey: Y dirwedd sydd wedi newid fel o'r blaen roedd gennych asiantaethau oedd â chleientiaid, ac roedd gennym gynrychiolwyr a fyddai'n dilyn pobl o asiantaeth i asiantaeth a chael y perthnasoedd hynny a mynd i wneud dangosiadau a math o ... Ac yna eu cael i fentro ar bobl newydd neu oh y cyfarwyddwr hwn, byddai'n wych i'ch rîl a nawr oherwydd y berthynas asiantaeth / cleient dan straen,mae pobl yn llai parod i fentro, felly mae'n syniad o ooh, rydw i'n mynd i roi cynnig ar y siop pum person hon a gobeithio nad yw hi mor hawdd ag y bu unwaith ac yr ochr arall i hynny yw swm enfawr gwaith yn uniongyrchol i'r cleient y dyddiau hyn gan fod y cwmnïau'n cymryd llawer o'r marchnata yn fewnol ac yna'n fath o ... Yr hyn y byddant yn ei wneud yw y bydd ganddynt werthwyr cymeradwy.

Ryan Honey : Felly, os ydych chi ar y rhestr o werthwyr cymeradwy, yna byddan nhw'n rhoi gwaith i chi ac mae hynny'n cymryd amser, ond mae hefyd yn cymryd stiwdios o faint penodol i allu hyd yn oed fynd ar y rhestr honno ac felly cychwyn arni gyda phump o bobl, mae'n llai tebygol o ddigwydd i chi ac yna mae yna lawer o swyddi bach tebyg yn cicio o gwmpas hynny ... Ar gyfer busnesau newydd neu pwy bynnag arall y gall stiwdios ifanc eu cymryd i adeiladu portffolio ond fel y dywedais, rwy'n meddwl ei fod mae'n debyg ei bod yn anoddach torri i mewn i'r grŵp mwy sefydledig ar hyn o bryd.

Joey Korenman: Ydw, rwy'n cytuno. Rwy'n golygu bod gen i ffrind sy'n rhedeg stiwdio yn Boston ac fe gawson nhw eu cymeradwyo'n weddol ddiweddar fel gwerthwr ar gyfer Google ac roedd fel hyn yn newid bywyd ond roedd yn rhaid iddyn nhw neidio trwy filiynau o gylchoedd i wneud hynny ac maen nhw mewn maint. lle gallent neidio trwy'r cylchoedd hynny ond rydych chi'n iawn, mae'r stiwdio pum person yn mynd i gael amser caled yn tynnu hynny i ffwrdd. Felly, fe wnaethoch chi siarad ychydig bach am rywbeth sy'n ... Un o fy hoff ymadroddion fy mod idysgais gan un o fy hen bartneriaid busnes oedd un ar gyfer y pryd, un ar gyfer y rîl a chofiaf pan gyfarfûm â chi am gyfnod byr yng nghynhadledd gyntaf Blend ac roeddem ar y llwyfan a rhoesoch ryw ystadegyn i mi nad wyf yn ei gofio yr union nifer ond yn y bôn yr hyn yr oeddech yn ei ddweud oedd bod faint o waith y mae Buck yn ei wneud yn erbyn y swm a welwch ar y wefan, mae'n fath o gymhareb wallgof. Felly am faint o'r gwaith y mae Buck yn ei wneud fel cwmni yn y pen draw yn rhywbeth rydych chi'n debyg AH, dylem ddangos hyn i ffwrdd ar y wefan?

Ryan Honey: Ie , Rwy'n golygu nad wyf yn gwybod yn union ond byddwn yn dweud yn yr ystod o fel 10%, ac nid yw rhywfaint o hynny oherwydd ein bod yn dewis ... Rydym yn meddwl nad yw'n deilwng ond mae'n fwy nad ydym yn cael ei ddangos mae'n. Felly mae hynny'n rhan ohono ac yna llawer o'r gwaith rydym yn ei wneud y dyddiau hyn, nid ydym wedi cyfrifo'r fforwm cywir i ddangos y gwaith ychwaith. Felly, rydyn ni yn y broses o ail-ddylunio ein presenoldeb ac ail-ddychmygu ein presenoldeb ar y we i adlewyrchu mwy o'r pethau rydyn ni'n eu gwneud y dyddiau hyn ac felly byddwn ni'n gallu gosod mwy o'r hyn rydyn ni'n ei wneud ond mi meddwl bod llawer ohono oherwydd y cyfrinachedd.

Joey Korenman: Iawn, ie, mae hynny'n gwneud synnwyr. Felly, rydw i eisiau mynd i mewn i'r hyn rydyn ni'n dawnsio o gwmpas yma, y ​​dirwedd newidiol a hynny i gyd ond roedd gen i un cwestiwn arall i chi am y gwaith gwirioneddol y mae Buck yn ei wneud. Un o'r rhai mwyaf cyffrediny ffyrdd rydw i wedi gweld stiwdios animeiddio ac a dweud y gwir hyd yn oed fel tai ôl-gynhyrchu mawr yn ehangu yw trwy ddechrau cynhyrchu a dim ond ychwanegu cydran actio byw mawr ac mae Buck yn gweithredu'n fyw yn ei waith o bryd i'w gilydd ond nid yw fel nodwedd o Buck ac rwy'n chwilfrydig a yw hynny erioed wedi bod yn rhywbeth rydych chi wedi meddwl ehangu iddo ac efallai pam na wnaethoch chi?

Ryan Honey: Ie, rwy'n golygu yn sicr ein bod wedi meddwl amdano mae'n. Cawsom rai cyfleoedd yn gynnar i gyfarwyddo gweithredu byw a rhai a gymerasom a rhai na wnaethom. Rwy'n meddwl ein bod wedi canfod nad yw cyfleoedd gweithredu byw yn gyffredinol yn wych yn greadigol i rywun fel ni a phan fydd rhywun yn gofyn i ni wneud hynny, yn gyffredinol mae'n mynd i fod oherwydd eu bod am wneud y gorau o'u cyllideb.

Joey Korenman: Iawn, iawn.

Ryan Honey: Mae ganddyn nhw gydran animeiddio ac mae ganddyn nhw gydran gweithredu byw ac ni allant fforddio i gael cyfarwyddwr gweithredu byw a gwneud animeiddiad da felly byddant yn gofyn i ni wneud y ddau. Ac rydym yn dal i wneud rhai o'r pethau hynny fel y soniasoch ond nid oes gennym fodel cyfarwyddwr a'r rhan arall o hynny yw nad ydym yn fodel cyfarwyddwr o gwbl ac rydym mewn gwirionedd yn credu bod y model stiwdio yn llawer mwy effeithiol ar gyfer ein cleientiaid a chyda'r gweithredu byw yn cyfarwyddo, pan fyddwch chi'n dod â rhestr o gyfarwyddwyr, mae'n fath gwahanol iawn o fusnes ac nid yw pobl yn deall mewn gwirioneddfel oh, pwy sy'n mynd i gyfarwyddo hyn, oh Buck yn mynd i gyfarwyddo. Wel, pwy yn Buck? Wel, na, dim ond Buck, ac mae'n anodd i bobl lyncu.

