• ຜູ້ຜະລິດ ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Oddfellows Oddfellows TJ Kearney ແບ່ງປັນວ່າມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍປານໃດໃນການດໍາເນີນງານສະຕູດິໂອໃນລະດັບສູງສຸດຂອງການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວ.
  • TJ Kearney ສະແດງບັນທຶກ
  • TJ KEARNEY INTERVIEW TRANSCRIPT

ຜູ້ຜະລິດ ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Oddfellows Oddfellows TJ Kearney ແບ່ງປັນວ່າມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍປານໃດໃນການດໍາເນີນງານສະຕູດິໂອໃນລະດັບສູງສຸດຂອງການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວ.

ການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວເປັນພາກສະຫນາມທີ່ສ້າງສັນທີ່ສຸດ, ແລະພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ເຂົ້າໄປໃນມັນ. ສໍາລັບເຫດຜົນນັ້ນ ... ພວກເຮົາມັກສ້າງ. ພວກເຮົາມັກການອອກແບບ, ເຄື່ອນໄຫວ ແລະແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍສາຍຕາ. ແຕ່, ມັນຍັງເປັນທຸລະກິດ. ເພື່ອຮັກສາການເຮັດ Motion Design, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບ studio, ທ່ານຕ້ອງດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລ. ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາໄດ້ຖືກຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຮັດ. ຖ້າທ່ານເປັນ freelancer ທີ່ເຄີຍຄິດຄ່າບໍລິການ $500 ຕໍ່ມື້, ເຈົ້າພຽງແຕ່ຄິດຄ່າບໍລິການເລັກນ້ອຍເມື່ອທ່ານກາຍເປັນ "studio" ບໍ? ມັນເປັນຄໍາຖາມທີ່ຍາກ, ສະນັ້ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າການຫັນປ່ຽນລະຫວ່າງສິນລະປິນແລະສະຕູດິໂອເບິ່ງຄືວ່າ TJ Kearney ອາສາສະຫມັກແມ່ນຫຍັງ. ຈະຢູ່ໃນ podcast ແລະສ່ອງແສງບາງກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້. TJ ປະຈຸບັນເປັນຜູ້ຜະລິດຜູ້ບໍລິຫານທີ່ Instrument, ເປັນອົງການດິຈິຕອນທີ່ເຢັນຫຼາຍໃນ Portland, Oregon. ກ່ອນໜ້ານັ້ນລາວເປັນ EP ແລະເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຢູ່ສະຕູດິໂອທີ່ເອີ້ນວ່າ... Oddfellows, ແມ່ນແລ້ວ, ວ່າ Oddfellows . ກ່ອນໜ້ານັ້ນລາວໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການໂຄສະນາ, ໂຮງໄປສະນີໃຫຍ່ ແລະ ທຸກຢ່າງທີ່ຢູ່ລະຫວ່າງ.

ປະສົບການຂອງລາວໃນອຸດສາຫະກຳນີ້ເຮັດໃຫ້ລາວມີທັດສະນະທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອກ່ຽວກັບເສດຖະກິດຂອງ Motion Design. ລາວຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າ, ຈ້າງສະຕູດິໂອ, ແລະລາວຍັງຢູ່ຝ່າຍຜູ້ຂາຍ, ພະຍາຍາມ woo ແລະເຮັດວຽກກັບອົງການແລະລູກຄ້າ. ໃນການສົນທະນານີ້, TJ ໄດ້ຮັບ ສະເພາະທີ່ສຸດນັກແຕ່ງເພງທີ່ດີຄືກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນເລັກນ້ອຍເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທາງສາຍຕາ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສະເຫມີຈັດລຽງຕາມການວາງແຜນການຜະລິດໃນຕອນທ້າຍຫຼືທ່ານເຄີຍໄດ້ຮັບມືຂອງທ່ານເປື້ອນແລະເຮັດບາງຢ່າງ [roto 00:10:26], ເຮັດບາງ comping? ເຈົ້າເຄີຍຢູ່ຝ່າຍນັ້ນບໍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ທັງໝົດ. ບໍ່, ຕົວຈິງແລ້ວຂ້ອຍໄປໂຮງຮຽນເພື່ອເປັນບັນນາທິການ. ເມື່ອຂ້ອຍພົບກັບ Adam Patch ແລະ Devin Whetstone, ເຂົາເຈົ້າສອນຂ້ອຍ After Effects. ໂຮງຮຽນຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ສອນອະນິເມຊັນໃນລະດັບນັ້ນແທ້ໆ, ຢ່າງຫນ້ອຍບໍ່ແມ່ນສໍາລັບອານິເມຊັນທາງການຄ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າສອນພາບເຄື່ອນໄຫວແບບດັ້ງເດີມແຕ່ບໍ່ມີໃຜໄດ້ເຂົ້າໄປໃນ After Effects ແທ້ໆໃນເວລານັ້ນ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນມັນ. ຂ້ອຍກຳລັງແກ້ໄຂສິ່ງຕ່າງໆ. ຂ້ອຍກຳລັງເຄື່ອນໄຫວໃນ After Effects. ເມື່ອຂ້ອຍໄປຫາຄຸນສົມບັດດ້ານຜົນກະທົບທາງສາຍຕາ, ພວກເຂົາສອນຂ້ອຍວ່າ flame ແລະ Shake ແລະບາງເຄື່ອງມືອື່ນໆໃນເວລານັ້ນແລະແມ່ນແລ້ວ, ມັນແມ່ນມືແທ້ໆ. ມັນເປັນປະເພດດຽວກັນກັບວົງດົນຕີ. ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າ, "ເຮີ້ຍ, ຂ້ອຍຢາກເຮັດສິ່ງນີ້ແທ້ໆ, ຂ້ອຍບໍ່ເກັ່ງປານໃດ, ແຕ່ຂ້ອຍເກັ່ງແທ້ໆທີ່ຈະນໍາເອົາຄົນດີມາຮ່ວມກັນ," ແລະດັ່ງນັ້ນມັນກໍ່ເກີດມາຈາກການທົດລອງແລະຄວາມຜິດພາດ. , ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ພຽງແຕ່ຮັບຮູ້ວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂ້ອຍແມ່ນການນໍາເອົາຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມມາຮ່ວມກັນແລະສ້າງທີມງານຊັ້ນນໍາເຫຼົ່ານັ້ນແລະກໍານົດວ່າຄົນເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນໃຜແລະຊອກຫາຄວາມກ້າວຫນ້າແລະການສະຫນັບສະຫນູນຄົນເຫຼົ່ານັ້ນ.

TJ: ຂ້ອຍໄດ້ສະເໜີໃຫ້ໂຄງການຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການເຮັດໂຄງການນັ້ນການຈັດການສິ່ງທີ່ຈົບລົງຫຼາຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍເປັນຄືກັບຂ້ອຍຢູ່ໃນກ່ອງ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍແນ່ນອນ ... ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກສໍາລັບຂ້ອຍທີ່ຂ້ອຍຢາກເຫັນຜູ້ຜະລິດແລະຜູ້ຜະລິດທັງຫມົດ, ແມ່ນພຽງແຕ່ການຮຽນຮູ້ຂອງຜູ້ຜະລິດ. ເຄື່ອງມືທີ່ເຈົ້າຮ້ອງຂໍໃຫ້ຄົນໃຊ້. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນໄດ້ຊ່ວຍຂ້ອຍຫຼາຍໃນອາຊີບຂອງຂ້ອຍທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເປັນບັນນາທິການກັບລູກຄ້າໃນຫ້ອງ. ຂ້ອຍເຄີຍເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວກັບລູກຄ້າໃນຫ້ອງ. I've been finishing in [inaudible 00:12:03] ກັບລູກຄ້າ. ມັນຄ້າຍຄືກັບເວລາທີ່ຂ້ອຍຂໍໃຫ້ນັກເຄື່ອນໄຫວຫຼືນັກສິລະປິນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບປະສົບການທີ່ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຂໍຈາກພວກເຂົາ.

Joey: ນັ້ນເປັນປະເພດມະຫາອຳນາດທີ່ອັດສະຈັນທີ່ຜູ້ຜະລິດມີ, ເພາະວ່າເຈົ້າມີຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການແທ້ໆ, ເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບຜູ້ຜະລິດທັງສອງປະເພດ, ຜູ້ຜະລິດທີ່ຮູ້ຈັກແທ້ໆ. ທາງດ້ານເທກນິກຄືກັນແລະພວກເຂົາເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຮ້ອງຂໍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີຜູ້ຜະລິດເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ສະ ເໝີ ແລະສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບນັ້ນກໍ່ບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໃຊ້ເວລາດົນປານໃດແມ່ນຜູ້ຜະລິດອົງການໂຄສະນາເພາະວ່າ ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບລະບົບທີ່ນໍາເອົາຜູ້ຜະລິດ, ຄືກັບວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນໂລກຂອງອົງການໂຄສະນານັ້ນ, ເຈົ້າບໍ່ແມ່ນ ... ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້, ຂ້ອຍເດົາວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນປະເພດທີ່ທ່ານ. ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້.

TJ: 100%. ແລ້ວ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າອົງການໂຄສະນາແມ່ນເປັນເອກະລັກເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນນັ້ນຖ້າເສັ້ນທາງການຜະລິດທັງຫມົດຂອງທ່ານເກີດຂຶ້ນໃນອົງການໂຄສະນາທີ່ອົງການຕ່າງໆໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພາະວ່າພວກເຂົາສາມາດຈ່າຍເງິນໃຫ້ຄົນລ່ວງເວລາຫຼືໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ສອນແທ້ໆທີ່ຈະຍູ້ລູກຄ້າຄືນໃຫມ່. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຮູ້​ວ່າ​ການ​ຊື່ນ​ຊົມ​ແມ່ນ​ກໍ່​ສ້າງ​ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຂົາທັງຫມົດມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມີຜູ້ຜະລິດອົງການທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນບາງຢ່າງທີ່ສະເຫມີຢູ່ໃນຝ່າຍອົງການ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ມີທັດສະນະຢ່າງເຕັມທີ່.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ, ແນ່ນອນ. ທ່ານບໍ່ສາມາດທາສີອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີແປງກວ້າງເຊັ່ນນັ້ນ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ມີຄົນທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບອົງການໂຄສະນາແລະຍັງມີຄົນທີ່ນໍາຂ້ອຍລົງໄປຫາວົງມົນທີ່ເຈັດຂອງນະຮົກ, ເຊິ່ງຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າເຄີຍຢູ່ທີ່ນັ້ນຄືກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫົວຂໍ້ຂອງເຈົ້າແມ່ນຜູ້ຜະລິດຜູ້ບໍລິຫານແລະຢູ່ສະຕູດິໂອ, ສະຕູດິໂອສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກແລະສະຕູດິໂອຂອງຂ້ອຍເອງທີ່ຂ້ອຍແລ່ນມາໄລຍະຫນຶ່ງ, ຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານກໍ່ເຮັດການຂາຍຫຼາຍ. ສະຕູດິໂອທີ່ໃຫຍ່ກວ່າອາດຈະມີຜູ້ພັດທະນາທຸລະກິດແຕ່ໃນດ້ານອົງການ, ຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານເຮັດຫຍັງແດ່? ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານ ແລະຜູ້ຜະລິດເກົ່າທຳມະດາແມ່ນຫຍັງ?

TJ: ທາງດ້ານອົງການໂດຍສະເພາະ?

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ຢູ່ຝ່າຍອົງການ.

TJ: ແນ່ນອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນຫຼາຍສິ່ງທີ່ທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າ. ຫຼາຍໆມື້ຂອງຂ້ອຍແມ່ນການຂາຍ. ຂ້ອຍສຸມໃສ່ ... ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍເຮັດວຽກໃນທີມ ... ຂ້ອຍເປັນຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານພາຍໃນ Instrument. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແມ່ນ ... ພວກເຮົາມີຂ້ອນຂ້າງບໍ່ຫຼາຍປານໃດຂອງພວກເຂົາ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ.

TJ: ພວກເຂົາເນັ້ນໃສ່ຊຸດທັກສະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໂດຍສະເພາະແມ່ນເຮັດວຽກໃນການສ້າງເນື້ອຫາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສ້າງໂອກາດການສ້າງເນື້ອຫາທັງພາຍໃນອົງການສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່, ແຕ່ຍັງປະເພດຂອງການຊອກຫາລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເອງແລະຂອງພວກເຮົາ. ໂອກາດ ແລະວິທີການຊຸກຍູ້ທີມງານຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກ້າວໄປສູ່ລະດັບໃໝ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍເຮັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງສອງແມ່ນຜູ້ຜະລິດຈະເປັນຜູ້ທີ່ຈິງໆຢູ່ໃນຫຍ້າ, ໃນພື້ນທີ່, ດໍາເນີນໂຄງການແລະເປັນຄືກັບຄົນປະຈໍາວັນເພື່ອລູກຄ້າ. ຂ້ອຍຈະເປັນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນກອງປະຊຸມການຂາຍເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຊ່ວຍລັອກໃນສັນຍາແລະດໍາເນີນການ MSAs ແລະ SOWs.

TJ: ຂ້ອຍແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບປະເພດຂອງການນໍາມາຖ້າຜູ້ຖືກຕີຢ່າງຫນັກຕ້ອງການມັນເພາະວ່າສິ່ງຕ່າງໆກໍາລັງລົງຈາກລາງລົດໄຟ, ແຕ່ຈິງໆ, ຂ້ອຍສຸມໃສ່ການເຈລະຈາ, ໂອກາດການກໍ່ສ້າງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຈດີ. ເກືອບຄືກັບລະດັບບັນຊີເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາລູກຄ້ານັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການສົ່ງມອບໂຄງການດຽວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເບິ່ງເສັ້ນທາງຂອງຄວາມສໍາພັນ, ແລະການຄາດຄະເນສໍາລັບອະນາຄົດແລະການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນໄລຍະຍາວລະຫວ່າງພວກເຮົາແລະພວກເຂົາ. ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາມີພະນັກງານທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ.

Joey: ເຢັນ. ເຈົ້າສາມາດກໍານົດ MSA ແລະ SOW ຢ່າງໄວວາໄດ້ບໍ ໃນກໍລະນີທີ່ບາງຄົນບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ ...

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂໍອະໄພ. MSA ເປັນແມ່ບົດຂໍ້ຕົກລົງການບໍລິການ. ມັນເປັນປະເພດຂອງສັນຍາ umbrella ທີ່ທ່ານເຊັນ. ທັງສອງສະຕູດິໂອແລະ ... ສະຕູດິໂອລະດັບກາງເຖິງລະດັບສູງແລະອົງການຕ່າງໆຈະລົງນາມເຫຼົ່ານີ້ ... ພວກມັນຄ້າຍຄືກັບນະໂຍບາຍການມີສ່ວນພົວພັນໃນໄລຍະຍາວ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີເລື່ອງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານໄດ້ສ້າງຕັ້ງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາພັນຂອງເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, SOW ມາບົນພື້ນຖານໂຄງການຕາມ MSA ແລະນັ້ນແມ່ນຄໍາຖະແຫຼງການເຮັດວຽກ. ມັນກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນໄລຍະເວລາຂອງທ່ານ, ການຈັດສົ່ງຂອງທ່ານ, ຂະບວນການທີ່ຕົກລົງເຫັນດີຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ມ່ວນທັງຫມົດ.

Joey: ດີຫຼາຍ. Okay, ເຢັນ, ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, MSA ແມ່ນປະເພດຂອງ "ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ສອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ." SOW ແມ່ນສໍາລັບໂຄງການສະເພາະນີ້. ນີ້ແມ່ນຕົວກໍານົດການ. ນີ້ແມ່ນງົບປະມານ. ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ນັ້ນ. ຕົກລົງ, ເຢັນ.

TJ: [crosstalk 00:16:32]

Joey: ແມ່ນແລ້ວການຊັກຊວນແບບນັ້ນໄດ້ດີຫຼາຍ ຂ້ອຍເດົາວ່າສິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການເວົ້າກັບເຈົ້າ, ເຊິ່ງພຽງແຕ່ເປັນປະເພດ. ເສດຖະກິດຂອງການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວຍ້ອນວ່າມັນຢືນຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ. ຂ້ອຍມີປະສົບການໃນດ້ານອິດສະລະແລະດ້ານສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນສິ່ງທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າຕອນນີ້, ເພາະວ່າຂ້ອຍຖືກຈັດລຽງອອກຈາກໂລກລູກຄ້າປະຈໍາວັນປະມານສີ່ປີແລ້ວແລະສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້. ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນເຈົ້າຂະຫຍາຍບໍ? ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຈັດລຽງຂອງ studio ຂະຫນາດນ້ອຍ?

Joey: ຂ້ອຍເດົາໄດ້ວ່າ ເມື່ອທ່ານຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Oddfellows, ເຈົ້າເລີ່ມໃນຂະໜາດນີ້. ມີສາມຫຼືສີ່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເດົາ​ວ່າ​ແມ່ນ​ມັນ, ແລະ​ດັ່ງ​ນັ້ນ​ເປັນ​ຫຍັງ​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຈັດ​ລຽງ​ລໍາ​ດັບ​ຂອງ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ທີ່​ນັ້ນ? ມັນເບິ່ງຄືວ່າແນວໃດເມື່ອທ່ານມີສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍສາມຫາສີ່ຄົນ? ເສດຖະສາດຂອງສິ່ງນັ້ນແມ່ນຫຍັງ? ເຊັ່ນດຽວກັບ, ສະຕູດິໂອນັ້ນຕ້ອງການເງິນຫຼາຍປານໃດເພື່ອໃຫ້ເປັນສີດໍາ? ເຈົ້າຊອກຫາງົບປະມານປະເພດໃດ? ທຸກຄົນເຮັດໄດ້ເທົ່າໃດ?

TJ: ທັງໝົດ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍໄດ້ພະຍາຍາມຫາວິທີຕອບວິທີການສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍເພາະວ່າມີວິທີທີ່ທຸກຄົນເຮັດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີວິທີທີ່ທຸກຄົນຄວນເຮັດ, ແລະດັ່ງນັ້ນເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາສີ່, ດັ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າ, ແລະໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ. ພວກ​ເຮົາ​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ຫນຶ່ງ​ປີ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ການ​ລວບ​ລວມ​ກ​່​ວາ​ສິ່ງ​ອື່ນໆ. ພວກເຮົາຍັງ freelancing ເພື່ອຈ່າຍໃບບິນຄ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານະການປ້ອມຍາມໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາດໍາລົງຊີວິດເປັນຄອບຄົວ. ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະມີລາຍໄດ້ແທ້ໆ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາສາມາດເອົາ ... ມັນແມ່ນປະເພດຂອງການໄດ້ຮັບເງິນເປັນໂຄງການທີ່ດິນແລະເອົາ, ພຽງແຕ່ໂຄງການປະມູນລະຫວ່າງ, ບໍ່ກັງວົນກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບເງິນເດືອນ. ມັນເປັນວິທີທີ່ຍາກແທ້ໆສໍາລັບຄົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນແຕ່ຂ້ອຍມີໂຊກດີທີ່ຈະເຮັດມັນໃນເວລານັ້ນ.

TJ: ພວກເຮົາບໍ່ມີຄ່າຈ້າງ ເພາະວ່າທຸກຄົນເຮັດວຽກຈາກບ້ານ. ພວກເຮົາຫາກໍອອກຈາກອົງການທີ່ Goodby ໃນເວລານັ້ນ ແລະເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜຸນຢ່າງສູງ ແລະໄດ້ມອບເຄື່ອງຈັກ ແລະພື້ນທີ່ໃຫ້ພວກເຮົາຕາມທີ່ເຮົາຕ້ອງການ. ເຊັ່ນດຽວກັບຖ້າພວກເຮົາສ້າງໂຄງການ, ພວກເຂົາຈະປ່ອຍໃຫ້ພວກເຮົາໄປເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນນັ້ນເລັກນ້ອຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ປະເພດຂອງ pros ຂອງຂະ​ຫນາດ​ນີ້​ແມ່ນ​ທ່ານ​ໂດຍ​ພື້ນ​ຖານ​ແລ້ວ​ມີ​ພຽງ​ເລັກ​ນ້ອຍ​ເພື່ອ​ບໍ່​ມີ overhead. ຄ່າທໍານຽມການເລີ່ມຕົ້ນຂອງເຈົ້າ, ການເອົາຊື່ຂອງເຈົ້າແລະສິ່ງຂອງປະເພດນັ້ນ, ແຕ່ມັນເປັນການລົງທຶນຫນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນຂະຫນາດນີ້. ສິ່ງທີ່ເຢັນກ່ຽວກັບສິ່ງນັ້ນ, ແລະປະເພດຂອງສິ່ງທີ່ມ່ວນໃນເວລານັ້ນແມ່ນເຈົ້າມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແທ້ໆ, ທ່ານໄດ້ຮັບ ... ທ່ານມີການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໃນຂະຫນາດນັ້ນ.

TJ: ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ເຈົ້າພະຍາຍາມເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເພາະວ່າເຈົ້າພະຍາຍາມເລັ່ງແລະສ້າງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າເຈົ້າສະຫລາດ, ມັນຄືກັບວ່າ, ດຽວນີ້ພວກເຮົາເບົາບາງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເລືອກແລະເລືອກໄດ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາລົງທຶນເວລາຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ນັ້ນແມ່ນການເຮັດວຽກຄືກັບການລວບລວມ. ລະດັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນແງ່ຄິດຄືນຫລັງ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສອງຫາຫ້າຄົນບໍ່ແມ່ນຂະຫນາດທີ່ບໍ່ດີຖ້າທ່ານຄິດຄືກັບສະຕູດິໂອຂະຫນາດກາງແລະນໍາສະເຫນີຕົວເອງໃນລະດັບດຽວກັນກັບສະຕູດິໂອຂະຫນາດກາງ, ເພາະວ່າສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນຄ້າຍຄື. [Chris Doe 00:19:46] ເຂົ້າຫາບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະລົງທືນໂຄງການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍຈະມີທີມງານຂອງ freelancers ທີ່ເຂົ້າມາແລະເຮັດໂຄງການ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍຈະເຮັດເຄື່ອງຫມາຍຢູ່ເທິງສຸດ. ຂອງສິ່ງນັ້ນ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດໃນຂະຫນາດນີ້ແມ່ນພວກເຂົາໃຊ້ງົບປະມານຫນ້ອຍທີ່ສຸດດ້ວຍຕົນເອງ.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍເຫັນໂອກາດ 5,000 ໂດລາ. ຂ້ອຍສາມາດເຮັດສິ່ງນັ້ນໄດ້ດ້ວຍຕົວຂ້ອຍເອງ ແລະຂ້ອຍຈະຍືດຕົວໃຫ້ບາງໆ. ຂ້ອຍຈະສະເໜີລາຄາໃຫ້ໄດ້ຕາມຈໍານວນມື້ຂອງຂ້ອຍ. ຈະມີ,” ແລະພວກເຂົາກໍ່ສ້າງໃນບໍ່ມີເຄື່ອງຫມາຍເຖິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບຕົນເອງ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສ້າງແບບບໍ່ມີແຜ່ນສໍາລັບເວລາທີ່ສິ່ງຂອງອອກໄປຈາກທາງລົດໄຟ, ແລະພວກເຂົາຍັງຕັ້ງຕົວເອງຄືກັບສະຕູດິໂອຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍແລະພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນຢ່າງແທ້ຈິງໃນລະດັບສູງຫຼືຂະຫນາດກາງ, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຄິດວ່າມັນພາດໂອກາດນີ້. ໂອກາດສໍາລັບສະຕູດິໂອສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍລົມກັນເປັນປະຈໍາ. ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຫຼາຍທີ່ສຸດ. ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າພວກເຮົາຈະເຕີບໂຕແນວໃດ? ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ເທົ່າໃດ? ແລະພວກເຮົາຄວນປະມູນລາຄາຫຍັງ?

TJ: ຂ້ອຍເດົາວ່າຄຳຕອບຂອງຂ້ອຍເປັນພຽງສະຕູດິໂອຂະໜາດນ້ອຍ, ເພາະວ່າເຈົ້າຢູ່ສອງຫາສາມຄົນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຄວນສະເໜີຕົວແບບນັ້ນ ແລະມັນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຄວນຈະປະມູນ. ດັ່ງນັ້ນທາງດາລາສາດຕ່ໍາກວ່າສະຕູດິໂອອື່ນໆ, ເພາະວ່າຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນໄລຍະສັ້ນແທ້ໆແລະຂ້ອຍບາງໆມັນເປັນບ່ອນທີ່ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວເຈົ້າຢູ່ໃນສະພາບທີ່ຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ເຈົ້າຕ້ອງລົງທືນໂຄງການຢູ່ສະ ເໝີ ເພາະວ່າເຈົ້າເປັນນັກອິດສະລະທີ່ມີກຽດຕິຍົດໃນລະດັບນັ້ນຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ກໍ່ສ້າງຢູ່ໃນແຜ່ນນັ້ນ.

ໂຈອີ: ຖືກແລ້ວ. ນັ້ນແມ່ນຫນ້າສົນໃຈແທ້ໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາວິທີການດັ່ງກ່າວໃນອະດີດເປັນ freelancer ຄືກັນ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍໄດ້ຮັບງົບປະມານທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຫຼາຍ ຫຼາຍກວ່ານັກອິດສະລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍເຄີຍໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກໃນສະຕູດິໂອແລະດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງຮູ້ວ່າງົບປະມານແມ່ນຫຍັງ. ໃນເວລາທີ່ອົງການທີ່ຈະມາຫາຂ້າພະເຈົ້າເປັນ freelancer, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ມາຫາຂ້ອຍ, ເຂົາເຈົ້າຈະໄປສະຕູດິໂອຜູ້ທີ່ຈະຄິດຄ່າບໍລິການ $25, $30,000 ຫຼືໃດກໍ່ຕາມ. ເຈົ້າຍັງຊີ້ບອກເຖິງເລື່ອງນີ້, ຄືກັບວ່າ, ຖ້າເຈົ້າຢູ່ສອງຫາສາມຫຼືສີ່ຄົນແລ່ນສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍ, ຄໍາວ່າ "ລວບລວມ" ຈະຖືກຜູກມັດຫຼາຍ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ມັນຄ້າຍຄືກັບພື້ນທີ່ສີຂີ້ເຖົ່ານີ້. re ກຸ່ມຂອງ freelancers ໄດ້. ເຈົ້າເປັນສະຕູດິໂອຄືກັນ ແລະເຈົ້າຄິດວ່າແມ່ນຫຍັງຄືຕົວແຍກ? ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບສະຕູດິໂອຈາກທັດສະນະຂອງລູກຄ້າ, ບ່ອນທີ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່ານິຍົມເພາະວ່າ, ດີ, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສາມ freelancers ທີ່ມີ Dropbox ແບ່ງປັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນສະຕູດິໂອ. ຂ້ອຍຈະໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼາຍກ່ວາຜົນລວມຂອງສ່ວນຂອງມັນ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານ. ມັນມີຜູ້ຜະລິດ. ມັນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າຂ້ອຍເປັນລູກຄ້າແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະໄປຫາກຸ່ມ, ເຖິງຈຸດຂອງເຈົ້າ, ສອງຫາສາມຄົນທີ່ເປັນເອກະລາດທີ່ແບ່ງປັນ inbox, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍກໍາລັງມີຄວາມສ່ຽງໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ. ແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າເພາະວ່າຖ້າຂ້ອຍໄປສະຕູດິໂອທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມທີ່ຈະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຖ້າສິ່ງຕ່າງໆອອກຈາກທາງລົດໄຟແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະໄປຫານັກຟຣີຫຼືກຸ່ມນ້ອຍໆຂອງ freelancer, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ໄດ້. .

