Epic Q&A ជាមួយ Sander van Dijk

នៅក្នុងវគ្គនេះ Sander van Dijk ឆ្លើយសំណួរពីសហគមន៍ School of Motion។ ត្រៀម​ខ្លួន​សម្រាប់​ការ​បំផ្ទុះ​ចំណេះ​ដឹង​ដ៏​វិសេស​មួយ​ចំនួន។

ចាប់​យក​ក្រដាស​កត់​សម្គាល់ ព្រោះ​អ្នក​នឹង​ចង់​កត់​ចំណាំ។

យើង​ហៀប​នឹង​ចូល​ក្នុង​គំនិត​របស់ Sander van Dijk។ Sander ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​សិល្បករ​ដ៏​ឆ្នើម​ម្នាក់​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ក្រាហ្វិក​ចលនា។ គាត់មិនត្រឹមតែបានធ្វើការជាមួយសិល្បករ និងស្ទូឌីយោល្អបំផុតមួយចំនួននៅក្នុង biz (រួមទាំង Buck និង Gmunk) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគាត់ក៏បានជួយអ្នកនិពន្ធនូវឧបករណ៍មានប្រយោជន៍សម្រាប់ After Effects ដូចជា Ray Dynamic Color, Ourobouros និងផ្សេងៗទៀត។

គាត់ក៏កំពុងបង្កើតខ្លឹមសារអប់រំដ៏មានប្រយោជន៍ជាច្រើន រួមទាំងវគ្គសិក្សាស្តីពីភាពឯករាជ្យ និងវគ្គសិក្សាថ្មីដែលហៅថា Advanced Motion Methods នៅទីនេះនៅ School of Motion។

ដើម្បីជាកិត្តិយសដល់ថ្នាក់ថ្មី យើងគិតថាវាគួរឱ្យរីករាយក្នុងការ ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសហគមន៍ School of Motion សមត្ថភាពក្នុងការសួររឿងព្រេងនៃឧស្សាហកម្មនេះនូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ លទ្ធផលគឺជាផ្នែកមួយនៃភាគផតឃែស្ថវែងបំផុត និងក្រាស់បំផុតដែលយើងធ្លាប់បានបោះពុម្ពផ្សាយ។ យើងសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងរីករាយជាមួយវា!

វិធីសាស្រ្តចលនាកម្រិតខ្ពស់

ដូចដែលយើងបាននិយាយពីមុន Sander បានបង្កើតវគ្គសិក្សាថ្មីនៅទីនេះនៅលើ School of Motion ដែលហៅថា Advanced Motion Methods។ វគ្គសិក្សាគឺជាការជ្រមុជទឹកជ្រៅទៅក្នុងបច្ចេកទេស និងលំហូរការងាររបស់អ្នករចនាចលនានៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃ mograph ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់សុបិនចង់រៀនពីអ្នករចនាចលនាដ៏ធំបំផុតមួយចំនួននៅលើពិភពលោក នេះគឺជាវគ្គសិក្សាសម្រាប់អ្នក។ អ្នកអាចស្វែងយល់បន្ថែមនៅលើចេតនា ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលរបស់វាមានលើពិភពលោក។ ដូច្នេះឧទាហរណ៍ Facebook ពួកគេប្រហែលជាមានបំណងចង់បង្កើតសហគមន៍បើកចំហរ ឬអ្វីក៏ដោយ ប៉ុន្តែតើពួកគេមានឥទ្ធិពលអ្វីលើពិភពលោក? ជាការប្រសើរណាស់ វានឹងមានផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏មានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានជាច្រើនផងដែរ ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ តើផលិតផលនេះផ្តល់អំណាចដល់មនុស្ស ឬពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់ អត្ថប្រយោជន៍របស់មនុស្ស? តើមានអ្វីមួយដែលអ្នកអាចធ្វើជាមួយគម្រោងនេះ ដែលអាចផ្តល់ជំនួយដល់ទំហំដែលវេទិកានេះប្រហែលជាក្លាយជាវេទិកាមួយដែលវាផ្តល់អំណាចដល់មនុស្ស? អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំផ្ទាល់មានអារម្មណ៍ថាទទួលខុសត្រូវក្នុងកម្រិតខ្លះ។ ប្រសិនបើខ្ញុំធ្វើការលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសូដាដ៏ធំមួយ ខ្ញុំពិតជាមានបំណងប្រាថ្នាខាងវិស្វកម្មចំពោះកុមារ ហើយបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យទទួលទានអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនដែលផឹកដោយខ្លួនឯងព្រោះវាញៀនខ្លាំង ហើយវាមិនល្អសម្រាប់សុខភាព។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើខ្ញុំមានជម្រើស ខ្ញុំនឹងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ទៅកន្លែងផ្សេង។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នកដឹងទេថា ដំបូងក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំពិតជាមិនអាចជ្រើសរើសបានដូចខ្ញុំឥឡូវនេះទេ។ ហើយប្រហែលជាខ្ញុំមិនខ្វល់ច្រើនដូចដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើនៅពេលនេះទេ។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលខ្ញុំកាន់តែជឿនលឿន និងឈានទៅរកភាពឯករាជ្យកាន់តែច្រើន ខ្ញុំពិតជាអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនោះសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ហើយខ្ញុំគិតថា តាមពិតការកសាងឧបករណ៍សម្រាប់សហគមន៍ និងការបង្កើតវគ្គសិក្សាដូចជា Advanced Motion Methods និងសូម្បីតែវគ្គសិក្សាឯករាជ្យ ពួកគេ ទាំងអស់ខ្លាំងណាស់សំខាន់ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ការជួយមនុស្សឱ្យទទួលបានអំណាច ឬសេរីភាពដូចគ្នានោះ ដើម្បីអាចធ្វើរឿងដូចគ្នា។

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​សួរ​ពី​វិធី​ផ្សេង ព្រោះ​អ្នក​និយាយ​បែប​ហ្នឹង។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​សួរ​អ្នក​គឺ​ថា​ប្រណីត​សម្រាប់​អ្នក​ដោយ​សារ​តែ​កម្រិត​ដែល​អ្នក​បាន​ទទួល​បាន​ក្នុង​អាជីព​របស់​អ្នក​? ហើយ​អ្នក​បាន​និយាយ​ថា​នៅ​ពេល​អ្នក​នៅ​ក្មេង​និង​មុន​ក្នុង​អាជីព​របស់​អ្នក អ្នក​មិន​អាច​រើស​បាន​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ពេល​វេលា​ជាក់ស្តែង​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក​ចំពោះ​ការ​ធ្វើ​កសិកម្ម​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព និង​វត្ថុ​បែប​នោះ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ Monsanto សុំឱ្យអ្នកធ្វើមួយដុំសម្រាប់ពួកគេ អ្នកប្រហែលជានិយាយថាទេ។

Joey Korenman៖ ប៉ុន្តែចុះបើអ្នកដឹង តើធ្វើម៉េចបើវាជាមនុស្ស vegan ហើយពួកគេត្រូវបានស្នើឱ្យបង្កើតមួយក្នុងចំណោម "Got ទឹកដោះគោ? ចំណុច ឬអ្វីមួយដូចនោះ ដែលគ្មានអ្វីគួរឱ្យខ្លាច។ វា​មិន​ដូច​ជា​អ្វី​មួយ​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​ដូច​ជា "Wow, ដែល​មាន​អារម្មណ៍​អាក្រក់។ វា​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ដូចជា​ក្រុមហ៊ុន​អាក្រក់​មួយ"។ វាដូចជាផ្ទុយទៅនឹងទិដ្ឋភាពមួយនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ តើអ្នកគិតថាអ្នកគួរបិទមាត់ហើយយកលុយនៅពេលណា?

Sander van Dijk៖ មែនហើយ អ្នកនឹងមិនស្វែងរកអតិថិជនដែលល្អ 100% នោះទេ។ ដូចជានិយាយថាអ្នកមានសប្បុរសធម៌ដែលខួងអណ្តូងទឹកដល់ជនក្រីក្រដើម្បីឱ្យពួកគេមានទឹកផឹក។ អញ្ចឹងអ្នកអាចនិយាយបានថា នោះជារឿងល្អណាស់មែនទេ? ដោយ​សារ​តែ​មនុស្ស​ទាំង​នោះ​មិន​មាន​ទឹក​នោះ ពួកគេ​ត្រូវ​ដើរ​រាប់​គីឡូម៉ែត្រ​ដើម្បី​យក​វា​មក។ប៉ុន្តែអ្នកក៏អាចប្រកែកបានដែរថា តើវាជាគំនិតល្អដែលគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមជីករន្ធមួយចំនួននៅក្នុងស្រទាប់ទឹកក្រោមដីក្នុងតំបន់វាលខ្សាច់ខ្លាំងមែនទេ?

Sander van Dijk៖ ឬអ្នកអាចមានក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ស្បែកជើងដោយឥតគិតថ្លៃ។ ពេលទិញមួយត្រូវទេ? ប៉ុន្តែតើវាមានឥទ្ធិពលអ្វីទៅលើសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកនៅទីនោះ និងប្រជាជនដែលកំពុងផលិតស្បែកជើងនៅក្នុងប្រទេសនោះ? ប្រភេទនៃការឃុបឃិតចំលែកនៅពីក្រោយពួកគេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែបង្ហាញថាមានភាគីជាច្រើនចំពោះរឿង។ វាតែងតែមានរឿងល្អ ឬអាក្រក់ ហើយអ្នកគ្រាន់តែត្រូវស្វែងរកសមតុល្យនៅក្នុងនោះ។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ វានៅមានច្រើនទៀត ហើយម្តងទៀត វាអាស្រ័យទៅលើតម្លៃរបស់អ្នក និងតម្រូវការរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកបួស ហើយអ្នកពិតជាស្អប់ខ្ពើមចំពោះរបៀបដែលពិភពលោករបស់យើងប្រព្រឹត្តចំពោះសត្វ ចូរនៅឱ្យឆ្ងាយពីវា ហើយធ្វើការលើអ្វីផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែតើអ្នកត្រូវការលុយទេ ហើយអ្នកដឹងថា ប្រសិនបើអ្នកចាប់យកការងារនោះ អ្នកអាចចំណាយពេលមួយខែដើម្បីធ្វើការផ្សព្វផ្សាយអាហារដែលទាក់ទងនឹងបន្លែមែនទេ? នោះអស្ចារ្យណាស់។ ប្រហែលជានោះជាជម្រើសមួយ។

Sander van Dijk៖ ឥឡូវនេះ ទឹកដោះគោថ្ងៃនេះមិនមែនជាទឹកដោះគោពិតទៀតទេ។ ដូចជាផលិតផលអាហារភាគច្រើនត្រូវបានកែប្រែយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការបន្ថែមក្លិនឈ្ងុយ សារធាតុខាប់ និងសារធាតុថែរក្សា។

Joey Korenman៖ បាទ។

Sander van Dijk៖ ហើយរបស់ទាំងនោះ ជាថ្មីម្តងទៀត របស់ទាំងនោះគឺនៅទីនោះសម្រាប់ ហេតុផលជាក់លាក់។ មិន​មែន​ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​គឺ​អាក្រក់​ខ្លាំង​ណាស់​ប៉ុន្តែ​សំណួរគឺ សំណួរពិតគឺថា ពិភពលោកដែលអ្នកចង់រស់នៅ? ប្រសិនបើមិនមែន អ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយអំពីវាជាមួយនឹងជំនាញរបស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើខ្ញុំនឹងចំណាយពេលរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំចង់ធ្វើការលើអ្វីមួយដែលមានអត្ថន័យសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយល្អជាង ជាមួយមនុស្សដែលមានជំនឿស្រដៀងគ្នា ហើយនោះក៏ពិតជារីករាយក្នុងការធ្វើការជាមួយផងដែរ។

Sander van Dijk៖ ហើយនោះជាការប្រណីតមែនទេ? អញ្ចឹងខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ លុះត្រាតែអ្នកកើតមកជាអ្នកមាន។ ដូចជា តាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែង និងជំនាញរបស់អ្នក អ្នកធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីធ្វើការជ្រើសរើសទាំងនោះដោយផ្អែកលើជំនឿសីលធម៌របស់អ្នក។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ ប្រហែលជាមានពេលដែលខ្ញុំត្រូវទទួលការងារដែលខ្ញុំប្រហែលជាមិនចូលចិត្តច្រើន ប៉ុន្តែបង់វិក្កយបត្រ ប៉ុន្តែមុនពេលដែលខ្ញុំអាចឱ្យវាទៅដល់ឆ្ងាយនោះ តើខ្ញុំអាចប្រាកដថាខ្ញុំអាចចំណាយប្រាក់ភាគច្រើនរបស់ខ្ញុំបានដោយរបៀបណា? ពេលវេលាធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំជឿថាល្អបំផុត?

Joey Korenman៖ អស្ចារ្យណាស់។

Sander van Dijk៖ ចូលចិត្ត អ្នកត្រូវបង់វិក្កយបត្រ។ ការពិតគឺថាយើងរស់នៅក្នុងពិភពលោកដែលមនុស្សភាគច្រើនវាស់វែងភាពជោគជ័យដោយផ្អែកលើចំនួនលុយដែលពួកគេមាន។ ដូចជាប្រទេសវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យដោយផ្អែកលើ GDP ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ហើយជាអកុសលមិនផ្អែកលើធនធានធម្មជាតិ ឬគុណភាពជីវិតរបស់មនុស្សដែលរស់នៅក្នុងប្រទេសនោះទេ។

Sander van Dijk៖ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំជឿជាក់លើការវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យដោយ គុណភាពជីវិតដែលខ្ញុំជួបប្រទះ និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់មនុស្សជុំវិញខ្ញុំ និងរបៀបបរិស្ថានហើយលុយសម្រាប់ខ្ញុំគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ដែលយើងអាចប្រើដើម្បីធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួច។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំចូលចិត្តវា។ មិត្តភ័ក្តិ វារំឭកខ្ញុំបន្តិចអំពីគំនិតនៃឥណទានកាបូនដែលអ្នកជាអ្នកនយោបាយ ហើយអ្នកហោះហើរជុំវិញយន្តហោះឯកជន ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នកបានទូទាត់សងវាដោយការបរិច្ចាគប្រាក់ ឬអ្វីមួយដូចនោះ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ នេះជាវគ្គផតឃែស្ថទាំងមូល-

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំដឹងហើយ។

Joey Korenman៖ ចូលទៅក្នុងសីលធម៌ នៃនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងផ្លាស់ទីពួកយើងតាម ប៉ុន្តែ-

Sander van Dijk: បាទ សូមធ្វើ។ ខ្ញុំក៏ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីវាផងដែរ។

Joey Korenman៖ បាទ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​កំពុង​ស្តាប់ យើង​នឹង​ពិនិត្យ​មើល​វា​ឡើង​វិញ​ជាក់​ជា​មិន​ខាន។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ នេះ​មិន​មែន​ជា​សំណួរ​ផ្សេង​ទៀត​ពី​ទស្សនិកជន​ទេ ហើយ​វា​ពិត​ជា​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំតែងតែឆ្ងល់រឿងនេះអំពីអ្នក។ តើអ្នកគ្រប់គ្រងពេលវេលាដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីជំនួយដោយរបៀបណា បង្កើតការបង្រៀន ធ្វើការលើគម្រោងអតិថិជន បង្កើតថ្នាក់រៀន ធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក ធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ។ តើអ្នកមានកម្រិតបញ្ជូនដោយរបៀបណា?

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំអត់ទេ។ ខ្ញុំត្រូវការកម្រិតបញ្ជូនបន្ថែមទៀត។ បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា នោះជាការតស៊ូពិតប្រាកដនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា វាជាការតស៊ូសម្រាប់មនុស្សជាច្រើននៅក្នុងពិភពលោកនេះ ព្រោះវាដើរលឿន និងលឿន។ ហើយខ្ញុំពិតជាមិនមានមោទនភាពចំពោះរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាធ្វើការច្រើនថ្ងៃ និងចុងសប្តាហ៍ រហូតដល់ពេលខ្លះបញ្ហាសុខភាពចាប់ផ្តើមកើតឡើង ហើយវាធ្ងន់ធ្ងរណាស់ ហើយវាពិតជាមិនមែនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចជួយបាន ប៉ុន្តែងប់ងល់នឹងគម្រោងទាំងនេះ។

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើខ្ញុំមានគំនិតនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ឧបករណ៍ជាក់លាក់មួយ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចជួយវាបាន។ ខ្ញុំមិនអាចអង្គុយលើសាឡុងបានទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវទៅបង្កើតវា។ ហើយអ្វីៗទាំងអស់ដែលនៅទីនោះបច្ចុប្បន្នគឺដូចជាការកោសផ្ទៃនៃអ្វីដែលខ្ញុំមាននៅក្នុងចិត្ត។ ខ្ញុំ​អាច​បំពេញ​ជីវិត​បាន​ច្រើន​ទៀត​ជាមួយនឹង​អ្វីៗ​ទាំងអស់​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​ក្នុង​ចិត្ត ប៉ុន្តែ​វា​តែងតែ​ក្លាយជា​តុល្យភាព​នៃ "​តើ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​ជាង​នេះ​? តើខ្ញុំ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​នៅលើ​បណ្តាញ​សង្គម? តើខ្ញុំ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន? ឆ្លើយតបទៅអ៊ីមែល? តើរចនាសម្ព័ន្ធ ឬប្រព័ន្ធអ្វីខ្លះដែលខ្ញុំអាចបង្កើតបាន ដូច្នេះខ្ញុំអាចសន្សំសំចៃពេលវេលាបាន?»

Joey Korenman: បាទ ហើយខ្ញុំក៏អាចប្រាប់អ្នកដែលសួរសំណួរនេះផងដែរ អ្នកដឹងទេថាឥឡូវនេះបានធ្វើការជាមួយអ្នក Sander អស់រយៈពេលជាច្រើនខែនៅក្នុងថ្នាក់នេះ ខ្ញុំពិតជាអាចបញ្ជាក់បានថា អ្នកគឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សធ្វើការដ៏លំបាកបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ជួប។ ហើយវារំឭកខ្ញុំ អ្នកដឹងទេថា យើងមាន Ash Thorp នៅលើផតឃែស្ថថ្មីៗនេះ ហើយខ្ញុំបានសួរគាត់នូវសំណួរដូចគ្នា ហើយគាត់បានផ្តល់ចម្លើយដូចគ្នាដល់ខ្ញុំ។ គាត់ដូចជា "ខ្ញុំធ្វើការច្រើនណាស់ ពិតជាពិបាកណាស់។"

Joey Korenman៖ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ថាខ្ញុំពិតជាសំណាងណាស់។ ខ្ញុំបានទទួលជួបមនុស្សជោគជ័យជាច្រើននាក់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយនេះគឺជារឿងធម្មតា។ អ្នកដឹងទេថាការគិតមមៃនេះដើម្បីបញ្ចប់រឿង ហើយចាប់ផ្តើមរឿងថ្មី ហើយត្រូវមានរឿងប្រាំក្នុងពេលតែមួយ តើអ្នកដឹងទេ?

Sander van Dijk: បាទ។ អ្នកដឹង​ហើយ,នៅលើផែនដីនេះ អ្នកមានពេលវេលាកំណត់ ហើយមានលទ្ធភាពច្រើនណាស់ក្នុងគ្រានោះ ហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់លើសុខភាព និងគុណភាពជីវិត ព្រោះប្រសិនបើខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានសុខភាពល្អ នោះមានន័យថាខ្ញុំមិន មិនឈឺញឹកញាប់ទេ ខ្ញុំមានថាមពលកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្វើ​គឺ​ជា​មូលដ្ឋាន​ខ្ញុំ​ឈប់​ផឹក​គ្រឿង​ស្រវឹង​នៅ​ពេល​ខ្ញុំ​មាន​អាយុ 23 ឆ្នាំ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ជក់​បារី ខ្ញុំ​ឈប់​ផឹក​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មាន​ថាមពល​ច្រើន​ហើយ។

Joey Korenman៖ អ្នក​មិន​ត្រូវ​ការ​វា​ទេ។ .

Sander van Dijk៖ មែនហើយ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគ្រាន់តែមានយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ ដើម្បីចំណាយពេលវេលារបស់ខ្ញុំឲ្យបានច្រើន ដោយមានចិត្តច្បាស់លាស់ ដើម្បីឲ្យខ្ញុំអាចផ្តោតលើអ្វីដែលខ្ញុំឲ្យតម្លៃបំផុត។

Joey Korenman៖ បាទ។ អស្ចារ្យ។ ស្រឡាញ់​វា។ ជាការប្រសើរណាស់, នឹងត្រលប់ទៅអតីតកាលឥឡូវនេះ។ សំណួរនេះ ... បាទ។ សូមមើល ទាំងនេះគឺជាសំណួរដ៏ល្អ។ ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​បែប​នេះ​កាន់​តែ​ញឹកញាប់ ធ្វើ​ឲ្យ​ទស្សនិកជន​របស់​យើង​ផ្ដល់​យោបល់​សំណួរ។ វាងាយស្រួលជាង។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់មកជាមួយពួកគេទេ។

Joey Korenman៖ យល់ព្រម។ ដូច្នេះតើអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់អ្នកនៅប្រទេសហូឡង់ដោយរបៀបណា? ហើយ​ជន​នេះ​ពិត​ជា​មក​ពី​ប្រទេស​ហូឡង់​ដែរ។ ពួកគេបាននិយាយថា "ខ្ញុំមកពីប្រទេសហូឡង់ ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកទៅដល់កន្លែងណាឥឡូវនេះពីទីនេះ។ តើអ្នកបានធ្វើតាមជំហានអ្វីខ្លះ?" បាទ នោះជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យមួយ ពីព្រោះប្រទេសហូឡង់ជាប្រទេសតូចមួយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មានស្ទូឌីយ៉ូល្បីៗលំដាប់ពិភពលោកមួយចំនួននៅទីនោះ ប៉ុន្តែមិនមាន 50 ទេដែលអ្នកស្គាល់?

Sander van Dijk: ត្រូវហើយ។ ហើយ​អ្នក​ទាំង​នោះ​មាន​តែ​ពីរ​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ។នៅពេលដែលខ្ញុំចេញពីសាលា ហើយខ្ញុំចាប់ផ្តើម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា ជាក់ស្តែងនៅប្រទេសហូឡង់ ខ្ញុំបានធ្វើកម្មសិក្សាច្រើន ដោយសារសាលារបស់ខ្ញុំមិនសូវល្អទេ។ វាមិនមែនជាសាលាសិល្បៈដ៏ប្រណិតមួយនោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានទៅសាលាដែលអ្នកមានសេរីភាព និងពេលវេលាច្រើនសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​បាន​ចូល​លេង​ហ្គេម ដូច្នេះ​ពួក​គេ​បាន​ចំណាយ​ពេល​លេង​ហ្គេម។ ខ្ញុំពិតជាចូលទៅក្នុងការរចនាចលនា ដូច្នេះខ្ញុំបានចំណាយពេលទាំងអស់របស់ខ្ញុំដើម្បីរៀនអំពីការរចនាចលនា ហើយជំនួសឱ្យការបង្រៀនអ្នកពីរឿងនៅសាលា ពួកគេគិតថាវាជាគំនិតល្អដែលគ្រាន់តែបញ្ជូនអ្នកទៅកម្មសិក្សាច្រើន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​កម្មសិក្សា​នៅ​ស្ថានីយ​ទូរទស្សន៍​ក្នុង​ប្រទេស​ហូឡង់​រៀន​ពី​របៀប​កែ​សម្រួល។ បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​កម្មសិក្សា​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល។ តាមពិតទៅ Filmmore នៅ Amsterdam ។ ខ្ញុំបានរៀនច្រើននៅទីនោះ។

Sander van Dijk៖ ហើយនៅទីបំផុតខ្ញុំបានត្រលប់មកសាលារៀនវិញ ហើយមិត្តរបស់ខ្ញុំម្នាក់បាននិយាយថា "អូ! ខ្ញុំបានទទួលកម្មសិក្សានៅក្រុមហ៊ុននេះដែលមានឈ្មោះថា [Exopolis 00:21: 52] នៅ LA ។ ហើយនោះជាពេលដែលវាពិតជាចុចសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំដូចជា "ចាំបន្តិចសិនទៅ ចុះកម្មសិក្សានៅក្រៅប្រទេសទេ?" ហើយនោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំពិតជាចាប់ផ្តើមដឹងថា "អូ រង់ចាំមួយវិនាទី ស្ទូឌីយោរចនាចលនាទាំងអស់ដែលខ្ញុំកំពុងរកមើលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ខ្ញុំអាចទៅទីនោះ ហើយខ្ញុំអាចរៀនអ្វីមួយពីមនុស្សទាំងនេះ។"

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះហើយ នោះហើយជាពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមដាក់បញ្ចូលគ្នានូវយុទ្ធសាស្រ្តនៃការផ្ញើអ៊ីមែលសម្រាប់តែស្ទូឌីយោដែលខ្ញុំចូលចិត្ត ហើយនៅទីបំផុតស្ទូឌីយោមួយបានត្រលប់មកខ្ញុំវិញជាមួយនឹងឱកាស ជាស្ទូឌីយោមួយក្នុងចំណោមស្ទូឌីយោទាំងប្រាំបីដែលខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែល ហើយនោះគឺជាស្តេច និងប្រទេស ដូច្នេះខ្ញុំបានទៅទីនោះដើម្បីធ្វើកម្មសិក្សា។ ពួកគេទើបតែចាប់ផ្តើមជាក្រុមហ៊ុនមួយ ហើយមែនហើយ នោះហើយជារបៀបដែលវាបានចាប់ផ្តើម។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ វាគឺពិតជាអំពីការដឹងថាវាអាចទៅរួច ហើយគ្រាន់តែព្យាយាមធ្វើតាមវា ហើយមើលថាតើវាឬអត់ ដំណើរការ ហើយប្រសិនបើវាដំណើរការ ... ដូចដែរ ខ្ញុំមិនបាននិយាយភាសាអង់គ្លេសពីមុនមកទេ ប៉ុន្តែមិត្តរបស់ខ្ញុំកំពុងជួយអ៊ីមែលព្យាយាមសរសេរវាជាភាសាអង់គ្លេស ហើយវាវែងណាស់។ វាវែងពេក ហើយវាជាអព្ភូតហេតុដែលវាដំណើរការ។

Joey Korenman៖ បាទ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តវា អ្នកដឹងទេ ដូច្នេះអ្នកស្តាប់ អ្នកបានផ្ញើអ៊ីមែលប្រាំបី ប្រាំពីរមិនត្រឹមត្រូវទេ?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ ម្នាក់ក្នុងចំណោមប្រាំបីនាក់ ហើយនោះប្រហែលជាជាមធ្យមមែនទេ? ហើយវាគឺសម្រាប់កម្មសិក្សា វាមិនដូចជា "ហេ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមជួលខ្ញុំដោយឯករាជ្យ។ ក្មេងហូឡង់នេះដែលអ្នកមិនធ្លាប់ជួប និងមិនធ្លាប់ធ្វើការជាមួយពីមុនមក"។ ទេ អ្នកប្រហែលជាដូចជាកម្មសិក្សាដែលមានប្រាក់ខែទាបណាស់ ហើយពិតជាគួរឱ្យខ្លាចណាស់។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំមានន័យថា ចំពោះខ្ញុំអ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តចំពោះចម្លើយនោះ Sander គឺពិតជាមិនមានវេទមន្តនៅទីនោះទេ។ អ្នកបានធ្វើអ្វីមួយដែលគួរឱ្យខ្លាច អ្នកមិនបានប្រាប់ច្រើនទេ រហូតដល់មនុស្សម្នាក់និយាយថាបាទ / ចាស ហើយបន្ទាប់មកជើងរបស់អ្នកនៅនឹងទ្វារ ហើយនោះជាការសម្ងាត់មែនទេ?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ វាត្រូវតែជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ Its also got to be ... ព្រោះដូចជាសម្រាប់ស្ទូឌីយោអញ្ចឹង… ខ្ញុំជ្រើសរើសស្ទូឌីយ៉ូតែប្រាំបីប៉ុណ្ណោះ ព្រោះខ្ញុំពិតជាបានផ្ញើអ៊ីមែលផ្ទាល់ខ្លួនទៅកាន់ស្ទូឌីយ៉ូទាំងអស់នេះ ព្រោះខ្ញុំដឹងថា ប្រសិនបើខ្ញុំគ្រាន់តែផ្ញើរឿងចៃដន្យខ្លះ នោះវានឹងមិនដំណើរការទេ។ ខ្ញុំមិនចង់ឆ្លើយតបទៅវាទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានប្រាប់ស្ទូឌីយ៉ូថា ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលពួកគេធ្វើ ហើយមានតែប្រាំបីប៉ុណ្ណោះដែលខ្ញុំមើលទៅយ៉ាងពិតប្រាកដ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើការឱ្យអ្នកទាំងនោះ។

Sander van Dijk: ហើយពិតជាប្រភេទ និងប្រទេស។ ស្ទូឌីយោចាប់ផ្តើម។ ពួកគេទើបតែចាប់ផ្តើម។ ពួក​គេ​ជា​ក្រុម​អ្នក​ដឹក​នាំ​និង​ផលិតករ​ដែល​មាន​គំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត​មក​ពី​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដែល​មាន​ឈ្មោះ​ថា… Oh man។ ប្រហែលជាជឿរចនា? ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ជឿ​ជាក់។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​លា​ឈប់​ពី​ការងារ​នៅ​ទី​នោះ​ដើម្បី​ចាប់​ផ្តើម​ស្ទូឌីយោ​ផ្ទាល់​ខ្លួន។ ដូច្នេះ សម្រាប់ពួកគេ វាសមហេតុផលក្នុងការមានអ្នកហាត់ការ ខណៈពេលដែលស្ទូឌីយ៉ូផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលពួកគេមានអ្នកហាត់ការរួចហើយ ពួកគេប្រហែលជាមិនចាប់អារម្មណ៍ទេ។

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ វាគ្រាន់តែជាខ្ញុំគិតថា វាគឺពិតជាអំពីពេលវេលា និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នក... ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកមានការប្តេជ្ញាចិត្ត។ បង្ហាញថាអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការរៀន។ ដូចជា វាពិតជាអាក្រក់ណាស់សម្រាប់ស្ទូឌីយ៉ូណាមួយដែលខ្ញុំស្រមៃថានឹងជួលនរណាម្នាក់ដែលមិនមានការលើកទឹកចិត្ត។ បង្ហាញថាអ្នកចង់រៀនអ្វីដែលថ្មី ខ្ញុំគិតថាជាអ្វីដែលអាចធ្វើឱ្យវាកើតឡើងនៅក្នុងអ៊ីមែលនោះ ឬអ្វីក៏ដោយ។

Joey Korenman: បាទ។ នោះជាដំបូន្មានដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ សំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំគិតថាទាក់ទងនឹងរឿងដើមរបស់អ្នក។ សំណួរគឺអ្នក។ទំព័រវគ្គសិក្សា ឬអ្នកអាចពិនិត្យមើលឈុតខ្លីៗនេះសម្រាប់វគ្គសិក្សា។ ដូចគ្នានេះផងដែរក្រាហ្វិកបញ្ចប់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Gunner ។ មនុស្សទាំងនោះពិតជាមានទេពកោសល្យខ្លាំងណាស់...