Ryan Honey: Felly, rwy'n meddwl ei fod yn gyfuniad o bethau. Nid yw'r cyfleoedd creadigol yn wych, mae llawer o gystadleuaeth am y gwaith hwnnw, yn enwedig y gwaith da. Mae hefyd yn fusnes sy'n cael ei sugno amser mawr pan fyddwch yn mynd i wneud saethu, mae'n o genhedlu drwy pre-pro i saethu, mae'n rhaid i bawb fod ar y dec ac mae'n ... Ni allwch wneud unrhyw beth arall. Felly, yn y model stiwdio, gall ein cyfarwyddwyr creadigol redeg dwy neu dair swydd ar y tro a chael llaw yn yr holl bethau hynny, ond os ydyn nhw'n saethu bywoliaeth, maen nhw'n gwneud hynny. Felly, mae'n rhaid iddo fod yn rhywbeth sy'n gymhellol i ni neu sydd yng ngwasanaeth swydd i gleient y mae gennym ni berthynas ag ef neu sy'n greadigol.

Joey Korenman: Mae hynny'n ddiddorol hefyd oherwydd mewn model cyfarwyddwr, mae gen i ffrindiau yn gynnar yn fy ngyrfa a oedd yn gyfarwyddwyr yn y cwmni roeddwn i'n gweithio iddo, a'r peth anoddaf iddyn nhw oedd cael twll colomennod a hyd yn oed ... Ac yna rwy'n golygu bod hyn fwy na thebyg 15 mlynedd yn ôl ond cleientiaid a fyddai'n dod i ddweud y stiwdio animeiddio yn Freelance [anghlywadwy 01:16:28], roedden nhw wedi arfer â'r ffordd o weithio y byddai siop olygyddol yn ei chael lle byddai gennych chi enw'r siop. Byddai gennych chi Criw Cuts neu rywbeth ond byddech chi'n gweithio gyda golygyddion penodol,a byddai gan bob un ei rîl ei hun, a byddech chi'n dewis y dalent rydych chi eisiau gweithio gyda hi, ac roedd llawer o gleientiaid yn ceisio gwneud i hynny ddigwydd ar ochr y stiwdio a dweud yn dda, roeddwn i'n hoffi'r hyn a gefais gennych ddiwethaf amser. Rwyf eisiau'r dylunydd hwnnw eto. A yw hynny byth yn digwydd yn Buck neu a ydych chi ... Yr wyf yn golygu a yw hynny erioed wedi digwydd yn y gorffennol lle byddai pobl yn dweud fy mod yn hoffi beth wnaethoch chi, ac yr wyf am wneud yn siŵr yr hyn yr ydych yn ei wneud y tro nesaf yr un mor dda, felly rwyf eisiau enw'r person hwnnw, rydw i eisiau'r cyfarwyddwr creadigol hwnnw eto?

Ryan Honey: Ydw, rwy'n golygu bod pobl yn gofyn am gyfarwyddwyr creadigol penodol weithiau ac os gallwn ddarparu ar gyfer hynny, rydym yn gwneud hynny ond rwy'n meddwl rydym hefyd wedi rhoi gwybod i'n cleientiaid ein bod yn gronfa fawr o dalent ac un o'n sgiliau gorau yw gallu cydosod math o dimau pwrpasol ar gyfer eich prosiect yn seiliedig ar yr hyn sydd ei angen arnoch. Ac a dweud y gwir weithiau nid ydynt ar gael ac mae'n rhaid i ni awgrymu y bydd rhywun arall yn gweithio arno a dyna'r math o beth sy'n wych am y model hefyd a pham ei fod yn gweithio'n well gyda gwaith uniongyrchol i gleientiaid yw y gallant ddod atom ni ac gallwn ni, gyda phrosiect o unrhyw faint, a gallwn roi tîm at ei gilydd a fydd yn gwasanaethu'r prosiect hwnnw ac nid yw'n ymwneud â gweledigaeth unigol ond mae'n ymwneud â gweithio fel partneriaid gyda nhw i'w greu.

Joey Korenman: Iawn, iawn, felly gadewch i ni siarad am y ffordd y mae'r diwydiant wedi newid ac mae wedi bod yn newid llawer yn yoddi yno i weithio yn y diwydiant animeiddio?

Ryan Honey: Ie, felly cytunodd fy nhad i dalu am goleg ond dim ond os cymerais radd economeg. Dyna sut y digwyddodd hynny. Ar ôl i mi raddio, sylweddolais nad oedd gennyf ddiddordeb mewn economeg a chymerais flwyddyn i ffwrdd a bues i'n byw yn Llundain am flwyddyn yn ceisio darganfod beth oeddwn i'n mynd i'w wneud. Roeddwn i'n bartender mewn bar gwin, yn gweithio mewn cwpl o fwytai ac yna roedd ffrind i mi yn gwybod bod gen i ddiddordeb mewn cyfrifiaduron. Fe wnes i ychydig o raglennu cyfrifiadurol, et cetera, yn fy amser sbâr ac awgrymodd hi fy mod yn mynychu ysgol yn Vancouver o'r enw Ysgol Ffilm Vancouver oedd â rhyw fath o raglen amlgyfrwng newydd, a gwnes i hynny. Mae'n debyg mai 1996 oedd hi, a dyma'r 17eg rhaglen roedden nhw wedi'i gwneud ac yno, dim ond 10 mis oedd hi pan wnaethon ni gymryd dau fis mewn math o bob disgyblaeth, popeth o ddylunio gwe i gynhyrchu cerddoriaeth, golygu, dylunio graffeg, et cetera ac wrth gwrs, animeiddio, ac yna dyna beth oedd wedi tanio fy niddordeb a dechreuais animeiddio yn Flash. Dwi'n meddwl mai Flash 2 oedd e. A dyna sut wnes i ddechrau ...

Joey Korenman : Felly, pam roedd dy dad eisiau i ti astudio economeg? Pam y prif hwnnw?

Ryan Honey: Mae'n fath o draddodiad teuluol, dybiwn i. Felly, mae gan fy mrodyr MBAs ac mae gan fy nhad hefyd ... Wel, mae ganddo radd yn y gyfraith ond bu hefyd yn astudio busnes ac roedd yn meddwl mai'r mwyafdegawd diwethaf ond rwy'n teimlo yn y gorffennol, nid wyf yn gwybod, tair neu bedair blynedd yn ôl pob tebyg, y bu'r cynnydd enfawr hwn yn y gwaith gan gwmnïau Silicon Valley ac ar ben hynny, mae'r holl dechnolegau newydd hyn ar ddod. allan sydd angen dyluniad cynnig ac felly yn ddiweddar, rhyddhaodd Buck ap hwyliog iawn, byddwn yn cysylltu ag ef yn nodiadau sioe'r podlediad hwn o'r enw Slapstick, sy'n ap realiti estynedig ac roeddwn yn gyffrous iawn i weld hynny oherwydd Rwyf wedi gweld stiwdios eraill yn dechrau symud i'r byd hwn o eiddo deallusol a chynhyrchion adeiladu a phethau y gallant fod yn berchen arnynt a all fod yn ffrydiau incwm goddefol a dweud y gwir ac felly rwy'n chwilfrydig pe gallech siarad am y penderfyniad i wneud yr ap hwnnw a hyd yn oed ehangu Buck i'r byd hwnnw o eiddo deallusol?