TJ: ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນເປັນຕົວແຍກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບຂ້ອຍ ເມື່ອຂ້ອຍເຂົ້າຫາອັນໜຶ່ງ ຫຼືອີກອັນໜຶ່ງ. ຂ້ອຍຄິດວ່າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ຈາກພາຍໃນ, ຖ້າເຈົ້າຢູ່ໃນສ່ວນລວມຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, ມັນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງກຸ່ມຄົນທີ່ເອົາວຽກງານອິດສະລະແລະບາງຄັ້ງກໍ່ມີເວລາໃນຕາຕະລາງຂອງພວກເຂົາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຊ້ໍາກັນແລະພວກເຂົາສາມາດດໍາເນີນໂຄງການຮ່ວມກັນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັນຫຼາຍດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈະມີໃຫ້ກັນແລະກັນ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນສໍາຄັນແທ້ໆ. ຖ້າເຈົ້າຈະພະຍາຍາມກ້າວໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປຂອງສະຕູດິໂອທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ.

TJ: ສິ່ງອື່ນທີ່ມີສະຕູດິໂອທຽບກັບກຸ່ມລວມແມ່ນເລື່ອງນັ້ນ. ມັນຄ້າຍຄືກັບຄວາມພ້ອມ. ມັນຄືກັບວ່າຂ້ອຍຮູ້ວ່າເປັນລູກຄ້າຖ້າຂ້ອຍໄປສະຕູດິໂອທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ພວກເຂົາຈະເປັນປະເພດ ... ຖ້າຂ້ອຍມີໂຄງການທີ່ແທ້ຈິງ, ພວກເຂົາຈະໃຊ້ເວລາສໍາລັບມັນບ່ອນທີ່ການລວບລວມອາດຈະຄ້າຍຄືກັບຜູ້ອໍານວຍການທີ່ມັນຢູ່. ຄືກັບ harder ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບປະເພດຂອງຢູ່ໃນຊ່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ອາດຈະບໍ່ gonna ລໍຖ້າໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຈະຍ້າຍລົງໄປຫາກຸ່ມຕໍ່ໄປ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຕ້ອງການຊີ້ບອກບາງສິ່ງທີ່ເຈົ້າຫາກໍເວົ້າ, ເຊິ່ງຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນມັນເວົ້າແບບນີ້, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນສະຫລາດແທ້ໆ ແລະທຸກຄົນຄວນຈື່ເລື່ອງນີ້ໄວ້. ທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າຄໍາວ່າ "ຄວາມສ່ຽງ" ແລະຈາກທັດສະນະຂອງລູກຄ້າ, ໄປກັບສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າແລະເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຈະບໍ່ແນ່ໃຈວ່າມັນເປັນສະຕູດິໂອແທ້ຫຼືຖ້າຫາກວ່າມັນເປັນການລວບລວມ, ທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າ, "ຂ້ອຍກໍາລັງກິນ. ມີຄວາມສ່ຽງໂດຍການໃຫ້ງົບປະມານນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີວຽກທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນໃນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາ, ຈະເປັນແນວໃດຖ້າຂອບເຂດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນແລະພວກເຂົາບໍ່ມີແບນວິດເພື່ອຈັດການກັບສິ່ງນັ້ນ." ຂ້ອຍສົງໄສວ່າເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ບໍ ກັບເສດຖະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນລະດັບສະຕູດິໂອ. ຖ້າເຈົ້າເຄີຍສົງໄສວ່າ ຄ່າຜ່ານຫົວເທົ່າໃດ ແລະ ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງຄິດຄ່າເທົ່າໃດໃນຂະໜາດສະຕູດິໂອຕ່າງໆ... ເຈົ້າຄວນບັນທຶກ.

TJ Kearney ສະແດງບັນທຶກ

TJ Kearney

ສິລະປິນ/ສະຕູດິໂອ

• Oddfellows
• Tom DeLonge
• Adam Patch
• Devin Whetstone
• Spy Post
• ສະບາຍດີ, Silverstein & ຄູ່ຮ່ວມງານ
• Chris Kelly
• Colin Trenter
• Conrad Mcleod
• Buck
• The Mill
• Psyop
• Ant Giant
• Gunner
• Jay Grandin
• Goldenwolf
• Tendril
• Ryan Honey
• Arnold
• Chris Do

ຊຸດ

• ປຶ້ມດີ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ

• Flame
• Shake
• Master Service Agreement
• Statement of Work
• Freelance Manifesto
• Chris ເຮັດການສໍາພາດ Podcast
• Motion Hatch Podcast
• ບົດຄວາມຂອງນັກຖ່າຍຮູບ Joey's Motionographer

TJ KEARNEY INTERVIEW TRANSCRIPT

TJ: ເມື່ອມີຄົນມາຫາຂ້ອຍ ແລະເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນສະຕູດິໂອ," ຄໍາຖາມທໍາອິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນ, "ເປັນຫຍັງ?" ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງຢາກເຮັດແບບນັ້ນ? ສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວ, ມັນກັບມາວ່າ "ຂ້ອຍຢາກສ້າງວຽກທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດ. ຂ້ອຍຢາກເຮັດວຽກກັບຄົນທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດວຽກກັບ", ແລະເກືອບບໍ່ມີພວກເຂົາກັບຄືນມາ, "ດີ, ຂ້ອຍກໍ່ຕ້ອງການ. ເປັນຜູ້ປະກອບການແລະຕ້ອງການທີ່ຈະສຸມໃສ່ທຸລະກິດແລະການຂາຍ." ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ແທ້ໆ, ຄວາມ​ຊື່​ສັດ, scare ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ​ມື້​ຂອງ​ທ່ານ​ຈະ​ເປັນເວົ້າອີກ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ, ເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່ານັກອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວສ່ວນໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານບໍ່ເຄີຍແລ່ນສະຕູດິໂອ, ມັນບໍ່ເກີດຂື້ນກັບເຈົ້າ. ວ່າທ່ານກໍາລັງຂໍໃຫ້ລູກຄ້າໃຊ້ເວລາໂອກາດທີ່ທ່ານເປັນ studio ຂະຫນາດນ້ອຍ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ອາດຈະສູນເສຍໄປໃນລະດັບນັກອອກແບບອະນິເມເຕີແມ່ນພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບນັກສິລະປິນແຕ່ພວກເຮົາຍັງເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງດ້ານເຕັກນິກ.

ໂຈອີ: ຖືກແລ້ວ.

TJ: ນັ້ນຄືການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ລະອຽດອ່ອນແທ້ໆຂອງ, "ດີ, ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຂ້ອຍເຮັດສິລະປະຂອງຂ້ອຍ," ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ບຸກຄົນນີ້ມັກ, "ຂ້ອຍໃຫ້ເງິນເຈົ້າ. ເພື່ອມອບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການ." ວຽກຂອງພວກເຂົາ ... ຂ້ອຍຄິດວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພາດເວລາຫຼາຍແມ່ນຄົນນັ້ນທີ່ໃຫ້ເງິນແກ່ເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຄິດວ່າມັນຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຄວນຈະເປັນຫຼືໃດກໍ່ຕາມ, ວຽກຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນເສັ້ນ. ພວກເຂົາກໍາລັງມີຄວາມສ່ຽງໂດຍກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍເຊື່ອຫມັ້ນບໍລິສັດນີ້ທີ່ຈະປະຕິບັດສໍາລັບນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍແລະໃນທີ່ສຸດລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍ." ຂ້ອຍເຫັນຫຼາຍເທື່ອແລ້ວ ແລະຂ້ອຍກໍ່ຢູ່ຝ່າຍນີ້ຄືກັນ ເຊິ່ງມັນຄືກັບວ່າຂ້ອຍຮູ້ສຶກອຸກອັ່ງແທ້ໆກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າອາດຈະເປັນຍ້ອນຂ້ອຍບໍ່ມີທັດສະນະອັນເຕັມທີ່ຂອງການຕັດສິນໃຈນີ້. ຖືກສ້າງຂື້ນ, ແຕ່ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າ, "ດີ, ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດມັນ, ພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ພາບເຄື່ອນໄຫວດີຂຶ້ນ 20%", ແຕ່ບາງທີມັນອາດຈະກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ.

TJ: ພວກເຮົາແມ່ນຫຍັງdon't realize is we kind of have ... ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ໃຫ້​ເວົ້າ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ landed ໂຄງ​ການ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ $100,000 ໂຄງ​ການ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາ, ເປັນຜູ້ຂາຍ, ສະຕູດິໂອ Animation, ມີ $ 100,000 ໃນສາຍ, ແລະມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນດາລາສາດ, ແມ່ນບໍ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ບາງທີສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນຢ່າງເຕັມທີ່ແມ່ນ, ດີ, ຖ້າພວກເຮົາຊອກຫາໂອກາດນີ້ສໍາລັບອົງການນີ້ຫຼືແມ້ກະທັ້ງສໍາລັບລູກຄ້າ, ເຂົາເຈົ້າມີທ່າແຮງ, ຫນຶ່ງ, ຖ້າພວກເຂົາຢູ່ໃນພາຍໃນ, ພວກເຂົາກໍາລັງວາງ. ວຽກຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນເສັ້ນ, ແຕ່ຖ້າພວກເຂົາເປັນອົງການ, ພວກເຂົາກໍາລັງວາງເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາໃນເສັ້ນ, ເພາະວ່າພວກເຂົາສາມາດທໍາລາຍຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຢູ່.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ ຫຼືການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຫຼາຍຄົນມີ, ແຕ່ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນເລື່ອງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແມ່ນເວລາທີ່ເຈົ້າເລືອກສະຕູດິໂອຂະໜາດໃດ ຫຼື ຈະໄປກັບໃຜ. , ທ່ານຈະໄປກັບການປະສົມຂອງຄວາມສໍາພັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ, ປະຫວັດສາດທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານແລະຜູ້ທີ່ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. I think I've seen this time and time again where I've seen smaller studios outgun Buck but the client [inaudible 00:26:52] ຄືກັບວ່າ, "ດີ, ແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່າ Buck ຈະໄດ້ຮັບມັນທີ່ສູງທີ່ສຸດ. ລະດັບໃດກໍ່ຕາມ." ດັ່ງນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບພວກເຮົາ. The Bucks, ໂຮງສີ, Psy Ops. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະມານນັ້ນດົນນານແລະພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼາຍແລະພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເລິກດັ່ງກ່າວຢູ່ໃນ bench ຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ລູກຄ້າຮູ້, ບໍ່ວ່າສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຂະຫນາດຂອງ.ໂຄງ​ການ​ນີ້​, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​. ນັ້ນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຫຼາຍຊັ້ນຂອງສະຕູດິໂອທີ່ພວກເຮົາຜ່ານໄປ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ມັນເປັນທັດສະນະທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈແທ້ໆທີ່ຈະມີ. ຂອບໃຈທີ່ເອົາມາໃຫ້. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຕົວເລກບາງຢ່າງ. ບາງທີເຈົ້າອາດຈະໃຊ້ບາງຍຸກທຳອິດຂອງ Oddfellows ເປັນການຈັດສວນສະໜາມ. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ເຈົ້າຮູ້, ຖ້າເຈົ້າພະຍາຍາມສ້າງສະຕູດິໂອແລະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນນ້ອຍໆແລະເຈົ້າມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະເຈົ້າສາມາດເລືອກໂຄງການຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບງົບປະມານປະເພດໃດ, ເຈົ້າຮູ້, ເມື່ອເຈົ້າ. re ເປັນ freelancer, ໂດຍປົກກະຕິຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງໄປສະຕູດິໂອ, ທ່ານໄດ້ຮັບອັດຕາມື້. ບາງທີຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງໄປຫາລູກຄ້າໂດຍກົງຫຼືຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ມີອັດຕາໂຄງການ, ແຕ່ທ່ານອາດຈະໃຊ້ກັບຈໍານວນຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າສະຕູດິໂອຢ່າງແທ້ຈິງຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ລອດ, ແຕ່ຍັງ. ເຕີບໂຕ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມັນຕ້ອງມີກໍາໄລ. ດັ່ງນັ້ນ, ງົບປະມານປະເພດໃດແດ່ທີ່ເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຍິນສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນນັ້ນຫຼັງຈາກນັ້ນ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ທັງໝົດ. ຂ້ອຍລົມກັບຫຼາຍໆສະຕູດິໂອທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປັດຈຸບັນແລະປະເພດຂອງການໄດ້ຮັບທັດສະນະກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດ, ແລະຂ້ອຍແນ່ນອນມີທັດສະນະກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີໃນຕອນຕົ້ນຂອງ Oddfellows, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປແມ່ນຫຍັງ, ແມ່ນເວລາທີ່ເຈົ້າຫາກໍ່ເລີ່ມອອກ, ເຈົ້າຕ້ອງການເອົາທຸກຢ່າງເພື່ອເຂົ້າກັບລູກຄ້າ, ແລະບາງທີງົບປະມານສະເລ່ຍຂອງເຈົ້າຢູ່ລະຫວ່າງ $5,000 ຫາ $20,000 ແລະບາງທີ.ຈຸດທີ່ຫວານຂອງເຈົ້າຄືກັບງົບປະມານ 15K. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນທໍາອິດ, ບາງທີມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກດີ, ແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນສາຍຕາສັ້ນແລະຄືກັບທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຍືນຍົງຫຼາຍ.

TJ: ເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ຫຼາຍກັບສິ່ງນັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ກວມເອົາສິ່ງທີ່ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ຈ່າຍໃຫ້ຄົນອັດຕາມື້ຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດມັນ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວທ່ານບໍ່ໄດ້ສ້າງກໍາໄລໃດໆເຂົ້າໄປໃນນັ້ນ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ສ້າງການພະຍາກອນແລະປະເພດຂອງການຂັດຂວາງໃດໆໃນບັນຊີທະນາຄານຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານສືບຕໍ່ສ້າງສະຕູດິໂອ. ມັນຍັງປ່ຽນທັດສະນະຈາກຝ່າຍລູກຄ້າກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ເຈົ້າເປັນສະຕູດິໂອ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຂ້ອຍເປັນລູກຄ້າຫຼືຂ້ອຍເປັນອົງການແລະຂ້ອຍມີສະຕູດິໂອທີ່ບອກຂ້ອຍວ່າໂຄງການນີ້ຈະມີມູນຄ່າ 10,000 ໂດລາເມື່ອສະຕູດິໂອໃຫຍ່ກວ່າຈະບອກວ່າມັນເປັນ $ 50 ຫຼື 60,000 ໂດລາ. ຂ້ອຍຮູ້, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງຂ້ອຍຈະມີຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ບາງທີອັນນີ້ບໍ່ສໍາຄັນສໍາລັບຂ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງມີ ... ມັນດີທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ມັນ. ຂ້ອຍສາມາດສ້າງກໍາໄລເພີ່ມເຕີມແລະຕອນນີ້ຂ້ອຍຄິດເຖິງສະຕູດິໂອນັ້ນ. ສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຄວາມຮູ້ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບສະຕູດິໂອນັ້ນ, ພວກເຂົາແມ່ນ 10,000 ໂດລາສະຕູດິໂອ.

TJ: ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ສະຕູດິໂອ ໃໝ່ໆ ສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດແມ່ນ, "ດີ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຂົ້າກັບລູກຄ້າແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈະເຫັນວ່າພວກເຮົາດີເທົ່າໃດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອັດຕາຂອງພວກເຮົາຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. " ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບ Oddfellows ແມ່ນເມື່ອພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການເພີ່ມອັດຕາຂອງພວກເຮົາ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄືກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດທີ່ຈ່າຍເງິນໃຫ້ພວກເຮົາທັນທີທັນໃດ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວພວກເຮົາໄລ່ລູກຄ້າທັງໝົດຂອງພວກເຮົາອອກ. ພວກເຮົາບອກໂດຍພື້ນຖານແລ້ວພວກເຂົາ, "ນີ້ແມ່ນລາຄາເທົ່າໃດໃນປັດຈຸບັນແລະພວກເຮົາເຂົ້າໃຈທັງຫມົດວ່າມັນຫຼາຍເກີນໄປ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະພວກເຮົາຕ້ອງການລາຄາຕາມຄວາມເຫມາະສົມ," ແລະພວກເຮົາສູນເສຍລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ພວກເຮົາປົດລັອກໃຫມ່. ລູກຄ້າໃນລະດັບທີ່ສູງກວ່າທີ່ໄດ້ເຫັນພວກເຮົາມີມູນຄ່າສູງກວ່າຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນພວກເຮົາຈັດວາງງົບປະມານກັບສະຕູດິໂອໃຫຍ່ກວ່ານີ້ທີ່ພວກເຂົາຄຸ້ນເຄີຍກັບແລະມັນເກືອບຄືກັບການປ່ຽນຊັ້ນຮຽນແບບອັດຕະໂນມັດທີ່ມັນຄ້າຍຄື, "ໂອ້, ເຈົ້າ. ຫຼາຍບໍ? ເຈົ້າຕ້ອງຄຸ້ມຄ່າ."

TJ: ດຽວນີ້ເຈົ້າຕ້ອງຈັດສົ່ງ. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ຖ້າເຈົ້າຈະເຮັດແນວນັ້ນ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນລະດັບນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນ ... ຂ້ອຍກໍ່ຕ້ອງການເຕືອນວ່າ ... ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບສັດປະເພດຫນຶ່ງສະເພາະພາຍໃນປະເພດສະເພາະຫຼາຍ. ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນ gonna ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບ ... ຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ realm ທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນ, ແຕ່ສໍາລັບປະເພດຂອງການເຮັດວຽກ Oddfellows did, the [Ginance 00:30:59], Gunner, stuff like that. ເຈົ້າຮູ້, the Bucks and [inaudible 00:31:02]. ນີ້ແມ່ນປະເພດຂອງຂະບວນການທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທຸກຄົນທີ່ຟັງແມ່ນຄ້າຍຄືການເອົາໃຈນີ້ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ປະເພດຂອງ counterintuitive, ແທ້. ເຈົ້າຮູ້, ມີຄວາມຄິດທີ່ວ່າຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນຍາກທີ່ຈະທໍາລາຍ, ແລະດັ່ງນັ້ນຖ້າຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດຂອງເຈົ້າໃນສະຕູດິໂອແມ່ນ, "ໂອ້, ພວກເຂົາເປັນທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ Buck, ແມ່ນບໍ?" ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະທໍາລາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສ່ວນ counterintuitive ແມ່ນຫຼາຍທ່ານຄິດຄ່າບໍລິການ, ມີຜົນກະທົບທາງຈິດໃຈຕໍ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານທີ່ມັນຄ້າຍຄື, "ໂອ້, ວ້າວ, ພວກເຂົາແພງ. ພວກເຂົາຕ້ອງດີແທ້ໆ." ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງດໍາລົງຊີວິດຕາມນັ້ນ, ແນ່ນອນ, ທີ່ Oddfellows ເຮັດໃນ spades, ແຕ່ວ່າທ່ານຕ້ອງກ້າວກະໂດດນັ້ນກ່ອນ. ເຈົ້າເຫັນບໍ, TJ, ຄື ... ມັນເບິ່ງຄືວ່າສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນແບບທີ່ທ່ານໄດ້ອະທິບາຍ, ບ່ອນທີ່ທ່ານກໍາລັງຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງພໍບ່ອນທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກວ່າທ່ານກໍາລັງສ້າງລາຍໄດ້ແລະ, wow, $ 15,000? ນັ້ນເປັນງົບປະມານທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຫັນເປັນນັກອິດສະລະ.

Joey: ອັນນີ້ດີຫຼາຍ, ແຕ່ເພື່ອກ້າວໄປເຖິງຂັ້ນຕໍ່ໄປ, ດຽວນີ້ເຈົ້າໄດ້ສ້າງກຳແພງດິນຈີ່ຂະໜາດໃຫຍ່ແລ້ວ ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ ເຈົ້າຕ້ອງປີນຂຶ້ນໄປ. ມັນເປັນແບບທີ່ເຈົ້າເຄີຍເຫັນມັນເກີດຂຶ້ນບໍ ຫຼືມີສະຕູດິໂອຢູ່ບ່ອນນັ້ນ ທີ່ມີການບອກລ່ວງໜ້າວ່າ, "ດີ, ມີພວກເຮົາສາມຄົນ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະຂໍເງິນ 50,000 ໂດລາ ເພາະວ່າພວກເຮົາຮູ້ວ່າເມື່ອມີ 10 ຄົນ. ຂອງພວກເຮົາ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ."

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າປະສົມທັງສອງຢ່າງ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ເປັນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນເກີດຂຶ້ນເທື່ອລະເທື່ອ ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເລືອກເຮັດມັນໄດ້ດີແທ້ໆ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໂທຫາພວກເຂົາອອກເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະລະເບີດຈຸດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ແຕ່ມີບາງສະຕູດິໂອທີ່ກໍາລັງຂ້າມັນໃນປັດຈຸບັນ, ຕົວຈິງແລ້ວມີຂະຫນາດນ້ອຍຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ອາດຈະເປັນສອງຫາສາມຄົນ, ແຕ່ກໍາລັງລົງຈອດບັນຊີຂະຫນາດໃຫຍ່ກັບເຟສບຸກແລະຄ້າຍຄືກັນເພາະວ່າພວກເຂົາຮູ້ວິທີການນໍາສະເຫນີຕົນເອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດlegwork ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຖ້າໃຜຍັງບໍ່ໄດ້ຟັງ podcast ຂອງທ່ານກັບ Chris Doe, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເປັນສະຖານທີ່ທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະອ່ານຫນັງສືຂອງທ່ານ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ ... ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າສະຕູດິໂອພຽງພໍຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການວຽກຫຼາຍປານໃດເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ນໍາໄປສູ່ການເລີ່ມຕົ້ນສະຕູດິໂອ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຫຼາຍຄົນພຽງແຕ່ໂດດຝາແລະໄປຫາມັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກກັບຄືນໄປບ່ອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຖິງທຸກສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຮູ້ໃນດ້ານທຸລະກິດ.

TJ: ສະນັ້ນ, ຄຳແນະນຳອັນໜຶ່ງຄື ຖ້າເຈົ້າຈະເຮັດແນວນີ້, ຮຽນຮູ້ການສິ້ນສຸດຂອງທຸລະກິດກັບຫຼັງ ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ ແລະ ມາກັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສຳລັບອະນາຄົດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ເພາະວ່າມັນງ່າຍກວ່າຫຼາຍ. ທີ່ຈະເຮັດມັນແບບນັ້ນກ່ວາມັນເປັນວິທີອື່ນ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ເທດສະໜາ, ຜູ້ຊາຍ. ຂ້ອຍໄດ້ລົມກັບເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອຫຼາຍໆຄົນເມື່ອໄວໆມານີ້ ແລະມັນເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ສຸດທີ່ເກີດຂື້ນມາ, ແມ່ນວ່າເມື່ອພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່ເຖິງຂະຫນາດທີ່ແນ່ນອນ, ໃຫ້ເວົ້າວ່າ 8 ຫາ 10 ຄົນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທິງຫົວ ... ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເກັດເທິງຫົວ. ເຖິງໄວກວ່າຈໍານວນວຽກທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບ, ເພາະວ່າເຈົ້າມີຂະຫນາດທີ່ແນ່ນອນແລະເຈົ້າຕ້ອງການຫ້ອງການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຕ້ອງເລີ່ມຊື້ຄອມພິວເຕີໃຫມ່ສໍາລັບທຸກໆຄົນແລະຈ່າຍຄ່າປະກັນໄພສຸຂະພາບແລະສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນນັ້ນ. ມັນໄດ້ຮັບຫຼາຍ, ລາຄາແພງຫຼາຍ, ແລະທ່ານຕ້ອງການຄົນທີ່ຮູ້ວິທີການອອກໄປເຮັດວຽກ. ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວສະຕູດິໂອສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ລົມກັນ, ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນໂດຍນັກສ້າງສັນທີ່ເຂົ້າມາເຮັດການເຮັດວຽກທີ່ເຢັນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນມັນເພື່ອໂທຫາເຢັນແລະອີເມວເຢັນແລະເອົາລູກຄ້າອອກໄປກິນເຂົ້າທ່ຽງແລະສິ່ງຂອງປະເພດນັ້ນ.

Joey: ແລ້ວ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງບໍ່ຍ້າຍໄປສະຕູດິໂອຂະໜາດກາງ? ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຈັດ​ລຽງ​ລໍາ​ດັບ​ຂອງ​ການ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ຄ້າຍ​ຄື​ທີ່​ທ່ານ​ໄດ້​ຮັບ​ປະ​ມານ 8 ຫາ 10 ຄົນ​, ອາດ​ຈະ​ສູງ​ເຖິງ 15 ຄົນ​, ບ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ມີ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ຊື່​ແຂງ pretty​. ບາງທີເຈົ້າອາດມີຕົວເຄື່ອນໄຫວທາງໂທລະສັບມືຖືກ່ຽວກັບພະນັກງານ. ບາງທີເຈົ້າອາດມີຕົວຊ່ວຍສ້າງ 3D ກ່ຽວກັບພະນັກງານ. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຮັບ​ເອົາ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​, ແລະ​ໃນ​ຈຸດ​ທີ່​ທ່ານ​ຍັງ​ອາດ​ຈະ​ມີ​ຫນຶ່ງ​ຫຼື​ຫຼາຍ​ຜູ້​ຜະ​ລິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແລະ​ອາດ​ຈະ​ແມ່ນ​ແຕ່​ເປັນ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ, ບາງ​ທີ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຜິດ, ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ແກ້​ໄຂ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ, ແຕ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ oddfellows ໄດ້​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂະ​ຫນາດ​ນີ້​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ທ່ານ​ຢູ່​ທີ່​ນັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າສາມາດເວົ້າເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເບິ່ງຈາກພາຍໃນ? ຈຸດເຈັບປວດທີ່ປາກົດຢູ່ນັ້ນແມ່ນຫຍັງ?

