• اجرایوي تولید کونکی او د Oddfellows شریک بنسټ ایښودونکی TJ کیرني شریکوي چې د حرکت ډیزاین په لوړه کچه د سټوډیو چلولو لپاره څومره لګښت لري. د دې دلیل لپاره ... موږ یې جوړول خوښوو. موږ ډیزاین کول، متحرک کول او په لید کې د ستونزو حل کول خوښوو. مګر، دا هم یو کاروبار دی. د موشن ډیزاین کولو ساتلو لپاره ، په ځانګړي توګه د سټوډیو په کچه ، تاسو باید ګټور سوداګرۍ پرمخ وړئ. دا هغه څه ندي چې زموږ څخه ډیری یې د ترسره کولو لپاره روزل شوي. که تاسو یو آزاد کس یاست چې د ورځې $ 500 چارج کولو لپاره عادت یاست، ایا تاسو یوازې یو څه نور چارج کوئ کله چې تاسو "سټوډیو" شئ؟ دا یوه سخته پوښتنه ده، نو له موږ سره د دې لپاره چې پوه شي چې د هنرمند او سټوډیو ترمنځ لیږد څه ډول ښکاري TJ Kearney په رضاکارانه توګه په پوډکاسټ کې اوسئ او په موضوع باندې یو څه رڼا واچوئ. TJ دا مهال په وسیلې کې اجرایوي تولید کونکی دی ، په پورټلینډ ، اوریګون کې خورا ښه ډیجیټل اداره. مخکې له دې هغه EP و او په یوه سټوډیو کې یې شریک بنسټ ایښودونکی و ... Oddfellows، هو، That Oddfellows . له دې وړاندې هغه په ​​اعلاناتي ادارو، لوی پوسټ هاوسونو او په منځ کې هر څه کې کار کاوه. په دې صنعت کې د هغه تجربې هغه ته د حرکت ډیزاین اقتصاد په اړه د نه منلو وړ لید وړاندې کړی. هغه د پیرودونکي اړخ کې و ، سټوډیوګانې یې استخدام کړې ، او هغه د پلورونکي اړخ کې هم و ، هڅه یې کوله چې د ادارو او پیرودونکو سره کار وکړي. په دې خبرو اترو کې، TJ خورا مشخص کیږيښه سندرغاړی هم. نو، زه غواړم په اړه یو څه نور واورم کله چې تاسو د بصری اغیزو اړخ کار کاوه. نو، ایا تاسو تل د تولید پلان کولو په پای کې یاست یا تاسو کله هم خپل لاسونه خندا کړي او ځینې یې کړي [roto 00:10:26]، یو څه کمپینګ وکړئ؟ ایا تاسو کله هم په دې اړخ کې یاست؟ TJ: هو، په بشپړه توګه. نه، زه واقعیا ښوونځي ته لاړم ترڅو مدیر شم. کله چې ما د ادم پیچ او ډیوین ویټسټون سره ولیدل، دوی ما د اغیزو وروسته درس راکړ. زما ښوونځي په ریښتیا په هغه وخت کې په هغه کچه حرکت نه زده کاوه، لږترلږه د سوداګریزو حرکتونو لپاره نه. دوی دودیز حرکتونه زده کړل مګر هیڅ څوک واقعیا په هغه وخت کې افففیکونو کې ډوب نه و ، او نه ، زه پدې کې وم. زه شیان ترمیموم. زه د اغیزو وروسته متحرک وم. کله چې زه د بصری اغیزو فیچر اړخ ته لاړم ، دوی ما په وخت کې شعله او شیک او ځینې نور وسیلې ښوولې او هو ، دا واقعیا په لاس کې و. دا د بانډونو په څیر ورته شی و. دا داسې وه، "ای، زه واقعیا غواړم دا کار وکړم. زه په دې کې دومره ښه نه یم، مګر زه واقعیا د ښه خلکو په راوستلو کې ښه یم،" او له همدې امله دا ډول د محاکمې او خطا څخه زیږیدلی و. ، تاسو پوهیږئ؟ یوازې یو ډول پوهیدل چې زما اصلي ځواک د سمو برخو په یوځای کولو او د دې لوړ پوړو ټیمونو رامینځته کولو او پیژندلو کې و چې دا خلک څوک وو او د دې متحرکاتو په ګوته کول او د دې خلکو ملاتړ کول. TJ: ما د دې پروژې په کولو سره پروژو ته ډیر وړاندیزونه کولد شیانو مدیریت د هغه څه په پرتله چې زه یې په بکس کې وم، نو زه یقینا ... زه فکر کوم چې دا زما لپاره یو ډول ځانګړی دی چې زه به یې خوښوم چې نور او ټول تولید کونکي وګورم، یوازې د زده کړې لپاره یو څه نور لاسونه دي. هغه وسیلې چې تاسو یې د خلکو څخه د کارولو غوښتنه کوئ. زه فکر کوم چې دا زما په مسلک کې زما سره ډیره مرسته کړې چیرې چې زه په خونه کې د پیرودونکو سره مدیر وم. زه په خونه کې د مراجعینو سره یو متحرک یم. زه د مراجعینو سره په [inudible 00:12:03] کې پای ته رسیدلی یم. دا داسې ده کله چې زه له یو انیمیټ یا هنرمند څخه د یو څه کولو غوښتنه کوم، زه د هغه څه په اړه چې زه یې له دوی څخه غوښتنه کوم د تجربې احساس کولو لپاره خورا ښه لاسونه لرم. جوی: دا د یو تولید کونکي لپاره یو حیرانونکی ډول سپر پاور دی، ځکه چې تاسو د هغه څه لپاره خواخوږي لرئ چې تاسو یې په حقیقت کې غوښتنه کوئ، ځکه چې ما د دواړو ډولونو تولیدونکو، تولید کونکو سره کار کړی دی چې واقعیا پوهیږي. تخنیکي اړخ هم او دوی پوهیږي چې دوی څه غوښتنه کوي، او بیا تل هغه تولیدونکي شتون لري او ډیری هغه چې ما ورسره کار کړی دی واقعیا نه پوهیده چې شیان څومره سخت وو، څومره وخت نیسي چې واقعیا د اعلاناتو ادارې تولیدونکي وو. زه د هغه سیسټم په څیر احساس کوم چې تولید کونکي راولي، لکه که تاسو یوازې د اعلاناتو ادارې نړۍ کې یاست، تاسو نه یاست ... زه نه پوهیږم، زه فکر کوم چې تاسو یوازې د هغه ډول معلوماتو سره مخ نه یاست چې تاسو باید وي. TJ: 100%. هو، او زه فکر کوم چې د اعلاناتو ادارې هم بې ساري دي، په دې کې که ستاسو ټول تولیدونکي لاره راشيپه اعلاناتي اداره کې چیرې چې ادارې یو ډول هغه څه ترلاسه کوي چې دوی یې غواړي ځکه چې دوی کولی شي یوازې خلکو ته د اضافي وخت یا هر څه تادیه کړي ، دوی واقعیا ندي زده شوي چې په پیرودونکي باندې فشار راوړي. زه نه پوهیږم چې ستاینه واقعیا د دوی د زده کړې پروسې کې رامینځته شوې. نو، زه فکر کوم چې دوی ټول غوره ارادې لري او زه فکر کوم چې د ادارې ځینې حیرانونکي تولیدونکي شتون لري چې تل د ادارې لوري ته وي، مګر په ورته وخت کې دوی بشپړ لید نه لري. جوی: هو، البته. تاسو نشئ کولی د ورته پراخه برش سره هیڅ صنعت رنګ کړئ. زما مطلب دا دی چې حیرانونکي خلک شتون لري چې ما ورسره په اعلاناتو ادارو کې کار کړی او داسې خلک هم شتون لري چې ما د دوزخ اووم حلقې ته راښکته کړي، کوم چې زه ډاډه یم چې تاسو هم هلته یاست. نو ، ستاسو سرلیک اجرایوي تولید کونکی دی او په سټوډیو کې ، ډیری سټوډیوګانې چې ما کار کړی او زما خپله سټوډیو چې ما د یو څه مودې لپاره پرمخ وړلې ، اجرایوي تولید کونکی واقعیا ډیر پلور و. لوی سټوډیو ممکن د سوداګرۍ پراختیا شخص ولري مګر د ادارې اړخ کې ، اجرایوي تولید کونکی څه کوي؟ د اجرایوي تولید کونکي او یوازې ساده زاړه تولید کونکي ترمینځ څه توپیر دی؟ TJ: په ځانګړې توګه د ادارې له خوا؟ جوی: هو، د ادارې لوري ته. TJ: یقینا. نو، دا ډیر څه دي چې تاسو یې وویل. زما د ورځې ډیری برخه پلورل کیږي. زه په دې تمرکز کوم ... نو زه په یوه ټیم کې کار کوم ... زه د وسیلې دننه اجرایوي تولید کونکی یم. زه نه یم ... موږ لروکافي یو څو. جوی: هو. TJ: دوی یو ډول د مختلف مهارتونو سیټونو باندې تمرکز کوي، او له همدې امله زه په ځانګړي توګه د مینځپانګې رامینځته کولو باندې کار کوم او بیا د موجوده پیرودونکو لپاره دواړه په اداره کې د مینځپانګې رامینځته کولو فرصتونه رامینځته کوي بلکه زموږ د خپلو پیرودونکو او زموږ د خپلو پیرودونکو لټون هم کوي. فرصتونه او لارې چې زموږ خپل ټیم ​​هڅوي ترڅو نوې کچه وړاندې کړي. نو ، زه دا ډیر څه کوم ، مګر بیا د دواړو ترمینځ توپیر دا دی چې تولید کونکی به یو څوک وي چې واقعیا په زیان رسوونکو واښو کې وي ، په ځمکه کې ، پروژه پرمخ وړي او د پیرودونکي لپاره د ورځې ټکي شخص په څیر وي. زه به هغه څوک شم چې د پلور لومړنۍ ناسته کې یم څوک چې د قراردادونو په بندولو او د MSAs او SOWs په چلولو کې مرسته کوي. TJ: زه هغه څوک یم چې که درانه توپ اچوونکي ورته اړتیا ولري یو ډول راوړل کیږي ځکه چې شیان له ریل څخه ښکته کیږي ، مګر واقعیا زه په خبرو اترو ، د ودانۍ فرصت او بیا مهربانۍ باندې تمرکز کوم. تقریبا د حساب کچې په څیر چې ډاډ ترلاسه کړئ چې موږ هغه پیرودونکي ته ګورو، نه یوازې د یوې پروژې وړاندې کولو لپاره بلکې د اړیکو لاره په لټه کې یو، او د راتلونکي لپاره وړاندوینه کول او زموږ او دوی ترمنځ د اوږدې مودې تاسیس شوي اړیکې رامینځته کول. او ډاډ ترلاسه کول چې موږ په کارمندانو کې سم خلک لرو چې دا کار وکړي. جوی: ښه. ایا تاسو کولی شئ سمدلاسه MSA او SOW تعریف کړئ که چیرې څوک نه پوهیږي چې هغه څه دي ... TJ: هو ، بخښنه غواړم. MSA یو ماسټر دید خدماتو تړون دا د چترۍ تړون یو ډول دی چې تاسو یې لاسلیک کوئ. دواړه سټوډیوګانې او ... د مینځنۍ څخه تر لوړې کچې سټوډیوګانې او ادارې به دا لاسلیک کړي ... دا د اوږدې مودې ښکیلتیا پالیسي په څیر دي ، نو دا مهمه نده چې څه شی وي ، تاسو د خپلې اړیکې لپاره یو ډول اساس رامینځته کړی. بیا SOW د MSA په تعقیب د هرې پروژې اساس راځي او دا د کار بیان دی. دا ډول ډول ستاسو مهال ویش، ستاسو د سپارلو وړ، ستاسو د موافقې پروسې او دا ټول ساتیري توکي په واضح ډول تعریفوي. جوی: په زړه پوری. ښه ، ښه ، نو هو ، MSA یو ډول دی "دا زموږ دوه شرکتونه به په ګډه کار وکړي چې مخ په وړاندې ځي." SOW د دې ځانګړې پروژې لپاره دی. دلته پیرامیټونه دي. دا بودیجه ده. ټول دا ډول توکي. ښه، ښه. TJ: [crosstalk 00:16:32] جوی: ښه دا ډول په ډیر ښه ډول سره مینځ ته راځي زه اټکل کوم ترټولو لوی شی چې زه غواړم له تاسو سره خبرې وکړم، کوم چې یوازې یو ډول دی. د حرکت ډیزاین اقتصاد لکه څنګه چې دا اوس ولاړ دی. زه د آزاد اړخ او کوچني سټوډیو اړخ کې تجربه لرم ، او زه واقعیا لیواله یم چې دا اوس څه ښکاري ، ځکه چې زه د شاوخوا څلورو کلونو راهیسې د ورځني پیرودونکي نړۍ څخه بهر یم او دا هم څه کوي. داسې ښکاري لکه څنګه چې تاسو اندازه کوئ؟ نو، ولې موږ یوازې د کوچني سټوډیو سره پیل نه کوو؟ جوی: زه اټکل کوم کله چې تاسو د اوډفیلو سره ګډ تاسیس کړی، تاسو په دې اندازه پیل کړی. درې یا څلور شریک بنسټ ایښودونکي ووزه اټکل کوم چې دا وه، او نو ولې موږ یوازې د خبرو اترو پیل نه کوو؟ دا څه ښکاري کله چې تاسو یو کوچنی له دریو څخه تر څلورو کسانو سټوډیو لرئ؟ د هغه اقتصاد څه دی؟ لکه، دا سټوډیو څومره پیسو ته اړتیا لري چې په تور کې وي؟ تاسو کوم ډول بودیجه ګورئ؟ هرڅوک څومره جوړوي؟ TJ: په بشپړه توګه. هو، زه فکر کوم چې زه هڅه کوم چې څنګه د کوچني سټوډیو چلند ته ځواب ووایم ځکه چې دلته لاره شتون لري چې هرڅوک یې کوي او بیا داسې لاره شتون لري چې هرڅوک یې وکړي، او نو کله چې موږ پیل کړ، موږ څلور وو، لکه څنګه چې تاسو وویل، او اساسا. موږ یو کال د بل هر څه په پرتله د ټولیز په څیر تیر کړ. موږ لاهم د بیلونو تادیه کولو لپاره آزاد وو. زه په هغه وخت کې د کلا په حالت کې وم چې موږ د یوې کورنۍ په توګه ژوند کاوه. ما واقعیا اړتیا نه درلوده چې عاید ترلاسه کړم، نو موږ کولی شو یو واخلو ... دا د پیسو ترلاسه کولو ډول و لکه څنګه چې پروژه ځمکه کیږي او اخلي، یوازې د پروژې په منځ کې داوطلبي کول، د پیسو د ترلاسه کولو په اړه اندیښنه مه کوئ. دا د ډیری خلکو لپاره د پیل کولو لپاره واقعیا سخته لاره ده مګر ما په هغه وخت کې د دې کولو لپاره بخت درلود. TJ: موږ هیڅ سر نه درلود ځکه چې هرڅوک د کور څخه کار کوي. موږ په هغه وخت کې په ګوډبي کې اداره پریښوده او دوی خورا ملاتړي وو او موږ ته یې ماشینونه او ځای راکړ لکه څنګه چې موږ ورته اړتیا درلوده. لکه که موږ یوه پروژه جوړه کړو، دوی به موږ ته اجازه راکړي چې د لږ څه لپاره له هغه ځایه کار وکړو. نو، د ګټې څه ډول دیدا اندازه تاسو اساسا لږ یا هیڅ سر نه لرئ. ستاسو د پیل فیس، ستاسو نوم او دا ټول ډول توکي ترلاسه کول، مګر دا په دې اندازې کې د پیل کولو لپاره واقعیا لږه پانګه اچونه ده. د دې په اړه څه ښه دي، او د هغه وخت په اړه څه په زړه پوري دي چې تاسو واقعیا ځیرک یاست، تاسو ترلاسه کوئ ... تاسو د هغه څه په اړه ډیر کنټرول لرئ چې تاسو یې په دې اندازې کې اخلئ. TJ: له یوې خوا، تاسو یو ډول هڅه کوئ چې هر څه واخلئ ځکه چې تاسو د لوړولو او جوړولو هڅه کوئ. له بلې خوا، که تاسو د دې په اړه هوښیار یاست، دا داسې ده، ښه اوس موږ دومره سپک شوي یو چې موږ کولی شو د هغه شیانو په اړه غوره او غوره کړو چې موږ خپل وخت په کومو شیانو کې مصرفوو، مګر بیا، دا د یو ډله ایز فعالیت په څیر فعالیت دی. کچه نو ، په شاتګ کې ، زه واقعیا فکر کوم چې له دوه څخه تر پنځو پورې خلک خراب اندازه نده که تاسو د متوسط ​​​​ساز سټوډیو په څیر فکر کوئ او خپل ځان د مینځنۍ اندازې سټوډیو په څیر ورته کچه وړاندې کوئ ، ځکه چې تاسو څه کولی شئ دا ډول ډول دی. [کریس ډو 00:19:46] هغه ځای ته چې زه به یوه پروژه په لاره واچوم او بیا به زه د فری لانسانو یوه ډله ولرم چې راشي او پروژه ترسره کړي، او بیا به زه په سر کې نښه جوړوم د دې څخه، مګر زه فکر کوم چې ډیری خلک پدې اندازې کې څه کوي دوی واقعیا لږترلږه پخپله بودیجه کوي. TJ: نو، دوی به ووایي، "زه د $ 5,000 فرصت ګورم. زه دا پخپله کولی شم او زه به په دې اړه خپل ځان ډیر کمزوری کړم. زه به د ورځې دقیق مقدار بولم. زه به یې ولرم، او دوی جوړ کړي ديهیڅ نښه نشته. دوی د ځان لپاره هیڅ اضافي ملاتړ نه دی جوړ کړی. دوی د دې لپاره په هیڅ پیډ کې ندي جوړ کړي کله چې شیان له ریل څخه تیریږي ، او دوی لاهم ځان د یو کوچني بوتیک سټوډیو په څیر موقعیت لري او دوی واقعیا پدې لوړه یا مینځنۍ کچه سیالي نه کوي ، او له همدې امله زه فکر کوم چې دا ورک شوی دی. د ډیری سټوډیوګانو لپاره فرصت چې زه ورسره په منظم ډول خبرې کوم. دا هغه پوښتنه ده چې زه یې تر ټولو ډیر ترلاسه کوم. دا داسې ده چې موږ څنګه وده کوو؟ موږ څومره لوی ترلاسه کولو ته اړتیا لرو؟ او موږ باید په څه باندې داوطلبۍ وکړو؟ TJ: زما په اند زما ځواب یوازې دا دی چې کوچني سټوډیوګانې، یوازې دا چې تاسو دوه یا درې کسان یاست دا پدې معنی ندي چې تاسو باید خپل ځان داسې وړاندې کړئ او دا پدې معنی نه ده چې تاسو باید داوطلبۍ وکړئ. نو د ستورپوهنې له پلوه د نورو سټوډیوګانو په پرتله ټیټ دي ، ځکه چې زه فکر کوم چې دا واقعیا لنډمهاله ده او زما په اند دا د ننوتلو لپاره واقعیا سخت ځای دی. تاسو اساسا په یو بدل او سوځیدونکي حالت کې یاست چیرې چې تاسو باید په دوامداره توګه د پروژې ځمکې ته اړتیا ولرئ ځکه چې تاسو اساسا یوازې په دې کچه یو ویاړلی فری لانس یاست که تاسو پدې پیډ کې نه وي جوړ کړی. جوی: سمه ده. دا واقعیا په زړه پوری ده. نو ، ما په تیرو وختونو کې د آزاد په توګه هم دا ډول چلند کړی دی. دې ما سره مرسته وکړه چې واقعیا خورا لوی بودیجه ترلاسه کړم چې شاید ډیری فری لانسران په ساده ډول کارول کیږي ځکه چې زه د سټوډیو چلولو لپاره عادت شوی وم او له همدې امله زه پوهیدم چې بودیجه څه ډول وه. کله چې یوه اداره ما ته د آزاد په توګه راشي، زه پوهیدم چې که دویما ته نه وو راغلی، دوی به سټوډیو ته لاړ شي چې $ 25، 30,000 ډالر یا هر څه به اخلي. تاسو حتی دې ته اشاره وکړه، که تاسو دوه یا درې یا څلور کسان یو کوچنی سټوډیو چلوئ، نو دا کلمه "ټولګه" ډوله ډیره بنده کیږي، او نو د دې خړ ساحه په څیر شتون لري چیرې چې تاسو د آزادو کسانو یوه ډله بیا. تاسو هم یو ډول سټوډیو یاست او تاسو څه فکر کوئ چې توپیر کوونکی دی؟ څه شی د پیرودونکي له لید څخه د سټوډیو په څیر احساس کوي ، چیرې چې اوس دوی د پریمیم تادیه کولو ته لیواله دي ځکه چې ښه ، دا د ګډ ډراپ باکس سره یوازې درې فری لانسران ندي. دا واقعیا یوه سټوډیو ده. زه به د هغې د برخو له مجموعې څخه ډیر څه ترلاسه کړم. TJ: هو. زه فکر کوم چې دا زیربنا ده. دا یو تولید کونکی لري. دا یو څه ډیر ثبات لري، نو که زه پیرودونکی یم او زه پوهیږم چې زه ستاسو په نظر کې د دوو څخه تر دریو فری لانسانو چې انباکس شریکوي، یوې ټولګې ته ځم، زه پوهیږم چې زه د یو ټاکلي کچې خطر سره مخ یم او زه پوهیږم چې که زه لوی سټوډیو ته لاړ شم، زه پوهیږم چې دوی د ډکولو لپاره اضافي سرچینې لري که چیرې شیان له ریل څخه راوتلي وي او زه پوهیږم که زه مستقیم آزاد یا د آزادو یوې کوچنۍ ډلې ته ځم، ممکن دوی ونه کړي. . TJ: زه فکر کوم چې دا زما لپاره ترټولو لوی توپیر دی ځکه چې زه یو یا بل ته نږدې کیږم. زه فکر کوم بل شی ، له دننه څخه ، که تاسو د شیانو په ډله ایز اړخ کې یاست ، دا د خلکو د یوې ډلې ترمینځ توپیر دی چې اخلي.وړیا دندې او کله ناکله په خپل مهالویش کې وخت لري چیرې چې دوی نه تیریږي او دوی کولی شي په ګډه پروژه پرمخ بوځي ، مګر دوی دومره سره تړلي ندي چې دوی به تل د یو بل لپاره شتون ولري ، او زه فکر کوم چې دا واقعیا خورا مهم دی. که تاسو هڅه کوئ چې د بلې کچې لوی ، ډیر تاسیس شوي سټوډیو ته لاړشئ. TJ: د سټوډیو سره بل شی د ډله ایز په مقابل کې یوازې دا دی. دا د شتون په څیر دی. دا داسې ده چې زه د پیرودونکي په توګه پوهیږم که زه یوې تاسیس شوي سټوډیو ته لاړ شم، دوی به یو ډول وي ... که زه ریښتینې پروژه ولرم، دوی به د هغې لپاره وخت ونیسي چیرې چې یو ډله ایز شاید د یو ډایرکټر په څیر وي چیرې چې دا وي. لکه د دوی په سلاټ کې ډول ترلاسه کول سخت دي ، او بیا زه واقعیا شاید دوی ته انتظار ونه کړم. زه به یوازې د کرښې لاندې لاړ شم او راتلونکی ګروپ وموم. جوی: هو، زه غواړم یو څه په ګوته کړم چې تاسو یوازې ویلي دي، کوم چې ما هیڅکله نه دی اوریدلی چې دا په دې ډول واچوي، او زه فکر کوم چې دا واقعیا هوښیار دی او هرڅوک باید دا په یاد ولري. تاسو یوازې د "خطر" کلمه وویله او د پیرودونکي له لید څخه ، د یوې کوچنۍ سټوډیو سره ځي او حتی که تاسو حتی ډاډه نه یاست چې ایا دا واقعیا سټوډیو ده یا که دا یو ډله ایز دی ، چې تاسو داسې احساس کوئ ، "زه اخلم. دوی ته د دې بودیجې په ورکولو سره یو خطر. حتی که دوی په خپل پورټ فولیو کې حیرانونکي کار ولري، نو څه به وي که چیرې ناڅاپه ساحه زیاته شي او دوی د دې اداره کولو لپاره بینډ ویت نلري." زه حیران یم که تاسو یوازې کولی شئ د سټوډیو په کچه د اقتصاد سره ښکیل دي. که تاسو کله هم فکر کړی وي چې د سر لګښتونه څومره دي او تاسو شاید په مختلف سټوډیو اندازو کې څومره چارج کولو ته اړتیا لرئ ... تاسو باید یادونه وکړئ. TJ کیرني شو یادښتونه TJ کیرني هنرمندان/ستونزې اوډفیلو ټام ډی لونګ اډم پیچ ډیوین ویټسټون جاسوس پوسټ ګوډبای، سلورسټین & ملګري کریس کیلي کولن ټرینټ کانراډ میکلیوډ بک دی مل سایپ Giant Ant Gunner Jay Grandin Goldenwolf Tendril Ryan Honey آرنولډ کریس ډو ټوکې 8>9>ښه کتابونه سرچینې شعله شیک د ماسټر خدمت تړون د کار بیان د آزاد منشور کریس د پوډکاسټ مرکه وکړئ د موشن هیچ پوډکاسټ د جوی د موشنوګرافر مقاله TJ کیرني مرکه لیږدونکی TJ: کله چې خلک ماته راځي او وايي، "زه غواړم یوه سټوډیو پیل کړم،" زما لومړۍ پوښتنه دا ده، "ولې؟" تاسو ولې غواړئ چې دا کار وکړئ؟ ډیری یې، دا بیرته راځي، "زه غواړم هغه کار رامینځته کړم چې زه یې غواړم. زه غواړم د هغو خلکو سره کار وکړم چې زه غواړم ورسره کار وکړم،" او تقریبا هیڅ یو بیرته نه راځي، "ښه، زه واقعیا غواړم. یو متشبث اوسئ او غواړئ په سوداګرۍ او پلور تمرکز وکړئ." زه واقعیا هڅه کوم ، ریښتیني اوسئ ، دوی ویره کړئ ترڅو پوه شي چې ستاسو ورځ به تیریږيد دې په اړه لږ څه خبرې وکړئ، ځکه چې دا هغه څه دي چې زما په اند ډیری حرکت ډیزاینران، په ځانګړې توګه که تاسو هیڅکله سټوډیو نه چلولی، دا حتی تاسو ته نه پیښیږي. دا چې تاسو د پیرودونکي څخه غوښتنه کوئ چې تاسو ته د کوچني سټوډیو په توګه یو چانس واخلئ. TJ: هو، زه فکر کوم دا یو له لویو شیانو څخه دی چې ممکن د ډیزاینر انیمیټر په کچه له لاسه ورکړل شي دا دی چې موږ په زړه پورې صنعت کې کار کوو چیرې چې موږ د هنرمندانو سره کار کوو مګر موږ په تخنیکي ډول د خدماتو چمتو کونکي هم یو. جوی: سمه ده. TJ: نو دا د واقعیا نازک توازن په څیر دی ، "ښه ، تاسو اړتیا لرئ ما ته اجازه راکړئ خپل هنر وکړم ،" مګر په ورته وخت کې ، دا سړی داسې دی ، "زه تاسو ته پیسې درکوم. تاسو اړتیا لرئ. ماته هغه شی راکړئ چې زه ورته اړتیا لرم." د دوی دنده ... زه فکر کوم هغه څه چې موږ ډیر وخت له لاسه ورکوو هغه دا دی چې هغه څوک چې تاسو ته پیسې درکوي، حتی که تاسو فکر کوئ چې دا د هغې څخه لږ څه لږ وي یا په هر حالت کې، د دوی دنده په لیکه کې ده. دوی د دې په ویلو سره خطر اخلي، "زه په دې شرکت باور لرم چې زما د بادارانو او په نهایت کې زما پیرودونکي لپاره اجرا کوي." ما ډیری وختونه لیدلي او زه هم پدې اړخ کې یم ، چیرې چې داسې ښکاري چې زه واقعیا د هغه پریکړو څخه مایوسه یم چې د پیرودونکي اړخ کې کیږي شاید ځکه چې زه د دې پریکړې په اړه بشپړ لید نلرم. جوړ شوی، مګر دا په څیر دی، "ښه، که تاسو موږ ته اجازه راکړئ چې دا وکړو، موږ به انیمیشن 20٪ ښه کړو،" مګر شاید دا د هغه څه خلاف وي چې پیرودونکي په پای کې ورته اړتیا لري. TJ: موږ څهنه پوهیږو چې ایا موږ یو ډول لرو ... لکه راځئ چې ووایو موږ حتی د 100,000 ډالرو پروژې لپاره یوه پروژه ځمکه کړې. نو، موږ، د پلورونکي په توګه، د انیمیشن سټوډیو، په لیکه کې $ 100,000 لرو، او دا ستورپوهنه ښکاري، سمه ده؟ دا خورا لوی دی ، مګر شاید هغه څه چې موږ یې په بشپړ ډول نه ګورو ، ښه ، که موږ دا یو فرصت د دې ادارې لپاره یا حتی پخپله د پیرودونکي لپاره له لاسه ورکړو ، دوی احتمالي دي ، یو ، که دوی داخلي وي ، دوی یې ځای په ځای کوي. د دوی دنده په لیکه کې ده، مګر که دوی یوه اداره وي، دوی په میلیونونو ډالر په لیکه کې اچوي، ځکه چې دوی کولی شي د یو روان ساتونکي پیرودونکي سره اړیکه خرابه کړي. TJ: نو، زه فکر کوم چې دا یو ډول غلط فهم دی یا د ډیری خلکو سره اړیکه لري، مګر هو، زه فکر کوم چې دا ترټولو لوی شی دی، کله چې تاسو د کومې اندازې سټوډیو غوره کوئ یا د چا سره لاړ شئ. ، تاسو به د خپلو شخصي اړیکو ، تیر تاریخ او هغه څوک احساس کوئ چې ستاسو لپاره د پرمختګ لپاره خورا لږ خطر دی. زه فکر کوم چې ما دا ځل او څو ځله لیدلي دي چیرې چې ما د بکس څخه بهر کوچني سټوډیوګانې لیدلي دي مګر د پیرودونکي [inudible 00:26:52] په څیر دی، "ښه، هو، مګر زه پوهیږم چې بک به دا په لوړه کچه ترسره کړي. کچه که څه هم. نو ، دا هغه څه دي چې زموږ څخه ډیری نشي کولی زموږ سره سیالي وکړي. بکسونه، ملونه، Psy Ops. دوی ډیر وخت تیر شوي او دوی دومره رامینځته شوي او دوی په خپل بنچ کې دومره ژور لري چې پیرودونکي پوهیږي ، مهمه نده چې په پیمانه کې څه پیښیږي.دا پروژه، دوی ما پوښلی دی. دا د سټوډیو د څو پوړونو ترمینځ توپیر دی چې موږ ترې تیر شو. جوی: هو، دا واقعیا د حیرانتیا وړ لید دی. د دې پورته کولو لپاره مننه. نو، راځئ چې د ځینو شمیرو په اړه خبرې وکړو. شاید تاسو حتی کولی شئ د اوډفیلو ځینې لومړني ورځې د بال پارک په توګه وکاروئ. لکه، تاسو پوهیږئ، که تاسو د سټوډیو جوړولو هڅه کوئ او تاسو کوچنی پیل کوئ او تاسو ځیرک یاست او تاسو کولی شئ خپلې پروژې غوره کړئ، تاسو څه ډول بودیجه ترلاسه کولو تمه لرئ ځکه چې تاسو پوهیږئ کله چې تاسو یو آزاد یاست، عموما که تاسو سټوډیو ته ځئ، تاسو د ورځې نرخ ترلاسه کوئ. شاید که تاسو مستقیم پیرودونکي ته ځئ یا که تاسو لوی کار کوئ ، د پروژې نرخ شتون لري ، مګر تاسو شاید د سټوډیو په پرتله خورا کوچني شمیر ته عادت شوي یاست واقعیا د دې وړتیا لرئ چې نه یوازې ژوندي پاتې شئ بلکه وده کوي، پدې معنی چې دا باید ګټور وي. نو، کوم ډول بودیجې وې چې تاسو د دې په څیر کوچني سټوډیوګانې اوریدلي دي؟ TJ: هو، په بشپړه توګه. زه د ډیری سټوډیوګانو سره خبرې کوم چې همدا اوس پیل کیږي او د هغه څه په اړه لید لید ترلاسه کوم چې دوی یې کوي ، او زه په څرګنده د هغه څه په اړه لید لرم چې موږ د اوډفیلو په لومړیو ورځو کې درلودل ، مګر زه فکر کوم چې عام غلطي څه ده ، کله چې تاسو یوازې پیل کوئ، تاسو غواړئ هر څه واخلئ یوازې د پیرودونکي سره د ننوتلو لپاره، او نو ممکن ستاسو منځنۍ بودیجه د $ 5,000 څخه تر $ 20,000 پورې وي او شایدستاسو خوږ ځای د 15K بودیجې په څیر دی. کله چې تاسو لومړی پیل کوئ ، شاید دا واقعیا ښه احساس وکړي ، مګر دا واقعیا لنډ لید دی او لکه څنګه چې ما وویل ، دا خورا پایښت نلري. TJ: تاسو د دې سره ډیر څه نشئ کولی. دا واقعیا یوازې هغه څه پوښي چې تاسو د یو څه جوړولو لپاره لګښت کوئ ، خلکو ته د دوی د ورځې نرخونه تادیه کړئ او ترسره یې کړئ. تاسو اساسا پدې کې هیڅ ګټه نه رامینځته کوئ. تاسو په خپل بانکي حساب کې هیڅ ډول وړاندوینه او بفر نه جوړوئ ترڅو تاسو د سټوډیو جوړولو ته دوام ورکړئ. دا د پیرودونکي اړخ څخه لید هم بدلوي چې تاسو د سټوډیو په توګه څوک یاست. نو، که زه یو پیرودونکی یم یا زه یوه اداره یم او زه یو سټوډیو لرم چې ما ته ووایی چې دا پروژه به دوی ته $ 10,000 لګښت وکړي کله چې یو لوی سټوډیو به ووایی چې دا $ 50 یا $ 60,000 دی. زه پوهیږم، بیا به زه دا خطر واخلم، مګر شاید دا زما لپاره دومره مهم نه وي، نو زه یې لرم ... دا ښه ده چې په دې اړه خطر واخلم. زه اضافي ګټه کولی شم او اوس زه د دې سټوډیو په اړه فکر کوم. د دې سټوډیو په اړه زما د پاتې پوهې لپاره، دوی د $ 10,000 سټوډیو دي. TJ: زه فکر کوم چې ډیری نوي سټوډیوګانې څه کوي لکه ، "ښه ، زه اړتیا لرم چې د پیرودونکي سره لاړ شم او بیا به دوی وګوري چې موږ څومره ښه یو او بیا به زموږ نرخونه لوړ شي. " نو، د Oddfellows سره څه پیښ شوي کله چې موږ پوه شو چې موږ اړتیا لرو خپل نرخونه لوړ کړو، دا داسې نه وه چې زموږ ټولو پیرودونکو په ناڅاپي ډول موږ ته ډیرې پیسې ورکړې. موږ اساسا زموږ ټول پیرودونکي لرې کړل. موږ اساسا وویلدوی، "دا اوس زموږ لګښت څومره دی او موږ په بشپړ ډول پوهیږو که دا خورا ډیر وي ، مګر دا هغه څه دي چې موږ ته د سوداګرۍ سم کولو لپاره لګښت ورکوي او موږ اړتیا لرو د دې مطابق قیمت ولرو ،" او موږ ډیری پیرودونکي له لاسه ورکړل ، مګر موږ نوي خلاص کړل. په خورا لوړه کچه پیرودونکي چې موږ یې په لوړ ارزښت کې ولیدل ځکه چې دوی موږ د دې لوی سټوډیوګانو سره د بودیجې له مخې تنظیم کوو چې دوی ورسره اشنا وو او دا تقریبا د اتوماتیک ټولګي بدلون په څیر و چیرې چې دا داسې و ، "اوه ، تاسو یاست. دومره؟ تاسو باید د دې ارزښت ولرئ." TJ: اوس تاسو باید تحویل کړئ. لکه، که تاسو دا کار کوئ، تاسو باید واقعیا د دې وړتیا ولرئ چې په هغه کچه اجرا کړئ، نو ... زه هم غواړم خبرداری ورکړم ... موږ د یو خورا ځانګړي ډول حرکت په اړه خبرې کوو. د صنعت. نو، دا به د دې لپاره خورا توپیر ولري ... په دې پورې اړه لري چې تاسو په کوم ډګر کې یاست، مګر د کار ډول لپاره Oddfellows did, the [Ginance 00:30:59]، ټوپکوال، داسې شیان. تاسو پوهیږئ، بکسونه او [د اوریدلو وړ 00:31:02]. دا یو ډول پروسه ده چې موږ ترې تیر شو. جوی: هو. زه امید لرم چې هرڅوک اوریدونکي دا زړه ته راوړي ځکه چې دا یو څه دی ، زما په اند ، واقعیا یو ډول متضاد دی. تاسو پوهیږئ، داسې نظر شتون لري چې د لومړي تاثر ماتول سخت دي، او نو که ستاسو د سټوډیو لومړی تاثر وي، "او، دوی د بکس لپاره ارزانه بدیل دي، سمه ده؟" بیا دا ماتول خورا سخت دي. بیا متقابل برخه ډیره دهتاسو چارج کوئ، ستاسو په پیرودونکي باندې رواني اغیزه شتون لري چیرې چې دا داسې دی، "او، واه، دوی ګران دي. دوی باید واقعیا ښه وي." بیا تاسو باید دې ته ژوند وکړئ، البته، کوم چې اوډفیلو په سپیډز کې کوي، مګر تاسو باید لومړی دا کود وکړئ. ایا تاسو لیدلي، TJ، لکه ... داسې ښکاري چې ډیری کوچني سټوډیوګانې شاید هغه طریقه پیل کړي چې تاسو یې تشریح کړي، چیرته چې تاسو کافي چارج کوئ چیرې چې تاسو داسې احساس کوئ چې تاسو پیسې ګټلی یاست او، 15,000 ډالر؟ دا د هغه په ​​​​پرتله لوی بودیجه ده چې ما د آزاد په توګه لیدلي. جوی: دا خورا ښه دی، مګر بیا دې بلې کچې ته د رسیدو لپاره، اوس تاسو اساسا د خښتو یو لوی دیوال جوړ کړی چې تاسو باید پورته شئ. ایا دا یوازې هغه ډول دی چې تاسو یې لیدلي وي یا دلته داسې سټوډیوګانې شتون لري چې وړاندوینه ولري چې ووایی ، "ښه ، موږ درې تنه یو ، مګر موږ به د 50,000 ډالرو غوښتنه وکړو ځکه چې موږ پوهیږو کله چې 10 وي. زموږ څخه، دا هغه څه دي چې موږ ورته اړتیا لرو." TJ: هو، زه فکر کوم چې دواړه یو ترکیب دی، تاسو پوهیږئ؟ زه فکر کوم چې دا هغه څه دي چې زه یې ګورم وخت او وخت پیښیږي مګر زه فکر کوم چې یو څو انتخاب شوي دي چې دا واقعیا ښه کوي. زه نه غواړم له دوی څخه یو هم ووایم ځکه چې زه نه غواړم د دوی ځای د کوچني کیدو له امله ویجاړ کړم ، مګر دلته ځینې سټوډیوګانې شتون لري چې دا اوس وژني چې واقعیا خورا په زړه پوري کوچني دي ، شاید دوه یا درې کسان. مګر د فیسبوک او ورته نورو سره لوی حسابونه لینډ کوي ځکه چې دوی پوهیږي چې څنګه خپل ځان وړاندې کړي. دوی ترسره کړي ديlegwork او زه فکر کوم که چا د کریس دو سره ستاسو پوډکاسټ نه وي اوریدلی، زه فکر کوم چې دا د پیل کولو او ستاسو د کتاب لوستلو لپاره یو په زړه پوری ځای دی. زه فکر کوم چې دا خورا مهم دی ... زه فکر نه کوم چې کافي سټوډیوګانې نه پوهیږي چې دوی څومره کار ته اړتیا لري ترڅو د سټوډیو پیل کولو لپاره سوداګرۍ پای ته ورسوي. زه فکر کوم چې ډیری خلک یوازې دیوال ټوپ کوي او د هغې لپاره ځي او بیا واقعیا سخت وخت لري چې شاته کار وکړي ترڅو ټول هغه شیان چمتو کړي چې دوی د سوداګرۍ اړخ کې نه پوهیږي. TJ: نو، د مشورې یوه برخه دا ده که تاسو دا کار کوئ، د سوداګرۍ پای شاته او مخکی زده کړئ او د راتلونکي لپاره د سړک نقشه سره مخ شئ مخکې له دې چې تاسو پیل کړئ، ځکه چې دا خورا اسانه دی. دا د بلې لارې په پرتله دا کار کول. جوی: هو، تبلیغ وکړئ، سړی. ما پدې وروستیو کې د ډیری سټوډیو مالکینو سره خبرې کړې دي او دا خورا عام شی دی چې راپورته کیږي ، هغه دا چې یوځل چې دوی یوې ټاکلې اندازې ته وده ورکړي ، راځئ چې له اتو څخه تر 10 پورې ووایو ، سر ... زما مطلب دی ، د سر ترازو د کار د اندازې په پرتله چې تاسو یې ترلاسه کوئ ګړندۍ پورته کړئ، ځکه چې تاسو یو ټاکلي اندازې ته ورسیږئ او تاسو دفتر ته اړتیا لرئ او بیا تاسو باید د هرچا لپاره د نوي کمپیوټر پیرود پیل کړئ او د روغتیا بیمې پیسې ورکړئ او داسې شیان. دا خورا ګران کیږي، او تاسو واقعیا یو داسې چا ته اړتیا لرئ چې پوهیږي چې څنګه بهر لاړ شي او کار ترلاسه کړي. معمولا ډیری سټوډیوګانې چې ما ورسره خبرې کړې دي ، دوی د تخلیق کونکو لخوا پیل شوي څوک چې پدې کې دي د جوړولو لپارهښه کار، مګر دوی په دې کې نه دي چې په سړه تلیفون او سړه بریښنالیک کې راشي او پیرودونکي د غرمې ډوډۍ او دا ډول ټول شیان واخلي. جوی: نو، ولې موږ د منځنۍ اندازې سټوډیو ته نه ځو؟ ما داسې فکر کاوه چې تاسو شاوخوا اتو څخه تر 10 پورې خلکو ته ورسیږئ، شاید تر 15 پورې، چیرته چې تاسو اوس یو ښه قوي لیست لرئ. شاید تاسو په کارمندانو کې د سیل انیمیټر ترلاسه کړی وي. شاید تاسو په کارمندانو کې 3D وزرډ ترلاسه کړی وي. تاسو کولی شئ هر ډول دنده ترسره کړئ، او په دې وخت کې تاسو شاید یو یا ډیر تولید کونکي په کارمندانو او شاید حتی یو بیز دیو شخص هم ترلاسه کړی وي. زه فکر کوم ، شاید زه غلط یم ، تاسو کولی شئ ما سم کړئ ، مګر زه فکر کوم چې عجیبه ملګري دې اندازې ته وده کړې پداسې حال کې چې تاسو هلته یاست. نو، ایا تاسو کولی شئ په دې اړه لږ څه وغږیږئ چې دا له دننه څخه څه ښکاري؟ د درد ټکي کوم دي چې هلته پاپ کیږي؟ TJ: په بشپړه توګه. نو ، موږ د کوچني سټوډیوګانو په اړه لږ څه وغږیږو او څنګه چې تاسو اساسا واقعیا د هیڅ سر څخه ټیټ نه یاست. که تاسو دا په سمه توګه کوئ، تاسو باید دا سر د امکان تر حده کوچنی وساتئ، مګر ستاسو په نظر کې، کله چې تاسو د 10 څخه تر 15 پورې د کارمندانو اندازه وټاکئ، ستاسو سر په میاشت کې 100K ته ځي، او زه فکر نه کوم چې خلک په بشپړ ډول دا درک کړه. جوی: واه، هو، اجازه راکړئ چې د یوې دقیقې لپاره ډوب شي. TJ: هو، ځکه راځئ چې په دې اړه وغږیږو چې ولې دا دی. نو، تاسو داسې کارمندان لرئ چې تاسو یې اوس تادیه کوئ او دا د 10 څخه تر 20 پورې د کارمندانو غړي دي چې تاسو یې تادیه کوئ، او حتی که تاسو دوی په یو ځای کې ترلاسه کوئ ... زما په انددلته یو بل غلط فهم دا دی، ښه، کله چې ما کارمندان وګمارل، زه د وړیا نرخونو په ورکولو سره دومره پیسې سپموم. دا خورا ښه دی، مګر زه فکر نه کوم چې خلک په بشپړه توګه پوهیږي کله چې دوی لومړی پیل کوي، ټول اضافي فیسونه چې د کارمندانو غړي راوستلو پورې تړاو لري. نو، تاسو د دوی نرخ ترلاسه کړی دی، کوم چې شاید دا د هغه څه نیم یا دریمه برخه وي چې د یو چا د ورځې نرخ تادیه کوي، مګر بیا تاسو د دې لپاره جوړ کړئ ځکه چې تاسو باید معاش ورکړئ، د معاش ورکولو وخت، روغتیا پاملرنې، سر، 401 (ک) که تاسو یو [د اوریدلو وړ 00:36:11] واخلئ، لکه راځئ چې ووایو تاسو د څلورو څخه تر شپږو اونیو پورې هیڅ کار نه کوئ، تاسو لاهم ټولو خلکو ته پیسې ورکوئ چې هلته ناست وي او انتظار وکړئ چې یو څه راشي. 5> TJ: بیا تاسو ماشینونه لرئ چې تاسو یې باید واخلئ. تاسو د خپل ځای لپاره کرایه لرئ. د 10 څخه تر 15 اندازې کې، تاسو باید یو سټوډیو ولرئ. تاسو نور نشئ کولی له خلکو څخه د کور یا بل څه څخه کار کولو غوښتنه وکړئ. تاسو باید یو فزیکي ځای ولرئ چیرې چې خلک راشي، او تاسو د ځمکې بودیجې پیل کوئ چیرې چې پیرودونکي ممکن ستاسو سره ناست وي. نو، ناڅاپه تاسو د لګښتونو پای ترلاسه کړی چې تاسو باید د هرچا د نرخونو په سر کې فکتور وکړئ. نو، هو، زه فکر نه کوم چې خلک په بشپړه توګه پوهیږي چې ستاسو سر څومره ژر اندازه کولی شي. TJ: اوس، یو څه حیرانونکي نوي دي ... زه فکر کوم چې ګونر دا وژني، سمه ده؟ په ډیټرایټ کې په فرعي بازار کې خلاصول او د دې ټوټې کول یوازې د لیدو لپاره خورا ساتیري دي او دوی دا کار کوي ، نو ښه. زه نهد دوی د سر نرخونو بصیرت ولرئ، مګر دوی باید د بل چا په پرتله خورا ټیټ وي، ووایه، LA، سان فرانسسکو، نیویارک. دوی یو په زړه پوری ځای لري چیرې چې هرڅوک ساتیري کوي او دوی کولی شي دا پیسې د ښه فرنیچر پرځای پانګونه وکړي ، دوی کولی شي دا په تکړه هنرمندانو کې پانګونه وکړي او ډیر خلک ورسره کار وکړي او د دوی کار خورا ښه کړي. . TJ: نو زه فکر کوم چې دلته یو رجحان شتون لري چیرې چې موږ په فزیکي ځای کې د دومره ډیر مصرف کولو اړتیا څخه لیرې یو، مګر بیا هم، تاسو یو ښه صحي نګیټ لرئ چې تاسو یې لرئ. هره میاشت پوښئ، او په دې توګه دا ستاسو بدلوي ... که تاسو د سټوډیو مالک یاست، د دوو څخه تر پنځو پورې رینج کې، شاید تاسو لاهم یو هنرمند یاست. شاید تاسو لاهم یاست ... زما مطلب دا نه دی چې هغه خلک چې لوی سټوډیوګانې لري هنرمندان ندي ، مګر د دوی ورځ په ورځ ، لکه څنګه چې تاسو وده کوئ ، د سوداګرۍ پای ته د هغه په ​​​​پرتله خورا ډیر بدلیږي. پای کول زما په اند دا ترټولو لوی دی ... TJ: کله چې خلک ما ته راځي او وايي، "زه غواړم یوه سټوډیو پیل کړم،" زما لومړۍ پوښتنه دا ده، "ولې؟ ولې غواړئ دا وکړئ؟ " ډیری یې، دا بیرته راځي، "ښه، زه غواړم هغه کار رامینځته کړم چې زه یې غواړم. زه غواړم د هغو خلکو سره کار وکړم چې زه یې غواړم کار وکړم،" او تقریبا هیڅ یو بیرته نه راځي، "ښه، زه واقعا غواړي یو متشبث شي او غواړي په سوداګرۍ او پلور تمرکز وکړي." زه واقعیا هڅه کوم ، ریښتیني اوسئ ، دوی په ویره کې واچومپه بشپړ ډول د هغه څه برعکس چې تاسو یې په لټه کې یاست. نو، که هغه څه چې تاسو همدا اوس په خپل مسلک کې په لټه کې یاست دا دي، "زه غواړم په یوه حیرانونکې پروژه کې تخلیقي رهبر شم،" په دې غوره سټوډیوګانو کې د دندې ترلاسه کولو باندې تمرکز وکړئ چې تاسو یې د تخلیقي رییس په توګه خوښوئ. د هنر ډایرکټر، د ډیزاین رییس په توګه، ځکه چې تاسو به یوازې په هنر تمرکز وکړئ، مګر که تاسو فکر کوئ چې تاسو غواړئ د سټوډیو مالکیت ولرئ، زه فکر کوم چې تاسو باید د سوداګرۍ پای ته ورسیږئ. جوی: د حرکت ډیزاین یو خورا تخلیقی ډګر دی او زموږ څخه ډیری د همدې دلیل لپاره دې ته ننوځي. موږ جوړول خوښوو. موږ ډیزاین کول، متحرک کول او په لید کې د ستونزو حل کول خوښوو، مګر دا یو کاروبار هم دی. د حرکت ډیزاین کولو ته دوام ورکولو لپاره ، په ځانګړي توګه د سټوډیو په کچه ، تاسو باید ګټور سوداګرۍ پرمخ وړئ ، او دا هغه څه ندي چې زموږ څخه ډیری یې د کولو لپاره روزل شوي. زما مطلب دی، تاسو څنګه پوهیږئ چې څومره چارج وکړئ؟ که تاسو یو آزاد کس یاست چې د ورځې $ 500 چارج کولو لپاره عادت یاست، ایا تاسو یوازې یو څه نور چارج کوئ کله چې تاسو یو، اقتباس، "سټوډیو" شئ؟ دا سختې پوښتنې دي ، او د دوی ځواب ویلو لپاره ، موږ نن ورځ په پوډکاسټ کې TJ کیرني لرو. جوی: TJ اوس مهال په وسیلې کې اجرایوي تولید کونکی دی ، په پورټلینډ ، اوریګون کې خورا ښه ډیجیټل اداره. د دې دمخه، هغه د Oddfellows په نوم په سټوډیو کې EP او شریک بنسټ ایښودونکی و. هو، هغه اوډفیلوز، او له دې مخکې، هغه په ​​اعلاناتي ادارو، لوی پوستو کورونو او په منځ کې هرڅه کې کار کاوه. په دې صنعت کې د هغه تجربهستاسو ورځ ته درک کول به د هغه څه سره په بشپړ ډول مخالف وي چې تاسو یې په لټه کې یاست. TJ: نو، که تاسو همدا اوس په خپل مسلک کې په لټه کې یاست داسې وي، "زه غواړم په یوه حیرانونکې پروژه کې تخلیقي رهبر شم،" په دې غوره سټوډیوګانو کې د دندې ترلاسه کولو تمرکز وکړئ تاسو د تخلیقي ډایرکټر په توګه مینه لرئ، د هنر ډایرکټر په توګه، د ډیزاین ډایرکټر په توګه، ځکه چې تاسو به یوازې په هنر تمرکز وکړئ، مګر که تاسو فکر کوئ چې تاسو غواړئ د سټوډیو مالکیت ولرئ، زه فکر کوم چې تاسو باید سوداګرۍ ترسره کړئ. پای، او زه فکر نه کوم چې کافي خلک دې پوه شي تر هغه چې ډیر ناوخته وي. داسې ښکاري چې دوی ټول په سټوډیو کې ځي. شاید دوی دا د یو څخه تر دوو کلونو پورې کړي وي. دا یو ډول ترلاسه شوی رولینګ دی. اوس دوی په دې کې دي او دوی د سوداګرۍ پای سره مینه نه لري، مګر دا هغه څه دي چې دوی یې باید وکړي، او اوس دوی خلک لري چې په دوی پورې اړه لري او څه نه. TJ: نو، د دې لپاره نه چې هرڅوک ویروي، مګر زه فکر کوم چې دا واقعیا مهمه ده چې تاسو د پروسې پیل کولو دمخه د هغه څه په اړه ټولیز نظر ولرئ چې تاسو یې ځان ته راوړئ او دا ځکه چې دا نوګټ هره میاشت خورا لوړ دی. ، ستاسو د پلورلو اړتیا لس چنده ده. زما مطلب دی ، تاسو باید په دوامداره توګه ډیری کاري جریانونو ته کښیناستئ. هره ورځ چې تاسو نه لرئ ستاسو ټول ټیم ​​کار کوي په حقیقت کې ستاسو له جیب څخه پیسې اخلي. نو، ستاسو هدف، نه یوازې دا چې تاسو پیسې وګټئ، بلکې په حقیقت کې د هغو خلکو ملاتړ کول چې تاسو یې باور کړی، څوک چې ستاسو په ځای کې موقعیت لري.شرکت، څوک چې د دوی کرایه، د دوی روغتیایی پاملرنه، هرڅه په تاسو پورې اړه لري، تاسو دا ډول ډول د سوداګرۍ مالک په توګه په خپلو اوږو واچوئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو کولی شئ په دوامداره توګه بوخت وساتئ. TJ: دا یو سخت ځای دی چې پکې اوسئ. ځینې یې ستاسو له کنټرول څخه بهر دي. دلته د صنعت ځینې خنډونه شتون لري چې هرکال پیښیږي. غیر متوقع عوامل شتون لري. داسې پیرودونکي شتون لري چې ناڅاپه به تاسو ته پیسې ورنکړي، او دا ستاسو ټول مسؤلیت دی چې یوځل چې تاسو اندازه ته ورسیږئ پاملرنه وکړئ. نو، هو. جوی: یار، دا هلته د ډارونکي مستقیم پیښې په څیر و. هو، ما غوښتل یو څو شیان ووایم. نو، یو شی، کله چې موږ استخدام پیل کړ، زه فکر کوم چې زما محاسب یا زما د کتاب ساتونکي، هغه وویل چې د ګوتو دا ډول اصول شتون لري چې د یو چا معاش هر څه وي، تاسو اساسا د ټولو مالیاتو او ټولو توکو لپاره 30٪ تادیه کوئ. . نو، که یو څوک اوریدونکي مخکې هیڅکله استخدام نه وي کړي، که تاسو یو څوک د 70K لپاره استخدام کړئ، نو تاسو به په حقیقت کې په متحده ایالاتو کې د ټولو مالیاتو او شیانو لپاره د 90K پلس په څیر تادیه وکړئ. TJ: زه فکر کوم چې دا د 1.25 څخه تر 1.4 پورې اړه لري چې تاسو چیرته یاست. جوی: دقیقا، هو، هو. تاسو هلکان په کې وئ ... په سان فرانسسکو کې یو دفتر و، کوم چې یقینا د 1.4 په لور ډیر دی. TJ: هو. زما مطلب دی ، او موږ ډیری لوړ پوړي خلک ګمارلي ، سمه ده؟ داسې ښکاري چې دا یو سخت وخت دی چې د لوړ پوړو استعدادونو استخدام شي، ځکه چې دلته ډیر څه شتون لريفرصت دا یو ښه وخت دی چې یو آزاد وي. زه به ورته ووایم. اوس د هغه وخت په پرتله ډیر فرصتونه شتون لري کله چې ما پیل کړی و. دلته ډیر ښه سټوډیوګانې شتون لري. دلته ډیری واقعیا لوړ تادیه شوي داخلي فرصتونه شتون لري ، مګر د سټوډیوګانو لپاره پدې نرخونو سیالي کول واقعیا سخت دي. جوی: هو، او موږ به په څو دقیقو کې دې ته ورسیږو، ځکه چې ما ډیر ګنګوسې اوریدلي دي، په ځانګړې توګه په لویدیځ ساحل کې چیرې چې ټول لوی تخنیکي شرکتونه ژوند کوي، دا یو لوی دی. ستونزه ښه، نو ستاسو سټوډیو، ستاسو کوچنۍ سټوډیو بریالۍ ده او تاسو د خپل کار په پرتله ډیر کار ترلاسه کوئ نو تاسو په کار ګمارئ او ناڅاپه ستاسو میاشتنۍ مغز په میاشت کې 100,000 ډالر کیږي، چې یو ریښتینی شمیر دی، او بیا زه غواړم. هرچا ته اجازه ورکړئ چې دا ډوب شي. تاسو د دې اندازې لپاره سټوډیو ته وده ورکوئ. نو، کوم ډول بودیجې دي چې تاسو په دې کچه اړتیا لرئ او کوم ډول پیرودونکي دا بودیجه لري؟ TJ: هو، نو راځئ چې په کوچنۍ کچه ووایو چې موږ وایو تاسو دا د 25K څخه کم دندې ترسره کوئ. ناڅاپه تاسو د 10 څخه تر 15 پورې دې کچې ته ورسیږئ او واقعیا ستاسو حد باید داسې وي چې شاید 60K یو له ترټولو ټیټ پایونو څخه دی چې تاسو یې اخلئ. ستاسو رینج صحي رینج شاید له 80 څخه تر 100 پورې وي، شاید د هرې پروژې 120K چې تاسو یې د اخیستو وړ یاست. دلته کوچني پای کارتونه او توکي شتون لري چې تاسو یې هلته اچولی شئ که تاسو اړتیا لرئ، مګر د ډیری برخې لپاره، دا د ټوټو په څیر دي، او بیاتاسو به په دې کچه فرصت ترلاسه کړئ چې حتی په لوړه کچه سیالي وکړئ، نو ستاسو 90٪ کار به د 60 څخه تر 100K حد کې وي، او بیا کله ناکله، ممکن په کال کې یو څو ځله تاسو په یوه پیچ کې درز ترلاسه کړئ. دا تاسو د 250 څخه تر 500K حد کې رسوي، مګر دا واقعیا نادر کیږي. جوی: سمه ده. TJ: د دې لامل د صنعت بدلون دی. په میز کې لږې پیسې شتون لري، او داسې ناڅاپه دندې چې شاید بکس یا مل یا Psy Op به په تیرو وختونو کې داوطلبي نه وي کړې یا په تیرو وختونو کې یې مقابله کړې وي. ناڅاپه دوی د دې لپاره ځي، او په دې توګه د 10 څخه تر 15 کسانو پورې، تاسو د بکس سره سیالي کوئ، څوک چې لري ... زه حتی نه پوهیږم چې د دوی کارمندان په دې وخت کې څه دي، مګر د لامحدود ژورو کچه او کوفیرونه باید وي. کولی شي په دې پیچونو کې پانګونه وکړي. مګر، چیرې چې تاسو اړتیا لرئ په هغه کې یاست ... په مثالي توګه تاسو په یوه پروژه کې له 80 څخه تر 100K جوړ کړئ او زه فکر کوم چې د [Jynet 00:43:55] څخه Jay ما ته یو څه وخت دمخه د ریښتیني ښه اساس کچې په څیر راکړی و. . دا داسې دی، هڅه وکړئ چې په یوه پروژه کې په هره ثانیه کې له 1,000 څخه تر 2,500 پورې وګټئ. په حقیقت کې، دا باید د 15 څخه تر 2000 پورې وي، د خوږ ځای په څیر دی. جوی: په زړه پوری. TJ: هو، که تاسو په 60 ثانیو کې ځای ونیسئ، هڅه وکړئ چې ووهئ ... دا څه شی دی، 90K؟ جوی: هو. TJ: دا به ښه احساس وکړي، او زه فکر کوم چې د منځنۍ اندازې او کوچنۍ سټوډیو ترمنځ بل توپیر، هغه څه چې زه په هر حال کې تیر شوی یم، کله چې تاسو کوچنی یاست، تاسو داسې یاست، "دا هغه څه دي موږ یې کوو.موږ ډیزاینران یو او موږ متحرکان یو. موږ بل څه ته لاس نه ورکوو." هغه څه چې تاسو یې فرصت له لاسه ورکوئ د دې خلکو لپاره د مغز تولید لپاره د سوپ بشپړ پای ته رسیدل دي. نو هو، موږ کولی شو تاسو ته یو لیکوال وګمارو ځکه چې یو، دا به درکړي. موږ د پروژې په اړه ډیر تخلیقي کنټرول لرو، مګر دوه، موږ به هغه لیکوال وګمارو او بیا به موږ د هغه لیکوال نرخ په سر کې نښه کړو او موږ به د دوی د درلودلو لپاره اضافي ګټه ترلاسه کړو. همغږي کول چې تاسو ته د VO وړتیا ترلاسه کړئ. TJ: دا هغه څه و چې زه نه پوهیدم چې څنګه د خپل مسلک په پیل کې واقعیا ترسره کړم او زه یوازې ویریدم ځکه چې دا زما لپاره خورا بهر و ، او بیا زه دا یې وکړل او دا په نړۍ کې ترټولو اسانه شی دی. په حقیقت کې تاسو یوازې آنلاین وړاندې کوئ او یو څوک تاسو ته ټریک درلیږئ. دا اسانه کار نه دی. دا تاسو ته پیسې لګوي او تاسو کولی شئ دا په نښه کړئ او اضافي ګټه هلته ترلاسه کړئ. بیا تاسو کار کوئ. میوزیک او غږ ډیزاین او هرڅه ، او هرڅومره چې تاسو کولی شئ یو تولید اداره کړئ ، مغز ته سوپ ، نو پیرودونکي به د دې وړتیا ولري چې ورته لاس ورکړي. د دوی د بودیجې r. TJ: نو، که دوی لاهم د تولید مسؤلیت لري، تاسو یوازې د لیدونو پاملرنه کوئ او تاسو یوازې د انیمیشن پاملرنه کوئ، مګر دوی لاهم د ټولو آډیو اړتیاو لپاره مسؤل دي او د VO استعداد او دا ټول شیان، هغه څه چې دوی به یې وکړي د دې نرخونو او د سلش فنډ او پیډ په څیر رامینځته کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دویپوښل شوي، دا پدې مانا ده چې دوی به تاسو ته لږ څه وړاندیز وکړي ځکه چې دوی اړتیا لري ډاډ ترلاسه کړي چې دوی خپل آس پوښلي که څه هم غلط وي، مګر که دوی تاسو ته هرڅه وړاندې کړي، که تاسو ووایاست، "موږ هرڅه کولی شو،" بیا به دوی د خپلې بودیجې 90 سلنه تاسو ته وسپاري او یوازې د خوندیتوب لپاره واقعیا لږ مقدار ځان ته ساتي. جوی: دا هم داسې ښکاري، که تاسو دا کولی شئ، نو دا هغه باور رامینځته کوي چې موږ یې په اړه خبرې وکړې. اوس دا د ډیر خطر په څیر احساس نه کوي ځکه چې موږ کولی شو یوازې Oddfellows ته لاړ شو او موږ پوهیږو چې موږ واقعیا پدې اړه ډیر سخت فکر نلرو. دوی به یوازې دا ترسره کړي او دا به په زړه پوري وي. TJ: په بشپړه توګه. جوی: هو. تاسو په اړه خبرې وکړې ... تاسو د "coiffeurs" کلمه کارولې، کوم چې زه مینه لرم. تاسو پوهیږئ، په دې اندازه کې، څومره پیسو ته اړتیا لري چې په بانک کې وي چیرې چې د هغه سټوډیو مالکین د شپې خوب کولی شي پدې پوه شي چې که دا د دوو میاشتو لپاره سست شي، دوی اړتیا نلري نیم کارمندان له دندې ګوښه کړي؟ TJ: د سټوډیو مالکین هیڅکله د شپې خوب نه کوي، لومړی. دلته تل یو څه وي، مګر زما ... ما فکر کاوه چې درې میاشتې ښه دي تر هغه چې زه پنځه میاشتې دیوال وغورځوم، نو زه به شپږ میاشتې وایم. زه به ووایم چې شپږ میاشتې د ځان لپاره د سړک جوړولو لپاره کافي دي ، چیرې چې دا باید صحي وي ، مګر زه فکر کوم بل شی چې زه یې زده کړم هغه دا و چې تاسو باید په بیلینګ کې واقعیا ښه کار وکړئ ، سمه ده؟ د جوړولو ډولپورته ډیر عاید ترلاسه کړئ ... تاسو باید دا په خپل عروج کې ترسره کړئ، نو په ځانګړې توګه د سوداګرۍ حساب کې ډیرې سپما ترلاسه کړئ. ډیری بهر ته رسیدونکي رسیدونه ترلاسه کړئ چې راځي او بیا د کریډیټ لاین لپاره غوښتنه وکړئ کله چې تاسو ورته اړتیا نلرئ. په دې توګه تاسو په بانک کې پیسې ترلاسه کړې او تاسو د کریډیټ لاین ترلاسه کړی چې یوازې خلاص او شتون لري که چیرې کوم څه غلط شي. TJ: که شیان غلط شي او بیا تاسو هڅه کوئ چې د کریډیټ لاین خلاص کړئ کله چې ستاسو بانکي حساب خالي کیدو ته نږدې وي، تاسو به یې ترلاسه نه کړئ. دا یوازې نه کیږي. نو، د کریډیټ دا کرښه ترلاسه کول اسانه ندي. زه فکر کوم چې تاسو باید د دوه کلونو لپاره په سوداګرۍ کې اوسئ او د دوه کلونو لپاره خپل P او Ls وښایاست او زه فکر کوم لکه څنګه چې ما وویل ، تاسو باید دا په هغه دقیقه کې ووهئ چیرې چې شیان غوره ښکاري ، مګر یوځل چې تاسو پدې کې یاست. شیبه، دا هغه وخت دی چې تاسو د دې په اړه فکر نه کوئ چې تاسو واقعیا اړتیا لرئ مخکې لاړ شئ او د کریډیټ لاین خلاص کړئ ترڅو تاسو په بورډ کې پوښل شئ. زه وایم ستاسو هدف، او دا په اسانۍ سره د لاسته راوړلو وړ نه دی، مګر باید د شپږو میاشتو ارزښت په پام کې ونیول شي ترڅو هیڅ شی چې تاسو یې لرئ ... په بانک کې پیسې ولرئ او تاسو مخکې لاره ومومئ. تاسو د دې وړتیا لرئ چې په خپل ټیم ​​​​یا ستاسو د شرکت پریکړو کې تعدیلات رامینځته کړئ ترڅو د بار کمول پیل کړئ که تاسو اړتیا لرئ. جوی: هو، دا د نه منلو وړ مشوره ده. ما واقعیا زموږ د کتاب ساتونکي څخه ورته ورته مشوره ترلاسه کړه. کله چې د ښوونځيحرکت وده پیل کړه، هغه وویل، "اوس بانک ته لاړ شه او د کریډیټ کرښه ترلاسه کړه. تاسو هیڅکله نه پوهیږئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ،" او که څوک غوږ ونیسي او نه پوهیږي چې واقعیا د کریډیټ کرښه څه ده، دا دی. اساسا یو تضمین چې بانک به تاسو ته پیسې درکړي کله چې تاسو ورته اړتیا لرئ او تاسو یې د نورو پورونو په څیر بیرته تادیه کوئ. یو ډول میاشتنی تادیه. جوی: دا ډول ماته، TJ، د بل څه په اړه یادونه وکړه چې موږ یې تر اوسه په اړه خبرې نه دي کړي، کوم چې د نغدو پیسو جریان دی او په ځانګړې توګه فری لانسران په ځانګړې توګه د خالص 30 شرایطو ترتیب کولو لپاره کارول کیږي، مګر زه پوهیږم چې کله تاسو دې لویې بودیجې ته ورسیږئ، خالص 30، دوی ممکن تاسو ته خندا وکړي، نو که تاسو 100K بودیجه لرئ نو عادي بدلون څه شی دی؟ ایا تاسو د رسید سپارلو څخه 30 ورځې وروسته دا چک ترلاسه کوئ؟ TJ: نو، زه د خپلو قراردادونو په اړه ډیر بخل کوم او زه تل د دې خالص 30 لپاره فشار راوړم، مګر دا پدې معنی نه ده چې دوی به په 30 ورځو کې ما ته یو چک واستوي، او زه څه کوم د قراردادونو جوړول خالص 30 دی او له هغې وروسته د هر وخت لپاره د لږ مقدار لپاره جریمه ده، مګر هو، د سټوډیو په پای کې د فری لانس پای په مقابل کې څه توپیر لري لکه سټوډیو لاهم د 30 ورځو په اوږدو کې د فری لانسانو پور ورکوي، ایا پیرودونکي دوی ته پیسې ورکوي یا نه اوس ، دلته ځینې سټوډیوګانې شتون لري چې زه ورسره موافق نه یم دا پالیسي رامینځته کوي ، لکه که موږ تادیه ونه کړو ، تاسو تر هغه پورې تادیه نه کوئ چې موږ یې کوو. زه فکر کوم چې دا یوه ښه لار ده چې ښه هنرمندان ستاسو لپاره کار کولو لپاره نه وي. دا یو دوه منفي دی،خو هو. TJ: تاسو پوهیږئ، دا د دې لپاره یوه ښه لاره ده ... کله چې موږ په لومړي ځل Oddfellows پیل کړ، زما هدف زموږ هنرمندانو ته په چټکۍ سره پیسې ورکول وو. د خلکو پاملرنه وکړئ ترڅو دوی ستاسو پاملرنه وکړي. زه فکر کوم چې دا باید د سټوډیو مالک په توګه ستاسو لومړی هدف وي ، دا دی چې خپل خلک لومړی ځای په ځای کړئ ، او دا یوازې ستاسو کارمندان ندي. دا پدې مانا ده چې هرڅوک چې ستاسو د ټیم برخه وي د آزاد یا بل په توګه. مګر تاسو سم یاست، هغه څه چې په لویه کچه پیښیږي د دې لویو سازمانونو څخه ځینې جوړ شوي دي، "ښه، موږ خالص 90 تادیه کوو یا موږ خالص 45 تادیه کوو." که څوک نه پوهیږي چې دا څه معنی لري، دا یوازې 30 ورځې، 45 ورځې، 90 ورځې دي چې تاسو ته پیسې ورکړئ. تاسو کولی شئ دوه ډوله شیان ترسره کړئ. که تاسو په دې خالص 90 سیمه کې ترلاسه کوئ، هغه څه چې زه معمولا کوم زما د رسید پالیسي بدلول دي، نو زما معیار به خالص 30، 50/50 شرط وي. نو، 50٪ په هغه ورځ چې زه یو تړون لاسلیک کوم او 50٪ کله چې موږ تاسو ته وروستي فایلونه وړاندې کوو. TJ: تاسو کولی شئ دا د ځینې پیرودونکو لپاره خورا ګرانه مات کړئ، لکه د پړاوونو په نښه کول او د پروسې په اوږدو کې پیسې ترلاسه کول، مګر دا یو څه ګډوډ او ګډوډ کیږي، مګر که زه ووایم، "ښه، زه زه دا پروژه پرمخ وړم، مګر تاسو به ما ته خالص 90 پیسې ورکړئ، "نو زه اړتیا لرم چې تاسو ما ته د لاسلیک کولو په ورځ 75 څخه تر 80٪ پیسې ورکړئ ترڅو موږ د بودیجې لویه برخه زموږ په بانکي حساب کې ترلاسه کړو، لکه څنګه چې موږ تاسو ته پروژه وړاندې کوو، پدې پوهیدل چې وروستی لږ څه به راشي. په نظري توګه چې وروستی 20٪ یوازې ستاسو د ګټې حاشیه ده، نو په دې توګهلږترلږه تاسو خپل ټول سخت لګښتونه په 80٪ کې پوښلي دي چې تاسو له دوی څخه د رسید غوښتنه کوئ. TJ: دا به د خبرو اترو لپاره اسانه شي څومره چې ستاسو سټوډیو جوړه شوې ده. ټول پیرودونکي به د بیټ څخه سم د دې لپاره نه ځي. دا یو سخت بحث دی. دا یو بل دلیل دی چې تاسو واقعیا اړتیا لرئ یو قوي سوداګریز شخص یا EP ولرئ یا تاسو څه لرئ چې د خلکو سره دا ډول سختې خبرې اترې کولی شئ چې شاید دوی یې په قانوني اړخ کې تیر کړي ، سمه ده؟ تاسو دا خبرې د وکیلانو سره کوئ، نو تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې د پیر تر پیر پورې ودریږئ. جوی: هو، دا واقعیا یو ښه چل دی که څه هم، یوازې د نورو لپاره غوښتنه وکړئ. ما تل 50/50 وکړل که چیرې بودیجه ډیره وي. زما مطلب دی، دومره مشتریان نه وو چې موږ به ورسره کار وکړو چې خالص 90 ولري ... زما مطلب دا دی چې د خالص 120 شرایطو سره پیرودونکي شتون لري. معمولا دا واقعیا لوی ، لکه د موټر جوړونکي ، ورته توکي ، مګر هو ، زه دا چل خوښوم. نو، راځئ چې د راتلونکې کچې په اړه خبرې وکړو. زه د مل یا بکس په څیر ځای کې د کار کولو تجربه نلرم. د واقعیا لوی میراث سټوډیو په څیر ، مګر زه پوهیږم چې تاسو د ډیری خلکو سره خبرې کړې چې هلته کار کوي او ممکن حتی ځینې مالکین. کله چې تاسو اوس دې کچې ته ورسیږئ تاسو په کارمندانو کې له 30 څخه تر 50 پورې کسان لرئ. تاسو د 20,000 مربع فوټ دفتر لرئ، یو بشپړ وخت شاید د آی ټي سړی. تاسو یوازې په بشپړ مختلف کچه یاست. هلته څه ښکاري؟ دا څه کويهغه ته د حرکت ډیزاین اقتصاد په اړه د نه منلو وړ لید وړاندې کړی. هغه د پیرودونکي اړخ ته د سټوډیو ګمارلو لپاره و او هغه هم د پلورونکي اړخ کې و، هڅه کوي د ادارو او پیرودونکو سره کار وکړي. پدې خبرو اترو کې ، TJ د سټوډیو په کچه دخیل اقتصاد سره خورا مشخص کیږي. که تاسو کله هم فکر کړی وي چې د سر لګښتونه څومره دي او تاسو شاید په مختلف سټوډیو اندازو کې څومره چارج کولو ته اړتیا لرئ ، نو تاسو باید یادداشتونه واخلئ. جوی: دا برخه ډیره اوږده، ډکه ده، نو راشئ او په ریښتیا سره ګړندۍ شئ، راځئ چې زموږ د موشن ښوونځي د نه منلو وړ زده کونکو څخه واورو. پاتریک بټلر: زما نوم پیټریک بټلر دی. زه د سان ډیاګو، کالیفورنیا څخه یم، او ما د حرکت د ښوونځي سره د انیمیشن بوټ کیمپ کورس اخیستی دی. ما د دې کورس څخه ډیر څه ترلاسه کړل. ما ډیر باور ترلاسه کړ چې ما مخکې نه درلود. ما فکر کاوه چې زه واقعیا ښه یم او ما فکر کاوه چې زه پوهیږم چې زه د حرکت ګرافیک سره څه کوم، مګر ډیر لږ توضیحات شتون درلود چې ما په بشپړ ډول د ځان ښوونه له لاسه ورکړه. ما یو ډیمو ریل پرې کړ زه واقعیا د انیمیشن بوټ کیمپ څخه څو میاشتې دمخه ویاړم او سمدلاسه د کورس په تعقیب ، ما ورته وکتل او زه ورته وم ، "دا د هغه څه استازیتوب نه کوي چې زه یې وړ یم." په دې توګه زما مهارتونه څومره ښه شوي. دا یوازې سمدستي ښه شو. ما توپیر احساس کړ. زه به هر چا ته د انیمیشن بوټ کیمپ وړاندیز وکړم څوک چې د ځینې اساساتو زده کولو په لټه کې دي او واقعیا تشې ډکويد مالک له نظره داسې ښکاري؟ میاشتنی مغز څه ته رسیږي؟ کومې بودیجې دي چې تاسو یې په لټه کې یاست؟ TJ: هو، په بشپړه توګه. موږ د یوې کوچنۍ او منځنۍ اندازې په اړه خبرې وکړې چې د 100,000 په څیر وې نو تاسو تصور کولی شئ یوځل چې تاسو دې اندازې ته وده ورکړئ ستاسو سر څومره لوی شي. په ځانګړې توګه پدې اندازه کې، تاسو شاید ډیری دفترونه پرمخ وړئ، نو تاسو باید دا سر ضرب کړئ. نو، موږ په میاشت کې د سلګونو زرو ډالرو په اړه خبرې کوو یوازې ستاسو د اډې پوښلو لپاره، یوازې د لومړۍ ورځې څخه ستاسو د جیب څخه پوښلو لپاره. نو، هغه پروژې چې تاسو یې اخلئ باید په پراخه کچه بدلون ومومي. ستاسو اوسط بودیجه کله چې تاسو د دې اندازې سټوډیو یاست شاید ستاسو د ښکیل کیدو لپاره له 2 څخه تر 500K پورې وي. اوس، د دې سټوډیوګانو لپاره څه توپیر لري دا دی چې دوی په منځنۍ کچه د سټوډیو په پرتله د خپلو پیرودونکو سره ژورې او اوږدې اړیکې رامینځته کوي. TJ: نو، په منځنۍ کچه کې، تاسو اساسا یو پلورونکی یاست، سمه ده؟ دا د هې په څیر دی، موږ لا دمخه تاسیس کړی چې موږ ویډیو ته اړتیا لرو. موږ یو ته اړتیا لرو یا موږ له دوی څخه دریو ته اړتیا لرو یا هر څه چې وي ، مګر موږ د دې غوښتنې لپاره تاسو ته راځو. اوس، یو بکس یا مل یا دا هلکان څه کوي دوی وايي، "ښه، مګر راځئ چې دا د ساتونکي سیسټم کې بسته کړو،" یا "راځئ چې تاسو سره د کلنۍ حساب حساب وګورو چیرې چې موږ مهربان یو. د دې لپاره چې د لوی بودیجې خلاصولو لپاره د دوی یوه ډله راټول کړئ مګر دا تضمین کړئ چې تاسو ټیم شتون لرئ لکه څنګه چې تاسو ورته اړتیا لرئ." نو،دلته د پیمانه اقتصاد شتون لري چې د پیرودونکي او سټوډیو په ګټه کار کوي ، مګر ستاسو نقطې ته ، داسې ښکاري چې تاسو پدې کچه یاست. تاسو خلک استخدام کړي ترڅو پوه شي چې دا خبرې اترې څنګه وکړي او دا ستراتیژي څنګه رامینځته کړي او دا څنګه پیرودونکي ته وپلوري. دا یوازې هغه څه دي چې د 10 کسانو په پیمانه کې دا سخته ده چې هغه کس په کارمندانو کې ولري. زه فکر کوم چې دلته یو څو سټوډیوګانې شتون لري چې دا عالي کوي ، مګر دا واقعیا تر هغه وخته پورې ده چې تاسو دې لوی سټوډیوګانو ته ورسیږئ چې تاسو به یې ډیر څه وګورئ. TJ: هغه څه چې دوی یې هم کوي دا دي چې دوی تاسو ته یو خدمت نه پلوري. په دې اندازه، دوی یقینا متفاوت دي. دوی ستراتیژي وړاندې کوي. دوی اساسا لکه ... دوی د انیمیشن سټوډیو څخه لوی دي. دوی یو څه د تولید شرکت دي، یو څه د ادارې. دوی د پیرودونکي سره بشپړ هولیسټیک شراکت وړاندیز کوي. شاید دوی په خپل ټیم ​​​​کې ډیویډ ولري نو دوی کولی شي واقعیا ډیجیټل هم تولید کړي ، او هغه څه چې د دوی لپاره ښه دي داسې دي لکه دوی یوې اندازې او شهرت ته رسیدلي چیرې چې د دوی د مینځلو اړتیا د مینځنۍ اندازې سټوډیو څخه خورا ټیټه ده. دوی کله چې یو څه غوره او غوره وي ، ځکه چې هرڅوک غواړي له دوی سره کار وکړي. که دوی دې اندازې ته رسیدلي وي، دا پدې مانا ده چې دوی یو له غوره پلورنځیو څخه دي چې ... ډیری یې هغه خلک دي چې د اوږدې مودې لپاره شاوخوا ګرځي، نو لکه بکس، ملز، پیسي اپس، د نوي راڅرګندېدو ډول، زه به ووایم چې ګولډن ولف په زړه پورې دنده ترسره کړېد دې کچې ته د ځان د جوړولو ډول، مګر دا د رسیدلو لپاره واقعیا یو سخت ځای دی، او بیا د هرې میاشتې د ملاتړ لپاره خورا لوی نوټ دی کله چې تاسو هلته ورسیږئ. جوی: هو، داسې ښکاري چې ما لیدلي دي او د خلکو سره د خبرو کولو څخه، تر ټولو غوره او هغه نومونه چې تاسو یې په زړه پورې یاست، Psy Ops، The Bucks ملز، دا د پورتنۍ پورتنۍ برخې څخه دی، او داسې ښکاري چې تل د نړۍ ترټولو غوره سره کار کولو لپاره په بازار کې پیرودونکي وي. نو، دا شرکتونه په دې اندازه خوندي دي. ما په دې وروستیو کې په نیویارک کې د بک دفتر ته د تللو حیرانتیا امتیاز درلود. دا د بالټ لیست شیانو په څیر و او د هغه ډول کار په لټه کې چې دوی اوس کوي ، زما مطلب دا دی چې زه د ځانګړتیاو په اړه خبرې نشم کولی ، مګر واقعیا لوی ، لوی پیرودونکي ، او دوی اساسا د وړتیا لپاره نوي تخنیکونه اختراع کوي. د هغه ډول کار ترسره کولو لپاره چې دا پیرودونکي یې غوښتنه کوي، او دوی په پای کې دي. جوی: دوی د کار کولو په وخت کې د ګول پوسټونو حرکت کوي، او مل د سټوډیو یوه بله بیلګه ده چې دا کار کوي چیرې چې دوی د موټر سوداګریزو شوټ کولو لپاره دا موټر رګ ایجاد کړی او اساسا په ریښتیني وخت کې وګورئ چې څه شی دی. موټر به داسې ښکاري، مګر د دې توان ولري چې د مختلف چیسس، یو مختلف ماډل سره بدل شي، او دا هغه څه دي چې ترټولو غوره یې کولی شي، مګر دلته ډیری میراثي سټوډیوګانې هم شتون لري چې 30 ته وده کړې. 50 کسان او حتی په وروستیو کې لوی90s او د 2000s په لومړیو کې چې اوس واقعیا د سقوط پیل کوي ، او یو څو جوړه شتون لري چې د مرګ په دروازه کې یو ډول دي. نو ، زه یوازې لیواله یم ، ایا تاسو فکر کوئ چې د دې لوی سټوډیو اندازه لږ د پام وړ کیږي پرته لدې چې تاسو یوازې یاست ، تاسو پوهیږئ ، ترټولو غوره؟ TJ: هو او نه. نو ، هغه څه چې زه به یې هلته وایم تاسو واقعیا روښانه کړې چې ولې دې سټوډیوګانو د نورو په پرتله دومره ښه کار کړی. نو، بکس او دی مل، Psy Op، Tendril، دې ته ورته شرکتونه محرک دي او د هغه څه څخه مخکې چې په صنعت کې پیښیږي د دوی وړاندیزونو تنوع کولو او د نوي فرصتونو خلاصولو لپاره د دوی مهارتونو کارولو لپاره لیوالتیا درلوده چیرې چې ځینې هغه سټوډیوګانې چې شاید د دې اندازې سره سمون ولري مګر په ارامه پاتې کیدو کې یې دومره بریا نه درلوده یوازې دا چې دوی محور نه و ، تاسو پوهیږئ؟ داسې ښکاري چې دوی یو شی واقعیا ښه وړاندیز کړی مګر هغه یو شی نور په ګټه نه دی ، او داسې نور ... یا دوی په پراخه کچه پانګونه کړې ... تاسو پوهیږئ ، دا داسې دی لکه ما وویل ، کله چې ما پیل وکړ ، دا ټول اور و. تاسو دا ټول سټوډیوګانې لیدلي چې یوازې په اور کې ځي او تاسو اوس څو ځله اور ګورئ؟ داسې ښکاري چې لاهم یو څو شتون لري، مګر دوی لږ دي او په منځ کې دي. TJ: زه ځینې په زړه پورې شعله هنرمندان پیژنم چې د لوړې کچې کار یې ترلاسه کاوه او دوی یوازې د دندې په لټه کې وو او اوس دوی د کوم کار ترلاسه کولو لپاره مبارزه کوي او دوی هیڅکله د تاثیراتو وروسته زده کړي ندي. نو، زه فکر کوم هغه څه چې تاسو یې ګورئ هغه ته اړتیا ده، او زهفکر وکړئ چې دا یوازې د حرکت لپاره ځانګړی ندی. زه فکر کوم چې دا په ټوله کې صنعت او د ادارې اړخ او ټول دی. که تاسو غواړئ په ارامه پاتې شئ، که تاسو غواړئ اړونده پاتې شئ، تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې تنوع وکړئ او د خپلو پیرودونکو وړاندیز کولو لپاره د خپلو مهارتونو کارولو لپاره نور فرصتونه ومومئ، په میز کې نور ځای ونیسئ. جوی: هو، دا بالکل ریښتیا ده او دا ډول ما بلې پوښتنې ته اړوي. نو، د دې لپاره چې محور وګرځي او یو ډول مخ ته ولاړ شي او تل د هغه څه په لټه کې وي چې په افق کې دي، تاسو بانډ ویت ته اړتیا لرئ، او له همدې امله تاسو اړتیا لرئ چې په پورتنۍ برخه کې یو داسې کس ته اړتیا ولرئ چې خپل سر کیڼ او ښي خوا ته حرکت وکړي او وګوري چې څه راځي. ، مګر تاسو د دې توکو ترسره کولو لپاره پانګې ته هم اړتیا لرئ ، او دا د هغه ګټې څخه راځي چې تاسو یې په خپل محصول کې ترلاسه کوئ ، کوم چې پدې حالت کې د حرکت ډیزاین دی. نو، دا یو ډول عجیب مفهوم دی، زه فکر کوم، په ځانګړې توګه د آزادو کسانو لپاره چې ... کله چې زه اساسا آزاد وم، زما معاش خورا ډیر و چې ما د پیرودونکو څخه ترلاسه کړ. ما هیڅکله واقعیا دې ته نه دی کتلی ، ښه ، دا زما د ګټې حاشیه ده ، مګر د سټوډیو مالک په توګه ، ناڅاپه تاسو باید ورته فکر وکړئ ، نو د حرکت ډیزاین کې د روغتیا ګټې حاشیه څه ده؟ TJ: هو، او زه فکر کوم چې دا ترازو او ډول ډول خبرې کوي هغه څه چې تاسو یې هم وایئ. تاسو به دا د سټوډیو ترازو د اندازې په توګه پیمانه وګورئ، او نه دا چې باید. دا یوازې هغه څه دي چې زه یې ګورم چې هرڅوک یې کوي ، نو په واقعیا کوچنۍ سټوډیو کچه ، دوی یا هم ديګټه نه کوي یا دوی دا خورا لږ ترسره کوي ځکه چې دوی د دې غوښتنه کولو څخه ډیر ویره لري. د منځنۍ اندازې په کچه، تاسو به په اوسط ډول د 20 څخه تر 25٪ پورې د هغه څه څخه چې د ګټې په شرایطو کې ښودل شوي وي، مګر تاسو دا لوی شرکتونه او د دوی لږترلږه په نښه کوئ، دوی 30٪ جوړوي، مګر دوی شاید د 50 په څیر جوړوي. % ګټه که نوره نه وي، او دوی دا د ګټې وړاندې کولو مخلوط سره کوي مګر د دوی نرخونو کې پخوي او د دوی نرخونه یو څه پیډ کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دوی تل دا حد ته رسیدلي. TJ: تاسو کولی شئ په هره لاره لاړ شئ چې تاسو د دې په اړه څه احساس کوئ، مګر دا یوازې یو ډول دلیل دی چې دوی کولی شي دا پیسې په لویو فرصتونو کې د پانګونې لپاره وکاروي ځکه چې دوی په کافي اندازه هوښیار دي. دا هلته ترلاسه کړئ او د دې له لارې وپلورئ. دا دلیل دی ... زه فکر کوم چې ریان هني په یو بلینډ کنفرانس کې یو څه وویل ، "یوازې 10٪ هغه کار چې تاسو د بکس په سایټ کې ګورئ هغه څه دي چې دوی واقعیا کوي او نور 80 څخه تر 90٪ هغه توکي دي چې پیسې ورکوي. بیلونه" او له همدې امله دوی ډیر کار کوي چې شاید د دوی په ریل او هرڅه کې د لیدلو لپاره دومره سیکسی نه وي ، مګر دا ډول ګټه رامینځته کوي. دوی خپلې پیسې په دې پای کارتونو کې ګټي او څه نه کوي، ترڅو دوی وکولی شي دا پیسې په ځینو غوره فرصتونو کې د ډیر تحویلۍ او ډیر بیا راژوندي کولو لپاره ولګوي چې دوی به یې شهرت ترلاسه کړي. TJ: دا اساسا د پلور لوپ په څیر دی. داسې ښکاري چې موږ به پدې کې پانګونه وکړودا چې هرڅوک ګوري چې موږ څومره ښه یو او بیا به دوی بیرته موږ ته د هغه توکو لپاره راشي چې واقعیا پیسې ګټي. جوی: هو. زه د ریان سره په سټیج کې وم کله چې هغه دا وویل او زما ژامې په فرش باندې راوتلې. زه فکر کوم چې هغه وویل چې دا د 92٪ په څیر و یا د هغه څه څخه چې دوی یې کوي په سایټ کې پای ته نه رسیږي. دا مسخره ده ځکه چې تاسو یو ډول اشاره کوئ، لکه ځینې خلک، زه فکر کوم، ممکن حتی د دې حقیقت سره یو څه نا آرامه احساس کړئ چې تاسو 50٪ نښه کوئ؟ اوه زما خدایه، تاسو لالچی یاست یا بل څه. تاسو لالچی سرمایه دار یاست، مګر زه واقعیا د دې دقیق کار کولو په اړه د آزادو کارکونکو سره ډیرې خبرې کوم ځکه چې داسې دندې شتون لري چې تاسو یې په ریل کې نه اچوئ چې واقعیا شتون لري ... دوی باید ترسره شي، دوی باید ترسره شي. سمه ده، مګر دوی ستاسو څراغونه ساتي. هیڅوک واقعیا دا فکر نه کوي چې "زه نن ورځ د 100 ویسټرن یونین پای ټاګونو کولو ته انتظار نشم کولی." مګر، دا کول تاسو ته کافي پیسې او کافي ګټه درکوي چیرې چې اوس تاسو کولی شئ یوه میاشت وخت ونیسئ او په یو حیرانونکي سټوډیو پروژه کار وکړئ چې ... بکس دا په منظمه توګه ترسره کړی. جوی: تاسو پوهیږئ، د ښه کتاب ټوټه چې واقعیا دوی بلې درجې ته پورته کړي، زه تصور نشم کولی چې دا د دوی لپاره څومره لګښت لري. دوی حتما پدې کې پیسې نه دي ګټلي ، مګر یوازینی دلیل چې دوی یې کولی شي د دې ګټې مارجن له امله و ، نو دا ښه اوریدل کیږي. زه واقعیا فکر کوم چې دا یو ټن معنی لري. TJ: هو، او زه فکر کوم چې دا د دې لپاره مهم دیهغه خلک چې پیل کوي یا د ګټې حاشیې مفکورې ته نوي دي، تاسو باید خپل ځان ته ارزښت ورکړئ. تاسو باید هغه څه ته ارزښت ورکړئ چې تاسو یې میز ته راوړئ، او زه فکر کوم چې دا د خلکو لپاره ترټولو سخت شی دی چې پوه شي، لکه ستاسو د آزادۍ کچه شتون لري، کوم چې خورا ښه دی. که تاسو آزاد یاست، نو لاړ شئ یوازې خپل نرخ جوړ کړئ او خپل نرخ ته دوام ورکړئ تر هغه چې تاسو دیوال سره ټکر نه کوئ، مګر که تاسو د انفرادي آزادۍ څخه ډیر کار کوئ ... هغه څه چې تاسو یې په کې اچوئ ارزښت ورکړئ. دا داسې ده چې زه فشار اضافه کوم، زه د پیرودونکي مدیریت اضافه کوم، مګر د کارمندانو مدیریت هم، او دا ټولې برخې ستاسو لپاره یوځای راوړي ... تاسو پوهیږئ، د هغه څه څخه بهر اضافي ارزښت شتون لري چې تاسو یې د پوښلو لپاره اړتیا لرئ. هغه څه چې تاسو د ورځې لپاره کوئ، او د دې لپاره چې 20٪ مارک اپ یوازې د اضافي په څیر نه وي "تاسو ته یې ودروئ." یو دا چې خپل ځان ته ارزښت ورکړئ او دوه د راتلونکي لپاره په ځان پانګونه وکړئ. جوی: هو. دا واقعیا ښه مشوره ده. نو اجازه راکړئ له تاسو څخه وپوښتم ... لکه اوس چې موږ د ګټې حاشیې په اړه خبرې کوو او موږ د اړتیا په اړه خبرې کړې دي، حتی د منځنۍ اندازې سټوډیو په کچه، تاسو اړتیا لرئ چې په بانک کې سلګونه زره ډالر ولرئ. د دې لپاره چې واقعیا خوندي اوسئ او پانګه اچونه وکړئ او دا شیان ترسره کړئ ، او د سټوډیو مالک یا شریک مالک په توګه ، تاسو اوس پدې حالت کې یاست چیرې چې تاسو د شتمنیو سره سټوډیو لرئ. تاسو د سلګونو زرو سره یو بانکي حساب لرئ، شاید په میلیونونو ډالر په بانک کې وي. دا څنګه کويد مالک د جبران لپاره ټیټ کړئ؟ د سټوډیو ډیری مالکین څنګه پیسې ترلاسه کوي؟ ایا دوی معاش لري او بیا یو ډول بونس یا د شرکت بانکي حساب د مالک لپاره د سلش فنډ په څیر دی؟ لکه څنګه چې دا معمولا کار کوي؟ TJ: اساسا ټول هغه څه به مخکې له مخکې ټاکل کیږي کله چې تاسو خپله ملګرتیا پیل کوئ. تاسو به په ګډه یو تړون ولیکئ او ټول به په ګډه پریکړه وکړئ چې تاسو څنګه غواړئ دا ترسره کړئ، مګر عادي لاره دا ده چې تاسو به د بیس معاش نرخ واخلئ. دا نرخ به هغومره لوړ نه وي لکه څنګه چې خلک فکر کوي. تاسو شاید هڅه کوئ هغه نرخ وساتئ چې د مناسب معاش ترلاسه کولو تر مینځ متوازن وي مګر دومره لوړ نه وي چې تاسو پدې باندې ډیر مالیه ترلاسه کوئ ، او بیا د کال په پای کې د ګټې شریکولو کې پاتې برخه واخلئ. نو، تاسو ممکن د ځینو خلکو په پرتله لږ تر لږه میاشت ترلاسه کړئ، مګر کله چې تاسو د مالي کال په پای کې د ګټې شریکول ترلاسه کړئ نو دا یو ډول مساوي کیږي. TJ: هغه څه چې د ګټې شریکول ورته ښکاري د هر شراکت لپاره په بشپړ ډول ځانګړي دي او دا چې دوی څنګه ځان تنظیموي. د 50/50 شراکت کیدی شي د دوه مالکینو په شرایطو کې وي مګر ممکن یو یې نورې هڅې ولري چې دوی یې کوي او دوی په حقیقت کې یوازې د 10 څخه تر 20٪ پورې د شرکت مالکیت لري د هغه چا په مقابل کې چې د 80٪ مالکیت لري، نو حتی که څه هم دوه مشران شتون لري. شرکت، شاید دا د دې معنی نلري چې دوی حتی کټ اخلي. بیا پدې شرایطو کې چې دوی څومره ګټه له شرکت څخه وباسي واقعیا په هغه څه پورې اړه لري چې دوی یې کويد کال په پای کې پریکړه وکړئ او هغه څه چې د کتاب ساتونکي فکر کوي هوښیار دي، ځکه چې تاسو یوځل بیا هڅه کوئ چې په بانک کې د کافي ساتلو توازن ومومئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د نوي مالي کال په پیل کې خوندي یاست او خپل ځان ترلاسه کړئ. د هر کال په پیل کې بیا پیل کول، مګر په ورته وخت کې، هڅه مه کوئ چې دومره ګټه وساتئ چې تاسو د شرکت لپاره په مالیاتو کې یو ټن له لاسه ورکوئ. دا ټول زما په پرتله هوښیار دي او هغه توکي چې تاسو باید یو چا ته پیسې ورکړئ چې په دې توکو کې واقعیا ښه وي ترڅو معلومه کړي. جوی: دقیقا. هو، زه کولی شم تاسو ته ووایم، هغه طریقه چې ما دا لیدلې ده او هغه طریقه چې موږ یې د کال په پای کې په کار کې ترسره کړې وه، تاسو کولی شئ د ګټې اندازه وګورئ چې شرکت یې کړی او معمولا شتون لري، لکه څنګه چې تاسو د هغې یوه ټاکلې سلنه د ګټې شریکولو لپاره ځانګړې کړې، نو راځئ چې ووایو چې دا د ګټې 10٪ یا 20٪ ده او بیا تاسو ووایاست، "ښه، ښه، موږ سږ کال 200,000 ډالر ګټه وکړه، نو موږ به یې واخلو، راځئ ووایه، له دې څخه 20,000 او موږ به هغه مالکینو ته د شرکت د فیصدي پراساس چې دوی یې لري وویشو. دا د دې کولو لپاره خورا معیاري لاره ده ، مګر زه نه پوهیږم چې نورې میتودونه شتون لري ، مګر دا خورا معنی لري. TJ: نه. نه، دا هغه ډول دی چې زه یې هرچیرې ګورم. جوی: زه غواړم د یو څه په اړه وپوښتم چې ویل شوي ، زه فکر کوم د موشن هیچ پوډکاسټ په اړه ، یو بل نه هیریدونکی پوډکاسټ ، تاسو د دې په اړه خبرې کولې چې تاسو عموما څنګهکه تاسو پخپله درس ورکوئ نو شاید تاسو له لاسه ورکړی وي. زما نوم پیټریک بټلر دی او زه د موشن ښوونځي فارغ شوی یم. جوی: TJ، دا په زړه پورې ده چې تاسو په پوډکاسټ کې یاست، یار. د دې کولو لپاره ډیره مننه. TJ: هو، له تاسو څخه ډیره مننه چې ما یې درلوده. زه ډیر ویاړم چې دلته یم. جوی: سمه ده، سړی. نو، ما فکر وکړ چې موږ به یوازې ستاسو شالید ته لږ څه په ننوتلو سره پیل وکړو، ځکه چې اوس مهال د دې ثبت کولو سره سم، تاسو په پورټلینډ کې په ریښتیا په زړه پورې ادارې کې اجرایوي تولید کونکی یاست چې د وسیلې په نوم یادیږي، او زه یوازې د دې لپاره حیران یم. هغه اوریدونکي چې شاید تاسو سره بلد نه وي، شاید تاسو د دې په اړه خبرې وکړئ چې تاسو دلته څنګه پای ته رسیدلي. په صنعت کې ستاسو لاره څه وه؟ تاسو څنګه یو تولید کونکی او بیا اجرایوي تولید کونکی شو؟ TJ: هو، په بشپړه توګه. دا یو اوږد، باد سړک دی مګر موږ کولی شو ... زه به د کلف نوټونو نسخه ورکړم. جوی: سمه ده. TJ: نو، ما په اصل کې د موسیقۍ په صحنه کې یو ډول پیل وکړ. ما واقعیا غوښتل چې په یوه ډله کې واوسم، او دا معلومه شوه چې تاسو باید په یوه بډ کې تال ولرئ. جوی: دا مرسته کوي. TJ: ما د موسیقۍ په ډګر کې بشپړ بریالیتوب نه درلود، مګر ما ډیر ملګري درلودل چې په هغه وخت کې په بینډونو کې وو. زه په سان ډیاګو کې لوی شوی یم. دا د 90s په وروستیو یا د 2000s په پیل کې و او د موندلو ډول و ... په ورته وخت کې ، زما مور یو مسلکي عکس اخیستونکی و نو ما ډیری تجهیزاتو ته لاسرسی درلود اود یو کار لپاره داوطلبي به وکړم او زه فکر کوم هغه څه چې تاسو وویل هغه دا دي چې تاسو په داوطلبۍ کې ګټه په سمه توګه واچوئ نو پیرودونکي دا په نرخ کې د ګټې پخولو مخالف وي. نو، د مثال په توګه، هغه طریقه چې زما سټوډیو یې کړې وه موږ به ووایو، "ښه، د یو ساعت یا یوې ورځې ډیزاین اصلي لګښت دا دی. موږ به دا دوه برابره کړو،" او دا هغه څه دي چې پیرودونکي به وګوري، او په دې توګه ګټه یوازې په دې کې پخه شوې ده. دوی نه پوهیږي چې دا څومره فیصده ګټه ده." ایا دا تاسو څنګه وکړل؟ یا نه. TJ: د دواړو ترکیب. هغه طریقه چې زه معمولا یوه پروژه بولم. اجازه راکړئ ووایم چې زه د پنځو انیمیټانو ټیم لرم چې زه به په دې پروژه کې واچوم او زه پوهیږم چې دا ټول د اغیزو هنرمندانو څخه دي. زه پوهیږم چې زما ترټولو ګران احتمالي فری لانسر به د ورځې 800 ډالر وي، مګر شاید پاتې نور د دوی څخه د ورځې 500 ډالر دي، نو زه به هر څوک لږترلږه د 800 کچې ته په نښه کړم که نه ... 800، دا د 800 څخه تر 1000 پورې په یو ځای کې وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې هلته یو څه بفر شتون لري. لکه څنګه چې ووایو ما د خپل کارمند سره د کار کولو پلان جوړ کړ او ناڅاپه زما ټول کارمند ناروغه شو او یوازینی خلک شتون لري چې د اغیزو هنرمندانو وروسته لوړ پوړي دي. مهمه نده چې څه شی، زه پوهیږم چې لږترلږه پوښل شوی یم، نو زه فکر کوم چې دا مهم دی، او بیا د هغې په سر کې، زه به د بیس کچه د 25٪ نښه پورته کړم او له دې امله 25٪ په ځانګړې توګه ویل کیږي ترڅو تاسو ته د یو څه خبرو اترو لپاره یو ډول ځای درکړي چې واقعیا ...دلته ښکته راتلل د دې په پرتله اسانه دي چې ستاسو ټیم ته وده ورکړي. TJ: اجازه راکړئ ووایم چې زه وایم دا پنځه انیمیټرونه دي ځکه چې زه واقعیا فکر کوم که زه غواړم دا واقعیا ښه ترسره کړم ، زه غواړم دا پنځه متحرکات په داوطلبۍ کې وساتم او د دې پرځای چې د پیرودونکي په څیر د نکل کولو هڅه وکړي او ما ته د دې په اړه معلومات راکړئ چې څومره خلک فکر کوي چې دا کار کولو ته اړتیا لري، زه دوی ته یو بل ځای ورکوم چې د دوی پام ځانته واړوم، مګر د هغه څه په اړه چې ما خبرې کولې زه په دې وخت کې د پخلی کولو فکر کوم، زه څه نه کوم. لیدل یې خوښ نه دي، او زه معمولا دا ډول په زړو سټوډیوګانو کې ګورم، مګر د اوږدې مودې لپاره یو رجحان و، لکه ... که تاسو QuickTime غواړئ، دا د هر QuickTime لپاره $ 150 دی چې موږ ستاسو لپاره اپلوډ کوو. پیرودونکي غلي نه دي. دوی پوهیږي چې دا ستاسو لپاره 150 ډالر لګښت نه لري ترڅو دا فایل د دوی لپاره ډراپ باکس ته واړوي. نو، د ګرانولریت دا کچه هغه ځای دی چیرې چې زه په شخصي توګه لوی پرستار نه یم، مګر لاهم د ځایونو یوه ډله شتون لري چې دا کار کوي. جوی: هو، ما دا مخکې هم لیدلی دی. هغه طریقه چې موږ یې ترسره کوله، او ما حتی دا د یو آزاد په توګه ترسره کړ، ایا زه به یو ډول وي، زه فکر کوم، کومبو ترسره کړم. لکه څنګه چې تاسو نرخ لږ څه پیډ کړئ ، لکه ستاسو د ساعت نرخ ، د انیمیشن لپاره ، تاسو د ښه ګټې حاشیې ترلاسه کولو لپاره لږ څه پیسې ورکړې ، مګر بیا به زه هم هلته توکي واچوم ، واقعیا د پراخه سټروک توکو په څیر ، لکه که دا یو دروند 3D دنده وه، زه ممکن د فارم فیس یا یو څه په توګه هلته ورکړم. TJ: هو هو. زه فکر کوم چې دا خورا مهم دیواقعیا ګړندي اړیکه ونیسئ. بخښنه غواړم، دا نه ده ... زما په ذهن کې، دا د ګټې په حد کې نه پخوي، دا واقعیا د هر هغه څه حساب کوي چې ممکن په احتمالي توګه راشي، ځکه چې هغه څه چې تاسو یې نه غواړئ د پروژې په پای کې سم وي او ووایاست، "هو، تاسو پوهیږئ څه؟ موږ باید د رینډر فارم څخه کار واخلو. موږ باید تاسو ته د دې لپاره ډیر تاوان درکړو،" ځکه چې تاسو باید مخکې له دې حساب کړی وای. نو، که تاسو دې رینډر فارم ته اړتیا نلرئ، دا ستاسو لپاره اضافي ګټه ده چې دمخه یې موافقه شوې، او د پیرودونکي په ذهن کې، چې تل ورته اړتیا وه، مګر تاسو نه غواړئ چې دا په کې واچوئ، ځکه چې تاسو ممکن اړتیا نلري. نو، دا کچه، زه په بشپړه توګه موافق یم. دا نور هم لکه څنګه چې ما وویل، کوچني اضافي فیسونه چې یو ډول جعلي دي. جوی: نکل او ډیمز، هو، او همدارنګه، د دې په څیر فیسونه لکه د رینډر فارم فیس، دا د خبرو اترو عالي وسیله ده ځکه چې زما سوداګریز شریکان تل ویلي چې تاسو هیڅکله نه غواړئ د ترلاسه کولو لپاره خپل نرخ کم کړئ. بودیجه د هغه څه سره سمون خوري چې پیرودونکي یې تمه لري ځکه چې بیا به دوی هر وخت د ټیټ نرخ تمه کوي، نو که تاسو دا لاین توکي په کې واچوئ چې ... هغه ریښتیني دي، تاسو ورته اړتیا لرئ، مګر دوی خورا ډیر پیډ شوي. بیا دا تاسو ته د پرې کولو لپاره ځای درکوي چیرې چې تاسو بل ځل چې تاسو د پیرودونکي سره کار کوئ خپل ځان په پښو کې ډزې نه کوئ. TJ: هو، په بشپړه توګه. جوی: هو. نو، تاسو د آزادو نرخونو یادونه وکړه، او نو ولې موږ د هغې په اړه خبرې نه کووڅه ناڅه. پدې ورځو کې د آزاد نرخونو لپاره د اتحادیې حالت څه دی؟ لکه تاسو د حد او ډول لپاره څه ګورئ چې تاسو په هره کچه څه تمه لرئ؟ TJ: هو، دا ډیر نه دی بدل شوی، کوم چې عجیب دی. خلک واقعیا ډیرې پیسې ترلاسه کوي او شاید په پورتنۍ پای باندې ډیر تمرکز وکړي ، مګر موږ لاهم د 450 څخه تر 800 حد کې یو ، کوم چې د یو څه مودې لپاره دا ډول قضیه وه. هر څوک چې له 800 څخه پورته وي، تاسو به یو څه ته ورشئ ... د ادارې په کچه، تاسو ممکن د لګښت مشاورینو ته ورشئ چې تاسو ته اجازه نه ورکوي چې د 800 څخه پورته یو انیمیټر وګماري، یا تاسو ممکن نشئ ... هغه پیرودونکي چې تاسو ورسره کار کوئ. د لګښت مشاور هم پکې شامل وي چې کولی شي په دې اړه یو ډول فشار راولي. اوس، که تاسو یو متخصص یاست، دا یو څه توپیر دی. که تاسو په یو ځانګړي شی کې خورا مهارت لرئ، تاسو کولی شئ ډیر لګښت ولرئ او دا د ورځې 2,000 ډالرو ته رسیږي، مګر د دې خلکو اړتیا دومره کمه ده چې د دوی لپاره کار ترلاسه کول خورا ستونزمن وي، نو د جنرالیست، د یو عادي اففیکٹس انیمیټر لپاره، تاسو شاید د 450 څخه تر 800 حد کې یاست، او بیا دا یو څه په زړه پورې کیږي کله چې تاسو د ډیزاینرانو سره کار پیل کړئ. TJ: دلته د ډیزاینرانو په څیر شتون لري چې راځي او تاسو سره ډیزاین کوي، لاهم ممکن د هغې په سر کې وي. تاسو پوهیږئ، د ورځې له 5 څخه تر 1,000 ډالرو پورې، مګر بیا ځینې ډیزاینران شتون لري چې یوازې د پروژې یا جواز ورکولو فیسونو او توکو څخه کار اخلي، او دا په زیان رسوونکو واښو کې یو څه نور ترلاسه کوي،مګر د عمومي شرایطو سره سم ... که څوک په ورځ کې له 450 څخه ټیټ وي، زه په اتوماتيک ډول ګومان کوم چې دوی ډیر کوچني دي. دوی نه پوهیږي ... دوی لاهم شتون نلري، او هر څوک چې په ورځ کې له 800 څخه ډیر وي، وقفه وکړئ ځکه، ښه، دا هغه څه دي چې دوی د ستورپوهنې له پلوه خورا ښه راوړي هغه څه چې زه یې د بل چا لپاره ترلاسه کولی شم. له 6 څخه تر 800 ډالرو پورې رینج او ایا دا پروژه واقعیا د لوړ رتبه کچې ته اړتیا لري؟ د وخت 80٪، شاید دا به نه وي، او له دې امله د 800 څخه هاخوا هر څه د دې حد ته رسیدل پیل کوي موږ ممکن بل چیرې وګورو مخکې لدې چې موږ هغه کس راوړو. جوی: تاسو پوهیږئ، موږ لږ څه دمخه خبرې وکړې چې څنګه د سټوډیو په توګه، که تاسو ډیر لږ چارج کوئ، نو دا یو ډول دا بد لومړی تاثیر رامینځته کوي. پیرودونکي شاید فکر وکړي، "هو، دوی نوي دي. دوی دومره ښه ندي ځکه چې دوی دومره چارج نه کوي." ایا دا په آزاده کچه هم دا کار کوي؟ TJ: هو. هو، دا کوي. د ښه یا بد لپاره، دا مهمه نده چې ستاسو کار څومره ښه دی. که تاسو خپل نرخ دومره ټیټ کړی وي ، نو د استخدام کونکي تولید کونکي په ذهن کې یوازې دا پوښتنه شتون لري ، لکه "ښه ، دوی باید تجربه ونلري چې پوه شي چې دوی څه ارزښت لري ، نو زه په کوم خطر کې یم؟ د دوی په ګمارلو سره؟" دا شاید تل د اعتبار وړ نه وي، مګر دا د پیل پیل دی. نو، که ووایه، یو څوک ما ته راغی او دوی د ورځې 250 ډالر غواړي، زه په اتوماتيک ډول فکر کوم چې دوی به ډیر مدیریت ته اړتیا ولري، ممکن وړاندې نه کړي.په هغه کچه چې کافي ښه وي. لکه، دوی ممکن ډیر نظارت ته اړتیا ولري، کوم چې په حقیقت کې ما ډیر لګښت کوي، ځکه چې دا به زما د تخلیقی مدیر ډیر وخت یا زما د لوړ انیمیټر وخت ته اړتیا ولري، نو زه به یوازې پرمخ لاړ شم او د ورځې $ 200 اضافه ارزښت نده. زما د خطر اخیستلو ارزښت لري. جوی: هو. هو، زه معمولا خلکو ته مشوره ورکوم چې په 500 پیل وکړي. زما مطلب دا دی چې ما له هغه ځایه پیل کړی و او دا اوس ډیر وخت مخکې و، نو دا یو ډول په زړه پورې دی چې نرخونه دومره نه دي لوړ شوي. زما مطلب دی، د ورځې 800 ډالر چارج کول، دا زما د ورځې نرخ څخه ډیر لوړ دی. زه فکر کوم تر هغه وخته چې ما فری لانسنګ کړی و، 700 د ورځې د لوړې کچې په څیر و، لږترلږه په بوسټن کې، او شاید دا په نیویارک او LA کې توپیر ولري، مګر دا د هر چا لپاره ښه مشوره ده چې اوریدونکي څوک دي. اوس تاسو پوهیږئ، دا د هغه ځای دی. زه ډاډه یم چې هر ... یو شی چې زه به یې وپوښتم هغه دا چې هر آزاد اوریدونکی فکر کوي، "زه څنګه د ورځې 800 ډالرو ته رسیدلی شم؟" زه حیران یم چې یو څوک دومره ارزښت لري؟ TJ: هو، دا په زړه پورې ده. دا دوه مخی توره ده. دا واقعیا یو ښه وخت دی چې آزاد اوسئ ځکه چې ډیری فرصتونه شتون لري. له بلې خوا، اوس مهال ډیر ځوان استعدادونه راځي. لکه، کله چې ما پیل وکړ، دلته ډیر لږ دوکانونه او ډیر لږ خلک وو چې دا کار یې وکړ، نو دا یو ډول ستونزمن و چې له دې معنی څخه راوتل، مګر په بشپړ ډول ډیر نه و.لازمي سیالي. اوس، دا په بشپړه توګه فلپ شوی، چیرته چې ډیر څه شتون لري ... موږ تقریبا د اففیتس عمومي پوهانو سره خورا ډیر شوي یو، سمه ده؟ کله چې دلته د دوی ډیری شتون شتون لري چې د اساس په کچه، ښه انیمیشن یو ډول تمه کیږي. تاسو باید یو ښه متحرک اوسئ. تاسو باید یو ښه هنرمند اوسئ. یوازې په دروازه کې ستاسو پښه ترلاسه کولو لپاره ، تاسو باید په خپل هنر کې ښه اوسئ. TJ: نو، زه دا لومړی نه ګورم. زه یوازې فرض کوم چې هرڅوک باید د کیفیت اساس ولري، او زما لپاره، دا کیږي، په ځانګړې توګه ځکه چې ... شاید ځکه چې زه یو تولید کونکی یم او زه په ټوله توګه د سټوډیو روغتیا ته ګورم. شخصیت له هر څه څخه تیریږي. دا د هغه چا په څیر دی چې شاید 80٪ هنرمند وي مګر 120٪ یې د سټوډیو شخصیت په څیر وي او دا کولی شي چلند وکړي او څه ونه کړي ، هغه څوک به زما رایه له لسو څخه نهه ځله ترلاسه کړي. زه به د هغه چا سره معامله وکړم چې شاید لږ څه اضافي ته اړتیا ولري ترڅو خپل کار لوړې کچې ته ورسوي چې موږ یې غواړو، مګر ډیر خوښ او خوشحاله دی او په ټولیزه توګه ټیم ته ارزښت ورکوي، زه به د هغه چا په پرتله چې شاید ورته وي. یو بشپړ کولہو مګر په سټوډیو کې وایب وژني. جوی: ایا تاسو هم ورته احساس احساس کوئ ... تاسو پوهیږئ، موږ مخکې د یوې کوچنۍ سټوډیو په ګمارلو کې د خطر په اړه خبرې وکړې. ایا دا هم په دې کې رول لري؟ ایا تاسو د دې پرځای یو چا ته پیسې ورکړئ چې ډیر ګران وي ، شاید دومره ښه نه وي ، مګر تاسو یوازې پوهیږئ چې دوی به یې ترسره کړي. تاسو نه یاستباید د هغوی پالنه وکړي. تاسو د ماشوم په څیر خوب کولی شئ. TJ: هو، هو. زه واقعیا داسې فکر کوم. داسې ښکاري چې زه ډیر ډاډه یم چې د هغه چا سره مخ په وړاندې لاړ شم چې پوه شي چې دوی به ډیر ښه چلند ولري او د دې په ترسره کولو کې به زما په پرتله مرسته وکړي ... یو څوک چې د لوړ پوړ کس په څیر وي ممکن یو ډول هوا راوړي، "زه پوهیږم چې زه څه کوم او تاسو اړتیا لرئ چې ما ته اجازه راکړئ چې خپل کار ترسره کړم،" او کیدای شي دا شی، شاید دوی تر یوې اندازې پورې سم وي، مګر دا هغه څه ندي چې پدې مرحله کې په پروژه کې اړتیا لري یا شاید دا رقابت د پاتې ټیم لپاره د سړک لاندې پروسې کې خنډونه رامینځته کوي او پدې معنی کې یو څه خطر زیاتوي. جوی: هو. مخکې له دې چې موږ پرمخ لاړ شو، زه غواړم له تاسو څخه یو شی وپوښتم ځکه چې دا هغه څه دي چې ... هر وخت په وخت کې، زه د یو آزاد کار په اړه اورم، لکه دوی ډیر تکړه دي مګر د دوی سره کار کول خورا ستونزمن دي ځکه چې دوی بیرته اړوي، تاسو پوهیږئ؟ ستاسو له نظره، دا څه دي ... که تاسو د یو آزاد کار کونکي څخه وپوښتئ چې یو داسې بدلون رامینځته کړي چې په معقول ډول به حرکت لږ ښه کړي او دا به د دوی په ریل کې دومره ښه نه ښکاري، او دوی بیرته فشار راوړي، "نه، دا یو دی. بد یادښت. دا به ښه نه وي" دا ستاسو په ذهن کې څه کوي؟ TJ: زه اړینه نده ... نو زما لپاره دا د دې په اړه ډیر څه دي چې پوه شي چې کله فشار ورکول کیږي او کله فشار نه ورکول کیږي، او زه فکر کوم چې د دې یوه برخه په سټوډیو او تولید کونکي پورې اړه لري چې آزاد کار ګمارل. زه فکر کوم څهډیر وخت د سټوډیو پای څخه پیښیږي ، دوی د دې آزاد سره اړیکه نه نیسي. لکه، دوی داسې احساس کوي، "ما تاسو د کار کولو لپاره ګمارلي، یوازې دنده ترسره کړئ،" مګر په دې کچه، دا د هغه څه په څیر دی چې دوی میز ته راوړي، لکه څنګه چې ما وویل، ممکن سم وي. لکه، شاید هو، دا خورا ښه نه دی. لکه، د دې تر شا لامل څه دی؟ TJ: نو زه فکر کوم چې روڼتیا واقعیا د دواړو ترمینځ ډیره مرسته کوي ، او نو که تاسو واقعیا یو شفاف تولید کونکی او تخلیقی رییس یاست چې ورته وي ، "ای ، موږ پوهیږو چې دا به یو ډول زیان رسوي. د دې لیږد کیفیت مګر دلته دا دی چې ولې او دلته موږ باید دا وکړو،" او/یا لکه، "ای، موږ به دا کار وکړو ځکه چې مراجعین واقعیا د دې په اړه کلک دي، مګر موږ به د رییس کټ نسخه جوړ کړو چیرې چې تاسو به بیا هم هغه شاټ په سمه توګه ترسره کړئ،" یا د دې خبرو اترو لپاره نورې لارې لټوئ، مګر بیا یو څو شتون لري ... زه فکر کوم چې موږ په ریښتیا یو لوی صنعت کې کار کوو چیرې چې هرڅوک، د ډیری برخې لپاره. د کار کولو لپاره حیرانتیا، مګر دلته یو څو شتون لري چې داسې دي، "نه، بیا زه دا نه کوم." دا خلک به ډیری وختونه بیرته راستانه شوي سوداګرۍ نه ترلاسه کوي. تاسو پوهیږئ؟ دا داسې دی، "ولې زه به هغه کس بیا وګمارم که زه پوهیږم چې دوی به ورته ستونزمن وي؟" جوی: هو، زه لیدلی شم چې تاسو ولې دومره ښه تولید کونکی یاست، TJ، ځکه چې هغه ډول چې تاسو ځواب ورکړ هغه واقعیا کامل و. "شاید دوی سم وي. راځئ چې په دې اړه شفاف واوسو،" او دا ټول شیان.نو ، راځئ چې ستاسو د ځانګړي تجربې په اړه وغږیږو چې دواړه د سټوډیو اړخ کې وي ، د پلورونکي اړخ کې ، مګر بیا د پیرودونکي اړخ کې هم. داسې بریښي چې ستاسو په مسلک کې ، تاسو یو څو ځله شا او خوا کود شوي یاست ، کوم چې واقعیا ښه دی. لومړی شی چې زه غواړم پوښتنه وکړم دا دی چې تاسو د اوسط حرکت ډیزاینر په اړه غلط نظر لرئ څه ګورئ؟ زما مطلب دی ، ځینې وختونه په ځانګړي توګه په ټولنیزو رسنیو کې دا ډول ډول "موږ د دوی په مقابل کې" ذهنیت شتون لري چیرې چې موږ سټوډیو یو یا موږ آزاد یو ، موږ هنرمند یو ، سمه ده؟ بیا موږ پیرودونکي ترلاسه کړل او موږ یوازې د دوی سره مخ شو. ایا داسې شیان شته چې د پیرودونکي اړخ څخه، تاسو فکر کوئ چې یو څوک به د دې چلند سره حیران کړي؟ TJ: هو، زه فکر کوم ... زه نه پوهیږم چې څه به خلک حیران کړي، مګر زه اټکل کوم چې زه به هغه ته څه ووایم چې زه یقینا د پلورونکي اړخ کې وم چیرې چې زه ورته یم، "دا مراجعین احمقان دي. دا خورا ناوړه، بد نظر دی،" او زه فکر کوم چې دا یو ډیر عام دی ... ستاسو په نظر، دا د "موږ په وړاندې د دوی" په څیر دی. دا په څیر دی، "ولې پیرودونکي موږ ته اجازه نه راکوي چې شی جوړ کړو،" تاسو پوهیږئ؟ "دوی موږ د شیانو د جوړولو لپاره استخدام کړل، نو اجازه راکړئ چې دا کار وکړو." یوازې موږ پریږدئ او موږ به دا ښه کړو، او زه فکر کوم چې د دې لپاره یو وخت او ځای شتون لري تر یوې اندازې پورې، مګر زه فکر کوم هغه څه چې تاسو د پلورونکي لوري له لاسه ورکوئ، لکه څنګه چې ما مخکې وویل، تاسو استخدام شوي یاست. د یوې پروژې لپاره، او له همدې امله تاسو د شپږو څخه تر اتو پورې ګومارل شوي یاستدا د ډیجیټل څخه دمخه و ، نو ما مسلکي کیمرې درلودې چې بل هیڅوک ورته لاسرسی نه درلود ، نو زه شاوخوا ګرځیدم او ډول ډول بډونه اداره کول ، د دوی سره د نندارو او توکو په ترتیب کولو کې مرسته کول ، مګر بیا د دې فرصت څخه د بازارموندنې توکو ترسره کولو لپاره کار اخیستل او بس. د عکسونو شوټونه او ډول ډول دا ټول توکي هلته ایښودل. د دې له لارې، ما د دې سړي سره ولیدل، جسټین [Puda 00:05:01]، څوک چې د Blink 182 شخصي عکس اخیستونکی و. دوی یو ډول وو ... انټرنېټ په لاره اچولی و او دوی اړتیا درلوده چې آنلاین ویډیو مینځپانګه ترلاسه کړي او دا یوازې د هغه لیوالتیا نه وه. TJ: یو ځل بیا، ما د ویډیو کیمره درلوده، نو هغه داسې و، "تاسو غواړئ دا یې وکړئ؟" زه داسې وم، "یقین". نو دا د بلینک 182 څخه د ټام ډی لونګ لپاره یو اصلي شرکت ته د ډیری فرصتونو لامل شو چې د جامو برانډونه او توکي یې درلودل. نو ، زه یو ډول راغلم او د دوی لپاره یې ډیر بازار موندنه وکړه او زما لومړی تولید شرکت جوړ کړ. دا هغه وخت و چې زه لاهم په کالج کې وم او ما د اډم پکس سره کار کاوه ، څوک چې په صنعت کې یو ډایرکټر او بل انیمیټر دی او بیا ډیون ویټسټون په هغه وخت کې چې زما د خوښې وړ DPs څخه و ، مګر موږ یو کوچنی درلود. د تولید شرکت دا ډول موږ د کالج له لارې لیږدول. TJ: د دې له لارې، موږ د پوستې کور ته لاړو ترڅو زموږ د ټولو توکو رنګ سم کړو او په سان فرانسسکو کې د جاسوس پوسټ په نوم یاد کړو، او دوی ډیر څه وکړل. سوداګریز کار او همدارنګه د بصری اغیزو ځانګړتیاوې. زه یو ډول ومپه دې شیانو کې د ملګرتیا لپاره په صحي پای کې اونۍ، سمه ده؟ TJ: تاسو د یوې ادارې سره خبرې کوئ چې د دې پیرودونکي سره د شپږو میاشتو څخه تر څو کلونو پورې مدغم شوی او یو څوک چې په ټولیز ډول کولی شي وګوري چې دا ځانګړي شتمنۍ د ټول کمپاین په ایکوسیستم کې چیرې ژوند کوي یا یوازې اړتیاوې پیرودونکي او هغه څه چې دوی یې په دې اړه دي، او په داسې حال کې، هو، شاید د دې کرښې بدلول د متحرکانو لپاره په آس کې ریښتینی درد وي او یو لیږد یا بل څه ګډوډ کړي. شاید دا واقعیا د ریښتینې پوښتنې حل کوي چې پیرودونکي یې د حل کولو په لټه کې دي او پلورونکی ، چې یوازې څو اونۍ دمخه په لاره اچول شوی و یوازې دې ته لید نه لري ، او زه فکر کوم چې دا د هغې برخه ده. TJ: زما په اند بله برخه دا ده چې زه فکر نه کوم چې د پلورونکي په توګه تاسو ګورئ چې څومره ځله اداره ممکن ستاسو لپاره جګړه کوي. ټولې ادارې نه دي. دلته ځینې شتون لري چې تاسو به یوازې د پلورونکو په توګه کاروئ ترڅو د دوی داوطلبي ترسره کړئ او اساسا د بټن فشار کونکي شئ ، مګر ډیری وختونه داسې تخلیق کونکي شتون لري چې په غونډو کې ناست وي ، لکه واقعیا د هغه شی ترلاسه کولو لپاره مبارزه کوي چې تاسو یې غواړئ ، مګر تاسو برخه نه یاست. دا خبرې، نو تاسو دې ته لیوالتیا نلرئ، او زه فکر کوم چې دا یو بل غلط فهم دی. زه فکر کوم چې تخلیق کونکي حرکت سټوډیو ته راځي ځکه چې دوی د دوی د کار مینه وال دي او دوی لیواله دي چې له دوی سره کار وکړي او هرڅه چې دوی کولی شي د دې سټوډیو ترلاسه کولو لپاره وکړي ترڅو وکولی شي هغه څه وکړي چې دوی یې غوره کوي. TJ: آند پلورونکي اړخ ، تاسو دا نه ګورئ ، او په ځانګړي توګه د هنرمند اړخ کې ، سمه ده؟ شاید د پلورونکي اړخ کې EP دا وګوري ، یا شاید تخلیقي رییس ، مګر ډیری وختونه ، ریښتیني انیمیټران او ډیزاینران چې کار کوي حتی د دې خبرو اترو څخه لرې شوي وي ، نو دوی ته یوازې په لفظي ډول ویل کیږي چې دا کار وکړي. هغه شی چې دومره متضاد ښکاري چې هیڅ شرایط نلري چې ولې دوی هلته پای ته رسیدلي. جوی: هو، دا واقعیا ښه لید دی. هغه څه چې ما موندلي عموما دا دي چې هرڅوک غواړي یو څه واقعیا ښه رامینځته کړي ، په ځانګړي توګه کله چې تاسو د خپل مسلک په پیل کې د ځوان هنرمند په څیر یاست. زما مطلب دا دی چې دا ټول څه دي. تاسو یقینا دا په هغه وخت کې او د پیرودونکي اړخ کې د پیسو لپاره نه کوئ، معمولا دا هغه څه دي چې دوی یې هم غواړي، مګر په لوبې کې یوازې دومره ځواکونه شتون لري، په ځانګړې توګه کله چې تاسو لوی برانډونه دخیل یاست. دلته یوازې ډیری برخه اخیستونکي شتون لري. نو، زه غواړم د یو رجحان په اړه وغږیږم چې د یو څه مودې لپاره پیښیږي. زما مطلب دی ، شاید حتی د څو لسیزو په څیر ، مګر دا واقعیا وده پیل کړې ، زما په اند ، د ډیری ټیک شرکتونو سره. جوی: دا د اعلاناتو ادارو رجحان دی، مګر حتی د محصول شرکتونو هم. تاسو پوهیږئ، ګوګل او ایپل او فیسبوک د کور څخه بهر سټوډیو ته د تګ په مقابل کې خپل په کور ټیمونو کې جوړوي. نو زه حیران یم که تاسو یوازې د دې په اړه خبرې کولی شئ چې دا د موټر چلولو ډول دی. ایا دا یوازې پیسې دي؟ TJ: هو، زما مطلب دی،دا پیسې دي. زما مطلب دی، دا دی ... ښه، دا پیسې او موثریت دی، سمه ده؟ له یوې خوا، دا خورا ساده اقتصاد دی، سمه ده؟ تاسو تادیه کوئ ... تاسو پوهیږئ چې تاسو د هنرمندانو لپاره ډیر تادیه کوئ د هغه څه په پرتله چې تاسو د محلي آزاد کار لپاره ترلاسه کولی شئ. تاسو پوهیږئ چې تاسو دا اضافي مارک اپ تادیه کوئ او تاسو پوهیږئ چې تاسو د اضافي تولید کونکي او تولید او اضافي سر فیسونو او دې ټولو توکو لپاره تادیه کوئ ، نو هو ، دا د دې پیسو لیږلو په پرتله دا ټول داخلي راوړل خورا ګټور دي. په کور کې، مګر د موثریت په اړخ کې، داسې هم شتون لري چې تاسو په دوامداره توګه د نوي ټیم سره مخ یاست، سمه ده؟ هره نوې پروژه پدې معنی ده چې تاسو د شالید په اړه د پلورونکي موندلو هڅه کوئ او ولې تاسو دلته پای ته رسیدلي او هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترسره کوئ او دا ټول توکي. TJ: ځینې پلورونکي به یې ترلاسه کړي او ځینې به یې ونه کړي. هرڅومره چې پلورونکي تاسو پکې ښکیل یاست ، د لید لارښود او کیسې ویلو او ټولو شیانو کې د غلط تنظیم لپاره ډیر فرصت شتون لري ، نو د داخلي ټیم په جوړولو سره ، تاسو واقعیا یو مؤثر ټیم رامینځته کوئ چې پیرودونکي دننه او بهر پیژني ځکه چې دوی دا ژوند کوي. دا تنفس کړئ، دوی هلته د هغو خلکو سره ناست دي چې دا پریکړې کوي، او بیا دوی کولی شي د دې پر ځای چې ډیری شرکتونو ته داوطلبۍ لپاره وخت ونیسي او د پیچونو د راتلو لپاره یوه یا دوه اونۍ انتظار وکړي. بیرته او دا ټول شیان. تاسو یو ټیم لرئ چې کولی شي بله ورځ کلیدي بدل کړي. TJ: نو، دا یو په زړه پورې وخت دی،ځکه چې دا پخوا وه ، کله چې ما پیل کړی و ، تاسو هیڅکله نه غوښتل چې د داخلي ټیم سره کار وکړئ ځکه چې اصلي وړتیا په ټولو لویو سټوډیوګانو کې وه ، مګر اوس واقعیا شرکتونه د ډیری سټوډیوګانو څخه ډیر تادیه کوي ، نو تاسو هغه استعداد ترلاسه کړ چې پخوا په بکس کې و چې اوس ستاسو په اختیار کې دننه ناست دی. جوی: هو. دا واقعیا په زړه پوری وخت دی. زما مطلب دی ، د لید له لید څخه ، اجازه راکړئ یوازې ووایو ، د اعلاناتو ادارې ، په کور کې ستاسو د ټیم درلودلو لپاره دا روښانه ګټې شتون لري ، او زه فکر کوم دوهم هغه چې تاسو یې په اړه خبرې کړې ، دا نظر هغه څوک چې تاسو ورسره کار کوئ. ، دوی برانډ پیژني. دوی په پنځو نورو پروژو کار کړی او دوی ستاسو د ادارې حساسیتونه پیژني او دوی شاید دمخه د ورته هنر رییس او کاپي رایټر سره کار کړی وي. دا یو په زړه پوری دی ... یوازې هرڅه ګړندي کوي ، ډیر اغیزمن کوي. ایا پدې کې کوم زیان شتون لري؟ د مثال په توګه، ما دمخه په ادارو کې په داخلي توګه وړیا کار کړی او هلته د کارمندانو هنرمند سره خبرې کړې. یوځل بیا ، د دې ډول انګیرنې شی شتون لري ، لکه ، "ښه ، د کور ټیم دومره ښه نه دی لکه څنګه چې موږ دې سټوډیو ته ځو ، نو کله چې موږ لویه بودیجه ولرو ، نو موږ به له کوره بهر ځو. " ایا دا لاهم شتون لري؟ TJ: نو هو. زه فکر کوم چې دا تصور لاهم دوام لري. دا د ډاډ لپاره ښه کیږي ځکه چې ناڅاپه تاسو دومره لوړ استعداد ترلاسه کوئ. زه فکر کوم چې تاسو ترلاسه کوئ ... دا یو خطرناک شی دی چې ووایی، مګر زهفکر وکړئ چې تاسو د دې وړتیا څخه یو څه د پیرودونکي اړخ کې ډیر څه ترلاسه کوئ په پرتله چې تاسو د ادارې اړخ کې یاست. زه فکر کوم چې د ادارې اړخ ممکن لاهم د وړتیا ورته وړتیا راوباسي چې لوی سټوډیو به یې راوباسي ، مګر زه د پیرودونکي اړخ فکر کوم ، په ځانګړي توګه د ټیک صنعت کې چې تاسو ناڅاپه ډیری لوړې کچې وړتیا ته لاسرسی لرئ. چې مخکې نه و. د ادارې په اړخ کې ، د داخلي ټیم سره د کار کولو شرایطو کې ، وسیله واقعیا واقعیا ځانګړې ده. ما دا دلته نه دی درک کړی ، مګر کله چې زه په ګوډبي او نورو ځایونو کې وم ، داخلي تخلیق کونکو د داخلي حرکت ټیم یا اداریي یا کوم بل سره کار کولو څخه نفرت کاوه حتی که دوی د لوی سټوډیو په څیر ورته کیفیت وړاندې کوي. TJ: دا ما یو څه وخت نیولی و چې پوه شوم کله چې زه پیل کوم تر هغه چې زه پوهیدم چې زه د یو څه مودې لپاره د خپرونو تولید کونکي اړخ کې کار کوم او څه پیښیږي اجازه راکړئ ووایم چې زه یو لوی چلوم. ملي ځای، سمه ده؟ موږ متحرک او پای ته ورسیږو او دا ټول لوی شیان ترسره کوو، او تاسو دوه شیان لرئ. یو، تاسو دا په بل پوډکاسټ کې ویلي وو او د دې لپاره خورا ښه اصطلاح نه ده، مګر د ستوري په زړه پورې خبره ده، "زه پیسې لرم؟ دوزخ هو، زه غواړم د بک سره کار وکړم. دوی به ما ته ښه شیټ کړي او زه تل غوښتل چې په دوی کار وکړم، نو زه به هلته پیسې ولګوم، "په مقابل کې، زه به د خپلو داخلي متحرکانو سره په حوزه کې کار کوم چې زه هره ورځ د غرمې په ډوډۍ کې ګورم." تاسوپوهېږې؟ TJ: داسې ښکاري چې تاسو نشئ کولی په دې کچه سیالي وکړئ مګر بیا له هغې څخه هم ډیر، او دا د بدلون په حال کې دی لکه څنګه چې بودیجه بدلیږي، مګر په ځانګړې توګه هغه وخت چې دا د هیلې ورځې پای ته ورته و. د اعلاناتو نړۍ کې ، تاسو د نشراتو تولید کونکي هم درلودل چې په دوامداره توګه کار کوي او تخلیق کونکي چې د ساعت په شاوخوا کې کار کوي څوک کولی شي په خپل میز کې پاتې شي او ډیری پروژې پرمخ بوځي او د سړک په اوږدو کې سینڈوچ ترلاسه کړي ، "ای ، زه غواړم د دریو اونیو لپاره په LA کې کار ته لاړ شه. زه به د دریو اونیو لپاره په شټرز کې پاتې شم. زه به هره ورځ د لوبستر رولونه ترلاسه کړم. زه به یو شخصي موټر چلوونکی راشم چې ما شاوخوا واخلم." نو، تاسو د کوم یو سره کار کولو ته ترجیح ورکوئ، تاسو پوهیږئ؟ جوی: دقیقا. TJ: ما د دې سره مبارزه وکړه کله چې ما په حقیقت کې زما د اصلي پوسټ کور دندې څخه په جاسوسۍ کې بدل شو او ما هلته یو څه پلور هم کاوه، او زه هڅه کوم چې پوه شم چې ولې ... زه دوه یم. د ادارې څخه لرې. ولې زه نور کار نه شم ترلاسه کولی؟ ولې دا لاهم LA ته ځي؟ موږ دومره لوی کار کوو. دوی ولې دلته نه راځي؟ بیا زه د ادارې لوري ته لاړم او داسې و، "هو، دا ولې. زه نشم کولی له دې سره سیالي وکړم. زه هیڅ شی نشم کولی چې د هغه د پام وړ کچې سره سیالي وکړم چې تاسو د کار لپاره سفر کولو په وخت کې ترلاسه کوئ. " نو، دا د دې په څیر دی ... ایا دا ستاسو پوښتنې ته ځواب ورکوي؟ جوی: هو. زه خوښ یم چې تاسو دا کیسه وکړه، ځکه چې ما ورته ورته تجربه درلودهاو زما لپاره دا په بوسټن کې کار کاوه. په حقیقت کې زموږ دفتر د ارنولډ ورلډ وایډ څخه د سړک په اوږدو کې و ، او موږ به په خپل ځواک کې هرڅه ترسره کړو ترڅو دوی موږ ته کار راوړي ځکه چې هغه شیان چې موږ یې کول او ډیر شیان چې دوی یې کول ، دوی اړتیا نه درلوده چې لاړ شي. نیو یارک. دوی اړتیا نه درلوده چې LA ته لاړ شي، مګر بیا په پای کې یو چا ما ډک کړ او ویې ویل، "ښه، واورئ، کله چې دوی نیویارک ته ځي نو دوی په یو ښه هوټل کې پاتې کیږي، دوی د پیټر لوګرز او د هغه ځای ته ځي. د سټوډیو مشر دوی بهر باسي او هلته د بیر فریزر دی." دا خورا ټیټ ښکاري کله چې تاسو یو ځوان هنرمند یاست هڅه کوئ خپل نښه رامینځته کړئ ، مګر بیا ... زما په اند دا واقعیا هوښیار دی چې په اعلاناتي ادارو کې د کور خلکو لپاره یو څه خواخوږي ولرئ چې دا ژوند کوي. جوی: تاسو په پیل کې لږ څه خبرې وکړې. تاسو پوهیږئ ، په بوسټن کې کله چې زه د خپل کیریر په سر کې یو سټوډیو پرمخ وړم ، دا ذهنیت او هغه طرز ژوند لاهم خورا پراخه و. تخلیقی رییس چې هیڅکله کور ته نه ځي او په میز کې د بوربن بوتل لري او په هرچا غږ کوي او فری لانسران په اوښکو او ورته توکو کې پریږدي ، ایا دا لاهم په ادارو کې قضیه ده چې تاسو یې لیدلي یا دا یو څه بدلون پیل کوي. بټ؟ TJ: دا یوه لویه پوښتنه ده او زه شاید یو څو کاله له دې لرې شوی یم. نو، کله چې ما د خپلې ادارې موقف پریښود، هو، دا لاهم خورا مشهور و، او زه فکر کوم چې د ښوونځي ځینې زاړه ادارې شتون لريچې لا تر اوسه پراته دي چې واقعاً یې خپله پروسه نه ده تعدیل کړې. دا ځایونه، دا د توقع په څیر دي، که تاسو غواړئ پدې صنعت کې اوسئ، تاسو باید دا په اونۍ کې اوه ورځې 100٪ ورکړئ. هغه دلیل چې ما په هغه وخت کې د ادارې نړۍ پریښوده دا وه چې اساسا د دریو میاشتو په څیر ما خپله میرمن نه وه لیدلې. زه د سهار په 3:00 بجو کور ته ځم او زه د سهار په 7:00 بجو روان وم. لکه څنګه چې ما وویل، ما په حقیقت کې ډیری مدیران په اوښکو کې مات شوي وو ځکه چې موږ به ترلاسه کړو ... دا به د ماښام 6:00 بجې وي او موږ به فیډبیک ترلاسه کړو چې پدې معنی چې موږ باید ټوله شپه د 9:00 لپاره کار وکړو د AM پریزنټیشن او هلته شتون درلود ... که تاسو نه وایئ ، نو شاید تاسو به دلته بیا ګمارل نه شئ. دا داسې ده، نه یوازې په هغه وخت کې یو اختیار نه و. TJ: لاهم ځینې ځایونه شتون لري چې ورته دي. هو، په بشپړه توګه شتون لري او زه فکر کوم چې دا ستاسو په بازار پورې اړه لري چې تاسو پکې یاست. زما په اند دا د دې سره ډیر څه لري، او د کومې ادارې ډول چې تاسو یې کار کوئ، مګر زه فکر کوم چې نوې ادارې شتون لري چې هڅه کوي. هلته د سمون کولو لپاره او زه فکر کوم چې د پیرودونکي اړخ کې داخلي ټیمونه د خپل وخت اداره کولو او ریښتیني ساعتونو ته نږدې پاتې کیدو خورا ښه دنده ترسره کوي. زه نه وایم چې دا د سوداګرۍ ریښتیني ساعتونه دي. زه فکر کوم چې ډیری دا ځایونه لاهم ډیر اضافي وخت نیسي مګر یقینا د پخوا په پرتله ښه. جوی: یقینا. هو، نو دا هغه څه راوړي چې ما په دې وروستیو کې د یو څو خلکو څخه اوریدلي دي ... تاسودا مخکې وویل. په سټوډیو کې د یو ډول تجربه لرونکي ، لوړ پای استعداد لرونکي ګمارل خورا سخت او سخت دي او زه ډاډه یم چې د ادارې په اړخ کې هم شتون لري او د دې یوه برخه ده ځکه چې تاسو اوس کولی شئ د ګوګل لپاره کار وکړئ او خورا په زړه پوري معاش ولرئ ... او د نه منلو وړ ګټې او د کار ژوند یو ډیر متوازن ډول. زه لیواله یم، A، د دې تخنیکي شرکتونو اغیزه لري، او د دوی بې حده ژور جیبونه، ایا دا د ادارو او سټوډیوګانو لپاره د استعداد استخدام کول خورا ستونزمن کړي او ادارې او سټوډیوګانې د وړتیا ګمارلو او ساتلو لپاره څه کولی شي کله چې دوی وکولی شي؟ د معاشونو سره سیالي نه کوي؟ TJ: هو، دا د وړتیا په کچه خورا پراخه اغیزه درلوده چې هلته شتون لري او دوی څه غواړي چې د دوی نرخونه وي او څه نه. نو، یوازې د قطبي کولو مثال وړاندې کولو لپاره، زه ډیری فری لانسران پیژنم چې په شپږو میاشتو کې یې د 200,000 څخه زیات په ګوګل کې د شپږو میاشتو قراردادونه اخیستي دي. دا داسې دی، نو دوی کولی شي ... دوی پوهیږي، لکه، "ای، زه ممکن دا اوږدمهاله نه غواړم، مګر که زه کولی شم دا د شپږو میاشتو لپاره وخورم او څو سوه لوی جوړ کړم او بیا یو څه وخت واخلئ ... "نو ، په میز کې ډیرې پیسې شتون لري چې په ځانګړي توګه سټوډیوګانې نشي کولی سیالي وکړي. TJ: ادارې دي ... دا د ادارې په اندازې پورې اړه لري. دوی ممکن په دې کې پانګه اچونه وکړي یا نه. زه داسې احساس کوم چې ادارې لږ څه لږ پښه لري چې ودریږي ځکه چې موږ مخکې خبرې وکړې. دا ښه دی، موږ شاید تاسو ته پیسې درکړود سټوډیو څخه غوره مګر لاهم د پیرودونکي په اړخ کې ستاسو څخه لږ څه کولی شئ ، او کله چې د ریښتیني کار خبره راځي چې نړۍ ته ځي ، تاسو شاید دمخه لیدنه وکړئ او زموږ سره مرسته وکړئ ، وګورئ او هرڅه وکړئ مګر موږ. بیا شاید د کور څخه بهر لاړ شي ترڅو واقعیا یې اجرا کړي. نو، تاسو حتی د پیسو ورکولو لپاره اړین ښه کار هم نه ترلاسه کوئ، پداسې حال کې چې سټوډیو، هغه څه چې دوی یې د دوی لپاره پرمخ وړي د پیرودونکو تنوع په څیر دي، د متحرکاتو ډولونو کې تنوع چې تاسو به یې کار کولو ته ورسیږئ او بیا به یې خوښ کړئ. کلتور، سمه ده؟ TJ: تر یوې اندازې پورې، مهمه نده چې تاسو څه کوئ، که تاسو د پیرودونکي خوا ته په کور کې یاست، دا یوازې د کارپوریټ احساس کوي، مهمه نده چې څه شی. تاسو په یو لوی، لوی شرکت کې یاست لکه د کوچني سټوډیو په څیر چیرې چې تاسو یوازې د خپلو ملګرو سره ځړول او ټوله ورځ ښه انیمیشنونه جوړوئ. جوی: نو، د یوې سټوډیو لپاره، دا واقعیا کلیدي ده ... ما تیر کال ګنر څخه لیدنه وکړه او هلته یوازې ویب، تاسو یوازې غواړئ ځړول غواړئ، تاسو پوهیږئ؟ ځکه چې هرڅوک ښه دی او ساتیري ده او تاسو خپل کیڼ لور ته ګورئ او دا په زړه پوري 3D شی دی. تاسو خپل ښي خوا ته ګورئ او د سیل انیمیشن روان دی، او دا د گاجر ډول دی چې هلته استعداد جذب کړي. دا یوه په زړه پورې ستونزه ده، زما په اند، ځکه چې ما تل ورته د موشن ډیزاین سټوډیو په څیر لیدلی، د دوی محصول انیمیشن دی او دوی باید په دې کې ګټه وکړي، پداسې حال کې چې ګوګل، د دوی محصول خورا لرې دی.په کالج کې زما د وخت پای ته رسیدل او دوی ما ته د کار وړاندیز وکړ چې هلته تولید کړم، نو ما دا ډول وکړل. زه لا تر اوسه په څنګ کې د تولید شرکت پرمخ وړم او هلته مې د تولید کونکي په توګه بشپړ وخت دنده پیل کړه. دا واقعیا ما هغه ځای ته بوتلم چیرې چې ما په نهایت کې فکر کاوه چې زه غواړم لاړ شم ، کوم چې په ځانګړتیاو کې و. نو ما یو څه وخت تیر کړ چې واقعیا د بصري اغیزو تمرکز وکړ او په لومړي اوسپنه مین او یو څه لږ په اوتار کې کار وکړ او یو شمیر نور واقعیا خراب فلمونه چې زه یې نه غواړم یادونه وکړم. TJ: ما یو ډول هغه نړۍ وپلټله، او دا ښه وه ځکه چې ما دواړه سرونه ولیدل. دا د پوستې کور، د پوستې اسانتیا وه چې د فیچر بصري اغیزو لیدلو لپاره یې ترلاسه کوله، مګر سوداګریزه نړۍ هم، ځکه چې موږ د شعله هنرمندانو یوه ډله درلوده، نو موږ د بشپړولو یوه ډله کوو، او موږ په ښار کې یوازینی ټیلیکین درلود. ، نو موږ د ډیری رنګ اصلاح کولو ته اړ یو. ما یوازې د هغه څه ټول اړخونه لیدلي چې تاسو پدې صنعت کې کولی شئ ، او پوه شوم چې پیسې په اعلاناتو کې دي ، نو ما د یو څه لپاره دا تعقیب کړ او لاړم او په سان فرانسسکو کې په ګوډبي ، سلورسټین او پارټنرز کې اجرایوي تولید کونکی شو. ، کوم چې په حقیقت کې څنګه ما د اوډفیلوز ، کریس کیلي ، کولین ټرینټر او کانراډ میکلوډ نورو اصلي بنسټ ایښودونکو سره ولیدل. TJ: زه هلته لاړم او یو ډول پیل شو ... زه په اصل کې هلته د چلولو لپاره تللی وم ... دوی اساسا د داخلي تولید شرکت درلود او بیا دوی په لټه کې ووریښتینی حرکت چې دا تقریبا یو مختلف بودیجه ده، زه به تصور وکړم، تاسو پوهیږئ؟ جوی: تاسو شرکتونه لرئ چې د سټوډیو د تادیې لپاره د دوی د بازار موندنې بودیجه کاروي مګر بیا ګوګل کولی شي د دوی محصول بودیجه وکاروي چې د اندازې 100 ځله ده ترڅو یو چا ته د شپږو میاشتو لپاره 200,000 ډالر تادیه کړي. TJ: په ټولیزه توګه، او دا چې د یو کس لپاره 200,000 د دې اندازې شرکت ته پیسې دي او دوی ته ډیره ګټه ورکوي چې یو یا دوه کسانو ته پیسې ورکړي په مقابل کې څومره پروژې چې دوی باید د بهر سره خلاص کړي. سټوډیو نو، که څه هم دا 200,000 د لوی شمیر په څیر ښکاري، دا دوی په اوږد مهال کې یو ټن پیسې خوندي کوي، نو دا د دوی لپاره معنی لري. جوی: ایا تاسو په صنعت کې کوم احساس ترلاسه کوئ چې ... دا هغه څه دي چې ما د موشنوګرافر مقاله کې اشاره کړې وه. لکه، هغه شرکتونه چې ژور جیبونه لري او د دې توان لري ... زما مطلب دی، زه ډاډه یم چې دوی د کار کولو لپاره سټوډیوګانو ته واقعیا خورا لوی پیسې ورکوي. ځینې ​​​​دا شرکتونه پدې وروستیو کې د یو ډول سیوري شیانو لپاره خبرونو کې دي او ډیری اخلاقي پوښتنې شتون لري. ایا دا کوم یو په ټول صنعت کې تیریږي؟ ایا موږ باید واقعیا د دې شی د ودې لپاره خپل استعداد وکاروو؟ TJ: زه فکر کوم چې دا پوښتنه پوښتل کیږي مګر زه فکر نه کوم چې په دې اړه ډیر څه ترسره شوي، او زه فکر کوم چې د مسلې ریښتیا ده ... زه به په پام کې ونیسم چې د چا نوم ونه کړم د دغو شرکتونو څخه. جوی: یقینا. TJ:تاسو ممکن د دې دلایلو له امله دا داخلي دنده نه غواړئ، مګر تاسو ممکن د یوې سټوډیو لپاره کار وکړئ چې دا دنده په هرصورت مني، او تاسو په ورته کار کې پاتې یاست، ځکه چې ډیری تخنیکي شرکتونه هغه دي. د انیمیشن سټوډیوګانو لپاره ترټولو لوړه تادیه کوي ، نو د حرکت سټوډیو واقعیا په داسې ځای کې ندي چې دې فرصتونو ته نه ووایی. اوس، دلته ځینې واقعیا ناپاک دي. دلته لکه ... په اوډفیلو کې موږ په شګه کې کرښه درلوده. موږ به د لوی فارما سره مخ نه شو. موږ به تیل نه اخلو. داسې شیان. سګرټ او دا ټول شیان. دا یوازې هغه شیان دي چې موږ یې باور نه درلود، موږ یې ملاتړ نه کوو، مګر تاسو د ټیکنالوژۍ په برخه کې پیل کوئ او دا یو څه خړ، یو څه نور مبهم کیږي او ایا موږ له دې سره سم یو؟ زه نه پوهیږم. زه هغه څه نه خوښوم چې دوی یې کوي، مګر دوی زموږ د کاري جریان 80٪ دي، نو ایا موږ واقعیا توان لرو چې دوی ته د پرمختګ په لور نه ووایو؟ دا به سخته پریکړه وکړي. جوی: هو. زه فکر کوم چې دا به په راتلونکو لسیزو یا دوو کلونو کې یوه لویه پوښتنه وي. دا د یو څو ټیکنالوژۍ لویانو په لاس کې یوازې د نفوذ او ځواک او شتمنۍ غلظت په اړه د یوې لویې پوښتنې یوه برخه ده ، مګر دا په زړه پوري ده چې دا زموږ د کوچني حرکت ډیزاین صنعت څنګه اغیزه کوي. د دې شیانو سره د مینځلو پیل کول. نو، زه ستاسو لپاره یو څو نورې پوښتنې لرم. تاسو پوهیږئ، نو تاسو د Oddfellows شریک بنسټ ایښودونکي یاست.لکه، په نړۍ کې یو له غوره سټوډیوګانو څخه. د نه منلو وړ کار، د نه منلو وړ استعداد. د اوډفیلو څخه ډیری حیرانونکي استعدادونه راځي او آزاد او توکي ته ځي، او اوس تاسو بیرته د ادارې لوري ته یاست. زه یوازې لیواله یم که تاسو د هغه څه په اړه وغږیږئ چې تاسو د سټوډیو پریښودو لامل شوي ترڅو بیرته ادارې ته لاړشئ. TJ: هو، په بشپړه توګه. د ریښتیني کیدو لپاره ، دا د اوډفیلو پریښودو په اړه لږ و او د وسیلې سره د فرصت لیدو په اړه ډیر څه. زه په وسیلې کې د مشرتابه لخوا خورا متاثره شوی وم او له مینځه تللی وم او دا واقعیا د هغه ډول سره سمون درلود چیرې چې زما هیلې او خوبونه په لومړي ځای کې د Oddfellows پیل کولو لپاره وو یوازې د هغه طریقې له مخې چې دوی د دوی کارمندانو سره چلند کوي ، د کاري ژوند توازن چې تاسو یې کوئ. وګوره ... که څه هم موږ د څو سوه کسانو قوي اداره یو، ځای د 5:30 په څیر خالي دی. داسې ښکاري چې خلک واقعیا دلته خپل شخصي ژوند ته ارزښت ورکوي او هغه پیرودونکي چې دوی یې اخیستي او هغه فرصتونه چې دوی یې ترسره کوي، د لوی، سازماني بدلون لپاره توکي او یوازې هغه شیان چې نړۍ ته وده ورکوي. TJ: زه وم. واقعیا له دې څخه متاثره شوی ، او دا هم یو ډول بیرته راستون شوی ... په بشپړ ډول ریښتیني ، ما هیڅکله د انیمیشن صنعت کې کار کولو ته نه دی تیار کړی. زه اوس د انیمیشن صنعت سره مینه لرم، مګر دا هیڅکله زما هیله نه وه کله چې ما پیل وکړ. دا یوازې یو ډول دی چیرې چې زه پای ته رسیدلی وم ، او له همدې امله ما یو څه لږ څه درلودل ... ما د پیرودونکي ستونزې ته د رسیدو لپاره یو څه خلاصون له لاسه ورکړ.د دې خلاصې پای طبیعت سره هرڅه کیدی شي. نو کله چې تاسو یوه سټوډیو جوړه کوئ او کله چې تاسو یوې پوښتنې ته ګورئ ، یو لنډیز چې په کې راځي ، تاسو ګورئ ، لکه څنګه چې موږ دا زموږ د ځواک سره لوبیږو؟ موږ څنګه دا یو ښه سیل انیمیشن جوړوو یا تاسو څه لرئ، د دې پرځای چې دا حتی د سیل انیمیشن وي؟ ایا دا باید حتی یو حرکت وي؟ لکه، ایا موږ باید د دوی لپاره ټولنیز کمپاین وکړو؟ ایا موږ باید یو ځای د نصب کولو ټوټه وکړو؟ TJ: دا ممکن یو څه نور خلاص پای وي، او دا د سازماني بدلون په څیر و چې دوی لاهم ممکن ... ممکن یا ونه کړي. زه واقعیا د دوی د راتلونکي پلانونو څخه خبر نه یم ، مګر دا یوازې داسې و ... داسې احساس کاوه چې دومره لوی بدلون ته لاهم اړتیا وه او زه نه پوهیدم چې په بشپړ ډول ریښتیني ، ما دا په ما کې درلود. په شخصي توګه ... د سټوډیو پیل کول یوه لویه احساساتي او شخصي پانګه ده، او دا تقریبا په دې معنی کې د بیا پیل کولو په څیر و. دا داسې وه، سړی، موږ باید دې کچې ته د رسیدو لپاره یو څه لوی بدلونونه رامنځته کړو. ایا زه واقعیا غواړم چې دا وکړم؟ په وسیلې کې دلته د مالکینو سره واقعیا ژور وصل کول ، چیرې چې دوی دمخه شتون لري او دوی یو څه په زړه پوري راتلونکي شیان ترسره کوي چې دا یوازې زما ذهن ماتوي. TJ: زه واقعیا د پروژو په اړه خبرې نشم کولی [د اوریدلو وړ 01:42:06] مګر یو واقعیا ښه مثال دا دی کله چې زه دلته د انیمیشن پروژه پرمخ وړم ، زه هم پرمخ وړونکي د انیمیټرونو تر څنګ ناست یم اوموږ ګورو چې پروټوټایپونه په ریښتیني وخت کې رامینځته کیږي ، او د راتلونکي فکر دا ډول کچه واقعیا ساتیري ده ، او بیا یوازې د یوې ادارې زیربنا هم لري. دا داسې دی کله چې تاسو د 10 څخه تر 15 اندازې کې یاست ، لکه څنګه چې ما ویل ، په ځانګړي توګه د EP په کچه ، تاسو د یوازینۍ ټاپو په څیر یاست. تاسو ډول ډول ټول خولۍ اغوستې یاست. تاسو د HR یاست. تاسو د سوداګرۍ نوي پرمختګ یاست. تاسو د بازار موندنې سړی یاست. تاسو هر څه یاست، هره ورځ. تاسو باید یو ډول دننه راشي او ووایاست، "زه نن څه کوم؟" TJ: چیرته چې زه غواړم یو نوښت په ځای کړم، زه یو بشپړ ټیم لرم چې واقعیا کولی شي دا کار ترسره کړي او زه د هغه د ترسره کولو لپاره پانګه لرم. نو ، دا یو څه هغه شیان وو چې زه یې په کوچني سټوډیو کې له لاسه ورکوم. دې وویل، د هغې په شا کې پاتې کیدو سره، زه لاهم خپل ټیم ​​​​په ژوره توګه له لاسه ورکوم او د داسې نږدې جوړ شوي ګروپ ملګري درلودل چې دا ډول یو څه د ځمکې څخه یوځای جوړ کړي. جوی: هو. تاسو یوازې دومره ډیری شیانو ته لاس اچولی چې ... زه کولی شم ورسره اړیکه ونیسم، زه ډاډه یم چې ډیری خلک ورسره تړاو لري، او زه فکر کوم چې له دې څخه یو ښه ګام دا دی چې تاسو یو څه لوی شوي یاست. ، تاسو یو څه نور تجربه ترلاسه کړه او تاسو د هغه څه په اړه یو څه لید ترلاسه کړ چې واقعیا ستاسو لپاره مهم دی. یو له هغه شیانو څخه چې زه فکر کوم هر څوک چې دا اوري باید لیرې یې کړي دا سمه ده چې یو څه تعقیب کړئ او ترلاسه یې کړئ او بیا پوه شئ چې دا واقعیا څه ندي.تاسو غوښتل او بیا بدل کړئ او بل څه وکړئ. سټوډیوګانې راځي او ځي او شریک بنسټ ایښودونکي راځي او ځي او زه ورته ورته یو څه ته لاړم ، TJ ، او دا ښه دی. داسې ښکاري چې تاسو اوس په داسې ځای کې یاست چې دا ستاسو لپاره ښه مناسب دی، تاسو پوهیږئ؟ TJ: هو، 100٪، او زه فکر کوم چې دا د ټولو ښکیلو کسانو لپاره سم اقدام و. دا یوازې زه فکر کوم چې دا هغه ځای ته رسیدلی چیرې چې تاسو کولی شئ زما په څیر احساس وکړئ ... نه دا چې ما پانګونه نه ده کړې ، مګر یقینا دا چې ما نورې هیلې درلودې یا تاسو څه لرئ ، او ما احساس کاوه چې دا د دوی لپاره مناسب نه و. کارمندان یا کوم څه، او زه فکر کوم چې دا خورا مهم و چې هرڅوک خپله کیسه او خپله لاره تعقیب کړي، او زه فکر کوم چې دا واقعیا په زړه پورې ښه کار شوی. موږ ټول لاهم ښه ملګري یو او زه فکر کوم چې دا د دوی او زما لپاره واقعیا ښه کار شوی. جوی: دا په زړه پوری دی. TJ: هو. جوی: اوډفیلو لاهم دا وژني. TJ: اوه، دوی دا ماتوي. جوی: [crosstalk 01:44:29] TJ: دوی همدا اوس ډیر ښه کار خپروي. هو، دوی دا وژني. جوی: هو، لا تر اوسه په سر کې دی. زما وروستۍ پوښتنه، دا وه ... زه باید ووایم، ما د دې ټولو شیانو په اړه ستاسو سره خبرې کول زده کړل. دا زما لپاره ډیر ساتیري وه. زه هیله لرم چې هرڅوک یادونه وکړي او ډیر څه زده کړي. د دې لومړۍ برخه شاید یو څه ویره وه چې د هغه ځوان هنرمندانو لپاره واورئ چې هلته یې فکر کاوه ، "زما خوب د سټوډیو خلاصول دي" او تاسو یو ډولد سختو واقعیتونو یو خوراک ورکړ، مګر که چیرې لاهم یو څوک شتون ولري چې اوریدل کیږي، فکر کوي، "تاسو پوهیږئ څه؟ زه فکر کوم چې ما هغه څه ترلاسه کړي چې دا اخلي. زه غواړم یوه سټوډیو پرانیزم،" تاسو دوی ته څه مشوره ورکوئ چې هڅه وکړي؟ او له دوی سره مرسته وکړئ چې په یو وخت کې د دوی روح له مینځه یوسي؟ TJ: هو، زه فکر کوم ... دا به څه وي؟ دا به ډاډ ترلاسه کړي چې تاسو پوهیږئ چې دا واقعیا همکاره ټولنه ده او دا سمه ده چې پوښتنې وکړئ. پداسې حال کې چې تاسو ممکن دا جعلي کول غواړئ تر هغه چې تاسو یې د خپلو پیرودونکو سره جوړ کړئ، تاسو اړتیا نلرئ دا جعلي کړئ تر هغه چې تاسو دا د نورو سټوډیوګانو سره جوړ کړئ. زه په منظمه توګه د ګنر سره خبرې کوم. زه د گولډن ولف څخه [د اوریدلو وړ 01:45:34] سره خبرې کوم. زه د جینټ اینټ، سیټ څخه جې سره خبرې کوم ... د دې ټولو ځایونو لپاره، دا د هرچا په څیر دی چې یوازې عالي همکار او لیواله دی او غواړي مرسته وکړي. نو، لومړی ګام، پوښتنې پیل کړئ. دوهم ګام، یوازې خپله دنده مه پریږدئ او یوه ورځ یې ته لاړشئ. یو پلان ولرئ. واقعیا ، لکه څنګه چې ما مخکې وویل ، تاسو اړتیا لرئ پوه شئ چې ستاسو دریځ به د سوداګرۍ پای کې ډیر وي او تاسو شاید د انیمیټر په توګه د سوداګرۍ لپاره ښوونځي ته نه یاست تللي. تاسو شاید ښوونځي ته د ډیزاینر یا متحرک په توګه تللي یاست، نو دا په بشپړه توګه ښه ده، مګر لاړ شئ دا تشه ډکه کړئ او ټول هغه کتابونه ولولئ چې تاسو یې کولی شئ، تاسو پوهیږئ؟ TJ: لکه څنګه چې ما وویل، خپل کتاب ترلاسه کړئ. د کریس ډو ویډیوګانې او د هغه ټول توکي وګورئ. کریس ډو لري ... تاسو هغه ته څه ویلای شئ؟ یو لارښود یا ... جوی: د سوداګرۍ روزونکی؟ TJ: د سوداګرۍ روزونکی چې هغه ورسره کار کوي، [کیر 01:46:27] مک کلیرین، چې ما د یو څه لپاره هم کار کړی. د هغه په ​​​​څیر خلک ومومئ او په کار وګمارئ او په خپل ځان کې پانګونه وکړئ چې پرمخ لاړشئ. زه فکر کوم چې دا ترټولو سخته برخه ده کله چې تاسو په لومړي ځل پیل کوئ، ایا دا په خپل ځان کې پانګه اچول ډیر لګښت لري، مګر دا به تاسو په اوږد مهال کې وژغوري او دا ستونزمنه ده چې د لومړۍ ورځې څخه دا لاره وګورم، چیرته چې زه نه غواړم. د دې شی ترلاسه کولو لپاره اوس 300 ډالر مصرف کړئ، مګر بالاخره دا به تاسو په اوږد مهال کې په زرګونو یا لسګونه زره خوندي کړي، ځکه چې تاسو به د هغو خلکو سره خبرې وکړئ چې په ورته سړک یې تیر کړي او د زیانونو په اړه پوهیږي، او بیا زه فکر کوم بل شی دا دی، لکه څنګه چې ما مخکې وویل، یوازې د خپل ځان سره صادق اوسئ. TJ: څه شی دی چې زه غواړم له دې حالت څخه راووځم؟ ځکه چې زه فکر کوم چې خلک د سټوډیو د مفکورې په اړه دومره لیواله دي چې دوی په بشپړ ډول له ځان سره په داخلي توګه خبرې نه کوي چې دا څه دي چې دوی هیله لري چې دا پای ته ورسیږي، او بیا د دې معلوماتو کارول او دا زده کړه واقعیا روښانه ماموریت لیکلو لپاره. بیان، د راتلونکو پنځو کلونو لپاره روښانه اهداف، او ځان ځان ته حساب ورکوونکی ساتل. زه فکر کوم چې دا واقعیا مهم دی. جوی: زه واقعیا باید د TJ څخه مننه وکړم چې د هغه وخت سره دومره سخاوت کوم. په جدي توګه، هغه له ما سره دوه ساعته خبرې وکړې، او همدارنګه د خپلې تجربې سره سخاوت، او د دې شمیرو سره په بشپړ ډول روڼ وي. ډیری وختونه پدې کېصنعت چې موږ د لا روڼتیا غوښتنه کوو مګر موږ واقعیا پدې کې نه ځو ، او TJ هرڅوک د دې توکو په اړه په عامه توګه د خبرو کولو سره د نه منلو وړ خدمت کوي. هغه په ​​​​ټولنیزو رسنیو کې هم خورا د پام وړ دی، نو که تاسو کومه پوښتنه لرئ، تاسو کولی شئ هغه په ​​ټویټر کې په TJ_Kearney کې ومومئ، او زه به د هغې سره اړیکه ونیسم او نور هرڅه چې موږ په SchoolOfMotion.com کې د شو نوټونو په اړه خبرې وکړې. جوی: زه امید لرم چې دا ستاسو لپاره د سترګو خلاصونکی و ، ځکه چې دا یقینا زما لپاره و ، او که تاسو دا قسط خوښ کړئ ، که دا پوډکاسټ تاسو سره ستاسو د ورځې په تیریدو او د صنعت په سر کې پاتې کیدو کې مرسته وکړي ، دا به د نړۍ معنی ولري که تاسو د خپل انتخاب پوډکاسټ پلیټ فارم کې نرخ او بیاکتنې لپاره یوه دقیقه وخت ونیسئ. iTunes، Stitcher، Google Play. دا واقعیا زموږ سره مرسته کوي چې د ښوونځي حرکت په اړه کلمه خپره کړو او دا یوازې زموږ لپاره نړۍ معنی لري. همدا و. تر بل وخت پورې، وروسته. ‍ په دې کې پوسټ پورته کړئ. ځینې ​​واقعیا ښه فرصتونه ترلاسه کړل. باید هلته د سوپر باول اعلانونه او توکي ترسره کړو، مګر د غوره برخې په توګه هلته د سپرینټ ټول تولید ته اړتیا وه، کوم چې په هغه وخت کې ... مخکې له دې چې سوپر فاډ و او اداره وه. واقعیا هڅه کوي په شیانو واکمن شي او هڅه کوي هرڅه پخپله د ښه یا بد لپاره رامینځته کړي. نو زما دنده دا وه چې هغه ټیم جوړ کړم، او دا هغه وخت و چې ما کریس او کولین او کانراډ راوستل. TJ: موږ باید دا د یو څه وخت لپاره وکړو. موږ شاوخوا یو نیم کال تیر کړل ، دوه کاله یې په اداره کې د بشپړ تیار شوي انیمیشن سټوډیو په توګه تیر کړل. موږ هلته د نورو ټولو تولیداتو ټوټو څخه یو ډول خپلواک وو ، مګر اداره نړۍ خورا سخته ده. د اوږدې مودې لپاره کور ته نه تلل ډیر څه وو ، زما ډیری فری لانسران په اوښکو مات شوي وو ځکه چې دوی ډیر ساعتونه کار کاوه. دا یوه سخته نړۍ ده، په ځانګړې توګه د پخوانۍ اعلاناتي ادارې ډوله نړۍ، او له همدې امله ما اړتیا درلوده چې په ورته وخت کې کریس او کولین او کانراډ هم د کښتۍ کودتا کوله او موږ ټول یو ډول وو، "موږ به نور څه وکړو؟ موږ واقعیا نه غوښتل چې لاړ شو. په سان فرانسسکو کې په هغه وخت کې بل هیڅ ځای نه و چې موږ واقعیا غوښتل چې کار وکړو. TJ: هیڅوک واقعیا د کار وړتیا نه وه رامینځته کړې چې موږ یې غوښتل. مګر موږ هم نه غوښتل چې په هغه وخت کې نیویارک یا LA ته لاړ شو، نو Oddfellows په هغه وخت کې زیږیدلی و.دا د اړتیا په ګوته کوي. موږ فرصتونه نه وو لیدلي، نو موږ داسې یو، "ښه زه اټکل کوم چې موږ به یوازې یو ډول آزادانه یوځای کړو او وګورو چې ایا موږ کولی شو دا کار وکړو." بیا اوډفیلوز زیږیدلی و او دا یې د تیرو پنځه نیمو ، شپږو کلونو لپاره وکړ ، او بیا ما فرصت درلود چې په تیر نومبر کې دلته په انسټاګرام کې راشي او زه دلته یم. جوی: واه، سمه ده. زه د نوټونو اخیستو په څیر وم لکه څنګه چې تاسو خبرې کوئ. هلته ډیر شیان وو چې زه غواړم پدې خبرو اترو کې کینوم ، مګر زه غواړم د ټام ډی لونګ سره پیل وکړم. ایا تاسو لاهم د هغه سره اړیکه لرئ؟ TJ: زه یې نه لرم. جوی: ځکه چې هغه اوس یو څه په زړه پورې شیان کوي. هرڅوک چې اوري، تاسو کولی شئ هغه ګوګل کړئ او وګورئ چې هغه څه کوي. دا هغه څه ندي چې تاسو به یې د بلینک 182 څخه د ګیتار غږونکي څخه تمه وکړئ. TJ: شمیره. Joey: [crosstalk 00:09:35] TJ: هغه و. حتما بیا هم هغه شیان ترسره کوي. هغه یو لوی UFO دی [سازش 00:09:42] او ... جوی: هو. TJ: په حقیقت کې ما د درملنې لپاره لیکلي ... دا ډیر وخت دمخه و. ما د هغه لپاره یوه درملنه لیکلې چیرې چې ... د ټوکې سوداګریز ډول چیرې چې هغه د بهرنيانو لخوا وتښتول شو او هغه هیڅ مسخره ونه موندل. جوی: هغه په ​​دې کې ستومانه نه شي لیدلی؟ دا خندونکی دی. TJ: هغه ستاینه نه کړه، مګر نه، زه له هغه سره نور خبرې نه کوم، مګر هغه د کار کولو لپاره خورا ښه و. هغه یو عالي ښه ملګری و او زما لپاره یې فرصتونه خلاص کړل. جوی: الف
  • TJ کیرني شو یادښتونه
  • TJ کیرني مرکه لیږدونکی