Ryan Honey: Yeah, felly, yr wyf yn golygu nad oedd y nod gyda hynny o reidrwydd i wneud arian. Mae'n app rhad ac am ddim. Roedd yn wir am ein bod wedi bod yn gwneud llawer o AR ar gyfer ein cleientiaid boed yn Instagram neu Facebook neu ... Wel, maen nhw'r un peth ond Google, et cetera ac felly mae gennym ni dîm eithaf cadarn yma yn y dechnoleg greadigol AR world ac yna mae gennym yr holl ddylunwyr ac animeiddwyr anhygoel hyn yma ac roedd yn syniad mewn gwirionedd bod yn rhaid i ni roi allfa greadigol arall i bobl. Felly, rhowch y dylunwyr a'r animeiddwyr, gallant wneud y pecynnau sticer hyn. Gallant wneud pa bynnag thema y maent ei eisiau ac yna gallwn atal amser iddynt weithioarnynt ac yna cael y tîm CT i'w hintegreiddio ac yna roedd hefyd yn gyfle i'r tîm CC fod yn meddwl am nodweddion i lawr y ffordd.

Ryan Honey: Rydym yn gallu symud ychydig yn gyflymach cyn belled â gweithredu nodweddion newydd i'r app na dweud corfforaethau mwy ac felly yr hyn y dechreuon ni ei weld oedd peth lle o, roedd y cleient wedi gweld y peth hwn ar ein app, y peth hwn ar ein app, y nodwedd newydd hon a roeddent am roi hynny ar waith, neu roeddent am ddod o hyd i ffordd o wneud rhywbeth tebyg. Felly, cafodd rai canlyniadau anfwriadol. Roedd yn faes chwarae i ni mewn gwirionedd, ond mae wedi troi'n arf marchnata neis hefyd.

Joey Korenman: Ie, dyna'n union beth roeddwn i'n mynd i'w ddweud. Mae'n swnio'n union fel y ffordd yr oedd Good Books yn marchnata ar gyfer eich siop adrodd straeon ac animeiddio, trodd Slapstick, mewn ffordd, yn hysbyseb ar gyfer eich gallu i gyfuno'r dechnoleg ddiweddaraf â'ch sgiliau dylunio ac animeiddio, sy'n wirioneddol anhygoel. Felly, a yw hynny'n rhywbeth yr ydych yn bwriadu ei ehangu? Rwy'n golygu ichi sôn yn gynharach eich bod chi'n gyffrous iawn am ddefnyddio'ch creadigrwydd i geisio dod o hyd i'r cyfleoedd hynny, i ehangu i'r meysydd newydd hyn sy'n dod i'r amlwg. Felly, a oes mwy o hynny yn dod i lawr ar y gweill?

Ryan Honey: Ie, dwi'n meddwl bod gennym ni ... Rydyn ni wedi datblygu gêm, gêm symudol rydyn ni'n ei cheisio i ddod o hyd i gyllid ar gyfer ac ar hyn o bryd,rydym newydd gyflogi pennaeth datblygu, ac rydym yn chwilio am ... werthuso ac yn edrych am y meysydd yr ydym am fuddsoddi ynddynt. Felly, y ffordd yr ydym yn ei weld yw bod gennym yr injan greadigol anhygoel hon y mae pobl yn dod iddi. ac yn rhoi gwaith i ni ei logi, ac rydym yn codi tâl arnynt amdano ond a oes cyfleoedd i ni wneud ein cynnwys ein hunain a gyrru'r creadigol ein hunain a gallai hynny fod mewn gemau, apiau, neu hyd yn oed teledu/ffilm.

Joey Korenman: A oes meysydd eraill y mae Buck wedi'u cael eu hunain yn ymwneud â nhw, er enghraifft, gwn fod UI ac UX yn faes enfawr lle mae animeiddio bron yn ddisgwyliedig. Felly, a oes yna bobl yn Buck hefyd yn gweithio ar bethau felly ac yn datblygu prototeipiau ar gyfer y ffordd [anghlywadwy 01:22:29], pethau felly?

Ryan Honey: Ydw.

Joey Korenman: Nawr yw bod y math o bethau lle oherwydd gweithio ar hysbyseb Nike, dde? Dyna'r math o bethau sy'n dod i ben ar wefan Buck a dyna sut mae llawer o bobl yn mynd i mewn i ddylunio cynnig i weithio ar hysbyseb esgidiau am ryw reswm. Felly, a yw unrhyw un o'r pethau hynny, mae'n debyg, yn llai apelgar yn greadigol, ac mae eich cleientiaid yn gofyn amdano, felly mae'n iawn, mae angen i ni ei wneud neu a yw'r pethau hynny'n ddiddorol iawn i chi hefyd?

Ryan Honey: Ydw, rwy'n meddwl ei fod yn ddiddorol. Mae'n ddiddorol i rai pobl, ac mae'n ... Y cyfleoedd sy'n dod allan o hynnywedi bod yn ddiddorol iawn. Unwaith eto, mae fel y perthnasoedd hyn rydych chi'n eu ffurfio gyda chleientiaid ac yn enwedig hyn yn uniongyrchol i'r farchnad cleientiaid lle byddant yn dweud yn iawn, wel, gadewch i ni roi cynnig ar hyn nawr, gwnewch hyn. O, fe gawson ni'r peth yma ond mewn gwirionedd yr hyn sydd o i ni yw sicrhau bod gennym ni bobl sydd eisiau gwneud y gwaith hwnnw, yn gwneud y gwaith hwnnw. Felly, pan fyddant yn dod â'r cyfleoedd hyn inni gyntaf, mae'n iawn, nid oes gennym unrhyw un sy'n gwneud hynny ond mae'n debyg y gallai'r person hwn ei wneud. Felly, gwych, gadewch i ni eu cael i roi cynnig arni ac yna rydyn ni'n cysylltu â nhw i weld a oes ganddyn nhw ddiddordeb neu os ydyn nhw fel ie, roedd yn iawn, ond dydw i ddim eisiau gwneud hynny'n rhy aml mewn gwirionedd. Felly, yna byddwn yn dechrau dod â phobl i mewn sy'n canolbwyntio mwy a'r math hwnnw o waith ac yn adeiladu'r tîm hwnnw'n organig i wasanaethu'r cleient hwnnw.