TJ: ທັງໝົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າລົມກັນເລັກໆນ້ອຍໆກ່ຽວກັບສະຕູດິໂອຂະໜາດນ້ອຍ ແລະວິທີທີ່ເຈົ້າມີພື້ນຖານຕໍ່າຈົນບໍ່ມີຄ່າຈ້າງ. ຖ້າເຈົ້າເຮັດຖືກຕ້ອງ, ເຈົ້າຄວນເກັບເງິນຄ່າຈ້າງໃຫ້ນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້, ແຕ່ເຖິງຈຸດຂອງເຈົ້າ, ເມື່ອເຈົ້າມີຂະໜາດພະນັກງານ 10 ຫາ 15 ຄົນ, ເງິນຄ່າຈ້າງຂອງເຈົ້າຈະສູງກວ່າ 100,000 ຕໍ່ເດືອນ, ແລະຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຄົນ. ຮັບ​ຮູ້​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່.

Joey: ວ້າວ, ແມ່ນແລ້ວ, ໃຫ້ມັນຈົມລົງໃນນາທີ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ເພາະວ່າມາລົມກັນວ່າຍ້ອນຫຍັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານມີພະນັກງານທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍເງິນໃນປັດຈຸບັນແລະນັ້ນແມ່ນ 10 ຫາ 20 ພະນັກງານທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍເງິນ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານກໍາລັງໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນ ... ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ.ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດອື່ນໆຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຄືກັບວ່າ, ເມື່ອຂ້ອຍຈ້າງພະນັກງານ, ຂ້ອຍປະຫຍັດເງິນຫຼາຍໂດຍການບໍ່ຈ່າຍຄ່າ freelance. ນັ້ນແມ່ນດີຫຼາຍ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າປະຊາຊົນຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ເມື່ອພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນຄັ້ງທໍາອິດ, ຄ່າທໍານຽມເພີ່ມເຕີມທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາເອົາສະມາຊິກພະນັກງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ຮັບອັດຕາຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນເຄິ່ງຫນຶ່ງຫຼືຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງສິ່ງທີ່ມັນຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າອັດຕາມື້ຂອງບາງຄົນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກໍ່ເຮັດໄດ້ເພາະວ່າເຈົ້າຕ້ອງຈ່າຍເງິນເດືອນ, ຈ່າຍເວລາອອກ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນ 401. (ກ). If you take a [inaudible 00:36:11], ຄືກັບວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃດໆເປັນເວລາສີ່ຫາຫົກອາທິດ, ເຈົ້າຍັງຈ່າຍເງິນໃຫ້ຄົນເຫຼົ່ານັ້ນນັ່ງຢູ່ບ່ອນນັ້ນຢ່າງງຽບໆແລະລໍຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຂົ້າມາ.

TJ: ແລ້ວເຈົ້າມີເຄື່ອງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຊື້. ທ່ານມີຄ່າເຊົ່າຂອງທ່ານສໍາລັບພື້ນທີ່ຂອງທ່ານ. ໃນຂະຫນາດ 10 ຫາ 15, ທ່ານຕ້ອງມີຫ້ອງສະຕູດິໂອ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຂໍໃຫ້ຄົນເຮັດວຽກຈາກບ້ານ ຫຼື ສິ່ງໃດໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ. ທ່ານຕ້ອງມີພື້ນທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ຜູ້ຄົນສາມາດເຂົ້າມາໄດ້, ແລະທ່ານກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນງົບປະມານທີ່ດິນທີ່ລູກຄ້າອາດຈະຢາກມານັ່ງກັບທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ທັນທີທັນໃດທ່ານມີການໃຊ້ຈ່າຍໃນຕອນທ້າຍທີ່ທ່ານຕ້ອງເປັນປັດໄຈອັນດັບຂອງອັດຕາຂອງຜູ້ອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຜູ້ຄົນຈະເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ວ່າຄວາມສູງຂອງເຈົ້າສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ໄວເທົ່າໃດ.

TJ: ດຽວນີ້, ມີອັນໃໝ່ທີ່ໜ້າອັດສະຈັນ... ຂ້ອຍຄິດວ່າ Gunner ກໍາລັງຂ້າມັນຢູ່, ແມ່ນບໍ? ການເປີດຢູ່ໃນ Detroit ໃນຕະຫຼາດຍ່ອຍແລະທໍາລາຍມັນເປັນເລື່ອງມ່ວນຫຼາຍທີ່ຈະເບິ່ງແລະພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ, ດີ. ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບອັດຕາຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງຕ່ໍາກວ່າຄົນອື່ນທີ່ຈ່າຍເງິນ, ເວົ້າວ່າ, LA, San Francisco, New York. ພວກເຂົາເຈົ້າມີພື້ນທີ່ທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈທີ່ທຸກຄົນມີຄວາມມ່ວນແລະພວກເຂົາສາມາດລົງທຶນເງິນນັ້ນແທນທີ່ຈະເປັນເຄື່ອງເຟີນີເຈີເຢັນ, ພວກເຂົາສາມາດລົງທຶນໃນນັກສິລະປິນເຢັນແລະມີຄົນຫຼາຍຄົນມາເຮັດວຽກແລະເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂອງພວກເຂົາດີຂຶ້ນຫຼາຍ. .

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມີທ່າອ່ຽງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຫນີໄປຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນພື້ນທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານໄດ້ຮັບປະໂຫຍດທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບທີ່ເຈົ້າຕ້ອງໃຊ້. cover ທຸກໆເດືອນດຽວ, ແລະດັ່ງນັ້ນມັນມີການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານ ... ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງ gonna ເປັນເຈົ້າຂອງ studio, ໃນລະດັບສອງຫາຫ້າ, ບາງທີທ່ານຍັງເປັນຈິດຕະນາການ. ບາງທີເຈົ້າຍັງ ... ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄົນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອທີ່ໃຫຍ່ກວ່າບໍ່ແມ່ນນັກສິລະປິນ, ແຕ່ມື້ຕໍ່ມື້ຂອງພວກເຂົາ, ເມື່ອເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່, ຈະຫັນໄປສູ່ຈຸດຈົບຂອງທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າມັນ. ເຮັດໃຫ້ສິ້ນສຸດ. ຂ້ອຍຄິດວ່າອັນນີ້ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ...

TJ: ເມື່ອມີຄົນມາຫາຂ້ອຍແລ້ວເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຢາກເລີ່ມສະຕູດິໂອ," ຄຳຖາມທຳອິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນ "ເປັນຫຍັງ? ເຈົ້າຢາກເຮັດແບບນັ້ນ? " ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາ, ມັນກັບຄືນມາ, "ດີ, ຂ້ອຍຕ້ອງການສ້າງວຽກທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການ. ຂ້ອຍຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບຄົນທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດວຽກກັບ", ແລະເກືອບບໍ່ມີພວກເຂົາກັບຄືນມາ, "ດີ, ຂ້ອຍ. ຢາກເປັນຜູ້ປະກອບການແທ້ໆ ແລະຢາກສຸມໃສ່ທຸລະກິດ ແລະການຂາຍ.” ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ກໍ່​ພະ​ຍາ​ຍາມ, ຄວາມ​ຊື່​ສັດ, scare ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຂົ້າ​ໄປກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ, "ຂ້ອຍຢາກເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສ້າງສັນໃນໂຄງການທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ," ສຸມໃສ່ການໄດ້ຮັບວຽກຢູ່ໃນຫນຶ່ງໃນສະຕູດິໂອຊັ້ນນໍາທີ່ທ່ານມັກເປັນຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນ, ເປັນ. ຜູ້ອໍານວຍການສິລະປະ, ເປັນຜູ້ອໍານວຍການອອກແບບ, ເພາະວ່າທ່ານຈະໄດ້ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການຫັດຖະກໍາ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດທຸລະກິດ.

Joey: ການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວເປັນພາກສະຫນາມທີ່ສ້າງສັນທີ່ສຸດ ແລະພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນມັນດ້ວຍເຫດຜົນນັ້ນ. ພວກເຮົາຢາກສ້າງ. ພວກ​ເຮົາ​ມັກ​ການ​ອອກ​ແບບ​, ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແລະ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ທາງ​ສາຍ​ຕາ​, ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ຍັງ​ເປັນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​. ເພື່ອຮັກສາການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບສະຕູດິໂອ, ທ່ານຕ້ອງດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລ, ແລະນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຄວນຮູ້ວ່າຈະຄິດຄ່າເທົ່າໃດ? ຖ້າເຈົ້າເປັນນັກອິດສະລະທີ່ເຄີຍຄິດຄ່າບໍລິການ 500 ໂດລາຕໍ່ມື້, ເຈົ້າພຽງແຕ່ຄິດຄ່າບໍລິການອີກໜ້ອຍໜຶ່ງເມື່ອເຈົ້າກາຍເປັນ "ສະຕູດິໂອ" ບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຍາກ, ແລະເພື່ອຕອບພວກເຂົາ, ພວກເຮົາມີ TJ Kearney ໃນ podcast ໃນມື້ນີ້.

Joey: ປະຈຸບັນ TJ ເປັນຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານຢູ່ Instrument, ເປັນອົງການດີຈີຕອລທີ່ງາມຫຼາຍໃນ Portland, Oregon. ກ່ອນນັ້ນ, ລາວເປັນ EP ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຕູດິໂອທີ່ເອີ້ນວ່າ Oddfellows. ແມ່ນແລ້ວ, Oddfellows, ແລະກ່ອນນັ້ນ, ລາວໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການໂຄສະນາ, ເຮືອນໄປສະນີໃຫຍ່ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໃນລະຫວ່າງ. ປະສົບການຂອງລາວໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ການຮັບຮູ້ວັນຂອງເຈົ້າໃນແຕ່ລະມື້ຈະກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາ.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າຕອນນີ້ຄື "ຂ້ອຍຢາກເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສ້າງສັນໃນໂຄງການທີ່ໜ້າອັດສະຈັນ", ສຸມໃສ່ການຫາວຽກຢູ່ໃນສະຕູດິໂອຊັ້ນນໍາເຫຼົ່ານີ້. ເຈົ້າຮັກເປັນຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນ, ເປັນຜູ້ອໍານວຍການສິລະປະ, ເປັນຜູ້ອໍານວຍການອອກແບບ, ເພາະວ່າເຈົ້າຈະພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການຫັດຖະກໍາ, ແຕ່ຖ້າທ່ານຄິດວ່າຢາກເປັນເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອ, ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າຕ້ອງຢາກເຮັດທຸລະກິດ. ສຸດທ້າຍ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ບໍ່ຄິດວ່າປະຊາຊົນພຽງພໍຮັບຮູ້ວ່າຈົນກ່ວາມັນສາຍເກີນໄປ. ມັນຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄປຢູ່ໃນສະຕູດິໂອ. ບາງທີພວກເຂົາໄດ້ເຮັດມັນສໍາລັບຫນຶ່ງຫາສອງປີ. ມັນເປັນປະເພດຂອງ gotten rolling. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາຢູ່ໃນມັນແລະພວກເຂົາບໍ່ຮັກການສິ້ນສຸດຂອງທຸລະກິດ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດໃນປັດຈຸບັນ, ແລະໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາມີຄົນທີ່ຂຶ້ນກັບພວກເຂົາແລະບໍ່ແມ່ນຫຍັງ.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຢ້ານ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນແທ້ໆທີ່ຈະມີທັດສະນະລວມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າກຳລັງເຂົ້າມາໃນຕົວເຈົ້າເອງ ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຂະບວນການ ແລະ ເພາະວ່າຜົນປະໂຫຍດນັ້ນສູງກວ່າຫຼາຍໃນແຕ່ລະເດືອນ. , ຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານທີ່ຈະຂາຍແມ່ນສິບເທົ່າ. ຂ້ອຍ ໝາຍ ຄວາມວ່າ, ເຈົ້າຕ້ອງລົງຈອດສາຍງານຫຼາຍບ່ອນບົນພື້ນຖານຄົງທີ່. ທຸກໆມື້ທີ່ທ່ານບໍ່ມີທີມງານທັງຫມົດເຮັດວຽກແມ່ນເອົາເງິນອອກຈາກຖົງຂອງເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບທ່ານເພື່ອຫາເງິນ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ໄວ້ວາງໃຈທ່ານ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຕໍາແຫນ່ງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານ.ບໍລິສັດ, ຜູ້ທີ່ເຊົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການດູແລສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຂຶ້ນກັບທ່ານ, ທ່ານໄດ້ປະເພດຂອງການໃສ່ບ່າຂອງເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສາມາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທຸລະກິດ.

TJ: ນັ້ນເປັນບ່ອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຢູ່ໃນ. ບາງອັນນັ້ນບໍ່ໄດ້ຄວບຄຸມຂອງເຈົ້າ. ມີບາງສິ່ງລົບກວນອຸດສາຫະກໍາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປີ. ມີປັດໃຈທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ມີລູກຄ້າທີ່ທັນທີທັນໃດຈະບໍ່ຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານ, ແລະນັ້ນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບທັງຫມົດຂອງເຈົ້າທີ່ຈະດູແລເມື່ອທ່ານໄດ້ບັນລຸຂະຫນາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ແລ້ວ.

Joey: Dude, ນັ້ນຄືຕອນຂອງ Scared Straight ຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຢາກໂທຫາສອງຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງຫນຶ່ງ, ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນການຈ້າງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບັນຊີຫຼື bookkeeper ຂອງຂ້ອຍ, ລາວເວົ້າວ່າມີກົດລະບຽບນີ້ວ່າເງິນເດືອນຂອງໃຜຜູ້ຫນຶ່ງແມ່ນໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເຈົ້າຈະຈ່າຍບວກກັບ 30% ສໍາລັບພາສີແລະສິ່ງຂອງທັງຫມົດ. . ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຄົນຟັງບໍ່ເຄີຍຈ້າງມາກ່ອນ, ຖ້າເຈົ້າຈ້າງຄົນຫນຶ່ງໃນລາຄາ 70K, ຕົວຈິງແລ້ວເຈົ້າຄົງຈະຈ່າຍເງິນເຊັ່ນ 90K ບວກກັບພາສີແລະສິ່ງທີ່ທ່ານເປັນໜີ້, ໃນສະຫະລັດຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ.

TJ: ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນແມ່ນ 1.25 ຫາ 1.4 ຂຶ້ນກັບວ່າເຈົ້າຢູ່ໃສ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ. ພວກທ່ານຢູ່ໃນ ... ມີຫ້ອງການຢູ່ໃນ San Francisco, ເຊິ່ງແນ່ນອນວ່າມັນເປັນຫຼາຍກວ່າ 1.4.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ແລະພວກເຮົາຈ້າງຄົນລະດັບອາວຸໂສຫຼາຍຄົນ, ແມ່ນບໍ? ມັນຄ້າຍຄືກັບເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຈ້າງຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ, ເພາະວ່າມີຫຼາຍຢ່າງໂອກາດ. ມັນເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະເປັນ freelancer. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າ. ດຽວນີ້ມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າຕອນທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມອອກ. ມີສະຕູດິໂອທີ່ດີຫຼາຍ. ມີໂອກາດພາຍໃນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສູງຫຼາຍ, ແຕ່ສໍາລັບສະຕູດິໂອທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບອັດຕາເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຍາກແທ້ໆ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ແລະພວກເຮົາຈະເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ໃນອີກບໍ່ເທົ່າໃດນາທີ, ເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ຍິນສຽງຈົ່ມຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ West Coast ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ໆອາໄສຢູ່, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ. ບັນຫາ. ໂອເຄ, ສະຕູດິໂອຂອງເຈົ້າ, ສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍຂອງເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເຈົ້າໄດ້ຮັບວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງຈ້າງແລະທັນທີທັນໃດເງິນເດືອນຂອງເຈົ້າແມ່ນ 100,000 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ, ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂ້ອຍຕ້ອງການ ທຸກຄົນປ່ອຍໃຫ້ມັນຈົມລົງໃນ. ດັ່ງນັ້ນ, ງົບປະມານປະເພດໃດແດ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນລະດັບນັ້ນແລະລູກຄ້າປະເພດໃດທີ່ມີງົບປະມານເຫຼົ່ານັ້ນ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ສະນັ້ນໃຫ້ເວົ້າວ່າໃນລະດັບນ້ອຍໆທີ່ພວກເຮົາໄດ້ບອກວ່າເຈົ້າກໍາລັງຮັບວຽກທີ່ຕໍ່າກວ່າ 25,000 ຄົນເຫຼົ່ານີ້. ທັນໃດນັ້ນເຈົ້າມາຮອດລະດັບ 10 ຫາ 15 ນີ້ ແລະຈິງໆແລ້ວ ເກນຂອງເຈົ້າຄວນຈະເປັນຄືກັບວ່າ 60K ແມ່ນປະເພດໜຶ່ງຂອງຈຸດຕໍ່າສຸດທີ່ເຈົ້າຈະເຮັດ. ລະດັບສຸຂະພາບທີ່ດີຂອງທ່ານອາດຈະເປັນ 80 ຫາ 100, ບາງທີ 120K ຂອງແຕ່ລະໂຄງການທີ່ເຈົ້າສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ມີບັດສິ້ນສຸດທີ່ນ້ອຍກວ່າແລະສິ່ງຂອງທີ່ທ່ານສາມາດຖິ້ມໃນບ່ອນນັ້ນຖ້າທ່ານຕ້ອງ, ແຕ່ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່, ເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຄ້າຍຄືຕ່ອນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ.ທ່ານ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ໂອ​ກາດ​ໃນ​ລະ​ດັບ​ນີ້​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ສູງ​ກວ່າ​, ສະ​ນັ້ນ 90​% ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​ຈະ​ຢູ່​ໃນ​ລະ​ດັບ 60 ຫາ 100K, ແລະ​ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ບາງ​ຄັ້ງ​ຄາວ​, ບາງ​ທີ​ມື​ຂອງ​ຄັ້ງ​ຕໍ່​ປີ​ທ່ານ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕກ​ໃນ​ສະ​ຫນາມ​ໄດ້​. ທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຢູ່ໃນຂອບເຂດ 250 ຫາ 500K, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນກາຍເປັນທີ່ຫາຍາກແທ້ໆ.

ໂຈອີ: ຖືກແລ້ວ.

TJ: ເຫດຜົນແມ່ນການປ່ຽນແປງຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ມີເງິນຫນ້ອຍລົງໃນຕາຕະລາງ, ແລະທັນທີທັນໃດວຽກທີ່ບາງທີ Buck ຫຼື The Mill ຫຼື Psy Op ຈະບໍ່ສະເຫນີລາຄາໃນອະດີດຫຼື pitched ຕໍ່ກັບອະດີດ. ທັນທີທັນໃດພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງໄປສໍາລັບມັນ, ແລະດັ່ງນັ້ນຢູ່ທີ່ 10 ຫາ 15 ຄົນ, ທ່ານກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັບ Buck, ຜູ້ທີ່ມີ ... ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຈຸດນີ້, ແຕ່ລະດັບຄວາມເລິກ infinite ແລະ coiffeurs ຈະເປັນ. ສາມາດລົງທຶນໃນ pitches ເຫຼົ່ານີ້. ແຕ່, ບ່ອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ໃນນັ້ນ ... Ideally you're making 80 to 100K on a project and I think Jay from [Jynet 00:43:55] had gives me a while back like a really good just base level. . ມັນຄ້າຍຄື, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ 1,000 ຫາ 2,500 ຕໍ່ວິນາທີໃນໂຄງການ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ມັນຄວນຈະຢູ່ໃນລະດັບ 15 ຫາ 2,000, ແມ່ນຄ້າຍຄືຈຸດຫວານ.

Joey: ຫນ້າສົນໃຈ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຖ້າເຈົ້າກຳລັງເອົາຈຸດ 60 ວິນາທີ, ພະຍາຍາມຕີ... ອັນນັ້ນແມ່ນຫຍັງ, 90K?

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ.

TJ: ນັ້ນຈະຮູ້ສຶກດີ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມແຕກຕ່າງອີກອັນໜຶ່ງລະຫວ່າງຂະໜາດກາງ ແລະສະຕູດິໂອຂະໜາດນ້ອຍ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຜ່ານໄປແລ້ວ, ແມ່ນຕອນເຈົ້າຍັງນ້ອຍ, ເຈົ້າມັກ, "ນີ້ແຫຼະ. ເຮົາ​ເຮັດ.ພວກເຮົາເປັນຜູ້ອອກແບບ ແລະພວກເຮົາເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ແຕະຕ້ອງສິ່ງອື່ນ.” ສິ່ງທີ່ທ່ານຂາດໂອກາດແມ່ນແລ່ນເຕັມທີ່ເພື່ອສິ້ນສຸດການຜະລິດຫມາກຖົ່ວສໍາລັບຄົນເຫຼົ່ານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາສາມາດຈ້າງທ່ານເປັນນັກຂຽນຢ່າງແທ້ຈິງເພາະວ່າ, ຫນຶ່ງ, ມັນຈະໃຫ້. ພວກເຮົາມີການຄວບຄຸມຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍກວ່າໂຄງການ, ແຕ່ສອງ, ພວກເຮົາຈະຈ້າງນັກຂຽນນັ້ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຈະມີເຄື່ອງຫມາຍສູງສຸດຂອງອັດຕານັກຂຽນນັ້ນແລະພວກເຮົາຈະສ້າງກໍາໄລເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການມີພວກເຂົາ. ປະສານງານຫາເຈົ້າເປັນພອນສະຫວັນ VO.

TJ: ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວິທີເຮັດແທ້ໆໃນໄວອາຊີບຂອງຂ້ອຍ ແລະຂ້ອຍກໍ່ຢ້ານເພາະມັນເປັນເລື່ອງຕ່າງປະເທດສໍາລັບຂ້ອຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍ. ມັນເຮັດໄດ້ ແລະມັນເປັນເລື່ອງທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຄວາມຈິງແລ້ວເຈົ້າພຽງແຕ່ສົ່ງທາງອອນລາຍ ແລະ ມີຄົນສົ່ງເພງມາໃຫ້ເຈົ້າ. ມັນບໍ່ງ່າຍກວ່ານີ້. ມັນເສຍເງິນຄ່າ pennies ແລະເຈົ້າສາມາດໝາຍໄດ້ ແລະສ້າງກຳໄລເພີ່ມເຕີມຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຈາກນັ້ນເຈົ້າເຮັດວຽກໃນ ດົນຕີແລະການອອກແບບສຽງແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແລະຫຼາຍທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການການຜະລິດ, ແກງກັບຫມາກຖົ່ວ, ລູກຄ້າສາມາດຈັບມືຫຼາຍຂື້ນ. r ຂອງງົບປະມານຂອງພວກເຂົາ.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບໃນການຜະລິດ, ເຈົ້າພຽງແຕ່ເບິ່ງແຍງພາບ ແລະ ເຈົ້າພຽງແຕ່ເບິ່ງແຍງພາບເຄື່ອນໄຫວ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການສຽງທັງໝົດ. ແລະພອນສະຫວັນຂອງ VO ແລະສິ່ງຂອງທັງຫມົດ, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດແມ່ນການກໍ່ສ້າງໃນອັດຕາເຫຼົ່ານັ້ນບວກກັບກອງທຶນ slush ແລະ pad ເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງ.covered, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະສະເຫນີວິທີການຫນ້ອຍສໍາລັບທ່ານເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາມີກົ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າກວມເອົາຖ້າມີຫຍັງຜິດພາດ, ແຕ່ຖ້າພວກເຂົາໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກັບທ່ານ, ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າ, "ພວກເຮົາສາມາດເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ," ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະມອບຫຼາຍກວ່າ 90 ບວກກັບສ່ວນຮ້ອຍຂອງງົບປະມານຂອງພວກເຂົາໃຫ້ທ່ານແລະພຽງແຕ່ເກັບຈໍານວນນ້ອຍໆໃຫ້ກັບຕົວເອງເພື່ອຄວາມປອດໄພ.

Joey: ມັນຟັງຄືແນວນັ້ນ, ຖ້າເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້, ມັນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກັນມາ. ໃນປັດຈຸບັນມັນບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຮົາສາມາດໄປຫາ Oddfellows ແລະພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດຫນັກເກີນໄປກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຈະເຮັດມັນໃຫ້ສໍາເລັດແລະມັນຈະຫນ້າຫວາດສຽວ.

TJ: ທັງໝົດ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ເຈົ້າເວົ້າເລື່ອງ ... ເຈົ້າໃຊ້ຄໍາວ່າ "coiffeurs," ທີ່ຂ້ອຍຮັກ. ເຈົ້າຮູ້ບໍ ຂະໜາດນັ້ນ ເງິນຕ້ອງຢູ່ໃນທະນາຄານເທົ່າໃດ ເຈົ້າຂອງຫ້ອງສະຕູດິໂອນັ້ນສາມາດນອນກາງຄືນໄດ້ ຮູ້ວ່າຖ້າຊ້າລົງ 2 ເດືອນ ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງປົດພະນັກງານເຄິ່ງໜຶ່ງ?

TJ: ເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອບໍ່ເຄີຍນອນກາງຄືນ, ກ່ອນອື່ນໝົດ. ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງສະເຫມີ, ແຕ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ ... ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຄິດວ່າສາມເດືອນແມ່ນດີຈົນກ່ວາຂ້າພະເຈົ້າຕີກໍາແພງຫີນຫ້າເດືອນ, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າຫົກເດືອນ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າຫົກເດືອນແມ່ນພຽງພໍຂອງເສັ້ນທາງທີ່ຈະສ້າງສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ, ບ່ອນທີ່ຄວນຈະມີສຸຂະພາບດີ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງອື່ນທີ່ຮຽນຮູ້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດແມ່ນເຮັດໄດ້ດີໃນໃບບິນ, ແມ່ນບໍ? ປະເພດຂອງການກໍ່ສ້າງມັນຂຶ້ນ. ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍ ... ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດແນວນີ້ຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງເຈົ້າ, ສະນັ້ນເອົາເງິນຝາກປະຢັດຫຼາຍໄວ້ໃນບັນຊີທຸລະກິດໂດຍສະເພາະ. ເອົາໃບເກັບເງິນຂາອອກຈໍານວນຫລາຍທີ່ກໍາລັງເຂົ້າມາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄປສະຫມັກຂໍເງິນສິນເຊື່ອໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການມັນ. ດ້ວຍວິທີນັ້ນ, ທ່ານມີເງິນຢູ່ໃນທະນາຄານແລະທ່ານໄດ້ຮັບສາຍສິນເຊື່ອທີ່ພຽງແຕ່ເປີດແລະສາມາດໃຊ້ໄດ້ຖ້າມີຫຍັງຜິດພາດ.