បង្ហាញការកត់សម្គាល់

  • Sander
  • វិធីសាស្ត្រចលនាកម្រិតខ្ពស់
  • មគ្គុទ្ទេសក៍ Freelancing ចុងក្រោយ
  • Tools

ARTISTS/STUDIOS

  • Exopolis
  • King and Country
  • Max Stossel
  • Gunner
  • Bee Grandinetti
  • Buck
  • Jake Sargaent

PIECES

  • ឈប់ធ្វើឱ្យឃាតករល្បី
  • រូបសញ្ញា F5
  • Pausefest
  • ដំបូលរដូវក្តៅ
  • ស្រមោចតូច

ប្រភព

  • Animation Bootcamp
  • The Dip ដោយ Seth Godin
  • Blend
  • Loop de Loop
  • Figma
  • ភាពស្និទ្ធស្នាល
  • គំនូរព្រាង
  • ម៉ូដ
  • ភាពយន្ត 4D
  • លំហូរអេក្រង់
  • ការកាត់ចុងក្រោយ Pro X
  • Unity

MISCELLANEOUS

  • 16 បុគ្គលិកលក្ខណៈ

SANDER VAN DIJK TRANSCRIPT

Joey Korenman៖ Sander van Dijk គឺជាអ្នកផលិតគំនូរជីវចលដែលល្បីជាងគេបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ពិត​ជា​មាន​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​គួរ​ឱ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល ប៉ុន្តែ​និយាយ​ដោយ​ស្មោះ​ត្រង់​ថា​គាត់​ទទួល​បាន​ការ​ទទួល​ស្គាល់។ Sander មិនត្រឹមតែបានធ្វើការជាមួយស្ទូឌីយ៉ូ និងសិល្បករល្អបំផុតមួយចំនួននៅក្នុង biz ប៉ុណ្ណោះទេ Buck និង [Jima 00:00:51] ដើម្បីដាក់ឈ្មោះគូស្នេហ៍មួយគូ ប៉ុន្តែគាត់ក៏បានជួយអ្នកនិពន្ធនូវឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់ផលប៉ះពាល់ដូចជា Ray Dynamic Color, Ray Dynamic វាយនភាព និង Ouroboros ។ គាត់បានបង្កើតថ្នាក់រៀនឯករាជ្យដែលមាននៅលើគេហទំព័ររបស់គាត់ ហើយឥឡូវនេះគាត់ថែមទាំងបានបន្តធ្វើថ្នាក់ជាមួយទៀតផង។បានលើកឡើងនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយទៀតដែលអ្នកបានសិក្សាផ្នែកសំណង់ និងស្ថាបត្យកម្ម។ តើវាមានឥទ្ធិពល ឬជះឥទ្ធិពលដល់អាជីពគំនូរជីវចលរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

Sander van Dijk៖ មែនហើយ ស្ថាបត្យកម្មក៏ជាការរចនាផងដែរ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែរចនាដោយប្រើសម្ភារៈរូបវ័ន្តធៀបនឹងភីកសែល ខ្ញុំគិតថាត្រូវទេ? ហើយមានការដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងស្ថាបត្យកម្ម ហើយខ្ញុំគិតថាភាពជាក់លាក់នៃធរណីមាត្រច្រើន ហើយខ្ញុំចូលចិត្តដាក់វានៅក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំផងដែរ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាវាក៏ខ្លាំងដែរ។ .. ដូចជាខ្ញុំមានការបំផុសគំនិតយ៉ាងខ្លាំងដោយស្ថាបត្យកម្មចាស់ដូចជាមុនពេលមានកុំព្យូទ័រនិងវត្ថុដូចនោះដោយសារតែត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងថ្ងៃ។ ដូចជាឥឡូវនេះយើងមានវាស់។ យើងមានដូចជា "អូ នេះគឺ 10 សង់ទីម៉ែត្រ ឬ 10 អ៊ីញ" ។ ប៉ុន្តែ​នៅ​សម័យ​នោះ ពួក​គេ​នឹង​សាង​សង់​ប្រាសាទ និង​អ្វី​ក៏​ដោយ ដូច​ជា​អគារ​ធំៗ ដោយ​គ្រាន់​តែ​ប្រើ​ធរណីមាត្រ។ ពួកគេនឹងនិយាយថា "អញ្ចឹង ចូរយើងដាក់រង្វង់មួយចុះក្រោមជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកដាក់ត្រីកោណមួយនៅខាងក្នុង ហើយបន្ទាប់មកផ្អែកលើកន្លែងដែលជ្រុងនេះប៉ះនឹងបន្ទាត់ផ្សេងទៀត នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងនឹងចាប់ផ្តើមការ៉េមួយទៀត"។ ពួកគេគ្រាន់តែចូលចិត្តការរចនាដោយផ្អែកលើនោះ ហើយអ្វីដែលអ្នកទទួលបានគឺបំណែកស្ថាបត្យកម្មដែលចុះសម្រុងគ្នាខ្លាំងណាស់ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តសិក្សា ហើយខ្ញុំចូលចិត្តអនុវត្តវានៅក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំផ្ទាល់។ នោះក៏ជារឿងមួយចំនួនដែលអ្នកនឹងរៀនផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកចូលរៀនវគ្គ Advanced Motion Methods។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ នោះហើយជារបៀបដែលស្ថាបត្យកម្មបំផុសគំនិតខ្ញុំ ហើយវាក៏ដូចគ្នាដែរ វាស្ទើរតែដូចគ្នា។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាវាខ្លាំងណាស់ទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។

Joey Korenman៖ មិត្តភ័ក្តិ នោះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមិនដែលគិតបែបហ្នឹងទេ ហើយឥឡូវដែលអ្នកបាននិយាយអញ្ចឹង ហើយខ្ញុំទៅមើលការងាររបស់អ្នកច្រើន ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើខ្ញុំនឹងពណ៌នាវាធរណីមាត្រ គឺជាពាក្យដែលខ្ញុំនឹង ប្រើ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ វាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំអាចមើលឃើញទាំងស្រុងពីរបៀបដែលឥទ្ធិពលនោះបានបោកបញ្ឆោតទៅក្នុងគំនូរជីវចលរបស់អ្នក។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ សូមនិយាយបន្តិចបន្ថែមទៀតអំពីការងាររបស់អ្នក។ ដូច្នេះ នេះជាសំណួរល្អមួយទៀត។ ក្នុងនាមជាអ្នករចនាចលនា តើអ្នកកំណត់គោលដៅដោយរបៀបណានៅពេលធ្វើការលើគម្រោងសម្រាប់អតិថិជន ហើយតើអ្នកដឹងដោយរបៀបណាថានៅពេលណាដែលគោលដៅសម្រេចបានឬអត់? ហើយខ្ញុំគិតថាវិធីដែលខ្ញុំកំពុងបកស្រាយសំណួរនោះគឺប្រសិនបើអតិថិជនជួលអ្នកនិយាយថា "ហេ យើងចង់ឱ្យអ្នកធ្វើចលនានេះសម្រាប់ពួកយើង ដើម្បីប្រាប់មនុស្សអំពីផលិតផលថ្មីរបស់យើង ហើយធ្វើឱ្យពួកគេរំភើប"។ តើអ្នកដឹងដោយរបៀបណាថាអ្នកបានសម្រេចគោលដៅនោះ?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ មែនហើយ ខ្ញុំសូមប្រាប់អ្នកពីរឿងមួយ ព្រោះខ្ញុំមានដំណើរការមួយដែលខ្ញុំប្រើឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានពីមុនទេ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំត្រូវការដំណើរការបែបនោះ។

Sander van Dijk ៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ជួល​ឱ្យ​ធ្វើ​វីដេអូ​ខ្លីៗ​ដ៏​អស្ចារ្យ​នេះ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​នេះ ដែល​កំពុង​បង្ហាញ​ឧបករណ៍​ថ្មី​របស់​ពួកគេ ហើយ​ខ្ញុំ​ដូចជា "ឡូយ​ តោះ​ធ្វើ​វា"។ ដូច្នេះ ខ្ញុំទើបតែចាប់ផ្តើម ហើយបង្កើតវីដេអូមួយនាទីនេះ ហើយតាមវិធីដែល CEO ចាប់ផ្តើមដឹងថាមុខងារទាំងអស់ថាគាត់ចង់ពន្យល់ និងនិយាយអំពីនៅក្នុងវីដេអូ វាពិតជាមិនអាចទៅរួចនោះទេ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចូលទៅត្រង់ថា "អូ មនុស្សម្នាក់នេះចង់បានឈុតខ្លីៗ។ តោះបង្កើតវា"

Sander van Dijk៖ ហើយ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​នោះ​គឺ​ថា​អតិថិជន​គាត់​មិន​ចង់​មាន​វីដេអូ​ខ្លីៗ​ដូច​គាត់​បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ទេ។ គាត់ពិតជាត្រូវការវីដេអូវែងជាង ដែលគ្រាន់តែពន្យល់ពីលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួននៃផលិតផលរបស់គាត់។ ខ្ញុំធ្វើបានល្អណាស់នៅលើវីដេអូរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាអ្វីដែលអតិថិជនបានស្នើសុំនោះទេ ដូច្នេះហើយខ្ញុំពិតជាខកខានគោលដៅនៅទីនោះ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំដឹងនៅពេលនោះ គឺខ្ញុំត្រូវតែយល់ពីអ្វីដែលអតិថិជនចង់បាន។ ជាធម្មតាខ្ញុំសួរសំណួរពីរបីដែលអាចជួយខ្ញុំឱ្យយល់ថាតើនោះជាអ្វី។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ សំណួរចម្បងមួយនឹងមានដូចជា "មែនហើយ តើភាពជោគជ័យមើលទៅដូចអ្នកម្តង។ វីដេអូនេះចេញហើយ? ហើយបុគ្គលនោះអាចនិយាយដោយសក្តានុពល ឬអតិថិជនអាចនិយាយបានថា "អូ មនុស្សនឹងដឹងអំពីលក្ខណៈទាំងនេះ និងលក្ខណៈទាំងនេះ"។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយថា "អូ រង់ចាំមួយវិនាទី។ ដូច្នេះតាមពិត ដើម្បីនិយាយអំពីលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នេះ យើងប្រហែលជាត្រូវការវីដេអូវែងជាងនេះ ហើយយើងប្រហែលជាត្រូវប្រើសកម្មភាពផ្ទាល់ជំនួសឱ្យចលនាដើម្បីប្រាប់មនុស្សអំពីវា។ ប្រហែលជាត្រូវមានសំលេងជំនួសអោយបទភ្លេងពិរោះៗ។"

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ នោះជាដំណើរការរបស់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំយល់ថាតើគោលដៅរបស់អតិថិជនគឺជាអ្វី។

២> Sander van Dijk៖សំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយទៀតដែលអ្នកតែងតែអាចសួរបានគឺដូចជា អញ្ចឹងដែរ ព្រោះខ្ញុំតែងតែចង់ដឹងចង់ឃើញគឺ "មែនហើយ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដែលពិតជាជំរុញឱ្យបង្កើតគម្រោងនេះ?" មែនទេ? ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកសួរថា អ្នកដឹងពីមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវបានគេនាំមកធ្វើការងារនេះ។

Sander van Dijk: ហើយបន្ទាប់មកអ្នកក៏អាចធ្វើរឿងដូចជា "តើខ្ញុំអាចជួយឱ្យអ្នកទៅទីនោះដោយរបៀបណា?" ដោយសារតែពួកគេបាននាំអ្នកមកជាមួយនឹងការរំពឹងទុកជាក់លាក់ដែលប្រហែលជាពួកគេបានឃើញអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើពីមុនថាពួកគេចង់ឱ្យអ្នកធ្វើដូច្នេះ នោះអ្នកក៏យល់ដូចជា "មែនហើយ តើវាជាអ្វីដែលពួកគេចង់បានសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយជាការពិតទៅ។ ដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេបានទេ?"

Joey Korenman: បាទ។ លោកពូ នោះជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យមួយដែលត្រូវសួរ។ "តើអ្នកហៅខ្ញុំមកសួរខ្ញុំធ្វើអី?"

Sander van Dijk: អ្នកត្រូវដឹងរឿងនោះ ហើយអ្នកមិនអាចគ្រាន់តែចូលមក ហើយគ្រាន់តែធ្វើតាមបញ្ជានោះទេ ព្រោះអ្នកគឺជាអ្នកឯករាជ្យឥឡូវនេះ ហើយ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវការជួលនរណាម្នាក់ដែលគ្រាន់តែធ្វើតាមបញ្ជា ពួកគេគ្រាន់តែអាចជួលអ្នកដែលមានជំនាញ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថាយើងកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់តំបន់មួយឥឡូវនេះដែលអ្នកមិនត្រូវបានគេជួលទៀតទេសម្រាប់តែជំនាញរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវដឹងពីបញ្ហាទាំងនោះ ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវមកជាមួយនឹងដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាជាក់លាក់មួយ ហើយអតិថិជនរបស់អ្នកអាចគិតបានតែពេលខ្លះរហូតដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ ហើយនោះជាកន្លែងដែលអ្នកត្រូវតែមានសក្តានុពលចូលមក ហើយបង្ហាញលទ្ធភាពឱ្យពួកគេ ឬបង្ហាញពួកគេពីអ្វីដែលអាចធ្វើបាន។ ដោះស្រាយរបស់ពួកគេ។បញ្ហា។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នកដឹងទេ ដើម្បីត្រឡប់ទៅរក តើអ្នកដឹងដោយរបៀបណា នៅពេលដែលអ្នកបានសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។ អ្នកដឹងទេថានៅពេលដែលអ្នកបានសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកគឺនៅពេលដែលពួកគេជួលអ្នកម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ?

Joey Korenman: ខ្ញុំចូលចិត្តវា។

Sander van Dijk៖ ព្រោះពេលនោះអ្នកមានការធានាថា អ្វីដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីលើកមុន គឺជាអ្វីដែលពួកគេចង់ឱ្យអ្នកធ្វើ។ ហើយខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា អតិថិជននោះដែលខ្ញុំធ្វើការឱ្យ ហើយខ្ញុំបានបង្កើតឈុតខ្លីនោះសម្រាប់ គាត់មិនបានហៅខ្ញុំមកវិញទេ ហើយអតិថិជនភាគច្រើន អតិថិជនភាគច្រើនហៅខ្ញុំមកវិញបន្ទាប់ពីខ្ញុំធ្វើការឱ្យពួកគេ។

Joey Korenman៖ រឿងខ្លះដែលអ្នកកំពុងនិយាយ នេះគឺជារឿងដែល Chris Doe តែងតែនិយាយ។ គាត់បាននិយាយអ្វីមួយម្តង ហើយខ្ញុំនឹងសម្លាប់វាទាំងស្រុង ប៉ុន្តែវាជាអ្វីមួយដូចជា តម្លៃរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងសំណួរដែលអ្នកសួរ ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ អ្នកសមនឹងសំណួរដែលអ្នកសួរ។ ដូច្នេះហើយ សំណួរនោះ ប្រសិនបើអ្នកសួរអតិថិជនថា "ដូច្នេះតើអ្វីបានធ្វើឱ្យអ្នកដឹងថា តើអ្នកចង់ចំណាយប៉ុន្មាន ហើយស្វែងរកខ្ញុំ ហើយទាក់ទងមកខ្ញុំ?" ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​កំពុង​ធ្វើ​រោគ​វិនិច្ឆ័យ​ចំណុច​ឈឺ​ចាប់​របស់​ពួក​គេ ហើយ​អ្នក​កំពុង​ដក​ខ្លួន​ឯង​ចេញ​ពី​វា ព្រោះ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​គឺ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ត្រជាក់​ដើម្បី​ចាប់​អារម្មណ៍​អ្នក​រចនា​ចលនា​ផ្សេង​ទៀត យ៉ាង​ហោច​ណាស់​នោះ​ជា​វិធី​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ធ្វើ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាគោលដៅទេមែនទេ?

Sander van Dijk៖ ជារឿយៗនោះមិនមែនជាគោលដៅរបស់អតិថិជនទេ។ ពេល​ខ្លះ​វា​គឺ​ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​ចង់​វា​ក៏​ពិត​ជា​ត្រជាក់​។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនអ្នកនៅទីនោះដើម្បី ... អ្នកនៅទីនោះសម្រាប់ផ្លូវកាត់។ ពួកវាចំណាយលុយច្រើនលើអ្នក សង្ឃឹមថា ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវចូលមក ដោះស្រាយបញ្ហា ហើយត្រូវចេញ។ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេដូចជា "អូហូ បញ្ហារបស់យើងទើបតែត្រូវបានដោះស្រាយ" ។ ឬ "យើងអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាបានយ៉ាងច្បាស់ដោយសារតែវីដេអូនេះ។"

Joey Korenman៖ បាទ អស្ចារ្យណាស់។ ត្រឹមត្រូវ​ហើយ។ ដូច្នេះបន្តទៅ ខ្ញុំមានសំណួរមួយដែលខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាត្រូវបានសួរដោយមនុស្ស 30 នាក់តាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា។

Sander van Dijk៖ អូ៎ មិនអីទេ នេះជាសំណួរសំខាន់ណាស់។

Joey Korenman: បាទ ប៉ុន្តែនេះគឺមកទល់ពេលនេះ... អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដឹងថាវាសំខាន់ប៉ុណ្ណាទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាសំណួរពេញនិយមបំផុត ហើយខ្ញុំមិនភ្ញាក់ផ្អើលទេ។ សំណួរសួរថា តើអ្វីជាដំណើរការរបស់អ្នកសម្រាប់ការគិត និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូនរវាងឈុតទាំងពីរ? ការងាររបស់អ្នកគឺដូចជា... នោះគឺជាលក្ខណៈពិសេសមួយរបស់វា ដែលខ្ញុំគិតថាមនុស្សចូលចិត្តអំពីការងាររបស់អ្នកគឺថា អ្នកពិតជាពូកែក្នុងការបង្កើតភាពឆ្លាតវៃទាំងនេះ ... វាស្ទើរតែពេលខ្លះវាស្ទើរតែដូចជាការបំភាន់អុបទិកពីរបៀបដែលអ្នក ទទួលបានពីឈុតមួយទៅឈុតមួយទៀត ដូចជាឧបករណ៍ origami គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួននៅពេលខ្លះ។ ដូច្នេះតើអ្នកគិតយ៉ាងណាអំពីការផ្លាស់ប្តូរ និងដំណើរការ? ជាការប្រសើរណាស់, ដំបូង, អ្នកបានចាកចេញរួចទៅហើយ ... ដូចជា, វាពាក់ព័ន្ធនឹងស៊ុមផ្សេងទៀតទាំងអស់នៃចលនា, ប៉ុន្តែគ្រាន់តែផ្តោតលើពីរនៃស៊ុមទាំងនោះ, និងគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូររវាងពួកវា, អ្នកបានចាកចេញពីរួចទៅហើយ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតអំពីសមីការទាំងមូល។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំបង្កើត កបំណែករចនាចលនា ខ្ញុំពិចារណាស៊ុមទាំងអស់ និងរបៀបដែលពួកវាផ្លាស់ទីជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំឃើញស៊ុមស្ទីល និងឈុតឆាកទាំងអស់ ដូចនឹងពេលវេលាតូចៗដែលថតជាប់ក្នុងការលេងបន្ត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលទៅវែងឆ្ងាយ ហើយលេងជុំវិញជាមួយវិធីផ្សេងៗ ដែលអ្វីៗអាចបង្វិល ផ្លាស់ទី ធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ដើម្បីទទួលបានអ្វីមួយដែលជា ... ដើម្បីស្វែងរកការលេងជាបន្តបន្ទាប់ដែលលាក់ខ្លួននៅពីក្រោយស៊ុមរចនាប័ទ្មទាំងនោះ។ ហើយវាមិនមានន័យថាយើងត្រូវឈប់នៅគ្រប់ស៊ុមនោះទេ។ ពេលខ្លះស៊ុមរចនាប័ទ្មមួយគ្រាន់តែជារឿងបន្តប៉ុណ្ណោះ។

Sander van Dijk៖ ហើយចំពោះវិធីដែលខ្ញុំផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងចលនា ខ្ញុំពិតជាព្យាយាមបង្កើតជីពចរនេះ។ ជីវិតមានជីពចរ ដូចជាចង្វាក់បេះដូងរបស់អ្នកមានជីពចរ។ សួតរបស់អ្នកមានជីពចរ។ ជីពចរនេះហូរកាត់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយវាប្រាប់ជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្ញុំផ្លាស់ទី។ ហើយជាញឹកញាប់បំផុត អ្វីដែលខ្ញុំធ្វើគឺខ្ញុំមើលគ្រប់រចនាប័ទ្មទាំងអស់ ហើយខ្ញុំព្យាយាមសង្កេតមើល តើអ្វីជាទិសដៅធម្មជាតិដែលស៊ុមនេះចង់ផ្លាស់ទីទៅ? ដូចជា តើវាចង់ផ្លាស់ទីដោយរបៀបណា?

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរនោះ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានដាក់វាចូលទៅក្នុងបរិបទជាមួយនឹងស៊ុមផ្សេងទៀតទាំងអស់ ហើយខ្ញុំព្យាយាមស្វែងរកជីពចរនោះ ដែលជារលកស៊ីនុសដែលរត់ តាមរយៈគំនូរជីវចលទាំងមូល ហើយជារឿយៗវាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវតម្រុយអំពីរឿងមួយដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរទៅជារឿងមួយទៀត ពីព្រោះមានវិធីជាច្រើនដែលអ្នកអាចឆ្លងកាត់ពីរឿងមួយទៅវត្ថុមួយទៀត ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើតាមជីពចររលកស៊ីនុសនេះដែលឆ្លងកាត់ទាំងមូល។គំនូរជីវចល វាពិតជាមានអារម្មណ៍បន្ត។ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំខិតទៅជិតការផ្លាស់ប្តូររវាងស៊ុម ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបង្រៀននៅក្នុងវគ្គសិក្សាវិធីធ្វើចលនាជាមុនផងដែរ។

Joey Korenman៖ បាទ ហើយខ្ញុំនឹងបន្ថែមវាផងដែរ ព្រោះនេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំជា ពិត​ជា​ចង់​ដឹង​ចង់​ដឹង​ដែរ​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ចាប់​ផ្ដើម​បង្កើត​ថ្នាក់ ហើយ​បន្ទាប់​មក​មើល អ្នក​ដាក់​មេរៀន​ទាំង​នេះ​ចូល​គ្នា ហើយ​មាន​ចលនា​ឧទាហរណ៍ និង​រឿង​ដូច​នោះ។ រឿងមួយដែលជាប់គាំង ហើយដែលវាច្បាស់ពីខាងក្រៅគឺថាតើមានផែនការប៉ុន្មាន និងដំណើរការប៉ុន្មានសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកមានចលនា។ អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ជា​អ្នក​គាំទ្រ​ការងារ​របស់​អ្នក ពួកគេ​គ្រាន់​តែ​ឃើញ​លទ្ធផល​ចុង​ក្រោយ។ ពួកគេមិនបានឃើញជំហានប្រាំមួយ ឬប្រាំពីរ និងការពិសោធន៍បរាជ័យដែលវាបានធ្វើដើម្បីទៅដល់ទីនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាវានាំទៅរកសំណួរបន្ទាប់ដែលនរណាម្នាក់មាន។

Sander van Dijk៖ ប៉ុន្តែមុនពេលអ្នកទៅទីនោះ ប៉ុន្តែដូច-

Joey Korenman៖ មិនអីទេ។

Sander van Dijk៖ ... នោះជារឿងដែលកើតឡើងជាញឹកញាប់។ ដូច​ជា មនុស្ស​តែង​តែ​មាន​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ជា​ខ្លាំង​ដែល​ពេល​ឃើញ​អ្វី​មួយ ពួក​គេ​ដូច​ជា “អូ! ដែល​ត្រូវ​ការ​ការងារ​ច្រើន​ដើម្បី​បង្កើត”។ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលអគារមួយ នោះចំណាយពេលយូរដើម្បីដាក់។ ដូច​ជា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មើល​ទៅ​គ្រាន់​តែ​អ្វី​មួយ​ក្នុង​ជីវិត​វា​ចំណាយ​ពេល​យូរ ... ជួនកាល​វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ដើម្បី​ទៅ​ដល់​ទីនោះ​។ ហេតុអ្វីបានជាវាខុសគ្នាសម្រាប់ការរចនាចលនា? ការប្រៀបធៀបការរចនាចលនាទៅនឹងវត្ថុមួយចំនួនផ្សេងទៀតនៅក្នុងជីវិត ដូចជាការសាងសង់អាគារ អ្នកមានរបស់ជាច្រើនទៀតដើម្បីដោះស្រាយនៅពេលដែលអ្នកពិតជាដាក់អ្វីមួយនៅក្នុងពិភពលោក ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិជាច្រើន។ និងការរចនាចលនាអ្នកមានចានស្អាត។ អ្នកអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ដូច្នេះ ត្រូវ​ការ​ការងារ​ច្រើន។ ហេតុអ្វីបានជាវាខុសគ្នាសម្រាប់ការរចនាចលនា?

Joey Korenman៖ បាទ ហើយវាស្ទើរតែដូចជារបៀបដែលខ្ញុំកំពុងឮអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយនោះគឺថាមនុស្សឃើញលទ្ធផលចុងក្រោយ ហើយប្រសិនបើពួកគេកំពុងព្យាយាម ដើម្បីស្រមៃមើលចំនួនម៉ោង វាត្រូវចំណាយពេលតាមន័យត្រង់ដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលចុងក្រោយនោះ។ ដូចជា ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែធ្វើចលនាតាំងពីដើមដល់ចប់ដោយសូន្យវីស ហើយអ្វីៗដំណើរការទៅយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ វានឹងមិនចំណាយពេលច្រើននោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគេមិនគិតនោះ គឺអ្នកអង្គុយនៅទីនោះដោយមិនដឹងខ្លួន ដោយយកក្បាលទៅផ្ទប់នឹងជញ្ជាំងរយៈពេលមួយម៉ោង ព្យាយាមគិតពីរបៀបដែលរឿងដ៏អាក្រក់នេះអាចដំណើរការបាន ដោយព្យាយាមប្រាំរឿង បួនយ៉ាងគឺគួរឲ្យខ្លាច។ ការងារមួយប្រភេទ ធ្វើប្រាំមួយកំណែ។ ទីបំផុតអ្នកចាប់ផ្តើមទៅកន្លែងណាមួយ។ ដូចជា ដំណើរការនោះ បញ្ចប់ដោយអ្វីដែលមើលទៅសាមញ្ញបំផុត ប៉ុន្តែវាពិតជាស្មុគស្មាញដែលវាត្រូវការដើម្បីទៅដល់ទីនោះថាតើលទ្ធផលចុងក្រោយគឺស្មុគស្មាញឬអត់។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នកត្រូវការការនិយាយឡើងវិញរហ័ស សម្រាប់រឿងនោះ។ អ្នកត្រូវការឧបករណ៍របស់អ្នកដើម្បីអាចមកជាមួយអ្នកនៅពេលអ្នកកំពុងគិត។ ការគិតកើតឡើងលឿនណាស់ ហើយប្រសិនបើវាចំណាយពេល 5 នាទីដើម្បីបញ្ចេញអ្វីមួយ នោះអ្នកនឹងអស់លំហូររបស់អ្នក។ ដូច្នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ក៏​មាន​ចំណង់​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍឧបករណ៍ និងវិធីដើម្បីកែលម្អលំហូរការងារ គឺព្រោះវានឹងជួយយើងឱ្យគិតកាន់តែលឿន ធ្វើឡើងវិញលឿនជាងមុន មកជាមួយភាពត្រឹមត្រូវ ... ទីបំផុតរកវិធីត្រឹមត្រូវដែលស៊ុមទាំងនេះត្រូវដាក់បញ្ចូលគ្នា។ វាភ្ជាប់ជាមួយគ្នា។

Joey Korenman៖ ស្រឡាញ់វា។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលអ្នកមាន... ឧបមាថាអ្នកកំពុងធ្វើចលនាអ្វីមួយ អ្នកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវបន្ទះក្តារមួយ ហើយអ្នកបិទភ្នែករបស់អ្នក ហើយអ្នកអាចស្រមៃមើលពីរបៀបដែលវានឹងមានចលនាមែនទេ? តើ​លទ្ធផល​ចុង​ក្រោយ​ត្រូវ​គ្នា​នឹង​ចក្ខុវិស័យ​ដំបូង​នោះ​ជិត​ប៉ុន្មាន? ខ្ញុំគិតថាវិធីមួយដើម្បីមើលនេះគឺ តើអ្នកមានចលនាដោយការរុករក ហើយវាមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងស្វែងរកតាមរូងភ្នំ ហើយអ្នកមិនអាចឃើញអ្វីដែលនៅពីមុខអ្នករហូតដល់អ្នកទៅដល់ទីនោះ ឬតើអ្នកមានប្លង់មេនៅក្នុង ក្បាលរបស់អ្នក ហើយអ្នកកំពុងអនុវត្តវាមែនទេ? ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការគិតដូចជា "តើវាល្អទេក្នុងការធ្វើចលនាតាមរបៀបនេះ?" ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើចលនា ហើយមើលថាតើវាដំណើរការឬអត់។ ហើយជារឿយៗខ្ញុំពិតជាមិនដឹងទាល់តែខ្ញុំព្យាយាមពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំនឹងសង់រូបគំនូរជីវចលក្នុងមួយម៉ោង គ្រាន់តែរដុបដាក់ចូលគ្នា មិនដាក់ឈ្មោះស្រទាប់អីទេ ដូចរដុបណាស់ ដាក់ទាំងអស់ចូលគ្នាមើលថាដំណើរការឬអត់ ព្រោះពេលខ្ញុំដឹងថាវាដំណើរការ ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើ វាចូលទៅក្នុងបំណែកចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែវាមានតម្លៃណាស់ក្នុងការរុករកយ៉ាងរហ័ស និងឃើញលទ្ធផលនៃការរុករកនោះស្ទើរតែភ្លាមៗ ពីព្រោះបើមិនដូច្នេះទេ។យើង, សាលានៃចលនា។ ថ្នាក់នេះត្រូវបានគេហៅថា Advanced Motion Methods ហើយប្រសិនបើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីថ្នាក់មេគំនូរជីវចលនេះ សូមចូលទៅកាន់ shoolofmotion.com ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។

Joey Korenman៖ ឥឡូវនេះ នៅក្នុងវគ្គនេះ Sander ឆ្លើយសំណួរ ពីអ្នក សាលានៃចលនាសហគមន៍។ យើងបានប្រមូលសំណួរដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន ហើយព្យាយាមទាញចេញនូវសំណួរដែល Sander ពិតជាអាចជីកកកាយបាន ហើយនៅក្នុងការសន្ទនានេះគាត់បានចូលជ្រៅ។ នេះគឺវែងណាស់ ហើយអ្នកប្រហែលជាចង់ចាប់យក notepad ដើម្បីកត់ចំណាំ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ យើងចូលទៅក្នុងគំនិតរបស់ Sander van Dijk។

Joey Korenman៖ យល់ព្រម Sander ។ ខ្ញុំមានបញ្ជីសំណួរដ៏ធំសម្បើមពីទស្សនិកជនរបស់យើង ហើយខ្ញុំនឹងបោះវាមកអ្នក។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ?