Joey Korenman: Reit, iawn, mae hynny'n gwneud synnwyr. Nawr, wrth i Buck esblygu, ac mae'n rhaid i chi ddod o hyd i dalent newydd, ac rydych chi'n llogi pennaeth datblygu i gymryd drosodd y math o ddatblygiad meddalwedd blaenllaw, pethau felly, yw bod yn rhywbeth y bydd yn rhaid i unrhyw stiwdio sy'n cyrraedd maint penodol ei wneud. neu mae yna lawer o stiwdios sydd efallai eisiau dim rhan o hynny, maen nhw eisiau cadw at eu talent craidd, a allai fod yn frandio darlledu neu rywbeth felly. Ydych chi'n meddwl bod hyn yn ... Ydy hyn yn fwy na dim ond fel mae gennym ni ddiddordeb yn hyn ac mae hyn yn ymddangos yn hwyl ac mae hyn yn mynd i fod yn hwyl i'n tîm? A yw hyn hefyd ei angen arnomi barhau i esblygu i oroesi ac i aros yn berthnasol?

Ryan Honey: Ie, nid dyna'r meddwl. Rwy’n meddwl y gall pobl oroesi yn gwneud yr un peth y maent yn ei wneud a’i wneud yn dda yn sicr. Rwy'n meddwl i ni, mae'n ymwneud â chyfle creadigol. Rwy'n meddwl ein bod ni eisiau ... Mae rhan o'r diwylliant creadigol yn ymwneud â gwneud pethau newydd a'r holl sgyrsiau rydw i wedi'u cael gyda fy nghreadigwyr, mae fel hoffwn i roi cynnig ar rywbeth newydd, ac rwy'n iawn, beth sydd o ddiddordeb i chi ac maen nhw fel, o, rydw i eisiau mynd i mewn i sioeau teledu neu byddwn i wrth fy modd yn gweithio ar gêm ac mae'r mathau hynny o sgyrsiau yn ein sbarduno i edrych i mewn i'r maes hwnnw a gweld a allwn ni wneud hynny mewn ffordd ymarferol a'r rhan fwyaf o'r amser, mae'n rhywbeth y gallwn ei wneud ac felly aethom ar ei drywydd. Ie, dwi'n meddwl mai dim ond ei gadw'n ddiddorol i bawb yw hi a gall gwneud yr un peth dro ar ôl tro fynd yn hen iawn dwi'n meddwl.

Joey Korenman: Reit. Felly, wrth edrych yn ôl ar pryd y dechreuodd Buck, a oedd fel yn union o gwmpas yr amser y dechreuais i mewn i'r diwydiant hefyd, rwy'n golygu na fyddwn byth wedi dyfalu y byddai cymaint o waith allan yna ac mae'n gyfuniad o'r un faint o waith. cleientiaid wedi cynyddu, y gwahanol fathau o waith allan yna wedi cynyddu a ffonau clyfar a dim ond tabledi. Yr wyf yn golygu popeth gyda sgrin angen cynnig arno yn awr ac felly, un o'r newidiadau mwyaf yr wyf wedi fath o synhwyro yn ygorffennol tebyg i ddegawd ond mewn gwirionedd yn y tair i bedair blynedd diwethaf rwyf wedi sylwi ar newid enfawr yw cewri technoleg y diwydiant fel Google ac Apple ac Amazon a Facebook, maen nhw wedi dod i mewn ac maen nhw wedi newid y dirwedd o'r hyn y mae'n ei olygu yn sylweddol byddwch yn ddylunydd cynigion a gwn fod Buck wedi gweithio gyda phob un o'r cwmnïau hynny, rwy'n meddwl, felly beth fu'r effaith ar fusnes Buck ond hefyd beth ydych chi'n meddwl y bu'r effaith ar y diwydiant?

4 Ryan Honey: Ydw, rwy'n golygu cyn belled â'n busnes ni, yn bendant maen nhw wedi ysgogi llawer o'n twf ac mae hynny wedi bod yn anhygoel i ni, yn enwedig ym meysydd technoleg greadigol ac felly mae hynny wedi bod yn wych. wedi bod yn fantais fawr i ni. Cyn belled ag y diwydiant yn gyffredinol, maent yn fath o arwain y tâl yn newid y model asiantaeth hysbysebu. Rwy'n gwybod hyd yn oed yn ôl pan wnaethom ein swydd Google gyntaf, yn siarad â rheolwr cynnyrch fel y pwynt cyswllt cyntaf. Nid oedd unrhyw bobl greadigol, yn llythrennol dim pobl greadigol ar eu hochr lle'r oedd fel ie, mae gennym y cynnyrch hwn, dyma beth yr ydym am ei gyflawni o safbwynt busnes, gwnewch rywbeth i ni.

Ryan Honey: Felly, mae’r math yna o wedi gorfodi stiwdios fel ni i weithredu mewn rhyw fath o ffordd hybrid a dydw i ddim eisiau dweud asiantaeth, oherwydd nid dyna ydyn ni ond mae wedi ein gorfodi i ychwanegu rhai o’r galluoedd hynny ac os felly ysgrifennu neu mewn rhai achosion hyd yn oed strategaeth neu ... Ond y gwahaniaeth yw fy mod yn meddwlos ydych chi'n graff, rydych chi'n dod ato o bersbectif gwahanol nag sydd ganddyn nhw yn y gorffennol oherwydd rydych chi'n ceisio adeiladu rhywbeth newydd, felly nid yw'n iawn, gadewch i ni fynd i gael yr holl bobl hyn sydd wedi bod yn gwneud hyn am 10 blynyddoedd a'r hen fodel, mae'n debyg iawn, beth yw cnewyllyn yr hyn yr ydym yn ceisio ei gyflawni a gadewch i ni ddod o hyd i bobl sy'n wneuthurwyr, sy'n gwneud yr hyn yr ydym yn ei wneud a rhoi tasg iddynt gyda hynny a gweld os na allwn fod yn llwyddiannus .

Joey Korenman: Mae hynny'n ddiddorol iawn. Felly, fel y ffaith bod y cwmnïau anferthol hynod gyfoethog hyn yn dod draw a nawr mae ganddyn nhw adrannau marchnata ac maen nhw'n cyflogi pobl wirioneddol dalentog yn yr adrannau hynny ac felly nawr rydych chi'n rhyngwynebu â nhw. A yw yn ei hanfod yn union fel gweithio gydag asiantaeth hysbysebu nawr neu a yw'n dal yn wahanol rywsut oherwydd rwy'n dyfalu bod adran farchnata Facebook yn ôl pob tebyg lawer gwaith yn fwy na llawer o asiantaethau hysbysebu?