TJ: ຖ້າມີຫຍັງຜິດພາດ ແລະເຈົ້າພະຍາຍາມເປີດວົງເງິນສິນເຊື່ອເມື່ອບັນຊີທະນາຄານຂອງເຈົ້າໃກ້ຈະຫວ່າງ, ເຈົ້າຈະບໍ່ໄດ້ຮັບມັນ. ມັນພຽງແຕ່ຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເສັ້ນສິນເຊື່ອນັ້ນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບ. ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າຕ້ອງຢູ່ໃນທຸລະກິດເປັນເວລາສອງປີແລະສະແດງ P ແລະ Ls ຂອງເຈົ້າເປັນເວລາສອງປີແລະຂ້ອຍຄິດຄືກັບທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ເຈົ້າຕ້ອງຕີມັນໃນຊ່ວງເວລານັ້ນທີ່ສິ່ງທີ່ເບິ່ງດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ເມື່ອທ່ານຢູ່ໃນນັ້ນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ມັນເປັນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບມັນວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຢ່າງແທ້ຈິງແລະເປີດສາຍສິນເຊື່ອນັ້ນເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໃນທົ່ວຄະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນການບັນລຸໄດ້ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ຄວນຈະເປັນ 6 ເດືອນຂອງມູນຄ່າຂອງ overhead ໄປເພື່ອວ່າບໍ່ວ່າທ່ານຈະມີ ... ເງິນໃນທະນາຄານແລະທ່ານມີເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າຂອງ. ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ປັບ​ຕົວ​ໃນ​ທີມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​ຫຼື​ໃນ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂອງ​ທ່ານ​ເພື່ອ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ແບ່ງ​ເບົາ​ການ​ໂຫຼດ​ໄດ້​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ການ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນຄຳແນະນຳທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອ. ຕົວຈິງແລ້ວຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາດຽວກັນຄືກັນອ້ອຍຕ້ອຍຈາກ bookkeeper ຂອງພວກເຮົາ. ໃນເວລາທີ່ໂຮງຮຽນຂອງການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຕີບໂຕ, ລາວເວົ້າວ່າ, "ໄປທະນາຄານດຽວນີ້ແລະໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອ. ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າເຈົ້າຕ້ອງການມັນ," ແລະຖ້າໃຜຟັງແລະບໍ່ຮູ້ແທ້ໆວ່າສິນເຊື່ອແມ່ນຫຍັງ, ມັນແມ່ນ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວເປັນການຄໍ້າປະກັນວ່າທະນາຄານຈະໃຫ້ເງິນແກ່ເຈົ້າເມື່ອເຈົ້າຕ້ອງການ ແລະເຈົ້າຈະຈ່າຍຄືນໃຫ້ຄືກັບເງິນກູ້ອື່ນໆ. ປະເພດຂອງການຈ່າຍເງິນປະຈໍາເດືອນ.

Joey: ປະເພດນັ້ນໄດ້ເຕືອນຂ້າພະເຈົ້າ, TJ, ກ່ຽວກັບສິ່ງອື່ນທີ່ພວກເຮົາຍັງບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການ, ເຊິ່ງເປັນກະແສເງິນສົດແລະໂດຍສະເພາະ freelancers ໂດຍສະເພາະແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈັດລຽງຂອງສຸດທິ 30 ຂໍ້ກໍານົດ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າໃນເວລາທີ່ ທ່ານເຂົ້າໄປໃນງົບປະມານທີ່ໃຫຍ່ກວ່ານີ້, ສຸດທິ 30, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຫົວເລາະເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນການຫັນປ່ຽນປົກກະຕິແມ່ນຫຍັງຖ້າທ່ານມີງົບປະມານ 100K? ທ່ານໄດ້ຮັບເຊັກນັ້ນພາຍໃນ 30 ມື້ຫຼັງຈາກສົ່ງໃບແຈ້ງໜີ້ບໍ?

TJ: ສະນັ້ນ, ຂ້ອຍຂີ້ຄ້ານຫຼາຍກັບສັນຍາຂອງຂ້ອຍ ແລະຂ້ອຍກໍ່ກົດດັນໃຫ້ໄດ້ສຸດທິ 30 ນັ້ນຢູ່ສະເໝີ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າເຂົາເຈົ້າຈະສົ່ງເຊັກໃຫ້ຂ້ອຍໃນ 30 ມື້, ແລະອັນໃດທີ່ຂ້ອຍ ການກໍ່ສ້າງໃນສັນຍາແມ່ນສຸດທິ 30 ບວກກັບການລົງໂທດເປັນຈໍານວນນ້ອຍໆສໍາລັບທຸກເວລາຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບການສິ້ນສຸດຂອງສະຕູດິໂອທຽບກັບຈຸດຈົບຂອງນັກອິດສະລະແມ່ນຄ້າຍຄືສະຕູດິໂອຍັງຄົງເປັນໜີ້ນັກອິດສະລະເຫຼົ່ານັ້ນພາຍໃນ 30 ມື້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນລູກຄ້າຈະຈ່າຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼື. ບໍ່. ດຽວນີ້, ມີບາງສະຕູດິໂອທີ່ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນດີກັບນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວ, ເຊັ່ນວ່າຖ້າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນ, ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຈົນກ່ວາພວກເຮົາເຮັດ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະບໍ່ເອົານັກສິລະປິນທີ່ດີມາເຮັດວຽກໃຫ້ກັບເຈົ້າ. ມັນເປັນທາງລົບສອງເທົ່າ,ແຕ່ແລ້ວ.

TJ: ເຈົ້າຮູ້, ມັນເປັນວິທີທີ່ດີສໍາລັບ ... ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນ Oddfellows ທໍາອິດ, ຈຸດປະສົງຂອງຂ້ອຍແມ່ນຈ່າຍເງິນໃຫ້ນັກສິລະປິນຂອງພວກເຮົາໄວທີ່ສຸດ. ເບິ່ງແຍງຄົນເພື່ອວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເບິ່ງແຍງເຈົ້າ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນຄວນເປັນເປົ້າໝາຍອັນດັບໜຶ່ງຂອງເຈົ້າໃນຖານະເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອ, ແມ່ນການເອົາຄົນຂອງເຈົ້າເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ແລະນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ໝາຍເຖິງພະນັກງານຂອງເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ໃດທີ່ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງທີມຂອງເຈົ້າເປັນອິດສະຫຼະຫຼືຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ. ແຕ່ເຈົ້າເວົ້າຖືກ, ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະດັບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນບາງອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສ້າງຢູ່ໃນ, "ດີ, ພວກເຮົາຈ່າຍສຸດທິ 90 ຫຼືພວກເຮົາຈ່າຍສຸດທິ 45." ຖ້າໃຜບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ 30 ມື້, 45 ມື້, 90 ມື້ທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ທ່ານ. ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ສອງຢ່າງ. ຖ້າທ່ານເຂົ້າໄປໃນ net 90 realm ນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍມັກຈະເຮັດແມ່ນການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍການເກັບເງິນຂອງຂ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນມາດຕະຖານຂອງຂ້ອຍຈະວາງເດີມພັນສຸດທິ 30, 50/50. ດັ່ງນັ້ນ, 50% ໃນມື້ທີ່ຂ້ອຍເຊັນສັນຍາແລະ 50% ເມື່ອພວກເຮົາຈັດສົ່ງໄຟລ໌ສຸດທ້າຍໃຫ້ທ່ານ.

TJ: ທ່ານສາມາດທໍາລາຍສິ່ງນັ້ນໄດ້ສໍາລັບລູກຄ້າບາງສ່ວນຫຼາຍ, ຕ້ອງການຕີຈຸດສໍາຄັນແລະໄດ້ຮັບເງິນຕະຫຼອດຂະບວນການ, ແຕ່ມັນສັບສົນເລັກນ້ອຍແລະສັບສົນ, ແຕ່ຖ້າຂ້ອຍເວົ້າວ່າ, "ດີ, ຂ້ອຍ 'ຂ້ອຍຈະເອົາໂຄງການນີ້, ແຕ່ເຈົ້າຈະຈ່າຍໃຫ້ຂ້ອຍສຸດທິ 90, "ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ເຈົ້າຈ່າຍເງິນໃຫ້ຂ້ອຍ 75 ຫາ 80% ໃນມື້ເຊັນເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາມີງົບປະມານສ່ວນໃຫຍ່ໃນບັນຊີທະນາຄານຂອງພວກເຮົາ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສົ່ງໂຄງການໃຫ້ທ່ານ, ຮູ້ວ່າສິ່ງເລັກນ້ອຍສຸດທ້າຍຈະເຂົ້າມາ. ໃນທາງທິດສະດີວ່າ 20% ສຸດທ້າຍແມ່ນພຽງແຕ່ອັດຕາກໍາໄລຂອງເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຢູ່ທີ່ຢ່າງ​ຫນ້ອຍ​ທ່ານ​ໄດ້​ກວມ​ເອົາ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທັງ​ຫມົດ​ທີ່​ຍາກ​ຂອງ​ທ່ານ​ໃນ 80​% ທີ່​ທ່ານ​ກໍາ​ລັງ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ໃບ​ເກັບ​ເງິນ​ຕໍ່​ຫນ້າ​.

TJ: ມັນຈະງ່າຍຂຶ້ນໃນການເຈລະຈາຕໍ່ລອງທີ່ຕັ້ງຂຶ້ນວ່າສະຕູດິໂອຂອງເຈົ້າມີຫຼາຍຂຶ້ນ. ບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າທຸກຄົນຈະໄປຊື້ມັນທັນທີ. ມັນເປັນການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະມີ. ມັນເປັນເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງທີ່ເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງມີນັກທຸລະກິດທີ່ແຂງແກ່ນຫຼື EP ຫຼືເຈົ້າມີອັນໃດແດ່ທີ່ສາມາດມີການສົນທະນາທີ່ເຄັ່ງຄັດເຫຼົ່ານັ້ນກັບຜູ້ທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາອອກໄປທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແມ່ນບໍ? ທ່ານກໍາລັງມີການສົນທະນານີ້ກັບທະນາຍຄວາມ, ສະນັ້ນທ່ານປະເພດຂອງຈະຕ້ອງສາມາດຢືນເຖິງ toe.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນເຄັດລັບທີ່ດີແທ້ໆ, ເພື່ອພຽງແຕ່ຂໍເພີ່ມເຕີມ. ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດ 50/50 ຖ້າງົບປະມານໃຫຍ່ພໍ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ບໍ່ມີລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກກັບທີ່ມີສຸດທິ 90 ... ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ມີລູກຄ້າທີ່ມີ 120 ສຸດທິ. ໂດຍປົກກະຕິສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ, ເຊັ່ນຜູ້ຜະລິດລົດ, ສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນນັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍມັກເຄັດລັບນັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບລະດັບຕໍ່ໄປ. ຂ້ອຍບໍ່ມີປະສົບການເຮັດວຽກຢູ່ສະຖານທີ່ເຊັ່ນ The Mill ຫຼື Buck. ຄືກັບສະຕູດິໂອທີ່ມີມໍລະດົກອັນໃຫຍ່ຫຼວງແທ້ໆ, ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່າເຈົ້າໄດ້ລົມກັບຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນນັ້ນ ແລະ ບາງທີແມ່ນເຈົ້າຂອງບາງຄົນ. ​ເມື່ອ​ເຈົ້າ​ໄປ​ຮອດ​ລະດັບ​ນັ້ນ ​ເຈົ້າ​ມີ​ພະນັກງານ 30 ຫາ 50 ຄົນ. ທ່ານມີຫ້ອງການ 20,000 ຕາແມັດ, ເຕັມເວລາອາດຈະເປັນຄົນໄອທີ. ທ່ານຢູ່ໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດ. ມັນຄ້າຍຄືແນວໃດຢູ່ທີ່ນັ້ນ? ມັນເຮັດຫຍັງໄດ້ໃຫ້ລາວມີທັດສະນະທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອກ່ຽວກັບເສດຖະກິດຂອງການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວ. ລາວຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າວ່າຈ້າງສະຕູດິໂອແລະລາວຍັງຢູ່ຝ່າຍຜູ້ຂາຍ, ພະຍາຍາມ woo ແລະເຮັດວຽກກັບອົງການແລະລູກຄ້າ. ໃນການສົນທະນານີ້, TJ ໄດ້ຮັບສະເພາະກັບເສດຖະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນລະດັບສະຕູດິໂອ. ຖ້າທ່ານເຄີຍສົງໄສວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນລາຄາເທົ່າໃດແລະທ່ານອາດຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດຄ່າບໍລິການໃນຂະຫນາດຕ່າງໆໃນສະຕູດິໂອ, ທ່ານຄວນບັນທຶກ.

Joey: ຕອນນີ້ແມ່ນຕອນໜຶ່ງຍາວ, ໜາແໜ້ນ, ຮັດແໜ້ນ ແລະໄວແທ້ໆ, ມາເລົ່າສູ່ຟັງຈາກບັນດາສິດເກົ່າຂອງໂຮງຮຽນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອຂອງພວກເຮົາ.

Patrick Butler: ຂ້ອຍຊື່ Patrick Butler. ຂ້ອຍມາຈາກ San Diego, California, ແລະຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າຮຽນຫຼັກສູດ bootcamp ເຄື່ອນໄຫວກັບ School of Motion. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຫຼາຍຢ່າງຈາກຫຼັກສູດນີ້. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍທີ່ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍເກັ່ງແທ້ໆ ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຮູ້ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດດ້ວຍກາຟິກເຄື່ອນໄຫວ, ແຕ່ມີລາຍລະອຽດນ້ອຍໆຫຼາຍອັນທີ່ຂ້ອຍພາດການສອນຕົນເອງຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດ reel demo ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈຫຼາຍສໍາລັບສອງສາມເດືອນກ່ອນທີ່ຈະ bootcamp ພາບເຄື່ອນໄຫວແລະທັນທີປະຕິບັດຕາມຫຼັກສູດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງມັນແລະຂ້າພະເຈົ້າຄ້າຍຄື, "ນີ້ບໍ່ໄດ້ສະແດງເຖິງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍມີຄວາມສາມາດ." ນັ້ນແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍດີຂຶ້ນຫຼາຍເທົ່າໃດ. ມັນພຽງແຕ່ປັບປຸງທັນທີ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຄວາມແຕກຕ່າງ. ຂ້ອຍຈະແນະນຳ Animation Bootcamp ໃຫ້ກັບໃຜທີ່ກຳລັງຊອກຫາຮຽນຮູ້ພື້ນຖານບາງຢ່າງ ແລະ ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຊ່ອງຫວ່າງແທ້ໆ.ເບິ່ງຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າຂອງບໍ? ຫມາກແຫ້ງເປືອກແຂງປະຈໍາເດືອນໄດ້ເຖິງຫຍັງ? ງົບປະມານທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາແມ່ນຫຍັງ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ທັງໝົດ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເວົ້າ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ເຖິງ​ຂະ​ຫນາດ​ກາງ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ປະ​ມານ 100,000 ດັ່ງ​ນັ້ນ​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​ຄັ້ງ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ໄດ້​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂະ​ຫນາດ​ນີ້​ວ່າ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່ overhead ຂອງ​ທ່ານ​ໄດ້​ຮັບ​. ໂດຍສະເພາະໃນຂະຫນາດນີ້, ເຈົ້າອາດຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຫ້ອງການ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຕ້ອງຄູນຄ່າເກີນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນຫຼາຍຮ້ອຍພັນໂດລາຕໍ່ເດືອນພຽງແຕ່ເພື່ອກວມເອົາພື້ນຖານຂອງທ່ານ, ພຽງແຕ່ເພື່ອກວມເອົາອອກຈາກຖົງຂອງທ່ານຈາກມື້ຫນຶ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການທີ່ທ່ານດໍາເນີນຢູ່ຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ງົບປະມານສະເລ່ຍຂອງເຈົ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນສະຕູດິໂອຂະຫນາດນີ້ອາດຈະເປັນ 2 ຫາ 500K ສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມ. ໃນປັດຈຸບັນ, ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບສະຕູດິໂອເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພວກເຂົາສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ຍາວກວ່າກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາກ່ວາສະຕູດິໂອໃນລະດັບປານກາງ.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ໃນລະດັບກາງນັ້ນ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ເຈົ້າເປັນຜູ້ຂາຍ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? ມັນຄືກັບວ່າ, ພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງແລ້ວວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການວິດີໂອ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ຫນຶ່ງ​ຫຼື​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ສາມ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຫຼື​ອັນ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ​, ແຕ່​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ກໍາ​ລັງ​ມາ​ຫາ​ທ່ານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ຫນຶ່ງ​. ດຽວນີ້, ສິ່ງທີ່ Buck ຫຼື The Mill ຫຼືຄົນເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງເຮັດແມ່ນພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "ເຢັນ, ແຕ່ໃຫ້ພວກເຮົາຈັດໃສ່ໃນລະບົບການຮັກສາໄວ້," ຫຼື "ໃຫ້ເບິ່ງບັນຊີເງິນເດືອນກັບເຈົ້າທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມເມດຕາ. ຂອງການລວບລວມກຸ່ມຄົນເຫຼົ່ານັ້ນຮ່ວມກັນເພື່ອປົດລັອກງົບປະມານທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແຕ່ຮັບປະກັນວ່າທ່ານມີທີມງານທີ່ມີຢູ່ຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ." ດັ່ງນັ້ນ,ມີການປະຫຍັດຂະຫນາດຢູ່ທີ່ນັ້ນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນລູກຄ້າແລະຄວາມໂປດປານຂອງສະຕູດິໂອ, ແຕ່ໃນຈຸດຂອງເຈົ້າ, ມັນຄືກັບວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນລະດັບນີ້. ທ່ານໄດ້ຈ້າງຄົນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວິທີການສົນທະນານັ້ນແລະວິທີການສ້າງຍຸດທະສາດນັ້ນແລະວິທີການຂາຍມັນໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຂະຫນາດ 10 ຄົນມັນຍາກທີ່ຈະມີພະນັກງານນັ້ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມີ​ສອງ​ສະ​ຕູ​ດິ​ໂອ​ທີ່​ເຮັດ​ໄດ້​ດີ​ຫຼາຍ​, ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ການ​ຈົນ​ກ​່​ວາ​ທ່ານ​ໄປ​ເຖິງ​ສະ​ຕູ​ດິ​ໂອ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ທີ່​ທ່ານ​ຈະ​ໄດ້​ເຫັນ​ມັນ​ຫຼາຍ​.

TJ: ສິ່ງ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຮັດ​ຄື​ກັນ​ແມ່ນ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ຂາຍ​ບໍ​ລິ​ການ​ຫນຶ່ງ​ໃຫ້​ທ່ານ. ໃນຂະຫນາດນີ້, ພວກມັນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແນ່ນອນ. ພວກເຂົາກໍາລັງສະເຫນີຍຸດທະສາດ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວພວກມັນຄື... ພວກມັນໃຫຍ່ກວ່າສະຕູດິໂອອະນິເມຊັນ. ພວກເຂົາເປັນບໍລິສັດຜະລິດ, ບາງສ່ວນຂອງອົງການ. ພວກເຂົາກໍາລັງສະເຫນີການຮ່ວມມືຢ່າງເຕັມທີ່ກັບລູກຄ້າ. ບາງທີພວກເຂົາມີ dev ໃນທີມງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຜະລິດດິຈິຕອນໄດ້ເຊັ່ນກັນ, ແລະສິ່ງທີ່ເຢັນສໍາລັບພວກເຂົາແມ່ນຄ້າຍຄືວ່າພວກເຂົາໄດ້ບັນລຸຂະຫນາດແລະຊື່ສຽງທີ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາເພື່ອ pitch ແມ່ນຕ່ໍາກວ່າ studio ຂະຫນາດກາງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເລືອກພຽງເລັກນ້ອຍແລະເລືອກໃນເວລາທີ່, ເນື່ອງຈາກວ່າທຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າມາເຖິງຂະໜາດນີ້ ໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາເປັນໜຶ່ງໃນຮ້ານອັນດັບຕົ້ນໆທີ່... ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄົນທີ່ຢູ່ມາດົນນານແລ້ວ, ຄືກັບຮ້ານ Bucks, the Mills, Psy Ops. ປະເພດຂອງໃຫມ່ທີ່ຈະມາເຖິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າແມ່ນ Golden Wolf ໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈປະເພດຂອງການສ້າງຕົວເອງເຖິງລະດັບນັ້ນ, ແຕ່ມັນຄ້າຍຄືກັບບ່ອນທີ່ຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໄປເຖິງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນທຸກໆເດືອນເມື່ອທ່ານມາຮອດ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຄ້າຍຄືສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນ ແລະຈາກການເວົ້າລົມກັບຜູ້ຄົນ, ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະຊື່ທີ່ເຈົ້າມັກເວົ້າຢູ່ນັ້ນ, Psy Ops, Bucks , Mills, ນັ້ນແມ່ນຈຸດສູງສຸດຂອງດ້ານເທິງ, ແລະເບິ່ງຄືວ່າຈະມີລູກຄ້າຢູ່ໃນຕະຫຼາດສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນມີຄວາມປອດໄພໃນຂະຫນາດນັ້ນ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ຂ້ອຍໄດ້ຮັບສິດທິພິເສດທີ່ໜ້າອັດສະຈັນທີ່ຈະໄປຢາມຫ້ອງການຂອງບັກໃນນິວຢອກ. ມັນຄ້າຍຄືກັບສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຖັງແລະເບິ່ງປະເພດຂອງວຽກທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດໃນປັດຈຸບັນ, ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບສະເພາະ, ແຕ່ລູກຄ້າໃຫຍ່, ໃຫຍ່ແທ້ໆ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ກໍາລັງປະດິດເຕັກນິກໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ສາມາດ. ເພື່ອເຮັດປະເພດຂອງວຽກທີ່ລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງຮ້ອງຂໍ, ແລະພວກເຂົາກໍາລັງຢູ່ໃນການຕັດ.

Joey: ເຂົາເຈົ້າເປັນການຈັດລຽງຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍເສົາປະຕູໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກ, ແລະອີກຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງສະຕູດິໂອຂອງ The Mill ເຮັດການນີ້ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະດິດຮ້ານເຈາະລົດນີ້ເພື່ອຖ່າຍພາບການໂຄສະນາລົດແລະໂດຍພື້ນຖານໃນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງເບິ່ງສິ່ງທີ່ໄດ້. ລົດຈະມີລັກສະນະຄ້າຍຄື, ແຕ່ສາມາດແລກປ່ຽນກັບ chassis ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະດັ່ງນັ້ນແມ່ນປະເພດຂອງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທີ່ດີທີ່ສຸດສາມາດເຮັດໄດ້, ແຕ່ຍັງມີສະຕູດິໂອ legacy ຫຼາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 30 ກັບ. 50 ຄົນແລະໃຫຍ່ກວ່າໃນທ້າຍ'90s ແລະໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000s ທີ່ປະຈຸບັນກໍ່ເລີ່ມພັງທະລາຍລົງ, ແລະມີຄູ່ຜົວເມຍທີ່ກໍາລັງຢູ່ໃນປະຕູຄວາມຕາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ, ເຈົ້າຄິດວ່າຂະຫນາດສະຕູດິໂອໃຫຍ່ນັ້ນມີຫນ້ອຍລົງ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າເຈົ້າພຽງແຕ່, ເຈົ້າຮູ້, ດີທີ່ສຸດ?

TJ: ແມ່ນ ແລະ ບໍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະໂທຫາຢູ່ທີ່ນັ້ນແມ່ນທ່ານເນັ້ນໃຫ້ເຫັນແທ້ໆວ່າເປັນຫຍັງສະຕູດິໂອເຫຼົ່ານັ້ນເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄົນອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, Buck ແລະ The Mill, Psy Op, Tendril, ບໍລິສັດເຊັ່ນນີ້ໄດ້ pivoted ແລະມີ foresight ທີ່ຈະໄປຂ້າງຫນ້າຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາເພື່ອຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການສະເຫນີຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການນໍາໃຊ້ທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປົດລັອກໂອກາດໃຫມ່ທີ່ບາງ. ສະຕູດິໂອທີ່ອາດຈະກົງກັບຂະຫນາດນັ້ນແຕ່ຍັງບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຢູ່ລອດແມ່ນພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ pivot, ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າພວກເຂົາສະເຫນີສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ດີແຕ່ວ່າສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນບໍ່ພໍໃຈ, ແລະດັ່ງນັ້ນ ... ຫຼືພວກເຂົາລົງທຶນຫຼາຍເກີນໄປ ... ເຈົ້າຮູ້, ມັນຄືກັບທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນແມ່ນໄຟທັງຫມົດ. ເຈົ້າເຫັນສະຕູດິໂອທັງໝົດນີ້ພຽງແຕ່ເຂົ້າໄປໃນແປວໄຟ ແລະເຈົ້າເຫັນແປວໄຟຈັກເທື່ອແລ້ວ? ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າຍັງມີຈໍານວນຫນ້ອຍຢູ່, ແຕ່ພວກມັນມີຫນ້ອຍແລະຢູ່ໄກ.

TJ: ຂ້ອຍຮູ້ຈັກນັກສິລະປິນ flame ທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈບາງຄົນທີ່ເຄີຍໄດ້ວຽກຊັ້ນນຳ ແລະເຂົາເຈົ້າຫາກໍຫາວຽກເຮັດງານທຳ ແລະຕອນນີ້ເຂົາເຈົ້າກຳລັງດີ້ນລົນທີ່ຈະໄດ້ວຽກໃດນຶ່ງ ແລະເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮຽນ After Effects. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ເຈົ້າເຫັນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນສະເພາະກັບພາບເຄື່ອນໄຫວເທົ່ານັ້ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ການ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ທັງ​ຫມົດ​ແລະ​ດ້ານ​ອົງ​ການ​ທັງ​ຫມົດ​. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຢູ່, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຊອກຫາໂອກາດອື່ນໆເພື່ອນໍາໃຊ້ທັກສະຂອງທ່ານເພື່ອສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ເອົາໃສ່ໃນຕາຕະລາງຫຼາຍຂຶ້ນ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງແທ້ໆ ແລະແບບນັ້ນຈະພາຂ້ອຍໄປສູ່ຄຳຖາມຕໍ່ໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອ pivot ແລະເປັນປະເພດຂອງການເອື່ອຍໄປຂ້າງຫນ້າແລະສະເຫມີຊອກຫາສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຂອບຟ້າ, ທ່ານຕ້ອງການແບນວິດ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຂອງປະເພດເທິງຂອງ pivoting ຫົວຂອງເຂົາເຈົ້າຊ້າຍແລະຂວາແລະເບິ່ງສິ່ງທີ່ຈະມາ. , ແຕ່ເຈົ້າຍັງຕ້ອງການທຶນເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ແລະນັ້ນມາຈາກກໍາໄລທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບຈາກຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າ, ເຊິ່ງໃນກໍລະນີນີ້ແມ່ນການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວ. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ແປກປະຫລາດ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບ freelancers ທີ່ ... ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເປັນອິດສະຫຼະໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ເງິນເດືອນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນຫຼາຍປານໃດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຈາກລູກຄ້າ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເບິ່ງມັນຄືກັບວ່າ, ນີ້ແມ່ນກໍາໄລຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ໃນຖານະເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອ, ທັນທີທັນໃດເຈົ້າຕ້ອງຄິດແບບນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນອັດຕາກໍາໄລດ້ານສຸຂະພາບໃນການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນຫຍັງ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນມີຂະໜາດ ແລະເປັນລັກສະນະທີ່ເວົ້າກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າຄືກັນ. ທ່ານຈະເຫັນມັນຂະຫນາດເທົ່າກັບຂະຫນາດຂອງ studio scales, ແລະບໍ່ແມ່ນວ່າມັນຄວນຈະເປັນ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນທຸກຄົນເຮັດ, ດັ່ງນັ້ນໃນລະດັບສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍແທ້ໆ, ພວກເຂົາກໍ່ເປັນບໍ່ໄດ້ຜົນກໍາໄລຫຼືພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດມັນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເພາະວ່າພວກເຂົາຢ້ານເກີນໄປທີ່ຈະຂໍມັນ. ໃນລະດັບຂະຫນາດກາງ, ທ່ານຈະສະເລ່ຍປະມານ 20 ຫາ 25% ຂອງສິ່ງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນແງ່ຂອງກໍາໄລ, ແຕ່ວ່າທ່ານຕີບໍລິສັດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແລະຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດໄດ້ 30%, ແຕ່ພວກເຂົາອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄ້າຍຄື 50. % ກໍາໄລຖ້າບໍ່ຫຼາຍ, ແລະພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດແນວນັ້ນໂດຍການປະສົມຂອງການນໍາສະເຫນີກໍາໄລແຕ່ເຂົ້າໄປໃນອັດຕາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ padding ອັດຕາຂອງເຂົາເຈົ້າເລັກນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫມີບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ.