اجرایوي تولید کونکی او د Oddfellows شریک بنسټ ایښودونکی TJ کیرني شریکوي چې د حرکت ډیزاین په لوړه کچه د سټوډیو چلولو لپاره څومره لګښت لري. د دې دلیل لپاره ... موږ یې جوړول خوښوو. موږ ډیزاین کول، متحرک کول او په لید کې د ستونزو حل کول خوښوو. مګر، دا هم یو کاروبار دی. د موشن ډیزاین کولو ساتلو لپاره ، په ځانګړي توګه د سټوډیو په کچه ، تاسو باید ګټور سوداګرۍ پرمخ وړئ. دا هغه څه ندي چې زموږ څخه ډیری یې د ترسره کولو لپاره روزل شوي. که تاسو یو آزاد کس یاست چې د ورځې $ 500 چارج کولو لپاره عادت یاست، ایا تاسو یوازې یو څه نور چارج کوئ کله چې تاسو "سټوډیو" شئ؟ دا یوه سخته پوښتنه ده، نو له موږ سره د دې لپاره چې پوه شي چې د هنرمند او سټوډیو ترمنځ لیږد څه ډول ښکاري TJ Kearney په رضاکارانه توګه په پوډکاسټ کې اوسئ او په موضوع باندې یو څه رڼا واچوئ. TJ دا مهال په وسیلې کې اجرایوي تولید کونکی دی ، په پورټلینډ ، اوریګون کې خورا ښه ډیجیټل اداره. مخکې له دې هغه EP و او په یوه سټوډیو کې یې شریک بنسټ ایښودونکی و ... Oddfellows، هو، That Oddfellows . له دې وړاندې هغه په ​​اعلاناتي ادارو، لوی پوسټ هاوسونو او په منځ کې هر څه کې کار کاوه.