Ryan Honey : Ie, yn sicr. Rwy'n golygu ei fod yn wahanol yn yr ystyr sydd gennych chi ... Rydych chi'n gweithio'n uniongyrchol gyda nhw a'u tîm ac maen nhw ynghlwm wrth y prosiect ac felly yn y gorffennol, mae gennych chi'r haen hon rhwng lle maen nhw. yn cael y dasg o wneud rhywbeth gan eu cleient ac yna maen nhw'n syniadu ac yn pitsio ac yn ceisio cael rhywbeth wedi'i werthu ac yna'n olaf, pan fydd yn cael ei werthu, does dim amser i'w wneud ac yna maen nhw'n mynd i'w gynnig i dricwmnïau gwahanol ac mae'r cleient yn dewis rhywbeth ac maen nhw'n ei wneud. Nawr mae'n fwy eich bod chi ar y llawr gwaelod, rydych chi'n gweithio gyda nhw o'r cychwyn cyntaf. Mae'n fath gwahanol o berthynas sydd, yn fy marn i, yn fwy ffrwythlon ac yn fwy o bartneriaeth.

Joey Korenman: Ie, a'r hyn rydw i wedi'i weld ... Oherwydd y rhan fwyaf o'm diwrnod- mae sgyrsiau heddiw gyda’n myfyrwyr, gweithwyr mewn cwmnïau a gweithwyr llawrydd ac iddyn nhw, a hefyd ar gyfer perchnogion stiwdios ond yn enwedig ar gyfer y dylunydd cynnig unigol sy’n ceisio cael ei droed yn y drws yn rhywle, rwy’n meddwl bod pob un o’r cewri technoleg mawr hynny, maen nhw jest yn dyblu faint o gyfle sydd ar gael ac felly yn fy llygaid i, mae'n gadarnhaol net, ond rwyf hefyd wedi clywed bod anfanteision iddo ac un o'r anfanteision yw oherwydd nad yw'r cwmnïau hynny'n gwerthu cynllun cynnig fel eu cynnyrch. , dylunio cynnig yw ... Efallai ei fod yn rhan o'u cynnyrch. Mae yna gyllideb wahanol ar waith a beth mae hynny'n ei olygu yw y gall y swm o arian y gallant ei daflu at dalent fod yn sylweddol uwch na'r hyn y gall stiwdio ei fforddio, ac rwyf wedi clywed bod bron fel rhyfel bidio weithiau am dalent, a minnau Rwy'n chwilfrydig, Buck, rwy'n meddwl ei fod mewn sefyllfa wych o fod yn un o'r stiwdios y mae pob artist eisiau gweithio iddynt ond a ydych chi wedi profi hynny i gyd, eich bod chi'n gorfod talu cyfraddau dydd uwch neu fod pobl yn gofyn am fwy o arian oherwydd gallant fynd i Googleam chwe mis a gwneud sypyn o arian?

Ryan Honey: Wel, ac yr wyf yn meddwl bod y bobl sydd wedi mynd yno ac wedi gweithio yn yr amgylcheddau hynny ac wedi cael eu syfrdanu gan yr arian, os oes ganddyn nhw wir ddiddordeb mewn datblygu eu gyrfa a gwneud gwaith cŵl a bod yn wneuthurwr, yna maen nhw'n gyffredinol yn colli diddordeb yn eithaf cyflym, ac rydw i'n sicr ... Bu mudo enfawr o bobl i Silicon Valley dros y blynyddoedd a hyd yn oed gennym ni hefyd. Mae llawer ohonyn nhw wedi dod yn ôl ar ôl eu fest stociau ac yn barod i fynd yn ôl i mewn iddo ac nid yw'n golygu nad yw'n gyfle gwych i rai pobl sy'n hoffi gwneud peth penodol, ond mae yna lawer o... Nid ydynt yn gwmnïau ffocws creadigol. Maen nhw'n gwmni technoleg.

Joey Korenman: Cadarn. Mae 'na dipyn bach o rhuthr aur yn sicr efo fo a dwi'n deall hynny'n sicr. Rwy'n golygu bod yn artist, yn enwedig pan fydd yn rhaid ichi gydbwyso gwneud swyddi sy'n talu'r biliau â swyddi sy'n cyflawni'n greadigol a hefyd yn fath o farchnata ar gyfer eich sgiliau, mae'n helpu os oes gennych rywfaint o arian yn y banc, felly rwy'n cael hynny'n llwyr, ond fe wnaethoch chi godi un o'r anfanteision allweddol a all ddigwydd wrth weithio gyda'r cwmnïau hynny yw fy mod i wedi clywed yn arbennig mai gweithio gydag Apple, mae hyn yn wir bron drwy'r amser yw eich bod chi'n gweithio ar bethau na fyddwch chi byth yn eu gwneud. gallu dangos ond ni allwch hyd yn oed siarad am, iawn? Rydych chillofnodi contract yn dweud hynny cyn i chi byth agor ôl-effeithiau ac felly rwy'n gwybod eich bod wedi gweithio gyda'r holl frandiau hyn ac mae'n debyg bod llawer o bethau rydych wedi'u gwneud na allwch siarad amdanynt, a yw hynny'n anodd i'r cwmni? Ydy hi'n anodd i'r artist sy'n gweithio ar y swyddi hynny?

Ryan Honey: Ydw, rwy'n golygu bod rhywfaint o hynny i'r artist yn sicr. Rwy'n meddwl, fel artistiaid, pan fyddwch chi'n creu rhywbeth, yn enwedig os yw'n rhywbeth rydych chi'n falch iawn ohono, rydych chi eisiau dweud wrth bawb eich bod chi wedi'i wneud ac yn torheulo yn ei ogoniant ond mae'n realiti. Credaf ein bod yn ceisio herio’r brandiau hyn yn barhaus am y pwnc hwn. Nid wyf yn ... deallaf mewn rhai achosion pam eu bod yn ei wneud ond credaf ei bod yn debygol na fydd yn gynaliadwy iddynt.

Joey Korenman: Nawr fel ... Mae hyn yn fy atgoffa, roedd darn a ddaeth allan ar ddechrau Apple hyd yn oed ym mis Mawrth a chyn gynted ag y gwelais ef, yr wyf yn cymryd yn ganiataol Buck wnaeth hynny. Fel nawr, rhywun sydd wedi gweithio llawer gyda nhw, a oes gennych chi fwy o ddweud nawr? Ydych chi'n gallu dweud fel ie, fe wnawn ni hynny ond rydyn ni eisiau gallu dangos hyn? A oes rhaid ichi drafod hynny i mewn gyda chwmnïau fel hynny? Trediwch yn ysgafn. Mae'r saethwyr cudd y tu allan, iawn?

Ryan Honey: Allwch chi ddim byth mewn gwirionedd ... Mae bob amser yn aros i weld yn y bôn.

Joey Korenman: Iawn.

Ryan Honey: Weithiau byddan nhw'n dweud ie agradd ddefnyddiol fyddai un mewn busnes.