TJ: ເຈົ້າສາມາດໄປໄດ້ບໍ່ວ່າເຈົ້າຮູ້ສຶກແນວໃດກັບເລື່ອງນັ້ນ, ແຕ່ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຊ້ເງິນນັ້ນເພື່ອລົງທຶນໃນໂອກາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າສະຫລາດພໍທີ່ຈະ ໄດ້​ຮັບ​ວ່າ​ໃນ​ທີ່​ນັ້ນ​ແລະ​ສາ​ມາດ​ຂາຍ​ມັນ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​. ມັນເປັນເຫດຜົນ ... ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ Ryan Honey ໃນກອງປະຊຸມ Blend ຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ, "ພຽງແຕ່ 10% ຂອງວຽກງານທີ່ທ່ານເຫັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງ Buck ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດຕົວຈິງແລະອີກ 80 ຫາ 90% ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈ່າຍເງິນ. ໃບບິນຄ່າ,” ແລະດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າໃຊ້ເວລາໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍທີ່ອາດຈະບໍ່ sexy ເປັນທີ່ຈະເບິ່ງສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນ reel ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແຕ່ວ່າມັນປະເພດຂອງການເພີ່ມກໍາໄລນັ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນບັດສິ້ນສຸດເຫຼົ່ານີ້ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດ reinvest ເງິນນັ້ນເຂົ້າໄປໃນ over-delivery ແລະ over-revving ໃນບາງໂອກາດ cooler ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ notoriety.

TJ: ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ ມັນຄ້າຍຄືກັບວົງການຂາຍ. ມັນຄືກັບວ່າພວກເຮົາຈະລົງທຶນໃນສິ່ງນັ້ນທີ່ທຸກຄົນເຫັນວ່າພວກເຮົາດີປານໃດແລ້ວເຂົາເຈົ້າຈະກັບມາຫາພວກເຮົາເພື່ອຫາເງິນຕົວຈິງ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້ອຍຢູ່ເທິງເວທີກັບ Ryan ເມື່ອລາວເວົ້າແບບນັ້ນແລະຄາງກະໄຕຂອງຂ້ອຍຕົກລົງຢູ່ເທິງພື້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າລາວເວົ້າວ່າມັນຄ້າຍຄື 92% ຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌. ມັນເປັນເລື່ອງຕະຫລົກເພາະວ່າເຈົ້າໄດ້ hinted, ຄືກັບບາງຄົນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ອາດຈະຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍເລັກນ້ອຍກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າທ່ານກໍາລັງສ້າງເຄື່ອງຫມາຍເຖິງ 50%? ໂອ້ ເຈົ້າເອີຍ, ເຈົ້າຂີ້ໂລບ ຫຼືອັນໃດອັນໜຶ່ງ. ເຈົ້ານາຍທຶນທີ່ໂລບມາກ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວຂ້ອຍເວົ້າຫຼາຍກັບ freelancers ກ່ຽວກັບການເຮັດສິ່ງທີ່ແນ່ນອນນີ້ເພາະວ່າມີວຽກທີ່ເຈົ້າຈະບໍ່ໃສ່ໃນລີ້ນຂອງເຈົ້າທີ່ມີແທ້ໆ ... ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດ, ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດ. ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເປີດໄຟຂອງເຈົ້າຢູ່. ບໍ່ມີໃຜຕື່ນຂຶ້ນມາຄິດວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດລໍຖ້າທີ່ຈະເຮັດ 100 Western Union ທ້າຍ tags ໃນມື້ນີ້." ແຕ່, ການເຮັດນັ້ນເຮັດໃຫ້ທ່ານມີເງິນພຽງພໍແລະກໍາໄລພຽງພໍທີ່ຕອນນີ້ທ່ານສາມາດໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງເດືອນແລະເຮັດວຽກໃນໂຄງການສະຕູດິໂອທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນບາງຢ່າງທີ່ ... Buck's ເຮັດໄດ້ຢ່າງຍຸດຕິທໍາ.

Joey: ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ປຶ້ມດີຂອງປຶ້ມແບບນັ້ນໄດ້ຍົກລະດັບພວກເຂົາໄປອີກລະດັບໜຶ່ງ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການໄດ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດຫຍັງ. ແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກມັນ, ແຕ່ເຫດຜົນດຽວທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນຍ້ອນອັດຕາກໍາໄລນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນດີທີ່ຈະໄດ້ຍິນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ທີ່​ຈິງ​ແລ້ວ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ໂຕນ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນສຳຄັນສຳລັບຄົນທີ່ກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນຫຼືໃຫມ່ກັບຄວາມຄິດອັດຕາກໍາໄລ, ເຈົ້າຕ້ອງໃຫ້ຄຸນຄ່າຕົວເອງ. ເຈົ້າຕ້ອງໃຫ້ຄຸນຄ່າໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າກໍາລັງນໍາມາສູ່ຕາຕະລາງ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບຄົນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ, ຄືກັບວ່າມີອັດຕາການລ້າຂອງເຈົ້າ, ເຊິ່ງດີຫຼາຍ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານເປັນ freelancer, ໄປພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາຂອງທ່ານແລະສືບຕໍ່ເພີ່ມອັດຕາຂອງທ່ານຈົນກ່ວາທ່ານປະເພດຂອງການຕີກໍາແພງຫີນ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ເວລາກ່ຽວກັບການຫຼາຍກ່ວາ freelance ບຸກຄົນ ... ມູນຄ່າສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງວາງເຂົ້າໄປໃນມັນ. ມັນຄືກັບວ່າຂ້ອຍເພີ່ມຄວາມກົດດັນ, ຂ້ອຍກໍາລັງເພີ່ມການຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າ, ແຕ່ຍັງເປັນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ແລະນໍາເອົາຊິ້ນສ່ວນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ມາຮ່ວມກັນສໍາລັບທ່ານ ... ເຈົ້າຮູ້, ມີມູນຄ່າເພີ່ມຢູ່ທີ່ນັ້ນນອກເຫນືອຈາກສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາ. ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ກໍາ​ລັງ​ເຮັດ​ສໍາ​ລັບ​ມື້​, ແລະ​ດັ່ງ​ນັ້ນ 20​% mark up ບໍ່​ແມ່ນ​ເປັນ​ພຽງ​ແຕ່ "ຕິດ​ມັນ​ກັບ​ທ່ານ​." ໜຶ່ງ, ແມ່ນໃຫ້ຄຸນຄ່າຕົວເອງແລະສອງການລົງທຶນໃນຕົວເອງເພື່ອອະນາຄົດ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ນັ້ນແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີແທ້ໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຖາມທ່ານກ່ຽວກັບ ... ເຊັ່ນດຽວກັບໃນປັດຈຸບັນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບອັດຕາກໍາໄລແລະພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນລະດັບສະຕູດິໂອຂະຫນາດກາງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີເງິນຫຼາຍຮ້ອຍພັນໂດລາໃນທະນາຄານ. ເພື່ອຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງແລະການລົງທຶນແລະເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, ແລະໃນຖານະເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອຫຼືເຈົ້າຂອງຮ່ວມ, ຕອນນີ້ເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານະການນີ້ທີ່ເຈົ້າມີສະຕູດິໂອທີ່ມີຊັບສິນ. ທ່ານມີບັນຊີທະນາຄານທີ່ມີຫຼາຍຮ້ອຍພັນ, ອາດຈະເປັນລ້ານໂດລາໃນທະນາຄານ. ແນວໃດtrickle ລົງກັບການຊົດເຊີຍຂອງເຈົ້າຂອງ? ເຈົ້າຂອງສະຕູດິໂອສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແນວໃດ? ພວກເຂົາເຈົ້າມີເງິນເດືອນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະເພດຂອງໂບນັດບາງຫຼືບັນຊີທະນາຄານຂອງບໍລິສັດຄ້າຍຄືກອງທຶນ slush ສໍາລັບເຈົ້າຂອງ? ຄືກັບວ່າປົກກະຕິມັນເຮັດວຽກແນວໃດ?

TJ: ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວທັງໝົດນັ້ນຈະຖືກກຳນົດໄວ້ລ່ວງໜ້າເມື່ອທ່ານເລີ່ມການເປັນຫຸ້ນສ່ວນຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຂຽນສັນຍາຮ່ວມກັນແລະປະເພດຂອງທັງຫມົດຕັດສິນໃຈລວມວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດມັນ, ແຕ່ວິທີການປົກກະຕິແມ່ນທ່ານຈະເອົາອັດຕາເງິນເດືອນພື້ນຖານ. ອັດຕານັ້ນຈະບໍ່ສູງເທົ່າທີ່ຄົນຄິດ. ທ່ານອາດຈະພະຍາຍາມຮັກສາອັດຕາທີ່ສົມດູນລະຫວ່າງການເຮັດໃຫ້ເງິນເດືອນທີ່ເຫມາະສົມແຕ່ບໍ່ສູງຫຼາຍທີ່ທ່ານກໍາລັງຖືກເກັບພາສີຫຼາຍເກີນໄປ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເອົາສ່ວນທີ່ເຫລືອໃນສ່ວນແບ່ງກໍາໄລໃນທ້າຍປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຕໍ່ເດືອນຫນ້ອຍກວ່າທີ່ບາງຄົນຄິດ, ແຕ່ມັນກໍ່ດີຂື້ນເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງກໍາໄລໃນຕອນທ້າຍຂອງງົບປະມານ.

TJ: ການແບ່ງປັນຜົນກຳໄລນັ້ນເບິ່ງຄືແນວໃດແມ່ນເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງທຸກໆຫຸ້ນສ່ວນ ແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າຕັ້ງຂຶ້ນເອງ. ມັນອາດຈະມີຄວາມເປັນຫຸ້ນສ່ວນ 50/50 ໃນແງ່ຂອງການມີສອງເຈົ້າຂອງແຕ່ບາງທີຫນຶ່ງມີຄວາມພະຍາຍາມອື່ນໆທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດແລະຕົວຈິງແລ້ວພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງພຽງແຕ່ 10 ຫາ 20% ຂອງບໍລິສັດທຽບກັບບາງຄົນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ 80%, ດັ່ງນັ້ນເຖິງແມ່ນວ່າມີສອງຫົວຫນ້າ. ບໍລິສັດ, ບາງທີມັນອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາເອົາການຕັດແມ້ແຕ່. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນແງ່ຂອງກໍາໄລຫຼາຍປານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າດຶງອອກຈາກບໍລິສັດແມ່ນຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕັດສິນໃຈໃນຕອນທ້າຍຂອງປີແລະສິ່ງທີ່ນັກ bookkeeper ຄິດວ່າສະຫລາດ, ເພາະວ່າທ່ານ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພະຍາຍາມຊອກຫາຍອດເງິນຂອງການຮັກສາໄວ້ພຽງພໍໃນທະນາຄານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຍ້ອນວ່າງົບປະມານໃຫມ່ກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນແລະຕົວທ່ານເອງ. ຂຶ້ນແລະແລ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນຕົ້ນປີຂອງແຕ່ລະປີ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະຍຶດຫມັ້ນໃນກໍາໄລຫຼາຍທີ່ທ່ານກໍາລັງສູນເສຍໂຕນຂອງພາສີຂອງບໍລິສັດ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ສະຫລາດກວ່າຂ້ອຍ ແລະສິ່ງທີ່ເຈົ້າຄວນຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບຄົນທີ່ເກັ່ງແທ້ໆເພື່ອຄິດອອກ.

Joey: ແນ່ນອນ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍສາມາດບອກເຈົ້າໄດ້, ວິທີທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນມັນເຮັດແລະຄ້າຍຄືກັນກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດມັນຢູ່ໃນທ້າຍປີ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງຈໍານວນກໍາໄລທີ່ບໍລິສັດເຮັດໄດ້ແລະປົກກະຕິແລ້ວ, ຄືກັບວ່າເຈົ້າກໍານົດອັດຕາສ່ວນທີ່ແນ່ນອນຂອງສ່ວນແບ່ງກໍາໄລ, ສະນັ້ນໃຫ້ເວົ້າວ່າມັນເປັນ 10% ຂອງກໍາໄລຫຼື 20% ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານເວົ້າວ່າ, "ໂອ້, ພວກເຮົາມີລາຍໄດ້ 200,000 ໂດລາໃນປີນີ້, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະເອົາ, ໃຫ້ພວກເຮົາ. ເວົ້າວ່າ, 20,000 ອັນນັ້ນແລະພວກເຮົາຈະແຈກຢາຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງໂດຍອີງຕາມອັດຕາສ່ວນຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງ." ມັນເປັນວິທີມາດຕະຖານທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດມັນ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າມີວິທີອື່ນ, ແຕ່ມັນມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍ.

TJ: ບໍ່. ບໍ່, ນັ້ນຄືວິທີທີ່ຂ້ອຍເຫັນມັນຢູ່ທຸກບ່ອນ.

Joey: ຂ້ອຍຕ້ອງການຖາມກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເວົ້າ, ຂ້ອຍຄິດວ່າໃນ Motion Hatch Podcast, podcast ທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອອື່ນ, ເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຈົ້າມັກທີ່ເຈົ້າອາດຈະພາດ ຖ້າເຈົ້າສອນຕົນເອງ. ຂ້ອຍຊື່ Patrick Butler ແລະຂ້ອຍຈົບການສຶກສາໂຮງຮຽນ Motion.

Joey: TJ, ມັນດີເລີດທີ່ຈະມີເຈົ້າຢູ່ໃນ podcast, ຜູ້ຊາຍ. ຂອບໃຈຫຼາຍໆສໍາລັບການເຮັດສິ່ງນີ້.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂອບໃຈຫຼາຍໆທີ່ໃຫ້ຂ້ອຍມີ. ຂ້ອຍເປັນກຽດຫຼາຍທີ່ໄດ້ມາທີ່ນີ້.

ໂຈອີ: ທັນທີ, ຜູ້ຊາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ເຂົ້າໄປໃນພື້ນຖານຂອງເຈົ້າເລັກນ້ອຍ, ເພາະວ່າໃນປັດຈຸບັນຂອງການບັນທຶກນີ້, ເຈົ້າເປັນຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານຢູ່ໃນອົງການທີ່ເຢັນແທ້ໆໃນ Portland ທີ່ເອີ້ນວ່າ Instrument, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ສົງໄສວ່າພຽງແຕ່ສໍາລັບ ຜູ້ຟັງທີ່ອາດຈະບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເຈົ້າ, ບາງທີເຈົ້າສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຈົ້າມາຢູ່ທີ່ນີ້. ເສັ້ນທາງຂອງເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຫຍັງ? ເຈົ້າກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເປັນຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານໄດ້ແນວໃດ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ທັງໝົດ. ມັນເປັນເສັ້ນທາງຍາວ, ມີລົມແຮງແຕ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ ... ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຫ້ Cliff notes ສະບັບ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ.

TJ: ດັ່ງ​ນັ້ນ, ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໃນ​ການ​ດົນ​ຕີ. ຂ້ອຍຢາກຢູ່ໃນວົງດົນຕີແທ້ໆ, ແລະມັນປາກົດວ່າເຈົ້າຕ້ອງມີຈັງຫວະທີ່ຈະຢູ່ໃນວົງດົນຕີ.

Joey: ມັນຊ່ວຍໄດ້.

TJ: ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ປະສົບຄວາມສຳເລັດທັງໝົດໃນວົງການນັກດົນຕີ, ແຕ່ຂ້ອຍມີໝູ່ຫຼາຍຄົນທີ່ມັກໃນວົງດົນຕີທີ່ກຳລັງຈະອອກເດີນທາງໃນເວລານັ້ນ. ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່ຢູ່ San Diego. ມັນແມ່ນຄ້າຍຄືທ້າຍ 90s ຫຼືຕົ້ນ 2000s ແລະປະເພດຂອງການພົບເຫັນ ... ໃນຂະນະດຽວກັນ, ແມ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນຊ່າງພາບມືອາຊີບດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າມີການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍອຸປະກອນແລະ.ຈະເຮັດການປະມູນສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າແມ່ນວ່າທ່ານຈັດລຽງຜົນກໍາໄລທີ່ເຫມາະສົມໃນການປະມູນເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າເຫັນວ່າມັນກົງກັນຂ້າມກັບການເຮັດໃຫ້ກໍາໄລເຂົ້າໄປໃນອັດຕາ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕົວຢ່າງ, ວິທີທີ່ສະຕູດິໂອຂອງຂ້ອຍເຮັດແມ່ນພວກເຮົາຈະເວົ້າວ່າ, "ຕົກລົງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຫຼືຫນຶ່ງມື້ຂອງການອອກແບບແມ່ນນີ້. ພວກເຮົາຈະເພີ່ມເປັນສອງເທົ່າ," ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຈະເຫັນ, ແລະ. ດ້ວຍວິທີນັ້ນ, ກໍາໄລພຽງແຕ່ເຂົ້າໄປໃນມັນ. ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜົນກໍາໄລນີ້ເທົ່າໃດ. "ແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າເຮັດມັນບໍ? ຫຼືບໍ່ແມ່ນ.

TJ: ການປະສົມຂອງທັງສອງ. ສົມມຸດວ່າຂ້ອຍມີທີມອະນິເມເຕີຫ້າຄົນທີ່ຂ້ອຍຈະໃສ່ໃນໂຄງການນີ້ແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນເປັນນັກສິລະປິນ After Effects ທັງຫມົດ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າ freelancer ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ແພງທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍຈະເປັນ, ເວົ້າວ່າ, 800 ໂດລາຕໍ່ມື້, ແຕ່ບາງທີສ່ວນທີ່ເຫຼືອ. ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຄ້າຍຄື $ 500 ຕໍ່ມື້, ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະຫມາຍທຸກຄົນໃນລະດັບຢ່າງຫນ້ອຍ 800 ຖ້າບໍ່ແມ່ນ ... 800, ເຮັດມັນຢູ່ບ່ອນໃດຫນຶ່ງໃນລະດັບ 800 ຫາ 1,000 ເພື່ອໃຫ້ມີ buffer ເລັກນ້ອຍຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ. ຄືກັບວ່າຂ້ອຍວາງແຜນໃຫ້ພະນັກງານຂອງຂ້ອຍເຮັດວຽກແລະທັນທີທັນໃດພະນັກງານທັງຫມົດຂອງຂ້ອຍກໍ່ເຈັບປ່ວຍແລະຄົນດຽວທີ່ມີແມ່ນນັກສິລະປິນຊັ້ນນໍາຂອງ After Effects. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາເຄື່ອງຫມາຍລະດັບພື້ນຖານເຖິງ 25% ແລະດັ່ງນັ້ນ 25% ຖືກເອີ້ນໂດຍສະເພາະເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີສະຖານທີ່ເຈລະຈາເລັກນ້ອຍ, ແທ້ໆ ...ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະລົງມາຢູ່ທີ່ນັ້ນກວ່າການເພີ່ມທີມຂອງເຈົ້າ.

TJ: ໃຫ້ເວົ້າວ່າຂ້ອຍເວົ້າວ່າມັນເປັນສັດຫ້າຄົນເພາະວ່າຂ້ອຍຄິດແທ້ໆຖ້າຂ້ອຍຢາກເຮັດອັນນີ້ໄດ້ດີ, ຂ້ອຍຢາກຈະຮັກສາສັດຫ້າຄົນນັ້ນຢູ່ໃນການສະເຫນີລາຄາແລະແທນທີ່ຈະຄືກັບລູກຄ້າທີ່ພະຍາຍາມ nickel ແລະ dime me on how many people they think it should take to do the job , ຂ້ອຍ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢູ່​ບ່ອນ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​, ແຕ່​ສິ່ງ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເວົ້າ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ໃນ​ຈຸດ​ນັ້ນ​ໃນ​ການ​ອົບ​ມັນ​, ສິ່ງ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​. t like ເຫັນ, ແລະປົກກະຕິແລ້ວຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເຫັນປະເພດນີ້ຢູ່ໃນສະຕູດິໂອເກົ່າ, ແຕ່ມີແນວໂນ້ມເປັນເວລາດົນນານທີ່ຈະ, ຄື ... ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ QuickTime, ມັນເປັນ $ 150 ຕໍ່ QuickTime ທີ່ພວກເຮົາອັບໂຫລດສໍາລັບທ່ານ. ລູກຄ້າບໍ່ຂີ້ຄ້ານ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮູ້​ວ່າ​ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ເສຍ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ທ່ານ $150 ເພື່ອ​ລາກ​ໄຟລ​໌​ນັ້ນ​ໄປ​ໃສ່ Dropbox ສໍາ​ລັບ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ດັ່ງນັ້ນ, ລະດັບຂອງ granularity ນັ້ນເປັນບ່ອນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສ່ວນບຸກຄົນບໍ່ແມ່ນພັດລົມໃຫຍ່, ແຕ່ຍັງມີຊໍ່ຂອງສະຖານທີ່ເຮັດແນວນັ້ນ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍກໍ່ເຄີຍເຫັນອັນນັ້ນມາກ່ອນ. ວິທີທີ່ພວກເຮົາເຄີຍເຮັດມັນ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ເຮັດນີ້ເປັນ freelancer, ແມ່ນຂ້ອຍຈະຈັດລຽງ, ຂ້ອຍເດົາ, ເຮັດແບບປະສົມປະສານ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທ່ານ pad ອັດຕາເລັກນ້ອຍ, ເຊັ່ນອັດຕາຊົ່ວໂມງຂອງທ່ານ, ສໍາລັບການເວົ້າພາບເຄື່ອນໄຫວ, ທ່ານໄດ້ຈ່າຍມັນເລັກນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ກໍາໄລທີ່ດີ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຍັງຈະເອົາສິ່ງທີ່ມີຢູ່ໃນນັ້ນ, ແທ້ຄືສິ່ງທີ່ເປັນເສັ້ນເລືອດຕັນໃນກວ້າງ, ເຊັ່ນວ່າມັນ. ເປັນວຽກ 3D ທີ່ໜັກໜ່ວງ, ຂ້ອຍອາດຈະເອົາຄ່າທຳນຽມການເຮັດຟາມ ຫຼື ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ໃນນັ້ນ.

TJ: ໂອ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ Superແຕະທີ່ໄວແທ້ໆ. ຂໍອະໄພ, ມັນບໍ່ແມ່ນ ... ໃນໃຈຂອງຂ້ອຍ, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການເຮັດໃຫ້ກໍາໄລໃນອັດຕາກໍາໄລ, ນັ້ນແມ່ນການບັນຊີສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ເພາະວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ຢາກເຮັດແມ່ນຖືກຕ້ອງໃນຕອນທ້າຍຂອງໂຄງການແລະເວົ້າວ່າ, "ໂອ້, ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ພວກເຮົາຈະຕ້ອງໃຊ້ render ຟາມ. ພວກເຮົາຕ້ອງຕີເຈົ້າດ້ວຍການ overage ສໍາລັບເລື່ອງນີ້," ເພາະວ່າເຈົ້າຄວນຈະໄດ້ຄິດໄລ່ແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການກະສິກໍາ render ນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນກໍາໄລເພີ່ມເຕີມສໍາລັບທ່ານທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນແລ້ວ, ແລະໃນໃຈຂອງລູກຄ້າ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສະເຫມີ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະບໍ່ໃສ່ມັນ, ເພາະວ່າທ່ານອາດຈະ. ບໍ່ຕ້ອງການມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ລະດັບນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນດີນໍາຢ່າງແທ້ຈິງ. ມັນຄືກັນກັບທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ຄ່າທຳນຽມພິເສດນ້ອຍໆທີ່ເປັນການປອມແປງ.

Joey: nickel ແລະ dimes, ແມ່ນແລ້ວ, ແລະຍັງມີຄ່າ ທຳ ນຽມເຊັ່ນນັ້ນ, ຄືກັບຄ່າ ທຳ ນຽມການກະສິ ກຳ, ມັນເປັນເຄື່ອງມືການເຈລະຈາທີ່ດີເພາະວ່າຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເວົ້າສະ ເໝີ ວ່າເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຕ້ອງການຫຼຸດອັດຕາຂອງເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ໄດ້. ງົບປະມານໃຫ້ພໍດີກັບສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຄາດຫວັງເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາຈະຄາດຫວັງວ່າອັດຕາທີ່ຕໍ່າກວ່າທຸກໆຄັ້ງ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າທ່ານໃສ່ໃນລາຍການເສັ້ນເຫຼົ່ານີ້ວ່າ ... ພວກມັນຈິງ, ທ່ານຕ້ອງການພວກມັນ, ແຕ່ພວກມັນຖືກ padded pretty ຫຼາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານມີບ່ອນຕັດບ່ອນທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ຍິງຕົວເອງໃນຕີນໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ທ່ານເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ທັງໝົດ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງບາງອັດຕາອິດສະລະ, ແລະດັ່ງນັ້ນເປັນຫຍັງພວກເຮົາບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ aຫນ້ອຍ​ຫນຶ່ງ. ສະຖານະຂອງສະຫະພັນສໍາລັບອັດຕາ freelance ມື້ນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າເຫັນສໍາລັບລະດັບແລະປະເພດຂອງສິ່ງທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງໃນແຕ່ລະລະດັບ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ມັນບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເປັນເລື່ອງແປກ. ປະຊາຊົນແມ່ນແນ່ນອນໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍແລະອາດຈະສຸມໃສ່ຫຼາຍກວ່ານີ້ໃນຕອນທ້າຍເທິງ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຢູ່ໃນຂອບເຂດ 450 ຫາ 800, ເຊິ່ງເປັນກໍລະນີສໍາລັບໄລຍະຫນຶ່ງ. ຜູ້ໃດທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 800, ເຈົ້າຈະແລ່ນເຂົ້າໄປໃນບາງຄົນ ... ໃນລະດັບອົງການ, ທ່ານອາດຈະແລ່ນເຂົ້າໄປໃນທີ່ປຶກສາດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານຈ້າງນັກເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍກວ່າ 800, ຫຼືທ່ານອາດຈະບໍ່ແມ່ນ ... ລູກຄ້າທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກກັບອາດຈະ. ມີທີ່ປຶກສາດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນດຽວກັນທີ່ສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ກັບຄືນໄປບ່ອນນັ້ນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ມັນແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ. ຖ້າເຈົ້າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງໃນສິ່ງຫນຶ່ງ, ເຈົ້າສາມາດຄິດຄ່າບໍລິການໄດ້ຫຼາຍເຖິງ $ 2,000 ຕໍ່ມື້, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄົນເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ມັນກໍ່ຍາກຫຼາຍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ດັ່ງນັ້ນ, generalist, ສໍາລັບພາບເຄື່ອນໄຫວ After Effects ປົກກະຕິ, ທ່ານອາດຈະຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ 450 ຫາ 800, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຫນ້າສົນໃຈເລັກນ້ອຍໃນເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກກັບນັກອອກແບບ.

TJ: ຄືກັບນັກອອກແບບທີ່ເຂົ້າມາ ແລະອອກແບບກັບທ່ານ, ອາດຈະຢູ່ປາຍສຸດຂອງສິ່ງນັ້ນ. ເຈົ້າຮູ້, 5 ຫາ 1,000 ໂດລາຕໍ່ມື້, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນມີນັກອອກແບບບາງຄົນທີ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກອອກຈາກພື້ນຖານໂຄງການຫຼືຄ່າທໍານຽມການອອກໃບອະນຸຍາດແລະສິ່ງຂອງ, ແລະມັນໄດ້ຮັບຄ່າຫຍ້າຫຼາຍ,ແຕ່ໃນແງ່ຂອງທົ່ວໄປ ... ຖ້າຜູ້ໃດຕ່ໍາກວ່າ 450 ຕໍ່ມື້, ຂ້າພະເຈົ້າອັດຕະໂນມັດສົມມຸດວ່າພວກເຂົາແມ່ນ junior ເກີນໄປ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ ... ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແລະຜູ້ໃດທີ່ຫຼາຍກວ່າ 800 ຕໍ່ມື້, ຢຸດຊົ່ວຄາວເພາະວ່າ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົານໍາມາທາງດາລາສາດດີກວ່າສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສາມາດໄດ້ຮັບສໍາລັບຄົນອື່ນທີ່ຈະຢູ່ໃນໂລກ. ລະດັບ 6 ຫາ 800 ໂດລາ ແລະໂຄງການນີ້ຕ້ອງການຄວາມອາວຸໂສລະດັບນັ້ນແທ້ບໍ? 80% ຂອງເວລາ, ມັນອາດຈະບໍ່ເປັນ, ແລະດັ່ງນັ້ນສິ່ງໃດແດ່ທີ່ເກີນ 800 ເລີ່ມຕົ້ນເຂົ້າໄປໃນຂອບເຂດທີ່ພວກເຮົາອາດຈະເບິ່ງບ່ອນອື່ນກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະນໍາຄົນນັ້ນມາ.

Joey: ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ພວກເຮົາໄດ້ລົມກັນກ່ອນໜ້ານີ້ເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບວິທີເປັນສະຕູດິໂອ, ຖ້າເຈົ້າຄິດຄ່າໜ້ອຍເກີນໄປ, ມັນຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທຳອິດທີ່ບໍ່ດີນີ້. ລູກຄ້າອາດຈະຄິດວ່າ, "ໂອ້, ພວກເຂົາໃຫມ່, ພວກເຂົາບໍ່ດີເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຄິດຄ່າຫຼາຍ." ມັນເຮັດວຽກແບບນັ້ນໃນລະດັບອິດສະຫຼະຄືກັນບໍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ. ແລ້ວ, ມັນເຮັດ. ສໍາລັບດີກວ່າຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ມັນບໍ່ສໍາຄັນວ່າວຽກງານຂອງເຈົ້າຈະດີເທົ່າໃດ. ຖ້າທ່ານໄດ້ຫຼຸດລົງອັດຕາຂອງທ່ານຕໍ່າຫຼາຍ, ມີພຽງແຕ່ຄໍາຖາມນີ້ຢູ່ໃນໃຈຂອງຜູ້ສ້າງຜູ້ຜະລິດທີ່ຈ້າງ, ເຊັ່ນ, "ດີ, ພວກເຂົາຕ້ອງບໍ່ມີປະສົບການທີ່ຈະຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີມູນຄ່າຫຍັງ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍມີຄວາມສ່ຽງແນວໃດ? ໂດຍຈ້າງພວກເຂົາບໍ?" ນັ້ນອາດຈະບໍ່ຖືກຕ້ອງສະ ເໝີ ໄປ, ແຕ່ມັນເປັນການເອົາອອກໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເວົ້າວ່າ, ມີຄົນມາຫາຂ້ອຍແລະພວກເຂົາຕ້ອງການ $ 250 ຕໍ່ມື້, ຂ້ອຍອັດຕະໂນມັດສົມມຸດວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການການຄຸ້ມຄອງເພີ່ມເຕີມ, ອາດຈະບໍ່ສົ່ງ.ໃນ​ລະ​ດັບ​ທີ່​ດີ​ພຽງ​ພໍ​. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງການການກວດກາເພີ່ມເຕີມ, ເຊິ່ງຕົວຈິງແລ້ວເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ, ເພາະວ່າມັນຕ້ອງການເວລາຂອງຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນຂອງຂ້ອຍຫຼືຫຼາຍກວ່າເວລາຂອງນັກເຄື່ອນໄຫວອາວຸໂສຂອງຂ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈະກ້າວຕໍ່ໄປແລະມູນຄ່າເພີ່ມຂອງ $ 200 ຕໍ່ມື້ບໍ່ແມ່ນ. ຕົກເປັນມູນຄ່າຂ້ອຍເອົາຄວາມສ່ຽງ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍມັກຈະແນະນໍາໃຫ້ຄົນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ 500. ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນແລະມັນເປັນເວລາດົນກ່ອນຫນ້ານີ້, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ອັດຕາບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ການຄິດຄ່າ 800 bucks ຕໍ່ມື້, ສູງກ່ວາອັດຕາວັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍໄດ້ຮັບ. ຂ້ອຍຄິດວ່າເມື່ອຂ້ອຍເຮັດອາຊີບອິດສະລະ, 700 ຄືກັບອັດຕາມື້ທີ່ສູງແທ້ໆ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນ Boston, ແລະບາງທີມັນແຕກຕ່າງກັນໃນນິວຢອກແລະ LA, ແຕ່ນັ້ນກໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຟັງຜູ້ທີ່ເປັນ freelancer. ດຽວນີ້ເຈົ້າຮູ້, ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ມັນຢູ່. ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າທຸກໆຢ່າງ ... ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຈະຖາມແມ່ນທຸກໆ freelancer ທີ່ຟັງກໍາລັງຄິດ, "ຂ້ອຍຈະໄປເຖິງອັດຕາ 800 ໂດລາຕໍ່ມື້ໄດ້ແນວໃດ?" ຂ້ອຍຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນມີຄ່າຫຼາຍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ມັນໜ້າສົນໃຈ. ມັນເປັນດາບສອງຄົມ. ມັນເປັນເວລາທີ່ດີແທ້ໆທີ່ຈະເປັນ freelancer ເພາະວ່າມີໂອກາດຫຼາຍ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ມີພອນສະຫວັນໄວຫນຸ່ມຫຼາຍອອກມາໃນປັດຈຸບັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ, ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນ, ມີຮ້ານຫນ້ອຍຫຼາຍແລະຫນ້ອຍຫຼາຍທີ່ເຮັດສິ່ງນີ້, ສະນັ້ນມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຄວາມຮູ້ສຶກນັ້ນ, ແຕ່ບໍ່ມີຈໍານວນທັງຫມົດ.ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຈໍາ​ເປັນ​. ໃນປັດຈຸບັນ, ມັນໄດ້ flipped ຢ່າງສົມບູນ, ບ່ອນທີ່ມີຫຼາຍ ... ພວກເຮົາເກືອບ oversaturated ກັບ After Effects generalists, ສິດ? ໃນເວລາທີ່ມີຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາຢູ່ທີ່ນັ້ນໃນລະດັບພື້ນຖານ, ພາບເຄື່ອນໄຫວທີ່ດີແມ່ນເປັນທີ່ຄາດຫວັງ. ເຈົ້າຕ້ອງເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວທີ່ດີ. ເຈົ້າຕ້ອງເປັນຈິດຕະນາການທີ່ດີ. ພຽງແຕ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຕີນຂອງທ່ານຢູ່ໃນປະຕູ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມດີໃນຫັດຖະກໍາຂອງທ່ານ.

TJ: ສະນັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເບິ່ງອັນນັ້ນກ່ອນ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ສົມມຸດວ່າທຸກຄົນຄວນຈະມີລະດັບພື້ນຖານຂອງຄຸນນະພາບນັ້ນ, ແລະສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ມັນຈະກາຍເປັນ, ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກວ່າ ... ອາດຈະເປັນເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ຜະລິດແລະຂ້າພະເຈົ້າເບິ່ງສຸຂະພາບຂອງ studio ທັງຫມົດ. ບຸກຄະລິກກະພາບ trumps ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ. ມັນຄ້າຍຄືກັບຄົນທີ່ອາດຈະເປັນ 80% ຂອງນັກສິລະປິນແຕ່ 120% ຄືກັບບຸກຄະລິກກະພາບຂອງສະຕູດິໂອແລະສາມາດເຮັດທັດສະນະຄະຕິແລະສິ່ງທີ່ບໍ່, ຄືກັບວ່າຄົນນັ້ນຈະໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງຂອງຂ້ອຍເກົ້າເທົ່າຈາກສິບ. ຂ້ອຍຢາກຈັດການກັບບາງຄົນທີ່ອາດຈະຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມເລັກນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ວຽກງານຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ, ແຕ່ກໍ່ຕື່ນເຕັ້ນແລະມີຄວາມສຸກແລະເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບທີມງານທັງຫມົດ, ກ່ວາຂ້ອຍຈະເອົາຄົນທີ່ອາດຈະເປັນແບບນັ້ນ. crusher ສົມບູນແຕ່ຂ້າ vibe ໃນ studio ໄດ້.

Joey: ເຈົ້າຮູ້ສຶກຄືກັນບໍ... ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າເລື່ອງຄວາມສ່ຽງກ່ອນໜ້ານີ້, ໃນການຈ້າງຫ້ອງສະຕູດິໂອຂະໜາດນ້ອຍ. ມັນມີບົດບາດໃນມັນຄືກັນບໍ? ເຈົ້າຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ຄົນທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ, ບາງທີອາດຈະບໍ່ດີ, ແຕ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດມັນ. ເຈົ້າ​ບໍ່​ແມ່ນຈະຕ້ອງລ້ຽງເຂົາເຈົ້າ. ເຈົ້າສາມາດນອນຄືກັບເດັກນ້ອຍ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າແນ່ນອນ. ມັນຄືກັບວ່າຂ້ອຍຮູ້ສຶກໝັ້ນໃຈກວ່າທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າກັບຄົນນັ້ນທີ່ຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີ ແລະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍເຮັດດ້ວຍ... ບາງຄົນທີ່ຄືກັບຄົນຊັ້ນສູງອາດຈະເອົາອາກາດອອກມາວ່າ "ຂ້ອຍ. ຮູ້ວ່າຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດຫຍັງແລະເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຂ້ອຍເຮັດຂອງຂ້ອຍ, "ແລະບາງທີສິ່ງນັ້ນ, ບາງທີພວກເຂົາຖືກຕ້ອງໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ສິ່ງນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການໃນໂຄງການໃນຂັ້ນຕອນນີ້ຫຼືບາງທີ. friction ສ້າງຄວາມແຕກແຍກໃນຂະບວນການລົງຖະຫນົນຫົນທາງສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມງານແລະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງບາງຢ່າງໃນຄວາມຫມາຍນັ້ນ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະກ້າວຕໍ່ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຖາມທ່ານສິ່ງຫນຶ່ງເພາະວ່ານີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ ... ທຸກໆຄັ້ງ, ຂ້ອຍຈະໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ freelancer ບາງຄົນ, ຄືກັບວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດຫຼາຍແຕ່ພວກເຂົາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ. ເຂົາເຈົ້າຍູ້ຄືນ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ຈາກທັດສະນະຂອງເຈົ້າ, ມັນແມ່ນຫຍັງ ... ຖ້າເຈົ້າຖາມ freelancer ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງທີ່ມີຈຸດປະສົງແມ່ນຈະເຮັດໃຫ້ພາບເຄື່ອນໄຫວເຢັນຫນ້ອຍລົງແລະມັນຈະບໍ່ງາມໃນມ້ວນຂອງພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາຍູ້ກັບຄືນວ່າ, "ບໍ່, ນັ້ນແມ່ນ. ບັນທຶກທີ່ບໍ່ດີ, ມັນຈະບໍ່ເຢັນ, "ມັນເຮັດຫຍັງຢູ່ໃນໃຈຂອງເຈົ້າ?

TJ: ຂ້ອຍບໍ່ຈໍາເປັນ ... ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບຂ້ອຍ, ມັນເປັນການຮູ້ວ່າເວລາໃດຄວນຍູ້ ແລະ ເວລາບໍ່ຍູ້ ແລະ ຂ້ອຍຄິດວ່າສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຢູ່ໃນສະຕູດິໂອ ແລະຜູ້ຜະລິດທີ່ໄດ້ ຈ້າງ freelancer ໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າແມ່ນຫຍັງເກີດຂຶ້ນຫຼາຍເວລາແມ່ນມາຈາກທ້າຍສະຕູດິໂອ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບ freelancer ວ່າ. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າ, "ຂ້ອຍຈ້າງເຈົ້າເຮັດວຽກ, ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກ," ແຕ່ໃນລະດັບນັ້ນ, ມັນຄ້າຍຄືກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເອົາມາໃສ່ໂຕະ, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ອາດຈະຖືກຕ້ອງ. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ບາງທີ hey, ນີ້ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ດີເລີດ. ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​, ສິ່ງ​ທີ່​ເປັນ​ເຫດ​ຜົນ​ທີ່​ຢູ່​ເບື້ອງ​ຫຼັງ​ນີ້​?

TJ: ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄວາມໂປ່ງໃສຊ່ວຍໄດ້ຫຼາຍລະຫວ່າງສອງຄົນ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຜະລິດທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສແທ້ໆ ແລະຜູ້ກຳກັບສ້າງສັນທີ່ມັກ, "Hey, ພວກເຮົາຮູ້ວ່ານີ້ຈະເປັນການເຈັບປວດຫຼາຍ. ຄຸນນະພາບຂອງການປ່ຽນແປງນັ້ນ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນແລະນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດ, ແລະ / ຫຼືຄ້າຍຄື, "Hey, ພວກເຮົາຈະເຮັດສິ່ງນີ້ເພາະວ່າລູກຄ້າມີຄວາມອົດທົນແທ້ໆກ່ຽວກັບມັນ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະສ້າງສະບັບຕັດຂອງຜູ້ອໍານວຍການທີ່. ເຈົ້າຍັງຈະເຮັດແນວນັ້ນຢ່າງຖືກວິທີ,” ຫຼືຊອກຫາວິທີອື່ນເພື່ອມີການສົນທະນານັ້ນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນມີຈໍານວນຫນ້ອຍ ... ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ທຸກຄົນ, ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່, ແມ່ນ. ເຮັດ​ໃຫ້​ປະ​ລາດ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ວຽກ​ຮ່ວມ​ກັບ, ແຕ່​ວ່າ​ມີ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນ້ອຍ​ທີ່​ມີ​ທີ່​ຄ້າຍ​ຄື, "ບໍ່, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ເຮັດ​ມັນ." ຄົນເຫຼົ່ານັ້ນພຽງແຕ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບທຸລະກິດກັບຄືນມາເລື້ອຍໆ. ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ມັນຄ້າຍຄື, "ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈະຈ້າງຄົນນັ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງຖ້າຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັ້ນ?"

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍເຫັນວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງເປັນຜູ້ຜະລິດທີ່ດີ, TJ, ເພາະວ່າວິທີທີ່ເຈົ້າຕອບນັ້ນແມ່ນສົມບູນແບບແທ້ໆ. "ບາງທີພວກເຂົາເວົ້າຖືກ. ຂໍໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບມັນ," ແລະສິ່ງທັງຫມົດນັ້ນ.ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຈົ້າທັງຢູ່ໃນສະຕູດິໂອ, ຢູ່ຝ່າຍຜູ້ຂາຍ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ຍັງຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າໄດ້ໂດດລົງໄປສອງສາມເທື່ອ, ເຊິ່ງມັນດີຫຼາຍ. ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການຖາມແມ່ນ, ເຈົ້າເຫັນຜູ້ອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວໂດຍສະເລ່ຍມີຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບຫຍັງ? ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ບາງຄັ້ງໂດຍສະເພາະໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ມັນສາມາດເປັນ "ພວກເຮົາທຽບກັບພວກເຂົາ" ຈິດໃຈທີ່ພວກເຮົາເປັນສະຕູດິໂອຫຼືພວກເຮົາເປັນອິດສະຫຼະ, ພວກເຮົາເປັນນັກສິລະປິນ, ແມ່ນບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາມີລູກຄ້າແລະພວກເຮົາພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ກັບເຂົາເຈົ້າ. ມີສິ່ງທີ່ຈາກຝ່າຍລູກຄ້າ, ເຈົ້າຄິດວ່າຈະແປກໃຈຄົນທີ່ມີທັດສະນະຄະຕິນັ້ນບໍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຄິດວ່າ ... ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນແປກໃຈ, ແຕ່ຂ້ອຍເດົາວ່າສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຈະເວົ້າກັບນັ້ນແມ່ນຂ້ອຍແນ່ນອນຢູ່ຝ່າຍຜູ້ຂາຍທີ່ຂ້ອຍມັກ, "ເຫຼົ່ານີ້. ລູກຄ້າເປັນຄົນໂງ່, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ຂີ້ຮ້າຍ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ ... ໃນຈຸດຂອງເຈົ້າ, ມັນຄ້າຍຄືກັບ "ພວກເຮົາທຽບກັບພວກເຂົາ." ມັນຄ້າຍຄື, "ເປັນຫຍັງລູກຄ້າຈະບໍ່ໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດ," ເຈົ້າຮູ້ບໍ? "ພວກເຂົາຈ້າງພວກເຮົາໃຫ້ເຮັດ, ສະນັ້ນໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດ." ພຽງແຕ່ປ່ອຍໃຫ້ພວກເຮົາຢູ່ຄົນດຽວແລະພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ມັນດີ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມີເວລາແລະສະຖານທີ່ສໍາລັບລະດັບທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າສິ່ງທີ່ເຈົ້າສູນເສຍໃນຝ່າຍຜູ້ຂາຍແມ່ນ, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າກ່ອນຫນ້ານີ້, ເຈົ້າໄດ້ຖືກຈ້າງ. ສໍາລັບໂຄງການຫນຶ່ງ, ແລະດັ່ງນັ້ນທ່ານໄດ້ຖືກຈ້າງສໍາລັບອາດຈະເວົ້າວ່າຫົກຫາແປດນີ້ແມ່ນກ່ອນທີ່ຈະເປັນດິຈິຕອນ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າມີກ້ອງຖ່າຍຮູບມືອາຊີບທີ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄປປະມານແລະປະເພດຂອງການຄຸ້ມຄອງວົງດົນຕີ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ line up ງານວາງສະແດງແລະ stuff, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນການນໍາໃຊ້ໂອກາດນັ້ນເພື່ອເຮັດການຕະຫຼາດແລະພຽງແຕ່ເຮັດ. ຫນໍ່ ຮູບ ແລະ ປະ ເພດ ຂອງ ການ ເອົາ ໃຈ ໃສ່ ທັງ ຫມົດ ສິ່ງ ທີ່ ມີ. ຜ່ານນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບຄົນນີ້, Justin [Puda 00:05:01], ຜູ້ທີ່ເປັນຊ່າງຖ່າຍຮູບສ່ວນຕົວຂອງ Blink 182. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນປະເພດຂອງການຄ້າຍຄື ... ອິນເຕີເນັດໄດ້ຖືກເກັບຂຶ້ນແລະເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບເນື້ອໃນວິດີໂອອອນໄລນ໌ແລະພຽງແຕ່ບໍ່ແມ່ນ passion ຂອງເຂົາ.

TJ: ອີກເທື່ອໜຶ່ງ, ຂ້ອຍມີກ້ອງວິດີໂອ, ສະນັ້ນ ລາວຄື, "ເຈົ້າຢາກເຮັດມັນບໍ?" ຂ້ອຍຄື, "ແນ່ນອນ." ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເຮັດໃຫ້ໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບ Tom DeLonge ຈາກ Blink 182 ໄປຫາບໍລິສັດແມ່ທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງແລະສິ່ງຂອງຫຼາຍຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າມາແລະເຮັດການຕະຫຼາດຫຼາຍສໍາລັບພວກເຂົາແລະປະເພດຂອງການສ້າງບໍລິສັດຜະລິດທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຂ້ອຍຍັງຢູ່ໃນວິທະຍາໄລແລະຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບ Adam Pax, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ອໍານວຍການແລະນັກ Animator ອື່ນໃນອຸດສາຫະກໍາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ Devin Whetstone ໃນເວລານັ້ນກໍ່ເປັນ DP ທີ່ຂ້ອຍມັກທີ່ສຸດ, ແຕ່ພວກເຮົາມີຂະຫນາດນ້ອຍ. ບໍລິສັດຜະລິດປະເພດທີ່ນໍາພວກເຮົາຜ່ານວິທະຍາໄລ.

TJ: ຜ່ານນັ້ນ, ພວກເຮົາໄປເຮືອນໄປສະນີເພື່ອແກ້ໄຂສີແລະສໍາເລັດຮູບໃນ San Francisco ທີ່ເອີ້ນວ່າ Spy Post, ແລະພວກເຂົາໄດ້ເຮັດຫຼາຍຢ່າງ. ວຽກງານການຄ້າແລະຍັງມີຜົນກະທົບທາງສາຍຕາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະເພດຂອງອາ​ທິດ​ໃນ​ຕອນ​ທ້າຍ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ທີ່​ຈະ​ເປັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສິ່ງ​ນີ້​, ສິດ​?

TJ: ທ່ານກຳລັງລົມກັບອົງການທີ່ປະສົມປະສານກັບລູກຄ້ານັ້ນເປັນເວລາ 6 ເດືອນຫາຫຼາຍປີ ແລະຜູ້ທີ່ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຊັບສິນສະເພາະນີ້ຢູ່ໃສໃນລະບົບນິເວດຂອງແຄມເປນທັງໝົດ ຫຼືພຽງແຕ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ລູກຄ້າແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຂຶ້ນກັບນີ້, ແລະດັ່ງນັ້ນໃນຂະນະທີ່, ແມ່ນແລ້ວ, ບາງທີການປ່ຽນແປງເສັ້ນນັ້ນແມ່ນຄວາມເຈັບປວດທີ່ແທ້ຈິງໃນກົ້ນສໍາລັບສັດແລະ messes ເຖິງການປ່ຽນແປງຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ບາງທີມັນອາດຈະເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງທີ່ລູກຄ້າກໍາລັງຊອກຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂແລະຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ທີ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງສອງສາມອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້ພຽງແຕ່ບໍ່ມີການເບິ່ງເຫັນ, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນ.

TJ: ຂ້ອຍຄິດວ່າອີກສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າເປັນຜູ້ຂາຍທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຫັນເລື້ອຍໆວ່າອົງການດັ່ງກ່າວອາດຈະຕໍ່ສູ້ເພື່ອເຈົ້າ. ບໍ່ແມ່ນທຸກອົງການ. ມີບາງຄົນທີ່ພຽງແຕ່ຈະໃຊ້ເຈົ້າເປັນຜູ້ຂາຍເພື່ອດໍາເນີນການປະມູນຂອງພວກເຂົາແລະໂດຍພື້ນຖານແລ້ວກາຍເປັນຜູ້ກົດປຸ່ມ, ແຕ່ຫຼາຍໆຄັ້ງມີນັກສ້າງສັນທີ່ໄດ້ນັ່ງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, ຄືກັບວ່າສູ້ກັນຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ. ການສົນທະນານັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າບໍ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນມັນໄດ້, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດອື່ນໆ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການສ້າງສັນເຂົ້າມາໃນສະຕູດິໂອເຄື່ອນໄຫວເພາະວ່າພວກເຂົາເປັນແຟນຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາແລະພວກເຂົາຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະໄດ້ເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາແລະເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອໃຫ້ສະຕູດິໂອນັ້ນສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ.

TJ: ເປີດຝ່າຍຜູ້ຂາຍ, ເຈົ້າບໍ່ເຫັນແນວນັ້ນ, ແລະໂດຍສະເພາະຝ່າຍສິນລະປິນ, ແມ່ນບໍ? ບາງທີ EP ຢູ່ຝ່າຍຜູ້ຂາຍໄດ້ເຫັນວ່າ, ຫຼືອາດຈະເປັນຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນ, ແຕ່ຫຼາຍໆຄັ້ງ, ນັກເຄື່ອນໄຫວແລະນັກອອກແບບຕົວຈິງທີ່ເຮັດວຽກກໍ່ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກການສົນທະນານັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາພຽງແຕ່ບອກໃຫ້ເຮັດສິ່ງນີ້. ສິ່ງ​ທີ່​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ counterintuitive ຫຼາຍ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ສະ​ພາບ​ການ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ເປັນ​ຫຍັງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ມີ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນທັດສະນະທີ່ດີແທ້ໆ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍພົບແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວທຸກຄົນຕ້ອງການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຢັນແທ້ໆ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ່ານຄືກັບນັກສິລະປິນຊັ້ນສູງໃນຕົ້ນປີຂອງເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບ. ທ່ານແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ເຮັດມັນເພື່ອເງິນໃນຈຸດນັ້ນແລະຝ່າຍລູກຄ້າ, ປົກກະຕິແລ້ວນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຊັ່ນກັນ, ແຕ່ວ່າມີກໍາລັງຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມີພຽງແຕ່ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເວົ້າກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະນະນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ບາງທີອາດຈະຄ້າຍຄືກັບສອງສາມທົດສະວັດ, ແຕ່ມັນກໍ່ເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ມີຫຼາຍບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ.