په دې صنعت کې د هغه تجربې هغه ته د حرکت ډیزاین اقتصاد په اړه د نه منلو وړ لید وړاندې کړی. هغه د پیرودونکي اړخ کې و ، سټوډیوګانې یې استخدام کړې ، او هغه د پلورونکي اړخ کې هم و ، هڅه یې کوله چې د ادارو او پیرودونکو سره کار وکړي. په دې خبرو اترو کې، TJ خورا مشخص کیږيښه سندرغاړی هم. نو، زه غواړم په اړه یو څه نور واورم کله چې تاسو د بصری اغیزو اړخ کار کاوه. نو، ایا تاسو تل د تولید پلان کولو په پای کې یاست یا تاسو کله هم خپل لاسونه خندا کړي او ځینې یې کړي [roto 00:10:26]، یو څه کمپینګ وکړئ؟ ایا تاسو کله هم په دې اړخ کې یاست؟

TJ: هو، په بشپړه توګه. نه، زه واقعیا ښوونځي ته لاړم ترڅو مدیر شم. کله چې ما د ادم پیچ او ډیوین ویټسټون سره ولیدل، دوی ما د اغیزو وروسته درس راکړ. زما ښوونځي په ریښتیا په هغه وخت کې په هغه کچه حرکت نه زده کاوه، لږترلږه د سوداګریزو حرکتونو لپاره نه. دوی دودیز حرکتونه زده کړل مګر هیڅ څوک واقعیا په هغه وخت کې افففیکونو کې ډوب نه و ، او نه ، زه پدې کې وم. زه شیان ترمیموم. زه د اغیزو وروسته متحرک وم. کله چې زه د بصری اغیزو فیچر اړخ ته لاړم ، دوی ما په وخت کې شعله او شیک او ځینې نور وسیلې ښوولې او هو ، دا واقعیا په لاس کې و. دا د بانډونو په څیر ورته شی و. دا داسې وه، "ای، زه واقعیا غواړم دا کار وکړم. زه په دې کې دومره ښه نه یم، مګر زه واقعیا د ښه خلکو په راوستلو کې ښه یم،" او له همدې امله دا ډول د محاکمې او خطا څخه زیږیدلی و. ، تاسو پوهیږئ؟ یوازې یو ډول پوهیدل چې زما اصلي ځواک د سمو برخو په یوځای کولو او د دې لوړ پوړو ټیمونو رامینځته کولو او پیژندلو کې و چې دا خلک څوک وو او د دې متحرکاتو په ګوته کول او د دې خلکو ملاتړ کول.