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំរួចរាល់ហើយ។ យកវាមក។

Joey Korenman៖ យល់ព្រម។ ដូច្នេះ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបញ្ហានេះ ហើយខ្ញុំគិតថានេះគឺជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យមួយ ហើយខ្ញុំពិតជាចង់ដឹងថាអ្វីដែលអ្នកនឹងនិយាយគឺជាចម្លើយរបស់យើង។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ អ្នកប្រាកដជាចូលចិត្ត ទាមទារឱ្យមានចលនា។ អ្នកដឹងទេ វាប្រហែលជាពិបាកណាស់ក្នុងការកក់អ្នកនៅចំណុចនេះ។ ប៉ុន្តែជាពិសេសនៅឆ្នាំនេះ អ្នកបានចំណាយពេលច្រើនដើម្បីធ្វើការលើវគ្គសិក្សាពីរ។ មួយសម្រាប់ពួកយើង Advanced Motion Methods ហើយបន្ទាប់មកមួយនៅក្នុងគេហទំព័ររបស់អ្នកដែលមានឈ្មោះថា The Ultimate Freelance Guide ហើយខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ពីនិន្នាការនៃអ្នកបង្កើតគំនូរជីវចលកំពូលៗ និងអ្នករចនា និងវិចិត្រករជាច្រើនដែលកំពុងចូលទៅក្នុងហ្គេមបង្រៀននាពេលថ្មីៗនេះ។ ដូច្នេះ, អ្វីវារំខានដល់ដំណើរការគិត។

Joey Korenman៖ បាទ ដូច្នេះវាស្ទើរតែដូចជាអ្នកកំពុងសាកល្បង ហើយបន្ទាប់មកអ្នកកំពុងធ្វើម្តងទៀត ហើយបន្ទាប់មកអ្នកកំពុងខាត់មែនទេ?

Sander van Dijk: ត្រូវហើយ បាទ។ ជាញឹកញាប់ គំនូរជីវចលដំបូងដែលខ្ញុំបង្កើត វាមើលទៅគួរឱ្យរន្ធត់ណាស់។ ប៉ុន្តែពួកគេបង្ហាញពីគំនិត។ ពួកគេបង្ហាញពីអ្វីដែលកើតឡើងមុន និងរបៀបដែលរឿងនោះទៅរឿងបន្ទាប់ ហើយបន្ទាប់មករបៀបដែលវាចូលទៅក្នុងរឿងបន្ទាប់។ ហើយនៅពេលដែលវាកើតឡើង ហើយប្រសិនបើខ្ញុំអាចទទួលបានសិទ្ធិនោះ បន្ទាប់មកខ្ញុំអាចទទួលបានការយល់ព្រមពីអតិថិជនមួយចំនួនលើរឿងនោះ នោះខ្ញុំអាចបន្ត ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាវានឹងដំណើរការ។

Joey Korenman: បាទ ខ្ញុំគិតថាដំណើរការគំនូរជីវចលគឺជារឿងមួយដែលមិនសូវយល់ដោយសិល្បករនៅដើមអាជីពរបស់ពួកគេ ព្រោះវាជារឿងដែលអ្នកមិនដែលឃើញ។ អ្នកឃើញលទ្ធផលចុងក្រោយ ហើយប្រហែលជាអ្នកឃើញស៊ុមរចនាប័ទ្មខ្លះមែនទេ? ដូចជាប្រសិនបើស្ទូឌីយោដាក់វានៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ អ្នក​នឹង​ឃើញ​ដើម​ដំបូង និង​ចុង ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​ឃើញ​កណ្តាល ហើយ​កណ្តាល​ជា​កន្លែង​ដែល​វេទមន្ត​នៅ​ឡើយ។ នោះជារឿងមួយដែលខ្ញុំស្រលាញ់ចំពោះថ្នាក់ដែលអ្នកដាក់បញ្ចូលគ្នា គឺថាអ្នកបង្ហាញភាពរញ៉េរញ៉ៃកណ្តាល គឺជាអ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តហៅវា។ វាជាផ្នែកដែលអ្នកស្ទើរតែខ្មាស់អៀនចំពោះរូបរាងរបស់វា។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំ។ វាមើលទៅគួរឱ្យរន្ធត់ណាស់។

Joey Korenman៖ ប៉ុន្តែវាចាំបាច់ណាស់ ហើយបើគ្មានអ្នកមិនទទួលបានលទ្ធផលចុងក្រោយដ៏ស្រស់ស្អាតនោះទេ។

Sander van Dijk៖ បាទ ហើយវាក៏ភ្ជាប់មកជាមួយផងដែរ ស្ថាបត្យកម្ម,មែនទេ? ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា មុនពេលដែលអ្នកចេញគ្រឹះពិតប្រាកដ អ្នកបានគិតអំពីគ្រប់ផ្នែកនៃអគាររបស់អ្នក។ នៅពេលដែលគ្រឹះចូលហើយ ហើយអ្នកចាប់ផ្តើមសាងសង់អាគារនេះ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរវានៅពេលក្រោយ។

Joey Korenman: ពិតប្រាកដ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះអ្នកធ្វើបានល្អជាង។ រៀបចំផែនការនៅដើមដំបូង ព្រោះវាគ្រាន់តែធ្វើឱ្យដំណើរការរបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល។ ហើយជារឿយៗនោះក៏ជាពាក្យប្រៀបធៀបដែលខ្ញុំប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីដំណើរការនេះដល់អតិថិជន។ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមស្វែងរកអ្វីមួយនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ព្រោះខ្ញុំបានសួរពួកគេនូវសំណួរអំពីអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ និងរឿងបែបនេះ ដូច្នេះខ្ញុំយល់អំពីដំណើរការរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​អាច​ប្រើ​វា​ជា​ពាក្យ​ប្រៀបធៀប។ អូ ដូច្នេះ ប្រសិនបើពួកគេជាក្រុមហ៊ុនសាងសង់ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយឧទាហរណ៍ស្ថាបត្យកម្មរបស់យើង ខ្ញុំអាចដូចជា "មែនហើយ ជាដំបូង យើងត្រូវស្វែងយល់ថាតើវាជាអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្ត ដូច្នេះយើងនឹងទាញឯកសារយោងពីរបី។ " ហើយវាដូចគ្នាទៅនឹងគ្រាន់តែទាញឯកសារយោងសម្រាប់ប្រភេទអគារប្រភេទណាដែលអ្នកនឹងបង្កើត។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងត្រូវការបង្កើតប្លង់មេមែនទេ?

Sander van Dijk៖ ហើយប្លង់មេគឺគ្រាន់តែជាការជាប់ទាក់ទងគ្នាដោយផ្ទាល់ទៅនឹងរូបគំនូរជីវចល ឬក្តារក្រាល ហើយអ្នកបន្តបន្តនិន្នាការនោះ កន្លែងណា។ នៅពេលដែលសេចក្តីព្រាងដ៏លំបាកដំបូងរបស់យើងចាប់ផ្តើម វាដូចជាការដាក់គ្រឹះ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ អតិថិជនរបស់អ្នកអាចចាប់ផ្តើមយល់កាន់តែច្បាស់ថាអ្នកឈានទៅមុខក្នុងដំណើរការនេះកាន់តែពិបាក។វាពិតជានឹងផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗ ពីព្រោះពួកគេដឹងយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេថា នៅពេលដែលមូលដ្ឋានគ្រឹះនោះត្រូវបានដាក់ វានឹងពិបាកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗនៅពេលក្រោយ។

Joey Korenman៖ អស្ចារ្យណាស់។ អញ្ចឹង​សូម​ប្តូរ​វេន​គ្នា​បន្តិច ហើយ​និយាយ​ទៅ​ខ្ញុំ​ស្មាន​ថា​ទម្លាប់​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​អ្នក​ខ្លះ អនាម័យ​ខ្លួន​ឯង​អីចឹង។ ដូច្នេះ​សំណួរ​សួរ​ថា តើ​អ្វី​ទៅ​ដែល​ជំរុញ​ជំនាញ​របស់​អ្នក​ទៅ​កម្រិត​ខ្ពស់​ដែល​អ្នក​មាន​ឥឡូវ​នេះ? តើ​មាន​ទម្លាប់​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ណា​មួយ​ដែល​អ្នក​បាន​បង្កើត​ដើម្បី​ជួយ​អ្នក​ទេ? ហើយ​ខ្ញុំ​ដឹង​ចម្លើយ​ចំពោះ​សំណួរ​នេះ ព្រោះ​យើង​បាន​និយាយ​ច្រើន​ហើយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងឱ្យអ្នកយកវាទៅឆ្ងាយ។

Sander van Dijk៖ មិនអីទេ ខ្ញុំជឿថាមានរឿងពីរ។ ទីមួយគឺខ្ញុំធ្លាប់នៅក្បែរអ្នកដ៏ទៃដែលមានទេពកោសល្យជាងខ្ញុំ ហើយខ្ញុំអាចរៀនពីពួកគេ ហើយសួរសំណួរពួកគេ។ ហើយខ្ញុំតែងតែចង់និយាយថាអ្នកគឺជាមនុស្សជាមធ្យមក្នុងចំណោមមនុស្សប្រាំនាក់ដែលអ្នកដើរលេងជាមួយច្រើនជាងគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកតែងតែនៅជុំវិញមនុស្សប្រាំនាក់ដែលល្អជាងអ្នក នោះនៅទីបំផុតអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមកើនឡើង ហើយក្លាយជាមនុស្សមធ្យមនៃក្រុមនោះ ដែលវានឹងកាន់តែពិបាកទៅៗ ព្រោះមនុស្សមួយចំនួនដែលមាន ពិត​ជា​ល្អ វា​នឹង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​នៅ​ក្បែរ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តសហការជាមួយមនុស្ស ព្រោះតាមពិតអ្នក... អ្នកមិនមែនគ្រាន់តែអង្គុយនៅបារកន្លែងផឹកស៊ីនោះទេ អ្នកគ្រាន់តែចំណាយពេលជាមួយគ្នា ការស្វែងរកដំណោះស្រាយ ការដោះស្រាយបញ្ហា។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះជារឿងទីមួយ។ ខ្ញុំពិតជាសំណាងណាស់ នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានកម្មសិក្សានៅ King And Country។ នៅពេលដែលស្ទូឌីយ៉ូនោះចាប់ផ្តើម ពួកគេក៏ចង់ផ្លាស់ប្តូរទំហំផងដែរ។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​ពួកគេ​ធ្វើ​គឺ​ពួកគេ​បាន​ជួល​អ្នក​ឯករាជ្យ​ជាច្រើន​អ្នក​ឯករាជ្យ​ខ្លះ​ដែល​ខ្ញុំ​មើល​ទៅ ហើយ​ខ្ញុំ​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ពួកគេ​លើ​គម្រោង​នានា ហើយ​ខ្ញុំ​អាច​សួរ​ពួកគេ​សំណួរ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំជឿថាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរហ័សជាមួយនឹងការអប់រំ។ ដូចខ្ញុំចាំថាបានមកផ្ទះ ហើយគ្រាន់តែភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងចំនួនដែលខ្ញុំបានរៀនពិតប្រាកដក្នុងរយៈពេលកន្លះឆ្នាំ ដោយគ្រាន់តែប្រៀបធៀបវាទៅនឹងការត្រលប់មកស្ថានភាពដូចពីមុន។ ខ្ញុំគិតថានោះជាមួយ។ មួយទៀតគឺដូចជា ... ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើច្រើនជាងនេះទៅទៀត គឺវាគ្រាន់តែបើកចំហ និងស្តាប់ពីរបៀបដែលអ្នកដទៃធ្វើការងាររបស់ពួកគេ អ្នកជំនាញ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះខ្ញុំ ជារឿយៗមើលទៅលើស្មារបស់អ្នកថតរូប ឬអ្នកដឹកនាំ។ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើបែបនេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែនៅស្ងៀម ព្រោះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សង្កេតយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវរាល់ចលនាដែលពួកគេកំពុងធ្វើ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេកំពុងធ្វើរឿងជាក់លាក់។ ហើយខ្ញុំប្រហែលជាគិតក្នុងចិត្តដូចជា "អូ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានវិធីល្អជាងក្នុងការធ្វើវា"។ ប៉ុន្តែ​ទោះ​គិត​បែប​នេះ​ក៏​ខ្ញុំ​នៅ​ស្ងៀម ហើយ​មើល​ទៅ… ហើយ​ព្យាយាម​យល់​ដូច​ជា «ចុះ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​គេ​ធ្វើ​បែប​នេះ​យ៉ាង​ជាក់លាក់​នោះ តើ​មាន​ប្រយោជន៍​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ជាក់លាក់​នោះ?ហើយប្រសិនបើខ្ញុំឃើញអត្ថប្រយោជន៍ដូចគ្នានោះ តើខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីបានឥឡូវនេះ តើខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមរៀនពីមនុស្សផ្សេងគ្នាទាំងនេះ យកល្បិចល្អៗរបស់ពួកគេខ្លះដាក់បញ្ចូលគ្នា មើលថាតើវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំដែរឬទេ? ហើយបញ្ចូលវាទៅក្នុងជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយមែនហើយ ក្លាយជាខ្លួនអ្នកកាន់តែប្រសើរ។

Joey Korenman៖ បាទ ខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីមួយទៅវាផងដែរ ដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់អំពីអ្នក ហើយនោះគឺអ្នកពិតជាគួរឱ្យខ្លាចណាស់ បើកទូលាយចំពោះការរិះគន់។ ចូលចិត្ត អ្នកអញ្ជើញការរិះគន់តាមរបៀបមួយដែលធ្វើអោយខ្ញុំខូចចិត្តទាំងស្រុង ហើយប្រហែលជាមនុស្សភាគច្រើន។ ក្នុងនាមជាអ្នកសិល្បៈ នេះជាជំនាញមួយដែលយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវរៀន របៀបផ្តាច់ខ្លួនរបស់យើងចេញពីការងារ ដើម្បីអោយយើង 'អាចទទួលយកការរិះគន់ និងសង្ឃឹមថាការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនា។ ប៉ុន្តែវានៅតែគួរឱ្យខ្លាចណាស់ សូម្បីតែអ្នកសិល្បៈយឺតយ៉ាវក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ ហើយអ្នកពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ចូលចិត្ត អ្នកអញ្ជើញវា អ្នកដឹងទេ?

Sander van Dijk: របៀប​ដែល​ខ្ញុំ​មើល​ទៅ វា​ជា​ការ​រិះគន់​លើ​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ វា​មិន​មែន​ជា​ការ​រិះគន់​មក​លើ​ខ្ញុំ​ទេ ខ្ញុំ​បាន​បន្ត​ទៅ​មុខ​ហើយ។ ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​បាន​រៀន​រួច​ហើយ​ពី​បទ​ពិសោធន៍​នោះ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ខឹង​ទេ។ e កំហុសដដែលនេះម្តងទៀត ប្រសិនបើនោះជាកំហុស។ ដូច្នេះ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​រិះ​គន់​លើ​ការងារ​មួយ​ចំនួន​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​កន្លង​មក ទោះ​ជា​អ្វី​ក៏​ដោយ។ ដូចជា ដោយសារខ្ញុំបានធ្វើការងារនោះ ហើយដោយសារខ្ញុំទទួលការរិះគន់នោះ ឥឡូវនេះខ្ញុំមានឱកាសដើម្បីសម្គាល់ឃើញថាខ្ញុំកាន់តែប្រសើរឡើង។ ហើយ​បើ​ខ្ញុំ​នៅ​ស្ងៀម ឬ​ខ្ញុំ​នឹង​បដិសេធ​ការ​រិះគន់ ហើយ​សង្ឃឹម​ថា​មនុស្ស​នឹង​ចូល​ចិត្ត តើ​ខ្ញុំ​ទៅ​ណា? ខ្ញុំនៅតែជាប់គាំងនៅកន្លែងដែលខ្ញុំគឺ ហើយខ្ញុំមិនមានការបញ្ជាក់ថាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាទើបតែបង្កើត ឬបង្កើតអាចជួយដោះស្រាយបញ្ហា ជាការពិត ឬអ្វីក៏ដោយ ។ អ្នកគួរតែសួរមនុស្សជាច្រើនសម្រាប់មតិកែលម្អ។

Sander van Dijk៖ ហើយចំពោះទម្លាប់ ខ្ញុំចង់និយាយដូចអ្វីដែលយើងបានលើកឡើងពីមុន ដូចជាការដាក់ម៉ោងច្រើនពិតជាអាចជួយបាន ព្រោះខ្ញុំអាចទទួលបានច្រើន រួចរាល់។ រហូត​ដល់​ចំណុច​ជាក់លាក់​មួយ ព្រោះ​បើ​អ្នក​ដាក់​ម៉ោង​ច្រើន​ពេក អ្នក​ពិត​ជា​មាន​ផលិតភាព​តិច។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំតែងតែចងចាំនៅក្នុងចិត្តរបស់ខ្ញុំគឺដូចជា ពេលខ្លះអ្នកធ្វើការនៅគម្រោងមួយ ហើយអ្នកដូចជា "អូព្រះរបស់ខ្ញុំ ដូចជាការងារច្រើនណាស់ ឬវាពិបាកណាស់វាពិបាកណាស់" ។ ហើយ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​បែប​នេះ​ថា "អូ​បុរស ខ្ញុំ​ស្ទើរ​តែ​ចង់​បោះបង់"។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញភ្លាម ខ្ញុំដូចជា "ទេ នេះជាកន្លែងដែលមនុស្សភាគច្រើននឹងបោះបង់។ ប៉ុន្តែចុះប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀត? ចុះបើខ្ញុំព្យាយាមម្តងទៀត?" ហើយនោះពិតជា ... ខ្ញុំពិតជាបានរៀបចំកម្មវិធីខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំឱ្យដូចនោះ នៅពេលដែលខ្ញុំទៅដល់ពេលដែលខ្ញុំហៀបនឹងលះបង់អ្វីមួយ វាដូចជាអ្នកស្ទើរតែនៅទីនោះដែរ។3

Sander van Dijk៖ ចុះ​បើ​អ្នក​ទៅ​មួយ​ជំហាន​ទៀត​ជាង​កន្លែង​ដែល​អ្នក​ដទៃ​ឈប់? អ្នកប្រហែលជាអាចធ្វើវាបាន។ ដូច្នេះ វាពិតជាការតាំងចិត្តនោះ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា នោះជាទម្លាប់ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំ។ ហើយ​ទម្លាប់​មួយ​ទៀត​គឺ​ដូច​ជា "តើ​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​ជម្រើស​អ្វី​បាន​នៅ​ពេល​នេះ ដែល​នឹង​នាំ​ខ្ញុំ​មួយ​ជំហាន​ទៅ​ជិត​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ទៅ​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក?" ហើយប្រសិនបើខ្ញុំមានជម្រើសនៃការចូលចិត្ត ជាការប្រសើរណាស់ ការចំណាយពេលវេលានៅលើ Instagram រមូរតាមមតិព័ត៌មានរបស់ខ្ញុំដោយគ្មានគោលដៅ ឬធ្វើការលើគម្រោងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ វាក្លាយជាជម្រើសដ៏ងាយស្រួលបំផុតក្នុងការសម្រេចចិត្ត ព្រោះខ្ញុំដឹងថានៅពេលអនាគតខ្ញុំចង់មានគម្រោងចំណង់ចំណូលចិត្តនេះ។ តើមានអ្វីនឹងជួយខ្ញុំទៅដល់ទីនោះ? គ្រាន់តែធ្វើការលើគម្រោងចំណង់ចំណូលចិត្តឥឡូវនេះ ឬរមូរដោយគ្មានគោលដៅនៅលើ Instagram? វាគ្រាន់តែជួយខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថា ទម្លាប់ទាំងនេះគ្រាន់តែជាទម្លាប់ពីរយ៉ាងដែលជួយខ្ញុំក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំផងដែរ។

Joey Korenman៖ បាទ ខ្ញុំនឹងណែនាំអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលស្តាប់ទៅយក The Dip ដោយ Seth Godin។ វាជាសៀវភៅដែលនិយាយអំពីគំនិតមួយក្នុងចំណោមគំនិតទាំងនោះដែលអ្នកទើបតែនិយាយគឺ Sander ដែលជាពេលនោះដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធ និងខ្លាំងបំផុត ... អ្នកចង់ឈប់ភ្លាមៗនៅពេលនោះ។ នោះជាពេលដ៏ត្រឹមត្រូវ មុនពេលអ្នកឆ្លងកាត់ និងជោគជ័យ។ ហើយគាត់ផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយលានអំពីមូលហេតុដែលចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្សធ្វើការតាមរបៀបនោះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នករៀនទទួលស្គាល់អារម្មណ៍នោះថាវាជាអ្វី ដែលជាឧបសគ្គចុងក្រោយដែលអ្នកត្រូវឆ្លងកាត់ នោះអ្នកពិតជាអាចពឹងផ្អែកលើវាបាន។ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយនៅក្នុងជំរុំគំនូរជីវចលផងដែរ។

Sander van Dijk៖ វាពិបាកណាស់ ព្រោះពេលខ្លះអ្នកដូចជា... ចូលចិត្ត កុំទុកតែគ្មានគោលដៅ... បើមានផ្លូវចូល នៃទ្វារ ហើយអ្នកគ្រាន់តែបន្តចូលទៅក្នុងទ្វារដដែល ហើយវាមិនបើកទេ ប្រហែលជាវាជាទ្វារផ្សេង។ ដូច្នេះ អ្នក​ត្រូវ​តែ​ពេល​ខ្លះ​នៅ​គ្រា​នោះ អ្នក​ក៏​ត្រូវ​គិត​ដែរ​ថា "មែន​ហើយ តើ​វា​ប្រាកដ​និយម​ឬ​ទេ?ដើម្បីបន្តព្យាយាម ឬចូលចិត្ត តើខ្ញុំគួរសាកល្បងវិធីផ្សេង? ចុះ​បើ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​បែប​នេះ?» ប៉ុន្តែ​នៅ​ទី​បំផុត​អ្នក​នឹង​អាច​យល់​បាន​។​ ដូច្នេះ​វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ដូច​ជា “អូ! ផងដែរ។

Joey Korenman៖ ពិតហើយ ហើយវិធីមួយដែលអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលនោះគឺ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក អារម្មណ៍នោះអាចនឹងធ្វើឱ្យអ្នកយល់ច្រឡំ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធិភាពនៃការរចនាចលនាដែលអ្នកបានឃើញអ្នកដ៏ទៃធ្វើ វាច្បាស់ណាស់ថាវាអាចទៅរួច វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការរៀន និងស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើវាប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ ការខកចិត្តនៃការព្យាយាម និងបរាជ័យ ការព្យាយាម និង បរាជ័យ ព្យាយាម និងបរាជ័យ។ ខ្ញុំបានរកឃើញថា ច្រើនដងនៅពេលដែលខ្ញុំព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាច ឬថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំប្រហែលជានឹងបរាជ័យ មុនពេលដែលខ្ញុំជោគជ័យ ខ្ញុំមានការថប់បារម្ភយ៉ាងខ្លាំង ហើយ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំចង់ឈប់ ហើយដរាបណាខ្ញុំមិនធ្វើ ជាធម្មតាខ្ញុំទទួលបានវាលឿនណាស់។ វាជារឿងចម្លែក។ ដូច្នេះសូមអានសៀវភៅ ពិនិត្យមើលវា ខ្ញុំបានរៀនច្រើនពីវា។

សាន់ឌឺ van Dijk: បាទ ទទួល​បាន​ការ​ជួសជុល​នោះ ព្រោះ​លទ្ធផល​ដែល​អ្នក​មាន​គឺ​សំខាន់​ជាង​ការ​ដែល​អ្នក​គិត​ថា​វា​មិន​ដំណើរការ​ទៅ​ទៀត។ ដូច្នេះ សូមបន្តទៅវា។ កុំចុះចាញ់ដោយងាយ។

Joey Korenman៖ ស្រឡាញ់វា។ ត្រូវហើយ អ្នកត្រូវតែអត់ធ្មត់។ ដូច្នេះសូមនិយាយអំពីជំនាញរឹង ធៀបនឹងជំនាញទន់។

Sander van Dijk៖ ទាំងអស់ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះសំណួរដែលយើងទទួលបានគឺ តើអ្វីបានដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកក្នុងការទទួលបានភាពជោគជ័យ? ហើយខ្ញុំសន្មត់ថាមនុស្សម្នាក់នេះមានន័យថានៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នក។ តើ​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ដឹង​តាម​បច្ចេកទេស​ឬ​ក៏​វា​ជា... ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​ពាក្យ​ដែល​មនុស្ស​នេះ​បាន​ប្រើ ជា​ប្រអប់​គំនិត​របស់ Pandora? ហើយ​អ្នក​ធ្លាប់​បាន​និយាយ​អំពី​រឿង​នេះ​បន្តិច​រួច​ហើយ ប៉ុន្តែ​ប្រហែល​ជា​អ្នក​អាច​ពន្យល់​លម្អិត​បាន។ តើវាជាជំនាញបច្ចេកទេសរបស់អ្នកដែលបានទទួលអ្នកមកទល់ពេលនេះ ឬវាលើសពីនេះទៅទៀត? ឬវាគឺច្រើនអំពីជំនាញបច្ចេកទេស។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីរបៀបធ្វើអ្វីមួយ ... ចំណេះដឹងមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។ វាគឺអំពីផងដែរ ដូចជាអ្វីដែលយើងបាននិយាយពីមុន។ ដូចដែរ អតិថិជនរបស់អ្នកអាចគិតរហូតមកដល់ពេលនេះ។ អ្នកត្រូវតែជួយពួកគេ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវបានជួល។ អ្នកត្រូវតែជួយពួកគេរកដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវចំពោះបញ្ហារបស់ពួកគេ។ ហើយជារឿយៗ វាអាចជាការពិបាក ពីព្រោះអតិថិជនប្រហែលជាមិនជឿ ឬយល់ពីដំណោះស្រាយដែលអ្នកមាន។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំយល់ឃើញថា ជារឿយៗវាប្រសើរជាងការពន្យល់វា ដូចជា ព្យាយាមធ្វើឱ្យលឿន។ ការបង្ហាញដើម្បីបង្ហាញពួកគេពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។ ដូចជាឧទាហរណ៍មួយ គឺជាគម្រោងមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើជាមួយមិត្តរបស់ខ្ញុំម្នាក់ឈ្មោះ Max Stossel ដែលជាកវី ហើយគាត់មានកំណាព្យមួយអំពីការបញ្ឈប់ការធ្វើឱ្យឃាតកល្បីល្បាញ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកចង់ពិនិត្យមើលវាចេញ អ្នកអាចគ្រាន់តែ Google នោះ ហើយអ្នកនឹងស្វែងរកវីដេអូនៅលើវា។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាកំណាព្យដែលមានរយៈពេល 4 នាទី ហើយគាត់ពិតជាចង់បង្កើតចលនានៅលើវា បង្កើតរូបភាពសម្រាប់វា។ ដូច្នេះ គាត់​បាន​សួរ​ខ្ញុំ ហើយ​ជម្រើស​របស់​ខ្ញុំ​មាន​ដូច​ជា "មែន​ហើយ យើង​អាច​បង្កើត​ចលនា​រយៈពេល 4 នាទី ឬ​សកម្មភាព​ផ្ទាល់​រយៈពេល 4 នាទី ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន។ ពេលវេលា ហើយយើងពិតជាមិនមានវាសម្រាប់គម្រោងចំណង់ចំណូលចិត្តនោះទេ។ អ្នកមិនមានថវិកាដើម្បីជួលក្រុមគំនូរជីវចលទាំងមូលដើម្បីបង្កើតគំនូរជីវចលរយៈពេល 4 នាទីដោយផ្អែកលើកំណាព្យដែលបញ្ចេញសំឡេងនេះ។"

Sander van Dijk: ដូច្នេះនៅក្នុងជម្រើសទី 2 គឺដូចជា "ចុះបើយើងប្រាប់រឿងតាមរយៈ Facebook Feed?" ហើយ​កំណាព្យ​ទាំងមូល​ក៏​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម​ផងដែរ ដូច្នេះហើយ​ទើប​ខ្ញុំ​ចេញ​ដំណោះស្រាយ​នោះ។ ហើយរឿងនេះបានបញ្ចប់ដូចជាការបង្កើតសារ Facebook ឡើងវិញ ប្រែវាទៅជាគំនូរជីវចល ហើយវាពិតជាលឿនណាស់ក្នុងការបង្កើត ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងមានចលនា 4 នាទី។ ហើយខ្ញុំបានរកឃើញដំណោះស្រាយយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់បញ្ហានោះ ដែលគាត់ចង់ស្វែងរកចលនារយៈពេល 4 នាទី ប៉ុន្តែនៅតែធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចប់។

Sander van Dijk: ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំបានប្រាប់គាត់អំពីរឿងនេះ នៅពេលដែលខ្ញុំបានប្រាប់គាត់។ ដំណោះស្រាយគាត់ដូចជា "ហេ ចុះបើយើងបង្កើតតែ Facebook feed វិញ?" គាត់ពិតជាមិនយល់ទាល់តែសោះ រហូតទាល់តែខ្ញុំបង្កើតការសាកល្បងរហ័ស ហើយបង្ហាញវាទៅគាត់នៅលើទូរសព្ទរបស់គាត់ ដូចនេះប្រសិនបើយើងធ្វើវីដេអូពេញអេក្រង់ វាហាក់ដូចជាអ្នកនៅក្នុងកម្មវិធី Facebook របស់អ្នក ប៉ុន្តែ នេះ។តើហេតុផលរបស់អ្នកនៅពីក្រោយការធ្វើថ្នាក់ទាំងនេះទេ?