Joey: ນັ້ນແມ່ນແນວໂນ້ມຂອງອົງການໂຄສະນາ, ແຕ່ຍັງເປັນບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນ. ເຈົ້າຮູ້ບໍ, Google ແລະ Apple ແລະ Facebook ກໍາລັງສ້າງທີມງານຂອງຕົນເອງຢູ່ໃນເຮືອນທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບການອອກຈາກເຮືອນໄປຫາສະຕູດິໂອ. ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍສົງໄສວ່າເຈົ້າສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບການຂັບລົດແບບນັ້ນໄດ້ແນວໃດ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ເງິນບໍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍໝາຍຄວາມວ່າ,ມັນເປັນເງິນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ມັນແມ່ນ ... ດີ, ມັນເປັນເງິນແລະປະສິດທິພາບ, ສິດ? ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ມັນເປັນເສດຖະກິດງ່າຍດາຍ pretty, ສິດ? ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍເງິນ ... ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງຈ່າຍເກີນສໍາລັບນັກສິລະປິນທຽບກັບສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບສໍາລັບ freelancer ທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງຈ່າຍຄ່າເຄື່ອງຫມາຍເພີ່ມເຕີມນີ້ແລະທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງຈ່າຍຄ່າຜູ້ຜະລິດແລະການຜະລິດເພີ່ມເຕີມແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນເກີນແລະສິ່ງຂອງທັງຫມົດນັ້ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ມັນເປັນກໍາໄລຫຼາຍທີ່ຈະນໍາເອົາທັງຫມົດພາຍໃນນັ້ນຫຼາຍກ່ວາການສົ່ງເງິນນັ້ນ. ຢູ່ໃນເຮືອນ, ແຕ່ໃນດ້ານປະສິດທິພາບ, ຍັງມີຄືກັບວ່າເຈົ້າກໍາລັງເລັ່ງທີມໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແມ່ນບໍ? ທຸກໆໂຄງການໃຫມ່ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມຈັບຜູ້ຂາຍໃນພື້ນຫລັງແລະເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງມາຢູ່ນີ້ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແລະສິ່ງທັງຫມົດນັ້ນ.

TJ: ຜູ້ຂາຍບາງຄົນຈະໄດ້ຮັບມັນ ແລະບາງຄົນບໍ່ໄດ້ຮັບ. ຜູ້ຂາຍຫຼາຍທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ, ມີໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງຂອງທິດທາງສາຍຕາແລະການເລົ່າເລື່ອງແລະສິ່ງທັງຫມົດ, ດັ່ງນັ້ນໂດຍການສ້າງທີມງານພາຍໃນ, ທ່ານກໍ່ສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ຮູ້ຈັກລູກຄ້າພາຍໃນແລະພາຍນອກເພາະວ່າພວກເຂົາດໍາລົງຊີວິດມັນ. , ຫາຍໃຈມັນ, ພວກເຂົາກໍາລັງນັ່ງຢູ່ທີ່ນັ້ນກັບປະຊາຊົນທີ່ກໍາລັງຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດເລັ່ງພວກເຂົາທັນທີແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອສະເຫນີລາຄາໃຫ້ກັບບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງແລະລໍຖ້າຫນຶ່ງຫຼືສອງອາທິດສໍາລັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຈະມາເຖິງ. ກັບຄືນໄປບ່ອນແລະສິ່ງທັງຫມົດນັ້ນ. ທ່ານມີທີມງານທີ່ສາມາດປ່ຽນລະຫັດໃນມື້ຕໍ່ມາ.

TJ: ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ,ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເຄີຍເປັນ, ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ, ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຢາກເຮັດວຽກກັບທີມງານພາຍໃນເພາະວ່າຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຢູ່ໃນສະຕູດິໂອໃຫຍ່ທັງຫມົດ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວບໍລິສັດກໍາລັງຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າສະຕູດິໂອສ່ວນໃຫຍ່, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງໄດ້ ໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນດຽວກັນທີ່ເຄີຍຢູ່ Buck ທີ່ປະຈຸບັນນັ່ງຢູ່ໃນການກໍາຈັດຂອງເຈົ້າ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ມັນເປັນເວລາທີ່ຫນ້າສົນໃຈແທ້ໆ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ຈາກທັດສະນະຂອງ, ໃຫ້ພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ, ອົງການໂຄສະນາ, ມີຂໍ້ດີທີ່ຊັດເຈນເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຈະມີທີມງານຂອງຕົນເອງໃນເຮືອນ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າອັນທີສອງທີ່ທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບ, ຄວາມຄິດນີ້ວ່າບຸກຄົນທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກກັບ. , ພວກເຂົາເຈົ້າຮູ້ຈັກຍີ່ຫໍ້. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້າໂຄງການອື່ນໆແລະພວກເຂົາຮູ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງອົງການຂອງເຈົ້າແລະພວກເຂົາອາດຈະເຮັດວຽກກັບຜູ້ອໍານວຍການສິນລະປະແລະ copywriter ດຽວກັນກ່ອນ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ ... ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄວຂຶ້ນ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ມີຂໍ້ເສຍໃດໆກັບສິ່ງນັ້ນບໍ? ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກເປັນອິດສະລະພາຍໃນອົງການກ່ອນ ແລະໄດ້ລົມກັບນັກສິລະປິນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ມັນມີຄວາມເຂົ້າໃຈແບບນີ້, ເຊັ່ນວ່າ, "ດີ, ທີມງານໃນເຮືອນກໍ່ບໍ່ດີຄືກັບວ່າພວກເຮົາອອກໄປສະຕູດິໂອນີ້, ສະນັ້ນເມື່ອພວກເຮົາມີງົບປະມານໃຫຍ່ກວ່າ, ພວກເຮົາຈະອອກໄປນອກເຮືອນ. " ມັນຍັງມີຢູ່ບໍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມຮັບຮູ້ນັ້ນຍັງຄົງຢູ່. ມັນດີຂຶ້ນແນ່ນອນ ເພາະວ່າທັນທີທັນໃດເຈົ້າໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນລະດັບສູງດັ່ງກ່າວ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານກໍາລັງໄດ້ຮັບ ... ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ຈະເວົ້າ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເຈົ້າກໍາລັງໄດ້ຮັບບາງພອນສະຫວັນນັ້ນຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າເຈົ້າຢູ່ຝ່າຍອົງການ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຝ່າຍຂອງອົງການອາດຈະຍັງດີ້ນລົນທີ່ຈະດຶງຄວາມສາມາດດຽວກັນກັບສະຕູດິໂອໃຫຍ່, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຈົ້າກໍາລັງເຂົ້າເຖິງຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນລະດັບສູງຫຼາຍ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນກ່ອນ. ໃນດ້ານຂອງອົງການ, ໃນແງ່ຂອງການເຮັດວຽກກັບທີມງານພາຍໃນ, Instrument ຂອງຕົວຈິງແມ່ນເປັນເອກະລັກແທ້ໆ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ມັນຢູ່ທີ່ນີ້, ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍຢູ່ Goodby ແລະບ່ອນອື່ນໆ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນພາຍໃນກຽດຊັງການເຮັດວຽກກັບທີມງານພາຍໃນຫຼືບັນນາທິການຫຼືສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສົ່ງໃນຂະຫນາດດຽວກັນກັບສະຕູດິໂອໃຫຍ່.

TJ: ມັນໃຊ້ເວລາໄລຍະໜຶ່ງເພື່ອຄິດເຖິງຕອນທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມອອກ ຈົນກວ່າຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍມັກເຮັດວຽກຢູ່ໃນຝ່າຍຜູ້ຜະລິດອອກອາກາດມາໄລຍະໜຶ່ງ ແລະສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແມ່ນໃຫ້ເວົ້າວ່າຂ້ອຍກໍາລັງດໍາເນີນການໃຫຍ່. ຈຸດແຫ່ງຊາດ, ແມ່ນບໍ? ພວກ​ເຮົາ​ກໍາ​ລັງ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແລະ​ສໍາ​ເລັດ​ຮູບ​ແລະ​ເຮັດ​ສິ່ງ​ທີ່​ໃຫຍ່​ທັງ​ຫມົດ​ນີ້​, ແລະ​ທ່ານ​ມີ​ສອງ​ຢ່າງ​. ຫນຶ່ງ, ເຈົ້າເວົ້າມັນຢູ່ໃນ podcast ອື່ນແລະບໍ່ມີຄໍາສັບທີ່ດີສໍາລັບມັນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ star fucking ຂອງ, "ຂ້ອຍມີເງິນບໍ? hell ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບ Buck. ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຂີ້ອາຍແລະຂ້ອຍ. ເຄີຍຢາກເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈະໃຊ້ເງິນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ທຽບກັບ, "ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງໃຕ້ດິນກັບນັກເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນຂອງຂ້ອຍທີ່ຂ້ອຍເຫັນໃນອາຫານທ່ຽງທຸກໆມື້." ເຈົ້າຮູ້?

TJ: ມັນຄືກັບວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໃນລະດັບນັ້ນໄດ້, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແລະນີ້ກໍ່ມີການປ່ຽນແປງຍ້ອນວ່າງົບປະມານມີການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະໃນເມື່ອເວລານັ້ນແມ່ນຄ້າຍຄືມື້ສຸດທ້າຍຂອງມື້ hey. ຂອງໂລກໂຄສະນາ, ທ່ານຍັງມີຜູ້ຜະລິດອອກອາກາດທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະສ້າງສັນທີ່ເຮັດວຽກຕະຫຼອດໂມງທີ່ສາມາດຢູ່ໂຕະຂອງພວກເຂົາແລະໄດ້ຮັບໂຄງການຫຼາຍຢ່າງແລະໄດ້ຮັບແຊນວິດຕາມຖະຫນົນທຽບກັບ, "Hey, I'm gonna. ໄປເຮັດວຽກຢູ່ LA ສາມອາທິດ, ຂ້ອຍຈະຢູ່ Shutter's ເປັນເວລາສາມອາທິດ, ຂ້ອຍຈະເອົາລາບເຕີມ້ວນທຸກໆມື້, ຂ້ອຍຈະມີຄົນຂັບລົດສ່ວນຕົວໄປນໍາຂ້ອຍ." ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກກັບອັນໃດ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ?

Joey: ແນ່ນອນ.

TJ: ຂ້ອຍປະສົບກັບບັນຫານີ້ເມື່ອຂ້ອຍປ່ຽນຈາກວຽກບ້ານເດີມຂອງຂ້ອຍຢູ່ Spy ແລະຂ້ອຍກໍ່ເຮັດການຂາຍຢູ່ບ່ອນນັ້ນຄືກັນ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ພະຍາຍາມຫາເຫດຜົນ... ຂ້ອຍສອງຄົນ. ຕັນຢູ່ຫ່າງຈາກອົງການ. ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມໄດ້? ເປັນຫຍັງມັນຍັງໄປ LA? ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ. ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າບໍ່ມາທີ່ນີ້? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນໄປຫາຝ່າຍອົງການແລະມັນຄ້າຍຄື, "ໂອ້, ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບສິ່ງນັ້ນໄດ້, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບລະດັບຄວາມສະບາຍທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບເມື່ອທ່ານໄປເຮັດວຽກ. " ດັ່ງ​ນັ້ນ​, ມັນ​ເປັນ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ຄ້າຍ​ຄື ... ມັນ​ຕອບ​ຄໍາ​ຖາມ​ຂອງ​ທ່ານ​?

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້ອຍດີໃຈທີ່ເຈົ້າເລົ່າເລື່ອງນັ້ນ, ເພາະວ່າຂ້ອຍມີປະສົບການຄືກັນແລະສໍາລັບຂ້ອຍມັນເຮັດວຽກຢູ່ Boston. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂ້າມຖະຫນົນຈາກ Arnold Worldwide, ແລະພວກເຮົາຈະເຮັດທຸກຢ່າງຕາມອໍານາດຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເອົາມາເຮັດວຽກໃຫ້ພວກເຮົາເພາະວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດແລະສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຂົາເຮັດ, ພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປ. ເມືອງ​ນີວ​ຢອກ. ພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປ LA, ແຕ່ສຸດທ້າຍກໍ່ມີບາງຄົນຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຂ້ອຍແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "ດີ, ຟັງ, ເມື່ອພວກເຂົາໄປນິວຢອກ, ພວກເຂົາໄປພັກໃນໂຮງແຮມທີ່ສວຍງາມ, ເຂົາເຈົ້າໄປຫາ Peter Luger's ແລະ ຫົວຫນ້າຫ້ອງສະຕູດິໂອເອົາພວກເຂົາອອກໄປແລະມີຕູ້ເຢັນເບຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ." ມັນເບິ່ງຄືວ່າຕື້ນຫຼາຍໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນນັກສິລະປິນໄວຫນຸ່ມທີ່ພະຍາຍາມສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ ... ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນການສະຫລາດທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງສໍາລັບຄົນໃນເຮືອນຢູ່ອົງການໂຄສະນາທີ່ມີຊີວິດຢູ່.

Joey: ເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບມັນເລັກນ້ອຍໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ໃນ Boston ເມື່ອຂ້ອຍຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍໃນສະຕູດິໂອ, ຈິດໃຈແລະວິຖີຊີວິດນັ້ນຍັງມີຫຼາຍ. ຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນຜູ້ທີ່ບໍ່ເຄີຍໄປເຮືອນແລະມີຂວດຂອງ bourbon ຢູ່ໃນໂຕະແລະຮ້ອງໃສ່ທຸກຄົນແລະ freelancers ອອກຈາກດ້ວຍນ້ໍາຕາແລະສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຍັງເປັນກໍລະນີຢູ່ໃນອົງການທີ່ທ່ານເຄີຍເຫັນຫຼືວ່າມັນເລີ່ມປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ. ນ້ອຍ?

TJ: ນັ້ນແມ່ນຄຳຖາມທີ່ດີ ແລະຂ້ອຍອາດຈະຖືກຖອດຖອນອອກຈາກມັນສອງສາມປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຂ້ອຍອອກຈາກຕໍາແໜ່ງອົງການຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຍັງມີຢູ່ຫຼາຍ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມີບາງອົງການໂຮງຮຽນເກົ່າ.ທີ່ຍັງຄົງຢູ່ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປັບຂະບວນການຂອງພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງ. ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນ, ມັນຄືກັນກັບທີ່ຄາດໄວ້, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້, ທ່ານຕ້ອງໃຫ້ມັນ 100%, ເຈັດມື້ຕໍ່ອາທິດ. ເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍອອກຈາກໂລກອົງການໃນເວລານັ້ນແມ່ນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວຄືກັບໄລຍະເວລາສາມເດືອນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຫັນເມຍຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍກັບບ້ານເວລາ 3:00 ໂມງເຊົ້າ ແລະຂ້ອຍກໍ່ອອກ 7:00 ໂມງເຊົ້າ. ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ຂ້ອຍມີບັນນາທິການຫຼາຍຄົນທີ່ຮ້ອງໄຫ້ເສຍໃຈເພາະວ່າພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບ ... ມັນເປັນເວລາ 6:00 ໂມງແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດວຽກຕະຫຼອດຄືນສໍາລັບ 9:00 ໂມງ. ການນໍາສະເຫນີ AM ແລະມີ ... ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າບໍ່, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຈ້າງຢູ່ທີ່ນີ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ມັນຄ້າຍຄື, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກໃນເວລານັ້ນ.

TJ: ຍັງມີບາງບ່ອນທີ່ເປັນແບບນັ້ນຢູ່. ແມ່ນແລ້ວ, ມີແທ້ໆແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຂຶ້ນກັບຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າທີ່ເຈົ້າຢູ່. ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບມັນ, ແລະປະເພດຂອງອົງການທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກໃຫ້, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມີອົງການໃຫມ່ກວ່າທີ່ພະຍາຍາມ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທີມງານພາຍໃນຂອງຝ່າຍລູກຄ້າກໍາລັງເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນການຄຸ້ມຄອງເວລາຂອງພວກເຂົາແລະໃກ້ຊິດກັບຊົ່ວໂມງທີ່ແທ້ຈິງ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າພວກເຂົາເປັນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຫຼາຍບ່ອນນັ້ນຍັງເອົາເວລາລ່ວງເວລາຫຼາຍຢູ່ ແຕ່ແນ່ນອນວ່າມັນດີກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາ.

Joey: ແນ່ນອນ. ແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງນໍາເອົາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍິນຈາກສອງສາມຄົນບໍ່ດົນມານີ້ວ່າ ... ທ່ານກ່າວກ່ອນຫນ້ານີ້. ມັນເປັນການຍາກແລະຍາກກວ່າທີ່ຈະຈ້າງປະເພດຂອງຜູ້ມີປະສົບການ, ພອນສະຫວັນຊັ້ນສູງຢູ່ໃນສະຕູດິໂອແລະຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າຍັງຢູ່ໃນຝ່າຍຂອງອົງການແລະສ່ວນຫນຶ່ງຂອງນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າຕອນນີ້ເຈົ້າສາມາດໄປເຮັດວຽກໃຫ້ Google ແລະມີເງິນບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຫຼາຍ ... ເງິນເດືອນໃຫຍ່. ແລະຜົນປະໂຫຍດ incredible ແລະປະເພດຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ສົມດູນຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ, A, ມີຜົນກະທົບຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະຖົງເລິກທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບອົງການແລະສະຕູດິໂອທີ່ຈະຈ້າງພອນສະຫວັນແລະສິ່ງທີ່ອົງການແລະສະຕູດິໂອສາມາດຈ້າງແລະຮັກສາພອນສະຫວັນເມື່ອພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ບໍ່ແຂ່ງຂັນກັບເງິນເດືອນ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ມັນມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ລະດັບຂອງພອນສະຫວັນທີ່ຢູ່ນອກນັ້ນ ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ອັດຕາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນແນວໃດ ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພຽງແຕ່ໃຫ້ຕົວຢ່າງ polarizing, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮູ້ຈັກ freelancers ຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ປະຕິບັດເຊັ່ນສັນຍາຫົກເດືອນຢູ່ Google ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 200,000 ໃນຫົກເດືອນ. ມັນຄືກັນ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດ ... ເຂົາເຈົ້າຮູ້, ເຊັ່ນ, "Hey, ຂ້າພະເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຢາກໃນໄລຍະຍາວ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າສາມາດດູດມັນເຖິງຫົກເດືອນແລະສ້າງເປັນສອງສາມຮ້ອຍ grand ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນ ... "ດັ່ງນັ້ນ, ມີເງິນຫຼາຍຢູ່ໃນຕາຕະລາງ, ໂດຍສະເພາະສະຕູດິໂອ, ບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ.

TJ: ອົງການແມ່ນ ... ມັນຂຶ້ນກັບຂະຫນາດຂອງອົງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະລົງທຶນໃນນັ້ນຫຼືບໍ່. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າອົງການຕ່າງໆມີຂາໜ້ອຍກວ່າທີ່ຈະຢືນຢູ່ໄດ້ ເນື່ອງຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສົນທະນາກັນມາກ່ອນ. ມັນຄືກັນ, ພວກເຮົາອາດຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານດີກວ່າສະຕູດິໂອແຕ່ຍັງນ້ອຍກວ່າທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ຢູ່ຂ້າງລູກຄ້າ, ແລະເມື່ອມັນມາຮອດວຽກງານຕົວຈິງທີ່ຈະອອກສູ່ໂລກ, ເຈົ້າອາດຈະໄປກ່ອນແລະຊ່ວຍພວກເຮົາອອກ, ເບິ່ງແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແຕ່ພວກເຮົາ " Re ອາດຈະອອກໄປນອກເຮືອນເພື່ອປະຕິບັດຕົວຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກເຢັນເພື່ອຈ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ສະຕູດິໂອ, ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີສໍາລັບພວກເຂົາແມ່ນຄ້າຍຄືຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະເພດຂອງສັດທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຊັ່ນດຽວກັນພຽງແຕ່. ວັດທະນະທໍາ, ສິດ?

TJ: ໃນລະດັບທີ່ແນ່ນອນ, ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະເຮັດຫຍັງ, ຖ້າເຈົ້າຢູ່ໃນເຮືອນຢູ່ຝ່າຍລູກຄ້າ, ມັນພຽງແຕ່ຮູ້ສຶກວ່າບໍລິສັດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດ. ເຈົ້າຢູ່ໃນບໍລິສັດໃຫຍ່, ຍັກໃຫຍ່ທຽບກັບຄືກັບສະຕູດິໂອຂະໜາດນ້ອຍກວ່າທີ່ເຈົ້າຫາກໍໄປຫຼິ້ນກັບໝູ່ຂອງເຈົ້າ ແລະສ້າງພາບເຄື່ອນໄຫວທີ່ເຢັນສະບາຍຕະຫຼອດມື້.

Joey: ສະນັ້ນ, ສຳລັບສະຕູດິໂອ, ມັນສຳຄັນແທ້ໆຄື ... ຂ້ອຍໄດ້ໄປຢາມ Gunner ໃນປີກາຍນີ້ ແລະພຽງແຕ່ບັນຍາກາດຢູ່ໃນບ່ອນນັ້ນ, ເຈົ້າພຽງແຕ່ຢາກອອກໄປທ່ຽວ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ເນື່ອງຈາກວ່າທຸກຄົນເຢັນແລະມັນມ່ວນແລະທ່ານເບິ່ງໄປທາງຊ້າຍຂອງທ່ານແລະມີສິ່ງມະຫັດສະຈັນ 3D ນີ້. ເຈົ້າເບິ່ງໄປທາງຂວາຂອງເຈົ້າ ແລະຍັງມີພາບເຄື່ອນໄຫວໃນເຊລທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່, ແລະນັ້ນຄືແຄຣອດເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ມັນເປັນບັນຫາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ຂ້ອຍຄິດວ່າ, ເພາະວ່າຂ້ອຍເບິ່ງມັນຢູ່ສະເຫມີຄືກັບ Motion Design Studio, ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນພາບເຄື່ອນໄຫວແລະພວກເຂົາຕ້ອງສ້າງກໍາໄລໃນນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ Google, ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຢູ່ໄກຈາກ.ມາຮອດຕອນທ້າຍຂອງເວລາຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນວິທະຍາໄລແລະພວກເຂົາສະເຫນີໃຫ້ຂ້ອຍມີວຽກເຮັດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ເຮັດແບບນັ້ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຜະ​ລິດ​ຢູ່​ຂ້າງ​ຄຽງ​ແລະ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ເຕັມ​ເວ​ລາ​ທີ່​ນັ້ນ​ເປັນ​ຜູ້​ຜະ​ລິດ. ຕົວຈິງແລ້ວໄດ້ນໍາຂ້ອຍໄປບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຢາກໄປໃນທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງຢູ່ໃນລັກສະນະຕ່າງໆ. ສະນັ້ນຂ້ອຍໃຊ້ເວລາບາງເວລາເພື່ອສຸມໃສ່ຜົນກະທົບທາງສາຍຕາແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນ Iron Man ທໍາອິດແລະເລັກນ້ອຍໃນ Avatar ແລະຫຼາຍໆຮູບເງົາທີ່ບໍ່ດີຫຼາຍທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການກ່າວເຖິງ.

TJ: ຂ້ອຍໄດ້ສຳຫຼວດໂລກນັ້ນ, ແລະມັນເຢັນດີເພາະຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າໄປເບິ່ງທັງສອງປາຍ. ມັນເປັນເຮືອນໄປສະນີ, ສະຖານທີ່ໄປສະນີທີ່ໄດ້ເຫັນຜົນກະທົບທາງສາຍຕາ, ແຕ່ຍັງເປັນໂລກການຄ້າ, ເພາະວ່າພວກເຮົາມີບັນດານັກສິລະປິນ flame, ສະນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດສໍາເລັດຮູບ, ແລະພວກເຮົາມີໂທລະທັດດຽວໃນຕົວເມືອງ. , ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການແກ້ໄຂສີຫຼາຍ. ຂ້ອຍພຽງແຕ່ໄດ້ເຫັນທຸກດ້ານຂອງສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້, ແລະຮູ້ວ່າເງິນແມ່ນຢູ່ໃນການໂຄສະນາ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງແລ່ນໄປຫາມັນເລັກນ້ອຍແລະໄປແລະກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານທີ່ Goodby, Silverstein ແລະຄູ່ຮ່ວມງານໃນ San Francisco. , ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຕົ້ນສະບັບອື່ນໆຂອງ Oddfellows, Chris Kelly, Colin Trenter ແລະ Conrad McLeod.

TJ: ຂ້ອຍໄປບ່ອນນັ້ນ ແລະເລີ່ມຕົ້ນ... ຂ້ອຍໄປບ່ອນນັ້ນເພື່ອແລ່ນ... ເຂົາເຈົ້າມີບໍລິສັດຜະລິດພາຍໃນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວເຂົາເຈົ້າກໍຊອກຫາຢູ່.ພາບເຄື່ອນໄຫວຕົວຈິງວ່າມັນເກືອບເປັນງົບປະມານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຂ້ອຍຈະຈິນຕະນາການ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ?

Joey: ທ່ານມີບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຈ່າຍຄ່າສະຕູດິໂອແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ Google ສາມາດໃຊ້ງົບປະມານຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຂະຫນາດ 100 ເທົ່າທີ່ຈະຈ່າຍ 200,000 bucks ສໍາລັບຫົກເດືອນ.

TJ: ທັງໝົດ, ແລະວ່າ 200,000 ສໍາລັບຄົນແມ່ນ pennies ໃຫ້ກັບບໍລິສັດຂະຫນາດນັ້ນແລະຍັງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ຈະຈ່າຍຫນຶ່ງຫຼືສອງບຸກຄົນທຽບກັບຈໍານວນໂຄງການທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງປົດລັອກກັບພາຍນອກ. ສະຕູດິໂອ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ 200,000 ນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ມັນຊ່ວຍປະຢັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນໂຕນຂອງເງິນໃນໄລຍະຍາວ, ສະນັ້ນມັນມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບພວກເຂົາ.

Joey: ເຈົ້າຮູ້ສຶກໃນອຸດສາຫະກໍາບໍວ່າ ... ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ hinted ໃນບົດຄວາມ Motionographer ທີ່ຂ້ອຍຂຽນ. ເຊັ່ນດຽວກັບ, ວ່າບໍລິສັດທີ່ມີຖົງເລິກທີ່ສຸດແລະສາມາດ ... ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຈ່າຍ studios ຈໍານວນ gigantic ແທ້ຂອງເງິນທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ບາງສ່ວນຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຮັບຂ່າວໃນບໍ່ດົນມານີ້ສໍາລັບການຈັດລຽງຂອງສິ່ງທີ່ເປັນຮົ່ມແລະມີຫຼາຍຄໍາຖາມດ້ານຈັນຍາບັນ. ມີອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ຕົກຄ້າງໃນທົ່ວອຸດສາຫະກຳບໍ? ພວກເຮົາຄວນໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາແທ້ໆເພື່ອສົ່ງເສີມສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ?

TJ: ຂ້ອຍຄິດວ່າຄຳຖາມນັ້ນຖືກຖາມ ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຈະເຮັດຫຼາຍເລື່ອງກ່ຽວກັບມັນ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມຈິງຂອງເລື່ອງນັ້ນແມ່ນ... ຂ້ອຍຈະລະມັດລະວັງບໍ່ໃຫ້ບອກຊື່ອັນໃດ. ຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນ.

Joey: ແນ່ນອນ.