TJ: ما د دې پروژې په کولو سره پروژو ته ډیر وړاندیزونه کولد شیانو مدیریت د هغه څه په پرتله چې زه یې په بکس کې وم، نو زه یقینا ... زه فکر کوم چې دا زما لپاره یو ډول ځانګړی دی چې زه به یې خوښوم چې نور او ټول تولید کونکي وګورم، یوازې د زده کړې لپاره یو څه نور لاسونه دي. هغه وسیلې چې تاسو یې د خلکو څخه د کارولو غوښتنه کوئ. زه فکر کوم چې دا زما په مسلک کې زما سره ډیره مرسته کړې چیرې چې زه په خونه کې د پیرودونکو سره مدیر وم. زه په خونه کې د مراجعینو سره یو متحرک یم. زه د مراجعینو سره په [inudible 00:12:03] کې پای ته رسیدلی یم. دا داسې ده کله چې زه له یو انیمیټ یا هنرمند څخه د یو څه کولو غوښتنه کوم، زه د هغه څه په اړه چې زه یې له دوی څخه غوښتنه کوم د تجربې احساس کولو لپاره خورا ښه لاسونه لرم.

جوی: دا د یو تولید کونکي لپاره یو حیرانونکی ډول سپر پاور دی، ځکه چې تاسو د هغه څه لپاره خواخوږي لرئ چې تاسو یې په حقیقت کې غوښتنه کوئ، ځکه چې ما د دواړو ډولونو تولیدونکو، تولید کونکو سره کار کړی دی چې واقعیا پوهیږي. تخنیکي اړخ هم او دوی پوهیږي چې دوی څه غوښتنه کوي، او بیا تل هغه تولیدونکي شتون لري او ډیری هغه چې ما ورسره کار کړی دی واقعیا نه پوهیده چې شیان څومره سخت وو، څومره وخت نیسي چې واقعیا د اعلاناتو ادارې تولیدونکي وو. زه د هغه سیسټم په څیر احساس کوم چې تولید کونکي راولي، لکه که تاسو یوازې د اعلاناتو ادارې نړۍ کې یاست، تاسو نه یاست ... زه نه پوهیږم، زه فکر کوم چې تاسو یوازې د هغه ډول معلوماتو سره مخ نه یاست چې تاسو باید وي.

TJ: 100%. هو، او زه فکر کوم چې د اعلاناتو ادارې هم بې ساري دي، په دې کې که ستاسو ټول تولیدونکي لاره راشيپه اعلاناتي اداره کې چیرې چې ادارې یو ډول هغه څه ترلاسه کوي چې دوی یې غواړي ځکه چې دوی کولی شي یوازې خلکو ته د اضافي وخت یا هر څه تادیه کړي ، دوی واقعیا ندي زده شوي چې په پیرودونکي باندې فشار راوړي. زه نه پوهیږم چې ستاینه واقعیا د دوی د زده کړې پروسې کې رامینځته شوې. نو، زه فکر کوم چې دوی ټول غوره ارادې لري او زه فکر کوم چې د ادارې ځینې حیرانونکي تولیدونکي شتون لري چې تل د ادارې لوري ته وي، مګر په ورته وخت کې دوی بشپړ لید نه لري.

جوی: هو، البته. تاسو نشئ کولی د ورته پراخه برش سره هیڅ صنعت رنګ کړئ. زما مطلب دا دی چې حیرانونکي خلک شتون لري چې ما ورسره په اعلاناتو ادارو کې کار کړی او داسې خلک هم شتون لري چې ما د دوزخ اووم حلقې ته راښکته کړي، کوم چې زه ډاډه یم چې تاسو هم هلته یاست. نو ، ستاسو سرلیک اجرایوي تولید کونکی دی او په سټوډیو کې ، ډیری سټوډیوګانې چې ما کار کړی او زما خپله سټوډیو چې ما د یو څه مودې لپاره پرمخ وړلې ، اجرایوي تولید کونکی واقعیا ډیر پلور و. لوی سټوډیو ممکن د سوداګرۍ پراختیا شخص ولري مګر د ادارې اړخ کې ، اجرایوي تولید کونکی څه کوي؟ د اجرایوي تولید کونکي او یوازې ساده زاړه تولید کونکي ترمینځ څه توپیر دی؟

TJ: په ځانګړې توګه د ادارې له خوا؟

جوی: هو، د ادارې لوري ته.

TJ: یقینا. نو، دا ډیر څه دي چې تاسو یې وویل. زما د ورځې ډیری برخه پلورل کیږي. زه په دې تمرکز کوم ... نو زه په یوه ټیم کې کار کوم ... زه د وسیلې دننه اجرایوي تولید کونکی یم. زه نه یم ... موږ لروکافي یو څو.

جوی: هو.

TJ: دوی یو ډول د مختلف مهارتونو سیټونو باندې تمرکز کوي، او له همدې امله زه په ځانګړي توګه د مینځپانګې رامینځته کولو باندې کار کوم او بیا د موجوده پیرودونکو لپاره دواړه په اداره کې د مینځپانګې رامینځته کولو فرصتونه رامینځته کوي بلکه زموږ د خپلو پیرودونکو او زموږ د خپلو پیرودونکو لټون هم کوي. فرصتونه او لارې چې زموږ خپل ټیم ​​هڅوي ترڅو نوې کچه وړاندې کړي. نو ، زه دا ډیر څه کوم ، مګر بیا د دواړو ترمینځ توپیر دا دی چې تولید کونکی به یو څوک وي چې واقعیا په زیان رسوونکو واښو کې وي ، په ځمکه کې ، پروژه پرمخ وړي او د پیرودونکي لپاره د ورځې ټکي شخص په څیر وي. زه به هغه څوک شم چې د پلور لومړنۍ ناسته کې یم څوک چې د قراردادونو په بندولو او د MSAs او SOWs په چلولو کې مرسته کوي.

TJ: زه هغه څوک یم چې که درانه توپ اچوونکي ورته اړتیا ولري یو ډول راوړل کیږي ځکه چې شیان له ریل څخه ښکته کیږي ، مګر واقعیا زه په خبرو اترو ، د ودانۍ فرصت او بیا مهربانۍ باندې تمرکز کوم. تقریبا د حساب کچې په څیر چې ډاډ ترلاسه کړئ چې موږ هغه پیرودونکي ته ګورو، نه یوازې د یوې پروژې وړاندې کولو لپاره بلکې د اړیکو لاره په لټه کې یو، او د راتلونکي لپاره وړاندوینه کول او زموږ او دوی ترمنځ د اوږدې مودې تاسیس شوي اړیکې رامینځته کول. او ډاډ ترلاسه کول چې موږ په کارمندانو کې سم خلک لرو چې دا کار وکړي.

جوی: ښه. ایا تاسو کولی شئ سمدلاسه MSA او SOW تعریف کړئ که چیرې څوک نه پوهیږي چې هغه څه دي ...

TJ: هو ، بخښنه غواړم. MSA یو ماسټر دید خدماتو تړون دا د چترۍ تړون یو ډول دی چې تاسو یې لاسلیک کوئ. دواړه سټوډیوګانې او ... د مینځنۍ څخه تر لوړې کچې سټوډیوګانې او ادارې به دا لاسلیک کړي ... دا د اوږدې مودې ښکیلتیا پالیسي په څیر دي ، نو دا مهمه نده چې څه شی وي ، تاسو د خپلې اړیکې لپاره یو ډول اساس رامینځته کړی. بیا SOW د MSA په تعقیب د هرې پروژې اساس راځي او دا د کار بیان دی. دا ډول ډول ستاسو مهال ویش، ستاسو د سپارلو وړ، ستاسو د موافقې پروسې او دا ټول ساتیري توکي په واضح ډول تعریفوي.

جوی: په زړه پوری. ښه ، ښه ، نو هو ، MSA یو ډول دی "دا زموږ دوه شرکتونه به په ګډه کار وکړي چې مخ په وړاندې ځي." SOW د دې ځانګړې پروژې لپاره دی. دلته پیرامیټونه دي. دا بودیجه ده. ټول دا ډول توکي. ښه، ښه.

TJ: [crosstalk 00:16:32]

جوی: ښه دا ډول په ډیر ښه ډول سره مینځ ته راځي زه اټکل کوم ترټولو لوی شی چې زه غواړم له تاسو سره خبرې وکړم، کوم چې یوازې یو ډول دی. د حرکت ډیزاین اقتصاد لکه څنګه چې دا اوس ولاړ دی. زه د آزاد اړخ او کوچني سټوډیو اړخ کې تجربه لرم ، او زه واقعیا لیواله یم چې دا اوس څه ښکاري ، ځکه چې زه د شاوخوا څلورو کلونو راهیسې د ورځني پیرودونکي نړۍ څخه بهر یم او دا هم څه کوي. داسې ښکاري لکه څنګه چې تاسو اندازه کوئ؟ نو، ولې موږ یوازې د کوچني سټوډیو سره پیل نه کوو؟

جوی: زه اټکل کوم کله چې تاسو د اوډفیلو سره ګډ تاسیس کړی، تاسو په دې اندازه پیل کړی. درې یا څلور شریک بنسټ ایښودونکي ووزه اټکل کوم چې دا وه، او نو ولې موږ یوازې د خبرو اترو پیل نه کوو؟ دا څه ښکاري کله چې تاسو یو کوچنی له دریو څخه تر څلورو کسانو سټوډیو لرئ؟ د هغه اقتصاد څه دی؟ لکه، دا سټوډیو څومره پیسو ته اړتیا لري چې په تور کې وي؟ تاسو کوم ډول بودیجه ګورئ؟ هرڅوک څومره جوړوي؟

TJ: په بشپړه توګه. هو، زه فکر کوم چې زه هڅه کوم چې څنګه د کوچني سټوډیو چلند ته ځواب ووایم ځکه چې دلته لاره شتون لري چې هرڅوک یې کوي او بیا داسې لاره شتون لري چې هرڅوک یې وکړي، او نو کله چې موږ پیل کړ، موږ څلور وو، لکه څنګه چې تاسو وویل، او اساسا. موږ یو کال د بل هر څه په پرتله د ټولیز په څیر تیر کړ. موږ لاهم د بیلونو تادیه کولو لپاره آزاد وو. زه په هغه وخت کې د کلا په حالت کې وم چې موږ د یوې کورنۍ په توګه ژوند کاوه. ما واقعیا اړتیا نه درلوده چې عاید ترلاسه کړم، نو موږ کولی شو یو واخلو ... دا د پیسو ترلاسه کولو ډول و لکه څنګه چې پروژه ځمکه کیږي او اخلي، یوازې د پروژې په منځ کې داوطلبي کول، د پیسو د ترلاسه کولو په اړه اندیښنه مه کوئ. دا د ډیری خلکو لپاره د پیل کولو لپاره واقعیا سخته لاره ده مګر ما په هغه وخت کې د دې کولو لپاره بخت درلود.

TJ: موږ هیڅ سر نه درلود ځکه چې هرڅوک د کور څخه کار کوي. موږ په هغه وخت کې په ګوډبي کې اداره پریښوده او دوی خورا ملاتړي وو او موږ ته یې ماشینونه او ځای راکړ لکه څنګه چې موږ ورته اړتیا درلوده. لکه که موږ یوه پروژه جوړه کړو، دوی به موږ ته اجازه راکړي چې د لږ څه لپاره له هغه ځایه کار وکړو. نو، د ګټې څه ډول دیدا اندازه تاسو اساسا لږ یا هیڅ سر نه لرئ. ستاسو د پیل فیس، ستاسو نوم او دا ټول ډول توکي ترلاسه کول، مګر دا په دې اندازې کې د پیل کولو لپاره واقعیا لږه پانګه اچونه ده. د دې په اړه څه ښه دي، او د هغه وخت په اړه څه په زړه پوري دي چې تاسو واقعیا ځیرک یاست، تاسو ترلاسه کوئ ... تاسو د هغه څه په اړه ډیر کنټرول لرئ چې تاسو یې په دې اندازې کې اخلئ.

TJ: له یوې خوا، تاسو یو ډول هڅه کوئ چې هر څه واخلئ ځکه چې تاسو د لوړولو او جوړولو هڅه کوئ. له بلې خوا، که تاسو د دې په اړه هوښیار یاست، دا داسې ده، ښه اوس موږ دومره سپک شوي یو چې موږ کولی شو د هغه شیانو په اړه غوره او غوره کړو چې موږ خپل وخت په کومو شیانو کې مصرفوو، مګر بیا، دا د یو ډله ایز فعالیت په څیر فعالیت دی. کچه نو ، په شاتګ کې ، زه واقعیا فکر کوم چې له دوه څخه تر پنځو پورې خلک خراب اندازه نده که تاسو د متوسط ​​​​ساز سټوډیو په څیر فکر کوئ او خپل ځان د مینځنۍ اندازې سټوډیو په څیر ورته کچه وړاندې کوئ ، ځکه چې تاسو څه کولی شئ دا ډول ډول دی. [کریس ډو 00:19:46] هغه ځای ته چې زه به یوه پروژه په لاره واچوم او بیا به زه د فری لانسانو یوه ډله ولرم چې راشي او پروژه ترسره کړي، او بیا به زه په سر کې نښه جوړوم د دې څخه، مګر زه فکر کوم چې ډیری خلک پدې اندازې کې څه کوي دوی واقعیا لږترلږه پخپله بودیجه کوي.

TJ: نو، دوی به ووایي، "زه د $ 5,000 فرصت ګورم. زه دا پخپله کولی شم او زه به په دې اړه خپل ځان ډیر کمزوری کړم. زه به د ورځې دقیق مقدار بولم. زه به یې ولرم، او دوی جوړ کړي ديهیڅ نښه نشته. دوی د ځان لپاره هیڅ اضافي ملاتړ نه دی جوړ کړی. دوی د دې لپاره په هیڅ پیډ کې ندي جوړ کړي کله چې شیان له ریل څخه تیریږي ، او دوی لاهم ځان د یو کوچني بوتیک سټوډیو په څیر موقعیت لري او دوی واقعیا پدې لوړه یا مینځنۍ کچه سیالي نه کوي ، او له همدې امله زه فکر کوم چې دا ورک شوی دی. د ډیری سټوډیوګانو لپاره فرصت چې زه ورسره په منظم ډول خبرې کوم. دا هغه پوښتنه ده چې زه یې تر ټولو ډیر ترلاسه کوم. دا داسې ده چې موږ څنګه وده کوو؟ موږ څومره لوی ترلاسه کولو ته اړتیا لرو؟ او موږ باید په څه باندې داوطلبۍ وکړو؟

TJ: زما په اند زما ځواب یوازې دا دی چې کوچني سټوډیوګانې، یوازې دا چې تاسو دوه یا درې کسان یاست دا پدې معنی ندي چې تاسو باید خپل ځان داسې وړاندې کړئ او دا پدې معنی نه ده چې تاسو باید داوطلبۍ وکړئ. نو د ستورپوهنې له پلوه د نورو سټوډیوګانو په پرتله ټیټ دي ، ځکه چې زه فکر کوم چې دا واقعیا لنډمهاله ده او زما په اند دا د ننوتلو لپاره واقعیا سخت ځای دی. تاسو اساسا په یو بدل او سوځیدونکي حالت کې یاست چیرې چې تاسو باید په دوامداره توګه د پروژې ځمکې ته اړتیا ولرئ ځکه چې تاسو اساسا یوازې په دې کچه یو ویاړلی فری لانس یاست که تاسو پدې پیډ کې نه وي جوړ کړی.

جوی: سمه ده. دا واقعیا په زړه پوری ده. نو ، ما په تیرو وختونو کې د آزاد په توګه هم دا ډول چلند کړی دی. دې ما سره مرسته وکړه چې واقعیا خورا لوی بودیجه ترلاسه کړم چې شاید ډیری فری لانسران په ساده ډول کارول کیږي ځکه چې زه د سټوډیو چلولو لپاره عادت شوی وم او له همدې امله زه پوهیدم چې بودیجه څه ډول وه. کله چې یوه اداره ما ته د آزاد په توګه راشي، زه پوهیدم چې که دویما ته نه وو راغلی، دوی به سټوډیو ته لاړ شي چې $ 25، 30,000 ډالر یا هر څه به اخلي. تاسو حتی دې ته اشاره وکړه، که تاسو دوه یا درې یا څلور کسان یو کوچنی سټوډیو چلوئ، نو دا کلمه "ټولګه" ډوله ډیره بنده کیږي، او نو د دې خړ ساحه په څیر شتون لري چیرې چې تاسو د آزادو کسانو یوه ډله بیا. تاسو هم یو ډول سټوډیو یاست او تاسو څه فکر کوئ چې توپیر کوونکی دی؟ څه شی د پیرودونکي له لید څخه د سټوډیو په څیر احساس کوي ، چیرې چې اوس دوی د پریمیم تادیه کولو ته لیواله دي ځکه چې ښه ، دا د ګډ ډراپ باکس سره یوازې درې فری لانسران ندي. دا واقعیا یوه سټوډیو ده. زه به د هغې د برخو له مجموعې څخه ډیر څه ترلاسه کړم.

TJ: هو. زه فکر کوم چې دا زیربنا ده. دا یو تولید کونکی لري. دا یو څه ډیر ثبات لري، نو که زه پیرودونکی یم او زه پوهیږم چې زه ستاسو په نظر کې د دوو څخه تر دریو فری لانسانو چې انباکس شریکوي، یوې ټولګې ته ځم، زه پوهیږم چې زه د یو ټاکلي کچې خطر سره مخ یم او زه پوهیږم چې که زه لوی سټوډیو ته لاړ شم، زه پوهیږم چې دوی د ډکولو لپاره اضافي سرچینې لري که چیرې شیان له ریل څخه راوتلي وي او زه پوهیږم که زه مستقیم آزاد یا د آزادو یوې کوچنۍ ډلې ته ځم، ممکن دوی ونه کړي. .

TJ: زه فکر کوم چې دا زما لپاره ترټولو لوی توپیر دی ځکه چې زه یو یا بل ته نږدې کیږم. زه فکر کوم بل شی ، له دننه څخه ، که تاسو د شیانو په ډله ایز اړخ کې یاست ، دا د خلکو د یوې ډلې ترمینځ توپیر دی چې اخلي.وړیا دندې او کله ناکله په خپل مهالویش کې وخت لري چیرې چې دوی نه تیریږي او دوی کولی شي په ګډه پروژه پرمخ بوځي ، مګر دوی دومره سره تړلي ندي چې دوی به تل د یو بل لپاره شتون ولري ، او زه فکر کوم چې دا واقعیا خورا مهم دی. که تاسو هڅه کوئ چې د بلې کچې لوی ، ډیر تاسیس شوي سټوډیو ته لاړشئ.

TJ: د سټوډیو سره بل شی د ډله ایز په مقابل کې یوازې دا دی. دا د شتون په څیر دی. دا داسې ده چې زه د پیرودونکي په توګه پوهیږم که زه یوې تاسیس شوي سټوډیو ته لاړ شم، دوی به یو ډول وي ... که زه ریښتینې پروژه ولرم، دوی به د هغې لپاره وخت ونیسي چیرې چې یو ډله ایز شاید د یو ډایرکټر په څیر وي چیرې چې دا وي. لکه د دوی په سلاټ کې ډول ترلاسه کول سخت دي ، او بیا زه واقعیا شاید دوی ته انتظار ونه کړم. زه به یوازې د کرښې لاندې لاړ شم او راتلونکی ګروپ وموم.

جوی: هو، زه غواړم یو څه په ګوته کړم چې تاسو یوازې ویلي دي، کوم چې ما هیڅکله نه دی اوریدلی چې دا په دې ډول واچوي، او زه فکر کوم چې دا واقعیا هوښیار دی او هرڅوک باید دا په یاد ولري. تاسو یوازې د "خطر" کلمه وویله او د پیرودونکي له لید څخه ، د یوې کوچنۍ سټوډیو سره ځي او حتی که تاسو حتی ډاډه نه یاست چې ایا دا واقعیا سټوډیو ده یا که دا یو ډله ایز دی ، چې تاسو داسې احساس کوئ ، "زه اخلم. دوی ته د دې بودیجې په ورکولو سره یو خطر. حتی که دوی په خپل پورټ فولیو کې حیرانونکي کار ولري، نو څه به وي که چیرې ناڅاپه ساحه زیاته شي او دوی د دې اداره کولو لپاره بینډ ویت نلري." زه حیران یم که تاسو یوازې کولی شئ د سټوډیو په کچه د اقتصاد سره ښکیل دي. که تاسو کله هم فکر کړی وي چې د سر لګښتونه څومره دي او تاسو شاید په مختلف سټوډیو اندازو کې څومره چارج کولو ته اړتیا لرئ ... تاسو باید یادونه وکړئ.

TJ کیرني شو یادښتونه

TJ کیرني

هنرمندان/ستونزې

• اوډفیلو
• ټام ډی لونګ
• اډم پیچ
• ډیوین ویټسټون
• جاسوس پوسټ
• ګوډبای، سلورسټین & ملګري
• کریس کیلي
• کولن ټرینټ
• کانراډ میکلیوډ
• بک
• دی مل
• سایپ
• Giant Ant
• Gunner
• Jay Grandin
• Goldenwolf
• Tendril
• Ryan Honey
• آرنولډ
• کریس ډو

ټوکې

8>9>ښه کتابونه

سرچینې

• شعله
• شیک
• د ماسټر خدمت تړون
• د کار بیان
• د آزاد منشور
• کریس د پوډکاسټ مرکه وکړئ
• د موشن هیچ پوډکاسټ
• د جوی د موشنوګرافر مقاله

TJ کیرني مرکه لیږدونکی

TJ: کله چې خلک ماته راځي او وايي، "زه غواړم یوه سټوډیو پیل کړم،" زما لومړۍ پوښتنه دا ده، "ولې؟" تاسو ولې غواړئ چې دا کار وکړئ؟ ډیری یې، دا بیرته راځي، "زه غواړم هغه کار رامینځته کړم چې زه یې غواړم. زه غواړم د هغو خلکو سره کار وکړم چې زه غواړم ورسره کار وکړم،" او تقریبا هیڅ یو بیرته نه راځي، "ښه، زه واقعیا غواړم. یو متشبث اوسئ او غواړئ په سوداګرۍ او پلور تمرکز وکړئ." زه واقعیا هڅه کوم ، ریښتیني اوسئ ، دوی ویره کړئ ترڅو پوه شي چې ستاسو ورځ به تیریږيد دې په اړه لږ څه خبرې وکړئ، ځکه چې دا هغه څه دي چې زما په اند ډیری حرکت ډیزاینران، په ځانګړې توګه که تاسو هیڅکله سټوډیو نه چلولی، دا حتی تاسو ته نه پیښیږي. دا چې تاسو د پیرودونکي څخه غوښتنه کوئ چې تاسو ته د کوچني سټوډیو په توګه یو چانس واخلئ.

TJ: هو، زه فکر کوم دا یو له لویو شیانو څخه دی چې ممکن د ډیزاینر انیمیټر په کچه له لاسه ورکړل شي دا دی چې موږ په زړه پورې صنعت کې کار کوو چیرې چې موږ د هنرمندانو سره کار کوو مګر موږ په تخنیکي ډول د خدماتو چمتو کونکي هم یو.

جوی: سمه ده.

TJ: نو دا د واقعیا نازک توازن په څیر دی ، "ښه ، تاسو اړتیا لرئ ما ته اجازه راکړئ خپل هنر وکړم ،" مګر په ورته وخت کې ، دا سړی داسې دی ، "زه تاسو ته پیسې درکوم. تاسو اړتیا لرئ. ماته هغه شی راکړئ چې زه ورته اړتیا لرم." د دوی دنده ... زه فکر کوم هغه څه چې موږ ډیر وخت له لاسه ورکوو هغه دا دی چې هغه څوک چې تاسو ته پیسې درکوي، حتی که تاسو فکر کوئ چې دا د هغې څخه لږ څه لږ وي یا په هر حالت کې، د دوی دنده په لیکه کې ده. دوی د دې په ویلو سره خطر اخلي، "زه په دې شرکت باور لرم چې زما د بادارانو او په نهایت کې زما پیرودونکي لپاره اجرا کوي." ما ډیری وختونه لیدلي او زه هم پدې اړخ کې یم ، چیرې چې داسې ښکاري چې زه واقعیا د هغه پریکړو څخه مایوسه یم چې د پیرودونکي اړخ کې کیږي شاید ځکه چې زه د دې پریکړې په اړه بشپړ لید نلرم. جوړ شوی، مګر دا په څیر دی، "ښه، که تاسو موږ ته اجازه راکړئ چې دا وکړو، موږ به انیمیشن 20٪ ښه کړو،" مګر شاید دا د هغه څه خلاف وي چې پیرودونکي په پای کې ورته اړتیا لري.

TJ: موږ څهنه پوهیږو چې ایا موږ یو ډول لرو ... لکه راځئ چې ووایو موږ حتی د 100,000 ډالرو پروژې لپاره یوه پروژه ځمکه کړې. نو، موږ، د پلورونکي په توګه، د انیمیشن سټوډیو، په لیکه کې $ 100,000 لرو، او دا ستورپوهنه ښکاري، سمه ده؟ دا خورا لوی دی ، مګر شاید هغه څه چې موږ یې په بشپړ ډول نه ګورو ، ښه ، که موږ دا یو فرصت د دې ادارې لپاره یا حتی پخپله د پیرودونکي لپاره له لاسه ورکړو ، دوی احتمالي دي ، یو ، که دوی داخلي وي ، دوی یې ځای په ځای کوي. د دوی دنده په لیکه کې ده، مګر که دوی یوه اداره وي، دوی په میلیونونو ډالر په لیکه کې اچوي، ځکه چې دوی کولی شي د یو روان ساتونکي پیرودونکي سره اړیکه خرابه کړي.

TJ: نو، زه فکر کوم چې دا یو ډول غلط فهم دی یا د ډیری خلکو سره اړیکه لري، مګر هو، زه فکر کوم چې دا ترټولو لوی شی دی، کله چې تاسو د کومې اندازې سټوډیو غوره کوئ یا د چا سره لاړ شئ. ، تاسو به د خپلو شخصي اړیکو ، تیر تاریخ او هغه څوک احساس کوئ چې ستاسو لپاره د پرمختګ لپاره خورا لږ خطر دی. زه فکر کوم چې ما دا ځل او څو ځله لیدلي دي چیرې چې ما د بکس څخه بهر کوچني سټوډیوګانې لیدلي دي مګر د پیرودونکي [inudible 00:26:52] په څیر دی، "ښه، هو، مګر زه پوهیږم چې بک به دا په لوړه کچه ترسره کړي. کچه که څه هم. نو ، دا هغه څه دي چې زموږ څخه ډیری نشي کولی زموږ سره سیالي وکړي. بکسونه، ملونه، Psy Ops. دوی ډیر وخت تیر شوي او دوی دومره رامینځته شوي او دوی په خپل بنچ کې دومره ژور لري چې پیرودونکي پوهیږي ، مهمه نده چې په پیمانه کې څه پیښیږي.دا پروژه، دوی ما پوښلی دی. دا د سټوډیو د څو پوړونو ترمینځ توپیر دی چې موږ ترې تیر شو.

جوی: هو، دا واقعیا د حیرانتیا وړ لید دی. د دې پورته کولو لپاره مننه. نو، راځئ چې د ځینو شمیرو په اړه خبرې وکړو. شاید تاسو حتی کولی شئ د اوډفیلو ځینې لومړني ورځې د بال پارک په توګه وکاروئ. لکه، تاسو پوهیږئ، که تاسو د سټوډیو جوړولو هڅه کوئ او تاسو کوچنی پیل کوئ او تاسو ځیرک یاست او تاسو کولی شئ خپلې پروژې غوره کړئ، تاسو څه ډول بودیجه ترلاسه کولو تمه لرئ ځکه چې تاسو پوهیږئ کله چې تاسو یو آزاد یاست، عموما که تاسو سټوډیو ته ځئ، تاسو د ورځې نرخ ترلاسه کوئ. شاید که تاسو مستقیم پیرودونکي ته ځئ یا که تاسو لوی کار کوئ ، د پروژې نرخ شتون لري ، مګر تاسو شاید د سټوډیو په پرتله خورا کوچني شمیر ته عادت شوي یاست واقعیا د دې وړتیا لرئ چې نه یوازې ژوندي پاتې شئ بلکه وده کوي، پدې معنی چې دا باید ګټور وي. نو، کوم ډول بودیجې وې چې تاسو د دې په څیر کوچني سټوډیوګانې اوریدلي دي؟

TJ: هو، په بشپړه توګه. زه د ډیری سټوډیوګانو سره خبرې کوم چې همدا اوس پیل کیږي او د هغه څه په اړه لید لید ترلاسه کوم چې دوی یې کوي ، او زه په څرګنده د هغه څه په اړه لید لرم چې موږ د اوډفیلو په لومړیو ورځو کې درلودل ، مګر زه فکر کوم چې عام غلطي څه ده ، کله چې تاسو یوازې پیل کوئ، تاسو غواړئ هر څه واخلئ یوازې د پیرودونکي سره د ننوتلو لپاره، او نو ممکن ستاسو منځنۍ بودیجه د $ 5,000 څخه تر $ 20,000 پورې وي او شایدستاسو خوږ ځای د 15K بودیجې په څیر دی. کله چې تاسو لومړی پیل کوئ ، شاید دا واقعیا ښه احساس وکړي ، مګر دا واقعیا لنډ لید دی او لکه څنګه چې ما وویل ، دا خورا پایښت نلري.

TJ: تاسو د دې سره ډیر څه نشئ کولی. دا واقعیا یوازې هغه څه پوښي چې تاسو د یو څه جوړولو لپاره لګښت کوئ ، خلکو ته د دوی د ورځې نرخونه تادیه کړئ او ترسره یې کړئ. تاسو اساسا پدې کې هیڅ ګټه نه رامینځته کوئ. تاسو په خپل بانکي حساب کې هیڅ ډول وړاندوینه او بفر نه جوړوئ ترڅو تاسو د سټوډیو جوړولو ته دوام ورکړئ. دا د پیرودونکي اړخ څخه لید هم بدلوي چې تاسو د سټوډیو په توګه څوک یاست. نو، که زه یو پیرودونکی یم یا زه یوه اداره یم او زه یو سټوډیو لرم چې ما ته ووایی چې دا پروژه به دوی ته $ 10,000 لګښت وکړي کله چې یو لوی سټوډیو به ووایی چې دا $ 50 یا $ 60,000 دی. زه پوهیږم، بیا به زه دا خطر واخلم، مګر شاید دا زما لپاره دومره مهم نه وي، نو زه یې لرم ... دا ښه ده چې په دې اړه خطر واخلم. زه اضافي ګټه کولی شم او اوس زه د دې سټوډیو په اړه فکر کوم. د دې سټوډیو په اړه زما د پاتې پوهې لپاره، دوی د $ 10,000 سټوډیو دي.

TJ: زه فکر کوم چې ډیری نوي سټوډیوګانې څه کوي لکه ، "ښه ، زه اړتیا لرم چې د پیرودونکي سره لاړ شم او بیا به دوی وګوري چې موږ څومره ښه یو او بیا به زموږ نرخونه لوړ شي. " نو، د Oddfellows سره څه پیښ شوي کله چې موږ پوه شو چې موږ اړتیا لرو خپل نرخونه لوړ کړو، دا داسې نه وه چې زموږ ټولو پیرودونکو په ناڅاپي ډول موږ ته ډیرې پیسې ورکړې. موږ اساسا زموږ ټول پیرودونکي لرې کړل. موږ اساسا وویلدوی، "دا اوس زموږ لګښت څومره دی او موږ په بشپړ ډول پوهیږو که دا خورا ډیر وي ، مګر دا هغه څه دي چې موږ ته د سوداګرۍ سم کولو لپاره لګښت ورکوي او موږ اړتیا لرو د دې مطابق قیمت ولرو ،" او موږ ډیری پیرودونکي له لاسه ورکړل ، مګر موږ نوي خلاص کړل. په خورا لوړه کچه پیرودونکي چې موږ یې په لوړ ارزښت کې ولیدل ځکه چې دوی موږ د دې لوی سټوډیوګانو سره د بودیجې له مخې تنظیم کوو چې دوی ورسره اشنا وو او دا تقریبا د اتوماتیک ټولګي بدلون په څیر و چیرې چې دا داسې و ، "اوه ، تاسو یاست. دومره؟ تاسو باید د دې ارزښت ولرئ."

TJ: اوس تاسو باید تحویل کړئ. لکه، که تاسو دا کار کوئ، تاسو باید واقعیا د دې وړتیا ولرئ چې په هغه کچه اجرا کړئ، نو ... زه هم غواړم خبرداری ورکړم ... موږ د یو خورا ځانګړي ډول حرکت په اړه خبرې کوو. د صنعت. نو، دا به د دې لپاره خورا توپیر ولري ... په دې پورې اړه لري چې تاسو په کوم ډګر کې یاست، مګر د کار ډول لپاره Oddfellows did, the [Ginance 00:30:59]، ټوپکوال، داسې شیان. تاسو پوهیږئ، بکسونه او [د اوریدلو وړ 00:31:02]. دا یو ډول پروسه ده چې موږ ترې تیر شو.

جوی: هو. زه امید لرم چې هرڅوک اوریدونکي دا زړه ته راوړي ځکه چې دا یو څه دی ، زما په اند ، واقعیا یو ډول متضاد دی. تاسو پوهیږئ، داسې نظر شتون لري چې د لومړي تاثر ماتول سخت دي، او نو که ستاسو د سټوډیو لومړی تاثر وي، "او، دوی د بکس لپاره ارزانه بدیل دي، سمه ده؟" بیا دا ماتول خورا سخت دي. بیا متقابل برخه ډیره دهتاسو چارج کوئ، ستاسو په پیرودونکي باندې رواني اغیزه شتون لري چیرې چې دا داسې دی، "او، واه، دوی ګران دي. دوی باید واقعیا ښه وي." بیا تاسو باید دې ته ژوند وکړئ، البته، کوم چې اوډفیلو په سپیډز کې کوي، مګر تاسو باید لومړی دا کود وکړئ. ایا تاسو لیدلي، TJ، لکه ... داسې ښکاري چې ډیری کوچني سټوډیوګانې شاید هغه طریقه پیل کړي چې تاسو یې تشریح کړي، چیرته چې تاسو کافي چارج کوئ چیرې چې تاسو داسې احساس کوئ چې تاسو پیسې ګټلی یاست او، 15,000 ډالر؟ دا د هغه په ​​​​پرتله لوی بودیجه ده چې ما د آزاد په توګه لیدلي.

جوی: دا خورا ښه دی، مګر بیا دې بلې کچې ته د رسیدو لپاره، اوس تاسو اساسا د خښتو یو لوی دیوال جوړ کړی چې تاسو باید پورته شئ. ایا دا یوازې هغه ډول دی چې تاسو یې لیدلي وي یا دلته داسې سټوډیوګانې شتون لري چې وړاندوینه ولري چې ووایی ، "ښه ، موږ درې تنه یو ، مګر موږ به د 50,000 ډالرو غوښتنه وکړو ځکه چې موږ پوهیږو کله چې 10 وي. زموږ څخه، دا هغه څه دي چې موږ ورته اړتیا لرو."

TJ: هو، زه فکر کوم چې دواړه یو ترکیب دی، تاسو پوهیږئ؟ زه فکر کوم چې دا هغه څه دي چې زه یې ګورم وخت او وخت پیښیږي مګر زه فکر کوم چې یو څو انتخاب شوي دي چې دا واقعیا ښه کوي. زه نه غواړم له دوی څخه یو هم ووایم ځکه چې زه نه غواړم د دوی ځای د کوچني کیدو له امله ویجاړ کړم ، مګر دلته ځینې سټوډیوګانې شتون لري چې دا اوس وژني چې واقعیا خورا په زړه پوري کوچني دي ، شاید دوه یا درې کسان. مګر د فیسبوک او ورته نورو سره لوی حسابونه لینډ کوي ځکه چې دوی پوهیږي چې څنګه خپل ځان وړاندې کړي. دوی ترسره کړي ديlegwork او زه فکر کوم که چا د کریس دو سره ستاسو پوډکاسټ نه وي اوریدلی، زه فکر کوم چې دا د پیل کولو او ستاسو د کتاب لوستلو لپاره یو په زړه پوری ځای دی. زه فکر کوم چې دا خورا مهم دی ... زه فکر نه کوم چې کافي سټوډیوګانې نه پوهیږي چې دوی څومره کار ته اړتیا لري ترڅو د سټوډیو پیل کولو لپاره سوداګرۍ پای ته ورسوي. زه فکر کوم چې ډیری خلک یوازې دیوال ټوپ کوي او د هغې لپاره ځي او بیا واقعیا سخت وخت لري چې شاته کار وکړي ترڅو ټول هغه شیان چمتو کړي چې دوی د سوداګرۍ اړخ کې نه پوهیږي.

TJ: نو، د مشورې یوه برخه دا ده که تاسو دا کار کوئ، د سوداګرۍ پای شاته او مخکی زده کړئ او د راتلونکي لپاره د سړک نقشه سره مخ شئ مخکې له دې چې تاسو پیل کړئ، ځکه چې دا خورا اسانه دی. دا د بلې لارې په پرتله دا کار کول.

جوی: هو، تبلیغ وکړئ، سړی. ما پدې وروستیو کې د ډیری سټوډیو مالکینو سره خبرې کړې دي او دا خورا عام شی دی چې راپورته کیږي ، هغه دا چې یوځل چې دوی یوې ټاکلې اندازې ته وده ورکړي ، راځئ چې له اتو څخه تر 10 پورې ووایو ، سر ... زما مطلب دی ، د سر ترازو د کار د اندازې په پرتله چې تاسو یې ترلاسه کوئ ګړندۍ پورته کړئ، ځکه چې تاسو یو ټاکلي اندازې ته ورسیږئ او تاسو دفتر ته اړتیا لرئ او بیا تاسو باید د هرچا لپاره د نوي کمپیوټر پیرود پیل کړئ او د روغتیا بیمې پیسې ورکړئ او داسې شیان. دا خورا ګران کیږي، او تاسو واقعیا یو داسې چا ته اړتیا لرئ چې پوهیږي چې څنګه بهر لاړ شي او کار ترلاسه کړي. معمولا ډیری سټوډیوګانې چې ما ورسره خبرې کړې دي ، دوی د تخلیق کونکو لخوا پیل شوي څوک چې پدې کې دي د جوړولو لپارهښه کار، مګر دوی په دې کې نه دي چې په سړه تلیفون او سړه بریښنالیک کې راشي او پیرودونکي د غرمې ډوډۍ او دا ډول ټول شیان واخلي.

جوی: نو، ولې موږ د منځنۍ اندازې سټوډیو ته نه ځو؟ ما داسې فکر کاوه چې تاسو شاوخوا اتو څخه تر 10 پورې خلکو ته ورسیږئ، شاید تر 15 پورې، چیرته چې تاسو اوس یو ښه قوي لیست لرئ. شاید تاسو په کارمندانو کې د سیل انیمیټر ترلاسه کړی وي. شاید تاسو په کارمندانو کې 3D وزرډ ترلاسه کړی وي. تاسو کولی شئ هر ډول دنده ترسره کړئ، او په دې وخت کې تاسو شاید یو یا ډیر تولید کونکي په کارمندانو او شاید حتی یو بیز دیو شخص هم ترلاسه کړی وي. زه فکر کوم ، شاید زه غلط یم ، تاسو کولی شئ ما سم کړئ ، مګر زه فکر کوم چې عجیبه ملګري دې اندازې ته وده کړې پداسې حال کې چې تاسو هلته یاست. نو، ایا تاسو کولی شئ په دې اړه لږ څه وغږیږئ چې دا له دننه څخه څه ښکاري؟ د درد ټکي کوم دي چې هلته پاپ کیږي؟

TJ: په بشپړه توګه. نو ، موږ د کوچني سټوډیوګانو په اړه لږ څه وغږیږو او څنګه چې تاسو اساسا واقعیا د هیڅ سر څخه ټیټ نه یاست. که تاسو دا په سمه توګه کوئ، تاسو باید دا سر د امکان تر حده کوچنی وساتئ، مګر ستاسو په نظر کې، کله چې تاسو د 10 څخه تر 15 پورې د کارمندانو اندازه وټاکئ، ستاسو سر په میاشت کې 100K ته ځي، او زه فکر نه کوم چې خلک په بشپړ ډول دا درک کړه.