Sander van Dijk៖ តាមការលើកទឹកចិត្ត សម្រាប់ខ្ញុំ ការមានជំនាញទាំងផ្នែកអាជីវកម្ម និងជំនាញច្នៃប្រឌិត ពិតជាផ្តល់ថាមពលដល់ខ្ញុំក្នុងការជ្រើសរើសអតិថិជនដែលខ្ញុំចង់ធ្វើការ ហើយ ដើម្បីរៀបចំជីវិតដែលខ្ញុំពិតជាចង់រស់នៅ ហើយខ្ញុំចង់ឃើញអ្នកផ្សេងទៀតអាចមានឱកាសដូចគ្នាដែលខ្ញុំមាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានបង្កើតវគ្គសិក្សាទាំងនេះ ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយមើលថាតើវាសមហេតុផលដែរឬទេក្នុងការយកវាទៅប្រើប្រាស់ក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ និងវិធីដែលពួកគេធ្វើការ។

Sander van Dijk៖ មែនហើយ វាប្រាកដណាស់ថាវាជារឿងពិបាកក្នុងការនិយាយថាទេចំពោះគម្រោងដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនដែលចូលមក។ ខ្ញុំបានយកគម្រោងមួយចំនួនដែលល្អពេកក្នុងការនិយាយថាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំតែងតែចង់ បង្រៀនជំនាញរបស់ខ្ញុំ ហើយឆ្នាំនេះគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាដូចជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវសម្រាប់វា ដោយសារខ្ញុំស្រលាញ់ការងាររបស់អតិថិជន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មានចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏ធំសម្រាប់ការផ្តល់អំណាចដល់សហគមន៍រចនាចលនា ហើយដែលបង្ហាញខ្លួនឯងតាមវិធីជាច្រើន។ ដូចខ្ញុំបង្កើតឧបករណ៍សម្រាប់ឥទ្ធិពលបន្ទាប់បន្សំ ខ្ញុំជួយរៀបចំសន្និសិទ Blend ហើយឥឡូវនេះវាកំពុងបង្រៀន។

Sander van Dijk៖ ហើយដូចដែលអ្នកបានរៀបរាប់នោះ មនុស្សជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមបង្រៀន ហើយខ្ញុំគិតថានោះដោយសារតែ ហេតុផលពីរបី។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ជា​ដំបូង​នៃ​ការ​ទាំង​អស់​មាន​តម្រូវ​ការ​ខ្ពស់​ពិត​ជា​សម្រាប់​ការងារ​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ចលនា​នៅ​ក្នុង​គ្រប់​ប្រភេទ​នៃ​វិស័យ​ផ្សេង​គ្នា​។ ដូចជាយើងមិនមានអេក្រង់ទូរទស្សន៍ទៀតទេមតិព័ត៌មាន Facebook ទាំងមូលកំពុងប្រាប់អ្នកពីរឿងមួយ ហើយអ្នកនៅក្នុងវា ដូចជា ការបញ្ចេញសំឡេង ហើយអ្នកក៏នៅក្នុងវីដេអូនោះផងដែរ។” បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយថាការដោះស្រាយបញ្ហានេះគឺអំពី។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ យើងនឹងភ្ជាប់ទៅវីដេអូនោះនៅក្នុងកំណត់ត្រាកម្មវិធី។ ហើយវាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ Sander ខ្ញុំមិនដែលឃើញវាទេ។ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីវា ខ្ញុំបានទាញវាឡើងលើទូរសព្ទរបស់ខ្ញុំ ហើយ ខ្ញុំកំពុងមើលវា ហើយខ្ញុំដូចជា "អូ នោះពិតជាឆ្លាតណាស់។"

Sander van Dijk: ត្រូវហើយ។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមើលរឿងដែលនិយាយថា "មើលវានៅលើទូរស័ព្ទរបស់អ្នក។" ពីព្រោះប្រសិនបើ អ្នកធ្វើឱ្យវាពេញអេក្រង់ វានឹងមើលទៅដូចអ្នកនៅក្នុងកម្មវិធី Facebook របស់អ្នក យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលយើងបានព្យាយាមធ្វើ។

Joey Korenman៖ ហើយរឿងនេះគឺដូចជា វាជាការប្រតិបត្តិតាមបច្ចេកទេសសាមញ្ញ។ មែនអត់? វាជារឿងគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមនុស្សជាច្រើនកំពុងស្តាប់ ពួកគេបានភ្ជាប់អ្នកជាមួយនឹងការបញ្ចេញមតិដ៏ប្រណិត និងរឿងឆ្កួតៗ ហើយអ្នកមានសមត្ថភាពបែបនេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាចំណុចដែលអ្នកបានធ្វើពីមុននោះគឺថា គឺស្ទើរតែ តម្លៃនៃការចូលឥឡូវនេះ។ ដូច​ជា អ្នក​មិន​ចាំបាច់​មាន​កម្រិត​បច្ចេកទេស​ដូច​អ្នក​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ត្រូវ​ការ​កម្រិត​បច្ចេកទេស​ជាក់លាក់​មួយ​សូម្បី​តែ​ដើម្បី​លេង​ក្នុង​ហ្គេម​រចនា​ចលនា។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​នឹង​ជួល​អ្នក​សម្រាប់ ... ដែល​ធ្លាប់​មាន​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​ជួល​។ នោះមិនគ្រប់គ្រាន់ទៀតទេ។ ឥឡូវនេះមនុស្សចង់ដឹងថាតើអ្នកអាចយកអ្វីទៅតុក្រៅពីនោះ។ ហើយគំនិតគឺជាវិធីមួយ បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកនិងងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការជាមួយ វាជាវិធីមួយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ របៀបដែលខ្ញុំនឹងឆ្លើយថា តើអ្នកត្រូវការទាំងពីរទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ បន្ទាប់ពីបានឃើញឧទាហរណ៍នោះ Sander។ វាច្បាស់ណាស់ថា អ្វីដែលអ្នកទទួលបានជោគជ័យដំបូងគឺជំនាញបច្ចេកទេស ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាមូលហេតុដែលអ្នកជោគជ័យនៅពេលនេះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំទេ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា គ្រាន់តែ​ជំនាញ​បច្ចេកទេស​ទើប​អាច​ទទួល​បាន​អ្នក​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ឡូយ​ជាមួយ​នោះ វា​អស្ចារ្យ​ណាស់។ ខ្ញុំស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលគ្រាន់តែចង់ធ្វើកិច្ចការបច្ចេកទេស ហើយខ្ញុំបាននៅទីនោះមួយរយៈ។ ដូចដែរ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្តោតលើការធ្វើរឿងស្មុគស្មាញបច្ចេកទេសទាំងអស់នៅក្នុង After Effects ហើយកុំបារម្ភអំពីអ្វីៗទាំងអស់របស់អតិថិជន។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​រឿង​សំខាន់​ក្នុង​ការ​ចងចាំ​ថា​ដូច​ជា​វត្ថុ​បច្ចេកទេស​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា​វត្ថុ​បច្ចេកទេស​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា អ្នកតែងតែមានការងារធ្វើ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាពូកែមែន ប៉ុន្តែនឹងមានចំនុចមួយដែលមនុស្សជាច្រើនស្គាល់ផ្នែកបច្ចេកទេសផងដែរ ឬមានកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើទាំងនេះ។ អ្វីដែលពិតជាងាយស្រួល។ ប្រហែលជា AI អភិវឌ្ឍរហូតដល់ចំណុចមួយដែលវត្ថុជាច្រើនត្រូវបានស្វ័យប្រវត្តិរួចហើយ។ ដូច្នេះតើមានអ្វីដែលនៅសល់? បន្ទាប់មកវាពិតជានិយាយអំពីជំនាញអាជីវកម្ម រឿងដែលអ្នកប្រាប់ និងវិធីដែលអ្នកអាចទាក់ទងជាមួយក្រាហ្វិកទាំងនេះ។ ដូច្នេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃជំនាញអាជីវកម្ម ជំនាញទំនាក់ទំនង និងជំនាញបច្ចេកទេស ខ្ញុំគិតថា ជាអ្វីដែលពិតជាមានតម្លៃនាពេលអនាគត។

Joey Korenman៖ ឡូយ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំចង់... ខ្ញុំមានសំណួរពីរបីនៅទីនេះ អំពីគ្រាន់តែជាវត្ថុលំហូរការងារទូទៅប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះសំណួរមួយគឺ តើដំណើរការគំនូរជីវចលរបស់អ្នកមើលទៅដូចអ្វី? ហើយសំណួរបន្ត។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​សំដៅ​លើ​ផ្នែក​បច្ចេកទេស​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​គ្រប​ដណ្តប់​រួច​ហើយ។ ខ្ញុំមានន័យថា ផ្នត់គំនិត អារម្មណ៍ ការធ្វើផែនការ ការវាយតម្លៃ អ្វីក្រៅពីការពិភាក្សាកម្មវិធី។ ដូច្នេះវិធីដែលខ្ញុំបានបកស្រាយគឺដូចជា នៅពេលអ្នកអង្គុយជាមួយការសង្ខេប តើមានអ្វីកើតឡើងដែលនាំទៅដល់ការបើក After Effects?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ នោះជាសំណួរដ៏ល្អ។ សម្រាប់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំប្រាកដថា នេះគឺខុសគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ វាមានន័យណាស់ ពេលវេលានៅម្នាក់ឯង និងការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ជាញឹកញាប់ដូចជាកាសបិទសំឡេងរំខាន និងតន្ត្រីមួយចំនួន ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែអាចលុបចោលបាន ចេញពីពិភពលោក ព្រោះខ្ញុំពិតជាចង់ទៅកាន់ផ្នែកដ៏ជ្រៅបំផុតនៃ Brian របស់ខ្ញុំ ដើម្បីស្វែងយល់ថាតើមានអ្វីនៅទីនោះ តើខ្ញុំអាចធ្វើចលនានេះដោយរបៀបណា។ ហើយប្រសិនបើមានការរំខានច្រើនពេក ខ្ញុំមិនទៅទីនោះទេ។ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ទៅ​កន្លែង​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​មាន​ពេល​ច្រើន​ដើម្បី​ចូល​ជ្រៅ។ ហើយបន្ទាប់មកសម្លឹងមើលស៊ុមទាំងនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំមានស៊ុមស្ទីល ឬផ្ទាំងសាច់រឿង ឬផែនការ ខ្ញុំស្ទើរតែសម្លឹងមើលទៅពួកគេដូចជាខ្ញុំហៀបនឹងទម្លុះចូលទៅក្នុង Federal Reserve។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំ ខ្ញុំសម្លឹងមើលពួកគេដូចជារឿងបច្ចេកទេសឆ្កួតៗដែលខ្ញុំត្រូវដោះស្រាយ ព្រោះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមក្នុងចិត្ត ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរកវិធីផ្សេងៗដែលខ្ញុំអាចចេញពីរឿងមួយទៅរឿងមួយទៀត ហើយហេតុអ្វីខ្ញុំ នឹងទៅវិធីនោះ។ធៀបនឹងវិធីផ្សេង។ បើ​ខ្ញុំ​ទៅ​បែប​នេះ តើ​មាន​ន័យ​យ៉ាង​ណា? ដូច​នេះ តើ​វា​ជា​សញ្ញា​អ្វី? រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំតែងតែព្យាយាមធ្វើគឺខ្ញុំតែងតែព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្វីៗភ្ជាប់គ្នា។ នៅពេលខ្ញុំគូរផ្ទាំងសាច់រឿងរបស់ខ្ញុំ គំនូរជីវចលរូបសញ្ញា F5 គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អនៃរឿងនោះ ព្រោះវាគ្មានពេលណាមួយដែលវាដូចនោះទេ អូហូ វាជាស៊ុមខុសគ្នា។ ឥឡូវនេះ ភ្លាមៗនោះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយវាជាល្បែងផ្គុំរូបដ៏ធំនេះដែលលាតត្រដាង។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាងប់ងល់ក្នុងការរករឿងនោះ។ ប៉ុន្តែបាទ នោះគ្រាន់តែជាវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំគិតថាវាផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា មានការសាកល្បងបុគ្គលិកលក្ខណៈនេះនៅទីនោះ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកពិតជាគួរតែព្យាយាមស្វែងយល់ពីខ្លួនអ្នក និងអ្វីដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីដំណើរការវាយតម្លៃមុនផែនការនោះ។ ជាឧទាហរណ៍ រឿងចំលែកមួយទៀត ដែលដំណើរការសម្រាប់ខ្ញុំគឺការអង្គុយលើរថភ្លើង។

Sander van Dijk៖ ដូចជា ខ្ញុំអាចធ្វើការបានយ៉ាងល្អនៅពេលខ្ញុំនៅលើរថភ្លើងដោយហេតុផលមួយចំនួន។ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​វា​ធ្វើ​ឱ្យ... ព្រោះ​ខ្ញុំ​អាច​លុប​ចោល​ពិភព​ចម្រៀង​មួយ​ចំនួន ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន ដូច្នេះ​ពួក​គេ​មិន​រំខាន​ខ្ញុំ​ទេ។ ហើយមានដំណើរឆ្ពោះទៅមុខនេះ។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំមើលទៅខាងក្រៅ មានអ្វីថ្មីប្លែក។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​អង្គុយ​ក្នុង​បន្ទប់​មួយ គ្រាន់​តែ​ក្រឡេក​មើល​ទៅ​ក្រៅ​បង្អួច នោះ​អ្វីៗ​ហាក់​ដូច​ជា​អង្គុយ​នៅ​ស្ងៀម។ ប៉ុន្តែ​ពេល​ខ្ញុំ​ជិះ​រថភ្លើង បរិយាកាស​ជុំវិញ​ខ្ញុំ​មាន​ចលនា តន្ត្រី​ក៏​មាន​ដែរ។ការផ្លាស់ទី ដូច្នេះវាពិតជាជួយឱ្យចិត្តរបស់ខ្ញុំរីកចម្រើន ហើយបន្តដំណើរទៅមុខទល់នឹងការឈប់។ ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំគិតថានោះជាដំណើរការរបស់ខ្ញុំ។

Joey Korenman៖ ស្តាប់ទៅដូចជាដំបូន្មានដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នកដឹកនាំដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតជាច្រើន និងមនុស្សបែបនោះថា វិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតការងារល្អគឺការចាកចេញ។ ពីកុំព្យូទ័រ។ អ្វីដែលខ្ញុំតែងតែធ្វើគឺរត់។ ដូច្នេះ​នោះ​ជា​កំណែ​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ជិះ​រថភ្លើង ឬ​ដាក់​កាស។ វា​ជា​អ្វី​ដែល​វា​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខួរក្បាល​ដែល​ដឹង​ខ្លួន​របស់​អ្នក​បិទ​មួយ​ភ្លែត ហើយ​បន្ទាប់​មក​អ្នក​សន្លប់ Brian អាច​គ្រប់គ្រង​បាន ហើយ​ភ្លាមៗ​នោះ​វា​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ផ្តល់​គំនិត​ចំលែក​ដល់​អ្នក ហើយ​អ្នក​ដូចជា "Huh, I មិន​ដែល​គិត​ពី​រឿង​នោះ​ទេ ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អង្គុយ​ហើយ​ព្យាយាម​គិត​អ្វី​មួយ»។ អ្នកដឹងទេ?

Sander van Dijk៖ ប្រាកដ។ ខ្ញុំក៏ជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំនោមមនុស្សទាំងនោះដែលមានគំនិតច្រើនក្នុងការងូតទឹក ហើយខ្ញុំគិតថាវាសុទ្ធសាធព្រោះខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចយកកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់ខ្ញុំពេលខ្ញុំងូតទឹកបាន វានឹងមិនមានរយៈពេលយូរនោះទេ។ រហូតដល់ពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យវត្ថុទាំងនេះមិនជ្រាបទឹក។ ប៉ុន្តែវាដូចជាអ្នកនៅម្នាក់ឯងនៅក្នុងបន្ទប់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់រំខានអ្នក ហើយអ្នកគ្រាន់តែមានកន្លែងសម្រាប់គិតមិនថាអ្នកចូលចិត្តវាឬអត់នោះទេ។ ហើយបន្ទាប់មកគំនិតមួយរំពេចក៏ចាប់ផ្តើមនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលពិតជាជួយផងដែរ។

Joey Korenman៖ អស្ចារ្យណាស់។ មែនហើយ នោះពិតជាដំបូន្មានដ៏ល្អ។ ដូច្នេះ​សំណួរ​បន្ទាប់​គឺ​ជា​សំណួរ​ជាក់លាក់​មួយ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ល្អ​រួមបញ្ចូល ពីព្រោះយើងពិតជានិយាយអំពីគំនិតនេះបន្តិចនៅក្នុងថ្នាក់របស់អ្នក។ តើវាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណាក្នុងការចាប់យកការកែសម្រួលវីដេអូធម្មតា ... ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែការកែសម្រួលចាស់ធម្មតា ផ្ទុយពីការរចនាចលនាដ៏ប្រឌិត ដើម្បីកែសម្រួលចលនាដ៏អស្ចារ្យ? ដូចដែរ តើគំនិតនៃវិចារណកថាក្នុងការរចនាចលនាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណា?

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់។ បាទ មានអារម្មណ៍ល្អពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាអ្នកកែសម្រួល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ល្អ​ក្នុង​ការ​ទទួល​បាន​អារម្មណ៍​ល្អ​នៃ​ពេល​វេលា ហើយ​ខ្ញុំ​ស្គាល់​អ្នក​រចនា​ចលនា​ជោគជ័យ​ជា​ច្រើន​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​ជា​អ្នក​កែសម្រួល​ពី​មុន​។ ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិត​ជា​មាន​តម្លៃ។ វាលឿនជាងការរចនាចលនា។ ជាមួយនឹងការកែសម្រួល អ្នកអាចឆ្លងកាត់វត្ថុជាច្រើនយ៉ាងពិតប្រាកដយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្នកអាចពិសោធន៍ជាមួយប្រភេទតន្ត្រីផ្សេងៗ។ តើមានអ្វីកើតឡើង នៅពេលអ្នកដាក់ឃ្លីបជាមួយគ្នា? បាទ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជានឹងសាកល្បងវា។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំនឹងយល់ព្រម 100%

Sander van Dijk៖ ទៅជួយនរណាម្នាក់នៅលើ YouTube កែសម្រួលវីដេអូរបស់ពួកគេ ឬអ្វីក៏ដោយ គ្រាន់តែដើម្បីទទួលបាន អារម្មណ៍នៃការកែសម្រួលដ៏ល្អ។

Joey Korenman៖ បាទ ខ្ញុំក៏ចាប់ផ្តើមជាអ្នកកែសម្រួលដែរ ហើយរឿងនៃការកែសម្រួល ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានចង្អុលបង្ហាញនោះគឺថាវាលឿនមែនទែន ហើយអ្នកអាចទទួលបានគំនិតពីខួរក្បាលរបស់អ្នក នៅលើអេក្រង់ភ្លាមៗ ឬតិចជាងនេះ ហើយវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់នៅក្នុងដំណាក់កាលកណ្តាលដ៏រញ៉េរញ៉ៃនោះ នៅក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការនៃចលនានោះ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​រក​ឃើញ​ផង​ដែរ​នោះ​គឺ​ថា​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​រចនា​ចលនា យើង​ចាប់​អារម្មណ៍​នឹង​ភាព​សិចស៊ីការផ្លាស់ប្តូរដោយគ្មានថ្នេរ បំណែកវែងពីរនាទីដោយគ្មានថ្នេរ ហើយអ្វីៗទាំងអស់គឺមានភាពវៃឆ្លាតយ៉ាងខ្លាំងពីវត្ថុមួយទៅរឿងមួយទៀត។ ប៉ុន្តែវាត្រូវការការងារច្រើន ហើយវាមិនតែងតែមានពេលសម្រាប់ការងារនោះទេ។ ហើយពេលខ្លះអ្នកអាចកាត់បាន ហើយវាដំណើរការល្អណាស់។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ហើយវាធ្វើឱ្យការកែប្រែកាន់តែងាយស្រួល ខណៈដែលអ្នកគ្រាន់តែប្តូរការបាញ់មួយទៅមួយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍មិនគួរឱ្យជឿ។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំគិតថាបច្ចេកទេសទាំងនេះគឺជាន់គ្នាខ្លាំងណាស់ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញកែសម្រួលខ្លះ វានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក ព្រោះប្រសិនបើអ្នក ធ្លាប់ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពជាមួយអតិថិជនដែលពេលវេលា ឬថវិកាមានកំណត់ អ្នកតែងតែមានជម្រើសដើម្បីគ្រាន់តែកែសម្រួលវា ជំនួសឱ្យការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏ស្មុគស្មាញនោះ។

Sander van Dijk៖ ហើយវានឹងសន្សំសំចៃពេលវេលាជាច្រើន ហើយវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទៅផ្ទះបានឆាប់ ហើយមែនហើយ ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងងាយស្រួល។

Sander van Dijk៖ បាទ ពេលខ្លះអ្នកគ្រាន់តែចង់ជ្រើសរើសផ្លូវនោះ។

Joey Korenman៖ ល្អឥតខ្ចោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ត្រឹមត្រូវ​ហើយ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅរកការណែនាំអំពីអាជីព និងសំណួរទីមួយ។ វាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះមនុស្សនេះបាននិយាយថា "នេះប្រហែលជាស្តាប់ទៅដូចជាល្ងង់"។ នេះមិនមែនទេ... វាមិនមែនជាវិធីល្អក្នុងការចាប់ផ្តើមសំណួរទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានទុកវាចោល។

Sander van Dijk៖ គ្មានសំណួរណាដែលល្ងង់ទេ។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំ ទុកវាចោល។ ដូច្នេះ នេះជាសំណួរមួយ។ វាគឺ "ខ្ញុំមិនមានreel នៅឡើយទេ។ ខ្ញុំអាចមានមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមិនទាន់ពេញចិត្តនឹងអ្វីដែលវានឹងមាននៅឡើយ។

Joey Korenman: ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំពិតជាអាចស្វែងរកការងារបាន តើអ្នកគិតថាវាជាការគួរប្រញាប់ប្រញាល់សម្រាប់ការងារ ឬគ្រាន់តែ ចេញ​ទៅ​ទទួល​ការងារ​ភ្ញៀវ​ដែល​ប្រហែល​ជា​មិន​ឡូយ​ដូច​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ព្រោះ​តែ​ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​មាន​សាច់​ដុំ​ទេ? ខ្ញុំកំពុងអានរឿងនេះ មនុស្សម្នាក់នេះទើបតែចាប់ផ្តើមទេ គេមិនទាន់មានរឿងអីទេ ហើយគេសួរថា "តើអ្នកគ្រាន់តែទៅសាកល្បងហើយ អ្នកដឹងទេ ទាត់បើកទ្វារខ្លះ ហើយវាយលុកការងារអីចឹង។ ថាអ្នកអាចមានជំនាញជាមួយនឹងការងារដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈលើវា?

Joey Korenman៖ ឬដើម្បីចំណាយពេលបន្តិចទៀត ធ្វើរឿងជាក់លាក់មួយចំនួនដែលប្រហែលជាមើលទៅត្រជាក់ជាងនេះបន្តិច ដោយសង្ឃឹមថា នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានប្រាក់ខែ ទីបំផុត វានឹងធ្វើអ្វីដែលស្អាតជាងនេះ?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ មែនហើយ សំណួរនោះ... ហើយនេះអាចជាមូលហេតុដែលបុគ្គលនេះគិតថា នោះអាចជាសំណួរល្ងង់ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា សំណួរដែលអ្នកចង់សួរខ្លួនឯងមុននោះ គឺដូចជា "មែនហើយ តើអ្នកកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញអ្នកណា?"

Sander van Dijk៖ ដូចជា "តើអតិថិជនប្រភេទណាដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញដោយបង្កើតការបង្វិល ឬធ្វើការងារនេះ?"

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ប្រសិនបើខ្ញុំចង់ទាក់ទាញ ដូចជាការធ្វើការឱ្យស្ទូឌីយោ វាប្រហែលជាអ្នកដឹងទេ សំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំគួរតែសួរខ្លួនឯងគឺដូចជា "អញ្ចឹង តើស្ទូឌីយ៉ូប៉ុន្មានថ្ងៃនេះកំណត់ដោយរបៀបណា អ្នកណាត្រូវជួល។

Sander van Dijk៖ "តើ​ពួកគេ​កំពុង​ស្វែង​រក​ការ​បង្វិល​មែនទេ? តើ​ពួកគេ​ទៅ​សាលារៀន​ដើម្បី​ស្វែងយល់​ដែរ​ឬ​ទេ តើ​ពួកគេ​កំពុង​ផ្ញើ​អ៊ីមែល​ទៅ​សាលា​នៃ​ចលនា ឬ​ពួកគេ​កំពុង​មើល​លើ Instagram ដែរ​ឬ​ទេ?"

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ អាស្រ័យ​លើ​អ្នក​ដែល​អ្នក​ចង់​ទាក់​ទាញ​ក្នុង​នាម​ជា​អតិថិជន អ្នក​ចង់​ទៅ​កន្លែង​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​ស្វែង​រក​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត ហើយ​បន្ទាប់​មក​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ដែល​អាច​នឹង​លេចធ្លោ។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំ នឹងនិយាយថា មូលហេតុចម្បងដែលមនុស្សបានរកឃើញការងាររបស់ខ្ញុំគឺដោយសារតែពួកគេបានរកឃើញបំណែកក្រាហ្វិកចលនាដែលពួកគេអាចប្រាប់បានថានរណាម្នាក់ពិតជា ... ថានរណាម្នាក់យកចិត្តទុកដាក់អំពីវា។ មាននរណាម្នាក់បានធ្វើការលើវាដោយមានចំណង់ចំណូលចិត្តច្រើន។

Sander van Dijk៖ ហើយដូចគ្នាដែរ ... ចូលចិត្ត មានចំណុចមួយនៅក្នុងពេលដែលអ្នកជាអ្នកឯករាជ្យ ហើយអ្នកកំពុងស្វែងរកការងារជានិច្ច ហើយ បន្ទាប់មក នៅពេលណាមួយ វាអាចនឹងត្រឡប់វិញ មនុស្សកំពុងព្យាយាមទាក់ទងអ្នកសុំការងារ។

Sander van Dijk៖ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាសម្រាប់ខ្ញុំ ពេលដែលវាត្រឡប់មក ពេលដែលមនុស្សចាប់ផ្តើម ដើម្បីផ្ញើអ៊ីមែលមកខ្ញុំធៀបនឹងខ្ញុំព្យាយាម ... ​​ការព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការស្វែងរកការងារគឺនៅពេលដែលខ្ញុំបង្កើតចលនា POS fest ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺខ្ញុំគ្រាន់តែ ... ខ្ញុំចុកណាស់ ជាមួយនឹងការងារគ្រប់ពេលដែលខ្ញុំសន្សំលុយបានខ្លះ ហើយខ្ញុំទើបតែសម្រេចចិត្តឈប់សម្រាកពាក់កណ្តាលឆ្នាំ។

Sander van Dijk៖ ហើយនៅក្នុងពាក់កណ្តាលឆ្នាំនោះ ដូចជាខ្ញុំចង់បង្កើតគម្រោងដែលពិតជាចូលចិត្ត ខ្ញុំ​បាន​បង្កើត​ការ​ណែនាំ​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​នោះ ដែល​ជា​ធរណីមាត្រ​នេះ​ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ពិត​ជា​មានហាក់ដូចជាចូលចិត្តវា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានគិតថា "ចុះបើខ្ញុំធ្វើចលនាទាំងមូលដោយផ្អែកលើស្ទីលនោះ?"

Sander van Dijk: ដូច្នេះនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានកំណត់ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាចំណាយពេលប្រហែល 4 ខែដើម្បីធ្វើការលើគំនូរជីវចលនេះ។ , POS fest។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ការបង្កើតគម្រោងបែបនោះ ដែលអ្នកពិតជាចំណាយពេលច្រើន វានឹងធ្វើឱ្យមានស្នាមប្រេះធំជាងនៅលើអ៊ីនធឺណិត ជាជាងការព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយរៀងរាល់សប្តាហ៍។ . នោះមិនល្អទេ។

Sander van Dijk៖ ឬប្រសិនបើអ្នកនឹងផ្តោតទៅលើ អ្នកដឹង ឬប្រសិនបើអ្នកនឹងផ្តោតពេលវេលាច្រើនលើការងារលើគម្រោងដែលអ្នកពិតជាមិនចូលចិត្តធ្វើព្រោះ ទាយអ្វី? ឥឡូវនេះមនុស្សនឹងឃើញគម្រោងទាំងនោះ។ មនុស្សដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើការជាមួយនឹងណែនាំអ្នក ហើយអ្នកប្រហែលជានឹងបញ្ចប់ជាមួយនឹងគម្រោងជាច្រើនទៀតដែលអ្នកមិនចូលចិត្តធ្វើ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ហេតុអ្វីមិនចំណាយពេលខ្លះ បិទ ហើយ​ពិតជា​ចំណាយ​ពេល​តម្រង់​ទិស​ខ្លួន​ឯង​ទៅ​រក​អ្វី​ដែល​អ្នក​ពិត​ជា​ចង់​ធ្វើ។ ដាក់​ការ​ខិត​ខំ​ប្រឹង​ប្រែង​ឱ្យ​បាន​ច្រើន​ក្នុង​រឿង​នោះ ហើយ​យក​វា​ចេញ។

Sander van Dijk៖ មិន​ច្រើន​ទេ​ព្រោះ​ផលប័ត្រ​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​នោះ​ប្រហែល​ជា​មាន​ចលនា​បី​នៅ​លើ​វា។ ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាបំណែកដែលខ្ញុំពិតជាបានធ្វើការយ៉ាងលំបាក ងប់ងល់ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំបានឆ្លងកាត់វា ហើយវា មិនមែនមានន័យថា នោះជាផ្លូវតែមួយនោះទេ ព្រោះប្រហែលជាមានវិធីជាច្រើនទៀត ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ប៉ុន្តែយើងក៏មានស្មាតហ្វូនផងដែរ។ ដូច្នេះ វា​មាន​ឧបករណ៍​ផ្ទុក​ច្រើន​ទៀត​នៅ​ទីនោះ​ដែល​ចលនា​អាច​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ទៅ​លើ​ ហើយ​ខ្ញុំ​ជឿ​ជាក់​ថា​អនាគត​នៃ​ការ​ទំនាក់ទំនង​គឺ​មាន​ចលនា​រូបភាព។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាវានឹងផ្លាស់ទីកាន់តែច្រើនឆ្ពោះទៅរករឿងនោះ។

Sander van Dijk៖ ឥឡូវនេះនៅក្បែរនោះ ក៏មានមនុស្សជាច្រើនទៀតដែលចង់ចូលទៅក្នុងចលនា។ ដូចខ្ញុំឃើញអ្នក vlogger របស់ YouTube ដែលកំពុងចាប់ផ្តើមលេងជាមួយចំណងជើងដែលមានចលនា ហើយថែមទាំងបង្រៀនអំពីផលប៉ះពាល់ជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនអំពីរបៀបតាមដានចំណងជើងទៅការថតរបស់អ្នក និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះ មនុស្សពិតជាចង់បង្កើតរឿងគំនូរជីវចលឡូយៗ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាអាចជួយបានផងដែរ។

Sander van Dijk៖ ហើយយើងក៏មានមនុស្សជាច្រើនដែលជាអ្នកឯករាជ្យមែនទេ? ពួកគេពិតជាមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ទៅទីក្រុងធំមួយ ហើយធ្វើការនៅស្ទូឌីយ៉ូ ឬទីភ្នាក់ងារធំមួយដើម្បីរៀនជំនាញនោះទេ ដូច្នេះហើយក៏មានតម្រូវការដ៏ធំមួយសម្រាប់ការរៀននៅផ្ទះផងដែរ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះហើយ ជាមួយនឹងការទាមទារទាំងអស់នៃការងារគំនូរជីវចលនេះ មនុស្សកាន់តែច្រើនចង់ចូលទៅក្នុងគំនូរជីវចល អ្នកដែលចង់រៀនតាមអ៊ីនធឺណិត អ្នកដឹងទេ វាបានបង្កើតទីផ្សារនេះដែលអ្នកអាចចាប់ផ្តើមបង្រៀនជំនាញរបស់អ្នក ហើយថែមទាំងអាចរកប្រាក់ចំណេញបានដូច្នេះដែរ។ អ្នក​អាច​បង្កើត​មាតិកា​អប់រំ​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ ហើយ​ក៏​អាច​រក​ចំណូល​បាន​បន្តិច​បន្តួច​ផង​ដែរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថានោះក៏ជាការអំពាវនាវដ៏ធំមួយសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដែលផ្លាស់ទៅកន្លែងអប់រំនេះ។

Sander van Dijk៖ ដូចជាពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមមិនមានរឿងបែបនេះទេ។សួរខ្លួនឯងថា តើអ្នកចង់ទាក់ទាញអ្នកណា? តើអតិថិជនប្រភេទណាដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញ ហើយតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានខ្លះដើម្បីទទួលបាននៅលើរ៉ាដារបស់បុគ្គលនោះ?