Joey Korenman: Mae hynny'n ddiddorol iawn achos dwi eisiau cloddio i mewn i hwn ychydig yn hwyrach ond dwi'n golygu lot o berchnogion stiwdio, dyna'r darn sydd maen nhw'n teimlo eu bod nhw ar goll. Maen nhw'n dod o gefndir creadigol ac artistig ac efallai bod eu mam yn beintiwr a'u tad yn ddarlunydd ond roedd eich teulu chi, mae'n swnio fel, yn fath o bobl fusnes. Ydych chi'n meddwl bod hynny wedi bod yn fath o ddylanwad ar eich penderfyniad i ddechrau eich busnes eich hun a bod yn entrepreneur?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl nad wyf yn hoffi gweithio i bobl eraill, dyna pam mae'n debyg...

Joey Korenman: Digon teg, angyflogadwy.

Ryan Honey: Ydw. Fe wnes i weithio i asiantaeth hysbysebu am un diwrnod yn Ninas Efrog Newydd a rhoi'r gorau iddi yn brydlon. Rwy'n meddwl pe na bawn i'n dechrau fy musnes fy hun, mae'n debyg y byddwn i'n gweithio'n llawrydd pe bai'n rhaid i mi ddyfalu.

Joey Korenman: Ie, beth oedd am yr asiantaeth hysbysebu a yrrodd ti i ffwrdd ar ôl 24 awr?

Ryan Honey: Yr ateb gonest oedd fy mod wedi mynd i gyfarfod gyda fy uwch swyddog oedd yn fenyw a rhoddodd ei llaw ar fy nghlun yn ystod y daith tacsi .

Joey Korenman: Ar y diwrnod cyntaf? Waw.

Ryan Honey: Ydw.

Joey Korenman: Yn iawn i aflonyddu rhywiol, iawn? Yn anffodus, nid dyna'r stori waethaf i mi ei chlywed am weithio mewn asiantaethau hysbysebu.

Ryan Honey: Ac roedd hefydweithiau byddan nhw'n dweud na ac felly does dim trafod mewn gwirionedd. Fel y dywedais, rydym yn ceisio eu hannog i adael i artistiaid ddangos eu gwaith a chredaf ein bod yn gwneud rhywfaint o gynnydd ond mae elfen fusnes a chydran cysylltiadau cyhoeddus ar eu hochr lle maent yn ceisio rheoli'r naratif am y gwaith ac felly sydd fel arfer yn trawsfeddiannu unrhyw awydd sydd gennym i gael yr artistiaid yn cael eu cydnabod.

Joey Korenman: Mae hwn wedi ei roi yn dda iawn. Oes... Rydw i'n mynd i ofyn cwestiwn peryglus arall i chi yma, oes yna... Mae'n ddiddorol oherwydd dywedasoch eich bod yn arfer cynnwys nifer y peli llygaid a fyddai'n cael eu gweld fel math o un o'r cymwysterau ar gyfer penderfynu i wneud swydd. A oes premiwm wedi'i dalu am gael Buck i wneud rhywbeth na allant ei ddangos?

Ryan Honey: Dydw i ddim yn mynd i ateb hynny mewn gwirionedd.

Joey Korenman: Digon teg. Iawn, digon teg. Rydych chi'n gwybod beth, roedd yn rhaid cael un na fyddech chi'n ei ateb. Rydw i'n caru e. Cwl. Yn iawn, dim ond cwpl mwy o gwestiynau sydd gen i, ddyn. Mae'n rhaid i mi ddweud diolch yn fawr iawn am eich amser. Mae hyn wedi bod yn hynod ddiddorol. Nawr, mae Buck wedi'i sefydlu, felly nid chi yw'r cwmni scrappy ifanc upstart mwyach. Rydych chi mewn sefyllfa wahanol nawr a phan ddechreuoch chi, roedd yn rhaid i chi wneud y ffordd safonol o gael swyddfa a chael pobl yno'n gorfforol a gwneud hynny i gyd a dyna oedd realiti technoleg ynyr amser a'r ffordd roedd pethau'n gweithio ond nawr mae llawer o “stiwdios” newydd yn cychwyn sy'n cael eu hadeiladu'n wahanol iawn ac mae llawer ohono'n dim ond tîm anghysbell o weithwyr llawrydd. Weithiau nid ydyn nhw hyd yn oed yn yr un wlad ac mae'r raddfa hon i fyny mewn gwirionedd, graddfa i lawr gan ddefnyddio model gweithwyr llawrydd, efallai bod ganddyn nhw gynhyrchydd, efallai nad oes ganddyn nhw ac mae'n ymddangos bod tueddiad mawr o hyn nawr oherwydd ei fod mor rhad i dechrau stiwdio ac i farchnata'r stiwdio honno ac mae rhai ohonynt i'w gweld yn gwneud yn dda iawn.

Joey Korenman: Rwy'n chwilfrydig beth yw eich barn am ddyfodol y brics a'r traddodiadol stiwdio morter gyda'r uwchben mawr a hynny i gyd a sut y gallai'r timau anghysbell hyn o artistiaid sy'n galw eu hunain yn stiwdios effeithio ar hynny?

Ryan Honey: Rwy'n meddwl os yw hynny'n gweithio i bobl , mae hynny'n wych ac yn fwy o rym iddynt. I mi, byddwn i'n dweud bod yna fantais gynhenid ​​i gael pobl i fod mewn cysylltiad agos ac fel endid creadigol sy'n ceisio datrys problemau creadigol yn gyson, yr agosrwydd at bawb a'r perthnasoedd sy'n dod gyda hynny, dwi'n meddwl yn un o'r manteision sydd gennym ac y byddwn yn parhau i'w cael dros rywun sydd â gweithwyr llawrydd yn unig wedi'u lledaenu ac nid yw hynny'n ymwneud â'r berthynas waith yn unig ond hefyd y math o ... Y cwlwm y mae pobl yn ei greu gyda'i gilydd a'r llaw-fer a fyddwn i ddim yn dweud bod pobl gweithio o bellNi fydd byth yn creu gwaith da, nid yw hynny'n wir ond rwy'n meddwl, cyn belled â model graddadwy sy'n gallu symud yn gyflym a datrys problemau cymhleth yn gyflym, y bydd timau wyneb yn wyneb yn fwy effeithiol.

Joey Korenman: Wel, mae'n ymddangos bod hynny'n cyd-fynd â'ch gweledigaeth gyffredinol a'r holl bethau rydych chi wedi siarad amdanyn nhw yn y sgwrs hon, ceisio adeiladu teulu a chael pobl i gael eu cyflawni'n greadigol iawn. Rwy'n meddwl, yn un o'ch cyfweliadau a ddarllenais, ichi ddweud ein bod yn ceisio sicrhau bod pobl yn cyflawni'n greadigol fel nad ydynt yn mynd i chwilio amdano yn rhywle arall, a oedd yn ddoniol iawn yn fy marn i. Felly, dim ond yn gyffredinol, beth yw eich barn am weithio o bell gyda phobl? Fel y mae Buck yn gweithio gyda gweithwyr llawrydd o bell neu a yw'n well gennych chi i bawb ddod yn fewnol o hyd?