جوی: واه، هو، اجازه راکړئ چې د یوې دقیقې لپاره ډوب شي.

TJ: هو، ځکه راځئ چې په دې اړه وغږیږو چې ولې دا دی. نو، تاسو داسې کارمندان لرئ چې تاسو یې اوس تادیه کوئ او دا د 10 څخه تر 20 پورې د کارمندانو غړي دي چې تاسو یې تادیه کوئ، او حتی که تاسو دوی په یو ځای کې ترلاسه کوئ ... زما په انددلته یو بل غلط فهم دا دی، ښه، کله چې ما کارمندان وګمارل، زه د وړیا نرخونو په ورکولو سره دومره پیسې سپموم. دا خورا ښه دی، مګر زه فکر نه کوم چې خلک په بشپړه توګه پوهیږي کله چې دوی لومړی پیل کوي، ټول اضافي فیسونه چې د کارمندانو غړي راوستلو پورې تړاو لري. نو، تاسو د دوی نرخ ترلاسه کړی دی، کوم چې شاید دا د هغه څه نیم یا دریمه برخه وي چې د یو چا د ورځې نرخ تادیه کوي، مګر بیا تاسو د دې لپاره جوړ کړئ ځکه چې تاسو باید معاش ورکړئ، د معاش ورکولو وخت، روغتیا پاملرنې، سر، 401 (ک) که تاسو یو [د اوریدلو وړ 00:36:11] واخلئ، لکه راځئ چې ووایو تاسو د څلورو څخه تر شپږو اونیو پورې هیڅ کار نه کوئ، تاسو لاهم ټولو خلکو ته پیسې ورکوئ چې هلته ناست وي او انتظار وکړئ چې یو څه راشي. 5>

TJ: بیا تاسو ماشینونه لرئ چې تاسو یې باید واخلئ. تاسو د خپل ځای لپاره کرایه لرئ. د 10 څخه تر 15 اندازې کې، تاسو باید یو سټوډیو ولرئ. تاسو نور نشئ کولی له خلکو څخه د کور یا بل څه څخه کار کولو غوښتنه وکړئ. تاسو باید یو فزیکي ځای ولرئ چیرې چې خلک راشي، او تاسو د ځمکې بودیجې پیل کوئ چیرې چې پیرودونکي ممکن ستاسو سره ناست وي. نو، ناڅاپه تاسو د لګښتونو پای ترلاسه کړی چې تاسو باید د هرچا د نرخونو په سر کې فکتور وکړئ. نو، هو، زه فکر نه کوم چې خلک په بشپړه توګه پوهیږي چې ستاسو سر څومره ژر اندازه کولی شي.

TJ: اوس، یو څه حیرانونکي نوي دي ... زه فکر کوم چې ګونر دا وژني، سمه ده؟ په ډیټرایټ کې په فرعي بازار کې خلاصول او د دې ټوټې کول یوازې د لیدو لپاره خورا ساتیري دي او دوی دا کار کوي ، نو ښه. زه نهد دوی د سر نرخونو بصیرت ولرئ، مګر دوی باید د بل چا په پرتله خورا ټیټ وي، ووایه، LA، سان فرانسسکو، نیویارک. دوی یو په زړه پوری ځای لري چیرې چې هرڅوک ساتیري کوي او دوی کولی شي دا پیسې د ښه فرنیچر پرځای پانګونه وکړي ، دوی کولی شي دا په تکړه هنرمندانو کې پانګونه وکړي او ډیر خلک ورسره کار وکړي او د دوی کار خورا ښه کړي. .

TJ: نو زه فکر کوم چې دلته یو رجحان شتون لري چیرې چې موږ په فزیکي ځای کې د دومره ډیر مصرف کولو اړتیا څخه لیرې یو، مګر بیا هم، تاسو یو ښه صحي نګیټ لرئ چې تاسو یې لرئ. هره میاشت پوښئ، او په دې توګه دا ستاسو بدلوي ... که تاسو د سټوډیو مالک یاست، د دوو څخه تر پنځو پورې رینج کې، شاید تاسو لاهم یو هنرمند یاست. شاید تاسو لاهم یاست ... زما مطلب دا نه دی چې هغه خلک چې لوی سټوډیوګانې لري هنرمندان ندي ، مګر د دوی ورځ په ورځ ، لکه څنګه چې تاسو وده کوئ ، د سوداګرۍ پای ته د هغه په ​​​​پرتله خورا ډیر بدلیږي. پای کول زما په اند دا ترټولو لوی دی ...

TJ: کله چې خلک ما ته راځي او وايي، "زه غواړم یوه سټوډیو پیل کړم،" زما لومړۍ پوښتنه دا ده، "ولې؟ ولې غواړئ دا وکړئ؟ " ډیری یې، دا بیرته راځي، "ښه، زه غواړم هغه کار رامینځته کړم چې زه یې غواړم. زه غواړم د هغو خلکو سره کار وکړم چې زه یې غواړم کار وکړم،" او تقریبا هیڅ یو بیرته نه راځي، "ښه، زه واقعا غواړي یو متشبث شي او غواړي په سوداګرۍ او پلور تمرکز وکړي." زه واقعیا هڅه کوم ، ریښتیني اوسئ ، دوی په ویره کې واچومپه بشپړ ډول د هغه څه برعکس چې تاسو یې په لټه کې یاست. نو، که هغه څه چې تاسو همدا اوس په خپل مسلک کې په لټه کې یاست دا دي، "زه غواړم په یوه حیرانونکې پروژه کې تخلیقي رهبر شم،" په دې غوره سټوډیوګانو کې د دندې ترلاسه کولو باندې تمرکز وکړئ چې تاسو یې د تخلیقي رییس په توګه خوښوئ. د هنر ډایرکټر، د ډیزاین رییس په توګه، ځکه چې تاسو به یوازې په هنر تمرکز وکړئ، مګر که تاسو فکر کوئ چې تاسو غواړئ د سټوډیو مالکیت ولرئ، زه فکر کوم چې تاسو باید د سوداګرۍ پای ته ورسیږئ.

جوی: د حرکت ډیزاین یو خورا تخلیقی ډګر دی او زموږ څخه ډیری د همدې دلیل لپاره دې ته ننوځي. موږ جوړول خوښوو. موږ ډیزاین کول، متحرک کول او په لید کې د ستونزو حل کول خوښوو، مګر دا یو کاروبار هم دی. د حرکت ډیزاین کولو ته دوام ورکولو لپاره ، په ځانګړي توګه د سټوډیو په کچه ، تاسو باید ګټور سوداګرۍ پرمخ وړئ ، او دا هغه څه ندي چې زموږ څخه ډیری یې د کولو لپاره روزل شوي. زما مطلب دی، تاسو څنګه پوهیږئ چې څومره چارج وکړئ؟ که تاسو یو آزاد کس یاست چې د ورځې $ 500 چارج کولو لپاره عادت یاست، ایا تاسو یوازې یو څه نور چارج کوئ کله چې تاسو یو، اقتباس، "سټوډیو" شئ؟ دا سختې پوښتنې دي ، او د دوی ځواب ویلو لپاره ، موږ نن ورځ په پوډکاسټ کې TJ کیرني لرو.

جوی: TJ اوس مهال په وسیلې کې اجرایوي تولید کونکی دی ، په پورټلینډ ، اوریګون کې خورا ښه ډیجیټل اداره. د دې دمخه، هغه د Oddfellows په نوم په سټوډیو کې EP او شریک بنسټ ایښودونکی و. هو، هغه اوډفیلوز، او له دې مخکې، هغه په ​​اعلاناتي ادارو، لوی پوستو کورونو او په منځ کې هرڅه کې کار کاوه. په دې صنعت کې د هغه تجربهستاسو ورځ ته درک کول به د هغه څه سره په بشپړ ډول مخالف وي چې تاسو یې په لټه کې یاست.

TJ: نو، که تاسو همدا اوس په خپل مسلک کې په لټه کې یاست داسې وي، "زه غواړم په یوه حیرانونکې پروژه کې تخلیقي رهبر شم،" په دې غوره سټوډیوګانو کې د دندې ترلاسه کولو تمرکز وکړئ تاسو د تخلیقي ډایرکټر په توګه مینه لرئ، د هنر ډایرکټر په توګه، د ډیزاین ډایرکټر په توګه، ځکه چې تاسو به یوازې په هنر تمرکز وکړئ، مګر که تاسو فکر کوئ چې تاسو غواړئ د سټوډیو مالکیت ولرئ، زه فکر کوم چې تاسو باید سوداګرۍ ترسره کړئ. پای، او زه فکر نه کوم چې کافي خلک دې پوه شي تر هغه چې ډیر ناوخته وي. داسې ښکاري چې دوی ټول په سټوډیو کې ځي. شاید دوی دا د یو څخه تر دوو کلونو پورې کړي وي. دا یو ډول ترلاسه شوی رولینګ دی. اوس دوی په دې کې دي او دوی د سوداګرۍ پای سره مینه نه لري، مګر دا هغه څه دي چې دوی یې باید وکړي، او اوس دوی خلک لري چې په دوی پورې اړه لري او څه نه.

TJ: نو، د دې لپاره نه چې هرڅوک ویروي، مګر زه فکر کوم چې دا واقعیا مهمه ده چې تاسو د پروسې پیل کولو دمخه د هغه څه په اړه ټولیز نظر ولرئ چې تاسو یې ځان ته راوړئ او دا ځکه چې دا نوګټ هره میاشت خورا لوړ دی. ، ستاسو د پلورلو اړتیا لس چنده ده. زما مطلب دی ، تاسو باید په دوامداره توګه ډیری کاري جریانونو ته کښیناستئ. هره ورځ چې تاسو نه لرئ ستاسو ټول ټیم ​​کار کوي په حقیقت کې ستاسو له جیب څخه پیسې اخلي. نو، ستاسو هدف، نه یوازې دا چې تاسو پیسې وګټئ، بلکې په حقیقت کې د هغو خلکو ملاتړ کول چې تاسو یې باور کړی، څوک چې ستاسو په ځای کې موقعیت لري.شرکت، څوک چې د دوی کرایه، د دوی روغتیایی پاملرنه، هرڅه په تاسو پورې اړه لري، تاسو دا ډول ډول د سوداګرۍ مالک په توګه په خپلو اوږو واچوئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو کولی شئ په دوامداره توګه بوخت وساتئ.

TJ: دا یو سخت ځای دی چې پکې اوسئ. ځینې یې ستاسو له کنټرول څخه بهر دي. دلته د صنعت ځینې خنډونه شتون لري چې هرکال پیښیږي. غیر متوقع عوامل شتون لري. داسې پیرودونکي شتون لري چې ناڅاپه به تاسو ته پیسې ورنکړي، او دا ستاسو ټول مسؤلیت دی چې یوځل چې تاسو اندازه ته ورسیږئ پاملرنه وکړئ. نو، هو.

جوی: یار، دا هلته د ډارونکي مستقیم پیښې په څیر و. هو، ما غوښتل یو څو شیان ووایم. نو، یو شی، کله چې موږ استخدام پیل کړ، زه فکر کوم چې زما محاسب یا زما د کتاب ساتونکي، هغه وویل چې د ګوتو دا ډول اصول شتون لري چې د یو چا معاش هر څه وي، تاسو اساسا د ټولو مالیاتو او ټولو توکو لپاره 30٪ تادیه کوئ. . نو، که یو څوک اوریدونکي مخکې هیڅکله استخدام نه وي کړي، که تاسو یو څوک د 70K لپاره استخدام کړئ، نو تاسو به په حقیقت کې په متحده ایالاتو کې د ټولو مالیاتو او شیانو لپاره د 90K پلس په څیر تادیه وکړئ.

TJ: زه فکر کوم چې دا د 1.25 څخه تر 1.4 پورې اړه لري چې تاسو چیرته یاست.

جوی: دقیقا، هو، هو. تاسو هلکان په کې وئ ... په سان فرانسسکو کې یو دفتر و، کوم چې یقینا د 1.4 په لور ډیر دی.

TJ: هو. زما مطلب دی ، او موږ ډیری لوړ پوړي خلک ګمارلي ، سمه ده؟ داسې ښکاري چې دا یو سخت وخت دی چې د لوړ پوړو استعدادونو استخدام شي، ځکه چې دلته ډیر څه شتون لريفرصت دا یو ښه وخت دی چې یو آزاد وي. زه به ورته ووایم. اوس د هغه وخت په پرتله ډیر فرصتونه شتون لري کله چې ما پیل کړی و. دلته ډیر ښه سټوډیوګانې شتون لري. دلته ډیری واقعیا لوړ تادیه شوي داخلي فرصتونه شتون لري ، مګر د سټوډیوګانو لپاره پدې نرخونو سیالي کول واقعیا سخت دي.

جوی: هو، او موږ به په څو دقیقو کې دې ته ورسیږو، ځکه چې ما ډیر ګنګوسې اوریدلي دي، په ځانګړې توګه په لویدیځ ساحل کې چیرې چې ټول لوی تخنیکي شرکتونه ژوند کوي، دا یو لوی دی. ستونزه ښه، نو ستاسو سټوډیو، ستاسو کوچنۍ سټوډیو بریالۍ ده او تاسو د خپل کار په پرتله ډیر کار ترلاسه کوئ نو تاسو په کار ګمارئ او ناڅاپه ستاسو میاشتنۍ مغز په میاشت کې 100,000 ډالر کیږي، چې یو ریښتینی شمیر دی، او بیا زه غواړم. هرچا ته اجازه ورکړئ چې دا ډوب شي. تاسو د دې اندازې لپاره سټوډیو ته وده ورکوئ. نو، کوم ډول بودیجې دي چې تاسو په دې کچه اړتیا لرئ او کوم ډول پیرودونکي دا بودیجه لري؟

TJ: هو، نو راځئ چې په کوچنۍ کچه ووایو چې موږ وایو تاسو دا د 25K څخه کم دندې ترسره کوئ. ناڅاپه تاسو د 10 څخه تر 15 پورې دې کچې ته ورسیږئ او واقعیا ستاسو حد باید داسې وي چې شاید 60K یو له ترټولو ټیټ پایونو څخه دی چې تاسو یې اخلئ. ستاسو رینج صحي رینج شاید له 80 څخه تر 100 پورې وي، شاید د هرې پروژې 120K چې تاسو یې د اخیستو وړ یاست. دلته کوچني پای کارتونه او توکي شتون لري چې تاسو یې هلته اچولی شئ که تاسو اړتیا لرئ، مګر د ډیری برخې لپاره، دا د ټوټو په څیر دي، او بیاتاسو به په دې کچه فرصت ترلاسه کړئ چې حتی په لوړه کچه سیالي وکړئ، نو ستاسو 90٪ کار به د 60 څخه تر 100K حد کې وي، او بیا کله ناکله، ممکن په کال کې یو څو ځله تاسو په یوه پیچ کې درز ترلاسه کړئ. دا تاسو د 250 څخه تر 500K حد کې رسوي، مګر دا واقعیا نادر کیږي.

جوی: سمه ده.

TJ: د دې لامل د صنعت بدلون دی. په میز کې لږې پیسې شتون لري، او داسې ناڅاپه دندې چې شاید بکس یا مل یا Psy Op به په تیرو وختونو کې داوطلبي نه وي کړې یا په تیرو وختونو کې یې مقابله کړې وي. ناڅاپه دوی د دې لپاره ځي، او په دې توګه د 10 څخه تر 15 کسانو پورې، تاسو د بکس سره سیالي کوئ، څوک چې لري ... زه حتی نه پوهیږم چې د دوی کارمندان په دې وخت کې څه دي، مګر د لامحدود ژورو کچه او کوفیرونه باید وي. کولی شي په دې پیچونو کې پانګونه وکړي. مګر، چیرې چې تاسو اړتیا لرئ په هغه کې یاست ... په مثالي توګه تاسو په یوه پروژه کې له 80 څخه تر 100K جوړ کړئ او زه فکر کوم چې د [Jynet 00:43:55] څخه Jay ما ته یو څه وخت دمخه د ریښتیني ښه اساس کچې په څیر راکړی و. . دا داسې دی، هڅه وکړئ چې په یوه پروژه کې په هره ثانیه کې له 1,000 څخه تر 2,500 پورې وګټئ. په حقیقت کې، دا باید د 15 څخه تر 2000 پورې وي، د خوږ ځای په څیر دی.

جوی: په زړه پوری.

TJ: هو، که تاسو په 60 ثانیو کې ځای ونیسئ، هڅه وکړئ چې ووهئ ... دا څه شی دی، 90K؟

جوی: هو.

TJ: دا به ښه احساس وکړي، او زه فکر کوم چې د منځنۍ اندازې او کوچنۍ سټوډیو ترمنځ بل توپیر، هغه څه چې زه په هر حال کې تیر شوی یم، کله چې تاسو کوچنی یاست، تاسو داسې یاست، "دا هغه څه دي موږ یې کوو.موږ ډیزاینران یو او موږ متحرکان یو. موږ بل څه ته لاس نه ورکوو." هغه څه چې تاسو یې فرصت له لاسه ورکوئ د دې خلکو لپاره د مغز تولید لپاره د سوپ بشپړ پای ته رسیدل دي. نو هو، موږ کولی شو تاسو ته یو لیکوال وګمارو ځکه چې یو، دا به درکړي. موږ د پروژې په اړه ډیر تخلیقي کنټرول لرو، مګر دوه، موږ به هغه لیکوال وګمارو او بیا به موږ د هغه لیکوال نرخ په سر کې نښه کړو او موږ به د دوی د درلودلو لپاره اضافي ګټه ترلاسه کړو. همغږي کول چې تاسو ته د VO وړتیا ترلاسه کړئ.

TJ: دا هغه څه و چې زه نه پوهیدم چې څنګه د خپل مسلک په پیل کې واقعیا ترسره کړم او زه یوازې ویریدم ځکه چې دا زما لپاره خورا بهر و ، او بیا زه دا یې وکړل او دا په نړۍ کې ترټولو اسانه شی دی. په حقیقت کې تاسو یوازې آنلاین وړاندې کوئ او یو څوک تاسو ته ټریک درلیږئ. دا اسانه کار نه دی. دا تاسو ته پیسې لګوي او تاسو کولی شئ دا په نښه کړئ او اضافي ګټه هلته ترلاسه کړئ. بیا تاسو کار کوئ. میوزیک او غږ ډیزاین او هرڅه ، او هرڅومره چې تاسو کولی شئ یو تولید اداره کړئ ، مغز ته سوپ ، نو پیرودونکي به د دې وړتیا ولري چې ورته لاس ورکړي. د دوی د بودیجې r.

TJ: نو، که دوی لاهم د تولید مسؤلیت لري، تاسو یوازې د لیدونو پاملرنه کوئ او تاسو یوازې د انیمیشن پاملرنه کوئ، مګر دوی لاهم د ټولو آډیو اړتیاو لپاره مسؤل دي او د VO استعداد او دا ټول شیان، هغه څه چې دوی به یې وکړي د دې نرخونو او د سلش فنډ او پیډ په څیر رامینځته کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دویپوښل شوي، دا پدې مانا ده چې دوی به تاسو ته لږ څه وړاندیز وکړي ځکه چې دوی اړتیا لري ډاډ ترلاسه کړي چې دوی خپل آس پوښلي که څه هم غلط وي، مګر که دوی تاسو ته هرڅه وړاندې کړي، که تاسو ووایاست، "موږ هرڅه کولی شو،" بیا به دوی د خپلې بودیجې 90 سلنه تاسو ته وسپاري او یوازې د خوندیتوب لپاره واقعیا لږ مقدار ځان ته ساتي.

جوی: دا هم داسې ښکاري، که تاسو دا کولی شئ، نو دا هغه باور رامینځته کوي چې موږ یې په اړه خبرې وکړې. اوس دا د ډیر خطر په څیر احساس نه کوي ځکه چې موږ کولی شو یوازې Oddfellows ته لاړ شو او موږ پوهیږو چې موږ واقعیا پدې اړه ډیر سخت فکر نلرو. دوی به یوازې دا ترسره کړي او دا به په زړه پوري وي.

TJ: په بشپړه توګه.

جوی: هو. تاسو په اړه خبرې وکړې ... تاسو د "coiffeurs" کلمه کارولې، کوم چې زه مینه لرم. تاسو پوهیږئ، په دې اندازه کې، څومره پیسو ته اړتیا لري چې په بانک کې وي چیرې چې د هغه سټوډیو مالکین د شپې خوب کولی شي پدې پوه شي چې که دا د دوو میاشتو لپاره سست شي، دوی اړتیا نلري نیم کارمندان له دندې ګوښه کړي؟

TJ: د سټوډیو مالکین هیڅکله د شپې خوب نه کوي، لومړی. دلته تل یو څه وي، مګر زما ... ما فکر کاوه چې درې میاشتې ښه دي تر هغه چې زه پنځه میاشتې دیوال وغورځوم، نو زه به شپږ میاشتې وایم. زه به ووایم چې شپږ میاشتې د ځان لپاره د سړک جوړولو لپاره کافي دي ، چیرې چې دا باید صحي وي ، مګر زه فکر کوم بل شی چې زه یې زده کړم هغه دا و چې تاسو باید په بیلینګ کې واقعیا ښه کار وکړئ ، سمه ده؟ د جوړولو ډولپورته ډیر عاید ترلاسه کړئ ... تاسو باید دا په خپل عروج کې ترسره کړئ، نو په ځانګړې توګه د سوداګرۍ حساب کې ډیرې سپما ترلاسه کړئ. ډیری بهر ته رسیدونکي رسیدونه ترلاسه کړئ چې راځي او بیا د کریډیټ لاین لپاره غوښتنه وکړئ کله چې تاسو ورته اړتیا نلرئ. په دې توګه تاسو په بانک کې پیسې ترلاسه کړې او تاسو د کریډیټ لاین ترلاسه کړی چې یوازې خلاص او شتون لري که چیرې کوم څه غلط شي.

TJ: که شیان غلط شي او بیا تاسو هڅه کوئ چې د کریډیټ لاین خلاص کړئ کله چې ستاسو بانکي حساب خالي کیدو ته نږدې وي، تاسو به یې ترلاسه نه کړئ. دا یوازې نه کیږي. نو، د کریډیټ دا کرښه ترلاسه کول اسانه ندي. زه فکر کوم چې تاسو باید د دوه کلونو لپاره په سوداګرۍ کې اوسئ او د دوه کلونو لپاره خپل P او Ls وښایاست او زه فکر کوم لکه څنګه چې ما وویل ، تاسو باید دا په هغه دقیقه کې ووهئ چیرې چې شیان غوره ښکاري ، مګر یوځل چې تاسو پدې کې یاست. شیبه، دا هغه وخت دی چې تاسو د دې په اړه فکر نه کوئ چې تاسو واقعیا اړتیا لرئ مخکې لاړ شئ او د کریډیټ لاین خلاص کړئ ترڅو تاسو په بورډ کې پوښل شئ. زه وایم ستاسو هدف، او دا په اسانۍ سره د لاسته راوړلو وړ نه دی، مګر باید د شپږو میاشتو ارزښت په پام کې ونیول شي ترڅو هیڅ شی چې تاسو یې لرئ ... په بانک کې پیسې ولرئ او تاسو مخکې لاره ومومئ. تاسو د دې وړتیا لرئ چې په خپل ټیم ​​​​یا ستاسو د شرکت پریکړو کې تعدیلات رامینځته کړئ ترڅو د بار کمول پیل کړئ که تاسو اړتیا لرئ.

جوی: هو، دا د نه منلو وړ مشوره ده. ما واقعیا زموږ د کتاب ساتونکي څخه ورته ورته مشوره ترلاسه کړه. کله چې د ښوونځيحرکت وده پیل کړه، هغه وویل، "اوس بانک ته لاړ شه او د کریډیټ کرښه ترلاسه کړه. تاسو هیڅکله نه پوهیږئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ،" او که څوک غوږ ونیسي او نه پوهیږي چې واقعیا د کریډیټ کرښه څه ده، دا دی. اساسا یو تضمین چې بانک به تاسو ته پیسې درکړي کله چې تاسو ورته اړتیا لرئ او تاسو یې د نورو پورونو په څیر بیرته تادیه کوئ. یو ډول میاشتنی تادیه.

جوی: دا ډول ماته، TJ، د بل څه په اړه یادونه وکړه چې موږ یې تر اوسه په اړه خبرې نه دي کړي، کوم چې د نغدو پیسو جریان دی او په ځانګړې توګه فری لانسران په ځانګړې توګه د خالص 30 شرایطو ترتیب کولو لپاره کارول کیږي، مګر زه پوهیږم چې کله تاسو دې لویې بودیجې ته ورسیږئ، خالص 30، دوی ممکن تاسو ته خندا وکړي، نو که تاسو 100K بودیجه لرئ نو عادي بدلون څه شی دی؟ ایا تاسو د رسید سپارلو څخه 30 ورځې وروسته دا چک ترلاسه کوئ؟

TJ: نو، زه د خپلو قراردادونو په اړه ډیر بخل کوم او زه تل د دې خالص 30 لپاره فشار راوړم، مګر دا پدې معنی نه ده چې دوی به په 30 ورځو کې ما ته یو چک واستوي، او زه څه کوم د قراردادونو جوړول خالص 30 دی او له هغې وروسته د هر وخت لپاره د لږ مقدار لپاره جریمه ده، مګر هو، د سټوډیو په پای کې د فری لانس پای په مقابل کې څه توپیر لري لکه سټوډیو لاهم د 30 ورځو په اوږدو کې د فری لانسانو پور ورکوي، ایا پیرودونکي دوی ته پیسې ورکوي یا نه اوس ، دلته ځینې سټوډیوګانې شتون لري چې زه ورسره موافق نه یم دا پالیسي رامینځته کوي ، لکه که موږ تادیه ونه کړو ، تاسو تر هغه پورې تادیه نه کوئ چې موږ یې کوو. زه فکر کوم چې دا یوه ښه لار ده چې ښه هنرمندان ستاسو لپاره کار کولو لپاره نه وي. دا یو دوه منفي دی،خو هو.

TJ: تاسو پوهیږئ، دا د دې لپاره یوه ښه لاره ده ... کله چې موږ په لومړي ځل Oddfellows پیل کړ، زما هدف زموږ هنرمندانو ته په چټکۍ سره پیسې ورکول وو. د خلکو پاملرنه وکړئ ترڅو دوی ستاسو پاملرنه وکړي. زه فکر کوم چې دا باید د سټوډیو مالک په توګه ستاسو لومړی هدف وي ، دا دی چې خپل خلک لومړی ځای په ځای کړئ ، او دا یوازې ستاسو کارمندان ندي. دا پدې مانا ده چې هرڅوک چې ستاسو د ټیم برخه وي د آزاد یا بل په توګه. مګر تاسو سم یاست، هغه څه چې په لویه کچه پیښیږي د دې لویو سازمانونو څخه ځینې جوړ شوي دي، "ښه، موږ خالص 90 تادیه کوو یا موږ خالص 45 تادیه کوو." که څوک نه پوهیږي چې دا څه معنی لري، دا یوازې 30 ورځې، 45 ورځې، 90 ورځې دي چې تاسو ته پیسې ورکړئ. تاسو کولی شئ دوه ډوله شیان ترسره کړئ. که تاسو په دې خالص 90 سیمه کې ترلاسه کوئ، هغه څه چې زه معمولا کوم زما د رسید پالیسي بدلول دي، نو زما معیار به خالص 30، 50/50 شرط وي. نو، 50٪ په هغه ورځ چې زه یو تړون لاسلیک کوم او 50٪ کله چې موږ تاسو ته وروستي فایلونه وړاندې کوو.

TJ: تاسو کولی شئ دا د ځینې پیرودونکو لپاره خورا ګرانه مات کړئ، لکه د پړاوونو په نښه کول او د پروسې په اوږدو کې پیسې ترلاسه کول، مګر دا یو څه ګډوډ او ګډوډ کیږي، مګر که زه ووایم، "ښه، زه زه دا پروژه پرمخ وړم، مګر تاسو به ما ته خالص 90 پیسې ورکړئ، "نو زه اړتیا لرم چې تاسو ما ته د لاسلیک کولو په ورځ 75 څخه تر 80٪ پیسې ورکړئ ترڅو موږ د بودیجې لویه برخه زموږ په بانکي حساب کې ترلاسه کړو، لکه څنګه چې موږ تاسو ته پروژه وړاندې کوو، پدې پوهیدل چې وروستی لږ څه به راشي. په نظري توګه چې وروستی 20٪ یوازې ستاسو د ګټې حاشیه ده، نو په دې توګهلږترلږه تاسو خپل ټول سخت لګښتونه په 80٪ کې پوښلي دي چې تاسو له دوی څخه د رسید غوښتنه کوئ.

TJ: دا به د خبرو اترو لپاره اسانه شي څومره چې ستاسو سټوډیو جوړه شوې ده. ټول پیرودونکي به د بیټ څخه سم د دې لپاره نه ځي. دا یو سخت بحث دی. دا یو بل دلیل دی چې تاسو واقعیا اړتیا لرئ یو قوي سوداګریز شخص یا EP ولرئ یا تاسو څه لرئ چې د خلکو سره دا ډول سختې خبرې اترې کولی شئ چې شاید دوی یې په قانوني اړخ کې تیر کړي ، سمه ده؟ تاسو دا خبرې د وکیلانو سره کوئ، نو تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې د پیر تر پیر پورې ودریږئ.

جوی: هو، دا واقعیا یو ښه چل دی که څه هم، یوازې د نورو لپاره غوښتنه وکړئ. ما تل 50/50 وکړل که چیرې بودیجه ډیره وي. زما مطلب دی، دومره مشتریان نه وو چې موږ به ورسره کار وکړو چې خالص 90 ولري ... زما مطلب دا دی چې د خالص 120 شرایطو سره پیرودونکي شتون لري. معمولا دا واقعیا لوی ، لکه د موټر جوړونکي ، ورته توکي ، مګر هو ، زه دا چل خوښوم. نو، راځئ چې د راتلونکې کچې په اړه خبرې وکړو. زه د مل یا بکس په څیر ځای کې د کار کولو تجربه نلرم. د واقعیا لوی میراث سټوډیو په څیر ، مګر زه پوهیږم چې تاسو د ډیری خلکو سره خبرې کړې چې هلته کار کوي او ممکن حتی ځینې مالکین. کله چې تاسو اوس دې کچې ته ورسیږئ تاسو په کارمندانو کې له 30 څخه تر 50 پورې کسان لرئ. تاسو د 20,000 مربع فوټ دفتر لرئ، یو بشپړ وخت شاید د آی ټي سړی. تاسو یوازې په بشپړ مختلف کچه یاست. هلته څه ښکاري؟ دا څه کويهغه ته د حرکت ډیزاین اقتصاد په اړه د نه منلو وړ لید وړاندې کړی. هغه د پیرودونکي اړخ ته د سټوډیو ګمارلو لپاره و او هغه هم د پلورونکي اړخ کې و، هڅه کوي د ادارو او پیرودونکو سره کار وکړي. پدې خبرو اترو کې ، TJ د سټوډیو په کچه دخیل اقتصاد سره خورا مشخص کیږي. که تاسو کله هم فکر کړی وي چې د سر لګښتونه څومره دي او تاسو شاید په مختلف سټوډیو اندازو کې څومره چارج کولو ته اړتیا لرئ ، نو تاسو باید یادداشتونه واخلئ.

جوی: دا برخه ډیره اوږده، ډکه ده، نو راشئ او په ریښتیا سره ګړندۍ شئ، راځئ چې زموږ د موشن ښوونځي د نه منلو وړ زده کونکو څخه واورو.

پاتریک بټلر: زما نوم پیټریک بټلر دی. زه د سان ډیاګو، کالیفورنیا څخه یم، او ما د حرکت د ښوونځي سره د انیمیشن بوټ کیمپ کورس اخیستی دی. ما د دې کورس څخه ډیر څه ترلاسه کړل. ما ډیر باور ترلاسه کړ چې ما مخکې نه درلود. ما فکر کاوه چې زه واقعیا ښه یم او ما فکر کاوه چې زه پوهیږم چې زه د حرکت ګرافیک سره څه کوم، مګر ډیر لږ توضیحات شتون درلود چې ما په بشپړ ډول د ځان ښوونه له لاسه ورکړه. ما یو ډیمو ریل پرې کړ زه واقعیا د انیمیشن بوټ کیمپ څخه څو میاشتې دمخه ویاړم او سمدلاسه د کورس په تعقیب ، ما ورته وکتل او زه ورته وم ، "دا د هغه څه استازیتوب نه کوي چې زه یې وړ یم." په دې توګه زما مهارتونه څومره ښه شوي. دا یوازې سمدستي ښه شو. ما توپیر احساس کړ. زه به هر چا ته د انیمیشن بوټ کیمپ وړاندیز وکړم څوک چې د ځینې اساساتو زده کولو په لټه کې دي او واقعیا تشې ډکويد مالک له نظره داسې ښکاري؟ میاشتنی مغز څه ته رسیږي؟ کومې بودیجې دي چې تاسو یې په لټه کې یاست؟

TJ: هو، په بشپړه توګه. موږ د یوې کوچنۍ او منځنۍ اندازې په اړه خبرې وکړې چې د 100,000 په څیر وې نو تاسو تصور کولی شئ یوځل چې تاسو دې اندازې ته وده ورکړئ ستاسو سر څومره لوی شي. په ځانګړې توګه پدې اندازه کې، تاسو شاید ډیری دفترونه پرمخ وړئ، نو تاسو باید دا سر ضرب کړئ. نو، موږ په میاشت کې د سلګونو زرو ډالرو په اړه خبرې کوو یوازې ستاسو د اډې پوښلو لپاره، یوازې د لومړۍ ورځې څخه ستاسو د جیب څخه پوښلو لپاره. نو، هغه پروژې چې تاسو یې اخلئ باید په پراخه کچه بدلون ومومي. ستاسو اوسط بودیجه کله چې تاسو د دې اندازې سټوډیو یاست شاید ستاسو د ښکیل کیدو لپاره له 2 څخه تر 500K پورې وي. اوس، د دې سټوډیوګانو لپاره څه توپیر لري دا دی چې دوی په منځنۍ کچه د سټوډیو په پرتله د خپلو پیرودونکو سره ژورې او اوږدې اړیکې رامینځته کوي.

TJ: نو، په منځنۍ کچه کې، تاسو اساسا یو پلورونکی یاست، سمه ده؟ دا د هې په څیر دی، موږ لا دمخه تاسیس کړی چې موږ ویډیو ته اړتیا لرو. موږ یو ته اړتیا لرو یا موږ له دوی څخه دریو ته اړتیا لرو یا هر څه چې وي ، مګر موږ د دې غوښتنې لپاره تاسو ته راځو. اوس، یو بکس یا مل یا دا هلکان څه کوي دوی وايي، "ښه، مګر راځئ چې دا د ساتونکي سیسټم کې بسته کړو،" یا "راځئ چې تاسو سره د کلنۍ حساب حساب وګورو چیرې چې موږ مهربان یو. د دې لپاره چې د لوی بودیجې خلاصولو لپاره د دوی یوه ډله راټول کړئ مګر دا تضمین کړئ چې تاسو ټیم شتون لرئ لکه څنګه چې تاسو ورته اړتیا لرئ." نو،دلته د پیمانه اقتصاد شتون لري چې د پیرودونکي او سټوډیو په ګټه کار کوي ، مګر ستاسو نقطې ته ، داسې ښکاري چې تاسو پدې کچه یاست. تاسو خلک استخدام کړي ترڅو پوه شي چې دا خبرې اترې څنګه وکړي او دا ستراتیژي څنګه رامینځته کړي او دا څنګه پیرودونکي ته وپلوري. دا یوازې هغه څه دي چې د 10 کسانو په پیمانه کې دا سخته ده چې هغه کس په کارمندانو کې ولري. زه فکر کوم چې دلته یو څو سټوډیوګانې شتون لري چې دا عالي کوي ، مګر دا واقعیا تر هغه وخته پورې ده چې تاسو دې لوی سټوډیوګانو ته ورسیږئ چې تاسو به یې ډیر څه وګورئ.

TJ: هغه څه چې دوی یې هم کوي دا دي چې دوی تاسو ته یو خدمت نه پلوري. په دې اندازه، دوی یقینا متفاوت دي. دوی ستراتیژي وړاندې کوي. دوی اساسا لکه ... دوی د انیمیشن سټوډیو څخه لوی دي. دوی یو څه د تولید شرکت دي، یو څه د ادارې. دوی د پیرودونکي سره بشپړ هولیسټیک شراکت وړاندیز کوي. شاید دوی په خپل ټیم ​​​​کې ډیویډ ولري نو دوی کولی شي واقعیا ډیجیټل هم تولید کړي ، او هغه څه چې د دوی لپاره ښه دي داسې دي لکه دوی یوې اندازې او شهرت ته رسیدلي چیرې چې د دوی د مینځلو اړتیا د مینځنۍ اندازې سټوډیو څخه خورا ټیټه ده. دوی کله چې یو څه غوره او غوره وي ، ځکه چې هرڅوک غواړي له دوی سره کار وکړي. که دوی دې اندازې ته رسیدلي وي، دا پدې مانا ده چې دوی یو له غوره پلورنځیو څخه دي چې ... ډیری یې هغه خلک دي چې د اوږدې مودې لپاره شاوخوا ګرځي، نو لکه بکس، ملز، پیسي اپس، د نوي راڅرګندېدو ډول، زه به ووایم چې ګولډن ولف په زړه پورې دنده ترسره کړېد دې کچې ته د ځان د جوړولو ډول، مګر دا د رسیدلو لپاره واقعیا یو سخت ځای دی، او بیا د هرې میاشتې د ملاتړ لپاره خورا لوی نوټ دی کله چې تاسو هلته ورسیږئ.

جوی: هو، داسې ښکاري چې ما لیدلي دي او د خلکو سره د خبرو کولو څخه، تر ټولو غوره او هغه نومونه چې تاسو یې په زړه پورې یاست، Psy Ops، The Bucks ملز، دا د پورتنۍ پورتنۍ برخې څخه دی، او داسې ښکاري چې تل د نړۍ ترټولو غوره سره کار کولو لپاره په بازار کې پیرودونکي وي. نو، دا شرکتونه په دې اندازه خوندي دي. ما په دې وروستیو کې په نیویارک کې د بک دفتر ته د تللو حیرانتیا امتیاز درلود. دا د بالټ لیست شیانو په څیر و او د هغه ډول کار په لټه کې چې دوی اوس کوي ، زما مطلب دا دی چې زه د ځانګړتیاو په اړه خبرې نشم کولی ، مګر واقعیا لوی ، لوی پیرودونکي ، او دوی اساسا د وړتیا لپاره نوي تخنیکونه اختراع کوي. د هغه ډول کار ترسره کولو لپاره چې دا پیرودونکي یې غوښتنه کوي، او دوی په پای کې دي.

جوی: دوی د کار کولو په وخت کې د ګول پوسټونو حرکت کوي، او مل د سټوډیو یوه بله بیلګه ده چې دا کار کوي چیرې چې دوی د موټر سوداګریزو شوټ کولو لپاره دا موټر رګ ایجاد کړی او اساسا په ریښتیني وخت کې وګورئ چې څه شی دی. موټر به داسې ښکاري، مګر د دې توان ولري چې د مختلف چیسس، یو مختلف ماډل سره بدل شي، او دا هغه څه دي چې ترټولو غوره یې کولی شي، مګر دلته ډیری میراثي سټوډیوګانې هم شتون لري چې 30 ته وده کړې. 50 کسان او حتی په وروستیو کې لوی90s او د 2000s په لومړیو کې چې اوس واقعیا د سقوط پیل کوي ، او یو څو جوړه شتون لري چې د مرګ په دروازه کې یو ډول دي. نو ، زه یوازې لیواله یم ، ایا تاسو فکر کوئ چې د دې لوی سټوډیو اندازه لږ د پام وړ کیږي پرته لدې چې تاسو یوازې یاست ، تاسو پوهیږئ ، ترټولو غوره؟

TJ: هو او نه. نو ، هغه څه چې زه به یې هلته وایم تاسو واقعیا روښانه کړې چې ولې دې سټوډیوګانو د نورو په پرتله دومره ښه کار کړی. نو، بکس او دی مل، Psy Op، Tendril، دې ته ورته شرکتونه محرک دي او د هغه څه څخه مخکې چې په صنعت کې پیښیږي د دوی وړاندیزونو تنوع کولو او د نوي فرصتونو خلاصولو لپاره د دوی مهارتونو کارولو لپاره لیوالتیا درلوده چیرې چې ځینې هغه سټوډیوګانې چې شاید د دې اندازې سره سمون ولري مګر په ارامه پاتې کیدو کې یې دومره بریا نه درلوده یوازې دا چې دوی محور نه و ، تاسو پوهیږئ؟ داسې ښکاري چې دوی یو شی واقعیا ښه وړاندیز کړی مګر هغه یو شی نور په ګټه نه دی ، او داسې نور ... یا دوی په پراخه کچه پانګونه کړې ... تاسو پوهیږئ ، دا داسې دی لکه ما وویل ، کله چې ما پیل وکړ ، دا ټول اور و. تاسو دا ټول سټوډیوګانې لیدلي چې یوازې په اور کې ځي او تاسو اوس څو ځله اور ګورئ؟ داسې ښکاري چې لاهم یو څو شتون لري، مګر دوی لږ دي او په منځ کې دي.

TJ: زه ځینې په زړه پورې شعله هنرمندان پیژنم چې د لوړې کچې کار یې ترلاسه کاوه او دوی یوازې د دندې په لټه کې وو او اوس دوی د کوم کار ترلاسه کولو لپاره مبارزه کوي او دوی هیڅکله د تاثیراتو وروسته زده کړي ندي. نو، زه فکر کوم هغه څه چې تاسو یې ګورئ هغه ته اړتیا ده، او زهفکر وکړئ چې دا یوازې د حرکت لپاره ځانګړی ندی. زه فکر کوم چې دا په ټوله کې صنعت او د ادارې اړخ او ټول دی. که تاسو غواړئ په ارامه پاتې شئ، که تاسو غواړئ اړونده پاتې شئ، تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې تنوع وکړئ او د خپلو پیرودونکو وړاندیز کولو لپاره د خپلو مهارتونو کارولو لپاره نور فرصتونه ومومئ، په میز کې نور ځای ونیسئ.