Joey Korenman៖ នោះគឺជាដំបូន្មានដ៏អស្ចារ្យ ហើយខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដានដោយនិយាយថា នោះ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ដែលមានកម្រិតបញ្ជូននោះ អ្នកដឹងទេ អ្នកអាច...

Joey Korenman៖ ប្រហែលជាអ្នកកំពុងរស់នៅផ្ទះ ឬអ្នកមានប្រាក់សន្សំខ្លះ ឬអ្នករស់នៅ។ ថោកណាស់ ឬអ្វីក៏ដោយ ហើយអ្នកអាចចំណាយពេលវេលាដើម្បីធ្វើអ្វីមួយដែលពិតជាមានន័យ ហើយដែលឆ្លុះបញ្ចាំងថាអ្នកជានរណាជាអ្នកបង្កើតគំនូរជីវចល នោះវានឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនេញច្រើននៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នក ជាងការព្យាយាមចេញ និងទទួលបាន អតិថិជនធ្វើការប្រាំមួយខែមុននេះ អ្នកដឹងហើយ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ហើយខ្ញុំក៏ពិបាកស្រមៃផងដែរក្នុងការចេញទៅក្រៅដើម្បីធ្វើការរបស់អតិថិជន។ ចូលចិត្ត វាមិនដូចនោះទេ អ្នកអាចទៅហាងផ្នែករឹង ហើយរើសការងាររបស់អតិថិជន។

Joey Korenman៖ វាដូចជាអ្នកដឹងទេ វាដូចជាដំណើរការមួយ។ វាដូចជា... មែនហើយ ប្រសិនបើអ្នកមិនមាន reel ហើយអ្នកមិនមានការងារធ្វើទេ អ្នកមិនទទួលបានការងាររបស់អតិថិជនទេ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកយ៉ាងម៉េចទេ នឹងមានគម្រោងធ្វើវា អ្នកដឹងទេ លុះត្រាតែអ្នកចង់ធ្វើ អ្នកប្រហែលជាទទួលបានកម្មសិក្សា ឬអ្វីមួយ។

Joey Korenman៖ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាដូចជាដើម្បីទទួលបានកម្មសិក្សាជាអ្នករចនាចលនា។ អ្នកត្រូវការអ្វីមួយ។ អ្នកមិនអាចមានអ្វីទាំងអស់ ហើយវាពិតជាគ្មាន... គ្មានលេសដើម្បីគ្មានអ្វីទេ អ្នកដឹងទេ វាដូចជាឧបករណ៍ដែលទើបតែមាន អ្នកដឹង។

Sander van Dijk៖ ប្រាកដណាស់ អ្នកអាចបង្កើតអ្វីមួយបាន។ មាននរណាម្នាក់នៅទីនោះដែលចង់ឱ្យអ្នកបង្កើតចលនាសម្រាប់ពួកគេ។ វាមិនមានការខ្វះខាតអ្វីនោះទេ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថា Instagram ក៏ជាវេទិកាដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយផងដែរ ដែលខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើនអាចស្វែងរកបាន អ្នករចនា និងអ្នកបង្កើតគំនូរជីវចល ពិតជាលឿន និងងាយស្រួល។

Sander van Dijk៖ ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលអ្វីដែលដូចជា Gunner កំពុងធ្វើ ជាឧទាហរណ៍ កន្លែងដែលពួកគេកំពុងបញ្ចេញរូបថតដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងនេះទាំងអស់របស់បុរសម្នាក់នេះនៅលើដំបូលអគារក្នុង ទីក្រុងញូវយ៉ក មានសក្តានុពល ហើយគាត់ទាត់មួយកំប៉ុង ហើយវាជាប់គាំងដូចអ្នកលេង saxophone របស់គាត់នៅតាមផ្លូវ ហើយវាដូចជា ...

Sander van Dijk៖ វាដូចជាចលនាតូចមួយដែលអាច មិនចំណាយពេលបួនខែដើម្បីបង្កើតទេ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើអ្នកដាក់បណ្តុំនៃគំនូរជីវចលទាំងនោះជាមួយគ្នា អ្នកអាចប្រកែកបានថា មតិព័ត៌មានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមដូចជា តម្រៀបវិលមែនទេ?

Sander van Dijk៖ ប៉ុន្តែ​វា​ដូច​ជា​ដុំ​ដែក​ដែល​អតិថិជន​របស់​អ្នក​ពិត​ជា​អាច​ជ្រើសរើស​ផ្នែក​ជាក់លាក់​របស់​វា ហើយ​មើល​វា​មែន​ទេ?

Joey Korenman៖ បាទ។

Sander van Dijk៖ ប្រហែលជាពួកគេនឹងរកឃើញអ្វីមួយដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក ហើយពួកគេនឹងទាក់ទងទៅអ្នក។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាការសន្ទនានេះនាំទៅដល់ការសន្ទនាបន្ទាប់សំណួរហើយអ្នកបាននិយាយ... អ្នកបាននិយាយអំពីរឿងនេះមុននេះបន្តិច ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះ អ្នកដឹងហើយ... សំណួរគឺ តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីភ្ជាប់បណ្តាញ ឬទទួលបានការងារនៅស្ទូឌីយោ ឬភ្នាក់ងារមួយ ?

Joey Korenman៖ ហើយ​សូម​ឲ្យ​ខ្ញុំ​កែ​សម្រួល​វា​បន្តិច ព្រោះ​វិធី​ដែល​អ្នក​ទទួល​បាន​ការងារ​នៅ​ស្ទូឌីយោ អ្នក​ដឹង​ថា​វា​ដំណើរការ​សម្រាប់​អ្នក ប៉ុន្តែ​វា​មាន​បន្តិច សំណាងដែលទាក់ទងនឹងពេលវេលានៃស្តេច និងប្រទេស អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែចាប់ផ្តើម និងអ្វីៗទាំងអស់។

Joey Korenman៖ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងហើយ ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកដឹងឥឡូវនេះ និងដឹងពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ តើអ្នកនឹងព្យាយាមរកការងារនៅស្ទូឌីយោ និងទីភ្នាក់ងារដោយរបៀបណា? ប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញទាំងមូល។

Sander van Dijk៖ ចូលចិត្ត ខ្ញុំធ្លាប់ទៅ ដូចជាព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញជាច្រើនមែនទេ? ហើយអ្នកទៅទីនោះជាមួយនឹងនាមប័ណ្ណរបស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំពិតជាមាននាមប័ណ្ណដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍កាលពីថ្ងៃមុន ដូចជា អ្វីដែលខ្ញុំនឹងធ្វើគឺ ខ្ញុំនឹងយកគំនូរជីវចលរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំនឹងនាំចេញរូបភាព។ លំដាប់ចេញពីនោះ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថា ប័ណ្ណអាជីវកម្មនីមួយៗមាន ... ផ្នែកខាងមុខដូចគ្នា ប៉ុន្តែផ្នែកខាងក្រោយមានដូចជាស៊ុមមួយនៃគំនូរជីវចលរបស់ខ្ញុំ។

Sander van Dijk: ដូច្នេះ នៅពេលដែលខ្ញុំនឹង ទៅព្រឹត្តិការណ៍នោះ ខ្ញុំចង់និយាយថា "អ្នកចង់បាននាមប័ណ្ណរបស់ខ្ញុំទេ?" ហើយ​បន្ទាប់​មក ខ្ញុំ​ដក​នាម​ប័ណ្ណ​ចេញហើយខ្ញុំដូចជា "នៅទីនេះ ទាំងនេះគឺជាស៊ុមទាំងអស់នៅក្នុងគំនូរជីវចលរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកអាចជ្រើសរើសមួយ ហើយអ្នកមានព័ត៌មានរបស់ខ្ញុំ។" ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដើម្បី​មាន​ភាព​ច្នៃប្រឌិត​ខ្លាំង​ជាមួយ​នឹង​រឿង​នោះ​ដែរ ប៉ុន្តែ​ដូច​ជា​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង។

Sander van Dijk៖ ដូច​ដែរ ព្រឹត្តិការណ៍​បណ្តាញ​គឺ​តែង​តែ​ពិបាក​ជា​ពិសេស​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ដូច​ជា​អ្នក​ណែនាំ ឬ​អ្វី​ក៏​ដោយ។ . ប៉ុន្តែដូចនោះ ហេតុផលដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជាខ្ញុំចូលស្ទូឌីយ៉ូ និងភ្នាក់ងារជាច្រើនគឺគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមនៅកន្លែងណាមួយ។

Sander van Dijk៖ ចូលចិត្ត ដូច្នេះជាញឹកញាប់យើងប្រហែលជាកំពុងធ្វើការនៅស្ទូឌីយោដែលមិនមានតែមួយ។ ក្នុងចំណោមស្ទូឌីយោកំពូលៗ ហើយយើងគ្រាន់តែពិបាកចិត្តពេញមួយថ្ងៃថា "មែនហើយ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនធ្វើការនៅស្ទូឌីយ៉ូដ៏អស្ចារ្យនេះដែលខ្ញុំចង់ធ្វើការ" ប៉ុន្តែអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកនៅពេលនេះគឺដូចជា ធ្លាក់ចុះខ្លាំងនៅពេលអ្នកធ្វើការនៅកន្លែងដែលអ្នកកំពុងធ្វើការបច្ចុប្បន្ន។

Sander van Dijk៖ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកឡើងបន្តិច នោះមនុស្សពិតជាអាចចាប់ផ្តើមកត់សម្គាល់ដូចជាថាមពលនោះ។

Sander van Dijk៖ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមនិយាយ និងអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើនោះគឺសម្រាប់ខ្ញុំ វាមានអារម្មណ៍ថាវាជាប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់។ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមនៅកន្លែងណាក៏បាន។

Sander van Dijk៖ អ្វីដែលខ្ញុំតែងតែយកចិត្តទុកដាក់គឺការធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំជួយអ្នកដ៏ទៃ ថាខ្ញុំពេញចិត្ត ហើយខ្ញុំពិតជាមានធនធានណាស់។

Sander van Dijk៖ ដូចជាខ្ញុំចង់ឱ្យមនុស្សចាប់អារម្មណ៍ពីអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានសម្រាប់ពួកគេ។ ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​អាច​បង្ហាញ​វា​បាន ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ធនធាន​សម្រាប់​ពួកគេ ហើយ​ពួកគេ​ចង់​ជួល​ខ្ញុំ ហើយ​ពួកគេ​នឹង​ប្រាប់​មិត្តភ័ក្តិ​របស់ពួកគេ​ថា "ឱ​ព្រះ​អើយ ពួកយើង​មាន Sander ម្នាក់​នេះ ហើយ​គាត់​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំងនេះ​បាន ហើយ​អ្នក​ដឹង​ថា​អ្នក​គួរតែ​ធ្វើការ​ជាមួយ​គាត់"

Sander van Dijk៖ ហើយខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតគឺតាមរយៈការណែនាំ និងអនុសាសន៍ អ្នកត្រូវតែរកប្រាក់ទាំងនោះ។

Sander van Dijk៖ អ្នកត្រូវតែបង្ហាញដល់មនុស្សថាអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នក អាចមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះគម្រោងមួយ ហើយអ្នកអាចទទួលយកវាបានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើអ្នកអាចបង្ហាញវា ខ្ញុំប្រាកដថាមនុស្សនឹងអាចណែនាំអ្នកបានច្រើនជាងប្រសិនបើអ្នកកំពុងដើរ។ នៅជុំវិញ ហើយអ្នកដូចជាមានអារម្មណ៍អន់ចិត្តដែលថាអ្នកមិននៅនឹងកន្លែងត្រឹមត្រូវនៅពេលនេះ។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាអ្នកធ្លាប់មានថ្ងៃដ៏អាក្រក់បែបនេះ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្នកអាចក្លាយជា ទ្រព្យសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយ។

Sander van Dijk៖ មនុស្សម្នាក់ដែលគ្រប់គ្នាចង់ធ្វើការជាមួយ ព្រោះដូចជា ប្រសិនបើអ្នកកំពុងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មិនគួរឲ្យជឿសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន អ្នកដឹងទេ គ្មាននរណាម្នាក់អាចឱ្យអ្នកទៅបានទេ ពួកគេនឹងតែងតែចង់ធ្វើការ អ្នកព្រោះវារីករាយណាស់ដែលបានធ្វើការជាមួយមនុស្សនោះ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ហើយមានបច្ចេកទេសជាច្រើនសម្រាប់រឿងនោះ ខណៈពេលដែលអ្នកដឹង ជំនួសឱ្យការខ្វល់ខ្វាយច្រើនអំពីអ្វីដែលនៅលើចានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ ដូច​ជា​អ្វី​នៅ​លើ​ចាន​របស់​មនុស្ស​ដែល​អ្នក​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​នឹង​ពេល​នេះ និង​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ដើម្បី​សម្រាល​ការ​ឈឺ​ចាប់​ខ្លះ​នោះ? ដូចជារឿងផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីយករបស់ទាំងនោះទៅឆ្ងាយ។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំគិតថាទាំងអស់នេះដូចជា អាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយា មិនថាអ្នកកំពុងធ្វើការនៅទីណាទេ ឬអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកណាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថា វាគ្រាន់តែបង្កើតបែបផែនបែបនេះ "មែនហើយ អ្នកដឹងទេ នៅពេលណាដែល Sander ចូលមកក្នុងបន្ទប់ នោះមានរបស់វេទមន្តនេះ។

Sander van Dijk៖ គម្រោងចាប់ផ្តើមដំណើរការទៅមុខ អ្នកគ្រប់គ្នាមានពេលវេលាល្អក្នុងការដំណើរការ។ វា អ្នកដឹងទេ ពេលវេលាកំណត់របស់យើងកំពុងត្រូវបានបំពេញ ហើយមានដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលយើងមាន។

Sander van Dijk៖ ហើយនោះជាប្រភេទនៃឥទ្ធិពលដែលខ្ញុំចង់បង្កើតនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយអតិថិជន។ ខ្ញុំចង់ទៅទីនោះ ហើយឱ្យពួកគេកត់សំគាល់ថា នៅពេលដែលខ្ញុំនៅទីនោះ គម្រោង និងការតស៊ូរបស់ពួកគេបានបាត់បន្តិចម្តងៗ ឬថាខ្ញុំនៅទីនោះដើម្បីជួយ និងផ្តល់ដំណោះស្រាយ។

Sander van Dijk: ចាប់ផ្តើម ថ្ងៃនេះអ្នកនៅទីណា ព្រោះខ្ញុំដឹងច្បាស់ថា ប្រសិនបើអ្នកដាក់អាកប្បកិរិយាល្អខ្លះទៅកន្លែងដែលអ្នកនៅសព្វថ្ងៃនេះ នឹងមានអ្នកផ្សេងទៀតដែលកត់សម្គាល់នោះ ហើយតើមានអ្វីទៀត? អ្នកអាចមានប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់នេះដែលនឹងកើតឡើង អ្នកដឹងទេ សង្ឃឹមថានឹងនាំអ្នកទៅកាន់កន្លែងដែលអ្នកចង់បានជាជាងកន្លែងដែលអ្នកឥឡូវនេះ។

Joey Korenman៖ បាទ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់បន្ថែមរឿងមួយចំនួនទៅនោះ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយគឺពិតទាំងស្រុង ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលពិតជាបានជួយខ្ញុំក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនដែល... ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​មិន​ធ្លាប់​បាន​សូម្បី​តែ​នៅ​ក្នុង​កំពូល​ទាំង​បី​មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យនៅក្នុងបន្ទប់ណាមួយដែលខ្ញុំធ្លាប់នៅក្នុងបន្ទប់មែនទេ?

Joey Korenman៖ ដូច្នេះហើយ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលបានជួយខ្ញុំទេ។ អ្វី​ដែល​បាន​ជួយ​ខ្ញុំ​គឺ ការ​រួសរាយ​រាក់ទាក់ និង​ដូច​អ្វី​ដែល​អ្នក​បាន​និយាយ។ ដូច​ជា ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ដែល​ធ្វើ​គម្រោង​មួយ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ទុក​ឲ្យ​ក្រុម​របស់​ខ្ញុំ​ព្យួរ​ឡើយ។ ខ្ញុំនឹងដោះស្រាយបញ្ហាជានិច្ច។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំតែងតែរំជើបរំជួល ខ្ញុំមិនដែល អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដែលត្អូញត្អែរអ្វីទាំងអស់ ប្រភេទនៃរឿង។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំចង់ទទួលបានយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួន។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ទើបតែចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេកំពុងព្យាយាមចូលស្ទូឌីយោ ទាំងនេះគឺជារឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានឃើញការងារ ហើយថាខ្ញុំត្រូវបានប្រាប់ដោយម្ចាស់ស្ទូឌីយោដែលពួកគេស្វែងរក។

Joey Korenman៖ មួយគឺ សាកល្បង។ សាកល្បងវាម្តងទៀត ហើយអ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលថាតើមនុស្សញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា អ្នកដឹងទេថាត្អូញត្អែរអំពីការមិនធ្វើការនៅស្ទូឌីយោ ហើយពួកគេមិនដែលផ្ញើអ៊ីមែលទៅស្ទូឌីយោដែលពួកគេចង់ធ្វើការនោះទេ។ ពួកគេកំពុងរង់ចាំស្ទូឌីយោដើម្បីស្វែងរកពួកគេ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ សូមព្យាយាម ដើម្បីទៅដល់មនុស្ស។ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលថាតើវាមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា។ អ្នកដឹងដែរថា អ្នកខ្លះប្រហែលជាមិនយល់ស្របនឹងរឿងនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាអ្នកមិនគួរពិបាកលក់ខ្លួនឯងទេមែនទេ?

Joey Korenman៖ ចូលចិត្ត ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំមិនដែលផ្ញើអ៊ីមែលមកទេ ដោយនិយាយថា "សួស្តី ខ្ញុំជាអ្នករចនាចលនា ហើយខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកជួលខ្ញុំ"។ អ្នកដឹងទេ ដូចជា ... ឬអ្វីៗដែលនៅជិតនោះ។

Joey Korenman៖ វិធីដែលខ្ញុំតែងតែទាក់ទងទៅកាន់មនុស្សគឺ "ហេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឈោងដៃទៅនិយាយថា ជំរាបសួរ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើជាមិត្តនឹងគ្នាបាន។ នៃ ... ហើយអ្នកគ្រាន់តែទុកវានៅទីនោះ។ ហើយនៅពេលអ្នកទៅព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញ ... ដំបូងបង្អស់ពាក្យថាបណ្តាញខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាដូចជា kinda ... វាមានអារម្មណ៍ល្អណាស់។ ពិតទេ?

Joey Korenman៖ របៀបដែលខ្ញុំមើលទៅវាដូចជាឧទាហរណ៍ មែនទេ? ចូលទៅកាន់ Blend ហើយគោលដៅរបស់អ្នកនៅទីនោះគឺបង្កើតមិត្ត។ នោះ​ហើយ​ជា​វា។ អ្នកមិនព្យាយាមរកការងារធ្វើទេ ហើយប្រសិនបើនោះជា ... ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺទៅ Blend ហើយទៅធ្វើការ នោះមនុស្សនឹងធុំក្លិនអ្នក ហើយអ្នកនឹងមិនមានពេលវេលាល្អទេ។

Joey Korenman៖ ប្រសិនបើអ្នកទៅទីនោះដើម្បីគ្រាន់តែជួបមនុស្ស ហើយអ្នកដឹងទេ ទិញអ្នករចនាដែលអ្នកចូលចិត្ត និងអ្នកបង្កើតគំនូរជីវចលពីរបីស្រាបៀរ ហើយចូលចិត្ត មានឱកាសភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យពិតប្រាកដ។ វា​នឹង​កើត​ឡើង​ដោយ​ធម្មជាតិ​ថា "អូ! ដូច្នេះ​តើ​រឿង​របស់​អ្នក​ជា​អ្វី?" "អូ! តាមពិតខ្ញុំទើបតែចេញពីសាលា ហើយខ្ញុំកំពុងស្វែងរកឱកាសដំបូងរបស់ខ្ញុំ។ អរគុណសម្រាប់ការសួរ" ហើយទុកវាចោល។

Joey Korenman៖ ទុកវាចោល។ ព្យួរហើយខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីអ្វី? មនុស្ស 9 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ នឹងដូចជា "ហ៊ឺ តើអ្នកមានរ៉ឺម៉កទេ? ឱ្យខ្ញុំមើលរបស់របស់អ្នក"។ ហើយនោះ... ខ្ញុំមានន័យថា នោះហើយជាវា ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសុំនោះ វាមិនស្រួល ហើយវាក៏មិនដំណើរការផងដែរ។

Joey Korenman៖ ហើយបន្ទាប់មក រឿងចុងក្រោយ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចង់និយាយគឺ បែងចែកខ្លួនអ្នក។ ខ្ញុំចង់និយាយថា គំរូបុរាណគឺអស្ចារ្យហើយ nerdy ផ្ញើបទចម្រៀងទៅ Giant Ant ។

Joey Korenman: ថានាងបានធ្វើចលនាវីដេអូតន្ត្រីនេះដូចជា ...

Sander van Dijk: នោះហើយជាដូច្នេះ ឡូយ។

Joey Korenman៖ .... ឱ្យខ្ញុំធ្វើជាស្រមោចតូចរបស់អ្នក។ វាជា ... អ្នកអាច google វាបាន។ វាមិនគួរឱ្យជឿ។ យើងនឹងភ្ជាប់ទៅវានៅក្នុងកំណត់ចំណាំកម្មវិធី។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំមានន័យថា ការធ្វើអ្វីមួយដូចនោះ ខ្ញុំធានា គ្មានអ្នកណាធ្វើដូចនោះទេ។ តើអ្នកណា... អ្នកដឹងទេ អ្នកណាដែលខិតខំប្រឹងប្រែងនោះ។

Joey Korenman៖ នោះនឹងនាំអ្នកនៅលើរ៉ាដារបស់ពួកគេ ហើយអ្នកដឹងទេ វាគួរតែត្រូវបាននិយាយថាការងាររបស់អ្នកត្រូវតែល្អគ្រប់គ្រាន់។ ប្រសិនបើអ្នកដាក់ពាក្យទៅធ្វើការនៅ Giant Ant ពួកគេមិនជួលទេ អ្នកដឹងទេ C plus people មែនទេ?

Joey Korenman៖ អ្នកត្រូវតែជា... អ្នកត្រូវតែមាន ជំនាញក្នុងការបម្រុងទុកវា ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែចង់កត់សម្គាល់ ...

Sander van Dijk៖ ចុះបើវាមិនមែនជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវសម្រាប់ពួកគេក្នុងការជួល [crosstalk 01:17:32] អ្នកដឹងទេ?

Joey Korenman៖ ពិតហើយបាទ។ នោះក៏កើតឡើងដែរ។ បាទ/ចាស ប៉ុន្តែ​ការ​ឡើង​រ៉ាដា​របស់​នរណា​ម្នាក់​មិន​ពិបាក​ប៉ុន្មាន​ថ្ងៃ​នេះ​ទេ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ សូម​ប្រើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​បន្តិច​ទៀត​ផង។ នេះគឺជាសំណួរអំពីតម្លៃ។ ដូច្នេះតើអ្នកឱ្យតម្លៃការងាររបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? តើអត្រាប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកជាអ្វី ឬតម្លៃប៉ុន្មានក្នុងមួយវិនាទី ប្រសិនបើអ្នកធ្វើវាតាមរបៀបនោះ?

Joey Korenman៖ តើអ្នកមានរូបមន្តកំណត់តម្លៃទេ ហើយតើការចាត់ថ្នាក់តម្លៃរបស់អ្នកបានផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ?សូមអរគុណ។

Sander van Dijk៖ ចលនាមួយវិនាទី ឬមួយវិនាទីរបស់ខ្ញុំកំពុងនៅទីនោះ?

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។

Sander van Dijk៖ នោះនឹងជា a... អ្នកដឹងទេ នៅពេលអ្នកជួល Sander គាត់មកជាមួយនាឡិកាបញ្ឈប់ និង ... អស់ហើយ។ ដូច្នេះ អត្រា។ ដូចជាខ្ញុំមិនមានអត្រាថេរទេ។

Sander van Dijk៖ អ្វីដែលខ្ញុំមានគឺជាជួរអត្រាការប្រាក់ ហើយជួរអត្រានោះគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាផ្សេងៗដែលកំណត់តម្លៃនៅទីបំផុត។

Sander van Dijk: ហើយខ្ញុំនិយាយអំពីរឿងនេះក្នុងជម្រៅដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងវគ្គសិក្សាឯករាជ្យ និងរបៀបដែលខ្ញុំរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធវា ប៉ុន្តែវាមានរចនាសម្ព័ន្ធជាមូលដ្ឋានដោយផ្អែកលើការមានអត្រាមូលដ្ឋានដែលដូចជាអត្រាដែលអ្នកត្រូវធ្វើយ៉ាងហោចណាស់អ្នកដឹងទេ ដើម្បី​អាច​ចិញ្ចឹម​ខ្លួន​ឯង​បាន ហើយ​ក៏​មាន​ដូច​ជា​ដែរ អ្នក​អាច​នឹង​ចង់​បាន​ទ្វេដង ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ហើយ ព្រោះ​អ្នក​មិន​បាន​ធ្វើ​ការ​ពេញ​ម៉ោង។ អ្នកកំពុងធ្វើការជាអ្នកឯករាជ្យ។

Sander van Dijk៖ បន្ទាប់មក មានអ្វីមួយដូចជាអត្រាទីផ្សារ ដែលវាជាអត្រាប្រភេទដែលអ្នកដឹង មនុស្សកំពុងជួលអ្នករចនាចលនាសម្រាប់ ហើយបន្ទាប់មកមានកត្តាជាច្រើន តាមរបៀបនោះ មានអតិថិជនម្នាក់នេះដែលត្រូវការគម្រោងរបស់ពួកគេនៅចុងសប្តាហ៍ ឬជាអ្វីមួយដែលនឹងកើតឡើងក្នុងឆ្នាំថ្មី? ត្រូវគិតប្រាក់ក្នុងអត្រាថេរដូចគ្នាសម្រាប់គម្រោងដែលខ្ញុំមានពេលច្រើន ហើយវានឹងមិនចាប់ផ្តើមរហូតដល់ 3 សប្តាហ៍ចាប់ពីពេលនេះតទៅ ហើយគម្រោងដែលដូចនោះ ត្រូវការចែកចាយលើសពីនេះ។ខ្ញុំត្រូវចាកចេញពីប្រទេសកំណើតរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីអាចរៀនពីមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យជាងខ្ញុំឆ្ងាយ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា សព្វថ្ងៃនេះអ្នកគ្រាន់តែរៀនវាតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់តម្លៃដែលវានឹងត្រូវចំណាយឱ្យខ្ញុំគ្រាន់តែហោះហើរទៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ដូច្នេះ វា​ជា​ចលនា​ដ៏​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ​ដែល​នៅ​ទី​បំផុត​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​នឹង​បង្កើនល្បឿន​វិធី​ដែល​យើង​កំពុង​រៀន។ ប្រសិនបើយើងទទួលបានការអប់រំដែលមានគុណភាពខ្ពស់បន្ថែមទៀត យើងនឹងក្លាយទៅជាអ្នករចនាដែលប្រសើរជាងមុននៅទីបញ្ចប់។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំស្រលាញ់វាណាស់ ហើយខ្ញុំត្រូវតែនិយាយសម្រាប់អ្នកដែលស្តាប់គ្រប់គ្នាថាខ្ញុំដឹងថា Sander កំពុងប្រាប់ ការពិតដោយសារតែលើកចុងក្រោយដែលយើងបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាកាលពីសប្តាហ៍មុន អ្នកនៅប្រទេសថៃ ឬកោះបាលី ធ្វើដំណើរជាមួយមិត្តស្រីរបស់អ្នក ហើយទៅថតវីដេអូឱ្យប៉ុស្តិ៍ YouTube របស់នាង ហើយវាពិតជាជំរុញទឹកចិត្តមនុស្សប្រុសដែលឃើញមនុស្សដូចអ្នកពិតជាទទួលយកឌីជីថលនោះ។ ប្រភេទនៃជីវិតបែប nomad-esque ហើយអ្នកកំពុងធ្វើការឯករាជ្យ ហើយអ្នកកំពុងធ្វើការរចនាចលនាមកពីជុំវិញពិភពលោក ហើយអ្នកកំពុងធ្វើដំណើរ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកកំពុងបង្កើតថ្នាក់ ហើយអ្នកដឹងទេ ថ្នាក់ដែលអ្នក ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យអ្នកផលិតបំណែករបស់វាយ៉ាងពិតប្រាកដ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងប្រទេសចំនួនបីផ្សេងគ្នា ហើយខ្ញុំដឹងថាជំនាញអាជីវកម្មរបស់អ្នក និងជំនាញច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើវា ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយត្រូវ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងបង្រៀន និងអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដូចជា School of Motion កំពុងជួយសិស្សរៀននឹងអាចឱ្យមនុស្សធ្វើរឿងនោះ។

Joey Korenman៖ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមានសំណួរអំពីរឿងនោះ។ចុងសប្តាហ៍ ហើយខ្ញុំត្រូវចូលចិត្តប្រញាប់ប្រញាល់ធ្វើវាមែនទេ?

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ លើសពីនោះ ដូចជាស៊ុបនៃកត្តាផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់នេះ ជាទូទៅខ្ញុំកំណត់ជួរមួយ ហើយបន្ទាប់មក វាអាស្រ័យទៅលើអ្នកណា អតិថិជនគឺ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែបង្កើតអត្រាមួយដោយផ្អែកលើគម្រោងរបស់ពួកគេ និងស្ថានភាពដែលពួកគេកំពុងស្ថិតនៅ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ សូមឲ្យខ្ញុំព្យាយាមធ្វើវាឱ្យកាន់តែច្បាស់បន្តិច ព្រោះខ្ញុំទទួលបានអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ ហើយ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយត្រូវថាតម្លៃវា.... វាមិនដូចជាតម្លៃមួយឈុតពិតប្រាកដសម្រាប់អ្វីទាំងអស់។ តម្លៃវាជារូបមន្តមែនទេ?

Sander van Dijk៖ បាទ។ បាទ សម្រាប់ខ្ញុំ យ៉ាងហោចណាស់វាគឺ។ ចូលចិត្ត អ្នកដឹងពីរបៀបដែលវាមានដូចជាតម្លៃផ្អែកលើតម្លៃ និងរៀងរាល់ម៉ោង។ ជាការប្រសើរណាស់ ការមានជួរអត្រាការប្រាក់គឺស្ថិតនៅចំកណ្តាលនោះ។

Sander van Dijk៖ ឥឡូវនេះ ការកំណត់តម្លៃផ្អែកលើតម្លៃគឺពិបាកបន្តិចក្នុងការធ្វើជាមួយនឹងការរចនាចលនា ជាពិសេសដូចជាដោយផ្ទាល់ចំពោះការងាររបស់អតិថិជន ព្រោះវាជាញឹកញាប់ ពិបាកណាស់ក្នុងការកំណត់ថាតើអ្វីមកវិញលើការវិនិយោគ ...