Ryan Honey: Yeah, dwi'n golygu ei fod yn digwydd. Nid yw'n rhywbeth yr ydym yn dewis ei wneud ac fel arfer mae'n benodol iawn, felly bydd fel rhywun y mae'r dyn hwn yn artist cysyniad ac mae'n gwneud y math hwn o waith, gadewch i ni ei alw ef neu hi a'u cael i wneud hynny ar gyfer y prosiect hwn. Weithiau mae pobl yn dda iawn ac maen nhw'n ei gael yn llwyr ond mae'n debyg 75% o'r amser, mae'n anodd. Rydych chi fel aros i rywun ddangos rhywbeth i chi ac yna pan fyddan nhw'n ei ddangos i chi, nid dyna'r hyn roeddech chi ei eisiau ac yna rydych chi cystal, mae'r diwrnod wedi'i wneud yn barod, rydyn ni wedi colli'r holl amser hwn. Felly, mae'n haws bod yn yr ystafellgyda phobl neu o leiaf yn yr un adeilad. Fel y dywedais, mae'n digwydd ac mae wedi digwydd ond yn bendant nid yw'n ffafriaeth.

Joey Korenman: Yn hollol. Wel, rydym wedi dod at y cwestiwn olaf, Ryan, a dyma'r un rwy'n dyfalu y mae llawer o bobl sy'n gwrando wedi bod yn aros amdano, felly rwy'n gobeithio bod yr ateb yn wych ac yn graff, ac mae'n eithaf syml. Siaradais am hyn o'r blaen, Buck yw'r Harvard o stiwdios dylunio cynnig. Mae'n anodd iawn cael eich troed yn y drws. Mae hyd yn oed ... Dydw i ddim yn gwybod ... Mae'n debyg nad ydych wedi gweld hwn. Mae yna'r sianel Instagram anhygoel hon o'r enw Mograph Memes ac roedd ganddyn nhw'r post anhygoel hwn am ba mor anodd yw hi i gael swydd yn Buck ond os yw rhywun yn gwrando, gadewch i ni ddweud eu bod nhw'n eithaf newydd yn y diwydiant ac maen nhw'n edrych i gael swydd yn Buck, sut ddylen nhw fynd ati i wneud hynny?

Ryan Honey: Wel, yn dechnegol, rydych chi'n gwneud cais ond ...

Joey Korenman: Dyna ni, iawn, wedi'i wneud, diolch.

Ryan Honey: Mae'r cam cyntaf yn ymwneud â'r portffolio ac nid yn unig y gwaith sydd yno, yn dibynnu ar beth ydych chi' ail wneud cais am ond dyma hefyd sut mae'n cael ei roi at ei gilydd. Rwy'n meddwl bod portffolios y rhan fwyaf o bobl, os nad ydyn nhw'n ddylunwyr, maen nhw'n fath o ... Nid ydyn nhw'n trafferthu gyda'r agwedd ddylunio ac os nad ydych chi'n mynd i drafferthu, mae hynny'n iawn, yna peidiwch â cheisio hyd yn oed. Rwy'n golygu os mai dim ond animeiddiwr ydych chi, anfonwch nieich rîl Vimeo ac ychydig o aneglurder. Rwy'n meddwl hynny i ni, oherwydd ein bod ni i gyd yn bobl greadigol ac os na welwn fod popeth yn cael ei feddwl i lawr i'r T, rydyn ni'n cael ein diffodd. Felly, os yw hynny'n gwneud synnwyr. Felly, rwy'n meddwl fy mod yn dweud, os ydych am wneud cais yma, y ​​dylech ystyried popeth cyn gwneud cais a beth yw'r ffordd orau o ddangos eich gwaith fel bod eich doniau'n disgleirio.

Joey Korenman : Felly, mae'n ymwneud â chreu profiad i bwy bynnag yn Buck sy'n agor yr e-bost hwnnw sy'n ymddangos wedi'i ddylunio?

Ryan Honey: Wel, peidiwch ag anghofio dim byd. Felly, mae fel oh, rydw i'n mynd i ddefnyddio'r teclyn gwefan rhad ac am ddim hwn, beth bynnag y'i gelwir, nid wyf yn gwybod beth yw'r enw ar y pethau hynny ond ...

Joey Korenman: Behance neu rywbeth.

Ryan Honey: Wel, nid Behance ond fe allwch chi wneud jobyn reit dda ar Behance ond Weebly neu beth bynnag yw'r uffern sydd yna ac fel ma' 'da fe bar ar y top ac yna maen nhw'n gwneud fel gwefan crappy gyda rhai drwg ... Ac nid yw'n gweithio'n iawn neu mae'r dolenni wedi'u gosod yn wael, wedi'u cynllunio'n wael, os nad ydych chi'n mynd i roi'r amser i mewn iddo, yna yn fwyaf tebygol , does neb hyd yn oed yn mynd i edrych arno yw fy mhwynt.

Joey Korenman: Wedi ei ddeall. Yn iawn, felly mae'n ymwneud â'r gwaith ac yna yn amlwg mae gennych chi werthoedd cwmni a phethau felly. A oes unrhyw ffordd y gall rhywun fath o signal gan eu bod yn gwneud cais eu bod wedi yfed y kool-aid, maen nhwbarod?

Ryan Honey: Na, dydw i ddim yn meddwl. Rwy'n meddwl fy mod yn meddwl bod hynny'n dod ar draws yn y gwaith ac yn gyffredinol nid wyf yn darllen yr e-byst tan ar ôl i mi hoffi'r gwaith. Felly, pan ddaw drwodd, edrychwch ar y gwaith yn gyntaf, os oes rhywbeth yno, yna ewch i'r e-bost, edrychwch ar yr e-bost ond does dim byd angen ei ddweud, dwi ddim yn meddwl.

Joey Korenman: Iawn.

Ryan Honey: Dim cusanu casgen na dim byd sydd angen digwydd.

Joey Korenman: Mae hynny'n wych ac yna ydych chi... Ydych chi wedi gwneud mwy o argraff os ydyn nhw wedi gweithio gyda chleientiaid mawr neu os mai gwaith personol yn unig yw eu portffolio cyfan, ydy hynny'n eich poeni chi?

Ryan Honey: Na, dim o gwbl. Na, cyn belled â'i fod yn waith ysbrydoledig ac yn dangos ymroddiad i'r grefft, yna mae hynny'n iawn.

Joey Korenman: Wedi ei gael. Felly yr ateb yw bod yn dda iawn.

Ryan Honey: Eitha llawer, ydy.