جوی: هو، دا بالکل ریښتیا ده او دا ډول ما بلې پوښتنې ته اړوي. نو، د دې لپاره چې محور وګرځي او یو ډول مخ ته ولاړ شي او تل د هغه څه په لټه کې وي چې په افق کې دي، تاسو بانډ ویت ته اړتیا لرئ، او له همدې امله تاسو اړتیا لرئ چې په پورتنۍ برخه کې یو داسې کس ته اړتیا ولرئ چې خپل سر کیڼ او ښي خوا ته حرکت وکړي او وګوري چې څه راځي. ، مګر تاسو د دې توکو ترسره کولو لپاره پانګې ته هم اړتیا لرئ ، او دا د هغه ګټې څخه راځي چې تاسو یې په خپل محصول کې ترلاسه کوئ ، کوم چې پدې حالت کې د حرکت ډیزاین دی. نو، دا یو ډول عجیب مفهوم دی، زه فکر کوم، په ځانګړې توګه د آزادو کسانو لپاره چې ... کله چې زه اساسا آزاد وم، زما معاش خورا ډیر و چې ما د پیرودونکو څخه ترلاسه کړ. ما هیڅکله واقعیا دې ته نه دی کتلی ، ښه ، دا زما د ګټې حاشیه ده ، مګر د سټوډیو مالک په توګه ، ناڅاپه تاسو باید ورته فکر وکړئ ، نو د حرکت ډیزاین کې د روغتیا ګټې حاشیه څه ده؟

TJ: هو، او زه فکر کوم چې دا ترازو او ډول ډول خبرې کوي هغه څه چې تاسو یې هم وایئ. تاسو به دا د سټوډیو ترازو د اندازې په توګه پیمانه وګورئ، او نه دا چې باید. دا یوازې هغه څه دي چې زه یې ګورم چې هرڅوک یې کوي ، نو په واقعیا کوچنۍ سټوډیو کچه ، دوی یا هم ديګټه نه کوي یا دوی دا خورا لږ ترسره کوي ځکه چې دوی د دې غوښتنه کولو څخه ډیر ویره لري. د منځنۍ اندازې په کچه، تاسو به په اوسط ډول د 20 څخه تر 25٪ پورې د هغه څه څخه چې د ګټې په شرایطو کې ښودل شوي وي، مګر تاسو دا لوی شرکتونه او د دوی لږترلږه په نښه کوئ، دوی 30٪ جوړوي، مګر دوی شاید د 50 په څیر جوړوي. % ګټه که نوره نه وي، او دوی دا د ګټې وړاندې کولو مخلوط سره کوي مګر د دوی نرخونو کې پخوي او د دوی نرخونه یو څه پیډ کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دوی تل دا حد ته رسیدلي.

TJ: تاسو کولی شئ په هره لاره لاړ شئ چې تاسو د دې په اړه څه احساس کوئ، مګر دا یوازې یو ډول دلیل دی چې دوی کولی شي دا پیسې په لویو فرصتونو کې د پانګونې لپاره وکاروي ځکه چې دوی په کافي اندازه هوښیار دي. دا هلته ترلاسه کړئ او د دې له لارې وپلورئ. دا دلیل دی ... زه فکر کوم چې ریان هني په یو بلینډ کنفرانس کې یو څه وویل ، "یوازې 10٪ هغه کار چې تاسو د بکس په سایټ کې ګورئ هغه څه دي چې دوی واقعیا کوي او نور 80 څخه تر 90٪ هغه توکي دي چې پیسې ورکوي. بیلونه" او له همدې امله دوی ډیر کار کوي چې شاید د دوی په ریل او هرڅه کې د لیدلو لپاره دومره سیکسی نه وي ، مګر دا ډول ګټه رامینځته کوي. دوی خپلې پیسې په دې پای کارتونو کې ګټي او څه نه کوي، ترڅو دوی وکولی شي دا پیسې په ځینو غوره فرصتونو کې د ډیر تحویلۍ او ډیر بیا راژوندي کولو لپاره ولګوي چې دوی به یې شهرت ترلاسه کړي.

TJ: دا اساسا د پلور لوپ په څیر دی. داسې ښکاري چې موږ به پدې کې پانګونه وکړودا چې هرڅوک ګوري چې موږ څومره ښه یو او بیا به دوی بیرته موږ ته د هغه توکو لپاره راشي چې واقعیا پیسې ګټي.

جوی: هو. زه د ریان سره په سټیج کې وم کله چې هغه دا وویل او زما ژامې په فرش باندې راوتلې. زه فکر کوم چې هغه وویل چې دا د 92٪ په څیر و یا د هغه څه څخه چې دوی یې کوي په سایټ کې پای ته نه رسیږي. دا مسخره ده ځکه چې تاسو یو ډول اشاره کوئ، لکه ځینې خلک، زه فکر کوم، ممکن حتی د دې حقیقت سره یو څه نا آرامه احساس کړئ چې تاسو 50٪ نښه کوئ؟ اوه زما خدایه، تاسو لالچی یاست یا بل څه. تاسو لالچی سرمایه دار یاست، مګر زه واقعیا د دې دقیق کار کولو په اړه د آزادو کارکونکو سره ډیرې خبرې کوم ځکه چې داسې دندې شتون لري چې تاسو یې په ریل کې نه اچوئ چې واقعیا شتون لري ... دوی باید ترسره شي، دوی باید ترسره شي. سمه ده، مګر دوی ستاسو څراغونه ساتي. هیڅوک واقعیا دا فکر نه کوي چې "زه نن ورځ د 100 ویسټرن یونین پای ټاګونو کولو ته انتظار نشم کولی." مګر، دا کول تاسو ته کافي پیسې او کافي ګټه درکوي چیرې چې اوس تاسو کولی شئ یوه میاشت وخت ونیسئ او په یو حیرانونکي سټوډیو پروژه کار وکړئ چې ... بکس دا په منظمه توګه ترسره کړی.

جوی: تاسو پوهیږئ، د ښه کتاب ټوټه چې واقعیا دوی بلې درجې ته پورته کړي، زه تصور نشم کولی چې دا د دوی لپاره څومره لګښت لري. دوی حتما پدې کې پیسې نه دي ګټلي ، مګر یوازینی دلیل چې دوی یې کولی شي د دې ګټې مارجن له امله و ، نو دا ښه اوریدل کیږي. زه واقعیا فکر کوم چې دا یو ټن معنی لري.

TJ: هو، او زه فکر کوم چې دا د دې لپاره مهم دیهغه خلک چې پیل کوي یا د ګټې حاشیې مفکورې ته نوي دي، تاسو باید خپل ځان ته ارزښت ورکړئ. تاسو باید هغه څه ته ارزښت ورکړئ چې تاسو یې میز ته راوړئ، او زه فکر کوم چې دا د خلکو لپاره ترټولو سخت شی دی چې پوه شي، لکه ستاسو د آزادۍ کچه شتون لري، کوم چې خورا ښه دی. که تاسو آزاد یاست، نو لاړ شئ یوازې خپل نرخ جوړ کړئ او خپل نرخ ته دوام ورکړئ تر هغه چې تاسو دیوال سره ټکر نه کوئ، مګر که تاسو د انفرادي آزادۍ څخه ډیر کار کوئ ... هغه څه چې تاسو یې په کې اچوئ ارزښت ورکړئ. دا داسې ده چې زه فشار اضافه کوم، زه د پیرودونکي مدیریت اضافه کوم، مګر د کارمندانو مدیریت هم، او دا ټولې برخې ستاسو لپاره یوځای راوړي ... تاسو پوهیږئ، د هغه څه څخه بهر اضافي ارزښت شتون لري چې تاسو یې د پوښلو لپاره اړتیا لرئ. هغه څه چې تاسو د ورځې لپاره کوئ، او د دې لپاره چې 20٪ مارک اپ یوازې د اضافي په څیر نه وي "تاسو ته یې ودروئ." یو دا چې خپل ځان ته ارزښت ورکړئ او دوه د راتلونکي لپاره په ځان پانګونه وکړئ.

جوی: هو. دا واقعیا ښه مشوره ده. نو اجازه راکړئ له تاسو څخه وپوښتم ... لکه اوس چې موږ د ګټې حاشیې په اړه خبرې کوو او موږ د اړتیا په اړه خبرې کړې دي، حتی د منځنۍ اندازې سټوډیو په کچه، تاسو اړتیا لرئ چې په بانک کې سلګونه زره ډالر ولرئ. د دې لپاره چې واقعیا خوندي اوسئ او پانګه اچونه وکړئ او دا شیان ترسره کړئ ، او د سټوډیو مالک یا شریک مالک په توګه ، تاسو اوس پدې حالت کې یاست چیرې چې تاسو د شتمنیو سره سټوډیو لرئ. تاسو د سلګونو زرو سره یو بانکي حساب لرئ، شاید په میلیونونو ډالر په بانک کې وي. دا څنګه کويد مالک د جبران لپاره ټیټ کړئ؟ د سټوډیو ډیری مالکین څنګه پیسې ترلاسه کوي؟ ایا دوی معاش لري او بیا یو ډول بونس یا د شرکت بانکي حساب د مالک لپاره د سلش فنډ په څیر دی؟ لکه څنګه چې دا معمولا کار کوي؟

TJ: اساسا ټول هغه څه به مخکې له مخکې ټاکل کیږي کله چې تاسو خپله ملګرتیا پیل کوئ. تاسو به په ګډه یو تړون ولیکئ او ټول به په ګډه پریکړه وکړئ چې تاسو څنګه غواړئ دا ترسره کړئ، مګر عادي لاره دا ده چې تاسو به د بیس معاش نرخ واخلئ. دا نرخ به هغومره لوړ نه وي لکه څنګه چې خلک فکر کوي. تاسو شاید هڅه کوئ هغه نرخ وساتئ چې د مناسب معاش ترلاسه کولو تر مینځ متوازن وي مګر دومره لوړ نه وي چې تاسو پدې باندې ډیر مالیه ترلاسه کوئ ، او بیا د کال په پای کې د ګټې شریکولو کې پاتې برخه واخلئ. نو، تاسو ممکن د ځینو خلکو په پرتله لږ تر لږه میاشت ترلاسه کړئ، مګر کله چې تاسو د مالي کال په پای کې د ګټې شریکول ترلاسه کړئ نو دا یو ډول مساوي کیږي.

TJ: هغه څه چې د ګټې شریکول ورته ښکاري د هر شراکت لپاره په بشپړ ډول ځانګړي دي او دا چې دوی څنګه ځان تنظیموي. د 50/50 شراکت کیدی شي د دوه مالکینو په شرایطو کې وي مګر ممکن یو یې نورې هڅې ولري چې دوی یې کوي او دوی په حقیقت کې یوازې د 10 څخه تر 20٪ پورې د شرکت مالکیت لري د هغه چا په مقابل کې چې د 80٪ مالکیت لري، نو حتی که څه هم دوه مشران شتون لري. شرکت، شاید دا د دې معنی نلري چې دوی حتی کټ اخلي. بیا پدې شرایطو کې چې دوی څومره ګټه له شرکت څخه وباسي واقعیا په هغه څه پورې اړه لري چې دوی یې کويد کال په پای کې پریکړه وکړئ او هغه څه چې د کتاب ساتونکي فکر کوي هوښیار دي، ځکه چې تاسو یوځل بیا هڅه کوئ چې په بانک کې د کافي ساتلو توازن ومومئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د نوي مالي کال په پیل کې خوندي یاست او خپل ځان ترلاسه کړئ. د هر کال په پیل کې بیا پیل کول، مګر په ورته وخت کې، هڅه مه کوئ چې دومره ګټه وساتئ چې تاسو د شرکت لپاره په مالیاتو کې یو ټن له لاسه ورکوئ. دا ټول زما په پرتله هوښیار دي او هغه توکي چې تاسو باید یو چا ته پیسې ورکړئ چې په دې توکو کې واقعیا ښه وي ترڅو معلومه کړي.

جوی: دقیقا. هو، زه کولی شم تاسو ته ووایم، هغه طریقه چې ما دا لیدلې ده او هغه طریقه چې موږ یې د کال په پای کې په کار کې ترسره کړې وه، تاسو کولی شئ د ګټې اندازه وګورئ چې شرکت یې کړی او معمولا شتون لري، لکه څنګه چې تاسو د هغې یوه ټاکلې سلنه د ګټې شریکولو لپاره ځانګړې کړې، نو راځئ چې ووایو چې دا د ګټې 10٪ یا 20٪ ده او بیا تاسو ووایاست، "ښه، ښه، موږ سږ کال 200,000 ډالر ګټه وکړه، نو موږ به یې واخلو، راځئ ووایه، له دې څخه 20,000 او موږ به هغه مالکینو ته د شرکت د فیصدي پراساس چې دوی یې لري وویشو. دا د دې کولو لپاره خورا معیاري لاره ده ، مګر زه نه پوهیږم چې نورې میتودونه شتون لري ، مګر دا خورا معنی لري.

TJ: نه. نه، دا هغه ډول دی چې زه یې هرچیرې ګورم.

جوی: زه غواړم د یو څه په اړه وپوښتم چې ویل شوي ، زه فکر کوم د موشن هیچ پوډکاسټ په اړه ، یو بل نه هیریدونکی پوډکاسټ ، تاسو د دې په اړه خبرې کولې چې تاسو عموما څنګهکه تاسو پخپله درس ورکوئ نو شاید تاسو له لاسه ورکړی وي. زما نوم پیټریک بټلر دی او زه د موشن ښوونځي فارغ شوی یم.

جوی: TJ، دا په زړه پورې ده چې تاسو په پوډکاسټ کې یاست، یار. د دې کولو لپاره ډیره مننه.

TJ: هو، له تاسو څخه ډیره مننه چې ما یې درلوده. زه ډیر ویاړم چې دلته یم.

جوی: سمه ده، سړی. نو، ما فکر وکړ چې موږ به یوازې ستاسو شالید ته لږ څه په ننوتلو سره پیل وکړو، ځکه چې اوس مهال د دې ثبت کولو سره سم، تاسو په پورټلینډ کې په ریښتیا په زړه پورې ادارې کې اجرایوي تولید کونکی یاست چې د وسیلې په نوم یادیږي، او زه یوازې د دې لپاره حیران یم. هغه اوریدونکي چې شاید تاسو سره بلد نه وي، شاید تاسو د دې په اړه خبرې وکړئ چې تاسو دلته څنګه پای ته رسیدلي. په صنعت کې ستاسو لاره څه وه؟ تاسو څنګه یو تولید کونکی او بیا اجرایوي تولید کونکی شو؟

TJ: هو، په بشپړه توګه. دا یو اوږد، باد سړک دی مګر موږ کولی شو ... زه به د کلف نوټونو نسخه ورکړم.

جوی: سمه ده.

TJ: نو، ما په اصل کې د موسیقۍ په صحنه کې یو ډول پیل وکړ. ما واقعیا غوښتل چې په یوه ډله کې واوسم، او دا معلومه شوه چې تاسو باید په یوه بډ کې تال ولرئ.

جوی: دا مرسته کوي.

TJ: ما د موسیقۍ په ډګر کې بشپړ بریالیتوب نه درلود، مګر ما ډیر ملګري درلودل چې په هغه وخت کې په بینډونو کې وو. زه په سان ډیاګو کې لوی شوی یم. دا د 90s په وروستیو یا د 2000s په پیل کې و او د موندلو ډول و ... په ورته وخت کې ، زما مور یو مسلکي عکس اخیستونکی و نو ما ډیری تجهیزاتو ته لاسرسی درلود اود یو کار لپاره داوطلبي به وکړم او زه فکر کوم هغه څه چې تاسو وویل هغه دا دي چې تاسو په داوطلبۍ کې ګټه په سمه توګه واچوئ نو پیرودونکي دا په نرخ کې د ګټې پخولو مخالف وي. نو، د مثال په توګه، هغه طریقه چې زما سټوډیو یې کړې وه موږ به ووایو، "ښه، د یو ساعت یا یوې ورځې ډیزاین اصلي لګښت دا دی. موږ به دا دوه برابره کړو،" او دا هغه څه دي چې پیرودونکي به وګوري، او په دې توګه ګټه یوازې په دې کې پخه شوې ده. دوی نه پوهیږي چې دا څومره فیصده ګټه ده." ایا دا تاسو څنګه وکړل؟ یا نه.

TJ: د دواړو ترکیب. هغه طریقه چې زه معمولا یوه پروژه بولم. اجازه راکړئ ووایم چې زه د پنځو انیمیټانو ټیم لرم چې زه به په دې پروژه کې واچوم او زه پوهیږم چې دا ټول د اغیزو هنرمندانو څخه دي. زه پوهیږم چې زما ترټولو ګران احتمالي فری لانسر به د ورځې 800 ډالر وي، مګر شاید پاتې نور د دوی څخه د ورځې 500 ډالر دي، نو زه به هر څوک لږترلږه د 800 کچې ته په نښه کړم که نه ... 800، دا د 800 څخه تر 1000 پورې په یو ځای کې وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې هلته یو څه بفر شتون لري. لکه څنګه چې ووایو ما د خپل کارمند سره د کار کولو پلان جوړ کړ او ناڅاپه زما ټول کارمند ناروغه شو او یوازینی خلک شتون لري چې د اغیزو هنرمندانو وروسته لوړ پوړي دي. مهمه نده چې څه شی، زه پوهیږم چې لږترلږه پوښل شوی یم، نو زه فکر کوم چې دا مهم دی، او بیا د هغې په سر کې، زه به د بیس کچه د 25٪ نښه پورته کړم او له دې امله 25٪ په ځانګړې توګه ویل کیږي ترڅو تاسو ته د یو څه خبرو اترو لپاره یو ډول ځای درکړي چې واقعیا ...دلته ښکته راتلل د دې په پرتله اسانه دي چې ستاسو ټیم ته وده ورکړي.

TJ: اجازه راکړئ ووایم چې زه وایم دا پنځه انیمیټرونه دي ځکه چې زه واقعیا فکر کوم که زه غواړم دا واقعیا ښه ترسره کړم ، زه غواړم دا پنځه متحرکات په داوطلبۍ کې وساتم او د دې پرځای چې د پیرودونکي په څیر د نکل کولو هڅه وکړي او ما ته د دې په اړه معلومات راکړئ چې څومره خلک فکر کوي چې دا کار کولو ته اړتیا لري، زه دوی ته یو بل ځای ورکوم چې د دوی پام ځانته واړوم، مګر د هغه څه په اړه چې ما خبرې کولې زه په دې وخت کې د پخلی کولو فکر کوم، زه څه نه کوم. لیدل یې خوښ نه دي، او زه معمولا دا ډول په زړو سټوډیوګانو کې ګورم، مګر د اوږدې مودې لپاره یو رجحان و، لکه ... که تاسو QuickTime غواړئ، دا د هر QuickTime لپاره $ 150 دی چې موږ ستاسو لپاره اپلوډ کوو. پیرودونکي غلي نه دي. دوی پوهیږي چې دا ستاسو لپاره 150 ډالر لګښت نه لري ترڅو دا فایل د دوی لپاره ډراپ باکس ته واړوي. نو، د ګرانولریت دا کچه هغه ځای دی چیرې چې زه په شخصي توګه لوی پرستار نه یم، مګر لاهم د ځایونو یوه ډله شتون لري چې دا کار کوي.

جوی: هو، ما دا مخکې هم لیدلی دی. هغه طریقه چې موږ یې ترسره کوله، او ما حتی دا د یو آزاد په توګه ترسره کړ، ایا زه به یو ډول وي، زه فکر کوم، کومبو ترسره کړم. لکه څنګه چې تاسو نرخ لږ څه پیډ کړئ ، لکه ستاسو د ساعت نرخ ، د انیمیشن لپاره ، تاسو د ښه ګټې حاشیې ترلاسه کولو لپاره لږ څه پیسې ورکړې ، مګر بیا به زه هم هلته توکي واچوم ، واقعیا د پراخه سټروک توکو په څیر ، لکه که دا یو دروند 3D دنده وه، زه ممکن د فارم فیس یا یو څه په توګه هلته ورکړم.

TJ: هو هو. زه فکر کوم چې دا خورا مهم دیواقعیا ګړندي اړیکه ونیسئ. بخښنه غواړم، دا نه ده ... زما په ذهن کې، دا د ګټې په حد کې نه پخوي، دا واقعیا د هر هغه څه حساب کوي چې ممکن په احتمالي توګه راشي، ځکه چې هغه څه چې تاسو یې نه غواړئ د پروژې په پای کې سم وي او ووایاست، "هو، تاسو پوهیږئ څه؟ موږ باید د رینډر فارم څخه کار واخلو. موږ باید تاسو ته د دې لپاره ډیر تاوان درکړو،" ځکه چې تاسو باید مخکې له دې حساب کړی وای. نو، که تاسو دې رینډر فارم ته اړتیا نلرئ، دا ستاسو لپاره اضافي ګټه ده چې دمخه یې موافقه شوې، او د پیرودونکي په ذهن کې، چې تل ورته اړتیا وه، مګر تاسو نه غواړئ چې دا په کې واچوئ، ځکه چې تاسو ممکن اړتیا نلري. نو، دا کچه، زه په بشپړه توګه موافق یم. دا نور هم لکه څنګه چې ما وویل، کوچني اضافي فیسونه چې یو ډول جعلي دي.

جوی: نکل او ډیمز، هو، او همدارنګه، د دې په څیر فیسونه لکه د رینډر فارم فیس، دا د خبرو اترو عالي وسیله ده ځکه چې زما سوداګریز شریکان تل ویلي چې تاسو هیڅکله نه غواړئ د ترلاسه کولو لپاره خپل نرخ کم کړئ. بودیجه د هغه څه سره سمون خوري چې پیرودونکي یې تمه لري ځکه چې بیا به دوی هر وخت د ټیټ نرخ تمه کوي، نو که تاسو دا لاین توکي په کې واچوئ چې ... هغه ریښتیني دي، تاسو ورته اړتیا لرئ، مګر دوی خورا ډیر پیډ شوي. بیا دا تاسو ته د پرې کولو لپاره ځای درکوي چیرې چې تاسو بل ځل چې تاسو د پیرودونکي سره کار کوئ خپل ځان په پښو کې ډزې نه کوئ.

TJ: هو، په بشپړه توګه.

جوی: هو. نو، تاسو د آزادو نرخونو یادونه وکړه، او نو ولې موږ د هغې په اړه خبرې نه کووڅه ناڅه. پدې ورځو کې د آزاد نرخونو لپاره د اتحادیې حالت څه دی؟ لکه تاسو د حد او ډول لپاره څه ګورئ چې تاسو په هره کچه څه تمه لرئ؟

TJ: هو، دا ډیر نه دی بدل شوی، کوم چې عجیب دی. خلک واقعیا ډیرې پیسې ترلاسه کوي او شاید په پورتنۍ پای باندې ډیر تمرکز وکړي ، مګر موږ لاهم د 450 څخه تر 800 حد کې یو ، کوم چې د یو څه مودې لپاره دا ډول قضیه وه. هر څوک چې له 800 څخه پورته وي، تاسو به یو څه ته ورشئ ... د ادارې په کچه، تاسو ممکن د لګښت مشاورینو ته ورشئ چې تاسو ته اجازه نه ورکوي چې د 800 څخه پورته یو انیمیټر وګماري، یا تاسو ممکن نشئ ... هغه پیرودونکي چې تاسو ورسره کار کوئ. د لګښت مشاور هم پکې شامل وي چې کولی شي په دې اړه یو ډول فشار راولي. اوس، که تاسو یو متخصص یاست، دا یو څه توپیر دی. که تاسو په یو ځانګړي شی کې خورا مهارت لرئ، تاسو کولی شئ ډیر لګښت ولرئ او دا د ورځې 2,000 ډالرو ته رسیږي، مګر د دې خلکو اړتیا دومره کمه ده چې د دوی لپاره کار ترلاسه کول خورا ستونزمن وي، نو د جنرالیست، د یو عادي اففیکٹس انیمیټر لپاره، تاسو شاید د 450 څخه تر 800 حد کې یاست، او بیا دا یو څه په زړه پورې کیږي کله چې تاسو د ډیزاینرانو سره کار پیل کړئ.

TJ: دلته د ډیزاینرانو په څیر شتون لري چې راځي او تاسو سره ډیزاین کوي، لاهم ممکن د هغې په سر کې وي. تاسو پوهیږئ، د ورځې له 5 څخه تر 1,000 ډالرو پورې، مګر بیا ځینې ډیزاینران شتون لري چې یوازې د پروژې یا جواز ورکولو فیسونو او توکو څخه کار اخلي، او دا په زیان رسوونکو واښو کې یو څه نور ترلاسه کوي،مګر د عمومي شرایطو سره سم ... که څوک په ورځ کې له 450 څخه ټیټ وي، زه په اتوماتيک ډول ګومان کوم چې دوی ډیر کوچني دي. دوی نه پوهیږي ... دوی لاهم شتون نلري، او هر څوک چې په ورځ کې له 800 څخه ډیر وي، وقفه وکړئ ځکه، ښه، دا هغه څه دي چې دوی د ستورپوهنې له پلوه خورا ښه راوړي هغه څه چې زه یې د بل چا لپاره ترلاسه کولی شم. له 6 څخه تر 800 ډالرو پورې رینج او ایا دا پروژه واقعیا د لوړ رتبه کچې ته اړتیا لري؟ د وخت 80٪، شاید دا به نه وي، او له دې امله د 800 څخه هاخوا هر څه د دې حد ته رسیدل پیل کوي موږ ممکن بل چیرې وګورو مخکې لدې چې موږ هغه کس راوړو.

جوی: تاسو پوهیږئ، موږ لږ څه دمخه خبرې وکړې چې څنګه د سټوډیو په توګه، که تاسو ډیر لږ چارج کوئ، نو دا یو ډول دا بد لومړی تاثیر رامینځته کوي. پیرودونکي شاید فکر وکړي، "هو، دوی نوي دي. دوی دومره ښه ندي ځکه چې دوی دومره چارج نه کوي." ایا دا په آزاده کچه هم دا کار کوي؟

TJ: هو. هو، دا کوي. د ښه یا بد لپاره، دا مهمه نده چې ستاسو کار څومره ښه دی. که تاسو خپل نرخ دومره ټیټ کړی وي ، نو د استخدام کونکي تولید کونکي په ذهن کې یوازې دا پوښتنه شتون لري ، لکه "ښه ، دوی باید تجربه ونلري چې پوه شي چې دوی څه ارزښت لري ، نو زه په کوم خطر کې یم؟ د دوی په ګمارلو سره؟" دا شاید تل د اعتبار وړ نه وي، مګر دا د پیل پیل دی. نو، که ووایه، یو څوک ما ته راغی او دوی د ورځې 250 ډالر غواړي، زه په اتوماتيک ډول فکر کوم چې دوی به ډیر مدیریت ته اړتیا ولري، ممکن وړاندې نه کړي.په هغه کچه چې کافي ښه وي. لکه، دوی ممکن ډیر نظارت ته اړتیا ولري، کوم چې په حقیقت کې ما ډیر لګښت کوي، ځکه چې دا به زما د تخلیقی مدیر ډیر وخت یا زما د لوړ انیمیټر وخت ته اړتیا ولري، نو زه به یوازې پرمخ لاړ شم او د ورځې $ 200 اضافه ارزښت نده. زما د خطر اخیستلو ارزښت لري.

جوی: هو. هو، زه معمولا خلکو ته مشوره ورکوم چې په 500 پیل وکړي. زما مطلب دا دی چې ما له هغه ځایه پیل کړی و او دا اوس ډیر وخت مخکې و، نو دا یو ډول په زړه پورې دی چې نرخونه دومره نه دي لوړ شوي. زما مطلب دی، د ورځې 800 ډالر چارج کول، دا زما د ورځې نرخ څخه ډیر لوړ دی. زه فکر کوم تر هغه وخته چې ما فری لانسنګ کړی و، 700 د ورځې د لوړې کچې په څیر و، لږترلږه په بوسټن کې، او شاید دا په نیویارک او LA کې توپیر ولري، مګر دا د هر چا لپاره ښه مشوره ده چې اوریدونکي څوک دي. اوس تاسو پوهیږئ، دا د هغه ځای دی. زه ډاډه یم چې هر ... یو شی چې زه به یې وپوښتم هغه دا چې هر آزاد اوریدونکی فکر کوي، "زه څنګه د ورځې 800 ډالرو ته رسیدلی شم؟" زه حیران یم چې یو څوک دومره ارزښت لري؟

TJ: هو، دا په زړه پورې ده. دا دوه مخی توره ده. دا واقعیا یو ښه وخت دی چې آزاد اوسئ ځکه چې ډیری فرصتونه شتون لري. له بلې خوا، اوس مهال ډیر ځوان استعدادونه راځي. لکه، کله چې ما پیل وکړ، دلته ډیر لږ دوکانونه او ډیر لږ خلک وو چې دا کار یې وکړ، نو دا یو ډول ستونزمن و چې له دې معنی څخه راوتل، مګر په بشپړ ډول ډیر نه و.لازمي سیالي. اوس، دا په بشپړه توګه فلپ شوی، چیرته چې ډیر څه شتون لري ... موږ تقریبا د اففیتس عمومي پوهانو سره خورا ډیر شوي یو، سمه ده؟ کله چې دلته د دوی ډیری شتون شتون لري چې د اساس په کچه، ښه انیمیشن یو ډول تمه کیږي. تاسو باید یو ښه متحرک اوسئ. تاسو باید یو ښه هنرمند اوسئ. یوازې په دروازه کې ستاسو پښه ترلاسه کولو لپاره ، تاسو باید په خپل هنر کې ښه اوسئ.

TJ: نو، زه دا لومړی نه ګورم. زه یوازې فرض کوم چې هرڅوک باید د کیفیت اساس ولري، او زما لپاره، دا کیږي، په ځانګړې توګه ځکه چې ... شاید ځکه چې زه یو تولید کونکی یم او زه په ټوله توګه د سټوډیو روغتیا ته ګورم. شخصیت له هر څه څخه تیریږي. دا د هغه چا په څیر دی چې شاید 80٪ هنرمند وي مګر 120٪ یې د سټوډیو شخصیت په څیر وي او دا کولی شي چلند وکړي او څه ونه کړي ، هغه څوک به زما رایه له لسو څخه نهه ځله ترلاسه کړي. زه به د هغه چا سره معامله وکړم چې شاید لږ څه اضافي ته اړتیا ولري ترڅو خپل کار لوړې کچې ته ورسوي چې موږ یې غواړو، مګر ډیر خوښ او خوشحاله دی او په ټولیزه توګه ټیم ته ارزښت ورکوي، زه به د هغه چا په پرتله چې شاید ورته وي. یو بشپړ کولہو مګر په سټوډیو کې وایب وژني.

جوی: ایا تاسو هم ورته احساس احساس کوئ ... تاسو پوهیږئ، موږ مخکې د یوې کوچنۍ سټوډیو په ګمارلو کې د خطر په اړه خبرې وکړې. ایا دا هم په دې کې رول لري؟ ایا تاسو د دې پرځای یو چا ته پیسې ورکړئ چې ډیر ګران وي ، شاید دومره ښه نه وي ، مګر تاسو یوازې پوهیږئ چې دوی به یې ترسره کړي. تاسو نه یاستباید د هغوی پالنه وکړي. تاسو د ماشوم په څیر خوب کولی شئ.

TJ: هو، هو. زه واقعیا داسې فکر کوم. داسې ښکاري چې زه ډیر ډاډه یم چې د هغه چا سره مخ په وړاندې لاړ شم چې پوه شي چې دوی به ډیر ښه چلند ولري او د دې په ترسره کولو کې به زما په پرتله مرسته وکړي ... یو څوک چې د لوړ پوړ کس په څیر وي ممکن یو ډول هوا راوړي، "زه پوهیږم چې زه څه کوم او تاسو اړتیا لرئ چې ما ته اجازه راکړئ چې خپل کار ترسره کړم،" او کیدای شي دا شی، شاید دوی تر یوې اندازې پورې سم وي، مګر دا هغه څه ندي چې پدې مرحله کې په پروژه کې اړتیا لري یا شاید دا رقابت د پاتې ټیم لپاره د سړک لاندې پروسې کې خنډونه رامینځته کوي او پدې معنی کې یو څه خطر زیاتوي.

جوی: هو. مخکې له دې چې موږ پرمخ لاړ شو، زه غواړم له تاسو څخه یو شی وپوښتم ځکه چې دا هغه څه دي چې ... هر وخت په وخت کې، زه د یو آزاد کار په اړه اورم، لکه دوی ډیر تکړه دي مګر د دوی سره کار کول خورا ستونزمن دي ځکه چې دوی بیرته اړوي، تاسو پوهیږئ؟ ستاسو له نظره، دا څه دي ... که تاسو د یو آزاد کار کونکي څخه وپوښتئ چې یو داسې بدلون رامینځته کړي چې په معقول ډول به حرکت لږ ښه کړي او دا به د دوی په ریل کې دومره ښه نه ښکاري، او دوی بیرته فشار راوړي، "نه، دا یو دی. بد یادښت. دا به ښه نه وي" دا ستاسو په ذهن کې څه کوي؟

TJ: زه اړینه نده ... نو زما لپاره دا د دې په اړه ډیر څه دي چې پوه شي چې کله فشار ورکول کیږي او کله فشار نه ورکول کیږي، او زه فکر کوم چې د دې یوه برخه په سټوډیو او تولید کونکي پورې اړه لري چې آزاد کار ګمارل. زه فکر کوم څهډیر وخت د سټوډیو پای څخه پیښیږي ، دوی د دې آزاد سره اړیکه نه نیسي. لکه، دوی داسې احساس کوي، "ما تاسو د کار کولو لپاره ګمارلي، یوازې دنده ترسره کړئ،" مګر په دې کچه، دا د هغه څه په څیر دی چې دوی میز ته راوړي، لکه څنګه چې ما وویل، ممکن سم وي. لکه، شاید هو، دا خورا ښه نه دی. لکه، د دې تر شا لامل څه دی؟

TJ: نو زه فکر کوم چې روڼتیا واقعیا د دواړو ترمینځ ډیره مرسته کوي ، او نو که تاسو واقعیا یو شفاف تولید کونکی او تخلیقی رییس یاست چې ورته وي ، "ای ، موږ پوهیږو چې دا به یو ډول زیان رسوي. د دې لیږد کیفیت مګر دلته دا دی چې ولې او دلته موږ باید دا وکړو،" او/یا لکه، "ای، موږ به دا کار وکړو ځکه چې مراجعین واقعیا د دې په اړه کلک دي، مګر موږ به د رییس کټ نسخه جوړ کړو چیرې چې تاسو به بیا هم هغه شاټ په سمه توګه ترسره کړئ،" یا د دې خبرو اترو لپاره نورې لارې لټوئ، مګر بیا یو څو شتون لري ... زه فکر کوم چې موږ په ریښتیا یو لوی صنعت کې کار کوو چیرې چې هرڅوک، د ډیری برخې لپاره. د کار کولو لپاره حیرانتیا، مګر دلته یو څو شتون لري چې داسې دي، "نه، بیا زه دا نه کوم." دا خلک به ډیری وختونه بیرته راستانه شوي سوداګرۍ نه ترلاسه کوي. تاسو پوهیږئ؟ دا داسې دی، "ولې زه به هغه کس بیا وګمارم که زه پوهیږم چې دوی به ورته ستونزمن وي؟"

جوی: هو، زه لیدلی شم چې تاسو ولې دومره ښه تولید کونکی یاست، TJ، ځکه چې هغه ډول چې تاسو ځواب ورکړ هغه واقعیا کامل و. "شاید دوی سم وي. راځئ چې په دې اړه شفاف واوسو،" او دا ټول شیان.نو ، راځئ چې ستاسو د ځانګړي تجربې په اړه وغږیږو چې دواړه د سټوډیو اړخ کې وي ، د پلورونکي اړخ کې ، مګر بیا د پیرودونکي اړخ کې هم. داسې بریښي چې ستاسو په مسلک کې ، تاسو یو څو ځله شا او خوا کود شوي یاست ، کوم چې واقعیا ښه دی. لومړی شی چې زه غواړم پوښتنه وکړم دا دی چې تاسو د اوسط حرکت ډیزاینر په اړه غلط نظر لرئ څه ګورئ؟ زما مطلب دی ، ځینې وختونه په ځانګړي توګه په ټولنیزو رسنیو کې دا ډول ډول "موږ د دوی په مقابل کې" ذهنیت شتون لري چیرې چې موږ سټوډیو یو یا موږ آزاد یو ، موږ هنرمند یو ، سمه ده؟ بیا موږ پیرودونکي ترلاسه کړل او موږ یوازې د دوی سره مخ شو. ایا داسې شیان شته چې د پیرودونکي اړخ څخه، تاسو فکر کوئ چې یو څوک به د دې چلند سره حیران کړي؟

TJ: هو، زه فکر کوم ... زه نه پوهیږم چې څه به خلک حیران کړي، مګر زه اټکل کوم چې زه به هغه ته څه ووایم چې زه یقینا د پلورونکي اړخ کې وم چیرې چې زه ورته یم، "دا مراجعین احمقان دي. دا خورا ناوړه، بد نظر دی،" او زه فکر کوم چې دا یو ډیر عام دی ... ستاسو په نظر، دا د "موږ په وړاندې د دوی" په څیر دی. دا په څیر دی، "ولې پیرودونکي موږ ته اجازه نه راکوي چې شی جوړ کړو،" تاسو پوهیږئ؟ "دوی موږ د شیانو د جوړولو لپاره استخدام کړل، نو اجازه راکړئ چې دا کار وکړو." یوازې موږ پریږدئ او موږ به دا ښه کړو، او زه فکر کوم چې د دې لپاره یو وخت او ځای شتون لري تر یوې اندازې پورې، مګر زه فکر کوم هغه څه چې تاسو د پلورونکي لوري له لاسه ورکوئ، لکه څنګه چې ما مخکې وویل، تاسو استخدام شوي یاست. د یوې پروژې لپاره، او له همدې امله تاسو د شپږو څخه تر اتو پورې ګومارل شوي یاستدا د ډیجیټل څخه دمخه و ، نو ما مسلکي کیمرې درلودې چې بل هیڅوک ورته لاسرسی نه درلود ، نو زه شاوخوا ګرځیدم او ډول ډول بډونه اداره کول ، د دوی سره د نندارو او توکو په ترتیب کولو کې مرسته کول ، مګر بیا د دې فرصت څخه د بازارموندنې توکو ترسره کولو لپاره کار اخیستل او بس. د عکسونو شوټونه او ډول ډول دا ټول توکي هلته ایښودل. د دې له لارې، ما د دې سړي سره ولیدل، جسټین [Puda 00:05:01]، څوک چې د Blink 182 شخصي عکس اخیستونکی و. دوی یو ډول وو ... انټرنېټ په لاره اچولی و او دوی اړتیا درلوده چې آنلاین ویډیو مینځپانګه ترلاسه کړي او دا یوازې د هغه لیوالتیا نه وه.

TJ: یو ځل بیا، ما د ویډیو کیمره درلوده، نو هغه داسې و، "تاسو غواړئ دا یې وکړئ؟" زه داسې وم، "یقین". نو دا د بلینک 182 څخه د ټام ډی لونګ لپاره یو اصلي شرکت ته د ډیری فرصتونو لامل شو چې د جامو برانډونه او توکي یې درلودل. نو ، زه یو ډول راغلم او د دوی لپاره یې ډیر بازار موندنه وکړه او زما لومړی تولید شرکت جوړ کړ. دا هغه وخت و چې زه لاهم په کالج کې وم او ما د اډم پکس سره کار کاوه ، څوک چې په صنعت کې یو ډایرکټر او بل انیمیټر دی او بیا ډیون ویټسټون په هغه وخت کې چې زما د خوښې وړ DPs څخه و ، مګر موږ یو کوچنی درلود. د تولید شرکت دا ډول موږ د کالج له لارې لیږدول.

TJ: د دې له لارې، موږ د پوستې کور ته لاړو ترڅو زموږ د ټولو توکو رنګ سم کړو او په سان فرانسسکو کې د جاسوس پوسټ په نوم یاد کړو، او دوی ډیر څه وکړل. سوداګریز کار او همدارنګه د بصری اغیزو ځانګړتیاوې. زه یو ډول ومپه دې شیانو کې د ملګرتیا لپاره په صحي پای کې اونۍ، سمه ده؟

TJ: تاسو د یوې ادارې سره خبرې کوئ چې د دې پیرودونکي سره د شپږو میاشتو څخه تر څو کلونو پورې مدغم شوی او یو څوک چې په ټولیز ډول کولی شي وګوري چې دا ځانګړي شتمنۍ د ټول کمپاین په ایکوسیستم کې چیرې ژوند کوي یا یوازې اړتیاوې پیرودونکي او هغه څه چې دوی یې په دې اړه دي، او په داسې حال کې، هو، شاید د دې کرښې بدلول د متحرکانو لپاره په آس کې ریښتینی درد وي او یو لیږد یا بل څه ګډوډ کړي. شاید دا واقعیا د ریښتینې پوښتنې حل کوي چې پیرودونکي یې د حل کولو په لټه کې دي او پلورونکی ، چې یوازې څو اونۍ دمخه په لاره اچول شوی و یوازې دې ته لید نه لري ، او زه فکر کوم چې دا د هغې برخه ده.

TJ: زما په اند بله برخه دا ده چې زه فکر نه کوم چې د پلورونکي په توګه تاسو ګورئ چې څومره ځله اداره ممکن ستاسو لپاره جګړه کوي. ټولې ادارې نه دي. دلته ځینې شتون لري چې تاسو به یوازې د پلورونکو په توګه کاروئ ترڅو د دوی داوطلبي ترسره کړئ او اساسا د بټن فشار کونکي شئ ، مګر ډیری وختونه داسې تخلیق کونکي شتون لري چې په غونډو کې ناست وي ، لکه واقعیا د هغه شی ترلاسه کولو لپاره مبارزه کوي چې تاسو یې غواړئ ، مګر تاسو برخه نه یاست. دا خبرې، نو تاسو دې ته لیوالتیا نلرئ، او زه فکر کوم چې دا یو بل غلط فهم دی. زه فکر کوم چې تخلیق کونکي حرکت سټوډیو ته راځي ځکه چې دوی د دوی د کار مینه وال دي او دوی لیواله دي چې له دوی سره کار وکړي او هرڅه چې دوی کولی شي د دې سټوډیو ترلاسه کولو لپاره وکړي ترڅو وکولی شي هغه څه وکړي چې دوی یې غوره کوي.

TJ: آند پلورونکي اړخ ، تاسو دا نه ګورئ ، او په ځانګړي توګه د هنرمند اړخ کې ، سمه ده؟ شاید د پلورونکي اړخ کې EP دا وګوري ، یا شاید تخلیقي رییس ، مګر ډیری وختونه ، ریښتیني انیمیټران او ډیزاینران چې کار کوي حتی د دې خبرو اترو څخه لرې شوي وي ، نو دوی ته یوازې په لفظي ډول ویل کیږي چې دا کار وکړي. هغه شی چې دومره متضاد ښکاري چې هیڅ شرایط نلري چې ولې دوی هلته پای ته رسیدلي.

جوی: هو، دا واقعیا ښه لید دی. هغه څه چې ما موندلي عموما دا دي چې هرڅوک غواړي یو څه واقعیا ښه رامینځته کړي ، په ځانګړي توګه کله چې تاسو د خپل مسلک په پیل کې د ځوان هنرمند په څیر یاست. زما مطلب دا دی چې دا ټول څه دي. تاسو یقینا دا په هغه وخت کې او د پیرودونکي اړخ کې د پیسو لپاره نه کوئ، معمولا دا هغه څه دي چې دوی یې هم غواړي، مګر په لوبې کې یوازې دومره ځواکونه شتون لري، په ځانګړې توګه کله چې تاسو لوی برانډونه دخیل یاست. دلته یوازې ډیری برخه اخیستونکي شتون لري. نو، زه غواړم د یو رجحان په اړه وغږیږم چې د یو څه مودې لپاره پیښیږي. زما مطلب دی ، شاید حتی د څو لسیزو په څیر ، مګر دا واقعیا وده پیل کړې ، زما په اند ، د ډیری ټیک شرکتونو سره.