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។

Sander van Dijk៖ ... គឺសម្រាប់អតិថិជនដោយផ្អែកលើការងារដែលអ្នកបានបង្កើត។ ដូចជាប្រសិនបើខ្ញុំបង្កើតចលនាឡូហ្គោសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយ វាពិតជាពិបាកក្នុងការវាស់វែង អ្នកដឹងទេថាការត្រឡប់មកវិញនៃការវិនិយោគលើនោះ។

Sander van Dijk៖ វាដូចជាច្រើនជាងនេះទៅទៀត ដែលហៅថាទីផ្សារម៉ាកយីហោ។ គ្រាន់តែជាការធ្វើទីផ្សារដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ម៉ាកជាទូទៅ ហើយវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការវាស់វែងការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគលើនោះ។

Sander van Dijk៖ ប៉ុន្តែវាជាងាយស្រួលជាងក្នុងការធ្វើវា ប្រសិនបើអ្នកដូចជាអ្នកបង្កើតគេហទំព័រ ពីព្រោះអ្នកមានការវិភាគគ្រប់បែបយ៉ាង ហើយអ្នកគ្រាន់តែវាស់ការចុច។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ យើងគួរតែចូលចិត្តចាប់ផ្តើមសាករាល់ម៉ោង ហើយមានជំនាញរបស់យើង ក្លាយជាទំនិញមែនទេ?

Sander van Dijk៖ មិនពិតទេ ព្រោះដូចជាការរចនាចលនា អ្នកនៅតែអាចវាយតម្លៃស្ថានភាពរបស់អតិថិជនរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកកំណត់ តើអ្នកដឹងទេថាការងាររបស់អ្នកគួរចំណាយអ្វីសម្រាប់អតិថិជននោះ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ដោយប្រើរូបមន្តនោះ ដែលរួមមានដូចជា អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ អត្រាទីផ្សារគឺជាអ្វី ដូច្នេះអ្នកមានចំណុចយោងមួយចំនួន ហើយបន្ទាប់មក កត្តាមួយចំនួនដែលលេងដូចនោះ អ្នកដឹងទេ តើហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលពាក់ព័ន្ធនៅទីនេះ ហើយតើពេលវេលាដឹកជញ្ជូនបែបណា?

Sander van Dijk៖ ពីទីនោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមប៉ាន់ប្រមាណថា តើអ្នកត្រូវការពេលវេលាប៉ុន្មានដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងនេះ ហើយបន្ទាប់មកកំណត់របស់អ្នក អត្រាការប្រាក់រៀងរាល់ម៉ោង ដើម្បីទទួលបានការចូលចិត្តតម្លៃគម្រោង។

Sander van Dijk៖ ហើយភាគច្រើននៃពេលវេលាជាមួយអតិថិជនរបស់ខ្ញុំដូចជា... អតិថិជនចូលចិត្តតម្លៃគម្រោង ពីព្រោះ ពួកគេដឹងថាអ្នកអាចទទួលបានការងារធ្វើក្នុងតម្លៃនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថ្លៃរៀងរាល់ម៉ោង ពួកគេនឹងដូចជា "មែនហើយ អ្នកដឹងទេ ចុះបើយើងទៅលើសម៉ោង?"

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ខ្ញុំចូលចិត្តកំណត់វិសាលភាពថេរជាមួយនឹងថេរ។ តម្លៃ ហើយបន្ទាប់មក នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកទទួលបានសម្រាប់តម្លៃនោះ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អតិថិជនយ៉ាងហោចណាស់។

Sander van Dijk៖ វាជារឿងផ្សេងប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការឱ្យស្ទូឌីយោ និងវត្ថុផ្សេងៗបែបនោះ ដោយសារតែពួកគេគ្រប់គ្រងទិដ្ឋភាពអតិថិជនជាច្រើនរបស់វា។

Sander van Dijk៖ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកឯករាជ្យ នោះ.... អ្នកដឹងទេ វាពិតជាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការស្វែងរកតម្លៃ។ នោះគឺជាផលចំណេញសម្រាប់អ្នក ហើយក៏ជាកិច្ចព្រមព្រៀងសមរម្យសម្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នកដោយផ្អែកលើតម្លៃដែលការងាររបស់អ្នកផ្តល់ដល់ពួកគេ។

Sander van Dijk៖ ចូលចិត្ត កុំគិតតែពីអ្វីដែលអ្នកគិតនោះទេ ដោយសារតែរបស់អ្នក មិត្តភ័ក្តិកំពុងគិតប្រាក់ក្នុងអត្រាដូចគ្នាដែលគាត់ទទួលបានពីមិត្តរបស់គាត់។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹង កំណត់ និងធ្វើការស្រាវជ្រាវលើ អ្នកដឹងពីរបៀបដែលសេវាកម្មរបស់អ្នកជង់ធៀបនឹងសេវាកម្មផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីផ្សារ។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអតិថិជនត្រូវធ្វើអ្វីមួយនៅចុងសប្តាហ៍ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសង្ស័យថាពួកគេនឹងអាចស្វែងរកនរណាម្នាក់បានទាន់ពេល។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ នោះមានន័យថា អ្នកប្រហែលជាអាចគិតថ្លៃបន្ថែមបន្តិចទៀត ដោយសារតែអ្នកមាន ឬប្រសិនបើអ្នកពិតជាត្រូវការការលេងសើចនោះ អ្នកដឹងទេ អ្នកអាចគិតប្រាក់តិចជាងនេះ។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ វាអាស្រ័យលើអ្នក។ ប៉ុន្តែវាផ្អែកលើអ្វីដែលការងាររបស់ខ្ញុំមានតម្លៃចំពោះអតិថិជននោះក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់នោះ។

Joey Korenman៖ បាទ។ ដូច្នេះ ហើយ​វា​មាន​ន័យ​ច្រើន។ ដូច្នេះ... ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា តើអ្នកធ្លាប់រកឃើញដូច ... ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកត្រូវបានគេសួរគ្រប់ពេល ដូចជាដើម្បីបន្ថយអត្រារបស់អ្នក។

Joey Korenman: ធ្វើ ... អ្នកដឹងទេ វាតែងតែសមហេតុផលសម្រាប់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើគម្រោងសម្រាប់អតិថិជនដែលអ្នកដឹងទេថាអ្នកជាប្រភេទតម្រឹមជាមួយរថយន្តរបស់ពួកគេ តើអ្នកដឹងទេថា កាត់បន្ថយអត្រារបស់អ្នកត្រឹមពាក់កណ្តាល ឬរឿងបែបនេះ? ដូចជា រាល់ពេលដែលខ្ញុំធ្វើការឱ្យនរណាម្នាក់ ត្រូវតែមានស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះច្បាស់លាស់។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ហើយនេះមិនមែនជា... ហើយវាមិនមែនជាសំណួរអំពីការចូលចិត្ត អតិថិជនរបស់អ្នក។ វាកំពុងធ្វើអាជីវកម្ម ហើយត្រូវតែមានការដោះដូរតម្លៃ បើមិនដូច្នេះទេ នៅកន្លែងណាមួយដែលធ្លាក់ចុះ អ្នកនឹងមិនអាចផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនអ្នកបានទេ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ វាក៏មិនមានអ្វីត្រូវធ្វើដែរ។ ដោយចូលចិត្តលោភលន់ ព្រោះចូលចិត្ត ខ្ញុំអាចយកលុយបានច្រើនពីក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំមួយ ឬអ្វីក៏ដោយ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចសម្រេចចិត្តចូលចិត្ត បរិច្ចាគទាំងអស់នោះដោយផ្ទាល់ទៅអង្គការសប្បុរសធម៌ ប្រសិនបើខ្ញុំចង់។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ វាមិនមែនជាការចង់ស្អាត ឬលោភលន់ពេកនោះទេ ដែលជួនកាលមានការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកទទួលបាន នៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យយកអត្រារបស់អ្នកដោយផ្ទាល់។

Sander van Dijk៖ វាច្រើនជាងនេះទៅទៀត។ ដូចជាការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានអតិបរមាពីអ្វីដែលអ្នកអាចទទួលបាន អ្នកដឹងទេ ដូចជាពីការងារព្រោះវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចំណាយពេលខ្លះដើម្បីធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ អ្នកដឹងទេ វានឹងបង្កើតឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើជានិច្ច អ្នកដឹងទេថាការលះបង់ការងាររបស់អ្នកសម្រាប់អត្រាទាបបែបនេះ អ្នកកំពុងព្យាយាមជានិច្ច ហើយ វានឹងមានការនឿយហត់ខ្លាំងណាស់ចំណុច ហើយអ្នកដឹងទេ អ្នកនឹងមិនអាចទ្រទ្រង់ខ្លួនអ្នកបានទេ ព្រោះនេះគឺជាបញ្ហាជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយអត្រារបស់អ្នក។ អតិថិជននិយាយទៅកាន់អតិថិជន។

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជួសជុលរថយន្តរបស់អ្នក ហើយមិត្តរបស់អ្នកទើបតែជួសជុលរថយន្តរបស់គាត់ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី? អ្នកនឹងសួរថាតើមិត្តរបស់អ្នកបានជួសជុលរថយន្តរបស់គាត់នៅឯណា ហើយតម្លៃពិតប្រាកដនោះមានតម្លៃប៉ុន្មាន។

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើបុគ្គលនោះផ្តល់ឱ្យមិត្តរបស់អ្នកនូវកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ នោះអ្នកនឹងទៅក្រុមហ៊ុនជួសជុលដូចគ្នានោះ ហើយ អ្នកដឹងទេ រំពឹងថានឹងបង់ថ្លៃជាក់លាក់មួយ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់អត្រាកាត់បន្ថយដល់អតិថិជន នោះខ្ញុំប្រហែលជាទទួលបានអតិថិជនផ្សេងទៀត ដែលជាអ្នកណែនាំដែលនឹងស្នើសុំ អត្រាដូចគ្នានោះ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំដំឡើងអត្រាការប្រាក់របស់ខ្ញុំឡើងដល់អត្រាធម្មតារបស់ខ្ញុំ មនុស្សនោះនឹងដូចជា "រង់ចាំបន្តិច ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានលក់សេវាកម្មរបស់អ្នកក្នុងតម្លៃនេះ ...

Joey Korenman : ត្រឹមត្រូវ

Sander van Dijk: .... សម្រាប់មិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ចូលចិត្ត ហេតុអ្វីបានជាវាថ្លៃម៉្លេះ? ហើយឥឡូវនេះ អ្នកត្រូវតែពន្យល់ខ្លួនឯង។

Sander van Dijk៖ ហើយហេតុផលមួយទៀតគឺ អ្នកក៏... នៅពេលដែលអ្នកកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់របស់អ្នក អ្នកក៏កំពុងបន្ថយអត្រាអ្នកផ្សេងដែរ។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយនោះគឺថា ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការឱ្យភ្នាក់ងារមួយ ហើយអ្នកលក់ដូចជានិយាយថា ការរចនាចលនាមានតម្លៃ 100 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ឬអ្វីក៏ដោយ ហើយអ្នកសម្រេចចិត្តថានឹងធ្លាក់ចុះដល់ 50 ដុល្លារ។ មួយម៉ោង។

Sander van Dijk៖ ឥឡូវនេះ ទីភ្នាក់ងារនោះ... នៅក្នុងទីភ្នាក់ងារនោះ មាននាយកដ្ឋានទាំងមូលដែលផ្តោតលើហិរញ្ញវត្ថុ។

Sander van Dijk៖ ពួកគេគ្រាន់តែមានសៀវភៅបញ្ជីធំដែលគ្រាន់តែមានរបស់ទាំងអស់ដែលពួកគេទិញ ហើយវាមានស្លាកតម្លៃនៅពីក្រោយវា។

Sander van Dijk: ដូច្នេះ សម្រាប់ការរចនាចលនា ពួកគេទៅដូចជា "អូ អ្នករចនាចលនាក្នុងមួយម៉ោង 50 ដុល្លារ"។ ដូច្នេះអ្នកធ្វើគម្រោងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែនៅពេលគម្រោងបន្ទាប់វិលជុំវិញ ពួកគេមើលទៅលើសៀវភៅបញ្ជីរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមបង្កើតថវិកា ហើយពួកគេកំពុងសម្លឹងមើលវាដូចជា "អូ អ្នករចនាចលនានឹងមានចំនួន 50 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ "

Sander van Dijk៖ ហើយបន្ទាប់មក ពួកគេនឹងទៅដល់មនុស្ស ហើយពួកគេនឹងរំពឹងថានឹងបង់ប្រាក់ចំនួន 50 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ប៉ុន្តែ ទាយអ្វី?

Sander van Dijk: ដូចជា អ្នកដឹងទេ វានឹងបង្កើតបញ្ហានៅទីនោះ ព្រោះពួកគេប្រហែលជានឹងរកឃើញថាអត្រានឹងខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុក។ អ្នកស្ទើរតែនឹងបញ្ចុះអត្រាអ្នកផ្សេង ប្រសិនបើអ្នកពិតជាកាត់បន្ថយអត្រាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំយល់ថានេះពិតជាពិបាក ហើយខ្ញុំពិតជាធ្វើការងារជាច្រើនដោយមិនគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែ នេះគឺជាភាពខុសគ្នា។ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយការបញ្ចុះតម្លៃ ឬជាថ្នូរនឹងអ្វីផ្សេង។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះឥឡូវនេះ វាជារឿងខុសគ្នាទាំងស្រុង ពីព្រោះអតិថិជនរបស់ខ្ញុំដឹងពីអត្រារបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែគាត់ប្រហែលជាមិនចាំបាច់បង់អត្រានោះទេ ដោយសារគាត់ទទួលបាន ការបញ្ចុះតម្លៃ ហើយវាច្បាស់ណាស់ថាហេតុអ្វីបានជាគាត់ទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ។ ដូចជាប្រហែលជា ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តម៉ាកយីហោនោះ។

Sander van Dijk៖ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនដែលពួកគេមិនត្រឹមតែមានមូលនិធិនៅឡើយ ដូច្នេះពួកគេទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ។ ហើយ​អ្នក​ក៏​អាច​ទទួល​បាន​ការ​ច្នៃ​ប្រឌិត​យ៉ាង​ខ្លាំង​ជាមួយ​នឹង​វា​ដែរ។

Sander van Dijk៖ ដូច​ជា​អ្នក​ដឹង​ហើយ ប្រហែល​ជា​ជំនួស​ឱ្យ​ការ​ធ្វើ​ការ 100% ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​ជាមួយ​នឹង​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ អ្នក​អាច​ផ្តល់​ភាគរយ​ជាក់លាក់។ ដូច្នេះ ប្រហែល​ជា​អ្នក​និយាយ​ដូច​ជា​អ្នក​ដឹង​អ្វី​ទេ? ខ្ញុំនឹងធ្វើការដោយឥតគិតថ្លៃ 100% ហើយខ្ញុំនឹងផ្តល់ជូនអ្នកនូវការបញ្ចុះតម្លៃ 75% ព្រោះអ្នកដឹងទេ? រឿងតែមួយគត់ដែលនៅសេសសល់ 25% គឺគ្រាន់តែចំណាយលើប្រតិបត្តិការរបស់ខ្ញុំ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះឥឡូវនេះ អ្នកអាចលះបង់ពេលវេលារបស់អ្នកដោយឥតគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែអ្នកនៅតែអាចរ៉ាប់រងការចំណាយរបស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ ភាពខុសគ្នានោះគឺថា អ្នករក្សាតម្លៃរបស់អ្នក។ អតិថិជនត្រូវដឹងពីតម្លៃពិតនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងផ្តល់ជូន។

Joey Korenman៖ យល់ហើយ។ យល់ព្រម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងសួរអ្នក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាសមហេតុផល។ ដូច្នេះ វាគឺជាអ្នក... ដូច្នេះ ប្រសិនបើអត្រារបស់អ្នកនិយាយថា 750 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ អ្នកនឹងមិនដែលប្រាប់អតិថិជនថា "ខ្ញុំនឹងធ្វើការឱ្យ 650 ដុល្លារក្នុងមួយថ្ងៃ។"

Joey Korenman៖ តាមពិតអ្នកអាចត្រឹមតែ ទទួលបាន ប៉ុន្តែអ្នកនឹងសរសេរវាថា "នេះជាអត្រាការប្រាក់របស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំសុខចិត្តផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការបញ្ចុះតម្លៃ" ហើយអ្នកនឹងដាក់វានៅលើវិក្កយបត្រ ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកមិនបានបញ្ចុះអត្រាការប្រាក់របស់អ្នកទេ អ្នកបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ ការបញ្ចុះតម្លៃ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ហើយខ្ញុំដឹងថាវាដូចគ្នា... លទ្ធផលគឺដូចគ្នា ប៉ុន្តែផ្លូវចិត្ត វាមានអារម្មណ៍ខុសគ្នាបន្តិច។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ ផ្លូវចិត្តភាពខុសគ្នានោះគឺថា ការងាររបស់អ្នកនៅតែរក្សាតម្លៃ ហើយនោះជាអ្វីដែលអ្នកគួរការពារជានិច្ច។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកគ្រាន់តែកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់របស់អ្នក ហើយអ្នកគ្រាន់តែដាក់វានៅទីនោះ មនុស្សប្រហែលជាមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់របស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ មនុស្សប្រហែលជាមិនដឹងថាអត្រារបស់អ្នកខ្ពស់ជាងពីមុនទេ។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវស្វែងរកហេតុផលមួយ ហើយនេះក៏ជាកន្លែងដែលការចរចាអាចចាប់ផ្តើមផងដែរ ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកកំពុងផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃ នោះឥឡូវនេះអ្នកមានភាពសប្បុរស។

Sander van Dijk៖ តើអតិថិជនជាអ្វី? តើ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ដើម្បី​សម​នឹង​ទទួល​បាន​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​នោះ​ឬ​ទេ? តើពួកគេអាចនឹងបន្ធូរបន្ថយលើចំនួនការកែប្រែដែលពួកគេចង់បាននៅទីនោះដែរឬទេ?

Sander van Dijk៖ អ្នកដឹងទេថា តើពួកគេអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសេរីភាពច្នៃប្រឌិតបន្តិចបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការបញ្ចុះតម្លៃដែលអ្នកកំពុងផ្តល់ជូនដែរឬទេ? ដូច្នេះ វាក្លាយជារឿងខុសគ្នាទាំងស្រុងឥឡូវនេះ។

Sander van Dijk៖ អ្នកកំពុងទទួលស្គាល់ថាការងាររបស់អ្នកមានតម្លៃ ហើយអ្នកកំពុងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ខ្លួនអ្នកក្នុងការធ្វើការជាមួយអតិថិជននោះ ដោយសារតែអ្នកកំពុងបន្ថយអត្រារបស់អ្នក បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកគ្រាន់តែបន្ទាបវា ហើយអ្នកនៅតែធ្វើអ្វីដែលអតិថិជននោះរំពឹងទុកសម្រាប់តម្លៃខ្ពស់ជាង ប្រសិនបើនោះសមហេតុផល។

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។ បាទ។ ឥឡូវនេះ នោះជាវិធីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលវា ហើយវាសមហេតុផល។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំបានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានៅក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ដូចជាឧទាហរណ៍មួយគឺអ្នក ដឹង, អ្នកតម្រៀបនៃ ... នៅពេលដែលអ្នកឈានដល់កម្រិតនៃការធ្វើដេញថ្លៃដូចផ្ទុយទៅនឹងការចូលចិត្ត "នេះគឺជាអត្រាប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ" អ្នកដឹងទេ ដែលជាធម្មតា ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកកំពុងធ្វើវាគ្រប់ពេលដែលអ្នកធ្វើការងារឯករាជ្យឥឡូវនេះ។

Joey Korenman៖ អ្នកដឹងទេ មាន ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាក់ចំនេញរបស់អ្នក និងប្រភេទនៃធាតុបញ្ចូលវាតាមរបៀបដែលអ្នកដឹង ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំធ្លាប់គិតប្រាក់ អ្នកដឹង ដូចជាប្រភេទនៃថ្លៃបង្ហាញ។

Joey Korenman៖ ដូចជា [មិនឮទេ 01:29:38] ដើម្បីប្រើ render farm ឬអ្វីមួយដូចនោះមែនទេ? ហើយវាប្រហែលជាថ្លៃ 2,000 ដុល្លារ ហើយវាមិនដូច្នោះទេ ខ្ញុំពិតជាមិនប្រើកសិដ្ឋាន render ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមរកលុយបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែវាជាវិធីមួយក្នុងការទាញយកប្រាក់ចំណេញពីការងារ ប៉ុន្តែបានផ្តល់ឱ្យខ្លួនឯងនូវអ្វីដែលមានប្រយោជន៍។

Joey Korenman៖ ប្រសិនបើថវិកាត្រូវមាន 2000 ដុល្លារចេញមក ខ្ញុំអាច និយាយថា "មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងលើកលែងថ្លៃ Render លើកនេះ។"

Joey Korenman៖ ហើយវាគ្រាន់តែជាល្បិចវេទមន្តដែលឥឡូវនេះតាមបច្ចេកទេស អត្រាម៉ោងរបស់ខ្ញុំបានធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែវាមិនលេចចេញទេ វិធីនោះទៅកាន់អតិថិជន ហើយបន្ទាប់មក នោះការពាររូបភាពរបស់ខ្ញុំ ...

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ... ចំពោះពួកគេ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថានៅក្នុង ... ដូចដែលវាទាក់ទងនឹងតម្លៃរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះ បាទ បុរស។ ខ្ញុំគិតថានោះជាដំបូន្មានដ៏ល្អ។

Sander van Dijk៖ អ្នកកំពុងប្រឈមនឹងហានិភ័យ។ ដូចជាខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនប្រាកដថាវាហៅថាអ្វីទេ ជាថ្មីម្តងទៀតនៅលើការដេញថ្លៃមួយ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែ ... ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនគ្រាន់តែដាក់នៅខាងក្រោមនៅទីនោះ។ ពួកគេគ្រាន់តែនិយាយថា "អូ៎ នេះច្រើនភាគរយនៅលើកំពូល"។ ប្រហែលជា 10 ឬ 15%

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។

Sandervan Dijk៖ គ្រាន់តែ​ជា​ហានិភ័យ​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកដឹងទេថានៅពេលណាដែលមានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី ឬអ្វីក៏ដោយ ពេលខ្លះអ្នកសងប្រាក់នោះទៅអតិថិជនវិញបន្ទាប់ពីនោះ។

Sander van Dijk៖ វាដូចជាប្រាក់ធានារ៉ាប់រងតិចតួច ឬអ្វីក៏ដោយដែលយ៉ាងហោចណាស់អ្នកបានទទួលលុយពីអតិថិជនប្រសិនបើមានអ្វីមួយកើតឡើង។ ខុស ដែលអ្នកសងប្រាក់វិញបន្ទាប់ពីគម្រោងរួចរាល់ ...

Joey Korenman៖ ត្រូវហើយ។

Sander van Dijk៖ ... ហើយអ្វីៗមិនអីទេ។

Joey Korenman៖ អូ វាដូចជាការបង់ប្រាក់ចុះក្រោម ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ បាទ។

Sander van Dijk៖ ការទូទាត់ចុះក្រោម ត្រូវហើយ។ បាទ។ ដូច្នេះអ្វីមួយដូចនេះ។

Joey Korenman៖ នោះហើយជា [មិនអាចស្តាប់បាន 01:30:53] បាទ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។

Sander van Dijk៖ មានវិធីផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ មានវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលអ្នកអាចធ្វើអំពីវា ហើយ...

Joey Korenman៖ ឡូយ។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ ចូរយើងទៅកាន់សំណួរជាក់លាក់មួយទៀតនៅទីនេះ ហើយសំណួរនេះកើតឡើងគ្រប់ពេលនៅក្នុងក្រុមអតីតសិស្សនៃចលនារបស់យើង។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ ហើយខ្ញុំ មិនដែលឮចម្លើយច្បាស់លាស់សម្រាប់វាទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកមានមួយណាទេ ប៉ុន្តែសំណួរគឺ ...

Sander van Dijk៖ មិនអីទេ។

Joey Korenman៖ ... តើអ្នកធ្វើអ្វីនៅពេលអតិថិជនស្នើសុំគម្រោង ឯកសារ? តើអ្នកមាន [crosstalk 01:31:17] ទេ? .. ហើយតោះ... អញ្ចឹងតោះ.... ខ្ញុំត្រូវយកសេណារីយ៉ូពីរ។ នៅក្នុងសេណារីយ៉ូមួយដែលអ្នក។អ្នកដឹងទេ ថ្នាក់របស់អ្នកជាពិសេស Advanced Motion Methods ខ្ញុំគិតថាអ្នកចូលចិត្តបើកសៀវភៅលេងរបស់អ្នក ហើយអ្នកពិតជាបង្រៀនពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។

Joey Korenman៖ វាជាច្រើនដែលបានមើលអ្នកបង្កើតថ្នាក់នេះ វាជាវត្ថុដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់ឃើញពីមុនមក ហើយបច្ចេកទេស និងអ្វីដែលអ្នកធ្វើគឺប្លែកពីគេ ហើយតើអ្នកបារម្ភពីការចែករំលែករបស់ទាំងនោះដែរឬទេ? ? អ្នកដឹងទេ មិនមែនគ្រប់គ្នាបើកចំហរចំពោះអាថ៌កំបាំងរបស់ពួកគេទេ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការចែករំលែករបស់អ្នក? មានអារម្មណ៍ថាមានការងារគ្រប់គ្រាន់នៅទីនោះ ហើយមានតម្រូវការគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាតាមរយៈការផ្តល់អំណាចដល់មនុស្សជាមួយនឹងចំណេះដឹងដែលខ្ញុំទទួលបាន ពួកគេអាចបង្កើតឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ។ អ្នកផ្សេងទៀតបានធ្វើដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំពិតជាអរគុណខ្លាំងណាស់សម្រាប់រឿងនោះ ហើយដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុន វាគ្រាន់តែបង្កើតជម្រើសបន្ថែមទៀតលើការសម្រេចចិត្តថាអ្នកធ្វើការជាមួយអ្នកណា និងរបៀបរៀបចំជីវិតរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំជឿថាប្រសិនបើមនុស្សមានជម្រើសកាន់តែច្រើននោះ ពួកគេនឹងក្លាយជាមនុស្សទូទៅដែលមានសុខភាពល្អ និងប្រសើរជាងមុន។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំមិនខ្លាចក្នុងការចែករំលែកចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំទេ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ នៅថ្ងៃដែលអ្នកបានដឹងល្បិចជាក់លាក់នេះ ឬអ្នក មានកាមេរ៉ាថ្លៃ ហើយនោះជារបៀបដែលអ្នកអាចជួលបាន ប៉ុន្តែមានមនុស្សកាន់តែច្រើនដឹងហើយថាពួកគេនឹងចង់បានឯកសារគម្រោង។

Joey Korenman៖ ពួកគេកំពុងសុំឱ្យអ្នករចនាប្រអប់ឧបករណ៍គំនូរជីវចល ឬកន្លែងមួយដែលបន្ទាប់មកពួកគេនឹងយកនៅក្នុងកំណែមែនទេ? ប៉ុន្តែនោះជាសេណារីយ៉ូមួយ។

Joey Korenman៖ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក សេណារីយ៉ូធម្មតាជាងគឺ អតិថិជនដែលមិនស្គាល់អ្វីប្រសើរជាងមែនទេ? ពួកគេ... អ្នកធ្វើកិច្ចការនោះ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនិយាយថា "ហេ តើអ្នកអាចផ្ញើឯកសារគម្រោងទាំងនោះបានទេ?"

Sander van Dijk: បាទ។

Joey Korenman៖ តើអ្នកឆ្លើយតបយ៉ាងដូចម្តេច ក្នុងស្ថានភាពទាំងពីរនោះ?

Sander van Dijk៖ មិនអីទេ ស្ថានភាពទីមួយ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកដឹងតាំងពីដំបូងថាអ្នកនឹងចូលទៅក្នុងវា នោះអ្នកត្រូវផ្តល់ឯកសារគម្រោងទាំងនោះ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើវា ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនសុខចិត្តជាមួយរឿងនោះ អ្នកអាចនឹងគិតថ្លៃបន្ថែមខ្លះ អ្នកដឹង ឬធ្វើការវា ហើយដាក់ថ្លៃបង្ហាញរបស់អ្នកនៅលើព័ត៌មានជំនួយពី Joey ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ដូចជាដាក់ថ្លៃសេវាផ្សេងទៀតនៅទីនោះ ដែលបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវថាអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឯកសារគម្រោង។

Sander van Dijk៖ ស្ថានភាពទីពីរគឺពិតជាស្ថានភាពដែលខ្ញុំបានធ្វើ។ រត់ទៅកន្លែងណា អ្នកដឹងទេ អ្នកបានបំពេញការងារ អ្នកបានបញ្ជូនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយបន្ទាប់មក អ្នកទទួលបានអ៊ីមែលដូចជា "អូ៎ តើឯកសារគម្រោងនៅទីនេះនៅឯណា?"