TJ:ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ຢາກຮັບວຽກພາຍໃນນັ້ນຍ້ອນເຫດຜົນເຫຼົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເຈົ້າອາດຈະໄປເຮັດວຽກຢູ່ສະຕູດິໂອທີ່ຍອມຮັບວຽກນັ້ນຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແລະເຈົ້າກໍ່ຕິດຢູ່ກັບວຽກດຽວກັນ, ເພາະວ່າບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີຫຼາຍແຫ່ງນັ້ນແມ່ນຜູ້ໜຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່. ກໍາລັງຈ່າຍເງິນສູງສຸດສໍາລັບສະຕູດິໂອອະນິເມຊັນ, ສະນັ້ນສະຕູດິໂອອະນິເມຊັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່ກັບໂອກາດເຫຼົ່ານັ້ນ. ດຽວນີ້, ມີບາງອັນທີ່ຂີ້ຮ້າຍແທ້ໆ. ມີຄື ... ຢູ່ Oddfellows ພວກເຮົາມີເສັ້ນຢູ່ໃນດິນຊາຍ. ພວກເຮົາຈະບໍ່ເອົາ Big Pharma. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ບໍ່​ເອົາ​ນ​້​ໍາ​ມັນ​. ສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນນັ້ນ. ຢາສູບ ແລະສິ່ງຂອງທັງໝົດນັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຊື່ອ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ແຕ່ເຈົ້າເລີ່ມເຂົ້າມາໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະມັນກາຍເປັນສີຂີ້ເຖົ່າເລັກນ້ອຍ, ມີຄວາມຊັດເຈນເລັກນ້ອຍແລະພວກເຮົາດີກັບເລື່ອງນີ້ບໍ? ຂ້ອຍ​ບໍ່​ຮູ້. ຂ້ອຍບໍ່ມັກສິ່ງນັ້ນທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຢູ່, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າເປັນ 80% ຂອງກະແສວຽກຂອງພວກເຮົາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາສາມາດເວົ້າວ່າບໍ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໄດ້ບໍ? ມັນກາຍເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ຍາກກວ່າທີ່ຈະເຮັດ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ຈະ​ເປັນ​ຄໍາ​ຖາມ​ໃຫຍ່​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຫຼື​ສອງ​ຕໍ່​ໄປ​. ມັນແມ່ນປະເພດຂອງຄໍາຖາມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າກ່ຽວກັບພຽງແຕ່ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງອິດທິພົນແລະອໍານາດແລະຄວາມຮັ່ງມີຢູ່ໃນມືຂອງຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີຈໍານວນຫນ້ອຍ, ແຕ່ມັນຫນ້າສົນໃຈວ່າມັນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາການອອກແບບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຮົາ. ປະເພດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍມີຄໍາຖາມອີກສອງຄໍາຖາມສໍາລັບທ່ານ. ທ່ານຮູ້, ສະນັ້ນທ່ານເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Oddfellows.ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ, ຫນຶ່ງໃນສະຕູດິໂອທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. ວຽກງານທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ຄວາມສາມາດທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ມີພອນສະຫວັນທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈຫຼາຍທີ່ອອກມາຈາກ Oddfellows ແລະໄປເປັນອິດສະຫຼະ ແລະສິ່ງຂອງ, ແລະຕອນນີ້ເຈົ້າກັບມາຢູ່ຝ່າຍອົງການແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຖ້າທ່ານສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າອອກຈາກສະຕູດິໂອເພື່ອກັບຄືນໄປຫາອົງການ.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ທັງໝົດ. ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດ, ມັນແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ຈະອອກຈາກ Oddfellows ແລະເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການເຫັນໂອກາດກັບ Instrument. ຂ້າພະເຈົ້າປະທັບໃຈຫລາຍແລະຖືກປະຖິ້ມໂດຍການນໍາພາຂອງ Instrument ແລະມັນກໍ່ສອດຄ່ອງກັບປະເພດຂອງຄວາມຫວັງແລະຄວາມຝັນຂອງຂ້ອຍສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ Oddfellows ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດພຽງແຕ່ໃນແງ່ຂອງວິທີທີ່ພວກເຂົາປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ. ເບິ່ງ ... ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາເປັນສອງຮ້ອຍຄົນອົງການທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສະຖານທີ່ແມ່ນຫວ່າງເປົ່າຢູ່ທີ່ຄ້າຍຄື 5:30. ມັນຄືກັບວ່າຄົນເຮົາເຫັນຄຸນຄ່າຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ບ່ອນນີ້ ແລະລູກຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເອົາຢູ່ ແລະໂອກາດທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເຮັດ, ການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະສິ່ງຂອງທີ່ກຳລັງປັບປຸງໂລກ.

TJ: ຂ້ອຍແມ່ນ ປະທັບໃຈແທ້ໆກັບສິ່ງນັ້ນ, ແລະມັນກໍ່ກັບໄປ ... ເພື່ອຄວາມຊື່ສັດທັງຫມົດ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຕັ້ງໃຈເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາສັດ. ຂ້ອຍຮັກອຸດສະຫະກຳອະນິເມຊັນດຽວນີ້, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ເຄີຍເປັນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຂ້ອຍເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈົບລົງ, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ມີເລື່ອງເລັກນ້ອຍ ... ຂ້ອຍຂາດຄວາມເປີດໃຈບາງຢ່າງທີ່ຈະເຂົ້າຫາບັນຫາທີ່ລູກຄ້າມີ.ມີລັກສະນະເປີດສິ້ນຂອງນີ້ສາມາດເປັນອັນໃດກໍໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອທ່ານກໍາລັງສ້າງສະຕູດິໂອແລະເມື່ອທ່ານເບິ່ງຄໍາຖາມ, ຫຍໍ້ໆທີ່ເຂົ້າມາ, ທ່ານກໍາລັງເບິ່ງ, ຄືກັບວ່າ, ພວກເຮົາຈະຫຼິ້ນສິ່ງນີ້ແນວໃດເພື່ອຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຮົາ? ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ນີ້ເປັນອະນິເມຊັນເຊລເຢັນໄດ້ແນວໃດ ຫຼືມີອັນໃດໃຫ້ເຈົ້າ, ແທນທີ່ມັນຄວນຈະເປັນອະນິເມຊັນມືຖືໄດ້ແນວໃດ? ມັນຄວນຈະເປັນພາບເຄື່ອນໄຫວຢູ່ບໍ? ເຊັ່ນດຽວກັບ, ພວກເຮົາຄວນຈະເຮັດການໂຄສະນາທາງສັງຄົມສໍາລັບພວກເຂົາບໍ? ພວກເຮົາຄວນເຮັດການຕິດຕັ້ງບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງ?

TJ: ມັນອາດຈະເປັນການສິ້ນສຸດລົງເລັກນ້ອຍຫຼາຍ, ແລະມັນຄ້າຍຄືກັບການປ່ຽນແປງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະ ... ອາດຈະເຮັດຫຼືອາດຈະບໍ່ເຮັດ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເປັນສ່ວນຕົວແທ້ໆກັບແຜນການໃນອະນາຄົດຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ມັນກໍ່ຄືກັບວ່າ ... ມັນຮູ້ສຶກວ່າການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງນີ້ຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດແລະຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າ, ເວົ້າແທ້ໆ, ຂ້ອຍມີຢູ່ໃນຂ້ອຍ. ສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອ ... ການເລີ່ມຕົ້ນສະຕູດິໂອແມ່ນການລົງທຶນທາງດ້ານຈິດໃຈແລະສ່ວນບຸກຄົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະນີ້ເກືອບຄືກັບການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ໃນຄວາມຫມາຍນັ້ນ. ມັນຄືກັບວ່າ, ຜູ້ຊາຍ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອກ້າວໄປສູ່ລະດັບນັ້ນ. ຂ້ອຍຢາກເຮັດແນວນັ້ນແທ້ໆບໍ? ທຽບກັບການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບເຈົ້າຂອງເຄື່ອງມື, ບ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ນັ້ນແລ້ວ ແລະເຂົາເຈົ້າກຳລັງເຮັດສິ່ງທີ່ໜ້າອັດສະຈັນໃນອານາຄົດອັນໜຶ່ງທີ່ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດ.

TJ: ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບໂຄງການໄດ້ແທ້ໆ [inaudible 01:42:06] ແຕ່ຕົວຢ່າງທີ່ເຢັນແທ້ໆແມ່ນຕອນທີ່ຂ້ອຍກໍາລັງດໍາເນີນໂຄງການອະນິເມຊັນຢູ່ນີ້, ຂ້ອຍຍັງມີນັກພັດທະນານັ່ງຢູ່ຂ້າງໆອະນິເມເຕີ. ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນ prototypes ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະລະດັບຂອງປະເພດຂອງການຄິດໃນອະນາຄົດແມ່ນມ່ວນຫຼາຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງແຕ່ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງອົງການ. ມັນຄືກັບເວລາທີ່ເຈົ້າຢູ່ໃນຂະຫນາດນັ້ນ 10 ຫາ 15, ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບ EP, ເຈົ້າເປັນຄືກັບເກາະທີ່ໂດດດ່ຽວ. ເຈົ້າມັກໃສ່ໝວກທັງໝົດ. ເຈົ້າແມ່ນ HR. ເຈົ້າຄືການພັດທະນາທຸລະກິດໃໝ່. ເຈົ້າເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດ. ເຈົ້າເປັນທຸກຢ່າງ, ທຸກໆມື້. ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງເຂົ້າມາແລະເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍຈະເຮັດຫຍັງໃນມື້ນີ້?"

TJ: ບ່ອນນີ້, ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການລິເລີ່ມ, ຂ້ອຍມີທີມງານເຕັມທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງນັ້ນເກີດຂຶ້ນໄດ້ ແລະຂ້ອຍມີທຶນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ນັ້ນແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຂາດຫາຍໄປໃນການຢູ່ໃນສະຕູດິໂອຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ. ທີ່ເວົ້າວ່າ, ຢູ່ໃນຈຸດສຸດທ້າຍຂອງມັນ, ຂ້ອຍຍັງຄິດຮອດທີມງານຂອງຂ້ອຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະມີສະມະຊິກຂອງກຸ່ມທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງຮ່ວມກັນຕັ້ງແຕ່ພື້ນຖານ.

ໂຈອີ: ແມ່ນແລ້ວ. ເຈົ້າພຽງແຕ່ສໍາຜັດກັບຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ເປັນ ... ຂ້ອຍສາມາດພົວພັນກັບ, ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າຄົນຈໍານວນຫລາຍສາມາດພົວພັນກັບ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າການເອົາອອກທີ່ດີຈາກເລື່ອງນີ້ແມ່ນວ່າເຈົ້າຈັດລຽງ ... ເຈົ້າອາຍຸໄດ້ຫນ້ອຍຫນຶ່ງ , ທ່ານໄດ້ຮັບປະສົບການເລັກນ້ອຍແລະທ່ານໄດ້ຮັບທັດສະນະບາງຢ່າງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນກັບທ່ານ. ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າທຸກຄົນທີ່ຟັງເລື່ອງນີ້ຄວນເອົາໄປໃຫ້ໄກໆ ກໍຄືການໄປຕາມຫາອັນໃດອັນໜຶ່ງ ແລ້ວເອົາມັນມາໃຫ້ຮູ້ ແລ້ວຮູ້ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນອັນໃດ.ເຈົ້າຢາກປ່ຽນ ແລະເຮັດອັນອື່ນ. ສະຕູດິໂອມາແລະໄປແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງມາແລະໄປແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜ່ານບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍ, TJ, ແລະມັນດີ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຕອນນີ້ເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມັນເຫມາະກັບເຈົ້າດີກວ່າ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, 100%, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຖືກຕ້ອງສຳລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນມາຮອດຈຸດທີ່ເຈົ້າສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຂ້ອຍ ... ບໍ່ແມ່ນວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ລົງທຶນ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າຂ້ອຍມີຄວາມທະເຍີທະຍານອື່ນຫຼືມີເຈົ້າ, ແລະຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມັນບໍ່ຍຸດຕິທໍາກັບພວກເຂົາຫຼືກັບ. ພະນັກງານຫຼືສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທຸກຄົນປະຕິບັດຕາມເລື່ອງແລະເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ພວກ​ເຮົາ​ທັງ​ຫມົດ​ແມ່ນ​ຫມູ່​ເພື່ອນ​ທີ່​ດີ​ແທ້​ຍັງ​ແລະ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເຮັດ​ໄດ້​ດີ​ຫຼາຍ​ສໍາ​ລັບ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແລະ​ສໍາ​ລັບ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ.

Joey: ນັ້ນ​ເປັນ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່.

TJ: ແມ່ນແລ້ວ.

Joey: Oddfellows ຍັງຂ້າມັນຢູ່.

TJ: ໂອ້, ເຂົາເຈົ້າກຳລັງຕີມັນຢູ່.

Joey: [crosstalk 01:44:29]

TJ: ເຂົາເຈົ້າກຳລັງປ່ອຍຜົນງານດີຫຼາຍໃນຕອນນີ້. ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຂົາກໍາລັງຂ້າມັນ.

Joey: ແມ່ນແລ້ວ, ຍັງຢູ່ເທິງສຸດ. ຄໍາຖາມສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍ, ນີ້ແມ່ນ ... ຂ້ອຍຕ້ອງເວົ້າ, ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ການເວົ້າກັບເຈົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທັງຫມົດນີ້. ນີ້ແມ່ນມ່ວນຫຼາຍສໍາລັບຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທຸກຄົນໄດ້ບັນທຶກແລະຮຽນຮູ້ຫຼາຍ. ພາກສ່ວນທຳອິດຂອງເລື່ອງນີ້ອາດເປັນຕາຢ້ານໜ້ອຍໜຶ່ງທີ່ຟັງໃຫ້ນັກສິລະປິນໜຸ່ມຄົນນັ້ນຄິດ, "ຄວາມຝັນຂອງຂ້ອຍຄືການເປີດສະຕູດິໂອ," ແລະເຈົ້າມັກ.ໃຫ້ປະລິມານຂອງຄວາມເປັນຈິງທີ່ຍາກ, ແຕ່ຖ້າຍັງມີບາງຄົນທີ່ຟັງຢູ່, ຄິດວ່າ "ເຈົ້າຮູ້ບໍ? ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍມີສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການ. ຂ້ອຍຢາກເປີດສະຕູດິໂອ," ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາອັນໃດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພະຍາຍາມ. ແລະ​ຊ່ວຍ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃຫ້​ຫຼີກ​ລ່ຽງ​ການ​ຖືກ​ທຳລາຍ​ຈິດ​ວິນ​ຍານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໃນ​ບາງ​ຈຸດ?

TJ: ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ... ມັນຈະເປັນແນວໃດ? ມັນຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮູ້ວ່າມັນເປັນຊຸມຊົນທີ່ຮ່ວມມືກັນຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການປອມແປງມັນຈົນກ່ວາທ່ານເຮັດມັນກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປອມແປງມັນຈົນກ່ວາທ່ານເຮັດມັນກັບສະຕູດິໂອອື່ນໆ. ຂ້ອຍລົມກັບ Gunner ເປັນປະຈຳ. ຂ້ອຍລົມກັບ [inaudible 01:45:34] ຈາກ Golden Wolf. ຂ້ອຍລົມກັບ Jay ຈາກ Giant Ant, Seth ... ສໍາລັບສະຖານທີ່ທັງຫມົດນີ້, ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າທຸກຄົນຮ່ວມມືກັນຫຼາຍແລະເຕັມໃຈແລະຢາກຊ່ວຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທີຫນຶ່ງ, ເລີ່ມຕົ້ນຖາມຄໍາຖາມ. ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ​ສອງ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລະ​ໄປ​ສໍາ​ລັບ​ມັນ​ໃນ​ມື້​ຫນຶ່ງ. ມີແຜນການ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກ່ອນຫນ້ານີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານຈະມີຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນແລະທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ໄປໂຮງຮຽນສໍາລັບທຸລະກິດເປັນນັກເຄື່ອນໄຫວ. ເຈົ້າອາດຈະໄປໂຮງຮຽນເປັນນັກອອກແບບ ຫຼືນັກເຄື່ອນໄຫວ, ສະນັ້ນມັນດີໝົດ, ແຕ່ໄປຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງນັ້ນ ແລະໄປອ່ານປຶ້ມທັງໝົດທີ່ເຈົ້າເຮັດໄດ້, ເຈົ້າຮູ້ບໍ?

TJ: ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ເອົາປຶ້ມຂອງເຈົ້າມາ. ໄປເບິ່ງວິດີໂອຂອງ Chris Doe ແລະສິ່ງຂອງທັງໝົດຂອງລາວ. Chris Doe ມີ ... ເຈົ້າເອີ້ນລາວວ່າແນວໃດ? ພີ່ລ້ຽງ ຫຼື...

ໂຈອີ: ຄູຝຶກທຸລະກິດບໍ?

TJ: ຄູຝຶກນັກທຸລະກິດທີ່ລາວເຮັດວຽກກັບ, [Kier 01:46:27] McClaren, ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກກັບເລັກນ້ອຍຄືກັນ. ຊອກຫາຄົນທີ່ມັກເຂົາແລະຈ້າງພວກເຂົາແລະລົງທຶນໃນຕົວທ່ານເອງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນເປັນພາກສ່ວນທີ່ຍາກທີ່ສຸດ ເມື່ອທ່ານເລີ່ມອອກງານຄັ້ງທຳອິດ, ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນການລົງທຶນໃນຕົວເຈົ້າເອງ, ແຕ່ມັນຈະຊ່ວຍປະຢັດເຈົ້າໃນໄລຍະຍາວ ແລະມັນຍາກທີ່ຈະເຫັນເສັ້ນທາງນັ້ນຕັ້ງແຕ່ມື້ໜຶ່ງ, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຢາກໄດ້. ໃຊ້ເວລາ 300 ໂດລາເພື່ອເອົາສິ່ງດັ່ງກ່າວມາ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດມັນຈະຊ່ວຍປະຢັດເຈົ້າຫຼາຍພັນຫຼືຫຼາຍສິບພັນຄົນໃນໄລຍະຍາວ, ເພາະວ່າເຈົ້າຈະເວົ້າກັບຄົນທີ່ແລ່ນເສັ້ນທາງດຽວກັນແລະຮູ້ຂຸມທີ່ຈະລະວັງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງອື່ນແມ່ນ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກ່ອນຫນ້ານີ້, ພຽງແຕ່ມີຄວາມຊື່ສັດຢ່າງແທ້ຈິງກັບຕົວທ່ານເອງ.

TJ: ຂ້ອຍຢາກອອກຈາກສະຖານະການນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າປະຊາຊົນມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມຄິດຂອງສະຕູດິໂອທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຕົນເອງພາຍໃນຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນພວກເຂົາຫວັງວ່າມັນຈະສິ້ນສຸດລົງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນັ້ນແລະການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຂຽນພາລະກິດທີ່ຊັດເຈນ. ຖະ​ແຫຼງ​ການ, ເປົ້າ​ຫມາຍ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ສໍາ​ລັບ 5 ປີ​ຂ້າງ​ຫນ້າ, ແລະ​ການ​ຮັກ​ສາ​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຕໍ່​ເລື່ອງ​ນັ້ນ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນສຳຄັນແທ້ໆ.

Joey: ຂ້ອຍຕ້ອງຂອບໃຈ TJ ແທ້ໆສຳລັບຄວາມໃຈກວ້າງຂອງເວລາຂອງລາວ. ຢ່າງຈິງຈັງ, ລາວໃຊ້ເວລາຄືກັບສອງຊົ່ວໂມງເວົ້າກັບຂ້ອຍ, ແລະຍັງມີຄວາມໃຈກວ້າງກັບປະສົບການຂອງລາວ, ແລະເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສກັບຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້. ເລື້ອຍໆໃນເລື່ອງນີ້ອຸດສາຫະກໍາທີ່ພວກເຮົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນທັງຫມົດ, ແລະ TJ ກໍາລັງດໍາເນີນການບໍລິການທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງທຸກໆຄົນໂດຍການເວົ້າສາທາລະນະກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ລາວຍັງເຂົ້າຫາໄດ້ຫຼາຍໃນສື່ສັງຄົມ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມໃດໆ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາວໃນ Twitter ທີ່ TJ_Kearney, ແລະຂ້ອຍຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບສິ່ງນັ້ນບວກກັບສິ່ງອື່ນໆທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າຢູ່ໃນບັນທຶກການສະແດງຢູ່ໃນ SchoolOfMotion.com.

Joey: ຂ້ອຍຫວັງວ່າອັນນີ້ແມ່ນເປັນການເປີດຕາຂອງເຈົ້າ, ເພາະວ່າມັນແນ່ນອນສໍາລັບຂ້ອຍ, ແລະຖ້າທ່ານມັກຕອນນີ້, ຖ້າ podcast ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຜ່ານມື້ຂອງທ່ານແລະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາ, ມັນຈະຫມາຍຄວາມວ່າໂລກຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງນາທີເພື່ອໄປອັດຕາແລະທົບທວນຄືນໃນເວທີ podcast ທີ່ທ່ານເລືອກ. iTunes, Stitcher, Google Play. ມັນກໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຜີຍແຜ່ຄໍາສັບກ່ຽວກັບໂຮງຮຽນການເຄື່ອນໄຫວແລະມັນພຽງແຕ່ຫມາຍເຖິງໂລກຂອງພວກເຮົາ. ນັ້ນຄືມັນ. ຈົນກ່ວາໃນເວລາຕໍ່ໄປ, ຕໍ່ມາ.

‍

ramp ເຖິງການຕອບເຂົ້າໄປໃນນັ້ນ. ໄດ້ຮັບບາງໂອກາດທີ່ເຢັນຫຼາຍ. ໄດ້ເຮັດບາງໂຄສະນາ Super Bowl ຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະສິ່ງຂອງ, ແຕ່ປະເພດຂອງສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະດຶງການຜະລິດ sprint ທັງຫມົດ, ເຊິ່ງໃນເວລານັ້ນແມ່ນ ... ກ່ອນຫນ້ານັ້ນແມ່ນ Superfad ແລະອົງການແມ່ນ ພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງທີ່ຈະຄອບຄອງສິ່ງຕ່າງໆໃນແລະພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຂອງຕົນເອງດີຂຶ້ນຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ປະເພດຂອງວຽກຂອງຂ້ອຍຄືການສ້າງທີມນັ້ນ, ແລະນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ຂ້ອຍເອົາ Chris ແລະ Colin ແລະ Conrad ມາ.

TJ: ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດແນວນັ້ນໄລຍະໜຶ່ງ. ພວກ​ເຮົາ​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ປະ​ມານ​ຫນຶ່ງ​ປີ​ແລະ​ເຄິ່ງ​ຫນຶ່ງ​, ສອງ​ປີ​ເປັນ​ສະ​ຕູ​ດິ​ໂອ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​ໃນ​ອົງ​ການ​. ພວກ​ເຮົາ​ເປັນ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ການ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ​ຂອງ​ທັງ​ຫມົດ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ອື່ນໆ​ໃນ​ທີ່​ນັ້ນ​, ແຕ່​ວ່າ​ອົງ​ການ​ຂອງ​ໂລກ tough pretty​. ມີການບໍ່ໄດ້ກັບບ້ານເປັນເວລາດົນນານ, ມີພະນັກງານອິດສະລະຂອງຂ້ອຍຫລາຍຄົນລົ້ມລົງໃນນ້ໍາຕາເພາະວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ. ມັນເປັນໂລກທີ່ຍາກລໍາບາກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອົງການໂຄສະນາເກົ່າແກ່ຂອງໂລກ, ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກະໂດດເຮືອໃນຂະນະດຽວກັນທີ່ Chris ແລະ Colin ແລະ Conrad ກໍາລັງໂດດເຮືອແລະພວກເຮົາທັງຫມົດແມ່ນປະເພດດຽວກັນ, "ພວກເຮົາຈະເຮັດຫຍັງຕໍ່ໄປ. ? ພວກເຮົາບໍ່ຢາກໄປແທ້ໆ. ບໍ່ມີບ່ອນອື່ນໃນ San Francisco ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເຮົາຕ້ອງການໄປເຮັດວຽກແທ້ໆ.

TJ: ບໍ່ມີໃຜສ້າງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກທີ່ພວກເຮົາຢາກໄປ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຢາກຍ້າຍໄປນິວຢອກຫຼື LA ໃນເວລານັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນ Oddfellows ຈຶ່ງເກີດຢູ່.ທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຈໍາເປັນ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນໂອກາດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄື, "ດີຂ້ອຍເດົາວ່າພວກເຮົາຈະເປັນອິດສະຫຼະຮ່ວມກັນແລະເບິ່ງວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດວຽກນີ້." ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Oddfellows ໄດ້ເກີດມາແລະເຮັດສິ່ງນັ້ນສໍາລັບຫ້າແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ຫົກປີ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າມີໂອກາດທີ່ຈະມາທີ່ນີ້ທີ່ Instrument ເດືອນພະຈິກທີ່ຜ່ານມາແລະຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ທີ່ນີ້.

ໂຈອີ: ວ້າວ, ໂອເຄ. ຂ້ອຍຄືກັບບັນທຶກໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າເວົ້າ. ມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງຢູ່ໃນນັ້ນທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການຂຸດຄົ້ນໃນການສົນທະນານີ້, ແຕ່ຂ້ອຍຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ Tom DeLonge. ເຈົ້າຍັງຕິດຕໍ່ກັບລາວຢູ່ບໍ?

TJ: ຂ້ອຍບໍ່.

Joey: ເພາະຕອນນີ້ລາວກຳລັງເຮັດສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ໃຜຟັງ, ທ່ານສາມາດ Google ເຂົາແລະເບິ່ງສິ່ງທີ່ລາວຂຶ້ນກັບ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈາກຜູ້ຫຼິ້ນກີຕ້າຈາກ Blink 182.

TJ: ບໍ່.

Joey: [crosstalk 00:09:35]

TJ: ລາວແມ່ນ ແນ່ນອນຍັງຄົງເຮັດສິ່ງນັ້ນໃນອະດີດ. ລາວເປັນ UFO ໃຫຍ່ [conspirast 00:09:42] ແລະ ...

Joey: ແມ່ນແລ້ວ.

TJ: ຕົວຈິງແລ້ວຂ້ອຍຂຽນການປິ່ນປົວສໍາລັບ ... ນີ້ແມ່ນເວລາດົນນານມາແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນການປິ່ນປົວສໍາລັບລາວບ່ອນທີ່ ... ປະເພດຂອງການຄ້າ joke ບ່ອນທີ່ລາວໄດ້ຮັບການລັກພາຕົວຫນີໂດຍມະນຸດຕ່າງດາວແລະລາວບໍ່ໄດ້ເຫັນວ່າມັນເປັນເລື່ອງຕະຫລົກໃດກໍ່ຕາມ.

Joey: ລາວບໍ່ເຫັນຄວາມຂີ້ຄ້ານໃນເລື່ອງນັ້ນບໍ? ມັນເປັນເລື່ອງຕະຫລົກ.

TJ: ລາວບໍ່ຮູ້ຈັກ, ແຕ່ບໍ່, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າກັບລາວອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ລາວກໍ່ດີຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ. ລາວເປັນ dude ງາມຫຼາຍແລະເປີດໂອກາດໃຫ້ຂ້ອຍ.

Joey: A