جوی: دا د اعلاناتو ادارو رجحان دی، مګر حتی د محصول شرکتونو هم. تاسو پوهیږئ، ګوګل او ایپل او فیسبوک د کور څخه بهر سټوډیو ته د تګ په مقابل کې خپل په کور ټیمونو کې جوړوي. نو زه حیران یم که تاسو یوازې د دې په اړه خبرې کولی شئ چې دا د موټر چلولو ډول دی. ایا دا یوازې پیسې دي؟

TJ: هو، زما مطلب دی،دا پیسې دي. زما مطلب دی، دا دی ... ښه، دا پیسې او موثریت دی، سمه ده؟ له یوې خوا، دا خورا ساده اقتصاد دی، سمه ده؟ تاسو تادیه کوئ ... تاسو پوهیږئ چې تاسو د هنرمندانو لپاره ډیر تادیه کوئ د هغه څه په پرتله چې تاسو د محلي آزاد کار لپاره ترلاسه کولی شئ. تاسو پوهیږئ چې تاسو دا اضافي مارک اپ تادیه کوئ او تاسو پوهیږئ چې تاسو د اضافي تولید کونکي او تولید او اضافي سر فیسونو او دې ټولو توکو لپاره تادیه کوئ ، نو هو ، دا د دې پیسو لیږلو په پرتله دا ټول داخلي راوړل خورا ګټور دي. په کور کې، مګر د موثریت په اړخ کې، داسې هم شتون لري چې تاسو په دوامداره توګه د نوي ټیم سره مخ یاست، سمه ده؟ هره نوې پروژه پدې معنی ده چې تاسو د شالید په اړه د پلورونکي موندلو هڅه کوئ او ولې تاسو دلته پای ته رسیدلي او هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترسره کوئ او دا ټول توکي.

TJ: ځینې پلورونکي به یې ترلاسه کړي او ځینې به یې ونه کړي. هرڅومره چې پلورونکي تاسو پکې ښکیل یاست ، د لید لارښود او کیسې ویلو او ټولو شیانو کې د غلط تنظیم لپاره ډیر فرصت شتون لري ، نو د داخلي ټیم په جوړولو سره ، تاسو واقعیا یو مؤثر ټیم رامینځته کوئ چې پیرودونکي دننه او بهر پیژني ځکه چې دوی دا ژوند کوي. دا تنفس کړئ، دوی هلته د هغو خلکو سره ناست دي چې دا پریکړې کوي، او بیا دوی کولی شي د دې پر ځای چې ډیری شرکتونو ته داوطلبۍ لپاره وخت ونیسي او د پیچونو د راتلو لپاره یوه یا دوه اونۍ انتظار وکړي. بیرته او دا ټول شیان. تاسو یو ټیم لرئ چې کولی شي بله ورځ کلیدي بدل کړي.

TJ: نو، دا یو په زړه پورې وخت دی،ځکه چې دا پخوا وه ، کله چې ما پیل کړی و ، تاسو هیڅکله نه غوښتل چې د داخلي ټیم سره کار وکړئ ځکه چې اصلي وړتیا په ټولو لویو سټوډیوګانو کې وه ، مګر اوس واقعیا شرکتونه د ډیری سټوډیوګانو څخه ډیر تادیه کوي ، نو تاسو هغه استعداد ترلاسه کړ چې پخوا په بکس کې و چې اوس ستاسو په اختیار کې دننه ناست دی.

جوی: هو. دا واقعیا په زړه پوری وخت دی. زما مطلب دی ، د لید له لید څخه ، اجازه راکړئ یوازې ووایو ، د اعلاناتو ادارې ، په کور کې ستاسو د ټیم درلودلو لپاره دا روښانه ګټې شتون لري ، او زه فکر کوم دوهم هغه چې تاسو یې په اړه خبرې کړې ، دا نظر هغه څوک چې تاسو ورسره کار کوئ. ، دوی برانډ پیژني. دوی په پنځو نورو پروژو کار کړی او دوی ستاسو د ادارې حساسیتونه پیژني او دوی شاید دمخه د ورته هنر رییس او کاپي رایټر سره کار کړی وي. دا یو په زړه پوری دی ... یوازې هرڅه ګړندي کوي ، ډیر اغیزمن کوي. ایا پدې کې کوم زیان شتون لري؟ د مثال په توګه، ما دمخه په ادارو کې په داخلي توګه وړیا کار کړی او هلته د کارمندانو هنرمند سره خبرې کړې. یوځل بیا ، د دې ډول انګیرنې شی شتون لري ، لکه ، "ښه ، د کور ټیم دومره ښه نه دی لکه څنګه چې موږ دې سټوډیو ته ځو ، نو کله چې موږ لویه بودیجه ولرو ، نو موږ به له کوره بهر ځو. " ایا دا لاهم شتون لري؟

TJ: نو هو. زه فکر کوم چې دا تصور لاهم دوام لري. دا د ډاډ لپاره ښه کیږي ځکه چې ناڅاپه تاسو دومره لوړ استعداد ترلاسه کوئ. زه فکر کوم چې تاسو ترلاسه کوئ ... دا یو خطرناک شی دی چې ووایی، مګر زهفکر وکړئ چې تاسو د دې وړتیا څخه یو څه د پیرودونکي اړخ کې ډیر څه ترلاسه کوئ په پرتله چې تاسو د ادارې اړخ کې یاست. زه فکر کوم چې د ادارې اړخ ممکن لاهم د وړتیا ورته وړتیا راوباسي چې لوی سټوډیو به یې راوباسي ، مګر زه د پیرودونکي اړخ فکر کوم ، په ځانګړي توګه د ټیک صنعت کې چې تاسو ناڅاپه ډیری لوړې کچې وړتیا ته لاسرسی لرئ. چې مخکې نه و. د ادارې په اړخ کې ، د داخلي ټیم سره د کار کولو شرایطو کې ، وسیله واقعیا واقعیا ځانګړې ده. ما دا دلته نه دی درک کړی ، مګر کله چې زه په ګوډبي او نورو ځایونو کې وم ، داخلي تخلیق کونکو د داخلي حرکت ټیم یا اداریي یا کوم بل سره کار کولو څخه نفرت کاوه حتی که دوی د لوی سټوډیو په څیر ورته کیفیت وړاندې کوي.

TJ: دا ما یو څه وخت نیولی و چې پوه شوم کله چې زه پیل کوم تر هغه چې زه پوهیدم چې زه د یو څه مودې لپاره د خپرونو تولید کونکي اړخ کې کار کوم او څه پیښیږي اجازه راکړئ ووایم چې زه یو لوی چلوم. ملي ځای، سمه ده؟ موږ متحرک او پای ته ورسیږو او دا ټول لوی شیان ترسره کوو، او تاسو دوه شیان لرئ. یو، تاسو دا په بل پوډکاسټ کې ویلي وو او د دې لپاره خورا ښه اصطلاح نه ده، مګر د ستوري په زړه پورې خبره ده، "زه پیسې لرم؟ دوزخ هو، زه غواړم د بک سره کار وکړم. دوی به ما ته ښه شیټ کړي او زه تل غوښتل چې په دوی کار وکړم، نو زه به هلته پیسې ولګوم، "په مقابل کې، زه به د خپلو داخلي متحرکانو سره په حوزه کې کار کوم چې زه هره ورځ د غرمې په ډوډۍ کې ګورم." تاسوپوهېږې؟

TJ: داسې ښکاري چې تاسو نشئ کولی په دې کچه سیالي وکړئ مګر بیا له هغې څخه هم ډیر، او دا د بدلون په حال کې دی لکه څنګه چې بودیجه بدلیږي، مګر په ځانګړې توګه هغه وخت چې دا د هیلې ورځې پای ته ورته و. د اعلاناتو نړۍ کې ، تاسو د نشراتو تولید کونکي هم درلودل چې په دوامداره توګه کار کوي او تخلیق کونکي چې د ساعت په شاوخوا کې کار کوي څوک کولی شي په خپل میز کې پاتې شي او ډیری پروژې پرمخ بوځي او د سړک په اوږدو کې سینڈوچ ترلاسه کړي ، "ای ، زه غواړم د دریو اونیو لپاره په LA کې کار ته لاړ شه. زه به د دریو اونیو لپاره په شټرز کې پاتې شم. زه به هره ورځ د لوبستر رولونه ترلاسه کړم. زه به یو شخصي موټر چلوونکی راشم چې ما شاوخوا واخلم." نو، تاسو د کوم یو سره کار کولو ته ترجیح ورکوئ، تاسو پوهیږئ؟

جوی: دقیقا.

TJ: ما د دې سره مبارزه وکړه کله چې ما په حقیقت کې زما د اصلي پوسټ کور دندې څخه په جاسوسۍ کې بدل شو او ما هلته یو څه پلور هم کاوه، او زه هڅه کوم چې پوه شم چې ولې ... زه دوه یم. د ادارې څخه لرې. ولې زه نور کار نه شم ترلاسه کولی؟ ولې دا لاهم LA ته ځي؟ موږ دومره لوی کار کوو. دوی ولې دلته نه راځي؟ بیا زه د ادارې لوري ته لاړم او داسې و، "هو، دا ولې. زه نشم کولی له دې سره سیالي وکړم. زه هیڅ شی نشم کولی چې د هغه د پام وړ کچې سره سیالي وکړم چې تاسو د کار لپاره سفر کولو په وخت کې ترلاسه کوئ. " نو، دا د دې په څیر دی ... ایا دا ستاسو پوښتنې ته ځواب ورکوي؟

جوی: هو. زه خوښ یم چې تاسو دا کیسه وکړه، ځکه چې ما ورته ورته تجربه درلودهاو زما لپاره دا په بوسټن کې کار کاوه. په حقیقت کې زموږ دفتر د ارنولډ ورلډ وایډ څخه د سړک په اوږدو کې و ، او موږ به په خپل ځواک کې هرڅه ترسره کړو ترڅو دوی موږ ته کار راوړي ځکه چې هغه شیان چې موږ یې کول او ډیر شیان چې دوی یې کول ، دوی اړتیا نه درلوده چې لاړ شي. نیو یارک. دوی اړتیا نه درلوده چې LA ته لاړ شي، مګر بیا په پای کې یو چا ما ډک کړ او ویې ویل، "ښه، واورئ، کله چې دوی نیویارک ته ځي نو دوی په یو ښه هوټل کې پاتې کیږي، دوی د پیټر لوګرز او د هغه ځای ته ځي. د سټوډیو مشر دوی بهر باسي او هلته د بیر فریزر دی." دا خورا ټیټ ښکاري کله چې تاسو یو ځوان هنرمند یاست هڅه کوئ خپل نښه رامینځته کړئ ، مګر بیا ... زما په اند دا واقعیا هوښیار دی چې په اعلاناتي ادارو کې د کور خلکو لپاره یو څه خواخوږي ولرئ چې دا ژوند کوي.

جوی: تاسو په پیل کې لږ څه خبرې وکړې. تاسو پوهیږئ ، په بوسټن کې کله چې زه د خپل کیریر په سر کې یو سټوډیو پرمخ وړم ، دا ذهنیت او هغه طرز ژوند لاهم خورا پراخه و. تخلیقی رییس چې هیڅکله کور ته نه ځي او په میز کې د بوربن بوتل لري او په هرچا غږ کوي او فری لانسران په اوښکو او ورته توکو کې پریږدي ، ایا دا لاهم په ادارو کې قضیه ده چې تاسو یې لیدلي یا دا یو څه بدلون پیل کوي. بټ؟

TJ: دا یوه لویه پوښتنه ده او زه شاید یو څو کاله له دې لرې شوی یم. نو، کله چې ما د خپلې ادارې موقف پریښود، هو، دا لاهم خورا مشهور و، او زه فکر کوم چې د ښوونځي ځینې زاړه ادارې شتون لريچې لا تر اوسه پراته دي چې واقعاً یې خپله پروسه نه ده تعدیل کړې. دا ځایونه، دا د توقع په څیر دي، که تاسو غواړئ پدې صنعت کې اوسئ، تاسو باید دا په اونۍ کې اوه ورځې 100٪ ورکړئ. هغه دلیل چې ما په هغه وخت کې د ادارې نړۍ پریښوده دا وه چې اساسا د دریو میاشتو په څیر ما خپله میرمن نه وه لیدلې. زه د سهار په 3:00 بجو کور ته ځم او زه د سهار په 7:00 بجو روان وم. لکه څنګه چې ما وویل، ما په حقیقت کې ډیری مدیران په اوښکو کې مات شوي وو ځکه چې موږ به ترلاسه کړو ... دا به د ماښام 6:00 بجې وي او موږ به فیډبیک ترلاسه کړو چې پدې معنی چې موږ باید ټوله شپه د 9:00 لپاره کار وکړو د AM پریزنټیشن او هلته شتون درلود ... که تاسو نه وایئ ، نو شاید تاسو به دلته بیا ګمارل نه شئ. دا داسې ده، نه یوازې په هغه وخت کې یو اختیار نه و.

TJ: لاهم ځینې ځایونه شتون لري چې ورته دي. هو، په بشپړه توګه شتون لري او زه فکر کوم چې دا ستاسو په بازار پورې اړه لري چې تاسو پکې یاست. زما په اند دا د دې سره ډیر څه لري، او د کومې ادارې ډول چې تاسو یې کار کوئ، مګر زه فکر کوم چې نوې ادارې شتون لري چې هڅه کوي. هلته د سمون کولو لپاره او زه فکر کوم چې د پیرودونکي اړخ کې داخلي ټیمونه د خپل وخت اداره کولو او ریښتیني ساعتونو ته نږدې پاتې کیدو خورا ښه دنده ترسره کوي. زه نه وایم چې دا د سوداګرۍ ریښتیني ساعتونه دي. زه فکر کوم چې ډیری دا ځایونه لاهم ډیر اضافي وخت نیسي مګر یقینا د پخوا په پرتله ښه.

جوی: یقینا. هو، نو دا هغه څه راوړي چې ما په دې وروستیو کې د یو څو خلکو څخه اوریدلي دي ... تاسودا مخکې وویل. په سټوډیو کې د یو ډول تجربه لرونکي ، لوړ پای استعداد لرونکي ګمارل خورا سخت او سخت دي او زه ډاډه یم چې د ادارې په اړخ کې هم شتون لري او د دې یوه برخه ده ځکه چې تاسو اوس کولی شئ د ګوګل لپاره کار وکړئ او خورا په زړه پوري معاش ولرئ ... او د نه منلو وړ ګټې او د کار ژوند یو ډیر متوازن ډول. زه لیواله یم، A، د دې تخنیکي شرکتونو اغیزه لري، او د دوی بې حده ژور جیبونه، ایا دا د ادارو او سټوډیوګانو لپاره د استعداد استخدام کول خورا ستونزمن کړي او ادارې او سټوډیوګانې د وړتیا ګمارلو او ساتلو لپاره څه کولی شي کله چې دوی وکولی شي؟ د معاشونو سره سیالي نه کوي؟

TJ: هو، دا د وړتیا په کچه خورا پراخه اغیزه درلوده چې هلته شتون لري او دوی څه غواړي چې د دوی نرخونه وي او څه نه. نو، یوازې د قطبي کولو مثال وړاندې کولو لپاره، زه ډیری فری لانسران پیژنم چې په شپږو میاشتو کې یې د 200,000 څخه زیات په ګوګل کې د شپږو میاشتو قراردادونه اخیستي دي. دا داسې دی، نو دوی کولی شي ... دوی پوهیږي، لکه، "ای، زه ممکن دا اوږدمهاله نه غواړم، مګر که زه کولی شم دا د شپږو میاشتو لپاره وخورم او څو سوه لوی جوړ کړم او بیا یو څه وخت واخلئ ... "نو ، په میز کې ډیرې پیسې شتون لري چې په ځانګړي توګه سټوډیوګانې نشي کولی سیالي وکړي.

TJ: ادارې دي ... دا د ادارې په اندازې پورې اړه لري. دوی ممکن په دې کې پانګه اچونه وکړي یا نه. زه داسې احساس کوم چې ادارې لږ څه لږ پښه لري چې ودریږي ځکه چې موږ مخکې خبرې وکړې. دا ښه دی، موږ شاید تاسو ته پیسې درکړود سټوډیو څخه غوره مګر لاهم د پیرودونکي په اړخ کې ستاسو څخه لږ څه کولی شئ ، او کله چې د ریښتیني کار خبره راځي چې نړۍ ته ځي ، تاسو شاید دمخه لیدنه وکړئ او زموږ سره مرسته وکړئ ، وګورئ او هرڅه وکړئ مګر موږ. بیا شاید د کور څخه بهر لاړ شي ترڅو واقعیا یې اجرا کړي. نو، تاسو حتی د پیسو ورکولو لپاره اړین ښه کار هم نه ترلاسه کوئ، پداسې حال کې چې سټوډیو، هغه څه چې دوی یې د دوی لپاره پرمخ وړي د پیرودونکو تنوع په څیر دي، د متحرکاتو ډولونو کې تنوع چې تاسو به یې کار کولو ته ورسیږئ او بیا به یې خوښ کړئ. کلتور، سمه ده؟

TJ: تر یوې اندازې پورې، مهمه نده چې تاسو څه کوئ، که تاسو د پیرودونکي خوا ته په کور کې یاست، دا یوازې د کارپوریټ احساس کوي، مهمه نده چې څه شی. تاسو په یو لوی، لوی شرکت کې یاست لکه د کوچني سټوډیو په څیر چیرې چې تاسو یوازې د خپلو ملګرو سره ځړول او ټوله ورځ ښه انیمیشنونه جوړوئ.

جوی: نو، د یوې سټوډیو لپاره، دا واقعیا کلیدي ده ... ما تیر کال ګنر څخه لیدنه وکړه او هلته یوازې ویب، تاسو یوازې غواړئ ځړول غواړئ، تاسو پوهیږئ؟ ځکه چې هرڅوک ښه دی او ساتیري ده او تاسو خپل کیڼ لور ته ګورئ او دا په زړه پوري 3D شی دی. تاسو خپل ښي خوا ته ګورئ او د سیل انیمیشن روان دی، او دا د گاجر ډول دی چې هلته استعداد جذب کړي. دا یوه په زړه پورې ستونزه ده، زما په اند، ځکه چې ما تل ورته د موشن ډیزاین سټوډیو په څیر لیدلی، د دوی محصول انیمیشن دی او دوی باید په دې کې ګټه وکړي، پداسې حال کې چې ګوګل، د دوی محصول خورا لرې دی.په کالج کې زما د وخت پای ته رسیدل او دوی ما ته د کار وړاندیز وکړ چې هلته تولید کړم، نو ما دا ډول وکړل. زه لا تر اوسه په څنګ کې د تولید شرکت پرمخ وړم او هلته مې د تولید کونکي په توګه بشپړ وخت دنده پیل کړه. دا واقعیا ما هغه ځای ته بوتلم چیرې چې ما په نهایت کې فکر کاوه چې زه غواړم لاړ شم ، کوم چې په ځانګړتیاو کې و. نو ما یو څه وخت تیر کړ چې واقعیا د بصري اغیزو تمرکز وکړ او په لومړي اوسپنه مین او یو څه لږ په اوتار کې کار وکړ او یو شمیر نور واقعیا خراب فلمونه چې زه یې نه غواړم یادونه وکړم.

TJ: ما یو ډول هغه نړۍ وپلټله، او دا ښه وه ځکه چې ما دواړه سرونه ولیدل. دا د پوستې کور، د پوستې اسانتیا وه چې د فیچر بصري اغیزو لیدلو لپاره یې ترلاسه کوله، مګر سوداګریزه نړۍ هم، ځکه چې موږ د شعله هنرمندانو یوه ډله درلوده، نو موږ د بشپړولو یوه ډله کوو، او موږ په ښار کې یوازینی ټیلیکین درلود. ، نو موږ د ډیری رنګ اصلاح کولو ته اړ یو. ما یوازې د هغه څه ټول اړخونه لیدلي چې تاسو پدې صنعت کې کولی شئ ، او پوه شوم چې پیسې په اعلاناتو کې دي ، نو ما د یو څه لپاره دا تعقیب کړ او لاړم او په سان فرانسسکو کې په ګوډبي ، سلورسټین او پارټنرز کې اجرایوي تولید کونکی شو. ، کوم چې په حقیقت کې څنګه ما د اوډفیلوز ، کریس کیلي ، کولین ټرینټر او کانراډ میکلوډ نورو اصلي بنسټ ایښودونکو سره ولیدل.

TJ: زه هلته لاړم او یو ډول پیل شو ... زه په اصل کې هلته د چلولو لپاره تللی وم ... دوی اساسا د داخلي تولید شرکت درلود او بیا دوی په لټه کې ووریښتینی حرکت چې دا تقریبا یو مختلف بودیجه ده، زه به تصور وکړم، تاسو پوهیږئ؟

جوی: تاسو شرکتونه لرئ چې د سټوډیو د تادیې لپاره د دوی د بازار موندنې بودیجه کاروي مګر بیا ګوګل کولی شي د دوی محصول بودیجه وکاروي چې د اندازې 100 ځله ده ترڅو یو چا ته د شپږو میاشتو لپاره 200,000 ډالر تادیه کړي.

TJ: په ټولیزه توګه، او دا چې د یو کس لپاره 200,000 د دې اندازې شرکت ته پیسې دي او دوی ته ډیره ګټه ورکوي چې یو یا دوه کسانو ته پیسې ورکړي په مقابل کې څومره پروژې چې دوی باید د بهر سره خلاص کړي. سټوډیو نو، که څه هم دا 200,000 د لوی شمیر په څیر ښکاري، دا دوی په اوږد مهال کې یو ټن پیسې خوندي کوي، نو دا د دوی لپاره معنی لري.

جوی: ایا تاسو په صنعت کې کوم احساس ترلاسه کوئ چې ... دا هغه څه دي چې ما د موشنوګرافر مقاله کې اشاره کړې وه. لکه، هغه شرکتونه چې ژور جیبونه لري او د دې توان لري ... زما مطلب دی، زه ډاډه یم چې دوی د کار کولو لپاره سټوډیوګانو ته واقعیا خورا لوی پیسې ورکوي. ځینې ​​​​دا شرکتونه پدې وروستیو کې د یو ډول سیوري شیانو لپاره خبرونو کې دي او ډیری اخلاقي پوښتنې شتون لري. ایا دا کوم یو په ټول صنعت کې تیریږي؟ ایا موږ باید واقعیا د دې شی د ودې لپاره خپل استعداد وکاروو؟

TJ: زه فکر کوم چې دا پوښتنه پوښتل کیږي مګر زه فکر نه کوم چې په دې اړه ډیر څه ترسره شوي، او زه فکر کوم چې د مسلې ریښتیا ده ... زه به په پام کې ونیسم چې د چا نوم ونه کړم د دغو شرکتونو څخه.

جوی: یقینا.

TJ:تاسو ممکن د دې دلایلو له امله دا داخلي دنده نه غواړئ، مګر تاسو ممکن د یوې سټوډیو لپاره کار وکړئ چې دا دنده په هرصورت مني، او تاسو په ورته کار کې پاتې یاست، ځکه چې ډیری تخنیکي شرکتونه هغه دي. د انیمیشن سټوډیوګانو لپاره ترټولو لوړه تادیه کوي ، نو د حرکت سټوډیو واقعیا په داسې ځای کې ندي چې دې فرصتونو ته نه ووایی. اوس، دلته ځینې واقعیا ناپاک دي. دلته لکه ... په اوډفیلو کې موږ په شګه کې کرښه درلوده. موږ به د لوی فارما سره مخ نه شو. موږ به تیل نه اخلو. داسې شیان. سګرټ او دا ټول شیان. دا یوازې هغه شیان دي چې موږ یې باور نه درلود، موږ یې ملاتړ نه کوو، مګر تاسو د ټیکنالوژۍ په برخه کې پیل کوئ او دا یو څه خړ، یو څه نور مبهم کیږي او ایا موږ له دې سره سم یو؟ زه نه پوهیږم. زه هغه څه نه خوښوم چې دوی یې کوي، مګر دوی زموږ د کاري جریان 80٪ دي، نو ایا موږ واقعیا توان لرو چې دوی ته د پرمختګ په لور نه ووایو؟ دا به سخته پریکړه وکړي.

جوی: هو. زه فکر کوم چې دا به په راتلونکو لسیزو یا دوو کلونو کې یوه لویه پوښتنه وي. دا د یو څو ټیکنالوژۍ لویانو په لاس کې یوازې د نفوذ او ځواک او شتمنۍ غلظت په اړه د یوې لویې پوښتنې یوه برخه ده ، مګر دا په زړه پوري ده چې دا زموږ د کوچني حرکت ډیزاین صنعت څنګه اغیزه کوي. د دې شیانو سره د مینځلو پیل کول. نو، زه ستاسو لپاره یو څو نورې پوښتنې لرم. تاسو پوهیږئ، نو تاسو د Oddfellows شریک بنسټ ایښودونکي یاست.لکه، په نړۍ کې یو له غوره سټوډیوګانو څخه. د نه منلو وړ کار، د نه منلو وړ استعداد. د اوډفیلو څخه ډیری حیرانونکي استعدادونه راځي او آزاد او توکي ته ځي، او اوس تاسو بیرته د ادارې لوري ته یاست. زه یوازې لیواله یم که تاسو د هغه څه په اړه وغږیږئ چې تاسو د سټوډیو پریښودو لامل شوي ترڅو بیرته ادارې ته لاړشئ.

TJ: هو، په بشپړه توګه. د ریښتیني کیدو لپاره ، دا د اوډفیلو پریښودو په اړه لږ و او د وسیلې سره د فرصت لیدو په اړه ډیر څه. زه په وسیلې کې د مشرتابه لخوا خورا متاثره شوی وم او له مینځه تللی وم او دا واقعیا د هغه ډول سره سمون درلود چیرې چې زما هیلې او خوبونه په لومړي ځای کې د Oddfellows پیل کولو لپاره وو یوازې د هغه طریقې له مخې چې دوی د دوی کارمندانو سره چلند کوي ، د کاري ژوند توازن چې تاسو یې کوئ. وګوره ... که څه هم موږ د څو سوه کسانو قوي اداره یو، ځای د 5:30 په څیر خالي دی. داسې ښکاري چې خلک واقعیا دلته خپل شخصي ژوند ته ارزښت ورکوي او هغه پیرودونکي چې دوی یې اخیستي او هغه فرصتونه چې دوی یې ترسره کوي، د لوی، سازماني بدلون لپاره توکي او یوازې هغه شیان چې نړۍ ته وده ورکوي.

TJ: زه وم. واقعیا له دې څخه متاثره شوی ، او دا هم یو ډول بیرته راستون شوی ... په بشپړ ډول ریښتیني ، ما هیڅکله د انیمیشن صنعت کې کار کولو ته نه دی تیار کړی. زه اوس د انیمیشن صنعت سره مینه لرم، مګر دا هیڅکله زما هیله نه وه کله چې ما پیل وکړ. دا یوازې یو ډول دی چیرې چې زه پای ته رسیدلی وم ، او له همدې امله ما یو څه لږ څه درلودل ... ما د پیرودونکي ستونزې ته د رسیدو لپاره یو څه خلاصون له لاسه ورکړ.د دې خلاصې پای طبیعت سره هرڅه کیدی شي. نو کله چې تاسو یوه سټوډیو جوړه کوئ او کله چې تاسو یوې پوښتنې ته ګورئ ، یو لنډیز چې په کې راځي ، تاسو ګورئ ، لکه څنګه چې موږ دا زموږ د ځواک سره لوبیږو؟ موږ څنګه دا یو ښه سیل انیمیشن جوړوو یا تاسو څه لرئ، د دې پرځای چې دا حتی د سیل انیمیشن وي؟ ایا دا باید حتی یو حرکت وي؟ لکه، ایا موږ باید د دوی لپاره ټولنیز کمپاین وکړو؟ ایا موږ باید یو ځای د نصب کولو ټوټه وکړو؟

TJ: دا ممکن یو څه نور خلاص پای وي، او دا د سازماني بدلون په څیر و چې دوی لاهم ممکن ... ممکن یا ونه کړي. زه واقعیا د دوی د راتلونکي پلانونو څخه خبر نه یم ، مګر دا یوازې داسې و ... داسې احساس کاوه چې دومره لوی بدلون ته لاهم اړتیا وه او زه نه پوهیدم چې په بشپړ ډول ریښتیني ، ما دا په ما کې درلود. په شخصي توګه ... د سټوډیو پیل کول یوه لویه احساساتي او شخصي پانګه ده، او دا تقریبا په دې معنی کې د بیا پیل کولو په څیر و. دا داسې وه، سړی، موږ باید دې کچې ته د رسیدو لپاره یو څه لوی بدلونونه رامنځته کړو. ایا زه واقعیا غواړم چې دا وکړم؟ په وسیلې کې دلته د مالکینو سره واقعیا ژور وصل کول ، چیرې چې دوی دمخه شتون لري او دوی یو څه په زړه پوري راتلونکي شیان ترسره کوي چې دا یوازې زما ذهن ماتوي.

TJ: زه واقعیا د پروژو په اړه خبرې نشم کولی [د اوریدلو وړ 01:42:06] مګر یو واقعیا ښه مثال دا دی کله چې زه دلته د انیمیشن پروژه پرمخ وړم ، زه هم پرمخ وړونکي د انیمیټرونو تر څنګ ناست یم اوموږ ګورو چې پروټوټایپونه په ریښتیني وخت کې رامینځته کیږي ، او د راتلونکي فکر دا ډول کچه واقعیا ساتیري ده ، او بیا یوازې د یوې ادارې زیربنا هم لري. دا داسې دی کله چې تاسو د 10 څخه تر 15 اندازې کې یاست ، لکه څنګه چې ما ویل ، په ځانګړي توګه د EP په کچه ، تاسو د یوازینۍ ټاپو په څیر یاست. تاسو ډول ډول ټول خولۍ اغوستې یاست. تاسو د HR یاست. تاسو د سوداګرۍ نوي پرمختګ یاست. تاسو د بازار موندنې سړی یاست. تاسو هر څه یاست، هره ورځ. تاسو باید یو ډول دننه راشي او ووایاست، "زه نن څه کوم؟"

TJ: چیرته چې زه غواړم یو نوښت په ځای کړم، زه یو بشپړ ټیم لرم چې واقعیا کولی شي دا کار ترسره کړي او زه د هغه د ترسره کولو لپاره پانګه لرم. نو ، دا یو څه هغه شیان وو چې زه یې په کوچني سټوډیو کې له لاسه ورکوم. دې وویل، د هغې په شا کې پاتې کیدو سره، زه لاهم خپل ټیم ​​​​په ژوره توګه له لاسه ورکوم او د داسې نږدې جوړ شوي ګروپ ملګري درلودل چې دا ډول یو څه د ځمکې څخه یوځای جوړ کړي.

جوی: هو. تاسو یوازې دومره ډیری شیانو ته لاس اچولی چې ... زه کولی شم ورسره اړیکه ونیسم، زه ډاډه یم چې ډیری خلک ورسره تړاو لري، او زه فکر کوم چې له دې څخه یو ښه ګام دا دی چې تاسو یو څه لوی شوي یاست. ، تاسو یو څه نور تجربه ترلاسه کړه او تاسو د هغه څه په اړه یو څه لید ترلاسه کړ چې واقعیا ستاسو لپاره مهم دی. یو له هغه شیانو څخه چې زه فکر کوم هر څوک چې دا اوري باید لیرې یې کړي دا سمه ده چې یو څه تعقیب کړئ او ترلاسه یې کړئ او بیا پوه شئ چې دا واقعیا څه ندي.تاسو غوښتل او بیا بدل کړئ او بل څه وکړئ. سټوډیوګانې راځي او ځي او شریک بنسټ ایښودونکي راځي او ځي او زه ورته ورته یو څه ته لاړم ، TJ ، او دا ښه دی. داسې ښکاري چې تاسو اوس په داسې ځای کې یاست چې دا ستاسو لپاره ښه مناسب دی، تاسو پوهیږئ؟

TJ: هو، 100٪، او زه فکر کوم چې دا د ټولو ښکیلو کسانو لپاره سم اقدام و. دا یوازې زه فکر کوم چې دا هغه ځای ته رسیدلی چیرې چې تاسو کولی شئ زما په څیر احساس وکړئ ... نه دا چې ما پانګونه نه ده کړې ، مګر یقینا دا چې ما نورې هیلې درلودې یا تاسو څه لرئ ، او ما احساس کاوه چې دا د دوی لپاره مناسب نه و. کارمندان یا کوم څه، او زه فکر کوم چې دا خورا مهم و چې هرڅوک خپله کیسه او خپله لاره تعقیب کړي، او زه فکر کوم چې دا واقعیا په زړه پورې ښه کار شوی. موږ ټول لاهم ښه ملګري یو او زه فکر کوم چې دا د دوی او زما لپاره واقعیا ښه کار شوی.

جوی: دا په زړه پوری دی.

TJ: هو.

جوی: اوډفیلو لاهم دا وژني.

TJ: اوه، دوی دا ماتوي.

جوی: [crosstalk 01:44:29]

TJ: دوی همدا اوس ډیر ښه کار خپروي. هو، دوی دا وژني.

جوی: هو، لا تر اوسه په سر کې دی. زما وروستۍ پوښتنه، دا وه ... زه باید ووایم، ما د دې ټولو شیانو په اړه ستاسو سره خبرې کول زده کړل. دا زما لپاره ډیر ساتیري وه. زه هیله لرم چې هرڅوک یادونه وکړي او ډیر څه زده کړي. د دې لومړۍ برخه شاید یو څه ویره وه چې د هغه ځوان هنرمندانو لپاره واورئ چې هلته یې فکر کاوه ، "زما خوب د سټوډیو خلاصول دي" او تاسو یو ډولد سختو واقعیتونو یو خوراک ورکړ، مګر که چیرې لاهم یو څوک شتون ولري چې اوریدل کیږي، فکر کوي، "تاسو پوهیږئ څه؟ زه فکر کوم چې ما هغه څه ترلاسه کړي چې دا اخلي. زه غواړم یوه سټوډیو پرانیزم،" تاسو دوی ته څه مشوره ورکوئ چې هڅه وکړي؟ او له دوی سره مرسته وکړئ چې په یو وخت کې د دوی روح له مینځه یوسي؟

TJ: هو، زه فکر کوم ... دا به څه وي؟ دا به ډاډ ترلاسه کړي چې تاسو پوهیږئ چې دا واقعیا همکاره ټولنه ده او دا سمه ده چې پوښتنې وکړئ. پداسې حال کې چې تاسو ممکن دا جعلي کول غواړئ تر هغه چې تاسو یې د خپلو پیرودونکو سره جوړ کړئ، تاسو اړتیا نلرئ دا جعلي کړئ تر هغه چې تاسو دا د نورو سټوډیوګانو سره جوړ کړئ. زه په منظمه توګه د ګنر سره خبرې کوم. زه د گولډن ولف څخه [د اوریدلو وړ 01:45:34] سره خبرې کوم. زه د جینټ اینټ، سیټ څخه جې سره خبرې کوم ... د دې ټولو ځایونو لپاره، دا د هرچا په څیر دی چې یوازې عالي همکار او لیواله دی او غواړي مرسته وکړي. نو، لومړی ګام، پوښتنې پیل کړئ. دوهم ګام، یوازې خپله دنده مه پریږدئ او یوه ورځ یې ته لاړشئ. یو پلان ولرئ. واقعیا ، لکه څنګه چې ما مخکې وویل ، تاسو اړتیا لرئ پوه شئ چې ستاسو دریځ به د سوداګرۍ پای کې ډیر وي او تاسو شاید د انیمیټر په توګه د سوداګرۍ لپاره ښوونځي ته نه یاست تللي. تاسو شاید ښوونځي ته د ډیزاینر یا متحرک په توګه تللي یاست، نو دا په بشپړه توګه ښه ده، مګر لاړ شئ دا تشه ډکه کړئ او ټول هغه کتابونه ولولئ چې تاسو یې کولی شئ، تاسو پوهیږئ؟

TJ: لکه څنګه چې ما وویل، خپل کتاب ترلاسه کړئ. د کریس ډو ویډیوګانې او د هغه ټول توکي وګورئ. کریس ډو لري ... تاسو هغه ته څه ویلای شئ؟ یو لارښود یا ...

جوی: د سوداګرۍ روزونکی؟

TJ: د سوداګرۍ روزونکی چې هغه ورسره کار کوي، [کیر 01:46:27] مک کلیرین، چې ما د یو څه لپاره هم کار کړی. د هغه په ​​​​څیر خلک ومومئ او په کار وګمارئ او په خپل ځان کې پانګونه وکړئ چې پرمخ لاړشئ. زه فکر کوم چې دا ترټولو سخته برخه ده کله چې تاسو په لومړي ځل پیل کوئ، ایا دا په خپل ځان کې پانګه اچول ډیر لګښت لري، مګر دا به تاسو په اوږد مهال کې وژغوري او دا ستونزمنه ده چې د لومړۍ ورځې څخه دا لاره وګورم، چیرته چې زه نه غواړم. د دې شی ترلاسه کولو لپاره اوس 300 ډالر مصرف کړئ، مګر بالاخره دا به تاسو په اوږد مهال کې په زرګونو یا لسګونه زره خوندي کړي، ځکه چې تاسو به د هغو خلکو سره خبرې وکړئ چې په ورته سړک یې تیر کړي او د زیانونو په اړه پوهیږي، او بیا زه فکر کوم بل شی دا دی، لکه څنګه چې ما مخکې وویل، یوازې د خپل ځان سره صادق اوسئ.

TJ: څه شی دی چې زه غواړم له دې حالت څخه راووځم؟ ځکه چې زه فکر کوم چې خلک د سټوډیو د مفکورې په اړه دومره لیواله دي چې دوی په بشپړ ډول له ځان سره په داخلي توګه خبرې نه کوي چې دا څه دي چې دوی هیله لري چې دا پای ته ورسیږي، او بیا د دې معلوماتو کارول او دا زده کړه واقعیا روښانه ماموریت لیکلو لپاره. بیان، د راتلونکو پنځو کلونو لپاره روښانه اهداف، او ځان ځان ته حساب ورکوونکی ساتل. زه فکر کوم چې دا واقعیا مهم دی.

جوی: زه واقعیا باید د TJ څخه مننه وکړم چې د هغه وخت سره دومره سخاوت کوم. په جدي توګه، هغه له ما سره دوه ساعته خبرې وکړې، او همدارنګه د خپلې تجربې سره سخاوت، او د دې شمیرو سره په بشپړ ډول روڼ وي. ډیری وختونه پدې کېصنعت چې موږ د لا روڼتیا غوښتنه کوو مګر موږ واقعیا پدې کې نه ځو ، او TJ هرڅوک د دې توکو په اړه په عامه توګه د خبرو کولو سره د نه منلو وړ خدمت کوي. هغه په ​​​​ټولنیزو رسنیو کې هم خورا د پام وړ دی، نو که تاسو کومه پوښتنه لرئ، تاسو کولی شئ هغه په ​​ټویټر کې په TJ_Kearney کې ومومئ، او زه به د هغې سره اړیکه ونیسم او نور هرڅه چې موږ په SchoolOfMotion.com کې د شو نوټونو په اړه خبرې وکړې.

جوی: زه امید لرم چې دا ستاسو لپاره د سترګو خلاصونکی و ، ځکه چې دا یقینا زما لپاره و ، او که تاسو دا قسط خوښ کړئ ، که دا پوډکاسټ تاسو سره ستاسو د ورځې په تیریدو او د صنعت په سر کې پاتې کیدو کې مرسته وکړي ، دا به د نړۍ معنی ولري که تاسو د خپل انتخاب پوډکاسټ پلیټ فارم کې نرخ او بیاکتنې لپاره یوه دقیقه وخت ونیسئ. iTunes، Stitcher، Google Play. دا واقعیا زموږ سره مرسته کوي چې د ښوونځي حرکت په اړه کلمه خپره کړو او دا یوازې زموږ لپاره نړۍ معنی لري. همدا و. تر بل وخت پورې، وروسته.

‍

په دې کې پوسټ پورته کړئ. ځینې ​​واقعیا ښه فرصتونه ترلاسه کړل. باید هلته د سوپر باول اعلانونه او توکي ترسره کړو، مګر د غوره برخې په توګه هلته د سپرینټ ټول تولید ته اړتیا وه، کوم چې په هغه وخت کې ... مخکې له دې چې سوپر فاډ و او اداره وه. واقعیا هڅه کوي په شیانو واکمن شي او هڅه کوي هرڅه پخپله د ښه یا بد لپاره رامینځته کړي. نو زما دنده دا وه چې هغه ټیم جوړ کړم، او دا هغه وخت و چې ما کریس او کولین او کانراډ راوستل.

TJ: موږ باید دا د یو څه وخت لپاره وکړو. موږ شاوخوا یو نیم کال تیر کړل ، دوه کاله یې په اداره کې د بشپړ تیار شوي انیمیشن سټوډیو په توګه تیر کړل. موږ هلته د نورو ټولو تولیداتو ټوټو څخه یو ډول خپلواک وو ، مګر اداره نړۍ خورا سخته ده. د اوږدې مودې لپاره کور ته نه تلل ډیر څه وو ، زما ډیری فری لانسران په اوښکو مات شوي وو ځکه چې دوی ډیر ساعتونه کار کاوه. دا یوه سخته نړۍ ده، په ځانګړې توګه د پخوانۍ اعلاناتي ادارې ډوله نړۍ، او له همدې امله ما اړتیا درلوده چې په ورته وخت کې کریس او کولین او کانراډ هم د کښتۍ کودتا کوله او موږ ټول یو ډول وو، "موږ به نور څه وکړو؟ موږ واقعیا نه غوښتل چې لاړ شو. په سان فرانسسکو کې په هغه وخت کې بل هیڅ ځای نه و چې موږ واقعیا غوښتل چې کار وکړو.

TJ: هیڅوک واقعیا د کار وړتیا نه وه رامینځته کړې چې موږ یې غوښتل. مګر موږ هم نه غوښتل چې په هغه وخت کې نیویارک یا LA ته لاړ شو، نو Oddfellows په هغه وخت کې زیږیدلی و.دا د اړتیا په ګوته کوي. موږ فرصتونه نه وو لیدلي، نو موږ داسې یو، "ښه زه اټکل کوم چې موږ به یوازې یو ډول آزادانه یوځای کړو او وګورو چې ایا موږ کولی شو دا کار وکړو." بیا اوډفیلوز زیږیدلی و او دا یې د تیرو پنځه نیمو ، شپږو کلونو لپاره وکړ ، او بیا ما فرصت درلود چې په تیر نومبر کې دلته په انسټاګرام کې راشي او زه دلته یم.

جوی: واه، سمه ده. زه د نوټونو اخیستو په څیر وم لکه څنګه چې تاسو خبرې کوئ. هلته ډیر شیان وو چې زه غواړم پدې خبرو اترو کې کینوم ، مګر زه غواړم د ټام ډی لونګ سره پیل وکړم. ایا تاسو لاهم د هغه سره اړیکه لرئ؟

TJ: زه یې نه لرم.

جوی: ځکه چې هغه اوس یو څه په زړه پورې شیان کوي. هرڅوک چې اوري، تاسو کولی شئ هغه ګوګل کړئ او وګورئ چې هغه څه کوي. دا هغه څه ندي چې تاسو به یې د بلینک 182 څخه د ګیتار غږونکي څخه تمه وکړئ.

TJ: شمیره.

Joey: [crosstalk 00:09:35]

TJ: هغه و. حتما بیا هم هغه شیان ترسره کوي. هغه یو لوی UFO دی [سازش 00:09:42] او ...

جوی: هو.

TJ: په حقیقت کې ما د درملنې لپاره لیکلي ... دا ډیر وخت دمخه و. ما د هغه لپاره یوه درملنه لیکلې چیرې چې ... د ټوکې سوداګریز ډول چیرې چې هغه د بهرنيانو لخوا وتښتول شو او هغه هیڅ مسخره ونه موندل.

جوی: هغه په ​​دې کې ستومانه نه شي لیدلی؟ دا خندونکی دی.

TJ: هغه ستاینه نه کړه، مګر نه، زه له هغه سره نور خبرې نه کوم، مګر هغه د کار کولو لپاره خورا ښه و. هغه یو عالي ښه ملګری و او زما لپاره یې فرصتونه خلاص کړل.

جوی: الف