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នក ដូចជា "ខ្ញុំភ្លេចដាក់វាចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង។ តើយើងនឹងនិយាយអំពីរឿងនេះដោយរបៀបណា? H តើ​យើង​នឹង​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា​នេះ​ទេ?ប្រធានបទ ជាពិសេសនៅចុងបញ្ចប់នៃគម្រោង នៅពេលដែលមានអ្វីមួយ អ្នកដឹងអ្វីមួយទើបតែបានចែកចាយ អតិថិជនសប្បាយចិត្ត អ្នកសប្បាយចិត្ត ហើយឥឡូវនេះមានដូចជា "អូ គាត់មិនចង់ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវឯកសារគម្រោង ឬអ្វីក៏ដោយ" ។

Sander van Dijk៖ ដូច​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​គឺ​ខ្ញុំ​បាន​ប្រែក្លាយ​សេណារីយ៉ូ​ទីពីរ​នោះ។ ខ្ញុំបានប្រែក្លាយឯកសារគម្រោងទៅជាសេវាកម្មបន្ថែម។

Sander van Dijk៖ ដូចជា "តើអ្នកចង់ចាប់យកដំឡូងបារាំងរបស់អ្នកបន្ថែមទេ?" រឿងបែបនេះ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះ អ្វីដែលខ្ញុំធ្វើគឺខ្ញុំសួរពីមុខដូចជា "អ្នកដឹងទេ តើអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរការងារនៅពេលក្រោយទេ? ដូច្នេះខ្ញុំ" ជាទូទៅខ្ញុំគ្រាន់តែសួរគាត់ថា "តើអ្នកត្រូវការឯកសារគម្រោងទេ?" ហើយភាគច្រើនខ្ញុំទទួលបានចម្លើយ ដូចជាយើងមានសេណារីយ៉ូនៅក្នុងក្បាលរបស់យើង ដែលអតិថិជនរត់ទៅឆ្ងាយជាមួយឯកសារគម្រោង ហើយបន្ទាប់មកជួលអ្នកបង្កើតគំនូរជីវចលដែលមានតម្លៃថោកជាង។ ធ្វើគម្រោងមែនទេ? ហើយវាអាចនឹងកើតឡើង ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃអ្វីដែលខ្ញុំបានរកឃើញគឺថា អតិថិជនគ្រាន់តែចង់ពេលខ្លះដើម្បីធ្វើឱ្យការកែប្រែសាមញ្ញមួយចំនួន ដូចជាប្រហែលជាអត្ថបទខ្លះផ្លាស់ប្តូរ ហើយពួកគេមិនចង់ជួលអ្នកម្តងទៀតទេ។ ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នោះ ព្រោះវាគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូរតិចតួចប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះសេណារីយ៉ូនោះ ខ្ញុំពិតជាបានរកឃើញដំណោះស្រាយដ៏ល្អសម្រាប់ ហើយថ្មីៗនេះខ្ញុំបានធ្វើវាជាមួយអតិថិជនដែលមានចលនាអក្សរខ្លាំង ហើយវាក៏មាននៅក្នុង ភាសាផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។

Sander van Dijk៖ អ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺខ្ញុំបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាអត្ថបទទាំងអស់ដែលខ្ញុំកំពុងតែប្រើប្រាស់... ជាដំបូងខ្ញុំត្រូវប្រាកដថា មុននឹងចាប់ផ្តើមការងារ ខ្ញុំសួរអតិថិជនរបស់ខ្ញុំសំណួរនោះមែនទេ? "តើ​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ការងារ​បន្ទាប់​ពី​នោះ​ទេ?" បើដូច្នេះ ខ្ញុំមានសេវាកម្មបន្ថែមនេះ ដែលយើងអាចដាក់នៅលើកំពូល ដែលគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឯកសារគម្រោង ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​ការ​បង្រៀន​តិចតួច​លើ​វា ដោយ​បង្ហាញ​អ្នក​ពី​របៀប​ដែល​វា​ដំណើរការ ហើយ​ចាប់​ពី​ពេល​នោះ​ទៅ​អ្នក​អាច​ប្ដូរ​អត្ថបទ អ្នក​មិន​ត្រូវ​ការ​ខ្ញុំ​ទៀត​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ច្រើន​ដើម្បី​ធ្វើ​វា។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើគឺខ្ញុំដាក់អត្ថបទទាំងអស់ដែលខ្ញុំប្រើនៅក្នុង Illustrator ជាមូលដ្ឋាន។ វាជាកម្មវិធីដែលងាយស្រួលប្រើ។ អ្នករចនានៅក្រុមហ៊ុននោះដឹងពីរបៀបប្រើ Illustrator ។ ខ្ញុំនាំចូលទ្រព្យសម្បត្តិ Illustrator ទាំងនោះ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបង្ហាញនូវវត្ថុគំនូរជីវចលផ្សេងៗទៀត។ ខ្ញុំ​បង្ហាញ​វា​ចុះ​បន្ទាប់​ពី​ក្នុង​គម្រោង ដូច​ជា​ខ្ញុំ​ដុត​វា​អ៊ីចឹង។ ដូច្នេះហើយ អ្វីដែលអ្នកទើបតែទទួលបានគឺអ្នកទទួលបានចលនាដ៏សាមញ្ញមួយ ដែលមានដូចជាស្រទាប់ផ្ទៃខាងក្រោយដែលដុតនំ អត្ថបទទាំងអស់ ហើយបន្ទាប់មកស្រទាប់ផ្ទៃខាងមុខ។

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើអតិថិជនចង់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ ពួកគេ អាចបើកឯកសារ Illustrator ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ បន្ទាប់មកបើក After Effects ហើយវាអាប់ដេតភ្លាមៗ ព្រោះវាពិតជាមានការតភ្ជាប់រហ័សរវាង After Effects និងឯកសារ។ ដូច្នេះ ដរាបណាឯកសារផ្ទុកឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរនោះត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើគឺឆ្លងកាត់ជួរ render ហើយបើកការ render ម្តងទៀត ហើយឥឡូវនេះពួកគេមានចលនាដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរបស់ពួកគេ។ ពេលមិនស្រួលអ្វីៗដូចជាលេចឡើង ខ្ញុំព្យាយាមប្រែក្លាយវាទៅជាសេវាកម្ម ឬដំណោះស្រាយ។ តើខ្ញុំអាចប្រែក្លាយវាទៅជាអ្វីមួយដែលយើងនិយាយមុនដោយរបៀបណា ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថានៅចុងបញ្ចប់នៃគម្រោង ឯកសារគម្រោងមិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលទេ។

Joey Korenman៖ បាទ ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនោះផងដែរ ការប្រែក្លាយវាទៅជាសេវាកម្ម និងបង្វែរអ្វីមួយដែលជាធម្មតាអ្នករចនាចលនាមានអារម្មណ៍ថាវាជាទម្រង់មិនល្អ វាដូចជាក្លែងក្លាយដើម្បីស្នើសុំឯកសារគម្រោង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកគ្រាន់តែកំពុងនិយាយជាមុនអំពីវាដូចជា "មិនអីទេ បាទ។ អ្នកអាច មាន​វា វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ច្រើន​ណាស់»។ ដូច្នេះ​ហើយ​ខ្ញុំ​ទាយ​ថា​សំណួរ​ធំ​គឺ​តើ​អ្នក​កំណត់​តម្លៃ​របស់​វា​ដោយ​របៀប​ណា? ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើគម្រោង $10,000 តើអ្នកគិតតិចជាងគម្រោង $20,000 ទេ?

Sander van Dijk៖ មែនហើយ តើអ្នកចង់គិតថ្លៃប៉ុន្មាន។ វាពិតជាអាស្រ័យលើអ្នក។ ឥឡូវនេះអ្នកគឺជាអ្នកឯករាជ្យ។ អ្នក​ជា​មេ​របស់​អ្នក ដូច្នេះ​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​វា​ប៉ុន្មាន។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាជាធម្មតាប្រហែលជារវាង 25% ឬ 30% អ្វីក៏ដោយ ប៉ុន្តែវាពិតជាអាស្រ័យលើគម្រោង។ អ្នកពិតជាមិនអាចកំណត់វាបានទេ វាពិតជាអាស្រ័យលើអ្នកក្នុងការកំណត់ភាគរយនោះ តម្លៃនោះ។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលរាល់ពេលដែលមនុស្សសួរថា "ហេ! អត្រារបស់អ្នកជាអ្វី? ព្រោះខ្ញុំនឹងគិតថ្លៃដូចគ្នា"។ វាមិនមែនជាសំណួរនោះទេ។ វាដូចជា "តើអ្នកដឹងទេថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតប្រាក់ដែលអ្នកគិត?" បើ​មិន​ធ្វើ តើ​អ្នក​គិត​ថ្លៃ​អ្វី? អ្នកត្រូវតែអាចឈរនៅពីក្រោយ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថ្លៃអ្វីដែលអ្នកគិត។ បើ​ភ្ញៀវ​មក​ហើយ​ដូច​ជា “អីយ៉ា!២៥%។ ហេតុអ្វីបានជាវាមានតម្លៃ 25%?” អ្នកចង់ឱ្យមានការពន្យល់ថាហេតុអ្វីបានជានោះជា 25% អ្នកមិនគ្រាន់តែចង់បង្កើតលេខនោះទេ ដោយសារតែពិភពលោកផ្សេងទៀតកំពុងប្រើលេខនោះផងដែរ។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នកថែមទាំងអាចនិយាយបានថា "ជាធម្មតាវាគឺ 25% ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតលុយអ្នក 50% ព្រោះវាពិបាកជាង។ ផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះតើអ្នកចង់បានអ្វី? លេខ ឬផ្នត់គំនិតដើម្បីអាចដោះស្រាយវាបានគ្រប់ពេល? it... រឿងដែលខ្ញុំគិតថាមនុស្សភាគច្រើននៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេគឺ "ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឯកសារគម្រោងអ្នកនឹងមិនជួលខ្ញុំទៀតទេ" ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែបញ្ចូលក្នុងការចំណាយនាពេលអនាគតនៃការខកខាន។ ការងារ ឱកាសដែលខកខាន នោះជារឿងចម្បងដែលអ្នកកំពុងគិតអំពី? r មនុស្សដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ហើយវាកាន់តែច្រើន "ខ្ញុំគិតតែពីពេលវេលាដែលវានឹងត្រូវការ។"

Sander van Dijk៖ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយអតិថិជននេះច្រើន ហើយភ្លាមៗនោះ ពួកគេកំពុងចាប់ផ្តើមសុំឯកសារគម្រោងរបស់អ្នកទាំងអស់ ហើយពួកគេកំពុងព្យាយាមឱ្យអ្នកឈប់ធ្វើការជាមួយពួកគេ ហើយមានគំនូរជីវចលថោកជាង ឬអ្វីក៏ដោយ បន្ទាប់មកគិតអំពីវា តើវាមានតម្លៃប៉ុន្មានសម្រាប់អ្នកក្នុងការស្វែងរកសក្តានុពលអតិថិជន​ម្នាក់​ទៀត​ដូច​នោះ? ឬប្រហែលជាវាមានតម្លៃដូចជាការចំណាយលើការរស់នៅមួយខែ ដើម្បីរកឱ្យឃើញមួយខែអំពីរបៀបស្វែងរកអតិថិជនផ្សេង ដូច្នេះប្រហែលជាវាជាអ្វីមួយដែលអ្នកអាចគិតថ្លៃបាន។ ស្រមៃមើលថាតើវានឹងធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់អ្វីខ្លះ ហើយប្រសិនបើនោះជាអ្វីមួយដែលពួកគេនឹងមិនអាច... វាជាការពិភាក្សា។ វាពិតជាអាស្រ័យលើស្ថានភាពរបស់អ្នកផងដែរ ប៉ុន្តែបាទ សូមគិតអំពីការចំណាយដែលអ្នកនឹងត្រូវមាន ដោយសារតែវា ហើយនោះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់សួរវាជាមុន។ "តើអ្នកចង់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការងារនេះនៅពេលក្រោយទេ?"

Sander van Dijk៖ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវដឹងជាមុន ព្រោះវាពិតជាស្ថានភាពអាក្រក់ប្រសិនបើអ្នកធ្វើវានៅពេលក្រោយ ហើយខ្ញុំបានទៅទីនោះ និងអតិថិជនទាំងនោះ។ មិន​បាន​ហៅ​មក​វិញ​ទេ។

Joey Korenman៖ នោះ​ពិត​ជា​ដំបូន្មាន​ដ៏​ល្អ​ណាស់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​ពីរ​បី​ទៀត​អំពី​ប្រភេទ​អាជីវកម្ម​នេះ។ ដូច្នេះសំណួរទូទៅមួយទៀត ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាមានមនុស្សរាប់សិបនាក់សួរសំណួរមួយនេះ។ តើ​អ្នក​ដោះស្រាយ​ជាមួយ​នឹង​ការ​កែប្រែ​ជា​បន្តបន្ទាប់ ឬ​អតិថិជន​ផ្លាស់ប្តូរ​ចិត្ត ឬ​មិន​ច្បាស់លាស់​ដោយ​របៀបណា? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ទាយ​ជាពិសេស​ថា​តើ​អ្នក​កត្តា​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ដេញថ្លៃ ឬ​ធ្វើ​កិច្ចសន្យា? តើ​អ្នក​មាន​ជុំ​ជាក់លាក់​ដូច​ជា​អ្នក​ទទួល​បាន​តែ​បី​ជុំ​នៃ​ការ​កែប្រែ​? ឬតើអ្នកធ្វើវិធីផ្សេង?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងដឹងពីល្បិចមួយរួចហើយពីការបញ្ចុះតម្លៃ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃដល់អតិថិជនរបស់អ្នក អ្នកអាចចរចាត្រឡប់មកវិញដោយនិយាយថា "ខ្ញុំកំពុងផ្តល់ឱ្យអ្នក។ការបញ្ចុះតម្លៃ ប្រហែលជាយើងកំណត់ចំនួននៃការកែប្រែ ឬសេរីភាពនៃការច្នៃប្រឌិត ឬអ្វីមួយ។” រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំពិតជាបានរៀនពី Ann Skopas នៅ Buck ជាមួយនឹងភាពស្រស់ស្អាតនៃការសាកថ្មរៀងរាល់ម៉ោងគឺថាខ្ញុំតែងតែធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំប្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាចធ្វើទៅបាន។ វានឹងត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយអតិថិជនដែលផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់ពួកគេឥតឈប់ឈរ ហើយមិនច្បាស់លាស់នោះ អ្នកពិតជាចង់គិតថ្លៃរៀងរាល់ម៉ោងព្រោះវានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក ព្រោះអតិថិជនរបស់អ្នកនឹង ប្រហែល​ជា​ផ្លាស់​ប្តូរ​ចិត្ត ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ធ្វើ​នោះ ពួកគេ​ក៏​យល់​ថា​នឹង​មាន​ការ​ចំណាយ​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​រឿង​នោះ។

Joey Korenman៖ នោះ​គឺ​ជា​សម្រង់​ដ៏​អស្ចារ្យ។ អ្វីៗ​គឺ​អាច​ទៅ​រួច វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់។

Sander van Dijk៖ មែនហើយ ប្អូនៗ ដូចជាខ្ញុំកំពុងដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការនៅសហរដ្ឋអាមេរិកផ្សេងទៀត ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយមេធាវីមែនទេ? ដោយសារតែគាត់មើលការខុសត្រូវលើឯកសារទាំងអស់។ ក៏មានថ្លៃសេវាផងដែរ ដូច្នេះអ្នកអាចបង់ថ្លៃដើម្បីអោយពាក្យសុំទិដ្ឋាការរបស់អ្នកកំពុងដំណើរការ t លឿនជាង។ អញ្ចឹង​តើ​អ្នក​គិត​ថា​បើ​ខ្ញុំ​សុំ​មេធាវី​នោះ​ដាក់​អារម្មណ៍​ថា​គាត់​នឹង​ធ្វើ​អ៊ីចឹង? ទេ គាត់នឹងឆ្លើយតបថា "អូ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទាក់ទងអ្នកជាមួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ដែលនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវិក្កយបត្រសម្រាប់អ្នក ហើយភ្លាមៗនៅពេលដែលវាត្រូវបានបង់ ខ្ញុំនឹងដាក់សំណើនោះ។" ដូច្នេះ វាដូចជាអ្នកអាចការពារខ្លួនអ្នកដោយកិច្ចព្រមព្រៀងនេះដែលអ្នកមាន ពីព្រោះសង្ឃឹមថាអ្នកធ្លាប់មានទម្រង់មួយចំនួនកិច្ចព្រមព្រៀងដែលអ្នកបានរៀបរាប់ពីអ្វីដែលអ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការជាក់លាក់ ហើយភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេចេញទៅក្រៅនោះ អ្នកក៏អាចបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងមួយផ្សេងទៀត ឬអ្នកបានពិពណ៌នាយ៉ាងជាក់លាក់អំពីដំណើរការថា "តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងនៅខាងក្រៅ។ វិសាលភាពនៃការងារ។"

Sander van Dijk៖ មានល្បិចដើម្បីជួយអ្នកក្នុងរឿងនេះ។ ហើយភាពស្រស់ស្អាតនោះគឺខ្ញុំចូលចិត្តចំណាយពេលធ្វើចលនា ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើជំនួញ និងកិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សប្រុសដែលចូលមកចរចាជាមួយអតិថិជន ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការ។ នៅលើតម្លៃ, និងនេះនិងនោះ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើការងារច្នៃប្រឌិត ហើយវាពិតជាល្អណាស់នៅពេលដែលមានល្បិច និងបច្ចេកទេសមួយចំនួនដែលខ្ញុំអាចអនុវត្តបាន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើការងារច្នៃប្រឌិតភាគច្រើន ហើយមានដំណើរការសម្រាប់ពេលមានរឿងបែបនេះកើតឡើង។ មានដំណើរការមួយ នៅពេលដែលអតិថិជនរបស់អ្នកចង់បានឯកសារគម្រោង អ្នកសួរជាមុន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកបានប្រើដំណើរការនោះម្តងហើយម្តងទៀត អ្នកចាប់ផ្តើមអាចចំណាយពេលច្រើនលើរឿងដែលអ្នកពិតជាចង់ចំណាយពេលរបស់អ្នក ហើយអ្នកអាចដោះស្រាយបាន ...

Sander van Dijk៖ ដោយសារតែសំណួរភាគច្រើនដូចជា "តើខ្ញុំត្រូវធ្វើអ្វីនៅពេលដែលអតិថិជនរបស់ខ្ញុំកំពុងសួរខ្ញុំសម្រាប់ឯកសារគម្រោងរបស់ខ្ញុំ? តើខ្ញុំធ្វើដូចម្តេច?" សំណួរទាំងនេះភាគច្រើនកើតចេញពីការមិនមានដំណើរការនៅនឹងកន្លែង។ ក្នុង​សម័យ​នេះ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​អាច​ទៅ​ដល់​ស្ថានភាព​បែប​នោះ​ទៀត​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំមានដំណើរការនៅនឹងកន្លែង។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមរឿងមួយទៀតទៅវា ហើយវាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយនៅក្នុងសម្រង់ពី Ann at Buck។ វិធីដែលខ្ញុំតែងតែធ្វើវា ដែលដំណើរការល្អគឺនៅពេលដែលខ្ញុំនឹងដេញថ្លៃរបស់របរ និងទទួលបានថវិកា ខ្ញុំនឹងធ្វើវាជានិច្ចក្នុងលក្ខខណ្ឌកំណត់។ នេះគឺជាចំនួនថ្ងៃដែលគម្រោងនេះនឹងមានរយៈពេល ហើយមានលក្ខខណ្ឌនៅក្នុងអនុស្សរណៈនៃការព្រមព្រៀងរបស់ខ្ញុំដែលនឹងនិយាយថា "ហើយប្រសិនបើគម្រោងនេះហួសកាលបរិច្ឆេទនោះ វានឹងមានការវាយតម្លៃលើស"។ ដូច្នេះប្រសិនបើអតិថិជនមករកខ្ញុំនៅថ្ងៃមុនយើងគួរតែចែកចាយ និងស្នើសុំការផ្លាស់ប្តូរមួយបាច់ នោះមានន័យថា "បាទ ប៉ុន្តែ... បាទ អ្វីក៏ដោយដែលអាចធ្វើទៅបាន នោះនឹងត្រូវការរយៈពេលបីថ្ងៃទៀតនៃចលនា។ ដែលមានន័យថា យើងត្រូវពិនិត្យមើលការដេញថ្លៃឡើងវិញ។"

Joey Korenman៖ មូលហេតុដែលខ្ញុំបានធ្វើវាបែបនោះ គឺដោយសារតែវាងាយស្រួលបន្តិចសម្រាប់មនុស្សភាគច្រើនក្នុងការនិយាយក្នុងន័យថា "អូ! នោះនឹងចំណាយពេលវេលាកាន់តែច្រើន” ជំនួសឱ្យការប្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេថា “វានឹងធ្វើឱ្យអ្នកចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើន” ពីព្រោះលុយគឺពិបាកជាងបន្តិចក្នុងការនិយាយ។ ដូច្នេះ នោះជាវិធីមួយដើម្បីអរូបីវាចេញបន្តិច។

Sander van Dijk៖ ហើយអ្នកមិនដែលចង់ប្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នកថាមានអ្វីមួយដែលមិនអាចទៅរួចនោះទេ ព្រោះពួកគេមករកអ្នក ដោយសារអ្វីៗអាចទៅរួច។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែប្រាប់ពួកគេថា វានឹងត្រូវការធនធានបន្ថែមទៀត ពួកគេប្រហែលជាអាចស្វែងរកធនធានបន្ថែមទៀត ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើវាបាន។ល្អណាស់ អ្នកមានការងារច្រើនទៀត។ ដូច្នេះ អ្នកពិតជាបានរៀបរាប់អំពីពេលវេលា ដែលពិតជាផ្នែកមួយដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុតនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានរៀនរឿងនេះពីលោក Jake Sergeant គឺថាអ្នកគ្រាន់តែចង់ដាក់ពេលវេលាមុនពេលគម្រោងនៅពេលដែលវាបានបញ្ចប់ទៅ ព្រោះបន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនោះ អ្នកមិនមានទៀតទេ ហើយអតិថិជនដឹងរឿងនោះ។ ហើយនេះនឹងជួយអ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដ ព្រោះពេលខ្លះអ្នកចាប់ផ្តើមគម្រោង ហើយអ្នកមិនដឹងថាពេលណាវានឹងបញ្ចប់។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះអ្នកត្រូវប្រាកដថា អូ អតិថិជនបានផ្តល់ឱ្យអ្នក ថ្ងៃផុតកំណត់ ប្រហែលជាពីរទៅបីថ្ងៃបន្ទាប់ពីនោះ អ្នកដាក់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់សម្រាប់រយៈពេលនៃការងារ។ ហើយបន្ទាប់មកអតិថិជនរបស់អ្នកអាចទាក់ទងអ្នកបន្ទាប់ពីរយៈពេលនោះ ហើយអាចជាកាយវិការដ៏ល្អក្នុងការឆ្លើយតបទៅកាន់អតិថិជនរបស់អ្នកជាមួយនឹងសំណើដើម្បីធ្វើទ្រង់ទ្រាយចលនាសម្រាប់ Instagram ឬអ្វីដែលពួកគេត្រូវការប្រសិនបើវាជារឿងតូចតាច។ ប៉ុន្តែ​ស្ថានភាព​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ ឥឡូវ​ធ្វើ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នោះ​ប្រៀប​ដូច​ជា​អំណោយ​បន្តិច​បន្តួច​ដល់​អតិថិជន វា​ដូច​ជា... រក​ពាក្យ​មិន​ឃើញ។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចទៀតទេ វាមិនដូចជាអ្វីដែលអ្នកបានយល់ព្រមនោះទេ។

Joey Korenman៖ វាជាការពេញចិត្ត។

Sander van Dijk៖ បាទ វាជាការពេញចិត្ត។ នៅទីនោះអ្នកទៅ។ ឥឡូវនេះ វាជាការពេញចិត្តធៀបនឹងរឿងពិតដែលអ្នកបដិសេធមិនធ្វើ។ "ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ យើងបានជួលអ្នកមក ប៉ុន្តែអ្នកមិនព្រមធ្វើរឿងនេះទេ"។ ដូច្នេះ​អតិថិជន​របស់​អ្នក​អាច​នឹង​និយាយ​ថា "ល្អ​មែន​ទែន។ យើង​បាន​ជួល​អ្នក​ឱ្យ​ធ្វើ​ការងារ​ប៉ុន្មាន​សប្តាហ៍​នេះ ប៉ុន្តែ​សូម្បី​តែ​មួយ​សប្តាហ៍​បន្ទាប់​ពីឥឡូវនេះ ដែលនឹងមានសិទ្ធិចូលដំណើរការនោះ។ អញ្ចឹង​វា​ដូច​ក្នុង​ការ​ថត​អញ្ចឹង​មែន​ទេ? ដរាបណា DSLR ចេញលក់នៅលើទីផ្សារ អ្នករាល់គ្នាអាចបង្កើតរូបថតដែលមើលទៅប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

Joey Korenman: បាទ។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំមានន័យថា ថ្ងៃនេះអ្នកក៏អាចធ្វើវាបានជាមួយស្មាតហ្វូនរបស់អ្នក។ អ្វីដែលអ្នកឃើញគឺថា វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីជំនាញបច្ចេកទេសទៀតទេ វាថែមទាំងអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះបញ្ហាអាជីវកម្ម ឬវានិយាយអំពីរឿងដែលអ្នកប្រាប់ជាមួយនឹងក្រាហ្វិករបស់អ្នក។

Joey Korenman៖ នោះធ្វើឱ្យ អារម្មណ៍ច្រើន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាពាក្យប្រៀបធៀបនៃការថតរូបពិតជាសម ហើយខ្ញុំទទួលបានអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ វាដូចជាជាមួយនឹងធនធានដែលនៅទីនោះសព្វថ្ងៃនេះ អ្នកដឹងទេ វាប្រាកដណាស់ថានៅទីបំផុត សិល្បករដែលមានផលប៉ះពាល់ជាមធ្យមនឹងដឹងពីចំនួនសមរម្យនៃការបញ្ចេញមតិ ហើយទទួលបានបច្ចេកទេសពិតប្រាកដជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់ ហើយប្រហែលជាមានផ្នែករចនា និងកំណាត់គំនូរជីវចលមួយចំនួន ហើយ ដូច្នេះ ភាពខុសគ្នានេះលែងជាចំណេះដឹងនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកទៀតហើយ វាគឺជាសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងនោះ ហើយលើសពីនេះទៅទៀតនោះ ជំនាញទន់នៃការធ្វើការជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត និងការលក់អាជីវកម្មរបស់អ្នក និងអ្វីៗទាំងអស់នោះផងដែរ។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះហើយ ជាមួយនឹងអំណាចនោះមកទទួលខុសត្រូវ ហើយនេះគឺជាសំណួរដែលតាមពិតពីទស្សនិកជនរបស់យើង ហើយខ្ញុំគិតថាវាល្អឥតខ្ចោះ ព្រោះវាសមនឹងប្រធានបទដែលអ្នកនិយាយអំពីក្នុងថ្នាក់នេះ។ នៅពេលដែលអ្នកជាអ្នករចនាចលនា ហើយអ្នកអាចអភិវឌ្ឍបាន។ប្រសិន​បើ​យើង​សួរ​អ្នក​អ្វី​មួយ អ្នក​មាន​ចិត្ត​ល្អ​ក្នុង​ការ​ផ្ញើ​ឱ្យ​យើង​នូវ​ការ​កែប្រែ​បន្តិច​។ អរគុណសម្រាប់រឿងនោះ។” ធៀបនឹងការមិននិយាយអំពីពេលវេលា ហើយភ្លាមៗនោះពួកគេគ្រាន់តែរំពឹងថានឹងមានការផ្តល់គ្មានកំណត់ពីអ្នក ឬអ្នកណាដឹង។ អ្នកណាដឹងពីអ្វីដែលពួកគេរំពឹងទុក។ អ្នកត្រូវកំណត់ការរំពឹងទុកទាំងនោះតាំងពីដំបូង ព្រោះអ្វីដែលអាក្រក់បំផុត ដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺគ្រាន់តែលោតចូលទៅក្នុងគម្រោងមួយភ្លាមៗ ពីព្រោះអ្នករំភើបពេកអំពីវា ហើយមិនបានគិតអំពីរឿងទាំងអស់ដែលអាចមានលទ្ធភាពខុស។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះសំណួរបន្ទាប់ អ្នកនេះគឺ ប្រភេទនៃល្បិចមួយ។ តើខ្ញុំស្វែងរកការងារឯករាជ្យដោយរបៀបណាដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានអតិថិជនខណៈពេលដែលនៅតែធ្វើការពេញម៉ោងនៅទីភ្នាក់ងារ? វាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំមានន័យថាវាអាចទៅរួចមែនទេ?

Sander van Dijk៖ សម្រាប់អ្នកខ្លះ មនុស្ស, វាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំចង់និយាយថា អ្នកមានជម្រើសពីរ មែនទេ? ខ្ញុំនឹងណែនាំមុនពេលអ្នកទៅឯករាជ្យ ខ្ញុំត្រូវប្រាកដថាអ្នកមាន ... ជាដំបូងខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើអ្នកទៅឯករាជ្យ អ្នកត្រូវប្រាកដថា មុនពេលដែលអ្នកពិតជាទាញគន្លឹះនៃការឈប់ពីការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក អ្នកមានសញ្ញា ឬតម្រុយមួយចំនួនដែលថាមនុស្សចង់ជួលអ្នកសម្រាប់ឯករាជ្យ។ វត្ថុដែលជាចំណុចចាប់ផ្តើម។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពី​ទីនោះ​អ្នក​មាន​ជម្រើស​ពីរ​ដែល​អ្នក​អាច​និយាយ​ថា "មែន​ហើយ, ដែល​ដឹង, ប្រហែល​ជា​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​វា​បាន​នៅ​ខាង​ក្រៅ​" ។ អ្នកទទួលយកការងាររបស់អតិថិជន ហើយព្យាយាមធ្វើការឱ្យពួកគេនៅពេលអ្នកត្រលប់មកផ្ទះវិញពីការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​វា​មាន​ហានិភ័យ​ដោយសារ​តែ​អ្នក​ត្រូវ​យកចិត្តទុកដាក់​ទាំងអស់​នៅក្នុងការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងអស់របស់អ្នកនៅក្នុងការងារឯករាជ្យរបស់អ្នក ហើយរឿងចុងក្រោយដែលអ្នកចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យអតិថិជនឯករាជ្យរបស់អ្នកមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនទទួលបានពេលវេលារបស់អ្នក ព្រោះវានឹងក្លាយជាការចាប់ផ្តើមដ៏អាក្រក់សម្រាប់ការទៅឯករាជ្យ។ .