Joey Korenman: Pa mor ddi-fflach ydych chi'n iawn nawr, huh? O ddifrif, roedd y sgwrs honno mor foddhaol i mi fel rhywun sydd wedi edrych i fyny at Ryan ac at Buck ers blynyddoedd. Mae'r hyn y mae ef ac Orion a'r cwmni cyfan wedi'i wneud yn eithaf rhyfeddol ac yn enghraifft anhygoel o'r hyn y gallwch ei adeiladu os oes gennych weledigaeth glir, egwyddorion arweiniol a dos iach o dalent. Ni allaf ddiolch digon i Ryan am dreulio cymaint o amser yn siarad â mi ac am fod mor gwbl agored am sut mae Buck yn gweithio, ei ddyddiau cynnar felmariwana beic negesydd a phopeth arall yr aethom i mewn iddo. Rwy'n gobeithio y bydd rhywun allan yna sy'n gwrando ar hyn yn cael ei ysbrydoli ac yn gwneud cais i Buck ac yn canfod ei hun ymhlith elitaidd MoGraphs yn y Valhalla of key frames a dyna ni ar gyfer y bennod hon. Roedd hwn yn un arbennig. Felly diolch yn fawr am wrando. Tan y tro nesaf.

‍

braidd yn ddi-ysbrydol oedd y gwaith ei hun.

Joey Korenman: Iawn. Hefyd, doedd y gwaith ddim yn dda. Wedi ei gael, iawn cŵl. Felly, soniasoch... Fe wnaethoch chi neidio drosto ond rydw i eisiau cloddio ychydig. Treulioch chi flwyddyn yn Llundain fel bartender mewn bar gwin, nawr oedd y math hwnnw o gynllun? Roeddech chi eisiau ehangu eich gorwelion neu a oedd y math yna o bethau gyda fi, does gen i ddim syniad beth rydw i'n ei wneud, gadewch i mi wneud rhywbeth hwyliog?

Ryan Honey: Ie, hynny oedd yn y bôn. Roedd gen i ffrind sy'n ... Ffrind plentyndod oedd yn actor yn Llundain ac roedd yn chwilio am roommate ac felly penderfynais y byddwn yn mynd i fyw gydag ef ac roedd gen i ffrind, cariad, a oedd yn trin gwallt, felly roeddwn i yno yn mynd ar ei hôl hi hefyd.

Joey Korenman: Mae hynny'n swnio'n iawn ac felly mae wastad fel y fersiwn rhamantaidd yma o fynd dramor a backpacking ar draws Ewrop ac yna rydych chi'n dod yn ôl a chi 'Ydych chi'n berson sydd wedi newid, a gawsoch chi unrhyw beth o hynny neu ai dim ond blwyddyn oedd hi o gael ychydig o hwyl?

Ryan Honey: Ie, dwi'n golygu mai bartender oeddwn i, felly fe wnes i ddim yn rholio yn y toes ac mae Llundain yn ddrud iawn ac yn anhygoel o oer yn y gaeaf, er fy mod yn dod o Ganada, roedd yr oerfel gwlyb yn eithaf diflas. Felly, nid oedd yn brofiad hyfryd yn union, gadewch i ni ei roi felly.

Joey Korenman: Reit, iawn. Mae pob hawl, felly yna rydych yn y diwedd yn mynd oddi yno ac a wnaethoch chi symud ar unwaith i Efrog Newydd neuwnaethoch chi fath o bownsio o gwmpas ychydig?

Ryan Honey: Na, felly es i Vancouver am y 10 mis a gwneud y ... Neu roedd tua blwyddyn wnes i y cwrs yn Ysgol Ffilm Vancouver, y cwrs amlgyfrwng ac yna es i Efrog Newydd i weld rhai ffrindiau. Arhosais i fyny ar fferm ffrind yn North Fork am ychydig o'r coleg ac yna es i i'r ddinas ac wrth i mi godi o'r car, roeddem yn mynd i gael swper yn y bwyty hwn o'r enw Lucky Strike ac wrth i mi godi o'r car, gwelais ferch roeddwn i'n ei hadnabod o Vancouver ac roedd hi gyda dau foi, Dave Carson a Simon Assaad, a dyma hi'n fy nghyflwyno iddyn nhw ac yn y diwedd nhw oedd fy mhartneriaid busnes cyntaf. Wnes i ddim gweithio gyda nhw ar unwaith. Roeddwn i yn Ninas Efrog Newydd yn gweithio'n llawrydd iddyn nhw a hefyd yn delio â mariwana ar feic am tua blwyddyn.

Joey Korenman: Perffaith.

Ryan Honey : A...

Joey Korenman: Beth oedd yn fwy proffidiol?

Ryan Honey: Y fargen marijuana, yn sicr. Ac yna maen nhw ... Sut oedd hynny'n gweithio? O, mae hynny'n iawn, felly fe wnaethom ni ymgyrch Flash ar gyfer IBM, un o'r math cyntaf o hysbysebion ar-lein animeiddiedig a enillodd griw o wobrau ac yna dechreuodd y gwaith ddod i mewn. Roedd hyn ar gyfer cwmni o'r enw Compound Heavy Industries yn fath o'r Ardal Times Square a oedd yn eiddo i'r ddau ddyn hyn, Dave a Simon, ac yna dau ddyn arall. Felly, dechreuon ni gael gwaith ayna fe ddes ymlaen yn llawn amser ac yna dechreuon ni wneud ... O wneud yr hysbysebion Flash animeiddiedig, fe ddechreuon ni wneud sioeau Flash animeiddiedig, sioeau comedi, cartwnau ac o'r fan honno, ganwyd math o Heavy.com ac yna roeddwn i gwneud partner a gwnaethom godi rhywfaint o arian a Heavy.com fath o wedi cael ei hanterth o byddwn i'n dweud '98 i tua '01 tan y ddamwain, os mynnwch.

Joey Korenman: Reit.

Ryan Honey: Ac yna aeth yr arian i ffwrdd ac er mwyn cadw'r cwmni i fynd, dechreuais gyfarwyddo hysbysebion a dyna pryd y des i â phobl fel GMUNK, pwy oedd yn Llundain ar y pryd, daeth ag ef drosodd, daeth Justin Harder drosodd ac yna Yker Moreno a Jose Fuentes ac yn olaf math o Thomas Schmidt a Ben Langsfeld a dechreuodd y math hwnnw o grŵp wneud graffeg symud a hysbysebion animeiddiedig a dyna pryd y ganwyd Team Heavy.

Joey Korenman: Felly, pan fyddwch chi'n dweud eich bod chi'n gwneud cartwnau Flash, a ydych chi'n sôn am ... Achos dwi'n cofio anterth Homestar Runner a t mae'n fath rhyfedd o gartwnau ar-lein. Ai dyna beth rydych chi'n siarad amdano neu a ydych chi'n ei olygu defnyddio Flash fel offeryn animeiddio i'w ddarlledu?

Ryan Honey: Ie, felly y syniad oedd ein bod ni'n mynd i wneud y priodweddau hyn Byddai Heavy.com a Heavy yn rhad ac am ddim ac roedd gennym y priodweddau animeiddiedig hyn ac yn y diwedd, mae'n debyg y byddwn yn dweud tua 12 eiddo. Roedd rhai yn gweithredu byw. Yr oedd rhai