Sander van Dijk៖ រឿងមួយទៀតដែលត្រូវធ្វើ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំចង់ណែនាំគឺគ្រាន់តែបង្កើតបណ្តុំ អ្វីក៏ដោយ ដូចជាជួលផ្ទះល្វែងរបស់អ្នកនៅលើ Airbnb រយៈពេលពីរខែ ញ៉ាំប៉ាស្តារយៈពេលបីខែ អ្វីក៏ដោយ រក្សាទុក លុយ បង្កើតសតិបណ្ដោះអាសន្ន សន្សំទុក ហើយបន្ទាប់មកសម្រាកខ្លះ បន្ទាប់ពីអ្នកបានឈប់ពីការងារ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យគម្រោងថ្មីចូលមកដោយធម្មជាតិ ហើយអ្នកក៏អាចមានការយកចិត្តទុកដាក់ពេញលេញរបស់អ្នកលើការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានគម្រោងថ្មីៗទាំងនោះផងដែរ។ នៅពេលខ្ញុំលាឈប់ពីការងារពេញម៉ោង ខ្ញុំមានសតិបណ្តោះអាសន្នប្រហែលពី 3 ទៅ 6 ខែ។ រឿងមួយទៀតដែលសតិបណ្ដោះអាសន្ននឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើគឺវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករង់ចាំការងារត្រឹមត្រូវចូលមក។ ដូច្នេះមានការងារដែលចូលមកភ្លាមៗបន្ទាប់ពីខ្ញុំលាឈប់ពីការងារ ប៉ុន្តែមិនមែនមានន័យថាអ្នកត្រូវ យកភ្លាមៗ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសតិបណ្ដោះអាសន្នបន្តិច អ្នកក៏អាចរង់ចាំអ្នកដែលត្រូវចូលមកដែរ ព្រោះបើមិនដូច្នេះទេ នៅពេលដែលអ្នកត្រឹមត្រូវចូលមក អ្នកប្រហែលជារវល់នឹងអ្នកផ្សេង។

Sander van Dijk ៖ បាទ ស្វែងរកការងារឯករាជ្យ នៅពេលអ្នកនៅតែធ្វើការពេញម៉ោង វាជាបញ្ហាប្រឈម ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាជម្រើសទាំងនោះអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយ។ ឆ្លៀតពេលវិស្សមកាល ខ្ញុំមិនដឹងទេ។

Joey Korenman៖ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់និយាយ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន ពួកគេមិនចង់ឮរឿងនេះទេ ហើយវាជារឿងមួយដែលមិនពេញនិយមក្នុងការនិយាយ ពេលខ្លះ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានការងារពេញម៉ោង អ្នកកំពុងគិតចង់ទៅធ្វើការឯករាជ្យ ហើយអ្នកមិនមានផលប័ត្រដែលអ្នកគិតថាអ្នក អ្នកនឹងត្រូវកក់ទុក អ្នកមិនមានទំនាក់ទំនងទេ អ្នកបានធ្វើការតែមួយមុខគត់ អាជីពទាំងមូលរបស់អ្នក អ្នកនឹងត្រូវវិនិយោគអ្វីមួយ អ្នកនឹងត្រូវលះបង់អ្វីមួយដំបូង ហើយនោះប្រហែលជា គេង។ ប្រហែលជាអ្នកត្រូវគេងតិចជាង 2 ទៅ 3 ម៉ោងជារៀងរាល់ថ្ងៃសម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយខែ ហើយខ្ញុំដឹងថាវាដូចជា "ល្អខ្លាំងណាស់ ខ្ញុំនឹងត្រូវឆេះចេញពីការងារ ហើយការច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្ញុំនឹងរងទុក្ខ"

Joey Korenman៖ បាទ ធ្វើអីក៏បាន ព្រោះបើមិនធ្វើ វានឹងចំណាយពេលយូរជាងនេះ។ វា​នឹង​កាន់តែ​ពិបាក​ក្នុង​ការ​បង្កើត​សន្ទុះ​ដែល​អ្នកត្រូវការ។ ខ្ញុំមានន័យថា ការធ្វើសេរីភាវូបនីយកម្ម តាមរបៀបដែលវាធ្លាប់ជាសម្រាប់ខ្ញុំ របៀបដែលវាធ្លាប់មានសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នា ដែលខ្ញុំធ្លាប់បាននិយាយជាមួយអ្នកដែលធ្វើវា គឺវាមានសន្ទុះសម្រាប់វា។ ពេល​ចូល​ទៅ​ដល់​ហើយ អ្នក​ជា​ផ្ទាំង​ថ្ម​នេះ​ដែល​គ្រាន់​តែ​អង្គុយ​នោះ​មែន​ទេ? ហើយ​វា​ត្រូវ​ការ​ការ​ខិតខំ​ទាំង​អស់​នេះ​ដើម្បី​ឱ្យ​វា​មាន​ចលនា ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ដែល​វា​មាន​ចលនា វា​ពិត​ជា​មិន​ពិបាក​ក្នុង​ការ​រក្សា​វា​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអ្នកសុខចិត្តហត់នឿយរយៈពេលប្រាំមួយខែ ចូរប្រាប់អ្នកដ៏ទៃទៀតរបស់អ្នកថា "សុំទោសផង សម្លាញ់ ខ្ញុំនឹងមិនសូវសប្បាយទេ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ វានឹងមានតម្លៃវា" ។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក អ្នក​នៅ​សល់​មួយ​ជីវិត​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ភាគលាភ​ទាំង​នោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថា ដោយប្រថុយនឹងការបន្លឺសំឡេង ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រហែលជាកិនបន្តិច គេងយឺត ក្រោកពីព្រលឹម ជំនួសឱ្យការមើល Game of Thrones ធ្វើផ្នែកជាក់លាក់ ធ្វើការលើផលប័ត្ររបស់អ្នក។

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នក។ នេះមិនមែនជារឿងពេញនិយមដែលមនុស្សជាច្រើនចង់ឮនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាទទួលបានសំណួរទាំងនេះជាច្រើន។ រឿងទាំងនេះត្រូវការពេលវេលា ហើយវាក៏ដូចគ្នាជាមួយនឹងការអប់រំដែរ ដូចជាយើងទើបតែបង្កើតវគ្គសិក្សានេះ វិធីសាស្ត្រចលនាកម្រិតខ្ពស់។ ការមានជំនាញចលនាកម្រិតខ្ពស់មិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកនឹងយកនៅចុងសប្តាហ៍នោះទេ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំពិតជាចង់សហការជាមួយសាលាចលនា។ ជាដំបូង ខ្ញុំតែងតែឮពីមនុស្សជាច្រើនថា ប្អូនៗធ្វើបានល្អមែនទែនក្នុងការបង្រៀន ហើយហេតុផលមួយទៀតគឺថា មានដំណើរការលើសម៉ោងនេះ។ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរនេះដែលកើតឡើងក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ដែលអ្នកពិតជាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីធ្វើលំហាត់ជាក់លាក់ ដើម្បីអាចអនុញ្ញាតឱ្យជំនាញថ្មីទាំងអស់លិចចូល ហើយអនុវត្តវាទៅការងារជាក់ស្តែង ព្រោះប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែទៅ ដើម្បីមើលវីដេអូនោះ អ្នកប្រហែលជាគ្រាន់តែមើលវីដេអូទាំងនោះជាការកម្សាន្តប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នកភ្លេចអំពីពួកវា ឬអ្វីមួយដូចនោះ។

Sander van Dijk៖ វាដូចជា "ចាំបន្តិចសិន ប្រសិនបើខ្ញុំ នឹងពិតជាចាក់ថាមពលច្នៃប្រឌិតទាំងអស់របស់ខ្ញុំទៅក្នុងវគ្គសិក្សា ហើយទំនាក់ទំនងជំនាញទាំងអស់ដែលខ្ញុំមាន ដែលខ្ញុំទទួលបានជាង 10 ឆ្នាំធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ខ្ញុំកាន់តែប្រសើរត្រូវប្រាកដថា វានឹងត្រូវបានធ្វើនៅលើវេទិកាមួយដែលមនុស្សនឹងអាចស្រូបយកជំនាញទាំងនោះយ៉ាងពិតប្រាកដ។ មែនហើយ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវចំណាយពេលសម្រាប់រឿងនោះ។ រឿងបែបនេះត្រូវការពេលវេលា។ វាបានចំណាយពេលវេលាសម្រាប់ខ្ញុំ។

Joey Korenman៖ បាទ វារំឭកខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាមានសម្រង់ពី Oprah ខ្ញុំគិតថាពិតជាបាននិយាយនេះថា អ្នកអាចមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកចង់បាន មិនមែនទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយទេ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយនៅទីនេះ។

Sander van Dijk៖ ហើយនេះគឺជារឿង វានឹងត្រូវការពេលវេលា។ អ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំត្រូវការពេលយូរណាស់ក្នុងការទទួលបានជំនាញទាំងអស់នេះ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមដោយដាក់វគ្គសិក្សានេះជាមួយគ្នាគឺថា វានឹងចំណាយពេលតែពីរបីខែ ពីរបីសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះសម្រាប់អ្នកដើម្បីទទួលបានជំនាញដូចគ្នានេះ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការកសាងវគ្គសិក្សាបែបនេះ គឺថាវាគឺជាការរៀនវិស្វកម្មនេះ ដែលអ្នកអាចសង្កេតបានពីរបីសប្តាហ៍ ហើយអ្នកអាចឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរនេះបាន ប្រសិនបើអ្នកសុខចិត្តលះបង់ពេលវេលា និងដាក់ នៅក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ អ្នកក៏ត្រូវពិចារណាផងដែរ ដូចជាប្រហែលជា 10 ឆ្នាំមុន វានឹងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀត។ គិតអំពីថាតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ដើម្បីរៀនអ្វីមួយបែបនោះ។

Joey Korenman៖ បាទ ហើយខ្ញុំគិតថាវាផ្ទេរទៅឯករាជ្យផងដែរ។ ខ្ញុំមានន័យថា ឥឡូវនេះវាងាយស្រួលជាងពេលមុនក្នុងការទាក់ទងអ្នកពាក់ព័ន្ធ និងស្វែងរកមនុស្សដើម្បីទាក់ទង។

Sander van Dijk៖ បាទ!មានការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅគ្រប់ទីកន្លែង គំនិតកាន់តែច្រើន ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ការងារផ្សេងៗជាច្រើនទៀត។

Joey Korenman៖ មានអតិថិជនកាន់តែច្រើន។

Sander van Dijk៖ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាពាណិជ្ជកម្មទៀតទេ។ បាទ វាអាចមានភាពស្វាហាប់ខ្លាំង។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះហើយ ពួកយើងបានបិទបាំង។ យើងបានគ្របដណ្តប់រឿងជាច្រើននៅក្នុង Q និង A នេះ។ នេះនឹងក្លាយជាភាគផតខាសដ៏វែងមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែជាមួយយើង សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​តែ​ពីរ​ប៉ុណ្ណោះ​នៅ​សេសសល់ Sander យើង​បាន​ឈាន​ដល់​ទី​បញ្ចប់។ យ៉ាង​ណា​មិញ នេះ​ជា​លើក​ទី​មួយ… តាមពិត​ទៅ​ពួក​គេ​ទាំង​ពីរ​ជា​មនុស្ស​ឆ្កួត​ហើយ។ សំណួរទីមួយគឺដូចជាឆ្កួត ហើយខ្ញុំពិតជាចង់ដឹងចង់ឮពីគំនិតរបស់អ្នកចំពោះរឿងនេះ។ ដូច្នេះសំណួរគឺ តើអ្នកគិតថា After Effects នឹងស្ថិតនៅកំពូលនៃ MoGraph toolset ដែរឬទេ? ហើយ​តើ​អ្នក​កំពុង​ប្រើ​ឧបករណ៍​ផ្សេង​ទៀត​បន្ថែម​លើ​កម្មវិធី After Effects ប៉ុន្មាន​ថ្ងៃ​នេះ? ទៅ។

Sander van Dijk៖ បាទ វានឹង។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ពេល​ខ្លះ​យើង​បាន​ប្រើ​ប្រាស់​ឧបករណ៍​មួយ​ដ៏​អស្ចារ្យ​របស់​កម្មវិធី After Effects យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ។ ជាមួយនឹងពិភពលោកដែលមានការវិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់យើង យើងកំពុងរំពឹងថាអ្វីៗផ្សេងទៀតនឹងមានការវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ ប៉ុន្តែ មែនហើយ វានៅតែជាផ្នែកទន់ល្អ ដំណើរការល្អ រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ ហើយទោះបីជាមានអ្វីមួយនឹងចេញមកនៅថ្ងៃនេះដែលនឹងខិតជិតដល់ការអាចធ្វើអ្វីដែល After Effects អាចធ្វើបានក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាវាត្រូវចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដើម្បីបង្កើនល្បឿនជាមួយវា ហើយដើម្បីឱ្យវាក្លាយជាស្តង់ដារ។ ទទួលយកនៅក្នុងស្ទូឌីយោផ្សេងទៀតទាំងអស់ ហើយសម្រាប់វាពិតប្រាកដរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។ ទោះបីជាវាងាយស្រួលប្រើក៏ដោយ ព្រោះប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលប្រើ អ្នកនឹងទទួលបានអ្វីមួយដូចជា Final Cut Pro X ដែលអ្នកកែសម្រួលទាំងអស់ដូចជា "Ah, What's this? This is like Movie Maker for editing. យើងមិនទៅទេ ដើម្បីទទួលបានរឿងនោះ។"

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះខ្ញុំមានន័យថា អ្នកអាចមើលឃើញរឿងនេះនៅក្នុងពិភពរចនា។ យើងមានកម្មវិធីល្អៗមួយចំនួនដែលឥឡូវនេះហៅថា Figma ដែលមានអ៊ីនធឺណិតទាំងស្រុង។ អ្នក​មាន Affinity Designer ដែល​ជា​គូ​ប្រជែង​ផ្ទាល់​ជាង​ដែល​ខ្ញុំ​ទាយ​ទៅ​នឹង Photoshop និង Illustrator។ អ្នកក៏មាន Sketch ដែលបានរកឃើញទីផ្សារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វាសម្រាប់អ្នករចនា UI និងរបស់របរបែបនោះ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ តើអ្នកកំពុងប្រើកម្មវិធីណាមួយដោយខ្លួនឯងទេ? ឬតើអ្នកនៅតែប្រើគ្រាប់ពូជ Adobe សម្រាប់ [inaudible 01:54:32]? តើ​កម្មវិធី​ទាំង​នោះ​ចេញ​តាំង​ពី​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មុន? ហើយ​តើ​វា​នៅ​តែ​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ទៀត​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ចូលចិត្ត​យក​ចំណែក​ទីផ្សារ​កាន់តែ​ធំ​តាម​វិធី​មួយ​។ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងជាប់គាំងជាមួយកម្មវិធី After Effects យូរជាងនេះបន្តិច ព្រោះថាកាន់តែយូរយើងនឹងមានវា មនុស្សកាន់តែច្រើននឹងដឹងពីរបៀបដែលវាដំណើរការ នឹងមានឧបករណ៍ជាច្រើនទៀត នឹងមានច្រើនទៀត។ អាជីវកម្មនៅជុំវិញនោះ មានមនុស្សកាន់តែច្រើនដែលវិនិយោគពិតប្រាកដ ហើយពឹងផ្អែកលើឧបករណ៍បែបនេះសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

Sander van Dijk៖ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងមានរយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀត។

Joey Korenman៖ បាទ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំ​គិត​ផង​ដែរ​ថា After Effects មាន​ឥទ្ធិពល​បណ្តាញ​នឹង​ទៅសម្រាប់វា។ មនុស្សកាន់តែច្រើនដែលប្រើ After Effects នោះអ្នកកាន់វាកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកឃើញវានៅក្នុងឧស្សាហកម្ម 3D មែនទេ? អ្នកបានទទួល Cinema 4D ពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ហើយគ្រប់គ្នាប្រើវាក្នុងការរចនាចលនា ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាកម្មវិធី 3D តែមួយគត់នៅទីនោះទេ មានកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលមានចំណុចខ្លាំងដែល Cinema 4D មិនមាន។ Modo ពីអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ Modo គឺខ្លាំងជាងនៅក្នុងប្រភេទមួយចំនួននៃការធ្វើម៉ូដែល និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះគ្មានហេតុផលទេ និយាយថា Modo មិនអាចជាស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម ប៉ុន្តែរឿងមួយដែល Cinema 4D មានគឺអ្នកគ្រប់គ្នាប្រើ Cinema 4D ដែលមានន័យថាអ្នកគ្រប់គ្នាចង់រៀន Cinema 4D ដែលមានន័យថា ស្ទូឌីយោទិញ Cinema 4D ហើយវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការបំបែកវា។

Joey Korenman៖ ហើយដោយវិធីនេះ ខ្ញុំគួរតែបន្តកំណត់ត្រាដោយនិយាយថា ខ្ញុំគិតថា Cinema 4D សមនឹងទទួលបានស្តង់ដារឧស្សាហកម្មដូច After Effects ដែរ។ ពេលខ្លះខ្ញុំគិតថាមនុស្សមានការខកចិត្តជាមួយនឹងល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍ និងរបស់មួយចំនួនដូចនោះ ប៉ុន្តែមិនដឹងថាអ្វីដែលជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ Herculean គឺដើម្បីបង្កើតអ្វីមួយដូចជា After Effects ហើយដើម្បីឱ្យវាដំណើរការ និងរួមបញ្ចូល។ ជាមួយកម្មវិធី Photoshop និង Illustrator ។ អ្វី​ទៅ​ជា​ប្រភេទ​ឧបករណ៍​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​យើង​មាន​ដើម្បី​ពិត​ជា​អាច​ប្រើ​វា​។ វា​មិន​ដូច​ជា​អ្នក​អាច​ខ្ទាស់​ម្រាមដៃ​របស់​អ្នក ហើយ​មាន​អ្វី​មួយ​ដែល​ដំណើរការ​ដូច​គ្នា​នឹង 50% នៃ​លក្ខណៈ​ពិសេស​ដែរ។ អ្នក​កំពុង​និយាយ វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ពី 5 ទៅ 10 ឆ្នាំ​ដើម្បី​ធ្វើវាបាន។

Sander van Dijk៖ ខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំចង់រកវិធីធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ខ្ញុំដឹងពីរបៀបដែលគំនូរជីវចលជាច្រើនដំណើរការ ខ្ញុំដឹងថាឧបករណ៍ប្រភេទណាដែលពួកគេចង់ប្រើ ហើយខ្ញុំមើលឃើញសក្តានុពល។ នៅពេលដែលខ្ញុំឃើញកម្មវិធីដូចជា After Effects ខ្ញុំអាចគិតពីអ្វីដែលមុខងារបន្ទាប់អាចជា និងថាតើវាមានប្រយោជន៍យ៉ាងណាសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ក្នុងការប្រើប្រាស់។ ឧបករណ៍ដែលយើងប្រើដើម្បីបង្កើតការរចនាចលនា ឧបករណ៍ខ្លួនវាជួនកាលមានភាពស្មុគស្មាញជាងអ្វីដែលអ្នកចង់បង្កើត ហើយនោះជាបញ្ហា។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចឃើញវាកើតឡើងនៅក្នុងកម្មវិធីកែសម្រួលឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំសហការជាមួយ YouTube មួយចំនួនដែលបង្កើតវីដេអូសម្រាប់ Channel របស់ពួកគេ ហើយខ្ញុំបានព្យាយាមបង្រៀនពួកគេ Premiere Pro ប៉ុន្តែវាជាសុបិន្តអាក្រក់មួយ ដោយសារតែបញ្ហាបច្ចេកទេសនៃកម្មវិធីគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ដែលអ្នកត្រូវចំណាយពេលពេញម៉ោងដើម្បីរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់វា។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមែនជាមនុស្សដែលមានចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។

Sander van Dijk៖ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចបង្រៀនពួកគេពីរបៀបដែល Final Cut Pro X ដំណើរការ ព្រោះវាពិតជាងាយស្រួល ហើយអ្នកស្ទើរតែអាចទទួលបានលទ្ធផលដូចគ្នា។ ដូច្នេះ​វា​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ណាស់, មែន​ទេ? ដូច្នេះ ទោះបីជាវានៅតែជាថាមពលខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតដែលយើងអាចមានក៏ដោយ វាមិនបាត់បង់ទេ ដែលយើងអាចចាប់ផ្តើមគិតដូចជា "តើវាប្រសើរជាងនេះដោយរបៀបណា? តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានដើម្បីបង្កើត ឧបករណ៍​ដែល​នឹង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មនុស្ស​ជា​មធ្យម​ធ្វើ​រឿង​ដូច​គ្នា​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​បាន​ក្នុង​កម្មវិធី After Effects? ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជា [មិនអាចស្តាប់បាន។០១:៥៨:២៥]។ ខ្ញុំមិនអាចជួយវាបានទេ។ ខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំចង់ស្វែងយល់ពីរឿងទាំងនោះ ហើយវាមិនមែនគ្រាន់តែជាកម្មវិធី After Effects នោះទេ ព្រោះមានកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំប្រើផងដែរ។ ខ្ញុំប្រើ Screen Flow ជាច្រើន ដែលជាអ្វីដែលយើងប្រើដើម្បីកត់ត្រាការបង្រៀនជាមួយ វត្ថុដូចនោះ។ អ្នកអាចថតអេក្រង់របស់អ្នក។ ខ្ញុំបានប្រើ Final Cut Pro X ប៉ុន្តែខ្ញុំមានបញ្ជីលក្ខណៈពិសេសដ៏ធំសម្រាប់ការអាប់ដេត Final Cut Pro X ផងដែរ។

Sander van Dijk៖ អ្វីៗដែលខ្ញុំមើលឃើញថាអាចដំណើរការបានប្រសើរជាងនេះ គឺថាខ្ញុំ បានឃើញពិតជាធ្វើបានយ៉ាងល្អនៅក្នុងកម្មវិធីផ្សេងទៀតដូចជា Screen Flow ជាដើម។ ចំនុចមួយដែល Screen Flow ជាឧទាហរណ៍មានគឺ អ្នកអាចបំបែកស្រទាប់អូឌីយ៉ូពីរចូលគ្នា ហើយវានឹងបង្កើតជា crossfade ដោយស្វ័យប្រវត្តិ តើវាងាយស្រួលប៉ុនណា? នោះជារឿងដ៏អស្ចារ្យដែលមាននៅក្នុង Final Cut Pro X។ ពីព្រោះនៅក្នុង Final Cut Pro X អ្នកពិតជាមិនអាចត្រួតលើឃ្លីបទាំងនោះបានទេ ព្រោះវាមានបន្ទាត់ពេលវេលាម៉ាញេទិក ហើយរាល់ពេលដែលអ្នកព្យាយាមវាយឃ្លីបពីរចូលគ្នា ពួកវាគេចពីគ្នា ផ្សេង​ទៀត​យ៉ាង​ប៉ិន​ប្រសប់ និង​បង្កើត​ភាព​រអាក់រអួល​ទាំង​អស់​នេះ ដែល​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​បន្ទាត់​ពេលវេលា​របស់​អ្នក​មើល​ទៅ​រញ៉េរញ៉ៃ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ឃើញ​ឱកាស​ជា​ច្រើន ប៉ុន្តែ​វា​មិន​មែន​មាន​ន័យ​ថា​ឧបករណ៍​មិន​ល្អ​នោះ​ទេ វា​នៅ​តែ​ជា​ឧបករណ៍​ដ៏​អស្ចារ្យ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ វាគ្រាន់តែជាការបង្កើតរបស់របរប៉ុណ្ណោះ ហើយឧបករណ៍ណាក៏ដោយដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើវាបាន។

Joey Korenman៖ បាទ ហើយខ្ញុំគិតថាពិតជានិន្នាការដែលខ្ញុំ ធ្លាប់​ឃើញ​និង​ឮ​ពី​មនុស្ស​គឺ​ថា​អ្នក​ធ្លាប់​អាច​ចូល​ទៅ​ដោយ​សិប្បកម្ម​របស់​អ្នក​ដល់​កម្រិត​មួយ​ភ្លាមៗ អ្នក​មាន​ឱកាស​ច្រើន​ជាង​ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​ពេល​ដើម្បី​យក ហើយ​អ្នក​មាន​ភាព​ប្រណិត​ក្នុង​ការ​ជ្រើសរើស និង​ជ្រើសរើស​បន្តិច​បន្តួច ដូច្នេះ​ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​គិត​ថា "ខ្ញុំ​និយាយ បាទ/ចាស ដោយផ្អែកលើចំនួនប្រាក់ដុល្លារដែលខ្ញុំកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូន ឬខ្ញុំនិយាយថាបាទ/ចាស ដោយផ្អែកលើកត្តាផ្សេងទៀត?”

Joey Korenman៖ ដូច្នេះ នេះជាសំណួរ។ តើយើងគួរមានទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងណាចំពោះសារដែលយើងទាក់ទងជាមួយការងាររបស់យើង និងលទ្ធផលអាក្រក់ដែលអាចកើតមាននៃសារទាំងនេះ? ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ឧទាហរណ៍​ជាក់ស្តែង​ដែល​ទើបតែ​មាន​ក្នុង​ព័ត៌មាន​ថ្មីៗ​នេះ​គឺ​ជា​រឿង​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ខ្ញុំ​ស្អប់​ការ​ជ្រើសរើស​នៅលើ​ Facebook ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ Facebook ទើបតែ​មាន​ព័ត៌មាន​ច្រើន​ហើយ​នោះ​ជា​ឧទាហរណ៍​ដ៏​ងាយស្រួល​បំផុត​ដើម្បី​ទាញ​ចេញពី​ក្បាល​របស់ខ្ញុំ​។ អ្នកដឹងទេថាកន្លែងណាដែលមានផ្នែកប្រផេះសីលធម៌បន្តិចនៅពេលនិយាយអំពី "តើខ្ញុំគួរប្រើមហាអំណាចនៃការរចនាចលនារបស់ខ្ញុំដើម្បីជួយឱ្យ Facebook មើលទៅប្រសើរជាងនេះទេ?" គ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយ។ ដូច្នេះតើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនោះ?

Sander van Dijk៖ ត្រូវហើយ។ ជាការប្រសើរណាស់ វាអាស្រ័យលើអ្នកទាំងស្រុងក្នុងការនិយាយថាបាទ ឬទេចំពោះគម្រោង ហើយវាពិតជាអាស្រ័យលើតម្លៃ និងតម្រូវការរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំពិតជាអាចនិយាយដោយខ្លួនឯងបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំបានជ្រើសរើសដើម្បីធ្វើឱ្យជំនាញរបស់ខ្ញុំមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា។ និងបុគ្គលដែលខ្ញុំជឿថាបានរួមចំណែកក្នុងវិធីវិជ្ជមានមួយចំនួនដល់សង្គម និងពិភពលោក។

Sander van Dijk៖ ហើយខ្ញុំមិនគ្រាន់តែធ្វើការឱ្យនរណាម្នាក់នោះទេ។ ខ្ញុំស្រាវជ្រាវក្រុមហ៊ុន ឬមនុស្សដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ ហើយខ្ញុំមើលទៅមិនមែនជារបស់ពួកគេទេ។ក្នុងនាមជា "After Effects artist" ហើយពិតជាគ្រាន់តែដឹង After Effects ហើយមិនស្គាល់ ឬធ្លាប់ប៉ះ Photoshop និង Illustrator ឬផ្ទុយមកវិញ។ អ្នកគ្រាន់តែអាចដឹងពីរបៀបរចនានៅក្នុង Photoshop និង Illustrator ហើយមិនមានតម្រុយពីរបៀបដែល After Effects ដំណើរការទេ ហើយឥឡូវនេះអ្នករចនាចលនាទំនើបត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដឹងយ៉ាងហោចណាស់ថាតើកម្មវិធីទាំងបីនេះដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច បន្ថែមពីលើប្រហែលជាបន្តិច។ ប៊ីតនៃ 3D ។ ហើយខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំអ្នកក៏អាចត្រូវបានគេរំពឹងថាអ្នកយល់ពី Unity បន្តិចដែរ ព្រោះពេលវេលាពិតនឹងកាន់តែធំនៅពេលដែលយើងទទួលបានអ្នករចនាចលនាកាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុង UI និងប្រភេទនៃផ្នែក UI គំនូរជីវចល កម្មវិធីដូចជា Haiku ជាដើម។ . អ្នកបានរៀបរាប់អំពី Sketch រួចហើយ ខ្ញុំចង់មានន័យថា ប្រហែលជាអ្នកស្គាល់ Illustrator និង sketch។

Joey Korenman៖ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាចម្លើយនៅត្រង់ចំណុចនេះគឺវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការគ្រាន់តែដឹង After Effects យ៉ាងណាក៏ដោយ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? អ្នកអាចទទួលបានដោយគ្រាន់តែដឹង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមិនយូរទៀតទេ ហើយមិនមែនប្រសិនបើអ្នកចង់មានជម្រើស។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ការសិក្សាឧបករណ៍បន្ថែមគឺជាចម្លើយ។

Sander van Dijk៖ ពិត ហើយខ្ញុំគិតថាវាដូចជាការវិនិយោគលើអ្វីទាំងអស់។ អ្នក​មិន​ចង់​វិនិយោគ​តែ​ក្នុង​រឿង​មួយ​ទេ អ្នក​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​ធ្វើ​ពិពិធកម្ម​បន្តិច។ ដូច្នេះអ្នកចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា នៅពេលដែលឧបករណ៍មួយបរាជ័យក្នុងការធ្វើអ្វីមួយដែលអ្នកពិតជាចូលចិត្តធ្វើ អ្នកអាចលោតទៅឧបករណ៍ផ្សេងទៀតបាន ព្រោះពេលខ្លះ After Effects បរាជ័យ ហើយពេលខ្លះវាងាយស្រួលធ្វើ។រឿងដូចជា Cinema 4D ។ អ្នកគ្រាន់តែធ្វើវានៅទីនោះ ហើយអ្នកយកវាត្រឡប់ទៅ After Effects ដូច្នេះអ្នកចង់ធ្វើពិពិធកម្មនៅទីនោះ។ ហើយវាមិនមានបញ្ហាអ្វីទេដែលអ្នកប្រើកម្មវិធីនោះឥឡូវនេះ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការប្រើ After Effects ប៉ុន្តែប្រហែលជាប្រាំឆ្នាំពីពេលនេះទៅ វាអាចជាការល្អបំផុតក្នុងការប្រើកម្មវិធីផ្សេង។

Joey Korenman: បាទ មានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃរឿងនោះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា។ មែនហើយ យើងកំពុងឃើញវាខ្លះនៅក្នុងការរចនាចលនា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកវាយក្រចកនៅលើក្បាល វាមិនមែនអំពីកម្មវិធីនៅទីបញ្ចប់នោះទេ វាគឺអំពីគោលការណ៍នៅពីក្រោយអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ ដូច្នេះនាំយើងទៅកាន់សំណួរចុងក្រោយរបស់ Sander Q និង A. ហើយសំណួរគឺ តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នកនៅពេលនេះទាក់ទងនឹង... បាទ ខ្ញុំនឹងបញ្ចប់វានៅទីនោះ។ ដោយសារតែសំណួរគឺអំពីអាជីពរបស់អ្នក ហើយអ្នកអាចនិយាយអំពីរឿងនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតរបស់អ្នកនៅពេលនេះ?

Sander van Dijk៖ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាតែងតែជាបញ្ហាប្រឈមដូចគ្នា . យើងទាំងអស់គ្នាធំឡើងក្នុងសង្គមនេះដែលអ្នកទៅរកការងារធ្វើមែនទេ? ហើយ​ការ​ទទួល​បាន​ការងារ​និង​ធ្វើ​ការ​ឱ្យ​អ្នក​ផ្សេង​គឺ​ជា​មូលដ្ឋាន, បាទ, ធ្វើការ​ឱ្យ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត. ដូច្នេះតើអ្នកសុបិនអំពីអ្វី? សុបិន្តរបស់អ្នកផ្ទាល់ ឬអ្នកដ៏ទៃ? ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ ហើយវាដូចជាបញ្ហាប្រឈមជាបន្តបន្ទាប់ តើខ្ញុំត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាកដថាខ្ញុំទិញពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនមកវិញ? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​ខ្ញុំ​ចង់​ចំណាយ​ពេល​របស់​ខ្ញុំ​ទៅ​លើ​អ្វី​គម្រោង​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្វើ​និង​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​ដែល​ខ្ញុំ​ជ្រើសរើស​ដើម្បី​ផ្តល់​អំណាច​ជាមួយ​នឹង​ជំនាញ​ដែល​ខ្ញុំ​មាន។ តើ​ខ្ញុំ​នឹង​គាំទ្រ​នរណា​ជាមួយ​នឹង​ចំណេះដឹង និង​ឧបករណ៍​ដែល​ខ្ញុំ​មាន? មែនហើយ ការទិញពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំត្រលប់មកវិញគឺ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការប្រឈមគ្មានទីបញ្ចប់ដែលរស់នៅក្នុងសង្គមជាក់លាក់នេះយ៉ាងហោចណាស់។

Joey Korenman៖ ខ្ញុំមិនដឹងអំពីអ្នកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំអស់កម្លាំង ហើយត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារ។ នៅពេលដូចគ្នាបន្ទាប់ពីការសន្ទនានោះ។ អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​យើង​បាន​លើក​ឡើង​នឹង​មាន​នៅ​ក្នុង​កំណត់​ត្រា​កម្មវិធី​សម្រាប់​វគ្គ​នេះ​នៅ schoolofmotion.com ហើយ​ពិនិត្យ​មើល​វិធីសាស្ត្រ​ចលនា​កម្រិត​ខ្ពស់​នៅ​លើ​គេហទំព័រ​របស់​យើង។ វាជាថ្នាក់កម្រិតខ្ពស់បំផុតដែលយើងបានបង្កើតនៅឡើយ ហើយ Sander ពិតជាពូកែជាងខ្លួនឯងជាមួយនឹងការផលិត និងគុណភាពនៃមេរៀននៅក្នុងថ្នាក់នេះ យើងមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះវា។ ហើយនោះជាវាសម្រាប់វគ្គនេះ។ សូម​អរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​ចូល​រួម​និង​នៅ​ជាមួយ​យើង​តាម​រយៈ​ផតឃែស្ថ​ម៉ារ៉ាតុង​នេះ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​ជួប​អ្នក​នៅ​វគ្គ​បន្ទាប់។

អូសទៅកំពូល